一个月的工作总结可以让我们反思过去的工作过程，改进工作方法，提高工作质量。附上几篇优秀的月工作总结范文，供大家参考，希望能对大家的写作有所帮助。
堤防管理工作心得体会总结
堤防是重要的水利设施，它起到防洪防涝、供水灌溉等多种功能。作为堤防管理工作人员，我们肩负着保障人民生命财产安全的重要责任。我在从事堤防管理工作的过程中，不断总结经验，不断提高自己的工作水平和能力。下面就是我对堤防管理工作的心得体会总结。
二、提高科学决策能力。
做好堤防管理工作，首先要具备科学决策能力。在堤防管理中，我们需要做出一系列的决策，如堤防加固方案、巡查频率等。在做出决策时，我们要充分调研，了解堤防的实际情况和需求，结合实际需求和技术要求，进行科学的决策。只有科学决策，才能保证堤防管理工作的高效和安全。
三、加强巡查和维护。
堤防管理工作中，巡查和维护是非常重要的环节。为了及时发现堤防存在的问题，我们要加强巡查力度，定期对堤防进行全面仔细的巡查。在巡查过程中，要关注堤防的完整性、稳定性和排水性能，及时发现和解决问题。此外，在巡查的基础上，我们还要加强堤防的维护工作，及时修复或加固堤防上的问题，确保堤防的安全可靠。
四、提高应急响应能力。
堤防管理工作中，应急响应是必不可少的。一旦发生洪涝灾害，及时采取措施保护人民生命财产安全是我们的首要任务。因此，我们要提高应急响应能力，熟悉应急预案和救灾工作流程，能够快速组织、指挥应急工作。同时，还要加强与相关单位的联动合作，形成合力，共同应对突发情况，确保人民生命财产的安全。
五、加强宣传教育工作。
在堤防管理工作中，宣传教育是非常重要的。堤防管理工作的意义和重要性，需要通过宣传教育来让更多的人了解和认识。我们可以通过举办讲座、发布宣传材料等形式，向广大群众宣传堤防的功能、建设和管理，提高人民群众的水利安全意识和自我保护能力。同时，还要加强对工作人员的培训和学习，提高他们的专业知识和技能水平，为堤防管理工作的顺利进行提供有力的保障。
六、结语。
堤防管理工作是保障人民生命财产安全的重要任务，需要我们不断总结经验，不断提高自己的工作水平和能力。通过加强科学决策能力、巡查和维护工作、提高应急响应能力以及加强宣传教育工作，我们能够更好地开展堤防管理工作，为人民的生命财产安全和经济社会的发展做出积极贡献。只有全面提升自己，才能更好地为堤防管理事业作出贡献。
堤防管理工作心得体会总结
第一段：引言（约200字）。
堤防作为一项重要的水利工程，对于国家经济、人民生命财产安全起着至关重要的作用。作为堤防管理工作人员，多年来我深入实践、不断总结，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将结合个人经验，总结堤防管理工作的关键要点，以期为相关工作提供一些参考和借鉴。
第二段：堤防巡查与监测（约300字）。
堤防巡查与监测是堤防管理工作中非常重要的环节。我认为，堤防巡查应该立足于平时工作，抓住主要矛盾，注重巡查中发现突出问题，积极采取措施。同时，要加强信息共享与协调，建立联防机制，确保堤防管理工作的连续性和有效性。此外，在监测方面，要依靠科技手段，不断提升监测能力，及时预警，做好紧急调度，确保堤防安全。
第三段：强化治理与维护（约300字）。
堤防的水土保持问题是一个繁琐且重要的工作，也是堤防管理的一项重点任务。我认为，强化治理与维护工作应从源头上抓起，加强河流水域管理，做好水土流失防治工作。同时，落实责任制，建立科学规范的管理流程，确保维护工作的顺利进行。此外，还应贯彻落实“防汛抗旱一盘棋”思想，与相关部门密切配合，共同做好防汛抗旱工作。
第四段：培养堤防管理队伍（约200字）。
一个优秀的堤防管理工作需要有一支专业化、高素质的管理队伍。我认为，要培养堤防管理队伍，首先需要提高他们的政策理论水平和业务素质，加强相关专业培训，提供发展机会。同时，要注重激励机制的建立，激励队伍成员积极投身堤防管理工作，发挥他们的专业特长。只有这样，才能确保堤防管理工作的顺利进行。
第五段：展望未来（约200字）。
堤防管理工作作为一项长期任务，需要我们不断总结经验，创新工作方法，才能适应发展需求。我希望，未来堤防管理工作能进一步将科技手段和管理经验相结合，提升工作效率。同时，加强与相关部门的合作与交流，形成合力，共同应对水灾等自然灾害的挑战。只有如此，我们才能提高堤防的整体管理水平，保障人民生命财产安全。
结语：通过对堤防管理工作的总结与体会，我们不仅可以更好地认识到堤防管理工作的重要性，也能够发现存在的问题并提出解决方案。我相信，只要我们持之以恒，努力工作，堤防管理工作将会取得更大的进步，为国家的发展和人民的生活提供更好的保障。以上就是我个人在堤防管理工作方面的一些心得和体会，希望能够对相关工作有所启示和帮助。
管理工作总结
20xx年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下头就20xx年x月至今的工作情景我向大家报告如下。
1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情景，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
1、车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
2、制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。
3、实施5s管理看板的更新，使其更具实效性；。
1、成本管理改善。
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节俭、消耗控制。
培养员工节俭意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
1、质量管理。
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改善；为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理。
（1）、为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。
（2）、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。
1、安全管理。
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理。
对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
1、制度完善。
围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进。
班组从明年开始，进行精益班组的创立。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。
生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望20xx年的我们在新的一年里；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信心在20xx使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！
管理工作总结
光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这xxxx年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自我的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自我，提升了自我工作潜力，这无不令人激动和自豪，具体工作总结如下：
我作为我们公司的一名管理人员，负责了xx现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。
经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。经过现场管理，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。
由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚才从xx现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。
我全面担负起了xx的生产技术及工艺工作，负责了该xx的预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。之后我接到了xx项目，此项目为整台套xx出口xx设备，从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运，我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我赶在了元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。
经过这一年实践工作和自我的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自我的各方面素质得到更快更全面的提高。以自我饱满的热情为企业发展奉献力量。
管理工作总结
一年来来，xx国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导，以实现“两个确保”为中心，狠抓仓储工作，重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总如下：
为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”，我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度，从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念，积极应用现代化、科学化的保粮新方法，规范性的开展仓储工作：
六是加强药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药安全；
七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备，使化验室检测能力进一步提高，了不能做品质鉴定的历史，为我库科学储粮提供了可靠数据。
我库广大干部职工，以对党，对人民高度负责的责任心，严格遵守仓储保管制度，规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来，没有发生一起露、发热、霉变等坏粮事故，储粮质量良好，品质稳定，“一符”、“三专”、“四落实”达标，全年绿色储粮率达到99%，科保率达到1%；在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号，仓储工作受到各级领导的充分肯定。
做为大型现代化储备粮库，我们不满足现有的保粮措施，在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时，积极探索科学储粮新方法，实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响；二是利用冬季低温的有利时机，积极开展机械通风，通风前制定通风计划，24小时动态监测通风情况，取得了较好的降温降水效果，实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”，有效减缓了粮食陈化速度，保持了储粮品质，大大降低了费用开支，现储粮粘度为6.，面筋吸水量为184%，色泽气味正常。
我库二期扩建工作于xx年11月底完工，12月18日通过验收。工程扩建期间，广大干部职工与施工单位团协作，建立健全工程管理体系和质量目标保证措施，落实岗位责任制，严格资金管理，严把工程质量关，精心组织，精心施工，按时保质完成了扩建工作。目前，我库达到了设计仓容2.35亿斤规模，仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善，成为现代化大型储备粮库。
财务工作按照“严格管理，严格制度，严格责任””的要求，加强中央储备粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制，确保了资金的完整和使用效率，保证了扩建工程资金的及时准确拨付，确保了会计数据的安全保密，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。
为确保中央储备粮的安全，一是根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年安全生产。
总之，总一年来来的工作，有成绩，也有不足。5年为我库展开了新的篇章，我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作态度，再接再历，争取更大的工作成绩。
管理工作总结
本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。仅有从如何节俭时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
1）了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2）避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4）为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5）物料现场所有库存物料进行除尘工作，异常是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8）为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，必须只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
11）：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的资料包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
13）、多与同事沟通，坚持良好的沟通方式，吸取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我不好的做法即时予以改正。
14）时时做好仓库的6s工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序。
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，
18）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，
19）对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
总之，仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
感激公司给了我这么一次发展的机会！
感激领导对我的悉心指教！
感激同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
管理工作总结
今年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。经过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。现将一年来的工作情景总结如下：
作为一名管理人员，我深深认识到要想适应公司快速发展的需要，使自我在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素质，不断学习新的知识，掌握现代办公技能，才能做好本职工作。所以，我进取主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自我的理论水平、写作水平、组织本事、协调本事、业务技能、办事效率都有了很大的提高，及时完成工会日常工作。
职工是企业的主人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的职责。
出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》，设立困难职工救助基金，以救助遭遇意外灾害及家庭异常困难的职工。今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金；为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神"一向是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定（暂行）》。按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检情景及时通报本人，让员工及时了解自我的身体的健康状况。
为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参与度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。
我们还经过脉点软件归属管理中的"员工生日"，将员工生日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福。员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动及时看望，为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的温暖。
妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地。我们利用"三八"妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈发展，鼓励她们进取参与上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗团体"的光荣称号。
同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节，我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会，并组织参观了省煤运系统双礼貌站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。让他们及时了解公司的发展状况，提出宝贵意见。
为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广大员工的进取性和创造性，充分发挥员工的聪明才智，我们在公司进取开展、广泛征集合理化提议活动。自开展活动以来，我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化提议131条。资料涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的资料。经我们团体讨论、精心筛选，选出有价值的合理化提议10余条，并召开提议审定会，对被采纳的提议人，以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励，以激励员工对企业决策的民主执行力。
职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式。职工的民主权利都应得到尊重，其合法权益都得到保护。今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别经过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》。
同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度，以职工群众关心的热点、难点问题为重点，以强化民主管理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺利完成。我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》，对企业的财务收支情景、业务招待费、每月完成任务情景以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情景及时进行公示。更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案，增强了办事的透明度，拉近了职工与企业的距离。
为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深入驻点，走访群众、调查研究、制定方案，根据所包村的发展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的一致好评，本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号。
今年，我们进取为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目；此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元，变"输血"为"造血"，从根本上来改善他们的生活状况。同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急。
在对贫困村进行帮扶的同时，我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念；先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元；七一前夕在张书记的带领下，为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时，我们还设立了"煤运"助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困大学生，和中考成绩优秀的贫困家庭学生。
更值得一提的是：7月14日，一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失十分惨重。在这种困难情景下，我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进行了宣传报道。
截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位"。
为推进企业文化建设，丰富员工业余生活，"五一、五四"期间，我们成功举办了"五一、五四"文化活动，多次组织拔河、团体跳绳、健美操等比赛项目；与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演，受到社会各界的广泛好评。
我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部，设立了十余个兴趣爱好小组，多次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练，经过拓展训练，丰富了员工业余生活，锻炼了员工的身体，增强了团队精神，培养了员工顽强毅力和良好的沟通本事，扎实有效地推进了"企业文化年"的建设。
我们和党办、团委多次与党办合作，共同在公司内进行文体活动，今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛，真正让每个员工参与，从参赛都投票，让每一个员工在比赛的同时，得到学习，陶冶了情操。同时，我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用。
为了加强员工业务知识和安全常识，我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛。最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得提高。
更值得一提的是：9月份，在时间短、人员紧张的情景下，我们克服困难，组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖。至此，在分公司组织的文艺活动中，我们成功实现了"三连冠"。
我们还重视发掘企业文化的精髓，体现公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；"兴我煤运"文艺汇演结束后，为庆祝我们"三连冠"的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party，表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。
能够说这一年来，我们的工作虽然取得了必须的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误：成绩的取得，是领导的支持和广大干部职工的帮忙的结果；存在的缺点错误也请大家批评指正！在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的提高！
管理工作总结
(一)10月份设备指标完成情况：
(二)设备运行情况统计
1.10月4日布料皮带电滚筒电缆线滑线破碎处理过程中监护不到位造成电缆线挂断故障，非计划检修31分钟。
2.10月4日布料小车头轮高温维护不到位造成轴承损坏，非计划检修37分钟。
3.10月4日竖炉发生结块工艺事故，停炉清理结块时，设备维修系统同步进行设备检修：更换布料皮带电动滚筒、布料皮带，补焊振动给料机及直料管漏水水箱、烘干水箱漏水处理，支撑加固，扬料板、导料板补焊、电场、电气清灰。
4.10月8日竖炉再次发生结块工艺事故，设备维修系统同步进行设备检修：更换1#皮带17米，更换电除尘风机叶轮(更换后振动偏大，风机无法适应生产要求，再次进行更换，更换后东面轴承座轴向振动偏高到110um)。
5.10月18日带冷机进行了定检定修工作：更换托轮20件、及螺栓，11#皮带更换16个托辊和1个皮带架。
6.10月18日3#皮带三角皮带因维护部到位造成打滑故障停机，非计划停机70分钟。
7.10月19日由于温度过高，布料皮带发生接头烧损拉断故障，导致非计划停机111分钟。
8.根据除尘风机运行情况及竖炉盖板砖吹穿情况，于10月19日进行检修，同步处理：链板机更换链节5对，轴套10件，料斗5张，筛分更换上层筛棍10根，调整造球刮刀，更换1#造球机稀油站润滑油。
本月以来，由于竖炉结块、导风墙盖板砖烧穿等生产事故的发生，忙于设备抢修，设备基础管理工作开展比较混乱，设备点巡检、润滑管理工作明显下滑。
根据10月4日布料小车头轮轴承损坏情况，设备系统制定了布料小车定检定修计划，并着重督促落实，运行近一个月，未发生因检修维护不到位导致的设备故障。
由于3#电场的故障，加之炉内粉尘较重，电除尘除尘效果明显降低，除尘风机使用磨损加大，风机振动超过100um，为保证生产产量、质量目标的完成，设备系统采取重点监护，强抓生产、维修点巡检工作，由专人进行巡查、管理。
总结前期3#风机密封缺油漏风经验，本月以来，对3台竖炉风机安装了润滑分油器，方便岗位工对风机密封进行润滑，设备系统不定时抽查润滑落实情况;齿辊密封、带冷机、链板机的润滑工作被列为设备点巡检重点检查内容，在本月，未出现设备润滑事故。
1.完善污水处理池水泵设臵，实现一用一备，同时增装一台临时水泵，用于环卫工冲扫道路及绿化，完善后污水得到循环利用，污水外排得到控制。
2.9月底完成3#罗茨鼓风机大修工作，并于10月1日投入使用，运行1天后出现振动较大现象，经检查，风机垫板存在一定缺陷，维修工段对该风机地基进行浇筑及风机水平进行校正，于19日投入使用，运行情况能满足生产要求。
3.根据“降本增效”要求，球团电除尘风机由变频拖动改用工频运行，1#竖炉风机改用变频运行。
4.钳工修复皮带托辊20件，筛分减速机2台套、布料皮带电动滚筒1套。
1.带冷机链节、托轮磨损，料斗因物料高温而变形，带冷机中段跑偏及漏料严重，隐患较大。
2.托料管常出现烧红现象，振动给料机由于物料高温烧损，漏料现象较频繁，维修难度高、、负担较重。
3.由于3#电场无法投用，除尘效果较差，除尘风机东面轴承座纵向振动最大在118um，且电除尘风机由变频改用工频拖动，风机出现明显振动后无法对转速进行调整，现作为重点监护设备。
4.竖炉导风墙盖板砖出现烧穿现象，更换后的盖板砖尺寸较短，长期使用将影响小水梁使用寿命;导风墙底层砖出现磨损烧穿现象，长期超负荷生产，导风墙隐患较大。
1.提高设备点巡检的力度与深度，及时发现设备存在隐患，对存在隐患逐一进行排查;强抓设备润滑管理工作、把设备润滑意识贯彻到员工，确保按装备目标完成。
2.于11月中旬前完成20xx年中修项目、备件计划的初定，交公司装备科审核。
3.在11月上旬对设备管理资料进行收整，为本年度装备内审做好准备。
4.进行一次检修时长18小时左右的计划检修工作，重点处理3号电场、托料管问题，时间以公司安排倒电的时间同步。
5.开展设备修旧利废、节能降耗工作，同时特别注意跑冒滴漏、长明灯、长流水现象的抽查。
堤防管理工作心得体会范文
堤防管理是保护城乡安全的重要工作。我在堤防管理工作中有幸参与，并获得了一些宝贵的经验和体会。在这里，我将分享我所学到的内容，希望能对堤防管理工作有所帮助。
首先，堤防管理需要高度的责任心和敬业精神。作为一名堤防管理人员，我们需要时刻保持警惕，随时关注堤防的情况，尤其是在降雨量较大时。我们要时刻关注天气预报，提前做好准备工作，确保堤防的安全。同时，我们还要根据堤防的情况进行巡视和检查，及时处理出现的问题，确保堤防的完好性。只有全身心地对待堤防管理工作，才能确保城乡居民的安全。
其次，堤防管理需要科学的方法和技术支持。在堤防管理中，我们应该运用现代科学技术手段，提高工作效率。例如，我们可以利用遥感技术对堤防进行监测和评估，及时掌握堤防的变化情况。我们还可以利用计算机模拟进行堤防的设计和评估工作，确保堤防的稳定性。通过科学的方法和技术支持，我们可以更好地完成堤防的管理工作。
第三，堤防管理需要合理的安排和分工。堤防管理工作庞杂而复杂，需要多个部门的协同配合。在工作中，我们需要合理地安排各种资源，统筹各方面的工作。例如，我们可以通过成立堤防管理工作小组，明确各个成员的任务和职责，加强协作和配合。只有通过合理的安排和分工，才能更好地完成堤防管理工作的各项任务。
第四，堤防管理需要加强宣传和教育。堤防管理不仅仅是一项技术工作，还需要广大干部群众的积极参与和支持。因此，我们应该加强对堤防管理的宣传和教育工作，提高广大干部群众的安全意识和责任心。可以通过举办堤防安全知识培训班、发放宣传资料等方式，普及堤防管理知识，增强大家的安全意识。只有广大干部群众的积极参与和支持，才能更好地完成堤防管理工作。
最后，堤防管理需要多方面的支持和合作。在堤防管理工作中，我们需要得到各级政府、相关部门和社会各界的支持和合作。例如，政府可以加大资金投入，提供物质保障；相关部门可以提供技术支持和人力资源；社会各界可以提供帮助和支持。只有通过多方面的支持和合作，才能更好地完成堤防管理工作。
综上所述，堤防管理是一项重要的工作，需要高度的责任心和敬业精神，科学的方法和技术支持，合理的安排和分工，加强的宣传和教育，以及多方面的支持和合作。只有在这些方面做好工作，才能更好地保护城乡安全，确保人民群众的生命财产安全。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，积极学习和实践，不断提高堤防管理工作的水平和质量。
堤防管理工作心得体会
近年来，世界各地频发的自然灾害时刻提醒我们，保护生命和财产安全的重要性。在防洪抗灾方面，堤防的作用不可小觑。作为防洪工程的主要体系，堤防的安全和管理是至关重要的。本文将分享我在堤防管理工作中的经验和体会。
第二段：全面排查漏洞。
堤防管理工作的首要任务就是保障堤防的安全，因此，全面排查堤防中的漏洞非常重要。在实际工作中，我们要定期检查堤防的基础设施和阻水条件，及时发现并处理问题。同时，我们也要定期检查沿岸群众的违规行为，如在堤防上进行养殖、踩踏、砍伐树木等，及时提醒和纠正沿岸居民的行为，保证堤防的安全。
第三段：科学化防汛系统。
除了排查漏洞，科学化防汛系统也是堤防管理工作的核心。防汛措施应该根据地理位置和洪涝历史进行具体规划和实施。有些地区经受过多次洪涝灾害，对于这些区域，我们可以采用常备物资储备、预警系统建设等多种措施。此外，堤防内的配套设施也非常重要，例如泵站、水库等，这些设施需要在日常维护中保持良好的状态，为防汛时的工作提供支持。
第四段：灾后修复。
堤防管理工作不仅是预防，同时也需要在灾后及时进行修复。在洪涝灾害发生时，堤防管理工作人员需要及时响应，全力支援灾区，开展抢险救援和应急修复工作。这需要我们承担起责任，随时待命，确保能够在第一时间抵达灾区，并将灾害的影响降到最低。
第五段：教育宣传工作。
堤防管理工作还需要加强教育宣传工作，提高沿岸群众防灾避灾的意识。我们可以在社区、学校和村庄等地方开展防灾宣传教育活动，向社区居民传递一些防灾知识和技能，为日后可能出现的灾害做好充分的准备。同时，我们要加强对违规行为的宣传和惩罚力度，避免违规行为对堤防造成影响。
结语：
总之，堤防管理工作是一项极为重要的工作，需要我们时刻保持警惕。我们需要制定科学化的方案和措施，提升沿岸群众的意识和自救能力，同时保证堤防的安全。只有这样，我们才能在洪涝灾害来临时，全力保障群众的生命财产安全。
河道堤防管理工作计划
我国幅员辽阔，地域宽广，各类地质、矿产、动力资源丰富，这是我国经济发展的重要基石和支柱，但在水利资源的利用过程中存在着部分以往年份修建的水利工程由于建造时间早，受建造当时的技术水平、采用的施工原料质量等的限制，部分河道堤防已出现渗漏或老化，这都对现在的水利工程的建设起到警示。堤防通常是指在江、海、湖、海的沿岸或水库区、分蓄洪区周边修建的土堤或防洪墙等，堤防是世界上最早出现的也是采用范围最广的一种重要防洪措施，建筑堤防是为了防御洪水泛滥对人们生命财产和工农业生产造成损害。河堤修建完成后当洪水灾害发生时能把洪水限制在行洪道内，这样就从根本上提高了行洪的水深和流速，使同等流量的水深增加、流速增大，从而更有利于泄洪排沙。另外沿海地区水利工程中修建的堤防还能起到抵挡风浪及抗御海潮的作用。堤防建设一向都是与河道整治关系密切的。比如堤防建设过程中为扩大泄洪能力，除了会加高加厚堤防外，还会采取诸如疏浚河道、裁弯取直以及清除阻水障碍物等措施。其次在农业上还可以利用堤防来进行围垦造田，不仅能改善区域农业的生产条件，还能增加可用农田的数量。
随着我国科学技术的不断发展，水利工程的河道堤防建设的施工技术也取得了很大的成效，对水利工程的建设至关重要。现阶段来看，堤岸建设工程还依旧有需要完善的地方存在，我们对施工技术进行了具体研究和分析，旨在能够促进堤防建设施工技术的改进和创新的同时，进而为我国水利工程的建设及应用的效果做出保障。
2.1施工程序。
在水利工程河道堤防施工中施工的程序和工艺流程顺序对提升施工质量是有直接影响的，因此相关的技术人员必须要能保证其已充分明确掌握了施工过程中的所有程序，以保证工程施工的质量，河道堤防的施工工艺主要有以下流程：施工准备―――施工放样―――表土清理―――河道开挖―――堤防内平台填筑―――堤身及外平台填筑―――河道开挖―――土料翻晒―――内平台填筑―――堤身、外平台填筑―――抛石护脚―――坡面修筑―――堤顶道路。
2.2开挖土方时的施工技术。
土方开挖是河道施工的第一步，在开挖前需要施工管理人员和技术人员根据项目实施特点和施工需求在现场进行测量放样。通常河道的开挖形式可以分为两种：一种是在导流渠的侧面进行开挖，这种方式可以保证断面开挖的有效性；另一种则是在导流渠的两面同时进行开挖，这种方式提高的是断面开挖的效率。但需要注意的是开挖位置的准确性，这就要求技术人员要事前在施工坡面上把河底与河道边坡交接的地方标示出来。另外一个施工注意点就是应在导流渠的附近预留一部分土体，这是为了方便推土机对河道内剩余土体进行推运。而靠近导流渠道侧面的地方也要预留一部分土体，不过这部分土体预留的目的是为了确保在河道开挖完成后，当用推土机将土体推进导流渠中，回填的导流渠的河底高程能达到与设计规定数据的一致。
2.3填塘施工时的施工技术。
填塘施工的要点是要确保土场中土料达到施工标准，简单的说就是要检查土料中是否含塑料或是颗粒物，当检查结果报上级领导并获得施工同意后，才能开始实施填塘施工作业。在填塘施工时首先要对填塘部分进行清洁处理，保证不出现垃圾或杂草等影响施工的障碍物。其次是及时对隐蔽工程进行验收，确保隐蔽工程的质量，这是因为隐蔽工程存在的问题很难通过后续作业进行消除。再次对于填塘施工所用的材料要采用传统的凸字形状的填料方式，高度的确定应根据施工现场实际情况来定。最后是碾压施工，这一工序的施工要点是为确保碾压的质量对第一层填料一定要用推土机来进行碾压，而不可以使用压路机来进行碾压。
3.1严格会审图纸。
在对工程进行施工前，首先应当安排相关技术人员对施工图纸进行全面审核，找出图纸中存在的问题，并及时纠正技术与质量上的问题。各相关人员在熟悉施工图纸后，要认真研究、处理设计施工工序，从而使工程施工可以有序、顺利进行。会审图纸应当要求多方参与，征求各方的意见与建议，对设计目标和施工应用技术进行优化。
3.2堤体填筑的管理。
河道堤防工程主要用来阻挡来自于洪水的侵袭，而堤体作为受到水流冲击的主要部位，需要保证其质量。对于堤体填筑的质量管理，可以从以下几方面入手：（1）堤身填筑结合面的处理。彻底清除上下层铺土之间的'表面松土、砂砾和其它杂物，保证湿润均匀，不留白、无积水，深度与密度等必须按照规范进行施工；（2）堤身填筑卸料及填筑的管理。在施工前，要检查堤身填筑材料，检测其是否符合达到设计目标，卸料时应当根据规范，压时平料，均衡上升，施工面应当平整、上下层的分段位置要错开，铺料表面保持一定的湿度。
3.3堤基、岸坡的管理。
堤基对整个堤防起到了支撑作用，堤基和岸坡共同组成了堤防的重要基础部分。由于在河道工程日常的应用中，堤基和岸坡并不在表面，造成人们在对工程进行维护时，容易忽略二者的结构质量问题，很可能导致整个堤防结构质量不达标。所以，对堤基和岸坡的质量管理是十分重要的。在施工中务必按照规范与工程设计施工，及时清除堤基表层的腐植土、泥炭、细砂等杂物，坡率需要满足设计要求，不能出现急聚变坡和后坡，不能将岸坡清理成台阶。
3.4工程外观的管理。
河道堤防工程的外观一方面影响着整体美观度，另一方面影响到工程的稳定性，做好堤防工程外观的设计与施工的质量管理工作，才能确保结构的质量可以达到工程质量标准。河道堤防的工程外观应当是整齐，五条线清晰，其中包括：坝顶的两条线，坝脚、马道和盖重的一条线，坝的坡面应当顺直、平整，在测量时要做到放线准确无误。
4、结语。
水利堤防工程与河流、湖泊、海岸等水体周围人们的生命财产安全关系密切，因此其具有极其重要的作用。而水利堤防工程所采用的施工技术方法又很大程度上影响着工程的施工质量和使用寿命，因此，在进行水利堤防工程施工时，要严格按照相关的规范和标准进行作业，并根据工程实际情况，采用更为合理的施工技术及施工方案，保证施工高效有序的开展。
参考文献：
[1]葛长宏.浅析水利施工技术创新及混凝土施工技术[j].黑江科技信息，2014（5）.
[2]何猛，梁锋，杨伟林.关于水利工程技术中土质堤防渗漏的原因及对策研究[j].装饰装修天地，2016（5）.
[3]姚涤钊.水利堤防工程施工技术及方法分析[j].建筑知识：学术刊，2013（b10）.
管理工作总结,管理工作总结
为全面贯彻落实今年工作会议精神，落实“管理创新年”的各项要求，体现“时时抓好管理细节，处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求，对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析，并对09年的对标管理工作如下总结：
一、同业对标常态工作机制建设情况。
1、指标体系建设及执行情况2009年全年，通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组，涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动，18项达标，达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上，认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标，并根据行业特点，建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定，细化生产经营等各项指标到班组、个人，初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准，我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准，确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。
通风区确立了四个方面的指标：
一是产量成本指标，根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。
二是设备指标，包括设备的出动率和完好率。
三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员，再到班组和个人。我们在寻标对标过程中，专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。
2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中，通风区结合党建iso9000质量体系的推广，对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订，更加符合单位的生产、管理实际，使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标，针对存在的问题制订改进措施。
为了实现设计的节点工期，与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调，对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证，有效地改进设计方案，对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱环节，发现问题寻根求源，彻底从源头上实现整改。
并结合本单位开展的业务流程重组，建立考核体系及制度流程，对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善，将业务和流程细化到每一个工作单元，将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制，对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。
3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理，细化专业管理，提升管理水平，向管理要效益。夯实基础管理，细化专业管理是企业不断进步，提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程，控制成本，加强设备维护，确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制，视工艺参数为工作生命，严格控制工艺操作过程，对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设，并且在加强改进先进通风设施试验工作，测风班组抓住通风系统平衡工作，坚持以生产衔接为中心，强化运行监控和信息传递，做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式，最大限度地提高矿井的有效风量，从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我，除参与矿对标的3个指标外，在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超，不断挖掘内部潜力，形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。
4、典型经验的总结和推广情况突出重点，奋力攻关，不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标，指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键，通风区把合理调配通风量，降低主要通风机功率作为攻关重点，成立矿井风量调配督察组，从细节抓起，将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位，制定攻关措施，扬长避短，不断总结以往攻关经验，对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查，针对夏季主要通风机功率增加，耗电量增加，风量减小，出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》，进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产，合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标，使得通风量的浪费得到了有效控制，不断满足了生产需要，与此同时，使通风区的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西风井主要通风机升级改造工程完工，使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。
二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段，通风区在对标指标进行比较和分析的基础上，做好了五项工作：
1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标，制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际，尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解，分成若干子目标，班组目标分解为个人目标。
2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化，形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组，对本单位的规章制度进行修改和完善及调整，使其适应企业快速发展，发挥其应有的规范作用。
3、我们比照同行业平均先进定额，修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额，必须要有充分的依据，既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平，既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说，是在正常情况下，一部分人能够超过，多数人可以达到，一部分人可以接近的水平;从定量方面来说，是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。
4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。
5、修改完善各岗位说明书。
三、存在的主要问题及改进措施。
(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍，特别是同行业关键性指标还受到区域的限制，单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此，有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值，由于历史数据积累不够，指标设置中还存在很多不可比因素，难以完全反映我区在同行业的水平。
(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对，深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多，从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少，特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效地解决问题还没有做到。
(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距，没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来，存在“两层皮”现象，部分管理人员、员工查找差距不认真，不同程度地存在敷衍应付的现象。同时，也存在着逐级指导、督导不到位的问题。
河道堤防管理工作计划
在对工程进行施工前，首先应当安排相关技术人员对施工图纸进行全面审核，找出图纸中存在的问题，并及时纠正技术与质量上的问题。各相关人员在熟悉施工图纸后，要认真研究、处理设计施工工序，从而使工程施工可以有序、顺利进行。会审图纸应当要求多方参与，征求各方的意见与建议，对设计目标和施工应用技术进行优化。
1．2堤体填筑的管理。
河道堤防工程主要用来阻挡来自于洪水的侵袭，而堤体作为受到水流冲击的主要部位，需要保证其质量。对于堤体填筑的质量管理，可以从以下几方面入手:(1)堤身填筑结合面的处理。彻底清除上下层铺土之间的表面松土、砂砾和其它杂物，保证湿润均匀，不留白、无积水，深度与密度等必须按照规范进行施工;(2)堤身填筑卸料及填筑的管理。在施工前，要检查堤身填筑材料，检测其是否符合达到设计目标，卸料时应当根据规范，压时平料，均衡上升，施工面应当平整、上下层的分段位置要错开，铺料表面保持一定的湿度。
1．3堤基、岸坡的管理。
堤基对整个堤防起到了支撑作用，堤基和岸坡共同组成了堤防的重要基础部分。由于在河道工程日常的应用中，堤基和岸坡并不在表面，造成人们在对工程进行维护时，容易忽略二者的结构质量问题，很可能导致整个堤防结构质量不达标。所以，对堤基和岸坡的质量管理是十分重要的。在施工中务必按照规范与工程设计施工，及时清除堤基表层的腐植土、泥炭、细砂等杂物，坡率需要满足设计要求，不能出现急聚变坡和后坡，不能将岸坡清理成台阶。
1．4工程外观的管理。
河道堤防工程的外观一方面影响着整体美观度，另一方面影响到工程的稳定性，做好堤防工程外观的设计与施工的质量管理工作，才能确保结构的'质量可以达到工程质量标准。河道堤防的工程外观应当是整齐，五条线清晰，其中包括:坝顶的两条线，坝脚、马道和盖重的一条线，坝的坡面应当顺直、平整，在测量时要做到放线准确无误。
1．5工程质量检查。
通常河道堤防工程的检查工作划分为定期检查、不定期检查和经常性检查。定期检查是指在每年潮流前后、汛期前后时期检查河道堤防工程。工作人员重点检查河道的主要堤段，检查其是否出现受损。不定期检查是指洪水、地震等其他自然灾害发生后，工作人员检查河道堤防工程，查看其是否出现受损，并及时把受灾情况上报主管部门，及时开展河道堤防维修工作。经常性检查主要是对堤防工程的危险段、危险工程、工程变化情况进行检查，检查的要素包括洞穴、裂缝、滑坡等等，还要检查河堤沿岸的树木、石块的状态是否异常，及时上报、采取补救措施。
1．6应用现代化质量管理方法。
要及时掌握堤防工程和险工护岸的动态情况，应用新型堤防安全检验仪器、物探裂缝仪器等，提升河道堤防的质量。及时处理河道堤防中的风险隐患，对基础防渗工程进行合理、科学地改造，把网络技术、信息技术运用到河道堤防工程质量管理中，实现河道堤防工程质量管理工作的自动化、高效率。
2．1选择及开采土料的相关技术。
土料的选择和开采是工程施工的基础，在达到堤防的防渗要求的条件下，还需尽可能选择就地取材，从而从一定程度上节约工程建设成本。施工过程中，可使用机械挖掘置换的办法，从而保证沉降量，使填土工程能够顺利进行。具体来说，就是利用挖掘机开挖软土土基，直到挖到符合标准的土壤，然后将事先选好的砂砾料逐层进行填充、分层碾压。尽管从操作上来说这一施工过程较为容易，但它是极其重要的一个环节。
2．2堤防施工中的防渗流技术。
2．3堤防堤身填筑施工。
在筑堤前需要清理堤基，把位于堤基范围之内的杂草、树根、淤泥、腐殖土及不合格的土壤清理干净，确保分层碾压工作可以顺利进行。填筑堤防可采用后推法，即将施工材料卸载完毕后，使用推土机把施工材料分层推入堤基中，在把堤身的全断面填筑完后，还要处理堤防施工中的修坡，修坡的质量高低直接关系到坝顶高是否满足设计标准、堤防是否达到防洪要求。
2．4堤防设施的崩塌和防护技术。
在河流的迎流顶冲的位置容易发生崩岸滑坡，从而给堤防的安全带来威胁。抛石护岸常用于崩岸抢险，但因为抛石抢险只是暂时解决问题，在抛石层内仍有紊乱水流掏刷、岸坡地下水渗流的冲蚀，因此需要利用垫层、滤层或土工织物保护抛石层下泥土的稳定。人工铺砌块石有效利用了开采的大小石料。常见的有砌石方法技术有单层铺设护坡，将大石块排放平整，小石块塞入缝隙，把沥青胶黏物、水泥砂浆等灌入块石的缝隙中，从而把块石连接成整体结构。
3结束语。
建设河道堤防工程旨在利用自然界馈赠的水资源、规避洪水等自然灾害的发生，对人们的生产、生存和发展具有深远意义。在河道堤防工程的施工过程中，必须要做好施工质量管理、施工技术应用等工作，不断学习新方法、新技术，从工程整体的经济性、可行性、安全性出发，保证河道工程堤防工程的质量与效果。
堤防管理工作心得体会范文
第一段：介绍背景和目的（200字）。
自古以来，人类就在河流两岸修筑堤防，以防止洪水侵袭，保护人民和农田安全。近年来，由于气候变化和水资源开发不当，洪水频发，因此堤防管理工作显得愈发重要。在我担任堤防管理员的工作期间，我积累了一些经验与体会。本文旨在总结这些经验，并分享给其他从事堤防管理工作的人员。
第二段：加强观察和预警（250字）。
作为堤防管理员，第一要务是加强观察和预警。我发现，只有及早发现堤防存在的问题，才能采取适当的措施加以处理。因此，我每天都会仔细观察堤防的变化，并及时将情况上报给上级。同时，我还建立了一个预警系统，通过监测水位和气象数据，及时预警可能发生的洪水和塌陷情况。这些工作的执行让我意识到，预防优于治疗，提前预警对于保护堤防和民众安全至关重要。
第三段：定期检查和维护（250字）。
除了加强观察和预警外，定期检查和维护也是堤防管理工作的重要部分。我定期进行堤防巡视，查看有无裂缝、滑坡等问题，并及时采取修复措施。此外，我还定期检查排水系统和防汛设施的状况是否正常，确保其正常运行。这些例行的检查和维护工作，能够及时发现问题并提前解决，确保堤防的稳定性和安全性。
第四段：加强宣传和教育（250字）。
堤防管理工作不仅需要堤防管理员的努力，也需要民众的积极参与。因此，我加强了宣传和教育工作，提高了民众的防洪意识。我利用各种渠道，包括举办防灾讲座、制作宣传材料等，向民众普及防洪知识和安全技巧。同时，我也积极与当地政府合作，提供技术支持和咨询，帮助他们建立健全的防洪体系。这些工作的开展，不仅提高了民众的安全意识，也提高了整个地区的防洪能力。
第五段：总结和展望（250字）。
通过长期的堤防管理工作，我深刻认识到堤防管理工作的重要性。只有科学规划、定期检查、加强预警和宣传教育，才能保护堤防和人民的安全。未来，我将继续努力提高工作水平，做好堤防管理工作。同时，我也希望通过与其他堤防管理员的交流和合作，共同提高国家堤防管理水平，保护人民的生命财产安全。
总结起来，堤防管理是一项综合性工作，需要加强观察和预警、定期检查和维护、加强宣传和教育等多个方面的努力。只有通过科学管理和综合措施的实施，才能确保堤防的稳定性和安全性。希望这些心得体会能够对从事堤防管理工作的人员有所帮助，共同为保护人民的生命财产安全做出贡献。
管理工作总结,管理工作总结
近期学习了“标杆管理在生产中的运用”应用课件，产生了一些想法和启示，并且进一步转变了我的管理思路，开拓了我的管理视野，使我感触良多，受益匪浅。
何为标杆管理?从课件中我知道了它是一种系统方法，是通过与行业内外优秀企业的最佳表现和最佳实践进行比较，从中找出差距，制定措施，持续改进。我个人理解的标杆管理是这样的，其重点是“标杆”两个字，标是标准、目标，杆是旗帜，标杆是大家要达到的目标，是企业前进的原动力和正能量。
开展标杆管理的作用是通过标杆管理为我们打开一扇窗子，真正面向市场，在行业竞争中认识自己，能够帮助我们明确目标，系统地改进工作，同时帮助我们不断学习，持续改进。集百家之长，修炼自己，与最优秀企业中最优秀的单元进行比较，从而确定和了解自己的优势与劣势，进而制定各种方式、方法和制度进行改进和提升。
“标杆管理在生产中的运用”教会我们要做好标杆管理工作要把握好以下几个步骤的工作。
一、确认标杆管理的目标和范围。依据公司整体战略目标，将其进行细化和分解，从而确定各车间、各工段、各班组以及每个员工的目标，使我们每个人都能明确自己应该干什么，从而让目标更切合实际、更具体。
二、确定比较目标也就是确定标杆。标杆目标的确定可以分为内部和外部，也可以说成是横向和纵向比较，就是找出能够为本单元提供值得借鉴的公司、部门和个人，所选的目标不一定比本单元整体好，可能其某一个点或部分中的数据，或所采用的方式、方法存在值得我们借鉴的价值，那么其就一定可以作为我们的目标，进行比较。
三、成立小组制定计划，收集与分析需要比较的数据，进而确定标杆管理的内容。这其中分析工作是所有各步工作的重要基础和关键，只有将分析工作做实、做细，确定分析的最佳切入点，才能落实好标杆管理工作，标杆的寻找包括调查、收集、分析、以及与自身进行比较从而确定标杆指标。
四、制定方案，实施和改进。实施标杆管理的核心我认为应该放在“改进”上面，从营造一种标杆管理的氛围开始，让我们各单元都能明确自己所处的位置，确定与标杆的差距，自觉进行学习和改进，从而促进整体目标的达成。
作做好。从而促进我们生产经营工作，提高利润率，提升企业竞争力。