会计是一门需要高度准确性和可靠性的学科，它要求财务数据的无误和真实性。学习他人的总结经验，对提升自己的总结水平有着积极的影响。
会计信息质量在企业管理中的作用论文
：市场竞争愈加激烈促使企业生产经营模式不断发展，这就使得会计信息质量提出了非常高的要求。作为企业发展以及企业决策重要依据，企业管理工作成为整合内部信息关键方式，更加真实、更加及时体现企业财务状况以及现金流量等等，为企业管理者提供决策依据。本文对会计信息质量在企业管理中的重要性作了分析，提出了会计信息质量在企业管理中的应用对策，为提升企业经济效益打下良好的基础。
企业在会计实践过程中，会计信息直接影响财务管理质量。会计信息能够有效搜集以及整理数据材料，提升数据处理有效性，为企业财务分析实效性以及财务决策科学性提供保障。会计信息质量包含了记录环节、传送环节与保存环节，这对管理者认知具有非常大影响。会计信息对企业财务管理、企业财务分析具有非常重要的影响，对生产经营活动、产品开发工作具有非常大的影响。从目前企业管理来看，财务管理工作具有非常重要的作用，这就需要更加合理分析会计信息，寻找财务管理中可能存在的问题，这样也能够促使投资者更加有效掌握企业会计信息。从目前来看，企业的财务分析工作主要针对资金使用、资金周转两部分。如果企业需求膨胀，那么管理者需要合理的分析融资情况以及资金流动，这样能够有效控制资金，这样能够通过最小成本实现更高发展。
从企业角度分析，财务管理对企业经营活动具有重要的作用，而会计信息则在财务管理中居于核心位置。会计信息质量直接影响企业管理有效性。企业在实际的生产经营过程中，企业管理者需要结合会计信息实际情况来确定资金周转情况以及资金使用情况，这样能够合理调控企业资金流动情况以及企业资金融资情况，不仅能够节约成本，还能够节约企业成本。企业内部管理质量对企业经济效益具有非常大的影响，同时有利于提升企业市场竞争力，对企业未来发展具有非常重要的影响。会计信息系统对企业发展具有非常重要的影响，为信息可靠性、准确性提供保障，对决策者决策合理性提供保障，有利于促进企业内部管理。
会计信息对企业前期决策、企业生产经营具有非常重要的影响，这就需要结合会计信息质量来有效调整企业生产战略。从企业生产经营角度分析，企业需要结合会计信息质量来有效了解企业前期的财务变动，实现财务设计与企业生产经营有效结合，做好会计信息对比工作，及时掌握市场变化情况以及消费者实际需求，这就为企业产品开发指明了发展方向，有利于提升有限资源实际使用效率，能够尽可能降低企业的生产经营成本。
2.3会计信息质量有利于促进市场健康发展。
从上市公司的角度分析，利用会计信息披露制度能够为企业披露实际经营情况，投资者往往利用分析会计信息来评估自身投资方向。会计信息披露对企业发展具有非常重要的影响，企业管理者可以利用信息披露来全面评估企业，对企业经营行为以及经营决策来进行综合性规划。上市公司信息披露得到社会广泛关注，同时有利于强化行业的监管制度，有利于提升企业经济效益，实现资源的合理优化配置，促进企业良性发展。总之，在企业综合性评估过程中，会计信息质量具有非常重要的作用，对市场发展具有非常重要的影响。
3.1利用现代企业产权制度来提升会计信息的需求度。
随着市场经济环境日趋完善，企业法人制度在现代企业产权制度中具有非常重要的作用。作为实体，企业法人具备独立生产经营管理，社会其他实体没有干涉的理由和权利，这在一定程度上使得企业法人摆脱了政府工作部门的限制，具有权责分明和产权清晰的特点，这样能够明确企业生产经营管理，促使企业具备自主经营管理以及自负盈亏责任，为企业经济发展打下良好的基础。从企业的角度分析来看，由于激烈的外在市场竞争促使企业逐渐放弃原有生产经营模式，这就需要从企业长远角度着手，构建更加完善的激励模式，提升会计信息使用价值，积极推动落实企业现代产权制度。因此，企业在实际的管理过程中，需要重视构建更加完善的现代企业产权制度，明确企业产权意识，逐步构建企业新型经营模式，利用高质量企业信息为企业管理提供有效保障。
3.2做好监督会计政策的选择力度。
为了能够提升企业会计信息可靠性以及相关性，需要不断提升企业会计信息质量。为了能够促使会计信息使用者能够更加及时提供高水平会计信息，那么就需要不断加企业会计信息监督以及会计信息管理的选择力度。内部审计监督职能能够有效反映账目收支情况以及收支真实性，特别是合法权益保护以及企业内部管理方面。会计政策性质以及内部审计职能对企业会计政策监督具有非常重要的影响。在社会审计监督工作中，注册会计师需要结合相关法律法规接受委托单位并且开展会计报表审计工作以及审计结果发表工作。政府工作部门需要借助社会审计监督开展企业会计工作，做好会计政策选择工作以及会计政策变更审计，有效预防快政策，提升企业会计报表质量。政府不仅需要承担服务工作、支持工作，还需要发挥监督工作，及时监控企业会计信息运行情况，有效利用企业会计政策来统筹企业生产全局。
3.3创新企业管理模式来有效规避会计信息失真问题。
从企业实际运营来看，企业管理者往往会要求会计工作人员在账目方面造价，这就使得会计信息在一定程度上存在着失真，会计信息失真不仅致使会计信息缺乏使用价值，还容易错误引导投资者，容易产生无法预料的后果，因此，需要真实创新会计管理工作模式，有效消除企业会计信息的失真问题，提升企业会计信息质量。作为目前会计信息管理新形势，会计派驻制度能够实现上级主管工作部门向各个企业事业单位派出会计，从隶属关系角度分析，派驻会计和原有企业工作脱钩，这就需要相关工作部门进行统一管理，诸如，任职管理工作、考核管理工作以及继续教育工作等等，实现管理工作部门统一组织和协调发展。从工作方式角度分析，派驻会计往往具备独立工作权利，并不受到排至企业制约，在会计信息搜集工作、会计信息处理工作以及会计信息处理等方面也往往独立工作并且全权负责。会计驻派制度能够为企业会计信息质量提供保障。
3.4全面提升财务工作人员的综合素质。
财务工作人员的综合素质对项目规模计算、项目规模选择等都具有重要的影响，直接影响其专业性、可靠性，企业需保证生产记录与销售记录合理性、规范性，从人事管理角度需要明确财务工作人员职责分工，选择更加准确企业战略，有效改善在会计信息方面质量问题，逐步提升财务工作人员职业素质与道德修养。企业需重视财务工作人员资格考试管理工作以及定期培训，严格的控制会计上岗工作制度，逐步提升财务工作人员业务素质，尽可能规避短期速成工作人员进入财务工作岗位，为会计信息合法性、真实性、完整性、准确性提供保障。企业还需做好财务职业道德工作环境净化工作，做好财务工作人员职业道德的宣传工作，构建更加完善财务会计职业道德准则，促使财务工作人员能够从道义上给予支持，这样能够更好完成本职工作，培养财务工作人员职业习惯与职业心理。现代企业制度的确立促使财务工作人员在回归企业过程中，还需将会计责任制度归入到企业的领导责任体系中，促使财务责任制度和业绩评估之间有效结合，企业经营者需要认识到财务工作人员责任感对实际工作重要影响，为财务信息质量可靠性提供保障。会计信息过程中存在错误，企业经营者个人监管工作在其中具有非常大的影响。部分企业存在着会计信息虚假编造的问题，那么企业法人应承担相应法律责任。责任制度影响下促使企业领导明确自身在财务会计工作中的重要责任，能够促使企业领导更加关心与支持会计工作，严格的遵守国家相关纪律，为会计信息质量提供保障。
会计信息质量直接影响企业管理质量，会计信息准确性有利于促进企业收益。企业在实际的管理过程中，需要重视数据精确性，重视数据的搜集整理工作。企业在实际的管理过程中，需要有效整合各项数据，提升会计信息质量，利用信息数据有效反馈企业管理。企业在实际的管理过程汇总，需要重视会计信息质量，从信息数据开始来进行谨慎对待，重视信息保存程序性以及信息传递准确性，提升企业管理工作重量。会计信息质量直接的影响到企业管理质量，对促进市场健康发展，降低企业的管理成本等都具有不可替代的作用。
会计信息质量在企业管理中的作用论文
会计信息质量特征是现代会计理论体系中的首要组成部分，且对于全部有效地进步会计信息质量水准、遏制日益严峻的会计信息失真具有首要意义。本文联系中国的会计环境以及已有的准则性规则，提出了对会计信息质量特征的一些观点。
会计信息质量特征
会计信息是反映公司财政状况和运营作用以及现金流量的归纳价值信息，是会计核算的最终商品。从微观上讲，会计信息既是评价公司运营办理当局运营成绩的首要指标，也是有关的利益主体（投资者、债权人、政府、员工等）共享在公司内所主张的利益的首要根据；从微观上讲，会计信息作为国际通用的商业语言，是经济决议计划的首要根据，其质量直接关系到国民经济的各个方面。会计信息质量特征即是使会计信息具有决议计划有用性的特征，即会计信息所应到达或满意的根本质量请求，它是会计体系为到达会计方针而对会计信息的定性约束，也是会计主体进行会计挑选所应寻求的质量标准。在当今诚信危机日益加深、会计信息失真严峻的状况下，会计信息质量特征的研讨对于全部高效地进步会计信息质量水准是具有非常重大实际意义的。
1.有关性是指会计信息与运用者的运用意图有关的特征，是“致使决议计划不相同的才能”(fasb)，要使会计信息具有有关性,就有必要使得其具有猜测价值、决议计划价值和反应价值。所谓猜测价值，是指会计信息能够增强决议计划者的猜测才能，能协助决议计划者猜测将来事项的也许成果。所谓决议计划价值，是指会计信息能协助信息运用者进行科学的决议计划，这里边就暗含着信息运用者有必要及时运用信息，否则会下降信息的决议计划价值,使有关性大打折扣。所谓反应价值,是指会计信息能协助决议计划者证实或更正过去决议计划时的预期成果。猜测价值、决议计划价值和反应价值往往一起存在并相互影响,一起反映会计信息的有用程度。
2.牢靠性请求会计信息能够客观地反映实践状况，即以实践发作或存在的买卖或事项为根据及时地对其加以客观地处理和反映，这种处理和反映要具有可验证性或可核性。牢靠性还请求遵从本质重于方式准则，即要以买卖或事项的经济本质而不是法令方式作为判别经济事务是不是应进入会计信息体系的最高标准，因此，只要满意这些质量特征(照实反映、可核性和本质重于方式)的信息才是牢靠的。
3.公允性也是会计信息生成质量的首要质量特征，即是会计信息对实践状况的反映应当公允,不带有任何成见，具有中立性，这首要体现在信息供给者的独立性(包含本质上的独立性和方式上的独立性)上，若其在处理会计事务时不受控于且不偏向于任何信息运用者，那么就能够确定其所供给的会计信息是公允的。
4.可了解性是指财政报告供给的信息，对于那些对公司的经济活动具有合理程度的知识，并且本身又情愿用恰当精力去研讨会计信息的人士,应当是能够了解的。可了解性决议着会计信息的运用程度，与有关性相联系(两者的乘积)则反映会计信息的运用作用或会计信息对信息运用者的真实功效，但对于详细的信息运用者而言其功效的大小则还取决于运用者对会计信息的运用才能。
5.充沛发表性是对会计信息表述(发表)的质量请求,详细包含信息发表的完整性、体系性和及时性三个方面的质量特征。完整性是从定量的视点对会计信息质量作出规则，体系性是从定性的视点对会计信息质量作出规则，而及时性则是从时空的视点对会计信息质量予以规则。
6.动态性则是着重会计信息的发表是一个动态的过程，一起也着重所发表的会计信息也应当具有动态化特色，只要具备动态性质量特征的信息才也许变成高质量的会计信息。
对于慎重性和清楚性，因为较易了解在此不再打开，下面仅就可比性和首要性作扼要剖析。可比性(含一惯性)是指经济状况相一起，供给的会计信息应当相同;假如经济状况不相同，会计信息应能反映其差异；可比性包含横向可比性(即一惯性)。首要性是指供给的信息要能够影响会计信息运用者的决议计划，是会计信息的约束条件。判别某项会计事项是不是具有首要性,在很大程度上取决于会计人员的工作判别，在会计实务中能够从定性和定量两个方面予以剖析，凡首要的事项有必要牢靠并单独加以反映，首要性与有关性相同，都对信息运用者的决议计划产生影响。
1.“实时性”比“及时性”更能精确反映网络年代会计信息的特色。互联网年代，公司的运营跨越了时空的限制，更多地依赖于事务涣散在世界各地的客户、合作伙伴、供应商以及各种虚拟的公司。因为互联网技能的使用，使得首席执行官、首席财政官们能够随时随地将全球的信息把握在手中，为财政会计集中办理创造了条件，传统会计主体、会计时期、钱银计量、继续运营的会计假定也不显得那么首要了。互联网环境下的会计信息将及时得到快速快捷的反映，会计信息的动态实时处理变成实际。
2.“安全性”是网络年代会计信息质量的必要保证。网络是一个巨大的体系，电子商务是一种结合的经济模式。买卖和服务活动的完结通常以intranet,internet,extranet三种网络为基础。计算机硬件、软件、规划操作人员和各种规程等构成上述各种网络安排的根本要素。因为硬件装备不合理、软件功用欠完善、体系操作失误、内部办理人员不合法拜访以及来自外部的歹意进犯等因素，网络安排的各个层面将面对严峻的安全威胁。在商业竞赛日趋激烈的网络年代，财政的内部秘要（向社会揭露的财政报告等在外）更是重中之重。所以，保证会计信息的安全性就显得愈加首要。
[1]魏明海等:论会计透明度.会计研讨,2001(9)
[2]葛家澍等:财政报告质量评价的讨论.会计研讨,2001(11)
[3]杨金观高永林:论中国会计信息质量体系的构建.中央财经大学学报,2004(5)
论企业的会计信息管理会计论文
信息是企业经营发展的无形资源，能为管理者经营提供有效的信息，对企业的发展有着重要的有作用。但是，当前在许多企业生产、经营、管理、发展当中，却没有很好地建立一套信息管理制度或系统，使得信息在企业发展中没有发挥出应有的作用。笔者拟对此进行分析，并提出一些改进的意见。
1.社会信息系统较为落后由于信息是企业发展中的无形资源，同时决定信息的过程，对企业而言，并不是一个独立的环节。企业在信息和信息化的建设途中，其工作的顺利开展与外部信息系统有着不可分割的关系。虽然我国改革开放政策实行了多年，也取得巨大成绩。但是，目前在许多企业当中，其社会系统建设不够完善，甚至部分企业还没有构建起有效的信息系统。
随着社会开放程度的加速，企业之间竞争压力的增大，使许多企业也开始认识到了信息工作的重要性。但是，在实际工作中，只有少数企业认真去建立信息管理机构，多数企业信息管理机构并没有建立，还是处于一个管理松散或者其他机构兼任的状态，使得企业不能有效地与市场信息及时建立联系。
3.信息人员素质不高。
当前，信息化管理得到了许多大中型企业管理者的认同并积极采用。但是，在部分小型企业当中，还不具备使用此技术的条件。另外，在采用信息化管理技术的企业中，其从业人员的素质相对国外企业而言还是处于较低的水平，其人员在专业知识、专业技能、管理知识与能力与市场需要还存在一顶的差距，信息管理人员素质和工作能力的整体素质还不够理想。
4.管理者对信息及其重要性认识不足在许多企业的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生产、实现经营效益，却很少关注到信息管理的重要性，没有把信息同其他物质型资源放在同等重要的地位上。而实际上，在当今信息化时和知识经济时代，信息资源对于一个企业的发展而言，比其他资源还要重要，更具有价值。
1.企业管理者重视度不够在我国企业中，很多领导者认为，给会计人员配备了电脑、安装了相应的财务管理软件或者搭建了管理网页就是会计现代化和信息化了，进而忽视了真正的信息化建设。其实际的信息化水平低下，无法发挥应有的效能，使财务的管理中心地位得不到体现和发挥作用。
探究原因，就在于企业领导缺乏相关的现代知识和财务管理意识，对于信息化的认识和建设没有足够的认识，有的企业对信息化建设是建立在跟风、装门面的基础上。忽略了企业会计信息化的建设是一个系统、长期的过程，它建设的好坏，对企业具有重要影响。
2.会计信息化建设资金投入少。
资金是一个企业发展的血液和基础，而现代化的会计信息化建设在前期往往需要较大的资金投入，在后期的维护和保养中，也需要一定的经费支持。
许多中小企业在资金问题上本身就存在着问题，因而从会计信息化的的资金投入上就可以预见结果。据有关调查表明，将近20%的中小企业认为，资金不足是信息化建设中的主要障碍。很多中小企业对硬件的投资占到整个信息化建设投资的80%以上，而配套软件投入相对落后。这种“重硬轻软”的做法不仅占用了大量流动资金，也制约了硬件设备发挥效益。
信息化是现代化的技术，从它的开发、使用、管理、维护、保养等各个环节都需要专人去操作，而这“人”必须具备相应的专业知识，因而，在现代企业竞争中，人才的的竞争就成为了企业竞争的核心。许多中小企业缺乏这样的专业信息化人才，特别是既掌握了现代化的信息技术、又精通企业管理的综合性人才。这在很大程度上制约了中小企业会计信息化的建设进程，也不利于其功效的发挥。
三、改进对策与建议。
1.加强对人才的'培养。
现在管理机制发展的基本趋势是对人才发展与管理观念的重视度逐渐提高，这是时代发展的必然要求。它决定一个企业能否应对全球经济大融合发展的局面。现代企业财务管理的每一项活动都是由人通过操作计算机来实现有效管理的，其成效的好与坏就取决于人对知识的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培养高素质的会计信息化的人才是我国现代教育的任务，也是企业所及其需要与渴望得到的。会计信息化需要的不仅是精通会计专业的知识，还必须要掌握网络信息技术、基本的计算机技术甚至是电子商务等。
在信息社会，谁最先掌握了信息，谁就掌握了先机，在现代企业财务管理中也同样如此。首先，企业要实现有效的、合理的财务管理就必须要准确、及时、全方位、有效地搜集和分析有效的信息，捕捉利于企业积极发展的信息，进而开展财务管理和决策。其次，在财务管理目标上，也要改变传统的管理目标，不能把物质资本的多寡当成企业发展的中流砥柱。信息时代，更多的是在于无形资产在企业资本中比重，创造这种无形资本的资源越来越受到了企业的重视。再次，在财务管理的内容上也必须要拓展，不仅仅要对物质资本投入产出、办公用品等资产进行有效管理，还要对无形资本进行风险管理，而这一块往往是许多企业所忽略甚至忽视的。
3.提高领导层的信息意识。
企业领导是企业发展的领航人，市场判断力、管理能力、管理意识等的高度将对企业的发展起着举足轻重的作用。而在实际中，部分企业领导层对财务管理中的会计信息化建设却未有足够的重视意识，忽略了对它的投入。因而在现代竞争愈加激烈的局面中，一定要深化企业领导层的信息化意识，使之坚定对信息化建设的信心和决心，加强对会计信息化建设的投入，使其顺利开展。不仅如此，还要使其认识到会计信息化建设是一个必要的长期性建设工程。同时，其更要参与具体的建设过程中去，加强自身的知识积累，适应企业信息化的需求。还要深化原有的业务流程，提高员工的素质，加强对财务人员的专业培训，增强企业的竞争力。
四、结论。
会计信息化是网络技术、通讯技术与会计行业相结合产生的新的管理机制，它的出现，无疑是传统会计理论的发展与延续，也是社会进步的表现。新事物的出现到被社会大众所接受，必然要经过一段漫长的发展。但是，会计信息化技术是企业长远、持续发展所不可缺少的。在将来，它将扮演着更加重要的角色，将会是会计技术发展历程上新的里程碑。因此，企业应不断提高对信息的重视度与管理。
会计信息质量在企业管理中的作用论文
摘要：会计的目的在于为有关人员作出有根据的经济决策提供信息。为此，会计信息必须符合一定的质量要求，才能对使用者决策有用。为保证会计信息符合一定的质量的要求，必然要发生一定的成本与费用。文章在提出会计信息质量成本概念及特征的基础上，来讨论会计信息质量成本的内容、测算方法及其控制与决策。
标准质量成本是物质生产领域对产品质量进行控制时广泛应用的一个术语，其含义有狭义和广义之分。狭义的质量成本，仅包括产品的生产方为保证产品质量符合一定质量标准所发生的费用以及由于未能符合该标准而产生损失之和。
广义的质量成本则不仅包括狭义质量成本的全部内容，而且还包括产品使用方在使用过程中，由于产品质量未能达到满意标准而承担的、不能向生产方求偿的费用。在研究会计信息质量时，究竟采用哪种质量成本概念呢？既然会计的目的在于通过向使用者决策提供信息，以使社会福利达到最大化，那么考察会计信息质量成本时，不仅要从会计信息提供者角度，而且要从全社会包括使用者的角度来全面地加以衡量。因为会计信息之所以倍受重视，是由于它对使用过程中因其质量不符合使用者决策需要而发生的。由使用者承担的那部分费用，更加不容忽视。
因此，本文对会计信息质量成本所做的解释是，所谓会计信息质量成本，是指会计信息提供者为确保会计信息符合一定的质量标准所发生的一切费用和因未符合既定质量标准而造成的一切损失，以及会计信息使用者为改善规定质量标准的会计信息以满足其决策需要所追加的一切投资之和。在上述解释中，反复提到了会计信息质量标准，的确，会计信息质量成本总是相对于一定的质量标准而言的，质量标准不同，质量成本也可能随之发生变化。因此，在考察会计信息成本时，就不可回避对其质量标准做出规定。笔者认为会计信息质量标准主要具备相关性、可靠性、可比性等质量特征。为此，完善信息质量———就是用以保证会计信息具有充分相关、适度可靠和广泛可比的品质的标准。非完善信息质量标准———是指在相关性、可靠性及可比性等方面与完善信息质量标准偏离的质量标准。
从会计信息的披露、传递和接收使用的全过程来看，会计信息质量成本可以划分为预防、鉴定以及信息披露、传递与接收使用的故障成本几部分。
1.预防成本，主要指会计信息提供者为确保其会计符合一定质量标准而在质量管理教育和质量管理技术等方面所耗用的费用。主要包括提供者用于内部控制制度建立和运行的费用；用于提高财会人员的业务水平和职业责任心的教育、培训费用等。
2.鉴定成本，是指为确保会计信息符合一定质量标准而对会计信息在传递给使用者前所进行的质量检查活动所发生的、由提供者承担的费用。主要是支付社会审计人员的审计费用。
3.披露质量成本，是指会计信息提供者在对受其控制的范围内的资金运动进行确认、分类、汇总和传递信息的过程中，因未能按一定质量标准进行这些活动（简称“非标准披露”）时，信息提供者所遭受的损失。主要包括非标准披露超过标准披露鉴定成本部分；因鉴定过程中发现的非标准披露而造成对有关会计事项的调整所增加的人工、簿记费用；因舞弊造成的资产流失的损失。
4.信息传递和接收使用的故障成本，是指会计信息使用者因提供者所提供的信息在时间上迟于、数量上少于或因可比性的缺乏而不适合其决策需要时，另行搜集相关会计信息所发生的费用，以及对所接收的会计信息进行进一步加工的费用。
以上从成本的累积过程对会计信息质量成本进行了分类。如果从成本承担的主体看，其中预防成本、鉴定成本以及信息披露的故障成本（为行文方便，将这三部分成本之和称为内部质量成本）是由信息提供者承担的；而信息的传递与接收使用的故障成本（下称外部质量成本）则是由信息提供者承担的。
由于会计信息质量成本是提供者和使用者分别承担，因而，信息提供者对测算全部质量成本缺乏内在动力，即使强求他们那样做，也必然导致外部质量成本的低估，难以收到理想的效果。因此，内部质量成本由信息提供者测算，而全部质量成本则由会计准则制定机构来测算。对会计信息提供者来说，测算工作宜由其内部审计机构负责，分别按预防成本、鉴定成本以及信息披露故障成本项目归集费用，开支。
定期或不定期地计算出内部质量成本。通过与前期比较，评价内部质量成本开支的合理性和有效性。对会计准则制定机构来说，主要是运用抽样调查的方法不定期地全面测算会计信息质量成本。可以是针对整套会计程序、会计制度来测算其质量成本，也可以针对某一具体的会计程序，如存货计价由历史成本法变换为现行市价法时，就可以分别测算历史成本法和现行市价法下的会计信息质量成本。具体方法先抽取一定数量的、富有代表性的会计信息提供者的样本，测算这些样本的内部质量成本，便可得出样本总和的内部质量成本。然后，再找出样本的会计信息的使用者，将这些使用者的下列费用汇总：
1.因样本提供的信息少于使用者决策的正常需要而另行搜集相关会计信息的费用。
2.因样本提供会计信息的间隙期迟于使用者决策需要而使用者提前收集相关会计信息的费用。
3.因样本提供的会计信息缺乏可比性而对这些信息进一步加工或另行收集信息的费用。
以上三项费用的总和就是样本总的外部质量成样本。总的会计信息质量成本等于样本的总内部质量成本与总外部质量成本之和。通过对不同会计准则（或会计制度）、不同会计程序相应的质量成本的比较，可以评价这些会计准则、会计程序下会计信息质量成本的高低，进而依据质量成本最低原则对备选会计程序进行选择。
通过定性比较可知会计信息质量成本，在完善信息质量标准下不一定比非完善信息质量标准下高。如果高的信息质量标准的采用所引起的外部质量成本的节省以补偿内部质量成本的增加，以全社会角度来说，仍然表现为社会福利的改善。由于会计信息是一种公共品，它具有不可独占性等特点，提供者为保证会计信息符合一定质量标准所发生由他们承担的内部质量成本难以直接从使用者那里获得补偿，因此，他们缺乏主动提高会计信息质量标准并保证符合其要求的内在动力。此时，会计准则制定机构从社会福利最大化的目标出发，通过修订、完善会计准则，以推动高的信息质量标准的实施。
对会计信息质量成本的控制量应分别不同的控制主体全面地进行具体分析：
1.对会计信息提供者来说，他们只能控制内部质量成本的一部分，内部质量成本的鉴定成本，信息提供者基本不能控制，因之主要取决于企业规模大小，业务量大小，保证会计信息的符合性质量。为此，信息提供者应作好如下几项工作；首先，应严格遵守会计管理机构所规定的会计原则或制度；其次，应加强对财会人员业务技术的培训和责任心，使其树立真实、中立地反映经济业务意识；再次，要建立健全内部控制制度，使会计信息的符合性质量建立在健全的制度保证基础上；最后，应推行和完善内部审计制度，充分发挥内部审计机构的监督职能。
2.对会计管理机构来说，他们所能控制的是会计信息的外部质量成本，主要保证制度质量。外部质量成本，是由会计准则（或制度）所决定的。因而，会计准则制定机构首先应按照质量成本最低的原则，充分调查研究使用者的信息需求，对信息提供者应向使用者提供哪些信息，如何提供等问题做出科学、合理的规定。这种从会计准则层次，以全社会角度的制度性控制是对会计信息质量成本最有效的控制。其次，会计准则制定机构亦应合理地规定对会计信息在传递给使用者前的质量鉴定原则和制度，重视发挥社会对企业会计信息质量的监督作用，提高审计质量，以保证会计信息合乎既定的质量标准。
参考文献：
1.(美)埃尔登.s.享德里克森.会计理论.立信会计出版社,1987。
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会计信息质量在企业管理中的作用论文
摘要：会计信息质量是会计工作的生命，没有质量的会计信息，不光无益，并且有害。因而在会计工作中，应注重会计信息质置，进步会计信息质量，使会计信息能够满意有关各方运营决议计划的需求。
会计工作的方针是向有关各方供给有用的会计信息，以满意他们作出运营决议计划的需求，为了帮助有关各方作出准确的决议计划，有必要对会计信息质量提出请求。
会计信息质量的凹凸取决于许多要素，对此，可以从会计信息的供给方和需求两方进行分析，从会计信息的供给方来看，影响会计信息质量的要素主要有：单位领导对会计工作的注重程度、单位方内部操控的健全程度、会计人员本质等。
中国《公司会计准则》中规则了如下八条：
1.牢靠性。公司应当以实际发作的买卖或许事项为根据进行会计承认、计量和陈述，照实反映契合承认和计量请求的各项会计要素及其他有关信息，确保信息实在牢靠、内容完好。
2.有关性。公司供给的会计信息应当与财政会计陈述运用者的经济决议计划需求有关，有助于财政会计报表运用对公司曩昔、现在或许将来的情况作出评价或许猜测。
3.清楚性。公司供给的会计信息应当明晰明了，便于财政会计陈述运用者理解和运用。
4.可比性。公司供给的会计信息应当具有可比性。同一公司不同期间发作的相同或相似的买卖或许事项，应当选用共同的会计方针，不得随意改变。确需改变的，应当在附注中阐明。
5.实质重于方式。公司应当依照买卖或许事项的经济实质进行会计承认、计量和陈述，不该仅以买卖或许事项的法令方式为根据。
6.重要性。公司供给的会计信息应当反映与公司财政情况、运营效果和现金流量等有关的所有重要买卖或许事项。
7.慎重性。公司对买卖或许事项进行会计承认、计量和陈述应当坚持应有的慎重，不该高估财物或许收益、轻视负债或许费用。
8.及时性。公司对现已发作的买卖或许事项，应当及时进行会计承认、计量和陈述，不得提早或许拖延。
虽然中国《公司会计准则》对会计信息质量的请求作了详细的规则，但在实际的会计工作中许多公司的会计工作存在假账、错账以及会计信息质量不高的情况，要想进步会计信息质量，应当从以下几个方面着手：
1.单位负责人要高度注重会计信息质量。根据中国《会计法》规则，单位负责人对单位的会计工作和会计材料的实在性和完好性负责，因而只要单位负责人高度注重，进步会计信息质量才干有牢靠的确保。
2.树立与健全单位的内部操操控度。单位的内部操操控度是进步会计信息质量的根底，假如单位没有内部操操控度或许虽然有内容操操控度，但不去履行，相同也会极大地影响会计信息质量。
3.加强会计队伍建设。会计人员是会计工作的主体，因而会计信息质量的进步，最底子的仍是要进步会计人员的本质，一个单位只要有了德才兼备的会计人员，才干从底子上进步会计信息的质量。
企业管理会计信息化探索论文
“管理会计”的概念最早出现于20世纪50年代初，由国际会计师联合会提出，用以指代企业内部会计体系。迄今，基于机会成本的理念和信息科学的手段，管理会计已将传统会计与现代管理科学的理论方法进行了完美融合，用以指导企业规划、决策、控制和评价等活动。信息化是支撑管理会计功能发挥和价值实现的最有效工具和途径（财政部会计司，）。管理会计信息化就是运用计算机、网络通信等现代信息技术和现代管理会计方法，对会计信息进行获取、分析、处理，为单位规划、决策、控制和评价等提供全面、及时、准确的信息的行为和过程（熊磊，2015）。当今市场瞬息万变，充斥着风险和不确定性因素，这就要求企业管理者及时掌握企业内部和外部环境信息，并采用科学方法及时作出决策。因此引入管理会计信息系统辅助决策是十分必要的，对于项目众多、建设条件复杂、管理环节和流程纷繁、不确定因素充斥的大型交通建筑企业来说，尤其如此。跨行业、跨地域、多层级的大型企业，已成为中国经济的支柱，但在快速发展和扩张过程中财务管理弱化的问题不断显现，严重制约了其健康发展，财务管理变革和创新的呼声此起彼伏，财政部顺势提出为管理会计年（李闻一、刘东进，2015）。本文以某大型国有交通建筑企业集团（以下简称a集团）为例，探讨管理会计信息化实施的相关问题。
（一）概述。
早在，a集团财务部就组织开展了管理会计体系建设的讨论与设计等工作。截至20底，a集团管理会计报告体系（测试版）已开发完毕并上线试运行。该体系体现了管理层对海内外市场及专业市场会计信息的需求，其重点工作是按照管理会计有关内部报告体系建设要求，满足组织适应性建设的需要。a集团管理会计报告体系设计的宗旨是：将各事业部视为利润中心，对各利润中心所辖业务的经营状况、发展趋势以及对公司的利润贡献率等重要财务信息进行反映和报告，为管理者提供决策支持。a集团管理会计报告体系以海外事业部等8个事业部为编制主体，归集收入、成本和费用等财务信息，以生成事业部的管理会计报告。此外，按照集团现有业务特点，该报告体系将全部业务分为港口、铁路、公路、房屋建筑等15大类。同时，考虑到a集团是一家业务范围遍及世界的大型跨国企业，将上述15大类业务进一步细分为境内业务和境外业务两个部分。
随着企业规模的扩大，目前a集团下属子公司的业务不仅广泛分布在境内外各地，而且跨越多个业务板块和行业，基于此，为了能从各事业部、区域、行业的视角反映各单位的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息，a集团将管理会计报告体系目标定位为：顺应集团打造“适应性组织”的创新改革战略要求，满足各事业部、区域总部管理责任体系的建设需要，合理反映财务状况、经营成果以及行业动态，建立相应报表体系并编制相关管理会计报告。
按照a集团建立“适应性组织”的相关要求，目前a集团既有按地域划分的海外事业部及各区域总部，也有按业务类型划分的其他事业部（海外事业部除外）。由于海外事业部、各区域总部与其他事业部之间的管控存在交叉，管理会计报告体系采用了业务类型和地域相结合的业务单元布局。业务单元是能够提供一项或某类具有共同特征的产品或服务的集合，包括：（1）地域，将各单位的经济活动所在地分成境外部分和境内部分，再将境外部分细分到国家，境内部分细分到地级市；（2）业务类型，按照事业部划分为港航疏浚、路桥轨道交通、装备制造海洋重工、房地产及其他五个业务类型，然后根据核算客体是否为投资项目，再在每个业务类型下分为投资和非投资两类。
按照a集团的组织管理架构，管理会计报告体系分别从业务单元、行业的维度出发，以会计主体的资产负债表、利润表和现金流量表为基础，对各级单位报表中所涉及的财务指标进行分解和归集，形成反映各事业部与区域总部财务状况、经营成果和现金流量及各行业经营成果的管理会计报告体系，包括事业部管理会计报告、区域总部管理会计报告、行业管理会计报告三部分。
1.逐级合并汇总原则。按照组织结构，以财务会计报表为依据，以单户财务报表为基础，按业务单元、行业逐级合并汇总。2.数据的可复核性原则。各单位按业务单元、行业编制的管理会计报告，不仅要保证表内各项数据计算准确，而且业务单元、行业的管理会计报告数据应与财务会计报告数据保持一致。3.业务单元的非唯一性原则。各单位在编制管理会计报告的过程中，可根据编报规则对本单位的业务类型、地域、行业进行多项选择。4.报表分配的合理性原则。各单位财务报表要分配至相应的业务单元、行业。能够直接明确归属对象的归集到对应的业务单元、行业；不能直接明确归属对象的，要按照相应规则进行分配，并要确保依据充分，分配合理。5.抵销的完整性原则。各单位管理会计报告要清晰、完整反映所有应抵销的交易和事项，并遵照相应的抵销规则编制抵销分录，如实反映各业务单元及行业的财务状况、经营成果和现金流量。
管理会计合并报表以财务会计合并报表为基础，按照以下方法编制：1.确定报表数据涉及的主要业务单元及行业。报表编制单位应根据经济业务实质和编报规则，选择相应的业务单元、行业将数据进行分解。业务类型、地域、行业应为主要业务类型、地域、行业，不影响报表中业务单元的拆分。各单位填制单户报表，并检查和调整单户会计报表中可能存在的误差和遗漏。2.核对关联交易、关联往来以及内部股权投资。各单位将财务会计合并报表的关联交易、关联往来以及内部股权投资事项等分解成业务单元与行业的'内部关联交易、关联往来以及内部股权投资报表，并再次进行核对，保证业务单元、行业、数据一致。3.编制抵销分录。各单位以财务会计合并报表的抵销分录为基础，分析编制各业务单元、行业管理会计报告抵销分录。4.分配资产负债项目、收益类项目、现金流量项目。各单位将资产负债类、损益类以及现金流量类项目按照确定的分配原则在相关的业务单元、行业进行分配。5.合并生成各业务单元、行业管理会计合并报表。各单位编制完成抵销分录后，各级合并报表单位完成相关报表合并工作，形成各事业部、区域总部、行业的管理会计合并报表。
目前，a集团管理会计信息化的重心放在管理会计报告的编制，而不是涵盖管理会计各项功能的大数据挖掘、搜集、处理和复合利用（从名称上就可以看出来，其名称为“a集团管理会计报告系统”，而不是“a集团管理会计信息系统”）。事实上，管理会计报告只是管理会计信息系统运行的最终结果和辅助决策的依据，只涵盖了管理会计信息系统应用的一小部分内容，而信息、数据的获取和运用才是管理会计信息系统最核心、最关键的部分。
（二）管理会计报告的来源和类型存在缺失。
a集团管理会计报告的基础数据主要从现有财务会计报表转换和合并而来，这明显违背了管理会计的基本原则。管理会计数据与财务会计数据主要有两大区别：第一，管理会计数据应基于机会成本而非财务成本；第二，管理会计系统不仅考虑了历史和现时数据，更主要的是将未来预测数据纳入决策范围。因此，采用a集团现行的管理会计报告架构不可能得到真正意义上的管理会计报表，其结果与财务会计报表并无本质差异。从某种意义上说，其推行管理会计报告的做法与其说是为了满足管理决策的需要，还不如说是为了满足国家财务制度规定的强制需要，这也是许多大型国有企业管理中存在的通病。a集团现有的管理会计报表主要局限于最终报表（以损益表为主），而采购管理、研发管理、销售管理、施工管理等过程管理报表则严重缺失，可以想象在现行偏重结果导向的架构下，即便能得到最终管理数据，也无法弄清产生这些结果的原因。忽视预算管理也是a集团管理会计报告体系存在的严重弊端。作为大型施工企业，预算管理是施工项目管理过程中不可或缺的重要一环，也是强化内部控制、保障项目运作效益的必要手段。显然，缺乏预算管理体系和相应的预算编制功能，是a集团目前管理会计体系中一大明显短板。a集团规定管理会计报告的编报周期为季度、半年和一年，这更是与传统财务会计报表的编制时限无异。管理会计报告的直接用途是为决策提供依据，其最大的要求就是及时性，显然，按照目前的编制周期要求，“为管理者提供实时决策依据”只能是一句空话。
从a集团管理会计信息化实施的人员现状来看，从基层单位到公司总部，几乎所有的管理会计报表编制工作都由财务会计人员兼任。相当一部分财务会计人员缺乏必要的管理会计专业训练，传统的“做账”意识根深蒂固，很难真正胜任管理会计工作。另外，公司虽然多次下发红头文件，要求各下属单位填报并上交管理会计报表，但并没有制定有效的组织保障措施和问责机制，导致下属单位执行的积极性和主动性不高，推诿、逃避的问题十分普遍。从4月8日公司总部统计的情况来看，在13家下属单位中，完成管理会计报表上报程度最高的为93%，最低的为0，平均为52.54%；在全部应上报的867项报表中，属于强制上报的比例高达60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集团现行的管理会计报告系统中没有设置专门的成本管理模块。a集团的主营业务是交通基础设施建设，其成本尤其是人员、材料消耗及固定资产折旧这三大块成本因素占到销售收入的80%以上，其盈利水平对成本因素相当敏感，显然在管理会计系统中没有成本管理功能是说不过去的。另外，在现有的财务会计成本核算系统中，没有考虑到风险性成本及机会成本因素，同时也尚未采用作业成本归集制度，这会导致企业成本信息的严重失真，对企业管理决策带来不利影响。
（五）编制主体边界不清晰。
对于大型施工企业而言，由于项目复杂、施工周期长、业务边界交叉重合等原因，在进行财务分析时，应以业务为边界，而不是以行政组织为边界，这样有利于反映业务活动的真实状况，厘清业务失败的根源，并进行恰当的激励。而目前a集团恰恰采用的是以行政组织（事业部等利润中心）为主体的管理会计报表编制制度，导致编制主体不清晰，在体制上无法克服业务重报、漏报等现象的发生，也无法真实揭示业务活动的内在规律，从而无法很好地满足“分析数据为管理决策所用”的要求。
（六）未引入绩效考评体系。
绩效考评是现代企业管理的一项重要职能。基于上述的分析可知，在无法真正厘清业务活动的归属从而无法合理地评判业务主体活动绩效的情况下，不可能建立起科学合理的管理绩效考评体系。
（七）忽视投资决策及风险管理机制。
作为一家大型跨国企业，投资也是a集团的一项重要业务。然而，令人遗憾的是，其现有管理会计报告体系没有涵盖投资决策机制的内容，令其投资决策的科学性、合理性大打折扣；另外，有关风险决策的模块（如盈亏平衡分析、经营杠杆分析、敏感性分析等）也未考虑其中，加大了企业的业务风险（尤其是跨国业务风险）。
“让有用的信息留下来”是管理会计信息化的最终目标。为此，应在集团现有财务共享中心的基础上，着力打造集团层面的财务会计和管理会计基础数据共享板块，在基础层面上保持财务会计和管理会计数据的一致性，在具体运用上再分叉开发出新型的管理会计模块（如作业成本分析、预算管理、绩效考核、风险管理、投资决策等专用模块），以满足管理会计及决策的多种功能需求。在管理会计信息系统的建设上，应充分利用现有资源，实施erp等信息系统的二次开发，将管理会计信息系统与erp、oa等系统无缝连接，实现管理会计数据的实时挖掘、搜集和处理。同时，结合a集团业务点多面广的特点，加大云计算技术的应用力度，推进涵盖全集团的“财务云”系统建设（李闻一、刘东进，2015），实现管理会计数据的精准、快速传递和处理。在管理会计信息化软件的开发上，应强调采用标准的xbrl形式本体统一架构，将系统的运用从报告层深入到账簿层，以增强数据的兼容性和可交流性，实现管理会计信息系统的高效运转。
（二）明晰编制主体。
打破固化的组织界限，确立以业务（项目）而不是以行政主体（机构）为编制边界的原则，以业务（项目）为对象，编制业务（项目）层面的有关管理会计报表，再按业务动因和可追溯的业务要素归集到集团或集团下属相关组织，并据此实施科学的绩效考核。
（三）建立完善规范的管理会计制度体系。
建立完善而规范的管理会计制度体系，在集团层面做好管理会计顶层制度设计，并制定具体的实施细则。相关的管理会计顶层制度包括：全面预算管理制度、全面成本管理制度、全面风险管理制度、全面绩效管理制度、集团投资管理制度。要改变传统的事后管理，结合管理会计信息和工具，将管理活动打造为事前预测、事中控制、事后完善的全方位、全时空综合管理体系。
通过加大培训力度，从集团现有财务人员中培养选拔一批优秀人员，充当专职管理会计业务人员，有条件的情况下还可考虑从社会上招聘一批专职的管理会计人员。同时，对集团管理和业务人员灌输管理会计的理念，使管理会计不仅充当一种财务管理工具，更内化为管理者和业务人员骨子里的一种自觉意识。集团上下应形成一种尊重数据、遵守规则、崇尚科学、敬畏制度的管理文化氛围，使管理者和业务人员意识到推行管理会计制度的重要性，此举也可大大减少集团推行管理会计信息化的阻力。从集团总部到各独立核算单位，建立专门的管理会计和管理会计信息化部门，具体负责管理会计及管理会计信息化工作；建立问责制度，对执行管理会计信息化不力的个人和部门领导绩效实行一票否决。
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会计信息质量在企业管理中的作用论文
随着我国经济体制改革的不断深入，会计信息的功能和作用愈显重要。但是，长期以来，企业会计信息质量问题一直是制约我国经济健康稳定发展的一个瓶颈。本文从会计文化的视角来探讨如何提高企业会计信息质量问题。
会计文化涉及到会计目标、会计计量属性、会计收益方面的变化，通过这三者来影响了企业会计以及经营的理念以及行为，从而对会计信息质量产生影响。
在会计目标采取的是受托责任观的观念情况下，会计信息更注重的是企业已经发生的经营业绩与成果的信息，其信息使用者通常是实际的资产所有人。而在会计目标才去的是决策有用观的情况下，会计信息的使用者更加关心的是对他们作出合理决策有用的会计信息，这时会计信息的使用者包括了企业资产的所有者以及具有潜力的投资者，其更加注重的是未来信息，希望会计财会报告能够提供他们预测未来投资风险与作出科学决策的会计信息。由此可见，与过去的受托责任观不同，决策有用观所承担的使命比受托责任观更长远。
计量属性从传统的历史成本观念转变为公允价值观念，在受托责任观的会计目标下所对应的计量基础是历史成本观，而在决策有用观的会计目标下所对应的计量基础是公允价值观，随着会计目标的转变，计量基础理论也发生了相应的转变。由此可见，采用历史成本价值观进行入账所反映的价值只是过去的，而没有反映出未来的收益，如果通过按照历史成本计价的会计信息来对未来的收益进行预测，那么将会出现比较大的误差。而公允价值计价观念则是按照市场交易的实际情况，在买卖双方交易当日所确定的价格进行计价，该种计价方法必须符合公平交易和双方自愿的原则。公允价值计价观念有助于企业管理者对企业股权价值的评估与了解，反映了企业资产、负债和权益的市场价值及其价值的变化。因此，公允价值计价观念让企业管理者在经营企业的过程中更为注重对企业资本保值与增值，也促使他们加深了对企业运作环境的总体认识。
3、会计收益确认观念的转变对企业理念与行为的影响。
会计目标的转变带来了会计计量属性的转变，而会计目标和会计计量属性的转变又会带来收益确认观念的转变，三者之间的变革是相互对应的。会计收益确认由传统的收入费用观念转变为资产负债观，在这种新的收益确认观念下，其所确定的收益具有着较高的综合性，指的是一切与所有者无关的净资产增加额，包括了会计主体在企业经营的一段时间内所确认的所有会计信息，包括收入、费用、权益以及损失。综合收益的会计报告不但涉及到企业日常经营活动的损失和收益，而且涉及到企业其他日常活动的损失和收益，体现了企业收益的多样性。由此可见，对于已经成为现实的价值变动，以及尚未实现的价值变动，只要符合相关的条件就可以对其进行确认，从而对现有净资产进行未来的收益能力的预测，从中体现了企业未来的发展实力。
1、提高会计信息化水平，促进会计信息的及时性以及相关性的提高。
基于电算化会计系统，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度对企业的长期发展至关重要。面临着我国新时期市场经济的新要求，企业的会计信息化系统的内部控制必须加强自身对会计信息化系统的内部控制制度的认识，促使自身在认识观念上进行改革，从而带动企业的会计信息化系统的内部控制进入新的发展阶段。通过对企业管理工作人员进行定期的信息技术相关的培训，加强企业管理工作人员的信息应用能力，加强企业机密的保护措施，促进企业管理发展。
2、注重高素质会计人才的培养，促进会计信息专业性的提高。
企业应当重视对工作人员的选取与培养。首先从企业工作人员的思想道德素质进行改善，要求其具备良好的专业的职业素质，同时注重提高其实质的企业管理技能，通过构建高素质的企业管理团队来实现管理工作的高效率性与专业性。其次，通过建立完善的招聘流程与制度来选拔新员工;同时，建立有效的激励制度，奖惩分明。
3、加强会计法律制度以及道德文化建设，促进会计信息可靠性的提高。
首先，对立法和执法的力度进行强化，确保会计行为符合国家的法律规范以及标准。可以向国外先进例子学习，结合我国企业的实际发展情况，对会计有关的法律制度与法规体系进行健全与完善，提高会计法律法规体系的科学性以及完整性，为企业的会计行为提供可靠的法律依据，增加了企业会计决策的可操作性。其次，加强执法力度，重视培养和强化会计人员的职业判断能力，同时通过全面的培训来为会计人员进行深入的培训。综上所述，会计信息作为一种标准化的国际通用商业语言，是信息使用者做出投资或融资等经济决策、评估企业过去经营状况或预测未来经营业绩、改善企业经营管理或对企业进行有效调控的重要依据。会计文化是社会文化的有机组成部分，是社会文化在会计领域中所特有的反映，它渗透在会计实践活动之中。
会计信息化与企业财务管理探讨论文
摘要：从业务流程角度出发，考察高校财务管理信息化建设中出现的问题，再将信息化与流程再造结合起来，给出解决问题的办法。介绍了高校财务管理信息化建设阶段模型。对流程再造理论的核心思想和原则进行介绍，探讨了将流程再造应用于高校管理中的原因、方式和内容。分析了流程再造和信息化之间的关系，流程再造在信息化建设各阶段中的地位和作用，以及流程再造和信息化对组织的结构、文化和人力资源构成带来的影响。
关键词：高校；财务；管理；信息化；流程再造。
一、我国高校财务管理信息化发展阶段理论。
信息化本身是一个动态发展的过程。具体到高校财务管理信息化建设，同样有其自身发展规律可循。研究高校财务管理信息化建设的发展阶段理论，有助于高校认清自身信息化建设的现状和所处阶段，为未来的发展指明方向。
1、诺兰信息化发展阶段模型。
诺兰模型是为信息系统规划所制定的框架，它阐明了信息系统的成长曲线是s型曲线，并提出了信息系统成长的六个阶段。即初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。在初始阶段，组织中开发了应用于某个具体功能的应用程序，各部门逐步应用了针对本部门工作的管理软件来降低成本。在传播阶段，信息技术的应用范围越来越广，信息化对办公方式的改变被越来越多人接受。管理者也开始关注信息化带来的经济效益。在控制阶段，“控制”成为一种需求，管理者和各部门用户共同规划组织信息化的发展，对信息系统进行集中控制。在集成阶段，经过前三个阶段的发展，组织内各部门都有了各自独立的管理系统。在这一阶段，利用网络技术和数据库技术，分散独立的管理系统被整合为一体化的解决方案。在数据管理阶段，建立数据管理体系和数据通用标准，对信息系统数据进行统一的管理和应用。管理者对组织中的信息化建设进行全面评估和规划。最后，在成熟阶段，对数据资源进行战略规划，更有效的利用数据资源，提升组织的竞争力[1]。
2、我国高校财务管理信息化建设阶段模型。
诺兰模型的正确性和预见性后来被全球很多企业的信息化建设过程所证实，该理论已经成为描述企业信息化建设发展阶段的工具。高等学校财务信息化建设是教育信息化的一部分，必然遵循一定的发展规律，呈现诺兰模型中描述的阶段性特征[2]。同时，由于诺兰模型提出的时间和背景与我国高校财务信息化建设的环境相比较，发生了很大变化。因此，应该在结合高校财务管理信息化自身特点的基础上借鉴诺兰模型，找到适合高校财务管理信息化的发展阶段划分方法，并对各发展阶段的目标、内容和可能出现问题做出相应的规划。首先，要对高校的财务管理信息化建设进行统一规划，信息化建设是一项综合性的系统工程，需要管理者站在全校的高度进行规划和设计，没有统一的规划作为支撑，信息化建设难以取得成功。其次，高校的财务管理信息化建设具有阶段性，各发展阶段具有自己的内容和特点，并未作为进入下一阶段的基础，循序渐进，不能片面追求发展速度。第三，高校应当对自身进行合理的定位，认清本校所处的发展阶段，这样才能使信息化建设更加合理更符合本校的实际需要。综上所述，以诺兰阶段模型作为理论基础，结合高校财务管理信息化建设的实际，本文将高校财务管理信息化建设划分为三个阶段，即单项业务引人阶段、各部门系统化集成阶段和学校整体系统化集成阶段[3]。单项业务引人阶段，对应诺兰模型中的初始阶段和传播阶段，为高校财务管理信息化建设打下基础。随着个人电脑和网络的普及，特别是微软office系列应用软件的使用，高校中的财务管理人员也逐步把手工完成的工作用信息化的方式来完成，特别是重复性强、相对独立并且易于实现的业务。财务管理信息化建设由财务部门内部主导完成，为后两个阶段的发展打下基础。各部门系统化集成阶段，对应诺兰模型中的控制阶段和集中阶段，起着承上启下的作用。在上一阶段中，信息化给工作带来的变革，工作效率得到了提升，信息化的理念逐步深入人心。同时上一阶段中存在的问题也显露出来，设计和开发时缺乏前瞻性、专业性的管理软件不能适应工作中新的变化和需要。在高校扩大规模、财务部门工作量增加的情况下，各自独立的管理软件数据冗余、准确性差的弊端更加凸显。为了解决以上问题，在这一阶段中，如何将分散在各工作岗位或工作流程中独立的管理软件进行集成和整合，形成财务部门统一的管理信息系统，是高校财务管理信息化建设的主要方向。为了实现以上目标，需要对财务部门的业务流程进行详细的分析和梳理，在此基础上进行设计和开发，使工作效率进一步提高。这一阶段对财务人员信息化素质水平更加重视，高校普遍建立信息中心等部门对本校的信息化建设提供支持。学校整体系统化集成阶段，对应诺兰模型中的数据管理阶段和成熟阶段，是高校财务管理信息化建设的最高阶段。在这个阶段中，高校将站在更高的层次统一规划包括财务管理在内的全校的信息化建设，建立校级的信息化工作指导小组或者cio机制。面对上一阶段产生的信息孤岛现象，从认真研究高校教学、管理的业务流程和服务对象入手，协调业务流程中各部门之间的关系，建立健全相应政策和规定，应用新的信息化技术手段，统一制定数据格式和各管理系统之间的接口，使信息能够在各部门之间充分流通和共享。最终实现高校信息化的目标，使高校教学、科研和管理现代化、规范化，为广大高校师生服务。
二、流程再造理论在高校财务管理中的应用。
1、流程再造理论简介。
企业流程再造(businessprocessreengineering)，简称bpr，哈默和钱皮在《改造企业――再生策略的蓝本》一书中对流程再造的定义是：“业务流程再造就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就”。（1）流程再造的核心思想流程再造的核心思想是打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上认识企业的作业流程，追求全局最优，而不是个别最优。传统的层级制管理机制是各职能部门层层分工形成的“金字塔”型组织结构，整个业务流程被分解开由各部门分别完成，关注的是职能管理和职能部门的精细化、专业化。用三角形来代表传统的组织结构，组织中的绝大多数人位于三角形的下部，科层制的管理向上延伸。这种类型的组织往往由一系列“子组织”构成。这些称作职能部门的“子组织”由拥有专业技能的人员组成。流程再造的核心思想是把“流程”作为关注的重点。打破面向职能的科层制组织结构和职能分工的界限。建立面向客户、市场的业务流程体系，实现从传统面向职能管理转变为面向流程管理，建立扁平化的流程型组织结构。（2）流程再造的基本原则流程再造过程中需要坚持的三个基本原则是：以流程为中心原则、以人为本的团队式管理原则和以顾客为导向原则。以流程为中心原则。指的是把原本层级组织结构中以部门和分工为中心转变为以业务流程为中心，坚持以流程为向导，调整组织内部部门的办事方式和任务，协调处在业务流程中各部门之间的关系，使业务流程的方向直接指向顾客。以人为本的团队式管理原则。传统的层级组织结构中，管理的方向是垂直的，领导制定计划、分配资源、安排下属工作，下属对领导负责，保证质量按时完成工作，他们不关心其他个人和部门的工作，忽视整体的业务流程的完成情况。以顾客为导向原则。顾客是组织或企业业务流程的服务对象，业务流程为顾客创造价值。在流程再造过程中，应当以顾客的'需要和诉求作为导向，从顾客的角度出发分析、设计业务流程，使之真正为顾客提供便捷、满意的服务，为顾客创造价值[4]。流程再造的三个基本原则是相互依存互为前提的，在流程再造的实施过程中，需要以客户为向导来规划流程，那么就需要打破原有的组织形式和管理方式，以流程为中心并且使用团队式的管理方式取而代之。
2、流程再造在高校财务管理中的应用。
高校的财务管理中存在诸多业务流程，离不开对流程的设计。把流程再造理论和高校财务管理结合起来，对提高我国高等教育质量和提高高校财务管理水平具有十分重要的意义。把流程再造理论中以流程为中心的思想应用于高校财务管理，有助于我们发现管理工作中的薄弱环节和不足，有针对性的进行改造，以建立合理、高效的业务流程，实现高校财务管理水平的提高。对现有流程改造的重点是增进服务水平和提高工作效率，理顺管理工作中各项业务流程，减少非增值环节。具体来说就是用esia代表的四个字：清除(eliminate)，简化(simply)，整合(integrate)，自动化(automate)[5]。清除，主要指清除业务流程中的非增值环节，重新审视和设计业务流程，其中一项非常重要的内容就是消除非增值活动。简化，对流程进行简化。使业务流程科学合理。整合，将业务流程中原本分散在不同部门、由不同员工完成的工作，通过流程的合理设计，整合为单个部门、单个人员或者以团队的方式来完成。自动化，体现出信息技术在流程再造中的重要地位。在业务流程的改造中充分运用信息技术，使财务管理人员从大量繁杂数据的桎梏中解脱出来，并确保数据的完整性和正确率。建立团结协作高效的管理团队。流程再造理论中的另一个重要原则是建立以人为本的团队管理模式。我国高校目前普遍存在的以职能为中心的科层制组织结构已经不能很好的适应业务流程再造的需要。近年来，我国各高校都准备进行或者正在进行内部管理体制和运行机制改革，如管理机构大部制改革、二级学院制改革等，这些改革降低了组织的管理层次，增加了管理围度，使组织扁平化。各职能处室的管理边界变得模糊，加强了各部门之间的沟通。决策权的下放，增强了管理人员的责任意识。这些改变都迎合了高效业务流程再造的需要，把流程再造理论和高校管理体制改革结合起来，才能更好的促进学校的改革发展，使改革的成效发挥出来。关注于流程的管理团队必须是一个学习型的团队。流程管理使工作中各部门间的交流和沟通增多，对流程负责的整个团队需要对工作进行整体的了解，这就促使员工加强学习新的知识和技能。革新高校管理理念，增强服务意识。我国高校的管理体制长久以来参考了政府管理体制的模式，由此带来“官本位”思想盛行，高校行政权利泛化等弊端。同时，高校所处的环境已经发生了很大的变化，高等教育已经从以往的“精英化”转变为“大众化”，高校教育资源的配置方式也从计划经济模式转变为市场经济模式，高校之间的竞争越来越激烈，陈旧的高校管理理念已经不能适应新的机遇和挑战。以顾客为导向是流程再造理论的核心原则。满足客户的需求、为客户创造价值是业务流程设计的出发点和落脚点。高校财务管理面对的“顾客”最主要的组成部分是学生和广大教职员工。“顾客”的发展是高校发展的前提，“顾客”对服务的满意程度是衡量高校管理水平的重要标准。重新审视高校管理所面对的顾客群体，从满足他们的需要，为他们创造价值，提供更优质的服务的角度出发，是转变高校管理理念的一条有效途径。
高校财务管理信息化和流程再造是相辅相成、相互促进的关系。流程再造是一种管理思想，它能够使高校财务管理在业务运行和团队建设方面发生根本的变革，这些改变正与信息化建设现阶段的发展需要相契合。信息化的发展又为流程再造提供了动力和技术支持，成为流程再造取得成功的保障。高校的管理者需要统筹规划、统一建设，实施对学校整体的信息化集成。而集成的依据应当以工作流程为重点，因为管理工作通过业务流程得以实现，正是业务流程中的一系列活动将各部门、管理人员和顾客联系起来，组织在业务流程中为顾客创造价值。高校财务管理信息化和流程再造理论的结合对高校管理部门的组织结构、管理文化和管理人员团队都提出了更高的要求，这些都需要把流程再造和信息化建设结合起来，以使高校信息化建设的功能和优势得到充分的发挥。
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[5]佩帕德，罗兰.业务流程再造精要[m].北京：中信出版社，2003.192.
会计信息质量在企业管理中的作用论文
从提高会计信息质量的角度出发，笔者建议，企业在进行erp系统参数设置时应由高层管理人员直接参与，这样可以避免财务人员为了自身工作便利而设置一些有悖于内部控制原则的参数。例如，有些单位会因为人手不够而选择“制单人与审核人可以为同一个人”的参数，还有些单位会为了减少操作程序而放弃“凭证记账前必须出纳签字”的参数，等等。而这些不合理的参数设置，无疑为会计人员将来有意或无意的错误埋下了祸根。建议企业在进行erp系统参数设置时应遵循三个原则：高层领导参与原则、有效的内部控制原则、从严原则。“科目合法性检查”功能是指企业预先在erp系统内指定要检查的会计科目，并设置其对应的合法科目或非法科目。一旦设置生效，系统就会自动对每一笔涉及到指定科目的记账凭证进行自动检测，如果发现业务分录不符合合法会计科目所定义的内容或符合非法会计科目所定义的内容，系统就会自动报警，提示用户“该凭证未通过科目合法性检查”，并拒绝保存该凭证。用户此时必须对该凭证进行修改，只有满足了“科目合法性检查”中的条件要求时，系统才允许保存该凭证。这样就从源头上控制了非法业务进入会计处理程序，保证了会计信息的真实性与可靠性。
erp软件尽管最大限度地实现了财务与业务的集成，但企业日常业务中仍然有大量的经济业务需要会计人员手工录入凭证。为了减轻会计人员的工作负担，很多erp软件都提供了“模式凭证”功能，用户只要在系统内预先设置好不同类型经济业务对应的模式凭证，当经济业务发生时，会计人员只需要在凭证录入操作界面中点击“调入模式凭证”功能并选择相应的模式凭证，系统就会自动生成一张记账凭证。该功能不仅减轻了会计人员的凭证录入工作量，而且减少了凭证录入环节错误与舞弊行为的发生。然而，“模式凭证”功能在减少错误凭证产生的同时，也可能会加剧错误行为的'连锁效应。因为模式凭证一旦定义错误，那么根据模式凭证自动生成的所有记账凭证都将是错误的。因此，企业在设置模式凭证时应慎重：一方面，应该派业务素质高的会计人员参与模式凭证的设置；另一方面，应该加强对模式凭证定义环节的审核，由参与模式凭证定义之外的其他会计人员对模式凭证进行审核和二次把关，保证所有投入使用的模式凭证都是合法和正确的，从源头上保障会计信息质量。
在erp系统的日常业务处理阶段，引发会计信息失真的因素更多、也更复杂。而如何从技术层面规范erp系统的使用，是提高会计信息质量的重要途径。
相比手工会计信息系统而言，计算机会计信息系统一般都提供有“无痕迹修改凭证”的功能，该功能通常配合“反记账”、“反审核”等逆向操作功能一起使用，即对已经记账的凭证，会计人员先进行“反记账”、“反审核”操作后，就可以对该凭证直接修改，而且不会留下任何修改痕迹。erp软件中提供的这些逆向操作功能无疑为会计舞弊提供了便利的工具，也使篡改会计数据的行为变得更加隐蔽，加剧了会计信息失真。从提高会计信息质量的角度出发，笔者建议，政府相关部门在对erp软件或财务软件进行审核时要从严把关，应要求所有的凭证修改都必须留下修改痕迹，做到有据可查，从制度上保障会计信息的质量。同时，严格限制“反记账”功能的使用，从国家层面来讲，政府主管部门应出台相关法规，严格限制软件开发商在erp软件中提供“反记账”功能；从企业层面来讲，企业负责人应制定内部管理制度，有条件地限制“反记账”功能的使用，并加强对有权使用该功能的会计人员的监督。
根据内部控制中不相容职务相互分离原则的要求，会计岗位与出纳岗位必须由不同的人员来担任，并且相互独立。然而，目前国内大多数erp软件的“用户管理”功能中并没有设计“出纳与会计不能为同一个人”的控制程序，这就为同一个用户同时操作账务系统和出纳系统提供了便利，也为会计舞弊行为提供了可乘之机。同时，erp系统的集成性决定了其内部的各个子系统之间可以共享数据，这样，出纳系统就可以从账务系统直接获取数据自动生成现金日记账和银行存款日记账，显然，出纳直接利用了会计的工作结果，而非独立登账，这虽然表面上满足了账账相符这一要求，其实却隐藏着巨大的隐患，不仅使会计人员的舞弊行为很难被发现，而且一旦账务系统的数据出现问题，数据共享的连锁反应效应就会随之波及到出纳系统，导致现金日记账和银行存款日记账出现同样的数据错误。这无疑使内部控制中的“会计岗位与出纳岗位相互牵制”的制度设计从根本上失效。笔者建议，应禁止出纳人员直接从账务系统中获取数据自动生成现金日记账和银行存款日记账。一方面，erp软件应在程序设计上禁止账务系统与出纳系统之间数据的双向传递；另一方面，企业应严格要求会计人员与出纳人员分别独立登账并定期进行对账，这样才能保证内部控制的有效性，减少会计信息失真。
erp系统的高度集成性决定了账务系统与业务系统之间可以最大限度地共享数据与信息。当经济业务发生时，业务系统会根据原始单据调用系统内置的凭证模板程序，自动生成相应的记账凭证并传递到账务系统。这种财务与业务一体化的模式不仅减轻了会计人员的工作负担，而且减少了凭证录入过程中的人工干预，对提高会计信息质量起到了一定的促进作用。然而，大多数erp软件对业务系统数据的传递与修改缺乏相应的控制程序，甚至允许账务系统直接修改业务系统传递过去的凭证，这无疑造成了erp系统内部数据的混乱和不一致，引发会计信息失真。为了提高会计信息质量，笔者建议从两个方面设置控制程序，一是erp系统内部应设置自动检测程序，要求业务系统的数据在传递到账务系统之前必须经过专人复核，账务系统在接受业务系统传递过来的凭证时，应马上启动检测程序识别复核人签章，没有复核人签章的凭证账务系统应拒绝接收并自动退回到相应的业务系统中。二是erp软件在账务系统的程序设计中应指定相应的会计科目（即应该在业务系统中操作的会计科目）并设置触发程序，一旦发现用户试图在账务系统中修改指定的会计科目数据，触发程序马上启动，进行警告并拒绝执行修改操作。
在erp系统中，企业所有的经济业务最终都汇集到账务系统进行期末处理。期末处理的正确与否，直接关系到会计报表的信息质量。
在账务系统的期末处理阶段，会计人员往往需要编制大量的转账凭证，不仅涉及到利息的计提、费用的分摊，还涉及到期末调汇和结转损益等，业务量大且工作复杂，极容易发生错误和舞弊。而利用erp软件提供的“自动转账”功能，用户只需要在期初定义好各种类型的转账业务对应的自动转账凭证模板，期末只要执行“转账生成”操作，系统便会自动从账簿中提取数据并根据相应的自动转账凭证模板进行数据计算，生成相应的转账凭证。“自动转账”功能的使用不仅减轻了会计人员的工作负担，而且可以有效规避人为错误和舞弊的发生，保证期末处理阶段所产生的会计信息的真实性和可靠性。然而，“自动转账”功能也是一把“双刃剑”，使用不当也会产生错误的连锁效应，因为一旦自动转账凭证模板设置错误，那么据此生成的所有转账凭证都必然是错误的。笔者建议，企业在扩大“自动转账”功能使用范围的同时，应规范自动转账凭证模板的定义，加强对自动转账凭证模板的二次复核和技术测试，保证期末处理阶段会计信息的质量。
与前面提到的“反记账”功能相似，“反结账”功能如果与其他逆向操作功能联合使用，会导致任何时点的会计信息都可以被随意篡改而不留下任何痕迹，甚至连系统访问记录都不留下。较“反记账”功能而言，“反结账”功能对会计数据的破坏更具毁灭性，对会计信息质量的影响也更深。
为防止利用erp软件的逆向操作功能恶意篡改数据，会计理论界与实务界应统一认识，联手抵制“反结账”功能的开发与使用。笔者建议应采用“三管齐下”的方式抵制“反结账”功能的开发与使用：行业主管部门应出台相关的法律法规，明确禁止软件开发商在erp软件或财务软件中内置逆向操作程序，并禁止企业使用该类逆向操作功能；软件开发公司应意识到“反结账”功能被恶意使用时对会计信息造成的破坏性后果，自觉停止设计该类操作程序；企业负责人应制定内部规章制度，明确禁止会计人员使用“反结账”功能，同时采用技术手段冻结“反结账”功能。
大型交通建筑企业管理会计信息化探析论文
“管理会计”的概念最早出现于20世纪50年代初，由国际会计师联合会提出，用以指代企业内部会计体系。迄今，基于机会成本的理念和信息科学的手段，管理会计已将传统会计与现代管理科学的理论方法进行了完美融合，用以指导企业规划、决策、控制和评价等活动。信息化是支撑管理会计功能发挥和价值实现的最有效工具和途径（财政部会计司，）。管理会计信息化就是运用计算机、网络通信等现代信息技术和现代管理会计方法，对会计信息进行获取、分析、处理，为单位规划、决策、控制和评价等提供全面、及时、准确的信息的行为和过程（熊磊，2015）。当今市场瞬息万变，充斥着风险和不确定性因素，这就要求企业管理者及时掌握企业内部和外部环境信息，并采用科学方法及时作出决策。因此引入管理会计信息系统辅助决策是十分必要的，对于项目众多、建设条件复杂、管理环节和流程纷繁、不确定因素充斥的大型交通建筑企业来说，尤其如此。跨行业、跨地域、多层级的大型企业，已成为中国经济的支柱，但在快速发展和扩张过程中财务管理弱化的问题不断显现，严重制约了其健康发展，财务管理变革和创新的呼声此起彼伏，财政部顺势提出为管理会计年（李闻一、刘东进，2015）。本文以某大型国有交通建筑企业集团（以下简称a集团）为例，探讨管理会计信息化实施的相关问题。
（一）概述。
早在，a集团财务部就组织开展了管理会计体系建设的讨论与设计等工作。截至20底，a集团管理会计报告体系（测试版）已开发完毕并上线试运行。该体系体现了管理层对海内外市场及专业市场会计信息的需求，其重点工作是按照管理会计有关内部报告体系建设要求，满足组织适应性建设的需要。a集团管理会计报告体系设计的宗旨是：将各事业部视为利润中心，对各利润中心所辖业务的经营状况、发展趋势以及对公司的利润贡献率等重要财务信息进行反映和报告，为管理者提供决策支持。a集团管理会计报告体系以海外事业部等8个事业部为编制主体，归集收入、成本和费用等财务信息，以生成事业部的管理会计报告。此外，按照集团现有业务特点，该报告体系将全部业务分为港口、铁路、公路、房屋建筑等15大类。同时，考虑到a集团是一家业务范围遍及世界的大型跨国企业，将上述15大类业务进一步细分为境内业务和境外业务两个部分。
（二）a集团管理会计报告体系的目标。
随着企业规模的扩大，目前a集团下属子公司的业务不仅广泛分布在境内外各地，而且跨越多个业务板块和行业，基于此，为了能从各事业部、区域、行业的视角反映各单位的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息，a集团将管理会计报告体系目标定位为：顺应集团打造“适应性组织”的创新改革战略要求，满足各事业部、区域总部管理责任体系的建设需要，合理反映财务状况、经营成果以及行业动态，建立相应报表体系并编制相关管理会计报告。
（三）a集团管理会计报告体系原理。
按照a集团建立“适应性组织”的相关要求，目前a集团既有按地域划分的海外事业部及各区域总部，也有按业务类型划分的其他事业部（海外事业部除外）。由于海外事业部、各区域总部与其他事业部之间的管控存在交叉，管理会计报告体系采用了业务类型和地域相结合的业务单元布局。业务单元是能够提供一项或某类具有共同特征的产品或服务的集合，包括：（1）地域，将各单位的经济活动所在地分成境外部分和境内部分，再将境外部分细分到国家，境内部分细分到地级市；（2）业务类型，按照事业部划分为港航疏浚、路桥轨道交通、装备制造海洋重工、房地产及其他五个业务类型，然后根据核算客体是否为投资项目，再在每个业务类型下分为投资和非投资两类。
（四）a集团管理会计报告框架。
按照a集团的组织管理架构，管理会计报告体系分别从业务单元、行业的维度出发，以会计主体的资产负债表、利润表和现金流量表为基础，对各级单位报表中所涉及的财务指标进行分解和归集，形成反映各事业部与区域总部财务状况、经营成果和现金流量及各行业经营成果的管理会计报告体系，包括事业部管理会计报告、区域总部管理会计报告、行业管理会计报告三部分。
（五）a集团管理会计报告编制原则。
1.逐级合并汇总原则。按照组织结构，以财务会计报表为依据，以单户财务报表为基础，按业务单元、行业逐级合并汇总。2.数据的可复核性原则。各单位按业务单元、行业编制的管理会计报告，不仅要保证表内各项数据计算准确，而且业务单元、行业的管理会计报告数据应与财务会计报告数据保持一致。3.业务单元的非唯一性原则。各单位在编制管理会计报告的过程中，可根据编报规则对本单位的业务类型、地域、行业进行多项选择。4.报表分配的合理性原则。各单位财务报表要分配至相应的业务单元、行业。能够直接明确归属对象的归集到对应的业务单元、行业；不能直接明确归属对象的，要按照相应规则进行分配，并要确保依据充分，分配合理。5.抵销的完整性原则。各单位管理会计报告要清晰、完整反映所有应抵销的交易和事项，并遵照相应的抵销规则编制抵销分录，如实反映各业务单元及行业的财务状况、经营成果和现金流量。
（六）a集团管理会计报告编制方法。
管理会计合并报表以财务会计合并报表为基础，按照以下方法编制：1.确定报表数据涉及的主要业务单元及行业。报表编制单位应根据经济业务实质和编报规则，选择相应的业务单元、行业将数据进行分解。业务类型、地域、行业应为主要业务类型、地域、行业，不影响报表中业务单元的拆分。各单位填制单户报表，并检查和调整单户会计报表中可能存在的误差和遗漏。2.核对关联交易、关联往来以及内部股权投资。各单位将财务会计合并报表的关联交易、关联往来以及内部股权投资事项等分解成业务单元与行业的'内部关联交易、关联往来以及内部股权投资报表，并再次进行核对，保证业务单元、行业、数据一致。3.编制抵销分录。各单位以财务会计合并报表的抵销分录为基础，分析编制各业务单元、行业管理会计报告抵销分录。4.分配资产负债项目、收益类项目、现金流量项目。各单位将资产负债类、损益类以及现金流量类项目按照确定的分配原则在相关的业务单元、行业进行分配。5.合并生成各业务单元、行业管理会计合并报表。各单位编制完成抵销分录后，各级合并报表单位完成相关报表合并工作，形成各事业部、区域总部、行业的管理会计合并报表。
目前，a集团管理会计信息化的重心放在管理会计报告的编制，而不是涵盖管理会计各项功能的大数据挖掘、搜集、处理和复合利用（从名称上就可以看出来，其名称为“a集团管理会计报告系统”，而不是“a集团管理会计信息系统”）。事实上，管理会计报告只是管理会计信息系统运行的最终结果和辅助决策的依据，只涵盖了管理会计信息系统应用的一小部分内容，而信息、数据的获取和运用才是管理会计信息系统最核心、最关键的部分。
（二）管理会计报告的来源和类型存在缺失。
a集团管理会计报告的基础数据主要从现有财务会计报表转换和合并而来，这明显违背了管理会计的基本原则。管理会计数据与财务会计数据主要有两大区别：第一，管理会计数据应基于机会成本而非财务成本；第二，管理会计系统不仅考虑了历史和现时数据，更主要的是将未来预测数据纳入决策范围。因此，采用a集团现行的管理会计报告架构不可能得到真正意义上的管理会计报表，其结果与财务会计报表并无本质差异。从某种意义上说，其推行管理会计报告的做法与其说是为了满足管理决策的需要，还不如说是为了满足国家财务制度规定的强制需要，这也是许多大型国有企业管理中存在的通病。a集团现有的管理会计报表主要局限于最终报表（以损益表为主），而采购管理、研发管理、销售管理、施工管理等过程管理报表则严重缺失，可以想象在现行偏重结果导向的架构下，即便能得到最终管理数据，也无法弄清产生这些结果的原因。忽视预算管理也是a集团管理会计报告体系存在的严重弊端。作为大型施工企业，预算管理是施工项目管理过程中不可或缺的重要一环，也是强化内部控制、保障项目运作效益的必要手段。显然，缺乏预算管理体系和相应的预算编制功能，是a集团目前管理会计体系中一大明显短板。a集团规定管理会计报告的编报周期为季度、半年和一年，这更是与传统财务会计报表的编制时限无异。管理会计报告的直接用途是为决策提供依据，其最大的要求就是及时性，显然，按照目前的编制周期要求，“为管理者提供实时决策依据”只能是一句空话。
从a集团管理会计信息化实施的人员现状来看，从基层单位到公司总部，几乎所有的管理会计报表编制工作都由财务会计人员兼任。相当一部分财务会计人员缺乏必要的管理会计专业训练，传统的“做账”意识根深蒂固，很难真正胜任管理会计工作。另外，公司虽然多次下发红头文件，要求各下属单位填报并上交管理会计报表，但并没有制定有效的组织保障措施和问责机制，导致下属单位执行的积极性和主动性不高，推诿、逃避的问题十分普遍。从4月8日公司总部统计的情况来看，在13家下属单位中，完成管理会计报表上报程度最高的为93%，最低的为0，平均为52.54%；在全部应上报的867项报表中，属于强制上报的比例高达60%以上。
（四）成本管理功能弱化。
a集团现行的管理会计报告系统中没有设置专门的成本管理模块。a集团的主营业务是交通基础设施建设，其成本尤其是人员、材料消耗及固定资产折旧这三大块成本因素占到销售收入的80%以上，其盈利水平对成本因素相当敏感，显然在管理会计系统中没有成本管理功能是说不过去的。另外，在现有的财务会计成本核算系统中，没有考虑到风险性成本及机会成本因素，同时也尚未采用作业成本归集制度，这会导致企业成本信息的严重失真，对企业管理决策带来不利影响。
（五）编制主体边界不清晰。
对于大型施工企业而言，由于项目复杂、施工周期长、业务边界交叉重合等原因，在进行财务分析时，应以业务为边界，而不是以行政组织为边界，这样有利于反映业务活动的真实状况，厘清业务失败的根源，并进行恰当的激励。而目前a集团恰恰采用的是以行政组织（事业部等利润中心）为主体的管理会计报表编制制度，导致编制主体不清晰，在体制上无法克服业务重报、漏报等现象的发生，也无法真实揭示业务活动的内在规律，从而无法很好地满足“分析数据为管理决策所用”的要求。
（六）未引入绩效考评体系。
绩效考评是现代企业管理的一项重要职能。基于上述的分析可知，在无法真正厘清业务活动的归属从而无法合理地评判业务主体活动绩效的情况下，不可能建立起科学合理的管理绩效考评体系。
（七）忽视投资决策及风险管理机制。
作为一家大型跨国企业，投资也是a集团的一项重要业务。然而，令人遗憾的是，其现有管理会计报告体系没有涵盖投资决策机制的内容，令其投资决策的科学性、合理性大打折扣；另外，有关风险决策的模块（如盈亏平衡分析、经营杠杆分析、敏感性分析等）也未考虑其中，加大了企业的业务风险（尤其是跨国业务风险）。
“让有用的信息留下来”是管理会计信息化的最终目标。为此，应在集团现有财务共享中心的基础上，着力打造集团层面的财务会计和管理会计基础数据共享板块，在基础层面上保持财务会计和管理会计数据的一致性，在具体运用上再分叉开发出新型的管理会计模块（如作业成本分析、预算管理、绩效考核、风险管理、投资决策等专用模块），以满足管理会计及决策的多种功能需求。在管理会计信息系统的建设上，应充分利用现有资源，实施erp等信息系统的二次开发，将管理会计信息系统与erp、oa等系统无缝连接，实现管理会计数据的实时挖掘、搜集和处理。同时，结合a集团业务点多面广的特点，加大云计算技术的应用力度，推进涵盖全集团的“财务云”系统建设（李闻一、刘东进，2015），实现管理会计数据的精准、快速传递和处理。在管理会计信息化软件的开发上，应强调采用标准的xbrl形式本体统一架构，将系统的运用从报告层深入到账簿层，以增强数据的兼容性和可交流性，实现管理会计信息系统的高效运转。
（二）明晰编制主体。
打破固化的组织界限，确立以业务（项目）而不是以行政主体（机构）为编制边界的原则，以业务（项目）为对象，编制业务（项目）层面的有关管理会计报表，再按业务动因和可追溯的业务要素归集到集团或集团下属相关组织，并据此实施科学的绩效考核。
（三）建立完善规范的管理会计制度体系。
建立完善而规范的管理会计制度体系，在集团层面做好管理会计顶层制度设计，并制定具体的实施细则。相关的管理会计顶层制度包括：全面预算管理制度、全面成本管理制度、全面风险管理制度、全面绩效管理制度、集团投资管理制度。要改变传统的事后管理，结合管理会计信息和工具，将管理活动打造为事前预测、事中控制、事后完善的全方位、全时空综合管理体系。
（四）强化管理会计信息化的人员基础和组织保障。
通过加大培训力度，从集团现有财务人员中培养选拔一批优秀人员，充当专职管理会计业务人员，有条件的情况下还可考虑从社会上招聘一批专职的管理会计人员。同时，对集团管理和业务人员灌输管理会计的理念，使管理会计不仅充当一种财务管理工具，更内化为管理者和业务人员骨子里的一种自觉意识。集团上下应形成一种尊重数据、遵守规则、崇尚科学、敬畏制度的管理文化氛围，使管理者和业务人员意识到推行管理会计制度的重要性，此举也可大大减少集团推行管理会计信息化的阻力。从集团总部到各独立核算单位，建立专门的管理会计和管理会计信息化部门，具体负责管理会计及管理会计信息化工作；建立问责制度，对执行管理会计信息化不力的个人和部门领导绩效实行一票否决。
【参考文献】。
［1］财政部会计司.以信息化为支撑提升管理效率：《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之五［j］.国际商务财会，2015（5）：71-73.
［2］熊磊.财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略［j］.会计之友，2015（8）：7-9.
大型交通建筑企业管理会计信息化探析论文
[摘要]近年来，会计信息化导致会计数据处理和工作效能等方面发生了根本的变化，从而对审计线索、审计内容、审计技术、内部控制和审计人员产生了影响。
为此，应当要建立统一的会计信息化审计的准则，创新会计信息化下的审计方法，加强审计软件技术的开发，提高审计人员的业务素质，以适应会计信息化的审计需要。
会计信息化审计是指利用现代信息技术，对传统审计模式进行重构，并在重构的现代审计模式上通过评价控制会计信息化系统，深入开发和广泛利用审计对象，建立技术与审计高度融合的、开放的现代审计监督体系，以提高审计在优化资源配置中的作用，促进经济发展和社会进步[1-3]。
信息化环境下，会计信息输出的实时化要求审计监督必须向实时审计鉴证方向发展。
不仅如此，实行会计信息化后，一些审计证据更具易逝性，使审计难度更高，风险加大。
因此必须变革审计技术和方法，实施内部审计信息化建设，增强其在信息化环境下查错防弊、规范管理、遏制、打击犯罪的能力[4]。
1会计信息化环境下审计的目标、对象及内容。
(1)会计信息化审计以会计信息系统的安全性、可靠性和有效性作为审计目标。
审计部门可通过数据通讯的控制测试、硬件系统的控制测试、软件系统的控制测试、数据资源的控制测试、系统安全产品的测试等方式来测评信息系统的安全可靠性。
同时，在风险评估的基础上，从一般控制和应用控制两方面评价信息系统有关控制的健全性和有效性。
(2)会计信息化审计的对象就是会计主体。
审计对象从传统的被审单位的看得见、摸得着的纸制账、表、证转变为无纸化的电子数据、文件;审计方式从审计人员采用传统的手工翻账、计算、记录、核对转变为通过鼠标的点击方式;审计的范围已经不再是传统的被审单位的纸制资料、数据，而是包括对被审计单位的计算机系统平台、业务处理系统、电子数据、文件以及软件、硬件获取、操作安全性等多个方面。
(3)会计信息化的审计内容是会计信息系统。
会计信息系统与手工会计系统不同，它是由会计数据体系、计算机硬件与软件以及系统工作人员和维护人员组成，所以会计信息系统的审计内容与手工会计系统也存在着较大的差别。
会计信息系统审计的内容主要包括：对会计信息系统的内部控制的审计;对会计信息系统的处理和控制功能的审计，也可称为对会计信息系统程序的审计;对会计信息系统的处理对象即会计数据的审计;对会计信息系统开发质量的审计[5]。
2会计信息化对审计的影响。
(1)传统的审计线索缺失。
在手工会计方式下，凭证、账簿及会计报表等各种审计资料都是按照一定的标准填写与登记，并有经手人签字，是可见的文字、数字记录。
而在信息化会计系统中，原先审计所必须审查的大量书面资料都存储在磁性介质中，肉眼不可见，会计数据的生成方式、传递方式也发生了变化，原有的审计线索改变了方式或干脆消失了。
(2)会计信息系统是建立在互联网和计算机基础之上的，信息系统的引进会给会计信息带来一定的安全隐患，这是由信息系统固有风险所造成的。
在计算机以及网络环境下，会计信息系统存在技术风险、业务风险、控制操纵数据风险、篡改调用程序风险、纠错风险和安全风险等，这些风险无疑加大了审计人员的监督难度，而且对审计人员的素质有很高的要求。
(3)审计技术的复杂化。
在会计信息化的条件下，原有的审计技术方法虽然仍然有效、仍很重要，但已经不能满足对会计信息系统进行审计的需要，信息处理的电算化和信息存储的电磁化，使得审计人员只能利用计算机对数据和系统进行审查，计算机辅助审计成为必不可少、效率更高的审计技术[6]。
(4)会计信息化导致当前审计的风险抵抗力下降。
如果按照传统审计方法，审计人员能抵挡一定的风险，但随着信息化会计的深入应用，审计人员老龄化及审计人才缺失的问题将会日益突出，审计风险将不断加大[7]。
在会计信息化环境下，现有的一些法律法规呈现出滞后性，对会计信息化审计缺乏操作性，无纸化的电子信息能否作为审计的有效证据是亟待解决的问题。
为了规范会计信息化审计业务，明确工作要求，保证审计质量，应研究和制定我国的会计信息化审计准则和实务指南。
一方面，有赖于政府制定相关的法律法规，对电子信息的有效性进行明确的界定，使会计信息化审计切实做到有法可依。
另一方面，可以由行业组织出面将实践经验加以总结，并把有关概念、工作流程和技术方法固定和统一起来，形成行业标准和规范，不断完善原有的技术规范，统一网络技术管理规范、计算机系统内部控制的评价标准和要求，并对审计人员应具备的资格、计算机审计过程和相关的审计技术以及证据收集等方面做出规范。
(2)加强会计信息化审计理论研究及学习。
审计理论来源于审计实践，又反过来指导、促进审计实践，二者不可偏废。
没有审计实践，审计理论无法产生，没有审计理论指导的实践会走弯路。
因此，要在审计实践中善于及时发现、总结规律性的问题，将其上升到理论的高度。
国内学术界、政府研究机构应当加强会计信息化审计的理论研究，积极开展学术交流，密切关注国际会计信息化审计的最新发展动态，不断发展与完善会计信息化审计理论，从而更好地为会计信息化审计实践活动提供指导，促进我国会计信息化审计事业的发展与繁荣。
每位审计人员应当加强对计算机知识的学习，而且还要增强开展计算机审计的意识，并掌握计算机审计操作方法，逐步能根据审计过程中所出现的种种问题及时编写出各种测试、审查程序的模块。
(3)积极探索审计方法的创新。
审计环境的变化，客观上要求审计方法也要创新，审计过程中所产生的信息流如同审计基本程序一样，要有条不紊，秩序井然。
在审计过程中，审计人员可以采用计算机抽样或者建立数据模型来辅助审计，使审计人员从简单的重复劳动中解放出来，利用现代手段，找到审计的关键点和线索。
通过计算机的海量搜寻，可以进一步扩大和延伸审计范围，从而可以抽取足够多的样本，达到从单一的事后审计转变为事后审计与事中审计相结合，从单一的静态审计转变为静态审计与动态审计相结合，从单一的现场审计转变为现场审计与远程审计相结合的目标。
审计人员还可以充分运用数学方法、会计方法、控制方法等多学科的方法交叉进行，从而达到发现问题、分析问题和解决问题的目的。
(4)在审计软件技术的开发上下功夫。
由于审计的范围已扩大到会计信息系统及其他计算机信息处理系统，迫使审计人员在采用传统的各种审计技术的同时，采用计算机辅助审计技术，用日益先进的计算机审计软件去对付单机、网络、多用户等各种工作平台下的会计软件。
审计软件是大量审计方法和技术的集成，一般包括内部控制评价、审计计划管理、数据转换、抽样审计、实质性测试、会计报表生成、审计工作底稿打印与管理、审计证据归集与评价、审计报告生成等功能。
为适应会计信息化环境下的各种财务软件的发展，必须提高开发审计软件的速度，加快审计软件更新换代的步伐，开发通用审计软件和专用审计软件。
当前大部分具有丰富的会计、审计知识和经验的老审计人员，由于历史、客观的原因使他们接触计算机的机会不多，造成一些知识结构上的欠缺。
而年轻的审计人员虽然掌握一定的计算机知识，但由于非计算机专业毕业，仅掌握浅层次的计算机基础知识和运用技能，缺乏深层次的计算机系统设计、程序编译检测技能，不能有效分析系统结构。
因此要真正运用计算机软件完成难度较大的实质性审计程序尚有难度，需依赖专业的计算机技术人员协助，但又造成审计人员独立性减弱。
因此培养复合型审计人员迫在眉睫[8]。
审计机构应注重从多渠道对现有的审计人员进行培训，加快审计人员的知识更新，以适应会计信息化审计的要求。
对审计专业人才的培养，既包括对审计人员计算机专业知识的培养和财务知识、审计知识的更新，也包括对计算机专业人员财务知识、审计知识的培养和计算机知识的更新。
首先应强化培训。
各级审计机关要拥有完备的培训基地，从自己的需要出发加强不同岗位的适应性培训。
其次应重点选拔人才。
即有重点地选派一些“尖子”人才进相关高校深造，进行知识更新，或参与国际技术交流和技术合作，在实践中不断增长才干。
(6)提高审计风险的防范能力，加强对信息系统的安全性和保密性进行审计。
侧重对数据的输入与输出，软件开发维护及系统程序修改或管理等之间的关系处理进行审查，并对被审计单位网络结构进行分析与评价，以确认防范黑客侵入的能力;对被审计单位的系统容错处理机制、安全管理体制和安全保密技术等作深入的了解，以评价其系统安全性的等级，从而有效地控制审计风险[5]。
(7)加大会计信息化审计的宣传力度。
开展会计信息化审计的主要障碍之一是对会计信息化审计的必要性认识不足，必须加大会计信息化审计的宣传力度，如实宣传网络环境下重构后的会计信息系统所带来的风险，大力宣传会计信息系统控制的重要性，让更多的经营管理者，真正认识到开展会计信息化审计的必要性，增强会计信息化审计的迫切性，促进社会舆论对会计信息化审计的理解与支持，进而推动会计信息化审计工作的开展[9]。
主要参考文献。
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信息化电力企业管理论文
摘要：随着市场经济不断发展，社会环境和市场环境日益复杂，为满足现代市场的发展需求，电力企业应积极创新企业管理模式，使企业能适应新形势的发展。但目前中国电力企业管理创新工作现状并不是非常理想，主要分析了当前电力企业管理创新工作中存在的主要问题，并提出了促进电力企业管理创新的几点建议。
0引言。
管理是任何一个企业发展的基础和保障，科学、有效的管理可促进企业健康、持续、稳定发展。新形势下，电力企业面临的内部环境、外部环境都发生了很大变化，为维持生存和发展，电力企业必须进行创新[1]。创新主要是重新组合企业自身的生产条件及新的市场要素，使其出现新的变化，管理创新是企业创新的重点内容，主要是根据市场经济客观发展规律及企业自身生产特点，精心组织、计划、指挥、协调、控制电力企业的各项生产经营活动，最大限度应用企业的人力、物力、财力等资源，使电力企业经济效益达到最大化，进而促进电力企业可持续发展。
因为电力企业一直以来都是一种垄断性经营模式，面对的竞争压力相对比较小，因此很多电力企业在管理过程中仅仅强调安全生产，对于外部的信息搜集、了解较少，呈现的是条块分割管理模式[2]。随着市场经济体制不断发展，电力行业市场竞争机制慢慢建立，各电力企业面临的市场竞争压力越来越大，传统管理模式显然无法满足现代电力企业的发展。现代电力企业必须树立成本意识、主动服务意识及竞争意识，注重管理信息化建设，全面提高企业管理水平。
随着信息技术不断创新和发展，电力企业信息化建设也越来越受到企业关注和重视。信息是电力企业非常宝贵的战略性资源，很多电力企业已开始意识到信息的重要性，开始加强信息一体化建设，高效整合企业内外部各项信息资源。然而由于企业没有制定完善的信息化管理制度，对信息化建设的资金投入不足，也没有针对信息化建设制定系统规划，导致企业各系统之间联系不强，无法协同开展各项生产经营业务，无法实现信息共享，常常会有系统不相容、信息孤岛、信息重建等相关问题。其次，企业信息编码缺乏规范性、信息系统的技术标准缺乏规范性，也在很大程度上影响企业信息化建设[3]。电力企业具有自身独特的生产经营特点，因此不能直接照搬其它企业的信息化建设经验，电力企业应根据自身的生产特点、发展特点建立适应企业发展的信息管理系统。
2.1企业管理思想及管理理念创新。
只有转变、创新思想观念，才可以促成一系列创新行为，创新、转变电力企业管理思想观念对于建立企业创新体系具有极其重要的现实意义[4]。为此，电力企业管理者应树立服务型管理观念，明确企业大体的发展方向后，应向企业组织机构及企业员工不断提供相应资源，并加强企业员工培训，提高企业员工的综合素质，帮助员工制定个人职业生涯规划，使员工能充分发挥自己才能。电力企业具有基础性、公益性等特点，电力企业的服务水平对于企业品牌形象建设具有直接影响，因此现代电力企业应树立“服务第一，客户至上”的服务理念，在服务上体现商品价值，为广大用户提供优质服务，从而促进企业可持续发展，使企业服务更好地适应于市场发展，更好地满足客户需求。同时，电力企业应树立知识型管理理念，这种管理理念充分体现了“人本管理”的理念，更加先进、科学。电力企业应根据本企业特点进行管理创新，具体而言应将企业管理方面的新知识及新经验等价转变成企业的生产力，建立学习型企业管理模式。首先，应培养团队型管理思想，根据每一个工种及企业岗位的要求和自身特点编制成各种团队组织，灵活应用多种管理方法。这样可明确划分企业的组织结构，使各团队可很好地协调、配合，更好地应对市场变化，适应市场发展。其次，企业应树立无形资产管理理念，包括管理技术、商标、企业形象、技术专利及版权等，充分利用企业的无形资产，实现无形资产增值，增强电力企业智力优势，促进电力企业创新和发展。
2.2.1进一步完善法人治理结构。
现代企业制度的主要根本是法人治理结构，根据电力体制改革要求，中国应建立一个有序、开放、统一的适应市场经济发展客观规律的电力市场。基于实体管理模式，电力企业一定要明确自己在市场上的主体资格，进一步夯实企业法人治理结构，使企业成为一种股份制企业，实现投资主体的多元化，建立明确的产权关系，建立监事会―――董事会―――股东会三级一体的领导体系，形成相互制约、各尽其责的管理局面。
2.2.2完善人力资源开发管理制度。
人力资源是现代企业非常重要的资源，因此建立科学、合理的人力资源开发和管理制度显得尤其重要。人才管理的主要内容是引进人才、使用人才、培养人才，现代电力企业应转变以往“以数量为主”的人力资源管理理念，应建立“提高员工素质为核心”的人力资源管理理念，制定科学、合理的激励机制，不断增强企业员工综合素质，提高员工劳动生产率，建立良好企业形象。在人才招聘过程中，一定要根据本企业实际发展需求及岗位要求选拔真正适合企业发展的优秀人才。企业在用人方面应实施“竞争上岗制”“聘用制”或“末位淘汰制”，合理应用人才，将人才内在潜力充分挖掘出来。其次，企业应制定科学的分配制度，将企业利益和企业的产业经营业绩直接挂钩，并有机结合“按生产要素分配”和“按劳分配”制度，确保优秀人才的薪酬待遇高于普通员工。
2.2.3建立完善的财务管理制度。
合理、完善的财务管理制度可有效控制企业成本，提高企业经济效益。现代电力企业应建立一个专门的财务管理中心部门，并建立一个系统的财务管理信息系统，实时动态地掌握电力企业的一切财务活动，充分发挥财务管理的核算职能、监督职能，合理调整企业资金结构，有效提高企业资金使用率，尽可能减少企业财务风险。值得一提的是，电力企业还需建立配套财务审计制度，加强内部控制管理，确保电力企业内部财务管理的透明化、真实化。
现代电力企业面临的市场竞争压力越来越大，电力企业应充分利用自身的相对优势，紧紧围绕业主实际需求进行多元化经营管理，使组织结构偏向决策分散化，也就是指结合电力企业实际发展情况适当调整企业组织结构，可以是局部调整，也可以是整体调整。电力企业在参与市场的过程中，应有机结合当地经济发展战略，这样可充分利用当地管理政策，也可获得更多的项目支持，吸收更多投资资金，进一步扩大经营规模，为当地用户提供电力产品的一条龙服务[5]。同时，现代电力企业应建立有机结合内外部市场的组织管理结构，电力企业内部各职能部门及岗位之间并非简单的行政被执行业务关系，更应是相互协调、相互配合的关系[6]。而且电力企业应建立资本市场，把电力资源视为一种资本进行投资运营，这样通过资本市场可进一步升级电力产业，扩大电力产业经营规模，促进电力企业可持续发展。其次，传统电力企业是一种直线职能型的垂直组织结构，这种组织结构管理流程较多，整体比较复杂，现代电力企业应尽可能简化企业组织结构，使其变成平行流程网络结构，这种组织结构层次较少，可加快信息流通、传递速度，确保电力企业高效、有序、稳定运行。
3结语。
现代电力企业为适应市场经济发展需求及促进电力产业可持续发展，必须加强企业的管理创新工作，积极转变企业管理理念，建立起完善的企业管理制度，更进一步优化企业自身的管理模式及管理环境，并在实践过程中不断探索新的管理方法，从而有效提升电力企业市场竞争力，使得企业能更为有效应对市场变化。
参考文献：
[5]高逸峰.推进电力企业管理创新的思考[j].黑龙江科技信息，2010(8)：61.
建筑企业项目管理信息化论文
为了有效落实建筑工程施工项目，建筑施工企业需要对建筑施工项目实行全方位管控。为了达到这一目标，首先要明确建筑施工项目管理的基本目标和任务：一要确保施工质量。切实保障施工质量是施工核心，为了更好实现对建筑施工质量的有效保障，应该对整个施工流程详细把关控制，确保工程质量，构建建筑施工企业的社会形象。二要确保施工工期。对于建筑工程施工项目管理工作的落实，往往还需要切实把握好工期，切实做好施工进度管理工作，实现对整体建筑工程施工效果的提升优化，避免可能形成的明显问题威胁。结合施工工期方面的保障，需要切实围绕着相应的施工流程和预期需求进行匹配性控制，针对一些延误工期的问题进行详细分析，提前采取较为合理的方式进行预控。三要确保施工安全。在建筑工程项目具体施工中，确保施工安全同样也是比较重要的`一环。这需要切实保障施工操作的安全水平，能够对于以往常见的各类安全隐患细化分析，了解以往导致安全事故发生的人为因素、环境因素以及技术要素等，加以克服，确保施工更加安全有序，降低安全事故发生率，确保人身安全，避免遭受更大的经济损失。四要提升经济效益。建筑施工企业承建项目的一个主要目的就是赢得更高的经济效益，促进企业发展，因此，需要在建筑工程项目施工中切实做好施工造价控制，把握好施工操作中的各个经济因素。基于这种经济效益的有效提升，需要从建筑工程项目施工的各个要点入手进行详细管控，详细把关各类要素的应用，，避免可能形成的严重威胁。
信息化电力企业管理论文
电力营销实现信息化建设之后，必须对电力营销工作人员进行技术提升，并且将其素质提高，实现制度化管理，才能比较全面的对电力营销信息化水平进行提高。由于电力营销模式进行信息化发展还不是很长久，所以信息化水平自然不会很高，由于信息化水平受到了传统信息交流机制的限制，导致信息化管理出现漏洞，不能够对员工的具体职责进行细致分配以及区分，对各种工作内容也没有标准化管理。所以想要对电力营销信息化水平进行提升就必须对交流机制进行改革，减少因为交流机制对于员工具体工作分配的限制，这样就可以很好地避免出现工作分配不均等情况。能够对每个员工的工作职责进行明确分配与区分，对各项工作内容进行标准化操作，员工能够在信息化管理平台中获得明确的信息，可以有效减少工作混乱的问题，从而提高营销工作的效率。
2对客户档案资料进行科学管理。
随着经济的不断发展，电力营销对客户资料的全面性有了更为全面的要求，所以必须对客户资料进行科学管理。进行比较完善的存储以及管理，能够很好地实现对客户进行及时掌握，还可以对客户资料进行对比分析，找出其中的潜在客户，为将来的电力营销带去更好的基础条件。而通过对客户资料进行科学管理的设计，还可以很好地了解客户的需求，进而对电力营销信息化建设提供更为精确的指导，对客户资料能够进行更为科学合理的了解，能够对电力营销信息化起到促进作用。还可以根据客户资料的类别，对客户进行分类管理，根据客户的性格特点，进行相对应的电力产品营销。在对客户档案资料进行科学管理之后，工作人员还可以根据信息平台及时获取准确的信息数据，大大提高了工作效率。
石油企业信息安全管理论文
摘要：石油工程是我国一项重要的基础工程，其特点是工程项目复杂程度高，投资规模巨大，开展石油工程项目管理必须积极选择合理的运作机制，切实确保石油项目的效益最大化。本文从石油项目管理的各个方面进行分析，详细阐述石油项目管理问题。
关键词：石油工程；项目管理；成本；质量。
石油工程项目是一个复杂的系统工程，其成功实施需要多种因素共同主导，其中时间、成本、质量这三个关键因素起到至关重要的作用。石油工程由于涉及到勘测、开采、炼制及成品多个阶段的运营，而且每个阶段都是一个项目管理过程，做好每个阶段三个关键因素的`项目管理是成功实现整个石油工程项目管理的基础。
成本是项目管理成功的一个重要基础因素，实现成本的控制对于促成项目投资效益的快速收回具有重要意义。石油工程项目的负责人是控制成本的关键人员，其成本管理水平的高低直接影响到成本管理的成败。项目经理作为项目的负责人在项目管理过程中的控制手段一般需要具有以下几个方面。
1.1.1“科学是第一生产力”的意识要牢牢遵守，项目经理要清晰的认识到这一点，大多数的项目成本控制不力，都是因为项目周期过长导致的，长期的项目周期既要花费大量的人力物力，又要影响下一阶段的项目管理，因此利用先进的科技手段和生产工具对于提高项目管理作业效率，缩短项目周期具有明显效果。
1.1.2作为项目负责人，项目经理要重视人员的素质培养，石油项目的重要资源之一是人才，高素质水平的人才对于石油项目的技术水平提升和升级具有促进作用，项目经理对突出技术人员的鼓励并组织人员开展前沿技术培训，调动起石油项目技术人员的创新积极性。
1.1.3项目经理要重视项目的账目状况，随时了解盈亏现状，专业素质水平高的财务人员是项目经理需要考虑的问题之一，详细的分科记账是财务管理工作的重要部分。石油项目是一个涉及多方面的项目，财务针对每个阶段进行模块化区分，并进行独立财务记账管理，这样可以清晰的掌握项目资金在各个模块的利用情况，有利于整个项目资金的合理配置。
项目的进度管理主要是项目计划的制定及项目计划实施过程的控制，根据合同要求的项目周期，科学配置现有资源进行管理，最终实现项目的顺利完成。项目计划书是由项目经理负责主导制定的，计划书明确了整个项目实施的目标方向。项目计划书是根据承包合同来明确石油项目的范围，最终完成项目计划书的制定。wbs图完整的绘制出整个计划书的内容，即明确了项目的大类别，也对大类别进行了详细的细分。项目的划分实现了每个项目单元的人员落实，最终明确了每个人的任务及责任，充分利用人力资源。项目的进度情况需要项目经理实时掌握，进度的控制可以在计划书中进行一些明确设置，通过这些设置来实现进度控制，但是在设置过程中不可以将时间段设置的过长或太短，两个月的期限是一个合理的设置时间段。除此之外，还可以利用其它手段进行项目进度控制，例如召开会议的形式，与会者多为主要负责人和各个分段的负责人，项目经理主持整个进度管理会议，将整个项目管理过程中的进度管理问题进行集中解决，并规划出科学合理的进度控制计划。在项目的进度管理过程中，常常会受到外部因素的影响，提出一些“赶工”要求，这个时候就需要项目管理者及时进行反应和处理，在必要时还要将项目计划书进行修改，以适应进度管理的变化。
项目的质量是关系到项目成败的最关键因素，石油项目管理的质量管理就是在计划期限内，合理配置资源，完成高质量的项目管理，这是一个非常具有挑战性的任务。石油工程项目是一个庞大的项目，其质量控制必须靠制度和管理，不像小的项目那样依靠一个强力的领导者就可以实现控制，石油项目质量管理依靠的更多的是制度和企业文化来实现目标实现。一旦确认石油工程项目，项目负责人就要立即召集相关人员开着质量体系标准的制定，完成质量体系标准说明书的制定工作，这其中明确说明项目产品的质量标准参数，而且必须是具体详细的，不能存在模糊情况，语义必须明确，完成质量体系标准书的制定。在后期的生产过程中，严格的遵守质量规章制度。石油工程项目的整个实施需要多个部门的监督来开展质量管理，在项目设立初期就要设置质量监管部门，其责任就要将生产过程中的产品质量进行实时监测，并将检查结果进行记录汇总，上报至管理层，对于严重危害产品质量问题的环节要坚决制止，对于危害产品质量的行为要坚决抵制，切实保证质量管理监督工作的实现。整个项目的实施离不开人员参与，企业文化是一个企业的精神所在，企业内的人员都会受到这一精神的影响，在项目管理上企业文化常常会发生潜移默化的影响，企业开展企业文化的培训对于员工树立质量观和集体团队观具有重要作用，营造浓厚的企业文化氛围，建立有力的企业项目团队，对于实现企业质量管理具有重要的支持作用。
2结语。
石油工程项目管理是一个系统工程，实现高效项目管理，最终获得项目的成功实施，就必须制定有利的管理机制，在项目管理的重要环节上展开细化管理，在实现每个项目分项的基础上最终实现整个项目的成功。
参考文献：
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会计信息管理相关论文
在科技发展水平的带动下，计算机正处于突飞猛进的阶段，计算机的信息技术得到了广泛的发展，使信息化的管理数据不断发生着变化。在办公室的使用中，信息化管理系统帮助办公室解决了很多比较棘手的问题，使办公室比较繁琐的事物变得简单，有效的提升了办公的效率，为公司创造出更大的价值。计算机系统主要强调计算机的灵活性和通用性，怎样提升信息化的水平，用最小的投入获得最大的成本，有效的进行信息设计原理的管理成为计算机发展中急需解决的问题。
一、概述。
在计算机信息管理系统中，主要以计算机为操作的基本工具，进行管理的人员通过数据的收集整理、数据分析、数据计算等一系列复杂的程序之后获得自己想要的资料信息计算系统信息是计算机管理系统最基本的功能。计算机管理系统在计算机的领域中占据比较重要的领域，主要进行软硬件的信息优化整理。在进行计算机数据的整理中，操作人员主要对计算机数据的传输、输入、运输、储存和输出等进行操作;在数字的预测中，计算机主要利用先进的计算程序、现代比价高端的科学方法进行有数据的统计计算、分析和模拟等，通过一定量数据的变化情况，预测未来的变化情况。总而言之，计算机信息管理系统主要就是利用网络技术数据库技术与计算机技术进行比较全面的技术系统和社会化系统的体系。
在进行计算机信息管理系统的设计时，应该全面有效的建立数据分析，正确的进行信息管理系统的具体方法和最后要实现的目标。在设计的时候必须科学有效的进行模板的布置，根据实际的功能进行模板的确定。充分考虑设计数据库、数据字典和各个模块之间的有效联系，最后进行合理的分类和整理。在实际操作中，使数据的物理结构进行明确的匹配，编制并运行系统的调整和维护，掌握比较健全的方法，熟悉各个编程之间的关系，对计算机信息管理技术的设计鉴定基础。
1、基础设计法基础设计法主要为了满足顾客的利益进行设计，这一设计可以有效的了解顾客的需求，可以让顾客进行比较人性化的体验，能够进行实际的交流，可以准确快速的获取到顾客不满意的地方，并及时的解决顾客的问题。基础设计法的设计成本比较低，可以做好顾客服务的宗旨，与传统数据的方法相比较，此方法可以搞效率的进行数据的分析和处理，使信息整理变得更加便捷。
2、周期设计法。
周期设计法主要将系统进行几个部分的划分，在各个的不同的阶段合理的进展工作。这种方法最显著的特点就是能够有目的、有步骤的进行工作的解决和拆分，很好的为整体进行服务。例如，制图工具和测量工具就是在这种方法的设计完成的，可以准确对各个模板的信息进行分析与处理。下面的几点就是周期设计法在计算机信息管理系统设计中的显著特点：
(4)设计方法呈现结构化。在结构化设计中一定要重视结构的优化问题，因此在进行设计的时候必须要从上到下进行顺序并且有规律的设计，此项设计可以对比较单一的研究提供一些有用的信息，可以在进展比较复杂的模块时，最大程度进行实际效益的挖掘。
3、综合设计。
在进行设计的时候将周期设计法和基础设计法融入到一个设计中，使两者进行充分的结合称之为综合设计。在进行结合的时候，必须将结构化作为前提，在结合的时候始终渗透结构化原理，使进行结合的效果比较的显现。最后与顾客的想法进行结合，在实际的交流中按照结构化、周期化的原理进行文档及时的归类和整理，有效的对系统维护做出评价。此项设计方法对于计算机管理系统设计是一个比较全面的控制，可以实现比较快速的实现管理涉及效果，在商业的结构中比较适用，可以比较科学合理的进行优秀设计的展示。
四、结束语。
随着科学技术的不断发展信息化技术也在逐渐的进行扩展，这种新颖的信息技术帮助人们解决了很多的实际问题，随着方式的改善，技术正在进行着比较全面的改革，计算机操作技术对于现代的发展具有重要的意义，是时代发展的需求。本文通过对算机信息管理系统设计原理的概述、计算机信息管理设计原理进行阐述，采用基础设计法、周期设计法、综合设计对计算机管理系统设计的方法进行详细的介绍，希望在未来计算机信息管理系统可以得到更好的进展。
参考文献：
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文档为doc格式。
会计管理企业会计论文
一、低碳经济。
低碳经济是指在可持续发展的理念指导下，通过技术创新、制度创新、產业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。
二、低碳经济的背景。
当我们在看新闻或者听资讯的时候不免会听到这样的消息：“太平洋岛国图瓦卢举国搬迁，因为全球变暖导致海平面上升，他们的国家有被淹没的危险”、“马尔代夫平均海拔只有一米，也面临着被淹没的危险”、“北极冰川融化，格陵兰的冰川与过去50年相比，面积大大缩小，且每年缩小的速度都在加快”、“黑龙江省共有鸟类资源350种。
近年来由于农业及渔业的迅猛发展及自然环境遭到破坏，导致鸟类的栖息，繁殖地环境恶化、缩小。
目前已有鹰隼类、鹤类、鹳类和松鸡类等68种鸟类处于濒危，其中包括大天鹅、白头鹤、黑鹳、中华秋沙鸭、黑嘴松鸡、大鸨等”、“七大江河水系中，完全没有使用价值的水质已超过40%。
全国668座城市，有400多个处于缺水状态。
其中有不少是由水质污染引起的”等。
虽说我们每天要看到的是更重经济发展的指数，但我们可以想象一下生态环境被破坏问题的加重，伴随而来的终将是人们生产发展的危机甚至是人类赖以生存的危机。
在经济发展的初期，地球上的资源供我们人类开发和使用，在一定程度上促进了经济的发展，但在慢慢的这样的过程中，资源的不合理开发甚至是过度开发使得现在有了资源短缺的现状;还有工业发展中废气、废水得不到处理而随意排放，使一些大自然的有机生命枯竭;人们在发展自己谋取利益的同时在不自觉中已经突破了道德的底线，这将是人类的悲剧。
所以“可持续发展”一方面发展的是经济，一方面发展的是人类的生存环境，两者都必须需是可持续性的，只有这样才是人类最正确的发展途径。
三、低碳经济下企业环境成本核算中存在的问题。
(一)受传统会计模式的局限核算实施过程中有障碍。
目前我国企业的环境成本核算模式比较传统，大多采取对企业经营和环境成本加以计量，根据调查，企业的环境成本是在内部生产过程中以及原料采集，加工和销售等每个环节。
企业会计人员应该在在统计所有包括的范围环境成本之后，需要对各个环节进行准确的计量。
据调查许多企业直接将该项环境成本进行利益消除，对企业生产中环境问题产生的财务支出企业也应出具详细的报告加以说明。
企业环境成本核算的会计工作是由：利用环境成本信息对内部环境进行管理和将环境问题的财务支出影响和其他成本支出影响进行披露组成的。
企业考虑到内部管理的原因会主动进行成本信息对内部环境进行管理的工作，对于环境信息的自动披露会浪费企业大量的时间和精力，所以大多数企业是不会自愿进行这项工作的。
因此在企业环境成本核算实施过程中有很大的障碍。
一个企业的良好发展和运作离不开会计领域的专业人才。
企业的环境成本会计则更需要有专业的会计人才来进行对企业各项成本的支出进行审计和披露。
传统的会计核算人员已经不能满足新时代经济发展的企业成本会计的核算模式，一个企业的环境会计核算人员要求转变已有的传统观念才行，这种专业性的人才需要了解现如今的环境对于企业生产经营和发展的影响，以及各种资源核算成本，还要学习环境经济学和环境科学等方面的相关知识，当代社会的教育模式主要侧重了基本的书面的会计核算知识，对环境影响和保护方面的知识很匮乏，这是我国教育的一大弊端，这样会严重影响企业会计人员的总体认知和素质。
(三)相关法律法规不健全。
随着我国经济的快速发展，相关的政府部门虽然已经出台了许多有关低碳经济下企业环境成本的法规，但还没有任何政策是对企业具体落实进行规范的文件。
相关部门的法律法规不健全，缺乏部门之间的互相监督会对可持续发展产生很大的阻碍。
只有用法律的方式保护和渗透到我们的环境管理中，才能更加有效的完善企业的发展，实现可持续。
(四)企业对环境成本参透意识不高。
但是为了确保相关部门信息使用者能够在获取信息时得到更有效准确的.环境信息，必须加强企业的认识，这就需要有关部门进行企业指导和监督了。
四、低碳经济下企业环境成本会计核算的建议。
(一)完善政府部门的相关的法律法规。
制度是一切顺利发展的保证和有力支持。
也是一种有效实行企业的外部保证体系，一个企业的发展要从长远来看，只有国家让相关部门出台一套完整的相关法律法规，才能够使企业在生产发展当中对企业的环境成本进行科学有效合理的成本核算，当地政府部门必须要重视企业环境成本核算的问题，做到和低碳经济发展相结合，强化执行政府职能，才能够使企业的环境成本会计核算工作顺利的进行。
只有做到“有法可依，执法必严”。
用法律的方式保护我们的环境。
(二)培养新型会计人才。
企业要要求负责环境会计成本核算的部分人员学习环境经济学和环境科学等相关知识，并且要有环境保护方面的意识，才能充分适应低碳经济下企业发展的需要。
(三)进一步完善企业环境成本核算体系。
如果要保障企业环境成本会计核算和国家实施的可持续发展中的低碳经济相结合向前发展，必须要在我国企业中有一个比较健全的企业环境成本核算制度体系才行。
首先要通过加强规范制定准则这一方式，来明确企业环境成本核算体系的确认、计量、记录和报告的内容及程序，起到一个监督控制的作用。
完善账户体系对于会计的认识和探索人们历经了一个很长的阶段，不断地发现问题、解决问题，企业环境会计核算的研究也是一样的。
完善核算方法对于低碳视角的企业环境成本核算来看，首先侧重的是推动企业环境成本会计的新发展，最好的方式就是一步步从理论走向实践。
五、总结。
它为环境的治理提供了有效的数据参考，同时也为可持续发展下的低碳经济做出积极的引导，因此规范我国企业环境会计成本核算体系是对整个环境的负责任的表现，更是为我们人类赖以生存的环境一个有效的保护。
当可持续发展成为时代发展的必然要求时，环境成本会计的研究也随之进入一个崭新的阶段。
人们对环境问题、能源问题的日益增加的重视程度也是企业环境会计得以不断发展的源泉和动力。
现代企业管理会计信息化建设的有效途径论文
发展现代企业管理会计应努力建立符合我国国情与政策的中国特色管理会计体系，并加强管理会计论文相关的理论研究。我国大部分关于管理会计的理论和应用手法都是引进而来的，并不完全适应我国现阶段各大企业发展状况。贵阳冯天商务服务有限公司处于起步阶段，很多管理项目不健全，贸然的直接采用大型企业使用的管理会计体系不一定能够给企业的财务信息带来明显良好的成效。只有对管理会计的理论研究与我国经济发展状况相结合，才能探索出适合企业发展的管理会计体系，从而更好地推动企业的发展进步，促进经济发展水平。
3.2完善经济体制为管理会计提供良好的发展环境。
对于管理会计而言除了要加强理论研究以外，在经济体制建设方面，国家也应该为管理会计建立一个相对良好的发展环境。管理会计在企业中能发挥怎样的作用关键在于企业内部管理人员对其定位与权力给予。所以，加快建立良好的现代企业制度，通过国家手段严格把控企业管理人员的收入组成成分等对于营造管理会计的发展环境起着重要的作用。现代企业制度的建立，经济体制改革与完善有助于加强企业的自我约束力和自我激励等。
上述问题中提到：由于贵阳冯天商务服务有限公司对管理会计重要性的认识不够，使得管理会计在企业中发挥不到其应有的.作用。企业首先应当提高对管理会计重要性的认识，提供财务管理权限给管理会计的相关人员，让他们有资格去讨论企业成本控制与计算。并且重视对于企业内部的会计人员专业性和责任感的培养，给管理会计提供一个比较好的发展环境，从而使其在企业运转中能发挥应当具有的作用。只有认识上提高，才能让管理会计在企业中得到引进，更多更有效的发挥其作用。
3.4提高会计团队中人员的专业素质。
贵阳冯天商务服务有限公司的财务管理能够顺利无误良好的发展的前提是有个专业的管理会计团队，因此提高团队中会计人员的专业技术素养对企业发展有重要的意义。贵阳冯天商务服务有限公司发展过程中容易出现会计计算上的失误，以及资金统计的混乱，同时也无法进行相应的资金回收周期预算等，这些问题的主要原因就是企业的会计工作人员专业技术和职业素养的缺失。首先，应对企业财务部门的会计人员进行专业的技术培训，可辅以相应的考核去检验培训结果。
管理会计的工作离不开计算机信息系统和算法的标准系统。企业建立完善的信息系统以及为管理会计引入先进的计算软件可以对管理会计的工作提供更有力的支持。先进的计算机系统与算法可以对公司的资金运转状况建模并准确模拟。先进成本评估软件和资金回转统计数据库等信息工具能使企业管理会计更具科学性和合理性。同时在决策方案制定方面，计算机信息系统可以快速生成可以执行的全部方案，更好的节约方案撰写的时间。在贵阳冯天商务服务有限公司部门信息统计和绩效考核统计中，也同样需要信息系统的建立与完善。
结束语：财务管理一直以来都是现代企业管理的重点与难点，在贵阳冯天商务服务有限公司的管理过程中体现更比较明显。在具体的财务管理中可能面对财务统计失误、成本投入过高、资金流转不通等问题，管理会计可以对这些问题进行很好的解决和处理。由于我国管理会计的引入时间较短，大量企业都没有对其形成相应的重视，并且没有很好的发展起来，导致现在的管理会计应用状况不是很好。但伴随着经济发展与经济体制改革管理会计的优势正在逐渐走入人们的视线，贵阳冯天商务服务有限公司也在尝试着使用管理会计进行相应的财务管理工作，不久之后企业对于管理会计的应用应该会更加广泛并多样化。
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信息化电力企业管理论文
电力企业对营销模式进行信息化服务主要是需要对电力营销的有效性进行提升，以此来改善电力营销信息化工作效率，所以必须对营销信息化进行加强。首先需要充分对信息系统平台的作用进行利用，及时跟电力营销客户进行交流，对客户的实际需求进行实时掌握，挖掘潜在市场。其次必须通过信息平台，对客户报装服务的浅谈电力营销信息化建设贾海霞贾云（甘肃省山丹马场供电公司甘肃山丹734100）摘要：随着我国市场经济的`不断发展，市场对于电力产品的需求越来越高，所以必须对电力营销方式进行改革，利用信息技术进行电力营销信息化建设，只有这样才能够加快我国电力市场的快速发展。该文通过对电力营销信息化作用进行分析，然后结合我国电力营销信息化建设的实际情况，对加强我国电力营销信息化建设的措施进行分析。关键词：电力营销信息化建设中图分类号：u223文献标识码：a文章编号：1672—379111（c）—0078—01渠道进行拓宽，减少客户在进行报装期间的费用，并且提升报装期间客户的服务质量。最后为了方便客户进行费用缴纳，还可以利用信息技术，进行收费方式的改变，比如可以利用支付宝、网上银行或者微信支付等方式，可以更好地方便客户缴纳费用。只要对这三个方面进行很好的把握，就可以很好地对电力营销信息化服务进行加强，从而提升客户的满意度。
信息化电力企业管理论文
电力营销信息化管理水平的高低完全取决于信息化建设的现代化管理水平，所以必须对信息化建设进行现代化管理，只有这样才能够更好地提升信息化建设的步伐。为电力企业制定更为精细的数据提供机制。而对于数据管理方面必须进行严格管理和监督，这样有利于实现电力营销信息化建设数据的安全性提升，并且还应该通过对信息平台所提供准确的电气营销条件，对电力企业制定更为合理的营销管理措施，从而实现信息化建设现代化管理。
作者：贾海霞贾云单位：甘肃省山丹马场供电公司。