品质改善报告书

时间:2023-07-30 15:09:58 作者:曹czj

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

品质改善报告书篇一

2、我的优点:有良好的生活习惯,喜欢看小说、散文,尤其爱看励志类的书籍,时间观念强,考虑问题比较全面,平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱,喜欢创新,动手能力较强做事认真、投入,并且有很强的责任心。

4、解决自我认识中的劣势和缺点:所谓江山易改,本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。

二、职业分析

1、主要课程

2、电子商务专业分析

3、专业方向

品质改善报告书篇二

您好!

(一)制定改善计划

20xx年1月p公司派训的l工程师结训回到企业后,立即深入现场进行问题调研,再结合参训前收集的现场管理问题点,然后召集改善工作筹组会议决定ie改善工作小组由工艺部工程师、生产副总、车间主管、品检工程师等8位成员共同组成,并由工艺部l工程师担任ie改善工作小组组长,制定出每位小组成员的工作职责及ie改善小组的工作计划。ie改善小组将ie改善工作主题聚焦于车间制程的改善及标准化。

(二)设定改善目标

1、从简化生产流程设计上入手,运用作业程序(流程)分析手法来降低产品加工成本,在现有成本基础上降低15%。

2、透过生产线工站重新部置及人员编成,运用ie手法使生产线平衡,并提高装配效率,在现有的基础提升55%。

3、改善时间为五个月(20xx年1月20xx年5月)。

改善目标确定下来,改善小组立即将主题及目标进行分解成小项目,由改善小组成员分别负责各个小项目,进行团队合作。并定每两周召开一次改善小组会议,共同探讨实现目标的方法。

(一)执行改善对策

20xx年1月下旬改善小组召开二次改善小组会议,共同探讨改善对策。决议改善初期先设计几组新规格的模具投入生产流程中进行改善对策的尝试。于20xx年2月上旬模具完成制作及验模后,随即将此模具投入生产流程开始进行小批量试产。而在其试产过程中,肯定会有各式各样的问题存在,到时改善小组成员需到现场进行跟踪讨论发现的问题及解决问题的方法。

(一)改善对策执行结果验证

20xx年2月中旬改善小组召开第三次改善小组会议,共同对改善对策的初期执行结果进行验证。发现生产效率提高了,人力需求降低了2/3,表示此改善对策是可行的。但以仅运用此改善对策的情况来看,要达成改善计划所设定的目标,仍然有许多的问题要解决。

a:整理及行动

(一)对总结检查的结果进行整理

1、目前公司模具的数量不能满足批量生产的要求。

2、以目前工作流程来看,每个工站的工序烦琐,造成很大的工作量并产生了很多的原物料浪费。

最终经由改善小组共同讨论后,产生了下述几项阶段性的改善做法。

1、增加模具的数量并设计新规格的模具。

2、运用新设计的模具简化工序。

3、简化工序后,变更生产流程。

整套阶段性的改善做法预定于20xx年4月下旬完成。

在制定出筛选后的对策实施方案后,进入下一个pdca。

改善工作最终验证。

在历经两个月的不断的改善及检讨后,改善小组于20xx年4月底召开会议进行改善工作期限内最后一次检讨会议。

会议上改善小组针对改善活动的结果提出报告

1、产品生产车间效率提高。

2、产品加工车间效率提高。

在生产改善之后,开始进行生产线站点及人员配置的平衡工作。

1、改善后标准工时测算。

2、根据测算出之标准工时,进行进行生产线站点及人员配置的平衡。

3、生产线站点及人员配置的平衡后,测算出生产线平衡率及生产节拍。

4、改善后的产品成本及装配效率的测算。

以上工作于20xx年5月下旬前完成。

改善工作总结

项目改进:

1、针对模具做了改善,制作了专用模具。

2、简化了生产流程及生产工序。

3、改善后,进行了生产线站点平衡布置及人员平衡配置。

改善结果:

工作方法标准化

由上述的改善结果看来,改善的目标基本达成,尤其在装配效率的提高上,远远超出了改善的原定目标140%,而降低生产成本的目标达成率为84%。

改善活动至此完成阶段性任务后,将改善中所使用的工作方法编制成作业指导书,予以规范化,并形成公司工作的作业标准,做为日后持续改善的依据。

在完成阶段性任务后,改善小组一致决定,将依照此次改善工作的模式及方法,不断的继续优化公司其他产品,持续降低产品的加工成本,提高产品的生产效率。

ie改善活动,让p公司的“ie改善小组”成员切身体验到“ie—用最少的投入达到最大效益”的功能。在收获改善成果同时,ie改善小组也获得了p公司高层的赞许,而l工程师也通过了福友企管对ie改善活动的严格审核,取得了“福友ie工程师资格证”。为第一阶段ie改善画上完美句点。

3、推动(改善)成果应及时奖赏(奖金、晋升);

5、人才投资是投资报酬率最有价值的工作。

报告人:xxx

日期:

品质改善报告书篇三

日期:

地点:东莞石龙,深圳白马,东莞虎门,中山龙瑞

一,27日是上午到东莞石龙批发市场

1,市场上低档价位的东西还是比较好销。

二,27日下午-28日上午在深圳白马市场。

1,在白马步行街的商贸市场上看,大部分是以做批发为主,零售兼顾的,虽然是深圳比较繁华的地方,但是价位还是普遍比较低的。

2,在白马批发市场上,看到很多批发内衣,也是以中低档为主,3,潮兴内衣比较大,品牌比较多,有彩田,花仙子,天姿娜等,品牌比较多,个人觉得,短期内,还是以进这样的符合批发店为主。

潮兴内衣中的产品少女的比较少,少女的板型花样稍微多点,板型比较小点,做工也是比较简单的,仁车和缝车的产品数量比较少,4,另外一个批发店内,以樱姿娜,酷色为主,档次要高过潮兴内衣。

三,28日下午到东莞虎门永安路批发市场,28日下午,在中山龙瑞市场

1,这里的内衣类型相对来说较多,版型比较多,大的内衣批发有“万富““宝丽生”里面代理的品牌比较多,种类比较齐全,产品线比较长。但是整体上来讲,虎门的批发市场价格还是以中低为主,版型都是比较简单,产品同质化比较严重,中山的情况基本和虎门一样,市场相对不是那么成熟。

整体分析:

颜色:

主色:黑色,大红,杏色,粉红(一般是带莹粉色的)

辅色:咖啡,紫色,银灰,鱼水,米白,天蓝(很少),浅黄(几乎没有),太古怪的颜色在流通市场几乎很难见到。

版型:

中版小版较多,因为是南方市场,大版不是很多,以中低腰为主。

风格:

1,外形好看为初次购买的要素,穿着舒适为再次购买的第一要素,所以各个批发市场还是以简单风格居多。

还是主要为包边,牙边带。脚口牙边带的比较少见了。还是主要为包边,小花边。

品质改善报告书篇四

为期10天的市场调研终于结束了,虽然时间很短,很匆忙,虽然一路坎坎坷坷,磕磕碰碰,但是,但是看到自己的收获,自己的受益匪浅,自己的成长,害怕,我们不再抱怨,不再不再是把这个活动当做一份作业来完成,而是把它当做是一份快乐是事情来享受,而是当做自己成长中必不可少的风景,而是当做踏入到社会的实习活动来对待。

作为一个即将从事服装行业专业人来说,首先要学会了解市场,了解消费者需要的是什么,了解消费者希望服装有什么样的发展趋势,这是最基本也是最根本的。本着这个认识,我们开始了我们这次调研,俗话说“万事开头难”,我们组员是深刻体会到这 一点了。

2,下面组员进行分组,6个组员分成3组,分别派往大雁塔,小寨,校园周边。接下来的两天市场调查问卷,大家虽然被拒绝,被疑惑,被无视被躲避,被暴晒,但是我们还都是用尽自己的所用能力完成了自己的任务。其实这都是自己能想到的情况,受了委屈但是早有心理准备的我们依然兴致盎然!

3,走访市场。第一次很没有经验,以一个购物者的身份去购选商品,咨询服务员,问及深层问题的话会被拒绝回答甚至疑惑起我们,对我们失去了热情。对我们的拍照也是极力阻止,甚至叫保安驱赶我们。很无奈,只能很让我们的女生假装试衣服然后在试衣间拍内衣细节部分。至于我---一个男生仿佛就像是狗仔队似的拍成列,拍店面。幸好总算是完成了任务。

我们的感悟

1,通过我们的调查,感觉对于西安这样一个二线城市,广大消费者对于内衣的认识还是比较浅薄。小部分人甚至不知道内衣的功能,而且西安内衣市场有一定的局限性,由于思想的保守和文化的不开放,内衣对于很多人来说,还是比较私密的话题。内衣价格来说,很多人对于品牌的了解还是比较浅,也由于收入的局限,消费就有一定的束缚,选取的一般都是中低档内衣产品。

2,通过这一次的市场调研,我们小组成员都积极参与,分工合作,只要分配下来的人物,就会很快完成,women小组这次快速的完成共组,与每一个组员的辛劳都是分不开的。

3,通过总结会议,大家都分享了自己的经历和收获,甚至把自己没有当时没有能解决的困境说出来讨论以增加我们所有人的阅历。大家很是感激这次活动,我们用实际行动向人们证明了我们80末和九零初的孩子们已长大,而且不是他们一直说的只会玩只会耍个性,不会办实事不会与人相处不懂的团队精神!我们还总结出知识的有限,知识面比较狭窄,真正的是“沧海一粟”,在与人交谈之中,深刻的体会到了知识的匮乏,交际能力的薄弱,因此,我们真正要做的,就是发现自己的不足与缺点,多接触社会上实际的东西,而不能停留在纯理论的知识里,也要多了解市场,为以后真正的迈向社会做好准备,才不会被竞争激烈的社会所淘汰。

4,通过这次调研,我们认识到以后工作的艰辛,肯定会有很多的困难,人生不如意之事十之八九,我们不仅要有面对这种事的勇气与准备,而且要有把这种现实转化为快乐积极的事情,这不是自欺欺人,而是一种人生态度,一种对生活的热爱,就像这次调研,我们完全把它当成是大家在毕业之前的一次小聚会一次快乐的旅行!所以我们很快乐,才会有说不完的收获!

5,通过这次活动,我们认识到我们长大了,我们必须长大了。不是因为我们快毕业了,不是因为我们离家在外;而是因为我们有有拼搏的能力(尽管不是很强大),只是我们一直愿意在父母师长给我们营造的安逸的阴影下;而是因为我们的为了我们就一直奔波于我们所体验的实习活动还赶不上的艰难工作中,只是我们以前一直在逃避,骗自己说我们不知道,然后置之不理;而是我们已经承认到了回报的时候,回报我们最熟悉的但是一直被我们忽视的背影!我相信我们会做的更好,会走的更远,会让爱我们的人更放心!

这是我们关于依曼丽内衣的市场调研的总结与收获!

2012-7-13

品质改善报告书篇五

内衣是日用消费品,是与女性消费者日常生活息息相关的产品,必须让女性消费者普遍认可,获取广泛的市场口碑,这样才能达到拓展市场的目的。企业要通过恰当的品牌宣传,不断提高自己产品的品牌知名度,在市场上树立广泛的影响力,在消费者中建立声誉鹊起的轰动效应,才能使产品长久的受到市场的青睐。单纯打造知名品牌不是惟一目的,而是要把品牌做成“百年品牌”,使企业得以永续发展,内衣市场随着2011年面料价格指数的升高,国内内衣品牌市场的竞争也愈演愈烈,终观2011年的中国内衣行业现状,可以用以下几个关键词来加以描述;一是博弈,就是几大行业巨头围绕品牌、市场、质量、设计研发等方面开展了有史以来最为激烈的竞争;二是品牌,品牌的意识已经从字里行间走向市场一线,从墙上挂的荣誉牌走到了消费者的跟前,从小众走向了广阔的媒体舞台;三是终端,终端是企业间竞争的最前沿阵地,也是最为直观的彰显舞台,质量、行销力、品牌魅力等都通过终端加以区隔分辨,最终分出高下和胜负;四是创新,行业企业特别是规模较大的企业都使出浑身解数,努力创造出好的内外部环境,致力于产品的创新研发,以此促进产品市场竞争力和附加值的提高。以国内最具品牌效应的几大内衣企业为例,他们的品牌宣传与产品特性、市场定位都非常吻合。

一、推广目的1.让渠道客户在最短的时间内认知新产品的特点、价格,使用效果,新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、产品策略

1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

2.价格策略

(1)利用价格同位保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。(所设区域一级代理价格为相同,终端现金零售供价为统一价,终端零售欠款供价为统一价格)。在区县终端商超客户应按照具体情况进行分析的。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

三、产品推广

1.广告方面

本公司通过广告,模型展示,样板展示,销售资料等。主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

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