写检讨书是对过去一段时间自己的工作或行为进行审视，为今后的发展制定正确的方向。以下是一些著名企业的检讨书实例，我们可以从中学习到很多成功的经验。
工作管理失职检讨书
尊敬的领导和同事们:。
我怀着一颗愧疚的心写下这份检讨书，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地惭愧和不安，在此，我向各位领导同事做出检讨，并将我的思想反思结果汇报如下。
我的散漫行为在职工中形成恶劣的影响，因为自己责任心不强，长期以来对自己放松要求，结果工作作风涣散。自己身在岗位，本应该严以律已，对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给港站带来了严重的安全隐患，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得过且过的思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。
因此，这次发生的事让我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的。因此，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时。所以，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
工作一定要有规范的行为准则，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好？同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，今后我要从思想认识上彻底改变自己，对自己严格要求，在今后的工作中加强责任心的培养，争取在作业员的岗位上做得更好，请领导和同事们监督我。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
工作管理失职检讨书
尊敬的xx领导：
您好!
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;。
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;。
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种.种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种.种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
管理工作失职检讨书
尊敬的教育局领导：
非常理解并感谢上级领导开学第一次大会就是安全工作会议。
安全重于泰山！大意瞬间催生灾祸！民办学校的安全意识和实际做法，直接决定着学校本身的存亡。三年来我和简总管在指导、协同大家建设发展学校时，虽有豪情万丈，但更多的是战战兢兢，安全管理从不敢有丝毫懈怠，尤其是参加上级组织的安全专题会议。
但以往的区级、局组及镇政府的大小会议，总会夹杂潮汕话沟通及安排工作。为了不漏过、错过开学安全工作会议的重大内容细节，校委会是讨论决定委派政教处主任xxx（惠来籍）前往开会的（校长我留在校园代他值日半天——蹲点看管a栋宿舍楼、运动场东面）。当晚6时行政会上，郑主任就安全工作会议精神及具体要求做了重要传达。随后，我们针对其中的整改自查内容及《学期安全工作十条常规》做了深刻细致的讨论，并拟定"分岗到人，责任入心"的安全执行规定。
对于本次重要会议不按指派要求亲自参会，以上说明不求赢得领导的谅解，惟愿学期安全工作"〇"事故，真正让领导宽心，让家长放心，让孩子开心！
请领导继续批评教育、监督指正！
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
车间工作管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
工作管理失职检讨书
单位尊敬的各位领导：
您好，我怀着巨大的内疚和遗憾的是，您提交给本失职检讨书的情绪。在电信机房对我的工作，正因我自己的疏忽，工作场所的管理，我一向无法完成该项目的所有细节的过程，让现场施工人员将0df位置机架安装错误。
首先上的错误，我要深刻检讨，这是我最大的工作疏忽，失职。我此刻已经是一个电信机房经理，生活在这个岗位，我就应有自己的立场的意识深处一个电信机房的作用就应是电信机房的管-理-员做所有的建设工作的全面监督是精心指导每个建筑工人的具体工作，要认真分析每一步。放松一下，正因可能会导致严重的问题，但如果有问题，将是该公司，群众造成严重损害。
正因我自己的疏忽，而不是在电信机房的管理，监督工人0df机架安装。然而，电缆已经安装，0df机架上需要移动位置误差，因此，势必浪费的一个回报，造成公司的损失。这个错误，我表示深切的悲痛和自责，在这一刻，我感觉很不好，因此这个时候，我无法自拔。
问题是没有人愿意理解的现实。然而，错误是需要很大勇气的，此刻我勇敢地应对了故障，我用我所有的精力到他们下一步。要打开以上领导给我一个工作的机会这个错误，我也有必须的自我意识，我是一个新的电信机房管理，这是正因我缺乏经验造成的错误。但我不会使用为借口，请求原谅，毕竟，这是正因错误是错误，我就应应对错误。
透过这种深入的检讨，我深刻地反映我所做的错误，正因我自己的疏忽，有没有全心全意的精心治疗，每一个方面的工作，铭记的重要工作，是不能容忍一点马虎，不想忽视的好办法，我的工作，克服缺点，我将发奋工作，有长远发展。
对于我目前的错误，我决定使用以下措施予以纠正，同时也期望，领导，同事能够监视，你的显示器是我的关心和照顾的副本。
1，对我的工作，失职，我想奉献的工作，做他们的立场以及根据谅解管辖的施工监理和管理的每一步，在未来，的职责意识都不错。
2，在未来我期望在该公司的优秀研究，认真研究和良好的工作作风的同事工作，从精神层面上使我的工作伦理，对我的根本做做好今后的工作奠定了基础。
透过这种深入的检讨，请带领我的信任。我的位置，该公司今后发奋的做一些严肃的工作，为公司的发展微薄带给自己的力量。
检讨人：xxx。
20xx年xx月xx日。
车间工作管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见x师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求x师傅把车借我开一开。x师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生交通事故埋下了祸根。
没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝交通事故的发生。
2、认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
工作管理失职检讨书
尊敬的xx领导：
您好!
由于我做工作不认真、仔细的原因，没有把管理工作做好，出现了不应该出现的工作失误“没做好xx岗位的管理工作。”在此我做出深刻检讨!
本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮，经领导批阅后，督促承办人员及时办理并将原文件收回，事后也没有经过仔细检查，局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨天因办事人员来访，承办人员没有见过领导批阅文件，而无法正常办理业务。经书记调查了解情况后，才发现自已工作上的失误，但为时已晚!事发后，还不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!
经过局领导批评和教育后我发现，造成没有做好局文件收发转办工作的原因，主要是因我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的一员，应该严以律已，对自己严格要求!自己在工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。对于一些应该仔细认真做的工作而没有认真下来。现在，我深深感到，这是一个非常不好的做法，如果放任继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我认识到自己的不足，在此，做出检讨的同时，也向同事们表示发自内心的歉意。
我谨向工作做出深刻检讨，并保证：
1、在这件事中，我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。
2、在以后的工作中认真履行岗位职责，认真做好职责范围内和局里交办的工作任务。
3、对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误，而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请领导继续监督、同事们帮助我改正缺点，使我取得更大的进步!
还有再此我向全局同事们表示道歉，由于我的粗心大意给大家带来了麻烦，影响了单位的整体形象。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
车间工作管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。
虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
车间工作管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
x月x日下午，xx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xx。
20xx年x月x日。
车间班长工作管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
从检查情况看，大多数分局能够结合工作实际，加强对机关作风的整顿和管理，能够严格遵守市局出台的各项机关工作纪律和公车管理有关规定，机关工作作风明显好转。其中：
3、车辆管理方面，各单位公车使用管理到位，能够严格执行公车使用登记制度，工作日不出私车，节假日公车封存，堵绝了公车私用现象的发生。
4、税容风纪方面，纳税服务科、张星分局、蚕庄分局、玲珑分局、齐山分局税容风貌较好，全员着装整齐。
5、值班管理方面，从本次检查情况看，各单位做到了制度健全，值班人员安排无空岗漏岗，值班记录登记完整。
个别单位仍然存在税容风纪不整齐和环境卫生打扫不彻底现象，需待下一步继续整顿改进。
办公室纪律检查小组。
20xx年3月9日。
工作管理失职检讨书
尊敬的各级领导：
一个团队，总会有一个领头羊，而领头羊所要肩负的责任是外人想不到的。一个决策的失误，可能就是数以万计的经济损失。所以管理人员的职责是非常大的，任何决策都要经过再三考虑才能下达。如果你在管理中出现了失误，那么下面这篇管理人员工作失职检讨书你应该要仔细阅读。尊敬的领导：在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;。
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;。
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。
此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：
检讨时间：
车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见x师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求x师傅把车借我开一开。x师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
认为自己刚拿到驾照，开车平稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生交通事故埋下了祸根。
没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1.自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝交通事故的发生。
2.认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水平，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
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工厂车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
我作为车间的班长，得到您的信任，让我来管理这个班组，但是我确是没有做好，此次的生产工作也是出了问题，作为班长，我也是要付主要的责任，抱歉让您失望了，我知道我的管理水平的确不是很高，但是该尽的责任我确实没有做到位，也是导致了出了问题，在此我也是要反省检讨。
生产中，其实我也是认真尽责的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太过于信任同事们了，而导致自己没有去做好督促，其实和之前自己没有做班长的时候一样，只做到了自己的事情，对于其他的同事，有困难的除非主动提出，不然我也是没有了解清楚，没有去帮到，那么这样我的班长职务其实根本也是没有去尽到，和之前没有什么差别，作为班长其实更应该主动的做好管理，去了解同事们的情况，有困难的要帮忙，这样生产也是可以更好更为顺利的做好，而不是忙碌于自己的事情，却不管理，那样也是对于领导的认可没有去做到，抱歉此次的管理我知道是自己的问题，也是没法去争辩，即使的确是同事出了错误导致了问题，但是如果我能在管理的方面多下一些功夫，能够多了解他们的工作也是不会发生这个事情的。
管理上的失职，我知道事情已经是发生了，我的管理没做好让领导也是操心，而我自己也是通过此次的事情更加的明白，作为班长，自己主要的工作也是要去带领班组做好工作而不是自己做了就够了的，只有大家一起来做好了，那么班长的工作才算是真的做到位了，既然领导给予了我信任，让我来管理，那么我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的机会而不能让您再失望了，以后的工作里头，我也是要多学习，多请教其他的班长，同时自己也是多去熟悉和了解同事们，清楚他们的工作，遇到了困难自己也是要主动的去帮助他们解决，而不是自己还只知道忙碌自己的事情。
作为班长，我会在今后记得此次事情的教训，不会让领导您再操心了，我们班组的生产工作也是会继续的去做好，我会尽力的管理好，去多学习，多沟通，多和同事们探讨工作从而一起进步，一起去为班组的生产尽一份力，让工作更好完成。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间管理失职的检讨书
尊敬的领导：
您好！
我作为车间的一名班长，但是在管理的工作之中却是没有做好，反而失职了，我也是要对自己的管理失职来好好的进行反省，做检讨。
本来我是应该带领我们班组去把生产的任务完成的，但是在我工作之中，却是由于管理的失职没有处理好员工们的关系，还导致了我们班组有打架的事情发生，虽然是在下班之后的寝室，但是也是我管理没做好，没有了解好情况，对于班组同事不够关心导致的，如果我真的了解了情况，在他们发生冲突前就应该要知道，并且也是能更好的处理，而不是到最后他们居然用打架的方式来处理，虽然最后两个人都是没有造成很大的伤害，但是这件事也是造成了很大的影响，几乎传遍了整个工厂，都知道了是我们班组的有人打架。
我也是特别的懊恼，自己在管理上面的失职，我知道，虽然我没有参与到打架的事情之中去，但是这件事的发生是在我们班组，其他的班组没有发生过这样的'事情，而偏偏却是我们班组发生了，这也是说明我平时对于他们的管理做得不到位，如果到位，也是会大家认真的工作，也没有那个心思去打架，去产生矛盾，我也是了解了他们的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而这个事情其实很小，只是由于没有人管，所以最后他们才用了打架的方式来解决，我也是知道这样的方式不对，但归结到底，也是我自己没管理好，如果管好了，他们遇到问题也是会找我来解决，而不是自己私下去解决了。
领导，这次事情的发生，我也是会好好的自己多思考，也是要在以后多去关心同事，不能只管着生产任务完成就行了，对于同事不关心，那么出了问题，我也是不知道，这样是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改进，不能只顾着一面，却不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用着之前的方法，而且这次打架的事情，其实如果我之前多了解员工，多和他们打好关系，其实也是会有同事告诉我的，会让我及时的去制止，也是不会造成这么大的影响。领导，我在管理上面必须要改进，不能再犯这种错误，对于同事们的情况还不清楚，那样也是很难真的让他们服从的，以后必须要去做出改善，让自己的管理得到提升，管好班组。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
作为车间班长却在管理工作中失职自然难以获得领导的认可，毕竟连自己的本职工作都无法顺利完成自然意味着工作能力达不到相应的要求，无论造成管理失职的.原因是什么都不应该寻找借口逃避随之而来的责任，事实上入职时间不算短的自己出现这类问题无疑是令人感到失望的，因此我写下了这份检讨书用以检讨自身管理失职的过失。
无论是领导布置的任务还是员工的建议都应该认真对待才行，作为车间班长却无法在工作中履行自身的职责又怎能获得工作能力的提升，而且当前阶段的自己在责任心方面的确需要获得提升才能够得到他人的认可，在完成工作的同时也要多为底下的员工着想才不会出现原则性的错误，这次管理失职在我看来正是自己完成工作的同时欠缺考虑的做法，对待车间工作不够认真以至于忽视底下员工的想法自然很难将其顺利完成，更何况管理失职以后没能及时意识到自身的错误所在也是我做得不妥当的地方。
既然身处于车间班长的岗位上就应该为领导和底下的员工负责才行，然而连基础的车间管理工作都出现失职之处自然很难被人信服，须知自己的职业人生还很漫长自然不能够容许这类污点出现在工作履历之中，更何况职场竞争如此激烈又怎能被这类问题拖住自身发展的步伐，面对着车间工作的挑战应当思考自己能否胜任当前的工作才行，若是车间领导和其他员工都对自己失去信心以后自然难以做好车间管理工作，重要的是我得从车间管理失职的问题中吸取教训并承担起相应的责任才行。
为了证明自己不会再出现管理失职的错误还是应该要吸取教训才行，考虑到近期自己的确在车间工作中有所松懈的缘故自然要加强这方面的要求，除了端正工作态度以外还要参与到车间生产以前的事务之中，既要在管理方面有所成就也不能够放松对车间工作的监管力度，而且对于领导的安排也要用心对待才出现管理失职这类基础性的错误，既然已经在管理方面吃过亏就应该要将其铭记在心才不会出现这样的疏忽。
也许我在车间工作中的表现并不优秀却要履行好自身的职责才行，毕竟管理工作作为自己的基础只能不能够出现任何失职之处，经过这次的教训也要心生警惕并认真做好车间管理的工作才行，防止管理失职的状况再次出现才是目前的自己需要尽快解决的问题。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
xx年x月x日。
车间管理失职的检讨书
尊敬的领导：
您好！
我是车间x班的班长，我很抱歉，因为我在工作中的失误，导致x月x日的生产目标出现了问题！不仅没能及时的达到工作目标，甚至在还导致了工作的失误，出现了众多的待返工品！对此，我深深的感到惭愧。这次的问题，主要是我。因为我没能在员工工作前做好讲解，在工作中也没能及时的检查好，这才导致x号机生产的产品出现不合格的问题！
作为一名班长，我本该对自己班组的情况了如指掌才对。但是我没能做好，导致在工作中出现各种各样的问题。尽管是组员犯下的错误，但是与我这个组长也是脱不开关系的！我很抱歉！
现在反思这次的问题，其实这样的问题每天都在车间发生，每天这么多生产，怎么能不出现不合格品呢？但是，错就错在员工没有及时的制止不合格品的问题，给车间带来了不必要的损失。而之所以会变成这样，就是我的问题，是我没有教导好，在工作前没有确认好，也没能做好检查。这段时间，我因为其他的事情一直在其他机器旁忙碌。没能及时的到这边检查。
对于这次的问题中自己的责任，我深深的进行了反思。我清楚，自己作为班长，对于班内的人员，不仅仅要做好工作分配，更要做好管理和监督工作！这次的问题出现，显然是我的监督不力！是我在管理上的问题！
我本身又监督的责任，就有保证产品质量的义务！尽管自己没能第一是时间制止，那我也应该及时的去纠正！但是，我没能肩负好自己的责任。当然，对于员工的教导问题我也有错。自己应该对不合格品的描述更加的仔细，应该在工作中时常来巡视一下。没能发现这个问题，是我的`怠惰。
现在，对自己的情况进行反省后，我决定要好好的改正自己。当然，也要监督和管理好班内的员工们，严格的做好要求，做好管理，不让这样的错误再在我们的x班内出现！这是我必须肩负的责任！
至此，我对自己的失职感到非常的抱歉。但是我会知错就改，及时的改正我们的问题，纠正错误，做好监督！同时我也会更加严格的要求自己，让车间的工作能更加的顺利，精确！望领导原谅！
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
工作管理失职检讨书工作管理失职检讨
尊敬的领导：
您好!
xxxx年5月27日，组员a调来，xxxx理工学校，机电一体学生11人，早7：3由d、a接到学生，第一家单位xxx起重机面试上1名学生，第二家单位新利同创面试上5名学生，未留，费用只收取1人。在此事上，我真的很愧对我的组员，首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态，我更应该亲自去接学生，其次，必须要对学生所去的单尊敬的领导：
您好!
xxxx年5月27日，组员a调来，xxxx理工学校，机电一体学生11人，早7：3由d、a接到学生，第一家单位xxx起重机面试上1名学生，第二家单位新利同创面试上5名学生，未留，费用只收取1人。在此事上，我真的很愧对我的组员，首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态，我更应该亲自去接学生，其次，必须要对学生所去的单位有了解。两件事情的工作失误，我检讨个人工作不认真，没有把工作做好，总结失误如下：
1.做事没有滤清顺序。
2.责任心欠缺。
3.对单位不够熟悉。
4.主导能力不足。
我对我个人犯下的`严重错误感到愧疚，辜负公司对我的培养和信任，此时，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的失职对公司造成很大的影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯得严重错误感到后悔莫及。所以我以领导做出检讨的同时，也向公司表示发自内心的歉意。
在今后的工作中，希望领导严格监督我、指正我，我会在领导身上的到更多的智慧。
检讨人：xxx。
xx年xx月xx日。
车间管理失职的检讨书
尊敬的车间领导：
您好！
我是xxx，我现在是真的感到很难受，也很自责，作为一名车间的班长，我也在车间工作了两年的时间了，作为你老员工，真的对自己的工作应该要两人于胸才是做车间，班长也有半年的时间了，今天我却在管理上面没有做好失职了，这是我的过失，也是，我应该检讨自己的地方，让你失望了，今天这种情况，以前真的是很少出现，而且这次是真的，我管理上面的疏忽造成了这样的情况，我真的要发自内心的检讨自己一下。
首先是在工作当中，我真的为自己的这种行为而感到羞愧，这不是说一说而已，我应当保持一个好的作风，保持一个好的习惯，我不能这样放任自己，更加不能在这种行为习惯下面丢失了一种信念，在这种情况下面，我真的是没有办法原谅自己，我关联上面的输送造成了，现在车间工作出了一些问题，这是我的问题，这是我的失职，我应该在一些事情上面做到严谨才是，而我却没有今天的工作，其实是非常的简单的，也是平时的工作，没有什么两样，但是我却没有做好，做一名车间班长，这也是我的职责所在，我的职责就是保证自己所管理的一些员工没有问题，工作不会出现什么问题，这就是我的职责所在，而我今天却连这一点都没有完成好。
这样的事情造成了我现在对自己感到了无比的惭愧，我是一名老员工了两年的工作经验，让我对自己的车真的'工作非常的熟悉，但是在这一方面我还是不过坚定，我对自己的要求还没有太高，这是非常不好的，而且需要时间去沉淀，这不是我所要面对的，我也不希望自己在今后的生活学习当中继续保持一个松散的心态，我一定要好好的反省自己，我一定要通过学习，通过努力去验证自己的一定可以的，我也会保持好状态，迎接好生活，你最好每一天，特别是对自己的工作要严格起来，严格的执行车间每一项规定，作为一名车间班长，这是我应该去执行好的事情，也是，我应该要落实好的东西，今天的这次事情之后，我再也不会让您失望了，我再也不会让自己在这种情况下面也也再再三的消磨下去，这不是我的风格，也不是作为一名车间班长，应该做好的事情，我一定要好好的检讨自己。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
工厂车间班长管理失职检讨书
尊敬的领导：
您好！
我是车间x班的班长，xxx。我很抱歉，因为我在工作中的失误，导致x月x日的生产目标出现了问题！不仅没能及时的达到工作目标，甚至在还导致了工作的失误，出现了众多的待返工品！对此，我深深的感到惭愧。这次的问题，主要是我。因为我没能在员工工作前做好讲解，在工作中也没能及时的检查好，这才导致x号机生产的产品出现不合格的问题！
作为一名班长，我本该对自己班组的情况了如指掌才对。但是我没能做好，导致在工作中出现各种各样的问题。尽管是组员犯下的错误，但是与我这个组长也是脱不开关系的！我很抱歉！
现在反思这次的问题，其实这样的问题每天都在车间发生，每天这么多生产，怎么能不出现不合格品呢？但是，错就错在员工没有及时的制止不合格品的问题，给车间带来了不必要的损失。而之所以会变成这样，就是我的问题，是我没有教导好，在工作前没有确认好，也没能做好检查。这段时间，我因为其他的事情一直在其他机器旁忙碌。没能及时的到这边检查。
对于这次的问题中自己的责任，我深深的进行了反思。我清楚，自己作为班长，对于班内的人员，不仅仅要做好工作分配，更要做好管理和监督工作！这次的问题出现，显然是我的监督不力！是我在管理上的问题！
我本身又监督的责任，就有保证产品质量的义务！尽管自己没能第一是时间制止，那我也应该及时的去纠正！但是，我没能肩负好自己的责任。当然，对于员工的教导问题我也有错。自己应该对不合格品的描述更加的仔细，应该在工作中时常来巡视一下。没能发现这个问题，是我的怠惰。
现在，对自己的情况进行反省后，我决定要好好的改正自己。当然，也要监督和管理好班内的员工们，严格的做好要求，做好管理，不让这样的错误再在我们的x班内出现！这是我必须肩负的责任！
至此，我对自己的失职感到非常的抱歉。但是我会知错就改，及时的改正我们的问题，纠正错误，做好监督！同时我也会更加严格的要求自己，让车间的工作能更加的顺利，精确！望领导原谅！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间主任管理失职检讨书范文
尊敬的领导：
您好！
对于这次我在工作中犯下的错误我真的感到非常的抱歉，作为一名车间主任，我们车间的工作多是重复的事情，只要注意基本的问题不要出错。但是仅仅是这样简单的要求，我也在工作中弄出了错误！实在是过于的粗心大意！
对于自己的问题，其实在别质检部同志们发现的时候我就已经再反思了，但是我还是及时的做出了补救措施，及时的停止了生产，请来技术人员来检查错误，并对之前错误的工作隔离并筛选。在做好了这些后，我发现自己已经犯下这个错误已经有一段时间了，还好质检部同志来的及时，防止了错误进一步进行，也控制住了对车间的损失。
在之后，我好好的检查了错误的问题，确定这并不是常见的问题。但这并不是我犯错的理由！正因为是不常见的问题，反而更加的说明了我的问题！作为一名车间员工，我们的任务就是保证车间的正常运转，保证能产出合格的产品！而我们的工作中，自然也就包含了去检查出那些意外出现的错误。自己犯下了这个问题，显然是不对的，是工作中的严重失误。
经过自己的反省，我对犯下这次错误的原因总结如下：
首先，是在心态上面的问题。无论是什么工作，在工作中带着适合的心态是很重要的。而身为车间的员工，我因该尽量带着严谨、细心的心态去参加工作！我们的任务是完成工作的同时保证产品的合格！这样严重的错误，实在是对工作的一种致命打击！直接将重要的合格率给否决了！
现在反思过后，发现自己过去的心态其实一直都不对，不仅散漫，而且还带着些无所谓！这种不负责的心态，导致工作中的错误率严重的上升！虽然在过去的工作中也许是因为运气的缘故没有出现问题，但是这种事情是迟早会发生的！
其次，自己麻木的工作方式也是这次问题的元凶之一，过去的工作模式中，我一直遵循这固定的工作模式，加上工作确实比较重复单调，这就导致在出现一些小问题的时候我没法及时的发现，导致错误不断地延续！
这个错误是我在工作中错误的习惯造成的，我对此深感抱歉，要是我能在工作中的责任心再强一点，这样也不会犯下这样基本的错误！
通过对错误的反省，我认识到了自己身上的不足，对此，我感到非常的惭愧，在今后的工作中，我一定会加以改正，摆正工作态度，不断的提升自己的责任心。希望领导能相信我，我一定会证明自己的改变。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。
车间管理失职的检讨书
尊敬的领导：
您好！
我作为车间的班长，得到您的信任，让我来管理这个班组，但是我确是没有做好，此次的生产工作也是出了问题，作为班长，我也是要付主要的责任，抱歉让您失望了，我知道我的管理水平的确不是很高，但是该尽的责任我确实没有做到位，也是导致了出了问题，在此我也是要反省检讨。
生产中，其实我也是认真尽责的去做好了自己的工作，但是在管理的方面也是太过于信任同事们了，而导致自己没有去做好督促，其实和之前自己没有做班长的时候一样，只做到了自己的事情，对于其他的同事，有困难的除非主动提出，不然我也是没有了解清楚，没有去帮到，那么这样我的班长职务其实根本也是没有去尽到，和之前没有什么差别，作为班长其实更应该主动的做好管理，去了解同事们的情况，有困难的要帮忙，这样生产也是可以更好更为顺利的做好，而不是忙碌于自己的事情，却不管理，那样也是对于领导的认可没有去做到，抱歉此次的管理我知道是自己的问题，也是没法去争辩，即使的'确是同事出了错误导致了问题，但是如果我能在管理的方面多下一些功夫，能够多了解他们的工作也是不会发生这个事情的。
管理上的失职，我知道事情已经是发生了，我的管理没做好让领导也是操心，而我自己也是通过此次的事情更加的明白，作为班长，自己主要的工作也是要去带领班组做好工作而不是自己做了就够了的，只有大家一起来做好了，那么班长的工作才算是真的做到位了，既然领导给予了我信任，让我来管理，那么我也是要在管理上去下功夫，去珍惜此次管理的机会而不能让您再失望了，以后的工作里头，我也是要多学习，多请教其他的班长，同时自己也是多去熟悉和了解同事们，清楚他们的工作，遇到了困难自己也是要主动的去帮助他们解决，而不是自己还只知道忙碌自己的事情。
作为班长，我会在今后记得此次事情的教训，不会让领导您再操心了，我们班组的生产工作也是会继续的去做好，我会尽力的管理好，去多学习，多沟通，多和同事们探讨工作从而一起进步，一起去为班组的生产尽一份力，让工作更好完成。
此致
敬礼！
xxx。
20xx年xx月xx日。
车间主任管理失职检讨书范文
尊敬的领导：
您好！
于20xx年x月x日，在各位工友们都能自觉遵守厂纪厂规、合格的进入生产车间去工作时，而我却违反了公司的合理规定，因为进入无尘车间没滚衣服，我知道我错了。在这里也很感激负责监督的管理能及时发现我所犯的错，给了我一次知错改过的机会，以后要多向他学习，对工作的负责、认真。
我并不想为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。
当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。以后我会更加努力的。
通过这次检讨，我真诚的承认我做错了，还在其中发现了自己的缺点。在此郑重的向各位领导坦承我所犯的错，并保证今后会更加努力工作，严格遵守各项规章制度。为弥补自己的错误，我愿意接受厂部的任何合理的处分。
此致
敬礼！
检讨人：xxx。
20xx年x月x日。