2023年清廉医院工作计划(专业15篇)

时间:2023-11-10 11:30:00 作者:飞雪 2023年清廉医院工作计划(专业15篇)

医院工作计划的定期评估和调整是必不可少的,以适应医疗服务的变化和需求,保证医疗质量的稳定和提升。以下是小编为大家收集的医院工作计划范文,仅供参考,大家可以根据实际情况进行适当调整和修改。希望大家能够制定出一份适合自己医院的工作计划,提高工作效率和质量。大家一起来看看吧。

清廉医院年度工作计划

20__年我院党风廉政建设工作坚持以党的十_届_中全会精神、^v^理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中纪委、省纪委和^v^纪检监察工作会议的部署和要求,在局党委领导下,紧紧围绕卫生强市和实现遏制违法犯罪,减少严重违纪,降低不良投诉,提高群众满意度的目标,坚持反腐倡廉建设方针和工作要求,进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制,强化内审监督手段,重点做好三重一大保廉工作,以医院整体搬迁为契机,进一步加大创三级甲等中医院,省文明单位、平安医院的创建力度,全面提升医院整体形象,为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。

一、强化干部的教育管理,深入开展反腐倡廉教育。

1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育。院党委统领好共青团和群众组织,共同参与廉政教育,增强教育效果。坚持党委中心组学习为龙头,支部、科室学习为重点发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。院党委中心组一年至少,个人自学为基础,进一步改进学习方法,丰富学习内容,充分安排一次反腐倡廉专题教育,建立党课学习教育制度,把学习十七届四中全会精神及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育,全面贯彻落实科学发展观;宣传学习先进典型,弘扬新风正气。结合发生在身边的典型案件,及时进行警示教育;大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措;加强法制教育、纪律教育和警示教育,增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业贿赂和医疗服务中不正当交易行为的意识,从源头上防止职务犯罪和职业犯罪。

2、继续完善党风廉政工作制度。修订完善党委会、院长办公会等议事规则,建立民主决策程序,凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用,须由党委会议集体讨论决定,并形成会议纪要。紧密结合医院实际,进一步建立和完善党风廉政工作制度,如《医院财务审批制度》、《医院基建项目保廉制度》、《医务财务内审制度》、《职能科室中层领导干部聘任实施意见》、《公开招聘工作人员制度》等,不断完善惩防体系。做到用制度管权、管事、管人,努力实现党风廉政、行风建设工作的制度化、规范化;继续坚持三级承诺制度、廉洁行医制度,建立医德医风考核激励制度,实行医德医风考核结果与个人绩效分配、评聘技术职务、晋级、晋升挂钩,不断完善医务人员个人信用档案,充实内容,提高激励约束力。

二、完善工作机制,从源头上扼止腐败现象滋生。

1、加强组织领导,严格落实责任制。党委要抓好以领导干部为重点的反腐倡廉教育,认真执行《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实党内监督条例,进一步落实党政主要领导五不直接分管制度,进一步强调领导班子成员一岗双责责任制,按照谁主管、谁负责、管业务必须管行风的原则,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪检组织协调,部门各负其责的反腐倡廉领导体制和工作机制。一把手负总责、分管领导具体抓、各职能科室各司其职,进一步遏制和纠正红包、回扣等行业不正之风,切实维护群众利益。坚持民主生活制度,加强领导班子成员之间的相互监督,落实领导干部述职述廉、个人重大事项报告等制度,建立领导干部廉政档案。

2、巩固和发展治理商业贿赂成果。20__年要进一步深化药品、医用器械、医用耗材等采购和使用管理,进一步规范医药购销行为。积极参与后勤物资联合采购工作,加强社会捐赠款物和医药企业赞助医务人员出国(境)参加业务学术活动的管理。配合局党委做好继续深入开展小金库专项治理工作,落实20__年构建惩防体系任务。进一步完善防范、抵制商业贿赂的长效机制,努力做到治理工作与加强日常管理相结合,改进内部管理与加强外部监督相结合。加强对重点部门、重点人员、重点环节的权力运行监管,做到用制度管权、管人、管事。贯彻执行《宁波市医疗机构药品集中采购监督管理办法》,推进干部轮岗交流,对在权、钱、人、项目等重点岗位达到一定年限的干部,要进行轮岗交流。建立重点岗位工作人员的廉洁谈话制度和轮岗制度,杜绝医药购销领域中不正当行为的发生,形成自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风的良好氛围,努力营造和谐医患关系。积极参与推进廉情预警机制建设。加强廉情分析和反馈工作,发挥廉情预警机制在党风廉政建设和反腐败工作中的作用。

3、继续深化医院管理年和平安医院创建活动。要以提高医疗质量、切实改善服务为切入点,进一步加强医患沟通,及时化解纠纷苗头。要采取有效措施,简化服务环节,优化服务流程,方便病人就医。要畅通投诉渠道,化解矛盾纠纷,营造一个医患和谐相处的良好环境,把创建平安医院工作落到实处。规范医务人员医疗行为,做到因病施治、合理用药、合理检查、合理收费。严格执行公立医疗机构使用廉价药物制度,实行处方点评和大型医疗设备检查化验结果互认制度,防止大处方和乱检查行为的发生。

4、改进纪检监察信访工作,加强纪检监察自身建设。采取多种形式加强对纪检监察干部和内审人员的教育培训,提高理论、政策和业务水平。明确专人负责信访、投诉、举报工作。监察室要协助院党委抓好党风廉政建设和纠风工作,加强组织协调和监督检查,促进工作落实。

三、拓宽监督渠道,推进院务党务公开。

1、坚持和完善民主集中制。在坚持集体议事原则,对三重一大问题由班子集体讨论决定的同时,充分尊重职工在院务公开中的主体地位和职工代表大会在院务公开中的主渠道作用,做到重大事项向全院职工公开。涉及医院建设发展及职工基本权益等重大事务交职工代表大会审议通过后执行。

清廉医院医政工作计划

领导小组下设办公室,设在委医政科,办公室主任由孙奇亮同志兼任,办公室成员由区卫生健康委办公室、党建办、医政科、药械科、财务科、公共卫生科、中医科、妇幼科、基建科、人事科、工会、信息中心主要负责同志担任。

三、具体措施。

  (一)强化学习教育,提高思想认识。

    1.重视党对行风工作的引领作用。各医疗机构要充分挥党员干部的带头引领作用,以党风引导行风,以干部带领群众。充分运用好开展党史学习教育的有利契机,以党史学习教育指引行风建设。不断总结运用好党风廉政工作中的优秀经验,选树先进典型,宣传优秀事迹,引导广大医务人员见贤思齐,增强自觉抵制行业不正之风的思想定力。

    2.深入开展行业作风教育。各医疗机构要认真组织广大干部职工和医务人员深入学习领会^v^^v^关于党风廉政建设的重要论述、对卫生健康领域的重要指示批示和“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的新时期职业精神,大力弘扬伟大抗疫精神,弘扬“大医精诚”传统医德医风,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高职业道德素质,强化新时期卫生健康工作宗旨观念。

3.开展集中学习。各医疗机构要结合本单位实际情况,综合运用主题教育和警示教育形式,注重“身边事教育身边人”。制定学习培训计划,每月至少安排一次专题学习,主要负责同志要带头开展行风教育工作,组织安排重点岗位工作人员进行重点教育,确保此次行风教育实现100%覆盖。

  (二)深化医药卫生改革,完善管理体系。

    5.深化改革,构建打击“红包”、回扣长效机制。进一步深化医药卫生体制改革,加强源头治理,扎实推进医用耗材集中招标采购品种合理使用,积极促进医疗服务价格动态调整制度,持续完善对“红包”、回扣行为的投诉举报、调查处理、督导检查体系,构建与有关部门的线索移交、核实处置、跟踪反馈机制。各医疗机构建立完善重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警体系,形成具有可行性的“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。利用多种形式开展随访,借鉴患者满意度测评的做法和经验,在门诊挂号结算或者办理出入院手续时开展即时行风满意度评价,搜集工作线索。

6.进一步完善行风管理体系。进一步完善纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作机制,优化卫生健康行政部门内的行风工作协调管理机制。各医疗机构加强行风管理队伍建设,按照工作需要配齐本单位负责行风建设工作专(兼)职工作人员,选配人员应当具备相应的知识储备、行业背景和工作能力。

7.优化医疗机构行风管理架构。各医疗机构要坚决落实行风建设的主体责任,进一步明确医疗机构主要负责人是本单位行风管理的第一责任人,清廉医院建设第一承办人,建立由主要负责同志担任组长、分管负责同志担任副组长、办公室设在行风管理经办部门机构内的专项工作机制,办公室承担宏观指导、统筹协调职责,负责机构内行风管理政策制定、具体工作任务安排,医院本级纪委、人事、财务、信息、质控、护理、药剂、设备、医保等相关部门要按职责分工,全程参与、切实履行行风管理职责。

(三)优化内部管理,遏制“红包”行为。

8.细化明确“红包”内容。各医疗机构结合实际情况,对医务人员在从事诊疗活动过程中,患者及其亲友的礼品、礼金、消费卡和有价证券、股权、其他金融产品等财物,其安排、组织或者支付费用的宴请或者旅游、健身、娱乐等活动安排均应认定为“红包”,应全部纳入此次专项行动整治范围,并按照具体情况,不断细化完善“红包”范畴、明确处罚红线。

9.落实纠治“红包”责任。各医疗机构要落实纠治收受“红包”行为的主体责任。加强本单位医务人员教育,建立健全奖惩机制,对查实的违规人员要坚决予以严肃处理。对不知情或不可抗“红包”应当建立上缴登记制度。要健全医患双方不收不送“红包”告知制度,在医疗机构内显著位置公布医务人员收受“红包”的本单位和上级部门举报途径。

清廉医院医政工作计划

去年以来,医疗领域坚持“正面引导和反面震慑”双管齐下,彻底改变了以往不重视、不作为、不落实的“三不”错误做法。

一方面,通过“廉政第一课”“以案释纪”“警示一刻钟”“干部论坛”等对临聘人员、新入职人员、党员干部实现廉政教育全覆盖,通过钉钉群、科室晨会等日常载体强化廉洁提醒,开展家庭走访、家风建设系列活动,加强八小时内外的监督。另一方面,推进清廉诊室、清廉文化墙、清廉专栏等清廉文化建设,注重培育和发掘先进,树立典型,全面营造廉洁从医的良好氛围。

根据医院制定的精神文明、医德医风建设等规划,逐年完善绩效考核管理方案,采取多种形式,对新进院人员进行岗前知识、纪律规矩、法律法规等培训,定期组织对各职能部门、临床各科室进行绩效考核。制定《医德医风量化考核评分标准细则》和《湘西州民族中医院员工手册》等,从医德规范、员工行为、制度约束、奖罚管理等方面进行了一系列职业道德规范教育,人手一册。采取明查暗访,定期质量考核,征求病人意见等方法,进行量化打分。考核结果与科室绩效、个人晋职晋级、进修学习、评先评优等进行挂钩,建立全院职工“医德医风档案”。积极教育引导广大医务人员转变思想,更新观念,提高医务人员在医疗技术、服务、职业道德等方面的竞争意识,在院内开展争创“党员示范岗”服务活动,在医疗、护理、门诊、后勤等各系统持续开展改善医疗服务行动,苦练基本功,不断推动医德医风的建设,医疗服务质量受到社会各界的好评。

医患沟通难,难在渠道不畅,方式不新。“从‘小切口’问题入手,把畅通意见反映、投诉举报渠道作为改进工作作风的有力抓手,完善监督约束机制,提高群众的就医获得感。”这是湘西州民族中医“清廉医院”建设的有力“亮剑”。

健全一套完整的行风建设领导机构,形成有效的工作格局。医院微信公众号设立医德医风电子意见箱,把服务电话、投诉电话与投诉监督二维码整合悬挂在各个大楼明显位置,畅通意见反映渠道。一个标注“医德医风监督”名称的二维码,成为了沟通医患关系的“有效桥梁”。

“这个医院真大胆,但是我们患者举双手赞成,拓展了沟通渠道,我们有地方说话。”患者陈先生说。

意见收上来,群众最想看到的是如何解决问题。医院将收集问题整理归类,形成监督执纪室“派单”,具体科室负责,监督执纪室统一回复的处理机制。院监督执纪室每月在月工作计划、预案销号会上通报意见反映及相关处理情况,病房定期召开住院病人公休座谈会,征询住院病人及其家属意见,定期分析患者投诉中不满意的内容,及时分析整改,使问题得到很好解决,有效提高了患者的满意度。“窗口工作人员服务态度不好”“门诊就医取药等候时间较长”等一批“老大难”问题得到有效解决。“推拿科的医生服务态度真的好”“外二科的前列腺微创手术真的高明”“血透室护士服务真贴心”等等,投诉建议渠道也成为群众表扬医院的平台。据了解,自2021年8月医院开通医德医风投诉二维码以来,共收集表扬、建议、投诉49条,其中投诉意见逐月减少。

除此之外,医院将“清廉医院”建设的落脚点放在提高群众就医获得感、幸福感、安全感上。通过物价公示牌、电子显示屏等形式对各种药品和医疗收费价格进行公示,并设立举报投诉电话,公开接受社会和患者监督。定期组织开展物价收费执行情况督查,发现违规行为严肃通报处罚,并责令及时整改到位。率先实行医保诊疗“一卡通”、开通电子医保卡实行异地医保就医结算,积极落实“一站式救助、先诊疗后付费”等健康扶贫政策,2021年1-9累计救助贫困人口4461次,救助金额元;医院减免人次4267人,减免金额元,对住院患者实行费用一日清单制,方便患者对自己住院费用的查询,有效维护了患者知情权,极大提高了患者就医满意度。(刘让定龙小丽)。

清廉医院医政工作计划

树立极好的医德医风,大力弘扬救死扶伤的人道主义精神,加强继续加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。

紧缺的情况下,我们不断外派年轻医师到省级医院深造学习。

展的工作需求,望医院今明年智能为本科室引进一台智能化摄影机-dr。

清廉医院医政工作计划

一、指导思想明确,组织制度到位医院深入贯彻落实党的十八大精神和《^v^国家卫生计生委党组贯彻落实的实施办法》有关精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,按照深化医药卫生体制改革有关要求,坚持从医院的实际情况出发,继续把以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,改善医疗服务,优化服务流程,构建和谐医患关系作为主要内容,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平,保障医疗安全。医院在院两委的领导下,层层负责,分工明确,落实到人,实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合,做到每月由分管院长具体负责,及时通报,及时整改,并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构,完善了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极探索。

有针对性的对全院干部职工开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动;

(二)切实贯彻落实了“九不准”将医疗卫生行风建设“九不准”、医疗机构从业人员行为规范等编印成册,全院干部职工人手一册,并组织学习,医院组织督查专班不定期地下科室督查学习成效,积极查处违反“九不准”规定的行为,目前未发现全院各部门和职工有违反“九不准”情况。

(三)建立了医院管理科学长效机制1、落实了公立医院改革重点任务工作,切实维护人民群众健康权益。

开展了多种方式的门诊预约诊疗服务,优化了门急诊环境和流程,开设了便民门诊服务,急诊绿色道24小时畅通,推行了同级医疗机构检查、检验结果互认、优质护理服务、“志愿者服务在医院”活动,落实了医疗投诉处理办法、首诉负责制;坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费,开展健康教育和患者随访、健康咨询和义诊等多种形式的公益社会活动。

2、认真落实了对口技援、支边等医疗工作。与武汉三医院签订了对口支援协议并认真落实;对花桥卫生院、大法寺中心卫生院、石佛寺卫生院、大金卫生院和龙坪卫生院五家基层乡镇卫生院签订了对口支援协议,定期派驻专家通过教学查房、手术示教、专家门诊等多种方式对基层医院进行技术培训,建立并实施了双向转诊制度与相关服务流程,承担并出色完成了政府指派的大型社会活动医疗保障任务,2013年按照黄冈市的要求派遗超声科医师岳敏同志入新疆支边一年并出色完成了任务。

清廉医院医政工作计划

医院廉洁从业行动实施方案(1)。

为进一步加强我院医德医风建设,规范廉洁从医行为,营造健康向上的医院文化,构建良好和谐的医患关系,根据有关要求。结合医院实际。经院领导班子扩大会议研究,决定从2021年8月份开始,在全院开展“无红包医院”创建活动。现制定实施方案如下:

办公室主任。对活动进行总体布置,组织实施,检查监督。全院实行“科主任”负责制,护士长积极配合,科室职工要积极响应,为全院争创活动的顺利开展提供组织保障。

三、创建活动的主要措施(一)落实三级责任书制度。认真落实个人向科室承诺,科。

业“九不准”规定,明确任何工作人员不准索要、收受患者“红包”,并在醒目位置公示上述内容。

(三)落实与住院病人签订《医患双方不收和不送“红包”协议书》制度,做到入院必签,应签不漏。

(四)在醒目位置公布收受“红包”问题监督投诉电话和电子邮箱,设立举报投诉信箱,畅通投诉渠道。

(五)加强对工作人员的纪律教育、党风廉政教育和职业道德教育,树立违纪“高压线”意识;积极开展对患者及家属的宣传教育,倡导无红包医院新风尚。

(六)加强技术防范措施建设,加大监控摄像头布设密度,消除走廊、手术室门口、示范室、办公室等公共区域监控死角。

(七)结合工作实际,定期召开病患者及家属代表座谈会、行风监督员座谈会、向病人及家属发放满意度调查表,开展电话回访等方式,征求行风建设意见,落实整改措施。

(八)医院对各科室开展“无红包医院”创建工作情况进行。

考核评比。对创建成绩突出,群众满意度高,年内未因索要、收受红包被群众投诉的科室进行大力表彰,对工作流于形式,管理失于松懈,不能履行承诺,群众投诉较多的科室要进行通报批评,情况严重的要追究相关的责任。

(九)医院创建“无红包医院”的情况进行明查暗访,如发现并查实下属医院确有索要、收受红包行为的,取消该科室当年评先评优资格,并取消该相关人员评先评优资格。

清廉医院医政工作计划

职务。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

医院院长。

1、岗位职责:不带头执行“一岗双责”;

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

完善各项制度,注意自身建设。

任用干部。

a

做到廉洁勤政。

页脚内容。

职务。

医院党委书记。

负责人。

岗位潜在廉政风险。

风险等级。

防控措施。

做到廉洁勤政。

绩”而违背科学发展观的要求。

a

上级党委交给的任务。

点问题。

党委商定。

职务。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

职务副院长。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

3、违反规定不实行政府采购。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、认真履行副院长职责,按有关规定程序办事,严格遵守各项规章制度,严格按照政府采购规定执行。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

页脚内容。

职务纪委书记。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

1、加强廉政教育,提高科学决策管理水平。

2、秉公执法,不符合规定决定不办。随时检查工作中存在的问题并及时纠正。

3、严格执行廉政准则、“52个不准”等规定,做到廉洁勤政。

4、规范人事管理,坚持民主集中制,坚持“三重一大”决策制度的落实,人事任免和重大决策经党委商定。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

办公室。

党办。

纪检监察室。

等级。

好处的风险。

b

发生。医院印章、介绍信由专人保管,按制度使用。

冒领,收受回扣的风险。

度。

b

工作带来不良影响。

c

1、严格执行党费收支管理使用规定。

页脚内容。

科室人事科。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

科长:

宴请、收受贿赂的风险。

时,出现不公平的风险。

相关信息的风险。

a

以权谋私。

科员:

不及时的风险;

防控措施。

页脚内容。

中存在不严格的风险;

医务科。

2、加强科内监督。

务之便,谋取好处的风险。

c见》的学习。

4、开展医务科岗位廉政风险排查。

用管理。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

财务科。

科长:

科长:

情不按上级规定和时限要求办理。

管理落到实处。

支。

证、实物、明细账相符。

经常的监督和必要的检查,发生不良现象。

a

守职业道德。

杜绝各类不廉洁行为的发生。

支出审核不严,发生不廉洁行为。

会计、出纳、结算员:

6、擅自设立“小金库”。

财务科会计、出纳、结算员:

账相符。

金每月与出纳核对,做到账实相符。

页脚内容。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

护理部。

医院感染科。

医保科。

1、加强学习教育,提高素质。

c

绩的原则,按照规定权限、条件、标准程序进行。

以权谋私。

4、严格执行采购制度和流程。

接受宴请或拿好处等。

c

用职务之便,收受好处的风险。

1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。

险。

页脚内容。

审计科。

严格执行本科室的各项管理制度。

人谋取私利。

保证内部审计的独立性。

加敏感部门职务违规犯罪风险。

c政府招标的审计制度。

处的风险。

民主、实事求是。

务价格的未公开和调整。

费的监督和调整。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

页脚内容。

防控措施。

保卫科门诊部。

风险。

1、严格落实《消防法》和器材招标采购制度。

2、严格按照财物制度管理。

民主、实事求是。

风险。

当事人好处等。

象。

各项规章制度,廉洁自律。

页脚内容。

预防保健科。

用职务之便,收受好处的风险。

b

象。

出虚假报告,从中获取好处。

民主、实事求是。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

防控措施。

页脚内容。

设备科。

公平、公正。

医院的利益。

力,自觉杜绝各种诱惑。

各项规章制度,廉洁自律。

杜绝物资的囤积和流失。

在一定的廉洁风险。

页脚内容。

基建办科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

防控措施。

页脚内容。

总务科。

科长:

1、总务科各部门多涉及到购买、管理、供应及使用各类物资,如果制度不完善,岗位职责不明确,监督不到位,潜在利用职务之便谋取私利,以次充好、偷工减料、虚报领取、假账假票、收取回扣、好处费、票据不规范等廉政风险。

谋取不正当利益。

总务科采购员:

2、不根据临床需求,超常采购。

页脚内容。

科长:

1、严格遵守“八不准”,认真学习法律法规;

做到不请送、不拿回扣;要通过招标采购,规范办事,在采购过程的各个环节公开透明、接受监督。

2、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

3、严格控制和监督各班组、科室物资的领取和使用情况,杜绝物资的囤积和流失。

4、物资采购按医院物资采购流程执行。

采购员:

1、严格遵守“八不准”、“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

2、严格按照医院物资采购流程执行。

3、物资采购和发放一定要凭科室计划,并按程序进行审批后才能采购和发放。

仓管员:

3、未经审批,擅自通知供应商发货。

总务科仓管员:

1、对采购回来的物资不严格按照计划清点,造成物品积压、过期。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

药剂科。

等级。

主任:

谋取私利。

扣”谋取私利。

a

4、私自为医药代表“统方”。

采购员:

定,收受“回扣”谋取私利。

发生不廉洁行为。

3、私自为医药代表“统方”。

主任:

1、严格执行“八不准”、严格遵守药品采购人员职业道德规范,提高政治素质和业务水平,保持良好的执业情操,提高拒腐防变的自觉性。

2、在药事管理委员会的直接领导下,严格执行自治区药品集中招标采购管理制度,严格执行新药引进管理制度,严格采购过程中利用职权谋取私利。

3、在药事管理委员会的监督下,严格执行药品采购遴选制度,确定医院药品采购目录,严格按照医院有关药品采购工作流程执行采购。严格执行《药品管理法》和《实施办法》,加强环节管理。

药剂科采购员、仓管员:

页脚内容。

仓管员:

1、未经审批,擅自通知供应商发货。

2、对采购回来的药品,不严格按计划清点,造成药品挤压、过期。

3、私自为医药代表“统方”。

“八项承诺”以及医院各项规章制度,廉洁自律。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险。

页脚内容。

防控措施。

等级。

主任。

第一道思想道德防线。

副主任、

临床、

护长。

风险。

b

医技科室。

案执行。

副护长。

洁自律。

白做事。

各临床科室。

医师。

划中,接受宴请或拿好处等。

章制度。

b

2、廉洁自律,廉洁行医。

械商“回扣”,损害病人的利益。

页脚内容。

科室。

负责人。

岗位潜在风险点。

风险等级。

各医技科室。

医师。

1、在诊疗活动中,收取病人钱物。

章制度。

2、廉洁自律,廉洁行医。

人的利益。

3、私自收费。

质。

页脚内容。

功能科检验科。

主任、副主任。

出学习安排、劳务费二次分配等不公平现象;

3、超常使用耗材、拿“回扣”。

用耗材,拿“回扣”。

2、严格按照财物制度管理。

页脚内容。

清廉医院医政工作计划

根据国家卫生健康委、国家^v^印发的《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划(2021-2024年)》和国家卫生健康委、国家医保局、国家^v^印发的《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,结合我省行业作风建设工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求围绕影响群众看病就医感受的突出行风问题,坚持“管行业必须管行风”、“谁主管谁负责”,坚持标本兼治、源头治理,坚持系统施策、综合监管,切实解决群众身边的“烦心事”,持续纠治医疗领域的不正之风,维护医疗行业公平正义,推动新时代行风建设工作不断取得新成效。自2021年至2024年,围绕影响群众看病就医感受的“红包”、回扣等突出行风问题,在全省各级各类医疗机构集中开展整治“红包”、回扣专项行动,加大监督检查、执纪执法力度,对违反行业纪律的医务人员,采取“三个一批”措施,即批评教育一批、通报处理一批、严肃清理一批,对涉嫌利益输送的各类机构,采取严肃惩处、移送线索、行业禁入等措施,持续保持对“红包”、回扣行为的高压打击态势。

-1-。

建立健全医疗机构内行风建设工作体系,完善院内管理制度、提升行风管理软硬件水平,构建打击“红包”、回扣等突出行风问题的长效工作机制,巩固拓展作风建设成效,提升群众看病就医获得感,为医疗卫生行业高质量发展提供切实保障。

-2-。

医学教育、毕业后教育、职称晋升、医师定期考核的必要内容,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高职业道德素质,强化新时期卫生健康工作宗旨观念。

3.开展集中学习教育。医疗机构要严格按照此次方案要求,围绕《基本医疗卫生与健康促进法》《医师法》《护士条例》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗保障基金使用监督管理条例》《处方管理办法》《医疗机构从业人员行为规范》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《xx省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法(试行)》《加强新时代全省卫生健康系统党风廉政建设十条要求》等规定,确定学习教育的具体内容,制定集中学习计划。要综合运用主题教育和警示教育形式,广泛收集廉洁风险信息,突出正面典型宣传和反面警示教育,注重“身边事教育身边人”,以案明纪,以案说法,警钟长鸣,坚决抵御不正之风。医疗机构每月至少安排一次专题学习,主要负责同志带头、领导班子组织开展行风教育工作,形成“头雁效应”,在此基础上,对重点岗位工作人员进行重点教育和效果测试,确保行风教育实现100%全覆盖。

-3-。

下学习等形式深入开展学习教育工作。通过开展廉洁文化建设,推进廉洁从业要求全面落实,强化广大从业人员对清廉文化建设的心理认同、行为趋同,努力营造风清气正的医疗机构内部文化氛围。

-4-。

途径、加强线索查办,构建与有关部门的线索移交、核实处置、跟踪反馈机制。医疗机构要以单位负责人、重点科室负责人和涉及药品、器械、耗材、试剂、设备、基建等岗位工作人员为重点,充分发挥信息化作用,建立完善重点岗位、重点人员、重点医疗行为、重点药品耗材等关键节点的监测预警体系,利用多种形式开展随访,在门诊挂号结算或者办理出入院手续时开展即时行风满意度评价,搜集工作线索,形成具有可行性的“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。

清廉医院医政工作计划

清廉医院建设是我县贯彻落实全面从严治方针的重要途径,是推进治理体系和治理能力现代化的重要内容,也是贯彻落实《xx县委员会关于推进清廉xx建设为打造“工业强县、文旅强县、农业强县”提供坚强保障的实施意见》精神的重要举措,结合我县卫健系统实际,特制定xx县清廉医院建设示范点建设标准。

范点。其中县医院、中医医院、妇幼保健院、精神病医院、桥亭乡卫生院必须完成清廉医院示范点的创建工作。

廉医院建设的进展动态、先进典型、工作成效。通过正向宣传提升群众对医疗行业的信任度和满意度,突出医疗行业、注重清廉文化的营造和宣传。大力宣传行业先进典型,充分发挥先进典型示范和引领作用,弘扬职业精神和伟大抗疫精神,讲好卫生健康行业故事,注重发现勤廉典型,让员干部学有榜样、行有示范、赶有目标,广泛营造声势,提高群众参与度,努力营造良好舆论氛围,不断推动清廉医院建设向纵深发展。

四是清廉医院建设有。要把廉政文化建设作为风廉建的一项重要内容来抓,把风廉政文化建设工作纳入单位年度整体规划中,与业务工作同部署、同落实。按照“统筹规划、跟踪检查”的原则,稳步推进廉政文化建设。员领干以身作则,率先垂范,把廉政文化建设融入各项工作的全过程。同时利用宣传橱窗、展板、标语等载体,营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围。

六是信访举报有渠道。接受群众监督,受理全县清廉医。

七是风险防控有措施。医疗卫生单位要立足卫生健康领域,全方位、多维度、常态化开展警示教育,善用发生在身边的反面典型案例,以案明纪,以案说法、警钟长鸣。做好以案促治工作,把警示教育与加强廉洁风险防控体系建设、加强员干部队伍思想建设结合起来,通过对照剖析,认真查找在廉洁风险防控工作和员个人廉洁自律方面存在的薄弱环节,采取切实有力措施加以解决和纠正,深化制度建设,抓好制度执行,堵塞管理漏洞,完善长效机制,推动清廉医院建设向更高水平迈进。

八是清廉医院建设有实效。清廉医院建设氛围要浓厚,参与度高,覆盖面广;清廉医院建设效果明显,群众满意度、认同度较高;员干部的廉洁意识得到加强,无严重违纪违法案件。

表》、《清廉医院建设示范点申报表》、《清廉医院建设示范点统计表》。

(二)验收阶段。8月中旬,由县卫生健康、县x委监委驻人大机关纪监组联合成立验收小组,对照“八有”标准进行验收。验收程序:一是医疗卫生单位对本单位清廉医院建设情况进行汇报;二是查看相关建设基地、材料及提问;三是验收小组讨论形成评审意见;四是宣读评审意见。

(三)整改阶段。9月底前对不符合项进行整改,完成整改后,按照程序再次进行验收。

(四)授牌表彰。10月底前,由县卫健审定,对通过验收评审的清廉医院予以表彰并授牌。

清廉医院清廉医保心得体会

清廉医院清廉医保,是我们社会建设的重要组成部分。作为一个医生,我切身体会到了清廉医院和清廉医保所带来的积极变化和巨大益处。在这篇文章中,我将分享我在清廉医院和清廉医保实践中的心得与体会。

清廉医院的建设是指医院通过完善治理机制、倡导廉洁文化和加强监督等措施,建立一个廉洁高效的工作环境。在清廉医院中,医生们秉持着廉洁、公正、敬业的理念,严守医德,不谋取个人利益,保证了患者的正当权益。清廉医院还强化了各项内控制度,加强对医院资源的管理,减少浪费现象的发生。我深感清廉医院的建设对提升医院整体形象和服务质量有着积极的影响。

清廉医保是指通过完善医保制度,减少医保资源被滥用和浪费的现象,保证医保资金的公平合理使用。在过去,医保制度存在着问题,很多人滥用医疗资源,导致医保资金的浪费。但随着清廉医保的推行,这种情况正在得到改善。清廉医保通过规范医疗行为、建立医保违规违法行为的惩罚机制等,有效地减少了医保资金的浪费,提高了医保制度的公平性和可持续性。

清廉医院与清廉医保带来了许多好处。首先,对于医生来说,清廉医院是医生行医的底线,维护了医生的职业荣誉,提高了工作满意度。其次,对于患者来说,清廉医保确保了患者享受到合理的医疗资源,减轻了患者的负担。对于社会来说,清廉医院和清廉医保能提高公众对医疗行业的信任度,维护了社会的和谐稳定。

第五段:个人心得与体会。

作为一名医生,我在清廉医院和清廉医保中有着深刻的体会和心得。首先,良好的职业道德是医生行医的基本要求,我要自觉遵守并践行。其次,加强与患者的沟通和信任,尊重患者的权益和选择。最后,对于医保制度的使用,我要严格按照规定进行操作,避免任何违规行为的发生。

总结:

清廉医院清廉医保是解决医疗行业问题的有效途径,对于提升整个医疗行业的形象和服务质量至关重要。作为医生,我们应该自觉遵守医德,秉持着廉洁、公正、敬业的原则,为患者提供更好的医疗服务。同时,也要自觉遵守医保制度,减少医保资源的浪费,确保医保制度的公平性和可持续性。只有这样,才能促进医疗行业的发展,为人民群众提供更优质的医疗服务。

医院工作计划

20xx年是实施“十二五”规划开局之年,也是深化医改攻坚克难的关键之年。新的一年里,我院将在市委、市政府的高度关怀和上级业务主管部门的正确领导下,以科学发展观统领全局,深入开展“创先争优”活动,积极探索公立医院改革,以“建新院、创三甲、上水平”为总体思路,以“学规范、规范做”为抓手,开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动,着力提高医疗质量,改善服务态度,优化人才结构,改进医德医风,确保完成政府交给的任务,努力实现“新院一期工程竣工、三甲医院通过评审验收”两个具有战略意义的宏伟目标。

概括地说,20xx年主要做好以下工作:

加快新院工程建设,继续坚持以“保进度、保质量、保安全、保廉洁”为第一原则。年内6月底前确保完成门诊、医技、病房楼以及门诊楼北侧地下停车场土建任务;完成物流传输系统、空调系统、医疗设备安装任务;完成门诊、医技、病房楼智能化系统安装任务;完成门诊、医技、一期病房楼和14间净化手术室的内、外装饰任务;完成大门、景观、绿化、道路、管网、照明、供水、标识等室内外工程施工任务;完成锅炉房、太平间、污水处理、自建变电站等配套工程的施工任务。根据新院建设进度,合理安排落实新院建设资金,全力保障新院顺利建设,确保打造民生工程、廉洁工程、百年工程。

今年是三甲创建攻坚之年,各项基础性工作都要在上半年完成。完成全院综合性评估,制定三甲医院创建实施方案及全程进度计划;召开全院动员大会,做到目标明确,任务清楚,方法得当;科室成立创建小组,确定创建联系人,与科主任、护士长签订目标责任书;开展形式多样的争创活动,实行奖惩制度;完善院科两级规章制度、岗位职责、诊疗规范,在“学规范中”做,在“规范做”中提高;完成26个专业学科设置和学科带头人选拔,以及高级人才引进工作;各科各部门做到熟知自身情况,对照标准,找差补缺,攻坚克难,加大技术引进和创新力度,尽快完成应备技术项目,拿出具体改进措施;实行“走出去、请进来”创建策略,组织外出学习,聘请专家指导和拟评;做到把握全面,分步实施,整体推进,全力以赴,确保顺利通过评审验收。

认真开展“学规范、规范做”活动,编制医院“学规范、规范做”岗位职责、管理制度手册,制定医疗行为规范,明确操作流程,实现战略决策、工作流程、组织结构、规章制度、管理控制规范化。成立医疗质量管理与控制中心,强化督查和监控,加大医疗质量管理与改进力度,确保各种医疗制度的执行落实。成立护理质控办,加强护理质量的监控和各种护理制度的落实。组建护理管理小组和专业学习小组,明确职责,责任到人。优化服务流程,推行预约诊疗、先诊疗后结算、志愿者医院服务、便民门诊等便民惠民措施。提高病例书写质量,加大检查及考核,重点加强危重病人及有潜在纠纷隐患病例的内涵质量的调查。充分发挥合理用药软件的开发与临床运用,规范抗生素药物应用,建立对不合理用药的干预机制,落实《国家基本药物临床应用指南》,大力使用国家基本药物。

开展“感控周”活动,调动临床一线人员参与医院感染防控意识。积极稳妥推进目标性监测,拓展有效的医院感染干预方法,指导和监督各科室对卫生部下发的“三个新标准”内容的实施。

加强科间协作。积极推进临床路径管理,制定详细操作规范,做好病例分析与评议,认真探索,反复实践,不断增加病种实施数量,扩大临床路径实施覆盖面,建立一套比较成熟的运行模式。加强医务人员医疗安全教育,定期召开医疗安全会议,提高医疗安全防范意识。加强医患沟通,定期不定期召开医患座谈会,积极探索并建立医疗纠纷第三方协调处理机制,力争做到医疗纠纷投诉同比减少,杜绝医疗责任事故的发生。

制定《医院学科建设五年发展规划》,完善学科管理制度,以发展专科为重点,以综合治疗为方向。加强重点科室建设,积极创建全市、全省重点专业、特色专科,集中人才、技术、设备优势,努力打造儿科、骨科、心血管内科、急危重症医学救治中心等高新技术优势学科,重点建设一批“名科”,树立品牌。强化基础学科建设,完成核医学科、烧伤整形科、血液内科、肾脏内科、心脏外科等学科的组建,麻醉科建立麻醉复苏室。发挥中医药特色和优势,不断提高中医药服务水平,积极推进中医技术发展。

修订完善科研管理和激励机制,抓好科研课题申报、论证及组织管理工作。强化专业技术人员创造性思维的培养,提高中高级专业技术人员的科研水平和论文撰写能力,拟开展老年房颤患者血栓前状态的临床研究,支气管、肺动脉袖切术的临床研究,靶控输注舒芬太尼与丙泊酚对高血压患者全麻胰岛毒抵抗与应激反应影响的调查,肺功能检查及支气管舒张和激发试验,静留显针留置连续神经组滞的观察,胃肠超声造影检查的研究等十余项科研课题。加强与省内外知名医院的交流与合作,引进、消化、吸收一批适宜的新技术、新项目,与上海新华医院联合开展心脏外科手术,与省立医院联合开展眼底手术,独立或联合开展休克患者有创动脉压及呼吸末co2的监测、脊柱肿瘤全脊椎切除重建内固定术、下腰椎非融合动力固定术、肿瘤型假体置换术、老年多脏器功能不全的综合治疗,动脉瘤和动静脉畸形的手术和介入治疗、甲亢131碘治疗、成人头颅超声检查及术中超声等六十多项具有三级医院水准的技术项目,努力使我院跻身全省市级医院医疗技术水平的先进行列。

加大学科带头人的培养、招聘、引进力度,提高医院中高级人才比例;实施“借脑计划”工程,积极外聘名誉主任;加大博士生、硕士生的招聘力度,原则上临床医生不再录用本科生,从根本上优化学历、职称结构;加强医院在职研究生班管理,强化纪律,提高学习效率。

全面开展培训中心工作,制定培训制度,加大培训力度,加强基础培训、人文知识培训等,力争打造具有亳医特色的培训模式。开展住院医师规范化培训,根据“知识宽、基础牢”要求,注重医德培养,强调“三基三严”训练,先宽后专,循序渐进,加强临床实践,以理论联系实际为原则。建立规范示教室,全年不间断开展多种形式的岗位练兵活动,保持急救技能练兵的常态化。进一步规范新员工岗前培训制度,探索新进硕士生、博士生毕业后继续教育模式,出台鼓励攻读在职博士政策。重视中青年专业技术骨干、重点专科人才和后备力量的选拔与培养,积极开展省、市级继教项目,积极选送技术骨干外出进修学习,全方位、多途径促进员工专业技能的提高。加强中层干部管理能力和执行力培训,推行中层干部到上级医院“跟班学习”制度,重视管理人员和非卫生专业技术人员的培养,促进各类型人才的同步成长。继续实行费用包干到科室制度,继续加大进修、外出培训、学术会议投资力度。积极推进学会建设,组建心血管内科、消化内科、眼科、耳鼻喉科等市级医学专科分会,推进院内和院际之间的学术交流。

开展效能督察活动,加强上岗和会务考勤管理,推进医院效能建设。加强廉政教育,端正行业风气,纠正行业不正之风,杜绝违纪违规现象发生。建立医德医风考评制度和奖惩办法,以及全院职工医德医风考核和电子档案。

继续深入推进护理优质服务工程,开展满意服务活动,提高护士服务品质。强化探视制度,开展无陪护病房,组织礼仪培训,实行温馨服务,成立院后服务中心,推行出院后病人随访和满意度调查。在护理优质服务工程取得阶段性成果的基础上,积极开展全院全员全面优质服务工程,打造优质服务品牌。深入开展“创先争优”活动,充分发挥党员先锋模范作用,开展“岗位服务之星”、“患者最信任的医生”、“星级护士”评选活动。

坚持公立医院公益性原则,继续开展“白内障复明工程项目”、“微笑列车”唇腭裂修复项目及先天性残疾人手术补助等惠民工程。成立爱卫办,加大环境建设力度,为病人提供温馨、舒适的休养场所。

组建综合急诊科,完善内、外、妇、儿、五官急诊的急救功能,进一步加强院前急救建设和规范化管理,提升急诊急救的综合救治能力。进一步完善z市急救中心各种突发事件应急预案和急诊急救预案流程,加强北院、南院的联合和“110”、“122”应急联动机制,科学、规范、高效、有序指挥调度和处置重大突发公共事件。开展流行病学调查,高效调动医疗急救资源,提高院前急救科学救治及管理水平。开设颅脑脊柱创伤、心肌梗死、心血管疾病急救绿色通道。

继续做好甲型h1*1流感、小儿手足口、夏季肠道感染等突发性疾病救治工作,提高对甲流及不明原因肺炎的筛查、鉴别能力,重点加强重症病例的医疗救治。加大重点传染病防治工作力度。

有计划、有论证的引进先进医疗设备,不断提升诊治能力。年内计划投资购买64排螺旋ct、dr、移动dr、平板胃肠机、3t磁共振、体外循环机、ect、彩超、腹腔镜、血气分析仪、全自动血凝分析仪、全自动酶免分析仪、动态血压监护仪、动态心电图机、麻醉机、手术动力系统、血液透析机、复苏室用呼吸机、供应室设备等大中型诊断治疗设备,实现大型设备高精尖,基础设备齐全,进一步增强医院科技含量。紧跟新院建设进度,及时做好医疗设备安装调试工作。加强设备引进后的使用管理和经济效益分析。

全面开展医院信息化建设,进一步升级和新上一批现代化信息系统。开展预约诊疗和预约检查,提高患者就诊效率。上马医院成本核算管理软件,提高科室工作绩效考核和科学管理水平。上线办公自动化oa系统,升级lis系统,上线“一卡通”系统、pacs系统,优化门诊、住院服务流程,上线体检与健康管理软件、移动医护输液系统、患者身份识别系统。加强信息网络安全管理,优化覆盖医疗、服务、管理、后勤全过程的医疗信息管理系统,实现医院数字化管理。

积极探索新形势下的公立医院管理体制和运行机制的改革,逐步建立比较规范的医院管理运行机制。完成新一届中层领导竞聘工作,进一步健全班组长管理制度。制定《医院专业技术职务聘任暂行规定》,实施自聘与上级聘任审批相结合的方式,进一步规范专业技术职务的聘任程序。强化绩效考评,探索医院内部综合绩效考核与岗位绩效工资分配办法,促进医院分配制度改革。打破传统用人模式,实行工勤人员劳务派遣制度,积极推行“编制到岗不到人”的模式,建立灵活多样又充分调动员工积极性的新的用人机制。

建立与县医院、乡镇卫生院、社区卫生服务站等的双向转诊、协作机制,实现资源共享,尽最大努力缓解“看病难”现象。完成与谯城区医保的网络对接,加强与市医保中心、各县区农合局的协调与联系,拓宽参合、参保人群到我院就医范围。

认真落实国家基本药物制度,加大基本药物集中采购使用力度。完善抗菌药物分级管理制度,全面开展临床药学,配合临床医生做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。加强对药房、病区麻醉及精神*品监控和管理,对重点使用科室加强监督。制定国家基本药物临床应用指南和处方集,合理控制临床用药比例,药品收入占业务收入比重控制在40%以下,争取开展国家基本药物零差价销售。

加强人文建设,逐步建立具有亳医特色的文化品牌。加强人本管理,激励广大员工爱岗敬业,进一步增强医院的凝聚力和向心力。加强医院宣传力度,组建院报通讯员队伍,通过广播、电视、报纸和网站、院报、宣传栏、院内有线电视等载体,强化形象塑造和品牌宣传,扩大医院的公信力和美誉度。积极开展健康向上的文体活动,丰富职工文化生活。加强医院廉政文化建设,端正行业风气,加大先进典型人物事迹的宣传力度,充分发挥先进典型的示范作用。

积极推行院务公开制度,推进民主决策和科学决策进程。认真落实医疗服务价格等各项公示制度,提高医疗服务信息的透明度。进一步强化财务管理,加强财务内部控制和内部审计工作,加大成本核算力度,严格控制医疗费用不合理增长,优化收入,降低成本,打造节约型医院。严格贯彻执行计划生育政策,抓好计划生育技术服务工作。强化医院生产、消防、安全管理,落实人防、物防、技防措施,落实安全生产责任制。联合公安、司法部门,加强社会治安综合治理,探索并建立医院内保有效工作机制,保证院内交通通畅,严厉打击危害医务人员、患者人身财产安全和破坏医疗秩序的行为,优化医疗执业环境,维护医护人员正当权益,不断推进“平安医院”的创建活动。

医院工作计划

20xx年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,认真落实党的十六大以及中国工会十四大精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事、加强工会,职代会建设,争取进入职工之家先进行列。

1、明确工会委员分工,制订工作计划和工作规章。

2、调整工会小组,推选工会小组长。

3、进行工会委员,工会小组长培训(学习新《工会法》,明确工作职权)和考核。

2、北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作。

3、进行职工代表培训,明确工作职权。

4、做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈。

为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化、年终评选优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀信息奖,好建议奖等。搞好职工之家的建设和管理,提高职工之家活动室的使用效率、每日早7:207:50和每周一,三,五中午开放乒乓球室、各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动、(提前预约)。

建立工会会员档案,按时收缴工会会费、发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度。

具体活动安排。

1、3、8妇女节活动:保铃球比赛,厨艺比赛。

2、选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表。

3、办理职工安康保险和女职工安康保险,建立职工保险档案、

4、调整工会小组,推选工会小组长。

1、医学部运动会(仪仗队,扇子操,比赛项目)。

2、工会委员,小组长培训,考核。

3、建立工会会员档案。

1、参加医学部教职工足球赛。

2、组织职工春季一日游。

3、5、12护士节庆祝活动。

4、筹备职工代表大会换届,职工代表培训,收集提案。

1、6、1儿童节:举办我家宝宝摄影比赛及摄影展览。

2、召开职工代表大会换届选举。

7月8月份:

组织夏季旅游。

1、教师节系列活动:表彰优秀教师,青年教师演讲,手工艺术品展览等、

2、三节发放节日慰问品。

3、收缴会费。

1、准备材料申报先进职工之家。

2、歌咏比赛。

1、第二届教职工羽毛球比赛。

2、参加先进职工之家评选。

3、工会系统总结工作,评选工会先进集体和先进个人。

1、参加北大第五届青年教师教学比赛。

2、召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人,积极申报医学部先进。

医院CT室工作计划,医院CT工作计划

一、本科室系我院贵重医疗器械保护科室,非本科室人员未经允许,不得擅自入内。

二、要绝对保持科内清洁和安静,凡进入人员必须遵守本科室制度,一律换脱靴,严禁在室内吸烟,高声喧哗,随地吐痰,乱扔东西。

三、为保持计算机机房室温恒定及清洁,使机器安全运行,除本科室人员进行操作和维修者进入机房内,其他人员一律不得进入。

四、凡来参观学习者,均需院领导及医务科批准,并由我室约定时间,在工作人员陪同下参观。参观人员不得擅自触动机器,个人不准私自带人参观,更不准在室内会客。

五、使用ct机应严格按操作规程进行,开机后不能随意离开,不懂不得乱动,发现异常情况,应立即停机使用,并报主任。

六、工作技术人员应经常注意仪器的保养工作,定期维修、保养,保证机器正常运转。

七、下班前要检查门窗、水电、ct机室空调,保证在安全位置。

八、夜班设值班人员,负责室内及机器安全。

九、认真履行岗位职责,做好本职工作。

一、坚守岗位,认真做好本职工作,各尽其责。

二、保持扫描间清洁卫生,进入机房前换拖鞋,在工作期间内不吸烟,不吐痰。

三、私自预约病人,工作时间不会客。

四、热情接待病人,耐心向患者解答有关问题。

五、认真搞好科室内各工作间的'环境卫生工作,保持各工作间的清洁、幽雅、安静。

六、提高警惕,做好安全保护工作,下班注意关电源。

医院工作计划

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.

医院工作计划

根据学校党、政工作安排要点,结合医院实际情况,本年度要认真做到:认真学习中央十六届八中全会精神,贯彻构建和谐社会精神,解放思想,事实求是,提高医疗技术水平,改善服务态度,提高服务质量,进一步做好公费医疗的合理使用,提高医院管理水平。

认真贯彻十六届八中全会精神,认真落实构建和谐社会的精神,加强对职业道德的学习,增强爱国、爱党、爱医院的意识,相互尊重,以人为本,以诚相待,树立正气,自觉抵制消极思想和自由主义思想,更好地落实学校和医院制定的思想素质教育考核细则。从而真正培养出政治觉悟高,思想素质好,职业道德高尚,具有奉献精神的职工队伍,从而将医院的管理水平提上新台阶。

全心全意为广大教职工、学生、家属和病人服务是医院的中心工作,是每位医务工作者的天职。我们要始终抓好这一工作。

1.自觉加强基础理论和基本技能的培训,鼓励以自学为主,同时医院选派部分同志脱产外出进修和参加短期培训。积极参加省市区医学会组织的继续教育讲座等学习班,从而了解国内外新进展,不断提高医疗技术水平,搞好医务态度。对于达不到继续教育学分,不能注册,不能上岗。

2.继续按照有关规定邀请有关心血管、传染病、普外、骨科等专家来医院会诊和指导手术,以利于提高医务人员基本技能大大方便患者,同时降低公疗费支出,减轻学校经费的负担。

3.规范各种医疗秩序,特别是要抓好岗位职责的考核,从思想素质和职业道德、业务技术、服务态度、行政管理等四个方面进行考核并与奖金挂钩。加强无菌观念,尤其是对手术科室和护理部。对于无故不参加专业学术活动并且服务技术和服务态度滞后者,不能上岗。

4.继续开展“假如我是一名患者”的换位思考活动,树立急病人之所急,想病人之所想的好思想,真正做到改善服务态度。对于不能积极和热情接诊病人,服务态度差者,要追究其责任。

5.加强对全校师生健康卫生和心里素质教育,健全卫生安全责任制和监督机制,加强对预防各类传染病的宣传教育工作,提高师生员工科学预防传染病的意识和自我保护意识,完善各类突发传染病的防控应急预案。

1.按照医院人事分配制度改革实施细则,对已经上岗的职工要按照岗位职责定期进行考核。建立有效的竞争、激励和约束机制。坚持按劳分配,多劳多得,优劳优得的原则。同时要尽力注意缩小分配差距,建立和谐的人际关系。

2.学习和掌握网络系统,熟悉操作,严格按网络程序办事。真正做到用网络管理药库、药房、挂号收费和各种工作量的统计。

3.加强劳动纪律,坚持按时上下班,搞好科室和环境卫生。对于违者严格按照医院人事分配制度实施细则处罚。

4.坚决执行学校财务工作管理办法,加强对挂号收费的管理工作,加强统计工作和量化管理,各科室要积极配合统计工作。

5.厉行节约,节约每度电和每滴水,减少办公开支,降低医院事业费的开支。

1.在医疗技术和服务质量提高的前提下,合理增加一些硬件建设,让广大患者对医院有信任感,从而减少不必要的转诊、转院病人。

2.严把药品采购质量、价格关,加强药库、药房管理,定期进行盘点,健全领药制度,杜绝人情处方和浪费现象,加强责任追究制度。

3.严把外诊和外购药品关,在医院技术和设备具备的条件下,一般不转院。确需转诊和转院者有首诊大夫提出会诊后,首诊大夫同意后方可转出,急诊例外。原则上职工、学生不外购药品。

4.严格门诊挂号制度,从挂号到大夫、药房、护理和功能科室人员都要杜绝以私充公现象。

5.医院每位职工,人人都要重视公疗费用的管理,严格执行学校公疗费管理领导小组出台的各项措施。合理用药,反对浪费,坚决杜绝漏洞。要将公疗费的管理与每位职工的岗位职责和奖金挂钩。从而使真正有病的师生得到比较好的治疗和大大降低公疗费的支出。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐