最新信用联社年度工作会议讲话(优秀14篇)

时间:2023-11-29 20:07:49 作者:文锋

年度总结是对整个一年的工作和学习进行回顾和总结的重要环节。在这里,小编为大家准备了一些年度总结的案例,供大家参考和学习。

年度工作会议总结讲话

风风雨雨又是一年,岁末将至,大多数地方都会召开会议来对一年来的工作学习进行回顾和分析。下面是本站小编给大家整理的年度工作会议总结讲话,仅供参考。

同志们:

今天,镇委、镇政府隆重召开20xx。

表彰暨20xx年工作部署动员大会,主要是总结过去一年取得的成绩,表彰先进、鼓舞干劲,更重要的是动员广大党员干部进一步统一思想、明确任务,以“建设年”为总抓手,大干一年,扎扎实实做好20xx年的各项工作,努力在新的起点上实现新跨越。

刚才,冯海垣镇长在人大会上对去年我镇经济社会发展情况进行了全面客观的总结,我完全赞同。同时,我们还隆重表彰了去年我镇三个文明建设中涌现出来的一批先进集体,在此,我代表镇委、镇政府向受到表彰奖励的单位表示热烈的祝贺!向为全镇三个文明建设做出积极贡献的广大干部群众、企业家致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面,根据镇委、镇政府研究的意见,我讲三个问题。

一、肯定成绩,振奋精神,进一步坚定加快发展的信心和决心。

20xx年是新世纪以来经济形势最困难的一年。在市委、市政府的正确领导下,全镇上下团结奋斗、攻坚克难,积极应对国际金融危机,经受住了历史罕见的重大考验,全镇经济社会保持平稳较快发展。

一是发展空间在统筹兼顾中全面打开。镇委、镇政府根据20xx年形势的变化,确定了“推进三抓、实现三个确保”的年度总体工作思路。在经济社会方面,镇委、镇政府十分注意处理好眼前与长远的关系,既抓住当前人民群众最关心的热点问题,如村路建设、内河涌整治、社会保障体系建设等,做一些让老百姓直接受益的实事;又着眼未来,致力于解决一些影响发展的深层次矛盾,在城镇建设、产业优化、历史债务化解、处理信访积案等方面,倾注了非常大的精力,取得了明显成效。在工作力量摆布方面,围绕保增长,重点做好“提升服务和营造环境”这两篇文章,为经济发展保驾护航,加快城镇基础设施建设,培育企业稳步发展的沃土。围绕增后劲,重点推进文化名镇、城镇规划、土地储备、村级统一核算改革、银行融资工作,激活了全镇跨越发展的潜力。围绕保障和改善民生,大力推进创业富民、就业惠民和社保安民,并重点推动农村基本养老保险,扩大了富民成效。

二是镇域经济在应对危机中稳步发展。镇委、镇政府把保持经济平稳较快增长作为20xx年工作的首要任务,与企业家携手共同应对金融危机,确保了经济社会平稳运行。全年全镇主要经济指标实现了两位数的增长,其中国内生产总值67.06亿元,比增11.68%;工业总产值228.15亿元,比增11.3%,位居全市第五;第三产业固定资产投资增速高达92.05%,位居全市第二。国地两税收入9.63亿元,位居全市第九;全社会用电虽仅增长0.2%,但总量居全市第七。

三是承载能力在科学发展中大幅增强。坚持着眼未来,打牢基础,聘请同济大学初步编制了城镇总体规划、产业发展规划以及综合交通规划等一系列专项规划。投资2亿多元完成了污水处理厂一期、高中三期工程、主干道路等一大批基础设施项目,城镇规模扩大到20多平方公里,东升作为中山北部区域性中心城镇的能级和影响力得到了有效提升。

四是民生保障在和-谐发展中日益扩大。“三保工程”见成效,目前农保参保人数达到43778人,基本实现了全覆盖。成功举办了脆肉鲩美食节、首届文化艺术节及平安建设成果展暨大巡游活动,进一步提升了东升的形象和知名度,丰富了群众文化艺术生活。同时,建设镇综治信访维稳中心和村社区工作站,积极化解信访积案,没有发生到市政府、到省进京集体上访事件,社会大局保持稳定,群众的安全感和幸福感持续增强。

累累硕果,凝聚的是全镇广大党员干部群众以及企业家和衷共济、自强不息、艰苦创业的心血,展现的是全镇党员干部高点定位、求真务实、超越争先的精神。在此,我代表镇委、镇政府再次向各位表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到存在的问题和困难,如企业用工紧缺,企业后续牵动性大项目不多,加速发展的基础有待进一步巩固;历史遗留问题还需化解,社会稳定的任务和压力较大;政府职能需要进一步转变等。对此,我们要采取更加有效的措施加以解决。

二、把握形势,增强信心,众志成城迎接新的挑战。

今年是“”发展的收官之年,也是我镇巩固经济企稳向好态势、全面加快科学发展的关键一年。纵观国内外形势,虽然宏观环境不确定、不稳定因素依然很多,但总体上看,今年的发展形势要明显好于去年,机遇大于挑战,有利因素多于不利因素。

从国内外大环境来看,世界经济出现企稳回升的积极迹象,我国经济整体向好态势不断巩固,恢复性增长局面已经形成。特别是国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,鼓励自主创新,扩大民生投入,这些都有利于我们进一步发挥优势、抢抓加快发展的机遇。

从我镇形势来看,目前全镇处于天时、地利、人和的历史最好时期,全镇上下业已形成勇于创新、干事创业、加快崛起的浓厚发展氛围。经过多年的发展,我镇产业配套、基础配套和服务配套设施日趋完善,城镇发展平台全面强化,支撑经济社会持续快速发展的内生动力十分强劲,已处于新一轮经济增长周期的上升期。同时,我们在去年以来应对国际金融危机的实践中,锻炼了队伍、站稳了脚跟,积累了经验、增强了实力。20多亿元的历史债务得到全面化解,并获得了多笔银行信贷建设资金,迈上了轻装上阵、谋求新跨越的轨道。着眼未来增强后劲,集中力量储备土地资源,拥有了近4000亩的宝贵土地资源。通过开展。

先进性教育。

活动、学习实践科学发展观活动,党员干部服务意识不断增强,政务环境不断优化,党委政府在群众中得民心、威望高。大力化解矛盾,影响稳定的主要社会矛盾得到有效化解,社会风气明显优化,争相创业、追求进步、见义勇为的风气激荡乡间,人人行慈善的善举频频涌现,市十杰市民连续两年在我镇诞生,进一步扩大了东升的影响力。这一切,正在转化为推动科学发展的巨大精神和物质力量,成为我们实现“弯道超越”的强大动力。

总之,东升的发展正呈现出一种好的态势、好的氛围,各种有利因素正在聚集,各种优势正在整合,可以说正处于跨越发展的黄金期,我们有理由对东升的未来发展充满信心!对此,我们要倍加珍惜来之不易的发展机遇,团结一致,奋力拼搏,始终坚定信心不动摇,积极作为不懈怠,务实奋进不停步,把东升的各项事业不断推向前进。

三、突出重点,真抓实干,奋力推动经济社会更好更快发展。

根据发展实际,镇委、镇政府将20xx年定为“建设年”,这既是我镇新一轮城镇建设高峰年,也是我镇推进工业化、农业化和城镇化进程大干快上的一年。今年工作的总体思路是:贯彻落实科学发展观,以“建设年”为总抓手,以调结构、增后劲、促发展、惠民生为重点,拿出“一年当三年甚至五年使用”的决战精神,大力推进宜居城镇建设,更加注重结构调整优化,更加注重加快自主创新,更加注重保障和改善民生,切实维护社会稳定,努力推动全镇经济社会发展再上一个新台阶。

经过充分论证,今年经济社会发展的具体目标是:力争全年实现地区生产总值比增10%,农业、工业、第三产业总产值分别增长1.5%、10%、15%,税收增长10%,可支配财政收入增长10%,固定资产投资增长20%,万元gdp综合电耗下降3.5%。为实现上述目标,必须做好以下几个方面工作。

(一)以“建设年”为总抓手,大干快上建设宜居东升。

城镇化一头连着工业化,一头连着农业现代化。抓好城市建设,不仅能改变面貌、造福市民,而且能撬动经济社会发展,为发展工业、繁荣服务业提供载体。今年以及今后一个时期,我们将始终把城镇化战略作为现代化建设的主战略之一,进一步加大投入,重点实施“六个两”工程,全力推进我镇新一轮城镇建设。

一是开通“两条道路”。即开通中心路和勤政路,打造高效道路网络。中心路即裕隆路的拆迁工作基本完成,部分路段已经动工,要加快进度,年内开通至xx区大洋电机处、北接小榄工业区;勤政路年内启动,明年建成通车。另外,轻轨可望11月开通,我镇要在轻轨开通前打通接驳轻轨车站的东升大道、朝阳路等道路,车站设计要借鉴武广高铁车站的先进理念,设计科学、布局合理、档次一流。二是建设“两个市场”。即建设鸡笼墟市场、门业市场等,壮大专业市场。鸡笼墟始建于1920xx年,历经多次重建,逐步繁荣起来,成为中山、顺德、江门一带最为活跃的市场。镇委、镇政府决定重振鸡笼墟,规划200亩地建设大型的农副产品批发市场。门业市场等专业市场的建设,政府主要负责引导,靠市场运作。三是扩建“两家医院”。即扩建东升医院和坦背医院,方便群众看病就医。目前,两所医院就地扩建方案等前期准备工作有序进行,东升医院可望上半年动工。四是扩建“两所学校”。即扩建东升高级中学和太平小学,全面改善办学条件。经研究,镇委、镇政府决定将东升高中与东升初中合并,使东升高中成为集初中和高中教学为一体的完整中学。目前东升高级中学四期工程以及太平小学原址扩建工程前期工作稳步推进。五是建设“两个公园”。即建设同福公园和江滨公园,为群众休闲、健身提供更多选择。目前已经进入了设计阶段,上半年可以动工。六是开展农田水利基本建设和危房改造“两个改造”。目前全镇农桥农路等农村基础设施建设完成了六七成左右,今年要重点搞好全镇农田水利基本建设的规划编制工作,宜种则种,宜养则养,提高农业园区的现代化水平,增加农民收入。危房改造是镇委、镇政府今年一项重点工作,目前全镇还有695间危房需要改造,约需投入1600万元,计划两年内全部改造完毕。

各位同事:

下午好!

今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

一、各项经济指标的完成情况。

1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。

油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

二、公司几项重点工作总结。

1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。

2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。

3、oa系统全面实施,搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。

4、省“守重”工作:我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报,这不仅是我们对资质、荣誉的追求,更重要的是我们通过“守重”年审与申报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺。

合同。

管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。

5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。

6、日常管理不断得到规范,从各。

岗位职责。

到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。

7、开发新的“送油服务”模式初见成效,新的营销思路得到验证,“走出去”的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。

8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,业务量提升明显,这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

9、供热事宜:统一供热已顺利运行一个周期,从运行方式、费用等方面看基本正常。

10、节能工作:通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间,节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水,效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期,管理逐渐走向熟练,在节约电能的同时,需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

三、20xx年公司的三项规划。

(一)企业总体经营规划。

1、储备各级人才,建立员工晋升机制与职业规划体系,打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

2、建立营销与客服体系,以第一加油站为基础,改变传统的“等顾客上门”的加油形象,搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式,以“为高新区建设送油到工地”的服务为起点,推广山东的企业品牌,建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系,积极推行客户管理,规范、完善客户档案,定期回访客情等各项售后服务工作。

3、全面提升加油站工作效率与工作规范,争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”,不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度,开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训,全员参与,加大培训力度,在提升各项专业技能的同时,整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

5、不断提高员工的各项福利待遇。

1)推行带薪年假制度,不断满足员工休息、休闲的需要。

2)开展各项集体休闲活动,使之形成制度化、经常化,把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

3)把家庭亲情引入企业,推行亲情化管理,形成“我们为你的生日共同快乐”为主题的“员工生日同乐会”,从员工的生日做起,关心员工每一天。

(二)各部门重点目标工作规划。

1、石油部:不断提高员工的业务技能,做好客户服务工作,与各部门衔接顺畅。

2、财务部:要求责任心要强,从精细化入手,实现数据准确、及时,加强审核监督管理职能。

3、加油站:安全第一,服务至上,全员参与,不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

4、办公室:加大学习力度,主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节,全面提高执行力,加强服务意识,强调精细化管理,不断改变、创新工作方法,提高工作效率。

(三)制度与企业文化规划。

1、夯实“工作就是责任”的文化基础。“责任”是我们的工作基础,需要贯彻到日常的各个细节。比如签字,签字就要负责。多次发生乱签字现象,在工作中造成极坏的影响。要实行“签字责任制”,从“谁签字谁负责”开始,把“责任感”推行到更普遍的范围。

2、推行标准化的规范管理。以《员工手册》为蓝本,不断完善和规范各岗位的职责,及时补充、修正。综合办公室具体负责汇编、报审、补充。未及时完善、调整的,漏一项工作职责,考核部门负责人。该工作已纳入各部门负责人岗位职责中。

3、强调执行力。围绕工作目标开展工作,紧盯最终效果,迅速、彻底执行。20xx年,重点抓执行力,强调速度与效率,杜绝“捂、瞒、盖,等、靠、要”等现象,严格执行。

规章制度。

统一行动服从指挥。

过去了,成绩和不足都已经成为了历史,我们要总结不足,找出差距,落实方法,团结一致,秉承公司的经验和文化,积极整改,从根本上彻底解决存在的问题。在吸取教训的同时,更应该放远目光,从长计议,积极预测,做好相应的预防措施,防患于未然。

希望公司全体员工在新的一年里,能团结一致,共同实现各自的既定目标,与公司共同进步。

祝大家新年快乐!

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信用联社年度工作会议讲话

经过多年的发展,农村信用社已成为我国金融体系的重要组成部分,为农村经济的发展做出了很大贡献。下面就是本站小编给大家整理的信用联社年度工作会议讲话,仅供参考。

同志们:

一是各项业务快速发展。各项存款接近41.6亿,资金实力跃上新台阶;各项贷款余额28.1亿元,市场占有率进一步提高,;实现经营利润突破1个亿,三项指标均创历史新高;二是支农工作取得显著成绩。新增发放甘蔗、菠萝订单农业贷款900户,金额30000万元,带动了千家万户农民增收致富。新增农业中小企业贷款30户,金额1.5亿元,扶持了一批实力强,辐射面广,带动能力强的“公司+基地+农户”的龙头企业;三是服务功能有所增加。,农信社全辖累计发卡存量10万张,全面启用atm自动取款机、crs存取一体机9台、bst查询终端4台,发展pos银联商户67家。可以看出,我市农村信用社电子化的步伐有所提高,金融产品日益完善,服务范围和服务功能不断加强。四是企业形象不断提高。我市农村信用社通过企业ci形象装修改造和职工培训,形象已大大改变,门面装修大气漂亮,职工精神饱满,社会口碑良好,群众满意度高,已经完成从丑小鸭到白天鹅的蜕变历程。

在此,我再次代表市政府向全市农村信用联社取得的优异成绩表示热烈的祝贺!向农村信用社表示衷心的感谢!同时,对大会的成功召开表示热烈的祝贺!

同时,我们也要清醒地看到,全市农村信用社在发展的过程中存在着一些不容忽视的问题,整体经营管理水平距离专业银行还有一定差距,金融产品单一,不良资产占比较高,经营机制不够灵活等。这些问题,在很大程度上阻碍了农村信用社改革发展进程。希望同志们增强责任心和使命感,以科学发展观统揽工作全局,积极采取有效措施,认真解决存在的问题,确保农村信用社又好又快发展。

二、抓住机遇,全力推进,促进县域经济和城乡经济协调发展。

农村信用社要通过发挥金融纽带作用,严格执行国家宏观调控政策,不断加大信贷投入。信贷投放有保有压,切实把信贷优势转变为服务优势,更好地服务“三农”,服务社区、服务中小企业,努力促进县域经济发展和城乡经济协调发展。

首先要积极支持三农经济发展。要围绕市委、市政府确定的新农村建设内容,立足当前,着眼长远,统筹考虑,科学合理安排好支农资金,做到支农政策不变,支农力度不减,让农村金融服务惠及到最广大的农民群众,为建设社会主义新农村奠定坚实的基础。

其次要积极开办社区授信贷款,激活农村经济和社区经济,持续深入把小额农贷移植到社区,加大社区授信贷款投放力度,为社区居民、个体工商户提供金融服务。

第三点要积极支持中小企业发展。“谁赢得了中小企业,谁就赢得了未来。”这是现代商业银行的普遍看法。全市农村信用社要创新理念,转变经营机制,想企业所想,急企业所急,变被动服务型为主动服务型。针对不同层次的中小企业,采取多样化的贷款方式,建立符合市场机制的客户营销体系。全市各级农村信用社更要充分发挥金融对中小企业的支撑作用,积极支持这些重点企业的可持续健康发展,以带动我市地方经济跨越式、超常规发展。

第四点要创建信用环境,强化约束机制。要加快中小企业发展信息库的建立,增强中小企业诚实守信观念,树立良好的社会信用环境。

三、群策群力,协调一致,共同营造改革发展的良好环境。

农村信用社是新时期支农的主力军,在支持地方经济建设中发挥着不可替代的作用,其改革和发展事关全局,各地、各部门及社会各方面一定要密切配合、形成合力,积极创造条件支持农村信用社的改革发展,进一步巩固和扩大改革发展成果。

(一)政府部门要强化责任意识,把促进农村信用社加快发展作为重要职责,认真研究支持农村信用社改革、发展的政策措施,积极主动地帮助协调解决农村信用社遇到的问题和困难。一定要继续强化服务意识,进一步加大对农村信用社的服务和支持力度,支持构建新型银企关系。二是协助农村信用社做好清收不良贷款工作,从全市整体情况看,农村信用社不良贷款还存在一定问题,特别是部分历史包袱重、清收压力较大。以后我们党政机关,要采取法律、经济、行政等手段,协助农村信用社依法清收不良贷款,严厉打击逃废债行为。对国家公职人员尤其是党员和领导干部拖欠或通过介绍、担保形成的不良贷款,我们政府决不护短,要偕同农村信用社继续组织专门力量,进行专项清收。

(二)银监分局和人民银行应继续认真履行好职责,充分运用考核机制和监管手段,加强监管,支持农村信用社继续深化改革。希望人民银行和银监分局充分考虑我们农信社的困难,一方面积极向上级反映我市农村信用社改革和发展中的问题和困难,争取政策上的支持和倾斜。另一方面要寓监管于服务,寓监管于发展,进一步做好对农村信用社改革发展工作的指导和服务,确保各项改革发展和业务工作走在全省前列。

(三)各部门要加大对农村信用社改革发展的支持力度,要将处置不良资产作为促进农村信用社改革发展、增强支持地方经济发展活力的一项重要工作来抓。对农村信用社不良资产处置和固定资产确权中产生的相关税费,要能免则免、能减则减、能缓则缓。要进一步强化信用环境建设,打造良好的信用环境,维护农村金融市场正常秩序。各部门要同农村信用社一道,共同营造“和谐、诚信”的良好氛围,进一步加强全市诚信体系建设,提升社会信用环境水平,确保农村信用社实现良性发展。

同志们,这次大会的召开,是一次成功的会议,是一次胜利的会议,将为我市农村信用社实现可持续发展注入新的活力。全市农村信用社广大干部职工要以这次会议为契机,进一步增强责任感和使命感,认清形势,统一思想,坚定信心,扎实工作,为促进全市经济加快发展、科学发展、又好又快发展做出新的、更大贡献。

谢谢大家!

同志们:

按照会议安排,下面由我总结回顾全省农村信用社20xx年度经营管理工作,并对20xx年的主要工作作出安排。

一、20xx年工作。

在过去一年里,全省农村信用社紧紧围绕省联社党委和理事会确定的工作思路与目标,积极应对经济下行压力,主动适应新常态,全面实施“六大战略”,着力推进改革、管理、科技、创新、支农、人才、服务和安全“八项工程”,大力支持我省“六大发展”,一年来主要业务指标稳中有进,转型提质成效明显,基本实现了既定的改革发展目标。

二、20xx年指导思想及任务目标。

20xx年业务经营工作的指导思想是:以党的和xx届三中、四中、五中全会精神、省委十届七次全会精神为指导,深入贯彻落实中央、省委经济、农村工作会议精神,以及各级监管部门工作要求,围绕“建设现代金融企业集群”这一主题,全面推进体制机制改革,全面引深“转型提质”,全面提升服务水平,全面防控案件和各类风险,全面加强系统党建工作,靠发展立社,靠改革兴社,靠管理强社,靠服务优社,靠创新活社,靠合规治社,全方位提升我省农信社综合管理水平和盈利能力,更加有力地推动全省“六大发展”。

深化改革目标是力争全省农商行总数达到48家,力争完成当年化险升级目标。业务经营目标是各项存款净增500亿元;各项贷款净增300亿元;不良贷款余额净压40亿元;实现营业收入同比增长3%左右,实现经营利润同比增长2%左右;银行卡手续费收入达到1.65亿元;综合业务手续费收入力争突破3200万元;代客理财业务手续费收入力争突破2.7亿元;ic卡取代磁条卡率达到30%;银行卡活卡率达到70%;商户活动率达到70%。各项监管指标是新口径平均资本充足率达到7%左右;拨备覆盖率达到60%左右。支农、支小服务目标是全年涉农贷款新增246亿元;实现小微贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数、小微企业申贷获得率不低于上年同期水平的“三个不低于”目标。风险防控目标是实现全年安全经营无责任性重大事故和案件,风险可控。

三、20xx年主要工作安排。

通过指导全省农信社推动实施“十项工程”,不断引深转型提质,加快改革发展步伐,增强省社服务大平台的支撑作用,激发基层行社小法人的经营活力,全力打造山西农信的现代金融企业集群。

(一)改革引领工程。

一是积极稳妥推进农商行组建。今年要新增组建10家农商行,采取“好帮差、强带弱、大拉小、多带一”等方法,加大改革攻坚力度。二是积极化解处置高风险机构。到20xx年底高风险机构要全部化解处置完毕。各级机构要巩固前期化险成果,力争完成既定的化险处置目标。三是进一步加强行社法人治理。指导县级行社进一步完善法人治理结构,强化“三会一层”建设,尤其已改制机构要充分发挥带动发展的“领头雁”作用。农商行董事会要全部设立由农户、涉农企业和农民专业合作社代表组成“三农委员会”。

(二)管理控险工程。

一是推进省社管理转型。省联社将继续推进简政放权,完善权力清单,全面实施差异化管理,提高信息化管控风险水平,加大定制度、做指导和事后监督、检查、问责力度。二是加强制度体系建设。持续开展“制度执行年”活动,努力推动制度执行力建设,有效提升风险防控能力,培育“内控创造价值”的合规文化。三是加快信贷管理升级。要推进信贷管理模式转型,实现从“管贷款”向“管客户”的信贷管理模式转变;要推进队伍建设转型,着力打造优秀的信贷客户经理队伍;要推进风险防控转型,建立科学完善的信贷资产评价体系。四是加强财务管理工作。市、县级机构要配备足够的具备会计从业资格的财会人员,并保证财会队伍稳定;要加强对各核算机构财会管理工作的考核评价,规范财会行为;要加强财务预算管理的控制、分析和考核,维护财务预算的严肃性和权威性;要树立成本管理意识,选择1-2家农商行为试点,推行资金转移定价管理(ftp),提升县级行社自身定价能力;要推动“营改增”实施的前期准备工作,同时指导县级行社做好纳税筹划,规范纳税行为。五是强化柜面运营管理。市、县两级机构要单设运营管理部门,县级行社运营管理部门要下设远程授权中心、风险控制中心和现金管理中心;要通过加大对常规业务、特殊业务和关键环节的监督管理力度,有效规范柜面操作;要引入运营成本管理理念,将其纳入绩效评价体系,有效降低柜面运营成本;要继续推动落实柜员等级管理,提升柜面工作质效。

(三)不良攻坚工程。

一是组织开展“清非攻坚年”活动,以清收大额不良贷款等为抓手,全面推动和落实不良贷款的清收处置。二是继续大力清收处置内部人员逾期贷款,加大考核问责力度,净化内部经营行为。三是强化落实《不良贷款清收处置尽职管理办法》,督促办事处(市联社)指导县级行社配套完善具体的实施方案和操作流程。四是强化落实《关于对不良贷款清收处置缓慢的市、县级机构进行问责的实施意见》,将不良贷款清收处置成效,直接与高管的职务安排挂钩考核。五是省联社将进一步规范不良贷款听证问责工作,分类制定听证问责模板,切实解决工作中存在的回避矛盾等问题;县级行社要对20xx年7月1日后新发放形成的不良贷款进行责任追究,对20xx年底不良贷款集中听证问责后新形成的不良贷款开展持续的分层级责任追究。六是建立不良贷款预警监测制度,加强对形态正常但已逾期或欠息贷款的风险管控。七是创新清收处置不良贷款的方式途径,采取打包处置等方式进行市场化清收处置,并确立试点先行。八是借助我省建设“信用山西”、着力优化金融生态环境的契机,打击恶意逃废赖债行为;借助各级政府支持农信社改制化险的有利时机,加大优质资产置换等清降力度。省联社将启动对去年在基层行社内部职工不良贷款清收处置工作中不作为、无成效的问责工作。

(四)资金营运工程。

一是继续加强资金业务条线管理制度建设,积极推进资金与财富管理系统的研发上线工作。二是强化条线管理,规范机构投融资行为。三是开展资金条线业务的全面检查,对业务开展过程中存在的越权审批、违规投资等问题坚决予以查处。四是积极搭建孵化平台,主要强化机构入市等方面的前期服务,同时结合成员行社意愿做好与外汇交易中心等主管机构的联系协商,确保一季度前完成三个机构的岗前培训和孵化机构人员的从业资格考试。省联社年内将为全省县级成员行社提供一流的席位制联合办公环境。五是积极稳妥地开展委托代理投资业务,为资金规模较小、暂不具备独立投资能力、提请委托省联社代理运作的县级行社提供无偿服务。六是继续优化自营投资业务,在做好帮扶资金监督管理和提高收益的前提下,适度开展同业业务;在总结地方政府债券承销工作经验的基础上,积极申请开展政策性金融债券的承销工作。

(五)科技平台工程。

一是继续按照“国内先进、全省一流”标准,制定全系统科技发展战略规划,加快山西农信多媒体柜外清系统平台等信息系统的建设开发工作;积极推进异地灾备核心账务系统升级改造等建设,最大限度满足市县级机构的特色业务需求。二是进一步加强信息系统日常运维管理,有效运用信息系统应用监控及桌面云平台,持续加大运维监控管理力度。三是进一步提升电子银行服务水平,通过完善网上银行、手机银行、微信银行三个渠道,不断增加新的业务功能和特色,有效提升手机银行和网上银行的活户率,增加交易量,不断提高电子银行对传统柜面业务的替代率。四是县级行社要按照人行关于推进金融ic卡应用工作的有关要求,大力推进批量代理业务和信贷业务客户的磁条卡换卡工作,年末ic卡取代磁条卡率要达到30%以上。加强“信合通”特惠商圈、助农商圈和非接商圈的建设,为客户提供“一站式”金融服务。年内将完成全系统客户服务中心的建设工作,力争正式投入运行。

(六)创新拓展工程。

一是加大信贷产品服务创新,扩大推广网上申贷平台范围,构建“互联网+”的信贷服务模式;要进一步加大福农卡授信业务的推广力度;要探索开展应收账款质押等抵质押贷款业务;要积极加强与政府有关部门、保险公司等的合作,建立涉农信贷风险共担机制,形成多方支农合力。二是要大力拓展中间业务,要以配合当地财政开展市县级国库集中支付业务改革为契机,积极营销财政预算单位专户,争取备付金账户。要依托新险种开发的系统平台,逐步开展分红型保险等产品的销售,积极探索机动车保险合作的可行性。三是要创新银行卡业务发展,加快推进开办“信合通”贷记卡的资格审批工作,做好开办信用卡业务的各项准备工作;要大力拓展医疗、交通等领域的银行卡应用。四是进一步拓展快捷支付渠道,在与支付宝等公司合作的基础上,加快推进百度等第三方支付公司的合作,拓宽支付渠道;年内要加快电子商务平台等业务系统的研发并力争上线。

(七)支农助企工程。

一是今年资金组织工作要“求稳、求实、求速”,要发挥点多面广、地缘人多的优势,实施服务区域全覆盖营销,抓好储蓄存款的增长;要加大市场拓展,积极营销系统性、行业性代收代付业务,拓宽揽存吸储渠道;要完善考核机制,侧重对存款增长情况等指标进行考核。二是要继续加大对实体经济的信贷支持力度,围绕省委“六大发展”目标和省政府20xx年重点工程项目等领域,在符合有关监管要求的前提下,加大创新融资服务模式,抢先营销支持一批风险较低、收益率高、社会影响面广、发展可持续的项目及企业,有力地支持我省转型跨越发展。三是要继续加大支农工作力度,依托中国银监会“三大工程”,深入实施“山西农信强农兴社金融普惠工程”,加大支持和创新力度,进一步巩固农村、小微金融阵地,倾斜支农信贷资源。四是要优化基础客户金融服务,助推“大众创业、万众创新”的有序推进,发挥好支农支小金融主力军作用。五是要强化现代农业金融服务,大力支持辖区农业龙头企业等各类现代农业主体发展。六是重点做好金融扶贫工作,采取专列扶贫信贷规模等措施,有效提升为贫困地区提供金融服务的水平。要重点加强与当地扶贫部门的沟通对接,合力推进“金融富民扶贫工程”,通过积极争取风险补偿资金等措施,有效防控金融扶贫贷款风险,提高金融精准扶贫质效。

(八)人才兴社工程。

一是加强教育培训,提高员工综合素质。省联社要科学指导市县两级搞好属地培训工作,加强财务等业务条线的培训力度,支持各条线发展;落实与高等院校的战略合作,委托其开设会计学等对口专业,协商设计符合农信社实际的理论知识课程,力争有计划、分批次的组织人员参与到高等院校的在职学历教育。二是重点加强对青年业务骨干的培训,年内将举办全系统青年干部培训班,努力培养一支高素质的青年骨干队伍。三是各级机构要重视加强业务条线队伍建设,今年尤其要重点打造信贷客户经理队伍。四是建立多层次养老保险体系,省联社将继续督促符合条件的县级机构提出申请、积极参加企业年金计划。

(九)服务提升工程。

一是继续强化省联社协调职能,今年将力争再与5—8家机构签署战略合作协议,帮助基层拓展业务领域和营销渠道。二是继续开展全系统“两型机关”建设,转变机关作风,提高机关效能,树立起“学习型、服务型机关”的标杆。三是要增强网点服务功能,为客户提供多样化、专业化、“超市型”的金融服务。四是要结合农商行改制及营业网点文明规范服务标准化建设达标活动,在市、县两级机构中确定首批《vis营业网点形象建设标准》试点单位,并以营业网点形象、办公用品和宣传用品为重点,全面推进《标准》的贯彻落实。五是要着手编印《文明规范服务标准手册》,组织开展20xx年度“文明规范服务百佳示范单位”评选活动,树立文明规范服务先进典型,引领全系统开展文明规范服务。六是借助“一报一刊一网两微”平台,对内加强现代企业文化建设,树立正确、积极、向上的工作作风和文化导向;对外不断加大宣传力度,强化品牌宣传,高效应对舆情,为全系统改革发展营造良好舆论氛围。

(十)安全发展工程。

一是始终保持案防工作的高压态势,确保全省农信系统安全稳健经营,全年无大的风险和案件。二是加强内部合规管理工作,继续深入开展“制度执行年”活动,通过《新法提示》等渠道,发挥合规管理工作效用。三是强化稽核审计工作,深入开展常规稽审、非现稽审、专项稽审、离任稽审、内控评价五大任务,扎实推进研发稽审系统、修缮稽审制度、搭建交流平台、提升履职能力、违规问题移交反馈五项要求,确保全省农信社合规稳健发展。四是重视加强安全保卫工作,以安全保卫标准化建设为管理目标,以“十二防三保”为管理职责,杜绝各类风险隐患,确保人身安全、资金安全、财产安全。要落实“十个不放过”,促进全省农信社业务稳健安全发展。

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年度工作会议讲话稿

年度工作会议讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《年度工作会议讲话稿》的内容,具体内容:临近年末,大多数企业都会召开一次年度会议。下面是我给大家整理的,仅供参考。(一):各位同事:时间过得很快,一转眼又是一年。首先祝贺我们在帽儿山成功召开这次公司年会。在刚刚结束的20xx-2...临近年末,大多数企业都会召开一次年度会议。下面是我给大家整理的,仅供参考。

(一):

各位同事:

时间过得很快,一转眼又是一年。首先祝贺我们在帽儿山成功召开这次公司年会。

在刚刚结束的20xx-20xx经营年度中,公司实现销售收入万元,同比增长42.89%,其中,营销事业一部实现销售额万元,同比增长19.49%;营销事业二部实现销售额万元,同比增长196.84%;年初确立的销售目标超额实现。公司提出的向管理要效益,通过精细化管理降低企业经营成本的指导思想凸显作用。在整个财年中,严格按照预算经营,使各项经营有章可循,有据可依。财务预算控制为防范企业经营风险提供了可靠保证。与此同时,公司持续进行营销创新和组织变革,在保证公司健康、稳定发展的同时,实现了突破性的增长。圆满的完成了年初确立的各项目标。

就过去几年的工作,在这里我讲四个问题。

一、过去六年企业经营的体会。

公司成立至今已经六年整,我从毕业后做生意也有近20年了,这么多年有一些经历,更有很多教训,同时也看到周围有很多企业、很多人沉沉浮浮、起起落落,谈几点体会跟大家分享一下。

第一,做企业要专业化,千万不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛泽东同志曾经说过,坚持数年必有好处。用以勉励在革命道路上的同志。谚语说:条条道路通罗马,360行,行行出状元。一个人,一个企业,时间有限,精力有限,你能在一个行业中成为状元,但你一定不会在所有行业成为状元的。能在一个行业成为状元就已经很了不起了。大家知道,莫言可以获得诺贝尔文学奖,但却一定不能获得诺贝尔物理学奖、数学奖。马云可以做成一个阿里巴巴,但却不能创造第二个阿里。改革开放30多年,中国正处在一个飞速发展,社会深刻变革时期。大千世界,五彩斑斓,有很多很多机会,有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,觉得一元化不够,去搞多元化,或者觉得那个人不行,自己搞就一定能成。我认为这样做,结果大都是灾难性的。很多现在还没有显现,但是陆陆续续地会显现出来。前段时间推荐大家看财经作家吴晓波的书《大败局》,里面列举的大部分企业,都和多元化有关。在我们的身边,很多搞多元化经营后,走上灭亡之路的例子也不胜枚举。恐怕我们身边都有这样的人。中国将来很多企业会死掉,估计90%以上都是搞多元化的企业,不信拭目以待。相反大家看,国外有一些著名的跨国公司,几十年甚至上百年都在一个行业,一个领域精耕细作,结果成了世界第一。比如美国的辉瑞制药、先正达公司、肯德基、麦当劳和可口可乐公司,意大利、法国的一些奢侈品公司,家族几代人在干一个行业。也成了世界五百强。

我们每一个人也同样如此,一辈子时间说长也长,说短也短。实际上真正干事的时间不长,一生之中能真正把一件事情,一个事业做好,其实最后你就了不起了。"艺多不养家",这是多少前人、多少年用血的教训。

总结。

出来的古训,所以我们千万要记住。

越品质,是需要时间来验证的。

我做企业的指导理念是做精、做强,而不是做大、做全。记得公司刚刚成立的时候,我们也曾盲目过,上过很多产品,但经过思考发觉不行,果断的砍掉了。最后专注于中微肥领域。现在我们不是生存的很好吗?我们的产品在东北市场不是也很有影响力吗?我们也曾试图进军关内市场,最后通过调研,发现时机还不成熟。著名企业家史玉柱曾说,局部市场快不得,全国市场慢不得。当我们不具备这种能力的时候,我们就要审视自己的实力,做好重点市场,而不是思考做多大,上多少产品。看党史,共产党通过28年取得政权,前24年基本是在做局部市场,重点市场,而全国大决战只用了3年时间。所以有时候耐心要比信心还重要。

年,才几千万的销售额,在这里行业领域不会有大出息,向上突破很难。通过前几天调研,和听大家的汇报情况,一度让我也很灰心。市场反馈的不理想,以及市场的现实情况,觉得未来的空间很有限,大化肥又不敢碰,发展的潜力不大了。可是后来在亚布力开股东会,在研究未来公司战略的时候,大家通过认真分析,还是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。对未来充满了信心,正应了我们的发展理念,大农村、大农业,大有作为。我们未来几年的发展空间不是小,而是很大。所以有时候,千万不要把瓶颈当做天花板。要努力突破这个瓶颈,向上拓展空间无限。关于企业未来战略,我一会还要专题来讲。

第四,做企业要顺势而为,千万不要逆势行事。

有句话大家一定知道,叫做时势造英雄。古今皆如此。我们每一个人,包括做企业的,做个人事业的,都要顺势而为。文革期间做生意是要坐牢的,改革开放初期有人抓住机会发了大财。现在有人再违背市场经济规律就要自尝苦果。这一届班子如果再敢贪腐就会被捉,被审判。每个时期都会有不同的形势,我们每个人都要有敏锐的感觉。就我们农资行业本身,早些年有许多企业不规范操,偷含量,造假货。但是现在时代变了,执法越来越严格,再想这样做就会被处罚,甚至有坐牢的危险。在山东,每年都有一些人因为生产假冒伪劣被严厉处罚,逮捕、判刑。

看国家形势,逆势行事,最终吃了苦果。

作为法律规范,是任何组织和公民都要遵守的。而对国家形势,大的政策方向也要有个判断。比如国家进行宏观调控,银根紧缩,抑制房价,那么作为房地产企业就应该顺应形势,适当控制规模和发展速度。我在宾县有个朋友,前些年靠拆迁挣了点钱,看见房地产很火,就盲目投入房地产,开发了一个楼盘,去年因为银行不给贷款,三四级市场房屋存量过多,房子销售不畅,资金链断裂。作为农资企业,我们也要意识到国家的政策走向,要自己把自己规范化,生产合格产品,莫要胡来,不然的话也一定会吃亏的。

第五,做企业要简单直接,千万不要繁礼多仪。

就是这样,雅是需要俗来映衬和支持的,所以需要雅俗共存。

还有的人可能认为,这几条纪律未免过于简单,我觉得简单不代表不好,关键看能不能达到预期效果。改革开放总设计师邓小平的黑猫白猫论、摸着石头过河、以及让一部分人先富起来,都很简单,但简单实用。三国演义里官渡之战中,郭嘉向曹操讲十胜十败,介绍袁绍势力虽大,然繁礼多仪。做什么事情讲个排场,最后被曹操以少胜多打的大败。我们身边也有这样的人,做一件事情往往注重表面,不讲求实际,讲排场,讲派头,但却没有真正的东西。尤其我们东北人更具典型。

第六、做企业要开放包容,千万不要四面树敌。

大家知道,我原来在别的肥料公司工作,后来做咱们的企业,原来的老板宽容大度,并没有因为我去做这个行业而变成敌人,相反还是一如既往,大家有时候相互支持,互通有无,都发展的很好。他到我们公司来,所有东西都可以看,而且我们和盘介绍。我去他那里做客,他也把我待若上宾。如果我们当初都心胸狭窄,把彼此当做敌人,我想我们彼此的企业也不见得比现在好多少。公司在发展中,要说有没有对手?有。有没有敌人?也有。但那个对手、那个敌人,不是别人,而是自己!只有与自己竞争,把自己的不足克服了,把内功练强了,做最好的自己,把自己打败了,就无往不胜了。"不争乃大争",道理就在这里。

第七、做企业要关注细节,千万不要走马观花不是有句话叫"细节决定成败"吗?1、毛主席说过,路线确定之后,干部是决定因素。好的战略,没有好的执行做保证,最终一定会失败。

2、关注细节,掌握情况,可以为决策做好参考。无论大家在销售过程之中,还是企业生产过程之中,还是企业管理之中,细节问题尤为重要。销售不注意细节,不对客户进行具体分析,那么你的销售很难做出很大增长,生产不关注细节,很难保证含量。对成本、质量控制不好掌控。提硫酸锌的事情。管理不关注细节,同样出现差错,今天早上的事情,将很严肃的事情,演成一个小品。财务不关注细节,容易算查账,打错款。物流不关注细节,容易发错货。

二、公司未来三年的发展战略首先,要充分认识战略的重要性。企业战略关乎企业未来的发展方向。简单的说,也就是路往里走?正确的方向在哪边?举什么旗帜的问题。看似很空洞,但却是至关重要。方向对了,离成功的彼岸就会近,否则便会,南辕北辙,栽下悬崖。中国革命的成功实践,就是通过多年的实践总结出来的革命方向。做任何事业,没有一条可复制的成功道路,必须通过实践探索才能找到适合自身发展的正确道路。每个企业所处的行业发展状况是不一样的,自身的情况是不同的,团队的组成也是千万种。找到适合自己企业发展的正确战略,是每一个企业所必须要面对的问题。

亡军。毛泽东同志提出的武装割据、建立革命根据地、农村包围城市的革命军事思想,为中国革命寻找到了适合自己的发展道路。前段时间到福建闽西古田会议会址、江西瑞金革命根据地考察之后,对毛泽东的军事战略思想有了更深认识。向敌人最薄弱的地方进攻,开展游击战争,既宣传了革命理想,又壮大了革命队伍,同时有效的打击了敌人。企业经营也同样如此,如果企业不在激烈的市场竞争中细分市场,冒冒失失的进入肥料领域,没能找到自身的优势,这也想干,那也要干,最终一定会在大鳄企业的铁蹄下成为被碾碎的蚂蚁。试想如果我们当初进入复合肥领域,能竞争过金正大、史丹利、鲁西这些巨头吗?如果我们进入氮肥领域,也早已被中农、中化等国家队和上市公司打死。公司通过认真审慎的考虑,在肥料细分市场中发展中微肥,找到了适合发展自己的道路。

第三,我们公司的企业战略。前两天的亚布力股东会,全体股东又对公司战略进行了明晰。

(一)总体战略我们的总体战略目标就是专注根本、用科技服务农业、用服务成就事业,做国内中微肥领先企业。今后很长一段时期,要坚持这个宗旨不走样、不偏差。因为我们通过多年探索,已经找到自己的理论依据,那就是:最小养分定律、木桶理论、同等重要定律、报酬递减定律、养分归还学说。而且我们还寻找到了支撑理论的灵魂人物,德国著名化学家、"工业肥料之父"李比西,这些年,代理商和农民也很认可,受益的农民比比皆是,成功的案例很多很多。

稻家品牌,还有即将启动的苗生财品牌。那么将来最终发展的是钱稻家和苗生财这两个品牌。保持适度规模的多品牌是因为,一是可以降低企业经营风险,你比如,当年三鹿奶粉出问题,整个三鹿企业就都毁了。农资行业多品牌战略比较好的是金正大公司,他们有金大地、金正大、沃夫特等几个品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌战略,脑白金、黄金搭档、黄金酒就是三个品牌。阿里巴巴也是多品牌战略,比如淘宝、天猫、支付宝等等。但为什么强调叫做适度规模的多品牌呢,因为一旦企业出现危机,容易遇到巨大品牌风险,而无限制的多品牌又容易浪费精力、财力,不利于品牌建设。还有,为什么要逐渐淡化丰收1+1品牌呢?因为这里面有个问题,就是我们的丰收1+1品牌在国家工商局并没有注册下来,没有品牌保护,我们可以叫,别人也可以叫。下一步我们集中精力要解决的问题就是如何成功实现丰收1+1品牌向苗生财品牌的过渡,因为苗生财是我们拥有自主知识产权的注册商标。

关于渠道这块,我们的总体构想是,公司目前有四个部门,营销事业一部主做旱田中微肥领域,营销事业二部主做水田中微肥领域,营销事业三部主做经济作物中微肥领域。这三个部门都要立足于东北,做重点市场,做局部市场。未来成立的电子商务事业部,以现有的钱稻家品牌、苗生财品牌为基础,通过电子商务网络渠道做全国市场。将来力争形成四架马车齐头并进,共同发力之势。而我们又没有离开中微肥这个根本、这个宗旨。

在这里我顺便再谈一下公司的人才战略。我们的人才战略就是一要引进德才兼备的部门总监级人才,二要大力培养可提拔的中高层干部,三要打开职业发展的天花板,建设人才晋升通道。四要建立合理有序的人才机制,丰富人才储备,坚持经常性的人员招聘。每个人在企业都要有上进心,不上进就要淘汰。不管你是资深老员工,还是新员工,不合格坚决淘汰。任何人在企业都不能有懈怠懒惰思想,都不能居功自傲。否则就会成为三国里的许攸,汉朝的韩信,现代的***。正所谓,流水不腐,户枢不蠹。

总的来说,我认为各个分战略为总体战略服务,是总体战略的具体体现,总体战略要靠各个分战略来实现。相辅相成,和谐统一。大家一定要领会公司的战略,这是企业发展的需要,也是每个人在公司发展的需要。这一点,所有人要同公司保持一致。

三、

关于销售与管理的思考关于销售,我认为前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位业务人员要相信相信咱们明泉大化公司,相信公司产品、相信你们自己。我想,在这种基础上,只要我们坚持下去,我们一定会胜利的。

非常认同,农民也受益。但是要让消费者认识、认同、接受和购买,不可能一蹴而就。如果一款产品一两年甚至两三年不能起来,你能坚持吗?你能做到干事业十年磨一剑吗?倘若不能,你中途可能就会放弃、溜掉。但是请大家放心,公司定下的事情绝不是轻易、草率的决定,是经过深思熟虑和市场调研分析的。

第一,要以代理商为中心,围绕消费者做文章。我们产品的未来不是由厂家和商家说了算的,而是由消费者说了算。a、要把终端工作做好。我们的产品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消费者的家里。所以我们还要发扬传统,围绕顾客做文章。过去我们做了很多工作,比如店内的广告、户内外的粘贴。以及我们的春风行动、田间实证,其实都是在围绕消费者终端做工作。b、要注意分析情况。上午听了销售部门几位经理的汇报,我觉得很好,大伟经理对张慧大姐和王红梅的分析,我觉得很值得我们深思,未来我们如何维护住老客户,帮助老客户提升销量,是我们未来发展的关键所在。c、要下沉渠道,精耕细作。有的业务人员对公司将市场划小,感觉很不满意,有想法,但辩证看,如果让大家跑马圈地走大圈,你是很难将你的市场片区做好的,务必要精耕细作,务必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的竞争力。还有一个问题也值得我们注意,就是我们目前的代理商他自己的竞争能力在他所在的地区是是下降。比如大伟谈到的张文祥,现在很多农资经销商,特别是年轻的农资经销商后来者居上,发展特别快,而我们的代理商还是老守田园,传统思想,那么很难保证我们产品在他的店里的销量。所以,未来帮助对公司忠诚度较高的代理商提升销售能力和管理能力也是我们的重要工作。实在不行的,要利用我们品牌过渡的契机,稳妥的更替,换掉。e、要重视消费者利益。过去中国的企业普遍忽视消费者的利益,农资行业之所以有过去浑沌的十年,跟厂家商家把消费者给忽略了、出卖了、愚弄了有关系,这是不可持续的。倘若我们不以消费者为中心,将来我们的产品、服务是没有结果的。至于具体怎么样干,我们日后再仔细探讨,共同努力。

第二、要从管理上挖潜力,加强过程管理、精细化管理。结果管理往往比较容易,过程管理往往比较难。完美主义者通常是比较累的,但是我们要想干好我们的事业,必须要有一种精益求精、狠抓细节的劲头。"做难事必有所得"?我们就挑难的做,并且要做细做好。这要求我们必须在管理上多下力气,现在多数企业是选择简单的结果管理这条行动路线,但我觉得聪明人有三分痴劲更好,选择过程管理、细节管理这条艰难的道路,遇到困难时尽管会让我们产生退缩的想法,但我们必须坚持克服,因为这条道路是可持续的,对我们的事业是有百利而无一害的,我们这两年的经营中已经发现管理对于提高企业经济效益有巨大的帮助。我通过对最近几年的数据发现,我们公司的利润,在销售增长相同的情况下,如果在管理上下功夫,企业利润每年至少可以提高5%以上,这一块的潜力必须挖掘。有时候尽管管理工作很累,很繁琐,但是没有任何一家优秀的企业不抓管理工作的。

年度工作会议总结讲话

同志们:

刚才,怀鹏总经理总结分析了20xx年公司整体运营情况,部署了20xx年集团发展目标。从总体来看,我们集团公司去年运营的不错,实现了预期目标,获得业绩凸显前三名的单位是友爱医院、健康家园、赵县仁济医院,为此我代表集团董事会向他们表示祝贺。20xx年集团总体发展框架已经确定,各单位发展目标也已明确,为确保目标任务的圆满完成,我想以“责任重于泰山”为题讲几点意见。

一要分清责任。“责任”:涵指应做分内之事,从大道理来讲,就是最基本的职业精神,从小的来说,即一个人做事的基本准则。作为董事长,我的责任就是谋划发展、科学决策、识人善任、宏观调控,带领董事会一班人为实现企业一个又一个的预期发展目标,不断营造职工快乐舒心的工作环境和有序改善提升员工生活幸福指数而尽心竭力;院长的责任是向出资人负责、向医务人员负责、向病人负责、向社会负责,认真研究和把握医院的内在发展规律,壮大人才团队,锻造特色品牌,不断提升经济和社会效益,为实现医院的健康持续发展而贡献其聪明才智和力量。科主任的责任主要体现在对院长负责,全面主持科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养;对全科医护人员负责,圆满完成医院下达的科主任工作目标任务。医生的责任是救死扶伤。具体来说,医生的责任,要用良知感悟;医生的责任,要用信义衡量。多一份责任,患者就少一些痛苦;多一份责任,自己心里就多一些安慰;多一份责任,医患关系就多一些和谐;多一份责任,患者就会多一次生命的机会。护士的责任,南丁格尔形象地概括为“燃烧自己,照亮别人。”具体来说就是“呵护生命,服务健康”,用“四心”去对待每一位病人,为患者提供超越其期望值的服务。

我们在座的都是集团公司的中高层管理者,每个人的责任是否明确、站位是否清晰、目标是否远大,直接决定其事业成就、人生价值。社会历史发展中的无数事实已充分证明:一个人有多重要,人生价值如何,通常与他愿意肩负和能够承担的责任多少成正比,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。

二要勇于担当。我们大家是集团公司的中高层管理者,是平安集团这座大厦的顶梁柱,是实现全年发展目标的领军人物,因此说,勇于责任担当是对我们每个人素质、能力、水平的基本要求。

如何做一个勇于担当的管理者,首先要把责任落实作为一种境界、一种使命、一种品质,要在明确肩负责任中自觉提高担当素质和能力。“责重山岳,能者方可当之。”谁也不是天生的管理者,需要不断的学习,我一直强调平安集团是个学习的团队,我认为平安现在学习氛围不够浓,长此下去是会吃大亏的。只有强化学习、带头学习,掌握责任落实所需的专业知识和本领,才能跟上时代步伐,把握时代脉搏,提高开拓驾驭市场的能力。为此,我们需要把各种学习的方法和途径都利用起来,结合学与思,尽快提升自己的素质和能力。你的能力是上帝给你贡献社会的工具,如果不使用上帝就会收回。管理是一门实践性很强的学问,只有在艰苦奋斗、探索求新中得到提升。在中国改革创业环境下,前面行进的路都很难。只有信念坚定、胸怀抱负、志向高远的人,才能站在时代的潮头、拼搏的一线去奋力创造社会价值,发展实践已充分证明,不论环境多么恶劣、创业多么艰难,如果能坚持下来继续干的就都是好样的。十年前我们大部分人都没想到平安医院会建起15层病房大楼,集团能发展成现在这样的规模和水平。毫不夸张地说,我不但一直坚信这个目标会实现,而且我心目中的发展蓝图、目标梦想,更宏大、更辉煌。只有想不到的,没有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起来,经过集体讨论,出谋献策,凝心聚力,统一意志,共同进步,20xx年发展目标一定能实现。

另外,企业之间的盈利模式只能借鉴不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我们大家要发自内心的去计划自己的下一步,去认真谋划自己的未来。首先是自己多思考,然后是团队充分讨论。只要定下来的必须无条件服从,只要你做了,执行中如果出现什么问题,那责任是集体的。但是在执行中有什么问题,必须及时反馈,及时修正。

至于今后五年、十年集团公司如何发展?需要我们共同探索。医院的几个并购模式包括自建、兼并、托管。托管模式看来是不行的,自建的周期太长,兼并的发展较快。滦南医院最大的失误是平安医院没有去人,时好时坏,说明不是能力问题,是思想问题,是责任问题。如何建立三级医疗网,滦南中医院和赵县仁济医院作为试点要尽快拿出成熟的经验。作为二级医院如何对上和对下的对接,要摸索和建立出一套完整的实施办法和措施,可以让别人去复制。青岛和平安还要拿出一套医疗与托养相结合的管理经营模式。平安医院的血液和免疫科为什么20xx年发展的不好,就是因为有了自满情绪。现在这个发展机遇期,对任何人都是很好的机会,需要大家认真总结经验,分析得失。药厂20xx年增长慢的主要原因是什么?“认证”不是理由。我们一定要学会解剖自己,在困难的时候要看到光明,在光明的时候要想到危机,只有两者结合起来才能更稳步的向前发展,希望大家在自己的岗位上严于律己,不断提高。

三要抓住机遇。我们大家都知道,机遇既是稀缺的宝贵资源,又是稍纵即逝的不稳定资源,所以说,及时发现机遇、抓住机遇至关重要。纵观我国民营企业发展历程的经验教训,可以说,能不能抓住机遇,加快发展,是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在。历史一再表明,凡是在历史发展的关键时期,抓住了机遇,落后企业就有可能实现超越式、跨越式发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本强盛的国营企业也会成为时代发展的落伍者。关于机遇、竞争、挑战和发展之间关系和角色变换,阿里巴巴董事长马云有一个形象的比喻:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”如果作为一名企业高管思想意识中没有竞争意识,没有危机感,就不可能及时发现捕捉到机遇,其结果必然被竞争激流淘汰出局。那么作为一个企业高管怎样做才能抢抓到机遇呢?海尔集团的创始人张瑞敏经验之谈是:“企业家只有两只眼睛不行,必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。”

大家知道,我们河北平安健康集团发展到现在不容易,目前,从整体规模到竞争实力我们仍处于全国同行业的第一团队序列,如何确保长久稳居第一团队并不断实现名次前移,就取决于我们在座诸位的责任意识、责任担当、开拓创新、努力工作。党的明确的宏伟发展目标和国务院加快促进健康服务业发展决策,定会给我们创造难得的发展机遇。如果因为我们责任心不到位,没有抓住机遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。现在机遇来了,但是危机和机会是并存的,就是看你如何去选择,如何去努力。在这个时候,决策对了的话那发展定会快于任何时期。华润兼并找1、2线城市,复星找能盈利的上市医院。我们是要建区域性的三级医疗网,目标能否实现,成败就在此三年,成功了证明大家付出了艰辛和汗水,如果这三年被落下的话,再想起来会很难。希望大家充分做好奋力拼搏三年的思想准备,人生能有几回搏,咱们就再博一回。只要大家振奋精神,勇挑重担,十年后我们一定会做到单体最强,整体最大。

总之,作为企业管理者一定要懂得责任越多,磨练就会越多,能力也就会越强;责任越重,压力就会越大,进步也就会越快的道理。责任就是机会,勇于承担,抓住机遇,拼搏进取,才是真聪明,真能干,真创举。

年度工作会议小结讲话

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的.人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼间2012年已画上句号。2015年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

回顾2012年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。 “变则通,通则久。”在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。

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着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,走下去。 下阶段深圳地区工作目标和计划:

2015年将一切以经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争取完成2015年预算指标。

一、提高服务质量降低一次投诉率

(一)提高服务质量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;

(二)一次投诉率与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;

(三)重视危机,及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。

二、专营店管理

(三)建立重要顾客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;

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(四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商品摆场,分析每次广告推出后销售情况的对比。

(五)做好专营店人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗力的团队。

三、配送中心的管理

(三)仓库的标准化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商品包装要求、仓库整理、整洁全面提升。

四、营运费用的控制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费等各项费用分析对比,有效的控制。

五、培训工作

(一)新员工上岗前系统培训;

(二)销售人员熟练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的的销售顾问;

(三)重点对新安装工和安装技能较差的员工培训提升安装技能,规范安装作业流程;

(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通过竞赛提高员工的业务技能。

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

2015年终工作总结及2015年工作思路、要求

尊敬的同志们:

上午好!

今天我们在这里召开2015年终工作总结会。主要目的是总结过去,展望未来。在过去的一年里,在整个市场行情不太乐观的大环境下,经过大家的努力,我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长,各部门的工作质量都有所提升。2015年,我们将积极维护金莱克品牌的老客户,开发新客户;直营打造地级市精品店;男装开发新客户,拓展市场,努力进驻商场;童装加大力度开拓甘青市场,以星站多品牌运营为主体。同时,2015年我对公司所有部门,全体员工提出几点要求:

一、 认真履行岗位职责

2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

二、 统一思想,团结共进

回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

三、 加强学习

公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。

2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!

年度教育工作会议讲话稿

同志们:

元旦已过、春节将至,我们召开20xx年度全省教育工作会议,贯彻教育部年度工作会议和省“两会”精神,回顾总结我省20xx年的教育工作,安排部署20xx年工作。张平副省长将在会上作重要讲话,我们要认真贯彻落实。下面,我先讲几点意见。

20xx年,在省委、省政府的正确领导下,全省教育系统认真学习贯彻xx大和xx届三中、四中全会精神,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕推动教育科学发展这个主题,进一步强化了理论武装,明确了科学发展思路,集中解决了一批影响和制约教育发展的突出问题,推动了全省教育事业又好又快发展。

(一)圆满完成了省政府向全省人民承诺的教育实事年初省政府将实施中小学校舍安全工程,维护、加固、改造400万平方米校舍列为20xx年为全省人民办的十件实事之一。各级政府高度重视,加大投入,有关部门协调配合,精心实施,合力攻坚。全年累计投入资金45.48亿元,新建和维护、加固、改造中小学校舍506万平方米,超额完成了改造任务,向省政府和全省人民交了一份满意答卷。

(二)各类教育事业取得新的发展。

基础教育水平进一步提升。《山西省实施中华人民共和国义务教育法办法》(以下简称《实施办法》)正式颁布实施,《义务教育阶段中小学办学标准》等配套政策文件相继出台,为促进义务教育发展提供了法制和政策保障。农村义务教育经费保障水平进一步提高,小学、初中生均公用经费分别达到329元和530元。素质教育深入推进,课程改革不断深化,优质高中分配到薄弱初中招生指标比例超过30%。青少年校外活动中心建设项目达到106个。远程教育应用年活动取得明显成效。“阳光体育”活动广泛开展。普通高中教育和幼儿教育取得新进展,又有5个县基本普及学前三年教育。新建和改扩建8所特殊教育学校。职业教育发展进一步加快。开展了县级职教中心督导检查工作,有22个县达到合格标准。全年完成中职招生任务27.2万人,与普通高中教育招生规模大体相当。高中阶段毛入学率达到85%。服务煤炭企业兼并重组、安全生产和新农村建设,推进工学结合,开展对煤矿“五长”(矿长、总工程师及生产、机电、安全副矿长)、关键岗位从业人员和农村青年的职业教育和成人教育。加强中职学生实践能力和就业创业能力培养,举办了全省职业院校技能大赛,参加全国技能大赛取得好成绩。实施科教兴乡兴县工程和创建学习型乡镇工作深入开展。对我省20年农村教育综合改革经验进行全面总结,接受了民进中央考察,受到全国人大和全国政协领导高度评价。高等教育质量进一步提高。全省普通高校本专科在校生达到54.7万人、研究生2.2万人,高等教育毛入学率达到26.5%。教学工作得到加强,质量监测体系进一步健全。又有一批教学名师、优秀创新团队、科研项目入选国家支持计划,一批教学科研成果获得国家奖励。高校新增博士后科研流动站12个,承担国家自然科学基金项目126项、国家社科基金项目14项,占全省总数的90%以上。太原理工大学许并社教授的研究成果“抗菌纤维材料功能化过程的界面物理与化学研究”获国家技术发明二等奖,山西大学王海教授承担的国家重大科学研究计划项目“基于光场量子态的量子信息研究”经费达到2400万元。山西中北大学科技园成为国家级大学科技园区。高等职业学校办学水平和人才培养质量显著提升,山西工程职业技术学院获得全国大学生数学建模竞赛高职组第一名。新建2所海外孔子学院,高校对外交流进一步扩大。

(三)教师队伍建设得到加强。

义务教育学校绩效工资改革平稳推进。实施了“农村义务教育学校教师特设岗位计划”和“农村中学教师硕士师资计划”,公开招聘一批大学生到贫困县800余所农村学校任教,受到广泛欢迎。扎实开展教师继续教育工作,通过创新考核机制、实行“一票否决”制等办法强化了师德师风建设。在教育系统开展了庆祝新中国成立60周年成就展、书画展、歌咏比赛和庆祝教师节等活动,评选表彰了一批模范教师,在社会各界产生积极影响。

(四)解决教育热点难点问题不断推进。

继续实行高考招生“阳光工程”,促进了教育公平,受到社会好评。各类招生考试保持了平稳态势。报请省政府出台10项促进大学生就业的政策措施,千方百计做好高校毕业生就业工作,通过各方面的努力,在就业形势严峻的情况下,实现全省高校毕业生就业率与上一年持平。进一步健全家庭经济困难学生资助体系,全面启动了生源地信用助学贷款,着手实施农村家庭经济困难和涉农专业中职生免除学费工作。进一步规范学校办学和收费行为,加强高考信息管理。开展中等职业学校办学资质清查工作,停办了一批不合格学校。制定《民办学校办学风险保证金提取及管理办法》,促进民办学校规范办学。强化成人高等教育招生与管理工作,收到良好效果。(五)教育系统保持了安全稳定高校党的建设得到加强,领导班子进一步调整优化,全年发展大学生党员1.6万人。扎实推进大学生思想政治教育和未成年人思想道德建设,充分发挥思政理论课主渠道作用,推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。组织举办了弘扬民族精神的“清明诵”活动。在全省教育系统开展了普法考试,增强了依法行政、依法治教意识。扎实开展学校安全专项整治,化解了一批矛盾隐患。在中小学全面推行校方责任险,完善了安全事故风险管理机制。群防群控甲型流感,在维护师生健康和正常教学秩序方面取得积极成效。

20xx年全省教育工作的新成就,是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的监督指导下取得的,是各级教育部门和全体教育工作者团结奋斗的结果,是各有关部门、社会各界和人民群众大力支持的结果。我代表省教育厅,向关心支持教育工作的各位领导和全体教育工作者表示衷心感谢和崇高敬意!在总结工作的同时,我们也要看到,我省教育事业的发展与建设新基地新山西的要求和人民群众的新期盼相比,还有不少差距。特别是义务教育在城乡、区域和学校之间发展还不均衡,一些城市择校问题还比较突出,群众对此还有不少意见。职业教育还比较薄弱,改善实验实训条件、改革人才培养模式,有大量的工作要做。高等教育教学质量和服务经济社会发展的能力亟待加强。教育系统队伍建设、作风建设的水平还有待进一步提高。这些问题,我们要在今后工作中认真加以解决。

二、20xx年教育发展的基本思路和重点工作。

今年是实施教育事业“”规划的最后一年,是国家实施中长期教育改革和发展规划纲要的第一年。谋划好、落实好今年的工作意义重大,影响深远。在研究确定今年重点工作、编制年度工作要点的过程中,我们主要考虑了以下五个方面。

第一,要更好地贯彻中央和省委、省政府教育工作决策部署。今年,国家将颁布实施中长期教育改革和发展规划纲要,对到20xx年教育改革和发展作出战略部署。教育部也将制定国家教育事业发展“”规划纲要。这些关乎当前和今后一段时期教育改革发展全局。省委、省政府高度重视教育的改革发展,近期张宝顺书记、王君省长等省领导亲自过问和考察调研教育工作,指导、协调解决发展中的难题。最近召开的省“两会”、经济工作会议和农村工作会议,都对教育工作提出了新的要求,为教育改革发展指明了前进方向。对中央和省委、省政府的重大决策部署,我们必须站在全局和战略的高度认真学习,坚决贯彻,全力落实。对国家和省确定的教育重点工程和重大项目,我们必须下最大决心、尽最大努力,不折不扣完成好。对于上级关于教育工作的指示和要求,必须做到令行禁止,确保政令畅通,落实到位。我们还要主动接受人大监督,争取人大和政协的支持指导。今年我们要集思广益,着力抓好我省实施国家《规划纲要》方案和“”教育事业发展规划的制定工作。

第二,要更好地为推动新基地新山西建设服务。教育要为现代化建设服务,为人民服务。当前,我省正处于转型发展、安全发展、和谐发展的关键时期,经济结构调整、经济发展方式转变、传统产业升级改造、煤炭产业向非煤产业的延伸发展,迫切要求教育主动适应,积极应对,找准切入点,提高贡献率。要统筹好教育发展的规模、结构、质量、效益,着力推进各级各类教育协调发展,培养新基地新山西建设急需的高素质劳动者和创新型、实用型、复合型人才。职业教育要着眼于提升国民就业和创业能力,更加积极主动地面向社会需求,发挥技能培养、职业培训方面的独特作用。高等教育要发挥智力密集的优势,在提高人才培养质量的同时,进一步加强基础研究和应用研究,在知识创新、科技攻关、服务社会方面作出更多直接贡献。基础教育、成人教育等各类教育都要转变教育思想和办学理念,深化教育教学改革,为推动工业化、城镇化进程和建设社会主义新农村服务。

第三,要更好地满足人民群众对教育的新需求、新期盼。随着社会的文明进步,广大人民群众对更加公平、更高质量、更加多样教育的需求从来没有像今天这样迫切。近年来我们努力做了一些工作,但与人民群众的愿望还有很大差距。在新形势下办好人民满意教育,必须积极回应社会关切,解决群众反映强烈的问题。要合理配置公共教育资源,向农村、贫困地区倾斜,加强薄弱学校建设,促进教育基本公共服务均等化。要下决心改变校际、城乡、区域间发展不平衡的状况,切实解决好“择校”热、学生课业负担过重等热点问题。要牢固树立质量是教育生命线的意识,加强教育质量的监测与评估,提高教师教学育人能力,优化课堂教学效果。要不断健全终身教育体系,充分发挥成人教育、电大、自学考试及其他各类教育资源的作用,以现代信息技术为重要手段,促进各种学习资源的整合和共享,为广大人民群众提供更多的受教育机会。

第四,要更好地遵循教育规律。遵循教育规律是转变教育发展方式、促进教育科学发展的必然要求。在推进教育改革发展中,必须全面贯彻党的教育方针,一方面要强调教育必须主动适应和服务经济社会发展,另一方面必须切实尊重教育规律。与其他活动相比,教育具有周期长、见效慢的特点。必须尊重教育活动、教育对象、教师工作的特殊性,按照人才成长的规律和人才培养的要求办教育。要不断深化对培养什么人、如何培养人这一教育根本问题的认识,坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务,不断更新教育观念,改进培养模式和教学内容、方法,提高学生的创新和实践能力,培养社会主义事业建设者和接班人。要建立符合素质教育要求的教育评价机制,加快升学考试制度改革,克服片面追求升学率倾向和以升学率论英雄的做法;切实减轻学生负担,扭转“拔苗助长”的状况。要加强教师队伍建设,严格资格准入制度,健全考核评价机制,提高教师实施素质教育的能力和水平。

第五,要更好地维护教育系统的安全稳定。教育系统点多面广战线长,教育改革发展的任务十分繁重。加之当前我省正处于经济转轨、社会转型的特殊时期,各类矛盾和风险有所增加。保持教育系统的安全稳定,不仅关系教育自身的发展,而且关系社会稳定。我们应当始终正确处理改革发展与安全稳定的关系,在千头万绪的工作中紧紧抓好安全稳定这项硬任务。各级教育行政部门和学校主要领导务必更加自觉、更加主动地落实安全稳定是第一责任的要求,加强对影响教育系统安全稳定因素的分析和把握,及时排查和化解矛盾与纠纷,完善维护教育系统安全稳定的体制机制,确保教育系统长治久安、和谐稳定,为教育改革发展创造良好环境,为全社会的和谐稳定作出应有贡献。

关于今年的主要工作,我们已制定并印发《工作要点》进行了全面安排。这里,我想强调以下几项重点工作:

(一)全面完成中小学校舍安全改造任务,努力促进义务教育均衡发展。

去年,各地圆满完成了校舍安全改造任务,受到了省政府的充分肯定。王君省长亲自作出批示,省政府对11个市和30个工作先进县(市、区)进行了通报表彰。今年《政府工作报告》提出“全面完成中小学校舍安全改造加固任务,将学校建成最安全、学生家长最放心的地方”,作为向全省人民承诺办好的实事之一,充分体现了省委、省政府对教育工作的高度重视。与去年相比,今年的任务更重、难度更大。各市县政府必须进一步加大工作力度,采取切实有效措施,千方百计筹集资金,确保改造任务的圆满完成。要集中财力,优先解决安全问题,优先改造人口密集的大村、大镇的中小学校,特别是位于国家地震重点监视区和七度以上地震高烈度区的县,更要抓紧抓好校舍加固改造工作。要落实地方政府的主体责任,巩固已形成的各部门密切配合、共同推进的工作机制,继续落实和完善各项责任制度,狠抓工程质量,确保工程顺利实施。要通过今年的奋力攻坚,圆满完成中小学校舍安全改造加固任务,为义务教育的均衡发展奠定良好基础。均衡发展作为义务教育发展的中长期目标和当前工作重点,任务艰巨而紧迫。教育部已明确提出区域内义务教育要在20xx年实现初步均衡,20xx年实现基本均衡。省政府也即将出台《关于推进全省义务教育均衡发展的意见》,并要召开专门会议进行部署。我们要在全面完成中小学校舍安全改造任务的同时,多管齐下,全面推进。要认真贯彻《实施办法》和省政府推进意见,依法促进均衡发展,力争有新的突破。要不断提高义务教育经费保障水平,及时拨付学校,确保学校正常运行。要对照《义务教育阶段中小学办学标准》,结合实施义务教育水平提升工程和校舍安全改造工程,进一步改善农村寄宿制学校条件,加大城乡薄弱学校改造力度,推进中小学建设和管理标准化、规范化。鼓励优质学校扶持、合并或兼并薄弱学校,实现区域内学校共扶共进。推进义务教育学校教师在县域内合理流动,鼓励优秀校长和骨干教师到农村学校和薄弱学校任职、任教,促进师资均衡配置。继续推进中考招生制度改革,将优质高中招生指标均衡分配到区域内初中学校的比例扩大到50%以上,引导初中生源均衡分配。继续做好农远工程教学应用指导和技术支持服务工作,推进信息技术与学科课程有效整合,促进优质教育资源共享。进一步优化高中布局,提高教育质量。采取有力措施加强特殊教育和学前教育,建设一批标准化的乡镇中心幼儿园和条件较好的特殊教育学校,提高特殊教育办学水平和学前教育普及率。切实解决好农民工子女在流入地免费接受义务教育问题。

(二)推进“四项建设”,抓好“一项改革”,大力发展中等职业教育张宝顺书记和王君省长对职业教育高度重视。近期,王君省长就加快职业教育发展作了专门批示。省人大在省内外进行了广泛调研,提出了很好的意见建议。我们要认真落实王君省长批示精神和省人大指导意见,年内筹备好、召开好全省职业教育工作会议,出台扶持职业教育的政策措施,推进职业教育大发展。当前和今后一段时间,各地、各职业学校都要采取积极措施,进一步加大投入,改善办学条件,今年要在县级职教中心、示范性职业院校、实习实训基地和职教师资队伍这四项建设上取得新成效,切实增强中等职业学校办学基础能力。要充分发挥职教集团的引领作用,打造一批实训基地、一批精品专业、一批示范学校和一批培训基地。要强化人才培养模式改革,围绕全省经济结构调整和支柱产业发展,不断优化专业设置,更新教学内容,强化技能训练,大力推广校企合作、工学结合、顶岗实习、半工半读、订单培养,增强学生劳动技能,提高学生就业创业能力。继续送教下矿,力争用3年左右时间使全省各类煤矿关键岗位从业人员达到煤炭类相关专业中等职业教育学历水平。继续推进科教兴乡兴县工程,引深“三教统筹”和农科教结合。广泛开展多种形式的农民实用技术培训、农村劳动力转移培训和职工岗位培训。积极开展学习型企业、社区、乡镇等学习型组织创建活动。建立成人高等教育教学管理体系,加强对省内外函授站教学质量的监控,规范办学行为。做好民办学校风险保证金的提取及管理工作,促进民办教育健康有序发展。

(三)加强内涵建设,坚持办学特色,着力提高高等教育质量。

高校的根本任务是教书育人,培养人才。高等教育在初步实现大众化后,提高质量的问题被提到更加重要的位置。各高校要科学定位,特色办学,切实将提高人才培养质量放到更加突出的位置,抓紧、抓好、抓出成效。教学工作是高校的中心工作。学校所有工作都要为教学服务。主要领导要投入更多精力抓教学工作。要发挥课堂教学的育人主渠道作用,切实规范课堂教学要求,深化课堂教学改革,强化实践教学,严肃课堂教学纪律。要建立学校领导干部定期听课制度,引导和鼓励教授、名师为本科生授课,严格教授承担本科教学任务考核。要高度重视实践教学,积极推动大学生参与校外学习实践。要加快研究生培养结构调整,积极发展专业学位教育。省教育厅将继续支持高校品牌专业、精品课程、教学名师、高等职业院校实训基地等方面的建设。要继续完善教学评价和质量监控制度,配合教育部做好新建本科高校教学工作水平评估,组织开展好独立学院、高等职业院校教学评估工作。进一步加强科研工作。力争在重点学科、重点实验室、工程研究中心和人文社科基地建设上有所突破。要大力推进科技创新,围绕我省十大产业调整振兴规划的实施,在新能源、新材料、生物应用、生态环保等重要方面,在煤炭清洁生产加工、煤矿安全生产、铝镁合金及其深加工、节能减排等关键领域,鼓励高校组织力量开展科技攻关。今年省教育厅将重点支持一批服务支柱产业发展的重大科研项目。推动高校与行业、企业建立长期稳定的科技合作关系,推进产学研合作和科技成果转化,进一步提高高等教育服务地方经济社会发展的水平。协调有关部门制定优惠政策,支持山西中北大学科技园建设。提高教育质量和科研水平的关键是人才。要不断深化高校内部管理体制改革,完善人才奖励和激励机制,全面提高教师队伍的整体素质。深入推进人才强校战略,继续遴选支持一批中青年拔尖创新人才、优秀创新团队和优秀青年学术带头人,激励优秀人才脱颖而出。积极吸引和引进海外高层次人才以不同方式到高校工作,努力建设高层次人才队伍。

(四)强化岗位设置,突出师德建设,不断提升教师队伍水平。

教育大计,教师为本。为人师表,师德为魂。全省教师队伍整体上是好的,广大教师爱岗敬业、无私奉献,静下心来教书,潜下心来育人。但也有个别教师责任心、事业心不强,群众对此有所反映,影响教师队伍整体形象,有损于教育部门声誉。各级教育行政部门今年要以岗位设置管理为契机,进一步加强教师队伍管理,强化师德师风建设,规范教师从教行为。重点要抓好以下几项重点工作:一是做好岗位设置管理工作。今年我省将全面推进事业单位分类改革试点工作,全省高等学校、中等职业学校、中小学(幼儿园)及教育事业单位年内将全面实施岗位设置工作。这是学校人事管理制度的重大改革,涉及面广,政策性强,情况复杂,直接关系到全省广大教职工的切身利益。各地各校要加强领导,周密部署,精心组织,严格按照国家和省的有关政策规定切实搞好。二是做好中小学教师补充工作。全面推行公开招聘,优先保证农村学校教师需求,有效解决有编不补、长期使用代课人员问题。继续实施“农村义务教育学校教师特设岗位计划”和“农村中学教育硕士师资培养计划”,加强特岗教师和农村中学教育硕士师资的管理和后续培养,为农村学校留住一批高素质教师。三是认真落实义务教育学校绩效工资改革的各项政策。重点抓好绩效考核和奖励性绩效工资分配,积极落实向农村教师、一线教师和班主任倾斜的政策。四是切实做好教师培训工作。要充分借助网络等先进手段,利用暑期时间,集中组织开展中小学教师全员培训工作,抓好教师学历提升工作和中小学骨干教师队伍建设。组织好中等职业学校教师国家级和省级培训,建设一支“双师型”职业教育教师队伍。

(五)坚持育人为本、德育为先,全面推进素质教育,促进学生健康成长。

实施素质教育,促进学生全面发展,是教育工作的主旋律。要认真贯彻党的教育方针,坚持把德育放在教育工作的首位,全面落实立德树人的要求。要认真贯彻落实xx届四中全会精神,进一步加强和改进学校党的建设和思想政治教育工作,把社会主义核心价值体系的要求贯穿到教育、教学和日常管理中,引导学生树立社会主义理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,培养学生的集体主义精神、团队合作意识、基本道德规范和法制意识。要加强校园文化建设,深化学生行为习惯养成教育和心理健康教育,改进德育课程教学方法和综合考评办法,规范学生校外教育管理,营造全员育人、全方位育人、全过程育人的浓厚氛围。推进课程改革是实施素质教育的关键环节。要总结推广义务教育课程改革中好的经验,深入推进课改工作。继续认真实施高中新课程实验,对高中教师进行全员培训,提高教师实施新课程能力。狠抓课堂教学环节,进一步转变教学方式和学习方式,提高课堂效率,切实减轻学生课业负担。体育、卫生和艺术教育是实施素质教育的重要载体。必须全面落实《国家学生体质健康标准》和省委、省政府《关于加强青少年体育增强青少年体质的实施意见》,进一步改善学校体育、卫生设施,研究制定加强学校体育工作的措施,广泛开展“阳光体育”运动,保证学生每天锻炼一小时。加强学生体质健康情况调研,引导学生养成健康的生活方式和良好的卫生习惯,增强防病抗病能力,促进青少年学生健康成长。中小学校必须开齐开足开好体育和艺术课程。加强国防教育,做好学生军训工作。

(六)全面落实资助政策,严格规范办学行为,进一步促进教育公平公正要认真落实国家和我省对家庭经济困难学生的各项资助政策。在义务教育阶段,要进一步提高经费保障水平,落实好“两免一补”政策。中等职业学校在全面落实国家助学金政策的基础上,今年要做好农村家庭经济困难学生和涉农专业学生免学费工作。普通高校要落实好国家奖学金、助学金等各项资助政策,大力推动生源地信用助学贷款工作,努力确保考上公办普通高校的学生不因家庭经济困难而失学。要重视做好高校毕业生就业工作。20xx年全省高校毕业生人数达16.8万人。要进一步落实好已有的促进高校毕业生就业的各项政策,加强思想教育,大力引导和推动毕业生到农村、到基层、到部队,到祖国最需要的地方建功立业。要加强就业咨询和指导服务工作,广泛开展就业创业教育、实习实践和职业技能培训,做好家庭经济困难毕业生的就业援助,确保今年高校毕业生就业率稳中有升。要严格规范中小学办学行为。各地要依照《实施办法》的有关规定,进一步加大中小学校在招生、收费、编班、教师从教行为等方面的监管力度。严格规范普通高中办学行为,认真执行高中招生“三限”政策。加大对违规办学行为的查处力度,重点查处“一边免费,一边乱收费”和强迫学生征订教辅资料等群众反映强烈的问题,发现一起,查处一起,严肃追究责任。要进一步做好普通高校招生统一考试等各类招生考试管理工作,严明纪律,细化责任,确保考试安全和公平公正。各市县和高中学校不得进行任何形式的高考成绩排名排队、炒作宣传或据此进行奖惩。今年安全稳定的压力很大,影响学校稳定的不确定因素还比较多。各市县要认真做好甲型流感及其它学校常见传染病防控工作,春季开学后集中开展安全教育和防震减灾应急演练工作,切实做到“安全教育进课堂,应急演练全覆盖”。高校要积极应对物价上涨压力,稳定学生食堂饭菜价格。把安全稳定工作做实、做细、做好了,我们就能把更多精力用到改革发展上,我们的事业将会大有作为。

三、做好20xx年教育工作的几点要求。

做好今年工作,任务十分繁重。各级教育部门、各高校特别是在座的同志们肩负着重要责任。我们一定要时刻牢记“为民、务实、清廉”的要求,不断提高教育工作的科学化水平。

(一)抓重点工作和薄弱环节,带动工作水平整体提升。

教育工作千头万绪。推进教育事业发展,必须要找准着力点,选好突破口,突出重点工作,抓住主要矛盾,下大力气解决好那些对教育发展有重大影响的难点问题和薄弱环节,解决好那些群众反映强烈的热点问题。义务教育要以推进均衡发展为突破口,加快学校校舍、设备、教师队伍建设,努力促进区域内公共教育资源配置基本平衡。职业教育要以加强与行业、企业的紧密合作为关键,以就业为导向,以服务为宗旨,建立学校与企业对接、专业与市场对接的工作机制,促进职业教育与经济社会发展相适应。高等教育要以创新人才培养为中心,统筹好高校人才培养、科学研究、社会服务三大功能,全面提高教育质量和服务能力。

(二)加强调查研究,不断增强工作的前瞻性和预见性。

调查研究是抓好工作的前提和科学决策的依据。没有调查就没有发言权,就不可能做出科学的决策。当前社会对教育问题的关注度、敏感度、期望值空前提高,教育工作的外部环境日益复杂。应对新形势、解决新问题,我们必须更加注重调查研究,增强工作的主动性和实效性。教育系统领导干部要带头深入基层,深入教学一线,研究解决实际困难和问题。晋中市从教育局长到学校校长定期深入学校听课的做法值得大家学习借鉴。只有这样深入认真地调查研究,才能掌握大量新情况新信息,引发深入分析思考,拿出解决新矛盾、新问题的办法,增强工作的预见性、针对性,促进决策的科学化,提高工作效率和水平。

(三)深化改革,推进机制体制创新。

改革创新是推动事物发展的根本动力。突破教育发展瓶颈,解决群众重大关切,必须进一步解放思想、改革创新。要继续完善农村义务教育经费保障机制改革,确保农村义务教育全部纳入公共财政保障范围。继续完善义务教育学校绩效工资改革,确保各项政策落实,确保教师队伍稳定。要认真落实《关于进一步促进我省民办教育发展的意见》,推进民办教育健康发展。要创新人才培养模式,改革教学内容方法,全面提高教育质量。要通过改革创新,不断增强教育发展活力。

(四)严格管理,提高依法行政、依法治教水平。

事业越发展,改革越深化,越要加强管理,规范管理。近年来一些学校发生的一些问题,大多与管理不严有关。我们要牢固树立向管理要质量、要效益、要公平的理念,进一步从严治教、强化管理,提高依法治教、依法治校水平。教育行政部门要转变管理方式,切实改变管理不到位、管理薄弱的问题。各级各类学校要进一步建立健全各项规章制度,坚持用制度管人、以制度管事、靠制度规范办学行为,有效提高学校管理水平。要严格管理教师,严格管理学生,形成良好的教风学风。要严格财务管理,管好用好资金,发挥最大效益。

(五)切实改进作风,促进工作落实。

树立和弘扬优良作风是推动工作落实的重要保证。我们必须大力弘扬求真务实的作风,讲真话、道真情,重实践、办实事。要大兴学习和研究之风,引导教育系统的广大干部把更多的时间和精力投入到工作和学习中去,切实加强党性修养,提高自身素质,多研究工作,多考虑问题,多出些点子,真正围绕大局做好工作。要增强使命意识、责任意识,遇事敢于负责、勇于承担,决不推卸责任、推诿扯皮。要更加注重抓执行、抓落实,把工作思路转化为具体政策措施,改进会风文风,脚踏实地工作,使每件事情责任到人、落实到位。要强化监督检查,建立和完善科学的干部政绩考核体系和奖惩制度,形成正确的用人导向和良好的用人风气,调动广大干部的积极性和创造性。

同志们,让我们在科学发展观的引领下,在省委、省政府的正确领导下,团结拼搏,扎实工作,为夺取全省教育改革发展新成就,实现新基地新山西建设宏伟目标而努力奋斗!

年度工作会议总结讲话

总结。

讲话导读:我根据大家的需要整理了一份关于《年度工作会议总结讲话》的内容,具体内容:风风雨雨又是一年,岁末将至,大多数地方都会召开会议来对一年来的工作学习进行回顾和分析。下面是我给大家整理的,仅供参考。(一):同志们:今天,镇委、镇政府隆重召开...风风雨雨又是一年,岁末将至,大多数地方都会召开会议来对一年来的工作学习进行回顾和分析。下面是我给大家整理的,仅供参考。

(一):

同志们:

今天,镇委、镇政府隆重召开20**年度工作总结表彰暨20**年工作部署动员大会,主要是总结过去一年取得的成绩,表彰先进、鼓舞干劲,更重要的是动员广大党员干部进一步统一思想、明确任务,以"建设年"为总抓手,大干一年,扎扎实实做好20**年的各项工作,努力在新的起点上实现新跨越。

刚才,冯海垣镇长在人大会上对去年我镇经济社会发展情况进行了全面客观的总结,我完全赞同。同时,我们还隆重表彰了去年我镇三个文明建设中涌现出来的一批先进集体,在此,我代表镇委、镇政府向受到表彰奖励的单位表示热烈的祝贺!向为全镇三个文明建设做出积极贡献的广大干部群众、企业家致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面,根据镇委、镇政府研究的意见,我讲三个问题。

一、肯定成绩,振奋精神,进一步坚定加快发展的信心和决心。

20**年是新世纪以来经济形势最困难的一年。在市委、市政府的正确领导下,全镇上下团结奋斗、攻坚克难,积极应对国际金融危机,经受住了历史罕见的重大考验,全镇经济社会保持平稳较快发展。

一是发展空间在统筹兼顾中全面打开。镇委、镇政府根据2020年形势的变化,确定了"推进三抓、实现三个确保"的年度总体工作思路。在经济社会方面,镇委、镇政府十分注意处理好眼前与长远的关系,既抓住当前人民群众最关心的热点问题,如村路建设、内河涌整治、社会保障体系建设等,做一些让老百姓直接受益的实事;又着眼未来,致力于解决一些影响发展的深层次矛盾,在城镇建设、产业优化、历史债务化解、处理信访积案等方面,倾注了非常大的精力,取得了明显成效。在工作力量摆布方面,围绕保增长,重点做好"提升服务和营造环境"这两篇文章,为经济发展保驾护航,加快城镇基础设施建设,培育企业稳步发展的沃土。围绕增后劲,重点推进文化名镇、城镇规划、土地储备、村级统一核算改革、银行融资工作,激活了全镇跨越发展的潜力。围绕保障和改善民生,大力推进创业富民、就业惠民和社保安民,并重点推动农村基本养老保险,扩大了富民成效。

0.2%,但总量居全市第七。

三是承载能力在科学发展中大幅增强。坚持着眼未来,打牢基础,聘请同济大学初步编制了城镇总体规划、产业发展规划以及综合交通规划等一系列专项规划。投资2亿多元完成了污水处理厂一期、高中三期工程、主干道路等一大批基础设施项目,城镇规模扩大到20多平方公里,东升作为中山北部区域性中心城镇的能级和影响力得到了有效提升。

四是民生保障在和-谐发展中日益扩大。"三保工程"见成效,目前农保参保人数达到43778人,基本实现了全覆盖。成功举办了脆肉鲩美食节、首届文化艺术节及平安建设成果展暨大巡游活动,进一步提升了东升的形象和知名度,丰富了群众文化艺术生活。同时,建设镇综治信访维稳中心和村社区工作站,积极化解信访积案,没有发生到市政府、到省进京集体上访事件,社会大局保持稳定,群众的安全感和幸福感持续增强。

累累硕果,凝聚的是全镇广大党员干部群众以及企业家和衷共济、自强不息、艰苦创业的心血,展现的是全镇党员干部高点定位、求真务实、超越争先的精神。在此,我代表镇委、镇政府再次向各位表示衷心的感谢!在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到存在的问题和困难,如企业用工紧缺,企业后续牵动性大项目不多,加速发展的基础有待进一步巩固;历史遗留问题还需化解,社会稳定的任务和压力较大;政府职能需要进一步转变等。对此,我们要采取更加有效的措施加以解决。

稳定因素依然很多,但总体上看,今年的发展形势要明显好于去年,机遇大于挑战,有利因素多于不利因素。

从国内外大环境来看,世界经济出现企稳回升的积极迹象,我国经济整体向好态势不断巩固,恢复性增长局面已经形成。特别是国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,鼓励自主创新,扩大民生投入,这些都有利于我们进一步发挥优势、抢抓加快发展的机遇。

从我镇形势来看,目前全镇处于天时、地利、人和的历史最好时期,全镇上下业已形成勇于创新、干事创业、加快崛起的浓厚发展氛围。经过多年的发展,我镇产业配套、基础配套和服务配套设施日趋完善,城镇发展平台全面强化,支撑经济社会持续快速发展的内生动力十分强劲,已处于新一轮经济增长周期的上升期。同时,我们在去年以来应对国际金融危机的实践中,锻炼了队伍、站稳了脚跟,积累了经验、增强了实力。20多亿元的历史债务得到全面化解,并获得了多笔银行信贷建设资金,迈上了轻装上阵、谋求新跨越的轨道。着眼未来增强后劲,集中力量储备土地资源,拥有了近4000亩的宝贵土地资源。通过开展先进性教育活动、学习实践科学发展观活动,党员干部服务意识不断增强,政务环境不断优化,党委政府在群众中得民心、威望高。大力化解矛盾,影响稳定的主要社会矛盾得到有效化解,社会风气明显优化,争相创业、追求进步、见义勇为的风气激荡乡间,人人行慈善的善举频频涌现,市十杰市民连续两年在我镇诞生,进一步扩大了东升的影响力。这一切,正在转化为推动科学发展的巨大精神和物质力量,成为我们实现"弯道超越"的强大动力。

总之,东升的发展正呈现出一种好的态势、好的氛围,各种有利因素正。

在聚集,各种优势正在整合,可以说正处于跨越发展的黄金期,我们有理由对东升的未来发展充满信心!对此,我们要倍加珍惜来之不易的发展机遇,团结一致,奋力拼搏,始终坚定信心不动摇,积极作为不懈怠,务实奋进不停步,把东升的各项事业不断推向前进。

三、

突出重点,真抓实干,奋力推动经济社会更好更快发展根据发展实际,镇委、镇政府将2020年定为"建设年",这既是我镇新一轮城镇建设高峰年,也是我镇推进工业化、农业化和城镇化进程大干快上的一年。今年工作的总体思路是:贯彻落实科学发展观,以"建设年"为总抓手,以调结构、增后劲、促发展、惠民生为重点,拿出"一年当三年甚至五年使用"的决战精神,大力推进宜居城镇建设,更加注重结构调整优化,更加注重加快自主创新,更加注重保障和改善民生,切实维护社会稳定,努力推动全镇经济社会发展再上一个新台阶。

经过充分论证,今年经济社会发展的具体目标是:力争全年实现地区生产总值比增10%,农业、工业、第三产业总产值分别增长1.5%、10%、15%,税收增长10%,可支配财政收入增长10%,固定资产投资增长20%,万元gdp综合电耗下降3.5%。为实现上述目标,必须做好以下几个方面工作。

(一)以"建设年"为总抓手,大干快上建设宜居东升城镇化一头连着工业化,一头连着农业现代化。抓好城市建设,不仅能改变面貌、造福市民,而且能撬动经济社会发展,为发展工业、繁荣服务业提供载体。今年以及今后一个时期,我们将始终把城镇化战略作为现代化建设的主战略之一,进一步加大投入,重点实施"六个两"工程,全力推进我镇新一轮城镇建设。

元,计划两年内全部改造完毕。

(二):

各位同事:

下午好!今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

一、各项经济指标的完成情况。

1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。

油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

二、公司几项重点工作总结。

1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。

2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。

3、oa系统全面实施,搭建了一个"办公无纸化、交流零口头"的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。

报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺合同管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。

5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。

6、日常管理不断得到规范,从各岗位职责到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。

7、开发新的"送油服务"模式初见成效,新的营销思路得到验证,"走出去"的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。

8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,业务量提升明显,这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

9、供热事宜:统一供热已顺利运行一个周期,从运行方式、费用等方面看基本正常。

10、节能工作:通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间,节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水,效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期,管理逐渐走向熟练,在节约电能的同时,需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

三、20xx年公司的三项规划。

(一)企业总体经营规划。

1、储备各级人才,建立员工晋升机制与职业规划体系,打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

2、建立营销与客服体系,以第一加油站为基础,改变传统的"等顾客上门"的加油形象,搭建"流动营销""服务营销"的新式加油站营销模式,以"为高新区建设送油到工地"的服务为起点,推广山东的企业品牌,建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系,积极推行客户管理,规范、完善客户档案,定期回访客情等各项售后服务工作。

3、全面提升加油站工作效率与工作规范,争创本地区加油站行业"竞争品牌第一站",不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位"三级培训"制度,开展"岗前、岗中、转岗"等多重培训,全员参与,加大培训力度,在提升各项专业技能的同时,整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

5、不断提高员工的各项福利待遇。

1)推行带薪年假制度,不断满足员工休息、休闲的需要。

2)开展各项集体休闲活动,使之形成制度化、经常化,把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

3)把家庭亲情引入企业,推行亲情化管理,形成"我们为你的生日共同快乐"为主题的"员工生日同乐会",从员工的生日做起,关心员工每一天。

(二)各部门重点目标工作规划。

1、石油部:不断提高员工的业务技能,做好客户服务工作,与各部门衔接顺畅。

2、财务部:要求责任心要强,从精细化入手,实现数据准确、及时,加强审核监督管理职能。

3、加油站:安全第一,服务至上,全员参与,不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

4、办公室:加大学习力度,主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节,全面提高执行力,加强服务意识,强调精细化管理,不断改变、创新工作方法,提高工作效率。

(三)制度与企业文化规划。

1、夯实"工作就是责任"的文化基础。"责任"是我们的工作基础,需要贯彻到日常的各个细节。比如签字,签字就要负责。多次发生乱签字现象,在工作中造成极坏的影响。要实行"签字责任制",从"谁签字谁负责"开始,把"责任感"推行到更普遍的范围。

2、推行标准化的规范管理。以《员工手册》为蓝本,不断完善和规范各岗位的职责,及时补充、修正。综合办公室具体负责汇编、报审、补充。未及时完善、调整的,漏一项工作职责,考核部门负责人。该工作已纳入各部门负责人岗位职责中。

3、强调执行力。围绕工作目标开展工作,紧盯最终效果,迅速、彻底执行。2020年,重点抓执行力,强调速度与效率,杜绝"捂、瞒、盖,等、靠、要"等现象,严格执行规章制度,统一行动,服从指挥。

过去了,成绩和不足都已经成为了历史,我们要总结不足,找出差距,落实方法,团结一致,秉承公司的经验和文化,积极整改,从根本上彻底解决存在的问题。在吸取教训的同时,更应该放远目光,从长计议,积极预测,做好相应的预防措施,防患于未然。

希望公司全体员工在新的一年里,能团结一致,共同实现各自的既定目标,与公司共同进步。

祝大家新年快乐!

年度教育工作会议讲话稿

同志们:

猪年新春伊始,我们聚会在美丽的山城,召开20xx年工作会议,因为这里有山有水,风景如画,山青水秀,是个出思想的地方,知者乐水,仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后,我们街道召开的一次重要的会议,也是春节过后率先召开工作会议的街道,是在总结了过去一年来的工作,对做出突出成绩的单位进行了表彰,更重要的是对20xx年的工作进行了全面的安排部署,是一个动员会,也是一个鼓劲会,特别是代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》,全面系统地总结了20xx年的工作,客观分析了今年我们面临的形势,提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施,客观详实,分析得好,可操作性强,我完全同意。

下面我讲几点意见。

一、树立机遇意识,增强发展信心。

1992年初,邓小平同志在南巡时就谈到了“发展才是硬道理!”的重要论述,今天,要实现跨越式发展,我们更不能忘记了发展的道理,因为已经发展了,变化了,已经不是上世纪八十年代获得“亿元乡”时的了,不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天,我们已经步入发展的快车道,形势逼人、发展逼人,不发展都不行。从全市形势看,西安建设国际化大都市;从全区形势看要建立国际化大都市xx区;从街道形势看,市行政中心来了,火车北客站营运了,大明宫遗址公园建成并对外开放了,大量房地产业、建材商贸业涌入,催动了地区经济发展,催动了三产的快速发展,x主任在报告中也讲了,20xx年街道各项目标任务均排名全区街道前列,发展成果喜人;从民生方面讲,地区城乡居民可支配收入同比增长%,达到了x元。举个小例子,现在街道出租房屋的村民,坐下来一年都有x多万的收入,这种态势不发展行吗,我们有理由和决心将明天发展得更好。因此,面对振奋人心的发展目标,面对凝聚人心的工作部署,面对催人奋进的宏伟蓝图,我们要冷静的思考,在客观方面,要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感,决不能让机遇从身边溜走。我们发展机遇,是随着市行政中心北迁而进入快车道,我们没有浪费它,我们抓住了,我们拼搏了,我们也收获了。今天,随着西安国际化大都市建设,新的机遇再次向我们走来,不发展就要被时代淘汰,形势和环境再次逼着我们发展,这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的,我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖,有幸相遇,那么我们就要增强发展信心,乘势而上。同时,我们也应清醒看到,危机感往往伴随着机遇而来,人也往往在顺利时看不到危机的存在,而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好,“今天工作不努力,明天努力找工作”就是这个意思,不过我们更多将其理解在打工者身上,很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上,书记主任身上,或是经理老板身上,其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同,都存在着不同的危机,只有正确认识危机,才能谋事业,才能谋发展。最后,再谈谈使命感,使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任,x要发展,干部要带头,要树立“不加快发展就会愧对历史,愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众”的使命感,把加快发展、跨越发展作为自己的使命:一是超越。要不断转变发展观念,以超前的思路、超常的气魄、超强的力度,大兴求真务实之风,狠抓20xx年各项工作落实。各单位要根据工作部署,及时分解细化各项工作任务,量化工作指标,将目标任务落实到岗分解到人,一级抓一级,层层抓落实;制定切实可行的推进举措,狠抓工作的“量点”,这里的“量”就是数量和质量,“点”就是时间节点,要以月为基本节点建立进度台帐,月月有检查,月月有奖罚,不能三月到了再加一月的班。二是强势。要“强势”推进项目带动战略,“顺势”发展带动“三产”,“借势”加压推进城市管理,各级领导要带头落实,找准工作切入点,攻坚克难,一个问题一个问题破解,一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度,担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施,保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制,对这次会议安排的各项目标和任务,要细化量化到岗到人,定标准、定措施、定效果、定时间,要用制度保障目标落实,要将鞭子打在具体人身上,要让大家感到人人肩头有责任,个个心中有目标,决不能打“糊涂仗”,对完成任务好要重奖,对工作拖拉、不听招呼的要重惩,努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化,保证街道各项工作任务顺利实施。

二、把握大局意识,推进科学发展。

创造一流业绩,实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标,任何时候,我们的决心和信心都不会动摇,决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战,面对新的发展形势和任务,要实现这个目标,需要各级党组织的坚强领导,需要广大党员干部的共同努力,需要基层群众职工的大力支持,当前和今后一个时期,我们要围绕中心,把握大局,抓创新、抓重点、破难点,实现街道经济社会各项工作任务整体推进,科学发展。

(一)抓创新。当前,我们所面临的形势和任务,压力大,困难重,要实现跨越式的发展,没有创新是不行的,要把创新的精神贯穿于街道工作的始终,要在创新中激发我们的潜能,提升我们的斗志,完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化、教条和墨守成规现象,要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识,不能仅限于被动服从,消极执行的地位,要以更大的决心、勇气和魅力推进工作落实和创新,特别在困境中更要有创新精神,在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展,有利于和谐稳定,有利于完成任务,都可以结合实际大胆创新,积极实践。各级领导干部要带头创新,支持创新,宽容失误,多点鼓励,少点批评训斥。不干工作的人没有失误,因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新,我们往往会理解为创新是领导干部的事,这是错误的认识,创新没有大小,人人都可参与,人人都要创新,创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用,充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性,实现科学发展。城改例会制,盘古山会议承诺兑现制,就是我们推进城改回迁,综治ww工作中的一个创新,已经得到上级肯定。

(二)抓重点。人的时间和精力是有限的,懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作,抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,要善于认识重点,对街道来讲,当前的重点工作是经济建设,城市管理,综治ww,就是要长抓不懈的重点工作。x主任在报告中讲到x个重点项目、x个新增项目和x个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾,我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次,要明确在抓重点工作时的努力方向,贯彻落实措施和要达到的最终目标,要学会弹钢琴,要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面,要找准矛盾的节点、切入点和突破点,这样才会有的放矢,防止盲目蛮干。第三,领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉,但不切合实际,领导干部不可能有这么多时间和精力,要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性,放手让部属大胆创新,共同完成工作,这才是一名优秀的指挥员的基本要求。

(三)破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点,直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考,我们街道都有那些难点呢:一是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事,是牵扯村民利益的事,要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上,不断破解瓶颈,打赢“安置回迁全面突破年”攻坚战。二是项目带动中破解地区核心竞争力不强的难题。20xx年街道地区财政收入突破亿元,但随着房地产市场的持续低迷,而且今后,这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢,直到退出市场,引导什么产业地区经济可持续发展,主导产业又是什么,如何加大招商引资力度,招大商,引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设,大量的新型市场涌入,现在可以讲到处是市场。如何管理,如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解ww难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进,特别是城中村改造工作的不断深入,新的利益关系必然带来新的矛盾,也必然会带来新一轮上访,这是我们必须面对不可回避的问题,如何破解这些影响发展稳定的难点,也并不是没有办法,各级领导要主动出击,对工作中的难点部分进行集中会诊,研究策略,制定措施,及时突破,难点问题解决后,可带动重点问题解决,其它问题一般就可迎刃而解。

三、强化落实意识,实现率先发展。

今年经济和社会发展的目标任务已经明确,我们要深入贯彻落实科学发展观,不断坚定信心,明确责任,不畏艰难险阻,始终保持清醒头脑,凝心聚力,狠抓落实,实现率先发展的决心。要实现这个决心,前提就是抓落实,再好的目标,再大的信心,再佳的制度措施缺少落实都是一句空话,所以在今天的会上,我还要从八个方面强调落实问题。

一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度,创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多,但总有些同志思想还不够解放,消极保守,缺少创劲,工作中凭老办法、老经验,得过且过,缺少超前思考和超前谋划的主动性,立足自我满足,领导有意见,群众不满意,落实不得力。今后在工作中,要真正放下包袱,解放思想、转变观念,始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态,才能做好本职工作。

二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位,不管是机关科长,还是基层书记主任,或者是来自企事业单位厂长经理,虽然我们来自不同行业,岗位职责和分工不尽相同,但围绕建设“国际化大都市中心区”这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致,锁定目标,分解任务,研究制定落实措施,创新机制,狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。

三要围绕民生,以人为本抓落实。民生乃为政之要,保障和改善民生,关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内,主动配合区有关单位,把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好,不断提高地区人民群众的幸福指数,以人为本才能从理念变为现实,民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众,要树立群众利益无小事的观念,把群众的事当自己的事来办,作一名合格的人民公仆。

四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中,我们往往可以感觉到,一些工作落实不好,并不是干部或职工能力和水平的问题,而是对待工作的态度问题、责任心问题,有没有“主人翁”意识,在完成工作效能,落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业,珍惜荣誉和责任,把目标定得更高一些,把眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一些,自我加压,艰苦创业,立足本职,做出更大的成绩。

五要调动各方,充满激情抓落实。一人难成众,一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性,集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性,首先就是要自身硬、自身正,“壁立千仞,无欲则刚”,优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人,只有完善的团队。其次要对同志动真情,“海纳百川,有容乃大”,要真正关心同志生活,宽容同志错误。其三就是要不断调动同志们的工作激情,共同完成任务,这样落实自然就成了事实。

六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行“一线”工作法,坚持领导带头,靠前指挥,深入基层,深入群众,发现问题,解决问题,决不能绕着问题走,更不能将矛盾上交,特别是在信访工作中,我们的干部要善于发现矛盾问题,解决矛盾问题,不能等矛盾问题显露出来了再去解决,那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手,一抓到底,抓出成效。

七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中,秦主任已经将20xx年的工作部署得很详细,分析得很全面,前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨,这些都是我们今后需要在工作中加以落实的,要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来,把握节点,合理分工,统筹安排,以抓重点促一般带全盘,使各项工作都得到较好的落实。

八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理,建立切实可行的抓工作落实的长效机制,目标综合管理机制,动态监测机制和首问制度等,都是我们以往工作的经验和总结,要常抓不懈、锲而不舍,一抓到底,抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好,用制度保障目标实现,增强抓落实的长效性和可持续性,为和谐建设做出更大的贡献。

同志们,争创强街富民的目标,使命光荣;做好20xx年的工作,责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围,深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为契机,用团结拼搏的精神状态,逢先必争的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实会议安排部署的各项目标任务,为和谐建设做出更大的贡献,以优异成绩向党的献礼!

谢谢大家!

22年度工作会议讲话

同志们:

20xx年,在各级行业主管部门关心、支持和帮助下,x项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目20xx年计划完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度计划的x%;项目累计完成亿元,占建安工程概算的%,时间进度%,工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治,保障安全生产”的安全生产主题,以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举办标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。8月份,获评20xx年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

20xx年是xx项目建设承上启下的关键一年,在20xx年取得成绩基础上,参建各方要按照“”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保20xx年完成施工产值亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。20xx年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。我们要百尺竿头,更进一步,希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧张。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新,杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作,采取有效手段,严格安全管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深入推进工程施工标准化、规范化,施工现场安全标识要明显,做好安全警示,加强安全纪律考核,强化现场安全隐患整治排查工作。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上。同志们,回顾20xx年,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图;面向未来,我们要斗志弥坚,豪情满怀,攻城拔寨行千里。让我们一起,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。牢牢抓住xx项目20xx全年生产目标任务,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年建设任务而努力奋斗。

银行年度工作会议讲话稿

银行召开年度工作会议,领导会在会议上说些什么呢?下面是本站小编给大家整理的银行年度工作会议。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

上午好!

在这辞旧迎新之际,我代表支行党委、行政向全体与会人员和辛勤工作在各个岗位上的全行干部员工致以由衷的敬意,感谢你们在*年工作中为农行的改革与发展事业做出的突出贡献!并通过你们向全行员工致以新春的问候!

农行送走了取得改革与发展显著成绩的*年,又迎来了充满希望、机遇与挑战并存的*年。今天,我们在这里召开*。

大会,简要总结*年工作中的成功经验和存在的不足,明确*年全行总体工作思路。

20xx年工作回顾。

*年以来,我行认真贯彻落实省市农行*年工作会议精神,紧紧围绕年初提出的“争创全省综合评价考核a类行”和“内部控制综合评价一类行”目标,以开展整肃行风行纪活动为保障,全面加强“基础管理、贷后管理、科技创新和人才培养”四大工程建设,牢固树立科学发展观,加快有效发展,进一步完善考核激励机制,强化基础管理,防范经营风险,促进了业务经营稳健发展。截止*年12月31日,全行主要经营指标保持了持续稳定增长。各项存款比年初净增26323万元,完成全年任务的82%,余额达188053万元(含同业),按市分行的考核口径,加上代理保险费收入5001.3万元和销售基金1052.5万元(基金按1:1.5折合为储蓄1578.7万元),共计净增32903万元,完成全年任务的102.3%,余额达到194633万元;各项贷款余额26537万元,比年初净增15153万元,同比多增13529万元;清收不良贷款本息2811万元,完成全年任务的385.1%,盘活2371万元,完成全年任务的198%,全行不良资产占比由年初的69%下降到44%,下降了25个百分点(五级分类);中间业务收入实现401.4万元,完成全年任务的167.3%,同比多增287.6万元,其中代理保险费收入达到5001.3万元,完成全年任务的101.4%,实现代理保险手续费收入126.1万元,同比多增66.4万元;实现帐面利润4171.2万元,完成全年任务的261%,同比增盈1358.2万元。同时,实现了全年安全无事故。在*年综合考核中列分行第一名,并在分行内率先成为全省内部控制综合评价一类行。

在*年的经营管理工作中,我行“树立了一个观念,增强了一种意识,抓住了四个重点”。即牢固树立了发展观念,增强了服务意识,抓住了“负债业务有效增长、优良信贷资产快速扩张、中间业务重大突破和不良资产占比大幅降低”四个重点。并且发展的观念得到了充分体现,全行上下基本认识到了“发展”对农行的重要性和紧迫性,深刻体会到了发展“快”与“慢”对全行业务经营的重大影响。全行干部员工思想观念、工作作风得到了根本性的转变。下面我将*年的主要工作作一简要回顾:

一、强化宣传抓服务,优化环境树形象。

为了进一步抓好宣传服务工作,支行认真总结经验,添措施,早在*年11月份就着手研究制定《*年“迎新春”宣传服务总体规划》,并通过开展大规模的春、夏季业务宣传服务活动,加大网点设施改造,强化了宣传服务,优化了经营环境,提升了网点形象。一是支行新一届党委、行政领导班子进一步加强了与地方党政部门的联系和沟通,全行业务经营工作得到了各级党政的大力支持。二是利用元旦、春节等节假日,抓住*市举办“首届羊肉美食节”、“全省储蓄存款率先突破仟亿元”、“农行储蓄存款超3万亿元”、“3.14储蓄宣传日”等时机和秋季开学之机,开展了内容丰富、形式多样的业务宣传。主要通过在全市主要集镇、商业区统一悬挂大幅宣传标语,在城镇、车站、商贸中心设置宣传咨询点,印发金穗借记卡、务工汇兑、教育储蓄及代理保险等业务宣传资料,制作电视专题片,刊发各类文字图片等进行宣传报道,扩大了农行的知名度和影响力。特别是在夏季业务宣传中,支行组织宣传车配合各营业网点在全市乡镇、村社进行了为期42天的巡回宣传,支行有关部门与营业网点组织员工不畏夏日酷暑走村串乡,将业务宣传延伸到了全市各边远乡镇,有效拓宽了业务的幅射范围,助推了业务向纵深发展。三是狠抓网点亮化、美化工程建设。支行挤出部份经费对6个网点高柜台进行了垫高改造;对全行19个营业网点对外宣传标识进行了统一规范;针对新民街分理处和镇金营业所营业门市狭窄、客户拥挤,特别是镇金营业所营业外环境差等现状,实施了2个网点的改造迁址,优化了营业环境,提升了网点形象。四是开展优质服务年活动。*年在全行开展了优质服务年活动,并在全行开通了95599热线电话,加大了对全行规范化服务的监督检查,全行服务质量显著提高。五是加大科技投入,提高服务效率。对*5个营业机构实施综合柜员制,提高了网点服务效率。*年,我行注重强化业务宣传,优化环境,创新服务,树立了良好社会形象,为业务经营快速发展奠定了坚实基础。

二、树立发展观念,加快有效发展。

*年,我行牢固树立科学的发展观和正确的业绩观,坚持“发展”观念不动摇,进一步增强营销意识和服务意识,加快有效发展,业务经营实现了快速稳健发展。

(一)强化管理和营销,信贷资产有效扩张。

*年,我行针对信贷业务发展及全市经营环境状况,及时提出了全年贷款营销目标:挖掘优良客户抢市场,促进信贷资产快速扩张,力争全年贷款净增8000万元,贷款余额达到2亿元。在贷款营销与管理中,先后采取了系列切实有效的措施。一是上下联动,系统营销,加快信贷资产有效扩张。我行坚持实施积极审慎的信贷策略,强化营销意识和服务意识,充分发挥多层次、全方位系统营销的整体功能,紧紧抓住拥有全市80%以上优良客户企业资源的优势,全力抢占城区和开发集镇个贷市场,继续维护和扶持老客户,着力挖掘优良客户。在上级行的支持下,抓住*集团入驻**集团及扩产这一大好时机,上下联动,前后台配合,主动出击,超常规运作,及时抢占市场份额,向*集团投放贷款12350万元,净增贷款11950万元,为加快企业80套生产线的产品快速投放市场起到“催化”作用,并为*集团入驻后优先选择农行提供了理想平台;积极扶持四川教学设备公司跨入汽车生产领域,生产加工与汽车配套产品;还累计发放贷款2800万元支持等一批老企业进行技术改造,扩大产品产量,提高科技含量,增强竞争力。另外,充分利用农行优势,抢占先机,突出支持重点行业、企业。我行较好地抓住*市政府召开企业现场会的契机,积极营销贷款,重点营销被农行列入重点营销范围的四川医疗器械有限公司。同时,积极创新管理与服务,向优良客户企业派驻专职客户经理提供个性化差别服务,促进了信贷资产的快速、有效扩张。至年末,全行累计发放各类贷款28278万元,余额比年初净增15154万元。其中投放法人客户贷款24114万元,余额比年初净增16867万元;投放个人贷款4164万元,余额比年初下降1715万元。据统计,*年全年的贷款投放量为我行近6年贷款投放量之总和,也是农行与农发行分家以来投放贷款最多的一年,我行贷款投放量占分行全年投放总量的28.7%。二是开办信贷新品种,突出拓展低风险业务。我行积极向上级行争取政策,向四川农化有限公司发放扶贫贷款500万元;为支持丘区经济发展,受*市“工程”信用担保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分别发放委托贷款200万元、100万元;积极拓展票据业务,为饲料药业有限公司、四川*有限公司、*集团等企业办理了全额保证的承兑汇票900万元;贴现750万元。为*集团试办票据业务分零650万元;加大了存单、保单及有价凭证的质押贷款投放力度,全年办理质押贷款979万元。三是强化贷后管理,防范和控制信贷风险。*年我行紧紧围绕“强化基础管理,防范信贷风险,优化资产结构,加快有效资产快速扩张”这条主线,坚持“明确职责,检查到位,及时预警、快速处理”的原则,充分发挥cms系统的在线风险监测功能,全面实施了贷款企业风险预警机制,设立了信贷风险监督管理岗,实行客户经理定期包户走访,定期信贷会审,建立贷款企业信息共享等措施,贷后管理工作得到有效加强。特别是随着我行个贷业务的快速发展,个贷风险已经显现,针对全行个人不良贷款呈上升趋势,消费贷款与生产经营贷款相互转换等突出问题,狠抓了个贷业务操作的规范管理。同时,为认真总结贷后管理工作的经验和教训,支行于12月中旬首次召开了贷后管理讨论会,对全行贷后管理工作中存在的问题展开了认真讨论、研究,进一步提高了对贷后管理工作重要性的认识,完善了贷后管理工作措施。此外,我行进一步加强了对各类企业贷款质量及客户经理管户质量的考核,防范和化解了信贷风险,优化了信贷资产质量。

(二)清收盘活两不误,资产优化效果显。

根据总分行*年工作会议要求,我行紧紧扭住“清收盘活不良贷款,改善资产质量”这个难点,采取了“诉讼清收、逐户清收”和转债式盘活等清收盘活措施。一是在进一步完善不良贷款分账经营机制的基础上,建立了不良资产清收联动机制,把清收盘活不良资产与机关专业部门和各营业网点挂钩,实行责任清收。二是创新激励机制,加大考核力度。支行出台了不良贷款清收盘活挂钩考核办法,按责任、任务、措施、考核到人的原则,分解落实清收任务,实行量化挂钩考核。实施了对领导和专业部门的挂点人员、挂点责任人清收措施,按季考核,兑现奖惩。三是突出重点,猛攻难点。对全行不良贷款逐一澄清底细,在五级分类的基础上,进一步将全行不良贷款细分为已破产终结、已关停无资产、资产已处置完毕和有清收盘活潜力四种类型,并根据欠贷企业情况逐一研究制订了具体的清收方案,采取了跟踪清收、专人清收、处置清收,对清收盘活难度大的企业采取依法起诉、诉讼保全等措施,取得了良好成效。至年末,全行清收不良贷款本息2811万元。同时配合法院处理完结养马供销社执行未结案件;对三星供销社欠款创造性地运用市场手段处置抵债资产收回本金7.5万元。四是制定盘活方案,活化不良资产。根据总行规定,针对不同企业制定了适当的盘活方案。对*市水利发电有限公司1450万元可疑贷款成功实施了减息盘活;对*市**供销社有限公司贷款实施承债盘活386万元,收回贷款本息201万元;对标准件厂550万元可疑贷款成功实施了转债盘活。至12月末,全行不良资产占比由年初的69%下降到44%,下降了25个百分点,资产质量得以显著优化。另外,对可用抵债资产进行出租,实现收入12.17万元。

(三)多策并举抓存款,拓宽渠道成效显。

1、把握时机,创新机制,储蓄存款稳定增长。

我行紧紧抓住“元旦、春节”等组织资金的“黄金”时节,以“迎新春优质服务竞赛”活动为载体,突出抓好资金组织工作。一是抓住“元旦、春节”期间大量外出务工、经商人员返乡的大好时机,加大宣传攻势,改善服务方式,全力组织存款,取得了明显成效。一季度末,全行储蓄存款比年初净增8198万元。二是深入开展市场调研,挖掘市场潜力。年初,全行开展了大规模资金组织调研工作,为充分了解筹资市场状况,找准市场定位,挖掘市场潜力做了必要准备。同时,在开展夏季宣传活动的基础上,为巩固和延伸宣传效果,在全市开展了问卷调查和客户回访,向各类客户发放问卷调查表5000余份,并对调查结果进行统计分析,进一步掌握了全辖的客户资源情况和客户需求情况。三是明确目标,挂钩考核。年初支行分别向各网点下达了全年及阶段性目标任务,并制定了筹资业务三年发展规划,完善并强化了“工效工量”挂钩措施。四是开办新储种,营销大客户。支行根据调查摸底情况,研究制定了优良存款客户营销措施,并由个人客户部、法人客户部进行一对一的营销公关,全年营销存款大户5户。还在优先抓好教育储蓄的同时,开办了通知存款等储蓄新业务,至12月末通知存款余额达到306万元。在抓储蓄存款上,我行采取“深入调研,挖掘市场;明确目标,强化考核;抢占先机,创新品种”等措施,取得了良好成效。至12月末,全行储蓄存款余额达159172万元,比年初净增18245万元,完成全年任务的68%。储蓄存款余额在全市同业中的市场份额占30.69%,净增额占29.31%。(全行储蓄存款净增上1000万元有6个网点,储蓄净增达1500万元以上的营业网点5个,其中、营业所净增达到20xx万元以上,营业所各项存款余额突破了亿元大关。)。

2、强化服务,致力公关,扭转对公、同业存款下滑局面。

由于中行和建行实施股份制改造,千方百计做大存款规模,对我行资金组织工作形成了空前压力,并造成了我行同业存款和对公存款出现大幅下滑的局面。为此,支行及时研究对策,采取了系列有效措施,阻止了对公存款和同业存款持续下滑。一是增调3名人员专攻同业存款和对公存款。二是由行领导带头、专业部门具体负责,对农村信用社和各企事业单位开展全方位、多层次的系统公关,并向市交警大队特别申请城区临时停车牌等,为存款客户提供个性化服务,吸引客户。三是学习兄弟行的成功经验,积极组织约期存款。由于措施落实,公关到位,扭转了对公、同业存款持续下滑局面。至12月底全行同业存款和对公存款余额分别达11403万元、17523万元,分别比年初净增6283万元和1796万元。

3、拓宽领域抓发展,中间业务收入创新高。

*年,我行坚持把拓展中间业务,增加中间业务收入作为实现经营效益新的增长点,并分阶段实施了营销激励措施。一是分解任务,挂钩考核。年初,我行将银行卡、代理保险等目标任务分解到营业网点,落实到每位员工,并与效益工资挂钩,按季考核,逗硬奖惩。二是开展竞赛促营销。先后推出了“‘青年杯’银行卡业务知识及营销竞赛”、“银行卡宣传营销竞赛”及太平洋“红利来”保险推动方案、泰康人寿“千里马”保险促销、中保人寿“金猴闹春”银保业务劳动竞赛等系列活动。在营销竞赛活动中,支行机关中层以上干部带头购买保险,掀起了促销代理保险业务的高潮,当天全行实现代理保险费收入37万元。第四季度采取干部员工缴纳保证金等激励约束措施,提前、超额完成全年目标任务。营业所在借记卡发行中,成功营销了“*市第二人民医院”,一次性发放借记卡240张。*年,通过实施一系列营销激励措施,促进了中间业务的快速发展,特别是银行卡发行取得了显著成效。至12月末,全行新增发卡43480张,卡余额131182张,卡存款净增2788万元,卡存款余额达21020万元;新发卡、卡余额、卡存款净增额、卡存款余额分别占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行银行卡业务的快速增长,有效增加了银行卡市场份额,积聚了大量低成本资金,为稳定老客户、吸引新储户,提升客户忠诚度,实现筹资业务持续增长创造了必要条件。三是强化系统公关,拓展中间业务领域。从省市分行到县级支行三级联动,同四川移动通信公司成功签订了合作协议,全面代理发展移动用户和代理销售移动充值卡业务。另外,我行先后新拓展了“*市电力有限公司、四川空分集团、四川*企业集团”等优良企业代收代付业务。全年代发工资6131万元,代收各类行政事业性收费4411万元,代收通讯费107万元。其中,沉淀低成本资金月均达582万元。*年全行在中间业务特别是代理保险和银行卡业务拓展方面,充分发挥了系统营销功能,中间业务收入取得重大突破。至12月末,全行实现中间业务收入401.4万元。其中银行卡业务收入达到238万元,同比多增216万元;代理保险费收入达到5001.3万元,实现保险手续费收入126.1万元,同比多增66.4万元。

4、增强理财观念,狠抓基金营销。

为实现经营多元化,增强为客户理财观念。在代售基金中,全行从强化宣传和培训入手,建立考核激励机制,落实销售措施。一是抓宣传,攻大户。全行上下统一宣传,营造基金销售的隆重气氛。同时,充分利用各种关系资源做好存款大户的宣传公关,仅长信基金代销的第一天支行营业部就销售长信利息基金35.4万元,列全国该支基金日销售明星排行榜第十名,四川省第一名。二是组织营业机构主任、坐班主任、代理网点员工参加省市分行组织的“长盛动态精选基金”、“景顺长城内需增长基金”等基金销售培训,年初支行行级领导带头参加市分行组织的“基金从业资格”考试,全行共有106人(占全行员工的38.13%)参加了考试,全部取得了从业资格,为基金销售创造了必备条件。三是分解任务,落实奖惩。根据基金销售要求,支行及时将各项基金任务分解到各网点,并对每只基金销售实行与季度效益工资定额挂钩。全年累计销售基金1052.5万元,完成市分行下达总任务数的140.1%。

三、整肃行风行纪,争创文明行业,树立农行形象。

为端正行风,严明纪律,加强干部队伍建设,创建文明行业,树立农行新形象,我行先后开展了行风行纪整肃和文明行业创建活动。一是根据总分行整肃行风行纪活动的要求,针对全行干部职工思想作风、经营作风和工作作风中存在的问题,集中开展了行风行纪整肃教育活动。在整肃活动中,支行成立了以党委书记、行长为组长的整肃行风行纪活动领导小组,加强对整肃活动的领导。活动初期,支行党委结合实际对全行干部员工提出了“五项要求”和“五个不准”,切实规范了全行干部员工的言行;活动中,按照“八个查一查”、“七个看一看”、“四个找一找”的要求,突出抓好干部员工的教育学习和自我剖析,人人写出了学习。

心得体会。

和自我剖析材料。支行党委于6月初专门召开全行中层干部会议,组织全体中层干部集中查摆问题。二是开展文明行业、文明单位和文明窗口的创建活动,经省市文明委复查验收,我行继续保持了省级文明单位的称号,所有基层营业所部处均创建为市级(含市级最佳)文明单位。通过整肃行风行纪和文明行业创建活动的深入开展,进一步树立了按章办事的良好风气和求真务实精神,初步建立了以制度约束为主的企业文化,提升了农行社会形象。

四、创建学习型组织,创新经营管理机制。

(一)创建学习型支行,加强人才培养工程建设。

我行在抓业务发展的同时,注重提高员工综合素质,并通过送知识、送观念下乡,以支行领导班子、机关、各营业机构及员工家庭为单位建立学习团队,以支助贫困中小学生助推社会学习互动等形式,积极创建学习型支行,为培养和造就农行高素质人才提供了平台。一是强化培训,促进交流,提升团队战斗力。支行注重对各类人才实施“多岗位、多层次”的综合培养,并从强化员工现代科学文化理论知识和业务技能培训入手,先后组织员工500多人(次)参加“代理保险、基金销售、普通话、电子银行”等知识、技能培训。组织员工收看现代经营管理讲座录像,致力于造就一批具有现代经营理念的新型银行家。同时,支行行级领导先后多次深入全行19个营业网点通过召开员工大会、座谈会等方式促进了领导与领导、领导与员工之间的沟通和交流,达到了增进了解、统一认识、转变观念、激发潜力、形成合力、促进发展的目的。二是拓宽渠道培养人才。为了进一步加强人才培养工程建设,支行出台了多种激励政策,鼓励员工参加各种形式的继续教育学习和专业技术资格考试。到12月底,先后有47人参加了大专以上学历层次的学习,占全行人数的18%,已有50人取得了大专以上学历文凭。通过深入扎实地开展学习型支行创建活动,员工综合素质有较大提高,团队精神明显增强。

(二)深化内部改革,提升经营层次。

为实现“跨入全省a类行”经营目标,我行积极深化内部改革,提升管理层次。一是整合资源,创新管理。根据机构撤并计划,提前做好宣传解释工作,顺利实施了储蓄所的撤并;调整充实业务前台人员,增强业务营销能力。为了方便个人客户,将个贷中心与个人客户部分设,并将个贷中心迁入城区**街分理处营业大厅;对城区3个储蓄所实行单列管理,并通过竞标方式公开招聘负责人,促进了业务发展。到12月底,*3个储蓄所储蓄存款余额分别达到2895万元、2349万元、2821万元,比年初净增1132万元、499万元、704万元。二是强化机关部室的服务与管理职能。很好地发挥了机关部室对营业网点的检查、指导和管理职能,强化了内部管理,增强了机关为基层服务的意识。三是实施科技创新战略工程,拓展业务领域。我行充分利用先进的电子化网络等科技手段,创新金融产品,开通了电子银行:电话银行、手机银行等,增强了农行金融产品的科技含量,为广大客户提供了方便、快捷的金融产品,提高了客户的忠诚度,又有效拓展了农行的业务领域。四是健全激励机制,完善考核办法。支行制定和完善了“效益工资考核分配办法、业务经营综合评价考核办法、经营机构负责人目标管理考核办法”,加大了效益工资与业务发展挂钩考核的力度,对营业网点实施了较为科学的考核评价,在财务费用配置上实行与业务经营挂钩,为业务稳健发展提供了保证。

五、加强党建思想工作,为业务经营保驾护航。

为了确保党在业务工作中的领导和保障作用,充分发挥党员干部的先锋模范作用,我行通过多种途径抓好党建思想政治工作。一是丰富学习的内容和思想教育形式,提高员工政治思想水平。深入学习党的xx大和xx届三中、四中全会以及上级行的文件精神,自觉践行“三个代表”重要思想。对全行员工进行一对一的思想剖析,开展面对面的思想教育,提高了干部员工的思想认识。二是广泛征求员工意见,召开党委民主生活会,查找问题,总结经验教训,提升管理水平。三是抓党建基础工作。年初,支行党委明确了全行党建工作的目标任务,并将各支部党务工作纳入业务工作同检查、同考核。加强党的后备队伍建设,发展了2名新党员。“七一”前夕,参加市分行举行的“庆‘七一’、颂伟人”演讲比赛和歌咏比赛,分别获得二等奖和三等奖。全行“党内互助工程”活动开展得有声有色,支行“党内互助工程”活动获得了省市分行的表彰和奖励。四是狠抓党风廉政建设,强化干部监督管理。年初,支行与全行48名中层以上干部签订了《廉洁自律保证书》,认真落实干部廉政责任制。支行党委通过召开党委中心学习组会、纪检监察工作会、整肃行风行纪检查剖析会等加强党风廉政教育,警醒全体党员干部,做到警钟长鸣。为切实加强行内外监督,支行在系统内外聘请了35名专(兼)职纪检监察、行风监督员,加强了对党员干部的监督管理,有效杜绝了违规违纪行为的发生,树立了党员干部的良好形象,为业务发展提供了强有力保障。

六、强化内控防范,确保安全无事故。

为实现“内部控制综合评价一类行”目标,支行紧紧围绕业务经营和制度建设工作目标,切实加强部门自律监管和内控综合检查,提升了内控管理层次。一是深入开展“学制度、查隐患、保百日安全竞赛活动”,重点抓好。

规章制度。

学习和安全意识教育,提高广大员工执行规章制度和规范业务操作的自觉性,增强了安全防范意识,从源头上防范了案件事故的发生。二是落实安全防范责任制。坚持“谁主管、谁负责,谁上岗、谁负责”的原则。支行与各单位、每位员工逐一签订《安全防范责任书》,做到了安全责任层层分解、人人落实,并与年终考核挂钩奖惩。三是加强内控监管和安全检查。坚持按月进行现场安全检查和不定时的电话检查,实行“周一查人,周五查库”制度。对财会工作实行坐班主任现场监管,通过营业网点会计档案资料、实时监控录像资料等实施非现场监管,实施财会监管员分片包干监管责任制,强化了监管责任。支行每季抽调机关各专业人员组成检查组对全行个人信贷业务、ic卡管理、内控制度执行等进行了查漏洞、查隐患的自律监管检查,并由纪检监察部门开展再监督检查,发现问题及时整改、完善,杜绝了差错、事故发生。四是抓好基础防范设施和技术防范设施建设。今年对*5个营业网点安装了数字电视监控调设备;对营业所安全隐患进行了及时整改。*年我行安全保卫及内部控制措施得力、管理到位,全年未发生任何案件、事故,实现了全省“内部控制综合评价一类行”目标。

七、存在的不足。

(一)部分员工学习主动性不够,思想观念、创新意识还跟不上发展的需要,主要表现为思维定式化倾向比较严重,导致工作作风不够深入,开拓创新能力不强。

(二)负债结构不合理,存款业务人均增量占比少,市场份额有效增长不足。

(三)营业网点对现有资源有效利用差。比如各网点设立的大户室几乎没有发挥其应有的作用,农业银行差别化、个性化服务未能充分体现。电子机具老化严重,影响服务效率的提高。

(四)随着信贷业务的快速发展,信贷管理跟不上业务发展步伐,特别是贷后管理工作中还存在着一些突出问题,一定程度上形成了贷款的事实风险和潜在风险。

(五)各营业网点对员工的思想教育工作方法单一,针对性不强,效果不佳,未能从根本上激发员工潜力。

20xx年工作思路。

*年,我行将面临更加激烈的竞争形势:农村信用社完善内部管理,加快发展,与农行抢夺农村市场;基金发行、股市分流、保险分流等给资金组织工作带来空前压力;农行改制三年规划有可能进入实质性阶段,会给员工思想带来较大影响;我行处于欠发达地区客户资源不丰富,影响发展速度;我行为存差大行,国家利率调整,导致*年全行经营收入减少,等。因此,我们只有充分发挥自身优势,规避不利因素,牢固树立发展观念和办商业银行的经营思想,以效益增长为目标,以资金组织为重点,着力消化不良贷款,加快信贷资产有效扩张,调整信贷结构,拓展中间业务,强化内部管理,巩固内部控制综合评价一类行的成果,向全省综合考核a类行目标奋斗。

*年主要抓好以下各项工作:

1、加大宣传造声势,开展竞赛优服务。一要在开展“迎新春”优质服务竞赛活动的基础上,开展各种专项劳动服务竞赛活动,如:银行卡发行、代理保险营销等劳动竞赛,在机关各部室、各营业网点展开评比,并实行流动红旗和黄旗制度,对连续2个月得黄旗的单位,给予处罚。通过开展劳动竞赛,全面提升机关为基层服务,一线为客户服务的质量和水平,增强市场竞争力。同时,对员工开展评先争,对先进予以表彰和奖励,对后进予以鞭策和处罚,达到催人奋进、优化服务的目的。二要强化宣传树形象。*年要更深入、有效地开展业务宣传和农行形象宣传。注重宣传的针对性和实效性,并根据业务发展的实际需要分阶段实施,要将开展常年宣传与专题宣传有机地结合起来。年初要重点抓住元旦、春节等时机,通过广播电视、制作电视专题片、组织宣传车等,在城乡和商贸集聚地开展巡回宣传,提高广大客户对农业银行的认知度,提升农业银行的公众形象。春节期间,客户经理和主任要对优良客户进行上门走访,赠送具有农行特色的年画、春联等宣传品,既满足客户的节日需要,又宣传农行业务。各网点要在春节前召开“重点客户联谊座谈会”、“迎新春联欢会”等,增进客户与农行的联系与沟通,培养客户的忠诚度。

2、狠抓资金组织,调整负债结构。我行要继续抓好负债业务的有效增长,力争*年末人均存款达到800万元,其中储蓄存款人均达到700万元,确保各项存款总额达到209600万元(储蓄达到183400),并力求在增加资金总量的前提下,降低资金成本,优化负债结构,增强竞争实力。要以“迎新春优质服务竞赛”活动为载体,深入乡镇村社、一家一户开展储蓄调研,千方百计抓好资金组织工作。一要突出对优质客户的精细化、差异化和个性化服务,以客户关系管理和理财等较为先进的手段和平台吸引高端客户,以此逐步调整和优化储蓄客户结构,实现存款经营理念和增长方式的转变。二要以国家调高存款利率为契机,利用春节前后大量外出务工人员返乡的大好时机,把组织务工存款作为资金组织的重要来源和存款新的增长点,力争*年一季度储蓄存款净增超亿元;三要建立以行长为高级客户经理的公关队伍,加大系统公关力度,抓好集团营销。首先要抓好贷款客户企业资金的归口管理,要动员贷款客户企业员工,使之成为农行的忠诚客户。尤其要抓住岁末年初、元旦春节等黄金时机,行级干部要亲自公关,职能部门具体公关,专职人员上门公关,狠抓对公存款和同业存款,力争一季度对公存款净增550万元,同业存款净增250万元;四要突出重点产品营销,拓宽增存渠道。要通过户外营销和网络营销,将教育储蓄、通知存款和电子银行系列产品作为营销重点,扩大市场份额,增强农行产品的竞争力,拓宽筹资渠道。五要继续抓好形象工程建设,对石盘营业所、政府街分理处进行装修改造,美化营业环境,提升对外整体形象,最大限度吸引客户;六是科技兴存,改善服务手段,提高服务质量,加大电子化建设的投入,增强农行的发展后劲。

3、强化信贷管理,加快信贷资产有效扩张。*年是落实贷后管理三年规划的最后一年,是落实贷款“三查制度”的关键年。全行信贷工作要抓好以下几点:一要严格执行各项信贷管理制度,进一步规范信贷管理行为,提高信贷管理水平。要按照信贷基础管理工作“三化”标准,严格贷前调查,落实贷款抵质物,完善各种手续、资料,做到贷款合法合规;要加强贷后跟踪检查,建立客户信息报告制度,强化信贷自律监管,控制贷款事实风险和潜在风险,坚决遏制不良贷款反弹。支行将成立贷后管理领导小组,加强对重点客户的监管;实行贷款交叉检查,加大贷后管理再监督力度。二要加大信贷资产有效投入,力争*年末有效信贷资产余额达到4个亿。首先,法人客户部和信贷部要抓紧时间做好“四川电力有限公司、四川*有限公司、四川**集团”等企业的评级授信工作。其次,业务前台部门要优先选择有发展潜力的支柱产业、优势企业和高新技术产业进行前期调查,抢先进入优良客户企业,加大贷款投放力度,增加优良资产总额和市场份额。第三,要切实转变观念,改善服务态度,加大个人生产经营贷款、消费信贷和存单、保单质押贷款的营销力度。根据市场和客户的需求,围绕个人“三大类”贷款开展市场营销,积极开办个人住房、旅游消费、汽车消费、门面抵押贷款等,特别要抓住我国降低汽车关税,汽车消费需求快速膨胀这一大好时机,加大汽车消费贷款营销力度,夺取更大的市场份额。四要丰富信贷品种,大力开办低风险业务。继续发放扶贫贷款,并通过发放扶贫贷款方式,助推基金销售。积极开办票据业务,如票据承兑、贴现及票据回购业务等,进一步增强市场竞争力。

4、抓准中间业务突破口,确保中间业务收入快速增长。*年,要抓住我国保险业、电信业扩大开放、加快发展等时机,以及农总行对新开信用卡客户实行免收两年年费等优惠政策,充分发挥我行机构、网络和人员优势,大力拓展代理保险、银行卡、代收代付等中间业务,力争*年实现中间业务收入500万元,新增借记卡5万张,实现代理保险费收入7500万元。一要在全行开展银行卡营销竞赛活动,按城区和乡镇网点分类下达借记卡营销计划,并与效益工资挂钩奖励(完成任务60%以下的0.35元/张,60—80%的0.5/张,80%—100%的0.7/张,超计划0.8元/张)。全行要始终坚持把银行卡发行作为我行组织资金、扩大存款市场份额的重要载体和增加中间业务收入的重要手段。二要加大代理保险业务促销。*年省市分行将进一步加大代理保险与效益工资专项挂钩力度。为此,我行要继续开展代理保险各种竞赛活动,实施专项考核激励措施。三要全面开展电子银行、网上银行产品营销,扩大农行新业务的市场份额。四要加强与移动通讯公司的合作,代理好各项合作业务,继续保持我行中间业务收入快速增长的强劲势头。

5、着力清收盘活不良贷款,改善资产质量。我行现有不良贷款清盘活难度更大,要在提高资产质量上再上一个台阶,首先要在进一步调查分析的基础上,尽早确定不良贷款清收盘对象,抓紧研究、制定清收盘活方案。其次要将现有不良资产进行细分,并根据不良资产实际状况,逐一分解,明确目标,落实责任,实行挂钩考核,动用一切有效手段清收盘活不良资产,力争不良占比下降10%。

6、加强会计基础工作规范化管理,争创“三铁”支行。*年要进一步加强各项规章制度的执行,按照会计基础工作“三铁”标准要求,抓好财会工作制度化、规范化操作与管理,争创“三铁”支行。一要加强内控监管,规范操作,杜绝差错事故。首先,要通过按月财会监管检查、专项检查和按季综合检查,加大内部控制监管力度,切实落实财会工作事后监管和非现场监管,对内控管理方面存在的漏洞和问题进行拉网式排查,发现问题必须及时整改完善,将奖惩措施落到实处。机关各专业部门要完善自律监管各个环节的工作,加强业务自律监管,并做好自律监管资料的收集和保存。其次,要加大坐班主任现场监管力度。*年将实行按月例会制,通过以会代训方式,加强对坐班主任的培训,进一步提高其监管能力,强化现场监管。第三,要充分利用电子监控设备进行实时监控,有效堵塞业务操作各个环节的漏洞,杜绝违规违制现象发生。二要严格按照“三铁”标准,对前2年的各类会计基础档案资料进行清理、整改、完善,随时迎接上级行创“三铁”检查。要以创“三铁”为契机,进一步加强会计基础工作的规范化管理。三要积极开展财会调研工作,算好全行财务收支这本帐,努力增收节支,提高全行业务经营效益。四要优化资源配置,实施业务管理费向业务发展倾斜政策,彻底打破吃“大锅饭”的陈旧观念。*年业务发展费用,首先用于保证正常开门支出,其余费用配置全部与业务发展挂钩。

7、围绕全行经营目标,开展爱岗敬业思想教育活动。一是加强员工爱岗敬业和职业道德教育。以营业所装修迁址为契机,结合农行的改革与发展现实,从*年1月1日起在全行开展“爱岗敬业”专项教育活动,组织全行员工广泛开展对《员工守则》及《规范化服务标准》等内容的学习和讨论,进一步提高全行员工的职业操守和优质服务水平,激发员工的工作主动性。通过专题教育,要让每一位员工明确自己的。

岗位职责。

和目标任务,知道该做什么,不该做什么。杜绝员工说不利农行的话,做不利农行的事。倡导每位员工争做农行代言人,努力构建和谐支行;倡导员工一切从农行的发展出发,求真务实,扎实工作,为农行多做贡献。二是加强员工思想动态分析,有针对性地开展思想教育,转变员工思想观念,提高全行员工应对改革、适应发展的能力。三是加强企业文化建设,创建学习型支行。坚持以人为本的思想,深化学习型组织创建活动的内容,抓好规章制度和业务知识的培训、学习,提高员工综合素质,努力提升企业文化建设的内涵,创建学习型团队。四是加强精神文明建设,争创省级最佳文明单位。在抓精神文明建设中,要按照省级最佳文明单位的标准,切实抓好创建工作,确保我行精神文明建设达到省级最佳文明单位的各项要求。切实加强规范化管理,提高员工精神面貌,整治所容所貌,美化营业环境,树立良好社会形象。

8、狠抓安全防范和干部监督管理,确保业务稳健发展。*年是支行实现20xx年无案件事故的最后一年,全行上下一定要增强安全防范和廉洁从政意识,时刻绷紧安全防范和拒腐防变这根弦。第一,要结合一季度省分行统一组织的“规范守押、严防盗抢、确保安全”的百日竞赛活动,继续坚持“查防结合,重在预防,标本兼治,综合治理”的工作方针,坚持把安全和内控监管工作与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核。要从加固内部干部员工思想防线入手,继续实施安全责任制,将安全责任进行层层分解、层层落实,增强全行员工安全责任意识,切实做到人人讲安全,时时防事故。在全行开展安全竞赛活动,对每次检查第一名挂流动红旗,最后一名挂流动黄旗。第二,狠抓党风廉政建设,进一步加强对党员干部的监督管理。继续落实领导干部廉洁自律的若干规定,建立和完善廉政谈话、诫勉约见谈话、定期交流、纪委电话查岗等制度。对全行专(兼)职行风监督员进行培训,提高执法监察和行风监督能力,从源头上预防和治理腐败工作,有效遏制案件发生。春节将至,在节日前后,是各种犯罪分子伺机作案的高发期,支行要求全行干部员工要进一步提高安全防范意识,切实加强节日期间的安全防范和内控监管工作,各营业机构一线员工不能有丝毫的懈怠和麻痹。同时,为切实将节日期间的安全防范和党风廉政建设工作落到实处,支行成立安全保卫及党风廉政建设工作领导小组,加强对节日期间安全保卫和党风廉政工作的领导。同时,支行要求各营业单位要相应成立安全保卫和党风廉政建设工作领导小组,强化本单位安全防范和反腐倡廉工作,确保全行不发生任何案件事故,促进全行业务经营持续、健康发展。

同志们!我们召开这次总结大会目的在于总结过去,开创未来;创新管理,加快发展。我们务必要抓住目前的良好发展机遇,振奋精神、团结拼搏、再接再厉,为实现农行的改革与发展目标而努力奋斗!

祝全行干部员工新年快乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

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年度工作会议讲话

同志们:

20xx年,在各级行业主管部门关心、支持和帮助下,x项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目20xx年计划完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度计划的x%;项目累计完成亿元,占建安工程概算的%,时间进度%,工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治,保障安全生产”的安全生产主题,以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举办标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。8月份,获评20xx年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

20xx年是xx项目建设承上启下的关键一年,在20xx年取得成绩基础上,参建各方要按照“”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保20xx年完成施工产值亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。20xx年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。我们要百尺竿头,更进一步,希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧张。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新,杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作,采取有效手段,严格安全管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深入推进工程施工标准化、规范化,施工现场安全标识要明显,做好安全警示,加强安全纪律考核,强化现场安全隐患整治排查工作。

年度教育工作会议的讲话稿

同志们:

今天的会议经过与会同志的共同努力,已圆满完成了各项议程。会上,教育局局长xx传达了自治区、地区教育工作暨农村义务教育经费保障机制改革工作会议精神;县委副书记xxx总结了xx年教育工作,安排部署xx年教育工作;县委常委、宣传部长xx宣读了县委、政府关于表彰教育教学、安全稳定、美化绿化、勤工俭学工作先进集体的决定,并对10个先进集体进行了表彰;副县长xxxx代表县政府与各乡(镇)签定了xx年教育工作目标责任书。当前和今后一个时期我县教育工作的重点是大力推进农村义务教育、职业教育、信息教育和“双语”教学,以此带动整个教育事业实现新跨越。刚才,县委副书记xxx对今年的各项重点工作提出了具体要求,现在的关键就是抓落实,重点抓好以下几个方面:

一、依靠政策支持,大力发展农村教育。

今年,地区将启动农村义务教育保障机制改革,这是国务院实施西部攻坚计划后的又一重大决定,对农村教育的发展具有重大而深远的意义。其基本内容就是将发展农村义务教育所需经费全部纳入国家公共财政保障范围,公项目、按比例由中央和地方分担,达到大幅度提高农村义务教育经费保障水平的目的。我们县是贫困县,各乡镇、教育行政部门和相关部门要紧紧抓住这一有利于我县教育发展的契机,把握好政策,做好学校的专项资金测算,为自治区各类专项经费分配方案下发后做好基础工作。这里强调一点,实施新的农村义务教育保障机制,每年以中央和自治区为主按比例投入,而这些投入的重点是已经实现“两基”任务的县(市),改变了“谁先‘普九’谁吃亏”的状况,并且这些资金集中逐县扶持。所以,各乡(镇)、各部门要通过抓“两基”巩固提高,在自己有能力解决的前提下,先改善农村学校基本办学条件,提高农村学校管理水平和办学质量,确保中小学到校率,配合教育行政主管部门按资助农村家庭经济困难学生“两免一补”制度和农村义务教育经费保障机制规定认真落实农村各项教育工作,保证我县农村义务教育顺利实施,使农村义务教育发展取得突破。

二、建立健全职业教育体制,切实加大职业教育工作力度。

当前,职业教育的重点是进一步建立健全职业教育办学体制机制,一是要加强职业教育资源的整合力度,我县三中是职业技术高中,有较好教学场所,但是没有配备专业技术型教师,各乡镇有一大批专业技术人才,而又不能脱离岗位进行技术教学,所以,今年,由教育行政主管部门牵头提出科学、实用的职业教育资源整合实施方案来,并在实践中总结推广。二是要做好我县职业技术教育与地区、自治区有关院校的合作,请他们在我县联合办班,解决我县教学资源短缺、不能发证等实际问题,实现职教资源共享。三是要充分利用政策倾斜和市场机制的作用,加大职业教育办学思想、办学模式、办学机制的转变,力争完成我县职业技术教育培训中心建设工作,加快中等职业教育的发展,强化实践性教学,努力提高人才培养质量。四是结合人事制度改革,加快建设一支能够适应以就业为导向、强化技能性和实践性教学要求的“双师型”教师队伍。五是继续抓好高中、初中分流班的基础上,探索出适合我县农村职业技术教育的路子,在农村学校采取更加灵活的方式,积极开展农村职业教育和劳动力转移培训。针对农村学生不同阶段的不同需要,适当增加和渗透农村职业技术内容。20xx年,继续实施并完善“绿色证书”教育,确保当年毕业的初、高中生接受实用技术培训率达到97%以上。

三、坚持以德育教育为主,育人为本,全面推进素质教育。

认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,切实把德育工作摆在素质教育的首要位置,坚持德育为主的原则,从根本上改变重智育、轻德育的倾向。在各学校深入开展以爱国主义为核心,以传统美德和革命传统为重点的民族精神教育,加强文明行为习惯养成教育和诚信教育,抓好道德实践活动,努力提高德育工作的针对性和实效性。今年,我县力争创建3所地区级“德育工作示范学校”,并通过抓示范,以点带面,推动全县德育工作上新台阶。

各学校要全面实施基础教育课程改革,不断提高教育教学质量,做好实施新课程的整体规划,落实责任要求,保证经费投入和健全保障机制,充分发挥已实行课程改革学校的示范、辐射和引导作用,健全指导、检查评估制度,确保新课程实施的进度和质量。全面推进我县素质教育,是全社会的共同责任,各乡镇、教育部门要积极采取措施,加强学校教育、家庭教育和社会教育的融合,在全社会形成推进素质教育的强大合力和良好氛围。

四、加快“双语”教学改革,全面提高少数民族教育质量。

在我县要进一步加大民汉合校、混合编班力度,采取局部突破,点面结合的方式,逐步扩大规模和范围,使“双语”实验教学向普遍性转化。大力宣传疆内初中班、内地高中班的优惠政策,提高少数民族学生学习汉语的积极性,提升少数民族教育质量。抓住基础教育课程改革的有利契机,加大工作力度,充分运用远程教育手段,实现“双语”教学优势资源共享,促进“双语”教学协调发展,全面提高少数民族教育质量。不断加大培训力度,结合教师继续教育,以提高汉语水平为重点,积极推进少数民族教师全员培训工作,使少数民族教师的汉语水平和教学能力基本胜任“双语”教学的要求。启动少数民族“双语”骨干教师培训项目,创造条件,有计划地分批输送少数民族骨干教师赴内地学习进修,切实加快培养、培训中小学“双语”骨干教师步伐。重视幼儿“双语”教育的发展,鼓励个人或机构兴办有“双语”教学特色幼儿园。加强公办乡级“双语”幼儿园建设,多渠道争取资金,力争今年有30%的乡(镇)建起“双语”幼儿园,逐步提高幼儿“双语”教学入园率。

五、加大工作力度,切实抓好教师队伍建设。

继续做好对口支援工作,大力推进和鼓励城镇教师到农村学校任教,逐步改善农村教师队伍结构,提高队伍素质,形成良性循环,严把教师入口关,杜绝不具备教师资格的人员进入教师队伍,严禁“带病上岗”。积极推行教职工全员聘任制试点工作,竞争上岗,择优聘用。把教师队伍建设摆在突出的位置,抓好教师岗前和在职培训,坚持“请进来、送出去”,多渠道引进和培养教师,优化结构,不断提高教师队伍整体素质。大力宣传优秀教师的模范事迹,定期对贡献突出的优秀教师、教育工作者给予表彰奖励。弘扬他们兢兢业业、不懈追求、为人师表、教书育人、开拓创新的精神,激发广大教师的积极性、主动性和创造性,动员社会各界关心支持教育的改革与发展,在全社会形成尊重知识、尊重人才、尊师重教的良好风尚。

六、全面落实保障教育事业发展的各项重要措施。

一深化学校人事制度改革,不断增强办学活力。要积极推进中小学人事制度改革,进一步完善中小学校长选拔任用制度,逐步建立符合各类学校特点的人事管理运行机制;二深化办学体制改革,积极探索民办教育的多种形式,努力实现社会创新活力、资金资源与现有优势教育资源的有机结合,正确引导,依法管理,促进民办教育健康发展;三进一步加强学校党的建设和思想政治工作,加强教育系统党风廉政建设和行风建设,为教育发展提供组织、思想和作风保障;四推进依法治教和依法行政,加强教育督导评估,加强对城乡教育的统筹,努力构建具有我县特色的国民教育体系和终身教育体系;五落实农村义务教育经费保障机制工作,新机制运行后,中小学公用经费将会大幅度增长,给管理提出了新的要求,要尽快建立健全和规范中小学预算制度,保证学校每一笔开支有根据、有来源、有保障、有效益、有监督,要强化学校管理,严肃财经纪律,加强民主监督,把这件好事办实办好,使其真正成为德政工程、民心工程和阳光工程。

同志们,这次会议是贯彻落实县委十一届九次全委(扩大)会议和十二届人大四次会议精神的一次重要会议。会议结束后,与会同志务必要抓好会议精神的传达贯彻工作。要认真组织广大干部、教师学习领会这次会议精神和相关文件,进一步统一思想,提高认识,落实教育优先发展的战略地位,切实抓好工作的落实,为实施科教兴县和人才强县战略,大力推进教育改革与发展,实现我县教育事业全面、协调、可持续发展,全面建设小康社会的目标提供强有力的智力支持、知识贡献和人才保证。

银行年度工作会议讲话稿

同志们:

很高兴参加这次会议。虽然来时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!

卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。

一、立足自身定位,支持实体经济发展。

农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。

二、勇于面对挑战,积极推动发展转型。

成绩来之不易,尤须倍加努力。近年来农商行改革发展成绩是过去努力的结果,如果我们稍有松懈,一时的竞争优势很快就会消失殆尽。衷心期望大家在今后的发展中既不夜郎自大、盲目扩张,也不小富即安、消极保守,一定要正确认识自己的长处、优势和发展潜力,清醒把握缺陷、劣势和风险困难,切实增强危机感和紧迫感,勇于接受挑战、大胆开拓创新,根据自身特点和发展实际积极主动采取措施,因地制宜、脚踏实地、精耕细作、砥砺前行,着力巩固既有优势,审慎拓展发展空间,努力培育新的竞争点和增长极。在今后的工作中,监管部门将积极响应地方政府,在鼓励大家抓紧“强身健体”、提高自身综合竞争水平的同时,主动“引狼入室”,通过新机构的引进推动良性竞争。

三、坚持持续深化,营筑合规常态机制。

河南银监局提出20xx年以“合规长效机制建设年”为主题,推进和实现合规建设的常态化、长效化。制度的外在强制约束有利于银行合规经营,但毕竟单靠制度“管人管不住身,管身管不住心”,要积极落实监管要求,在狠抓制度落实的同时,努力探求有效方式,健全合规日常管理、激励约束长效机制,加快合规文化建设,努力实现把合规建设由监管的外在要求转化为自身的内生动力,变为全系统员工的一种文化主动、行为自觉,让合规意识在我们的员工中“融入血液”,“进入骨髓”,内化于心,外化于行。

四、突出细节管理,夯实发展质量根基。

对各项业务发展、经营业绩和风险管理等指标既要看数量,也要看质量;既要看静态结果,也要看动态变化;既要看外部整体概况这个“面子”,也要深入洞悉内部结构这个“里子”,采取针对性的改进措施,持续提高经营发展水平和风险管理能力。各项工作对领导负责、对下属负责、对自己负责,决不能应付领导、糊弄群众、欺骗自己,“要用心做好而不仅仅是想方设法完成指标”,各项业绩做扎实做到位,而不能给自己创旗帜,给后任留包袱。与客户打交道要听得进不顺耳的话,容得下看不惯的事,用我们的诚恳态度和良好素养“拴住”客户的心,提高客户对我们的信任度和忠诚度。要加强公司治理长效机制和人才队伍梯次建设,为农商行健康发展的稳定性和可持续性提供制度保障、积聚人才储备。

五、加强内部管理,继续保持稳健经营。

要警惕社会融资风险向银行业传染,杜绝员工参与民间融资现象。要加强思想政治教育,使员工真切认识到工作岗位的珍贵、自身责任的重大、工作带来的个人价值实现,使大家增强危机感、责任感、成就感。春节将至,要切实加强安全保卫工作,确保员工生命和金融财产安全。要加强正确的价值传导,引领大家远离不健康的生活习惯和不良嗜好,养成平和的心态、良好的习惯、健康的身体,学会正确休息、高效工作。

六、严格规范监管,提供优质高效服务。

在今后工作中我们将进一步转变作风,准确定位、积极作为,既加强监管政策引领和风险预警提醒,更尊重大家改革发展和管控风险的主体地位,不干涉大家经营决策和内部管理的自主权。坚持原则性、体现灵活性,监管安排不打雷、不点火、不刮风、不折腾,严格依法规范监管,努力提供优质高效服务,为大家依法合规经营、大胆自主决策、健康持续发展提供严谨规范、清晰宽松的监管环境,让大家心情愉快、心无旁骛地抓经营、管风险、求发展。20xx年,我将适时到一线网点调研,向大家请教,也希望大家到时一定要多说真话、实话、心里话,一起相互学习,共同提高。

同志们,做好农村金融服务工作,责任重大、任务艰巨、使命光荣。大家要准确把握形势,紧密结合实际,扎实做好工作,为经济金融良性互动、同频共振做出新的贡献!

在春节来临之际,我给大家拜个早年——祝大家身体健康、心情愉快、阖家幸福、万事如意,期望大家在新的一年里开心工作、快乐生活。谢谢大家!

同志们:

大家好!

几年来,工商银行××支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。×××工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。××××年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。

近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获××市级先进集体荣誉××次,获得县级荣誉××次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。××××年,××分理处获得××市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,××市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占××%。

(一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行。

支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行×××支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一年度各团支部在团委。

工作计划。

的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行×××支行团委共下发各种文件通知××份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。

在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对"青年文明号"创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每年度下达创建青年文明号工作规划,指导创建工作。××××年我们对全辖各机构提出了"两个实现"的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高"标杆"作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前×××支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。

(二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作。

支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把"三讲"、"三个代表"、"金融职业道德教育"纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、"三观教育"、"形势教育"讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了××名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近××%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了×××支行在××工行系统的支柱作用。

(三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍。

首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了"三观教育"、"形势教育"、"会计法"、"保密法"、"三个代表"、"加入世贸,迎接挑战"、"警示教育"等十场专题讲座。还穿插组织了"认清形势,感受危机"和"职业道德教育"两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。

其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行"三铁"形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,××人次获得总行级技术能手称号,××人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了"比、学、赶、帮、超"热潮,涌现出总行文明优质服务标兵"当好一名新型的市场营销员"×××同志、总行级"三八"红旗手××同志和省级××公司先进工作者"精诚所至,金石为开"所主任××同志等一批先进人物。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。××××年×、×月份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的员工队伍,塑造良好的社会形象。

第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了"认清形势,感受危机"的青年论谈活动并印发了。

倡议书。

加大了对自学成才的嘉奖力度鼓励自学成才营造了良好的学习氛围。××××年我行参加了各种大专、本科学习者××人参加中、初级职称考试者达××人纪录前所未有青年人才工程蓬勃发展。

(四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次。

当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:

1二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2开展"比作风、比贡献、比技能"的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6实行信贷营销战略,支持×××经济支柱行业支柱企业,发展支持了××集团、××服饰、××集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务×××经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金××亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚×××元,人事科扣罚×××元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。

(五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大。

作为××工行系统的支柱行处之一,×××工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机地结合起来,促进了经济效益高速发展。1存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行×××支行本外币存款逾××亿,各项贷款余额超××亿,三项贷款占比低于×%,年利润比××年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。

我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展"青年文明号优质服务促假日经济"和"青年文明号创新创效"等特色活动,受到社会的广泛好评。

1号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与×××一中,××中学,××星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,××人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在"闽北水灾"、"保护母亲河"、"支授西北雪灾难民"、"九八特大洪灾"、"中国台湾×、××大地震"等系列赈灾捐助活动中捐款达×××××余元。支行连续四年参加无偿献血逾××人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。××××年×月×日,××晚报刊登我行××所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如×月份,民警××女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;××见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款××笔金额×××××元。

2共青活动有声有色,综合效益日益突显。×××支行团委一直是×××直机关组织中的一支活跃力量。××××年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现×××工行企业文化的特质、营造×××工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕"四要"思路,××××年×××工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖×××名团员中先后成立了摄影兴趣小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获××合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中××等几位同志巳成为了××、×××各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),××支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的"工行杯"少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了×××工行关注少年儿童成长成才的爱心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,"爱我×××"自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以"环保、爱乡、护绿"为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的"读好一本书,写好一篇心得"活动在全辖掀起读书热。(9)"爱我工行,述我观点"的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。

面向新世纪,我们将继续以"四个一流"和"三个效益"为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。

谢谢大家!

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年度教育工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市教育工作会议,主要任务是认真贯彻落实党的xx届三中全会、全国全省农村教育工作会议和全市教育改革发展大会精神,回顾总结20xx年教育工作,研究部署20xx年全市教育发展的基本思路、重点任务和工作措施,推动全市教育事业持续、协调、快速发展。下面,我讲三个问题。

刚刚过去的20xx年,是我市教育系统经受严峻考验、奋发有为的一年。在市委、市政府的正确领导下,全市教育工作者以“三个代表”重要思想为指导,围绕市委、市政府“4221”工程教育工作目标和年初教育工作的总体部署,突出重点,开拓进取,扎实工作,各项目标任务顺利完成,教育改革和发展取得了新的成绩。

(一)教育发展水平明显提高。

——义务教育成果不断巩固。我们把义务教育作为“重中之重”来抓。11月份,全市8个县(区)16个乡镇接受了省政府教育督导团的“两基”巩固提高年审抽查和高标准、高质量“普九”调研性督查,顺利通过验收。盱眙县、淮阴区的工作得到了省政府教育督导团的高度评价。

——高中阶段教育稳步发展。全市普高招生2.56万人,各类职教招生2.2万人,普职比达54∶46,初中毕业升学率达78.32%。

——社会力量办学蓬勃发展。积极稳妥地推进社会力量办学,全年共审批民办教育机构45个,其中学历教育机构11个,非学历教育机构34个。积极开展社区教育,在中心市区成立39个市民学校,并与清浦、清河两区政府联合在延安路小学、市第三中学分别举行了挂牌仪式。

——学校创建工作成果丰硕。全市转评三星级以上高中16所,创建省级重点职业中学1所、省重点普通中专校2所,农校升格为淮安生物工程高等职业学校,工贸学校通过高等职业学校验收,创建示范初中26所、省市级实验小学4所,省示范性实验幼儿园2所、市级一类幼儿园8所,新创建高标准“普九”乡镇13个、实施素质教育先进学校27所、绿色先进学校17所、省德育先进学校17所、艺术教育特色学校10所,超额完成年初制定的各项创建任务。

——教育服务经济建设的能力不断提高。大力实施教育富民工程,开展农村各类实用技术培训71.5万人次、剩余劳动力转移培训11万人,其中农村劳动力输出培训9.3万人,培训输出回乡初高中毕业生4.7万人,涟水保滩家禽养殖基地创建为省级农科教结合示范基地。

(二)教育改革进程明显加快。

——教育体制改革逐步深化。积极推进办学主体多元化。洪泽县实验小学和南京紫岳文化实业有限公司共同投资2200万元,兴办了股份制“洪泽县外国语实验小学”。楚州、金湖、涟水等地通过招商引资,多方寻求合作伙伴,吸引民间资金投入教育,取得了明显成效.

——基础教育课程改革全面推开。根据教育部和省教育厅文件精神,加强组织管理,健全各项制度,抓实师资培训,按照“以点带面,分层推进”的策略,充分发挥金湖县实验区对全市课改的辐射作用,基础教育课程改革全面推开,进展顺利。暑期举办19门学科、1057名教师参加的新课程骨干教师培训班,市内外共有120多名专家参与授课;举行了新课程中小学校长培训活动,全市有400多名校长参加培训。9月份,对各县(区)32所学校课改工作进行视导调研,听课200余节,召开座谈会40余次。11月份,组织了新课程课例研讨观摩活动,参加教师达3000余人。这些活动受到省教育厅的充分肯定。

——中小学内部管理体制改革得到深化。年初,我们部署市直学校和事业单位签订第二轮人员聘用。

合同。

使三年一聘的用人机制走上正常轨道。改革和完善师范类毕业生分配就业制度积极培育师范类毕业生就业市场实现供需见面、双向选择、择优聘用。市直中小学按照人才市场用人机制聘用了一批教学骨干对新分配的100多名毕业生办理人事代理手续。淮阴中学大胆探索内部管理体制改革走内涵式发展道路取得了明显的成效。

(三)教育教学质量明显上升。

德育工作不断加强。全市各地开展一系列活动,教育引导全市广大教职工树立正确的教育观、人才观、质量观,以培养创新精神和实践能力为重点,坚持探索素质教育新路子,引导教师爱岗敬业,无私奉献,用自己的爱心、热心、诚心教育和感化每一个学生。楚州区出台中小学教师“五条禁令”,组织开展“三评促教”活动,收到良好效果。

学校德育工作进一步强化,以“规范在心中、文明在行动”为主题,切实加强思想道德教育。青少年学生的法制教育和心理健康教育得到了进一步加强。组织了省市三好学生、优秀学生干部、先进学生集体评选活动。

中考改革顺利推进。全市共有初三毕业生5.4万人,参加中考49810人;优秀率27.8%,较上年提高了10个百分点,总及格率74.2%,提高了6个百分点,总合格率达92.8%,提高了2个百分点,总均分522.8分,提高了25分。清河区、清浦区初中巩固率、中考参考率、及格率、优秀率等质量指标综合评估全市领先。洪泽县在基础薄弱的情况下,中考质量有了较大的提高。金湖县加大考核力度,万人参考率和巩固率位居全市前列。高考成绩进步较大。全市参加普通高考25089人,二本以上达线6355人,达线人数比上年净增864人,超额完成预定的目标任务;万人上线数由去年的10.7人增加到现在的12.万人。全市招收飞行学员13人,数量居全省第二。涟水县本科达线人数1854人,增幅最大。淮阴中学.高考本科达线突破600人,600分以上人数33人,在全省重点高中名列前茅,有13位学生被清华、北大录取。淮阴师院附中走特色办学之路,高考本科达线人数突破100人,其中90%为艺术考生,超额完成了预定的目标任务。涟水县中学、郑梁梅高中高考成绩跻身全市重点中学前列。淮安中学坚持狠抓质量不放松,高考对全市的贡献率达到了应有的位置。职教对口高考也取得了较好成绩,本科达线率、录取率分别提高了7个、10个百分点,保持在全省中上游水平。涟水县职教中心本科达线132人,在全省名列前茅。市特殊教育学校残疾学生的高考录取率在全省居于前列。

学校体卫艺工作再创佳绩。全市共有710名体育艺术考生被大专院校录取,比上年净增210人。市教育局荣获省第一届中小学生艺术展演活动优秀组织奖、淮安市第二届淮扬菜美食文化节优秀组织奖、演出一等奖。我市学校青少年运动员在全省体育竞赛中荣获56块金牌,在全国青少年比赛中荣获金牌13枚、银牌12枚、铜牌8枚。“金湖娃”艺术团表演的舞蹈《打金斗》荣获省五星工程表演奖第一名。

(四)办学基本条件明显改善。

农村中小学布局调整和“三新一亮”工程基本完成。全市共投入资金1.4亿元,撤并学校741所,新增校舍面积20多万平方米,盱眙、淮阴、洪泽、清河等四县(区)提前完成“十五”规划目标,通过省里组织的验收。“三新一亮”工程两年任务一年基本完成,在苏北五市处于领先位置。全市共更新、维修课桌凳57.24万套,完成计划的99%;更新和维修讲台12179张,完成计划的95%;增加通电教室9943口,完成计划的105%。开发区投入5000多万元办起了九年一贯制学校,办学条件堪称一流。

中小学内部装备和信息化建设稳步推进。全市各类学校内部装备投入4000多万元,新创建市优秀实验室、优秀图书馆(室)30个,创建乡镇完小装备合格学校200所,建成省等级图书馆、省级标准化实验室11个。楚州、盱眙等地教育装备建设投入大、效果好。全市中心小学以上学校全部建成计算机网络教室,基本普及信息技术教育。9月份,建立的淮安教育信息网站,成为发布交流淮安教育信息的重要平台。

建成和启动建设一批重点项目。全市无论城乡,许多学校都有建设项目,校园面貌变得更新、更美。清浦区新建8幢教学楼,面积达10400平方米;投资近亿元的浦东实验学校开工建设;人民小学扩建项目已完成规划设计,即将投入施工。洪泽县城乡学校投入4800多万元,新建校舍35000多平方米。清河区投入5900万元,扩建北京路中学,并投入1610万元,完成了淮海路小学新校区、繁荣小学艺体楼、北京路中学科教楼等工程。

(五)队伍建设水平明显增强。

进一步加大教师培训力度,提高培训层次。

组织全市近300名中小学、职业学校骨干教师参加省级培训;中小学基础教育新课程省级骨干教师培训690人;选派24名中小学英语骨干教师赴英国、美国、加拿大等国进行短期培训;选派13名职业学校教师到英国、新加坡等国家进行培训;争取爱德基金会暑期为我市培训中小学英语教师60名;组织90名教师参加小学语文、数学骨干教师高级研修班;与淮阴师范学院联办小学双语教师脱产班,120教师参加学习;组织中小学英语、信息技术教师市级培训620人;完成教师信息技术培训考核8300人。全面实行教师资格证书制度。全市接受各类教师资格认定申请6282人,有4923人最终取得了教师资格,占总人数的78.4%。我们还鼓励城市学校优秀教师到基础薄弱学校任教或兼职;鼓励县镇教师以各种形式到农村任教,加强农村与薄弱学校教师队伍建设。清河区、洪泽县教师队伍建设都取得了较大成绩。全市小学教师学历达大专的39%、初中、高中、职业中学教师达本科的分别为23.9%、75.1%、65.4%。

(六)教育整体形象明显提升。

教育行风建设和管理水平不断提高。3月16日,召开了全市教育系统行风建设大会,对教育行风建设,特别是治理乱收费进行了全面部署。我们还切实规范各类招生行为,义务教育阶段招生一律实行免试就近入学,重点高中招生严格执行“限钱数、限分数、限人数”的“三限”政策,建立了治理中小学乱收费联席会议制度,开展了“教育收费规范学校”创建活动,目前已有180多所学校通过验收。清河、洪泽、淮阴、涟水、盱眙5个县(区)在地方政府进行的软环境建设评议中荣获“十佳”。坚持依法治教、依法治校,组织全市教育系统教职工参加省厅的法律知识考试,合格率100%,创建市级依法治教先进单位30个,全市学生犯罪率控制在万分之二以下。

特困学生资助政策有效落实。以“不让一个学生因家庭贫困而失学”为目标,积极开展济困助学活动,全市累计救助特困生5.4万人。中央电视台、《人民日报》、《新华日报》等中央、省、市各大媒体对我市向特困生发放“教育券”的做法进行了报道。全市重点中学办“阳光班”23个,减免费用1200多万元。淮安化校与市扶贫办联合创办“扶贫创业班”,招生270多人,解决了许多特困家庭子女上学问题,《新华日报》在头版头条进行了报道。

防非和抗洪赢得全面胜利。抗击“非典”期间,全市教育系统强化领导,落实措施,实现了校园安全、人心安定、学校稳定的工作目标。成功组织了“非典”期间的高考、中考和中考阅卷工作。盱眙、洪泽、楚州、金湖、淮阴等地广大教职员工积极参与抗击特大洪涝灾害,护卫堤坝,疏散群众,重建校园,受到地方党委、政府的表彰和人民群众的赞誉。局机关、直属事业单位、大中专院校和清江中学、市实小等市直学校向灾区捐款59万多元、捐衣物13000多件。

此外,在第二届淮扬菜美食文化节期间,我们还成功组织了“中外大学生淮安美食文化游”、民间文艺大巡游和广场文艺演出等活动,圆满完成了淮安科技洽谈会相关任务,充分展示了教育系统师生员工良好的精神风貌。

回顾20xx年全市教育工作,我们看到了成绩,看到了进步,增强了信心,展望20xx年的任务和淮安教育的前景,又使我们感到压力大,责任大。

在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,一些长期制约淮安教育改革与发展的因素依然存在,主要表现在以下几个方面:一是教育投入的保障机制还很不完善.“以县为主”的管理体制没有得到全面落实,一些县(区)还没有取消对中小学的“零帐户”管理;调用教育经费用于平衡财政、发放教师工资的做法还较为普遍,全市每年累计达8000多万元;公用经费不足,给许多学校正常运转带来困难;因为“改薄”、“改危”和布局调整等,造成较大数额的教育欠债,全市累计近10亿元。不少地方教育债务偿还机制尚未建立,引发纠纷,影响了学校正常的教育教学秩序。二是教育均衡化发展进程还不快。中小学布局调整尚未完全到位,教育资源配置有待于进一步优化,中小学的办学实力和办学效益不高,名牌学校建设力度不够,农村和城市薄弱学校建设有待于进一步加强;城区“择校热”尚未得到有效缓解;农村中小学由于基础差、底子薄,义务教育实施与巩固存在着明显的不平衡性,迎接入学高峰的应对措施没有完全到位,一些县(区)个别乡镇“流生”问题仍然突出。

三是教育质量提高还有较大空间。一些地方和学校对新课程改革、考试评价制度改革的导向不敏感,观念陈旧、方法落后;符合素质教育要求的、科学的、全面的质量观尚未根本确立;高考升学率虽然每年都有进步,但达线总量还不够大;有些县(区)对提高教育质量缺少通盘考虑,在制定目标时比较保守;一些教育行政领导和校长因工作繁杂,难以倾心抓质量.

四是师资队伍建设还存在不少薄弱环节.中小学教师数量不足,全市按实际需求尚缺4800多名合格教师,特别是中学缺编严重,导致班额严重超员,使正常的教学活动受到影响,教师负担重,教学质量难以提高。教师队伍的结构性矛盾较为突出,拔高使用现象较为普遍。学科配套程度不高,特别是适应新课改要求的综合实践、外语、计算机等课程的师资较为紧缺。一些县(区)教育人事制度改革步子不快,教师待遇落实不到位,导致部分骨干教师流失。

二、20xx年教育工作思路和发展目标。

20xx年是全面落实党的xx大和xx届三中全会精神,深化改革,加快发展的重要一年,也是实现“十五”计划的关键一年。20xx年全市教育工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕建设教育强市的目标,按照“抓改革、促发展、提质量、树形象”的基本思路,努力办好让人民满意的教育.20xx年全市教育发展的主要目标是:小学入学率达99.5%以上,残疾儿童少年入学率稳定在85%以上,积极推进学前三年教育普及步伐;初中入学率达96.5%以上;全市高中阶段普通高中招生2.7万人、各类职业教育招生2.5万人,应届初中毕业生升入高一级学校比例达80%;高等教育毛入学率达18%;继续扎实推进基础教育课程改革,全市高考本科达线7000人、万人上线14人;新建“三星级”标准高中4所,创建四星级普通高中2-3所,省市级示范初中15所以上,省市级实验小学6-8所,省市级优质幼儿园8-10所;完成农村实用技术培训60万人次,县以上企业职工转岗培训2万人次,农村初、高中毕业生劳务输出培训达100%;新扩建校舍10万平方米,消除中小学当年新增危房,完成农村中小学“三新一亮”工程,全市学校添置2200万元内部装备;全市50%以上的乡镇中心小学以上学校全部实现宽带上网。

围绕上述工作思路和工作目标,今年要从以下四个方面着手,做好有关重点工作。

(一)深化教育改革,加快体制创新,努力激发教育发展活力。

20xx年,是全省的“改革促进年”,改革将全方位、多层次、宽领域地全面推开。市委、市政府去年11月份召开了教育改革与发展大会,对全市教育改革与发展作出了总体部署。我们必须认清形势,突出重点,顺势而为,率先突破,努力营造教育体制机制上的领先优势。

一是以建立义务教育投入保障机制为重点,进一步完善“以县为主”管理体制。从我市实际出发,各级教育行政部门要加大协调力度,争取各级财政调整支出结构,确保财政性教育事业经费支出不下降,并逐年有所增长。要健全县级政府负责、全额纳入财政预算的农村义务教育经费投入保障机制,重点抓好“三个完善”:——完善农村中小学教职工工资发放保障机制。要将农村中小学教职工工资全额纳入县级财政预算,确保教师工资按国家规定标准足额发放,不低于当地公务员工资水平,并根据财政状况逐步兑现省定标准。——完善农村中小学校公用经费保障机制。要采取措施,坚决纠正截留、挪用、平调中小学杂费、学生代办费等学校收费,用于平衡财政、发放教职工工资和学校基本建设的做法。各地教育行政部门要广泛宣传,加强协调,据理力争,争取尽早建立县级教育经费结算中心,对学杂费收入实行专户管理,封闭运行,确保全部用于维持学校日常运转。——完善农村中小学校舍维修、卫生设施改造经费的保障机制。同时要切实加强“以县为主”义务教育管理体制督查工作,认真开展中小学公用经费专项督查,强化教育投入的监督、审计和管理,全面提高教育经费使用效益。

二是以非义务教育阶段学校改制为重点,积极推进办学体制改革。落实全市教育改革与发展大会精神,推进办学体制改革,当务之急就是要突出重点,着力突破,加快推进非义务教育学校改制。当前,制约教育进一步发展的一个重要因素就是办学主体单一,因此必须把推进办学主体多元化,支持、鼓励民办教育发展,作为办学体制改革根本目标,要使民办教育成为今后一个时期促进全市教育发展的、新的重要增长极。从淮安教育的实际出发,在遵循《民办教育促进法》和对教育布局进行总体规划的前提下,推进民办教育发展,一要拓展民办教育的办学领域,无论是学前教育、义务教育、高中阶段教育,还是高等教育;无论是学历教育,还是非学历教育;无论是学校教育,还是社会教育,各级各类教育都可以办民办教育。二要扩大民办教育的办学主体。个人独资可以办,几个人合伙可以办,企业和投资集团也可以办,要鼓励普通高中、职业学校“名校办民校”。三要规范民办学校的办学行为,依法加强宏观调控和管理。放手发展民办教育,并不等于放任自流,如果无视一些学校的不规范行为,必然打击规范办学者的积极性,最终也势必对教育发展全局带来消极影响。最近,个别民办学校以招商引资项目为名,不服从教育行政部门的管理,违规招生,影响了正常的教育教学秩序,造成不良的社会影响,应当得到纠正。

为指导办学体制改革,省里正准备出台《关于推进非义务教育办学体制改革的若干意见》,主要精神,一是在指导思想上要做到“三个有利于”和“三个确保”。即有利于扩大和优化教育资源,有利于办学水平和教育质量的提高,有利于激活学校运行机制和调动广大教职工的积极性;确保地方政府对教育的投入不减少,确保国有教育资产不流失,确保教职工的合法权益不受损。二是要以“优化公办、发展民办、引进外办、鼓励联办”为基本思路。三是要规范国有资产的处置。四是要严格改制的审批条件和程序。各地、各有关学校要认真贯彻落实省、市关于办学体制改革的要求,尽快制定本地、本学校的改制方案。要在保持省及省级以上示范高中、重点职中、示范幼儿园等公共优质教育资源公办性质的前提下,可以以股份制、国有民办为主要形式进行改制,也可以“名校办民校”,用市场机制“孵化”新的股份制学校。

三是以搞活学校内部分配制度为重点,积极推进教育人事制度改革。

进一步探索建立“以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬”的方法,逐步将教职工的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献等直接挂钩,校内分配要向优秀人才、骨干教师和关键岗位倾斜。全面推行中小学教职工全员聘用制,加强教师岗前考核,实行“凡进必考”制度,新进教师一律实行人事代理。改进和完善中小学校长选拔任用制度,积极推行中小学校长聘任制和任期制。

(二)强化农村教育,推进城乡协调,努力促进教育区域性均衡发展。

农村教育在全市教育中占有很大的份额,是整个教育事业的基础,只有大力发展农村教育,才能不断增强全市经济社会发展的后劲。前不久,全国、全省农村教育工作会议相继召开,确定了农村教育改革发展的大政方针,我们必须把发展农村教育摆在重要位置,对农村教育实行重点投入,每年为农村教育办几件大事,真正落实农村教育工作“重中之重”的战略地位。

一是落实措施,进一步巩固提高普九成果。要高度重视农村初中学生辍学问题,积极应对初中入学高峰,使义务教育年巩固率以县(区)为单位保持在97%以上。全省今年将对义务教育学校实行统一模式学籍管理,学生进入小学一年级,其身份证号就是学籍号,在全省范围内流动都可以监控,各地要予以重视,要规范学校的办学行为,平等地对待每一个学生,确保不因学校办学行为不规范而流失学生。要加大资助农村困难学生的力度,确保没有一个学生因家庭经济困难而失学。

二是改善办学条件,进一步增强办学实力。针对全市特别是农村中小学办学条件仍然较为薄弱的实际,要着力实施“四项工程”,进一步加强办学基本条件建设。——大力实施农村中小学“标准化建设工程”。主要以实现“六有”为重点,大力改善农村学校卫生设施和食宿条件。根据省教育厅安排,从今年开始用两年时间,实现每一所农村中小学校“六有”目标:即有整洁的校园、有满足需要的卫生食堂、有冷热饮用水、有水冲式厕所、有安全宿舍、寄宿生一人有一张床。这是改善农村中小学办学条件的又一配套工程,必须克服困难,下大力气,不折不扣地完成。——全面完成农村中小学“三新一亮”工程。继续做好扫尾工作,确保在暑假之前,所有更换的新课桌、新凳子和新讲台如期配备到位。——继续推进学校内部装备及“校校通”工程。全年要完成价值2200万元的教育教学设备添置任务;投入350万元,完成淮安本站域网一期工程,100所中小学接入宽带网;切实保证上机服务费和电教费专款专用。——建设一批教育重点工程。农村要全面完除当年新增危房,新建校舍10万平方米;建成淮安中学新校区、清浦区浦东实验学校、淮阴区淮海中学新校区,确保暑期如期招生;完成省清江中学、市实验小学扩建一期工程。

三是优化资源配置,进一步推进布局调整。调整学校布局,是促进教育均衡协调发展、提高办学效益的战略举措。今年,推进布局调整要把握“三个重点”:一要完成农村中小学布局调整任务。根据省里的部署,今年必须以县(区)为单位,把中小学布局调整到位。尚未通过省里验收的县(区)也要抓细抓实,加快进程,采取有效措施,确保今年全部通过验收。要按照“做大中心校,建好定点校,撤并村完小”的思路,逐步形成高中在县城和少数重点集镇,初中、中心小学在集镇,定点小学在中心村的新布局。要切实解决布局调整后远途学生上学的困难,继续集中力量抓好寄宿制小学建设,每个县(区)都要建成1—2所,全市力争建成15所以上。同时,针对农村小学入学人数下降、初中处于入学高峰的实际,继续创建10所左右九年一贯制学校。二要加强城市相对薄弱学校建设。在经费投入、师资配备等方面向相对薄弱学校倾斜,进一步落实对口帮扶措施,使之尽快缩短与名牌优质学校的差距,进一步缓解择校矛盾。三要做好中等职教资源整合工作。今年要完成财校、工贸学校合并升格工作;同时要对市区几所占地面积小、招生人数少、办学质量不高的市属中专校进行整合。各地也要以市场为导向、以就业为根本,拿出对本地职业教育资源进行优化整合的方案,并积极组织实施,争取尽早发挥效益。

四是提高办学层次,进一步创建名牌学校。近年来,我们把抓创建作为提高办学层次、扩大优质教育资源的重要手段,明确目标,加大投入,扎实推进,取得了显著成绩。从全市学校创建工作的现状,纵向看,有进步;横向看,有差距。在全省甚至苏北,我市上层次的学校数量还偏少,必须继续按照“硬件从实、软件从严”的原则,加大创建工作的力度。今年全市要再创市级一类及以上层次幼儿园8-10所、省市级实验小学6-8所、省市级示范初中15所、四星级高中2-3所。为应对即将到来的高中入学高峰,今年还要新建4所达到三星级硬件标准的高中。

(三)强化队伍建设,推进科学管理,全面提升教育教学质量。

加快教育发展,要靠提高教育质量来保证;只有教育质量不断提高,教育发展才能健康、持久。因此,我们任何时候都不能抛开质量谈发展,任何时候都不能放松质量这根弦,任何时候都要抓住质量这条生命线,把提高教育质量作为头等大事和永恒主题。要深入研究、总结、提炼提高教育质量的经验,同时积极探索提高教育质量的新思路、新途径。

一要深化课程改革,向严格管理要质量。要召开农村课改工作专题会议,推进农村中心小学和村小的课改工作,启动高中课改,大力创建课改示范学校。要狠抓教育教学管理。市、县教育行政部门和教育督导、教研、教科研部门及学校都要重视对教学质量的督查评估,结合本地、本校的实际情况,开展形式多样的教学质量督导、视导和评估活动。各县(区)教育行政部门要统筹抓好本地小学、初中、高中的教学管理,抓好质量提升的系统工程;各学校校长是教学质量提高的第一责任人,凡在教学视导、督查中发现学校教学管理有较大问题,导致教学质量下降的,要对校长进行诫勉谈话,找出问题原因并加以改进。要重视发挥市、县(区)教育督导和教研部门在提高教育教学质量上的重要作用。要切实加强教学全过程管理,特别重视抓好认真备课、上课、作业和考试几个重点环节,组织经常性的教学督导活动。既要抓好评价性督查,让学校和教师看到成绩、增强动力、树立信心,更要抓好诊断性督查,对具体问题进行具体分析,帮助他们总结成功的经验,失败的教训,分析问题的原因,寻找解决的办法。要根据义务教育阶段教育以及普通高中教育的任务和培养目标的要求,健全和完善符合我市实际的教育教学评价机制。

二要加强队伍管理,向队伍素质要质量。建设一支高素质的教师队伍是提高教育质量的关键。各级各类学校要努力创造教职员工各尽所能、各得其所而又和谐相处的环境,努力营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的氛围,努力形成朝气蓬勃、充满生机的发展局面。要切实加强教师教育和培养工作。各县(区)和各有关学校要制订适应新课程改革需要的师资培养规划与课程计划,以转变教育观念、提高教育教学水平为重点,探索新的培养模式,加强教学实践环节,增强教师的教育教学与终身发展的能力。要加大信息技术、外语、艺术类和综合类课程师资的培训力度,完成教师信息技术培训和省级考核。要建立城乡学校对口帮扶制度,加强城乡教师之间的学习交流。淮阴中学、清江中学、附小、实小等城区示范性“窗口”学校要面向农村中小学教师开展经常性的教学示范观摩活动。要加强骨干教师的培养,造就一批在教育教学工作中起骨干、示范作用的名教师、名校长,带动特色学校、名牌学校建设,提升全市学校的办学档次和办学品位。

三要突出教学中心,向教研科研要质量。深入开展教研、科研工作,紧紧围绕提高质量这个中心,善于从教育教学实践中发现问题,研究问题,解决问题。要以建立中小学现代教研制度为重点,推动校本研究的开展,要把学校的教研、科研、培训有机结合起来,营造科研氛围,引导教师广泛参与,促进每位老师由工匠型、传授型向反思型、研究型转变。要进一步通过建立网络、完善机制、落实奖惩等方法,开展多层次的公开课、研讨课、评优课和论文评选等活动,抓紧完成一批有推广价值、有较大影响的龙头课题,调动教师参加教科研工作的积极性和创造性。要用一流的教研支撑教育,加快推广科研成果,使有价值的研究成果得到更广泛的运用。要重视学科教研基地、教育科研基地建设,尤其要重视加强教研员、教科员队伍建设,建立科学选拔、竞争上岗的选人机制,市、县两级教研室要配齐主要学科的教研员,强化教研、科研实绩的考核与奖惩。

(四)增强服务能力,狠抓行风建设,努力打造全新教育形象。

在新的一年里,淮安教育要进一步强化服务经济、文明社会、造福人民的社会功能,为全市经济社会发展作出更大的贡献。

一是继续不断推进教育富民工程。农村职业教育、成人教育要始终坚持服务“三农”的办学宗旨,充分发挥育人、示范和服务三大功能,加大教育资源统筹力度,投身于经济建设的主战场。——加大农村劳动力转移培训力度。全年农村剩余劳动力转移培训6万人,实际转移5万人,把淮安的农民变成苏南等发达城市的市民。进一步健全农村劳动力转移培训网络、就业信息指导网络、跟踪服务网络,认真制定规划,把任务真正分解到基层、明确到学校、细化到项目、落实到出路,切实提高培训能力和培训效果。没有进入高一级学校学习的初、高中毕业生要全部参加培训。——加强职业学校专业建设。各地对各类职业学校专业设置要加强指导和管理,实行统一规划,优化专业结构,提高专业教育资源的利用率和整体效益。主要是瞄准本地农业经济和工业发展需求,举办服务地方经济的主专业,着力对部分传统专业的改造,创建新型专业;满足劳务输出的需求,根据外地企业的需要,设立“订单”专业,保证学生学以致用;各类职业学校要坚持稳定性与灵活性相结合的原则,着力办好相对稳定的骨干专业,高度重视骨干实验室建设,着力培养学生动手操作和实际运用能力。要通过拓宽和调整现有专业,形成优势、办出特色,满足社会需求和职业分化、变化的需要。今年要创建5-8个重点专业和示范性实验室。——提高社区教育发展水平。推进社区教育,是构建终身教育体系的重要内容,是教育服务经济、文明社会的有效途径。要利用各类教育资源,为社区提供多样化的教育服务,满足社区成员的各种教育需求。重视和加强城市下岗失业人员再就业培训、进城务工农民从业技能培训、老年人的社会文化知识培训、外来人群适应城区社会生活的培训、弱势人群提高生存技能的培训。要进一步完善社区教育工作制度,争取年内再创建1—2个省级社区教育实验区。

二是继续把行风建设放在突出位置。坚持一手抓师德教育,一手抓治理乱收费。在师德建设上,各地和各学校要作为教师队伍建设的“重中之重”,与教育教学工作一同规划,一同部署,一同检查,一同考核,做到组织落实,制度落实,内容落实。要充分发挥工会、共青团、教职工代表大会在师德建设中的作用,支持他们根据各自的职能开展群众性的师德建设活动。要建立和完善师德考核奖惩制度。

要切实保障教师的合法权益,调动广大教师的工作积极性和创造性。

今年,是教育系统的“争先创优年”,要在第20个教师节期间,大力表彰师德建设先进集体和先进个人,开展向先进典型学习活动,引导广大教师树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉做到爱岗敬业,教书育人,为人师表,无私奉献。在治理中小学乱收费上,要巩固和扩大工作成果。要坚持综合治理的方针,树立“反复抓、抓反复”的观点,把治理教育乱收费的工作推向深入。今年,中纪委三次全会继续把治理教育乱收费作为“纠风”的首要任务,各地要争取加大教育投入,理顺投入渠道,正确区分合理与不合理收费,建立规范的教育收费制度,进一步完善公办普通高中招收择校生的“三限”政策,禁止搭车收费和各种形式的摊派。继续开展“教育收费规范学校”创建活动,继续清理义务教育阶段以办各种“实验班”、“重点班”、“快班”等名义高收费问题,确保今后不再出现乱办班、高收费现象。今年,继续把行风列为“一票否决”项目,凡行风被地方党委、政府评为“一般”或“差”档次的,不得评为“综合先进单位”。

三是继续加强教育系统党建和精神文明建设。加强各级学校党组织的思想建设、组织建设和作风建设,提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力。坚持在优秀教师特别是青年教师中发展党员。充分发挥学校党组织的政治核心和监督保证作用,为教育改革与发展提供保障。建立和完善民办学校党组织。认真贯彻民主集中制,健全学校内部决策机制,制定基层单位领导班子议事规则,确保干部任免、大额经费开支等重大事项集体讨论、民主决策。加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制,按照“立足教育、着眼防范、着力查处”的工作思路,重点抓好领导干部廉洁自律、案件查办、纠风治乱、从源头上预防和治理腐败等方面的工作。继续做好统战工作、知识分子工作和老干部工作,调动各方积极因素,为教育改革发展出力献策。加大舆论宣传,争取社会各界进一步关心支持教育,为教育改革和发展营造良好的舆论氛围。制定和完善《学校章程》,创建“依法治教示范学校”。建立健全学校安全工作责任制和责任追究制,切实加强学校安全工作。抓好校园及周边环境治理,落实治安综合治理各项措施,确保学校一方平安。完善贫困学生助学制度,继续大力实施“育才助困”工程,保证考入高校的贫困学生入学。继续抓好中小学特困学生资助工程,确保他们不因经济困难而失学、辍学。落实残疾儿童免费接受义务教育政策。

教育改革的新形势,教育发展的新任务,对我们组织领导教育工作的能力和水平提出了更高的要求。我们必须按照市委、市政府的战略部署,守土有职,恪尽职守,与时俱进,奋发有为,推进教育管理机制创新,增强把握全局、统筹发展的能力,努力提高领导教育工作的水平。

(一)把握形势,提高驾驭全局能力。

党的xx届三中全会为教育提供了良好的发展机遇和宽松的改革环境,各级教育行政部门和学校要牢牢抓住机遇,认真分析、正确认识我市教育发展的态势,加快教育改革与发展。要坚决冲破一切陈旧观念的束缚,坚决革除一切不合时宜的规定,让一切有利于改革发展的新鲜思想活跃起来,用改革的精神、务实的态度、科学的方法、创新的思路,不断提高决策能力和领导水平。要加强领导教育工作的创造性、科学性和预见性,把握教育发展的阶段性变化,审时度势,顺势而上,重点解决教育改革发展中的关键问题、核心问题。

(二)转变职能,积极推进依法治教。

从执政为民和为教育事业创造良好发展环境的高度,充分认识转变职能的重要性和紧迫性。教育行政要弱化微观管理职能,强化宏观调控职能,真正放权于基层,变直接管理为间接管理。不过多地直接干预学校的教育教学行为,积极充当教育发展的宏观调控者、教育市场规则的制定者和市场秩序的维护者、公共服务的提供者。要坚持依法行政、依法治教。完善教育行政执法责任制度,加大行政执法力度。积极推进政务和校务公开,提高决策的透明度和公共参与度。主动接受人大、政协和社会各界对教育工作的监督。

(三)求真务实,切实改进工作作风。

今年全市教育工作任务已经明确,关键在于狠抓落实。新的一年教育工作任务艰巨,特别是推进教育体制改革、加强农村教育等重点工作,情况复杂、问题较多、矛盾集中,必须加强调查研究,求真务实,埋头苦干,不做表面文章,不搞形式主义。各地、各学校领导班子要加强团结协作,主要领导抓宏观做好决策,分管领导抓具体注重落实,避免出现错位、越位和缺位的现象。各级领导要带头讲实话、干实事、求实效,对于重点工作、难点工作,要不惧怕困难,不回避矛盾,不推御责任,做到措施到位,责任到人,环环紧扣,务求实效,确保全年责任目标的圆满完成。

(四)恪尽职守,增强服务基层意识。

以为的新一届中央领导集体要求做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,我们要始终把群众的利益、学校利益放在首位,体察民情,尊重民意,解决民忧,为民办事,做到推进一项改革、办好一件实事、凝聚一份人心、增添一份力量,有效激发群众的潜能,形成推进教育发展的强大合力。要认真做好信访稳定工作,畅通信访渠道,要下大力气杜绝集访。要树立正确的权力观,绝不能把公共权力变成部门权力,把部门权力变成个人权力,把个人权力变成个人利益。教育行政部门要以服务学校为重点,学校各项工作要以服务教学为重点,教育教学工作要以服务学生全面发展为重点。要深入基层,加强调研,了解实情,真正做到面向基层,心系学校,想学校之所虑,急学校之所难,办学校之所需,解学校之所困,全心全意地做好本职工作,真心实意地当好人民公仆。

同志们,新春佳节即将到来,我代表市委教工委、市教育局给大家拜个早年,感谢大家一年来的辛勤工作和对市教育局工作的大力支持,并通过你们向全市教育战线上的同志们表示感谢!新年要有新气象,新年要有新作为。让我们在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想,坚定信心,深化改革,加快发展,为完成今年各项工作任务而努力奋斗!

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