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创新创业我的故事
周末阳光明媚，李太太一大早就起床了，梳洗打扮，准备出门。
李先生懒懒地问：“老婆，准备出去逛街?”
“嗯!”李太太随口应了一句。那意思好像在说：“废话，这还用问吗?”
李先生小心地问道：“老婆，我想和你请个假，这次你能不能自己去，我实在太累了，想多睡一会儿……”
要在平时，听到这话，李太太早就把李先生从床上拉起来了，可是这回李太太却笑着说：“老公，今天你就多睡一会儿，这次我一个人去逛街，不用你陪。”
李先生一骨碌爬起来，一脸疑惑：“真的吗，你刚才说什么来着，我有没有听错?”
李太太笑吟吟地告诉老公，她收到一封邮件，是一份广告传单，说本市新开了一家大型的商城，叫“太太天堂”。这家商城很奇特，商城里的衣服不论价格高低，对收到邮件的幸运女士一律免费，可惜的是这个商城只在周末开放，而且每位女士每周只能买一件衣服。最奇怪的是，商城只对女性开放，男士禁止入内，商场的老板、服务员、清洁工都是女的，甚至连送货工也是女的。
“啊，有这种事?天底下哪有免费的午餐?”李先生很惊讶，然后猜测道，“商家肯定是想炒作一下，故意弄出这些奇怪的规定，出些风头来促销。”
李太太高兴地说：“如果是搞促销，这种免费活动通常只会持续一段时间，可这家商城承诺长期免费。而且不仅仅是衣服免费，商城还免费提供点心、水果、茶水、饮料。不知是真的假的，不过我还是很好奇，想去看一看。”
“那就奇怪了。”李先生疑惑地说，“这家商城的女老板，一定是失恋了或者刚刚经历了一场失败的婚姻。她恨透了男人，所以才这么做。”李先生分析得头头是道。
“不管那么多了，反正是免费的，早点出发，估计有不少人。”说完，李太太急急和老公道了别，匆匆忙忙地出了门。
一直到下午，李太太才意犹未尽地回来了。
李先生热情地迎上去，关切地问道：“亲爱的，累不累啊?买了什么?逛得怎么样?”
李太太心情大好，娇嗔道：“哎呀，这个商城真不错，各种各样的衣服都有，我都挑花了眼，逛了好几个小时，才挑中了一件最满意的。中午还在商城里吃了点心，喝了茶，味道都很好，而且，是真的免费哦!”
说完，李太太把那件衣服拿出来，迫不及待地换好，在镜子前照来照去，欣喜地说：“亲爱的，你看怎么样?这衣服虽说是免费，但档次可不低，你看这款式、这面料、这做工，要是放在一般的商城里，价格肯定不菲呢。”
“嗯，真不错，正好配你的高雅气质。”李先生说道，“这商城还真肯花血本啊，不过那里真的连一个男人也没有?”
李太太美滋滋地说：“是啊，一个男人也没有，就像进了女儿国一样，热闹得很。我认识了好几个兴趣相投的姐妹，约好了下个周末还去。”
晚上，李先生的手机响了，他刻意到书房去接电话。
听筒里传来一个温柔的女声：“李先生，您好，我是‘太太天堂’商城的客户经理小王。您的太太今天在本商城消费衣服一件、茶水一壶、点心一盒，折后金额共计1600元，按照合同，钱款已经从您的会员卡中扣除。本商城将遵照规定，对您的一切信息严格保密，欢迎李太太再次光临。”
李先生不满地说：“1600元?有点贵啊，你们只不过帮我争取了半天的自由时间啊。”
电话那头依然声音甜美，彬彬有礼：“先生，您不能这么说，您想想看，如果您的太太今天不在我们商城买衣服而是在别的商城买，不是一样要您埋单吗?而且您还要花整整一个上午的时间陪着她，现在您并没有花多余的钱，还拥有了一个美妙的上午，在这段时间里，您是完全自由的。最新数据显示，本市80%的已婚男士都是本商场的签约客户，与他们的太太相比，您的太太算是很节省的，比如王太太消费了1800元，赵太太消费了元，张太太……”
“好了，好了，”李先生不耐烦地打断了她的话，然后小声说道，“那就按合同执行吧。希望你们能增加更多款式的衣服，更多美味的点心，这样太太们就能在那里逗留更长时间了。”
“好的，好的，我们会不断改进我们的服务，一定让您更满意……”
挂断电话，李先生虽然有点心疼，但更多的是窃喜，这个商场提供的服务，别看是贵了点，但确实不错，以后的每个周末，他都将有一段美妙的自由时光。
这不，他已经迫不及待地计划下个周末的安排了。
创新创业我的故事
老憨的家乡盛产生姜、蒜头、小天椒等作料。在这个城市里,他像老乡一样,推着袋装作料的板车沿街叫卖,有时脚走起了泡,挣的钱只能维持温饱。
一天,他推着板车经过小学门口时,正赶上放学,见一个卖冰糖葫芦的生意特别好,插在把子上的冰糖葫芦被学生你一串我两串地买光了。老憨正看得纳闷,这时,旁边的一个中年妇女嚷嚷着要买生姜,老憨这才回过神来。中年妇女随口埋怨道:“想啥呢!其实你也可以让作料‘站’起来卖呀!”
老憨像得了启发,喃喃自语:“对呀!我就改改这习惯。把作料挂起来,既打眼,又不制造噪音,换个卖法,没准有效。”他去批发市场,买回了大大小小的塑料网兜和透明的塑料自封袋。当天下午,在板车上搭了铁杆架,把大红的干辣椒串起来,再和妻子一起分捡,把生姜、蒜头、小天椒、八角和清洗好的香葱等放进自封袋里,根据家庭做菜和开餐馆的需要,分成“一元装”、“二元装”、“五元装”和“十元装”等系列产品。
第二天,老憨推着这辆缀红点绿的作料“花车”出现在街头,也没怎么吆喝,就吸引了过往行人的目光,大家都啧啧称奇,说见过卖作料的,但看到这样挂着卖还是头一遭。好看方便,易在冰箱里保存,当即围上来,纷纷购买作料。
有个小嫂子把里面的东西数了数,说一样也不差,一块钱的作料烧盘鱼正好。“一元装”、“二元装”的作料被市民抢购一空后,老憨再找餐馆和小酒楼,那些分量大的作料广受做菜师傅的欢迎。这一天,老憨的销售额是以前的几倍,即使摊进人工费,利润也高出一大截。
货卖一个“巧”。“躺着”还是“站着”,只是改变了一下作料的摆放方式,就把生意给做活了。
创新创业我的故事
中国超市零售业潜力巨大，近20年来成为中外零售大鳄们竞相争夺的“肥肉”。然而，随着市场竞争程度的提高，一批企业几经沉浮终于退出市场，不少企业拼尽全力只能勉强维持，而“苏果”作为超市业的后来者，却冲出重围一路凯歌。其中一个重要原因，就是“苏果”真正领会了超市业的发展真谛，走出了一条符合中国特色、适合自身特点的创新之路。
1996年，“苏果”从一个200平米的小店起步，开始小本创业网连锁经营业态创新之路，目前已拥有便利店、“好的”便利店、标超店、社区店、平价店和购物广场等6种业态。1999年，“苏果”顺应城市经济发展水平和消费方式转变的需求，率先开设了24小时营业的便利店，提供10多项免费服务，在大本营南京树立起“为民、便民、利民”的良好形象;2002年，“苏果”推出首家社区店，在店堂布局、商品结构上都进行了重新定位和创新，强化了与消费者日常生活息息相关的生鲜功能;2005年1月，“苏果”又开发了“好的”高端便利店，满足了白领阶层、中高收入消费群体的需求;2005年，“苏果”推出首家“平价店”，进一步提升了市场竞争能力，为抗击外资大卖场储存了实力;2005年9月，“苏果”开创华润购物广场，满足了消费者日益迫切的“一站式”购物需求。
值得称道的是，由于号准了超市零售业发展脉搏，“苏果”每次业态创新都引领了消费时尚，激发了新的消费需求。如今，“苏果”已形成涵盖超市零售业各种子业态的科学业态结构，这种业态结构在形式上互为补充、功能上攻守兼备，大大提升了企业竞争力。
一个企业最终能走多远，取决于其是否具有科学的发展战略，而“苏果”的战略创新为企业发展提供了强有力的支撑。1998年，创立不久的苏果超市面临加盟网诸多难题，为了迅速抢占市场份额，做大规模，在行业里首次创新制定了业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大发展战略。通过多业态协同、区域集中发展战略的实施，苏果快速实现了对区域市场的密集布点，建立起市场壁垒，在苏皖许多城市占据着50%以上市场份额，巩固了“区域第一、全国一流”的市场地位。
实施组合发展战略是“苏果”战略创新的一着妙棋，其成果是企业摸索出了令业界瞩目的“南京模式”，这种模式是多业态组合和区域集中发展战略的体现，也构成了“苏果”独特的商业模式和盈利模式。通过“南京模式”的快速复制，“苏果”在外埠区域市场的扩张突飞猛进。
15年间，“苏果”通过技术创新实现了从传统服务业向现代服务业的跃升。8年前，“苏果”巨资兴建了南京马群新型配送中心，建成华东地区单体最大的高架立体仓库，引进国外专业仓库管理系统，整合运输系统，采用无线射频、车载gps等先进技术，形成了支持企业快速扩张和更大规模经营的物流系统。
近年来，“苏果”先后承担农业部、科技部的“食品安全关键应用技术研究综合应用平台”项目，通过创新技术保障，设立食品安全示范门店，不断完善超市供应链安全控制体系。“苏果”与东南大学联合开发的食品安全信息查询系统，更优化了整个食品供应链的管理、决策和应急处理流程，为消费者筑起了一道食品安全“防火墙”。
经营管理体制不断创新，为“苏果”做大做强提供了强有力的组织保障。2003年企业股本结构发生变化后，为适应新形势的发展，“苏果”设立了“胖总部、瘦基层”的管理架构，实行扁平化管理，提升了组织效率，使企业规模在短短6年内扩张了4倍。2009年，“苏果”再次进行管理创业资讯体制创新，强化营采功能，突出专业化管理，并通过组织架构和人事改革，提升了组织反应效率，激发了企业活力。
苏果创新推出“八个一批”奖惩机制，被公认为是“最适合劳动密集型企业的奖惩机制”，“八个一批”的实质是“优胜劣汰”，它通过奖励一批、通报一批、免职一批、降职一批、实训一批、升职一批、培养一批、调离一批，有效激励了员工的积极性，建立了一支颇具战斗力的管理团队。
创新创业我的故事
20世纪代初，一个深秋的夜晚，在上海最豪华的礼查饭店(今浦江饭店)门侧，停着一部日本黑龙牌旧轿车，车上坐着两个人。那开车的叫徐阿弟，另一个叫周祥生。此时，他们都毫无倦容，注视着灯火辉煌的饭店大门口进进出出的人，像在等什么似的。等了一会，徐阿弟有点不耐烦了，向周祥生递上一支香烟，拍拍他的肩膀，像开玩笑地说：“老板，怎么?不去兜生意?”
周祥生点着了烟，苦笑着说：“咳!跑遍整个上海，像我这种跑街兼副手的‘野鸡汽车’老板，恐怕很少见吧!兜生意?你看，那些进进出出的人，几乎都有自备汽车，怎么兜呢?我现在是在等一个中档的醉客，他坐黄包车怕失身份，叫外国车行的汽车又嫌价钱太贵，如果兜这样的头寸，保准不会落空!”
周祥生一边说着，一边盯着饭店门口。不一会，饭店里果然出来了一个醉醺醺的外国人，他踉踉跄跄地来到周祥生车旁，敲敲车窗，用英语问：“出租汽车?”
周祥生当过几年西崽(即饭店服务员)，一般英语都能讲讲。他一听忙跳下车，打开后座车门，边鞠躬边用英语回答说：“是的。先生请!您上哪儿?”
那洋醉汉上了车，晃动着身子，从袋里摸出一张钞票，晃了晃说：“我要兜风。兜好了再回家，我会告诉你的。”
周祥生知道，这种洋醉汉是不会少付车钱的，只要兜得他感到满意，这个晚上就不用再去找第二位客人了。他拿了曲柄，到车头前面发动了引擎。汽车越过外白渡桥，由外滩拐进了南京路。洋醉汉谈兴颇浓，一路上问长道短。周祥生不断运用他的洋泾浜英语，有一搭没一搭地回答。当汽车驶过西藏路(今西藏中路)，开到静安寺路(今南京西路)时，周祥生看到了跑马厅的大楼(原上海图书馆)，他灵机一动，从口袋中掏出几张赛马入场券送给了洋醉汉，告诉他明天这儿赛马可以买马票，若是运气好，会得到几千块的头奖。洋醉汉高兴地收下入场券，说：“明日中奖，一定再坐你的车兜风。”
第二天晚上，周祥生、徐阿弟两人又把车开到礼查饭店门口，看看辰光还早，他们便在车内靠着椅背闭目养神。忽然，有人在敲车窗玻璃，周祥生睁开眼睛一看，正是昨晚兜风的洋醉汉。他今天穿了一身崭新笔挺的西装，十分精神，笑眯眯地说：“朋友，你给我的入场券，我去买了马票，真的中了头奖，发了一点小财。好吧，以后我的朋友都坐你的车，你晚上不必再去兜别的生意了。车钱先拿去。”他递上一张美钞，又摆了摆手，说：“不要找了，多的作为你们夜宵酒钱，也算是我的一点彩头。”
这天晚上，周祥生十分高兴。当送走洋醉汉回到家中后，无论如何也睡不着觉了。他想：我这辆“野鸡汽车”，是靠自己出五百块、借五百块买下来的。用这种破车兜生意，眼下日子虽然还过得去，但自己不会开车，每天收入要和司机徐阿弟对半分账。车子越开越坏，说不定什么时候就成了一堆废铁!怎么办呢?忽然，他脑子里一亮：这次用赛马入场券招来了洋顾客，何不请他订长期包车，就可以先收一大笔钱了。
如有这么几个户头，自己就不必每天风雨无阻地在马路上兜生意，可多积一点钱还清车债;然后，整修旧车，买进新车，找个地方开出租汽车行……周祥生越想越高兴，仿佛自己已坐在车行的账桌旁，银元、钞票不停地向桌上飞来。
事情很顺利。第二天，洋醉汉不但答应长期包周祥生的车，而且拍拍他的肩膀说：“阿祥老板，你慢慢会发财的。不是吗?我坐你的车去买马票，一下得了头彩!”他还答应再介绍几个朋友也包周祥生的车。
就这样，没过多久，周祥生不但还清了借款，而且又从汽车行用分期付款的方法买进了第二辆美制汽车。这时，他堂弟拿出一千块来拼股，周祥生又买进第三辆车子，在东大名路正式开设了出租汽车行，起名叫“祥生汽车行”。只有一年多光景，周祥生真的成了老板。
创新的小故事
风靡全球，闻名世界的运动鞋品牌耐克无疑是许多人最钟情的选择。但与它家喻户晓的知名度相比，它那曲折而坎坷的遭遇则多少显得有些默默无闻。耐克是由教练员和运动员出身的索萨与奈特一手撑起来的。索萨于1931年出生于美国的小石城，1959年，他成为了美国跑步训练基地的田径教练。而这时，年仅21岁的奈特则是索萨手下的一名中长跑运动员。在长期的教练生涯中，索萨发现，造成奈特运动式脚疼、腿部肌肉痉挛等病痛的最主要原因有两个，一是训练强度过大，二是所穿运动鞋不合适。他是一个经验丰富、事业心很强的教练，一直都在思索解决问题的办法。索萨清楚地知道问题主要还是出在运动鞋上，因为在高速度运动状态下脚的受力点和缓慢运动状态下的受力点有明显的差别，这就要求运动鞋的设计应与普通鞋有所不同，应该具有保护运动员双脚的功能。而实际上当时运动员穿鞋根本就没有更多选择的余地，这对运动员来说是一种不负责任的表现，也直接影响他们提高运动成绩。索萨决心采用先进的科学、合理的方法来训练好自己的运动员。要达到这一目的，首先就是要让运动员穿上合适的运动鞋。为了这一目标早日实现，索萨根据运动力学原理，结合自己多年的实践经验，开始设计出几种运动鞋的图样，他希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。但是，索萨接连跑了许多地方，希望制鞋公司能够采纳他的建议，制造出真正属于运动员的运动鞋。然而，没有一家制鞋公司愿意接受他的建议。
面对困难，失望的索萨没有轻易退却，他选择了自己独自去做。索萨按照运动鞋的图样用手工做出了几双样鞋，虽然这种鞋的外观笨重、难看，但对运动员却有特殊的保护作用，他们穿在脚上的感觉十分舒服，特别是设计成前后跟加厚垫高的样式，有效地保护了运动员的腿部不受伤，因此受到运动员的欢迎。他们纷纷向索萨询问这种鞋的价格和产地。更可喜的是，这种鞋很快就见效了，索萨手下的运动员在一次运动会上取得了前所未有的好成绩，这就更增加了索萨要把这种鞋推广到整个训练基地的信念。同时受到索萨的影响，奈特也决心与他一起献身这一旨在造福运动员的事业。
1964年，索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司，这就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工，条件简陋。索萨主要负责设计制造新型运动鞋，而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气，美国的制鞋商没有一家愿意与之合作，索萨把自己家的厨房当做制鞋车间来生产他的产品。
1965年，他研制出“正康”牌运动鞋，推向市场后，大获成功。
1968年，他又发明出鞋底夹填软垫的运动鞋，再次获得巨大的成功。与此同时，为了扩大公司在美国社会的影响，索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务逐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的胜利女神的名称——耐克作为公司商标名，从此，蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。
1975年，美国俄亥俄州立大学的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当初，卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的报酬，而在今天，它的价值早已逾上亿美元。
1973年是值得纪念的一年，从这一年开始，耐克公司开始走向新的里程。公司的总销售额首次突破300万美元。1975年就迅速窜到了680万美元。这是一个令人值得骄傲，值得瞩目的业绩。1972年，第20届奥林匹克运动会正巧在美国的尤金举行，索萨和奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参加马拉松比赛的选手还没有固定的参赛鞋子时，他们便主动向运动员赠送耐克运动鞋，有些运动员同意穿耐克运动鞋，并取得了较好的成绩，索萨和奈特便不失时机地向人们宣称：“前5名运动员中有3名穿耐克鞋。”这样就使耐克运动鞋在许多运动员的心目中留下了极为良好的印象。但是，他们并不仅仅满足于赞助一场体育比赛，他们要和运动员签约以保持相互之间的良好合作关系，并保证，在任何时候，这些运动员都随意使用耐克公司设计的产品。而且，有丰富经验的运动员还能够提供许多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助，他们明白这样做可能要比平时多花费数倍心血，但市场的潜力是巨大的。认清楚了这一点，索萨和奈特决定继续走这一路线。他们通过和着名运动员拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作，使耐克运动鞋很快成为许多运动员所喜爱的产品，而索萨与奈特的名气也逐渐在体育界打响，耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运用灵感思维的触发灵感创新思维对“耐克鞋”进行研制与开发，并获得成功。
成功的眩目光环往往遮蔽了奋斗的艰辛与不易。机遇的争取往往是以血与汗作为代价。甚至，有人会付出自己的一生。事实上，任何通往成功的道路都铺了坎坷与曲折。那些登上事业颠峰的成功人士常常为人们所瞩目，而他们攀登的艰辛过程却被一笔带过。从个意义上讲，索萨和奈特的成功史就是一部在困境中的奋斗史。
吸油泵的诞生。
日本着名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下：1942年，我正在旧制的麻布中学读二年级，发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨，我看见母亲在厨房里，双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶，她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。
那时却是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也没有现在的注出口，所以对一个妇女来说，向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，连同里面的酱油一起被冻得冰冷，母亲的那双手不断的颤抖，酱油洒了一桌子，但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头，努力地做着这件艰苦的事情，我看见她蜷缩的身影，心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙，这时我想：“为了让母亲少受些苦，为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油，我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆，读了许多书，查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中，我了解了流体力学的虹吸现象，找到了解决问题的关键所在。首先，找到了理论根据，掌握了“合理性”。
这个理论根据就是：当流体在管道内从高处向低处流动时，尽管中间有一段高出液体平面的管路，但一旦液体开始流动，液体就会不停地向低处流动，这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时，必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处，再使之向另一端的低处流，才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的，困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点，也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样，用嘴吸管子一端，将酱油吸过顶点后，再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候，轻重很难控制，很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗?”有一天我正在为这事苦思苦想的时候，突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上，脑子里一亮，来了灵感。我上中学的时候，所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是，用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后，再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了，年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成，这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶，用手将橡皮球捏扁，松开手，墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端，捏扁橡皮球，墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感，找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口，也能把液体吸上来!”于是我把吸取管的橡皮球取下来，再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“u”字形，在中间开了一个洞，把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功，并没有把液体吸上来。经过试验和思考，我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验，克服了许多困难，终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去，能顺利地连续流动了。40多年来，这项发明一直被家家户户所使用。
主人公在寒冷的冬天，看到母亲艰苦的倒酱油的情景，触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。
钱是挣来到，不是攒出来的。
一位绅士在一家大百货公司前抽着雪茄，看着来来往往的人在商品中穿梭，悠然自得、无所事事。一位年轻人走到绅士面前，恭敬地问：“您的雪茄很香，一定不便宜吧?”
“两美元一支。”绅士看了年轻人一眼，回答道。
“真不错…您一天抽多少支呢?”
“10支。”
“这么多!”年轻人睁大了眼睛，“您抽了多少年呢?”
“40年前我就开始抽了。”
“40年!我算算…如果你不抽雪茄的话，省下的钱足够买下这幢百货公司了。”年轻人感叹地说。
“这么说，您不抽烟?”绅士问年轻人。
“是的，我不抽烟!”年轻人有些骄傲地回答道。
“那你买下这幢百货公司了吗?”
“没有。”
“是吗，其实，这家百货公司就是我的。”
创新的小故事
一天，一个香港居民翻开报纸，竟然看到有一个版面是空白的。他以为是报社漏印了。仔细看一下，这张空白版的中央有几个很小的字母“hrc”。读者们都看到了这面空白版面，觉得莫名其妙，想知道“hrc”究竟是什么意思。
后来连续好几天，报纸都出现了这种莫名其妙的印刷。终于有人沉不住气了，打电话给报社：“你们在搞什么，hrc究竟是什么东西?”
就在大家都关注“hrc是什么”时，一天，版面上出现了大家想知道的答案，原来这是新表hrc的广告。于是在很短的时间内，香港人都熟悉了这个品牌。
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创新创业我的故事
任月丽1988年出生在河北涿州一个贫困农家，父亲任永生双腿残疾，母亲智障不能生活自理。为了给妈妈治病，也为了支撑起这个风雨飘摇的家，女孩16岁就辍学到北京西单地下通道唱歌卖艺赚钱。
因为网友拍摄其翻唱安琥的《天使的翅膀》dv传到网上，一夜之间，该视频点击率高达300万次，创造了互联网神话。那时网友们不知道任月丽的真实姓名，把这个穿着厚厚的棉袄、顶着呼啸北风弹唱的女孩，亲切地称呼为“西单女孩”。然而一心只顾卖唱养家的她由于舍不得花钱上网，对自己成为网络红人一无所知。
她报名参加了东方卫视的《加油!东方天使》选秀从此踏入演艺圈。任月丽登上春晚舞台演唱了歌曲《回家》一下成了有着百万粉丝的草根明星。她出版的自传励志书《我是西单女孩》更是在短短一个月内就销售30万本!
随着知名度的爆棚增长，找她上电视和唱歌的人越来越多，而任月丽的出场费更是水涨船高，一下达到10万元，这是过去她做梦都不敢想象的!刚下春晚那段日子，任月丽一口气接下了好几场演出，很能拼，她也尝到了赚钱的快乐。要知道，当初女孩在地下通道卖艺时，每天要是能挣100元都高兴得不得了。而她规定自己每天吃馒头咸菜，生活费不超过10元。剩下的钱，全部寄到了家里。
春晚成名后，生活慢慢富裕起来，小日子过得有滋有味。任月丽觉得自己只是一个普通人，安安稳稳才是生活的常态。但也因为有这样“低调”的想法，她曾一度沉醉在自己的小生活中，每天窝在家里吃吃睡睡、上上网，连电视台找她上节目也不愿意去。
就这样，此后任月丽参加的各种电视节目和商演活动越来越少。3月，尽管她推出了首张个人音乐专辑《西单女孩》，并曾出演电影，但关注度大不如前。再加上缺少能打动人心的好歌，导致她的歌唱事业一直不温不火，并渐渐淡出了人们的视野。
为男友打拼所感动，恢复“天使声音”
春晚成名后，曾有几个外形和经济实力都非常不错的老板主动追求任月丽，甚至有些成功人士每天开着奔驰给她送花，可她却毫不动心，心里始终惦记着那位“通道大哥”。
二人当初同是在地下通道卖唱的歌手，彼此认识已经十年，在最艰苦的时候彼此搀扶、相互慰藉，渐渐地产生了感情。但是，当他第一次向任月丽表白时，姑娘并没有答应。因为彼时的她只是一个默默无闻的通道歌手，和北京城里几千名通道歌手一样为一日三餐、房租车费发愁，家里还有智障的母亲和残疾的父亲。21岁的任月丽没有稳定的收入、没有家庭依靠，甚至没有爱的勇气和信心。
就这样在地下通道里，任月丽一唱就是四年。四年里，身边的歌手来来去去，换了一拨又一拨，就像是地下通道里川流不息的人群，一首歌的时间已不知换了多少匆匆的脚步。任月丽觉得自己不仅仅是个幸运儿，因为她是通道里最能坚持的那个人。
可是事业的红火并没有带来感情的顺遂，当时因两人境况悬殊，大哥考虑再三，却迟迟没有答应。从小就是个犟脾气的任月丽较真了，一旦认定后便追着大哥“死缠烂打”。命运多磨，终成好事，最终爱情的力量战胜了一切。
坠入甜蜜的爱河后，西单女孩幸福得一塌糊涂，“整个人都飘忽了”。尽管不断有朋友提醒她“出名、赚钱要趁早”，但任月丽却将名与利看得很淡，女孩认为最要紧的是，要享受眼下的幸福与浪漫。
因为心疼任月丽之前的经历，男朋友默许了她的做法，但自己更加努力地写歌、创作，常常废寝忘食、通宵达旦。看着男友为了两人的生活和音乐事业如此拼搏，任月丽心里也不愿落下，生活得两个人一起承担——漂亮的衣服穿不下了，硬是饿上三个月瘦了下来;旧歌都唱腻听烂了，于是找到做音乐的朋友准备创作新单曲;家里经济开始有些紧张了，主动找经纪人联系演出……更重要的是，任月丽发现曾以之为傲的嗓音找不回以前的感觉了，心里有些害怕，就把自己整天关在房间里练习，一遍遍吊嗓子，慢慢积累、琢磨，终于又能唱出“天使的声音”了。
没想到，还没来得及高兴，麻烦却来了。十一假期，给父亲过完生日的任月丽刚回到北京，就收到了亲戚朋友们电话的轮番轰炸。“月丽，你遇到啥困难了?怎么又回通道去了?”任月丽迷糊了，上网一搜才发现自己录节目时的照片被转发了几十万次，而标题竟然是“西单女孩重回地下通道卖艺，神情落寞”。
任月丽跟人解释清楚后，并没把流言放在心上，她在微博中调侃道：“不花钱就能起到炒作效果，通道我滴娘家。”还附上了自己的工作近照。未想此举非但没有辟谣，反而引起了更大的质疑，有网友指责她为了博回眼球借机炒作，更有甚者在微博评论中谩骂、讽刺。
《大王小王》节目主持人王为念也为任月丽抱不平。作为相识多年的朋友兼嘉宾联系人，王为念决定替她澄清。
原来，任月丽受邀担任嘉宾，参加湖北卫视《大王小王》栏目的录制，为了节目更生动，导演特意安排她回到当年的地下通道，重温作为一名通道歌手的往昔岁月。当时任月丽的经纪人在旁边用手机记录下了这段弹唱视频。录制结束后，觉得效果不错的任月丽顺手将视频放到了微博上。任月丽说这件事情给她的工作生活都带来了困扰，希望借此机会澄清事实，平息谣言，“不过换个角度想，也要感谢那些富有想象力的媒体和网友，让我的关注度噌噌噌往上升。”
现在的任月丽正提前享受着婚后生活，准公公婆婆从东北老家搬来北京和小两口一起住。平时婆婆张罗着一家人吃饭，任月丽特别爱吃她腌的辣白菜。有时老人家晚上想喝粥，熬一大锅，任月丽二话不说也跟着喝粥。婆婆有个毛病，爱碎碎念，任月丽听多了也会不耐烦，嚷嚷几句。但两人都“没心没肺”，吵完了第二天也就好了。
跨界创业，要做中国下一个董明珠。
2011月2日，知名作家苏岑发的一条微博，让淡出人们视野很久的任月丽再次成为大众焦点。苏岑爆料说，昔日通道歌手西单女孩正在创业做颇爱派牙膏，已经成为身价过亿的女富豪，并感慨道：“真的实现了马云那句话：梦想要有的，万一实现了呢!”随后任月丽转发了这条微博，并使用了微笑的表情符号，默认了这条消息。
很快，潘石屹转发了苏芩微博并发文称，“向所有不靠爹妈不靠关系，依靠自己的双手和大脑的艰苦创业者，致敬!牙膏我还没有用，好坏让客户去评价。从外表看一改过去对牙膏的包装，这也是创新。”有网友幽默地表示惊呆了：“前几个月还在地铁唱，这会成了亿万富翁，好快!”
其实任月丽以创业者的身份再次回归，并非炒作，也不是头脑发热一时兴起的玩票。事实是，在跨界创业这条路上，她已经准备了3年。当时任月丽看到很多明星在演出之余经商，觉得挺有趣，比如演员任泉投资餐厅火了15年;黄晓明投资医院、红酒，副业经营得有声有色;赵薇入股阿里影业。在一次朋友聚会中谈起此事，一位女友“怂恿”说，“我这里有个项目潜力非常大，就是不知你敢不敢做?”
任月丽以为是高级护肤品或香水之类，没想到竟是生活中最常见的牙膏。最初她没太在意，心想，做日化产品会有什么出息，何况又是市场竞争非常激烈的牙膏?但对方说出的一段话，却让她产生了浓厚兴趣。女友介绍说，在网上搜索“懒得刷牙”，你会看到一千六百七十万条消息。搜索“挤牙膏离婚”有一百四十三万条消息，人们因刷牙而带来的负能量爆棚。世界卫生组织提出80岁20颗牙完好计划，中国人因常患龋齿和牙周疾病导致牙齿丧失，完全不能达到这一要求，这与国人忽视口腔护理有极大的关系。
还有，传统牙膏往往只是通过“磨牙”方式突出美白功效，而所谓的药物牙膏和功能性牙膏，也只是辅助效应。女友告诉任月丽，她要率先尝试在日化产业中植入植物有机精油作为膏体成分，利用植物精油小分子超渗透的特性，深层次的润养口腔深层，透过丰富的营养补给，瓦解牙齿因吸烟喝咖啡喝茶等外界因素带来的牙菌斑。做这一切就是想让使用者在愉快的刷牙过程中，改善口腔健康大环境!当然，要想实现这个美丽的梦想绝非易事。
经过考察，任月丽发现这个研发团队非常棒，尤其是里面还有几名成员是在业界颇有名气的口腔护理专家。于是，便果断决定“入伙”。“我投资了一部分，可以说一小部分。我在创业团队主要负责宣传，而且公司有专业人士研究开发产品，我们几个合伙人把握大局就可以了，所以公司方面不用太操心。”
说起来轻松，其实在研发这款口腔护理产品时，技术攻关过程相当复杂而艰难，任月丽及其团队前后历经了上百次的失败。历时三年，经过无数次科研认证，“颇爱派”才最终横空出世。
有趣的是，如同任月丽调皮捣蛋的性格，它首先颠覆了传统牙膏的设计。“打开牙膏盖，挤出牙膏，拧上牙膏盖，人们每天都要被这种繁琐的过程折磨两次，而且长条管装用到最后很难挤。”这个鬼马精灵的女孩，灵机一动：干吗不弃“管”为“罐”?于是后来技术人员根据她的创意，就摒弃了软体管状外形，独创一种圆蛋形罐装泵头设计，将传统的七步刷牙法简化为三步。任月丽为其定位为：全球首款“弃管为罐”的时尚泵头式功能型牙膏。媒体惊呼：“开启了牙膏的2.0时代”!
10月28日，任月丽在北京王府井希尔顿酒店召开新闻发布会，正式宣布自己创业，进入口腔护理领域。不到三天，该品牌就收到上万人咨询加盟，覆盖全国各省地级市，海南的大经销商甚至亲自飞到北京寻求合作。到12月中旬，仅仅一个多月订单已达到天文数字!任月丽说，中国牙膏每年有350亿元的市场大蛋糕，她切下的还只是很小的一块。
颇爱派生物科技有限公司总部设在望京soho，任月丽任ceo。相较唱歌事业中的曲折，任月丽的创业十分顺利。“毕竟我遇到了最好的合伙人，最好的团队，所以并不担心销量和认可度。”对于未来，这位草根明星雄心勃勃：我要做中国下一个董明珠，让世界爱上中国品牌。”
创新的小故事
做事的三个层次：
民国时期，著名的国学大师黎锦熙在湖南办了一份报纸，那时他请了三个抄写员：
第一位抄写员：把自己的工作做得很好，但只是老老实实地抄写文稿，就算错别字也照抄不误，他的名字一直没人知道。
第二位抄写员：工作很认真，总是把每一份文稿仔细检查，抄写时发现错字与病句，就改正过来，后来他写了一首歌，叫《义勇军进行曲》，他的名字叫田汉。
第三位抄写员：他抄写时仔细地看每份文稿，但他只抄写与自己意见相符的文稿，而那些意见不同的文稿则被他扔掉，一句话也不抄。这个人后来建立了以《义勇军进行曲》为国歌的国家，他的名字是毛泽东。
谁刻的老鼠最像。
某国有两个非常杰出的木匠，技艺难分高下，国王突发奇想，要他们三天内雕刻出一只老鼠，谁的更逼真，就重奖谁，并宣布他是技术最好的木匠。
三天后，两个木匠都交活儿了，国王请大臣们帮助一起评判。
第一位木匠刻的老鼠栩栩如生，连老鼠的胡须都会动，第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神态，粗燥得很，远没有第一位木匠雕刻得精细。大家一致认为是第一位木匠的作品获胜。
但第二位木匠表示异议，他说：“猫对老鼠最有感觉，要决定我们雕刻的是否像老鼠，应该由猫来决定。”国王想想也有道理，就叫人带几只猫上来。没想到的是：猫见了雕刻的老鼠，不约而同地向那只看起来并不像老鼠的“老鼠”扑过去，又是啃，又是咬，对旁边的那只栩栩如生的“老鼠”却视而不见。
事实胜于雄辩，国王只好宣布第二位木匠获胜。但国王很纳闷，就问第二位木匠：“你是如何让猫以为你刻的是真老鼠的呢?”
“其实很简单，我只不过是用混有鱼骨头的材料雕刻老鼠吧了，猫在乎的不是像与不像老鼠，而是有没有腥味。”
米老鼠的诞生。
美国的迪斯尼曾一度从事美术设计，后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后，因付不起房租，夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测，他们不知该去哪里。
一天，二人呆坐在公园的长椅上，正当他们一筹莫展时，突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠机灵滑稽的面孔，夫妻俩感到非常有趣，心情一下子就变得愉快了，忘记了烦恼和苦闷。这时，迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大声说道：“好了!我想到好主意了!世界上有很多人像我们一样穷困潦倒，他们肯定都很苦闷。我要把小老鼠可爱的面孔画成漫画，让千千万万的人从小老鼠的形象中得到安慰和愉快。”风行世界数十年之久的“米老鼠”就这样诞生了。在失业前，迪斯尼一直住在公寓里，每天从早到晚都同老鼠生活在一起，却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝境的时候出现了这样的灵感，原因何在?其实，“米老鼠”就是触发了灵感的产物。他说：“米老鼠带给我的最大礼物，并非金钱和名誉，而是启示我陷入穷途末路时的构想是多么伟大!还有，它告诉我倒霉到极点时，正是捕捉灵感的绝好机会。”发现灵感思考法是指，在对问题已进行较长时间思考的执着探索过程中，需随时留心和警觉，在同某些相关与不相关的事物相接触时，有可能在头脑中突然闪现所思考问题的某种答案或启示。
就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样，许多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外，兴奋异常。
宣传奇才。
美国宣传奇才哈利十五六岁时，在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但每次看的人不多，买东西吃的人更少，尤其是饮料。有一天，哈利的脑瓜里诞生了一个想法：向每一个买票的人赠送一包花生，借以吸引观众。老板不同意这个“荒.唐的想法”。哈利用自己微薄的工资作担保，恳求老板让他试一试。于是，马戏团演出场地外就多了一个声音：“来看马戏，买一张票送一包好吃的花生!”在哈利不停地叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众们进场后，小哈利就开始叫卖起饮料。而绝大多数观众在吃完花生后觉得口干时都会买上一杯，一场马戏下来，营业额比以往增加了十几倍。
创新的小故事
中国超市零售业潜力巨大，近来成为中外零售大鳄们竞相争夺的“肥肉”。然而，随着市场竞争程度的提高，一批企业几经沉浮终于退出市场，不少企业拼尽全力只能勉强维持，而“苏果”作为超市业的后来者，却冲出重围一路凯歌。其中一个重要原因，就是“苏果”真正领会了超市业的发展真谛，走出了一条符合中国特色、适合自身特点的创新之路。
“苏果”从一个200平米的小店起步开始小本创业网连锁经营业态创新之路目前已拥有便利店、“好的”便利店、标超店、社区店、平价店和购物广场等6种业态。“苏果”顺应城市经济发展水平和消费方式转变的需求率先开设了24小时营业的便利店提供10多项免费服务在大本营南京树立起“为民、便民、利民”的良好形象;“苏果”推出首家社区店在店堂布局、商品结构上都进行了重新定位和创新强化了与消费者日常生活息息相关的生鲜功能;1月“苏果”又开发了“好的”高端便利店满足了白领阶层、中高收入消费群体的需求;20“苏果”推出首家“平价店”进一步提升了市场竞争能力为抗击外资大卖场储存了实力;年9月“苏果”开创华润购物广场满足了消费者日益迫切的“一站式”购物需求。
值得称道的是，由于号准了超市零售业发展脉搏，“苏果”每次业态创新都引领了消费时尚，激发了新的消费需求。如今，“苏果”已形成涵盖超市零售业各种子业态的科学业态结构，这种业态结构在形式上互为补充、功能上攻守兼备，大大提升了企业竞争力。
一个企业最终能走多远，取决于其是否具有科学的发展战略，而“苏果”的战略创新为企业发展提供了强有力的支撑。，创立不久的苏果超市面临加盟网诸多难题，为了迅速抢占市场份额，做大规模，在行业里首次创新制定了业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大发展战略。通过多业态协同、区域集中发展战略的实施，苏果快速实现了对区域市场的密集布点，建立起市场壁垒，在苏皖许多城市占据着50%以上市场份额，巩固了“区域第一、全国一流”的市场地位。
实施组合发展战略是“苏果”战略创新的一着妙棋，其成果是企业摸索出了令业界瞩目的“南京模式”，这种模式是多业态组合和区域集中发展战略的体现，也构成了“苏果”独特的商业模式和盈利模式。通过“南京模式”的快速复制，“苏果”在外埠区域市场的扩张突飞猛进。
间，“苏果”通过技术创新实现了从传统服务业向现代服务业的跃升。8年前，“苏果”巨资兴建了南京马群新型配送中心，建成华东地区单体最大的高架立体仓库，引进国外专业仓库管理系统，整合运输系统，采用无线射频、车载gps等先进技术，形成了支持企业快速扩张和更大规模经营的物流系统。
近年来，“苏果”先后承担农业部、科技部的“食品安全关键应用技术研究综合应用平台”项目，通过创新技术保障，设立食品安全示范门店，不断完善超市供应链安全控制体系。“苏果”与东南大学联合开发的食品安全信息查询系统，更优化了整个食品供应链的管理、决策和应急处理流程，为消费者筑起了一道食品安全“防火墙”。
经营管理体制不断创新，为“苏果”做大做强提供了强有力的组织保障。企业股本结构发生变化后，为适应新形势的发展，“苏果”设立了“胖总部、瘦基层”的管理架构，实行扁平化管理，提升了组织效率，使企业规模在短短6年内扩张了4倍。，“苏果”再次进行管理创业资讯体制创新，强化营采功能，突出专业化管理，并通过组织架构和人事改革，提升了组织反应效率，激发了企业活力。
苏果创新推出“八个一批”奖惩机制，被公认为是“最适合劳动密集型企业的奖惩机制”，“八个一批”的实质是“优胜劣汰”，它通过奖励一批、通报一批、免职一批、降职一批、实训一批、升职一批、培养一批、调离一批，有效激励了员工的积极性，建立了一支颇具战斗力的管理团队。
创新创业我的故事
张坤学的是服装印染专业，偏偏整个县城一个纺织印染厂也没有。专业对口的工作找不到，最后，他只得转换思路，在一家小广告公司做了一名业务员。
张坤所在的飞雪广告公司的老板名叫夏飞雪，是一位大美女，也是一名刚毕业的大学生。由于工作不好找，她干脆自己创业，开了这家公司。说是公司，其实就夏飞雪一个人。目前公司稍见起色，夏飞雪自己忙不过来，于是聘请了张坤。
因为工作不累，夏飞雪又好相处，这份月薪并不高的工作张坤干得还挺起劲儿。其实，还有一个隐秘的原因，张坤觉得，能与夏飞雪这样的美女朝夕相处，就算工资少点，那也值啊!
到了第三个月发薪水的日子，夏飞雪苦着脸对张坤说：“张坤，你的工资能不能再等等，公司出了点状况。”
张坤忙问：“出什么事了?”
夏飞雪颓然坐下，叹息起来……。
原来飞雪广告公司开业半年来，仅签成了兴达地产这一桩生意——负责兴达地产的室外广告宣传。如今，室外广告装饰做完了，兴达地产的老总却因民间借贷问题被警方扣住了。兴达地产的资金链断裂，内部已乱成一锅粥，那笔广告款自然打了水漂。在夏飞雪的一再追讨下，兴达地产的临时负责人勉强答应把公司名下的两块广告牌转给夏飞雪抵债。
“要是不同意，这两块广告牌也没有了。”夏飞雪眼泪汪汪地对张坤说。
张坤听完，心中一阵难过，倒不是因为他没着落的工资，而是因为经过一段时间的相处，夏飞雪在他心目中已经占据非常重要的位置。张坤暗下决心，一定要帮夏飞雪渡过这个难关。
张坤决定先去看看公司目前唯一的资产——那两块广告牌。
那两块空白广告牌就矗立在县城中心大转盘最显眼的位置。兴达地产以前一直对外出租，但因一块广告牌年费2万的要价太高，导致到现在也没租出去。
“一年2万都租不出去，公司指着这两块广告牌盈利实在太难了。”夏飞雪情绪低落地说。
“也不一定。”张坤围着广告牌转了几圈，突然一拍脑袋说，“我有办法了!”
“什么办法?快说!”夏飞雪听张坤说有办法，精神一振。
张坤却卖了个关子，没有继续往下说，而是让夏飞雪去买一桶红色颜料，又找来两名装修工人，让工人在一块广告牌的正中写下一行大字：本广告位客户众多，现提价，一年8万!
下面还附有夏飞雪的联系电话。然后，张坤又让工人在不远处的另一块广告牌写上：减价广告牌，一减到底，一年2千元!底下同样是电话号码。
夏飞雪看完，气得脸蛋通红：“你……你看我公司不行了，落井下石是不是!一年2万租不出去，你还写一年8万!就算2万都租不出去，另一块广告牌上那一年2千又是什么意思?”
张坤一看夏飞雪急了，赶忙凑到她身边解释。夏飞雪听完，也愣住了，半信半疑地问：“你这办法能成吗?”
张坤满怀信心地说：“准成!”
3天后，张坤又将标价8万的广告牌改到18万，减价广告牌从2千元直降到8百元!过往的市民们每天都会见到这两块广告牌，这价格一升一降，原本就透着古怪，人们上下班路过时，都会忍不住往上面扫一眼。
人们惊奇地发现，那两块广告牌上的价位几乎每天都在变。没过几天，一块广告牌升到了80万，另一块却降到了3百元。同样的地段，同样的广告牌，价格怎么相差这么悬殊?当地媒体的记者也觉得不可思议，打通了广告牌上的电话，采访了夏飞雪。
采访播出后，人们更加关注这两块神奇的广告牌了。又过了十几天，百货大楼相中了那块减价的广告牌。在减价广告牌上做打折广告，真是个绝妙的点子。价格虽然是3百元，但这3百元收费指的可不是一年，而是一天。张坤说，县里还没有一家做短期广告的公司，于是张坤和夏飞雪商量着，就利用这块广告牌专门做减价打折广告，内容五六天就换，市民谁要想买打折的商品，到广告牌前一看就清楚了。
至于那个涨价的广告牌，虽然没有人出价80万，但因为此广告牌的轰动效应，也有不少出价二三十万的商家前来洽谈。面对如此高的价格，夏飞雪早就心动了，但张坤却压着不让卖。他说，广告牌涨价的目的就是为了吸引市民的眼球，现在火候还不够，这个广告牌应该还有升值的空间。
夏飞雪早就被张坤的奇招征服了，听完张坤的见解，夏飞雪打趣道：“你呀，真是个做广告的人才，你帮了我这么大忙，我怎么感谢你呢?要不……我给你加薪吧!”
张坤却一改往常嘻嘻哈哈的样子，凝望着夏飞雪，深情地说：“飞雪，你难道还没看出我对你的感情吗?我愿给你打一辈子工，一分钱也不要!”
夏飞雪内心其实早已接受了张坤，此刻，她羞赧地低下头，轻声说：“既然你说为我打一辈子工，那我命令你先把广告牌经营好，咱们公司做大做强的资本就靠它们了……”
“遵命!”张坤啪地一个立正，把夏飞雪逗得咯咯笑，两颗年轻的心贴得越来越近……。
创新创业我的故事
和平老街的街头新开了一家何妈绿豆饼店。因为这是老街第一家现做绿豆饼的店，顾客们都想尝尝鲜，加上新店搞活动，买一斤送半斤，一时间何妈绿豆饼店门前排起了长龙。
由于排队的顾客太多，许多人排了大半天队也不一定能吃上新鲜的绿豆饼。为了让大家不白排队，都能尝尝鲜，何妈不得不进行限购：一人只能购买一盒绿豆饼。此外，何妈还经常出来维持秩序：“大家伙往这边排一排，转个弯再排，对!对!二十分钟出一锅，大家耐心等等啊。”“不好意思，我们一锅只有十五盒绿豆饼。这位小兄弟，从你开始就要再等第二锅了，辛苦大家再等一等!”转过身，何妈又走进店里，对着店员们说：“伙计们，大家抓紧时间，动作麻利点，别让顾客们等久了。”说完，何妈又走出来安抚等待的人群：“大家再耐心等一等，我们下个月就有新的大锅了，到时，一个大锅出的绿豆饼将是现在一个小锅的三倍。”
这样火爆的场面一直持续了一个多月，和平老街的街尾又冒出了一家新品绿豆饼店。新品绿豆饼店也搞店铺优惠活动，买一斤送半斤，而且不限购。可奇怪的是，新品绿豆饼店并不像何妈绿豆饼店刚开始时生意那么好，反倒有点冷清。何妈绿豆饼店自从购买了一口大锅后，门前不再排起长龙，生意也每况愈下。何妈为了招揽生意，加大了优惠力度，买一斤送一斤，且不再限购。但是，门前却还是渐渐冷清了。
这天，何妈站在空落落的店里，看着来来往往的人群，昔日大排长龙的盛况不再，何妈不禁有些失落。碰巧，店门前走过一个熟悉的身影，何妈赶紧走向她：“张阿姨，近段时间都在忙些什么呢?平时您每天都起早排队来买我家的绿豆饼，最近怎么不见您来了呢?”
张阿姨瞅了瞅何妈，意味深长地说：“因为不用排队了呀。”然后她就匆匆走了。这是什么理由?因为不用排队所以就没有人来买绿豆饼吗?何妈不禁摇摇头。
何妈向弟弟何强大倒苦水，把心里的疑惑和苦闷一股脑全说了。何强是开日用品店的，因为深谙生意之道，已经开了好几家分店，生意做得风生水起。听了姐姐的叙述，何强托腮思考片刻后，说：“姐，你就不应该买那口大锅!”“为啥?如果不买大锅，大家就得排半天的队，谁还愿意来买我家的绿豆饼呢?”
“姐，这你就不知道了，人都有图新鲜的心理，你是老街第一家绿豆饼店，而且是现做的，吃着热乎，大家都想尝鲜，所以就来买你的绿豆饼了。那时你刚开张，就只有一口小锅，做的绿豆饼也有限。物以稀为贵嘛，没尝过的想试试，所以等再久也愿意。排队的人多了，看到的人就觉得你的绿豆饼一定好吃，所以也愿意花更长的时间来排队。再加上顾客很多，小锅来不及出炉，所以你就限制一人只能买一盒，更加激起大家的购买欲望。你看，新品绿豆饼店是第二家绿豆饼店，不限制购买，没有人去排队，生意就一直没有什么起色。”
“可是我现在已经买了大锅了，这可怎么办?”何妈着急地问。
何强想了想，说：“现在准备到夏天了，天气越来越热，刚出炉的绿豆饼吃多了会上火，而且再好吃再新鲜，也不能天天吃。我有一个法子，你可以试试看。”
“什么法子?”何妈问道。
“姐，你还继续限购，一人只能买一盒绿豆饼，买一斤送一两，但是另外再加送个新产品。每月的单号绿豆饼搭配一小杯柠檬汁出售，双号搭配酸梅汁出售。饮料不单卖，只有买店里的绿豆饼才配送柠檬汁或酸梅汁。”
“这主意好啊!”何妈高兴地拍了拍何强的肩，“还是我弟想出的办法妙，这还弄单双号限购呢!柠檬汁和酸梅汁也不难做，姐这就去准备。”“但是，姐，你那饮料可不能马虎，可得用心做哦!细节决定成败嘛!”何强微笑着说。
天气炎热，吃绿豆饼是有点上火，搭配一些清凉的饮料不失为一个促销的好办法。果然，按照何强的办法，没过多久，何妈绿豆饼店又重现生机。
创新故事心得体会
在这个充满变革的时代，创新成为了各行各业的核心竞争力。尤其对于企业来说，创新意味着更好的产品、更高的效率和更强的市场竞争力。然而，如何在竞争激烈的市场中实现创新，成为了摆在企业面前的一个重要问题。
第二段：揭示创新之道。
创新并不是一朝一夕的事情，而是一个日积月累的过程。一个企业要实现创新，首先需要有良好的创新氛围和创新文化。企业领导者应该鼓励员工提出新的想法和观点，在思维碰撞中寻找创新的火花。同时，企业还应该建立高效的创新团队，让具有不同专业背景和经验的人员互相合作，共同解决问题。
第三段：创新实践的案例。
举个例子，某互联网公司通过创新的思维方式和业务模式，成功地打造了一个全新的线上购物平台。该公司以用户需求为导向，不断改进和优化产品，让用户享受到了更好的购物体验。同时，该公司还颠覆了传统的供应链模式，通过物流和技术的创新，使得商品更快速、高效地配送给用户。这一系列的创新实践，使得该公司迅速成长为行业的领军者。
从这个创新实践中，我们可以得出一些深刻的体会。首先，创新要以市场需求为导向。只有深入了解用户的需求和痛点，才能有针对性地进行创新。其次，创新需要跳脱传统思维，勇于尝试和创造。成功的创新往往来自于不断尝试的过程，虽然可能会有失败和困难，但只有坚持下去，才能迎来成功。最后，创新需要持续不断地改进和优化。创新并不是一次性的事情，而是一个不断迭代的过程，需要不断反思和改进。
第五段：总结。
在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企业保持竞争力的重要手段。通过创新，企业可以不断提高产品质量、降低生产成本，从而获得更多的市场份额。创新需要有良好的创新氛围和创新文化，需要有高效的创新团队，同时需要以市场需求为导向，不断尝试和创造，持续改进和优化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新的小故事
1884年，沃德曼是欧洲一家公司的职员，一次他从好几位竞争者中为自己的公司拉到一笔生意。但是当他递上一瓶墨水和一支当时人们使用的羽毛笔，请对方在合同上签字时，不料从笔尖滴下几滴墨水，把合同给弄脏了。更糟糕的是，合同上的关键的字句被染得模糊不清。沃德曼只得请对方稍等片刻，让他去重新拿一张合同纸来。
可是就在沃德曼离开的那一会儿，另一家公司的业务员乘机抢走了这笔生意。这使沃德曼十分沮丧，他认为问题出在那支羽毛笔上。强烈的悔恨与愤慨的感情，变成了一种巨大的力量，他决心研制一种使用方便、墨水能自动地均匀流出的笔。经过努力，沃德曼终于发明了自来水笔。虽然当时的自来水笔远远不如现在的钢笔这样精巧，但也不再像羽毛笔那样使用不便和容易滴出墨水了。由于沃德曼是这样研制出自来水笔的，所以有人把自来水笔的诞生叫做“盛怒之后的发明”。我们把象他这样因为激愤的心情促进创造性思考叫做利用情绪思考法。
吸油泵的诞生。
日本着名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下：1942年，我正在旧制的麻布中学读二年级，发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨，我看见母亲在厨房里，双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶，她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。
那时却是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也没有现在的注出口，所以对一个妇女来说，向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，连同里面的酱油一起被冻得冰冷，母亲的那双手不断的颤抖，酱油洒了一桌子，但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头，努力地做着这件艰苦的事情，我看见她蜷缩的身影，心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙，这时我想：“为了让母亲少受些苦，为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油，我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆，读了许多书，查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中，我了解了流体力学的虹吸现象，找到了解决问题的关键所在。首先，找到了理论根据，掌握了“合理性”。
这个理论根据就是：当流体在管道内从高处向低处流动时，尽管中间有一段高出液体平面的管路，但一旦液体开始流动，液体就会不停地向低处流动，这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时，必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处，再使之向另一端的低处流，才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的，困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点，也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样，用嘴吸管子一端，将酱油吸过顶点后，再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候，轻重很难控制，很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗?”有一天我正在为这事苦思苦想的时候，突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上，脑子里一亮，来了灵感。我上中学的时候，所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是，用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后，再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了，年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成，这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶，用手将橡皮球捏扁，松开手，墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端，捏扁橡皮球，墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感，找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口，也能把液体吸上来!”于是我把吸取管的橡皮球取下来，再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“u”字形，在中间开了一个洞，把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功，并没有把液体吸上来。经过试验和思考，我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验，克服了许多困难，终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去，能顺利地连续流动了。40多年来，这项发明一直被家家户户所使用。
主人公在寒冷的冬天，看到母亲艰苦的倒酱油的情景，触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。
钱是挣来到，不是攒出来的。
一位绅士在一家大百货公司前抽着雪茄，看着来来往往的人在商品中穿梭，悠然自得、无所事事。一位年轻人走到绅士面前，恭敬地问：“您的雪茄很香，一定不便宜吧?”
“两美元一支。”绅士看了年轻人一眼，回答道。
“真不错…您一天抽多少支呢?”
“10支。”
“这么多!”年轻人睁大了眼睛，“您抽了多少年呢?”
“40年前我就开始抽了。”
“40年!我算算…如果你不抽雪茄的话，省下的钱足够买下这幢百货公司了。”年轻人感叹地说。
“这么说，您不抽烟?”绅士问年轻人。
“是的，我不抽烟!”年轻人有些骄傲地回答道。
“那你买下这幢百货公司了吗?”
“没有。”
“是吗，其实，这家百货公司就是我的。”
需要一把剪刀。
据说篮球运动刚诞生的时候，篮板上钉的是真正的篮子。每当球投进的时候，就有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。为此，比赛不得不断断续续地进行，缺少激烈紧张的气氛。为了让比赛更顺畅地进行，人们想了很多取球方法，都不太理想。有位发明家甚至制造了一种机器，在下面一拉就能把球弹出来，不过这种方法仍没能让篮球比赛紧张激烈起来。
生活中许多时候，我们就需要这样一把剪刀，去剪掉那些缠绕我们的“篮筐”，生活原本并没有那么复杂。
创新的哲理故事
人类闻名的发展正是因为人类的各种智慧的共同作用的结果，智慧是力量，推动社会文明的不断发展。
这是几千年前的事了。
那时，有一个国家，因为鞋子还没有产生，所以人们都赤着脚，即使在冰天雪地也不例外。国王喜欢打猎，但是他进出都骑马，从来不徒步行走。
有一回他在打猎时偶尔走了一段路，可是真倒霉，他的脚让一根刺扎了。他痛得“哇哇”直叫，把身边的侍从大骂了一顿。第二天，他向一个大臣下令：一星期之内，必须把城里的大街小巷统统铺上毛皮。如果不能如期完工，就要把大臣绞死。
一听到国王的命令，那个大臣十分惊讶。可是国王的命令怎么能不执行呢？他只得全力照办。
大臣向自己的下属官吏下达命令，官吏们又向下面的工匠下达命令。很快，往街上铺毛皮的工作就开始了，声势十分浩大。
铺着铺着就出现了问题，所有的毛皮很快就用完了。于是，不得不每天宰杀牲口。一连杀了成千上万的牲口，可是铺好的街道还不到百分之一。
离限期只有两天了，急得大臣消瘦了许多。大臣有一个女儿，非常聪明。她对父亲说：“这件事由我来办。"她向父亲讨了两块皮，按照脚的模样做了两只皮口袋。
第二天，姑娘来到王官，先向国王请安，然后说：“大王，您下达的任务，我们都完戍了。您把这两只皮口袋穿在脚上，走到哪儿都行。别说小刺，就是钉子也扎不到您的脚上！”
国王把两只皮口袋穿在脚上，然后在地上走了走。他为姑娘的聪明而感到惊奇，穿上这两只口袋走路舒服极了。
国王下令把铺在街上的毛皮全部揭起来，用它们做了成千上万双鞋子。大臣的女儿不但得到了国王的奖赏，而且受到全国老百姓的尊敬。自此以后，人们开始穿鞋子，并想出了不同的样式。
鞋是我们必不可少的日常生活用品，也许没有人会想到鞋的发明也经过了一个如此艰难的过程。创造力是发明的前提条件。两种不同的方法．只是所站的角度不同，产生了截然不同的两种效果。可见，只要开动脑筋，一切都不是那么困难。
创新故事心得体会
创新是人类社会发展的灵魂。在当今信息爆炸的时代，创新已成为许多行业中成功的关键因素。而在创新的过程中，经常会伴随着各种故事。每个创新故事背后都有着丰富的经验和深刻的领悟。在以创新故事为主题的文章中，笔者将从五个方面来探索创新的本质，分享自己的体会和观点。
第一段：创新的起点和动力。
创新往往源于对现状不满和对未来的追求。正如许多创新故事中所揭示的那样，创新的启动点通常是对某个问题或不便的认识和解决。而这种认识和解决的动力则来自于创作者对于未来的想象和期望。例如，电子商务巨头亚马逊的创始人贝索斯认识到传统实体店面存在的种种问题，他希望通过互联网创造一个更方便、更快捷的购物平台。他的这种追求和信念成就了亚马逊的成功。创新的起点和动力，有时来自于问题和挑战，有时来自于梦想和希望，但它总是推动着人们前行的动力源泉。
第二段：创新的关键要素。
创新的过程并非一蹴而就，它需要多个要素的综合作用。而在创新故事中，经常发现一些关键要素的重要性。首先是创作者的坚持和毅力。成功的创新者往往需要经过长时间的探索和试错才能取得突破。在这个过程中，坚持相信自己的想法和一往无前的决心至关重要。其次是团队的合作和协作能力。许多伟大的创新故事背后都有一个团结、高效的团队。创新不是个人的事业，而是集体的成果。只有团结、协作和互相信任，才能发挥每个团队成员的优势，推动项目不断向前发展。
第三段：创新的突破和变革。
创新的本质是突破和变革。创新故事中经常出现的突破不仅仅是技术或产品上的突破，更是对传统观念和常规方法的颠覆。这种颠覆性的突破带来的是行业的变革和社会的进步。例如，苹果公司的创新故事中，推出的iPhone不仅仅是一款手机产品，更是对手机行业和个人消费习惯的彻底改变。创新突破的价值在于它引领了一种新的趋势和未来的发展方向。
第四段：创新的困惑和挑战。
创新故事中难免会有困惑和挑战。创新充满了不确定性和风险，这也是创新的魅力所在。创新者需要面对竞争压力、技术困难、市场风险等种种问题。它需要创作者具备坚强的意志和忍耐力，才能克服困惑和挑战。令人钦佩的是，那些能够挑战传统、勇于创新的人往往能够在压力和困扰中坚持下来，最终取得成功。
第五段：创新的回馈和启示。
创新不仅对于个人和团队有着重大意义，对整个社会和人类进步来说也是至关重要的。成功的创新者不仅带来了商业上的回报，更让我们从创新中汲取了许多有益的启示。创新故事告诉我们，勇于改变现状，挑战传统是成功的关键。创新者的思维方式和勇气是我们学习和借鉴的对象。创新故事也鼓舞着更多的人们勇于追求创新，为社会进步做出自己的贡献。
总结：
创新故事是一部部生动的创新史册，是关于不同行业和不同时代的激动人心的传奇。深入探索这些故事，可以帮助我们更好地理解创新的本质和精神。创新不仅是一个企业或个人的需要，更是整个社会和人类前进的动力。当我们站在创新的浪潮上，相信每个人都可以通过自己的努力和创造，书写出属于自己的创新故事。
敢于创新名人故事
物体为什么会燃烧？18世纪时的权威理论的回答是“烧素说”，认为能燃烧的物体内含有一种名叫“烧素”的特殊物质。
1774年，英国有位叫普列斯特列的科学家，他在给氧化汞加热时，发现从中分解出的纯粹气体可以促使物体燃烧。这是一种什么东西呢？普列斯特列习惯地从“燃素说”的常识出发，就将它命名名“失燃素的空气”。
同年，普列斯特列带着他的实验到法国游历，受到化学家拉瓦锡的接待。当拉瓦锡得知普列斯特列的实验后，他立即重做一遍得到了那种新的气体，并第一个命名为氧，再通过思考研究建立了燃烧的氧化理论。这是化学史上的一次革命。为此，我们除了对拉瓦锡敢于从“常识”头上迈过一步的勇敢精神表示钦佩外，对普列斯特列被“常识”像梦魔一样拉着，不能不为之叹惜。
有关创新的名人事例——牛顿晚年趋于保守。
牛顿是世界上最伟大的科学家之一，他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现：力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分，然而到了晚年，他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在，结果自然毫无所得。由此看来，即使是一个伟大的'学者，一旦落入陈旧的范畴，就谈不上有丝毫的成就。
有关创新的名人事例——《张三丰创太极》。
张三丰，名全一，又名君实，号三丰，又号元元子，因不修边幅，又名张邋遢，辽东懿州（今辽宁彰武西南）人，明朝英宗时被封为“通微显化真人”。关于他的传奇故事当时曾经广泛流传于民间，甚至把他看成了神仙。我们大家都知道太极拳吧？太极拳最大的特点就是柔中带刚！你知道张三丰到底怎么创造的太极拳吗？本片要说的，正是这个故事。
有关创新的名人事例——《匡衡凿壁偷光》。
西汉时期，有一个特别有学问的人，叫匡衡，匡衡小的时候家境贫寒，为了读书，他凿通了邻居文不识家的墙，借着偷来一缕烛光读书，终于感动了邻居文不识，在大家的帮助下，小匡衡学有所成。在汉元帝的时候，由大司马、车骑将军史高推荐，匡衡被封郎中，迁博士。
发明造纸术的是西汉劳动人民。东汉劳动人民在继承西汉造纸技术后，又有所改进、发展和提高。但是蔡伦之前古代文献中所提到的纸，都是丝质纤维所造的，实际上不是纸，只是漂丝的副产品。至和帝时，尚方令（职掌管理皇室工场、负责监造各种器械）蔡伦组织少府尚方作坊充足的人力、物力，经过研究创新，在前人漂絮和制造雏形纸的基础上提高，从原料和工艺上把纸的生产抽调到一个独立行业的阶段，用于书写，监制出一批精工于前世的良纸。成就了我国古代的四大发明之一---造纸术。
一家外企的贸易业务很忙，节奏也很紧张，往往是上午对立的货物刚发出来，中午账单就传真过来了，会计的桌子上总是堆满了各处讨债单。
那是一张从巴西传真过来的账单，除了列明货物标的、价格、金额外，大面积的空白处写着一个大大的“sos”，旁边还画了一个头像，头像正在淌着眼泪，简单的线条，但很生动。这张不同寻常的账单一下子就引起了会计的注意，也引起了经理的重视，他看了便说：“人家都流泪了，以最快的方式付给他吧。”
经理和会计心里都明白，这个讨债人未必是真的流泪，但他却成功了，一下子以最快的速度讨回了大额的货款。因为他多用了一点心思，把简单的“给我钱”换成一个富含人情味的小幽默，正此一点，就从千篇一律中脱颖而出。
启示：
创新的哲理故事
原来，一位叫哈姆威的小贩在会场外出售甜脆薄饼。他旁边的一位是卖冰激凌的小贩。夏日炎炎，冰激凌卖得很快，不一会儿盛冰激凌的小碟就不够用了。热心的哈姆威于是把自己的脆薄饼卷成锥形，给旁边的小贩当作盛冰淇淋的小碟用。
没想到，冰淇淋和脆薄饼结合在一起，受到了出乎意料的欢迎，人们争相购买。会后也被市民评选为“真正的世博明星产品”，它就是今天我们熟知的蛋卷冰淇淋。
创新小智慧故事
一群老鼠为了求生存，研制出一种机械老鼠来对付出没无常的大花猫。?这些老鼠每次出洞前，先放出机械老鼠，让大花猫疲于奔命地去追赶，然后它们才一个个钻出洞来，大胆地去觅食。日子一天天地过去了，老鼠们也慢慢习惯了没有大花猫威胁的生活，每天只要放出机械老鼠之后，便大摇大摆地走出洞口，四处搬运食物。
这一天，它们还和往常一样，放出机械老鼠后，又在洞中静静等待大花猫离去的脚步声。过了一会儿，只听得大花猫的脚步声越来越远，小老鼠便想走出洞去。可大老鼠说：“等等，今天大花猫的脚步声不大对劲，小心其中有诈!”老鼠们又等了一会儿，洞外又传来一阵阵狗叫声。既然有狗儿在附近，那只大花猫一定逃之夭夭了。老鼠们这才放心地钻出洞口。
哪想到大花猫居然还守在那里，当它们出来后，全落入大花猫的爪下，无一幸免。大老鼠心中不服，挣扎地问大花猫：“我们明明听见狗儿的叫声，你怎么还敢呆在洞口?”大花猫笑着说：“你们都会用机械老鼠了，我怎么就不能学会狗叫呢!”
启示：有探索才会有创新，有创新才容易成功。
创新的哲理故事
一天，约翰在家里吃饭时，不小心把一瓶草莓酱打翻了，顿时空气中弥漫着一股香甜的草莓味，久久不散。果香沁人心脾，使约翰胃口大开。
难道加果酱的菜特别好吃?约翰决定在做菜时加入不同的果酱测试效果。但是最终的效果都不好，可口的果酱和美味的菜肴就是凑不到一块，甚至还会影响菜肴的口味。
难道问题不在果酱的口味上，而在香味上?于是，约翰查阅书籍、咨询美食专家，找到了问题的根源。原来，人的舌头只能够品尝出酸、甜、苦、咸4种味道，而嗅觉却能分辨出不计其数的气味。这些气味会刺激人的神经中枢，对食欲、满足感都会产生影响，甚至食物的美味有八成都来自于它的香味!约翰想：“给美味的菜肴添加点香味，定能提升顾客的进餐体验。”
约翰找到一家香料厂，委托其生产各种芳香液，香味类型包括咖啡、水果、香草等21种人们喜爱的香味。为了让香味被顾客闻到又不掺进菜肴，约翰就在叉匙上做文章，在叉匙的柄端贴上特制纸片，只要往上滴几滴易挥发的芳香液，顾客每次享用食物时都可以闻到各种诱人的香味。
自从用上了这种特殊的“芳香匙”，只经过了短短两个多月的试运营，其创意的发明就在西百老汇街独树一帜，他的餐馆成为最受顾客欢迎的餐馆之一，并且屡屡登上饮食杂志。
文档为doc格式。
创新的小故事
有人将这样一个问题夹杂在数学题中对学生进行测试：航行在大海上的船里有75头牛、32只羊，请问船上的船长几岁?这道题目，教育研究者首先拿来考法国学生，结果64%的法国学生回答说：“75-32=43，船长为43岁。”看到这样一则报道后，中国的教育工作者产生了疑惑，是不是媒体为制造轰动在胡编乱造?于是，有人拿这道题来测试中国的中小学生。抽样调查结果显示，回答“43岁”的中国学生比例超过了法国学生，甚至还有高中学生也答“43岁”的。
根据题目的条件和要求，能这样计算吗?但他们还是这样算了。因为他们都“身经百战”，都面对过无数场考试，且从来没见过没有答案的问题。
然而，根据我们学到的地理知识综合一下就完全能答出。既然他两次90度转向后回到了原地，那就不会是地球上的一般地方，一定是个特殊点。思考发现，探险家出发时如果选择北极点，这是完全办得到的。进而，既然是在白雪皑皑的北极，那熊又有保护毛色，当然是白熊了。
这道题不仅有答案，而且答案惟一。对于生活，我们常常有意去培养一种好的习惯;但对思维而言，即使是一种再好的思维方式，如果成了习惯，都是灾难。
创新的哲理故事
一天夜里，齐国宰相苏秦在书房里看书。忽然从窗口闪进一个黑影，用剑直刺他的胸膛后逃去。苏秦遇刺的消息惊动了齐王，齐王闻讯后立即去看望他。
齐王见苏秦伤势严重，说道：“我一定要捉到刺客为你报仇。”苏秦说：“我有一计可以抓到刺客。”他在齐王耳边说了一通话，不久就与世长辞。
齐王回到宫中，气恼的说道：“我方才明白，苏秦是燕国派来颠覆我政权的。我现在要将他五马分尸，方解我心头之恨。
第二天齐王下令把苏秦五马分尸。刑刚毕，观者中挤出一个人来，称自己是杀死奸细苏秦的刺客。齐王立即下令拿下他，说道：“寡人若不照苏先生临终献的计策行事，你这亡命之徒岂会自投罗网。”
古代创新故事
相传有一年，鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务。这座宫殿需要很多木料，鲁班就让徒弟们上山砍伐树木。由于当时还没有锯子，他的徒弟们只好用斧头砍伐，但这样做效率非常低，工匠们每天起早贪黑拚命去干。累得精疲力尽，也砍伐不了多少树木，远远不能满足工程的需要，使工程进度一拖再拖，，眼看着工程期限越来越近，这可急坏了鲁班。为此，他决定亲自上山察看砍伐树木的情况。
上山的时候，由于他不小心，无意中抓了一把山上长的一种野草，却一下子将手划破了。鲁班很奇怪，一根小草为什么这样锋利?于是他摘下了一片叶子来细心观察，发现叶子两边长着许多小细齿，用手轻轻一摸，这些小细齿非常锋利。他明白了，他的手就是被这些小细齿划破的。后来，鲁班又看到一条大蝗虫在一株草上啃吃叶子，两颗大板牙非常锋利，一开一合，很快就吃下一大片。这同样引起了鲁班的好奇心，他抓住一只蝗虫，仔细观察蝗虫牙齿的结构，发现蝗虫的两颗大板牙上同样排列着许多小细齿，蝗虫正是靠这些小细齿来咬断草叶的。
这两件事给鲁班留下了极其深刻的印象，也使他受到很大启发，陷入了深深的思考。他想，如果把砍伐木头的工具做成锯齿状，不是同样会很锋利吗?砍伐树木也就容易多了。于是他就用大毛竹做成一条带有许多小锯齿的竹片，然后到小树上去做试验，结果果然不错，几下子就把树皮拉破了，再用力拉几下，小树杆就划出一道深沟，鲁班非常高兴。
但是由于竹片比较软，强度比较差，不能长久使用，拉了一会儿，小锯齿就有的断了，有的变钝了，需要更换竹片。这样就影响了砍伐树木的速度，使用竹片太多也是一个很大的浪费。看来竹片不宜作为制做锯齿的材料，应该寻找一种强度、硬度都比较高的材料来代替它，这时鲁班想到了铁片。
于是他们立即下山，清铁匠们帮助制作带有小锯齿的铁片，然后到山上继续实践。鲁班和徒弟各拉一端，在一棵树上拉了起来，只见他俩一来一往，不一会儿就把树锯断了，又快又省力，锯就这样发明了。在鲁班之前，肯定会有不少人碰到手被野莫划破的类似情况，为什么单单只有鲁班从中受到启发，发明了锯，这无疑值得我们思考。大多数人只是认为这是一件生活小事，不值得大惊小怪，他们往往在治好伤口以后就把这件事忘掉了。
而鲁班却有比较强烈的好奇心和正确的想法，很注意对生活当中一些微小事件的观察、思考和钻研，从中找到解决问题的方法和思路，甚至获得某些创造性发明。这告诉我们一个道理，留意生活中许多不起眼的小事，勤干思考，会增长许多智慧。
锯发明以后，鲁班又发明了许多木工工具，古书对此有很多记载。
小时候的比尔·盖茨十分好动，常常不能静下来。他最喜欢就是坐在木马上摇摇摆摆地晃着，有趣的是，即使现在他已长大成人，有时仍会不由自主地摇着呢!这成了他独特的小动作。
三岁时，已显露出其不平凡之处。当一般的小朋友喜欢跟朋友四处奔跑和嬉戏时，他却宁可独个儿躲在屋子里，拿着锤子和铁钉，叮叮铛铛地打在木板上，制作喜欢的小工艺。
一天，发明家爱迪生把一只灯泡交给他的助手——普林斯顿大nbsp;学的数学系毕业生阿普顿，要他算出玻璃灯泡的容积，阿普顿拿着nbsp;灯炮琢磨了好长时间，于是用皮尺在灯泡上左右、上下量了一阵，nbsp;又在纸上画了好多的草图，写满了各种尺寸，列了许多道算式，算nbsp;来算去还未有个结果。
爱迪生见他算得满头大汗，就对他说：“我nbsp;的上帝：你还是用这个方法算吧!“他在灯泡里倒满了水递给阿普nbsp;顿说：“把这些水倒进量杯里，看一看它的体积，就是灯泡的容积nbsp;了.“助手听了顿时恍然大悟，于是照法很快就算了出来。nbsp;青少年学习知识时，要把书本知识和实践结合起来，才能学得nbsp;活，记得住，更便于应用。