年终总结大会稿件(模板13篇)

时间:2023-12-18 19:54:41 作者:JQ文豪

随着年底的临近,我们不禁要开始思考如何写一份完整、有价值的年终总结。需要写年终总结的朋友,不妨看看下面整理的范文,或许能够给你一些启示。

年终总结大会

11月2日,我们在社东6楼举行了实习总结大会。

我们的实习从9月7日始,至10月24日止。一个半月的实习,不是很长的一段日子,却有种过了很多个日月的感觉。实习回来,大家的思想都发生了很多的变化。我记得同玉凤交流实习心得的时候,她同我讲了很多,其中有一句话给了我深刻的印象。她说,澎标有时候和她通电话讨论教学方法,澎标感觉到她的'思想发生了很大变化,变得成熟了,不像以前认识的玉凤了。我听后,心里的疑问忽然变得明朗了。我记得刚回到学校的时候,经常到班里的同学的q空间去逛,看完他们的日记,就总感觉此人有变,但一直不能说出他/她哪里变化了。原来,是思想发生变化了呀!一语惊醒梦中人!

我想,我们每个实习回来的同学,都会感觉自己对教学有了更深层次的认识了。那些认识,可能是感性的,也可能是理性的,但无一例外,我们每个人都成长了。这就是我们实习最大的收获了。

这是大四第一学期,我们的第二个班会。距离开学初的第一个班会--实习总动员,一个多月后的今天,我们又围坐在了一起,总结我们的实习得失,并以此为一个转折点,开始我们的下一段生命路程。昨天还是“老师”的我们,从今天开始,又做回学生了。反差还真是大喱!

在总结会上,小玲作了实习总结发言。主要从五点简单论述:

一、我们班分布在13个实习点实习,都能够顺利完成实习“任务”。大家实习的认真态度得到了学院的一致肯定。

二、实习第八周--即总结阶段的工作,各个小组基本都已完成了。

三、小组评优活动。每个小组自行推选出30%的优秀实习生,上报学院再进行评选。

四、感谢领队的辛勤付出--各个领队劳心劳力、任劳任怨的工作态度和高度的责任感,使我们的实习得以顺利进行,感谢这些领队!

五、《班级实习成果册》。这是接下来的重要工作。每个班都以班为单位,出一份实习成果册。此成果册于12月送至学院参加学校的实习成果展。这是我们全班同学的智慧结晶,非常有“史料”价值。该成果册的主要负责人是金凤,各个领队都一致“听命”于其,为成果册的制作尽一份力。

作业其实挺多的。呵呵.

年终总结大会

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对xxx年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。

xxx年工作总结和xxx年公司规划,表彰先进

xxx年1月30日7:30―5:00

公司户外主会场

公司全体员工

xxx

(一)会场布置:

负责人:后勤保障科:李**、王**

横幅标题:xxx有限公司xxx年年终总结大会策划方案

具体准备:桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iphone;三等奖:名牌笔记本;优秀奖:3天带薪休假。

(二)总结和表彰大会

1、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

2、主持人宣布:请生产副总为我们作xxx年工作总结,大家热烈欢迎

3、主持人宣布:请总经办主任宣读xxx年度规划

4、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)

(2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)

6、总经理对大会进行会议总结;

(三)节目娱乐

1、游戏内容

1)太阳能美食烹饪大赛

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:(1)事先分组:3组,

太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

b:水果:苹果、梨等;

c:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;

d:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;

e:一桶水;

f:面食:面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间:20钟

烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委:现场同事

2)太阳能微型厨房现场整理大赛

目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。

道具:太阳能微型厨房10

人员:2人一组;

10组共同参赛;

要求:

b:器具无损坏、排列整齐;

c:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。

3)气球

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:

a:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

b:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。

(四)公司合影;(25分钟)

公司员工大合影

(五)活动注意事项

1、活动着装要求:全员着工装出席

2、入场车辆安排:待定

3、现场注意事项

签到处:

请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。

a、请各项目按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。

b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的参与。

c、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。

d、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。

e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。

年终总结大会

各位领导,老师们:

我校第九届科研大会自20xx年12月1日正式启动以来,历时一个月的时间,按照预定的方案,展示、汇报、表彰工作顺利完成,达到了我们预期的目标,收到了良好的实效。

本届科研大会的特点:

一、主题从单一走向多元。

本次科研大会以田克爱校长提出的“六个关注”的内容为指导,紧紧围绕“凝聚教育智慧、锤炼课堂模式、拓展教研空间、发展科研内涵”这一多向度主题,通过教育教学瓶颈问题的解决、课堂教学特色模式的展示交流;教育思想大家谈;班主任、辅导员工作特色展示;学科组教研成果展示汇报为内容的活动的开展,多视角、多方位的梳理和总结了学校在实践有效教育、合作学习、学案、讲学稿等教育教学思想、策略以来,课堂教学、班主任、辅导员工作中发生的变化,为老师们厘清了思想,厘清了认识。充分营造了一个共同学习、智慧共享的浓厚教研氛围,为老师提供了展示交流的平台。

本次活动与前几届科研大会不同的是,以往科研大会注重的是课堂教学的研究实践研究总结,而本次却是以提炼教师课堂教学特色和提升教研组长、班主任、辅导员工作能力为主要方向。把研究的目光转向了教育和教学的结合中来,努力把我校的科研工作从教学科研带向真正意义上的教育科研,研究的问题、主题走向多元化。使得活动丰富了教职工的教育新理念、凸显了班主任工作的新视野;拓展了辅导员工作的新思路;提炼了课堂教学的新模式;营造了校园文化的新氛围。在寻求我校教育教学改革发展的新举措方面又迈出了扎实的一步。

二、内容从零散走向序列。

本届科研大会注重活动内容之间的科学联系,每一项活动既是独立的,更是和其他活动关联的,以“精”字为活动串连线索,形成“精深化思想精致化课堂精细化管理精品化学校”的活动总思路,“化”是一个过程,我们力图通过这个过程,使教科研工作能对教师的发展、学生的发展、学校的发展起到助推作用。

教育思想大家谈序列活动,旨在通过学研结合,不断提高教职员工的思想力。为迅速促进教师的成长发展,学校先后派数十位教师外出学习,聆听专家教授的先进的教育教学思想,融众家之长,在教师的实践研究中,切实感受到了什么是先进的理念和思想,在科研大会的活动中,教师能够紧密结合自己的教研工作,理论联系实际地把学习感受和工作体会汇报给大家,许多教师的发言,使人茅塞顿开、豁然开朗、悠然心会、怦然心动、浮想联翩、百感交集、妙不可言。全体教师的认识又一次发生了质的飞跃,我们也真切的看到了大多数老师身上所发生的生动变化。

思想决定思路,思路决定行动。当我们追问数十年来,我们在教育教学中到底沉淀了什么?如果让我们站在今天的讲台上向大家介绍自己的教育思想,我们又能说些什么?带着问题,带着思考,四位学科教师、八位班主任、六位学科组长,在自己的工作中研究自己,认识自己,改进自己,发展自己,学校以科研大会为平台,为他们提供直接或间接的专业引领,及支持性的环境,田校长认真听取了每一位发言教师的汇报,并一一予以指导,凸显了领导的`业务强势和指导强势。整个活动形成理论学习行为反省行为跟进的链条,老师们看别人的课堂,说别人的课堂;看别人的课堂,想自己的课堂;走进别人的课堂,改进自己的课堂。一次次交流,一次次点拨,一次次跟进,使老师充满学者气,学校充满了学术气。

三、主体从个体走向群体。

本届科研大会和历届科研大会相比,参与面最广,参与人数最多的一次盛会。从学校的领导层到管理层,从班主任到辅导员,从学科组长到学科教师,直接进入较深层次研修的教师达五十余人次,其中,教育思想大家谈16人,工作特色展示18人次,点评10人次;课题、论文、优质课受表彰奖励30余人次。浓郁的氛围,把众多的教师卷入到群体智慧下校本研修中来。改变了少数人展示,多数人观看的状况,大会的主体从个体走向了群体。我们在通过校本研修促进教师专业成长的工作中又有了新的进展。

令人欣喜的是,学校管理层面也因教育科研活动的深入开展,发生了鲜明的变化。课改问题科研办,德育问题科研办,管理问题科研办,安全问题科研办这并不是说以科研来统领学校全局,而是说明科研工作在学校工作中不是孤立的,它是各处室组工作的重要组成部分,不是补充,更不是增光添彩。因而,科研工作的主体从学校教研室走向了学校各个层面。本届科研大会中,教务处、德育处、总务处、教研室、团委、年级组、学科组等处室组,通力合作,不仅互动,而且联动,以各种形式参与到活动中,甚至成为活动的组织者。如:教务处牵头组织课堂教学特色的鉴定,德育处、年级组组织班主任工作特色交流、梳理,团委整理挖掘辅导员工作的模式,学科组在原有工作特色的基础上,动员组员进一步探寻学科组工作新的突破口。尤其感人的是体音美组,组长鲁光波因公负伤,三根肋骨折断,但他带伤坚持和组内其他成员圆满完成了本届科研大会体音美组的教研工作创造性的提出了他们的工作使命:健康的课堂,音乐的舞台,艺术的殿堂。

四、目标从直接走向长远。

每个学生发展的背后一定有教师的发展。田克爱校长多次指出,关心教师的专业发展,是对教师最大的关心,也是对学生最大的关心。近年来,我们在促进教师发展的工作中,做了大量的有益的实践与探索,很好的推动了教师的成长。然而,我们深深感到,一些一招一式的培训,一些技能技巧的培训,并没有使我们一部分教师的工作从根本上发生变化,厌教的教师依然厌教,牢骚的教师依然牢骚,低效的课堂依然低效,乏味的课堂依然乏味。那么,如何去做才最有效呢?田校长指出,关注教师的发展,就是要关注教师的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求,不断唤醒、激活和弘扬存在于每一个教师心中的“教育的智慧”、“教育的点金术”。

也正是基于以上的思考,本届科研大会立足校情,关注师情,着眼长远,每一个环节,每一个步骤,都从启迪教师的教育智慧、激发教育的真情为出发点,让教师在不断的自我反思中提高专业水平,让教师在不断的行为连环跟进中感受成功的喜悦。这看似我们的直接目标,但实际上是基于教师和学校可持续发展的长远目标。登山者攀登的不是高峰,而是他心中的理想。参与交流的教师现在可能还没有来得及感受这次活动给你带来的价值,你的思绪可能还被紧张、辛劳、疲惫甚至一种说不出的东西所控制。但不管怎样,通过这次大会,就你所研修的内容或方向,就你所交流的话题或问题而言,你一定是行家,甚至是专家,你所发表的有价值的教育观点、倡导的有价值的教育策略,必将丰富我校的办学理念。

存在的问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的教科研工作在开展中还存在不少的困难和问题。主要表现在这样几个方面:一是由于我们的工作不够深入,教师对教科研工作的规划、计划、策划精神不能很好的领会,一部分业务素养好,工作特色鲜明的教师没有能卷入到工作特色展示活动中来,给我们,也给教师们留下了遗憾。二是教研组、备课组工作水平有待进一步提高,教研组、备课组之间还有一定差距。三是学校教研室对优秀教师的发现、引领、推动工作做得还不够细致。对于这些问题,在今后的工作中,我们将认真解决。

20xx年教研工作的设想。

如果说,20xx年教科研工作其华灼灼,那么20xx年应该是校园飞歌。

1.倡导工作、研究、学习的一体化的校本教研;倡导教学研究方法与教研组织形式的整合。加强校本教研制度和校本教研文化的革新。

2.推进有效教育的思想的落实和合作学习的策略实施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服务科研。

3.重视学科教研组、备课组的建设。

4.重视优秀教师的发现、引领、推动工作。

5.聚焦课堂,研究实施课堂教学观察技术,推进教师课堂教学的改革力度。帮助教师快速成长。

6.实施教学目标的叙写制度,完善备课活动,加强课堂教学的实效性、目的性、目标性。

同志们!虽然我们的工作取得了一定的成绩,但我们的教育教学改革的实践不会停滞,我们依然相信会有更多的教师在今后的工作中,创造出自己的独特的教育教学天地,在张掖一中把自己的教育理想变成现实。

年终总结大会

一分耕耘,一分收获。刚刚过去的20xx年,是全行上下齐心协力、团结奋斗的一年,是迎难而上、大步跨越的一年,是硕果累累、鼓舞人心的一年。在这一年里,存款总量突破400亿元,经营利润突破8亿元,标志着我行的规模、效益又上新台阶;保定、唐山分行相继筹建,在全省布局的步伐进一步加快,发展空间进一步打开;信贷产品不断推陈出新,电子银行的功能、载体、渠道不断丰富,金融市场业务和理财业务的领域不断拓宽,有效提升了我行的竞争力;新一代核心业务系统成功上线,为今后十年的发展奠定了坚实的科技基础;提高净息差和综合收益大讨论深入开展,全行上下的思想认识得到统一,经营理念得到提升;一大批高素质的青年才俊汇聚我行,保证了网点扩建和持续发展的需要;开发区国债问题得到解决,国企电力等贷款成功收回,创造了不良资产清收处置的新经验;在全行深入开展文明服务达标升级活动,在各级媒体刊发稿件40多篇,荣获各级表彰、各种荣誉76项,我行的品牌形象进一步提升。

以上这些成绩,有目共睹,可圈可点,足以令我们每个人感到骄傲和自豪。这些成绩,是全行上下共同努力的`结果,凝聚着大家的心血和汗水。透过这些成绩,我欣喜地看到,全行上下的政治觉悟更高了,执行能力更强了,发展视野更宽了,胸怀气魄更大了,赶超劲头更足了,工作作风更实了。事实再次证明,我们这支干部员工队伍,充满着发展的激情、智慧和力量,沧州银行这个优秀平台,充满着干事创业的活力、生机和希望。

尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志们,他们在20xx年的发展中发挥了重要的带头作用,做出了突出贡献。在这些受表彰的集体和个人中,有参加核心系统建设的全体参战人员,他们埋头钻研,刻苦攻关,夜以继日地工作,勇敢地承担起了这项史无前例、繁重浩大的工程,集中体现了我们沧州银行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行开业当年就吸收存款13.6亿元,一举创造了新建支行快速发展的新纪录,大大提振了全行的士气,令社会各界刮目相看。黄骅、西环、车站、任丘、泊头、盐山等大行带头讲政治、顾大局,一往无前,毫不懈怠,经营利润全部超过4000万元,存款总量全部超过13亿元,为全行树立了新的发展标杆。贷款经营部每年都要推出新的信贷产品,引导支行占领一个又一个市场,盐山支行的小微联保贷款,御河支行的南排河渔业贷款,肃宁支行的裘易贷,道东支行的品牌贷,都做得有声有色,通过各级媒体的报道,为我行赢得了社会声誉。在荣获营销骨干奖的38名员工中,不仅有忙碌在一线的柜员、信贷员,还有入行仅三年多的大学生,他们牺牲休息时间,发扬“四千”精神,辛苦奔波;他们在磨砺中自我加压、不断成长,靠着自己的辛勤付出,成为全员营销的排头兵、领头雁。今天一并表彰的,还有会计“三铁”、信贷“三化三无”、文明服务先进单位,这三项工作都是行党委高度重视、始终强调的基础性工作。这些工作抓好了,我们的运营质量、资产安全才有保证,品牌形象才能提升,可持续发展的根基才会牢固。

成绩属于过去,未来期待辉煌。展望未来,我们的目标更加远大,任务也更艰巨。20xx年,我们要把存款做到500亿元,经营利润做到10亿元;然后再用三到五年时间,把沧州银行打造成为一家中等规模的现代化区域性银行,迈上更新的发展平台,进入更高的发展境界。因此,我们要以这次表彰大会为契机,大力弘扬先进精神,学先进,赶先进,争先进,做先进,让广大干部员工满怀深情爱沧行、立足岗位做贡献、奋力拼搏干成事、创先争优出亮点,让全行上下风清气正、干事创业的氛围更加浓厚,让全行1200人心往一处想、劲往一处使,凝聚起更强大的正能量,齐心协力推动沧州银行更好更快发展,谱写新的壮丽篇章!

从今年的考核结果看,等次划分准确,评价客观公正,在肯定成绩的同时,切实指出了每个班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此为契机,认真对照,虚心改进,不断提高。

从今年的干部调整看,涉及人员多,覆盖层面广,提拔的49人,交流的12人,共61人。这种大面积的调整,既是银监部门的要求,也是工作和发展的需要,根本目的是促进干部队伍结构的优化和整体水平的提高,把各级领导班子配齐、配好、配强、配硬。

在这次考核调整中,主要遵循了五条原则:

一是年终考核与平时表现相结合。历年的干部调整,无不经过长时间的酝酿,虽然在年终集中考察、集中调整,但关键还是看大家平时的表现,并将其作为选拔调整的主要依据。

二是民主与集中相结合。我们把“群众公认”放在第一位,严格把握民主推荐、民主测评这两个环节,注重倾听员工对干部的评价、正职对副职的评价、副职对正职的评价、部室对支行的评价、支行对部室的评价,综合各方面意见后再做评价和决定。

三是眼前与长远相结合。选人用人,要有战略眼光,有超前性,既要立足于当前的需要,更要着眼于长远的发展,保证工作的连续性和发展的后劲,满足今后5-10年甚至更长时间的发展要求。

四是实际需要与重点培养相结合。今年,我们在一些重要岗位上启用了几位年轻干部,给他们压担子,给他们创造机会和舞台,有针对性地培养和使用,目的就是把那些综合素质高、发展潜力大、思维敏捷、工作扎实的优秀人才选拔到各级领导岗位上来,把人才梯队建设好,竖好梯子,搭好台阶,为全行未来的发展打好基础。

五是行内外公开竞聘与民主推荐相结合。去年以来,我们加大了行内外公开竞聘的力度,从会计副行长、信贷副行长到支行行长,都拿出一些职位来公开竞聘,充分调动了行内、行外“两个积极性”,发现了人才,激发了活力,收到了良好效果。

通过这次考核、调整,有的同志因为工作出色、能力突出而走上了领导岗位,有的同志根据工作需要交流到其他单位、其他岗位,这都是干部调整中的正常现象。作为一名领导干部,一定要正确对待个人的进退留转,相信组织,服从安排,多从工作大局考虑,少计较个人得失。

每一次干部调整,我们行党委都认真研究,深入讨论,仔细斟酌,左右权衡,力争给大家一个客观公正的评价,一个妥当适宜的安排,最大程度减少不和谐、不公正、不恰当的现象。但是,任何安排都不可能尽善尽美、十全十美,不可能人人顺心合意。这里,我套用山西省委书记袁纯清同志的一句话与大家共勉,即:每一名领导干部时刻都要知恩、知足、知耻、知止。

我个人理解,领导干部无论担任什么职位,都离不开党组织的关怀、教育、培养,需要我们永远感念、永生报答。作为一名党员干部,就要把知恩之情化为报恩之行,始终不忘党的宗旨,不忘肩负的重任,把职位当作干事创业的平台,把为党和人民多做贡献作为人生追求。

作为领导干部,应该在生活上、待遇上淡泊一点,面对“权”与“位”的考验超脱一点。权力和地位都是组织给予的,无论何时何地,无论身居何位,都要以豁达的襟怀和超然的态度对待名利,用纯洁的品行和崇高的境界对待权力,始终把工作事业放在首位,少一些攀比心,多一些责任感,少一些功利投机,多一些脚踏实地,清清白白做官,认认真真做事,踏踏实实做人。

只有人人知荣知耻,我们的良好风气才能保持,正气才能弘扬。在座的每一位领导干部,都要以干好工作为荣,以碌碌无为为耻;以争先创优为荣,以甘居落后为耻;以敬业奉献为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以用权谋私为耻。

止,就是行为的底线、红线、警戒线、高压线。遵纪守法、廉洁自律是行党委对大家的基本要求,也是领导干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心,敬畏党纪,敬畏国法,管得住自我,经得住诱惑,筑牢思想防线,守好精神家园,坚决做到干成事、不出事。

20xx年已经过去,20xx年已经开局。在新的一年里,在新的岗位上,我希望大家努力做到以下几点:

。各级领导干部特别是新提拔的同志们,要坚持把提高思想政治素质放在第一位,时刻保持政治上的清醒和坚定,在贯彻执行行党委工作思路上更坚定、更自觉。要时刻牢记自己的职责使命,尽心尽力干好工作,积极作为,勇挑重担,不辜负行党委的信任和广大员工的期盼。要注重加强党性修养,升华思想境界,生活上知足,做人上知不足,工作上不知足,经受住各种错误思想、不良习气的侵蚀和考验。

通过这次考核、调整,又有一批同志走上了领导岗位。但是,职位提高了,并不等于能力提高了;某一方面的能力强,并不等于各方面能力都强。不仅是刚提拔的同志,在座的每一位领导干部都要努力提高自己的能力,不断增强干好工作的本领,哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力,天天有进步,年年有提高,这样才能适应工作的需要,跟上形势的发展。

当前,整个银行业正处于加快改革、转型的历史转折期,新的金融政策、新的经营理念、新的技术产品层出不穷、日新月异。如果我们因循守旧、墨守成规,就会丧失与整个行业共同进步的历史机遇。所以,我们一定要解放思想、提高站位,切实把握宏观政策和银行业的新变化、新趋势,积极谋划改革发展的新思路、新举措,激发新活力,打造新优势,培育新的增长点,紧紧跟上银行业发展变革的时代潮流。

作风决定成败,没有一流的作风,就没有一流的业绩。在新形势、新任务面前,我们大家要有新作风、新面貌,要以更好的精神状态干工作、促发展,绝不能躺在过去的成绩上睡大觉、吃老本。要以群众路线教育活动为契机,认真对照12种不良作风进行自我检查、自我批评、自我整改,使全行上下的思想作风、工作作风和精神状态有一个新的转变、大的改观,为沧州银行的发展提供更强大的精神动力和思想保证。

“有为才能有位,有位更要有为”。成绩是拼出来的,待遇是干出来的,机会只留给那些有准备的人,职位只留给那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。职位高了,岗位变了,责任也就更大了,只有把履新尽职作为干好工作的新起点,而非停步歇脚的终点站,常怀进取之心,常思开拓之举,常使前进之力,全力以赴干出新的更大成绩,才能对得起组织的信任和员工的期盼。

年终总结大会

为总结经验和不足,更好的开展下一学期的学生会工作,12月7日晚,机械学院学生会年终总结大会在河西校区图书报告厅举行,出席此次大会的有机械学院团总支书记张娇林老师和学生会的全体成员。

会议伊始,以20分钟的视频短片介绍了机械学院学生会各个部门,学生会下有办公室、宣传部、文艺部、生活部、学习部、科协、新闻中心、体育部、外联部、大学生发展中心这十个部门。虽然部门较多,但对于工作都是相互配合共同努力,简短的视频彰显了学生会的活力和团结,学生会秉着态度决定一切,让优秀成为一种习惯的宗旨去做事去做人,每名成员都团结拼搏、无私奉献、干在实处,她是本着为学生服务的宗旨,想同学之所想,急同学之所急,就像一个大家庭其中有许许多多小家庭和谐相处共同配合。

短片结束后,由各部长做了这学期的工作总结

1、办公室的工作是每次的会议记录10、11级学生会档案的保存和下发每次活动的通知等,它们细心处理工作是最无私奉献的一个部门。

2、宣传部对于每次活动出展报和ppt等,它们大力宣传了学生会的活动,是最有创意的部门。

3、生活部对于学生会的各个细节予以帮助,像宿舍文化节,电子竞技,厨艺大赛,以及为学生会各部申请条幅等都做出了贡献,是最有独立性的一个部门。

4、体育部大力开展学院各项体育运动,增强同学们的身体素质,像篮球赛积极鼓励学生们参加,让大三的同学们也一起进行了体育运动是最有亲和力的一个部门。

5、外联部是学院组织各项活动的经济来源,每名成员工作认真,在校内和校外拉赞助,例如一品楼餐馆对篮球赛的支持李阳疯狂英语等活动既宣传了活动也为学生会争取了宝贵的经济来源,所以说他们是最勤奋的一个部门。

6、学习部是为了提高同学们成绩而设立的一个部门,积极开展了“学院的学习一帮一活动”是最具有责任感的一个部门。

7、科协对科技方面的成果也做了大量的总结是最有策划的一个部门。

8、新闻中心它是任务最多最繁重的一个部门,它把实时动态传达给同学们把每个活动的照片都记录下来,半学期下来新闻稿和照片也是相当可观,保证了学院活动的确实性,而且每名成员拍照和报纸的设计都有过相关培训,所以说是最专业的部门。

9、文艺部开展了丰富校园文化,增强同学们的兴趣爱好做出了不少努力,像法制安全小品大赛就取得了圆满成功,他们为设计好每一个动作和环节都付出了辛苦,是最执着的一个部门。

10、大学生发展中心对养老院的维稳工作和机械学院学生座谈会都做了不少工作,是最佳组织的一个部门,此外机械学院学生会还参与了金秋辩论会,美食节,宿舍文化节,党在我心中,学生素质拓展,优良学风建设和暑期社会实践的表彰等活动,都取得了良好的成绩和肯定,这些都是学生会做出的点点滴滴和辛勤劳动。

1、培育自己的核心文化

2、打造一个开放的学生会

3、借寒假6周好好给自己充电,加强学习

4、借寒假6周,把下学期的活动好好计划一下

5、除了开展适量的同学们喜闻乐见的活动外,要注重个人素质的提高和全局观念以及要处理好自己与班集体的关系等。努力建设成一支素质高、能力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生团队。

机械学院学生会是自我展示的平台,是本着“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的原则为同学们服务。在新的学期里,机遇与挑战并存,成功和失败同在,学生会的每名成员在张老师的带领下会蒸蒸日上,在未来的机械工程学院学生会的奋斗历程里,必将树立新的里程碑!

年终总结大会

亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:

在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说20xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的.精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的xx将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好――好!

最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

年终总结大会

5月27日晚,北京大学学生助理学校秘书处20xx学年春季学期工作总结会在艺园321会议室召开。学工部综合办主任、助理学校指导老师王明慧及秘书处30余名成员出席了会议,会议由助理学校秘书长主持。

首先,由秘书处内部的管理、活动、培训和宣传四个中心的负责人分别对本学期的工作情况作了详细地汇报。总体上,各中心都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务,基本达成了学期初制定的工作目标,有力保障了对全校学生助理的正常管理和培养。在管理方面,以财务调研、制度建设、沟通联络为主要工作内容,以细致周到为工作理念,使助理学校的管理工作逐渐走向体系化制度化。在活动方面,以匠心独具的活动设计,充分详尽的策划准备,赢得了广大助理们的好评。

在培训方面,紧贴学生助理们的生活实际和工作需求,以促进助理们工作能力的提升和个人素质的培养为立足点,举办了一系列效果显著的培训课程。在宣传方面,通过对各网络平台的维护,达成了秘书处和学生助理们顺畅沟通的目标,并通过特色刊物对助理学校的动向进行记录和宣传,进一步扩大了助理学校的影响力。各中心在总结本学期工作的基础上,结合各自的工作特点,和全体成员们一起分享了有益的经验,并针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思。

王明慧老师在仔细听取工作汇报之后,进行了全面而有针对性地总结。对秘书处一学期以来取得的成绩和进步,她首先表示了祝贺和感谢,并为各中心成员得到锻炼、个人素质得以提高而感到欣慰。随后她指出,助理学校的相关工作简单但是繁琐,每一个小失误都可能成为学生助理的大问题,因而不仅需要对工作的极大热情,更要求成员们具备细心、耐心和爱心,准备好配套的应急预案,注重相关活动的知识性和教育性,真诚地为全校700余名学生助理服务。

紧接着,她针对工作情况提出了三点建议:进一步做好文书档案的留存和整理工作;进一步梳理和完善各项规章制度,管理规范化;进一步加强内部队伍建设,严格成员选拔标准,为成员量身定制个性化发展规划,促进秘书处的长远发展。

最后,会议在助理学校秘书长和各位副秘书长的总结发言后圆满结束。本次工作总结会议全面地回顾了助理学校秘书处本学期的工作情况,在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求,为了更好地管理和服务学生助理,为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。

年终总结稿件

年终总结稿件要怎么写呢?一起看看吧!

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的2015年已经过去,充满希望的2016年已经到来。

首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

2015年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将2015年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止2015年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡ ,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个qc课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

2015年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

2015年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为2016年的工作创造了一个良好的基础。

同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在2015年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

2015年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对2015年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。

技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。

不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。

值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

2015年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。

吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。

触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

2015年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。

在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。

采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。

提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。

2015年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。

为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然2015年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司2015年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。

同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。

与公司一级企业不相匹配。

所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。

2015年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。

部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。

同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。

一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、2016年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

2016年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

2016年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。

也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。

对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。

公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

2016年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

2016年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的`目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

以上是2015年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。

最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

尊敬的全体员工:

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。

在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。

北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。

我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在2014年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。

一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

2014年对公司而言是不平凡的一年。

在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。

2014年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。

今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。

所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

2014年是创新的一年。

总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。

公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。

而我们也在摸索中愈加成熟自信。

目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

2014年是改革的一年。

公司成立至今,已有四年。

公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。

2014年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。

当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。

例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。

在经营与运作方面还面临了许多的挑战。

在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而2015年是公司发展关键的一年。

新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。

因此,2015年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。

我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。

要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。

在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。

增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。

在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。

发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。

在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。

以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。

以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。

注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。

你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。

而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。

让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。

而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。

只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

年终总结大会

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新之际,我们在这里隆重集会召开中国死海20_年总结表彰大会。主要目的是:对20_年的工作进行总结,总结经验,吸取教训,并就20_年公司各项工作进行安排和部署,同时对为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提两条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或设置为振动,不要在现场接打电话;。

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

现在会议正式开始;。

下面进行第一项:请部门经理做20_年度述职报告。

(1)请财务部经理上台;。

(2)游客接待中心副经理;。

(3)前厅部副经理;。

(4)餐饮部副经理;。

(5)客房部经理;。

(6)销售部经理;。

第二项:

1、请副总经理讲话;。

3、请副总经理、财务总监讲话;。

第三项:请陈总经理做《20_年工作总结暨20_年工作主要思路》工作报告。

第四项:请副总经理宣读《关于表彰20_年度先进集体和先进个人的决定》。

这些单位和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺!

第五项:先进代表发言。

首先请先进部门代表上台发言;。

请优秀员工代表上台发言;。

第六项:请公司领导颁奖。

1、首先,请先进部门上台领奖;。

2、请先进个人上台领奖;。

3、请“微笑大使”上台领奖;。

4、请安全先进工作者上台领奖;。

5、请先进管理者上台领奖;。

6、请“特殊贡献奖”上台领奖;。

今天晚上的会议开的很圆满,也很成功,陈总经理《20_年工作总结暨20_年工作主要思路》的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司20_年的工作计划和工作思路,明确了景区的管理目标,陈知民总经理的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,这是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在陈总经理的正确领导下,要继续坚持中国死海的企业精神,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现20_年的各项工作任务目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家春节愉快,家庭幸福!

请公司领导和全体先进单位代表、先进个人、留下,会后合影留念。

会议到此结束,散会。

年终总结大会

各位领导,各位同仁大家好:

踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金虎年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年。

我是会议服务部一名普通的外训,我叫王郡,想必大家对我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我们外训部门6名员工,每月都将尽有28天工作在外,最长时连续80多天出差在外没回过一次家,长年累月奔波在外,辗转于各个城市之间,经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外,就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁,旅途的劳累加之生活的单调,经常让我们疲惫不堪,而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠,更没有时间享受生活的快乐,有时工作闲暇之余难免有些思想波动,但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任,虽然生活工作累一些,但苦中有乐,累并快乐着,从而也锻炼了我们每一个人独来独往,说走就走,说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比较繁忙,举办各种类型培训班最多的一年,同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年,一年来我们在公司董事会的正确指挥下,在我部门经理的领导下,在兄弟部门的大力支持下,在我们自己的主观努力下,我们比较圆满的完成了各项任务,据初步统计,每名外训在外工作时间约300天,纵横全国20多个省,30多个城市,负责组织各类培训班200多期,接待学员约2万多人,其中会议合格率达95%以上,会务成功率达90%以上,相比_年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐,并承受市场经济竞争机制的洗礼,_年会议服务部制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,外训处全体员工同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各项工作,把“开源节流,降低成本,提高效益”做为主要工作目标,把“提升管理、以人为本、稳步发展”做为重点工作方向。把对内服务和对外服务,对上服务和对下服务统一起来,努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。

一份汗水一份收获,会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时,也在积累着利润和客户的满意,在_年工作中我们虽然取得了一定的成绩,但_年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下,将在_年工作中谱写出新的篇章。

年终总结大会

尊敬的各位来宾,各位朋友,各位__公司的兄弟姐妹们:

大家晚上好!

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了20__年,今晚我们欢聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚会里,我谨代表__公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐!万事顺意!生意兴隆!20__年,是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年,是__公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20__年大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

过去的一年,公司运营的速度是按着既定的发展目标稳步地向前发展的,在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中坚持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。__等主打产品一向处在市场的优势地位。这些都是全体__人的汗水结晶。

在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声:多谢!感激你们的付出与努力,感激你们与公司一齐成长!同时,在那里,我要向一向关心、支持我们__事业发展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!

同事们,成为一流的__产品供给商,是我们的愿景。经过不断地技术创新,为客户供给质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同发展,是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。

展望未来,重任在肩。在新的一年里,我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏”,加快规范化建设的步伐,进一步提高研发创新本事,加大人力资源开发力度,加快erp流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。

“幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!”

朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜20__年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与20__共创辉煌!

最终,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事:

新年欢乐,

工作顺利,

生活美满,

阖家幸福!

年终总结大会

一、目的:

二、会议主题:

三、时间:

四、地点:

五、与会人员:

六、会议议程内容:

可以按时间点,安排会议流程。

例如年度工作总结,来年工作安排等;。

七、会议前期准备工作:

会议室预定,

设备检测,

会议用品。

费用预算。

十、注意事项:

邀请的人员,会议时间安排、会议议程,内容等报领导审批。

年终总结大会

刚才,各位同事都对的工作进行了总结,并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算,我和徐宁也一一对大家的工作总结进行了点评。总的来说,检测部去年完成了1600多组的材料检测,还完成了近150个项目的竣工检测工作,取得了不错的成绩,这些都是大家共同努力的结果,离不开每个人的努力。检测工作尤其是现场检测琐碎,繁杂,牵扯着各种各样的事;工作环境恶劣,有时需要风吹日晒,起早贪黑,我们都看在眼里,同时我也代表公司领导班子对大家的付出表示感谢。希望大家在明年的工作中继续奋发进取,拼搏向上,按照自己工作总结中的要求,对照自己的不足,争取取得更大的成绩。下面,我对大家2022年的工作提几点要求。

一是务必要担当负责,坚守底线。检测部的人员少、工作量大,各自负责的事情都比较多,希望大家都认真、负责对待自己的工作,按时保质保量完成自己的工作任务;还有就是我们做的是第三方检测服务,甲方都比较重视我们的检测结果,水利行业上也提出了强监管、补短板的要求,一系列的监督检查都比较多,哪一个项目、哪一个环节出了问题,对公司和个人都会造成很大影响,需要大家在工作中要坚守底线,以公司利益为重,有事多汇报。

二是务必要加强学习,掌握本领。日常检测工作中面临的问题多了,就像黄水东调等大型工程一样,往往会出现以往没有遇到的事情,对我们工作提出新的、更高的要求,还是就是检测项目的技术性、复杂性,这都需要大家平时不断加强学习,充实、提升自己。大家在工作中遇到问题,不要说我不会、我不干、谁会找谁干,我们的工作就需要人人都会干,大家一定要养成良好的学习习惯,遇到问题多钻研、多看规范,部门把不会的试验都好分工,让每个人都去钻研,争取把不明白的都搞懂,提升检测部的整体实力。

三是务必要强化意识,注重安全。在日常检测工作中,一定要把握好安全生产这根准绳,把“安全第一”的思想落实在工作中,发挥在行动上。检测中机械伤害、高空坠物、深基坑等都是潜在的不安全因素,再加上工地上人员复杂,给疫情防控带来了更多的挑战,大家在工作中要遵守安全生产、疫情防控的相关规定,进入工地带佩戴口罩、安全帽,确保全年不发生安全事故。

四是务必要转变思想,共担忧患。我们脱离水利局,划入饮料集团已经2年了,公司的体制机制已经改变了。大家也清楚的看到,公司进入了市场竞争的格局。可我们有的员工思想上还没有转变过来,工作中和以往一个干法,我们面临的是市场化的体制,公司搞绩效考核,把我们的收入、利润与工资直接挂钩,这就需要大家要立即转变思想、加入市场竞争,共同完成公司的经营发展目标。

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