在年终总结中，我们可以从多个角度对自己的成长和进步进行评估，以便更好地制定未来的目标和计划。借助以下年终总结范文，我们可以更好地了解总结写作的技巧和要点。
年终总结大会
大家上午好！
今天，我们在这里举行20xx年年终总结大会。大家欢聚一堂辞旧迎新，共享成就喜悦。首先，我代表镇党委、镇政府，向在座的各位，并通过大家向全镇的父老乡亲拜个早年，祝全镇人民新年快乐，身体健康，家庭幸福！
现在，请允许我向大家介绍亲临我镇指导工作的市领导xxx，大家掌声欢迎……
参加今天会议的人员有镇、村两级干部以及镇属机关单位负责人共计110多人。召开这次会议的目的主要是总结我镇20xx年的全面工作和部署安排20xx年的总体工作。今天的会议议程有两个，一是书记作总结讲话；二是市委x常委作重要指示。
下面逐项举行会议议程：
（讲话结束后，请大家鼓掌！）
各位领导、同志们，刚才书记全面总结了我镇20xx年工作，并对20xx年各项工作做了具体安排，讲得实在、可行。请各位回去后，按照书记的讲话精神宣传落实好，全面推进我镇各项工作。
今天，会议议程到此结束，在新的一年里，我再次代表镇党委、政府恭祝各位兔年快乐！新年新气象，家庭幸福、万事如意！
会议后请大家到xx就餐，共同举杯、欢聚一堂！
年终总结大会稿件
年终总结大会稿件，一年的工作会带来许多的收获，下面是小编带来的年终总结大会稿件，欢迎阅读!
各位同仁：上午好!
今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2014年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
2014年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：
b、1-6月亏损门店情况
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。
除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。
很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。
同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。
从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、()寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。
虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。
同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。
比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。
我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。
当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。
公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。
在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。
很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。
由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。
管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。
刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。
首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。
俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。
这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。
同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。
让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。
现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司 不折不扣地自觉执行它。
绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。
在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。
万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们xx必将有一个更加美好的明天。
大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。
前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
到xx年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。
虽然有些业绩，但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激情和干劲。
虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。
当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。
可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。
it业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。
不论-公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。
因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情，不懈创造，坦然面对一切困难。
公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。
能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。
也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。
我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。
工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。
我们经常说的'有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。
打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法，不能放弃。
否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受快乐。
我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问，当然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要打开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。
那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用，用真诚、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司创造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐，有我们为公司发展出力献策、尽职尽责，并做出巨大贡献而获得的自豪感，这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我，创建品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。
我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下，经过多年的努力，完成了集团未来发展的整体战略布局。
迄今为止，集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。
两年来，我们做事都相对低调，当然低调有低调的好处，然而，当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，当然不低调不代表我们随意张扬，而是应该让更多人了解我们，清楚我们，认同我们，以至融入我们当中。
因此，该大力宣传时一定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部管理，狠抓工程质量管理，提高物业管理水平，推出系列精品项目，加大全国营销力度的基础上，维护好集团的品牌形象，要精心策划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的项目，加强与各机构的合作，创造良好的合作条件。
公司是民营企业，机制灵活，反应迅速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。
我们必须不断强化自我，挑战自我。
公司尚且如此，作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速发展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不可以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足，要有强烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。
要积极钻研业务，提高综合素质，做事要心无旁鹜，一丝不苟。
要多关心公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。
我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满足现有的成绩，目标达到后更要遥望远方，满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
xx年是非常关键的一年，也是非常辛苦的一年。
在这一年里，有辛酸、有快乐，也有孤独和寂寞，但是我们毕竟走过来了。
这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响，但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响，以及地方政府对我们的期待，使得我们不能有丝毫懈怠，使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行，但我们不能停止，我们也没有停止。
我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利，因为一个胜利代表下一个新的起点，一个胜利代表下一个更大压力的到来。
我们总算走过来了，但是前面的路更长，前面的路更难走。
这几天我们第二批的地款已经付过去了，几千亩地很快就要办理完毕，这些资源压在我们手里，对于有的人来讲可能会感到自豪，但是对于我们在座的，对于我来讲，我们感到诚惶诚恐。
为什么?这是真金白银砸出来的，我们投入十个亿，就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报，何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱，何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策，共同并肩携手，克服一切困难和障碍，昂首往前走。
这几千亩地我们要把它盘活，不能压在手里，压在手里会给公司带来巨大的负担，资源就是这样，做好了，盘活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用，也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角，万里长征我们刚抬起腿来，没有迈出去呢，这是多大的项目。
所以，我们经常提到，多大的项目我们都不值得沾沾自喜，只有把它全部变成了钱，产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。
xx年应该是经济逐渐复苏的一年，金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日，不是一年半载就能够恢复的，短则一两年，长则三年五年，但是较为欣慰的是形势在走上坡路。
也就是说，在这两年，我们以低成本迅速地控制了大量的资源，接下来这个舞台就看我们怎么表演了，这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。
我面提到过，要提高、要突破，你的观念是否跟的上，你的状态是否跟的上，你的学识、你的能力是否跟的上，这都要打问号，这个问号我要问我自己，也要问你们，你们也要自我提问。
跟不上就要赶快学习，赶快加强，跟上来，我不希望我们团队当中的任何一员掉队。
在此前，我们这个团队当中有去培训的，有辞职的，有确实不符合公司标准和要求被辞退的，今天离开了一两百人，以后可能就要回来五百人、八百人、一千人，因为我们的项目在不断扩大。
在几年前，我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理，这个一点不夸张，仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理，每一个项目板块，每一个项目集群下分几十个大项目，都是特大型的，可以想象需要多少总经理，需要多少职业经理人，所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生，也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。
xx年的工作重点刚才几位负责人简单的概括了一下，我再说一下。
第一，团队建设。
多次提到，这么大的一个项目，这么大一个盘子，没有极其优秀的铁一样的团队，这个项目做不起来，把我们在座的每一个人当三个人使都不行，所以团队建设是长期的话题。
我们在座的每一位必须要有这个责任心、有这个义务，也要主动、积极参与团队建设，为打造阳光团队而努力。
我们真正要做到集团其他公司包括总部的同仁们到这里来都能感到很开心，不仅仅是因为我们这里的阳光灿烂、空气纯净，而是因为我们有一支阳光的团队。
所以，每一个人都要阳光，都要胸怀宽广，都要天天笑对生活、笑对工作、笑对你身边的每一个人。
团队建设一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的执行力，组织能力、业务能力等综合素质。
今年我们要有很多工作要做，特别是培训。
xx年、xx年我们的集中培训不多，当然有的部门分别做了培训，xx年这块工作一定要抓起来。
人力资源部冯丹经理春节回来以后把今年的培训计划拿出来，培训哪些方面都要罗列出来，请真正有水平的专家来给我们讲课。
第二方面还要建立良好的沟通平台。
这个沟通平台横向的是部门跟部门之间，你部门内部的人员之间，纵向的是你部门员工跟你之间，或者你跟我之间，沟通一定要通畅。
有些人想说话，憋在心里难受，都憋疯了，有多少好的想法、多少好的建议不知往哪说，说了以后石沉大海，到底怎么样呀?我的建议公司有没有采纳?采纳以后有没有产生良好的效果?我想每个人都有这样的需求，所以沟通必须要顺畅，沟通渠道要广泛，总裁信箱要定期的打开，多收集意见。
今年我们要加大销售，使我们能够产生强大的造血功能，以后我们才会有更多的费用支配，不能每一分钱都跟总部要，总部都支持已经不小了。
今后还会设立一些基金，除了总部奖励以外，我们山东集团也要设立一些奖励，以鼓励人才成长。
团队建设是一个长期的话题，一切好与不好，能否成功就依赖这个团队，团队不行一切都无从谈起，有了好的战略、有了好的计划得有好的团队来执行。
第二，资本运作。
xx年，对于我们来讲资本运作将是首要的工作，我们这么多的资源要盘活它，这么多的工程需要钱来投，没有钱不行，要的这些钱不是个小数目，所以资本运作将是最为重要的工作。
怎么办?首先要对项目进行全面包装，提升项目价值，在这样的基础上开展资本运作就具备了一定的条件。
要进行一流的规划设计，包括单体户型，这是我们房地产这块。
我们的港口也是一样，要有一份切实可操作的令人相信的高质量的商业计划书，招商这块儿要把工作做好，缺人一定要报，把人给你配上，不然将来出去招商，问你几个问题你不能说服人家。
就像上市一样，有的公司上市要出去路演，在美国华尔街上市需要到几十个国家路演，各个国家的投资者的理念、需求、想法、对风险的认识截然不同，所以问你的问题也不同。
我们也一样，我们招商不仅仅是在国内传统意义上普通的招商，而是大招商，面对全球招商，尤其是港口这块儿，所以高质量的商业计划书是非常关键的，要配合资本运作包装项目。
还有我们的高尔夫训练尝跑马尝商业配套要在今年全部完善。
还有我们的水系、主题公园、人工湖、景观打造等等这些都是为项目包装所提供的基础条件。
xx年我们跟很多机构在谈，我们以前不懂，尤其是大融资、大资本运作，通过多次谈、多次聊，我们把他们提的问题拿来，有针对性的解决，逐渐的我们也就学会了。
所以资本运作依然是全员的，我们在以后的培训当中，融资的培训将是一个重点，为什么要学习这方面的知识?你具备基本的常识，有人说我这里有几十个亿，你要不要，你问他两三个问题，通过这两三个问题你就可以判断这个事是真的假的，具备不具备可操作性，不具备可操作性你就不要跑这个事了，耽误工作。
尤其是去年，过一段时间打个电话，说我这有几十个亿，费用多少多少，用几年，后来我听了就告诉他，不是泼你冷水，这没有一个搞成的。
所以大家对这方面的基本常识要学习、要掌握。
杨总很早就提出全员融资，全员资本运作，这也是为解决我们整个城市开发建设所需大量资金而必须要做的工作。
第三，全国营销。
做好全国营销，产品要升级，推广要升级，营销也要升级，盈利能力更要升级。
说到产品，我们英伦湾从外观来看，在青烟威地区都是首屈一指的，但是它的户型还是有好多不足，这也不是谁的问题，当时让山东设计院来做耽误了好几个月，最后要尽快的开工，于是仓促的找了上海的一家公司给我们设计，时间不充裕，势必会存在这样那样的问题。
这个不要紧，我们下一步有更多、更充分的时间来把这个产品做好，做的更精细。
产品要升级，设计要升级。
我们要走出去学习，春节回来过后，工程部、规划设计、项目也要拿一个考察计划，我们确定好以后把这个计划报给杨总，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、学习，不然我们始终在这里闭门造车，自己感觉很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、请进来，要拓宽视野。
同时还要继续扩大代理范围，我们原来计划在全国设立三千个代理点，这个目标一听挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京卖，所以这个目标也并不是不能实现，但更多的还是要讲求质量。
先先拓展，广种薄收，这也不需要我们花太多费用，逐步筛选，定下来以后，有了这个量我们的销售就有保障，但是我们绝对不能完全依赖于代理商。
近一两年代理商的作用肯定是非常大的，我们也期待有更多有强大营销能力的代理商跟我们进行长期战略合作，我想这也是他们所期待的，所以扩大代理也是我们的一项工作之一。
举办全国性的论坛，争取在五六七八九十这五六个月每个月都要举办一次论坛，我们这里的平台已经具备了这样的条件，去年、前年我们都在谋划。
让人们到这里来直观感受，每一次论坛要有全国性的媒体跟随，倒不至于都必须具体报道我们的项目，但起码得把整个地区宣传出去，扩大影响面，对我们营销肯定有极大的促进作用。
营销策划韩士安总一定要把这块工作做在前面，把题选好，要跟集团总部的传媒助理一起商量，还要跟当地宣传部、文化局的当面进行一些沟通，把政府的资源整合起来，很多工作可以让他们来做，不能完全让我们来做，我们可以花钱，但是花钱要花的非常合理，所以全国性的论坛要搞。
央视、人民日报等一流的媒体报道，这个报道应该是系列性的，这也应该全面的策划，这个策划我们提选题，可以交给他们来策划，我们花钱，这项工作在xx年杨总提出过要做，那么xx年我们要具体实施。
士安总也提到了要提高销售价格，你们在座的前段时间可能关注过海南房地产的动态，每天一涨，平均多的一天都涨5000元/平米，这个并不存在不正常，因为它跟90年代初宏观经济调控的时候还不一样，那时候只是炒楼花，人们的购买力也没有这么强大，那都是真正的泡沫。
现在不一样了，现在是要建国际旅游岛，全世界在消费海南岛，它的价格卖到七八万并不奇怪，国际旅游岛嘛。
这种影响力，这种商业机会，这种潜力，这种巨大的需求是别的地方无法比的。
海南房价上涨跟内地各中心城市的房价上涨的情况是不一样的。
在内地北京也好，济南也好，房价涨到大部分老百姓买不起了，他们势必要给政府施加压力，政府不能不出一些政策来进行所谓的抑制，抑制也只是相对的，因为政府、银行、房地产是一个利益团体，不会真抑制，否则政府也会受伤害，几败具伤，但是它又不能不做这些动作，你抑制的下来吗?抑制不下来，因为有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一个文件提出了加速农村城市化，鼓励农村建房，拉动内需。
房地产作为国家的支柱产业短期内是不会改变的。
我们卓达在南海新区的项目也一样，我们付出了巨大的艰辛，绝不仅仅是一平米赚个三几百块钱就满足了。
在银滩，有的开发商的利润还没有代理商的利润高，这是一种悲哀。
我们有杨总超前的理念，有强大的运作能力和品牌影响力，我们的产品绝对不能贱卖，应该创造很丰厚的利润。
对地方政府而言，卖的高，税收也多。
关于价格，前几天韩我和士安总、常富康总就如何在xx年五一房价涨到5000元/平米的可能性进行了讨论，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我们在座都有关系，已经报给了总部，只要批复下来，明年就要大量的做，要花很多钱，花钱是为了挣钱，付出是为了更大的回报，钱不是省出来的。
只要我们做到位，硬件上创造出高品质的产品，进行全方面的形象宣传，提高我们的服务等等，相信丰厚的利润是能实现的，5000元/平米也不是什么难事。
我们涨别人也会涨，我们的目标一定是引领整个胶东半岛的房地产市场，假使有一天我们能引领全国的旅游市场，那将是我们集团的荣耀，我们会朝着这个目标去努力，我们手里拥有的资源可做十年二十年做，会有这种机会。
第四，全面招商。
包括市政配套项目的招商，商业项目招商、旅游项目招商，临港工业招商。
xx年、xx年招商条件欠缺，经过这两年的准备，具备了一定的基础，要达到更理想的要求还是不行，我们边完善边招商。
投资模式要丰富，独立投资，合作开发，可以主要针对学校、医院、酒店、商业这方面的。
我们出土地，对方出资金，合作开发等等，这方面目前没有启动，但是不代表以后不做。
产权买断、租赁经营等可以针对商业项目。
还有旅游资源的整合，去年五六月份杨总在这边工作的时候提出过，我们要做大旅游，由于方方面面的原因，各种工作千头万绪，这方面的工作没有往深了做。
xx年我们要往深处做，把这个资源整合起来，要把南海新区，重点是我们卓达这个板块作为一个旅游目的地，要让外地人到这里来能住上三天五天甚至十天半月，让更多的人奔这里来。
第五，加快工程建设。
(一)16万平方米的英伦湾要交付使用。
(二)50万平米的华侨城，包括b2启动区要动工。
(四)卓达1号路(高岛路)以及一号桥(香水河大桥)，现在正在修，在7月1号要全线通车，这条路通车以后对香水海整体项目的形象提升会起到很大的作用，这条路通了以后，我们从金海路到机械装备城三五分钟就过去了。
(五)沿金海路的90米宽，xx多米长的人工河要初显效果，要把它挖出来，河的两岸做成什么样的景观需要有一个正式的方案。
我们边设计边挖它的主要部分，起码要放上水，看着波光粼粼的，这个效果要出来。
这条河的竣工对同样对香水海整体土地附加值的提高也会起到很关键的作用。
(六)4000多米的科研路，从高岛路一直到滨海路的一条南北路，穿越我们的地块，直接经过我们的b3、高尔夫和b2，最后到滨海路，这条路要动工建设。
(七)海上公园要部分动工。
(八)6000亩的人工湖要部分动工。
这个人工湖在哪里可能好多人都不知道，我们的香水海项目的中间那一块，香水河西岸部分要开始挖掘、拓宽，这块大概在下半年。
要看总部的总体安排和资金情况，如果上半年的融资情况理想，资金非常充盈，应该还有一些项目会快速启动。
(九)卓达的油轮，我们可以叫“公主号”或者其他名字，这个船要装修完工。
这艘船去年从武汉买回来的，四层楼xx多平方米的一艘油轮，按照四星级的标准装修，放在海上。
这个船现在在石岛停着，前段时间进行了维修，xx年要把它装修出来，非常漂亮，有这个船放在我们的海边，对我们整个香水海的旅游功能是一个很好的补充。
(十)高尔夫训练场要竣工。
到时候我们会分期分批的安排一些人参加训练，有教练教我们，张晓军总这块儿会安排。
高尔夫是一种高尚运动，很多感情交流、商业机会、很多买卖就是在高尔夫球场上做成的。
很多想法、很多思路也是从高尔夫球场上产生的，将来我们自己有了这样的场地，我们的员工们应该受益，这也是一种技能。
(十一)跑马场要竣工。
这个跑马场不是速度型的，这属于花样的、表演式的，我们会招一批女孩作为骑士，这将来是一道靓丽的风景，这个在今年也要投入使用。
每天工作累了可去看一眼，马不一定会骑。
(十二)滨海大桥的设计要完成。
滨海大桥在我们的滨海路最东边，跨香水河这座桥的设计要完成。
秦正林总，原来的方案不算了，我已经跟政府协调好了，原来的方案投资两个亿，太高，要有斜拉的造型，如果五千万能做下来就做五千万，七千万能做下来的就七千万，越便宜越好，原来的水八卦已经取消了，对桥的要求也就降低了，既然大规划变了，桥的总投资也必须大幅度降下来，宽度基本定了，大概是1.2公里。
一定要想尽办法把投资降下来，这个桥今年要完成设计。
六、新型高科技建材项目要动工。
这个项目好多领导都考察过，跟北京的一家公司合作，在我们的机械装备城，占地大概500亩地，一种新型的材料，麦秸秆是主要材料，可以仿造任何的木头、石头，都能做出来，很环保，而且还释放负氧离子，这种材料的市场潜力是无限大的。
杨总已明确同意在山东做这个项目，要把这个项目做成在两年以后可以上市。
山东集团应该有两三个板块或者两三个项目在两三年以后上市，这也是杨总提出的一个目标，到时候我们会在里边买到一些原始股，会有这个优势，大家都有这样的机会。
七、港口的一期引堤工程完工，二期两个5万吨的立项批文争取在今年下半年批复下来。
这两个5万吨的批文要是下来了，港口项目的融资条件就更加具备了，很多财团和机构来看了以后，都盯住我们的港口，但遗憾的是我们的一期的泊位太小，投资太少，不论跟他们怎么解释是分期分批报建的，但是他们只看现在。
所以这两个5万吨的立项批文非常重要，政府的计划也跟我们一样，也想尽快的办下来。
xx年的基本工作还有很多很多，得有几十项，我就不逐一的说了，我们商业集团还提高管理水平，以后这个商业集团所有员工的工资就从商业项目利润中出，要尽可能的创造条件提高盈利。
要站在运营城市的高度，为将来做更大的商业、运营更大的商业项目培养团队。
销售也一样，你不能光在这里接待代理商，你的能力、水平，达到做代理商的教练、培训师、顾问。
很多代理商的水平比你们高，做业务的经验比你们丰富，你不要以为你是甲方你就不得了。
你记住了，你是在服务，客户、代理商是我们的衣食父母，你必须要把这个心态摆好。
还有我们内部的协调、协作部门也一样，销售拿提成你不要眼红，你可以做销售去，没问题，我们在座的所有人都是营销高手，那我们有多少项目都不够卖。
你做好你应该做的，你拿你这块工资，做好你的本职工作。
以后不论是谁影响销售、阻碍销售，要那你是问。
这么多资源得卖出去，我们在座的每一位都应该有很强的服务意识，客户到这一看，你工作细致入微，很有耐心，客户也很感动。
卓达品牌很好，选定了卓达的房子，结果在办理合同过程当中，由于你的一个举动让客户看了很不舒服，这就会影响销售。
所以我提醒各位，你要把每一天都当做试用期，要有如履薄冰的感觉。
我们以后要设投诉箱，目的是为了提高我们的工作水平和服务水平。
有的置业顾问也要注意，你把东西往那一放，给我办!大爷一样，这是不可以的，谁都有谁的工作，所以互相协作、互相支持、互相配合才是你所应该做的。
xx年一个月已经过去了，今天是2月份的第一天，按理说这个会应该放在元旦期间开，正好要到春节了，就在春节之前开，再有几天就要放假了。
在这里我再次感谢在座的各位，在过去的两年中所付出的努力和辛苦，以及给予我的配合和支持。
年终总结大会
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对xxx年工作进行总结、表彰先进，激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。
xxx年工作总结和xxx年公司规划，表彰先进
xxx年1月30日7：30―5：00
公司户外主会场
公司全体员工
xxx
（一）会场布置：
负责人：后勤保障科：李**、王**
横幅标题：xxx有限公司xxx年年终总结大会策划方案
具体准备：桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果；奖品：一等奖：太阳能便携微厨房；二等奖：iphone；三等奖：名牌笔记本；优秀奖：3天带薪休假。
（二）总结和表彰大会
1、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；
2、主持人宣布：请生产副总为我们作xxx年工作总结，大家热烈欢迎
3、主持人宣布：请总经办主任宣读xxx年度规划
4、主持人宣布：请总经办主任宣读员工表彰决定：
（1）、对先进部门进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）
（2）、对先进个人进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）
（3）、对特殊贡献者进行表彰：由王总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约15分钟）
6、总经理对大会进行会议总结；
（三）节目娱乐
1、游戏内容
1）太阳能美食烹饪大赛
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
要求：（1）事先分组：3组，
太阳能微型厨房9台，6人一组，每组三台太阳能微型厨房
食材：
a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
b：水果：苹果、梨等；
c：肉类：鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干；
d：煲汤物料：大米、小米、枣若干、青豆若干；
e：一桶水；
f：面食：面包5个、待煮的包子若干。
烹饪时间：20钟
烹饪要求：食材自选，可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。
在最短的时间内，那个组烹饪的食物最多、最美味，得分最多，第一名奖励太阳能微型厨房一台。
评委：现场同事
2）太阳能微型厨房现场整理大赛
目的：增加活动趣味，促进团队合作能力。
道具：太阳能微型厨房10
人员：2人一组；
10组共同参赛；
要求：
b：器具无损坏、排列整齐；
c：在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。
3）气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：
a：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
b：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。
（四）公司合影；（25分钟）
公司员工大合影
（五）活动注意事项
1、活动着装要求：全员着工装出席
2、入场车辆安排：待定
3、现场注意事项
签到处：
请勿在签到处打闹喧哗，自觉遵守秩序，听从领导以及接待人员的指示签到并入场。
a、请各项目按座位编排就座，到会员工须自觉遵守会场秩序，领导讲话时须保持安静，讲话后应以鼓掌回应。
b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场，注意部门间的尊重，配合节目主持人互动环节的参与。
c、项目的节目在表演时，请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。
d、爱惜物品，不能随意破坏设施设备，保持好场地的卫生，不要乱扔果皮纸屑。
e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场，携带好自己的随身物品。
年终总结大会
各位领导，老师们：
我校第九届科研大会自20xx年12月1日正式启动以来，历时一个月的时间，按照预定的方案，展示、汇报、表彰工作顺利完成，达到了我们预期的目标，收到了良好的实效。
本届科研大会的特点：
一、主题从单一走向多元。
本次科研大会以田克爱校长提出的“六个关注”的内容为指导，紧紧围绕“凝聚教育智慧、锤炼课堂模式、拓展教研空间、发展科研内涵”这一多向度主题，通过教育教学瓶颈问题的解决、课堂教学特色模式的展示交流；教育思想大家谈；班主任、辅导员工作特色展示；学科组教研成果展示汇报为内容的活动的开展，多视角、多方位的梳理和总结了学校在实践有效教育、合作学习、学案、讲学稿等教育教学思想、策略以来，课堂教学、班主任、辅导员工作中发生的变化，为老师们厘清了思想，厘清了认识。充分营造了一个共同学习、智慧共享的浓厚教研氛围，为老师提供了展示交流的平台。
本次活动与前几届科研大会不同的是，以往科研大会注重的是课堂教学的研究实践研究总结，而本次却是以提炼教师课堂教学特色和提升教研组长、班主任、辅导员工作能力为主要方向。把研究的目光转向了教育和教学的结合中来，努力把我校的科研工作从教学科研带向真正意义上的教育科研，研究的问题、主题走向多元化。使得活动丰富了教职工的教育新理念、凸显了班主任工作的新视野；拓展了辅导员工作的新思路；提炼了课堂教学的新模式；营造了校园文化的新氛围。在寻求我校教育教学改革发展的新举措方面又迈出了扎实的一步。
二、内容从零散走向序列。
本届科研大会注重活动内容之间的科学联系，每一项活动既是独立的，更是和其他活动关联的，以“精”字为活动串连线索，形成“精深化思想精致化课堂精细化管理精品化学校”的活动总思路，“化”是一个过程，我们力图通过这个过程，使教科研工作能对教师的发展、学生的发展、学校的发展起到助推作用。
教育思想大家谈序列活动，旨在通过学研结合，不断提高教职员工的思想力。为迅速促进教师的成长发展，学校先后派数十位教师外出学习，聆听专家教授的先进的教育教学思想，融众家之长，在教师的实践研究中，切实感受到了什么是先进的理念和思想，在科研大会的活动中，教师能够紧密结合自己的教研工作，理论联系实际地把学习感受和工作体会汇报给大家，许多教师的发言，使人茅塞顿开、豁然开朗、悠然心会、怦然心动、浮想联翩、百感交集、妙不可言。全体教师的认识又一次发生了质的飞跃，我们也真切的看到了大多数老师身上所发生的生动变化。
思想决定思路，思路决定行动。当我们追问数十年来，我们在教育教学中到底沉淀了什么？如果让我们站在今天的讲台上向大家介绍自己的教育思想，我们又能说些什么？带着问题，带着思考，四位学科教师、八位班主任、六位学科组长，在自己的工作中研究自己，认识自己，改进自己，发展自己，学校以科研大会为平台，为他们提供直接或间接的专业引领，及支持性的环境，田校长认真听取了每一位发言教师的汇报，并一一予以指导，凸显了领导的`业务强势和指导强势。整个活动形成理论学习行为反省行为跟进的链条，老师们看别人的课堂，说别人的课堂；看别人的课堂，想自己的课堂；走进别人的课堂，改进自己的课堂。一次次交流，一次次点拨，一次次跟进，使老师充满学者气，学校充满了学术气。
三、主体从个体走向群体。
本届科研大会和历届科研大会相比，参与面最广，参与人数最多的一次盛会。从学校的领导层到管理层，从班主任到辅导员，从学科组长到学科教师，直接进入较深层次研修的教师达五十余人次，其中，教育思想大家谈16人，工作特色展示18人次，点评10人次；课题、论文、优质课受表彰奖励30余人次。浓郁的氛围，把众多的教师卷入到群体智慧下校本研修中来。改变了少数人展示，多数人观看的状况，大会的主体从个体走向了群体。我们在通过校本研修促进教师专业成长的工作中又有了新的进展。
令人欣喜的是，学校管理层面也因教育科研活动的深入开展，发生了鲜明的变化。课改问题科研办，德育问题科研办，管理问题科研办，安全问题科研办这并不是说以科研来统领学校全局，而是说明科研工作在学校工作中不是孤立的，它是各处室组工作的重要组成部分，不是补充，更不是增光添彩。因而，科研工作的主体从学校教研室走向了学校各个层面。本届科研大会中，教务处、德育处、总务处、教研室、团委、年级组、学科组等处室组，通力合作，不仅互动，而且联动，以各种形式参与到活动中，甚至成为活动的组织者。如：教务处牵头组织课堂教学特色的鉴定，德育处、年级组组织班主任工作特色交流、梳理，团委整理挖掘辅导员工作的模式，学科组在原有工作特色的基础上，动员组员进一步探寻学科组工作新的突破口。尤其感人的是体音美组，组长鲁光波因公负伤，三根肋骨折断，但他带伤坚持和组内其他成员圆满完成了本届科研大会体音美组的教研工作创造性的提出了他们的工作使命：健康的课堂，音乐的舞台，艺术的殿堂。
四、目标从直接走向长远。
每个学生发展的背后一定有教师的发展。田克爱校长多次指出，关心教师的专业发展，是对教师最大的关心，也是对学生最大的关心。近年来，我们在促进教师发展的工作中，做了大量的有益的实践与探索，很好的推动了教师的成长。然而，我们深深感到，一些一招一式的培训，一些技能技巧的培训，并没有使我们一部分教师的工作从根本上发生变化，厌教的教师依然厌教，牢骚的教师依然牢骚，低效的课堂依然低效，乏味的课堂依然乏味。那么，如何去做才最有效呢？田校长指出，关注教师的发展，就是要关注教师的教育的理想、教育的信念、教育的境界、教育的追求，不断唤醒、激活和弘扬存在于每一个教师心中的“教育的智慧”、“教育的点金术”。
也正是基于以上的思考，本届科研大会立足校情，关注师情，着眼长远，每一个环节，每一个步骤，都从启迪教师的教育智慧、激发教育的真情为出发点，让教师在不断的自我反思中提高专业水平，让教师在不断的行为连环跟进中感受成功的喜悦。这看似我们的直接目标，但实际上是基于教师和学校可持续发展的长远目标。登山者攀登的不是高峰，而是他心中的理想。参与交流的教师现在可能还没有来得及感受这次活动给你带来的价值，你的思绪可能还被紧张、辛劳、疲惫甚至一种说不出的东西所控制。但不管怎样，通过这次大会，就你所研修的内容或方向，就你所交流的话题或问题而言，你一定是行家，甚至是专家，你所发表的有价值的教育观点、倡导的有价值的教育策略，必将丰富我校的办学理念。
存在的问题。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我们的教科研工作在开展中还存在不少的困难和问题。主要表现在这样几个方面：一是由于我们的工作不够深入，教师对教科研工作的规划、计划、策划精神不能很好的领会，一部分业务素养好，工作特色鲜明的教师没有能卷入到工作特色展示活动中来，给我们，也给教师们留下了遗憾。二是教研组、备课组工作水平有待进一步提高，教研组、备课组之间还有一定差距。三是学校教研室对优秀教师的发现、引领、推动工作做得还不够细致。对于这些问题，在今后的工作中，我们将认真解决。
20xx年教研工作的设想。
如果说，20xx年教科研工作其华灼灼，那么20xx年应该是校园飞歌。
1.倡导工作、研究、学习的一体化的校本教研；倡导教学研究方法与教研组织形式的整合。加强校本教研制度和校本教研文化的革新。
2.推进有效教育的思想的落实和合作学习的策略实施。完善管理科研、德育科研、安全科研及服务科研。
3.重视学科教研组、备课组的建设。
4.重视优秀教师的发现、引领、推动工作。
5.聚焦课堂，研究实施课堂教学观察技术，推进教师课堂教学的改革力度。帮助教师快速成长。
6.实施教学目标的叙写制度，完善备课活动，加强课堂教学的实效性、目的性、目标性。
同志们！虽然我们的工作取得了一定的成绩，但我们的教育教学改革的实践不会停滞，我们依然相信会有更多的教师在今后的工作中，创造出自己的独特的教育教学天地，在张掖一中把自己的教育理想变成现实。
年终总结大会
一分耕耘，一分收获。刚刚过去的20xx年，是全行上下齐心协力、团结奋斗的一年，是迎难而上、大步跨越的一年，是硕果累累、鼓舞人心的一年。在这一年里，存款总量突破400亿元，经营利润突破8亿元，标志着我行的规模、效益又上新台阶；保定、唐山分行相继筹建，在全省布局的步伐进一步加快，发展空间进一步打开；信贷产品不断推陈出新，电子银行的功能、载体、渠道不断丰富，金融市场业务和理财业务的领域不断拓宽，有效提升了我行的竞争力；新一代核心业务系统成功上线，为今后十年的发展奠定了坚实的科技基础；提高净息差和综合收益大讨论深入开展，全行上下的思想认识得到统一，经营理念得到提升；一大批高素质的青年才俊汇聚我行，保证了网点扩建和持续发展的需要；开发区国债问题得到解决，国企电力等贷款成功收回，创造了不良资产清收处置的新经验；在全行深入开展文明服务达标升级活动，在各级媒体刊发稿件40多篇，荣获各级表彰、各种荣誉76项，我行的品牌形象进一步提升。
以上这些成绩，有目共睹，可圈可点，足以令我们每个人感到骄傲和自豪。这些成绩，是全行上下共同努力的`结果，凝聚着大家的心血和汗水。透过这些成绩，我欣喜地看到，全行上下的政治觉悟更高了，执行能力更强了，发展视野更宽了，胸怀气魄更大了，赶超劲头更足了，工作作风更实了。事实再次证明，我们这支干部员工队伍，充满着发展的激情、智慧和力量，沧州银行这个优秀平台，充满着干事创业的活力、生机和希望。
尤其值得肯定的是今天受到表彰的同志们，他们在20xx年的发展中发挥了重要的带头作用，做出了突出贡献。在这些受表彰的集体和个人中，有参加核心系统建设的全体参战人员，他们埋头钻研，刻苦攻关，夜以继日地工作，勇敢地承担起了这项史无前例、繁重浩大的工程，集中体现了我们沧州银行人干大事成大事、敢打硬仗的精神和能力。香河支行开业当年就吸收存款13.6亿元，一举创造了新建支行快速发展的新纪录，大大提振了全行的士气，令社会各界刮目相看。黄骅、西环、车站、任丘、泊头、盐山等大行带头讲政治、顾大局，一往无前，毫不懈怠，经营利润全部超过4000万元，存款总量全部超过13亿元，为全行树立了新的发展标杆。贷款经营部每年都要推出新的信贷产品，引导支行占领一个又一个市场，盐山支行的小微联保贷款，御河支行的南排河渔业贷款，肃宁支行的裘易贷，道东支行的品牌贷，都做得有声有色，通过各级媒体的报道，为我行赢得了社会声誉。在荣获营销骨干奖的38名员工中，不仅有忙碌在一线的柜员、信贷员，还有入行仅三年多的大学生，他们牺牲休息时间，发扬“四千”精神，辛苦奔波；他们在磨砺中自我加压、不断成长，靠着自己的辛勤付出，成为全员营销的排头兵、领头雁。今天一并表彰的，还有会计“三铁”、信贷“三化三无”、文明服务先进单位，这三项工作都是行党委高度重视、始终强调的基础性工作。这些工作抓好了，我们的运营质量、资产安全才有保证，品牌形象才能提升，可持续发展的根基才会牢固。
成绩属于过去，未来期待辉煌。展望未来，我们的目标更加远大，任务也更艰巨。20xx年，我们要把存款做到500亿元，经营利润做到10亿元；然后再用三到五年时间，把沧州银行打造成为一家中等规模的现代化区域性银行，迈上更新的发展平台，进入更高的发展境界。因此，我们要以这次表彰大会为契机，大力弘扬先进精神，学先进，赶先进，争先进，做先进，让广大干部员工满怀深情爱沧行、立足岗位做贡献、奋力拼搏干成事、创先争优出亮点，让全行上下风清气正、干事创业的氛围更加浓厚，让全行1200人心往一处想、劲往一处使，凝聚起更强大的正能量，齐心协力推动沧州银行更好更快发展，谱写新的壮丽篇章！
从今年的考核结果看，等次划分准确，评价客观公正，在肯定成绩的同时，切实指出了每个班子、每位同志的不足和努力方向。希望大家以此为契机，认真对照，虚心改进，不断提高。
从今年的干部调整看，涉及人员多，覆盖层面广，提拔的49人，交流的12人，共61人。这种大面积的调整，既是银监部门的要求，也是工作和发展的需要，根本目的是促进干部队伍结构的优化和整体水平的提高，把各级领导班子配齐、配好、配强、配硬。
在这次考核调整中，主要遵循了五条原则：
一是年终考核与平时表现相结合。历年的干部调整，无不经过长时间的酝酿，虽然在年终集中考察、集中调整，但关键还是看大家平时的表现，并将其作为选拔调整的主要依据。
二是民主与集中相结合。我们把“群众公认”放在第一位，严格把握民主推荐、民主测评这两个环节，注重倾听员工对干部的评价、正职对副职的评价、副职对正职的评价、部室对支行的评价、支行对部室的评价，综合各方面意见后再做评价和决定。
三是眼前与长远相结合。选人用人，要有战略眼光，有超前性，既要立足于当前的需要，更要着眼于长远的发展，保证工作的连续性和发展的后劲，满足今后5-10年甚至更长时间的发展要求。
四是实际需要与重点培养相结合。今年，我们在一些重要岗位上启用了几位年轻干部，给他们压担子，给他们创造机会和舞台，有针对性地培养和使用，目的就是把那些综合素质高、发展潜力大、思维敏捷、工作扎实的优秀人才选拔到各级领导岗位上来，把人才梯队建设好，竖好梯子，搭好台阶，为全行未来的发展打好基础。
五是行内外公开竞聘与民主推荐相结合。去年以来，我们加大了行内外公开竞聘的力度，从会计副行长、信贷副行长到支行行长，都拿出一些职位来公开竞聘，充分调动了行内、行外“两个积极性”，发现了人才，激发了活力，收到了良好效果。
通过这次考核、调整，有的同志因为工作出色、能力突出而走上了领导岗位，有的同志根据工作需要交流到其他单位、其他岗位，这都是干部调整中的正常现象。作为一名领导干部，一定要正确对待个人的进退留转，相信组织，服从安排，多从工作大局考虑，少计较个人得失。
每一次干部调整，我们行党委都认真研究，深入讨论，仔细斟酌，左右权衡，力争给大家一个客观公正的评价，一个妥当适宜的安排，最大程度减少不和谐、不公正、不恰当的现象。但是，任何安排都不可能尽善尽美、十全十美，不可能人人顺心合意。这里，我套用山西省委书记袁纯清同志的一句话与大家共勉，即：每一名领导干部时刻都要知恩、知足、知耻、知止。
我个人理解，领导干部无论担任什么职位，都离不开党组织的关怀、教育、培养，需要我们永远感念、永生报答。作为一名党员干部，就要把知恩之情化为报恩之行，始终不忘党的宗旨，不忘肩负的重任，把职位当作干事创业的平台，把为党和人民多做贡献作为人生追求。
作为领导干部，应该在生活上、待遇上淡泊一点，面对“权”与“位”的考验超脱一点。权力和地位都是组织给予的，无论何时何地，无论身居何位，都要以豁达的襟怀和超然的态度对待名利，用纯洁的品行和崇高的境界对待权力，始终把工作事业放在首位，少一些攀比心，多一些责任感，少一些功利投机，多一些脚踏实地，清清白白做官，认认真真做事，踏踏实实做人。
只有人人知荣知耻，我们的良好风气才能保持，正气才能弘扬。在座的每一位领导干部，都要以干好工作为荣，以碌碌无为为耻；以争先创优为荣，以甘居落后为耻；以敬业奉献为荣，以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣，以用权谋私为耻。
止，就是行为的底线、红线、警戒线、高压线。遵纪守法、廉洁自律是行党委对大家的基本要求，也是领导干部的立身之本和政治品格。大家一定要有敬畏之心，敬畏党纪，敬畏国法，管得住自我，经得住诱惑，筑牢思想防线，守好精神家园，坚决做到干成事、不出事。
20xx年已经过去，20xx年已经开局。在新的一年里，在新的岗位上，我希望大家努力做到以下几点：
。各级领导干部特别是新提拔的同志们，要坚持把提高思想政治素质放在第一位，时刻保持政治上的清醒和坚定，在贯彻执行行党委工作思路上更坚定、更自觉。要时刻牢记自己的职责使命，尽心尽力干好工作，积极作为，勇挑重担，不辜负行党委的信任和广大员工的期盼。要注重加强党性修养，升华思想境界，生活上知足，做人上知不足，工作上不知足，经受住各种错误思想、不良习气的侵蚀和考验。
通过这次考核、调整，又有一批同志走上了领导岗位。但是，职位提高了，并不等于能力提高了；某一方面的能力强，并不等于各方面能力都强。不仅是刚提拔的同志，在座的每一位领导干部都要努力提高自己的能力，不断增强干好工作的本领，哪方面能力欠缺就注意提高哪方面能力，天天有进步，年年有提高，这样才能适应工作的需要，跟上形势的发展。
当前，整个银行业正处于加快改革、转型的历史转折期，新的金融政策、新的经营理念、新的技术产品层出不穷、日新月异。如果我们因循守旧、墨守成规，就会丧失与整个行业共同进步的历史机遇。所以，我们一定要解放思想、提高站位，切实把握宏观政策和银行业的新变化、新趋势，积极谋划改革发展的新思路、新举措，激发新活力，打造新优势，培育新的增长点，紧紧跟上银行业发展变革的时代潮流。
作风决定成败，没有一流的作风，就没有一流的业绩。在新形势、新任务面前，我们大家要有新作风、新面貌，要以更好的精神状态干工作、促发展，绝不能躺在过去的成绩上睡大觉、吃老本。要以群众路线教育活动为契机，认真对照12种不良作风进行自我检查、自我批评、自我整改，使全行上下的思想作风、工作作风和精神状态有一个新的转变、大的改观，为沧州银行的发展提供更强大的精神动力和思想保证。
“有为才能有位，有位更要有为”。成绩是拼出来的，待遇是干出来的，机会只留给那些有准备的人，职位只留给那些真正想干事、能干事、干成事、不出事的人。职位高了，岗位变了，责任也就更大了，只有把履新尽职作为干好工作的新起点，而非停步歇脚的终点站，常怀进取之心，常思开拓之举，常使前进之力，全力以赴干出新的更大成绩，才能对得起组织的信任和员工的期盼。
年终总结大会
5月27日晚，北京大学学生助理学校秘书处20xx学年春季学期工作总结会在艺园321会议室召开。学工部综合办主任、助理学校指导老师王明慧及秘书处30余名成员出席了会议，会议由助理学校秘书长主持。
首先，由秘书处内部的管理、活动、培训和宣传四个中心的负责人分别对本学期的工作情况作了详细地汇报。总体上，各中心都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务，基本达成了学期初制定的工作目标，有力保障了对全校学生助理的正常管理和培养。在管理方面，以财务调研、制度建设、沟通联络为主要工作内容，以细致周到为工作理念，使助理学校的管理工作逐渐走向体系化制度化。在活动方面，以匠心独具的活动设计，充分详尽的策划准备，赢得了广大助理们的好评。
在培训方面，紧贴学生助理们的生活实际和工作需求，以促进助理们工作能力的提升和个人素质的培养为立足点，举办了一系列效果显著的培训课程。在宣传方面，通过对各网络平台的维护，达成了秘书处和学生助理们顺畅沟通的目标，并通过特色刊物对助理学校的动向进行记录和宣传，进一步扩大了助理学校的影响力。各中心在总结本学期工作的基础上，结合各自的工作特点，和全体成员们一起分享了有益的经验，并针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思。
王明慧老师在仔细听取工作汇报之后，进行了全面而有针对性地总结。对秘书处一学期以来取得的成绩和进步，她首先表示了祝贺和感谢，并为各中心成员得到锻炼、个人素质得以提高而感到欣慰。随后她指出，助理学校的相关工作简单但是繁琐，每一个小失误都可能成为学生助理的大问题，因而不仅需要对工作的极大热情，更要求成员们具备细心、耐心和爱心，准备好配套的应急预案，注重相关活动的知识性和教育性，真诚地为全校700余名学生助理服务。
紧接着，她针对工作情况提出了三点建议：进一步做好文书档案的留存和整理工作；进一步梳理和完善各项规章制度，管理规范化；进一步加强内部队伍建设，严格成员选拔标准，为成员量身定制个性化发展规划，促进秘书处的长远发展。
最后，会议在助理学校秘书长和各位副秘书长的总结发言后圆满结束。本次工作总结会议全面地回顾了助理学校秘书处本学期的工作情况，在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求，为了更好地管理和服务学生助理，为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。
年终总结大会
尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：
大家下午好!
我是公司行政部。首先代表公司感谢楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。
第一项：宣布会场纪律：
为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：
1、把手机调到关机或静音状态;。
2、会场不得交头接耳，接听电话;。
3、会场不得抽烟，随便走动。
现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：
第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：
出席今天会议的嘉宾有：
用热烈的掌声欢迎各位的到来!
今天出席本次大会的有公司董事长先生，公司总经理先生，副总先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
岁月如梭。回首20_，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望年，我们期待着公司的明天会更好。今天的公司，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20_年中珍贵的点点滴滴。
第三项：下面有请我们公司总经理先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!
感谢总为我们今天的晚会接开帷幕。总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。
第四项：20_年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢、梁、叶、卢、李、梅、黄。
下面有请优秀员工代表李发言。
有请优秀员工代表卢上台发言。
这个平台给我们每位人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李、卢有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们之路定会越走越宽阔!
第五项：表彰。
下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢、梁、叶、卢上台(当选理由：)。
有请副总晏上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请李、梅上台，掌声有请!(当选理由：)。
有请总经理先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金元。
请摄影师为他们合影留念。
谢谢。
下面有请20年度的优秀主管黄上台。(当选理由：)。
有请公司董事长先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金元。
请摄影师为他们合影留念。
感谢。
有请摄影师为我们20年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!
感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的人!
时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20年正在渐行渐远，令人期待的正向我们坚定地走来。感谢各位同事20年的共同努力，年，我们又站在新的起跑线上，我们将在的舞台上心情展示自己，为新的里程碑加油!
好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，分钟后，由今晚的联欢晚会主持人小姐、先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略人另一番风采!
年终总结大会
尊敬的各位来宾，各位朋友，各位__公司的兄弟姐妹们：
大家晚上好!
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了20__年，今晚我们欢聚在__有限公司20__年尾牙暨20__年迎新春晚会里，我谨代表__公司，向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年，恭祝大家在新的一年里合家欢乐!万事顺意!生意兴隆!20__年，是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年，是__公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20__年大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
过去的一年，公司运营的速度是按着既定的发展目标稳步地向前发展的，在全体员工的努力下，顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中坚持着一席重要地位，稳定一批老的客户，并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。__等主打产品一向处在市场的优势地位。这些都是全体__人的汗水结晶。
在这一年里，取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合，离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此，我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声：多谢!感激你们的付出与努力，感激你们与公司一齐成长!同时，在那里，我要向一向关心、支持我们__事业发展的战略合作伙伴，包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们，致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!
同事们，成为一流的__产品供给商，是我们的愿景。经过不断地技术创新，为客户供给质量过硬、最优质的产品，从而持续为客户创造价值，与客户共同发展，是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位，是我们不变的追求。
展望未来，重任在肩。在新的一年里，我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏”，加快规范化建设的步伐，进一步提高研发创新本事，加大人力资源开发力度，加快erp流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐，进一步完善产品体系，增强公司的凝聚力、向心力，从而最终提升我们的核心竞争力。
“幸有长风追浪日，当思喜雨共舟时!”
朋友们，同事们，让我们共同举杯，珍惜20__年取得的成绩，把握好新的春天带来的契机，与20__共创辉煌!
最终，再一次衷心地祝愿各位来宾及同事：
新年欢乐，
工作顺利，
生活美满，
阖家幸福!
年终总结大会
各位领导，各位同仁大家好：
踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金虎年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个早年。
我是会议服务部一名普通的外训，我叫王郡，想必大家对我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，长年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁，旅途的劳累加之生活的单调，经常让我们疲惫不堪，而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠，更没有时间享受生活的快乐，有时工作闲暇之余难免有些思想波动，但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任，虽然生活工作累一些，但苦中有乐，累并快乐着，从而也锻炼了我们每一个人独来独往，说走就走，说干就干的魂力与胆识。
过去的一年是我公司业务比较繁忙，举办各种类型培训班最多的一年，同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年，一年来我们在公司董事会的正确指挥下，在我部门经理的领导下，在兄弟部门的大力支持下，在我们自己的主观努力下，我们比较圆满的完成了各项任务，据初步统计，每名外训在外工作时间约300天，纵横全国20多个省，30多个城市，负责组织各类培训班200多期，接待学员约2万多人，其中会议合格率达95%以上，会务成功率达90%以上，相比_年有很大一节的提高。
为了能使会务工作紧跟公司的步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼，_年会议服务部制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，外训处全体员工同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各项工作，把“开源节流，降低成本，提高效益”做为主要工作目标，把“提升管理、以人为本、稳步发展”做为重点工作方向。把对内服务和对外服务，对上服务和对下服务统一起来，努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。
一份汗水一份收获，会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时，也在积累着利润和客户的满意，在_年工作中我们虽然取得了一定的成绩，但_年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下，将在_年工作中谱写出新的篇章。
年终总结大会
刚才，各位同事都对的工作进行了总结，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐宁也一一对大家的工作总结进行了点评。总的来说，检测部去年完成了1600多组的材料检测，还完成了近150个项目的竣工检测工作，取得了不错的成绩，这些都是大家共同努力的结果，离不开每个人的努力。检测工作尤其是现场检测琐碎，繁杂，牵扯着各种各样的事；工作环境恶劣，有时需要风吹日晒，起早贪黑，我们都看在眼里，同时我也代表公司领导班子对大家的付出表示感谢。希望大家在明年的工作中继续奋发进取，拼搏向上，按照自己工作总结中的要求，对照自己的不足，争取取得更大的成绩。下面，我对大家2022年的工作提几点要求。
一是务必要担当负责，坚守底线。检测部的人员少、工作量大，各自负责的事情都比较多，希望大家都认真、负责对待自己的工作，按时保质保量完成自己的工作任务；还有就是我们做的是第三方检测服务，甲方都比较重视我们的检测结果，水利行业上也提出了强监管、补短板的要求，一系列的监督检查都比较多，哪一个项目、哪一个环节出了问题，对公司和个人都会造成很大影响，需要大家在工作中要坚守底线，以公司利益为重，有事多汇报。
二是务必要加强学习，掌握本领。日常检测工作中面临的问题多了，就像黄水东调等大型工程一样，往往会出现以往没有遇到的事情，对我们工作提出新的、更高的要求，还是就是检测项目的技术性、复杂性，这都需要大家平时不断加强学习，充实、提升自己。大家在工作中遇到问题，不要说我不会、我不干、谁会找谁干，我们的工作就需要人人都会干，大家一定要养成良好的学习习惯，遇到问题多钻研、多看规范，部门把不会的试验都好分工，让每个人都去钻研，争取把不明白的都搞懂，提升检测部的整体实力。
三是务必要强化意识，注重安全。在日常检测工作中，一定要把握好安全生产这根准绳，把“安全第一”的思想落实在工作中，发挥在行动上。检测中机械伤害、高空坠物、深基坑等都是潜在的不安全因素，再加上工地上人员复杂，给疫情防控带来了更多的挑战，大家在工作中要遵守安全生产、疫情防控的相关规定，进入工地带佩戴口罩、安全帽，确保全年不发生安全事故。
四是务必要转变思想，共担忧患。我们脱离水利局，划入饮料集团已经2年了，公司的体制机制已经改变了。大家也清楚的看到，公司进入了市场竞争的格局。可我们有的员工思想上还没有转变过来，工作中和以往一个干法，我们面临的是市场化的体制，公司搞绩效考核，把我们的收入、利润与工资直接挂钩，这就需要大家要立即转变思想、加入市场竞争，共同完成公司的经营发展目标。
年终总结大会
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
春去春又回，花谢花再开，不知不觉中，公司在成长中送走了的虎年，满怀期待地迎来了20_年。
今天，我再次荣幸地站在这里和大家一起分享年公司的年度总结暨表彰大会。
朋友们，当寒冬的腊梅在窗外迎风怒放的时候，春天的脚步声也悄然而至。在这新春佳节即将到来之际，公司全体人员欢聚一堂，召开隆重而热烈的总结大会：表彰年对公司发展有突出贡献的优秀员工和优秀主管;认真总结年取得的各项成绩和不足;安排和布置年的主要工作事项。
为保证会议有序进行，在大会正式开始之前，我提出以下几点要求：
第一、请所有在座人员暂时关机或把手机调为振动;(给大家5秒钟时间完成，5、4、3、2、1，谢谢)。
第二、请大家不要在会场内外来回走动，不要大声喧哗，不要交头接耳;。
第三、请大家不要在会场内抽烟、不要随地吐痰，不要乱扔垃圾;。
第四、会议结束后，请大家有序退场，请各部门主管带领本部聚餐人员到篮球场集合，聚餐地点是双山渔港。
接下来，我向大家简单介绍一下今天大会的主要流程，大会一共分为三项内容：
第一、优秀员工和优秀主管的颁奖典礼;。
第二、优秀主管代表发言;。
第三、邬总给大家做年的工作总结报告，并对年工作提出规划和期望;。
现在我宣布，大会进行第一项，给优秀员工和优秀主管颁奖：
第二排，第三排。
最后有请两位优秀车间主管和销售部沈丽英及人事部优秀代表何娜闪亮登场，请主席台上五位领导为他们颁发奖金和荣誉证书。
谢谢大家，请各位就座!
各位领导，各位同事，让我们再次把最热烈的掌声送给所有获奖的优秀员工和优秀主管。
在过去的一年里，你们辛苦了，谢谢你们!我代表公司向您们表示衷心地感谢!
榜样的力量是无穷的，以上优秀员工和主管，是我们公司的明星和代表，也是我们学习的楷模，由于名额的限制，还有许多在不同岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收获，相信您们的付出一定会有应得的回报!
现在，我宣布进行大会第二项内容：优秀主管代表发言。
让我们以热烈的掌声有请生产部主管付上台发言。
谢谢小付，请就座。刚才付谦虚地向大家讲述了自己加入公司8个月以来的心情和感受，并对年的工作也提出了一些改善和期望的目标，让我们再次以热烈的掌声感谢小付，谢谢!
各位领导各位同事，众所周知，年下半年以来，因欧债危机和西方经济持续低迷的缘故，所有的外贸公司和出口企业都受到了不同程度的影响，年，在邬总、尤总的带领下，在全体同仁的共同努力下，公司销售仍然取得了1。6亿多的良好业绩，同比去年取得了15%的高速增长，希望大家在新的一年里，再接再厉，众志成城争取更大的进步和业绩。
20_年，在这新的一年里，邬总对我们又将提出哪些期望和要求呢?接下来，让我们以最热烈的掌声有请公司的最高层领导邬总讲话，有请邬总!
感谢邬总为我们带来详尽的分析和年度总结，谢谢邬总!
刚才邬总的总结报告，既充分肯定了年公司取得的各项成绩，也明确提出了年公司将全力以赴推进的六点部署，目标明确，思路清晰。
再次感谢邬总!
各位领导，各位同事，今天的大会开得非常成功，这是一个团结的大会，是一个催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会，这次大会让我们看到了年的成绩和不足，也看到了年新的挑战和希望。
我们有理由相信：年，在公司高层领导的正确指引下，全体人员团结在以邬总为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们的公司一定会谱写出更加辉煌、更加绚丽的新篇章!
让我们以饱满的热情和信心，描绘更新、更美丽的画卷，让我们一起为的明天加油、加油、再加油吧!
朋友们，让我们一起祝愿的明天会更好!!(《明天会更好》的音乐响起)。
最后，祝全体人员春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发大财!!
现在，我正式宣布：大会到此结束，朋友们，让我们一起相约在年，再见!
年终总结大会
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新之际，我们在这里隆重集会召开中国死海20_年总结表彰大会。主要目的是：对20_年的工作进行总结，总结经验，吸取教训，并就20_年公司各项工作进行安排和部署，同时对为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。
今
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提两条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或设置为振动，不要在现场接打电话;。
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;。
现在会议正式开始;。
下面进行第一项：请部门经理做20_年度述职报告。
(1)请财务部经理上台;。
(2)游客接待中心副经理;。
(3)前厅部副经理;。
(4)餐饮部副经理;。
(5)客房部经理;。
(6)销售部经理;。
第二项：
1、请副总经理讲话;。
3、请副总经理、财务总监讲话;。
第三项：请陈总经理做《20_年工作总结暨20_年工作主要思路》工作报告。
第四项：请副总经理宣读《关于表彰20_年度先进集体和先进个人的决定》。
这些单位和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺!
第五项：先进代表发言。
首先请先进部门代表上台发言;。
请优秀员工代表上台发言;。
第六项：请公司领导颁奖。
1、首先，请先进部门上台领奖;。
2、请先进个人上台领奖;。
3、请“微笑大使”上台领奖;。
4、请安全先进工作者上台领奖;。
5、请先进管理者上台领奖;。
6、请“特殊贡献奖”上台领奖;。
今天晚上的会议开的很圆满，也很成功，陈总经理《20_年工作总结暨20_年工作主要思路》的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20_年的工作计划和工作思路，明确了景区的管理目标，陈知民总经理的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，这是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在陈总经理的正确领导下，要继续坚持中国死海的企业精神，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现20_年的各项工作任务目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
最后，预祝大家春节愉快，家庭幸福!
请公司领导和全体先进单位代表、先进个人、留下，会后合影留念。
会议到此结束，散会。
年终总结大会
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
今天，我们在这里举行20xx年。大家欢聚一堂辞旧迎新，共享成就喜悦。首先，我代表镇党委、镇政府，向在座的各位，并通过大家向全镇的父老乡亲拜个早年，祝全镇人民新年快乐，身体健康，家庭幸福！
现在，请允许我向大家介绍亲临我镇指导工作的市领导xxx，大家掌声欢迎……。
参加今天会议的人员有镇、村两级干部以及镇属机关单位负责人共计110多人。召开这次会议的目的主要是总结我镇20xx年的全面工作和部署安排20xx年的总体工作。今天的会议议程有两个，一是书记作总结讲话；二是市委x常委作重要指示。
下面逐项举行会议议程：
（讲话结束后，请大家鼓掌！）。
各位领导、同志们，刚才书记全面总结了我镇20xx年工作，并对20xx年各项工作做了具体安排，讲得实在、可行。请各位回去后，按照书记的讲话精神宣传落实好，全面推进我镇各项工作。
今天，会议议程到此结束，在新的一年里，我再次代表镇党委、政府恭祝各位兔年快乐！新年新气象，家庭幸福、万事如意！
会议后请大家到xx就餐，共同举杯、欢聚一堂！
年终总结大会
各位员工：
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的201_年，迎来了充满希望的201_年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
201_年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201_年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
201_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。201_年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标_6万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
年终总结大会
各位老师、同学们：
下午好!
20_年5月4日、5日，我校组织了高一、高二年级的期中考试。今天，我们全体师生齐聚一堂，召开期中考试表彰总结大会。
本次会议共有五项议程：
第一项：开会。
第二项：由刘玉东校长宣布获奖教师名单并颁奖。
第三项：由刘梦一主任做期中考试分析和总结。
第四项：刘树利校长讲话。
第五项：闭会。
请刘玉东校长宣读获奖学生名单。
下面请高一年级获得三等奖的学生上台领奖。
下面请高二年级获得三等奖的学生上台领奖。
下面请高一年级获得二等奖的学生上台领奖。
下面请高二年级获得二等奖的学生上台领奖。
下面请高一、高二年级获得一等奖的学生上台领奖。
让我们用热烈的掌声为他们获得的好成绩表示祝贺，希望他们再接再厉，期末考试再创佳绩!
下面由刘梦一主任对本次考试做分析、总结。
从前面的数据可以看出，各班各科成绩不足30分的人数，有的学科还比较多，没有达到学校提出的消灭30分的目标要求;同时教的两个班级，成绩差距很大;有的同头学科教师所教的成绩差异明显。在这里希望教师们以教学为己任，埋头苦干，齐头并进;希望广大学子们以学习为己任，认真做人，扎实做事。
下面让我们用热烈的掌声欢迎刘树利校长讲话。
总的来看，这次期中考试的成绩同上一次月考成绩相比是有进步的，成绩的进步是科任教师辛勤工作的结果，是同学们孜孜不倦苦学的结果，更是校长一次又一次谆谆教诲，倾心交谈的结果。希望我们广大师生以这次表彰总结大会为契机，依据刘校长的讲话精神，以良好的考风促学风，促班风，促教风，促校风，希望我们广大师生都能紧跟新集中学快速发展的潮流，在知识的这片沃土上奏响自己人生华美的乐章。
年终总结大会
大家新年好!
今天是农历正月二十，公司在这里隆重举行“__年度总结表彰暨员工联欢晚会”。作为会议主持人，首先我要向今天到会的各位老板及家属、向各位新老员工并通过你们向各位家属拜个晚年，祝大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
因为今天是公司首届总结表彰大会，公司老板和员工建厂以来第一次面对面坐在一起，春节在家的时候我们都吃过团年饭，今天这是我们湖北__的大团圆，也是我们的全家福，所以我觉得有必要先将公司几个老板给大家作一介绍，他们是：
第一股东、__。
第二股东、__。
第三股东、__。
现在我提议，让我们再次用最热烈的掌声，对三位老板创建湖北__公司，并为我们提供宝贵的工作岗位，从而让我们100多名员工以及家属过着安稳、快乐、幸福的生活，对老板们的这些投资和馈赠，表示我们最崇高的敬意和最衷心的感谢!
今天的会议共五项议程，分别是：介绍生产经营情况;宣读表彰决定;颁奖、合影留念;先进代表发言;老板讲话。
现在进行第一议程：介绍公司生产经营情况。
湖北__于__年10月开始筹建，__年6月建成投产。无论是建厂速度，还是投产后的发展速度，都彰显了__人的智慧、魄力、信心和韧劲。投产三年来，公司面向养殖户、养殖场，立足于渔业，定位于应用现代科技，以较高的性价比产品为广大养殖户服务，并不断探索最佳养殖模式，取得了骄人的业绩，主要表现在以下六个方面：
1、膨化饲料通过湖北省科技成果鉴定，取得2项国家专利，获得__年黄冈市科技进步二等奖。
2、在第八届中国武汉农业博览会上，931混养膨化料、黄鳝配合饲料获得“金奖农产品”。
3、由__起草的膨化饲料企业标准被批准为湖北省地方标准。
4、以草鱼为主的混养鱼膨化饲料项目和草鱼开口膨化饲料项目分别得到省、市政府科技项目扶持，并无偿地获得专门的项目资金。
5、省政府授予__“湖北省守合同重信用企业”、“消费者满意单位”和“湖北省用户满意产品”。
6、黄冈市政府授予__“农业产业化市级重点龙头企业”。
数据方面更能说明问题：从内部来看，公司的工业总产值和销售收入从__年的__多万元，到__年突破亿元大关，发展速度让政府和同行惊叹。特别是去年7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破__吨，连创历史新高。__年完成产量3.2万吨，销售收入1.2亿元，分别比上年增长29.1%和52.8%，经济运行质量有了根本性改善(销售收入增长大于产量增长，说明特种料、膨化料比重提高，去年特种料9500吨，三分天下，比上年提高8个百分点，与公司战略目标一致;扭亏为盈，投产3年来首次盈利。__年亏损510万元，__年亏损460万元，__年盈利200万元;收入过亿，进入政府视野)。从用户来看，“__饲料，增值增效”的口号，已成为几千家__用户的共识，个别养殖户的利润由过去每亩1000元左右，提高到现在的5000多元。
这些成绩的取得，离不开公司董事会的正确决策，离不开全体员工的共同努力。为了总结经验，表彰先进，公司春节前组织开展了“__年度优秀员工和优秀团队”评比，我们采取条、块结合的方法，经过民主选举和层层审核，共评选出“优秀员工”12名、“劳动模范”2名、“优秀管理者”1名、“优秀团队”1个。
会议进行第二项：有请生产总监__宣读表彰决定。
会议进行第三项：颁奖、合影留念。
我们依次进行，第一个要颁出的是优秀员工奖。我为他们写的颁奖词是：
在__这个大家庭中，他们都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的话来说，他们是单位的螺丝钉。这12枚螺丝钉，默默地坚守在不同的岗位上，默默地尽职尽责，默默地发光发亮。他们始终如一的爱岗敬业精神告诉人们：理想是美好的，工作是具体的，奉献才能有收获，心致才能共__。
他们就是优秀员工：__、__、__。请这12位上台领奖。每人奖金__元。
下面颁发劳动模范证书和奖金，颁奖词是：
一个是技术精湛、服务细心、甘于奉献的叉车司机，一个是不怕吃苦、善于钻研、手到病除的机修工人，他们有着不同的生活阅历，他们有着不同的职场故事，他们有着不同的人生感悟。他们所共有的，是一种对理想的执着，一种对岗位的热爱，一种对__家园的守望。他们的品行、风范和成功，无不让员工折服和钦佩。
他们就是劳动模范_z。请上台领奖。每人奖金__元。
接下来颁发优秀管理者证书和奖金，颁奖词是：
作为部门管理者，他做人低调朴实，做事高调务实，勤奋忙碌却又一丝不苟，精心安排却又率先垂范，不计较，不推诿，不退缩，没有理由和怨言，只有尽职与尽责，他善待工作，善待客户，善待同事。他以一个共产党员的感召力和模范带头作用，对爱岗敬业作出了最好的诠释，成为员工心目中一面闪光的旗帜。
他就是优秀管理者、采购部经理吕爱明。有请吕经理上台领奖，奖金1__元。
最后将要颁出的是优秀团队，颁奖词是：
这是一支年轻而又充满激情的团队，踏遍四面八方，走进千家万户，穿越春夏秋冬，历尽千辛万苦，他们分工协作，群策群力，积极开拓市场，攻克一个又一个难关。他们用信念和诚恳创造奇迹，用辛劳和汗水刷新业绩。心有多宽，市场就有多大，市场有域心无界，__的发展将会因他们的努力而越拓越宽，越拓越广。
他们就是优秀团队——销售部。有请销售部全体人员上台领奖，合影留念。优秀团队资金20_元。
去年，公司还有三位员工由于工作出色，分别获得省、市政府部门先进称号，其中孙国庆荣获“黄州区十佳优秀农民工”、品控部经理张涤尘荣获“全省饲料统计工作先进个人”、我本人荣获“黄冈市优秀共产党员”，另外还有一个科技项目——以草鱼为主的混养鱼膨化饲料的研究与应用，荣获黄冈市科技进步二等奖(市政府资金1万元)，该项目由崔总牵头，主要成员有：陈勇、肖志猛、张涤尘、杨纯等，以上人员也将在会后进行奖励。
会议进行第四项：先进代表发言。
先请“__区十佳优秀农民工”、“劳动模范”、成品叉车司机__发言。
再请优秀团队代表——销售部经理__发言。
现在进行最后一项议程：有请公司董事长兼总经理__作重要讲话，掌声欢迎!
__总讲话的语气平易近人，讲话的内容通俗易懂，从公司的发展历程和生产经营的各个方面，分析了我们成功的原因、指出了存在的问题，点明了前进的方向，希望大家认真学习领会，统一到思想上，落实到行动上，贯彻到工作中去。
__总、__总讲话?
员工朋友们，难忘的__年已经过去，充满希望和挑战的20_年已经来临。现在已进入春天了，“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”。让我们在公司董事会的领导下，发扬“正义、克己、责任、分享”企业精神，坚定信念，同舟共济，立足岗位，真抓实干，为湖北__的发展壮大而努力奋斗!
刚过春节，我有一副原创对联送给大家：
上联：拧成一股绳奉献一份力跃马扬鞭共圆__腾飞梦。
下联：面向四方客唱好四季歌欢天喜地同享水产饲料福。
横批：一马当先马到成功。
好了，__年度总结表彰大会各项议程已经完毕，我估计大家的心早已急不可待了，因为公司首届员工文艺汇演马上就要开始，我们的草根艺术家们就坐在你们中间。不知大家相不相信，我们__也有赵本山、也有杨丽萍，也有谭晶，也有赵忠祥。现在我要把任务交给办公室两位年轻的主持人，让我们准备好舞台，大家一起高高兴兴、开开心心、快快乐乐地欣赏她们的表演吧!