事迹材料的编写需要注重条理清晰、语言简练、重点突出的原则。以下是一些真实而震撼人心的事迹材料，让我们一起来思考和感受。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
1月22日，武汉建工集团接到市委、市政府紧急命令，承担部分医院隔离病房改造任务，确保医院收治更多病患。当天晚上，程曦带领骨干员工火速奔赴市四医院，与医院负责人碰头，研究制定改造方案，现场指挥作业，迅速组织材料及工人进场，以最快速度确定方案并展开接诊大厅及7―21层病房的改造工作。经过32小时连续不间断施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任务，顺利移交院方，极大缓解了院方收治病患压力，大量病人得到及时诊治，受到院方、病人和广大群众的一致称赞。
普法先进集体事迹材料普法先进单位事迹材料
xx普法实施以来，xx苗族自治县民政局将“以民为本，为民解困，为民服务”的核心理念融入法制宣传中，倾力打造“法治民政”，不断开创工作新局面，先后获得省部级、地、县表彰的先进集体66个、先进个人xx人次。其中，20xx年被国家民政部授予“全国婚姻登记规范化单位”、“万家社区图书室援建和万家社区读书活动先进单位”。
xx苗族自治县是全国成立最早的五个苗族自治县之一，地处黔、湘、渝两省一市结合部，与湖南省的xx相连接，同重庆市的xx接壤，全县国土面积xx平方公里，人口xx万人，其中少数民族人口占总人口的48%。我局始终将普法教育工作列入重要议事日程，制定了《xx苗族自治县民政系统“xx”普法教育规划》,明确了“xx”普法的指导思想、工作原则、主要任务、工作步骤及方法，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长、各股室负责人为成员的“xx”普法工作领导小组，定期召开局党组会、局长办公会，研究部署普法教育和依法治理工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，统筹协调，上下联动，齐抓共管，全员参与的“xx”普法工作格局。
五年来，我局采取“送出去、请进来”等办法，聘请司法局、法院、检察院专家和局领导分上、下多形式半年为干部职工举办法制讲座，从组织、制度和措施上保障了全县民政系统法制宣传教育任务的落实，有力地促进了依法行政的健康发展。五年来，我局干部职工在参加全县普法知识考试活动中，人均成绩90分以上，年年被评为先进单位。
自20xx年以来，我局将每年4月份确定为“民政法律法规宣传月”，以部门法为切入点，组织干部职工上街下乡开展法律咨询、宣传活动，派出宣传车在全县城乡巡回宣传，并随车发放宣传单，大力宣传《城市(农村)居民最低生活保障条例》、《农村五保供养工作条例》、《军人抚恤优待条例》、《村民委员会组织法》、《殡葬管理条例》、《婚姻法》、《公益事业捐赠法》、《信访条例》等一批法律法规，使广大群众全面了解民政法律法规，提高民众对民政法律法规的知晓率。
同时，寓普法宣传教育于“5·12”防灾减灾日、“6·26”禁毒日、“12·4”法制宣传日、艾滋病宣传日等活动中。我县实施殡葬改革以来，我们结合县情，制定出台了《xx苗族自治县殡葬管理暂行办法》及《实施细则》。五年来，共印制《殡葬法规宣传手册》3万册、宣传单4万份，组织宣传车173车次到城区和乡镇集镇开展巡回流动宣传，开展咨询活动52次，引导群众树立正确法制观念。在防灾减灾日，组织干部职工走上街头开展《防灾减灾法》和防灾减灾科普知识宣传，普及防灾减灾应急救援知识。在禁毒日，开展禁毒知识讲座，对流浪未成年人开展禁毒宣传和《未成年人保护法》、《国防教育法》等法律法规宣传，帮助他们树立爱国守法、自立自强的人生观。
针对群众特别关注的热点、难点问题，我们充分发挥民政部门的职能作用，通过基本法和部门法的宣传，真正把普法工作做到百姓心坎上，并在四个方面取得了实效。
一是在干部素质提高上取得了实效。在“**”普法工作中，我局坚持学法用法相结合，把普法教育与解决民政工作热点难点问题统一起来，不断提高民政系统依法行政的水平和能力。比如，2009年9月，我局优抚安置股接到平头乡退伍军人杨某的来访，要求按照政策给予“两参”补助费。通过仔细查阅档案，发现杨某的退伍档案中没有参战记载，也找不到任何印证材料，按政策不能享受“两参”生活补助费。优抚安置股工作人员一张笑脸相迎，一把椅子相让，一杯热茶相递，找来相关政策文件，向他仔细说服解释。通过法律和政策的宣传，这位信访人最终息诉罢访。在接访过程中，民政干部综合素质得到了提高，业务能力得到了增强。
二是在为民解困上取得了实效多年来经常到地、县反映情况，我们按照农村危房改造有关政策和法规，为他解决了房屋维修费。员军人补助。xx镇xx村村民xx，因病致贫，根据《xx苗族自治县城乡医疗救助实施办法》规定，我局及时解决了部分医疗费，同时，按照农村低保审核有关规定，将他家纳入农村低保。到目前为止，全县有近万人纳入农村低保、近x千人纳入城市低保，基本实现了“应保尽保”的目标。
三是在为民服务上取得了实效。普法的目的在于更好地为老百姓办实事。在普法中，我们结合婚姻登记、村民自治等工作的开展，将法制宣传教育与为民解困紧密结合起来，依法为群众办实事、解难事。在第七届村(居)换届选举工作中，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《**省村民委员会选举办法》有关规定，我局建议对少数村不按程序和规定违法选举，依法及时进行纠正，及时化解基层矛盾，有力地维护了法律的权威。同时，按照“四进社区”、“建设和谐社区示范单位”的要求，在全县社区中开展“和谐社区、文明社区”创建活动，形成人人自觉学法、懂法、守法、用法的良好氛围，树立了全国“民主法治示范村”
四是在为党政分忧上取得了实效。民政工作都涉及民生、民权、民利问题，与广大人民群众的切身利益息息相关，不仅面广量大，而且是涉及的法律法规也比较多。在普法中，我们着力在三个方面下功夫，潜党和政府分忧。一是抓春夏救济。积极深入到村、组和农户家中，认真搞好困难家庭的调查摸底工作，按照民政部《春荒冬令灾民生活救助工作规程》、《省自然灾害救助款物管理办法》等有关规定，将每一笔救命钱及时送到群众手中。二是抓城乡大病医疗救助。制定出台《苗族自治县城乡医疗救助实施办法》和《苗族自治县抚恤定补优抚对象医疗保障实施办法(试行)》两个规范性文件，对优抚对象就医实行“六免七减四优先”政策待遇。对农村贫困患者实行大病医疗救助。三是抓流浪乞讨救助。结合边区特点，按照《城市生活无着落的流浪乞讨人员救助管理办法》的有关规定，与周边重庆市的县、湖南省的凰县、县等县市民政部门和救助站开展联合救助，丰富了联合救助的形式和内容。
依法行政，春风化雨结硕果。通过普法的`深入开展，我局学以致用，学用结合，依法治理，形成了广覆盖、全方位、多层次、多角度的社会救助网络，有力地促进了依法行政，为构建和谐民政做出了积极的贡献。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
24天日夜奋战，为鄂州抢出25000平方米的防“疫”医院；响应号召，将项目部作为后勤保障点为抗“疫”人员提供住宿服务；267千米长的7条高速公路，他们24小时巡查坚守，为防疫通道畅行保驾护航；11个党支部、257名党员，全部下沉到240个社区和村委会；彰显国企担当，全体员工抗疫捐款175万余元，助力湖北各市州政府、慈善机构抗疫款物达342.5万余元……这是湖北省路桥集团在抗疫期间迎难而上拼出的抗疫力量写照。
榜样的力量，引领人前行。今日上午，湖北省路桥集团有限公司在湖北省抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，被授予“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进集体”光荣称号。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
全省高速公路是战“疫”期间应急物资和人员的重要通道，联投湖北路桥集团作为全省高速重要养护施工单位，下辖武汉绕城、汉洪、汉英、和左、青郑、?孝、黄鄂等进出武汉和汉十、随岳、杭瑞等通行湖北的众多高速公路养护项目。自今年1月开始，湖北省路桥集团养护团队高效部署、全力投入、全速落实，确保高速公路的安全畅通，让抗疫物资、人员安全通行，全速抵达战“疫”一线。
1月25日至26日，天气预报显示，进出武汉高速公路区域将有雨雪天气。湖北路桥联投养护项目提早备好抗冰除雪物资和车辆，加强道路巡查频次，多段测量路面温度，全力确保战“疫”通道畅通；1月25日下午，项目人员将融雪剂送达各路段，凌晨12点至凌晨3点对7条高速全线布撒融雪剂，保证了7条高速没有一片雪花一滴雨水落地成冰、影响交通，为武汉战疫关键时期提供顺畅保护。
2月5日，湖北路桥汉十养护项目接到宁夏抗疫救援队通行需求。针对当晚大雪情况，项目应急指挥中心立即出击、高效作为，出动撒布车4台、铲雪车3台、小型工程车4台、人员36人次，连续奋战10小时、消耗融雪剂100余吨，顺利打通沿线积雪路段，确保宁夏抗疫救援队顺利通行。
未雨绸缪，提前作为。2月15日中午，武汉市开始下雪，湖北路桥汉蔡养护项目巡查应急小组第一时间就在路上进行全线巡查，全线融雪剂布撒；遇见道路有积雪结冰征兆，立刻安排扫雪除冰机上前清理。天气预报显示当晚温度将在零度以下，为了确保道路不出现结冰打滑现象，项目部15日当晚至16日凌晨全线不间断巡查，对易结冰段落再次进行了针对性的撒布融雪剂工作，保证汉蔡高速公路的正常通行。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
2月1日11时，一纸红头文件传到了联投湖北路桥集团，公司前期施工的梁子湖区人民医院工程被征用为定点医院，以收治鄂州市新型冠状病毒感染的肺炎病人，要求公司全力组织人力、物力、财力进行应急抢工，确保医院在2月25日前具备使用条件。
文件字数只有一页，但传达的内容却光荣艰巨、重于泰山。湖北省路桥集团迅速响应，该公司党委书记、执行董事周俊紧急召集党委班子召开视频会议，党委副书记、总经理刘祖雄当即安排市政和房建两个子公司的精锐团队前往鄂州梧桐湖新区，一场鏖战的序幕正式拉开。
为加快推进施工，湖北省路桥集团项目管理团队根据施工任务倒排工期计划，高峰时组织项目管理人员和劳务工人300余人，自2月2日起昼夜连续作业。
80座雨污水井修复，97间病房装修，200张床位铺设，1100立方米的弃土、垃圾转运，1300米的管道疏通，3000平方米的道路铺设，10800平方米的场地平整，12000平方米的住院楼装修，25000平方米的场地清扫……这一项项数据的背后，凝聚着湖北路桥建设者日夜拼搏的热血。
与时间赛跑，湖北路桥施工团队上足人员和60余台套机械设备，连续鏖战24个日夜，圆满完成病房装修、设备安装、道路铺装、停车场建设等各项施工任务。2月25日，这座能容纳200张床位的'防疫医院如期交付。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
岁末年初，一场突如其来的疫情，摧枯拉朽般席卷武汉全城。1月23日下午，武汉市城建局紧急召开专题会议，决定由中建三局牵头，参照非典期间北京小汤山模式，在蔡甸区火速筹建一所可容纳1000个床位的医院。他们为这座医院取了一个颇有象征意义的名字——火神山医院。
1月23日17时，接到上级指令的中建三局第一时间召开应急医院施工筹备会，在汉单位纷纷请战，即刻调配资源，连夜进行基础施工。三局领导班子组织专题会议，紧锣密鼓筹划部署，连夜赶赴施工现场，召开抗肺炎应急工程建设领导小组第一次会议，即时成立现场指挥部，总承包公司领衔，二公司、三公司、基建投公司、绿投公司、安装公司等在汉单位协同作战、责任到人。总承包公司紧急调配305名管理人员，其中党员105人，负责项目总承包管理和2号住院楼建设任务；二公司到场管理人员223名，其中党员101名，负责1号住院楼i区约9000平方米建设任务；三公司到场管理人员227名，其中党员112名，负责1号住院楼ii区建设任务；基建投公司调配60名管理人员，其中党员23人，负责场地平整，环形道路，蓄水池及化粪池开挖及电缆沟砌筑施工；绿投公司61名管理人员参建，其中党员31人，负责污水处理、绿色环保施工；安装公司调配32名管理人员参建，其中党员22人，负责2f区室外管网、各类井道、电缆、室外路灯、一体化提升泵站施工，场区雨水调蓄箱涵、化粪池施工及其他厂区室外雨、污水、电气专业的工程物资材料供应。
按照规划，医院建筑面积3.39万平方米，包括基础工程、土建及装饰工程、给排水及消防系统、供配电系统（不含外部线路）、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、医用气体工程、净化工程、室外及市政配套、污水处理设施等。功能主要为病房、接诊室、icu、医技部、网络机房、供应库房、垃圾暂存间、救护车消洗间等。
1月24日上午，中建三局成立武汉市抗肺炎应急工程建设工作领导小组，局党委书记、董事长陈华元，局党委副书记、总经理陈卫国任组长，局领导张琨、唐浩、魏德胜、李勇任副组长，指挥中枢正式形成。当日，项目入场挖机95台，推土机33台，压路机5台，自卸车160台，160名管理人员和240名工人集结完毕，并组建起2000人的后备梯队，除夕夜，项目现场机器轰鸣、人声鼎沸，一座小土山被连夜铲平。1月25日，在设计图纸尚不确定的情况下，建设者们不等不靠，提前进场施工，完成大部分地面平整及碎石铺设、细沙回填；26日，防渗层施工全面展开，开始底板钢筋绑扎；27日，大面开始基础钢筋及混凝土施工，首批箱式集装箱板房吊装搭建；28日，1栋双层病房区钢结构初具规模；29日，板房安装完成20%，水电暖用、机电设备同步作业；30日，集装箱板房进场、改装、吊装快速推进；31日，基础混凝土浇筑全面完成；2月1日，活动板房全部安装完成，机电安装完成70%，道路、医疗配套设施施工全面推进；2日，火神山医院正式交付。高峰期，中建三局动员管理人员800余人，作业工人4000余人，调配大型机械设备、车辆近千台。现场作业实行两班轮班制，24小时不间断施工。
1月27日上午，李克强总理来到项目现场视察慰问，勉励建设者“跟时间赛跑，尽快把医院按时建起来投入使用”。现场建设者誓言铮铮，一声铿锵有力的“能”请总理放心。
1月29日，国务院国资委党委书记、主任郝鹏视频连线武汉火神山医院建设工地现场，慰问春节期间坚守奋战在抗击疫情阻击战一线的建设者，极大振奋了建设者的必胜信心。2月1日，中国建筑党组书记、董事长周乃翔调研项目，对项目建设给予高度评价，认为项目建设者克服人员、材料、设备调度等前所未有的困难，创造了新的中国速度。2月2日上午，武汉市市长周先旺和联勤保障部队白忠斌副司令员在武汉火神山医院签署互换交接文件，标志着火神山医院正式交付人民军队医务工作者。
“大江流日夜，慷慨歌未央。”在决胜疫情防控攻坚战中，三局人一直牢记使命、冲锋在前，打赢了一场硬仗！
抗击疫情先进集体先进单位事迹材料
自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，某某所全体总动员，全力以赴投入这场战“疫”中。在这场无声的“战役”中，有这样一群人，他们不辞辛苦，离开家人，始终坚守岗位，默默地贡献着自己的一份力量，展现出新时代高速职工的风采。
金牌厨师“罗大厨”
还有2个月就退休的资金主管某某，正月期间本在家中与亲人其乐融融的过着2020年的春节，当她接到单位要提前返岗的通知时，她二说不说，让爱人驱车几百公里从某某送回单位。
由于疫情，全所实行了封闭，食堂用餐人员增多，看到食堂工作量比较繁重，同时又了解到厨师由于患有风湿，手肿起了大包，不能遇冷水。每到饭点，她都主动请缨到食堂帮忙，做起了常人不愿意做的帮厨工作，择菜、洗菜、切菜，样样都不含糊。
农历十五，这是她在单位过的最后一个元宵节，由于当地物资紧缺，没买到鱼和肉，为了让大家节日能吃上丰盛的“大餐”，擅长烹饪的她，将自己从家中带来的板鸭和腊肉全都贡献出，亲手给站里的职工烹饪她拿手的“板鸭炖萝卜”、“干锅腊肉”等美味佳肴。节日当天，大家吃着可口的美食，她舒心地笑了。收费员小游说：“大厨，板鸭真好吃，在这特殊的日子，能吃上罗大厨亲手做的菜，我们真是幸福呀!我家是开饭店的，你的水平可不比我店里高薪聘请的厨师差呀!”
暖心的“托尼”老师。
“兄弟们，快来班组活动室剪头发!”晚上7点，铁路收费站四班班长某某在工作微信群召唤着。原来由于疫情，理发店都不营业，在了解到站里好多同事需要剪头发，他就发挥自己的业余特长，为身边的同事提供免费的理发服务。
不到十分钟，就有3名男职工到达班组活动室，依次有序地排队等待暖心的“托尼”老师为自己“改头换面”。只见“托尼”老师某某在征得每个同事的发型意见后，巧手妙剪，用利索的手法让一个个“长发”大叔顿时变得精神抖擞，还多了份帅气。为每个同事理完发后，某某都会认真用水清洗、用酒精消毒，避免交叉感染风险，继续为下个职工理发。
给同事们理完发，已经到了9点，回到房间的某某掏出了手机，和老婆视频通话，“宝宝睡了没，晚上睡觉闹不闹?”从大年初二就返回单位的他，已经有足足22天没回家了，每天都会和爱人视频通话看下不到半岁的“小棉袄”，这是他每天最快乐幸福的时刻，这份幸福是支撑他抵抗疫情、坚守岗位的源源动力。
风驰电掣的“千里马”
系管某某，是一位不善言辞的90后小伙子，同时他还兼任了某某站的司机。自去年11月以来，etc推广、入口称重治超、新设备接通运营等接二连三的繁重工作让他五天的年假一天也没休，本想借着春节好好在家休息。可是由于疫情，领导一个电话，就把他召唤回单位。
2月8日，疫情防控形势依然严峻，小型客车免费结束系统即将切换，为应对春运返程高峰，他连续24小时不眠不休，与交警联勤联动，协助交警把30多个安全锥一一整齐摆放在收费广场，保障收费站的有序通行。
当雪情遇上疫情，为了给单位买到应急保障物资，2月15号下午，他一个人就像一匹驰骋的“千里马”，2个小时跑遍镇上十多家南货店。功夫不负有心人，这个店几箱方便面、那个店几箱矿泉水，在物资紧缺的情况下，他帮助单位解决了燃眉之急，买到10箱方便面，20箱矿泉水。采购完回到站里已经到了五点半，尽管打着伞，把货物从皮卡车上运往办公楼一楼的时候，他的身上还是湿了一大半，但是他并没有多休息，吃完饭后，又出现在车道上升级收费系统，雨水和汗水将他的衣衫浸湿，暗淡的收费大棚灯光将这个一米八大男孩的影子拉得更长了。
众志成城，在不经意的细节中展现团结协作的高贵品质，在这场没有硝烟的战争中，他们冲到了防控工作的第一线，又何尝不是最美的逆行者?疫情还在继续肆虐着人间，但我们坚信：疫情终将过去，春天必将到来!
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
六建集团按照中、省、市关于疫情防控和复工复产的相关部署，一手精准有力抗疫情，一手安全有序促复工，在做好疫情防控的前提下，蓄势而谋，及早吹响复工复产的“集结号”。自二月中旬以来，六建集团各在建重点项目相继复工复产，正开足马力，把受疫情影响而推后的时间和效益“抢回来”，全力促进企业快速平稳步入生产经营正轨。西安火车站北广场改造项目作为陕西省重点项目，六建集团在接到复工批复后，立即组织了100多名劳务人员及40多台大型机械设备，按照24小时三班倒的施工计划，进行土方开挖、止水帷幕和土方外运等工作，并从省外引进了五轴和三轴搅拌桩进场施工，大大提高了工作效率；在省重点项目西安宝能新能源汽车产业园项目，六建集团与建设单位、监理单位组成了三方联合防疫工作小组，加强疫情防控，为项目复工复产做好安全保障；在西咸新区重点项目秦汉中心医院项目，六建集团通过与各地相关部门沟通协调，于2月25日包了3辆大巴前往陕南接回了100余名具有当地村镇14天健康居家隔离证明、无重点疫区旅行史证明、身体健康证明等相关证明资料的劳务人员。为了保证返岗人员安全，项目部设置了隔离区，所有初进场人员都严格登记信息并暂时隔离，由医务人员核酸检测结果显示正常后才正式上岗。
在这次抗击新冠肺炎疫情的战斗中，陕建六建集团下好抗疫“先手棋”，擦亮复工“发令枪”，按下复产“快进键”，用行动践行初心，把责任扛在肩上，用国有企业的担当，团结协作、恪尽职守，全力以赴为打赢疫情防控攻坚战，助力国家经济发展贡献积极力量。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
疫情无情，“路桥”有爱；各地有难，“路桥”相助。此前，湖北省路桥集团全面调动各方资源，倡议激发员工、家属、协作单位保家爱国热情，号召党员干部实地参与社区防疫工作，筑牢基层防控一线。
通力筹措抗疫紧缺物资，助力当地打赢抗疫攻坚战。抗疫期间，联投湖北路桥集团曾向武汉、鄂州、黄冈、荆州等地“疫”线和湖北偏远县乡薄弱地区驰援，累计向荆楚各地捐赠防疫物资342.5万余元。
疫情大考，重在基层，也难在基层。社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散的第一线。2月11日，湖北省路桥集团党委积极组织全体党员与居住地社区取得联系，到相应社区报到，当天晚上报到率达到100%。2月12日起，有127名党员干部实地参与了社区防疫工作。
3月5日，湖北省路桥集团党委再次结合实际情况，研究部署党员下沉防疫一线相关工作。257名党员干部下沉社区、编入网格，充实社区防控力量。他们服从安排、冲锋在前，吃苦耐劳、无私奉献，用行动诠释国企责任担当、用汗水保障广大居民的安全幸福。
现如今，疫情防控工作进入常态化，联投湖北路桥集团继续响应省委省政府号召，组织党员干部服务队与社区互助共建，在疫情防控、防汛抢险、武汉文明城市创建、社区综合治理等方面积极作为，全面充实社区基层服务力量。
此前，湖北省建筑业协会对抗击疫情中表现突出的单位及个人进行表彰，湖北省路桥集团荣获“先进集体”称号，刘辉、骆建君、张威、柳志鹏、王毅飞五名同志荣获“先进个人”称号。武汉建筑业协会也授予湖北省路桥集团抗击疫情“先进企业”称号。
建筑单位抗疫先进集体事迹材料
1月25日大年初一晚上23:00点，项目部接到了西安市中心医院糖坊街院区的紧急任务：因新冠肺炎疫情在全国爆发，西安市中心医院塘坊街院区被定为市级定点隔离观察区，2月1日开始接诊，门诊楼室外强弱电、消防、喷淋、暖通、给排水管网要提前联通并完成调试，项目部必须在1月31日（正月初七）完成室外管网施工。26日早上6:40，项目部正式打响了对院区改造工程进行施工的发令枪，由于正值春节和疫情突发的非常时期，材料无处购买,六建集团紧急对西安、咸阳等周边地区的所有在建项目库存进行盘点并统一调配，无条件保障糖坊街院区项目的材料供应。经过6天的鏖战，项目部于1月31日，在规定时间内，完成了门诊楼北侧综合管沟土建施工，医用气体、暖通、消防、喷淋、给水管道施工以及电缆敷设等施工任务，为医院尽快投入使用争取了时间。当天上午，西安市委相关领导到西安市中心医院糖坊街院区督导检查疫情防控工作，对项目部短期内出色完成施工任务给予了充分肯定。
先进集体事迹材料
沧桑砥砺六十载，跃马扬鞭踏征程。60年的岁月像一条河，流淌着吉文各族儿女创业的艰辛与丰收的喜悦，刻印了各民族团结向前中每一个坚实的脚印。建局60年的今天，林业局新一届领导班子正以崭新的姿态，率领着各族群众阔步向前。
吉文林业局是一个多民族组成的林业企业，这里生活着汉、蒙、回、满、朝、达斡尔、鄂伦春、鄂温克、锡伯等9个民族。多年来，吉文森工公司各族职工互帮互助，团结友爱，与地方政府一道，为了民族地区经济的发展，做出了积极贡献。
为宣传、落实好党的民族政策，林业局安排人员从事统一战线工作。同时建立了党外知识分子、少数民族职工、三胞眷属等基础档案及统战工作制度。林业局把《民族区域自治法》和党的民族政策作为经常学习的内容，充分利用广播、电视、内部报刊等媒介进行宣传。对在民族团结进步中做出突出贡献的先进集体和先进个人、团结户进行表彰奖励。在林业局开展的处、科级干部“一助一”扶贫帮困活动中，100多名副科级以上干部每人都与困难户结成帮抚对子。林业局在资金紧张的情况下，筹资修建了5条水泥路，使吉文地区的主要道路实现了硬化，并在主要道路两侧安装了路灯。林业局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了镇区的其它街道和居民小巷，铺上了沙石，平整了道路，为少数民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行条件和生活环境。使吉文地区的街道面貌发生了很大变化。林业局下发了《帮扶少数民族困难户发展家庭经济的通知》，通过开展资金帮扶、技术帮扶、物资帮扶、送文化帮扶、“一对一”结对子、成立帮扶互助组等多种形式，每年帮扶各民族困难家庭发展家庭经济，切实把党和企业的温暖送到各民族职工群众的心坎上。
在今年召开的吉文林区春季森林防火工作会议上，吉文地区托河办事处及勃力河、陶力罕村屯的负责同志高兴地从公司新一届领导班子手中领取了防火奖金，并表示，将进一步做好防火等工作，推动林地关系得到巩固和发展。
吉文林业局牢固树立“一盘棋”和谁也离不开谁的思想，在防火工作和林地管理工作上与生态功能区内的鄂伦春民族托扎敏乡地企共建，形成一道民族团结进步亮丽的风景线。林业局在既坚持原则，又维护村民利益之间寻找最佳方案解决问题，学会与村民打交道、交朋友，察其疾苦、帮其所难。通过领导干部在村民中攀亲交友，熟悉村民的生活习惯，了解村民的需求和愿望，掌握村民的长处和弱点，做到“以心换心”，情感交融，逐步树立起“远亲不如近邻”的睦邻意识。有实际困难时，千方百计帮助解决。由于交通不便，医疗匮乏，村民生病时及时将他们送往吉文或大杨树医院；每逢周末周初将村民在局址上学的孩子往返接送；机耕作业期间免运输费为他们送油；针对村民每年烧草场、麦茬的生活习惯，为防止发生火灾，公司组织专业扑火队有计划地进行合理烧除，仅今春就组织60名扑火队员，8台运兵车，耗资5万元有组织地进行统一烧除。林业局充分考虑村民的利益，支持并帮助农猎民发展食用菌培植、中草药种植和大尾羊、野猪、等养殖，在朝夕相处中赢得村民的信赖和拥护，也使过去一度紧张的农林关系得到了根本缓解。
在此基础上，吉文林业局同步引导村民走出家庭，参与防火工作，培养家庭成员共同保护美好家园意识。林业局以《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》为指导，充分考虑村民的利益，让村民在参与森林防火、森林资源管理中获取利益，得到实惠。林业局投入资金，在各重点村屯成立了扑火小分队，每村组成15－30人的扑火队，再拆分由3至4名村民为小组的13个防火巡逻组，连“羊倌”、“牛倌”也配带袖标，一边放牧，一边承担防火宣传的责任。公司为村里配备了扑火机具、装备、油脂，签订了“五户联保、十户联防”目标管理责任状，有效地提高了在防火上的联防联动。对完成责任状及认真履行职责的村组人员，林业局每年拿出资金给予村、组、先进个人补贴奖励，用利益调动村民参与防火的积极性。巴日嘎里村巡护组组长刁海良的事例颇有说服力：5年的森林防火巡护工作、5个检查记录本、上万字的管护日记，护林防火己成为刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麦田发生一起火情，正是由于刁海良发现及时、迅速报告，村民与红花尔基管护所的扑火队员们合力，才快速将火扑灭。巴日嘎里村巡护组连续两年被林业局评为优秀村屯巡护组，组长刁海良被评为巡护工作先进个人。通过一系列做法，让村民即有“面子”，又有“票子”，防火积极性增强。一位少数民族村民激动地说：“如今，我们常能感受到来自林业局的关怀，感情赿来赿近了。少数民族猎乡与林业系统已共同担负起护林防火，保卫森林资源的责任。
为了保证吉文地区的社会稳定，按照自治区综治委《关于加强林区社会治安综合治理工作的意见》的要求，林业局加强对围墙式单位、机关办公楼、林业宾馆等治安复杂要害部位的管理，增设更夫保安人员。开展了“安全财务室”、“安全仓库”的创安达标活动，同吋对重点单位财务室、仓库、加油站安装了远红外线报警装置，不断消除治安死角死面。
改造美化2个林场级单位的居民区和办公区域；更换了32块标志牌；伴着“人居环境整治”建设的阵阵脚步声，去年春天，一场以“举目皆风光，放眼尽芳菲”为主题的大会战席卷了吉文大地。从机关到基层，从干部到职工，吉文林业局局属各单位的800多人投入到了这次会战之中。党政领导以身作则，党员干部紧随其后。林业局组织了30多个施工小组，数十辆机械设备，成立了20支“青年突击队”、“党员突击队”，形成了全员参与、合力攻坚的大会战场面，全力助推“人居环境整治”工程建设。维修、新建栅栏10000多延长米，硬化吉库林场和吉铁林场水泥路各5公里，新建6500平方米文化活动广场1处，2500平方米文化花园一处。在省道沿线居民小区内精心打造了一千多平方米的民族团结广场，设置了富有民族特色的'鄂伦春民族文化长廊、雕塑，各族职工群众活跃在新建的民族团结广场上，载歌载舞、休闲健身，呈现出一派和谐温暖、乐观向上的新景象。各族人民尽享改革发展所带来的成果，也促进了各民族互相尊重、平等团结、患难与共的和谐关系，为推动吉文地区经济社会全面发展夯实了基础。
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某某同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员，多年来，他热爱祖国，热爱团体，热爱本职工作，认真实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，职责心强，敬业求实，积极钻研，勤奋积极，无私奉献，成绩显著。
某某同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，努力学习实践科学发展观的活动，深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业，“一国两制”的特殊环境，澳门复杂的政治生态和营商环境，政治素质对于我司领导而言要求就更高，政治素质摆在首位，在澳门不仅仅做到在商言商，还做到在商言政，不仅仅带领全司员工开拓市场，加强管理，搞好企业生产经营，树立政治意识、大局意识、职责意识，还积极履行中资企业的政治职责和社会职责，完成中联办等上级所交给的各项工作任务，严守政治纪律，积极履行国企的社会职责，安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务，得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。
x年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸，加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等，运输行业面临较大的经营困境和考验，在这样恶劣的市场环境下，xxx总经理团结带领全司干部员工，发挥自身优势，及时根据市场变化情景，灵活调整经营策略，强化境内外客运的联动作用，主营业务仍稳定发展，超额完成了年度经营目标，全年实现营业收入3.39亿港元，比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。
对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务，是我们岐关公司应尽的社会职责和义务，所以，xxx总经理一向以来都十分重视此类事件，制定应急运输方案，狠抓措施落实，积极完成任务。在确保班车正常运行的情景下，充分挖掘潜力，先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。异常是今年春运期间，无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员，昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾，圆满地完成了任务，受到武警领导的赞扬，岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。
酒店班线是我司境内客运的生命线，市场成熟，客源稳定，经济效益好。为坚持相对的竞争优势，xxx总经理等公司高层管理人员就已经商议好x年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线，致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路，进一步提高了酒店线的装备优势，大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的情景下营收比去年同期增长6.37%，毛利增长了23.77%。某某同志十分重视开源节流，杜绝浪费，把开源节流工作当作大事来抓，全面推行油料消耗定额考核机制，建立切实可行的油料考核办法，x年较x年度单位消耗同比下降约0.3公升。与考核前同期比较累计节俭油料40万公升，节俭油料成本240多万元。
xxx总经理一向以来都十分重视安全生产工作，安全生产和综治维稳工作常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性，鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真正把安全生产抓细、抓实，落实到位，并按职责与各部门、各单位层层签订了生产目标管理职责书。岐关公司全年的安全生产形势稳定，按集团要求统计，x年全年百万车公里行车职责事故率、行车职责死亡率、行车职责重伤率三项指标分别为0。xxx总经理要求综治维稳工作必须要结合公司的实际情景，紧紧围绕经营活动发展的大局，组织开展了创立“平安奥运”、xxx航展安保、安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。重视计划生育工作，多年来，经上级单位考核，计划生育工作全面达标。
最大限度地提高广大员工的工资福利待遇，以绩效论成绩，注意维护好公开、公平、公正的企业环境。能正确对待权力，制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作则，严格把关，按章办事，规范管理。同时做到密切联系党群、干群关系，注意听取群众和基层意见。在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。他办事公道，尊重群众，无论在工作当中还是工余时间，都具有很强的亲和力和感召力。
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广州市番禺区大石街政府专职消防队成立于1993年，现有队员28名、消防车5辆，营房装备达到城市一级普通消防站建设标准。
专职队所在的大石街道，是一个伴随城镇化进程推进，蓬勃发展的现代化新型城区，被誉为广州南拓战略的“桥头堡”。辖区面积19平方公里，20xx年gdp为208亿元，有1200家生产加工企业、11个大型商业综合体，流动人口20万人，每年接待游客超千万人次，火灾防控压力大。
大石街政府专职消防队实行严格规范的'管理制度，20xx年作为全省专职队正规化建设试点单位，经验在全省推广。25年来，累计参加灭火救援2100余次，抢救被困人员1800余人，保护财产价值数十亿元，成功处置了“番龙油库”“沙溪塑料城”“利昌鞋厂”等火灾事故，大石街道连续15年未发生亡人火灾事故。20xx年，在抗击台风“山竹”期间，大石街政府专职消防队第一时间深入受灾地区开展救援，抢救被困群众100余名。
专职队先后荣获全省热心消防公益事业先进集体，执勤岗位练兵先进单位等称号。
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8月1日，国家卫计委官网对获得全国卫生计生系统先进集体、先进工作者和劳动模范及“白求恩奖章”获得者的表彰对象进行公示。近年来，我院坚持“差异发展和错位发展”战略，紧紧围绕保障群众健康这一根本目标，创新思维，勇于探索，医院各项工作取得了积极进展和成效。经过逐级推荐、层层把关、差额遴选的基础上，经全国卫生计生系统评选领导小组审议，被表彰为全国卫生计生系统先进集体。
顺利启动公立医院法人治理结构建设，开启我市公立医院法人治理结构改革的先河。实施临床路径管理的病例数达到出院病例数的34.34%。取消药品加成,严控营养性、辅助性等高价用药。百元医疗收入消耗的卫生材料2.42元，药占比始终控制在20%以下。修订绩效考核分配方案，建立动态调整机制，符合医疗行业特点的薪酬制度初步建立。加强临床药学研究，目前基本药物的'使用品种达到61%，使用金额达到47%。确定了精神科10种抗菌药物，严格分级使用，抗生素各项控制指标符合要求。
精神卫生管理工作走在全省前列，精神科已成为省级重点临床学科、市级十大名优学科，拥有国家级专业委员会委员５人、省级副主委６名。以山东省唯一的国家级精神卫生综合管理试点市为契机，出台了严重精神障碍患者有奖监护、肇事肇祸保险等救治救助和管控措施。精神卫生医联体建设和精神疾病防治康复工作走在了全国前列，有效整合了精神卫生资源，逐步实现了精神障碍患者就诊分级诊疗和双向转诊。社区精神卫生和重性精神疾病管理多项指标位列全省第一，在癫痫控制项目国家卫计委检查中，两个乡镇分别列全国48个被查乡镇的第一和第二名。
医院与各级残联协作，开展精神残疾患者救助，共救助精神病患者20xx余人次，救助金额达200余万元。医学心理科被评为市级重点学科，覆盖全院、辐射基层精神科和大专院校的“心理ct”检查，在山东省首屈一指。儿少精神科发挥山东省孤独症训练基地功能，形成自身独特的康复训练模式。成立康复医学中心，努力打造医院业务发展第三极。协同济宁医学院附属医院成功申报了国家级住院医师规范化培训精神科专业基地，成为济宁医学院本科和滨州医学院心理学硕士研究生教学医院。
儿少精神科做为山东省孤独症训练基地，采取灵活多样的训练模块，被社会誉为“星星孩子的港湾”。
近20年的医养康复实践中，培养了200余人的医养康复技术专业队伍，培植了“心身并治德为本、仁爱和谐孝先行”的服务理念，建立了“卧坐结合、静动结合、药疗食疗心理疗结合、病房和家庭结合”四结合心身康复治疗模式，形成了全托型、联合体型、社区嵌入型和智慧型四种医养结合工作模式，打造了山东省“两好一满意”活动十大服务品牌，现医养康复床位已拓展至1100张，医养康复服务品牌和规模效应已经形成。
挂靠该院的枣庄市医养康复医院建设已列入《枣庄市十三五发展规划》和市政府20xx年新城建设重点工程项目。项目总投资3亿元，占地33亩，建筑面积5.3万平方米，设置床位800张。目前主体工程已经竣工，各功能分区正在装修中，计划20xx年底投入使用。届时，我市将形成以枣庄市医养康复医院为龙头，医养结合联合体单位覆盖新城区、薛城区、市中区、峄城区、台儿庄区和山亭区的“一体四翼”格局。
医院牢固树立“以患者为中心”服务理念，深入开展“三好一满意”和“三升一增”活动，积极转变工作作风，让病人及家属满意，让党和政府放心。扎实开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，广大党员干部接受了深刻党性锻炼，“四个意识”有效增强，凝聚了推动事业深入健康发展的强大正能量。建立和完善了医院和科室投诉举报制度，调整充实社会监督员队伍，扩展社会监督范围，加大社会监督力度；定期召开病陪人座谈会，倾听患者及家属呼声。百名护理志愿者利用业余时间入病房、进社区、下乡村，扎实开展各类志愿护理服务活动，中国南丁格尔志愿护理服务队枣庄市精神卫生中心分队被评为全国“先进志愿服务队”。
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入汛以来，全省防汛形势严峻，第二松花江上游多次出现区域性暴雨和大暴雨天气，永吉县口前镇更是遭遇1600年一遇的洪水。丰满水库多年来首次泄洪，二松持续高水位运行，致使嫩江水位猛涨，直接灌入库里泡。库里泡水位连续多天快速攀升，而且水势不断漫延，穿过长白公路桥，涌向查干湖。库里水位最高达到130.26米，超过警戒线1.26米，对库里泡周边堤坝及农田构成严重威胁。面对严峻的抗洪抢险形势，查干湖开发区党工委、管委会把防汛工作作为压倒一切的中心工作来抓，把维护人民群众生命财产安全和保护国有财产作为最高准则，科学安排，周密部署，调动全区力量，全面展开抗洪抢险工作，并取得了阶段性的胜利。
汛期伊始，查干湖开发区就按照上级党委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪抢险指挥部和前线指挥部。由“一把手”担任总指挥，分管领导担任常务副总指挥，其他开发区领导担任副总指挥。指挥部针对今年的形势，结合查干湖开发区防汛工作的实际情况，深入分析和研究可能出现的险情，立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，制定了详细的防汛工作实施方案和应急预案。根据防汛工作实施方案对抗洪抢险任务进行了明确分工，落实责任，重点水域和重点地段分别由区领导包保。积极与省、市、县防汛抗旱指挥部建立长效沟通机制，掌握汛情动态和工作进展情况。同时，完善了值班值守和汛情通报制度，值班期间由开发区一名领导代班，确保24小时有人值守、通讯畅通。开发区机关干部除了奔赴前线的干部，其他负责值守和信息保障的同志在抗洪抢险的十几天里没睡过一个安稳觉，夜以继日，日夜在办公室值班，确保汛情信息的准确及时调度、传达和报送。密切关注临近地区的水情和嫩江水势，千方百计采集信息，先后与大赉水文站和扶余水文站建立了沟通机制，使信息及时快速的传递到位，同时对开发区所属水域水位及天气、上游水位、流量等相关情况及时总结整理，每天调度水情5次，形成《汛情快报》，截止目前共出版《汛情快报》23期，分别报送市、县防汛指挥部和各相关单位，确保上情下达，下情上报和外围情况信息采集及时准确，为防汛指挥部和前线指挥部决策提供第一手材料。
七月末以来，第二松花江流域汛情吃紧。开发区未雨绸缪，密切关注汛情、水情和雨情，要求各相关单位和部门积极备战，面对上游汛情告急，开发区心系上游群众生命和财产安全，发扬“一方有难，八方支援”的精神，专门责成一名领导，全面整顿辖区内查干湖渔场、新庙泡渔场、库里渔场和游船公司的所有船只，为30艘“冲锋舟”和驾驶员重新登记整编培训，等待上级防汛指挥部的调遣，奔赴上游抢险。接到省、市、县防汛指挥部通知后，随时准备。开发区在自身防汛承受很大压力的情况下，由开发区防汛及抗洪抢险指挥部常务副总指挥闫来锁同志亲自指挥带队，并先后派出300多人次前往德惠、榆树、乌金屯和哈拉毛都等地支援抗洪抢险和打捞化学原料桶等任务，还无偿支援其他抗洪抢险队伍救生衣500多件。为了确保化学原料桶不出吉林省地界，开发区在哈达山组建了一支由专业船员组成的抗洪抢险突击队，前往哈达山一线执行抗洪抢险和打捞化学原料桶任务，同时带去了8只“冲锋舟”，两张3000多米长的大拉网。这支抗洪抢险突击队经历了98年洪水的洗礼，经验丰富，驾驶技术娴熟，是松原市最专业的一支水上军团，他们扼守着哈达山防线的咽喉，经过多日奋战，克服了潮湿、蚊虫叮咬等恶劣环境的影响，共打捞原料桶49只，不仅强有力的缓解了上游地区的压力，同时也为化学原料桶不出吉林省地界做出了自己应有的贡献。由于这支队伍技术精湛、作风优良、表现突出，被各级领导和百姓誉为“抗洪尖兵”。
库里泡险情发生后，开发区防汛及抗洪抢险指挥部高度重视，总指挥、市长助理、开发区党工委书记、管委会主任焦洪学率领指挥部相关领导和已经退休的周洪飞、尹士国两位水利专家亲临一线坐镇指挥，和广大抗洪干部一起，吃住在一线，一住就是一个多星期，没吃过一顿热乎饭，没睡过一个囫囵觉。既是指挥员，又是战斗员，尹士国同志体弱多病，在抗洪期间又严重腹泻，大家劝两位老专家回家休息一下，换洗一下衣服，但两位专家表示，我们都在这里工作过，这里就是我们的家，洪水不退人不退，一定在坚守到最后一刻。防汛及抗洪抢险指挥部常务副总指挥闫来锁同志在哈达山抢险前线也不忘库里泡防汛抗洪工作，起早贪晚多次到大箔口指挥抗洪抢险工作。他们的行动深深的感染着每一位奋战在前线的抗洪勇士。
库里泡的地势低洼，为泄洪区，同时它也是国营库里渔场的所在地，有着近千亩渔池和3万亩放养泡，同时周边还有上万亩的农田，为了确保国家渔业资源不受损失和周边农田的安全，开发区党工委、管委会因水制宜，提出了“双防”“双保”的抗洪抢险的工作思路，“双防”即防汛和防逃鱼一起抓，“双保”即确保国有企业资产不留失，确保库里泡周边人民群众的财产不损失。为取得防汛工作的全面胜利，确保安全渡汛，开发区机关以及各渔场和公司迅速组建了一支总人数近400人的抗洪抢险队伍。开发区共筹措资金110多万元，准备了抗洪抢险所需的救生衣、防浪布、竹箔、编织带、木桩、帐篷、松木杆、铁丝及锤、钳、锹、铲等各类物资和工具。直到险情退去，由开发区机关干部组成的抗洪抢险突击队始终奋战在抗洪抢险一线，先后派出20xx多人次，大家饿了就在大坝吃口面包，渴了就喝口凉水，马海峰等同志手磨破了就缠块胶布接着干，高大亮等10多名同志出现了腹泻，但为了保护国家资产和人民的生命财产安全，突击队的队员们没有任何怨言，他们在库里泡日夜巡查、连续作战，加固堤防险段、搭草防浪，共运送土方35000多立方米，加高加固堤坝1000延长米，处理险工险段7处，为保护周边上万亩农田提供了强有力的保障。为了确保国家渔业资源安全，开发区创新防洪方式，利用竹箔和网箔在大箔口给洪水戴上了“笼套”，在库里泡后堵嗑上了“嚼子”。李广军、刘永先等人，站在齐腰深的水中作业，一干就是一天，江水刺骨，但他们有着坚强的意志和对这片土地的热爱，于8月4日在大箔口搭建安装了300多米长、5米多高的竹箔，在长白公路桥处设置了高4米多的拦鱼栅，柳希治、马存彦等6人奉命在此守护，日夜坚守，吃住在野外。每天下水检查网底情况，及时处置各种险情，确保整个汛期不逃一条鱼。余热鱼苗繁殖场的韩启等场领导也率领全体干部职工，日夜坚守在700亩精养鱼塘的防护坝上，困了就抽支烟，累在就在大坝上打个盹，确保大坝安全。
面对奔赴抗洪前线的同志夜以继日的工作，查干湖旅游经济开发区领导格外牵挂。区领导焦洪学、宋国彬、赵丽君、马永明等先后多次赴乌金屯、哈达山、哈拉毛都、库里渔场抗洪抢险一线进行慰问，向奋战在抗洪一线的同志表示诚挚的感谢和亲切的慰问，并为他们送去价值3万多元面粉、肉、鲜鱼、水果、蔬菜、矿泉水等生活物资。针对抗洪前线的突击队员们出现的腹泻等症状，开发区又送去了常用药品，开发区所属各单位也大力发扬集体主义精神，开发区环保分局、查干淖尔文化传媒公司购卖了蔬菜、水果等物资慰问前线的抗洪勇士，充分展示了开发区的凝聚力、向心力和战斗力。在前线奋战的广大干部职工纷纷表示，虽然抗洪抢险工作任务艰巨，但是我们有信心、有决心、也有能力打赢这场硬仗。只要能守住大堤，保卫人民群众生命和财产安全，再苦再累都是值得的。
此次汛情虽然非常严重，但在上级党委和政府的正确指导下，在开发区党工委、管委会的坚强领导下，在开发区广大干部职工共同努力下，全区上下众志成城，抗洪救灾，筑起了一道保卫人民的铜墙铁壁，没有发生一例人员伤亡，切实保护了人民群众生命财产和国有财产的安全，取得了抗洪工作的全面胜利。
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说起南康路政，经常跑105国道的外地司机都会翘起大拇指说：“南康路政，好样的！”的确，近年来，南康路政通过“内强素质、外树形象”，不断强化管理手段，拓展服务范围，已成为国道线上的一道靓丽风景。20xx年以来，他们先后被评为全省公路系统创建文明路活动“十佳单位”、赣州市“文明示范窗口单位”、省级“青年文明号”，连续两年被赣州市公路局评为“先进集体”，20xx年1月又被省公路局评为“20xx年度先进集体”。
公路部门是一个服务性的社会“窗口”部门，服务质量的好坏直接影响到公路部门的形象，而路政科则是“窗口”的“窗口”，路政形象显得尤为重要。要造就一支高素质的路政管理队伍，就必须增强队伍的自身素质，只有自身素质过硬，才能在路政工作中秉公执法、文明服务。为了尽快提高路政人员的素质，他们全面推行准军事化管理，大力开展了“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为内容的社会主义职业道德教育，对来访群众做到热情接待，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”的衙门作风。与此同时，他们还不断加强制度建设，建立健全了路政执法管理的各项规章制度，实行严格的目标管理，进一步强化了政治、业务学习，为了不至落伍掉队，路政队员们都能主动自我“充电”，拿起书本学习法律知识和业务技能，目前，所有路政人员都参加了法律专业大专班的'学习。通过这些措施，在全科形成了一股积极向上的良好风气，路政队伍也变得更有朝气、更有活力了。如今，路政队员以过硬的本领、扎实的作风、优质的服务、良好的形象，赢得了全社会的广泛赞誉。
这些年，南康的家俱业发展迅猛，大量厂子分布在公路沿线，占道堆放、占道停车上货御货现象曾一度十分普遍，这既严重阻碍了道路的安全畅通，也有损南康路政的窗口形象，不利于当地经济的健康、快速发展，解决这样一个老大难问题，不光维护了路产路权，更重要的是能为当地的经济发展营造一个良好的公路交通环境，路政人员也把道路清障作为路政工作的一个重头戏。道路清障看似简单，其实却是一项十分复杂难做的工作，前些年，路政人员在实施清障过程中，由于工作方式、方法不够妥当，没有很好地做好各家俱厂老板的思想工作，曾先后两次遭到家俱厂老板和周围群众的围攻，给工作带来很大被动。为了攻克这一顽症，路政人员花了不少心血，一方面，加大对《公路法》的宣传；另一方面，他们认真吸取以往的教训，在道路清障中一改过去动蛮使粗的简单做法，挨家挨户上门做好工作，对老板们动之以情、晓之以理，决不与老板们发生争执，而且主动与他们交朋友，用一颗诚心去打动他们，以取得他们的理解和支持。功夫不负有心人，经过不懈地努力，沿线群众对他们的工作也由最初的不理解到现在的支持配合，这些变化都是队员们受了不少委屈，洒了无数汗水换来的。如今，安全畅通的公路交通环境不仅促进了当地家俱业的繁荣与发展，而且还有力地改善了当地投资的软环境。
南康路政所管辖的105国道，交通流量特别大，高峰期曾达到16000辆次/昼夜，要确保过往车辆走得快、走得好，绝非易事。特别是近年来，每年都有几段路加铺水泥路，面对如此多的车辆，交通疏导的压力更大，弄不好就会造成全线交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加铺正在加紧进行，为了确保施工路段道路畅通，路政科的全体队员齐上阵参加道路疏导工作。由于人手少，他们白天在路上要经受烈日的烤晒，晚上还要继续执勤，有的队员一干就是一个通宵，为了充分利用时间休息，他们干脆在路边搭起了两个简易的凉棚，几个队员轮流休息，有时24小时下来，队员们只休息了4、5个小时，整整两个月来，每个队员都瘦了一圈，手脚晒得脱了一层皮，当问及他们累不累时，他们回答得很实在：“说不累，那是假的，但看到车辆能够安全有序地通行，我们心里也就感到舒坦了”，据统计，两个月下来，他们每个人干了平时4个月的工作量。路政人员的汗水没有白流，在整个施工过程中，南康施工路段没有发生一起恶性堵车事件，他们出色的表现也受到了过往司机的交口称赞和上级领导的一致好评。
南康路政在管理中提出“服务第一”的理念，全面推行“首问责任制”、“错案追究制”和办事程序公示制，主动接受群众监督，并热心为群众服务，他们在国道旁树起了多幅巨型公益广告牌，公开道路求助电话，散发“青年文明号”联系服务卡，实行24小时巡路，开展全天候服务。
真诚的服务，使南康路政成为传播文明的窗口和联系社会、服务社会的纽带。路政人员经常巡路，深知出门在外的辛苦，因此，他们对长期外出跑运输的司机朋友都有着一份特殊的感情，雨天坚持巡路成了他们的一个“规矩”，因为雨天行车，道路较滑，是最容易发生事故的时段，每当遇到有汽车抛锚时，他们总是热情主动地去帮助落难司机，在他们的好人好事登记簿里，救助过往司机及行人的事就写了厚厚一大本。那是20xx年春节刚过的一天，路政科长赖雅丰同志带领2名队员到105国道去巡路，晚上7点多钟，他们接到群众电话，在三益路段有一辆大货车翻到了路边水沟，了解情况后，他们立即赶往出事地点，实施紧急救援，赖科长亲自开着巡路车将受伤的司机送往医院，并吩咐2名队员守护着车上货物，尽最大努力为司机挽回财产损失，事后，司机感激地说：“南康路政就是我们的守护神”，看着远去的车辆，队员们拖着疲惫的身子会心地笑了，据不完全统计，近几年来，南康路政帮助过往司机和行人达二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的执法，热情的服务，良好的形象，使南康路政赢得了社会的广泛赞誉。他们也为单位赢得了一个又一个的殊荣。如今，全体队员正以良好的职业道德、一流的敬业精神，用自己的青春和热血铸就着赣州“公路卫士”的崭新形象。
先进集体事迹材料
在区教育局的正确领导下，我校以办“人民满意学校”为宗旨,按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的要求，以全面实施素质教育为中心，以提高课堂效率为核心，以学校管理为重点，以全面落实城关区教育局“两个管理办法”为抓手，落实“生命、生活、社会”课程资源包的宣传学习，重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育，在领导班子的共同努力下，较好的完成了各项工作。现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作一汇报。
我校领导班子同心同德，大事讲原则，小事讲风格;善于从学校全局工作出发处理好本职工作，在工作中做到了明确一个思想：质量为本、特色兴校，全方位促进教师、学生和学校的发展。确立了四个意识：服务意识、创新意识、模范意识和主动意识。做到了两个一流：分管工作一流、教学工作一流。
班子成员能从学校工作需要从发，发扬了我校分工不分家的合作意识。按照“学习型、服务型、创新型、高效型”的要求，加强学习，提高素质，改进作风，求真务实，真抓实干，实现了“管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的领导班子整体形象，维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。具有大局意识，不断提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神”，工作面前讲原则，利益面前讲风格。
教学工作是学校的生命线，提高教学质量，离不开规范的科学管理。我校积极学习落实城关区教育局颁发的《中小学教育教学管理办法》、《班主任工作管理办法》，以两个办法为抓手，全面实行规范化的管理机制，以此全面提升学校的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体，以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教科研流程的管理，提高教师教科研水平，用先进的教学理论指导教学，促进课堂教学质量的提高，另一方面，加强课堂教学全过程的管理，促进教师精研教材、精选教法，精心备课上课，总结课堂教学实践经验，为教科研工作提供鲜活的实践素材，实现教科研与课堂教学的有机统一，实现理论与实践的有机结合，促进了学校教学质量的提高。
我校现有40岁以下的中青年教师28人，占全校教师总数的85%，是一支骨干的队伍和成长的队伍，为了提升中年教师的专业素质，促进青年教师的专业成长，进一步深化教学改革，优化课堂教学，全面提高教学质量，同时为了营造教师相互学习的氛围，不断提高教师自身教育教学水平。我校上学期开展了骨干教师示范课、青年教师汇报课，同年级同课异构活动，本学期我校和桃树坪小学开展了“课堂教学交流月”活动，从活动安排到听课、上课、评课的各个环节，我们领导班子一直深入到各个教研组，活动组织的认真扎实，效果显著。在教导处统一安排下各教研组分别组织了语文、数学、英语、音乐、体育、品德六个学科30位老师做了31节公开课。通过听评课，使我们感到这次公开课质量高、标准高，是较为成功的，达到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老师们在此次课堂教学的各个方面都有不同的收获和启示。达到了以下三个目的，首先为刚参加工作的青年教师做了引领示范，其次，促进中、青年教师展示并逐步形成自己的课堂教学风格和模式;第三，抓实教研活动，加大了集体备课、研讨、探究教材、教法的良好教研氛围。