项目部个人目标责任书范文(17篇)

时间:2023-12-01 17:01:45 作者:笔砚

每个岗位职责都有其独特性和重要性,需要我们认真对待。如果你想了解更多关于岗位职责的信息,可以参考下文所列的相关文献和资料。

个人目标责任书

1、为了认真贯彻落实区维稳工作的安排部署,切实抓好今年维护社会稳定工作各项措施的落实,现与各行政村、镇直各部门签订__年度维护社会稳定目标责任书。

2、认真贯彻党的、十八届三中全会和系列讲话精神及中央、省、市和区政法委工作会议关于维护稳定工作的一系列安排部署,全面落实工作措施,全力维护社会稳定。

3、全面落实市委、市政府《关于进一步加强维护稳定责任制的规定》,完善党政主要领导为第一责任人的维护领导工作领导体制,加强镇、村两级维稳机构建设,并把维护社会稳定工作列入重要议事日程,作为一项重要任务来抓,层层签订目标责任书、实行目标考核、责任追究等制度。

4、突出做好特殊敏感时期维护稳定工作,全国、全省、全市“两会”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大节日和敏感时期确保不发生大规模赴省进京聚集和个人极端事件。

5、建立社会稳定风险评估机制,重大决策事项社会稳定风险评估率达到100%,评估报告备案率达到100%,真正从源头上预防和减少不稳定问题发生。

6、按照“属地管理”原则,扎实做好社会矛盾化解工作,积极开展矛盾纠纷“大排查,大调处,大防范”活动,对各类矛盾纠纷逐项分解任务,建立台账,确保事情有人管,工作有人做,出了问题有人负责。

7、加强应急处置机制建设,完善应急预案体系,完善应急指挥体系、加强应急保障,及时妥善处理突发事件。

8、加强维稳信息化建设,建立镇、村两级维稳信息平台,做到有场地、设备、人员,软硬件证齐全,加快维稳信息网络建设,充分发挥信息在维护稳定工作中的作用。

9、加强对重点人员和特殊群体的稳控工作。对企业军转干部、原民办教师、行业协解人员、企业下岗人员等群体在解决实际问题的同时,强化包保稳控,防止聚集和越级集体上访、非正常上访事件的发生,交办督办事项要按要求完成。

10、做好督查调研工作。针对本地区出现的不稳定问题,深入调查,分析原因,研究对策,对重大不稳定问题督察督办,跟踪问效。不断总结推广典型经验,积极探索维护稳定工作新思路。

11、加强信息收集、报送。发挥镇村两级信息员作用,按照区委维护稳定工作领导小组《关于加强维护稳定工作规定》,及时采集、总结、上报工作信息。

12、建立维稳形势分析研判制度,围绕重点时期、重点群体、重点问题等影响社会稳定的突出矛盾和重大问题进行分析研判,每月召开一次维稳形势分析研判会,并及时上报分析研判结果。

13、本责任书的执行情况,由镇维稳办负责组织考评。

本责任书一式两份,双方各执一份。

邓襄镇维护稳定工作领导小组负责人:

责任单位:责任人:

个人目标管理责任书

为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,________集团(以下简称甲方)授权给以________为第一职责人的____有限公司(以下简称乙方)负责该公司____年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

建立____集团以________公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。

1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在____年度内完成净利润万__________元;保本销售额。

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

(2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

(3)甲方要求带给的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部。

2、绩效工资比例:工资总额的___________%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

3、考核指标:

1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

职责人:__________。

日期:__________年__________月__________日

职责人:__________。

日期:__________年__________月__________日

个人目标责任书

本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人,村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人,对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。

1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

2、保持村中道路清洁、有序。

3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。

5、建立1-3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

6、保持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。

7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物,不损坏集体公共设施,不在道路上碾晒粮食,堆放粪草,不在饮用水源地周边放牧,破坏林木,挖沙采石。

8、大力开展除“四害”活动,消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,抓好改厕工作,推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

9、村委会要经常监督检查村中的`环境卫生,做到及时焚烧,及时处理。

责任人必须自觉履行责任,如违反上述责任条款,村委会承担整改的一切责任。

20xx年6月1日至20xx年6月1日。

责任人因工作等原因变动的,继任人对责任状的执行承担全部责任,以保证责任状的连续性。

个人目标责任书

1.严格按《地面气象观测规范》和各类技术规定进行观测操作,及时、准确完成本班各项工作任务。严格执行技术规范、规定和各项规章制度,严格按值班流程操作。

2.值班时间内集中精力,密切注视天气变化,不擅自离岗,不做与值班工作无关的事。不私自代班、调班;严防迟测、早测、缺漏报等责任性事故发生。

3.认真做好本班各项观测、整理工作,按时进行每次观测和发报,观测时必须携带观测薄,观测一项记一项,不得追记,严禁涂改,伪造改字。记录要真实,严禁复杂天气简单化,简单天气模式化。各类表、簿、字码书写要端正、保持清晰整洁。

4.仔细校对上班的各项记录,严禁只签名,不校对。

5.每小时正点前巡视各类仪器,发现故障及时处理以保证仪器的正常运转。

6.保持值班室的整洁、各类表、簿、文件、技术规定,安放有序。

7.遇复杂天气应尽早做好各项准备工作。遇疑难问题要及时汇报,采取措施,保证记录准确、完整。

8.认真填写值班日记,对本班工作情况、交待事项和对上班评论都应做到详尽填写。

9.每天统一时间对时,校正所用值班钟表。

二、业务学习方面。

1.按照干什么,学习什么,缺什么,补什么的原则,达到"四懂得"、"两熟记",不断提高技术水平和工作效率。

2.季节转换前,要学习好冬季观测注意事项或夏季观测注意事项。学习天气加密报的'有关规定,特别注意与天气加密报重迭的有关规定。重要天气报的学习要有针对性,特别注意冬季要学习好大风、积雪、大雪影响能见度等天气的拍发规定,夏季要学习好大风、雷暴、冰雹、等天气的编发规定。

三、服从领导,积极完成分配的各项任务。

关心集体,团结协作,作风正派,实事求是,不弄虚作假。自觉加强精神文明建设,努力学习政治、文化和专业知识,做一个有职业道德、有理想、守纪律、业务素质高的观测员。

青铜峡市气象局:(签字)。

xx年x月x日。

个人目标管理责任书

根据公司《____年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命____担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方14年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的'经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

1、最低完成经营任务万、目标__________万。

2、最业低实现利润任务万、目标__________万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达_________________%;__________年以内欠款回款率达_________________%;__________年(含)以上欠款回款率达_________________%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的_________________%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的_________________%以内。

6、财务类指标:资金安全_________________%;账务数据准确率不低于_________________%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达_________________%。

乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为________万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

6、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

(3)甲方要求带给的其它文件和资料;

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营?咳嗽笨苫竦闷涔?酒骄?崩?睢?

1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

日期:____年__________月__________日

项目部安全目标责任书

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例》、《中建四局安全生产工作责任追究制度》及公司机关安全生产管理规定,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,贯彻职业健康安全管理体系标准,有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率,提高项目安全管理水平,保证全公司各项经济技术指标顺利实现。

一、安全生产责任目标:

1、事故死亡人数目标 人;

2、重伤事故率目标控制小于一般事故率目标控制在小于

3、杜绝火灾、爆炸事故,消防器材配备率

4、工程项目安全、文明施工合格率;

5、项目特种作业人员必须经过安全考核合格,持证上岗,持证率100%;

6、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育,教育率

8、项目周安全例会、安全检查率

9、项目和班组签定安全生产目标责任承包书,签定率;

10、确保公司管理体系在项目部的有效运行。

二、责任要求:

1、负责本项目所管辖区内的全面安全生产管理;

3、建立健全本项目安全生产责任制,按规定配置专职安全员,

与各班组签定安全生产责任承包书,签定率100%;

4、负责项目开工前的安全生产评价工作。

5、组织周安全生产检查,督促隐患整改;

6、按公司规定组织编制安全措施费用预算,建立安全资金专用

帐户,保证本项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入的有效实施;

7、组织规定实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并适时

安排进行演练。

8、贯彻落实国家劳动保护的有关法律、法规和《建筑施工安全

工会检查标准》,深入开展全国“安全生产月”活动;

9、企业职工伤亡事故情况月(年)报表填报准确、及时,发生

安全生产事故如实报告,不得不报和隐瞒不报;

10、对项目发生的安全生产事故要按“四不放过”的原则严肃查

处,在规定期限内处理,结案率100%。

11、认真贯彻公司的管理体系文件,使公司管理体系有效运行。

12、负责布置、检查安全宣传培训教育工作;

三、考核与奖罚:

以上指标由分公司安全生产委员会带头进行考评,并以每月定期安全生产检查,作为评价依据,并按以下条款进行奖罚:

1、完成责任目标不奖不罚;

3、进入施工现场不戴安全帽罚款20元/次,不正确佩戴安全帽罚款10元/次;酒后上班的罚款50元/次;凡有三次者清退出场。

4、项目每月未开展例会和安全检查的,对项目经理罚款50元/次;

6、凡是安全生产、文明施工被当地政府评为不合格工程项目的,罚项目经理500元;

8、凡有私招乱雇、违反用工制度的,取消该项目经理的职务;

10、工程项目未认真贯彻管理体系标准的,罚项目经理1000元;并免去项目经理职务。

11、每月未按时上报《职工伤亡事故情况(年)报》表,罚项目经理50元;发生事故隐瞒不报的,罚项目经理200元;并免去项目经理职务。

13、没有制定安全生产事故应急救援预案的,罚项目经理100元;没有适时安排进行演练的。罚项目经理50元。

14、未尽事宜按有关规定办证。

15、本目标责任书一式两份,考核和被考核单位各执一份,双方负责人签字即行生效。

签章 签章

年 月 日 年 月 日

为认真贯彻落实党的十七大精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产工作,根据国家有关安全生产法律法规以及省、市政府对安全生产工作的.相关要求,特制定以下安全生产责任目标。

一、各企业要以“三个代表”重要思想为指导,站在讲政治的高度,全面贯彻国务院、省政府和市政府关于安全生产的一系列部署和要求,认真落实《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全生产法律、行政法规,按照一把手负总责的原则,使安全生产目标到企业,任务到班组,要求到岗位,责任到个人,从而形成安全生产的长效管理机制。

二、各企业要根据生产和季节特点,组织好安全生产检查,全年不少于四次,对查出的事故隐患要及时整改,事故隐患整改率达98%以上,并落实防范监控措施,对不具备安全生产条件的单位或场所,要及时进行关停整改。对节日期间的企业生产、值班、防火、防盗、防食物中毒等,要做好周密安排,确保节日期间的安全。

三、企业要积极组织参加“安全生产月”、“11.9”消防安全日等群众性、社会性安全宣传教育活动。

率达95%以上。遵照《安全生产法》等法律法规规定,各生产经营单位必须参加工伤社会保险。

五、自觉接受政府部门对企业新建、改造、扩建和技术改造项目(工程)的安全设施和总体工程的“三同时”审查和验收,加强对危险化学品的登记上报工作,登记上报率达100%。

六、严格执行事故报告制度,做到及时、准确上报,杜绝瞒报、漏报现象。按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,事故如期结案率为100%,事故责任人处理意见落实率为100%,按时上报安全月报、年报和安全工作总结。

七、严格遵守消防法律、法规、规章,贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,履行消防安全职责,建立健全消防安全组织,完善消防安全制度,落实消防安全责任制,确保消防安全。

八、遵照《安全生产法》等法律、法规规定,建立健全安全生产监督管理机构。

九、全年不发生死亡事故和重、特大事故。

责任单位: 代表:

漯河市中小企业服务局 代表:

二〇〇八年二月二十八日

为落实安全责任制,全面实施项目经理安全工作目标,特与项目经理签订如下安全生产目标责任书:

一、目标

杜绝重大伤亡事故,设备事故及火灾事故,重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上,工人进场三级安全教育达到100%,特种作业人员持证率100%。

二、职责与要求

1、贯彻执行党和国-家-安-全生产职责方针,、政策,负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。

2、在编制实施施工计划的同时,编制实施安全措施计划,从指挥、管理、生产方面付安全领导具体责任。

3、负责召开项目安全会议,组织项目安全生产检查、考核和评比工作,

4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时,负责保护好现场,抢救伤员,并按规定时间上报,参加事故的调查、处理。

5、负责落实安全技术措施,各种安全奖罚办法兑换及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。

6、领导项目安全管理工作,支持项目安全员依法监督,行使安全一票否决权。

7、负责项目文明施工管理。

8、做好安全宣传教育工作,充分利用黑板报等形式,广泛进行安全生产宣传教育,切实做好新工人“三级安全教育”,做到先培训后上岗。

三、考核办法

对施工管理人员目标及责任制考核,分公司每季度根据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

本责任书一式三份,自签订之日起,分公司、项目部、项目经理各一份。

公司经理: 项目经理:

年 月 日

个人目标责任书

为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,为期xx年。

二、考核内容:

各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的"工作目标进度表,作为考核依据。

三、奖惩办法:

在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

五、本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

项目部消防安全目标责任书

为加强医院的消防管理,确保患者及医务人员的人身及财产安全,根据《消防法》及第61号令的规定,结合医院的实际情况,我院与各科室负责人签订《消防安全责任书》,具体内容如下:

一、医院的消防安全管理工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则,实行逐级消防安全责任制,各科室负责人是本科室消防安全的第一责任人。

二、针对各科室的工作特性和实际情况,建立本科室的消防安全制度,对各岗位的消防安全制度的落实和执行情况进行指导、监督、检查,实行安全目标管理,使消防安全工作和本部门的工作任务同计划、同布置、同检查、同落实、同总结。

三、科室负责人有责任和义务对员工进行消防安全知识的.培训教育,增强员工的安全防火意识和正确处理消防突发事故的能力,并积极主动的参加消防演练及培训。

四、科室所有人员均有责任和义务保护本辖区的消防设施和器材,保证其正常使用,并定期检查,做好保洁,使本科室每个员工都能熟练掌握消防设施、器材的摆放位置、数量、操作方法。无火灾情况下,任何员工未经批准不得擅自动用消防设备、器材,因火情需要动用,用完后应及时放回原位,并报告总务部。

五、各科室必须确保管辖区域内的安全出口和消防疏散通道的畅通,不得占用和堵塞疏散通道,不得在疏散通道内堆放杂物,并确保安全出口指示灯、疏散指示标志灯随时处于正常工作状态。

六、各科室必须积极配合消防部门的消防安全检查。对在消防安全检查中提出的火灾隐患必须在规定时间内按规范要求整改,积极开展本科室内部的安全防火自检自查工作,发现隐患立即整改。

七、对上级领导安排布置的消防安全工作及相应的通知,必须严格执行,贯彻落实。在实施改造施工时,必须贯彻先报批,后施工的原则。

八、使用安装电器设备和线路,必须由总务部和设备科专业人员操作,严格执行有关的技术规范,临时安装使用电器设备的,必须以书面形式报总务部,经同意后方可由专业人员安装,并应采取有效的防火措施,禁止私拉电线、电插座和擅自使用电热棒、电炉等。

九、各科室应对消防安全重点部位进行重点管理,除制定安全管理制度外,还应指定专人负责管理,并定期进行检查,出现问题及时报告。

十、医院对消防安全工作做的好的部门和个人将适时给予通报表彰奖励,对消防安全制度落实不够、执行不严、管理差的科室和科室责任人将给予通报批评,并视情节给予经济处罚或行政处分,情节严重的送交司法部门追究其法律责任。

本责任书一式两份,医院和科室各执一份。

单位责任人(签字):

科室责任人(签字):

日期:

项目部消防安全目标责任书

为切实加强我县林业系统消防安全工作,明确和落实消防安全职责,最大限度地控制和减少火灾事故,确保人民群众生产和财产安全,特下达20xx年消防安全目标管理责任书。

一、健全和落实消防安全责任制。各单位党政正职是本单位消防安全第一责任人,分管领导对各自职责范围内的消防安全工作负责。各单位要建立单位领导消防安全责任制,要切实履行消防安全管理职责,制定相应的消防安全制度和防范措施,要确保消防安全的经费投入。

二、加强义务消防队伍的建设。各单位要建立有领导带队的火灾扑救队伍,购置必要的消防器材,配备必要的防护用品,切实提高火灾扑救的能力。

三、适时组织消防安全检查。各单位要认真部署火灾多发季节、节假日期间的消防安全工作,组织对货场、仓库、办公楼和职工生活区等重点场所的消防安全检查,确保生产、生活用火用电安全,确保无重特大火灾事故和人员伤亡事故的发生。

四、开展消防安全宣传教育活动。各单位要结合安全生产工作,利用标语、宣传栏和安全讲座等形式大力宣传消防安全的法律法规和防火灭火知识,提高林业广大干部、职工的消防安全意识。

五、年终安全生产目标考核85分及其以上的为合格单位,85分以下的为不合格单位。年终安全考核前三名的单位,县林业局将对该单位的安全主管领导、分管领导、安技员给予一定的奖励。

不合格的单位及主要领导,不得参加当年的'各项评比,不享受任何形式的评先、评优和奖励。对因管理松懈、消防安全责任制落实不到位而造成重特大火灾事故和人员伤亡事故的,实行一票否决,按照重特大事故调查处理的有关规定,追究有关人员的责任,构成犯罪的,移交司法机关依法查处。

个人目标管理责任书

根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命xxxx担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20xx年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

是否明确各项指标权重)。

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。

乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;。

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;。

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;。

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;。

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;。

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;。

(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;。

(3)甲方要求带给的其它文件和资料;。

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;。

7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;。

9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营?咳嗽笨苫竦闷涔?酒骄?崩?睢?

1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章。

生产经营部签章。

日期:20xx年2月25日

财务个人目标责任书

2.监督各部门预算的执行情况

考核重点:预算的科学性、合理性

职责三:财务计划管理

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金

供应

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理

考核重点:各项计划的执行情况

职责四:会计核算

1.组织进行会计核算和账务处理 2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位

考核重点:会计核算出错率

职责五:成本控制

职责六:财务分析

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下

运行

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准

对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评

考核重点:年度财务效益指标的完成程度

职责八:疏通融资渠道

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况

职责九: 部门内部管理

考核重点:员工绩效考核结果

责任人(签名): 公司主管(签名):

为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务科工作积极性、主动性,对财务科实行经营目标责任管理。

一、责任人目标如下:

1、努力做好公司日常财务收支工作,

2、做好公司各项经济业务的审核工作;

3、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作及税费的计提、申报、上缴工作。

4、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

5、积极参加财务会议,认真执行集团财务制度,严格控制费用。

6、做好门票管理工作,实行领票签字制度。

7、负责完成领导交办的其他工作;

二、完成以上工作目标任务的,奖励责任人每月400元,全年无差错另奖励责任人500元。

三、本责任书一式二份,双方各执一份,目标责任书经双方签字盖章后生效。

单位负责人(签章): 责任人:

年 月 日

为了确保矿井安全生产,杜绝各类事故的发生,充分调动各级领导的工作积极性和责任心,实现安全生产逐级管理,进一步明确责任,提高工作效率,提升目标管理,确保安全生产,经矿长办公会议研究决定,对本矿财务科长安全工作目标考核如下:

一、考核责任人:郭志宏

二、考核金额: 元/月

三、考核目标:

1、安全:全年无重伤以上事故(包括1万元以上治疗费用),杜绝重大隐患,杜绝未遂事故,控制重伤事故,减少轻伤事故。

2、完成财务范围内的工作。

3、完成领导临时交办的工作任务。

四、考核责任人的责、权:

1、全面负责八一煤矿的财务管理;

2、负责本矿的设备材料供应和领退制度,建立档案;

3、负责本矿的费用管理和后勤管理。

4、建立材料设备档案,帐目和实物相符。

5、各种费用手续齐全,符合规定。

6、职工澡塘、食堂及办公、生活场所清洁卫生。

7、有权对违规违纪人员进行处罚和考核;

8、对不符合工资标准或实际情况有权拒绝支出或报销;

五、考核项目:

实行安全考核一票否决制:

1、工资报表帐目不清一次扣 元;

2、不执行领退制度一次扣 元;

3、工资表弄虚作假出现一次扣 元;

4、修理费、照明费、培训费超出规定一次扣 元;

5、费用支出未实行报帐制一次扣 元;

6、有赊欠帐物现象一次扣 元;

7、费用报销超过一个月一次扣 元;

8、各种费用支出没有合法票据一次扣 元;

9、材料、设备档案不健全,不完善一次扣 元;

10、井上文明卫生差一次扣 元。

六、考核兑现:

由经理以月组织考核,以月在考核工资中兑现。

七、考核期限:

2015年 月 日—2015年12月31日

八、本责任书一式三份,矿长、经理、考核人各执一份。

经理: 责任人:

二00九年 月 日

一、年度工作目标 财务经理在本年度内,需达成如下工作目标。

财务经理年度工作目标

二、双方的权利与义务 

(一)企业

1.企业要经常检查、指导责任人的工作。

2.企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。

3.企业要从各方面支持责任人的工作,保证其顺利完成责任目标。

(二)责任人(财务经理)

1.定期向企业做工作汇报。

2.确保责任目标的按计划实现。

3.自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。

4.每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。

5.积极配合企业完成其他专项工作。

6.要完成企业临时交办的各项事宜。

三、目标考评与奖惩

(一)目标考评

企业总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为企业绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

(二)目标奖罚

1.目标责任人(财务经理)必须依照双方确认的.工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2.如果工作目标完成,则可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。

3.如果本责任书所列不能全部完成,则每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人 %的目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

4.若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由企业与目标责任人共同处理。

四、其他事项

(一)法律效力说明

1.未尽事宜,由目标责任人同企业协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

2.本责任书自签订之日起生效。

(二)存档及解释说明

1.本目标管理责任书一式三份,企业存档一份,目标责任人一份,报董事会存档一份。

2.本责任书解释权在企业。

总经理签字: 目标责任人签字:

注:上述绩效方案,在很多企业都可能能找到类似的版本。从实践上来看,实施的效果并不好(当然,企业里有绩效考核,总比没有要好,所以,上述文件大家也可以参考着去看)。

那么,我们为什么要有目标责任书,那是因为企业管理必须要有目标,必须设有绩效,否则企业很难会有进步。而我们的传统的kpi指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施困难,正是因为其没有站的最高、考虑的最周全,没有形成一个完整的系统,使得每个人必须相互博弈又相互促进,最终实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果,却没有告诉我们如果去实现这个结果,传统绩效的制定者本身也不清楚为什么要定这个结果,因为其没有结合整个系统和战略,即使结合了企业的战略,却又没有切入到系统内的每个过程、每个细节。

一个企业真正要搞好绩效,非预算绩效不可。预算绩效与传统绩效不同:

第一,它保证了企业有相互制约又相互促进的机制;

第二,它平衡了所有人员的利益关系;

第三,它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线,它保证了企业与员工能够共赢;

最后,它将企业的战略完美地与预算结果对接,并且绝大部分都渗入到预算体系当中。

根据公司2015年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司2015年度财务目标责任书:

一、 责任目标:

1、 销售收入全年实现5000万元。

2、 回款率确保95%,力争100%。

3、 融资3000万元。

4、 错帐率为零。

5、 做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、 确保成本目标控制在最低限度。

二、 目标要求:

1、 负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、 负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、 组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、 负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、

核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、 做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、 每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、 负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、 对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、 做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、 做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、 做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

三、奖罚办法:

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章) 责任人(签字盖章)

2012年12月 2012年12月

个人廉政目标责任书

为全面贯彻落实市县纪委会议精神,进一步加强我科室党风廉政建设,改进工作作风,提高办事效率,确保科室全体工作人员廉洁奉公,勤政为民,特签订2015年度科室党风廉政建设责任书:

1、认真执行党的纪律,特别是政治纪律,保障政令畅通。

2、依法行政、公正执法、文明执法、热情服务,杜绝“吃、拿、卡、要”现象。

3、密切联系群众,倾听群众意见,关心群众疾苦,深入细致的思想工作与解决实际问题相结合,做到科室工作顺利、和-谐发展。

4、认真贯彻科室党风廉政建设的部署和要求。

科室负责人:

责 任 人:

2015年3月

为了强化廉政意识、责任意识和风险意识,结合自己担负的工作职能和要求,切实做好本职工作,让党和人民放心,让行政相对人满意,特制定个人岗位风险廉政承诺责任书如下:

一、热爱本职岗位,熟悉国家的法律、法规和上级的各项规定要求,依法行政,秉公办事,不误导和欺骗消费者,切实履行好、执行好党和人民所赋予的'权力和义务,找准自己的位置,曾今拥有的不要忘记,已经得到的更要珍惜,属于自己的不要放弃,已经失去的留着回忆。时刻牢记权势只不过是些转眼即逝的雾中花、水中月。

二、坚守工作岗位,认真履行职责,热情接待行政相对人,耐心解答询问咨询,一言一行,一举一动都要时刻注意全局的形象和执法者的形象,自觉强化责任意识、服务意识、程序意识、效率意识。

三、掌握政策,坚持原则,始终牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,不以权谋私,不吃、拿、卡、要,说话办事要经常学会换位思考,对自己要严格管理,严格要求,自觉遵守执法纪律,自觉接受各方面的监督。

四、在行政审批中要认准定位,不越权,不侵权,不越位,不办人情证,不刁难服务对象,不参加高消费娱乐活动,切实做到生活正派,作风扎实,情趣健康,务求实效,廉洁从政,秉公办事,服务人民。

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搞虚假,不搞欺上瞒下,经得起上级的检查、历史的检验,切实做到政治上靠得住,思想上有境界,业务上要精通,事业上有成就。

以上承诺,请同志们监督。

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幼师个人目标责任书

为了落实本年度学前教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合学前教育实际,特制订本责任书。

一、巩固与提高办学水平

1.学前幼儿三年入园率达90%以上。

2.学前幼儿一年入园率达98%。

二、加强幼儿园建设

1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神,课程改革积极推进,办学行为不断规范,无乱收费、乱招生行为。

2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到50%以上。

3.加强幼儿园建设,幼儿园年检过关,区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

4. 保教活动达到上级规定要求,加强保教管理,提高保教质量。

三、加强教育教学管理

1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备齐全,教育教学质量不断提高,逐渐实现优质均衡。

2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。

4. 加强师资队伍建设,师德师风教育富有成效。

四、加强安全管理

1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”,幼儿园园长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责,分管其它工作的副职,对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。

3. 自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故,根据情节轻重,要追究办园者或园长的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。

五、加强后勤管理

1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。 2.制订和落实食品采购制度,严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生,炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查,并持有健康证件。

3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管理规范,确保资产不流失。

六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

教育干事(签字): 园长(签字):

二〇一五年四月 日

为了加强管理,落实责任,杜绝幼儿园各类事故的发生,我园本着“安全工作,预防第一,全面落实教育方针”的管理原则,特与教师签订以下岗位责任书。

一、德育目标:

1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责,严格执行《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》。

2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位幼儿,尊重幼儿人格,不体罚或变相体罚幼儿,不侮辱幼儿。

3、加强个人修养建设,仪表符合教师形象和工作要求,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长满意率达90%以上。

4、加强各类学习,不得无故缺席 ,并认真做好笔记。

5、做好幼儿思想教育工作和安全教育工作,教师必须把幼儿安全放在首位,培养幼儿诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

6、经常与家长联系,了解幼儿在家安全,学习情况及生活情况,有针对性地共同教育好幼儿,把幼儿教育延伸到园外。

二、教育教学目标:

1、要面向全体幼儿,培养幼儿的个体特长和良好的行为习惯,期内班级幼儿不出现安全事故。按时完成幼儿园和部门分配的临时性工作任务。

2、与班内其他工作人中积极合作,以多种方式联系家长,互通情况,协调关系,共同商讨开展本班的'保教工作。

3、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学期上1节公开课,日常教学活动中做到提前备课改课,精心准备教学具。每学期要认真完成岗位技能考核。

4、积极参与教研组的各种教研活动,充分利用教学资源,探究适合幼儿实际的教法。教师每期听课不少于20节,撰写论文一篇。

5、创设适宜的游戏环境和材料,科学有效地指导幼儿开展各类活动。

三、保育安全目标:

1、教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责, 教师是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,教师负主要责任,教师要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。

2、课堂教学安全由任课教师负责,教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点各班人数。

3、 严格执行接送制度, 教师必须督促家长进行登记,否则,出现问题,后果自负。

4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。

5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。

6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。

7、各班教师应经常对幼儿进行安全教育,教育幼儿发现问题及时汇报,保证幼儿在园安全。

8、 教师要作好班级卫生,消毒,晨检,午检工作,随时注意每一位幼儿的变化情况,杜绝安全事故的发生。在工作中,如果因教师管理不善,失职,在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责 。

9、日常工作中要关注班级人的各类设施设备,及时排查一些安全隐患,做好纪录,并向各行线管理人员报告。

10、如果班级幼儿出现事故,教师要第一时间向园领导汇报,及时做好处置工作,及时与家长取得联系,有必要时及时报警。

11、事故一旦发生,教师应启动应急机制并做好向上级领导汇报安全教育情况及相关旁证的准备。

四、责任追究

1、违反上述规定、有失责行为,由园务会议研究给予适当处理。

2、如严重失职,发生相关恶性事故,经研究,给予严肃处理。严重的报请上级部门或司法机关处理。

本责任书一式两份,园长和教师各执一份。签订之日起生效。直至相关责任人离园或离职时自动失效。

园长(签字): 教 师(签字):

后村镇中心幼儿园

2012年8月31日

为了落实本年度幼儿教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合小学教育实际,特签订本《责任书》。

一、巩固与提高办学水平

1.学前儿童三年入园率达96%以上。

2.学前一年幼儿园入园率达100%。

二、加强幼儿园建设

1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要(试行)》精神,课程改革积极推进,保教活动达到上级规定要求,学区内无乱办园、乱收费、乱招生行为。

2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到80%以上。

3.加强公办中心园和办园点建设,学区内省优质园达70%以上。

4.加强保教管理,提高保教质量。

三、加强教育教学管理

1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备一样全,教育教学质量一样好,逐渐实现优质均衡。

2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,学校发展走上持续健康轨道。

3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《连云港市幼儿园一日活动实施细则》。

4.师德师风教育富有成效,加强师资队伍建设。

四、加强安全管理

1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。

2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。

五、加强后勤管理

1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。

2.无违法违纪及乱收费现象。

3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管理规范,确保资产不流失。

六、完成中心校下达的各项任务和其他工作

中心校长(签字): 园长(签字):

二〇一三年二月

为了确保幼儿的人身安全和增强教师责任心,完善幼儿园工作的要求,按照“谁主管,谁负责”的原则,教师应签定责任书。规定如下:

1、认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,和培养目标,遵循幼儿身心发展规律,结合本班幼儿的特点和个体差异,制定教育工作计划(学期、月、周、日计划)并组织实施,期末进行总结,以改革的精神备好课、上好课,写好教学笔记,积极自制玩教具,积累好各科教学资料。

2、对幼儿进行初步的全面发展的教育,使幼儿健康活泼、愉快地成长。带班时要集中精力,按工作程序照顾教育好幼儿,对幼儿全面负责。

3、认真贯彻幼儿一日生活常规,树立正确的教育观、儿童观,热爱、尊重幼儿,坚持积极正面教育,坚持面向全体幼儿,努力钻研业务,不断研究,探索幼儿教育规律,努力提高上课质量。

4、做到为人师表,禁止任何形式的体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。

5、创设与保教要求相适应的幼儿能主动参与的生活与教育环境,组织安排好幼儿一日活动,开展内容丰富多样的活动,寓教育于游戏之中,严格执行作息制度,做好进班前的一切准备工作,带班时人到心到,不擅自离开岗位。

6、教师应建立班级安全制度,每天必须清点人数并作好记载,管理好本班幼儿,不得随意离开工作岗位。必须严格遵守上下班作息时间,按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。严格控制请事假,如有特殊情况需请事假,应事先安排好自己的工作,并向园领导提出书面申请,经批准后方可离岗。(请假必备条件:本班级须有其他老师接替工作)。

7、做好家长工作,掌握幼儿全面的家庭情况,经常向家长汇报幼儿在园的表现,虚心听取家长的意见,每学期末做一次普遍性家访。。

8、对幼儿保健和安全要全面负责,发现异常,及时报告,认真交接-班,并填好各种记录,根据气温变化,随时给幼儿增减衣服,调节好室温,时刻注意幼儿安全,室内一切物品放置在安全地方,防止发生事故。

9、参加政治、业务学习和教育研究活动,按要求参加业务进修学习,不断提高自身政治、文化、专业水平。

10、上班时间严禁打电话,(特殊情况除外,但必须向园领导请示)。

教师签字: 葛石镇中心幼儿园

2015年 月 日

1、每位教职工必须明确各自的职责,不折不扣地树立安全意识。遵守园内一切规章制度。

2、热爱幼儿,坚持正面教育,全心全意为幼儿服务,不体罚与变相体罚幼儿。

3、遵循幼儿的身心发展规律,结合本班幼儿特点,制定本班保教计划,在身心上关注幼儿的安全,并组织实施及做好期末总结。

4、 加强安全教育,提高幼儿的自我保护意识,并教给幼儿一些自我保护的方法,教育幼儿不带危险品入园,严禁幼儿爬栏杆、滑楼梯、到河边及有危险的地方玩。

5、严格执行接送制度,坚持到班幼谨防走失幼儿,按时接-班及值班。

6、严格执行幼儿园的安全,卫生,保健制度,贯彻好幼儿园保育条例,配合有关人员做好本班的一切保育工作,随时注意幼儿健康,安全情况,发现问题及时反映,果断处理,做好离园交-班工作。

7、重视班级一切用具等设备的使用安全,避免触电、砸伤、烫伤、紫外线灼伤、烧伤、外伤、药物中毒、异物入耳鼻等事故的发生。

8、了解全班家长的基本情况,有计划地进行家长工作,通过多种形式向家长宣传幼儿安全工作的重要性,做好家园一致的教育。

9、创设与保教要求相适应的,幼儿能主动参与生活与教育的安全环境,组织安排好幼儿一日活动,进班前必须做好一切准备工作,严格执行一日作息制度。

10、带班老师要互相合作,交流情况,做好交接-班工作,统一教育方法,实施教育上的一致性。

11、做好班级安全管理工作,防火防盗,安全用电用水,随手关水电。

12、发生事故苗子及时反映、及时处理,杜绝事故隐患。 发生事故要及时上报园办,并千方百计做好补救工作。对直接责任者根据事故原因、情节轻重等追究责任。(按有关规定或临时研究)

本责任书一式两份,幼儿园和教职工各执一份,有效期自签订之日起至下次签订之日止。

期限 年 月至 年 月底

园长: 责任人:

签订日期:

幼儿园工作安全第一,安全工作教师先行,为了加强幼儿园安全管理,落实责任,尽量杜绝幼儿园安全事故的发生,我园本着“安全工作,预防为主”的管理方针,特与教师签订安全责任书。

一、各班教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责,各班主任是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,班主任负主要责任,班主任要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。

二、日常工作中应努力加强幼儿的安全教育,增强幼儿的安全意识,防止碰伤、抓伤、烫伤、吞食异物或幼儿将异物放入眼、耳、鼻、口内等事故发生。加强幼儿在园服用药品管理,根据家长填写的药品服用登记要求,确保服药及时、准确、严禁错服、漏服现象的发生。幼儿的玩教具应该符合安全卫生要求,严禁使用有害、有毒物质制作教具、玩具。而且要严格玩、教具的卫生消毒制度,根据本园卫生消毒的要求,及时对玩、教具进行清洗、消毒。

三、教学活动的安全由组织教师负责,各教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点班级人数。

四、午睡时,保育员不得离开寝室或做其他事情(睡觉、看小说、做私事等),要不断巡视,防止幼儿玩危险物品,要注意纠正幼儿睡姿,对生病发热的幼儿要细心观察,发现异常及时汇报处理。

五、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。

六、定期对班级设施进行安全工作检查。班级的活动室设备设施要经常进行安全检查,检查要深入细致,发现隐患及时上报、清除。防止发生失火、触电、砸伤等事故的发生。

七、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。

八、各班教师应经常对幼儿进行安全教育,教育幼儿发现问题在第一时间向保教处汇报,保证幼儿在园安全。

九、加强班级人员的职业道德教育。要尊重、爱护幼儿,严禁虐-待、歧视、体罚、变相体罚、偏爱、侮辱幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。

十、各班严格执行接送制度,有不熟悉的家长接孩子,一定要与其家长取得联系,未成年人不允许接送孩子,否则,出现问题,后果自负。

十一、在工作中,如果因教师管理不善,失职,在可避免情况下造成对幼儿伤害,教师要负全部责任,在不可避免的情况下发生幼儿伤害,教师要负过错责任。

此责任书一式两份,签字有效。

学校(盖章)

园长(签字): 教师(签字):

______年_____月____日

项目部消防安全目标责任书

甲方:

乙方:

为了做好施工现场、仓库等消防安全工作,保障工地职工和财产不受火灾的危害,项目部与施工班组特签定以下消防安全责任协议:

1、甲方负责建立和贯彻消防防火责任制和管理制度,负责对乙方进行防火安全教育和普及消防知识。

2、甲方按要求设置消防设施,并做好维护和保养工作。

3、乙方必须认真执行消防防火责任制和管理制度,认真学习消防知识,提高防火警惕性。

4、乙方定期进行防火安全检查,发现火灾隐患应立即进行整改,对于一时不能整改的,应立即通知甲方,由甲方组织协调解决。

5、乙方施工或生活用电必须严格按照规范和规程执行,严禁擅自安装、修理电气设备和乱拉乱接。

6、乙方在生产中动火必须通知甲方,取得审批手续和动火监护人员在场情况下才允许动火。

7、乙方在生活区不得使用电炉、煤炉、油灯等不利防火安全的器物,不得乱丢烟头和随意堆放易燃易爆物品。

8、凡施工现场、仓库、生活区等违反规定造成消防责任事故的',甲方对乙方处以20xx元的罚款,视情节轻重提交有关部门处理。

9、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方代表:

乙方代表:

日期:

个人工作目标责任书

为确保本年度总公司安全生产指标的顺利完成,提高和调动全科成员的工作积极性及责任心,转变思想观念,改变工作作风,圆满完成安全科今年的工作目标,特制定科内工作目标责任书:

一、目标:

今年安全科采取新的管理办法,科内成员分片包干,蹲点跑面,公司于安全科签定工作目标责任书,安全科在工程中必须完成以下指标:

1、 不发生死亡事故。

2、 不发生重伤事故。

3、 负伤频率控制在10‰以内。

4、 迎检优良率95%以上。

二、要求:

1、 转变观念,改变作风,廉洁勤政,一身作则,严格要求自己,树立良好形象。做到想工程所想,帮工程所需,配合项目部制定相关的安全施工方案,解决施工中安全生产遇到的疑难问题。

2、 工作认真扎实,大胆负责,不做老好人,不空喊口号,不当甩手掌柜,对查出的隐患跟踪复查,做到“有布置、有检查、有整改、有落实”。发现问题就地解决,不扯皮,不姑息迁就。对违章指挥,违章作业等行为严管重罚。做到每天工作在操作面上,实行旁站监督法,及时的消除事故隐患,把工作做到实处。

3、 针对工程进度情况,利用早晚时间,及时地对工人进行阶段性、季节性、针对性的安全知识教育。尤其是对新工人及劳务分包职工的安全教育,要详细讲解、精心指导,以提高全员职工的.安全意识和自我保护能力。

科长(签字): 河南金恒建设有限公司 2015年 1 月 4 日

一、综合目标

(一)严格遵守所内各项规章制度,上下班按时签到,坚守工作岗位。

(二)恪守职业道德,严格办事程序,文明执法,遵守“卫生行政执法人员行为规范”、“服务承诺制”、“首问责任制”、“公务活动十条禁令”及“禁酒令”。

(三)积极参加所内组织的政治学习、业务学习以及各项集体活动和义务劳动。

(四)严格计划生育管理,保证科室人员无违犯计划生育现象发生。

(五)保持科室卫生整洁。

(六)加强安全教育,搞好综合治理,维护监督所安定团结局面。

(七)服从领导,听从分配,完成监督所安排的各种指令性、临时性工作任务。

(八)按国家卫生城市标准,做好单位内的创建工作以及各类创建资料的收集工作。

二、业务工作目标

(一)汇总编制监督所年度工作计划、工作总结,编制卫生监督简讯。

(二)起草和处理综合性来往文书,做好文件的收发、登记、传阅、催办工作,文件及时回收,年终统一归档。

(三)加强车辆管理,确保车辆安全行驶。

(四)负责监督所职工考勤工作。

(五)认真做好对申请卫生许可证资料的审核、传递工作,及时传递,

不超过时限。

(六)建立职工基本情况档案,按政策规定,做好调资、晋职、晋级、退休、转正定级等人事工作。

(七)组织筹备好各种会议,做好来访人员接待工作。

(八)加强凭据管理,票据实行专人管理,领取、发放、收缴、核销情况有登记。

(九)做好职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金等的费用收缴、登记工作。

(十)做好职工工资、福利发放工作,发放项目符合国家政策规定。 (十一)做好计划生育管理工作,按时组织已婚育龄妇女参加孕检,定时上交计生报表确保无违犯计划生育现象。

负责人

责任人

国土资源管理工作的总体要求是:以科学发展观为统领,坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求,紧紧围绕昆山市国土资源局下达的各项目标任务以及* *镇党委、政府中心工作,做到“八个第一、八个加强”,全面履行国土资源管理职责。为圆满完成各项工作目标,* *国土分局综合科与* * *签订2015年度工作目标责任书如下:

一、土地管理工作目标责任

1、全面贯彻落实国务院31号文件及各项配套政策,切实提高参与宏观调控的能力和水平。加大对新政策的社会宣传力度,积极营造良好的外部环境。

2、积极开展扶贫结对工作,帮助结对村解决碰到的问题。

3、大力支持新农村建设,宣传最新土地政策。

4、协助分局领导完成年度工作计划、总结、考核和会议资料等综合材料的文字起草工作。做好分局内部制度管理和后勤服务等综合性事务。严格公文和印章管理。

5、加快信息化建设,强化计算机管理。所有工作台帐进入计算机管理,利用局域网传递信息过95%,计算机操作合格率为95%。业务工作中形成的各类资料按规定分类整理,按时归档。

6、按时完成领导布置的阶段性、突击性和临时性工作任务。

二、创建文明单位、党风行风廉政建设工作目标责任

1、以“完善体制,提高素质”和“管理创新年”活动为契机,以争先创优为抓手,继续大力开展创建人民满意国土资源分局和“四型”科室及争做“五好”国土员活动;按照《市国土资源系统创建文明行业规划(2015-2015年)》的要求,加大文明单位创建力度,力争年内跨入省级文明单位行列。

2、严格执行党风行风廉政建设各项规定,大力开展“读廉政书、看廉政片、听廉政课、展廉政艺、写廉政文、述廉政职”的“六廉政”活动,树立依法行政、廉洁高效的党风行风形象。

3、积极推行效能建设“三四五六”机制,加强效率效能建设,积极探索创新服务形式,不断提高工作效率和服务水平。

4、严格执行分局年度学习培训计划,做到学习时间有安排,学习内容有笔记。各类政治、业务学习培训,参训率达到100%。

5、严格落实工作人员月工作计划、工作小结、工作记录、挂牌上岗、去向牌以及出勤和请销假等各项内部管理制度。

三、依法行政工作目标责任

1、认真贯彻落实《昆山市国土资源系统2015-2015年依法行政工作规则》和《全系统开展建设“法治江苏合格县(市、区)”活动实施意见》,全面推进分局依法行政工作。

2、切实落实《行政为民十项措施》和《工作人员五条禁令》。

3、认真履行行政权限所规定的各项要求。处理行政事务时要依法依规,有理有据,实事求是,提高依法行政水平。

四、奖惩措施

1.按照《市国土资源系统工作目标管理考核办法》和《关于分解落实2015年重点工作任务的通知》的要求,对年度各项工作目标等完成情况进行综合考核,考核结果作为评选先进和奖励的依据。

2.每半年组织一次考核,评定考核等次,考核结果与科室主要负责人考核相挂钩。考核得分在95分以上为优秀,85-94分为良好,60-84分为一般,60分以下为差。

3.有下列情况之一者,取消全年评先资格并降低目标考核奖等次:

(2)因工作失误,造成重大经济损失的;

(3)市局下达的指令性重点工作不能按时按量完成的;

* *市国土资源局* *分局

综合科: 责任人:

二00七年三月

个人岗位目标责任书

在完善xxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xxxx公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xxxx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的`有效监控,同时推动xxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xxx公司管理手段和经营风格的转变,增强xxx公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间:

20xx年xxx月xx日至20xx年xxx月xx日。

三、双方的权利和义务。

(一)甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

个人岗位目标责任书

三、目标营销区域:xxxx。

四、团队(部门)人员定员数量:xxxx。

经公司研究决定,现授权营销责任人xxxxx全面负责公司在xxxx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

1、年度营销(以xxx为主)目标任务:xxxxx万元;

2、年度营销(以xxxx为主)挑战任务:xxxxx万元。

年度目标分解表:

合计:xxxxxxxxxx。

目标。

六、完成目标营销任务期限:20xx年xx月31日。

七、营销责任人的义务。

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用,确保在以xxxxx内。

费用明细为:

1)市场费用。

省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)。

a、超市进场产生的条码费用;

b、省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

c、临时人员工资(促销人员、临时业代等);

d、省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

2)销售费用―人员费用5.73%。

3)物流费用―4%。

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定:

十、奖励规定:

1、完成目标任务年薪总额(含税):xx。

2、完成挑战任务年薪总额(含税):xxxxxx。

十一、附则。

1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):xxxxxx目标营销责任人(签字):xxxxx。

日期:20xx年xxx月xx日;日期:20xx年xxx月xx日

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