工作计划书写顺序(优秀16篇)

时间:2023-11-07 07:28:26 作者:笔砚

编写工作计划书可以帮助我们明确工作目标和步骤,提高工作效率和组织能力。这些工作计划书范文还包括了对各种风险和问题的预测和解决方案,值得我们借鉴和学习。

工作计划书写范文

1、考虑清楚工作计划的用途。有很多原因导致了要写工作计划。先确定好写作的目的,然后你就可以有计划的准备,从而达到事半功倍的效果。记住,大多数工作计划都有一个时间周期(即6个月或1年)。

在公司里,一份工作计划可以让你的上司更清楚你将在未来的几个月里将要进行的工作,特别是在年度业绩审查之后,或者是团队承接大型项目之前。工作计划还可以作为一份结果文件,写入你们公司在新一个财政年里召开的战略规划会议的决议。

学术上,工作计划可以帮助学生为一个大型项目建立进度表。还可以帮助老师准备本学期的课程材料。

就个人事务而言,工作计划可以帮你更清楚你打算做什么,你如何做,以及在哪一天前完成它。个人的工作计划,即便不是严格要求的那种,也会有助于个人随时掌握自己的目标和工作进度。

2、写上概述和背景。对于专业的工作计划,你可能需要些概述和背景。你的主管或者经理需要你提供这些信息,以便他们快速的了解你的工作计划。学术上的工作计划则常常不需要写概述和背景。

概述应尽可能的简洁和引人入胜。通过它提醒你的上司你为什么建立这个工作计划。它的范围应该是你在这段时间工作的特定项目。

在背景部分你应该强调你为什么写这个工作计划。例如,复述最近工作中的细节或统计数据,找出其中应该解决的问题,或者写上你在先前工作中收到的良好评价。

3、确定目的和目标。这两个目标在达成你的工作计划方面是互相联系的。当然,它们也有区别,目的倾向于普遍性而目标倾向于具体性。

目的应着重于项目的整体前景。列出你的工作计划所需的最终结果。保持它的广泛性,例如,把目的设定为完成一篇研究论文或者学习更多写作的知识。

目标应是具体的和可操作的。换句话说,也就是这些目标可以量化操作。例如,为你的研究论文寻找采访人物就是一个很好的目标。

很多精细的工作计划将目的分解为短期,中期,长期。例如,一家公司的短期目标是在未来3月提高30%的收视率,这与它在接下来的一年里通过社会化媒体加强品牌知名度的长期目标有很大的不同。

目标通常写成主动时态,并使用有具体含义的行为动词(如计划,写作,增加,以及测量),而不是一些很模糊的词语(如,调查,理解,了解,等等)。

4、考虑为你的工作计划制定smart的目标。smart是一种衡量标准的英文缩写字母,个人通过这种标准来在工作计划中制定更具体,更可控的目标。

准确性:我们要为他们具体做些什么事?写下你将要服务的对象以及你通过什么样的具体行为来帮助对方。

记住,需要有一个开始数据,通过它来衡量工作带来的改变。如果你并不清楚今年南非新生儿童感染艾滋病病毒的几率是多少,那么想要信心满满的说你会降低20%的发病率是不可能的。

可完成性。我们能在有限的时间利用有限的资源完成这个目标吗?目标的实现要受到客观条件的约束。如果是一家小公司,那么它制定销售额增长500%的目标是可行的。可如果是一家几乎垄断市场的大型企业,那么这样的目标就几乎不可能完成。

有些时候,如果你不确定自己的目标能否实现,可以去咨询一下相关领域的专家或权威人物。

关联性。这项目标符合我们的长期战略规划吗?测量高中生的身高和体重虽然对了解他们的整体健康状况很重要,但对提高他们的心理健康水平有直接的帮助吗?请确保你的目标和和具体实施策略有明确的、直观的联系。

时间限制。这个目标的完成期限是哪一天,或者说,需要做多久?为项目设定以个截止日期。同时也要规定好当所有的项目要求成果都完成时应该怎么做,以及当某一项成果及其突出时项目是否可以提前结束。

5、列出可用的资源。这包括所有对达成目的和目标有用的事物。工作计划的倾向性不同,所需的资源也会有所变化。

就一项具体工作而言,资源可以包括财务预算,员工,顾问,办公楼或者办公室,以及书籍资料等事物。如果你的工作计划更正式一些,那么可以把详细的工作预算都列入附录中。

在学术领域,资源可能包括进入各种图书馆或研究室的权限;各种研究资料,如书籍,报纸,期刊;电脑和互联网权限;教授、专家以及其他你可以咨询问题的人。

6、对现实条件的束缚要有清楚的认识。这些束缚是你达成目的和目标途中的障碍。例如,如果说你正在为学校做论文研究工作,然后发现自己的时间表排的满满的,很难有余裕去搜集资料认真的写论文。这个时候,你现实条件的约束就是时间太紧,你可能需要更改原有计划才能为论文研究留出充分的时间。

7、责任明确。问责制对一个好计划至关重要。谁来负责各个小任务的完成?工作需要整个团队的共同努力,但是这些人中必须有一个人对任务的按时完成负责。

列出具体的行动步骤。确定为了实现你的目标,每一天,每一周需要做什么。同样也列出来团队中的其他人需要做什么为了工作的更有效率,你可以考虑使用一些项目管理软件或者个人日历。

建立进度表。建立进度表的时候要注意各种意外随时可能发生,所以必须要留有余裕,以保证工作按时完成。

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个人工作计划书写

什么是工作总结?工作总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种机关事务文体。它是党政机关、企事业单位、社会团体都广泛使用的一种常用文体。

总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展。

工作总结的内容总结主要包括以下四个方面的主要内容:

1.基本情况。

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

2.成绩和做法。

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

3.经验和教训。

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4.今后打算。

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

工作总结的特点。

总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。

1.自我性。

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。

2.回顾性。

这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作计划的重要参考。

3.客观性。

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

4.经验性。

总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。

工作总结的分类。

根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

按性质分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

按内容分,有全面总结、专题总结等。

区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如《__大学工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。

工作总结写作的注意事项。

1.要坚持实事求是原则。

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性。

总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

3.要详略得当,突出重点。

有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。

巧用制作汉字书写顺序教案

在word中先输入错误的汉字,用“拼音指南”功能加上拼音,接着右击该汉字,在弹出的快捷菜单中选择切换域代码,更改代码中的汉字后,再切换域代码,就完成在汉字上添加错误拼音的,此外,拼音文字的大小和与汉字的行距均可在打嘴仗“拼音指南”对话框或域代码中进行修改。

用鼠标左键将“文”字图标命令拖入“格式”工具栏,松开鼠标左键,此时“格式”工具栏显示带拼音的“文”字图标按钮。这样,需要使用拼音时,单击该按钮即可。

巧用制作汉字书写顺序教案

除了自己制作稿纸模板之外,也可以制作模板进行套打,也就是说先在wps上调整好字符间距,将要输入的内容按预先量好的稿纸尺寸排列完成,然后再直接打印在现有稿纸上。

下面我给大家进行详细介绍制作稿纸模板。

一、绘制稿纸。

(一)打开wps文字,设置纸张大小、边距。

1、选择“文件|页面设置”菜单项,打开“页面设置”对话框;。

2、在“纸张”选项卡中选择相应的纸张;。

3、在“页边距”选项卡中输入刚刚测试量的页边距数据;。

(二)用表格绘制稿纸。

1、选择“表格|插入|表格”菜单项,打开“插入”表格对话框,输入表格尺寸(列:20,行2),列宽选择“固定列宽:8毫米”(图1)后单击“确定”按钮。

图1。

2、单击表格左上角的全选按钮。

选择“表格|表格属性”菜单项打开“表格属性”对话框。

图2。

6、复制做好的表格,单击表格左上角全选按钮。

全选表格单击工具栏上的“。

”剪切按钮,再连续单击“。

”粘贴按钮,直到表格符合稿纸的行数后,删除表格最后空白的一行,如此稿纸制作完成(如图3)。

图3。

二、制作稿纸模板。

(一)首先经把稿纸做成背景,这样才能直接在上边输入字符:

1、单击表格左上角全选按钮。

全选表格再单击工具栏上的。

剪切按钮,稿纸备用;。

2、单击“视图|页眉和页脚”菜单项,进入“页眉和页脚”编辑状态;。

4、进入文本框编辑状态,选择工具栏上的“。

”粘贴按钮,把表格粘贴到文本框中;5、设置文本框的边框和填充色为“无”,

鼠标右击“。

6、调整稿纸表格的位置,适应设置好的页边距,“视图|页眉和页脚”菜单项退出;。

(二)接着要调整纸张的字符,确保输入的文字能在稿纸的格子中。

1、选择“文件|页面设置”菜单项,打开“页面设置”对话框;。

2、单击“文档网格”选项卡,单击“文字对齐字符网格”前的单选框,在字符中输入每行“20”字符,在行中输入每页“15”行(图4),单击“确定”按钮,制作模板的步骤基本完成。

图4。

三、调整字符。

但由于实际纸张大小的不规则,页面设置还需要细微调整字符的位置,使字符能在绘制的稿纸格子的正中间(图5)。

3、查看一页总共有多少行?设置15行,通常会存放14行的内容,是因为软件控制的上下页边距与实际测试的页边距存在误差。

4、调整误差比较麻烦,我是通过多次的小幅度的调整“页面设置”中的上下边距,“页面设置|文档网络”选项卡中的“每页行数”,在调整页面上下边距后会随之发生变化,要边调整、边观察,发现变化后要及时改回原数。如果整页不能容下15行,要调小页面下边距;如果行字符在最后一行格子稍上,要试着调大页面下边距,调整的幅度一般不要超过2毫米。

图5。

四、实现套打。

首先,输入要套打的内容后;。

1、单击“视图|页眉和页脚”菜单项,进入“页眉和页脚”编辑状态;。

2、单击表格左上角全选按钮。

全选表格选择“表格|表格属性”菜单项打开“表格属性”对话框。

3、单击“边框和底纹”按钮,打开“边框和底纹”对话框,单击“边框”选项卡设置中的“无”选项(图6),依次单击“确定”退出。

图6。

表格取消边框的线条后,在文档中仍能看到,但打印不到纸上,从而实现了稿纸的精确套打。

明年工作计划的书写

如何书写一份良好的工作计划(三)。

如何书写一份良好的工作计划(三)(接上期)九、写工作计划的依据1、月目标(例如:生产数量、需要原料、质量要求……)2、上月末完成的工作计划持续进行。3、上级工作指示及交办事项。4、根据工作中出现的问题制作培训课程,给下属培训。5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理……)。6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)十、工作计划怎么写首先要声明一点,工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来得重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚,可操作是工作计划要达到的基本要求。工作计划四大要素:(1)工作内容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(谁来做:who)(4)工作进度(什么时候做完:when)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的、不可检查的,最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的`目的”。在企业里,难免会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走出失败。十一、如何保证工作计划得到执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情,出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系。如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题。首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好的执行。其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协助。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,即需要对其作出调整,不能为了计划而计划。还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就应该就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。注意事项:工作计划并不是工作细目,不需要将所有工作都安排进去,要选择重点的工作。十二、计划例文(略)

工作计划书写范文

工作计划是提高工作效率的有效手段,是我们走向积极式工作的起点。那么你知道怎么写好一份合理科学的。

一、

的结构。

工作方案的结构一般包括以下部分:制定工作方案的缘由、指导思想、组织领导、工作任务及责任分工、时间安排和工作要求。

(一)制定工作方案的缘由写作技巧。

这部分是写为什么要制定工作方案,依据和要达到的目的是什么。有的方案是依据上级部署,有的是出于实际工作需要。依据上级部署的工作方案一般要把上级文件名称及文号写上,再写上需要达到的目的就可以了。根据实际工作需要制定的工作方案,简单写明起因,需要达到的目的就行。

(二)指导思想的写作技巧。

指导思想是开展这个工作的理论思想依据,这部分和制定工作方案的缘由有区别,缘由是实际工作需要,指导思想是用理论指导实际工作。指导思想一般由大政方针、地方工作重点和工作原则、需要达到的工作目标组成。大政方针是国家的发展方向,一般是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和和谐社会等政治层面理论目标;地方工作重点和原则是制定本次工作方案相关的依据,需要达到的工作目标是制定方案的具体工作目的。

(三)组织领导的写作。

这部分是表明领导重视程度和责任分工,明确本工作方案的工作机构、参与单位和参与人员。本部分的写作要点是简单明晰,一般都有附件进一步明确实施单位和责任人员。

(四)工作任务及责任分工写作技巧。

本部分写作重点是把工作任务、工作标准、工作责任写清楚,切忌工作不明,责任不分。

(五)时间安排的写作。

本部分是对工作阶段、某一时间需要达到什么目标,有的工作方案虽没有明确时间安排,但在大标题上对时间作出了明确,比如《xx年度工作方案》,是对某一工作做的全年安排,即年底需要达到的工作目标。

一般阶段性的工作都有具体时间安排,基本上划分为如下阶段:第一个阶段宣传发动,第二个阶段学习讨论(理论性、政治性工作),或摸底排查,第三个阶段整改提高,第四个阶段总结验收,具体到各个方案时间安排不尽相同,需要达到的阶段目标也不相同,需要根据实际工作情况具体设定。

(六)工作要求(工作保障)的写作技巧。

前面的几部分安排好后,这项工作基本上部署完毕,但还有一项重要工作需要做,就是如何来确保这个工作方案得到运行,这就是工作要求或工作保障了。

我在这里谈一些比较共性的写法,一般工作要求有3条就基本满足要求了,即“领导重视”、“明确责任”、“加强督查”这三部分。领导重视部分是对各执行单位的领导提要求,这部分有的表述为充分认识本项工作的重要意义,目的都一样,表明工作的重要性;明确责任是要把方案布置的工作落到实处,不被棚架、落空,有具体负责人;加强督查是对方案开展情况、进程的了解,是对工作的督促,需结合实际工作安排进行设定。有的可以根据实施单位的多少和工作交叉情况写上“加强协调”部分,总之,就是要确保工作方案得到顺利实施。

三、怎么快速写作工作方案。

要善于积累、借鉴资料。同一类型的很多材料是相通的,比如指导思想、组织领导、领导小组、工作要求等,写作时拿过来,再根据需要加以变动就行了,可以节省很多时间,加快写作速度。

要尽可能使用已有文件、资料。很多工作方案都是逐级布置的,如果是原则性、政策性很强的方案,照着原方案拖下来就行了,没有很大的变动余地;如果是专项工作,按照原方案结构,结合工作实际合理安排就可以了,该变的变,不能变的不变,切不可照拖照搬,闹成笑话。

要熟练使用公文格式。公文格式属于强制规范的,不可臆造。比如“主题词”的选取要严格按照政府公布的词表来使用,如果不清楚,可以参照同类文件,曾经在工作中见过有人把“关于”作为主题词来使用,这是很不严肃的。

一、为什么要做工作计划:

1、工作计划是一种积极式的工作。

工作分为两种形式:

第一种是消极式的工作,主要表现特征是“等事做”,等待上级领导安排工作,等待下属请示工作,出现意外时去补救,也叫“救火式”的工作。

第二种是积极式的工作,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或本单位的目标,提前计划将要进行的工作,也叫“防火式”的工作。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、工作计划可以周密思考将要做的工作,少走弯路。

将要进行的工作可能分为很多种步骤,做工作计划时必然会考虑到完成计划的方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测,还可能根据预测结果制订。

应急预案。

以确保计划的完成。

工作计划是一个阶段性工作的全面盘点,可以提前考虑哪些工作该做了,避免遗漏重大事项。

4、工作计划可以把将要做的工作分清轻重缓急。

工作计划不仅将工作事件罗列,同时也是一次时间和人力资源的整体分配,做工作计划时就可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种情况再分配时间资源和人力资源,这样就可以做到游刃有余。

5、分解计划可以化繁为简,化难为易。

计划分解的过程是将工作事件剖析的过程,如果把一个复杂的事件分成三个步骤和三个人共同完成,就可以顺利实现。

6、工作计划是上级组织实现目标的有力保障。

工作计划是上级组织工作计划的分解,完成工作计划是上级组织完成工作计划的有力保障。如果有一个单位的计划完不成,就有可能影响到整个组织的目标完成。

7、工作计划是上级协调和分配资源的依据。

上级领导把每个单位的工作计划收集整理之后,为了推动整体工作目标的实现,上级会将企业资源进行协调和分配,以有助于计划的完成。

8、计划能力是各级干部管理水平的体现。

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

我们的工作是无形的,如果我们都不做计划,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何做到,工作计划就是一种很好的工具!

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个人工作计划书写

1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:

(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。

(2)积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动―系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

1、月目标(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。

3、上级工作指示及交办事项。

4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制。

5、业务及日常管理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)。

6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)。

7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

(1)工作内容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(谁来做:who)。

(4)工作进度(什么做完:when)。

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。

同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。

延伸阅读:

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基矗。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

工作计划书写范文

一、为什么要做工作计划:

1、工作计划是一种积极式的工作。

工作分为两种形式:

第一种是消极式的工作,主要表现特征是“等事做”,等待上级领导安排工作,等待下属请示工作,出现意外时去补救,也叫“救火式”的工作。

第二种是积极式的工作,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或本单位的目标,提前计划将要进行的工作,也叫“防火式”的工作。

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、工作计划可以周密思考将要做的工作,少走弯路。

将要进行的工作可能分为很多种步骤,做工作计划时必然会考虑到完成计划的方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测,还可能根据预测结果制订应急预案,以确保计划的完成。

工作计划是一个阶段性工作的全面盘点,可以提前考虑哪些工作该做了,避免遗漏重大事项。

4、工作计划可以把将要做的工作分清轻重缓急。

工作计划不仅将工作事件罗列,同时也是一次时间和人力资源的整体分配,做工作计划时就可以分清“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急”四种类型的工作。根据这种情况再分配时间资源和人力资源,这样就可以做到游刃有余。

5、分解计划可以化繁为简,化难为易。

计划分解的过程是将工作事件剖析的过程,如果把一个复杂的事件分成三个步骤和三个人共同完成,就可以顺利实现。

6、工作计划是上级组织实现目标的有力保障。

工作计划是上级组织工作计划的分解,完成工作计划是上级组织完成工作计划的有力保障。如果有一个单位的计划完不成,就有可能影响到整个组织的目标完成。

7、工作计划是上级协调和分配资源的依据。

上级领导把每个单位的工作计划收集整理之后,为了推动整体工作目标的实现,上级会将企业资源进行协调和分配,以有助于计划的完成。

8、计划能力是各级干部管理水平的体现。

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

我们的工作是无形的,如果我们都不做计划,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何做到,工作计划就是一种很好的工具!

巧用制作汉字书写顺序教案

答:有,可以用word提供的表格与文字之间的相互转换功能完成。方法是这样:

按照自己的计划先将表格中的各项内容输入word文件中,在这需注意的是,一定要利用一种特别的分隔符隔开准备产生表格列线的文字内容,该分隔符可以是逗号、制表符、空格或其他字符。

2利用键盘上的“+”与“-”号制作表格,有时会给我们带来更高的效率。

在制作前首先得明白“+”号表示下面将产生一列夏?,而“-”号起到连线的作用,其灸?制作方法是:首先在要插入表格的地方输入“+”号,用来制作表格顶端夏?,然后再输入“-”号,用来制作横线(也可以连续输入多个“-”号,“-”号越多表格越宽),接着再输入一些“+”号(“+”号越多,列越多)。完成后再按回车键,便可马上得到一个表格。

3轻松微调行列宽度。

答:在进行word表格编辑时,如果要知道行或列的宽度,只需在按住鼠标左键调行的同时按下右键,标尺上(调整行时会在垂直标尺上显示,而在调整列时会在水平标尺上显示)就会显示出行或列的尺度。此时表格标尺的精确度为0.01字符。

4表格行列宽度调整技巧。

表格在制作完成后常需进行一些调整,而在调整中有没有技巧呢?

答:技巧当然有,下面就给大家介绍一下如何对表格行列宽度进行调整的技巧。

首先选中要调整的行或列,并在选择区域上单击鼠标右键,在弹出菜单中选择“表格属性”选项,然后再根据实际情况选择“行”或“列”选项卡(若要调整行高度则选择“行”选项卡,要调整列宽度则选择“列”选项卡),再选择“指定高度”复选框,然后在其后输入灸?数值,完成后单击“确定”按钮便可设置完成。

注意事项:

当然若不需达到如此精确度,也可利用鼠标拖动表格线的`方式进行调整,在调整的过程中,如不想影响其他列宽度的变化,可在拖动时按住键盘上的“shift”键;而若不想影响整个表格的宽度,可在拖动时按住“ctrl”键。

网上的应聘简历表格都是千篇一律的,在制作应聘简历时应该避免重复性过强的表格。动手制作适合自己的简历表格是非常重要的,每个人想突出的重点都是不一样的。根据所要应聘的企业和自身条件情况,制作适合自己的应聘表格可以增加应聘成功率。

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由于工作原因,笔者经常需要使用到如图1格式的发文稿纸,从图中可以看出它类似于word的方格稿纸,但是由于后者为一页式整体,无法分割其中的某些方格或部分段落,也不能仅仅设置其中部分为无色,因此也就无法制作出含有眉首区、说明区、标题区等内容的标准发文稿纸。

先前笔者一位同事曾经另辟蹊径,尝试用“插入表格”的方法设计出类似的发文稿纸,具体步骤如下:

第三步:依葫芦画瓢,分别绘制说明区、标题区的文本框并完成相应文字内容的输入;

第六步:全选并复制整个表格,将光标置于表格下一行,反复粘贴,直至生成一张连续的方格稿纸。

上述发文稿纸用打印机打印出来后,虽然看上去与正式的发文稿纸并无太大差别,但是它存在很大一个缺点,就是它的方格部分由于是通过绘制表格完成的,所以每个单元格实际上是分割的,要想在每个单元格中输入文字,就必须“一个萝卜一个坑”地打,无法直接在单元格(正文部分)中复制或剪切整个段落或部分文字,因此它无法适应现代化复制(粘贴)的办公要求^_^。

笔者冥思苦想许久,也没有找到更好的解决办法。不过,幸好有一位高手的指点,终于用word2007解决了这道难题。下面介绍一下具体步骤:

关键字:word2007。

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在word中打开“查找/替换”对话框,在“查找内容”输入框中输入“^l^l”,当然也可以在打开【高级】按钮后,在“特殊字符”中选“手动换行符”两次;在“替换为”输入框中输入“^p”,即在“特殊字符”中选“段落标记”,点击“全部替换”后,将两个手动换行符换成了一个段落标记。

把答案去掉。

加上填写答案的括号。

在“查找内容”输入框中输入“^#.”,(注意“#.”后面的点,因为题号后面都有一个分隔号“.”,如果不加上,在替换的时候,如果试题中出现有数字,那么试题中也会出现不必要的括号,如本题中的第3题选项中就有windows98,会在“9”和“8”前面也加上括号,如果那样就画蛇添足了),在“替换为”输入框中输入“()^&&”,全部替换后,就在每个题号前加上了一个用于书写答案的括号。

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在制作水印时,我们有两种选择:文字水印和图片水印。下面我们先讲如何添加文字水印:

一、添加文字水印。

在word2007中打开需要添加水印的文档。在“页面布局”菜单下选择“水印”,我们可以看到word2007为我们提供了一些水印。我们可以直接选择这些现成的水印,当然我们也可以做自己心仪的水印。

在“语言”菜单中选择水印的语言种别,“文字”菜单中选择水印的文字内容,设置好水印文字的字体、字号、颜色、透明度和版式后,确定应用(图2),就可以看到文本后面已经生成了设定的水印字样。

二、添加图片水印。

在图1对话框中选择“图片水印”,然后点击“选择图片”找到事先准备做水印用的图片。添加后,设置图片的缩放比例、是否冲蚀。冲蚀的作用是让添加的图片在文字后面降低透明度显示,以免影响文字的显示效果(图3)。

三、打印水印。

在“打印预览”中可预览制作的水印效果,然后设置“打印”选项。在“打印选项”内选中“背景色和图像”,水印便会一同打出(图4)。

注意书写个人简历顺序

对于简历教育经历这个栏目来说,时间和学校这两个位置还是经常会出现一些可大可小的问题,这两个地方看起来似乎没有什么值得注意的地方,然而最不被人注意的地方是最容易出现问题的地方。为此我们将对这两个地方所出现的一些问题以及写作技巧进行详细分析。

在学校方面,则要将学历写清楚,因为招聘者审核简历会先看学历情况,如果学历不符则马上会将你淘汰的。学历就是一个没任何商量余地的内容,如果你的学历不够可以不在简历上注明吗?不可以的',没有写那么人家就会认为你的学历不够,即使知道你是不小心漏掉又如何?简历里有学历这个栏目,这么明显的地方你也没有注意到,说明你太不仔细或者没有做检查工作,做完事情不检查还得了?你在公司做完一份计划书之后你直接交给主管,让主管去帮你检查里面的错别字和词语、格式等等?显然没有哪个主管对这种属下的工作态度会感到满意。

对于学校名称我们应该有所区别,如果出身名校则可以将学校名称进行加粗,用来突出自己在学校方面的优势。如果不是名校那就不要加粗了,否则你不是突出自己的学校太水了吗?人家都没有听过你还重点突出做什么?另外书写学校名称时是否要用简称?我们的建议是不能用简称以免造成误解,比如南大可能是南开大学也可能是南昌大学。当然也不必写的过于详细而带上一串长长的尾巴。

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前面我们手把手地教大家如何用photoshop来制作专业的水印,那一般用于制作图片的水印,如果遇到文档,而且是需要打印出来的文档我们如何制作水印呢?今天我们就教给大家如何用word2007来制作水印。

在制作水印时,我们有两种选择:文字水印和图片水印。下面我们先讲如何添加文字水印:

一、添加文字水印。

在word2007中打开需要添加水印的文档。在“页面布局”菜单下选择“水印”,我们可以看到word2007为我们提供了一些水印。我们可以直接选择这些现成的水印,当然我们也可以做自己心仪的水印。

在“语言”菜单中选择水印的语言种别,“文字”菜单中选择水印的文字内容,设置好水印文字的字体、字号、颜色、透明度和版式后,确定应用,就可以看到文本后面已经生成了设定的水印字样。

二、添加图片水印。

在图1对话框中选择“图片水印”,然后点击“选择图片”找到事先准备做水印用的图片。添加后,设置图片的缩放比例、是否冲蚀。冲蚀的作用是让添加的图片在文字后面降低透明度显示,以免影响文字的显示效果(图2)。

三、打印水印。

在“打印预览”中可预览制作的水印效果,然后设置“打印”选项。在“打印选项”内选中“背景色和图像”,水印便会一同打出。另外如果要在截图时添加上水印,/sheji/200809/一文中所介绍的方法就可以自动添加了。

制作工作计划的顺序

估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯(比如:有人喜欢一步到位的工作,有人喜欢先搭起基本功能块,再抽时间解决其中的小问题),这样对于一步到们的人,可以基本模块工作时间放长一些;对于喜欢粗略完工,再解决小问题的人,要留出他完善系统的时间。总之一句话:因人而异的制定工作计划。

根据上边讲过的2个因素,可以大概进行计划安排,以周为单位,安排一周的工作,在这一周当中也要及时检查项目的进展,了解有没有难度,进展是否顺利,如果因为前一周的工作没有完成,要充分分析原因,及时调整计划,这时周计划变了,那么在排下一周计划时,要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来,重新周调整工作计划。

项目在进展过程中,难免遇到难题,我们可以遵循一个这样的原则:如果你遇到一个问题,通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路,这时需要把这个问题提出来,大家一起想办法解决,毕竟大家的力量比较大;还有一点,也许这个问题在你这是难题,也许别人有很好的办法帮你解决,所以在遇到问题的时候,我们首先要自己想办法解决,实在解决不了就借助大家的力量来集中解决,千万不要因为一个难题就耽误整体的进度,这样是得不偿失的。

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:

第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.

制作工作计划的顺序

为服务北京奥运,缓解我省外语导游人员短缺现状,根据国家旅游局关于加快培养和储备外语导游人员的要求,河北省旅游局拟于20xx年春季组织外语导游人员资格考试。

河北省20xx年春季外语导游人员资格考试面向全社会招考。凡具有高级中学、中等专业学校或者以上学历,身体健康,无违法和不良行为记录,有适应外语导游需求的基本知识和语言能力的^v^公民均可报名。

(一)笔试。

该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分,主观题50分。

该科目分值150分。其中客观题(标准化试题)100分;笔译题50分,即用所报考语种进行短句、短文笔译。

(二)面试。

笔试结束后次日即进行面试。

面试内容为导游模拟讲解、导游应变能力知识问答等。分值为100分。

考生须用所报考的语种进行面试。

(三)加试。

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