春节收心院长讲话（精选16篇）

春节是一个充满传统仪式和习俗的节日，包括贴春联、放鞭炮和舞狮子等。以下是小编为大家整理的春节文化介绍，希望能够让大家更加了解这一传统节日。无论身在何处，春节都是中国人心中的一份思乡情怀，带着对家人的思念和对未来的期许，让我们共同迎接新的一年吧。

春节后收心会讲话

同志们：

新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：

一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来。

中央、省经济工作会议及市委全会的召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。xxx年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高-干部职工的思想认识，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“十一五”和xxx年工作取得的显著成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。

二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的`开展。

一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争娶招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结xxx年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。

春节收心院长讲话

尊敬的各位老师、各位校友，家长朋友们，亲爱的同学们：

大家下午好!今天，我们在这里隆重举行20~~届本科生毕业典礼。首先，请允许我代表全校师生员工和海内外校友，向20~~届全体本科毕业生致以热烈的祝贺!向所有为你们的成长付出心血的师长、亲人和朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

同学们，回想起20~~年的九月，你们作为新一届西工大人，带着满眼的新鲜和好奇来到了这里，你们到的时候，比我到西工大还早了整整四个月;今天，你们即将挥手告别母校。这四年，时间一晃而过，你们用灿烂的青春留下了“工大记忆”，你们用努力和拼搏续写了“毕业达人”的故事，你们对工大美中不足的“吐槽”，饱含了对母校未来的期望。

今天，图书馆前你们亲手栽种的21棵毕业树已经生根，校园里络绎不绝的毕业合影充满了你们依依不舍的师生情、同窗情。宿舍里面，你们留给下一届新生的那一封封“家信”，相信也一定会带给今年新的同学难忘的惊喜与感动。真心地感谢大家在最美好的时候选择了西北工业大学!同学们即将步入社会，我希望你们早日事业有成，更希望你们能够在岁月的淘洗和生活的磨砺中，去追求生命的意义，去品味人生的真谛。

说到这，我想给大家讲三个小故事。

第一个故事。

在1940年的夏天，有一位少年望着日军轰炸下满目疮痍的国土暗自下决心：如果我们也有飞机、有空军，日寇就不敢这么猖狂!这位少年怀着“航空救国”的愿望，先后求学于国内外名校的航空专业。华航西迁，他一手创建了西北工业大学的宇航工程系。大家知道西工大历史的话，就知道宇航工程系多次面临被拆、被撤的风波，在这些风波中，他多方呼吁，为我国航天教育事业和科学研究保留了一支重要力量.

他当选院士，初心未改，仍潜心科研，培育人才;96岁高龄，病榻之上，他捐赠毕生积蓄支持学校发展——今年在首个“中国航天日”那一天，他走了。他就是西工大老前辈陈士橹先生。陈先生为航天而生、为航天而去，一生潜心治学，奉献而无所求，为我国航天事业的发展和国防武器装备现代化做出了贡献，用一生诠释了生命的真谛。我讲这个故事是想说，追求生命的意义，首先要体现在坚定信念、不忘初心。

第二个故事。

同学们，相信你们每个人几乎都有在长安校区与我们校园放的那一架arj21零号试验机的合影。今天是6月23号，如果说不变的话，四天以后，这架完全拥有自主知识产权的新支线飞机将实现商业首飞。我想历史将铭记首任总设计师吴兴世、现任总设计师陈勇等众多西工友。还有前些天刷爆西工大人朋友圈的运20大型战略运输机，它的总设计师就是我们的校友唐长红院士。在唐长红校友的带领下，运20仅用8年时间就完成研制装备部队，在建设我国战略空军中具有重要的里程碑意义。

上个星期天在我们学校举行的“长江学者西部研讨会”上，现场座无虚席，这是我到西工大三年多以来见到的最感动的会场。很多师生或席地而坐，或连续站立三四个小时，聆听唐长红、吴伟仁、张立同院士的报告。这些杰出的西工大人为国防科技事业发展不断探索、勇挑重担、顽强攻关，在航空航天助力“中国梦”的早日实现中，成就了精彩的人生。我讲这个故事想说的是，追求生命的意义，也体现在勇于担当、上下求索。

第三个故事。

今年的5月25号，著名的女作家、文学翻译家和外国文学研究家、钱钟书先生的夫人杨绛先生去世了。杨先生不是影星、歌星、球星，也不是企业家、政治家，但是她去世的消息发布之后，从网络空间到现实空间，有着许多不同年龄、不同经历、不同价值追求的人们以各种各样的方式表达对她深深的哀思与怀念。这是为什么呢?我自己在清华大学工作的时候，因为工作的机缘，有幸与杨先生有过多次直接的接触。在与杨先生的交流中，我深切感觉到，她虽然经历了战乱、人祸和至亲骨肉离别的种种不幸，却能积极对待所有的灾难和挫折，在独立的人格、不懈的努力和从容的心境中，坚守了对事业的追求、对生活的热爱、对亲人的深情，所以她才活出了今天海阔天空的生命境界，更加深深地体会到生命的意义。

同学们，有人说，“生活不止是眼前的苟且，还有诗和远方的田野”;也有人说，“有些时候，我们不能改变环境，但我们可以选择自己的心态”。在以后大家的工作生活中，你们一定会遇到各种困难和问题，也一定会面对各种选择和纠结。我希望你们正视所有将会面临的“生存挫折”，尽可能客观地去看待世界，始终以一种积极的心态去面对人生，学会用爱和宽容去滋润痛苦，成功时不趾高气昂，困顿时也不沮丧郁闷，始终迎着阳光，努力向前!从这个故事当中，我想说的是，追求生命的意义，还体现在要理性从容、阳光生活。

同学们，生命的意义不止在于你是功勋卓著的大人物，还是默默无闻的“路人甲”，总是各有各的遭遇，各有各的精彩。无论未来你们走到哪里，母校永远是你们坚强的后盾和温暖的家，记得常回家看看!

再见了，同学们，祝愿你们一生幸福、平安!

春节收心院长讲话

全局员工同志们：

虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言，x年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：

抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局x9年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

抓落实，四要严格考核。在我们x县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们x县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对x9年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所x9年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在x9年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。

最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成x年各项目标任务做出积极的贡献。

春节后收心讲话稿

同志们：

愉快的春节长假已过，相信仍有部分员工沉浸在节日的余韵中，希望大家认真阅读，尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

用榜样收心。春节期间，恒翔集团仍有很多领导及员工，默默的坚守在自己的工作岗位，走的比大家迟来的比大家早，节日期间，依旧记挂着自己的工作。这些员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是身边值得学习的楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的'工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年，是崭新的一年，在这一年才刚刚开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体恒翔人拧成一股绳，同心同德，为了恒翔集团辉煌灿烂的明天，我们一起努力奋斗！挑战未来！

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，来迎接新的一年的工作，同时，也相信在全体员工的共同努力下，我们20xx年的战略目标一定能够实现。

春节后收心会讲话

同志们:。

新春伊始，今天我们在这里召开节后第一个会议，值此元霄及新春之际，我首先代表广济镇政府给大家拜个晚年。祝各位新的一年，身体健康，工作顺利，事业兴旺!按我们的传统过完正月十五，年也就算过完了。现在，我们全体工作人员应尽快从节日的喜庆气氛中走出来，集中思想，集中精力，从头抓起，抓紧、抓好今年的各项工作。下面，我就简要的讲几点:。

一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。2012年已过去了整整一个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常有序运转。

二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。

过去的20xx年，是不平凡的一年。就我镇而言，在面临较多困难的情况下，全镇各项工作仍然取得了不小进步，这充分展示了在座各位团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。新的一年里首先要搞好村两委的换届选举工作，加大对干部的教育培训，通过村(社区)党组织换届和村(组)体制改革工作的开展，真正把一批政治素质高、工作能力强、带动能力强、思想作风好、自身素质高、热心为群众办事的农村优秀人才选拔到基层领导班子和干部队伍中来，要本着为群众服好务的思想，高度关注“三农”，把中央、省、市等上级组织的有关富农惠农政策进一步落到实处。要继续积极稳妥推进的沿山开发战略，不断打造枣林渔村，大力发展乡村旅游。要本着从节约出发的原则继续加强财务管理工作，要严格遵守财务管理规定。继续加大财务监督及审计工作，对违反财务制度规定的开支，拒绝审计报销入帐;对手续不全的单据令其补齐手续再审计。各村要严格做到财务公开，增强透明度，镇财政所要加大对各村的财务监管力度。

各部门、各村在制订和落实目标任务时，要坚持“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不能光和过去比，与落后比，而要有新的目标追求，争取创新，争取新的突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各项工作特别是安全、维稳工作都要层层建立和完善责任制，做到一级抓一级，责任落实到人，谁主管谁负责，谁分工谁负责，层层级级落实好责任制，使人人有担子，个个有事干。同时，还要严格考核办法，落实奖惩措施，充分调动广大干部职工的积极性，主动投身于我镇经济文明建设中。

三、要抓好当前的各项工作。

首先，要利用春季有利时机，围绕增加农民收入，调整优化农业结构，积极发展优质高效农业。要积极抓好春季备耕工作，保证农业结构调整和农业生产物资的需要。根据我镇自身优势狠抓农业产业结构调整，大力发展大蒜、油菜、食用菌等特色产业。要加快发展多种经营，侧重抓好优势产品的规模发展。加快开发短线项目，千方百计扩大农副产品销售市场，大力推进农业产业化经营，努力为全年农业生产和农民增收开好头，起好步，打好基础。另外在新的一年里我们要进一步加强农村基础设施建设,对全镇道路交通、水利设施、农房整改、能源建设等进行合理规划，科学布局，稳步实施。

其次，加大宣传，强化服务，加快招商引资步伐，不断培育新的经济增长点。要围绕为企业服务，进一步深化企业改革，加快企业民营化步伐，帮助企业建立现代企业制度，走上规范化发展轨道。要搞好协调服务，保证企业生产的正常有序运转。要从头抓好招商引资工作，大力引进外来投资，发展地方经济，扩大经济总量，促进财源建设。

要继续推进农村教育、卫生等事业的发展，促进农业和农村工作的稳定发展。当前，还要认真抓好社会稳定工作，切实关心群众的生产生活问题。机关、村组干部都要深入基层，时刻把群众的需要放在心上，想群众所想，急群众所急，切实帮助群众解决实际困难。要高度重视信访工作，认真处理群众来信来访，积极化解各种矛盾，努力把问题解决在基层，保持社会大局的稳定，为我镇经济发展创造一个良好的外部环境。

同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，开拓进取，团结奋进，全力以赴投入到经济建设的主战场，为全面完成今年我镇各项工作任务努力奋斗!

春节收心会讲话

全局员工同志们：

今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。

春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们澧县电力局而言，2014年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：

抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的`方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局2014年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。

抓落实，四要严格考核。在我们澧县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对2014年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所2014年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口号，而是有着实在的内涵。安全在企业管理中是第一抓的管理，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在2014年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。

最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成2014年各项目标任务做出积极的贡献。

春节收心院长讲话

尊敬的各位领导：

大家好!首先，我非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，我为能参加竞聘红坪卫生院院长的岗位而感到自豪。在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫徐海涛，现年30岁，中共党员，大学本科、20xx年参加工作，现任大九湖卫生院办公室主任、公共卫生科科长。我为什么会竞聘红坪卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。

第一、组织的教育，培养了我勇于进取的决心。20xx年我从学校毕业，怀着对卫生事业的满腔热忱，来到大九湖卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取，20xx年光荣的加入了中国共产党。

第二、不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;了解新时期卫生院工作的侧重点。具有一定的写作能力，撰写的工作文章得到领导好评。

第三、多年的工作，使我比较了解乡镇卫生院的基本情况。正所谓“知已知彼，方能战无不胜、攻无不克”。我自20xx年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作，几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打，练就了过硬的乡镇医护人员的本领，凭着一流的业务技术，协助大九湖卫生院领导把卫生院经营的红红火火，受到领导和患者的一致称赞，因此，如果竞聘卫生院院长成功，更将大展身手，发挥出更大的能量。

第四、实践的磨练，培养了我较强的组织协调能力。我从20xx年开始任大九湖卫生院办公室主任、公共卫生科科长，这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验，在相关领导的指导下，通过自己不断的摸索，积累了大量的管理工作经验，我认为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果组织信任，领导赞许，让我竞聘上了红坪卫生院院长这一岗位，我将发挥我熟知卫生院工作情况的优势，尽快进入角色，积极履行职责，在工作上结合实际情况，做到“三个确保”：

一、确保以身作则，做一个全院职工的榜样和表率。

从一定意义上说，卫生院院长是全院职工的领头羊，他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则，严格要求自己，身体力行，当好表率，做一个好党员，当一个合格的院长。

二、确保共同奋斗，促使卫生院工作环境有新改善。

个人认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境，为医护人员提供良好的硬件设施。同时，以人为本，人性化管理，创造条件增加卫生院收入，改善医护人员的工资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。

三、确保精益求精，推进卫生院医疗服务水平上新台阶。

为了提高卫生院的医疗水平，增强卫生院服务广大群众的能力，我将进一步完善科室设置。做强原有的科室的基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务，实施阳光工程，让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。积极组织“三下乡”活动，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。把院内业务骨干送出去，到上级医院或大院校进修学习，把专家教授请进来，在岗学习提高整体能力，更好地为患者服务。进一步健全规章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明确，各负其责。进一步推进医改工作，做深、做细特别是在公共卫生服务方面，要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖，做好卫生院的根本职能。

各位领导、各位评委，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。谢谢!

春节收假收心领导讲话

各位同仁：

大家好!在这辞旧迎新之际，我谨代表企业各层领导们，向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐，工作顺利，家庭和睦!

xx年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“三个代表”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标的指引下，公司上下本着“”的理念，以“”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。

xx年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。xx年，我坚信，只要启蒙企业的全体员工们能够团结一心，奋发向上，兢兢业业，公司的明天一定会更加美好。

在春节收心会的讲话

同志们：

今天是春节、元霄节后上班的第一天。首先我代表班子成员给大家拜个晚年，祝大家虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

一、聚人收心，全身心的投入到工作当中。

过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。

二、开拓创新，确保实现首季开门红。

一年之计在于春，只有把第一季度做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。20__年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作“开门红”。

三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风。

春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。

因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始，中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。

同志们，象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神，年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助年盛世，坚定信心，真抓实干，开拓进取，圆满完成今年的各项工作任务，在20__年里铸就新的辉煌!

春节收心会

在春节收心会的讲话

今天会议增加了县区的发言，汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅，更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面，围绕确保实现新年开门红这个主题，我讲三点意见。

一、不负春光起好步。

做好今年的工作事关全局，意义重大。俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”稿子铺微信公众号整理，春天既是万物萌发的季节，也是播种希望的季节。转眼间，2月份马上就要结束了。时光易逝，岁月不居，我们一定要不负大好春光，迅速把各项工作抓起来。

第一，假期已过，心思要迅速集中。新的一年，工作任务非常繁重，全面小康的征程制胜于此，脱贫攻坚的战斗决战于此，不容我们有丝毫懈怠、半点放松。一代人有一代人的使命，一个时代有一个时代的印记，一个年轮有一个年轮的重任。我们务必克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的老习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，秩序要迅速恢复，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

第二，严明纪律，作风要持续改进。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前，重中之重是要严肃上班纪律，全面进入正常工作状态。年前，市委市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件，明确提出“五个禁止”“十个不准”的明令要求，赢得了群众的一致叫好，省委领导也给予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次强调作风建设，就是要把这项工作深入持久地抓下去、力度不减地抓到底。会后，作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行集中检查。稿子铺整理，借此机会，我再次重申，在本届市委任期，作风建设督查组是常设的，要长期进行明查暗访，查出问题马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上，希望我们每一位领导干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身体力行，各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范，树立起言出必行、有诺必践的良好形象。

第三，任务繁重，工作要迅速部署。古人讲：“凡事预则立，不预则废。”本着早部署、早见效的原则，市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的就是要给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。为此，各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议，都要精简高效、尽早召开;各单位内部总结、评比、表彰等会议活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力;对于时间不等人的工作，要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。

二、突出重点打好底。

面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更要突出重点。著名数学家华罗庚在《统筹方法》一文中以烧水、沏茶、擦地为例，说明统筹之效。“没有重点就没有政策”。各级干部要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，各地各部门要注意处理好全市重点工作与本地本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，做到两不误、两促进。

第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。从刚才的发言看，许多县区春节不忘招商，春节不忘引资，值得表扬。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在招商引资上多下功夫、下大功夫，争取国家交通、能源、农业、水利等重大基础设施项目，争取富有科技含量、适合我市发展的工业项目。要发挥人力、土地、资源、环境等优势，吸引更多项目。我们计划今年召开县域经济工作会议，逐个县区参观，一律只看新上的项目，过去的项目都不再看了。稿子铺整理，就是要通过看项目看各县区的发展水平，看班子的团结能力、发展能力、凝聚能力，希望各县区要提前排一排，做好准备。

第二，要突出乡村振兴这个重点。实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大部署。就我市来说，一定要见事早、行动快，切实为乡村振兴破好题、打好底。一是“百乡千村”规划要尽早抓好。这项工作去年做的很好，今年要早抓，确保三年内完成全市所有乡镇的建设规划。二是种茶要落实到位。去年全市种茶15万亩，今年还要规划15到20万亩，地已整出来，季节也到了，要马上行动起来。三是劳务经济要大力抓。劳务经济要做出品牌、规模、效益，这是省委领导给我们提出的六字要求，务必落实好。

第三，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。市委、市政府提出的“十个不准”，年后要重点督查，查出的问题要坚决曝光、处理。通过抓正反两个方面的典型，坚决落实优化发展环境的各项规定，为客商创造良好的投资环境、经营环境。

第四，要突出县乡换届这个重点。县乡换届要在3月20日前完成，市里换届工作要在3月下旬完成。换届涉及人事调整，涉及到方方面面，希望各级领导干部高度重视，加强领导，通过换届增强组织的战斗力和凝聚力，以强有力的班子推动经济发展。

第五，要突出改善民生这个重点。民生问题始终是党和政府第一位的事情，要使经济发展与改善民生真正同步，使老百姓享受发展成果，得到发展实惠。春节前，我们集中解决了一批群众反映强烈的热点、难点、焦点问题。稿子铺整理，一些群众反映几年解决不了的事，现在几天就解决了。实践证明，很多问题不是解决不了，最关键的是领导干部下决心了没有，是不是想为老百姓办事，是不是真正做到“群众利益无小事”。这次我们开了个好头，以后要长期坚持下去。

春节后上班收心会讲话

同志们：

一周的春节长假已经结束了，有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠佳，心态有些懒散，干事有些焦躁。在迎接“xx会”之时，尽快让广大员工收心、找到工作状况，是工作中的当务之急。

用楷模收心。春节期间，xx场的xx率领员工们，坚守岗位，确保节日期间出产不受影响，他们忙碌的身影一刻也不停。这些普通的员工舍小家、顾xx的高度责任感和敬业精神，就是大家身边值得学习的好表率。我们应该以这些员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过完了欢庆祥和的春节长假后，我们每个员工要尽快调整好精神状态，把心思和精力全都投入到工作中来，把节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面貌来面对新一年的工作。

在春节收心会的讲话

同志们：

律回春晖渐，万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会，我首先代表公司党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。

一、收心聚神，立即进入工作状态。

一要迅速收回心思。20_年，是公司战略转型、改革发展的关键之年，各项改革发展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复。从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。

二要持续转变作风。春节刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要规范上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。20年已经过去了50多天，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、有效运转。

三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划，列出时间表，明确先后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。

二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作。

一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开，各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作，动态掌握职工思想和行为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。

二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针，抓好各库点的生产安全工作;抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态安全;加强职工交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，确保职工出行安全。

三、强化领导，确保各项任务落到实处。

一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。

二要改进作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。

三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局，确保全年各项工作目标如期完成，以实际行动落实好党的十九大精神。

同志们，千古风流在担当!公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务，完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间，可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职，认真谋划，合理安排，迅速展开。各级党员干部要不忘初心，牢记使命，任事担当，积极作为，形成推进当前工作的强大合力，努力实现各项工作首季开门红，助推公司战略转型、改革发展!

春节收心会动员讲话稿

2月12日上午，矿在第六会议室召开了20xx年春节收心会，会议由副矿长宋连启主持。矿副总以上领导，矿属各生产单位、机关各有关科室主要负责人参加了会议。会上，副矿长宋连启通报了春节放假停产检修情况，总结了节日期间的各项工作。矿长李仲辉、党委书记郭军先后讲话，为全矿干部职工家属送上了新年的祝福，重点对节后收心、恢复生产、确保安全等工作进行了强调和部署。

年初，矿党政对各项工作进行了安排部署，确定了安全生产经营奋斗目标和党建工作任务，经过春节假期，各级组织以及广大干部职工要进一步振奋精神，全力抓好各项工作目标的贯彻落实，确保全年奋斗目标的实现。当前，要做好恢复生产前的各项准备工作，确保顺利复工生产，确保全年工作开好局、起好步。

各单位，尤其是生产单位，要全面淡化节日氛围，把节日良好的祝福祝愿，转化为抓好安全生产工作的要求和动力。矿各包保小组，要连续参加包保单位班前会，集中抓好收心工作。各单位要在包挂组的指导下，高质量开好班前会。对各包挂点的活动开展情况，两办、纪委、组干科、安监处要跟踪调度。凡是没有参加区队包挂点班前会的，最低扣除安全抵押的10%。

认真抓好工作日中午禁酒制度的执行检查，防止个别干部职工工作日中午饮酒影响正常工作。要加强请销假管理，各单位主要领导外出，必须向矿党政主要领导请假，否则，将视为脱岗。两办、纪委、组干科要严格监督检查，从严追究问责。

2月12日早班要按照排定的路线组织检查。各生产区队要认真落实好下井跟班制度，重点抓好恢复生产的第一个班，确保在一个圆班内，班班有工区领导跟班。

当前尚处于节日期间，周边餐馆饭店还未开门营业。因此，食堂、井口餐厅要确保职工吃上可口的饭菜，节日的水饺。由副矿长张震牵头，对食堂、井口餐厅的饭菜质量、人员留勤情况组织全面检查。

由于地面单位还在放假期间，走亲访友牵涉精力。所以，各单位一定要做到安全生产两不误，协调解决好各项工作的关系。要从严抓好班子成员分工，认真留好值班人员，统筹安排好各项工作，着力强化安全管理。同时，在诸多因素影响的情况下，各级管理人员要迅速沉下心来，集中精力投入到正常的工作中去。

各单位要严格按照年前排定的工作计划，认真抓好安全管理，确保各项工作有效推进。尤其要认真组织协调好5303工作面接续，此项工作由副总工程师孔庆康、屈昀负责。要认真抓好矿井停产检修收尾工作，此项工作由副总工程师冯传波、狄传民负责。各掘进工区，以及涉及安全生产各系统的分管领导要切实负起责任，认真抓紧、抓好、抓出成效。对地面尚未恢复生产的单位，各分管领导要认真组织好现场监督检查。

各级组织要认真落实责任，团结带领干部职工，迅速投入到紧张有序的工作中去，以实际行动抓好节后收心。矿党政坚信，在大家的共同努力下，各项工作一定会取得更好的发展，全年工作一定会取得更大的成绩。

春节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁：

一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。

精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思惟统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的`实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

文档为doc格式。

机关春节收心会讲话稿

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴献瑞迎春来。欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康发展做出更大贡献。

一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。

“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：

一、制度改版，激活团队，推进经营管理效率提升。

好的制度能够让普通人做出不普通的事业。

制度改版一方面采用“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司发展的领导梯队，持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。

公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)。

二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。

公司的成长归根结底是人才的成长。

对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培养人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。

这里，我要给一些拿工作当上班，不愿意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。

不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为——提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。

20_年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。

三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。

文化认同是我们实现共同目标的前提。

在20_年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20_年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。

“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司发展的果实。

同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。

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