建材行业分析报告大全(15篇)

时间:2023-12-05 12:02:44 作者:字海

报告范文能够帮助我们更有效地传达信息,使读者对所报告的事物有一个全面和深入的了解。在读完这份报告范文之后,我们对于所研究对象的历史背景和未来发展有了更清晰的认识和把握。

行业分析报告

建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力。

建筑装饰行业发展现状:

改革开放30年,我国建筑装饰装修行业获得巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。2010年我国建筑装饰行业工业总产值达2.1万亿元,“十一五”期间,行业的组织化和集中化程度有所提高,装饰企业数量已由19万家减少至15万家左右。2011年,全国建筑装饰行业完成工程总产值达到2.35万亿元规模,实现了12%左右的增长速度,再创历史新高。

2012年,在国家对房地产市场的调控常态化以及通货膨胀和经济下行压力极大的背景下,材料、人工成本上涨,建筑装饰行业受到了前所未有的冲击,但也保持了快速发展,全年建筑装饰行业工程总产值已突破2.6万亿元。同时企业也得到了新的发展,2012年的百强企业年平均工程产值已经达到14.13亿元。

2013年1月11日,苏州民企金螳螂建筑装饰股份有限公司以7500万美元的价格,签约收购美国hbainterna-tionnal70%的股权,这次收购是中国建筑装饰行业第一次跨国收购。这次收购标志着中国真正有了国际化的装饰企业,实现了企业内部深层次的转型升级。

随着中国人民生活水平的提高和综合国力的加强,建筑装饰行业不仅在建筑业中的比重不断上升、作用日益突出,同时在经济发展和社会进步中,发挥的作用也日益重要。我国建筑装饰业发展迅速,低碳环保将成为今后建筑装饰业的发展趋势。同时,我国基础设施建设、建材下乡以及城市化进程加快对我国建筑装饰产业发展带来不可忽视的推动,建筑装饰行业有望获得更高的增长。

前瞻网:2013-2017年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告,共九章。首先介绍了建筑装饰行业的定义、材料分类、功能及手段等,接着分析了中国建筑装饰行业和建筑装饰材料市场的发展现状,然后具体介绍了国内的家装行业。随后,报告对建筑装饰行业做了区域发展分析、重点企业运营状况分析和存在问题及对策分析,最后分析了建筑装饰行业的未来发展前景。

广东建筑装饰材料行业市场分析。

中国的建材行业,过了几十年的好日子,这些年,成就了一个个著名品牌,诞生了一个个财富故事,也为中国的经济发展做出了巨大贡献。可世上没有不败的神话和永远一帆风顺的市场,危机来了。

盘点广东建材市场,让人欢喜,让人忧;几家欢喜,几家愁。曾经是奉为秘诀的成功模式不再灵验,越来越多的变化叫人应接不暇。

一、上半年广东建筑材料市场的特点。

1、综合经营有了人气,却没带来收益。

为聚人气,有人把建材店开到了百货商场内,有人开到了家具卖场,甚至有人开到菜市场旁边,总之,哪儿人多,就往哪聚,但是,来来往往的人虽然很多,但买的人廖廖无几。

2、两头热中间冷,经销商无所适从。

受金融危机影响最大的是白领和蓝领阶层,这是中档建材的主要消费者,所以,建材行业出现了高档产品影响不大,低档产品卖的也可以,就是往常卖的最好的中档建材却冷了,行业人急眼了。

3、顾客越来越精,利润越来越少。

现在的建材购买者,年青人居多,他们信息广,手段多,买之前会上网查查,四处问问,把产品的基本情况了解的一清二楚,同时货比三家。为了降低成本,他们还会在网络群里发起团购。面对如此精明的顾客,卖家在不景气时也不得不让利。

4、消费习惯进一步演变,市场日渐萎缩。

现在大家讲究“轻装修,重装饰”,对装修的投入减少了,装修的风格也简单化了,市场的需求也不再那么旺盛了。

5、市场需求下降,竞争更加激烈。

这两年,房地产受到了重创,受房地产的影响,家装的需求也相应减少,由于建材行业在前些年的利润很高,进入者众多,在一少一多的情况下,导致竞争更加激烈。

二、09年上半年广东建材业应对金融危机的情况。

2009年上半年,国际金融危机继续蔓延和深化,中国经济运行困难明显增加,建材市场的经营继续呈下滑之势。为了应对这场来势凶猛的危机,建材行业不论是企业自身,还是行业组织都在采取各种各样的方式应对。

1、加多品种减小面积,开源节流。

单一或少量的品种,销售额有限,有人就采用增多品种的方法,试图改变销量少的局面。有的地方店面租金很贵,很多人就把把店面减小,以降低租金。

2、横向携手,互补经营装修材料有很多种,不可能在一家就能买齐,为了抓住每一个客户,建材商们采取联合经营,比如卖门的与卖地板的联合,卖瓷砖的与墙漆的互通,总之,你把你的客户介绍给了我,我就把我的资源让你分享,只要我们是不相冲突的,就有钱一起赚。

3、升级转型,避实就虚。

有些人认为低档不好做了,高档也许会好点,就转去做高档,有些认为墙纸不好卖了,换做墙漆吧。有些人看大家都在谈论环保,就也改做环保型产品,总之都不在一条道上挤,设法换个细分市场。

4、多渠道销售,广种薄收。

除了使用传统的营销方式外,经销商们不得不采取一些别的手段和方法去拉业务,比如有些人冒充成业主混入一些新楼盘的业主群里去套取资料,拉拢人,做广告等,从而实现销目的。有些与建材公司联合及设计师们联手,总之,各有个的道。

三、下半年及未来行业发展趋势。

四、行业发展存在着重大问题。

建材行业由制造商、分销商、零售商、装修装饰公司和装修个人等组成,行业的问题也出在这些环节上。

1、建材制造商的问题。

产品标识不清楚或不详细,给经销商提供了混水摸鱼欺骗消费者的机会。比如拿木门来说,木头的种类很多,木门包装,并没有注明树种的名称,销售商自己都搞不清哪个门是哪种木种,别说普通消费者了。

材料以假充真,以假乱真,在广州南岸路羊城装饰材料市场(查看地图)上,有门店拿用美国橡木、红梨木、柚木贴面的木门充当美国橡木、红紫檀的实木门,提高价格,对外宣称“绝对是实木的,不开裂、不变形。”原生木比复合实木的价格高出很多。木门在靠近安装门锁的位置采用原生木,其他部分却采用复合实木,因为安装门锁需要挖洞,消费者或者安装工可以看出木门的材质,这样一来,便可以瞒天过海,掩人耳目,但价格是全原木的。这样的情况在广州并不少见。

2、建材商的问题。

“混水摸鱼”问题。装修材料的品牌、规格、环保和安全指标、等级等不同,其差价是很大的。因此,不良商家迎合部分消费者贪图便宜的心理,将不合格产品冒充合格产品,把质量一般的产品冒充优质产品,把一般商标的商品冒充知名品牌产品。同时,为了日后推卸责任,往往不开具正式发票或在票据上不详细注明商品的规格、型号、等级,使消费者在不知情的情况下,花高价买了低质产品甚至假冒劣质产品。

“挂羊头卖狗肉”问题。不良商家把质量好、真品牌的样品,在店堂公开展出,但实际卖给消费者的产品与样品质量差别很大、甚至是冒牌货。

“折上折”问题。不良商家通过“折上折”吸引消费者与其交易,但又要求消费者放弃发现产品质量问题后的索赔权,而部分消费者因贪图便宜及怀有侥幸心理,也乐意购买商家的“折上折”产品,当产品出现质量问题后,商家又以“有言在先”为由,拒绝退换货。

3、装修公司的问题。

工程转包问题。不良的装修公司在承揽业务时信誓旦旦、保证装修的质量和整体美观,但当其承揽到工程后,就层层分包给一般的散工具体施工,自己则当起包工头坐收渔利。而装修房门、做衣柜、橱柜、书柜、贴瓷砖、装吊顶、刮泥子、布置电线、网线、电话线、卫生间防漏等工程每一项都对整体装修的美观,质量都起着很重要的作用。有的不良装修公司甚至雇佣无资质的人员进场施工。

预算报价问题。不良装修公司在做装修预算报价时,一般都将装修预算价报很低,号称“零利润装修”即“裸价装修”。装修公司以“裸价装修”的名义承揽到工程后,施工时一方面偷工减料,另一方面又不断要求消费者增加一些必需的项目,让消费者后悔莫及。合同问题。部分消费者在选择装修公司时,一般都喜欢通过亲戚朋友介绍装修公司,对这些装修公司又由于信任而缺乏一定防备,双方根据一个预算报价就达成施工协议,或者简单地签订一份装修合同就开始施工,装修公司在施工过程中要增加项目或工程量时,又碍于熟人的面子或担心装修公司在余下的工程中,不精心施工造成损失。而当消费者撕开面子要维护自己权益时,又因在合同中对施工质量及用料约定不全面不详细,使维权过程非常被动。以上的各种问题都让消费者对建材行业谈虎色变,严重阻碍了建材行业的正常发展,这也是建材行业的自身危机。建材行业必须在相应的环节出台相关的制度政策来约束制造商、零售商、装修公司,给消费者营造一个良好的消费环境。

五、促进行业发展的几点对策。

企业面临的危机可以分为两类,一类称作环境危机,也就是外部危机,这是外因造成的,光凭某一个企业是无法改变的。像此次金融海啸给每个行业每个企业所造成的危机。第二种危机称作企业危机,这是企业自身的危机,病因是企业自身,行业本身。比如前段时间在全国反响最强烈的“三鹿事件”。“三鹿事件”对整个的奶制品行业的打击都非常大,而这个危机不是外界强压过来的,是这个企业和这个行业他自身的原因,由于企业原因直接造成对消费者的危害,由于消费者受到危害后又反过来给企业造成了更大的危害,导致破产倒闭。还比如几年前建材行业出现的欧典事件,欧典本是一家国内企业,却硬要把自己伪装成德国企业,蒙骗顾客,欺骗消费者,最终也让自己陷入了非常大的困境中。对于环境危机,大家都很容易意识到,也能很清楚的看到,但是对于企业危机,很多人却不易想到和觉察到。既要应对危机又要促进发展,这是项排除外难和解决内患的大工程,是大工程就应按大工程的步聚来走。

第一点:审问、慎思、明辨。

危机也会有外因和内因。仔细区分自己面对的危机哪些真正是外界造成的,哪些是自身原因引起的。分析判断的错误会直接影响决策的错误。认真分析一下市场,好好研究一下市场,研究市场的需求量,研究市场的供应量,研究需求结构,研究不同消费者,研究不同消费者的不同需求。你会发现有高端需求、中产需求、大众需求等。这么多需求都存在,这么多需求不是你一个人一个企业能全部做完的,选择企业主要面对的消费群,分析他们的消费特点,从而有针对性地制定战略和战术。

危机是检验自身的最好标准和检讨自身的一面镜子,检验我们过去的战略是否符合现在的发展要求,检讨我们的观念是不是正确,检讨我们的营销模式、我们的卖场的业态是否符合未来发展要求。身为商场驰骋的将军,要做到胜不骄,败不妥,不然你的态度就是你最大的危机。

第二点:调整、创新、突破。

以往的运作让我们走入困境,通过反思我们找到了出路,现在我们能做的就是调整,调整的内容很多,包括:观念、产品结构、市场结构、经营模式、营销手段等。比如过去我们可能把眼光放在大城市、放在新房装修的消费者身上,那么今天市场结构变了,我们可以重点关注旧房翻新市场,关注中西部市场,关注中小城市市场。社会唯一不变的就是变化,变化的唯一方法就是要创新。创新有很多种,第一方面要创新观念,过去很多企业的营销观念是落后的保守的,我们现在要改变,用正确的观念指导我们的营销活动。我们还可以在产品上进行创新,在市场开发上进行创新,在营销模式上进行创新,在业态上进行创新。创新是我们应对危机的一个非常好的方法。

第三点:吸引、引导、激发消费与需求。

六、给政府的建议。

应对金融危机是企业的责任,也是行业的义务,同时也需要政府给予相应的扶助与支持,在此,提几点建议:

1、把好宏观调控,降低行业内耗。

2、加大规范管理力度,打造良好口碑。

建材行业口碑极差,希望政府加大管理力度,针对建材行业目前的现状,制定一系列规范行业运作的制度,让他们不再有机可乘或减少他们钻空子的机会;加大处罚力度,从制度上约束不良经营者,最终提升行业口碑。

3、支持与扶植环保科技含量高的企业和品牌。

建材行业中也不乏好的企业,他们在积极引进和研制环保产品,推动高科技产品的发展,但凭借他们个人的力量,可能很难与竞争者抗衡。对于这样的企业,政府应该给予支持和扶植。

建材行业风云变幻,但前途一片光明;建材行业道路曲折,但未来充满希望,让我们共同努力,去创造行业美好的明天。

建筑陶瓷行业发展现状及前景趋势分析。

建筑陶瓷行业发展现状:

随着社会经济的发展,人们生活水平的日益提高,陶瓷已成为人们生活中很重要的一部分,建筑陶瓷更是如此。

近几年来,由于新兴陶瓷生产国的兴起和发展中国家陶瓷制品产量的大幅度增加,使世界陶瓷的总产量明显上升,国际陶瓷市场呈现出市场需求高档化、艺术化、多元化、个性化,市场竞争白热化,市场销售配套化等特点。中国作为世界最大的陶瓷生产国,陶瓷行业的发展更是与众不同,陶瓷市场五彩纷呈。

中国的建筑陶瓷产业,在近10年的时间内得到了快速的发展。在此期间,中国的建筑陶瓷行业凭借内外部的力量,形成一套独特的发展模式,使其在国际市场上处于重要的地位。在辽阔的中国版图上,建筑陶瓷产区覆盖了中国的大部分地区,其中以广东佛山最为有代表性,产量占到中国建筑陶瓷产量的60%以上。

2011年建陶市场虽然一度低靡,但经营的基本面还是好的,行业的整体呈良性发展。只是行业整合的速度加快了,行业的发展方式发生了转变。2012年1-6月,规模以上企业的建筑陶瓷产量达42.3亿平方米,比2011年同期增长1.5%;卫生陶瓷制品产量达7137万件;建筑陶瓷出口交货值为44.31亿元,比2011年同期增长9.3%。

未来几年建筑陶瓷行业的关注点是生产的生态环保、新工艺技术装备的开发、终端产品应用领域的开拓这三点。中国建筑陶瓷产业发展空间巨大,行业前景广阔。

前瞻网:2013-2017年中国建筑陶瓷行业发展环境与发展趋势分析报告,共十五章。首先介绍了建筑陶瓷的分类、应用、功能发展等,接着分析了国际国内陶瓷行业和建筑陶瓷行业的现状,并对陶瓷制品制造行业的工业统计数据、产品产量数据进行了详实的分析,然后具体介绍了建筑卫生陶瓷、瓷砖的发展。随后,报告对建筑陶瓷行业做了区域市场分析、进出口分析、营销分析、行业竞争分析,最后分析了建筑陶瓷行业的投资潜力与未来前景趋势,并对建筑陶瓷重点企业经营状况做出了细致的剖析。

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建材行业分析报告

时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:。

1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解。

2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。

3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。

二、工作计划。

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的`客户作出一定有效的对策。

3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。

4)自我解压,调整心态,创新求变,

总结。

心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

三、找好航标,定位人生。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!

建材行业分析报告

暑假期间,我对西安大明宫建材市场进行了一些调查、由于我的父母和部分亲戚都在大明宫做生意、我对这里的市场环境和它的优缺点,以及我个人认为存在的问题都比较熟悉、虽然看法拙劣,但以下都是我的一些调查成果、现在我将其写成报告。

xx市建材市场,原名玉林建材家具市场,由xx市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是xx市规划建设的重点项目之一。

市场位于xx市一环北路中段(一环北路307号),地理位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:

(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。

(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前xx市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信心,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。

(四)地理位置已不相适xx市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。

根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要,调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场,这是因为:

1、鉴于当前二环路的建成、城区的。扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远,运输不方便。

2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满足业主的需求。

3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标,严重影响了城区居民的正常生活。

4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中,必须重新选址,整体搬迁。

(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题。

1、市场定位。新建市场应按照立足现在,着眼未来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分展现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。

2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和公路运输交通方便,空地较多,便于建设和使用,同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。

3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。

4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。

5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,继续由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现一站式采购,提供细致周到的售后服务。

(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控。

1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。

2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场附近的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增强市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。

3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾,协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策,以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。

行业分析报告

这些公司的产品集中在电子信息材料(28家)、化工新材料(12家)、高性能结构材料(7家)、新型建筑材料(5家)等领域,电子信息材料和化工新材料是目前发展较快的行业。

1、信息材料。

信息材料是我国“十五”期间发展的重点,而且它作为信息行业的基础,这些年不论是材料研制、生产工艺、技术装备,还是企业的经营管理都取得了质的飞跃。以半导体材料、光电子材料和新型磁性材料为代表的信息材料,已成为新材料领域中最具活力的因素。

但行业整体技术水平不高,初级产品过多,中级产品质量不稳定、高级产品缺乏,远远不能满足经济发展的需要。除部分骨干企业技术装备接近或达到国际先进水平,大部分中小企业技术装备落后,导致国际竞争力弱,可持续发展受到制约。

2、化工材料。

化工主要特点是技术高度密集、产品附加值高、市场国际性强、产品的质量和特定性能在市场中起决定作用。

化工新材料上市公司之所以表现优良,主要是由于这些公司的产品都具有垄断优势,如星新材料已成为目前国内最大的有机硅、双酚a和特种环氧树脂产品的生产基地;红星发展的碳酸钡、碳酸锶产量全国第一;皖维高新是国际上仅次于日本出口特种化纤的企业;三爱富的股东上海有机氟材料所是我国唯一专门从事高分子氟材料和各类含氟精细化学品研制开发的科研机构,研发能力居国内领先水平等;烟台万华的mdi是继德国的basf、bayer、英国的ici、美国的dow、日本的三井东亚后第六个拥有mdi制造技术自主知识产权的企业。对于这些公司来说,技术和人才是未来发展的关键。

行业分析报告

行业特色专业,是指以行业为依托,围绕行业需求,针对行业特点,为特定行业培养高素质专门人才的大学专业或学院专业。行业特色专业是与市场、产业、行业和岗位群密切联系。

二、行业特色专业大学生就业教育问题调查与分析。

行业分析报告

传统渠道:仍占主流。

大市场大批发:小家电弱势品牌因市场投入小,虽然品质优良、行业有影响力,但消费者不认知,这些特点决定了其具有较强的批发能力,一方面能减少终端费用;另一方面因其有可靠的质量容易被下游经销商接受,可以满足二三级市场消费者对价格的敏感和对产品质量的苛求。大市场大批发的路线是这类小家电切入市场的突破口。

商场和电器专营店:由于区域经济发展的不平衡性以及地区市场环境的差异性等因素,在未来几年内,不论是从渠道数量还是渠道销售量来看,小家电流通仍将以传统的大型商场和代理制经销商为主。数据显示,在全国范围内,大型百货商场仍然占到厨卫家电销售总额的40%左右,特别是在新兴渠道尚未有余力顾及的二、三、四级市场以及国内一些比较富裕的乡镇村市场上,中小商场仍然拥有绝对的渠道领导力和控制力。

行业分析报告

1、加大执法力度。严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》第六十条、六十三条、六十四条之规定,要求纳税人按期及时办理税务登记证和申报纳税,违者依法给予及时处罚。依法执行税收政策,加大对偷税的处罚,是体现税法刚性的有力保证。

2、根据生产经营规模的大小,必须要求砂石料纳税人建立简易账,特别是我县烧砖行业、预制件加工行业应强制推行建帐工作,实行查帐征收;这样就能从多个环节、多渠道督促砂石料经营业户销售开据发票,用砂石料单位能够取得发票,实现查账征收,以票控税的目的。

3、对那些确无建账能力不能进行会计核算的砂石料经营业户采取工人工资监控、燃料动力监控、产销量实地监控,堵好产销两个口。按照税源管理办法,加强监督检查,积极堵塞税收漏洞。实行查账与查定相结合的征收方式。

4、加强纳税宣传辅导和提高服务质量。将有关税收法规送到纳税人手中,及时通报与纳税人有关的最新税收政策,使纳税人明白税收政策,了解国家税收政策的变化,让纳税人缴“明白税”、“放心税”,提高纳税人对税收的重视程度,督促其正确进行财务核算,诚信纳税,进而提高纳税人的纳税意识。

综上所述,只要我们找准砂石料行业税收科学化、精细化管理的切入点,时刻关注砂石料行业的发展变化情况,适时调整征管策略,就能够全面管理好砂石料开采加工行业,让这些纳税人为我县的经济发展,增加财政收入充分发挥应有的作用。

行业分析报告

1、加强学习。学无止境,书到用时方恨少,一个人的能力和水平是有限的,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学,做到勤学善思,孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务,认真落实“读书计划”,静下心来认认真真地读几本好书,广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识,不断拓宽知识领域,争做一个知识复合的“杂家”。

2、努力创新。只有坚持创新,我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”,我们的差距还很大,但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢,为时未晚”,要从即刻行动起来,认真落实个人创新计划,积极参与科内创新项目,以个人的不懈努力,在提高自身综合素质的同时,全力为部机关“增光添彩”。

回顾17年以来的工作,虽然自己不遗余力,但由于能力有限,工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,认真完成领导交办的各项工作。

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最新统计数据显示,在发布20xx年度业绩预报的28家家电行业上市公司中,预增的有21家,续盈2家,扭亏1家,首亏2家,预减2家。整体而言,报喜的上市公司达到24家,占比高达85%,整体大面积盈利,意味着行业景气度持续高涨。但是分析发布业绩预告的公司数据,却可以发现一个事实:主营冰箱、洗衣机、空调的青岛海尔(29.06,0.44,1.54%)、美的电器(18.73,―0.22,―1.16%)、格力电器(19.00,―0.27,―1.40%)等主流大家电公司尽管营收规模都在四百亿元以上,但是业绩增幅都较大,可谓是大象起舞。而形成鲜明对比的是,近年来持续登陆资本市场的厨卫类小家电上市公司,尽管营收规模多在二三十亿元,其增幅却明显缓慢。

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根据笔者调查掌握的情况看,砂石料经营的税收征管工作主要存在如下问题:

1、证照不齐无证经营现象严重。截止目前,全县砂石料经营业户中仅2户办理了营业执照和砂石料开采许可证,其他的采砂业户只办理了临时采砂许可证。还有大部分经营业户由于受经济利益的驱动,为逃避监督和管理,达到不缴或少缴税款的目的,根本不办理税务登记证,造成税收管理真空和税收的流失。

2、生产经营不建账,税收征管难监控。砂石料经营业户认为生产工艺简单,产品单一,不需建帐进行会计核算。致使税务检查无据可查。即使有少数建帐户,也不如实提供其帐务,隐瞒销售收入的现象严重,税务人员基本无法进行管理监控。

3、砂石料销售不用发票,购货单位不索取发票使偷税成为可能。由于城乡居民建房、房地产开发商,购进砂石料时不需要发票,缺少索取发票的意识,使砂石料经营业户不需领购发票和开据发票,收入照样能够实现。税务人员无法获得砂石料经营业户真实生产、销售的信息,使偷税成为可能。

4、生产经营环境复杂,税款核定难。现在砂石料行业经营中的一个最大特点是:砂石料经营者不需把砂直接送到用砂单位和个人那里;用砂单位和个人也不需直接和砂石料经营者接洽,而是由跑运输的农用车主与两者联系通过买和卖赚取运费。砂石料经营者为了把砂石料销出去,自已或组织亲属购置运输车辆运砂,税收管理员无法确切了解每个砂石料经营业户的生产和销售情况,给税款核定征收带来很大困难。

5、纳税人纳税意识淡薄,申报管理难。由于经营砂石料的群体,80%以上是农村文化程度不高的农民,对税收的理解就是认为掏他们口袋里的钱,很难自觉纳税。

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速动比率0.99121.01291.01781.1949。

资产负债率43.455240.527840.069940.2575。

由复星医药13年各季度的财务指标可以得出,其流动比率呈上升趋势,速动比率也呈上升趋势,但都稍低于行业平均水平。因此我们可以说复星医药的短期偿债能力较差。而其资产负债率随季度递减,并且基本在百分之四十左右,说明其有较强的长期偿债能力。

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自媒体经历较长时间的野蛮生长,“侵权者生,不侵权者死”已经不再是主流自媒体团队的共识,随着司法、行政以及微信公众号等主流平台治理力度的强化,正版化与合规运营已经成为自媒体商业化的主旋律。自媒体由“野蛮”走向“文明”,既是互联网知识产权保护与内容治理的必然要求,也是自媒体持续发展与升级迭代的必然趋势。

新浪微博、今日头条等国内自媒体平台均不断建立完善其平台的侵权通知删除制度,强化了版权授权与利益分享机制,持续加强自媒体知识产权保护。另外,微信公众号平台于20xx年1月公测上线“原创声明功能”,通过相似文本比对技术以及快速处理机制构建原创保护生态,推动自媒体内容保护由被动时代跨入主动时代。并且,微信还将其技术能力向外输送,帮助其他内容平台上的用户更便捷的向微信进行版权侵权投诉,知乎与豆瓣都相继开通微信公众号侵权投诉渠道,带动了自媒体知识产权生态的整体净化。同时,可以看到,更多的自媒体自发进行内容授权与付费转载,法律自媒体高杉legal、法律读库、知产库等均建立了完善的内容授权付费机制,在平台自律方面起到良好的标杆作用。

未来,在新型互联网治理机制中,自媒体将更多地完成从传统的“治理受体”向“治理主体”角色的转变。

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连锁渠道:未来的主战场。

对当前的中小城市而言,由于新兴渠道的蓬勃发展,大有蚕食商场之势。厨卫小家电的新兴连锁渠道包括家电类连锁企业(如国美、三联、苏宁等)、以国外品牌为主的综合性连锁等。随着大家电产品价格竞争的残酷性,使渠道商越来越关注利润空间较高的小家电产品。因此,未来家电连锁渠道将成为小家电市场的最主要销售渠道之一七、小家电行业投资分析及前景预测小家电以时尚、个性、高雅、方便、适用等为特点赢得了千万家庭的青睐,在赢得市场的同时,也建立起了利润与成长的行业大旗。

20xx年1月―11月我国家用电器实现主营业务收入为6300亿元,比上年同期增长了2。73%,实现累计利润总额294亿元,比上年同期增长了49。96%,截止至20xx年11月底,全行业规模以上企业数为3051家。

在产品质量和稳定性上厨卫、家居、生活类小家电都获得了稳步提升,产品技术含量也得到了加强,在品牌建设上也涌现出了以美的、格兰仕、格力、tcl、方太、亚都、苏泊尔、九阳、灿坤等为代表的一大批知名品牌,在营销网络构建上也形成了一批专业的小家电代理商、经销商,并在国美、苏宁等连锁体系占据了重要比例。

与传统家电产品不同,小家电在中国仍处于高速发展阶段,随着消费需求的增长,小家电产品的种类和数量都在不断增长,小家电平均利润率高,为企业带来的收益也高,未来几年小家电的增长率平均都在30%以上。

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“在餐厅做服务员需要长时间站立,吃的都是青春饭,也赚不了多少钱。”白女士讲,现在物价较高,生活成本压力大。“我现在房租加水电费都得600多元,加上吃饭和平时零花,20xx元的工资只能保障最基本的生活。”白女士说。

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我们不难看出,现在餐饮市场上基本都是以国外知名品牌连锁为主,它的模式简单,可复制性强,加上其产品本土化及主题餐厅策略的推出,未来在中国的发展更有势不可挡的趋势。面对这样来势汹汹的“洋快餐入侵”,中国餐饮业将面临巨大挑战。但同时,国外餐饮企业进入中国后,对我国餐饮经营理念、服务质量、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等产生深刻影响。洋餐饮让本土餐饮的视角变得更为宽广,经营创新的渠道也更为多元。洋为中用、中西合璧的趋向在餐饮行业也明确体现。

想要在中外餐饮企业竞争加剧中脱颖而出,就需要通过连锁经营的标准化,同时形成自己的流水作业方式,加上上下游资源的整合,以及企业品牌价值打造等多方面进行突破,最后形成拥有本企业核心优势的中国连锁餐饮企业。

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