敬请各位家长于本周日参加学校家长会，届时将讨论学校教育计划和学生发展方案。在企业管理中，通知的写作能力对于领导者来说非常重要，以下是一些企业通知的范例。
召开度工作部署动员大会的通知
市属各院校，机关各科室，普教室，仪器站：
按照市委部署要求，经研究，决定召开市委教育工委市教育局党的群众教育实践活动动员大会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间地点。
20xx年x月6日下午4:00时于漳州职业技术学院创业楼学术报告厅。
二、参加对象。
1.教育工委教育局机关全体在职干部职工、离退休党员;。
2.市属学校教育实践活动领导小组组长、实践办主任;。
3.普教室、仪器站全体在职党员;。
4.各校现任市级以上“两代表一委员”。
三、会议议程。
1.教育工委书记许荣勇作动员讲话;。
2.市委第21督导组组长黄海燕讲话。
四、有关要求。
1.请各参会人员提前15分钟签到进场就座;。
2.请各单位明天上午9时前到市委教育工委组织部领取有关表格，分发并通知参会人员认真填写，于会前将所有表格投入设于会场签到处投票箱内。
教育工委教育局党的群众路线。
教育实践活动领导小组办公室。
20xx年x月5日。
召开工作部署会议的通知
本校各部门：
一、会议时间：x6年3月2日(星期三)14:30。
二、会议地点：xx校区图书馆1楼报告厅。
三、参加会议对象：
1.全体校领导;。
2.全体中层干部;。
3.各民主党派负责人(党委统战部负责通知);。
4.教代会执委会委员(工会负责通知);。
5.全体教授(各学院负责通知)。
四、请党委统战部、工会、各学院在3月1日11:30前将参加会议人员名册报校长办公室(电话：，传真：)。中层干部如有课请及时办理调课手续参加会议，不能参会者请向分管校领导请假并报校办备案;其他人员因全日制研究生、本科生教学计划安排上课的由研究生处、教务处认定，正常上课。
各部门应高度重视会风纪律，认真组织本部门有关人员准时参会，不得无故缺席。
党委办公室、校长办公室。
x6年2月26日。
召开度工作部署动员大会的通知
二、会议地点：济南市历下区经十路1xxxx号28层多功能厅。
三、参会人员：集团公司主管以上管理人员、各下属公司副总经理以上管理人员（物业集团总监、总助以上管理人员及各分公司总经理）。
四、会议内容：
1.全面总结工作成绩、存在的问题，研究部署2013年度重点工作。
2.针对当前经营、管理中亟待解决的问题，研究具体解决措施。
五、有关要求：
1
．集团各职能中心负责人、各下属公司负责人（含物。
业集团各分公司总经理）要提前准备发言材料，发言内容需用数据说话，做到语言精炼、论点充分；工作总结要突出特色、找出亮点，剖析问题要务实、透彻，工作计划要有规划、有目标、有措施、有节点。
2．所有参会人员要严格遵守会场纪律，严禁迟到、中途退场，严禁接听手机；
3．所有参会人员必须提前半小时进场。
4．参会人员一律着正装出席。
公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议
2020年7月21日下午三点，xxx公司召开了20xx年上半年经营活动分析会，公司领导、机关部室全体管理人员、项目部班子成员等二十余人参加了会议。
会议由副经理xx_主持，经营副经理x_对公司20xx年上半年经营工作做了详细分析。上半年，公司紧紧围绕“节成本、保安全、克难题、促发展”的工作思路，开展各项生产经营管理活动，xx工程收尾工作按计划进行，xx结算工作取得了一定的进展，通过采取各种措施，管理费用得到了较好的控制，质量创优、技术创新工作稳步推进，市场开发工作积累了经验。但由于受东北市场不规范、垫资比例高、履约风险大、资金紧张等因素的影响，主要经营指标完成较低，资金回收不理想，给完成全年任务增加了压力，经营形势不容乐观。针对目前公司经营发展的现状，制定了下半年“调整开发思路，明确工作重点；抓好工程收尾、确保新开项目；抓结算、促回款，完善人才培养、调整用人机制”等重点工作。
最后公司党总支书记、经理xx_作了总结讲话，他在讲话中明确指出：客观准确的分析上半年经营形势，制定切实可行的应对措施，对全年经营指标的完成至关重要，我们必须对当前面临严峻形势作出清醒的判断，从上半年经营情况看，公司主要指标完成的不好，这也反映出我们经营工作中前瞻性不强，开拓新市场韧劲不足，我们必须长存忧患意识，从自身找原因，加强理论知识的学习，把握好市场发展的脉搏。下一步我们的发展思路是：在做好通钢预算追补的基础上，本着xx市场不丢，xx工程尽快收尾，社会市场注重与名企合作的原则，提前谋划、做好岗位练兵，为承揽新工程做好人才储备。要求全体与会人员要认清形势、坚定信心，对照会议要求和目标任务，抓好重点工作落实，推动全年目标任务的如期实现。
召开度工作部署动员大会的通知
各村(社区)支部书记、村主任、各驻镇单位主要负责人、各督导组成员、党员代表监督小组成员：
经县委活动办第二督导组同意，决定召开我镇党的群众路线教育实践活动动员大会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点。
时间：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地点：镇文体中心二楼会议室。
二、参会人员。
镇政府全体领导、机关干部，各村(社区)支部书记、村主任，各驻镇单位主要负责人，各督导组成员，党员代表监督小组成员。
三、会议要求。
1、严格会场纪律，会议期间须将手机调成静音或振动状态;。
2、如确有特殊原因，不能参会者,必须提前向镇主要领导请假，不得无故缺席;。
3、参会人员请提前15分钟到场入座。
中共武功镇委员会。
20xx年x月15日。
公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大会于20xx年*月*日上午在公司会议室召开。公司领导班子成员出席，参加。公司总经理对20xx年上半年工作情况进行了总结回顾，对下半年工作做出安排部署。
总经理在总结报告中指出：上半年，在上级党委政府的正确领导和有关部门的大力支持下，公司全体干部员工认真贯彻落实董事会决策，围绕本年度的十大任务目标，凝心聚力、务实创新，各项工作取得了一定的成绩，上半年实现销售收入。
上半年，公司在基础产品价格大幅下滑的情况下，各项指标继续实现逆势增长，主要得益于采取转方式调结构，拉长、拓宽产业链、增加新品种等措施后，主要产品的产能得到了陆续释放，促进了各项经济指标的增长。
总经理在总结上半年取得成绩的同时，也指出了当前在生产管理方面存在的一些问题和不足，要求今后采取积极有效措施，进行整改完善，适应企业发展的需要。
对于下半年工作，总经理结合公司当前形势，做出指示：下半年，公司要继续抓好主要产品，以更精准有效的举措推动企业经济稳中向好，在稳增长与调结构平衡中实现升级发展，促进企业经济行稳致远。重点加大对新项目的投资力度，推进在建项目建设进度，加快新项目的手续办理，争取早日投产达效。具体打算如下：一是根据上半年生产经营及任务目标完成情况，结合当前形势，对各单位的任务目标略作调整；二是加强企业管理，大力整改存在的问题，将管理工作提到新水平；三是安全环保要始终作为工作的重中之重抓实抓牢，保障全年任务目标顺利完成；四是加强财务监督，搞好增收节支，保障资金需求；五是继续采取外招和内培相结合的形式，进一步抓好人才培养工作；六是继续鼓励技术创新、技术改造及节能挖潜、降耗增效工作；七是搞好企业文化建设，创建和谐企业。要求各单位、部门认真落实，确保圆满完成下半年各项工作任务。
20xx年8月7日上午，联网公司在203会议室召开了20xx年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实控股系统领导干部会议精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。会议由邢玲书记主持，崔小龙总经理在会上讲话，公司全体员工参加了会议。
会上，邢玲书记传达了杨根林董事长在控股系统领导干部会议上所作题为《凝心聚力谋发展分发有为当先行以优异成绩迎接党的xx大胜利召开》的重要讲话。公司各部门负责人分别就部门上半年工作情况和。
作了报告。崔小龙总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实杨根林董事长的重要讲话精神，紧紧围绕“四个年”活动目标和下半年工作安排，统一思想，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。
会上，崔小龙总经理还就做好迎接党的xx大胜利召开各项工作进行了部署，他指出：一是要以优异的工作成绩迎接党的xx大胜利召开，进一步创新思路、创新方法、创新技术、创新管理，高标准、高质量地全面完成各项工作任务。二是要创造安全、稳定、和谐的环境迎接党的xx大胜利召开，进一步加强系统、机房、用电、消防、人员、车辆、饮食等各个方面的安全管理，保持公司内部团结和谐的良好氛围，确保安全稳定工作不出任何问题。三是要以优质的服务迎接党的xx大胜利召开，进一步抓好路网应急管理，全力保障路网安全畅通；抓好苏通卡网点现场服务，高效解决苏通卡用户的各类问题；抓好96777服务质量，通过提升业务水平和加强沟通，及时化解各种矛盾。
最后，崔小龙总经理分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位同志，大胆管理，不当老好人。公司全体员工要明确各自。
岗位职责。
积极思考主动工作；要珍惜自己的工作岗位克服困难全身心投入工作踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项。
规章制度。
坚持按制度办事；要相互团结、相互学习、相互帮助不断增强团队凝聚力和战斗力。
7月5日，公司在南草坪召开20xx上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持，营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。
此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题，并制定下半年营销计划。会上，陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年，公司完成业绩3600万，合作项目3000多万，跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。
营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。
机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。
点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。
会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。
7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。
对上半年工作中存在的问题和困难，x总也进行了分析并提出了拟采取的措施。在提到“上半年人员增长没有得到有效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。
标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！
上半年工作总结报告之后，作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：一是明确反腐倡廉工作任务，建立源头治腐工作体系，大力推进制度机制管理创新，加大源头预防和治理力度；二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；三是坚持从严治企，加强反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政,加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使；四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。
当日下午2：30，公司召开了上半年经营分析会，省xx集团公司副总经理、通信建设业务管理部等一行出席了大会。x总向实业领导以及全体与会代表作了上半年经营分析报告。分析报告通过客观的事实、庞大的数据以及先进、科学的分析方法，多侧面多角度地对公司上半年经营情况进行了深刻地剖析。实业领导对分析报告表现出了极大的关注，会上，x总多次就某个问题和x总以及分公司领导展开热烈地讨论，会议的气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。
28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。
接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。
最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。
本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。
20xx年7月25日至30日，xx集团20xx年上半年工作总结暨战略研讨会在革命圣地井冈山召开。杨xx董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，十二中心执行总监等相关领导出席了会议。
会议听取了集团工业、商业、驻外子公司等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划安排，听取了十二个中心执行总监上半年工作汇报及各单位目标责任书上半年执行情况的通报；听取了工业、商业各子公司五年战略规划汇报并进行分组讨论。会议针对上半年经营、管理存在问题及下半年如何达成目标任务进行讨论；会议对下半年的重点工作、董事会成员分工、部分组织架构调整及人事安排、营销大赛及员工福利等议题进行了充分的讨论，做出了多项重要决议，取得了圆满成功。
会议期间，杨xx董事长以企业家的视角、专家的眼光，用“互联网思维”引导与会人员解读了移动互联网给传统产业带来的影响，内容覆盖到企业的战略规划、商业模式、品牌建设、产品研发、激励机制、组织转型等企业经营价值链的方方面面。他还对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。
本次会议时间短，取得的成果大，是一次开放思想、重大转型的会议。充分体现了以杨xx董事长为核心的集团董事会，在激烈的市场竞争和低迷的经济形势下，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。
会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨xx董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，稳定发展，快乐工作，深入学习、认真贯彻、全面领会井冈山会议精神，为全面实现“百亿梦、科技梦”和集团“三五”战略目标而努力奋斗！
20xx年7月21日下午三点，xxx公司召开了20xx年上半年经营活动分析会，公司领导、机关部室全体管理人员、项目部班子成员等二十余人参加了会议。
会议由副经理xxx同志主持，经营副经理xx同志对公司20xx年上半年经营工作做了详细分析。上半年，公司紧紧围绕“节成本、保安全、克难题、促发展”的工作思路，开展各项生产经营管理活动，xx工程收尾工作按计划进行，xx结算工作取得了一定的进展，通过采取各种措施，管理费用得到了较好的控制，质量创优、技术创新工作稳步推进，市场开发工作积累了经验。但由于受东北市场不规范、垫资比例高、履约风险大、资金紧张等因素的影响，主要经营指标完成较低，资金回收不理想，给完成全年任务增加了压力，经营形势不容乐观。针对目前公司经营发展的现状，制定了下半年“调整开发思路，明确工作重点；抓好工程收尾、确保新开项目；抓结算、促回款，完善人才培养、调整用人机制”等重点工作。
最后公司党总支书记、经理xxx同志作了总结讲话，他在讲话中明确指出：客观准确的分析上半年经营形势，制定切实可行的应对措施，对全年经营指标的完成至关重要，我们必须对当前面临严峻形势作出清醒的判断，从上半年经营情况看，公司主要指标完成的不好，这也反映出我们经营工作中前瞻性不强，开拓新市场韧劲不足，我们必须长存忧患意识，从自身找原因，加强理论知识的学习，把握好市场发展的脉搏。下一步我们的发展思路是：在做好通钢预算追补的基础上，本着xx市场不丢，xx工程尽快收尾，社会市场注重与名企合作的原则，提前谋划、做好岗位练兵，为承揽新工程做好人才储备。要求全体与会人员要认清形势、坚定信心，对照会议要求和目标任务，抓好重点工作落实，推动全年目标任务的如期实现。
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司会议室。
公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报；
3.工作中存在的问题及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右；
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右；
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部门:20xx年时间已过一半,为进一步做好20xx年的工作，现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：
分为三个部分，一是销售系统工作分析总结会；
二是商务礼仪培训；
三是生产经营分析会。
1、销售系统工作分析总结会：20xx年7月11~7月13日。（详见销售系统会议议程）。
2、商务礼仪培训：20xx年7月14日。
（见培训课程）地点：公司食堂。
参加人员：销售系统全体、其他部门管理人员、班组长。。
3、生产经营分析会：20xx年7月15日。
(见会议议程)地点：公司会议室。
参加：所有管理人员（不含库管、区域经理、商务代表）。
1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。
要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。
2、各部门负责人就部门。
年度工作计划。
的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。
3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。
要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作。
1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。
2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。
3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。
报给综合部，以便核算半年kpi指标完成情况。
6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）。
1、总结会发言顺序及时间要求见议程表2、发言内容要求用幻灯片的形式进行展现。
3、各系统负责人要对各科室人员的汇报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义。
特此通知。
四川东风四通车辆制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召开了20xx年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由副总经理主持。会上，总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，20xx年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。
效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。
接下来，x总对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。下半年，公司的工作重点是加强执行力度、巩固整合效果，通过加强执行力来提高公司的管理效率和管理效果。同时借助绩效考核制度，考察、评价每个分公司、每个部门和每个岗位的工作执行情况，以此巩固整合效果，为圆满完成全年工作任务以及保持公司的良好发展态势提供保障。报告的最后，x总对全体与会代表提出了殷切的期望：同志们，我们上半年的各项工作取得了较好的成绩，但离全年任务指标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！
上半年工作总结报告之后，作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：
二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；
四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；
五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
最后，总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。
气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。
28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。
接下来，总公司综合办先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。
最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。
本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。
召开工作会议通知
xxx公司的xx主管：
为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：
一、会议时间：xxx年x月x日上午九点；
二、会议地点：会议室；
三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；
四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜
（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的.工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
（二）工作总结于xx日下班前交给自己的直接领导。
（三）16日举行xxx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出xxx年工作改进计划。
xxxx办公室
20xx年x月x日
工作部署会议纪要
一、指导思想：
2018年物资公司反腐倡廉建设的总体要求是：全面贯彻党的十九大会议精神和首钢总公司、股权投资公司、首建集团党风廉洁工作会议精神，紧紧围绕集团和物资公司转型发展大局，严肃党内政治生活，加强党内监督，践行“四种形态”，推进标本兼治，强化监督执纪问责，驰而不息纠正“四风”，推动反腐倡廉工作向纵深发展。
二、工作目标：
1.充分认识加强廉政建设的重要意义，认真贯彻落实各类制度法规。
2.加强党员队伍建设和职工思想道德建设。
3.将反腐倡廉教育资料纳入党员队伍建设的各个环节，把敬廉崇洁列为党员干部思想道德教育和企业文化建设的重要资料。
(一)强化问责，夯实全面从严治党政治职责。抓好压力传导，2018年一季度，落实党风廉政建设职责签字背书工作。与集团签订领导班子和领导人员党风廉洁建设职责书，同时针对有业务处置权岗位人员职责范围和人员调整变化情景，及时组织修订《有业务处置权岗位人员廉洁从业行为规范》，发至每名有业务处置权岗位人员，还要落实好在公司经营、人力资源、材料设备等部门在签订分包、采购、租赁合同的同时，要会知纪委或纪检监察人员，与合作单位签订《合作单位廉洁建设协议书》，确保层层压实主体职责，四月份制定反腐倡廉主要任务分工方案，突出重点、推动落实。按集团纪委要求向集团报告本单位党风廉洁建设情景。完善党风廉洁建设职责制检查考评体系，将考评结果纳入经营目标职责考核。全面推进领导人员落实党风廉洁建设主体职责全程记实，按照集团制定的党风廉洁建设清单，认真填写。严格落实《.....问责条例》，对应当问责的坚决进行问责，以问责激发担当精神、增强职责意识。
(二)严肃党内政治生活，加强党内监督。组织党员领导人员过好双重组织生活，提高“三会一课”的政治性、实效性。加强对贯彻落实全面从严治党决策部署的监督检查，把“四个意识”变为管党治党的自觉行动。加强对选人用人的监督，对发生干部“带病提拔”的，严肃追究有关组织和领导人员职责。认真落实领导人员任职前廉洁谈话和法规测试制度，建立领导人员廉洁档案，确保选对人、用好人。
(三)持续纠正“四风”，树立领导人员良好形象。配合集团纪检监察和审计人员透过财务账目查找“四风”和腐败问题线索，严防问题反弹回潮。要围绕公款吃喝、公款旅游、公款送礼、拿车补坐公车、搞奢靡享乐、借婚丧喜庆敛财、聚众赌博等突出问题，紧盯年节假期，加强明察暗访，公布举报电话、举报邮箱，鼓励群众监督举报。对顶风违纪问题，既要从严从快处理当事人，又要严格追究相关领导职责。
(四)注重源头预防，加强风险管控。及时宣传贯彻上级反腐倡廉决策部署，大力开展党规党纪专题教育活动，引导广大党员干部明规知纪、遵规守纪。开展正面示范教育，选树表彰岗位廉洁先进典型，用身边事教育身边人。利用违纪违法典型案例，开展警示教育。深入创立廉洁文化，组织编写反腐倡廉文艺作品。
加强廉洁风险防控体系建设。深入研究首钢园区建设材料设备采购供应的潜在风险，探索规律，把住廉洁底线，保证企业转型发展顺利进行。配合集团纪委开展部分岗位廉洁风险预防手册编制工作，推动风险防控精准到位。
扎紧制度笼子。针对廉洁风险和管理漏洞，建立健全相关制度措施，补齐制度短板。对已建制度定期进行梳理，根据形势变化和实践需要，不断修订完善，弥补缺陷漏洞，增强制度的有效性、针对性和可操作性。严肃纠正和问责有令不行、有禁不止、随意变通、有意规避等破坏制度的行为，让制度真正发挥作用。
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召开工作会议通知
各系(部)、院(所)、处(室)：
一、时间。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地点。
行政楼318会议室。
三、参会人员。
1、学校领导。
2、各系部党政主要负责人，各部门主要负责人。
四、参会要求。
1.参会人员请提前10分钟到会。
2.将手机关闭或置于静音状态。
3.因工作原因不能参加会议，需提前向党委办公室请假。
特此通知。
各院、(系)部、处：
为了更好的规范我校的安全生产管理工作，明确各基层单位安全管理目标和责任制，全面提高安全生产管理水平，预防各类事故的发生，确保学校教学、科研和生产任务顺利完成，学校决定在x年7月12日至7月13日召开安全生产工作会议,会议通知如下：
一、会议内容：
1、传达文件;。
2、讲授：安全生产政策;放射卫生安全管理知识;。
食品卫生安全管理知识;事故。
应急预案。
编制知识。
二、参加人员：各单位主管安全工作负责人。
三、会议地点：x市国税局培训中心。
四、出发时间：
7月12日上午8:00时在电机楼门前集合，统一乘车前住会议地点。
五、要求：
此次活动列为考核各单位全年安全工作的重要内容之一，要求各单位必须参加。将参加会议人员名单于7月6日前报校技安环保办公室。每人收取会务费300元。
六、联系人：联系电话：。
工业大学安全委员会。
x年7月2日。
校属各单位：
为全面总结去年工作情况，部署今年工作任务，学校决定召开x年工作会议，现将有关事宜通知如下：
1.会议时间：x年2月18日(星期六)上午9:00。
2.会议地点：综合楼a附楼五楼报告厅。
3.参加人员：校领导，全体中层干部(实职)。
会议重要，请勿缺席，特殊情况不能参加会议的人员须向主要校领导请假并报组织部干部科登记。
xx科技大学办公室。
x年2月16日。
开展交通运输产品质量行业监督抽查工作的通知全区交通运输行业工作部署会议
“放”中央政府下放行政权，减少法律法规没有法律依据和法律授权的行政权;厘清多个部门重复管理的行政权。“管”政府部门要创新和加强监管职能，利用新技术新体制加强监管体制创新。“服”转变政府职能减少政府对市场进行干预，将市场的是推向市场来决定，减少对市场主体过多的行政审批等行为，降低市场主体的市场运行的行政成本，促进市场主体的活力和创新能力。
交通运输部办公厅关于开展交通运输“放管服”改革调研工作及报送新闻宣传素材的通知。
为深入贯彻落实党中央国务院决策部署，进一步推进交通运输系统“放管服”改革工作，将改革举措落实在基层，部决定组织开展交通运输“放管服”改革调研工作，现将有关事项通知如下：
一、调研目的。
全面了解各地各单位开展“放管服”改革的主要做法、成效，总结和提炼有推广价值的经验和制度成果，研究分析和解决存在的问题和困难，提出下一步深化交通运输“放管服”改革政策建议和针对性措施，为提升交通运输治理能力和治理水平提供有力支撑。
二、调研方式。
本次调研采用函调和实地调研相结合的`方式。实地调研具体安排另行通知。
三、调研内容。
(一)行政审批事项取消下放情况，事中事后监管情况，行政审批规范优化情况，简政放权的协调推进情况，简政放权的主要成效，转变政府职能情况，典型案例，问题困难和建议。具体内容见附件1。
(二)交通运输部门行政审批事项基本情况。具体内容见附件2、附件3。
(三)交通运输部门设立行政审批处(室)基本情况。具体内容见附件4。
四、报送新闻宣传素材。
部将于近期组织交通新闻媒体、协调有关中央主流媒体开展交通运输“放管服”改革集中宣传报道工作，拟在中国交通报开辟专栏、在部政府网站“在线访谈”栏目请各厅局长参加访谈，系统宣传报道交通运输系统“放管服”改革取得的成效和经验。
新闻宣传素材主要是各级交通运输部门推进“放管服”改革中有特色、有亮点、有成效、具有示范意义的典型案例和材料，特别是交通运输行政审批事项取消下放后人民群众获得感明显提升、大型企业或小微企业负担减轻、快速发展，有效激发交通运输市场活力等方面的具体案例和数据。
要深入挖掘、提炼加工地方和基层典型做法和成效，获取真实可信、生动典型的新闻素材，体现新闻性、可读性和鲜活性。请各省(区、市)交通运输主管部门、部海事局、长江航务管理局收集归纳形成3—5篇新闻宣传素材。
五、工作要求。
(一)请各省(区、市)交通运输主管部门、部海事局、长江航务管理局对照调研提纲，开展自查工作，形成本地区、本系统交通运输“放管服”改革书面调研报告。请部内其他相关司局对照调研提纲，对本单位牵头负责或具体负责的“放管服”改革相关工作进行总结，形成书面调研报告。
(二)请各省(区、市)交通运输主管部门、部海事局、长江航务管理局在对本地区、本系统进行全面深入摸底调查的基础上，全面统计和填写《取消下放行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表》《保留行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表》和《行政审批处(室)调查表》。
(三)新闻宣传素材、《行政审批处(室)调查表》请于2017年3月15日之前报部。书面调研报告、《取消下放行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表》和《保留行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表》请于2017年7月30日之前报部。
联系人：陈立国。
联系电话：(010)65292658。
附件：1.交通运输“放管服”改革调研提纲。
2.取消下放行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表。
3.保留行政审批事项(中介服务事项、职业资格事项)调研摸底表。
4.行政审批处(室)调查表。
交通运输部办公厅。
2017年2月27日。
召开工作会议通知
站属各单位：
xxxx年时间过半，为掌握各项工作开展情况，及时发现存在问题，分析原因，提出改进工作的`措施，更好推动全年工作进展，全面完成年度各项任务，经研究，决定召开站xxxx年中工作会议。具体事宜通知如下：
会议时间、地点：
时间：xxxx年7月11日(星期五)9:00;。
地点：站十四楼会议室。
参会人员：站领导、副总工程师、站各单位负责人、各支部书记、副科级以上干部。
会议要求：
各单位要按照“关于报送2104年上半年工作总结的通知”要求，及时上报本部门上半年工作情况总结，提出下半年工作安排。
会议主要议程:。
2、通报商业性地质工作情况;。
3、通报公益性地质项目工作情况;。
4、总结全站上半年工作情况，安排下半年工作任务。
请各单位参会人员统筹安排好工作，准时到会。因工作原因需请假者，请履行请假手续。
办公室。
xxxx年7月7日。
召开工作会议通知
各乡镇党委、政府，县直各部、委、局、办、中心：
时至年底，全县各种不稳定因素增加，治安形势比较严峻。加强值班工作，加强平安保卫工作显得尤为重要。然而，近一段时间以来，我县一些单位和乡镇在机关值班和平安保卫方面存在一些问题。有的单位平常担心排值班，公休日、节假日期间更是无人在岗，值班制度形同虚设；有的单位领导不带班，只有一般工作人员守摊子；还有的单位连值班室、值班电话都没有设立，有些单位和乡镇平安保卫工作制度不落实，管理松懈，导致发生入室盗窃等问题。针对这些状况，现就进一步加强值班、做好机关平安保卫工作提出如下要求：
平安保卫方面存在一些问题。有的单位平常担心排值班，公休日、节假日期间更是无人在岗，值班制度形同虚设；有的单位领导不带班，只有一般工作人员守摊子；还有的.单位连值班室、值班电话都没有设立，有些单位和乡镇平安保卫工作制度不落实，管理松懈，导致发生入室盗窃等问题。针对这些状况，现就进一步加强值班、做好机关平安保卫工作提出如下要求：
一、提高思想熟悉，加强组织领导。机关值班和平安保卫工作是各级机关搞好自身管理的重要组成部分，是维护机关工作秩序、保持上下联系畅通的必要保证，也关系到整体工作的大局。各级各部门肯定要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分熟悉加强机关值班和平安保卫工作的重要性，真正摆上重要位置，仔细讨论和准时解决工作中存在的问题。各级党政主要领导要高度重视，加强领导，督促检查。该投资的要舍得投资，经费缺乏的要增加经费，人员不足的要配齐配强。特殊是对全体机关干部，要切实加强机关平安训练，坚固树立维护稳定意识和平安防范意识，坚决克服各种麻痹松懈倾向，坚决维护机关良好秩序和稳定局面。
二、实行有效措施，落实完善制度。做好机关值班和平安保卫工作，必需配备好值班和平安保卫人员，仔细完善和落实各项规章制度，加强管理和检查，形成制度化、常常化的防范机制。结合当前实际，全县各级机关必需做到以下两点：一是仔细落实机关值班制度。县直机关和各乡镇机关要坚持实行常年值班制度，确保每天24小时不间断有人值班，并要由一名班子成员带班。没有值班室、值班电话的要抓紧设立。对值班期间发生的重要状况和重大大事，要根据有关规定快速上报，准时实行应对措施。二是加强平安保卫工作。各乡镇和县直各部门要建立健全机关平安保卫工作制度。凡是有机关大院的单位，都要确定特地的平安保卫人员，配齐配好必需的工作生活设施，加强巡逻，严明责任。特殊是重点部门、要害部位要严防死守，确保万无一失。
三、强化监督检查，严厉追究责任。从现在起，无论是上班期间，还是公休日、节假日，县委、县政府将对值班和平安保卫工作实行电话检查、现场检查等方式进行定期不定期地督查。电话查岗时无人接听，一律视为无人值班；现场检查时要求值班人员在岗，各项制度健全。对措施落实不到位、不按时值班的单位要进行通报批判。对因误岗、漏岗、工作失误导致消失失盗失火、财物损坏、人身损害大事的，将根据规定严厉追究有关人员与主要领导的责任。
中共xx县委办公室。
x年x月x日。
学校召开迎新工作部署会讲话稿
“五一”小长假即将来临，为切实做好“五一”期间道路交通安全管理工作，给广大人民群众创造一个良好的交通出行环境。4月28日上午，交警大队召开专题会议，安排部署“五一”小长假期道路安保工作。
会议要求：一是强化路面管控，严查各类严重交通违法行为。各中队要结合辖区实际，严格实行“酒驾天天查”原则，同时加强对疲劳驾驶、无证驾驶、客车超员、货车超载，危险化学品运输车辆违法、违规运输等严重违法行为的查处。二是加强道路安全隐患排查整改力度。要针对节日期间车流量大、群众出行较多、易发生交通事故的`特点，组织警力提前对辖区事故多发路段开展安全大检查，对排查出的问题、及时汇总、及时制定措施，增派警力，实施固定与流动巡逻相结合的方式，对重点路段、重点路口严防死守，防患未然。
三是加强对重点旅游线路的管控。要根据辖区内“五一”期间重大活动和旅游交通特点，对辖区内节日期间主要旅游景点及其线路部署足够警力，加大对旅游包车检查力度，加强路面管控。四是加强值班备勤和民警自身安全防范。全体警员按照市局及大队文件要求抓好值班备勤工作，确保联络通讯顺畅，严格落实领导带班制度。同时要注意自身安全防护，特别是在夜间执勤时要穿戴反光背心，放置隔离墩，做到防护措施要到位。五是要加强农村道路的交通安全管理，各乡镇道交办要严格落实跟场管理制度，加强对农村面包车、二三轮摩托车等违法车辆的管理。六是做到文明执勤执法，塑造良好形象。路面执勤民警要始终坚持文明执勤、文明疏导，讲究工作方式方法，要做好耐心的说服教育工作，防止因执法不当引发或激化矛盾。全力以赴确保全市辖区五一期间道路交通安全、畅通、有序。
学校召开迎新工作部署会讲话稿
尊敬的各位家长，尊敬的龙主席，亲爱的同学们：
大家好！
今天，因为孩子们的缘分，我们再次聚集在xx中学八（4）班教室。首先，对各位家长能在百忙之中抽出时间来参加这次家长会表示衷心的感谢！
召开家长会，是为了加强老师与家长、家长与家长、家长与学生之间的联系，相互交流一下学生在校及在家的情况，以便老师能够更有针对性地实施教育，家长能够更好教育自己的子女成人、成材。作为班主任，今天我想谈谈三个方面的问题。
一、看成绩：令人欣喜。
转眼间，孩子们进入八年级已三个月了。在各位家长的密切配合下，在各位任课教师的悉心教育下，孩子们大多取得了不同程度的进步。比较突出的同学如：
1、自觉守纪的：章xx等。
2、文明有礼的：刘xx等。
3、有责任心的：王xx等。翟xx和袁xx担任女生寝室长，把寝室治理得井井有条，女生寝室经常受到学校表扬，获得“文明寝室”的荣誉；石xx和潘xx负责管理卫生区，成绩受到了学校领导的高度肯定；商xx负责填写每天的课程表，从不忘记，从不出错。
4、学习最自觉的：陈xx等。
5、作业最认真的：石xx等。
6、老师的好助理：王xx等。
7、本期来自觉性增强的：王xx等。
8、近段来自觉性增强的：张xx等。
9、期中考试优胜者：总分前十名--陈xx。其中，陈xx总分进入年级前十名，进入年级前100名的还有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同学夺得了全校生物单科状元（满分）。夺得本班单科状元的分别是：语文袁xx，数学朱xx，英语陈xx，物理陈xx，思品夏xx，历史何xx，地理陈xx，生物翟xx。
10、期中先进分子：学习标兵--陈xx，优秀班干--王xx，优秀团员--袁xx，进步之星--翟xx、龙xx，三好学生--何xx。
我们班最值得表扬的是女生，普遍很乖很可爱，文明守纪，按时完成学习任务，为人诚实，知错就改，积极上进，集体荣誉感很强。陈xx同学模范守纪，高度自觉，珍惜时间，勤奋好学，成绩出色，文明懂事，生活朴素，全面发展，是全班同学学习的好榜样，赢得了全班师生的交口称赞。
二、说问题：不容忽视。
进入八年级以来，我们班也出现了一些令人忧虑的现象。主要表现在如下三个方面：
1、“三好”学生群体有扩大趋势。一些学习目的不明确的同学，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”学生。大家知道，好吃好喝往往是与“懒做”联在一起的，好吃者必然懒做，因此有“好吃懒做”的古话。学习是需要集中精力的，是需要一种吃苦钻研精神的。一个整天把心思花在吃好、喝好的学生，怎么可能有精力去认真学习呢？一个整天贪图物质享受的学生，怎么可能为学习而吃苦劳累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，无可厚非，但对于学生而言，一味沉迷于玩，超过了限度，把玩当作生活的全部，那就成了玩物丧志，轻则荒废学业，重则有学坏的危险。说到玩，最典型的就是进网吧。少数学生对网络十分着迷，为此魂牵梦绕，几天没进网吧就不舒服。他们每天想的，跟别人交流的、鼓吹的都是网络游戏，自己没有心思学习不说，还影响了他人。无数事实早已反复证明：“网虫”中，没有一个优等生，尽管他们智商并不低。
2、结伙违纪行为时有发生。进入八年级，不少学生喜欢三五成群地纠集在一起，出入形影不离，其中有一些同学并不是因为志趣高雅而走到一起，相反，是因为“臭味相投”，比如都喜欢贪玩、上网、逃学、打架等。作为老师，我们对这种小群体的危害有着十分清醒的认识。我们注意到，一个同学只要成为这个小群体中的一员，马上开始发生质变：玩兴更足，胆子变大，脸皮加厚，违纪次数增多却屡教不改，小毛病变成大问题，甚至品行也开始趋向恶劣。最常见的是由偷偷进网吧，发展到抽烟、逃学、打架、敲诈勒索、戏弄或顶撞老师等。
3、厌学现象一直存在。此问题在部分学生，尤其是本班男生中比例较高。他们学习态度存在极大的问题，学习（比如早晨读书、上课）要么装样子，要么寻机说闲话。对学习任务，他们采取能拖则拖、能抄则抄的应付态度，部分学生甚至长期不交作业。有的男生把心思花在吃零食、玩乐和梳妆打扮上，很少想想自己学习是为了谁。
本着实事求是的精神，本着教育其本人，本着对学生、班级和家长负责的宗旨，现通报一些班委会平时统计的“班级之最”，如经常最迟进班的，最爱吃零食的，最爱拖欠作业的，最爱上课说话的，最爱结伴玩的，违纪次数最多的，等等，提醒相关家长引起高度关注，在家也能配合老师进行教育督促，以帮助孩子及时改正。
三、对家长：满怀希望。
尊敬的各位家长朋友，为了帮助孩子成长，结合本班实际情况，我想对大家提出三点希望，供大家参考。
1、要重视人文教育。我一向以为，在当今社会，学生要学会三大本领，即学会做人，学会学习，学会生存。做人是孩子的立身之本。无数成功父母的经验告诉我们：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我们要教会孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子学会诚实做人，自立自强。我们要塑造孩子健康的心态，懂得有错就改，懂得尽力做好每一件事，积极学先进，赶先进，力争上游。最重要的，是要让孩子有理想，一定要成长为一个对社会有益的人。
2、要抓好养成教育。自古以来，好孩子都是好父母好老师教出来的，而不是天生的。比如孩子的行为习惯，体现的是个人的基本素质，它离不开家庭和学校的培养。我们要教育孩子与人为善，待人接物彬彬有礼，不说粗话；教育孩子遵守各种规则，学会适应不同环境；教育孩子讲究公共道德，不乱倒水，不乱扔垃圾；教育孩子把主要精力用到学习上来，按时完成作业，生活上不要贪图享受，不攀比，不乱花钱等等。
3、要学会智慧教育。教育孩子是一门艺术，培养孩子是一件大事，也是一件难事。教育是讲究艺术的，它需要耐心，更需要智慧。对孩子，我们可以动之以情，也可晓之以理，必要时也要“发之以狠”。面对当今充满诱惑、物欲横流的社会，现在的不少孩子人生价值观是乱的，行为控制力是低的，情感态度是复杂的，而我们有些家长，从思想认识到教育方法上却都是简单化的。有的光靠唠叨，有的光靠吼骂，有的则光靠老师，让老师当“全职保姆”，自己很少过问，个别的甚至轻易地放弃了对孩子的教育责任。这样，苦了老师的现在，也害了孩子的将来。我认为，考虑到多数孩子的自制力实在有限的实际情况，家长除了经常对孩子进行必要的教育之外，还要有针对性地采取一些有效措施。如，对于玩兴大（如爱上网）、馋嘴、自觉性差的孩子，家长应尽可能自己亲自充卡，并坚决控制孩子的零花钱；对于喜欢结伴玩耍的孩子，一定要加强监管，严防其有不正当往来。
同时，我还补充两条建议：一是为了确保学生安静学习，上课期间请家长不要进教学大楼；二是理解、信任老师，多跟老师联系沟通，千万不要宠着孩子，不要听信孩子的一面之词（如个别孩子谎称学校收费，实则从中骗钱）。
家长朋友们，在初中三年中，八年级是承前启后的重要阶段，是如同爬陡坡的关键一步，也是学生思想和学业两极分化最为明显的时期，绝对不可等闲视之。古人云：“兄弟同心，其利断金”，我真诚地希望大家跟老师一起，像兄弟一样坦诚相待，相互信任，相互支持，长期联系，形成合力，共同托起我们明天的太阳！
最后，我谨代表八（4）班全体师生，祝各位家长身体健康，工作顺利，家庭幸福，愿我们的学生蓬勃向上，全面发展，人人都能成“龙”成“凤”！
工作部署会议纪要
名称：
北京x公司车队安全例会。
时间：
20__年x月x日。
地点：
车队办公室。
出席：
__。
1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。
2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。
3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。
4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的.时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。
5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看led显示屏，排队熄火等候装车。
6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。
7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。
8、重车限速55公里/小时，空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。
9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。
公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议
和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。
营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。
机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。
点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。
会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。
工作会议召开通知
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市xx工作会议精神，做好今年xx工作，经研究决定召开xx工作会议。
现将有关事项通知如下：
1、大会会议议题(一天)(1)加强行业自律，提高责任关怀意识，提升行业环境保护整体水平;(2)xx年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势;(3)我国有机颜料工业的现状与发展;(4)国内主要矿产资源储量及配置;(5)颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势;(6)应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施;(7)汇率变动与对外贸易;(8)颜料工业的环境治理与工业卫生;(9)颜料产品现行标准与国际标准差距对比;(10)颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。2、分会年会议题(一天)由各分会自行安排。
年月日全天报到，日两天会议(内容安排详见日程表)。
颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。
1、会议地点：xx。
1、会员单位会务费xx元/人，非会员单位会务费xx元/人(住宿费自理xx元/人·天，包间xx元/天·间。需要包间者请在回执中注明)。
2、会议期间将组织两天考察，考察费用为500元/人。(请参加考察的代表务必在回执备注栏中注明，并将考察费用与会务费一并汇入中涂协)。请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于xx年5月15日前传回中涂协。(会务费在5月20日前汇入中国涂料工业协会的单位，会员单位按xx元/人优惠，非会员单位按xx元/人优惠)。
联系人：xx。
联系电话：传真：
宾馆联系电话：(总机)。
户名：xx工业协会。
开户行：工商行xx分理处。
帐号：
xx工业协会。