2023年融资经理的简历范文（23篇）

融资可以帮助企业解决短期资金周转困难，提供更多的资本支持。阅读下面的融资范文，了解不同融资方式的具体操作和效果评估。

融资管理个人简历

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：176cm。

人才测评：未测评体重：

人才类型：在校学生。

应聘职位：金融/经济研究员，投资银行业务，融资人员。

工作年限：0职称：无职称。

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求：1000--1500希望工作地区：广东省,广州,天河区。

毕业院校：中山大学新华学院。

最高学历：本科获得学位:学士毕业日期：-06

专业一：经济学专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力（本文由（）大学生个人简历网提供）。

外语：英语良好粤语水平：精通。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

个人自传。

我本人诚实，稳重，自信，有责任心，思维灵活，不怕困难，能承受较大的工作压力。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

在学习方面，刻苦认真，成绩优秀，一直名列前茅。

在学校里，我曾担任过经贸系学生会外联部干部，在学生工作以及外出拉赞助商的过程中，我的办事和处事能力得到大大的提高，此外还积极参加课外活动，各种社会实践活动。

另外，我曾参加中国科大科学家全国巡回报告会（广州站），并策划会场，这大大地增加了我的'阅历，提高了自己的能力。

在这过去的三年的大学学习生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力得以大大地提升，使我具备了良好的心理素质，明白到团队精神的重要性。

融资经理的职责

职责：

2、拓展并维护金融市场各类的资金机构的联系，寻找可合作的资本，规划融资项目;。

3、协助上级完成投融资项目的分析、选择、立项、风险分析、实施、监管全过程;。

4、掌握并分析宏观资金政策，以保障公司项目融资的持续性与稳定性;。

5、其他相关的公司管理工作。

任职要求：

1、经济、财务、金融等相关专业，本科以上学历;。

3、熟悉国家相关的政策、法规，金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识;。

4、出色的沟通能力，善于处理复杂的人际关系，并能够承受高强度的工作压力;。

5、良好的职业操守，过往任职单位中无不良从业记录。

融资经理工作总结

1、收集各地融资信息，并定期报送书面报告。

2、建立各种人脉与关系，促进融资信息网络的形成。

3、制订公司年度融资计划。

4、定期报送公司融资情况报告。

5、公司融资渠道的建立与优化。

6、与外部咨询服务机构联系，取得融资的技术支持。

1、制订投资部年度预算和季度工作计划经批准后实施。

2、分析研究国家和地方的有关投资政策及各种优惠政策。

3、收集各地投资信息，并定期报送书面报告。

4、组织进行投资机会的研究。

5、组织实施投资的相关调查和分析，并形成投资分析报告。

6、组织审核投资合作单位的信誉度并报送意见。

7、制订公司年度投资计划。

8、对公司投资项目的运作情况及效益情况进行测算与监控。

9、组织办理项目投资的具体事宜。

10、与外部咨询服务机构联系，取得投资的技术支持。

11、进行公司闲置资金的短期投资业务的操作与管理。

1、负责收集各地投资信息，并报送投资发展部经理。

2、分析研究国家和地方的有关投资政策及各种优惠政策。

3、按要求参加投资机会的研究，进行投资的相关调查和分析。

4、办理项目投资的具体执行事宜。

5、建立与保持与各种相关信息单位或个人的有效联系。

融资管理个人简历

基本信息：

姓名：应届毕业生求职网。

性别：男。

民族：汉。

出生年月：1984.6。

婚姻状况：已婚。

联系电话：***********。

电子邮箱：***@。

自我简介：

开朗乐观，积极向上，具有很强的交流、沟通及表达能力，富有团队协作精神，能在压力下工作。拥有特许金融分析师(cfa)，金融风险管理师(frm)等专业资质证书，熟悉资本市场运作流程及相关制度建设，具有保险资金运作、券商资产管理、私募投资等多种风格的投资经验，对权益类(二级市场投资、pe投资)、固定收益类、衍生品类等产品有深入的理解，并在实际组合管理、风险控制、团队管理等方面有的实践经验。

求职意向：

期望薪资：面谈。

期望地区：上海。

到岗时间：1个月内。

工作经历：

6-201410***资产管理有限公司。

副总经理，投资总监。

主要工作职责：

1、全面负责公司投资产品的投资研究工作;。

2、组建、管理投资研究团队;。

3、制定整体公司业务发展战略;。

4、制定各项投资研究管理制度;。

5、研究筛选pe投资项目;。

6、制定投资策略并管理投资组合;。

7、组合风险控制及组合绩效评估。

主要工作绩效：

1、制订了完善的投资研究管理制度;。

2、制订了有效的投资决策体系;。

3、组建了高效、有竞争力的团队;。

4、研究筛选了多个pe投资项目;。

5、多个专户投资收益超越市场基准。

7-20146***证券有限公司。

资产管理部投资总监，副总经理，资产管理业务决策小组成员，投资委员会成员。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、全面负责公司资产管理部投资、研究工作;。

2、担任公司理财产品投资经理;。

3、制定各项投资研究管理制度;。

4、组建、管理投资研究团队;。

5、产品设计及重点定向客户开拓;。

6、制定集合资产管理计划投资策略;。

7、制定定向资产管理方案;。

8、投资组合管理及风险控制;。

9、与相关金融机构建立并保持联系、协调部门间相关业务。

主要工作绩效：

1、团队协作，获批证券资产管理业务资格;。

2、管理的产品在同期同类产品中表现突出;。

3、制订了完善的投资研究管理制度;。

4、制订了有效的投资决策体系;。

5、组建了高效、有竞争力的团队;。

6、构建了多级证券库(包括股票、债券、基金等);。

7、构建了健全的投资理财产品储备库;。

8、为多家机构制定定向投资方案，并进行组合管理。

2012.6-2012.7***证券股份有限公司。

资产管理部总经理助理，投资决策小组成员。

职责和业绩：

主要工作职责：

2、负责基金及固定收益的投资研究工作;。

3、制定相关投资研究管理制度;。

4、定向产品投资方案设计及重点客户开拓;。

5、与相关金融机构建立并保持联系;。

主要工作绩效：

1、制订了完善的投资研究管理制度;。

2、根据宏观经济发展及资本市场变化领导产品开发小组设计相应产品。

7-20126***人寿保险有限公司。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、全面负责公司投资业务(包括权益类投资和固定收益类投资);。

2、部门负责人，管理团队，协调部门间工作;。

3、制定各项投资管理、操作流程、风险控制等制度;。

4、根据宏观经济形势及公司战略制定投资策略;。

5、领导投资研究工作;。

6、制定公司资产配置战略，构建、管理公司投资组合;。

7、投资组合风险控制;。

8、投资组合绩效评估;。

9、与相关金融机构建立并保持联系。

主要工作业绩：

1、组建了高效、有竞争力的团队;。

2、制订了完善的研究报告体系;。

3、制订了有效的投资决策体系;。

4、制订了实用、有效的投资指标体系和业绩评价体系;。

5、管理30亿规模的资金;。

6、管理的投资组合(包括权益类和固定收益类投资)连续多年超越公司目标及市场基准。

2005.3-2005.6***投资发展有限公司。

分析员。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、行业及股票研究;。

2、首次公开发行股票定价;。

3、制定股票池;。

4、构建投资组合;。

主要工作业绩：对多个新发股票的上市定价做出了准确的预测并提出合理的投资建议。

教育培训：

9-20053上海财经大学硕士管理学(金融投资及风险管理方向)。

融资管理个人简历

个人简历可以是表格的形式，也可以是其他形式。以下是“融资经理毕业生个人简历”，希望给大家带来帮助！

基本信息。

姓名：xxx。

性别：男。

年龄：23岁。

婚姻状况：未婚。

政治面貌：共青团员。

现居城市：广州。

籍贯：广东。

联系电话：xxxxxxxxxxx。

电子邮箱：xxxxxxxxxxx。

求职意向。

工作类型：全职。

期望薪资：-3000元。

工作地点：广东。

求职行业：金融保险、证券、期货。

求职职位：银行柜员/会计融资经理/专员客户经理。

工作经历。

工作描述：主要做电话营销、业务的宣传和推广、话费网费催缴等。取得成绩：营销业务排名第二，帮助公司扩大了业务范围，同时让公司的欠费情况有所好转。

工作描述：主要负责兴业银行信用的直销，与客户面对面的交流，并发掘潜在客户群。取得的成绩：第二个月达到了公司的业绩要求，第三个月业绩增加百分之二十。

教育经历。

专业描述：经济学、政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。

获得证书。

201x-12大学英语四级。

201x-10全国计算机c语言二级证书。

201x-02保险从业资格证书。

自我评价。

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；对工作认真负责，能吃苦耐劳，勇于承受压力；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与南昌银行同步发展。

投融资项目经理求职简历

投融资项目经理专业简历样本

项目融资经理求职简历

投融资类简历表格

简历编号：

更新日期：

姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

广州。

身材：

181cm?60kg。

婚姻状况：

未婚。

年龄：

25岁。

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

金融/证券/保险类：投融资类、项目分析、财务类：投融资类、其它类：

工作年限：

2

职称：

无职称。

求职类型：

全职。

可到职日期：

一个星期。

3500--5000。

希望工作地区：

广州深圳。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：物资供销。

担任职务：

财务兼行政。

工作描述：

建立、健全公司财务制度，账务处理及纳税申报；

负责公司申请转为一般纳税人；

负责公司贸易进、出口权的办理，包括变更公司经营范围，省外经贸厅、海关、国税、外管局、电子口岸备案。

离职原因：

个人原因。

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：商业服务。

担任职务：

执行事务合伙人助理及项目调研员。

工作描述：

负责基金的对外联系，包括与各投资合伙人关系维护、与同行业的信息沟通。

起草、完善基金的有限合伙协议、资金募集说明书、工作报告等；

参与基金的资金募集路演，包括团队介绍，投资理念及投资策略的阐述等；

参加各种企业展览、投融资论坛，积极寻找、接洽目标行业的优秀企业，对储备企业进行初步调研与上市可行性分析。

离职原因：

调动。

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：商业服务。

担任职务：

财务主管。

工作描述：

协助公司处理担保贷款客户的还款、续贷展期等工作。

离职原因：

个人原因。

教育背景。

毕业院校：

重庆大学。

最高学历：

本科。

毕业日期：

所学专业一：

会计学。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

清华大学继续教育学院。

私募股权投资。

结业证书。

中国人民银行广州分行。

进出口核销。

培训证书。

语言能力。

外语：

英语良好。

国语水平：

精通。

粤语水平：

一般。

工作能力及其他专长。

熟悉vc（风险投资）、pe（股权投资）的运作流程；

有长期出差经历，对北京、天津、重庆及珠三角等地较为熟悉；

经历过多次商务交流及谈判，能熟练应付各种商务场合。

详细个人自传。

谦虚好学、勇于上进，争取不断提高自己的业务能力与综合素质。

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

融资管理个人简历

三年以上工作经验|男|28岁(1988年7月6日)。

居住地：北京。

电话：181*******(手机)。

e-mail：/。

最近工作[1年10个月]。

公司：xx有限公司。

行业：银行。

职位：融资总监。

最高学历。

学历：硕士。

专业：网络经济。

学校：北京大学。

求职意向。

到岗时间：可随时到岗。

工作性质：全职。

希望行业：银行。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：融资总监。

工作经验。

/8–/6：xx有限公司[1年10个月]。

所属行业：银行。

业务部融资总监。

1.负责融资团队的组建与管理，私募市场调研分析和调研工作。

2.参与私募基金产品设计、交易方案设计、财务分析、估值及回报分析等。

3.项目总体融资策划、融资进程控制、融资成本管理、风险成本控制以及相关商务谈判。

/10–2013/7：xx有限公司[1年9个月]。

所属行业：银行。

业务部资金专员。

1.负责总行资金资本业务主线产品政策的组织落实及产品推动。

2.与重点目标客户建立战略合作关系，制定金融服务方案。

3.为各相关业务主线提供产品保障，协助做好目标客户的联动营销。

教育经历。

/8—2011/6北京大学网络经济硕士。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

为人正直，责任心强，上级交给的任务能及时很好的.完成，有较强的工作能力，善于交际，能正确的处理人事关系，团结人心。具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上，服从性好，能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排。为人诚实，正直，且好学上进，不断提高工作能力。

项目融资经理求职简历

性别：男。

民族：汉族。

出生年月：1991年08月03日。

婚姻状况：未婚。

身高：174cm。

工作年限：应届毕业生。

户籍：河北。

现所在地：河北。

自我评价。

我是一名应届毕业生，大学四年里，在提高自己科学文化素质的同时，我也努力提高自己的思想道德素质，使自己成为德、智、体诸方面全面发展适应21世纪发展要求的复合型人才，做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接-班人.面对建设有中国特色的社会主义市场经济的`浪潮，作为跨世纪的大学生，为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己的知识面。在校期间，我一直致力于将自己培养成一专多能的复合型人才。平时学习勤奋刻苦，专业基础扎实，所修专业成绩优异。

技能专长。

具有较强的表达能力，具备坚实的专业素质，熟练运用办公软件。

求职意向。

工作性质：全职。

目标地点：河北。

意向职位：融资总监,资产评估,市场经理·市场主管,企划专员·企划助理。

到岗时间：随时到岗。

期望月薪：不限。

教育经历。

9月—7月河北农业大学金融学本科。

联系方式。

联系电话：xxxxxxxxxxx。

电子邮箱：xxx@。

融资管理个人简历

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：179cm。

人才测评：未测评体重：72kg。

人才类型：在校学生。

应聘职位：客户经理/主管/专员，房地产销售人员，人事总监/经理/主管。

工作年限：1职称：初级。

求职类型：兼职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：天河区,,。

工作经历。

公司性质：所属行业：

毕业院校：广东岭南职业技术学院。

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

责任心强，团结上进，能吃苦耐劳，遇难题较灵活转变，适应环境能力较强。

其他专长：篮球，羽毛球。

个人自传。

我是一个来自客家梅州的男孩，就读于广东岭南职业技术学院。今年21周岁，身高179，体重72公斤，性格外向，喜欢交朋友，人际交往能力较强，对人比较热情，喜欢探究自己认为有兴趣的`事物，对自己责任范围的事一一做好，积极上进，也对公益类的或者符合法律范围内自己有能力做到的都会尽力而为。对工作的志向不分高低贵贱，同时也作为一个年轻人，最重要的是多点实践，多点锻炼，能吃苦耐劳，培养较强的适应环境能力，保持对工作的崇高热情，认真对待上级的要求，团结上进，也积极追求以公司利益为先的个人利益。

融资经理述职报告

根据我行20__年度述职考评工作安排的有关要求，本人从提出的主张导向、创造性主抓的工作、调查研究的收获、难题得到的锻炼、廉洁自律、工作体会与思考六个方面将本人20__年履职情况报告做以下汇报：

一、提出的主张和导向。

20__年是我行成立运行发展至关重要的第一年，也是我在____银行工作的第一年，面对____银行的转型与发展，我们提出了以下主张和导向：

(一)__存款是__银行资金运营、信贷、理财等各项业务发展的基础，是保持增长、满足流动性需要的基本保证。坚定不移地大力发展__存款业务，不断提高____的市场竞争能力，加强支行营销队伍素质建设，持之以恒的提高个人业务市场营销能力，从而不断提升__增收水平。优化__存款结构，支行在发展中，正确处理好结构调整与__存款稳定增长关系，综合分析付息成本和经营成本，增强抵御各种风险的能力。

(二)信贷业务是____银行竞争的制高点。__银行能不能立起来，很重要的一点是要尽快把信贷业务做大做强。受城市化进程不断加快、中小企业迅速崛起、中产阶层不断扩大、批发类资产业务竞争日趋激烈等因素的影响，零售信贷必然是我行打造有特色的零售商业银行的主要业务，小额信贷业务是我行最重要的特色，也是__银行“差异化”经营的具体体现。

(三)大力发展中间业务是____银行业减少经济周期和政策调整影响的战略选择。随着社会经济发展和居民生活水平的不断提高，更多的百姓开始关注资产的保值增值，居民投资理财意识普遍增强，居民金融资产多元化趋势明显。支行也加入到社会经济增长转型的大潮中，大力发展结算、理财、基金、保险、外币以及各种代收付业务。以“卡”为载体，推进其他各项业务的发展，调整业务发展结构，开拓发展思路。支行通过发展“e卡通”，“电话银行”“商易通”等业务，加快支付结算业务的发展，提高个人支付结算业务水平，改善__银行服务水平，保证活期的增长方式，稳定原有的客户群，发展新的、更优质的中高端客户，从而不断提高__银行在全社会个人金融资产中的占有份额。

(四)公司业务是我行成立银行的标志性业务。公司业务作为银行主要的资金来源,具有低成本、数额大、见效快、收益高的特点，是目前各家商业银行主要的利润来源，是商业银行经营的基础，支行积极应对传统负债业务升级换代和做大对公业务规模的挑战。通过发展公司业务调整业务结构，提高企业的赢利能力。

(五)以客户利益为中心，推进效率增长，努力提供全方位、综合化、差异化的服务。管理好支行，不能局限于推出许多产品和服务，关键是要管理好客户组合，客户组合已经成为商业银行组织设计和经营管理的基础。不同的客户有不同的关系价值，掌握金融资源最多的高价值客户是支行盈利的主要来源，是银行高档产品的主要使用者，支行不断做好客户服务工作，加快__银行服务能力建设。

二、创造性主抓的工作。

20__年，在行领导的正确领导和各部门的大力支持下，主要做了六个方面的工作：

(一)全力配合分行开展的各项工作。从分行的组建、公司业务的上线，原北路__的管理过渡，均按照分行统一部署逐步进行，全力以赴的开展各项工作。在新的工作环境，不断加强自身学习和修养，在公司业务上线前，配合各部门的工作，并承担起上线小组的牵头人，自4月至7月期间，定期组织召集每周的业务上线联系会，内部与区公司、信息技术局等相关部门协调各方面的工作，外部加强与人民银行中支，商业银行之间的联系，聘请专家和专业讲师，针对公司业务基本制度、操作风险、业务营销等内容，对全区骨干人员进行全面培训。为公司业务在我区的上线前期准备工作，与其它部门一样，默默奉献，确保了1月1日公司业务在我区的顺利上线。

(二)抓住机遇，克服一切困难求发展。公司业务开办之际，虽然直属营业部仅有两个人，但不等不靠，充分发挥自身营销和沟通能力，敢于吃苦的工作作风，主动承担起了营销员的角色，在炎热的夏季，每天奔波于客户、营业网点及分行之间。在没有时间接受对业务统一培训的条件下，边学习边发展。通过下发的教材自学、向同事学习、与同业之间学习，了解和掌握公司业务开立账户的基本要求，分析我行的目标客户，有针对性的开展各方面的营销工作，走访我行大客户，制定每个阶段的营销方案，在不足半年的时间揽收39户，20__年支行开户数与余额发展均列居全疆第一，为公司业务起好步，走好路，打下很好的基础。

(三)统一思想，坚定信心，提高服务，加快发展。在接管原北路____后，我们发现存在以下现状;一是柜面员工对金融业务发展的的热情不足，对__银行缺乏信心。二是服务工作存在一定的问题，在20__年个人金融业务发展较好的内外部环境下，该网点__存款1月--9月仅仅净增35万元，新业务发展缓慢，与同一地区、同一环境金融行业相比在发展中存在较大差距。

三是员工素质差次不齐，与现代化商业银行对员工综合素质要求还有一定差距，需要不断学习，提高综合素质。在了解以上情况后，我们主动向行领导汇报了现状，得到了孙黎焰行长及朱劲朴行长的高度重视，并给予我们不断的关心与支持，在短短的三个月，使直属支行各方面的工作有了大的改观。

主要做法是：一是更新观念，明确目标。通过分析商业银行与__企业在经营中的差异、商业银行的经营理念、银行从业的风险意识等，潜移默化的教育员工加强自身金融业务学习，让员工充分感受__银行具有的优势，同时增强从事金融行业所面临的责任感与压力感。二是树立竞争意识，加快发展步伐。

在分析国内外经济形势，商业银行面临激烈的竞争环境，不得不让我们加快发展的脚步。柜面人员在深深感受到这些以后，发展有了很大的积极性，经营工作有了新的起色，在仅有7人的支行，分别开设了个人金融业务、对公金融业务、国际业务等6个对外服务窗口，10-12月个人__存款净增600万元，占全年净增的94%。开立对公账户43户，对公存款余额6446万元，完成分行下达计划的128%，7-12月仅对公存款业务实现收入150万元。支行在全区开展的金融业务“争霸赛”活动中获得了团体第一，我个人名列前茅的好成绩。

三是强化学习，适应环境。成立银行以来我们深感学习的重要性，不断开办的新业务，新的生存环境，维有不断的学习才能紧跟时代发展的步伐。支行由于日常服务的特殊性，所有学习只能在营业终了后进行，每周组织的学习，涉及规章制度、服务规范、业务操作、银行营销、政治理论等方方面面，一次学习短则一个小时，长则二个小时以上，支行员工对知识的渴望，让我们深受鼓舞。

(四)建章立制，加强管理。成立银行以来，我们在规范化服务的要求，考评机制等制度化建设中深深感到，许多制度需要不断深化，不断完善，由于新业务的开办，我们的内部制度已经不能满足管理的需要。支行在工作中不断探索，制定了《河伯分行直属支行员工服务规范考评办法》、《河伯分行直属支行柜员积分考评管理办法》、《河伯分行直属支行考勤制度》等，适合于支行发展和管理的考评制度。

(五)高度重视安全工作。把安全放在各项工作的首位，要求全体员工牢固树立“金融无小事”的观念，同时在支行推行诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规经营意识，打造合规经营的企业文化。健全完善各项内控制度建设，不断提高支行风险管理水平。使内控覆盖到所有线条、所有业务环节，实施审慎经营，有效防范操作风险和道德风险。突出抓好储汇资金安全工作。亲自进行网点按月频次的资金安全大检查。

(六)以人为本，创造和谐团队。关心每一名职工的工作、生活和学习，利用每天的晨会，做广播操，学习新业务，进行个人工作亮点的点评，形成激励激机，与员工一样每天早出晚归，全身心融入这个团队，让每个员工大感受到企业对她们的关心，让每一名员工关心____银行的发展，员工相互团结，相互关心的良好合作氛围不断增强。

三、调查研究的收获。

在新的岗位中不断的学习，通过自学，参加总行及分行的各类培训学习，系统学习了小额信贷，商业银行行长管理理论，开阔了视野，丰富了知识，积累了经验，经营管理水平得到了明显提升，在不断的学习与实践中，有以下体会。

1、银行是经营货币的风险行业，政策性、制度性、操作性强，审慎经营是通过权限、流程、政策、内控密切结合一体来实现严格权限，合规经营。

2、____银行是金融服务性行业，服务中介，决定了以客户为中心，不能以业务为中心，__银行要去适应客户与市场;服务成为我们生存之本，客户决定我们的命运;支行要以银监监管要求遵守职业道德与操守。

3、创新是商业银行的竞争力，是业务的生命线，__银行要适应千变万化的市场与不断涌现的需求，让新产品、新服务吸引眼球。每个员工都要学习新知识、新业务，提高适应性与创新能力。直属营业部在保证为客户服务的同时，利用工作之余不断组织员工进行业务培训和学习，为我行长远发展，规划各项工作。

4、客户的千差万别，就要求我们因地制宜。__银行在发展中面临着原则性与灵活性结合问题，这就要求我们抓住机会并从根本上把握好风险，通过了解直属支行的客户构成，使我们对下一步工作的整体规划有了新的思路。

5、经营中充满着风险，从直属营业部来讲，主要是信贷风险与操作风险。各项内控制度需要不断完善。

四、难题得到的锻炼。

对于刚刚组建的____银行我们在许多方面的工作与其它成熟商业银行相比还有一定差距，还有许多困难需要我们克服与解决，这也是锻炼我们一次很好的机会，让我们不断的在坚难中寻求思变，在困难中寻找机会，在压力中接受挑战。吃苦不言苦，知难不畏难。结合直属支行的工作，支行在新业务上线过程中，在风险可控的情况下，通过流程再造，节约人力成本，在满足客户需求的同时，合理安排柜面人员座席时间，以一当十，最大的程度改善服务软环境，从而加快发展步伐。

五、廉洁自律情况的报告。

加强学习，从思想上提高对党风廉政建设重要性的熟悉。坚持学习制度，不断加强学习，提高自身政治素质，做廉洁自律的表率。结合实际，检查反思自己在工作中存在的问题和不足，树立正确的人生观、价值观，自觉从讲政治的高度来熟悉和把握自己的工作行为，自觉维护单位和员工的利益，坚持廉洁奉公，不谋私利，事事处处严格要求自己。坚持解放思想，实事求是的工作作风，做到说实话，办实事，求实效，踏踏实实地完成分行交给的各项任务。

六、工作的体会和思考。

一、发展必须用科学发展观来指导发展，通过发展来解决我行前进中的存在的问题，充分依托__企业发展__金融业务，用科学发展观正确处理好__企业与__银行的协调关系，处理好__银行当前发展与未来发展的关系。

二、发展必须依托__这个品牌，在不断的创新中求得发展。以银监部门批准的新业务为突破口，领会__银行开办新业务的精神，充分把握好、利用好、利用足政策，实现____银行的发展与壮大。

三、____具有全国最大的个人金融网络，如何充分发挥网络优势，使__金融业务实现跨越式发展，加快推进各项业务发展，使发展与网络形成匹配效应，不断创新发展模式、提高发展质量，注重优化结构、提高效益，注重实现速度和结构、质量和效益相统一。在新的一年工作中，真正把学习实践科学发展观的活动，运用于实践、结合于实践，全身心投身于____银行改革与发展，让自己伴随企业的发展共同成长，进步与您同步。

以上是本人对一年来工作的汇报，如有不妥之处，恳请各位领导和同志们批评指正。

述职人：

20__年__月__日。

融资总监个人简历

融资经理述职报告

路线方针确定以后，干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人，来自集团机关及7个二级单位，在一起工作磨合已经一年以上，虽然各自工作方式、习惯有很多不同，但在项目部整体目标上，大家都能做到和谐相处、同舟共济，有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会，调解、化解工作产生上的矛盾，帮助各工区理顺关系，同时对工区自身难以协调和处理的问题，及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题，我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法，寻找对策，将他们身上的压力卸载;工作之余，我主动和班子成员交心谈心，了解思想心态，鼓励他们大胆工作、大胆管理，对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法，认真劝导、细心引导，较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点，我在班子成员参加的会议上勇于自我批评，平常也比较注意倾听班子成员的建议意见，有则改之，无则加勉，我还注意深入基层一线，到施工现场，一方面靠前指挥，另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见，是自己存在的不足，及时改进，是班子其他成员的欠缺，我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度，每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习，一方面认真学习党和国家重大政策和方针，强化素质、提高理论政策素养，做到与时俱进，一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习，认真领会精神实质，并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上，注意做到决策的可行性、科学性，反复论证、比较不同决策方案，听取和吸收各方建议意见，努力使决策过程体现周密性、严谨性，杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习，今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上，项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上六个方面的努力，项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神，有了更大进步，在工作中能够很好自我增压、率先垂范，可以说，项目部班子是团结的、有战斗力的。

项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍，在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯。

二、坚持不懈抓好党员教育和管理，注重党员领导干部廉洁自律。

项目部党工委于20xx年1月，经集团公司党委常委批准正式成立，我担任书记。

根据项目人员的不断增加变化，党员队伍的组成和流向也在不断变化中，我们建立了2个基层党支部，之后又于20xx年11月按新的建制成立了6个基层党支部。党工委经过选举产生，支部委员会也完善健全。在此基础上，我们一是给党员和支部建档立卡，二是建立健全各项工作制度、议事制度和会议制度，有效保证了工作的系统性、连续性。对新从事党务工作的同志，项目部党工委成员言传身教指导工作，并主动从总部索取党务工作理论书籍发放到支部。今年我们在发展党员工作中，审核批准1名预备党员按期转正，2名积极分子经考察合格作为纳新对象，目前已经进入外调阶段，2名同志被列为入党积极分子考核。

项目部现有党员63人，其中从事管理工作党员44人，作业层职工党员19人，女党员3人，预备党员2人;大专以上文化程度党员50人，所有党员来自集团公司机关及11家二级单位。

项目部党组织在国外开展各项党务工作与活动存在以下几个先天不足：一是远离祖国大后方，信息传递不畅，掌握的信息往往不是滞后就是不全面;二是在相对封闭保守的国度里，各项清规戒律制约着我们活动与工作的开展;三是项目是以工程施工管理为重，没有专职的党务工作人员，党员之间以前缺乏了解，工作与活动受到掣肘。

我们把今年8月启动项目部党工委接到集团公司党委及xxx党工委关于开展先进性教育活动的文件后，立即组织召开专题会议，根据集团公司党委和xxx党工委统一部署，讨论制定了项目部先进性教育活动实施方案，并提出了目前，项目部所有党员都完成了先进性教育读本12篇文章的学习、撰写了党性分析材料和个人整改措施;各支部和党工委也完成了项目整改方案并张贴公示，接受群众监督。项目部党工委正在规划建立党员理论学习、不断提高自身素质、改进工作不足的长效运作机制。

在党员领导干部廉洁自律上，我带头作出表率，不搞任何特殊，和职工住同样的宿舍、一起吃大食堂，从未接受任何分包商和个人的礼金礼品，在生活用品和设施配置上与机关普通管理人员一致。

三、支持工会开展职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工业余生活。

项目部周围没有任何饮食、娱乐、休闲场所。我们因地制宜、因时制宜地在营地建立了灯光篮球场、排球场、乒乓球室、电视房，并将食堂大饭厅建为卡拉ok厅，购置了dvd影碟机、先锋音响、电视机、卫星接收器、篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了单杠、双杠，确保开展活动的必要投入。今年以来项目部工会在全体员工中开展了元旦猜谜活动、春节卡拉ok比赛、篮球赛、五一双升比赛、象棋比赛等项活动，参与职工总数达700人次以上，基层工会之间开展的对抗赛、友谊赛，以及和xxxx劳务之间开展的足球比赛，我和项目部党工委一班人，也是积极鼓励和大力支持，由于文体活动的丰富多彩，一定程度上化解了职工思念亲人的感伤情绪，对稳定职工队伍也起到积极作用。

四、勤政敬业，为项目施工的全面进展和有效实施恪尽职守。

我们是第一次进入xxxxx市场，人生地不熟，项目一开始就面临着非常多的困难，仅来了4人就开始计算工程的开工时间，人员从数量和素质上都满足不了起码的工作要求,准备不充分，设计图纸、施工方案跟不上，造成工程一开始就拖延工期了。面对这样严峻的形势，我们不等不靠，加班加点，带领大家闯过了一个又一个的难关，保证了工程目前的正常地进行。下面将工作的的几个主要方面作如下汇报：

1、抓建制立章，使管理有序。

xxxxx实行的是代理制,本国几乎不生产什么产品,大小产品都得经过代理才能采购得到,一家的产品只有一个代理,其漫天要价是常事。我们这个项目有近70%的设备和材料,其采购量非常大.而且有些单项工程是由业主指定的分包商,也要进行分包商的采购。因此，我们从开始就分组全面进行市场调查，摸清xxxxx的建筑市场行情，根据合同规范要求确定设备材料采购计划和必须的分包项目，全部是采取的多家比质、比价类似招标采购的方式，所选定的供货商和分包商全部是经过集体讨论确定的。

房建的装饰性材料，品种多，要求高;每一项材料都要提供技术资料和样品报批;且工作量非常大，很多人认为我们做不了这类事情，要求外包。我在总结我们的所有外包难管理，分包价格高的情况下，坚持自己做下去，并且经常调整思路、过问这项工作，到目前为止，大部分材料都获得批准和订货，应该说这一难关也闯过了。

3、抓思想工作，解决人力缺乏的压力。

这个工程大，技术复杂，要求高;由于我们的人员少，素质也不高;要做的事情特别多。我每天带头加班加点(每天工作都在14小时左右)地工作。由于环境恶劣，部分人员工作一段时间就要求退场，工作人员的思想极不稳定，特别是一些不可替代的专业人员，更是不愿意在xxxxx长期工作。我经常要花大量的时间做这些人的思想工作，有些人回家探亲后就不来工地工作了，使我们的工作非常被动，在这种情况下，一时找不到合适的人，工作又不能停止。我都得想尽办法来完成这些人所留下的工作，只有立足于在现场的人加班解决。

4、攻克技术难关，保证工程进展。

本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准(含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项)，批准后在实施中有错误也由承包商负责。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，是我们集团公司甚至中国人干国际工程的弱项。为了节省费用和时间，项目部自己承担了所有土建和部分机电项目施工图的设计、材料选择、施工方案编写等报批工作。此项工程是xxxxx水电部第一个实行国际监理的工程，也是监理单位英国比利咨询公司在水电部承接到的第一个项目，监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要有符合英美标准的计算和更多的背景支撑资料，要达到这个要求是非常不容易的。因此许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们闯过了这个难关，目前大部分图纸和技术方案基本上是依靠我们自己的力量完成的，并且已经得到工程师批准并实施。应该说是取得了三大丰收，既节省了资金和时间，又锻炼了队伍。

融资经理工作总结

6、负责筹集公司经营活动所需的资金，定期向总经理报告资金的融入、偿还及可用情况，同时制定资金计划和资金的统一调配方案。

7、根据公司长短期战略规划，负责制订本部门工作开展计划和部门年度预算；

9、关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作；

10、完成领导交办的其他工作。

融资经理述职报告

根据述职提纲要求，本人作如下述职。

1、关于对公司20xx年整体工作定位的意见以及对20xx年公司整体工作的建议。

根据自己到公司三个月来学习了解和对公司全年工作总结材料的系统学习，感到公司20xx年确定的“城市统合运营商”、“百城战略”、“一个中南”、“四商联动”、“软投资”等战略定位是很正确、成功的，通过月讲评、半年度检查、移动办公、整改闭环检查监督的开展、实施，有效推进了各项工作。对20xx年公司整体工作基本赞同年会报告提出的要求。

2、关于自身岗位职责履行情况及20xx年责任状指标完成情况及原因剖析。

因到公司任职时间不长，岗位职责的设置、内容、特点、要求等还需要熟悉了解和完善优化。三个月来应该说履行的还可以，并且有些工作超出了行政总监的岗位职责。各项指标都能按时完成。

3、关于对20xx年半年度工作会议上披露的问题的看法及原因剖析，原因可包括但不限于公司体制机制问题、管理流程问题及自身问题。

4、关于20xx年半年度工作会议上部署的工作推进情况及原因分析。从20xx年10月6号到公司履职以后，逐步熟悉了解了公司的工作流程、会议制度等，10月份以来公司和董事长部署的各项工作基本能按照时间节点落实和闭环。其体会是：工作任务要明确，工作内容要熟悉，工作职责要落实，工作闭环要到位。

5、关于对公司近几年实施的发展方针、管理方针，以及对董事长的工作思路、工作方法的意见和建议。

公司近年来制定和实施的发展方针、管理方针应该没问题，董事长的工作思路绝对清晰正确，工作方法有些可以更优化些。部门负责人述职报告一是优化公司会议结构目前公司的会议体系十分完备，这对保证公司机制正常运行发挥了重要作用。但目前公司的会议结构密度太大，导致一是牵制占用了董事长大量的时间精力;二是贯彻消化会议精神的闭环周期偏短;三是会议的无效成本很高。建议：(1)移动办公会主要以区域性组织为主;形式上以现场会方式，分别选择正反典型，现场观摩，学习先进，反思落后，推进面上工作。(2)单月讲评会改成双月讲评会。现在月讲评周转时间太短，许多工作来不及闭环落实、会议精神还在贯彻之中就又要准备新的月讲评，反而影响会议的效果和工作的推进。(3)经理层、大董办会议每月安排一次就可以。其他都以各种形式的专题会议布置落实。

一是将强行淘汰制改为培养转化制。

科学的淘汰制度能有效的激励员工的责任心、事业心和危机感，但占比应该是很小的。据不完全了解，近年公司为完成强制淘汰任务，各部门都是把一些新招的、低工资的人员淘汰了，当然其中有一些表现是比较差的。在目前人力资源市场供求失衡的情况下，应该尽量通过培训、教育留住员工，即使对有存在一些问题的员工，也应通过传帮带转化为公司有用人才。如果把考核的重心放到对各级、各部门一把手所领导的部门全年人员流失率、转化率上，公司的人才、员工的稳固率就会大幅提高，各部门的一把手就会自觉或不自觉的重视人才的培养，注意关心员工，注意改进工作方法，公司对员工的凝聚力、向心率就会大幅提高。人力资源部门也就把工作的重心从疲于“拉壮丁”转到对人员的有效考评上了。

二是对机构编制彻底进行一次科学审定。

三个月来对公司总部的观察和各方面情况的了解，我认为公司的机构设置、人员配置的合理性与否有必要进行一次彻底的、科学的审定，该强化的给予强化，该撤并的下决心并了，管理人员大幅度考核精简。目前全公司管理人员近8000人，而总员工也只有四万多人，分子太大，比例失衡。关键的问题是这8000管理人员中，庸碌无为、人浮于事现象不在少数。

6、关于对公司未来5年和20xx年的发展战略、方针政策、体制机制、规章制度、班子建设、控股集团与产业集团之间及产业集团与各子分公司之间的责权利等方面的意见和建议。

根据现在的国内、国际形势变化莫测，市场机制难于把握，建筑、房地产业竞争残酷，政府对“软投资”内涵越来越精，国外市场虽然利润颇高，但风险巨大特点。因此公司未来的发展战略、方针政策的制定一定要慎之又慎、重点研究，进行科学民主决策。

7、对自己所辖班子的人员调整建议以及对自己所接触的其他业务部门的人员调整建议。

建议：

(1)公司慈善事业从机构、场所、人员配备等方面，集团高层统筹考虑一下，原来的格局已经很不适合慈善工作向更高层次发展，与公司的地位、形象不相配。应从行政管理中心划出去独立组织开展工作，配备2—3名资深人士。

(2)、配备一名行政总监助理，行政经理。

(3)、新总部招聘物业主管、工程主管、食堂主管。

不倾向于搞两个员工食堂(高管食堂除外)，主要考虑人数问题和投资成本问题。

(4)、文化部级别升格，招聘文化(宣传)总监，切实规划、制定、实施好整个中南的文化宣传工程。公司发展至目前规模，文化宣传从级格和专业人才的配备上到了必须高度重视的时候了。

8、需董事长解决的困难和问题。

根据董事长在金石酒店召开的会议要求，对公司接待规范制度进一步作了明确，12月初已形成文字报告交陆坤，请董事长审定后部署落实。

融资经理述职报告

20xx年，在部门领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻分行及部门工作部署，坚持“拓客户、增存款”经营理念，把扩展客户、做大业务作为中心工作，现将20xx年度工作述职如下：

一、思想作风建设情况。

(一)思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一是不管工作有多忙，坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加分行组织的各种业务技能培训，一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。作为一名客户经理，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，针对客户部门的工作特点，能切实自己的职责，依法办事、廉洁自律，坚持经常性的制度学习，加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度。

二、履行职责情况。

以扩大基础客户、增加存款为核心，积极配合领导的工作，努力完成领导的工作分配，认真做好20xx年度工作计划和考核方案，利用上半年的时间，积极上报了5户授信项目，并实现了4笔授信有效落地，实现了新增5户有效基础客户，完成新增存款2100万元。实现了新增现金管理客户1户，签署芝麻开户协议2户。

经理简历范文经理简历样本

姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

广州。

身材：

婚姻状况：

已婚。

年龄：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

经理。

工作年限：

12。

职称：

中级。

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

3500--5000。

希望工作地区：

广州广州。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。

担任职务：

总经理助理、市场部经理。

工作描述：

总经理助理的工作内容包括：

1）协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理；

2）公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调；

3）对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

市场部经理的工作内容包括：

2）与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本；

4）对市场部人员进行必要的培训。

离职原因：

公司名称：

公司性质：

股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力。

担任职务：

工作描述：

本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。

1、，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易；同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的.工作。

2、，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档；公司高层管理会议的会议安排，执行；跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。

3、，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进；公司内部的行政管理，各部门间组织协调。

4、，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。

5、到，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：

1）组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行；

2）建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训；

3）协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系；

4）做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。

离职原因：

企业发电处于亏损，公司被迫停产。

教育背景。

毕业院校：

东北财经大学。

最高学历：

本科。

毕业日期：

所学专业一：

工商管理。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

广州大学。

现代电教。

大专毕业证。

广州市公安局。

c牌驾驶证。

c牌驾驶证。

国家人事部。

中级经济师。

中级经济师证。

东北财经大学。

工商管理。

本科毕业证。

语言能力。

外语：

英语一般。

国语水平：

良好。

粤语水平：

精通。

工作能力及其他专长。

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识；做事主动、积极、认真、严谨、有魄力；具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力；有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守；良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。

详细个人自传。

2)可到职日期：随时；保险行业勿扰,谢谢!

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

融资理财个人简历

经理简历范文经理简历样本

目前所在地：天津民族：汉族。

户口所在地：河南身材：174cmkg。

婚姻状况：已婚年龄：35岁。

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：普通求职。

应聘职位：经营/管理类：经营管理、市场销售/营销类：市场营销、其它类：司机。

工作年限：13职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2000--3500希望工作地区：天津。

公司性质：国有企业所属行业：五金矿产，金属制品。

担任职务：经理（兼）。

融资渠道开发求职简历

融资经理述职报告

各位领导、同志们：

根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对20xx年工作进行述职。

首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：

一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。

二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。

三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项质量指标。

四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策关、风险关和决策关。

五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力。

六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技术业务水平。

七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建设，加强员工队伍教育，提高员工队伍素质，强化各项支撑和服务工作，为全公司树立良好的企业形象。

八加强党风廉政建设，处理重要群众来信、来访、投诉，按政策解决好群众的意见和要求，支持各种社团组织工作。

根据以上职责权限，现对20xx年全年工作述职如下：

20xx年，是公司经历营销体制改革，完成内部结构调整，迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来，我在市公司及各级领导的带领和指导帮助下，紧密团结公司党政班子成员，依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢企业生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的发展，为我公司在下一轮竞争中，决胜20xx年打下了坚实的基础。

一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。20xx年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成业务收入***万元;增幅**%，居三县(市)分公司排名前列;固定电话放号**户，渗透率达到**%，列市分公司第二名;小灵通发展**户，全年收入**万完，占总收入比重的**%;宽带用户本年净增**户，完成年计划**%;业务收入**万，增幅达到**%，列三县市分公司第一位;公话话吧全年发展**户;固定电话隔月欠费率达到**;整体服务水平进一步提高，规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固，共签定大客户合作协议**家，楼房管线协议签定90余家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。10090全年有理由投诉为“零”;实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷!

二、公司领导能率先垂范，班子凝聚力和企业战斗力显著增强。在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最前线，挑重担，负重责。班子成员一年中多次深入基层调研，亲自参与市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。

同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时，针对企业发展改革中出现的新情况、新问题，积极探索，大胆创新，不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合，生活上相互关心，充分发扬民主，尊重每一位班子成员的意见，发挥每一位班子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛围，使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

述职人：xxx。

20xx年xx月xx日。