春节后收心会领导讲话稿（通用16篇）

领导讲话稿可以提供领导者的思想、战略和决策，对于促进组织内外的理解和合作具有重要的作用。小编汇总了一些成功领导人的讲话稿案例，希望能够给大家带来借鉴和思考。

节后收心会领导讲话稿

同志们：

大家好！

一周的春节长假事后，相信有的员工仍然沉浸在节日的。余韵中，精神状况欠安，心态有些懒散，干事有些焦躁。迎接“三会”之时，尽快辅佐员工收心、找到工作状况，显得极为主要。

精神，就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模，死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在渡过一个欢喜祥和的春节长假后，尽快收拾神色，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中，以崭新的面容面临新一年的工作。

统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。xx年水湖制梁场，面临的出产使命异常繁重，若何确保各项工作方针的实现，需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些，都需要我们当即着手，振奋百倍精神迅速打开工作场所排场，投入百倍全力推进工作开展，不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里，开好头、起好步显得尤为关头。为此，每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作，既要当真思虑、周密放置，将年前工作与年后工作有机跟尾起来，又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效，才不会耽延全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象形象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的但愿，争夺用一个精采的开局，迎接“三会”，为全年出产方针的实现吹响奋进的军号，为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

春节收心会领导讲话稿

全局员工同志们：

今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们贺年，祝巨匠在新的一年里，家庭亲善，工作兴奋，绩效显著。

春节虽然多歇息了三天，但不少员工死守在值班和抢修岗位，巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的空气中走出来，从节日的放松中严重起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到精采的工作状况。

年前，我们已经召开了电力“xx”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“xx”，对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言，20xx年工作和奋斗的标的目的有了，方针有了，使命有了，法子有了，此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘，谈谈若何抓落实的问题：

抓落实，一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明晰的工作职责和岗位职责，之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是经由过程一年的工作发现，我们在现实工作中还存在职责欠明晰、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内讧，巨匠都在全力，但全力的标的目的纷歧致，全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责，其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”，强调的是集约化打点，对我们下层来讲，上级奉行集约化打点，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实，二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效查核上，市局将加鼎力度，明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针，班组也需要有量化的绩效方针。我局xx年的绩效查核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针（指标），不仅部门要提出具体的量化的方针，部门对班组也要提出具体的量化的方针使命，要经由过程每月完成这些方针使命，确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。

抓落实，三要强化督查。增强对岁首“xx”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查，是抓落实的主要手段。怎么抓督查？我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“xx”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查，每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的.工作每周进行一次督查（其实就是对绩效合约的实施情形进行督办），要对各班组工作落实情形心中稀有，对呈现的问题能实时采纳法子进行解决，确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”，顺遂推进各项工作的实施。

抓落实，四要严酷查核。在我们澧县电力局，必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外，还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去，经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立常查核必然要先有轨制和尺度，统一尺度、坚持原则，严酷兑现。

为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有需要在全局形成浓密的抓落实，重执行的空气，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作，我想强调以下几件具体工作：

一是春季平安年夜搜检工作。年前在快要放假的时辰，市局下发了专门文件，做了放置部署。这项工作由出产手艺部牵头，局安监配合，各部门配合加入。我局出产手艺部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安搜检中最主要的例行工作。为什么？一年之计在于春。今年出产工作、平安工作怎么开展？重点抓什么？解决那些问题？都要经由过程春检后才好作放置，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们必然要战胜重空气、重形式的“形式主义”做法，对照上级拟定的搜检重点，将使命分化落实到部门、到班组，要将所有的问题和主要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时刻表。春检自查不是纯挚为了迎检，而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。

二是营销处事反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“xx”竣事的当全国午，我和陈局长就一路专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明晰的要求。营销系统必需按照省公司的评价细则和尺度，对xx年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必需形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所xx年反违章开展情形要有资料来印证。存在的问题要有归类，要有整改法子和放置，要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级搜检时，不许可呈现任何忽略。办公室要对我们若何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口号，而是有着其实的内在。平安在企业打点中是第一抓的打点，安全是各级一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始终警钟长鸣。按照我局的情形，必需抓好施工功课现场全过程打点和节制，必需看管把关100%到位。尤其是外协施工队伍的平安打点。多经公司拿了一个法子，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致经由过程后，要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或和谈（市局法令参谋提了具体的建议）。

四是晋升班组培植标杆单元建树工作。今年在这方面的工作要有较着的晋升。班组培植方面我们要出台几个法子和轨制，要对这项工作进行常态的搜检查核和评价。班组培植必需真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经打点。农电要在xx年的基本上，进一步推进尺度化供电所培植，进一步完美和推进绩效打点工作，要求在缔造特色，打造亮点上取得显著的下常多经打点要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算打点、项目打点、平安打点，出格是要增强公司自身基本培植。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行查核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业手艺还有军训。我们怎么办？关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单元开展“年夜练兵、年夜交锋”勾当，供电所操作歇息时刻，组织手艺培训和军事操练，在市局（或省公司）抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和手艺交锋。按照上级的要求，当令组织部门尖子员工进行重点的集训。

那我们出产、营销系统的怎么办？我看关头仍是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的下场，除了搜检培训记实外，局率领和部门率领要加入班组培训勾当，要采纳抽考等体例验证培训下常至于军训，我想由局统一组织，操作歇息日进行，先把根基的军姿练好后，再进行队列的编排练习。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度正视。

七是增强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要成立一支新闻宣传通信员队伍，方针上要重点宣传推介15名摆布的优异员工、20名摆布的优异农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内发生必然的影响力，法子上要定方针、下使命、严奖惩，体例上既要自己脱手，又要巧借外力，可以操作常德日报斥地宣传专栏，可以与常德电力报合作斥地专栏（或组织新闻角逐勾当），可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访，阵地上内部要从头设计建造并搞妥本局宣传网页，对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工场地以及系统内部新闻信息收集上的发稿。

最后送同志们一句规语：按本色做人、按脚色处事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作使命繁重，奉求全局员工情投意合，蹈厉高昂，为周全完成20xx年各项方针使命做出积极的进献。

春节后收心会领导讲话稿

2月3日，是春节后上班的第一天。据介绍，这一天，无论是党政机关，还是企事业单位，上班的第一件事就是开个“收心会”，单位领导的讲话除必要的问候或客套话之外，其核心内容就是要求全体干部职工迅速转变工作状态，做到“收假即收心”，以良好的精神状态开展新一年的工作。

然而，经验告诉我们，每当7天春节长假结束开始上班后，总有一些干部职工，仿佛忘了自己的岗位、职责和身份，不能及时地从“过年”状态中走出来，人虽然到单位上了班，但“心”仍在“过年”。有的人凑到一起神吹海聊，谈过年的感觉、外出的见闻、老家的风俗;有的迟到早退，即使坐在办公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及时进入工作状态，该干的工作慢慢悠悠，急办的事情敷衍了事……所以，上班后开个“收心会”，强调有关的工作纪律和工作要求，显得尤为必要。不过，开“收心会”也不能走形式，关键要把“收”落实到行动之中。

要“收习惯”。春节期间，人们少不了聚会小酌，也少不了走亲串友，更少不了打牌娱乐，人体的生物钟受到了干扰，习惯了“想干什么就干什么”，更习惯了“想几点睡就几点睡”。而开始上班，又回到紧张有序的工作状态，难免有难以适应之感，也难免还存在有“过年”的状态，更难免会出现纪律松散、精力不集中的现状。所以，要通过“收心会”，收起那些节日期间的懒散习惯，尽快紧张工作纪律，进入工作状态。

要“收要求”。按照常理，在春节到来之前，各单位都已经对上一年的工作进行了总结，已经找准了过去一个工作中出现的失误与存在的不足，对新一年工作也明确了奋斗目标和有关要求。春节后上班，意味着新任务的开始实施，意味着服务群众的开始。所以，面对高效率、高节奏的工作要求，每一名干部职工都应该记起工作要求和岗位职责，针对上一年的不足而改进工作方法、提高工作效率。特别是窗口单位，对前来办事的群众，绝不能心不在焉，更不能因“刚过完年”而降低标准和质量。

要“收目标”。俗话说：“一年之计在于春”，春天意味着希望、意味着崭新、意味着开始。所以，无论我们从事什么样的工作，都应该在假期结束时及时收心，重新明确新一年的工作规划、工作目标，重新明确责任清单、工作要求，切实把思想状态调整好，把目标任务规划好，把过节时的兴奋转化为做好工作激情，把过节时的祝福转化为谋事的动力，真正使过年松弛的精神状态，转变为紧张的工作状态。

当然，使广大干部职工真正做到“收心”，仅靠单位领导在“收心会”上提提要求恐怕也难以奏效，还需要有关职能部门的检查，并对那些不按时到岗、心不在焉、纪律松散的人和事予以问责，。唯此，才能真正达到“收”的目的，收到“收”的效果。

春节收心会领导讲话稿

大家精神面貌很好，真是新年新气象。刚才，唐主任的讲话高度评价了大家春节期间值班及双创督查检查工作，从七个方面安排了当前和今年双创工作，开门见山，重点突出，实实在在，请大家认真抓好落实。下面，我就如何落实再强调三点意见：

信心来自对形势的把握，工作必须有理论指导。我们从事双创工作，必须学习中省市重大部署，看清政策形势，用理论和政策指导工作。这些形势主要包括：

一是国家的政策形势。全面深化改革一系列部署安排了城市执法体制改革、生态文明建设体制机制改革和医药卫生体制体制改革；中央城镇化工作会议关于新型城镇化建设部署，对城市规划建设管理提出要求；美丽中国建设全面部署，生态文明建设力度加大；新一届爱卫会对爱国卫生工作进行了定位，围绕社会主义新农村和美丽乡村建设、新型城镇化建设、医改等深化卫生城市创建、建设健康城市，推进爱国卫生工作等。

二是省上的政策形势。三个陕西建设成为我省当前和今后一个时期的奋斗目标；农村环境连片整治、汉江综合治理全面推进；做美城市、做强县城、做大集镇、做好社区的城镇化工作部署；省政府的工作报告明确开展园林城市、森林城市、生态城市创建活动，城市创建列入议事日程等。

三是安康市自身的发展形势。加快美丽富裕新安康建设，对双创及四级联创提出了更高的要求；两个国家规划对安康市的定位，为安康中心城市规划建设指明了方向，实施两个规划对双创提出了新要求；安康、恒口作为国家综合改革试点城市和城镇，成为安康市一个重大机遇，也是双创工作的重大机遇，对于城市规划建设管理特别是管理体制改革等需要改革探索；国家生态功能示范区建设成为安康市发展的又一机遇，十堰市已将这项工作作为城市创建的一项内容，城乡环境整治、造林绿化和环境保护是重中之重和突破口；安康市循环经济思路的确定、三区两园一中心建设、飞地经济实施、民生城建项目实施和服务业发展等，为双创提供了重要支撑等。这些都需要我们去学习、去领会，运用到双创工作之中。

同时，六年双创为做好今年双创工作积累了宝贵的经验，已经有一套好的工作方法，锻炼了一支能干事、干成事的干部队伍。按照国卫暗访整改势头，第二批民生项目实施，国卫创建目标一定能够实现；创园、创森、创生态、创文明、创环保模范等工作已经市委市政府决定，双创办将加快实施。

今年的双创目标就是实现国家卫生城市评审命名，必须咬定不放。一切工作都要围绕这个目标进行。突出重点，就是要咬定国卫达标这一核心目标；就是要强势推进国卫暗访反馈问题整改，完成四项建设、九项专项整治、行业达标和示范创建任务；就是要谋划好、实施好国卫暗访反馈问题整改考核验收和国家技术评估两个关键步骤，想方设法推进小餐饮整治、农贸市场建设和管理、老旧小区治理、背街小巷整治、城中村和城乡结合部整治、流动摊点管理、旱厕改造等难点创建，以优异成绩通过技术评估；就是要统筹推进各项双创工作，下大力气推进市政府第二批民生项目实施，谋划好造林绿化工作。当前，要对国卫暗访整改进行回头望，各自检查承担任务完成情况，看那些已经完成，那些还有差距，完成的巩固，有差距的加快整改，着手形成整改工作报告。

人是要有一点精神的，有力良好的精神状态，再有科学有效的工作方法，再难的`事也难不倒，双创目标一定能够实现。

一是要勇于负责，敢于担当，狠抓落实。这是徐市长对政府工作的基本要求，我们春节前已经传达学习，一定要深刻领会，付诸行动。这三条本身是双创精神的体现，没有这三条，双创是无法推进的。

二是要精心谋划，抓住要害，心中有数。最近，各工作组要制定完成机构学习、群众路线教育、作风建设计划方案，各县区和各部门双创工作目标任务、造林绿化方案等，力求工作项目化，任务具体，责任明确。

三是要点面结合，点上突破，整体推进。

各工作组要切实抓好双创示范店建设，力争每个考核项目都有示范点。今后，主要以开现场会方法，推广点上经验，带动面上工作实施。四是要理顺关系，加强协调，重视指导。双创办职能非常清楚，我们究竟干什么、部门县区干什么也明确，双创办下达任务是“一条河”，完成任务就是过河。双创办则是通过协调、支持解决“船”和“桥”的问题。

同时，做好督查检查和考核奖惩。五是要总结经验，找准规律，建立长效。双创有很多工作可以总结，六年取得的成绩一定有很多特色和规律，创建国字号，应该向外宣传，扩大影响；而且，要把定型的带规律性的方面固定下来，形成制度。六是要带好队伍，团结协作，树立形象。双创办这样一个临时机构，有如此的凝聚力和战斗力说明大家素质高、能力强，来之不易，希望大家发扬。各主任组长要注意带好队，抓学习，抓作风，严格纪律要求，加强年轻干部培养。团结就是力量，团结出战斗力，团结协作是双创办的传统，是一种精神，必须坚持和发扬。

节后收心会领导讲话稿

同志们：

大家好！

今天是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来，淡化节日气氛，迅速收心干事，力争各项工作在xx年实现开门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营上定出“双三战略”，安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革；安全上实现杜绝c类，消灭责任一般d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上，线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理，我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务，成本压力巨大，资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和人生观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可勇敢的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑。今天的收心会与大家交流，目的是认清形势，为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现，下面我强调近期工作的几个方面：

1、职能科室：各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神，全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础，作业安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理，按照职责管理下发落实。

2、极端天气应对：极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够，我们清扫道岔的员工冒着严寒出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓；思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思考、主动上手的行为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了人员，材料等措施，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题再次发生。（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经认真分析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服）。受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作，工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱全，上报路局列入成本外费用解决。

4、施工：今后我们要加强经营工作的过程管理，今年我们开展的每一项经营活动，从开始到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的具体的管理措施，用管理手段来控制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无准备之仗，不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上，常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作，为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费，对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

5、加强预算管理：由段领导牵头，财务配合根据上报处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工区实际情况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一讨论，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本，各科室要认真搞好预算，按照经营活动、管理活动单个项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性。预算编制完成后，要严格按照预算进行管理和运作，通过加强预算管理工作，规范我们的各种经营行为和管理工作。

6、做好生产力优化资源配置调整：技术科做好生产力优化的调研工作，办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作，物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科配合。

7、加强物资管理：物资室虽经过一年的艰苦工作，到目前仍不理想，我不得不对物资室全员及科长提出批评，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，及时与财务沟通入账，每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

8、树立现金为王的观念：3月底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位情况，经营、财务配合，争取把欠账、烂帐收回或销号。

9、加强劳动用工管理：收心会后，人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况，学习路局近期文件精神，落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人，严格基层考勤，对人负责，把人管好，实现“以人为本”的理念。

10、加强办公费用管理：我们提倡节约，反对浪费，杜绝长明灯、长流水等公众性问题，每个人要有节约意识，不能大手大脚，要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

11、改进机关工作作风：让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事，很难；办一次事，伤一次心；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室主任要搞好科室建设，树立服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起。

同志们，我们的员工要有忧患意识，我们的领导干部要有危机感，今天有饭吃，不等于永远有饭吃，今年“狼来了，狼确实来了”，我们要认清全段面临的形势，珍惜现有工作岗位，积极适应市场需要而进行的工作调整，勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献，在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标。俗话“一万年太久，只争朝夕”，希望大家扎扎实实干好本职工作，用我们的努力取得丰硕的回报。

拜托了，谢谢大家！

春节收心会领导讲话稿

同志们：

一周的春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。

春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。xx年水湖制梁场，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

春节后上班收心会领导讲话稿范文精选

同志们：

新年好!首先向大家拜个晚年!

今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气，返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会，我在这里简短地讲三句话。

一是真诚祝福。

向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是认真回顾。

过去的一年，是我镇抢抓机遇、融入新城，发挥新优势，创造新业绩，推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势，全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当，积极主动应对各种挑战，千方百计解决发展难题，各项工作保持了良好地发展势头。

全镇经济快速增长，城乡统筹有力推进，民生民利得到改善，各项事业欣欣向荣，特别是在镇村环境综合治理中，我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”，应该说，全年收到了预期的成效。总之，我们的全年工作顺顺利利，并得到了上级领导的肯定，得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!

三是新年展望。

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年。站在“十二五”开局这个新起点，面对“高速时代”的新机遇，我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想，按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针，团结一心，奋力前行，抢抓新机遇、瞄准新目标，为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!

为切实开好局、起好步，实现首季开门红，在这里我提三点工作要求：

一要收心。

原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中，大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日，春节长假已结束，现在开始要立即收心，绝不能“吃正月，耍二月”，一定要牢记“一年之计在于春”的古训，把精神振作起来，把心思统一起来，把精力集中起来，投入到今年的工作中去。

二要抓紧。

今年全镇的各项工作部署得很早，重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议，对各项工作任务都做了详细的部署和安排，大家要围绕各项任务，对照自己的岗位和分管的工作，找好着力点，抓紧研究实施方案，制定具体的落实措施，抓紧实施行动，确保各项工作落到实处。

三要精细。

精细是成功的关键。今年的工作任务很重，需要精心地组织，努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期，每一步，每一个关节都需要精细策划和管理，这样才能做出效果，取得效应。如何精细?我看：一是要抓细节，考虑得细，事情就做得好;二是要抓薄弱环节，要完成今年的目标任务，我们要正确地对待当前面对的困难和问题，客观准确地查摆存在的困难，科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说，抓工作要抓重点，抓主要矛盾，这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务，快速融城。

同志们!说到不如做到，要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明，宏伟的蓝图已经绘就，让我们同心同德、奋发图强，共同创造我镇更加美好的明天!

最后，让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进!谢谢大家!

春节后收心会上领导讲话稿

各位同事：

今天是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意！同时想借这个会，让大家收收心，从今天开始，集中精力，团结一致，扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足；二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够；三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己；四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想；五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点意见，供大家参考。

一、加强学习，刻苦锻炼强素质。

高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高；注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂；力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态；注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动；坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

二、严格要求，树形象。

我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同；不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变；工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变；工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

三、团结协作，倾心协力创和谐。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

四、开拓创新，善于谋事争一流。

一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需；谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。

春节后上班第一天领导讲话稿

春节过后，大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气，返回到工作岗位开始新年的工作。下面是本站小编给大家整理的春节后上班第一天领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导，各位同仁：

威风锣鼓队的各位老同志：

大家新年好!踏着铿锵的鼓点，伴着欢快的乐曲，满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气，我们迎来了猪年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息，大家面色更红润了，笑容更灿烂了，个个更有朝气和活力了，可谓新年好兆头、猪年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此，我代表公司党委，给大家拜个晚年，大家在过去的一年辛苦了!

一。成绩的取得，归功于上级的正确领导，归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说，20xx是广大干部员工相当“给力”，公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心，实现了“”工作的完美收官，在电发展史上写下了浓墨重彩的一笔，为公司“”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。展望20xx年，“”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多，但机遇肯定大于挑战，实现目标前景可期。新的使命在召唤我们，新的目标在激励我们，让我们团结一心、认真履责，持续推进“两个转变”，大力加强“三个建设”，提升素质，努力做优，实现“”工作良好开局，为全市经济社会发展作出新的更大贡献，以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后，祝大家猪年舒心，身体健康，工作顺利，祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

同志们：

今天是节后上班的第一天。首先我和国权、开南、迎峰同志一起代表市委、市人大、市政府、市政协四套班子给大家拜个年，祝大家猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大干部群众致以崇高的敬意!

应急预案。

一有故障发生都能及时派出人员进行抢修。节日期间全市未发生大面积停电、停水、通讯中断现象确保了市民和游客的正常生活。2月14日(正月初一)凌晨12：54分由于发生冻雨、覆冰等恶劣天气造成地处高海拔的休宁白际、歙县狮石两地区供电中断。市县两级供电部门接报后立即组织人员连夜进行抢修14日早上7：20分白际乡部分村组恢复供电同时对未恢复供电地区又及时通过柴油发电和小水电等方式临时供电。到16日晚18时休宁白际、歙县狮石两地全部恢复供电确保了春节期间偏远山区群众正常的生产生活用电。节日旅游比较火爆。全市7天共接待国内外游客77.63万人次、同比增长51.95%实现旅游总收入3.55亿元、同比增长45.47%。全市纳入统计的52个旅游景区景点共接待游客27.45万人次、同比增长55.35%门票收入1149万元、同比增长43.49%其中黄山风景区接待游客4.57万人、同比增长5.18%门票收入557万元、同比增长13.28%。特别需要指出的是为确保游客安全黄山风景区170多名环卫工人每天早上四点多钟就上岗铲除游道上的积雪方便游客游览确保游客出行安全。同时景区还派人对国宝“迎客松”等古树名木实行24小时值守并采取搭支撑架、鼓风机吹雪等措施确保了景区古树名木的安全。中央电视台新闻联播正月初二报道了黄山风景区旅游接待火爆场面。节日文化氛围浓厚。各地各部门都安排了丰富多彩的节日文化活动大型多媒体歌舞《徽韵》春节期间正常演出中心城区昱中花园举办了两场广场文艺演出黄山区举办了迎新春书画展以及轩辕车会等民俗活动歙县在新安江举办了龙舟比赛和各类花灯活动休宁县举办了经典诵读活动黟县在各社区开展了爱国歌曲大家唱活动祁门县各乡镇均举办了各类舞龙舞狮表演徽州区也开展了系列文化活动。工业生产态势良好。据测算节日七天完成现价工业产值约2亿元、同比增长54%永新股份、黄汽电、龙胜化工、华惠等一批骨干企业加班加点产销两旺;2月18日(正月初五)黟县县委、县政府组织开展了“20xx年春节企业用工招聘会”活动组织市内50家企业进场招聘提供就业岗位1000多个受到了返乡民工、求职者和应聘企业的热烈欢迎和一致好评。信息报送及时畅达。各地各部门加大信息收集和报送力度特别是市“两办”、市交通局、市公安局(交警支队)、市假日办(旅委)、市安监局、市文化局、市商务局以及黄山风景区管委会等8家单位每天都及时通过短信的形式向市委、市政府主要领导和值班领导报告并实行“零报告”制度为我们能够在第一时间掌握、第一时间处置、第一时间反馈赢得了时间。总之今年春节7天长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和得益于各地各部门的精心安排得益于全市上下的通力协作得益于社会各界的倾情奉献。希望各地各有关部门认真总结发现规律、总结规律为做好今后的节日“黄金周”工作提供借鉴。

下面，我讲两点意见，供同志们参考。

第一点意见，今年经济社会发展的目标任务已经明确，要点对点、卯对卯，迅速抓好落实。过去的一年，我们在省委、省政府的正确领导下，团结和带领全市人民攻坚克难、砥砺奋进，在十分困难的形势下取得了令人瞩目的发展成绩，难能可贵，可喜可贺。但这已经成为“过去时”，眼下最主要的是要打好今年的攻坚战。今年是实施“”规划的最后一年，是谋划“”发展的关键一年，也是我们加快建设现代国际旅游城市、实施大开放大建设大发展战略的突破之年。年初召开的市委四届十次全会和市“两会”对今年的工作已经作出全面安排，主要精神就是：以科学发展观为指导，以建设现代国际旅游城市为目标，以加快发展方式转变为主线，以乘势而上、加快发展为基调，千方百计保持经济社会又好又快发展的强劲势头。具体部署就是：以推进项目建设为中心加快投资步伐;以推动“五个转变”为切入点加快旅游经济发展;以打造精品工程为载体加快文化产业发展;以建设八大园区为平台加快新型工业发展;以促进城乡统筹为主线加快农村改革发展;以实施简政放权为契机加快县域经济发展;以培植经济增长点为关键加快财税金融工作上台阶;以改革开放为动力加快体制机制创新;以实施民生工程为抓手加快提高人民生活水平;以落实维稳三大任务为重点加快“平安和谐优秀区”建设。同时，要求在一些重要部位、关键环节上力求取得较大突破：尽快全面开工建设“三条高铁”;全力争取全国服务业综合改革试点城市成功并启动实施;抓紧通过验收并争取黄山口岸早日对外宣布开放;加速推进皖南国际旅游文化示范区建设;加快建设列入市“十大工程”的605个年度投资超千万元、总投资1809亿元、年计划投资275亿元的重点项目，完成300亿元的招商引资任务;八大园区和七大工业优势产业体系要有实质性进展;大力加强黄山、太平湖等15个重要节点建设;确保新安江延伸段综合开发工程年内全部竣工;扎实展开投资80亿元的中心城区“三桥五片九点十路”建设;力争年内累计有200个村达到新农村建设“十有”标准，“八个一批”和农业产业化“1122”项目也要有大的进展;加紧实施“百村千幢”古民居保护利用工程;11个省级扩权强镇试点镇经济社会发展都要有明显变化，在全省试点镇中力争位次前移、比重上升;切实抓好投入超过10亿元的35项民生工程;等等。重点突破可能不止这些。我想，只要大家提振精神、凝心聚力，突破就在你手中，变化就在你眼前!

同志们，今年的任务已经明确，关键在于落实。当务之急是要把这些工作任务尽快分解下去，明确责任，落实到人。市委四届十次全会的任务已经分解下发，市政府近期也将把政府。

工作报告。

确定的各项任务分解下去。任务分解是一个形式，目的是要明确目标任务、明确工作措施、明确责任主体、明确时间要求，力争今年的目标任务全面完成，同时还能每年办几件大事、解决一些突出问题。节后，市委、市政府还将召开市纪委四届五次全会、农村工作会议、金融工作会议等一系列专门会议，对相关工作进行再动员、再部署，希望各地各部门要结合自身实际，认真抓好贯彻落实。市督查、督办部门要加强督促检查，对工作扎实、成效显著的予以表彰，对措施不力、成效不大的予以批评。

第二点意见，确保工作落实，关键在领导，重点抓好“五条”。一要增强危机感。我们讲，去年在形势异常困难的情况下我们共同开创了黄山历史上最好之一的发展时期、创造了最好之一的发展业绩、营造了最好之一的发展环境。但我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向，还是我们自身的条件、发展状况来看，我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。应该看到，虽然今年发展环境总体上好与去年，但不确定、不稳定因素很多;虽然宏观经济政策基本导向不变，但变紧趋势已初现端倪;虽然近些年我市发展较快，但发展不够、总量不大、结构不优、后劲不强、人才不足的问题依然比较突出;虽然中心城区和其他区县城及部分乡镇、村面貌有所改变，但库区、老区和深山区的生产生活条件尚需进一步改善，部分城乡群众生活依然比较困难;虽然广大干部工作很辛苦、很努力，但与新时期新任务新要求还不适应，与组织和人民的期望还有很大差距，横向竞争更是越来越激烈、越来越直接。所以我们的领导同志一定要增强危机感。二要树立责任心。古人云：“不患无策，只怕无心”。对于领导干部而言，责任心是对党和人民的态度问题，是宗旨观念和价值取向问题。我曾在多次会议上说过，责任心是第一位的。做人做事，都要讲责任。尤其是在黄山工作的每一位同志更要讲责任，不仅要对组织负责、对人民负责，还要对国家负责、对历史负责。干同样一事件，有责任心和没有责任心结果是大不一样的。有了责任心，干工作就会有激情和动力，就会积极、主动、用心;没有责任心，干工作就缺乏主动性、自觉性、积极性。当前，黄山的发展既面临严峻挑战，也面临难得机遇。应对挑战，没有责任心不行;抢抓机遇，没有责任心更不行。责任心强，再大的困难可以克服;责任心差，很小的问题也有可能形成大碍。我们讲，“我的岗位我负责、我的岗位请放心”，首先请我们在座的各级各部门领导要率先做到，要主动践行、身体力行。三要提升精气神。精神的力量在一定的时点上往往具有决定性意义。“事在人为”、“人定胜天”，我觉得在咱们黄山应该大力提倡。我不赞成有人讲我们黄山人性格内敛、偏于保守、精气神不足，但也不能不看到确实存在这种现象。如果我们各级各部门领导同志患上了这个毛病，就会影响一片、影响事业。实践证明，哪个地方发展快，哪个地方干部的精神状态就好;哪个地方发展慢，哪个地方干部的精神状态就差。年前，我听仕魁同志说徽州区公安分局班子调整后，提出“有冠必夺、有一必争”的。

口号。

我听了以后非常振奋希望各级各部门都要有这种精神状态。四要强化执行力。执行力是科学发展的生命力执行出生产力、出竞争力、出创造力。现在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多而是失之于说得多、做得少说的人多、做的人少致使许多工作有部署、无落实有上文、无下文严重影响和制约了发展。这种现象说到底就是执行不力的问题。在黄山的改革发展进程中我们要不遗余力地强化和提高执行力尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识提高执行落实能力加大执行落实力度增强执行落实成效做出无愧于时代、无愧于人民的业绩。在这个方面一些地方和部门雷厉风行、一着不让地抓落实、干工作的精神状态着实让我们深受感动。比如市“十大工程”重点建设项目动员大会之后各地各部门迅速组织贯彻落实歙县提出了“五再”(认识再提高、措施再强化、保障再提升、管理再科学、环境再优化)工作要求休宁县则召开“十大工程”会战指挥部会议就抓好今年重点项目工作进行部署初步排定100个、总投资27.7亿元的县“十大工程”建设项目;祁门县在“1.25”火灾发生后连夜召开事故处置紧急会议和安委会全体成员单位会议反思“1.25”火灾事故教训县委、县政府主要负责同志亲自抓全力做好安全生产工作;屯溪区、黄山区、休宁县班子主要领导调整后在前任打下的好的基础上工作十分积极主动给我留下深刻印象;徽州区、黟县对春节假日旅游工作安排部署也非常及时春节期间节庆活动丰富、气氛祥和;黄山风景区管委会在工作落实上也非常出色对市委、市政府提出的要求、部署的工作主要领导都是亲自抓。这里需要强调的是市委、市政府决策不是哪一个人说了算、也不是哪一个人制定的而是集中大家智慧、集体研究决定的也包括集中了人大、政协等方方面面的智慧。这些决策一旦形成在实践中虽然还有一个不断调整、不断完善、不断更新的过程但必须抓好执行和贯彻。五要发挥创造性。创造性开展工作是领导干部的优秀素质是思想解放的重要体现。回顾黄山近年来的发展历程就是思想不断解放、观念不断更新、认识不断飞跃的历程;就是紧密结合实际、坚持实事求是、始终按规律办事的历程;就是超前谋划、果敢决策、创造性开展工作的历程。黄山要快速崛起重要的一条就是要解放思想、敢闯敢试、改革创新、开发开放。今年的工作任务重、要求高停留于一般的做法、满足于固有的套路可能不行。希望各级各部门要善于把上级精神、外地经验同本地实际相结合善于在纷繁复杂的形势中把握机遇、寻找突破口弘扬敢闯、敢试、敢为的精神创造性地开展工作。

同志们，春天孕育希望，希望铸就辉煌。让我们在省委、省政府的正确领导下，振奋精神，昂扬斗志，锐意进取，团结拼搏，为夺取首季工作“开门红”、全面完成今年各项目标任务、奋力开创建设现代国际旅游城市新局面而努力奋斗!

同志们：

新年好!首先向大家拜个晚年!

今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天，也就是猪年上班的第一天，大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气，返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会，我在这里简短地讲三句话。

一是真诚祝福。向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!二是认真回顾。过去的一年，是我镇抢抓机遇、融入新城，发挥新优势，创造新业绩，推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势，全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当，积极主动应对各种挑战，千方百计破解发展难题，各项工作保持了良好地发展势头。全镇经济快速增长，城乡统筹有力推进，民生民利得到改善，各项事业欣欣向荣，特别是在镇村环境综合治理中，我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”，应该说，全年收到了预期的成效。总之，我们的全年工作顺顺利利，并得到了上级领导的肯定，得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!

三是新年展望。20xx年是实施“”规划的开局之年和建党90周年。站在“”开局这个新起点，面对“高速时代”的新机遇，我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想，按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针，团结一心，奋力前行，抢抓新机遇、瞄准新目标，为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!

为切实开好局、起好步，实现首季开门红，在这里我提三点工作要求：

一要收心。原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中，大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日，春节长假已结束，现在开始要立即收心，绝不能“吃正月，耍二月”，一定要牢记“一年之计在于春”的古训，把精神振作起来，把心思统一起来，把精力集中起来，投入到今年的工作中去。

二要抓紧。今年全镇的各项工作部署得很早，重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议，对各项工作任务都做了详细的部署和安排，大家要围绕各项任务，对照自己的岗位和分管的工作，找好着力点，抓紧研究实施方案，制定具体的落实措施，抓紧实施行动，确保各项工作落到实处。

三要精细。精细是成功的关键。今年的工作任务很重，需要精心地组织，努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期，每一步，每一个关节都需要精细策划和管理，这样才能做出效果，取得效应。如何精细?我看：一是要抓细节，考虑得细，事情就做得好;二是要抓薄弱环节，要完成今年的目标任务，我们要正确地对待当前面对的困难和问题，客观准确地查摆存在的困难，科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说，抓工作要抓重点，抓主要矛盾，这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务，快速融城。

同志们!说到不如做到，要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明，宏伟的蓝图已经绘就，让我们同心同德、奋发图强，共同创造我镇更加美好的明天!

最后，让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进!谢谢大家!

在节后收心会上的领导讲话稿

今天是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!同时想借这个会，让大家收收心，从今天开始，集中精力，团结一致，扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点意见，供大家参考。

高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高;注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的'学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。

年春节收心会上领导讲话稿

同志们：

新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见：

一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来。

中央、省经济工作会议及市委全会的召开，全面安排和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。x年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高-干部职工的思想认识，充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“”和x年工作取得的显著成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充足的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。

二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展。

一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大会。

工作报告。

“一府两院”工作报告国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后，重点工作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位各部门意见，形成科学合理操作性强的推进落实方案。组织部财政发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争娶招商引资县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，继续加大新农村建设推进力度。年初，我们对优惠政策进行了调整和充实，在全面总结x年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进行了调整充实，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门一定要密切配合，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。

三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要立即着手准备，确保不误时节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基矗第二，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“”规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县，为县域经济发展提供有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系和途径，千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目，进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入x年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。

同志们：

新春伊始，我们在这里召开春节后第一个全体会议。在这里，我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了传达县委经济工作会议精神之外，就是一个收心会，同时也是一个动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我讲三点意见：

一、统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲。

伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的20xx年。在过去的一年里，我们坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入到全县经济建设中，无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效，得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。在县委经济工作会议上，我们局是全县先进单位。在全市国土资源系统综合考评中，我们局是综合第一。在昨天上午召开的濮阳市20xx。

年度工作总结。

大会上，我们局榜上有名。在这里，我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!同时，对我们局的前景和未来充满了期待。

二、认清形势，明确目标，强力推动各项工作。

过几天，在市局年会召开之后，我们要召开20xx年度工作总结会。在这里，我提前给大家明确一下20xx年的工作。20xx年总的工作思路是：继续深入贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求，在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下，以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障，积极服务、规范管理、改革创新、先行先试，为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。

20xx年，有几项重点工作。一是耕地保护和土地执法。要认真抓好20xx年度土地卫片执法检查，对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”，确保违法用地比例降下来，避免领导被问责。在日常工作中，要加强执法巡查和监管，规范土地管理，强化部门协调，健全联动机制，形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。

二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策，利用好我们南乐得天独厚的人力资源，敢想敢干，敢行敢试，加快用地报批节奏，推进产业集聚区、县城新区规划的实施。今年要完成报批20xx亩土地的任务，其中：县城新区及产业集聚区用地1000亩，增减挂钩项目140亩，106国道改建700亩。要统筹安排使用年度用地计划指标。既要加强对重点工业项目的支持倾斜，又要优先保障民生项目和农村基础设施用地需求。要严格节约集约用地，严把入区项目关口，投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目，不予单独供地，引导进入标准厂房生产。要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，推进住宅用地向城镇集中，工业项目向园区集中，促进土地集约利用和产业聚集发展。

三是搞好土地整治。今年要完成7000亩耕地储备项目，争取近德固等(4)乡镇和福堪等(2)乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。四是做好农村土地登记发证工作。这是我县农村工作的一件大事，我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县，今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作，下半年一直到20xx年底，要如期完成全县322个行政村(400个自然村)农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作，预计总投资3050万元。春节收心会讲话三、真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流。

要圆满完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍是优秀的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到还存在有一些不容忽视的问题，懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。有的同志服务水平不高，对自己的工作不胜任，又不肯积极学习，提高自己的能力。有的同志创新意识不强，习惯于按部就班，缺乏工作主动性。有的同志作风焕散，对自己要求标准低等等。虽然问题出在极个别同志身上，但是反映了一种苗头，一种与时代潮流、与当前火热的工作氛围格格不入的倾向。在今后的工作中，我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己：

一是从主观上要积极努力。我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反顾、一直向前。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响。关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”。干工作就是这样，早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势。

才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。第四要严格遵守工作纪律。从今天起，上班要一切恢复正常,遵守时间要求，不迟到，不早退，确实有事情要按照程序请假。要注意工作形象，坚持热情服务、公正执法，勤政有为、廉洁自律。办公室要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常办公秩序，保证各项工作高效有序运转。

三是要争先晋位，勇创一流。首先要提高工作标准。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。各项工作都要坚持高标准、严要求，要充分发挥自身优势，挖掘潜能，努力把寻常工作做得不寻常，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成品牌，打造南乐国土新形象。其次要提高服务意识。服务是我们份内的事，服务是我们的宗旨。做为一名国家机关工作人员，服务才是硬道理。凡是基层和群众的合理需求，都是我们的服务内容。要更多地为群众雪中送炭，更多地为企业铺路搭桥，更多地为经济发展保驾护航。再次要提高效率意识。干工作要有激情和紧迫感，没有激情就会疲沓，就会拖拖拉拉。今日事今日毕，决不推到明天。自己的事情二话不说抓紧干，决不指望别人。干工作要有成就感，要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。

要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。干工作要有主人翁意识和归属感。国土局是我们共同的“家”，一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。全体干部职工都要积极行动起来，做到不让国土局的形象因为自己而受到损害，不让全局的工作在自己的岗位上延误，要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上，要见奖必争、见旗必扛、见标必夺，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们，新的一年，新的开始。让我们继续鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场，全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务，为实现20xx年新的进步、新的跨越而努力奋斗!

谢谢大家!

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春节后安全复工复产领导讲话稿

同志们：

冬季已经来临，供暖工作现已全面展开，我们面临的考验也接踵而来。今天我们开这个会的目的是，进一步强化安全生产意识，营造“安全责任，重在落实”的氛围，时时刻刻抓好安全生产的各项工作，做到长抓不懈、警钟长鸣。下面，我就安全生产讲四方面意见，既是贯彻落实上级部门对安全生产的重要精神，也是对我公司冬季安全生产进行安排部署：

安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，事关公司发展，构建对于保障员工在生产过程中的安全与健康，对搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。我们要在思想上培养“安全第一”的方针，在管理上培养严、细、实的工作作风，在物质上科学合理的加大投入，在员工队伍素质上狠抓学习和训练。对我们来说，事故是防不胜防的，为了持续稳定现有的安全局面，我们一定要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”这三句。

安全无小事，我们必须居安思危，超前防范。热力生产运行、建设，都要正确处理安全生产与经济效益的关系，任何时候、任何情况下，都不能存有侥幸心理。必须牢固坚持“安全第一”的方针，增强以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。做好安全生产工作，保障的是广大员工的生命财产安全，体现的是员工们最根本的利益，反映了生产力的发展要求和企业文化的前进方向。做为供热企业，我们更应该站在一个比其他人更高的高度来看待安全生产这个问题，因为我们肩负着上百万人的温暖。

(一)落实安全责任、实施责任管理。

安全生产工作，必须按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产工作绩效考核制度。安全生产工作绩效考核制应当覆盖企业全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程。要建立、完善安全生产工作领导小组，有组织的开展安全管理，力求做到从领导到员工的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。狠抓制度落实、责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时总结。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，按规定参加安全操作考核，取得监察部核发的《安全操作合格证》后，持证上岗。确保各项安全生产工作落到实处，为公司安全生产状况的稳定打下坚实的基础。

(二)增强安全教育与训练。

生产更扎实、更具体、更有效。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象，并激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(一)加强组织领导。

安全生主是一项系统工程，是发现不安全行为和不安全状态的'重要途径，涉及方方面面，任务十分繁重，因此，各生产所要切实加强对安全生产的领导，按照公司的统一部署，切实把安全生产摆上重要议事日程，主要领导亲自组织和安排相关工作，并明确具体领导专门负责，确保领导、人员和措施落实到位。

(二)突出重点，强化检查。

各单位开展的重点活动，是安全生产的龙头，体现着本单位安全生产活动的水平，具有很强的示范、带动、辐射作用。各生产所要充分发挥监管部门的作用，按照“谁主管、谁负责”的原则，承担起各自的工作职责。由安全生产技术部对各生产所进行监督检查，检查情况作为绩效考核的重要内容。同时，各生产所要深刻反思本所在安全生产工作中存在的问题和漏洞，查找深层次原因，制定切实可行的改进措施，确保安全生产工作取得实效。要确保安全生产不走过场，结合本公司、本部门、本岗位的实际情况，进行督查，更要发动全员开展自查，与制度检查结合，形成自查自改，边查边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。

安全检查后的整改，必须坚持不推、不拖、不靠，能解决的就地解决。解决有困难时组织研究，积极主动寻找解决的办法，制定整改方案和措施，争取外界支援以尽快整改，把危险因素消除掉。

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产责任意识，预防和减少各类生产安全事故的发生。制定安全生产奖惩机制，严格考核，奖惩兑现，严格落实安全生产“一票否决”制度。对全年达到目标，检查合格的生产所和责任人，要进行奖励。对在年内未完成安全生产绩效考核或者发生造成恶劣影响的安全生产问题的责任人，取消评选树优资格，并给予一定的处罚措施。

春节收心的领导讲话稿

春节慰问领导讲话稿

在岁次更迭、辞旧迎新之际，领导需要在慰问活动上说什么呢?下面就是本站小编给大家整理的春节慰问领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的书记及有关领导：

冻雨淅沥，寒凝大地，黔州大地处处朔风凛凛，寒气袭人，但中电投金元集团公司上下却涌动着一股股暖流，到处洋溢着融融温情。今天，姚书记一行领导迎着寒风，带着新春的祝福，带着集团公司的深情关怀和真切牵挂，将集团公司的厚爱与温暖送到了盘南电厂全体员工的心中。在此，我代表盘南电厂全体员工对姚书记一行领导亲临我厂慰问表示最真挚的感谢。金元集团公司领导班子的浓浓关怀之情和殷殷期望，给盘南电厂带来了暖暖春意，极大地鼓舞了全体员工的激情与斗志，增强了广大职工克难求进、再创辉煌的信心和决心。

在金元集团公司的关心和指导下盘南电厂干部职工上下一心、克难求进、求真务实、抢抓机遇、埋头苦干紧紧围绕“运行管理、设备检修、燃料经营”三大核心业务克服了电煤供应紧张、设备检修任务繁重等困难全年完成发电量115.95亿千瓦时完成供电煤耗327克/千瓦时全年进煤量562万吨各项指标完成较好。

20xx年，在金元集团公司的坚强领导下，盘南电厂将以“以煤定电，以电出效益”和“全面预算管理”为中心，坚强以做实做强“运行管理、设备检修、燃料经营”三大核心业务为抓手，重点抓好以下工作：

规章制度。

要严密有效，技术措施要准确专业，监督检查要细致严格，进一步加大安全培训的力度，提高全员安全技能。

二是加强设备治理，提高设备健康水平。进一步做好设备缺陷管理，加大巡检力度，预防和控制重大设备缺陷的发生，努力提升员工的运行、检修技能，提高设备的可靠性，认真抓好设备定期及技术监督工作，做到逢停必修，修必修好。

三是要加强燃料管理，千方百计做好电煤采购。一方面，对内要加快条形码的建设，早投用。要严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能监察，强化职工思想信念和宗旨意识，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加强对外沟通联系，保证信息畅通，密切联系地方政府，做好与地方煤矿、盘江煤电集团等煤炭企业的协调服务工作，为电煤工作营造良好的外部环境，努力扩大收煤半径，力争多进煤、进好煤，要尽快与各煤炭企业接洽、商榷20xx年电煤。

合同。

签定的有关事宜。

四是强力推行全面预算管理，做到克煤必省、度电必争、全员参与，认真开展“双e”工作，合理控制成本费用，让“双e”发挥更大的作用，为企业创造更大的效益。

五是注重环保和节能降耗工作。认真抓好脱硫设备的运行与维护，进一步推进节能减排项目的实施，加快脱硫增容改造的建设，努力提高运行人员优化系统运行的水平和处理事故的能力，加强机组经济指标的统计、考核和管理，加强生产废水和生活污水的治理，保持废水达标排放。

岗位职责。

个人贡献紧密挂钩的动态激励和约束机制。同时把班子建设与员工队伍建设紧密结合，不断丰富内容，创新方式，健全制度，努力建设一支有着政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的领导班子，一支有着朝气蓬勃奋发有为热忱奉献的员工队伍;加强企业文化培育，卓有成效地做好员工的思想工作，教育广大员工正确认识和理解企业的发展前景，正确处理社会企业员工三者之间的关系，增强员工的归属感。

七是秉承“以人为本”的原则，努力做好工会工作。在管理中尊重员工、理解员工，在困难中帮助员工、关心员工，在顺境中激励员工、鼓舞员工，锦上亦可添花，雪中一定送炭。拟建公寓楼、综合楼，进一步改善员工生活、工作环境，切实为员工谋福利，创建家园文化，提升广大员工的幸福指数。通过一系列的好事实事凝聚关键人才、稳定骨干队伍，使员工服务于企业，忠诚于企业，感恩于企业，促进企业和谐稳定，促进企业可持续发展。

八是以构建惩防体系为主线，从责任体系的建立、党风廉政的教育、监督体系的创新、专项治理的从严等方面加强党风廉政建设，加强部门之间的联系和沟通，强化跟踪和监督，做到惩防工作的常态化，为各项工作的开展提供有力的思想保证和政治保障。

九是加强和地方政府的沟通协调，密切联系，努力构建和谐的地企关系，为正常的生产经营奠定和谐的外部环境。

真情暖职工，携手克时艰。我们将把集团公司的深情与厚爱传递到每个员工的心中，把温暖和真情化作前进的动力，在金元集团公司的领导下去创造更美好的明天。

最后，让我们再次用热烈的掌声对姚书记一行领导的关怀表示衷心的感谢!提前向你们拜个早年，祝各位领导新春愉快，身体健康，阖家欢乐，万事顺意!

**店地区商务楼宇企业各位员工：

星移斗转万象新，又是一年草木春。值此岁序更迭，万象更新之际，**店街道商务楼宇党建工作站向地区各楼宇大厦企业员工致以节日的问候!向一年来关心、支持楼宇党建工作的企业领导和员工以及各界朋友表示最诚挚的谢意!

回首**年**店街道商务楼宇党建工作，在各楼宇大厦物业部门的大力支持和配合下，我们以“服务党员、服务员工、服务企业”为宗旨，在楼宇内举办了系列讲座和联谊活动，带领楼宇企业参加了地区举办的大型便民活动，迎接了市区的检查验收，各楼宇工作站逐步走入正轨，取得了可喜的成绩和进步。

祝大家新春愉快、阖家幸福、工作顺利、事业有成!

员工朋友们：

大家好!

曲折、艰辛而又承载收获的**年即将过去，挑战和机遇并存的**年正伴随着猪年雄健的步伐向我们走来。在岁次更迭、辞旧迎新之际，我代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和新春的祝福!向春节期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!

刚刚过去的**年，是公司成立十周年，也是十年来公司全面升级发展、面对挑战和压力最大的一年。盘点**年的工作，在年初市场低迷、原材料采购价格居高的春寒中，我们遇到了百万吨项目建成后安全生产、物料失衡、上下游接续不畅等问题。这些问题的接连出现是我们这支年轻队伍未曾遇到且始料未及的，同时我们也为项目建成投产的盲目乐观和脱离实际的生产预期付出了代价。面对由我们亲手打造的全国最大的一体化氯碱航母，我们如何驾驭远航?这是我们在反思中的再一次聚焦。结果与预期的反差，理论与实践的差距，工艺指标与实际数据的不符，安全控制与事故发生等诸多问题，在公司上下形成了强烈的震动。痛定思痛，我们不得不掀起一场抓安全、促生产的整改运动。不依靠经验主义，突出问题导向，认真摸排循环产业链的每一个环节，找出影响安全生产的瓶颈。通过五月份的系统集中大检修，终于从六月份开始，我们的氯碱航母突出重围、破冰前行，实现了后半年月月盈利的良好局面。最终我们的产量、质量达到新水平，安全形势保持平稳受控，经营效益大幅度提升，企业综合实力明显增强。

新的一年，我们确立了以规范管理为主线、以抓好生产现场和产品市场为重点的工作思路，确定了全年生产聚氯乙烯88万吨、烧碱63.5万吨、水泥150万吨、熟料135万吨、电石21万吨、卤折盐100万吨、发电28亿度，全年计划实现主营业务收入67亿元，实现利润1.5亿元的生产经营计划。我们深知，尽管**年后半年安全生产形势好转，物料接续平稳向好，但是仍然面临着项目建成初期财务费用高、达产达效改进环节多的问题，我们要做的工作还非常多，任务还异常繁重。如何实现我们的预期目标?通过哪些措施向生产要效率、要效能、要效益?对于我们北元人来讲，新的一年我们仍要直面当前的现实，找到短板更要弥补短板。在安全生产方面，建立完善安全管理的长效机制，通过强化现场管理实现隐患超前治理，事故超前预防。在经营管理方面，通过精细化管理和内外市场的不断拓展，提升成本控制和挖潜增效能力。在企业管控方面，优化制度流程，提升工作标准，推动企业管理由操控型的粗放经营向精细化的科学管控迈进。在队伍作风建设方面，重塑管理干部的危机意识、自律意识和责任意识，切实开展好以“两盯一带”为主要内容的生产经营管理工作，为全面完成新一年的任务创造条件。

新形势、新思路、新要求，新的一年我们还将面对企业升级发展的更多挑战。要推动企业向着更高更远的目标跨越发展，就需要我们每一个员工变革思维、推陈出新。目前，公司打通了管理和技术晋升通道，为广大员工提供了岗位成才、帮带发展的各种平台。一些员工在岗位上勤学苦练、快速成长，涌现出了很多业务技能突出、工作精干高效、敢于负责、勇于创新的尖兵，为企业创新发展注入了更加强劲的活力。我想，岗位增值是个人价值的最好体现，通过岗位职能的发挥让员工体会到个人与企业共同成长的成就感，也是我们每一个管理者管理效果的直接表现。我也真诚地希望每一个北元人都能立足岗位，自我培养，互相帮带，共同打造一支优秀的队伍，为企业发展出力，为创建北元知名品牌奉献智慧。

员工朋友们，北元人是一支带着梦想的团队，同时又是满怀着期待踏上新征程的豪迈之师。可以说，**年是公司实现“”规划目标的关键一年，是公司全面转入生产经营、增产提效的转折之年，也是我们迎接挑战获得希望的一年。梦想是伟大而美好的，只有充满激情的奋斗和始终如一的坚持，才能朝着信仰的方向追赶梦想，进而实现梦想。使命在肩，让我们携手前行，踏平坎坷，朝着北元更加光明灿烂的美好未来奋勇前进。

最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福!

春节领导讲话稿

年春节收心会上领导讲话稿

尊敬的公司全体广大干部职工、家属：

你们好!

梅花闹春意，爆竹贺新年。值此新年佳节之际，我代表本公司领导班子，向在过去一年里辛勤工作，努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意，并祝__在即将到来的新的一年里，身体健康，万事如意，阖家幸福!

我们回顾过去的一年，在广大员工的共同努力之后，我们取得了骄人的成果。__项目的成功完成、__项目的顺利投标，还有咱们公司被评为_级企业单位，这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然，在过去的一年里，我们有过不如意，有过失败，但我们都过来了，因为我们有坚强的毅力，和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神，我们就会一直向前!

春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，任务繁重，前途光明，让我们继续发扬以往好的传统和作风，谦虚谨慎，戒骄戒躁，在新的目标、新的任务统领下，同心同德、奋发有为，共同创造更加美好的未来。

祝全公司广大干部职工家家幸福，人人安康，事事顺达，虎年吉祥!

谢谢大家!