春节后收心会领导讲话稿(精选19篇)

时间:2023-12-17 10:12:39 作者:纸韵

领导讲话稿是表达领导意图和倡导方针政策的一种书面材料,它具有重要的指导作用。以下是小编为大家收集的领导讲话稿范文,仅供参考,希望能给大家带来启发。

春节后收心会上领导讲话稿

各位同事:

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

一、加强学习,刻苦锻炼强素质。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

二、严格要求,树形象。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

三、团结协作,倾心协力创和谐。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

四、开拓创新,善于谋事争一流。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

春节收心会上领导讲话稿

同志们:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表县四大班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:

中央、省经济工作会议及市委全会的召开,全面安排和部署了今年的各项工作任务,为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇,进一步增强实现赶超跨越的责任意识,按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来,抓紧落实、落靠各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。xxx年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会,提高-干部职工的思想认识,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会,在全面回顾“十一五”和xxx年工作取得的'显著成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上,对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,合理安排好本单位、本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

一是切实抓好“xx”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“xx”即将召开,各有关部门要扎实做好“xx”的会务准备工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核,尤其是有关数据一定要准确无误。开完xx之后,重点工作推进会也即将召开,县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话,政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见,形成科学合理、操作性强的推进落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争娶招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总,与各单位、各部门沟通对接,由分确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

春节后上班收心会领导讲话稿范文精选

同志们:

新年好!首先向大家拜个晚年!

今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天,也就是兔年上班的第一天,大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气,返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会,我在这里简短地讲三句话。

一是真诚祝福。

向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是认真回顾。

过去的一年,是我镇抢抓机遇、融入新城,发挥新优势,创造新业绩,推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势,全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当,积极主动应对各种挑战,千方百计解决发展难题,各项工作保持了良好地发展势头。

全镇经济快速增长,城乡统筹有力推进,民生民利得到改善,各项事业欣欣向荣,特别是在镇村环境综合治理中,我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”,应该说,全年收到了预期的成效。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到了上级领导的肯定,得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!

三是新年展望。

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年。站在“十二五”开局这个新起点,面对“高速时代”的新机遇,我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想,按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针,团结一心,奋力前行,抢抓新机遇、瞄准新目标,为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!

为切实开好局、起好步,实现首季开门红,在这里我提三点工作要求:

一要收心。

原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中,大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日,春节长假已结束,现在开始要立即收心,绝不能“吃正月,耍二月”,一定要牢记“一年之计在于春”的古训,把精神振作起来,把心思统一起来,把精力集中起来,投入到今年的工作中去。

二要抓紧。

今年全镇的各项工作部署得很早,重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议,对各项工作任务都做了详细的部署和安排,大家要围绕各项任务,对照自己的岗位和分管的工作,找好着力点,抓紧研究实施方案,制定具体的落实措施,抓紧实施行动,确保各项工作落到实处。

三要精细。

精细是成功的关键。今年的工作任务很重,需要精心地组织,努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期,每一步,每一个关节都需要精细策划和管理,这样才能做出效果,取得效应。如何精细?我看:一是要抓细节,考虑得细,事情就做得好;二是要抓薄弱环节,要完成今年的目标任务,我们要正确地对待当前面对的困难和问题,客观准确地查摆存在的困难,科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说,抓工作要抓重点,抓主要矛盾,这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务,快速融城。

同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我镇更加美好的明天!

最后,让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进!谢谢大家!

春节收心会领导讲话稿

大家精神面貌很好,真是新年新气象。刚才,唐主任的讲话高度评价了大家春节期间值班及双创督查检查工作,从七个方面安排了当前和今年双创工作,开门见山,重点突出,实实在在,请大家认真抓好落实。下面,我就如何落实再强调三点意见:

信心来自对形势的把握,工作必须有理论指导。我们从事双创工作,必须学习中省市重大部署,看清政策形势,用理论和政策指导工作。这些形势主要包括:

一是国家的政策形势。全面深化改革一系列部署安排了城市执法体制改革、生态文明建设体制机制改革和医药卫生体制体制改革;中央城镇化工作会议关于新型城镇化建设部署,对城市规划建设管理提出要求;美丽中国建设全面部署,生态文明建设力度加大;新一届爱卫会对爱国卫生工作进行了定位,围绕社会主义新农村和美丽乡村建设、新型城镇化建设、医改等深化卫生城市创建、建设健康城市,推进爱国卫生工作等。

二是省上的政策形势。三个陕西建设成为我省当前和今后一个时期的奋斗目标;农村环境连片整治、汉江综合治理全面推进;做美城市、做强县城、做大集镇、做好社区的城镇化工作部署;省政府的工作报告明确开展园林城市、森林城市、生态城市创建活动,城市创建列入议事日程等。

三是安康市自身的发展形势。加快美丽富裕新安康建设,对双创及四级联创提出了更高的要求;两个国家规划对安康市的定位,为安康中心城市规划建设指明了方向,实施两个规划对双创提出了新要求;安康、恒口作为国家综合改革试点城市和城镇,成为安康市一个重大机遇,也是双创工作的重大机遇,对于城市规划建设管理特别是管理体制改革等需要改革探索;国家生态功能示范区建设成为安康市发展的又一机遇,十堰市已将这项工作作为城市创建的一项内容,城乡环境整治、造林绿化和环境保护是重中之重和突破口;安康市循环经济思路的确定、三区两园一中心建设、飞地经济实施、民生城建项目实施和服务业发展等,为双创提供了重要支撑等。这些都需要我们去学习、去领会,运用到双创工作之中。

同时,六年双创为做好今年双创工作积累了宝贵的经验,已经有一套好的工作方法,锻炼了一支能干事、干成事的干部队伍。按照国卫暗访整改势头,第二批民生项目实施,国卫创建目标一定能够实现;创园、创森、创生态、创文明、创环保模范等工作已经市委市政府决定,双创办将加快实施。

今年的双创目标就是实现国家卫生城市评审命名,必须咬定不放。一切工作都要围绕这个目标进行。突出重点,就是要咬定国卫达标这一核心目标;就是要强势推进国卫暗访反馈问题整改,完成四项建设、九项专项整治、行业达标和示范创建任务;就是要谋划好、实施好国卫暗访反馈问题整改考核验收和国家技术评估两个关键步骤,想方设法推进小餐饮整治、农贸市场建设和管理、老旧小区治理、背街小巷整治、城中村和城乡结合部整治、流动摊点管理、旱厕改造等难点创建,以优异成绩通过技术评估;就是要统筹推进各项双创工作,下大力气推进市政府第二批民生项目实施,谋划好造林绿化工作。当前,要对国卫暗访整改进行回头望,各自检查承担任务完成情况,看那些已经完成,那些还有差距,完成的巩固,有差距的加快整改,着手形成整改工作报告。

人是要有一点精神的,有力良好的精神状态,再有科学有效的工作方法,再难的`事也难不倒,双创目标一定能够实现。

一是要勇于负责,敢于担当,狠抓落实。这是徐市长对政府工作的基本要求,我们春节前已经传达学习,一定要深刻领会,付诸行动。这三条本身是双创精神的体现,没有这三条,双创是无法推进的。

二是要精心谋划,抓住要害,心中有数。最近,各工作组要制定完成机构学习、群众路线教育、作风建设计划方案,各县区和各部门双创工作目标任务、造林绿化方案等,力求工作项目化,任务具体,责任明确。

三是要点面结合,点上突破,整体推进。

各工作组要切实抓好双创示范店建设,力争每个考核项目都有示范点。今后,主要以开现场会方法,推广点上经验,带动面上工作实施。四是要理顺关系,加强协调,重视指导。双创办职能非常清楚,我们究竟干什么、部门县区干什么也明确,双创办下达任务是“一条河”,完成任务就是过河。双创办则是通过协调、支持解决“船”和“桥”的问题。

同时,做好督查检查和考核奖惩。五是要总结经验,找准规律,建立长效。双创有很多工作可以总结,六年取得的成绩一定有很多特色和规律,创建国字号,应该向外宣传,扩大影响;而且,要把定型的带规律性的方面固定下来,形成制度。六是要带好队伍,团结协作,树立形象。双创办这样一个临时机构,有如此的凝聚力和战斗力说明大家素质高、能力强,来之不易,希望大家发扬。各主任组长要注意带好队,抓学习,抓作风,严格纪律要求,加强年轻干部培养。团结就是力量,团结出战斗力,团结协作是双创办的传统,是一种精神,必须坚持和发扬。

春节收心会领导讲话稿

全局员工同志们:

今天是正月初x了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。

春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:

抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局20xx年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

抓落实,四要严格考核。在我们xx县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的`问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们xx县局自身的工作。

二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对20xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20xx年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍,目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开辟宣传专栏,可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、xx报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页,对外要重点在xxx以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

二是给大家提个醒,尽快从假期自由松散的状态中走出来,重整旗鼓,整装待发;

三是给大家加把劲,希望我们的全体干部,特别是各级领导干部,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

与往年不同的是,今天会议增加了县区的发言,汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面,围绕确保实现新年开门红这个主题,我讲三点意见。

一、不负春光起好步,年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年。做好今年的工作事关全局,意义重大。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节。转眼间,2月份马上就要结束了。时光易逝,岁月不居,我们一定要不负大好春光,迅速把各项工作抓起来。

第一,假期已过,心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,全面小康的征程制胜于此,脱贫攻坚的战斗决战于此,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。一代人有一代人的使命,一个时代有一个时代的印记,一个年轮有一个年轮的重任。我们务必克服“不到十五年不完,年未过完懒干事”的老习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速恢复,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

第二,严明纪律,作风要持续改进。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前,重中之重是要严肃上班纪律,全面进入正常工作状态。年前,市委市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件,明确提出“五个禁止”“十个不准”的明令要求,赢得了群众的一致叫好,省委领导也给予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次强调作风建设,就是要把这项工作深入持久地抓下去、力度不减地抓到底。会后,作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行集中检查。借此机会,我再次重申,在本届市委任期,作风建设督查组是常设的,要长期进行明查暗访,查出问题马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上,希望我们每一位领导干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身体力行,各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范,树立起言出必行、有诺必践的良好形象。

对于时间不等人的工作,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划。

在春节上班收假收心会上的讲话为实现新年开门红打好底起好步开好局。

节后收心会领导讲话稿

同志们:

大家好!

一周的春节长假事后,相信有的员工仍然沉浸在节日的。余韵中,精神状况欠安,心态有些懒散,干事有些焦躁。迎接“三会”之时,尽快辅佐员工收心、找到工作状况,显得极为主要。

精神,就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模,死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在渡过一个欢喜祥和的春节长假后,尽快收拾神色,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中,以崭新的面容面临新一年的工作。

统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。xx年水湖制梁场,面临的出产使命异常繁重,若何确保各项工作方针的实现,需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些,都需要我们当即着手,振奋百倍精神迅速打开工作场所排场,投入百倍全力推进工作开展,不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里,开好头、起好步显得尤为关头。为此,每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作,既要当真思虑、周密放置,将年前工作与年后工作有机跟尾起来,又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效,才不会耽延全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象形象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的但愿,争夺用一个精采的开局,迎接“三会”,为全年出产方针的实现吹响奋进的军号,为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

节后收心会领导讲话稿

同志们:

大家好!

今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0。5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:

1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。

2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。

4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。

6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。

7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。

9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。

10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。

同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。

拜托了,谢谢大家!

春节后上班收心会领导讲话稿范文精选

同志们:

首先,我代表局领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!祝我们的房管事业蒸蒸日上,越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

20xx一年,是我们经贸人继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实省第a次党代会和市第a次党代会精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进民政事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

今天上午我们召开这样一个短会,既是集中向大家拜个年,也是一个收心会,希望同志们从现在起,从春节节日的氛围中走出来,立即进入工作状态,认真安排落实好今年的各项工作,确保新的一年开好局、起好步。下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

过去的一年,经过局系统全体干部职工的共同努力,全局各项工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目标任务综合考核中,我局获得了经贸系统工作奖、新兴产业和特色产业发展奖、服务创新创优工作奖、经贸系统先进奖等四个奖项,相比往年的排名,今年我局一举脱掉了长期落后、连年倒数,特别是20xx年倒数第一的“帽子”,可喜可贺!这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对局系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

20xx年是住经贸工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,局里将以市政府名义召开全市经贸系统工作会议,对20xx年各项工作进行总结表彰,研究部署20xx年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现“全市争一流、全省有位次、全国有影响”的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20xx年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。中纪委召开十八届三次全会,我们要紧密结合自身工作实际,深刻领会精神实质,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。

一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松懈,就可能前功尽弃。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。

四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

二是切实改进工作作风。认真贯彻落实“八项规定”,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

三是扎实推进重点工作。有序推进“城考”、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。20xx年,我们的工作任务艰巨,使命光荣。全体经贸干部要树立良好的精神状态、统一思想、增强信心,以时不待我、只争朝夕的精神,以开放大气、实干图强的宏大气魄,努力开创经贸工作新局面,计划早行动,使今年的工作再上新台阶。

春节收心会领导讲话稿

全局员工同志们:

今天是正月初十了,是我们上班的第一天。首先向同志们贺年,祝巨匠在新的一年里,家庭亲善,工作兴奋,绩效显著。

春节虽然多歇息了三天,但不少员工死守在值班和抢修岗位,巨匠辛劳了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的空气中走出来,从节日的放松中严重起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到精采的工作状况。

年前,我们已经召开了电力“xx”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“xx”,对全年的工作进行了详实的部署和放置。对我们澧县电力局而言,20xx年工作和奋斗的标的目的有了,方针有了,使命有了,法子有了,此刻的全数工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机缘,谈谈若何抓落实的问题:

抓落实,一要明晰职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明晰的工作职责和岗位职责,之所以还要声名晰职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是经由过程一年的工作发现,我们在现实工作中还存在职责欠明晰、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内讧,巨匠都在全力,但全力的标的目的纷歧致,全力没有形成合力。是以我们要强调部门、岗位职责,其中最主要一条是互相配合的职责。此刻国家电网公司说“三集五年夜”,强调的是集约化打点,对我们下层来讲,上级奉行集约化打点,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会呈现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

抓落实,二要量化方针。我们全数的工作不仅要按照职责分化到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效查核上,市局将加鼎力度,明晰要求不仅单元、部门要有月怀抱化的绩效方针,班组也需要有量化的绩效方针。我局xx年的绩效查核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的方针(指标),不仅部门要提出具体的量化的方针,部门对班组也要提出具体的量化的方针使命,要经由过程每月完成这些方针使命,确保年度各项方针使命的完成。今年的绩效查核更要注重定量的查核。

抓落实,三要强化督查。增强对岁首“xx”确立的方针使命和各项工作落实情形的督查,是抓落实的主要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项主要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“xx”陈述中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作安插、各级主要文件做出的工作部署以及局率领重点放置安插的工作进行重点督查,每月要传递一次重点和中心工作落实督查情形,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效查核。各部门要对各班组的.工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情形进行督办),要对各班组工作落实情形心中稀有,对呈现的问题能实时采纳法子进行解决,确保各项工作实施中不会呈现“肠梗塞”,顺遂推进各项工作的实施。

抓落实,四要严酷查核。在我们澧县电力局,必然要形成一种凡事除有放置部署、实施推进和搜检督促外,还必需重查核的风气。任何一项工作都要纳入到响应的查核中去,经由过程查核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和立常查核必然要先有轨制和尺度,统一尺度、坚持原则,严酷兑现。

为了迅速顺应上级打点深化和转变的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有需要在全局形成浓密的抓落实,重执行的空气,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

关于当前的工作,我想强调以下几件具体工作:

一是春季平安年夜搜检工作。年前在快要放假的时辰,市局下发了专门文件,做了放置部署。这项工作由出产手艺部牵头,局安监配合,各部门配合加入。我局出产手艺部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性平安搜检中最主要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年出产工作、平安工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要经由过程春检后才好作放置,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们必然要战胜重空气、重形式的“形式主义”做法,对照上级拟定的搜检重点,将使命分化落实到部门、到班组,要将所有的问题和主要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时刻表。春检自查不是纯挚为了迎检,而是扎扎实实为了我们澧县局自身的工作。

二是营销处事反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“xx”竣事的当全国午,我和陈局长就一路专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明晰的要求。营销系统必需按照省公司的评价细则和尺度,对xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必需形成闭环。

农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所xx年反违章开展情形要有资料来印证。存在的问题要有归类,要有整改法子和放置,要形成闭环。

以上两项工作在迎接上级搜检时,不许可呈现任何忽略。办公室要对我们若何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

三是始终落实好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口号,而是有着其实的内在。平安在企业打点中是第一抓的打点,安全是各级一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始终警钟长鸣。按照我局的情形,必需抓好施工功课现场全过程打点和节制,必需看管把关100%到位。尤其是外协施工队伍的平安打点。多经公司拿了一个法子,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致经由过程后,要抓好落实。相关平安的要求要写入劳务承包合同或和谈(市局法令参谋提了具体的建议)。

四是晋升班组培植标杆单元建树工作。今年在这方面的工作要有较着的晋升。班组培植方面我们要出台几个法子和轨制,要对这项工作进行常态的搜检查核和评价。班组培植必需真正使每一个班组每一个班员动起来。

五是进一步规范农电和多经打点。农电要在xx年的基本上,进一步推进尺度化供电所培植,进一步完美和推进绩效打点工作,要求在缔造特色,打造亮点上取得显著的下常多经打点要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算打点、项目打点、平安打点,出格是要增强公司自身基本培植。

六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行查核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业手艺还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单元开展“年夜练兵、年夜交锋”勾当,供电所操作歇息时刻,组织手艺培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和手艺交锋。按照上级的要求,当令组织部门尖子员工进行重点的集训。

那我们出产、营销系统的怎么办?我看关头仍是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的下场,除了搜检培训记实外,局率领和部门率领要加入班组培训勾当,要采纳抽考等体例验证培训下常至于军训,我想由局统一组织,操作歇息日进行,先把根基的军姿练好后,再进行队列的编排练习。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度正视。

七是增强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要成立一支新闻宣传通信员队伍,方针上要重点宣传推介15名摆布的优异员工、20名摆布的优异农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内发生必然的影响力,法子上要定方针、下使命、严奖惩,体例上既要自己脱手,又要巧借外力,可以操作常德日报斥地宣传专栏,可以与常德电力报合作斥地专栏(或组织新闻角逐勾当),可以请县电视台、市局新闻中心、湖南电力报的记者来局采访,阵地上内部要从头设计建造并搞妥本局宣传网页,对外要重点在常德日报、湖南电力报、国家电网报、常德电力报、工会职工场地以及系统内部新闻信息收集上的发稿。

最后送同志们一句规语:按本色做人、按脚色处事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作使命繁重,奉求全局员工情投意合,蹈厉高昂,为周全完成20xx年各项方针使命做出积极的进献。

春节收心会领导讲话稿

同志们:

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

春节后收心会上领导讲话稿

同志们:

今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进x区20xx年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

方才,x按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。

下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,x多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和x多次交换了意见,但x态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。x分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;x分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。

希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!20xx年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:

一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,x区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们x区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。

二是我们x区纪委监察局承担的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们x区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。

三是我们扎实推进了项目建设。去年,x区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。

可以这样说,过去一年我们x区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

春节后收心会领导讲话稿

2月3日,是春节后上班的第一天。据介绍,这一天,无论是党政机关,还是企事业单位,上班的第一件事就是开个“收心会”,单位领导的讲话除必要的问候或客套话之外,其核心内容就是要求全体干部职工迅速转变工作状态,做到“收假即收心”,以良好的精神状态开展新一年的工作。

然而,经验告诉我们,每当7天春节长假结束开始上班后,总有一些干部职工,仿佛忘了自己的岗位、职责和身份,不能及时地从“过年”状态中走出来,人虽然到单位上了班,但“心”仍在“过年”。有的人凑到一起神吹海聊,谈过年的感觉、外出的见闻、老家的风俗;有的迟到早退,即使坐在办公室里,也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及时进入工作状态,该干的工作慢慢悠悠,急办的事情敷衍了事……所以,上班后开个“收心会”,强调有关的工作纪律和工作要求,显得尤为必要。不过,开“收心会”也不能走形式,关键要把“收”落实到行动之中。

要“收习惯”。春节期间,人们少不了聚会小酌,也少不了走亲串友,更少不了打牌娱乐,人体的生物钟受到了干扰,习惯了“想干什么就干什么”,更习惯了“想几点睡就几点睡”。而开始上班,又回到紧张有序的工作状态,难免有难以适应之感,也难免还存在有“过年”的状态,更难免会出现纪律松散、精力不集中的现状。所以,要通过“收心会”,收起那些节日期间的懒散习惯,尽快紧张工作纪律,进入工作状态。

要“收要求”。按照常理,在春节到来之前,各单位都已经对上一年的工作进行了总结,已经找准了过去一个工作中出现的失误与存在的不足,对新一年工作也明确了奋斗目标和有关要求。春节后上班,意味着新任务的开始实施,意味着服务群众的开始。所以,面对高效率、高节奏的工作要求,每一名干部职工都应该记起工作要求和岗位职责,针对上一年的不足而改进工作方法、提高工作效率。特别是窗口单位,对前来办事的群众,绝不能心不在焉,更不能因“刚过完年”而降低标准和质量。

要“收目标”。俗话说:“一年之计在于春”,春天意味着希望、意味着崭新、意味着开始。所以,无论我们从事什么样的工作,都应该在假期结束时及时收心,重新明确新一年的工作规划、工作目标,重新明确责任清单、工作要求,切实把思想状态调整好,把目标任务规划好,把过节时的兴奋转化为做好工作激情,把过节时的祝福转化为谋事的动力,真正使过年松弛的精神状态,转变为紧张的工作状态。

当然,使广大干部职工真正做到“收心”,仅靠单位领导在“收心会”上提提要求恐怕也难以奏效,还需要有关职能部门的检查,并对那些不按时到岗、心不在焉、纪律松散的人和事予以问责,。唯此,才能真正达到“收”的目的,收到“收”的效果。

春节后安全复工复产领导讲话稿

各位来宾,女士们、先生们,新闻界的各位朋友:

大家下午好。

首先,请允许我代表市政府安委会向多年来关心、支持安全生产工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢!向热心关注安全生产工作并光临这次新闻发布会的记者朋友表示热烈的欢迎!

今天在这里举行第16个全国“安全生产月”活动的新闻发布会,主要任务是回答交流安全生产工作方面的问题,通报安全生产月活动情况,启动全市“安全生产月”活动,让大家对安全生产工作有一个更加全面的了解和认识,进一步营造“关爱生命、安全发展”的`浓厚氛围,推动全市安全生产工作再上一个新台阶。

今年安全生产月活动,根据全国、省及阜阳市统一部署,我市已印发了活动方案,活动的主题是“全面落实企业安全生产主体责任”,活动主要包括安全生产月和安全生产界首行两个方面的内容。安全生产月活动主要内容有:一是开展主题宣讲进企业活动;二是开展“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动;三是开展企业安全风险公告、隐患排查治理和生产安全事故警示教育活动;四是开展新闻发布和专家访谈活动。安全生产界首行活动主要内容有:安全生产界首行活动自6月1日开始在全市展开,11月底结束。一是开展事故隐患曝光行;二是开展试点单位专题行;三是开展科技强安专题行;四是开展监管监察执法专题行;五是开展应急演练专题行。以上活动内容我们将按照方案的时间安排,逐个进行。

今年1—4月份,全市共发生各类生产安全事故397起,死亡6人,伤95人,直接经济损失120.9万元。与去年同期相比,事故起数减少29起,下降30.2%,死亡人数减少3人,下降25.6%,受伤人数减少7人,下降7.9%,直接经济损失增加98。3万元,上升34.9%。生产安全事故四项控制指标呈现“三降一升”的态势,个别行业领域安全生产形势仍然十分严峻。

今年,我市安全生产工作将以贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为牵引,以安全生产“铸安”行动为抓手,对照铸安行动的工作内容和要求,坚决打好打非治违的“阻击战”,坚决打好专项整治的“歼灭战”,坚决打好隐患排查的“围剿战”。进一步强化依法治安的能力、科技治安的能力、从严从实治安的能力。结合市委、市政府关于落实五大发展行动的新要求,提升站位谋划落实。重点抓好以下几项工作任务:

深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,坚持安全发展、坚持改革创新、坚持依法监管、坚持源头防范、坚持系统治理,加快落实安全生产责任制、着力完善安全监管监察体制、大力推进依法治理、构建安全预防控制体系、加强安全基础保障能力建设。

进一步强化安全生产文化建设和科技支撑,加快安全生产信息化、机械化、自动化和标准化建设,提高企业安全基础保障能力;强化监管执法和应急处置能力建设,大力提升监管能力和应急处置能力。

继续推动“一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”落地、落实;建立完善企业安全生产诚信体系和“黑名单”制度,对安全失信企业在贷款、融资、用地等方面进行约束;规范安全生产考核和问责,严格落实较大事故“一票否决”规定。

建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,完成安全风险和事故隐患辨识、评估、分级和管理;按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,常态化开展“打非治违”和隐患排查治理,规范安全生产法治秩序,坚决遏制较大以上事故发生。

进一步适应新形势、新要求,健全安全生产监管执法保障机制,从经费、人员编制和装备等予以保障,到年底实现专业监管人员配比不低于在职人员的75%;加强安监队伍廉政风险防范管理,建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、敢于担当、奋发有为的安全监管队伍。

收心会领导讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕xx集团xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工 工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的`领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

 同志们:

新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是表彰会,又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会,我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!

在省市两会和市委经济会议召开之后,通过这一段时间对会议精神的学习,大家都应当认识到,今年建委的任务很重,相应地,监理所的机遇也很大,那么机遇越大任务也越重,主要原因是,我们济源市得到了一次大发展的机遇,相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。今年市委经济工作会议上明确提出要抓住建市x周年和改革开放x周年的大好机遇,做大做强济源的城市建设,全面推进城乡一体化和新农村建设,实现新的跨越。面对这样好的形势,对于监理所来讲,也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这一大好历史机遇,实现我们各项奋斗目标,促使监理所实现一个新的跨越,我们在拓宽监理经营市场,强抓工程质量和安全服务的同时,向一专多能化综合技术服务方面发展,就要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏,那么这一大好时机下的许许多多市场份额,将要从我们身边一擦而过,对监理所来讲,不能抓住这个机会是一大损失,对我们每一个同志来讲,在如此之大的工作量,如此之好的机遇当中,不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观,也是一种损失。今天我就如何开展2008年各项工作,实现监理所新的跨越,讲三点意见:

一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证监理所工作正常有序运转。

二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

过去的20xx年,是不平凡的一年。就我所而言,在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下,全所各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏进娶勇往直前的精神风貌。20xx年,是我所实现资质升级,经营拓宽,管理提升,服务高效的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照注重衔接,敢于创新,突出重点,创建特色的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时,要坚持团结奋斗,不甘落后的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查,多到工程一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对春节前未办完的工作,要落实尽快办结,使各项工作都有始有终。

二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节,就是我们平常所说的抓实着,出实招。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各科室、项目部,对全年工作的任务,包括抓好节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。

三是责任要落实。这里我简单说一下20xx年的考评,就是在坚持公平公正的基础上,全方位对项目部和个人进行考核的,是不看说功看做功的,是不看资历看实绩的,不看过去看现在的,主要是看你平时履行职责的工作表现的。

在这里我还想说一下,就是希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部,还要在平时就建立严格独到考核办法,做好平时的服务和督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于全所的经营和监理工作中去。

年春节收心会上领导讲话稿

同志们:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表县四大班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:

一、把握机遇,切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来。

中央、省经济工作会议及市委全会的召开,全面安排和部署了今年的各项工作任务,为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇,进一步增强实现赶超跨越的责任意识,按照县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来,抓紧落实、落靠各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。x年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会,提高-干部职工的思想认识,充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会,在全面回顾“”和x年工作取得的显著成绩及深入分析国内经济发展形势的基础上,对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,合理安排好本单位、本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各战线安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

二、统筹兼顾,扎实启动和推进各项工作的开展。

一是切实抓好“两会”和重点工作推进会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开,各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏,不出问题。人大会。

工作报告。

“一府两院”工作报告国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核,尤其是有关数据一定要准确无误。开完两会之后,重点工作推进会也即将召开,县委办负责起草会议筹备意见领导讲话,政府办在人代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位各部门意见,形成科学合理操作性强的推进落实方案。组织部财政发改等部门对拟进行表彰奖励的对上争娶招商引资县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总,与各单位各部门沟通对接,由分管战线领导把关审核,提出初步意见,分别提交政府常务会和县委会讨论,为各项会议的圆满召开做好准备。

二是切实抓好新农村建设工作。今年,我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标,继续加大新农村建设推进力度。年初,我们对优惠政策进行了调整和充实,在全面总结x年优惠政策的基础上,综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际,将优惠政策进行了调整充实,使政策的扶持面更广、含金量更高。因此,各单位、各部门一定要密切配合,通力合作,扎扎实实抓好政策及工作的落实,推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。

三是切实抓好季节性工作。当前,是各项工作开局起步的关键时期,尤其是对于季节不等人的工作,各单位、各部门要立即着手准备,确保不误时节。第一,要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时,积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作,确保春耕工作顺利进行,为夺取全年农业丰收奠定坚实的基矗第二,要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“”规划的有利机遇,利用各种渠道,加强与上级对口部门的沟通联系,努力争取一批投资大、辐射带动能力强的重点项目落户我县,为县域经济发展提供有力的资金支持。同时,也要提前谋划招商引资工作,利用各种关系和途径,千方百计争取大集团、大企业在我县投资兴业,拉动县域经济增长。第三,要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务,抓紧研究制定本单位、本部门的重点工作、重点项目,进一步明确推进的主要内容、责任人及完成时限,报分管战线领导审定后,纳入x年全县重点工作推进方案中。通过重点工作重点推进的方式,确保县委全会确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。

同志们:

新春伊始,我们在这里召开春节后第一个全体会议。在这里,我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!今天这个会议,时间很短,但非常重要,除了传达县委经济工作会议精神之外,就是一个收心会,同时也是一个动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来,立即进入工作状态,认真落实到今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我讲三点意见:

一、统一思想,提高认识,振奋精神,鼓足干劲。

伴随着收获的喜悦,我们走过了硕果累累的20xx年。在过去的一年里,我们坚持围绕中心,服务大局,主动投入、融入到全县经济建设中,无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效,得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。在县委经济工作会议上,我们局是全县先进单位。在全市国土资源系统综合考评中,我们局是综合第一。在昨天上午召开的濮阳市20xx。

年度工作总结。

大会上,我们局榜上有名。在这里,我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!同时,对我们局的前景和未来充满了期待。

二、认清形势,明确目标,强力推动各项工作。

过几天,在市局年会召开之后,我们要召开20xx年度工作总结会。在这里,我提前给大家明确一下20xx年的工作。20xx年总的工作思路是:继续深入贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求,在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下,以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障,积极服务、规范管理、改革创新、先行先试,为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。

20xx年,有几项重点工作。一是耕地保护和土地执法。要认真抓好20xx年度土地卫片执法检查,对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”,确保违法用地比例降下来,避免领导被问责。在日常工作中,要加强执法巡查和监管,规范土地管理,强化部门协调,健全联动机制,形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。

二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策,利用好我们南乐得天独厚的人力资源,敢想敢干,敢行敢试,加快用地报批节奏,推进产业集聚区、县城新区规划的实施。今年要完成报批20xx亩土地的任务,其中:县城新区及产业集聚区用地1000亩,增减挂钩项目140亩,106国道改建700亩。要统筹安排使用年度用地计划指标。既要加强对重点工业项目的支持倾斜,又要优先保障民生项目和农村基础设施用地需求。要严格节约集约用地,严把入区项目关口,投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目,不予单独供地,引导进入标准厂房生产。要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则,推进住宅用地向城镇集中,工业项目向园区集中,促进土地集约利用和产业聚集发展。

三是搞好土地整治。今年要完成7000亩耕地储备项目,争取近德固等(4)乡镇和福堪等(2)乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。四是做好农村土地登记发证工作。这是我县农村工作的一件大事,我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县,今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作,下半年一直到20xx年底,要如期完成全县322个行政村(400个自然村)农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作,预计总投资3050万元。春节收心会讲话三、真抓实干,奋力赶超,转变作风,争创一流。

要圆满完成20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍是优秀的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到还存在有一些不容忽视的问题,懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。有的同志服务水平不高,对自己的工作不胜任,又不肯积极学习,提高自己的能力。有的同志创新意识不强,习惯于按部就班,缺乏工作主动性。有的同志作风焕散,对自己要求标准低等等。虽然问题出在极个别同志身上,但是反映了一种苗头,一种与时代潮流、与当前火热的工作氛围格格不入的倾向。在今后的工作中,我要求每个同志都要从以下三个方面切实提高自己:

一是从主观上要积极努力。我的脾气就是这样,一旦认准了的事,定好了的目标,就会义无反顾、一直向前。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响。关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”。干工作就是这样,早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,做到别人没有的我有,别人有的我优,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势。

才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要重用那些肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。第四要严格遵守工作纪律。从今天起,上班要一切恢复正常,遵守时间要求,不迟到,不早退,确实有事情要按照程序请假。要注意工作形象,坚持热情服务、公正执法,勤政有为、廉洁自律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常办公秩序,保证各项工作高效有序运转。

三是要争先晋位,勇创一流。首先要提高工作标准。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。各项工作都要坚持高标准、严要求,要充分发挥自身优势,挖掘潜能,努力把寻常工作做得不寻常,把优势工作做成亮点,把亮点工作做成品牌,打造南乐国土新形象。其次要提高服务意识。服务是我们份内的事,服务是我们的宗旨。做为一名国家机关工作人员,服务才是硬道理。凡是基层和群众的合理需求,都是我们的服务内容。要更多地为群众雪中送炭,更多地为企业铺路搭桥,更多地为经济发展保驾护航。再次要提高效率意识。干工作要有激情和紧迫感,没有激情就会疲沓,就会拖拖拉拉。今日事今日毕,决不推到明天。自己的事情二话不说抓紧干,决不指望别人。干工作要有成就感,要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。

要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。干工作要有主人翁意识和归属感。国土局是我们共同的“家”,一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。全体干部职工都要积极行动起来,做到不让国土局的形象因为自己而受到损害,不让全局的工作在自己的岗位上延误,要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上,要见奖必争、见旗必扛、见标必夺,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,新的一年,新的开始。让我们继续鼓足干劲,再接再厉,全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场,全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务,为实现20xx年新的进步、新的跨越而努力奋斗!

谢谢大家!

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在节后收心会上的领导讲话稿

各位同事:

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

春节后上班第一天领导讲话稿

在喜庆的气氛中,我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此,我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年,祝大家虎年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

“一年之计在于春”,在春节后上班的第一天,委里即召开全体干部职工会议,目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来,全力投入到经济社会发展各项工作中,为今年发展开好局、起好步。这个会议,既是一个收心会,也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见:。

一、20__年工作回顾。

过去的一年,在全体干部职工的共同努力下,州发改委取得了优异的成绩,实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。

(一)争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持,得到投资补助资金27.2亿元,比上年增长64.8%,绝对值增加11亿元,创历史记录。

(二)全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资485亿元,增长61.1%,比20__年绝对值增加184亿元,超额完成省450亿元,州480亿元的目标任务,比20__年净增183亿元。

(三)重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目218个,完成投资318.2亿元,同比增长48.7%。比20__年增加41个项目,绝对值增加104.2亿元。

(四)干部职工队伍建设取得历史性突破。委内14名正副科级干部得到推荐并任命,输送一名干部到义龙新区任职,3名科级干部升任副县级,1名副县级领导转任重要职务,争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构,做好医改办、生态移民办机构申报工作,通过招考选调新增6名年轻能干的新同志,补充了新鲜血液,全州抽选5名同志跟班学习,缓解工作人员严重不足的问题。

(五)发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行14亿元企业债券,州纳入国家生态补偿示范区,派出干部参加三个新区筹建工作。20__年度民主生活会圆满举行,并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等,全面完成省州安排部署的各项工作任务。

二、五点重要经验。

(一)胸怀大局、超前谋划;。

(二)敢想敢干、志在必得;。

(三)创先争优、形成合力;。

(四)注重沟通、相互支持;。

(五)班子团结、敢于担当。

三、20__年工作重点。

节后上班,全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路,20__年我们的工作要坚持五个原则:。

(一)坚持实施大战略与争取投资并重,突出抓好投资。

州欠发达,原因在欠开发欠开放;欠开发开放,主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到,今天的投资就是明天的经济,今天的投资结构就是明天的产业结构,今天的投资质量就是明天的经济竞争力。

1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资350亿元,总投资达4376亿元,省已有安排,全州要争取中央、省100亿元,任务很重,各科室要认真分析,组织各县争取项目申报,同时着手考虑20__年项目编报工作。

2、确保完成各项目标任务。20__年,全州固定资产投资目标1000亿元,较上年番了一番,目标高、任务重,元月份完成85.35亿元,这样看来,每月要完成90个亿,各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度,实现投资目标。

3、着力引进大项目,做大gdp。发改委全体职工,人人有责,要充分利用亲情、友情、乡情,推介和宣传,引进外资、技术、管理经验,引进大项目、大企业,加快全州产业发展,努力把发展成面向东盟的新的产业基地,同时充分开发旅游资源,争取旅游业取得更大突破。

(二)坚持党组集体领导与分工负责并重原则,突出敢于担当。

1、坚持集体领导。凡集体研究决定的,坚决贯彻执行,“三重一大”问题必须通过集体研究决定。

2、领导要带头抓落实。强化责任制,坚持领导分工负责制,强化目标管理,科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实政府工作报告,任务明确后,分管领导要启动责任机制,科长要主动谋划。

3、要勇于担当。主动向上对接,争取投资,加强同行业部门联系,获取更多的信息资源。

4、注重细节。细节决定成败,每个科室都要注意办一事,成一事,各科室自己把关,出问题要实施责任追究。

(三)坚持创先争优与调动干部积极性并重,突出调动干部积极性。

1、工作要有争第一的风范。干就要干好,干就必须争第一。

2、干部要主动工作。要发挥主观能动性,勤思考、善谋划,“思路决定出路,态度决定人生”。

3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累,工作来了就躲,要明白领导重用你,才叫你干事,不叫你干事,那是你干不成事,那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。

4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹,无论多么曲折,终究掌握在自己的手中。

(四)坚持工作与学习并重,突出提高工作效率。

坚决贯彻落实中央改进工作作风,密切联系群众的“八项规定”。

一是学习业务知识,提高工作能力。

二是学习政策、法规、时势、经济形势,为工作补充能量。

三是工作中相互学习,提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志,学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习,学好看家本领,尽早作好接班准备,特别是新到岗的同志,更要积极主动求学。

四是注重反腐倡廉教育,自觉遵守廉政准则,依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为;坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风;谨记:敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。

政府春节领导讲话稿

老师们,同志们:

大家上午好!

今天,德城区中小学心理健康辅导员培训班正式开班了。我代表区教育局向各位老师表示祝贺。

近年来,区教育局深入贯彻落实教育部《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》的文件精神,注重提高教师心理健康教育水平,举办了多次心理健康教育骨干教师集中培训。此次培训班是这些培训之后举办的一次专题性、系统性培训,是加强我区中小学心理健康教育工作,提高中小学教师心理健康教育工作能力的重要举措。因此,大家要充分认识开展这项工作的目的意义。今天我们还邀请了心理学硕士,心理咨询专家,山东理工大学咨询中心于宗富教授为大家授课。

下面,我代表区教育局向各位参训学员提以下几点要求:

一、充分认识心理健康教育工作的目的和意义。

首先,实施心理健康教育是教育发展的需要。新课程的实施要求学生在和谐向上的氛围中以积极的心态进行学习。这就要求教师应该充分了解学生的心理需求,最大限度地发挥和调动学生的学习积极性、主动性,从而全面促进教育教学质量的提高。

其次,实施心理健康教育是学生健康成长的需要。现在中小学生在心理、情感等方面的表现普遍比较脆弱,情绪波动性较大,由此引发的心理问题越来越多,教育的难度也越来越大。这些问题需要我们运用心理健康教育的相关知识去解决,帮助学生健康成长。

第三,实施心理健康教育是创建和谐校园的需要。现在由于中小学生的心理健康问题而引发的师生间、同学间、家长和学校间不和谐的事情,还是时有发生,如果学校和教师能从学生心理需求的实际出发开展心理健康教育工作,就会减少各种矛盾和冲突,从而促进学生健康成长和学校和谐发展。

二、明确学习任务,全力保障学习效果。

本次培训是以广播电视大学为依托,利用远程教育平台,采用远程教学模式,具有针对性强、实践操作性突出的特点。希望各位老师珍惜这次培训机会,切实提升自身的心理健康教育水平,学有所思、学有所成!为确保培训的学习效果,希望大家做到以下几点:

一是严格按照学习进度要求制定自己的学习计划,顺利完成学业,确保学习效果。二是要做到工作学习两不误、两促进。正确处理好工作和学习的关系,刻苦学习,勤于实践。三是积极参与培训活动。充分借助优质的专家资源,加强校际间的交流与合作,紧密结合各自教育教学实际,充分发挥培训的主体性与主动性,主动思考问题、提出问题,、边学习边实践,边反思边提升,与专家交流,与同行互动,确保从培训学习中获取最大受益,不断提升自己。

最后,祝大家身体健康、学习愉快!祝本次中小学心理健康辅导员培训班圆满成功。

在节后收心会上的领导讲话稿

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的'学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

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