讲产品演讲稿大全(15篇)

时间:2023-12-08 16:00:08 作者:雅蕊

演讲稿是演讲者思维和语言的结晶,它能够提高演讲的效果,给人深刻的印象。小编为大家整理了一些备受赞誉的演讲稿范文,希望可以成为大家写作的参考材料。

产品质量演讲稿

在座的各位领导和职工朋友们:

大家下午好!

首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。

无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。

只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。

在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。

让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。

在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。

职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。

从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。

今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。

这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中,今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”,目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的`船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。

因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为山东__的每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验!作为公司的一名宣传工作人员,我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。

我曾经在生产现场看到这样一些职工:她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。

为确保定等准确无误,不给用户造成混等和混支损失,她们对自己高标准、严要求,定期进行目光统一和业务训练,由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”,任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光,为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。

还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动,每个人都进行换位体验,通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”,并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。

公司上下全面展开员工质量教育培训,在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。

员工们也纷纷开始了自查和讨论:我这个岗位有质量隐患吗我的工作会对质量造成什么影响谁的工作、哪一道工序会影响我从我做起,应如何提高质量产品质量是员工们干出来的,不能仅凭检验员去检验!在讨论中,相互启发,相互提醒,更多的是深刻的内省和反思。产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!

产品介绍演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

非常高兴能够参加这次xxx(本香)产品的推介会,首先,向红辽公司成功研制xxx新品表示热烈的祝贺。该品牌历经三年,运用技术降焦、磁效保香、凝澈减害的领先技术,打造了中式卷烟全新境界。为了能够更好的培育xxx新品,让该品牌快速的占领市场,我们xx市场部做品牌培育规划如下:

xxx(本香)批发价为178元/条、指导零售价为20元/包。零售客户的毛利率为11%。该卷烟外包装金碧辉煌、简洁独特。显示出了吸食该卷烟的消费者特有的消费魅力。xxx(本香)取材世界优秀烟草原料,集成全新技术,使烟香与降焦、减害、保香浑然一体,吸味甘润醇和,口感通透润泽,非常适合我地区消费者的吸食口味。

目前我地区月平均销售卷烟1500箱左右,一类烟的比重占总销售量的25%,其中零售价位在20元/包-25元/包之间的高档卷烟的销售量占一类烟的5.6%,而xxx本香投放市场一个星期,销售量占该一类卷烟中高档烟的2.1%,存在很大的市场空间。

劣势:和本香同类的卷烟在我地区共有3-4种,目前已投放的卷烟品牌有玉溪、黄鹤楼、芙蓉王、云烟等。其中"玉溪""黄鹤楼雅香"卷烟在我地区市场已拥有了广大忠实的烟民,有一定的消费群体,烟民放弃熟悉的牌号,寻找消费替代品需要一定时间。市场上同类的省外品牌在同品类市场上已占有不小比重,而且多是全国性的大品牌如:玉溪、芙蓉王、云烟、黄鹤楼等。

1、普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带宣传物品,根据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位。

2、将有销售xxx品牌和竞争品牌已上柜的客户作为首期铺货对象,并根据各阶段销售目标的完成情况逐步推进。

4、抓好明码标价工作,产品上市,价格维护就要立即跟上,及时发放并协助客户贴好价格标签。

5、加强经营指导,并关注其销售进度,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧。

相信通过全体三线人员的共同打造和努力宣传,"本香"一定打造"xxx"品牌在烟民心中的新形象、新地位,期待"本香"的推出将使"xxx"品牌销量更上一层楼。谢谢大家!

产品质量演讲稿

尊敬的领导:

一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今天。或许很多人会疑惑,化工企业的产品质量安全和我们有什么关系,那是企业的事儿。诚然,产品质量安全关乎企业的直接效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量安全同样与人品群众的切身利益息息相关。冶金化工企业的质量安全不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量安全如果出了问题,往往会造成不可逆转的影响,任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来巨大的影响。

在质量安全方面,恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼,恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高,从最初的满足公司要求向达到国家标准发展,现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要,就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。

我们的各种设施建设,无论是生产设施还是生活设施,我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的生产和居住需求,更要求维持长期使用,并且能够抵抗一定的自然灾害;我们投入大量的资金进行生产改革,不断推进循环生产,尽可能提高产品质量的同时消灭污染;我们从上到下推行恒邦质量文化,普及各相关部门的质量知识,举行一系列的宣传和培训活动,只为提高员工的质量安全意识;我们不断加强质量监管,通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调,多重把关,严保质量;恒邦每年在质量安全方面过亿的投入,大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展!恒邦一直在贯彻着"效益是企业的生命,质量是效益的灵魂"的思想,因为恒邦知道产品质量的`优劣,对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要!只有立足品质,强化产品质量,才能让企业得到长足的发展。

产品质量要提升,认真的态度是保证。要让每一位员工,都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓"千里之堤,溃于蚁穴"。造成这些都是些简单的操作细节上的问题,但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:"什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单"。如何把每件小事做好?那就要求有认真的工作态度来保证。技术员设计好每一个零部件,确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈,避免为别人的错误买单;工人们也严把质量关,高标准、严要求地去装配好每一个零件,领导也要不定期的监督检查现场,勤指导、频教育,促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任心多一点,问题就会少一点,质量就会高一点。

或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单,事实上并非如此,质量安全必须要我们每一个公民的监督和参与。曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯?曾几何时我们购买的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任?没有,我们都没有,我们统一选择了淡漠,而这种淡漠却恰恰是对那些存在严重质量安全问题的商家的纵容。(一些消费者没有形成质量安全意识,总生活在"物美价廉"的想象中,明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力)这不得不让我们反思,我们究竟能为质量安全做些什么呢?还记得叶志平吗?或许他会给我们一个答案。就是他,一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹:他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8。1级的地震中安全撤离!在他当校长的时间里,他主张加固学校的所有建筑,更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼,进行一次次的加固。最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命,甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒,而当时那座楼上的教室里,坐着700多名学生和他们的老师!结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都安全脱险!朋友们,质量安全就在我们身边,它需要我们每一个人时刻关注着,只有我们都维护了身边的质量安全,才能真正保证个人的健康,家庭的安全,企业的兴盛和国家的和谐!

产品演讲稿

xxx:

大家好!

首先,非常感谢大家在繁忙之际专程前来参加广州松兴的此次产品发布会!请允许我代表公司全体员工向各位朋友表示最真诚的感谢和崇高的敬意!

今天的新产品发布会是广州松兴电器有限公司自成立以来举办的首届产品发布会,产品发布会发言稿。正如大家已经听到和看到的,今天我们所推出的中频电阻焊机新产品,是建立在我们与博世力士乐公司建立战略合作伙伴关系基础之上、通过双方的努力共同完成的产品结晶。虽然我们的新产品可能还不够完善,但希望通过此次的展示,能给自身增加压力、添加动力;希望通过此次的展示,能够传递我们公司未来发展的信息,更多的了解市场反馈信息以及客户的需求信息。

作为中国焊接行业的民营企业,我们率先在行业合作方面与国际知名的'博世力士乐公司开展战略合作。我们的目的,是希望根据市场导向,以博世力士乐雄厚的技术优势为基础,结合松兴电器的技术应用能力和设备制造能力,不断为客户开发制造各种自动化生产所需的焊接设备。

我们和博世力士乐的合作,今天的授权仪式仅仅是一种形式,事实上我们已经合作两年了。在过去的时间里我们对博世力士乐的技术和产品有了更深入的了解,也取得了成功的案例。通过这个过程,使我们对客户的需求、以及如何运用博世力士乐先进的控制技术和系统、同时结合我们的设备来满足客户对生产工艺、节拍以及节能环保等各方面的要求方面有了更深刻的理解和认识。所以,我很自信地认为,通过这样的合作,我们能把双方的资源都充分地结合起来,我们能够在焊接这个领域里表现出双方共同的优势。一方面我们能够为满足客户的需求,运用广州松兴的服务和设计制造能力,以及过去在行业领域的经验,把博世力士乐的技术变成客户的价值。另一方面,我们会得到博世力士乐的技术支持以及全球应用经验,使得我们的产品发展能够更加持续。希望我们与博世力士乐的战略合作,能够在中国装备制造业领域里广泛地推广中频焊接技术的应用和设备使用。我希望,我们能够与博世力士乐、与在座的各位朋友一起为社会的节能减排、为推动中国焊接事业和装备工业的发展做贡献。

再次感谢大家的光临,谢谢!

直销产品演讲稿

简单的说,将工厂生产出来的产品通过直销的手段,直接送到顾客手中,让顾客享有更廉价的产品,更直接、更满意的服务。除了提供廉价的长品、优质的服务之外,也提供了想从事这项事业的人,让人也能借此拥有一番成就事业的机会。

更简单的说,直销是自己用,自己省,如果觉得效果不错,甚至可以自己卖、自己赚。

目前的中国直销界正处于春秋战国时代。从历史角度看,无论是东方或西方,只要是思想发生冲突的时代,都是文化辉煌的时代,直销是世界潮流的大势所趋。从物质贫穷的计划经济年代,走向小康富裕的市场经济时代,如何更有效率的将产品销售出去,是每一家企业最重要的一个课题。所以直销在中国的产生,是改革开放必然的结果,是中国经济与国际经济接轨的必然产物。孙中山先生说:世界潮流,浩浩荡荡,顺者昌,逆者亡。我们必须顺应世界的潮流,甚至引领世界的潮流,造福每一位中国人。

首先谈谈,目前中国直销界的特色:

一:从事直销的人,缺乏直销的素质与涵养。

没有人就没有问题,直销界出现了许多问题,关键在于一些从事直销的人缺乏失效的素质与涵养。

1:不了解直销伦理

直销是一个饮水思源、宽宏大量的事业。做直销事业比不可能靠一个人单打独斗,必须发挥经营团队组织的力量来拓展。

组织力量如何发挥呢?

首先必须要有直销伦理的精神,推崇领导。因为一个人如果没有领导的指引,是永远无法成功的。我发现每一位中国人,都特别的能干,特别的聪明,谁也不服谁。你是你,我是我。就像散落一地的珍珠,各自为阵。无法精诚团结,也就无法呈现出组织的力量,没有组织,事业做不大,就不是我们加入直销的本意。

2:无法坚守直销原则,眼前有业绩就好,不管他人的死活

由于在中国社会从计划经济发展到市场经济,在短短的几十年中,发生了翻天覆地的变化,每个人都想脱贫致富,导致许多人急功近利,梦想一夜致富。事实上,天底下没有不了而获的,你要怎麽收获就先要怎么栽。所以有的人为了吸收人员,不惜使用诈术,例如,那高额的收入资金,宣称发财很快,担人吸引进来以后,只想利用他,从来不想根本的培养他,教导他正确的理念和实际的操作技巧,只重视聚餐,交谊,热情的煽风点火,最终的目的就是要你进货,拉人,从头衔。

二:以人身攻击,作为拓展市场的武器

任何的行业,无论是衣、食、注行,连国与国之间的国防、经济都因为有竞争、有比较,有批判,才会有进步。直销界对直销理念的批判,对执行方式的运作意见,如果完全采劝对事不对人”的态度,不但无可厚非,而且可以说直销界携手共进的最佳方法。可是我们纵观当今中国直销界,连菜市场都不像。菜市场很乱,叽叽喳喳,卖的东西,五花八门,但还有“秤”作为议价的标准。而今天中国的直销界,却以诽谤、攻击、污蔑他人,作为拓展经销网的捷径。不只是同行之间如此,连同一家公司内部也所在多有。

三:产品良莠不齐

目前中国直线产品良莠不齐,根据市场调查,5成以上的消费者对直销产品不信任。有的产品来源不明,品质低劣,有关产品的宣传和产品的实际功能不符合,甚至有张冠李戴之嫌,还有产品本身理论基础便是错的。这些问题,看起来已是司空见惯,几乎是理所当然,实际上,这是非常危险,非常不道德的。

中国人做生意最讲究“口碑”,什么是口碑?

顾客讲一句话,胜过老板讲十句。所以好的产品是成就事业最重要的基矗如果一家公司没有好的产品作为事业基础,即使有再好的营销计划,一切都是空的。

四:削价

在直销事业里,不同的直销公司之间,类似的产品,可能有不同的'定价。这原是属于企业间差别定价的范畴,他有可能牵涉各公司的成本花费或行销策略,本无可厚非。现在我要说削价是同一系统的经销商,对同一产品却有不同的价格,甚至同一经销商搜出来的同一产品都有不同的价格,这是直销界的致命伤。

直销事业是经销商直接面对公司和最终的消费者,谈不上什么中间条件的差异性,因此没有理由造成削价,可以说,市场削价是死路一条。

追根究底,这都是人的问题,是经销商涵养不够。

五:直销理念源于美国,就理论来说,它主张复制,没有瑕疵,拿到中国就变了样。由于直销公司的经营者,有的对直销理念了解得不够透彻,有的为了快速见到利润回收,有的根本没有长期经营此事业的打算。只将它当作暴发户的速成班,制定出来的直销制度不健全,即使忠诚的经销商遵守了这些制度下的原则,越复制越糟,当然造不出一个健全的直销界。所以直销公司的经营者,是否具备了实战的市场经验和长远经营打算的决心,是一家直销公司成败的关键。

从事直销的人,缺乏直销涵养,以人身攻击作为晋升的武器,产品质量良莠不齐,削价,制度不健全,造成了直销事业的社会低落,家人无法正是这门事业,这到底要是人们对他有歧视,还是直销者咎由自取呢?在这样艰难的市场环境下,随着中国直销立法草案的通过,一个正统的皇家直销商应具备正确的直销理念。

最基本的理念就是100%复制

复制是一个行之久远的观念,早在2200年前,秦始皇统一中国就已经开始了。他统一了中国的文字、车轴、度、量、衡,这件事奠定了中国到今天仍是一个国土辽阔的伟大国家的重要基矗今天的史学家,在这一点上对秦始皇推崇备至。我相信,这就是复制的起源,这是中国老祖宗最早提出并实践的。

大家好,很开心能和大家一起分享我的销售心得。

销售做久了,自然是没有性格,没有个性了,时间像一块磨刀石一样早都把人的性格磨平了。

当然房产销售行业的职业顾问,大多都很年轻,几乎是清一色80以后的独生子女,这批人的性格要强,阅历很浅,知识面相对不宽。而如今的房产行业竞争也越来越厉害了,客户对房产的知识也越来越了解,因而也越来越挑剔了,于是表面上客户与职业顾问的冲突也会越来越多了。

我们应该如何理性地看待这个问题呢?其实这个问题只是表面现象,多年以后随着社会历练的增加,销售经验的丰富,自然就好了。那么既然是表面现象,其实就不是很重要,重要的是问题的根子——如何和客户打好交道。

到底如何和客户到好交道呢,这是一个很难回答,也是一个仁者见仁、智者见智的话题。

我认为和客户打交道的核心问题在于应该围绕着了解客户的需求。如果通过一些办法和技巧,能了解到客户真正的需求之所在的时候,在与客户的接触过程中就已经了解到了客户的需求的话,下来的第二步就变得既简单又琐碎,说简单的原因成交概率相对已经很高了,说琐碎是因为下来的合同,质量等对一些未定因素的承诺,是很繁琐的。

当然了解客户需求的时候,一定要学会拒绝,而且在这个过程中你必须要拒绝,在你认为比较恰当的时机,对客户的需求很干净利索不留余地的拒绝。

这样做的效果会让你有一个意想不到的收获。

随着客户意向的逐步表露,谈判的逐步深入,这种进度自然会让你有一种预期成功的喜悦!

介绍产品演讲稿

尊敬的各位专家以及经信局的各位领导,下午好!

首先感谢于会的各级领导在百忙抽出时间给我公司做本次的新产品鉴定工作,由我公司自主研发的《6mf低压抽出式开关柜》,已全面完成产品的开发、试制和小批量投产工作,历时5年,市场反馈良好。产品在研制过程中通过不断地优化和改进,最终可以满足新产品立项的各项指标。对新产品的性能及特作以下阐述:

1、新产品的技术特点——产品主要满足低压成套开关设备的安装要求,完成设备的空壳体加工制造,采用国标gb/t20641-20xx及国际标准iec62208:20xx的相关要求作为新产品的技术标。

2、新产品的创新点——产品以8mf和c型材柜体为研发背景,在满足产品各项功能的基础上取其所长,蔽其所短,从新优化组合,以结构多元化、降低制作成本、提高产品质量为研发目标。产品框架侧片采用焊接式,柜体组装后稳定性好。产品内部件采用自攻丝工艺,省时快捷,提高工作效率。产品结构灵活,可以完成gcs柜体和gck柜体共6种不同的柜型,实现产品多元化。

3、与国内同类产品相比的先进性和创造性如——6mf柜取消铝支架,层隔板直接与框架连接,抽屉联锁可靠。标准型采用加长二次插件,杜绝二次插件接触不良现象。改进型抽屉采用落地式导轨,抽屉不会出现脱轨或变形。6mfgck柜可以满足11层的抽屉设计,柜体稳定性比f28或c型材要好。6mfgck抽屉采用三工位推进机构,功能选进,操作灵活。主母线置柜顶,从上往下放置,操作省力,不要从旁侧拉排。柜封板安装与铆螺母紧固,拆卸方便。

通过以上的比较,突出6mf系列低压抽出式开关柜是一款多功能、节能高效的新一代成套柜体。

产品质量演讲稿

敬的领导:

这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们焊接人,对质量的“心动”与行动吧!大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的58年的历程,今天,我作为火二的后代,作为火二的一员,作为电力建设的一线技术人员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业,安装过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业,如果技术工作不细心,不到位,造成现场用错焊材或焊接质量出现问题,即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命平安,所以,作为焊接队唯一的技术人员,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次,我要求自己前进的步伐不能停止!因为我知道给现场施工提供准确可靠的'技术保障,是我刻不容缓的使命!所以尽管工程初期,让我忙的不易乐乎,但是为了保证焊口质量,我会义无反顾的坚持下去!

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新焊工,我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊,并受到良好的效益;我们的田队也拿出了,当年焊培教练的劲头,每道焊口他都要亲临现场,指点江山一二。

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们焊接全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们焊接全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出山西永济大地上的火二精品工程。

所以,从2月25日开焊第一道焊口以来,我们的11名焊工师傅,通过精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始,任重道远,焊接全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到永济建设中去!同时,我们相信在公司及永济工程部各级领导的带着下,在焊接,锅炉,汽机等各队团结一致的努力拼搏下,达标创优,争创鲁班奖的总目标一定能够实现!

介绍产品演讲稿

大家好!

我先自我介绍下,我是来自14电商一班的_____。

第二张:我今天为大家推荐一款产品,那就是键鼠,我为什么当初会选择这款产品呢,那就是因为我看中了键鼠市场的潜力,因为吧,现在家家户户几乎都有至少一台电脑,而每天对着电脑的大多数也都是一些年轻人,年轻人嘛,大家也知道,每天一下班回到家中,想释放一下一天的工作压力,大多数人会选择打开电脑玩一玩游戏,而玩游戏的话,电脑的配置要求也会比较强,没有一副好的键鼠,怎么会过瘾呢。在今天摩尔定律已经将近“失守”的it业界里,小小的键盘鼠标也在人们不知不觉中发生着翻天覆地的变化。各种外形设计时尚、技术创新的键盘产产品不断涌现在市场上,键盘也许已经不是一个简单的it产品代名词,更可能成为点缀你家居生活的新宠。这也是我选择键鼠的一个客观原因。

第三张:至于键鼠这个产品怎么进行营销呢,接下来我为大家介绍一下微分销的好处:首先,第一点就是低门槛,开店成本比较低,只要你有一颗创业的心即可。第二点呢,就是管理更便捷,微分销商城下单发货一体化,可以完美解决微商囤货的问题。第三点也就是传播力度大,微分销具有健康的粉丝裂变模式,可以打造最活跃的粉丝自循环;最后一点就是微分销合作项目资源共享,具有完善的三级分销系统,打破传统多级代理的弊端。

第四张:微分销的.业务流程也比较简单:首先第一步就是要开通注册微分销,接下来就是要打造自己的微分销商城,然后就是发展分销商,只有分销商多了,我们售出的产品也就多了,钱包也就会变得更鼓了,对吧?然后呢就是需要分销商分享一下我们的产品链接,然后客户下单之后,等买家收货订单完成了,这时候就需要商家给分销商打一个佣金了。分销商赚取我们的佣金,我们赚分销商的钱。我们的业务流程就是这样。

第五张:我们微分销将会给企业带来四大核心价值:第一就是全员分销,让更多人帮你卖产品。第二:万店同源,可以轻松管理成千上万的微店。第三就是万客合一,可以迅速积累百万粉丝。而且是零投入,见效快。

在这里我给大家讲一个案例吧:浙江百兴食品有限公司成立于1996年,是国内蘑菇产业链最完整和最具实力的企业之一,在微分销销售团队的指导下,百兴食品搭建好微商城后,刚刚上市短短两周香菇酱,便获得355名分销商主动进行销售,周销售额已过万元。这是一个很典型的例子,互联网思维说白了就是挂着羊头卖狗肉。

第六-七张:分销商的操作也比较简单:打开微分销,点击我要分销,然后选择现在分销,就是这么简单。旗舰店商家点击分销商管理即可看到自己的下级会员,通过后台也可以看到分销订单,而且我们平台拥有强大的佣金管理,可以自由提取佣金。

第七八张:打开我们微分销总店的后台,选择店铺装修,可以自由选择一种适合自己店铺的模板,也可以自由设置分销专题,就跟我们的淘宝店一样。除此之外,还有分销商管理以及财务报表等等功能。还可以进行一系列的分销活动,如每日签到送积分兑换礼品等等。

我的演讲完毕,谢谢大家!

介绍产品演讲稿

下午好!

首先感谢于会的各级领导在百忙抽出时间给我公司做本次的新产品鉴定工作,由我公司自主研发的《6mf低压抽出式开关柜》,已全面完成产品的开发、试制和小批量投产工作,历时5年,市场反馈良好。产品在研制过程中通过不断地优化和改进,最终可以满足新产品立项的.各项指标。对新产品的性能及特作以下阐述:

1、新产品的技术特点——产品主要满足低压成套开关设备的安装要求,完成设备的空壳体加工制造,采用国标gb/t20641-20xx及国际标准iec62208:20xx的相关要求作为新产品的技术标。

2、新产品的创新点——产品以8mf和c型材柜体为研发背景,在满足产品各项功能的基础上取其所长,蔽其所短,从新优化组合,以结构多元化、降低制作成本、提高产品质量为研发目标。产品框架侧片采用焊接式,柜体组装后稳定性好。产品内部件采用自攻丝工艺,省时快捷,提高工作效率。产品结构灵活,可以完成gcs柜体和gck柜体共6种不同的柜型,实现产品多元化。

3、与国内同类产品相比的先进性和创造性如——6mf柜取消铝支架,层隔板直接与框架连接,抽屉联锁可靠。标准型采用加长二次插件,杜绝二次插件接触不良现象。改进型抽屉采用落地式导轨,抽屉不会出现脱轨或变形。6mfgck柜可以满足11层的抽屉设计,柜体稳定性比f28或c型材要好。6mfgck抽屉采用三工位推进机构,功能选进,操作灵活。主母线置柜顶,从上往下放置,操作省力,不要从旁侧拉排。柜封板安装与铆螺母紧固,拆卸方便。

通过以上的比较,突出6mf系列低压抽出式开关柜是一款多功能、节能高效的新一代成套柜体。

产品演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

非常高兴能够参加这次(本香)产品的推介会,首先,向红辽公司成功研制新品表示热烈的祝贺。该品牌历经三年,运用技术降焦、磁效保香、凝澈减害的技术,打造了中式卷烟全新境界。为了能够更好的培育新品,让该品牌快速的占领市场,我们xx市场部做品牌培育规划如下:

(一)品牌分析:

(本香)批发价为178元/条、指导零售价为20元/包。零售客户的毛利率为11%。该卷烟外包装金碧辉煌、简洁独特。显示出了吸食该卷烟的消费者特有的消费魅力。本香)取材世界优秀烟草原料,集成全新技术,使烟香与降焦、减害、保香浑然一体,吸味甘润醇和,口感通透润泽,非常适合我地区消费者的吸食口味。

(二)市场分析

目前我地区月平均销售卷烟1500箱左右,一类烟的比重占总销售量的25%,其中零售价位在20元/包—25元/包之间的高档卷烟的销售量占一类烟的5。6%,而本香投放市场一个星期,销售量占该一类卷烟中高档烟的2。1%,存在很大的市场空间。

劣势:和本香同类的卷烟在我地区共有3—4种,目前已投放的卷烟品牌有玉溪、黄鹤楼、芙蓉王、云烟等。其中“玉溪”“黄鹤楼雅香”卷烟在我地区市场已拥有了广大忠实的烟民,有一定的消费群体,烟民放弃熟悉的牌号,寻找消费替代品需要一定时间。市场上同类的省外品牌在同品类市场上已占有不小比重,而且多是全国性的大品牌如:玉溪、芙蓉王、云烟、黄鹤楼等。

(三)“本香”上市工作安排

1、普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带宣传物品,根据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位。

2、将有销售品牌和竞争品牌已上柜的客户作为首期铺货对象,并根据各阶段销售目标的完成情况逐步推进。

4、抓好明码标价工作,产品上市,价格维护就要立即跟上,及时发放并协助客户贴好价格标签。

5、加强经营指导,并关注其销售进度,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧。

相信通过全体三线人员的共同打造和努力宣传,“本香”一定打造品牌在烟民心中的新形象、新地位,期待“本香”的推出将使品牌销量更上一层楼。谢谢大家。

产品演讲稿

我,作为一名普通的国酒员工,对“质量”二感触很深,深刻认识到质量的重要性、紧迫性,对质量从新提出了一个更高的要求,提高了一个层面,提升质量,把好质量关,是我公司生存与发展之根本,争创全国质量奖,不仅关系我公司的长远发展,更是我又好又快、更好更快发展之路。

我作为xx集团公司的一名员工,对此次开展争创全国质量奖活动心有感触,大有体会。

一,我充分的认识再创全国质量奖的重要性和紧迫性,进一步增强做好工作的责任感和使命感,我所从事是简单而有事关重大的包装工作,如果我所做的工作质量不合格,我们公司的产品一旦流通到市场,将不会被消费者认可,而且将严重影响整个公司的形象,所以一方面我不但要严把质量关,干好自己的本职工作,提升自己的包装技能,多向老员工学习,总结工作经验,与同事和睦相处,相互交流、沟通。另一方面我将利用工作之余,加强学习,同时要理论与实践向结合。

二,我在工作中,将以饱满的热情,务实的作风带领我的姐妹们,把我们的本职工作做好,在工作中不投机取巧,要脚踏实地,不盲目追求量的提高,要注重质的提高,将量和质有机结合。

三,是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度,一切劳动纪律,强化质量,明确工作职责。

全国质量管理奖这项企业管理的桂冠,不仅是关系到公司的长久发展,更是消费者对我公司产品信赖的一种认可,以质量为第一位,只有保证了质量,我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率,才会在同业竞争中处于有理地位,我们的品牌才会更加响亮,我们的产品才会真正的国际化,才不愧为国际品牌,才会增加公司的销售利润,同时也会增加我们每位国酒工人的收入,公司的兴衰,关系到我们每个员工的切身利益,我们国酒人人人有责。我也只有做好我的本职工作,兢兢业业,才能为推动国酒又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。

产品介绍演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、友文的全体同事:

大家上午好!

很高兴今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻!友文通过一年的努力在04年取得了骄人的成绩,在这里,请允许我代表友文公司对在座的各位表示深深的谢意!感谢各位经销商、供应商及顾问公司、外协单位、广告公司等一切关心友文事业的各界同仁给予我们的支持与帮助,是你们培育了友文更广阔的发展平台;同时也感谢这一年来奋斗在友文各条战线的.全体员工及管理者,是你们辛勤的汗水浇灌出友文今天的成功!

是公司引进现代企业管理模式,实行改革并取得突飞猛进的一年。在过去的一年里,公司在品牌的树立、新组织架构体系的调整、各项规章制度的建立、人才团队的打造、新组织文化体系的形成等方面进行有力的探索,并取得了骄人的成绩,形成了展示在大家面前欣欣向荣的友文新形象。

展望,友文将继续深化改革,并且将确定为公司的基础管理年、成本管理年。面对这个竞争越来越激烈的市场,为了保持公司在整个槟榔行业中的领先地位,我们将努力规范企业管理流程、完善基础建设,营造良好的企业文化氛围。在新的一年里我们将在以张总为核心的企业高层领导下,使我们的友文更高、更强、更辉煌!我相信有了我们大家辛勤的工作,通力的协作,我们就一定能够实现我们的目标,成为行业中真正的领头军!接下来让我们具体来看一下公司05年度的经营主题及革新目标。

产品演讲稿

尊敬的评委、来宾、参赛的伙伴们:

大家好,代表辽宁东杰科技发展有限公司参加路演,我路演的项目是:xx能量眼罩及系列产品。

东杰公司成立3年以来,致力于新能量材料在健康领域的应用研制与推广,深耕于太赫兹能量健康应用领域,研制出多款适用于亚健康和慢性病群体的产品。

下面,以能量眼罩为例做项目简介,这款能量眼罩是采用太赫兹能量频谱技术,它是介于微波与红外线之间的频率段,是波和光子之间的频率范围,也是后6g时代深入开发的频率范围,能穿透常见障碍物,进入人体3—5厘米,改善体液和细胞,并打通之间的交换通道,促使身体自我修复能力加强,从而逐渐恢复健康,在眼罩的作用下,改善视力、缓解头疼、改善睡眠。同样能用于其他疼痛部位,如肩、肘、膝、踝等部位。

我们研发这些产品,是源于自身和亲人健康问题。人到中年,身体大部分都处于亚健康状态,而我们的老人又多慢性病。说到亚健康和慢性病群体,寻医问药的烦恼历历在目。常见的药物治疗,其副作用在所难免。在寻求健康的过程中,我的亲人都成了xx能量产品的受益者,我的母亲就是能量眼罩的高效受益人,视力有所加强,头疼和睡眠困难迅速改善。

同时我们也做了两千多人的体验活动,有显著效果的达到75%,产品简便易用,无任何副作用,个人的健康有利于家庭,更有利于社会和国家,我们努力走在科技与健康的探索道路上,成为科技与健康的传递者、促进者和实践者。

说到行业痛点,似是而非的各类保健品,良莠不齐,传销欺骗大行其道,多年的市场混乱,在大家的意识里,已经被打上骗子的烙印,甚至刻骨铭心。

用户确认效果是销售的唯一前提,采用限期押金试用,有效购买,无效返还试用品,退还押金的销售模式更好解决了行业痛点。

持续培育市场,在新冠疫情的背景下,和民众重拾对中医药的信任前提下,我们秉承着中医治未病的理念。中药是药性的组合治疗,而新能量材料是健康技术和应用的新发现。这不是个能用数字描述清楚的获利项目,因为存在着巨量的需求个体,在我们的解决方案下,稳步扩大销售,实现盈利。

“宁可架上药蒙尘,但愿世间无病人”这幅对联曾挂在药店门两侧,这里面的含义大家都懂。我们做了一款超长效万能膏药,但万物不是万能,还有其不能,我们希望真正的竞争对手,多多益善,来补充我们的不能,我们在秉承中药的物性之外,也要传承中医的德行。

我们的团队是北京金源洁国际量子医学研究院中德道合集团,查志刚教授团队。

公司成立3年,已经做出8种形式的产品,实验销售1万多件,得到大部分使用者认可。

3年的努力,我们虽然在起步阶段,但等希望致力于大健康产业,寻求长期稳定回报和持续发展的资方关注我们,合作形式不限。我将融资50万,出让10%的股份。

科技以人为本,我们的会在科技与健康的路上追寻下去。

谢谢大家!!!

产品演讲稿

xxx:

大家好!

我先自我介绍下,我是来自14电商一班的xxx。

第二张:我今天为大家推荐一款产品,那就是键鼠,我为什么当初会选择这款产品呢,那就是因为我看中了键鼠市场的潜力,因为吧,现在家家户户几乎都有至少一台电脑,而每天对着电脑的大多数也都是一些年轻人,年轻人嘛,大家也知道,每天一下班回到家中,想释放一下一天的工作压力,大多数人会选择打开电脑玩一玩游戏,而玩游戏的话,电脑的配置要求也会比较强,没有一副好的键鼠,怎么会过瘾呢。在今天摩尔定律已经将近“失守”的it业界里,小小的键盘鼠标也在人们不知不觉中发生着翻天覆地的变化。各种外形设计时尚、技术创新的键盘产产品不断涌现在市场上,键盘也许已经不是一个简单的it产品代名词,更可能成为点缀你家居生活的新宠。这也是我选择键鼠的一个客观原因。

第三张:至于键鼠这个产品怎么进行营销呢,接下来我为大家介绍一下微分销的好处:首先,第一点就是低门槛,开店成本比较低,只要你有一颗创业的心即可。第二点呢,就是管理更便捷,微分销商城下单发货一体化,可以完美解决微商囤货的问题。第三点也就是传播力度大,微分销具有健康的粉丝裂变模式,可以打造最活跃的粉丝自循环;最后一点就是微分销合作项目资源共享,具有完善的三级分销系统,打破传统多级代理的弊端。

第四张:微分销的业务流程也比较简单:首先第一步就是要开通注册微分销,接下来就是要打造自己的微分销商城,然后就是发展分销商,只有分销商多了,我们售出的产品也就多了,钱包也就会变得更鼓了,对吧然后呢就是需要分销商分享一下我们的产品链接,然后客户下单之后,等买家收货订单完成了,这时候就需要商家给分销商打一个佣金了。分销商赚取我们的佣金,我们赚分销商的钱。我们的业务流程就是这样。

第五张:我们微分销将会给企业带来四大核心价值:第一就是全员分销,让更多人帮你卖产品。第二:万店同源,可以轻松管理成千上万的微店。第三就是万客合一,可以迅速积累百万粉丝。而且是零投入,见效快。

在这里我给大家讲一个案例吧:浙江百兴食品有限公司成立于1996年,是国内蘑菇产业链最完整和最具实力的企业之一,在微分销销售团队的.指导下,百兴食品搭建好微商城后,刚刚上市短短两周香菇酱,便获得355名分销商主动进行销售,周销售额已过万元。这是一个很典型的例子,互联网思维说白了就是挂着羊头卖狗肉。

第六-七张:分销商的操作也比较简单:打开微分销,点击我要分销,然后选择现在分销,就是这么简单。旗舰店商家点击分销商管理即可看到自己的下级会员,通过后台也可以看到分销订单,而且我们平台拥有强大的佣金管理,可以自由提取佣金。

第七八张:打开我们微分销总店的后台,选择店铺装修,可以自由选择一种适合自己店铺的模板,也可以自由设置分销专题,就跟我们的淘宝店一样。除此之外,还有分销商管理以及财务报表等等功能。还可以进行一系列的分销活动,如每日签到送积分兑换礼品等等。

我的演讲完毕,谢谢大家!

产品演讲稿

首先感谢领导给我这次学习和锻炼的机会,我很荣幸能够参加“质量在我心中”演讲活动,我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。

质量是企业的生命。企业提供符合质量要求的产品,既是履行社会责任,实行经营道德规范的基本要求,也是获得社会认可,扩大市场经济份额,寻求持续发展的可靠途径。质量在我心中,表明质量是有人来控制的。这就要求我们养成优秀的习惯,团结一致。就像一台机器,是有成千上万个零部件组成的,它的正常运行取决于每个零部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否到位,我就像其中一个零件,我要做的就是发挥我的作用,并且配合好周围零件的运行这就有一个责任心的问题。我们都知道产品质量是有每一个职工干出来的,因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个人的心中。其实“质量”从古到今都是人们所关注的焦点,有句很经典的话叫做:“酒香不怕巷子深”这句话完全可以体现人们对“好东西”的热爱程度。而现在人们把21世纪称为质量世纪,更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性。任何漠视产品质量的企业,必然会遭到市场的丢弃。

在中国,依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中,青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的:1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂,员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下,海尔审时度势提出了自己的质量理念:有缺陷的产品就是废品!1985年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,检查出76台不合格,海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎,在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁,都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合,一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了,经过十几年的披波斩浪,他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值,并蜚声海外。今天我们提及质量把关,我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素:那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。

讲到这里,我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念:今天的质量,明天的.市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准,质量在手中。让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

现在人人都在讲质量,人人都在说质量,对质量的把握和检查要有一个明确的认识,对产品的质量要做到“心动”和行动。如果说幸福是一个园,那么质量就是半径,如果说幸福是一首美妙的乐曲,那么质量就是音符。大家常说“质量是企业之本”,信誉是建立企业形象的关键。张裕公司几代人用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的白兰地经过了艰辛而光辉的一个世纪,今天,我们有继续保持和提高白兰地品质的使命感和责任感!

作为白兰地生产公司,生产过程,质量控制,环环相扣,每一个细微环节都需要认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为我们技术质检环节,如果技术工作不细心,不到位,造成白兰地质量不符合标准,而流通到市场,既而影响公司的形象,甚至危及人们的身体健康。所以,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调,认真仔细,严格把关”。有就老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁琐的小事,我都会锲而不舍落实到底。所以不管在办公室、车间、资料室的三者之间往返多少次,我要求前进的步伐不能停止。因为我知道给各个车间提供准确可靠的技术保障,是我刻不容缓的使命。

然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识,常言道“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷,作为张裕公司的每一位员工就是要永不满足,追求永无止境,让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验。

当然,质量保证光靠某一个人的力量是远远不够的,需要大家共同的努力,我们提倡创精品质量的理念,提倡团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力。每个员工分工明确,但更要相互配合,对酒精的贮存、白兰地的配制到最后的封装都要层层把关,对半成品和成品酒实时监测,对新到的配料、玻璃瓶、纸箱等保证不出现任何质量问题。我们要把质量意识常放在心中,在工作中严格要求自己,从每个细节开始,让每一部操作都精益求精。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品无可挑剔。在未来,我们依然要人人重质量,统一思想,深入认识,团结协作,万众一心,心往一处想,劲往一处使;才能够在工作中树立“质量第一”的意识,唱响“质量第一”的赞歌。

“问渠哪得清如许,为有源头活水来“。愿不久的将来,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,让今天的质量理念经久不衰、源远流长!

感谢大家的支持!

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