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项目汇报
中医药适宜技术推广项目。
根据山西省基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,为了推进我县中医药服务体系建设,提高中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用,更好地为我县广大人民群众健康服务,我局精心安排部署、分级组织实施了绛县基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目。现将项目实施情况汇报如下:
一、组织实施。
一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理,我局成立了以局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能科室和推广单位负责人为成员的绛县中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行,成立了项目推广专家指导组,并明确了职能、职责和任务。以县中医院为基地,各基层单位也成立了相应的组织领导机构,确保了项目推广工作的组织领导。
二是科学制定项目推广实施方案。我局印发了《*基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》等实施文件,县中医院也按照卫生局要求制定了项目推广实施方案,确保项目实施有序、有效推进。
三是实施项目推广全面培训,确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求,结合我县农村中医药现状和实际情况,从2009年以来,我县以县中医医院为培训基地,首先对全县各乡镇医疗机构的中医及中医爱好者进行了培训,培训推广适宜技术项目10项以上,随后多次对全县的205个村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训,培训不少于4项的适宜技术。培训内容主要以《磁圆针治疗常见病》、《咳嗽的中医疗法》、《面瘫的中医疗法》等为主,并结合实际,选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度,培训结束后,由县项目推广领导小组办公室统一命题,对参培人员进行了考试、考核,合格者颁发了统一印制的《*基层中医药适宜技术推广培训合格证》。截至目前,我们已办培训班7次,培训人员达350余人次,通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到80%。
四是发放实用的中医治疗器具,2010年我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具,通过培训后发给每个学员,以方便将实用的技术在基层推广。
二、困难问题。
一是项目培训教学的'教材、资料组织不够,尤其是直观、生动的多媒体资料用具没有,尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件,但由于没有投影仪及笔记本工作还是显得很不够完美。
二是参训人员水平参差不齐,一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。
三是培训的多,下去到现场指导的少,学员学完了以后能否很好的开展,并应运于临床这还是个未知数。
三、计划打算。
为使我县基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项目能够达到预期效果,充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用,更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力,对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算:
一是项目培训教学还应继续,我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。
二是组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育,尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。
三是加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行,费用低廉的宣传、教育,让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术,从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。
项目工作汇报
大连和平现代城d座项目,于20xx年7月18日签订施工单位合同,20xx年9月18日破土动工,20xx年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属"大连星海湾城市新贵族聚居区",占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓"珠峰",是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。
大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在20xx年10月开工后,由于分包单位的整体素质不高,与管理人员的配合不够默契,延误了工期。为了主体工程能够如期完工,春节后更换了分包队伍。
分包队伍更换后,并没有带来太大的起色,到五月下旬仅仅把主体施工到12层,没有达到我们承诺业主的目标,要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后,项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契,产生了摩察,加深了矛盾。
在此情况下,公司领导和分公司的领导果断决策,调整了项目班子,并给新的项目班子提出了三项指标:1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故,工程质量达到省"世纪杯"标准。
调整后项目班子临危受命,针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作,从思想上转变观念,从根子上抓起,理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己,认真负责;工作中同心协力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主体提前封顶"、"东北三市建设安全联检金牌奖"工地"二个公司既定目标。,同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和20xx年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得,凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血,现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下:
施工进度代表了中建人的承诺,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能实现对业主的承诺,树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来,由于种种原因,工期滞后,截止五月下旬仅完成了12层,2.014万平米主体工程,,按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能,对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况,新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整,由于前期工序形成及外部因素调整难度较大,项目部首先在内部进行量化调整,动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。,技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案,工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上,质量部门、安全部门加大监督力度,并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率,使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工,为其创造条件,经过近一个月的调整,终于达到了一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求。
在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班,出现问题随时解决,有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序,改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式,针对现场的特殊情况,采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上,想办法,找空点,使民工队伍与管理人员的配合达到了默契,并使砼的浇注工序都正常运转到了白天,免去了环保的干扰和居民的投诉,同时也节约了费用,给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整,极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性,特别是经过努力,在有望实现年底封顶的目标后,大家的热情空前高涨,积极性极大提高,项目部抓住时机,发出了"大干一百天确保年底封顶"的倡议书,倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气,职工士气空前高涨,炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,逐步提高施工速度,分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞,在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求,为年底封顶奠定了基础,也迎来了施工现场的竞赛局面,通过上述施工工序的调整和施工管理的细化,为确保20xx年12月8日主体施工提供了有利条件,经过上上下下的齐心努力,主体工程顺利如期封顶,同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰,为公司赢得了荣誉,也赢得了业主的信任,为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑,影响巨大。
第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析,从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议,会议直接针对班组长,总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况,强化执行各项规章制度,实行奖惩制度,对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款,对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻,尽心尽责,对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例,并且实行了每天管理人员填写现场巡视表,一式四份,及时反映到施工单位和班组,限期整改,由于抢工期,也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏,有一度时间,木工为了省事,在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑,质量检查员制止,下通知单罚款单仍然我行我束,针对这种情况,项目经理发出了项目经理一号通告,并明确规定如再发生一次罚款一万元,通告的发出对民工震动很大,民工队伍把通告复印多份,贴到宿舍发到班组,收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。
第二、在施工中,科学管理,采用新工艺,新方法,在和平现代城的施工中,共采用新工艺十一项,并收到了一定的经济效益和成效。
第三、对材料进场严格控制,对每批进场材料必须经多方面部门签收,杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生,使工程顺利进行。为争创省"世纪杯"垫定了良好的基础。
安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式,结合实际对和平现代城d座项目进行有中建特色的项目管理。
在安全管理方面,制定安全生产目标,围绕目标展开管理活动,严格遵守"三区"分开。现场地面全面硬化,采用水冲式厕所内贴瓷砖,整体环境绿化。办公室内,计算机各部门按需配备,监控系统覆盖整个现场,连接互联网与公司连通,随时与公司互动,对现场的每个施工环节全面监控,动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。
在生产区,材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放,标识明显,做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高层施工,安全工作尤为重要。特别是我们的施工现场地处繁华地带,与繁华的商业商场和交通道路,可以说是零距离相临,防护及施工稍有不甚,就将造成无法估量的损失,因此,我们在施工现场安全管理上严格按建筑安全检查验收规范(59-99)规定进行安全防护,制定安全管理措施,落实安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,执行必严、违章必究"的安全管理原则,将安全工作落到实处。在施工人员管理上项目采用人性化管理。项目部关心关爱农民工,从衣食住行等多方面入手,创造良好的生活环境,提高农民工待遇,在安全生产和文明施工上由于施工工序产生夜间施工,在扰民上增加施工困难为了避免发生居民投诉,项目部做了专项措施,第一在防护上加大投入,增高爬架高度,在周边增加彩条布和密孔铅丝网减小施工噪声和防止物体穿出。第二在生产安排上在夜间施工时避开施工强噪声。创造了安全、文明施工现场环境,受到社会好评。
经过项目部全体的努力,无发生一起重大伤亡事故。在东北三市安全文明联合检查评比中获得20xx年哈、长、大三市建设安全联检金牌奖。
剩余价值是工程项目追求的最终目标,要获取更大的剩余价值,就在保证进度、质量和安全的前提下树立起精打细算、先算后干、边算边干相结合的管理理念。
根据要求和实际情况,精确计算材料需求量,掌握市场材料信息,在施工准备阶段及施工过程中及时、准确提供材料需求量和采购限价清单;预结算中精确计算各工程量,收集现场发生工程的第一手资料,证据齐全有利,为结算工作做出充分的准备;做好签证及工程量结算,由于工程已接近尾声,从目前看,项目部与公司签定的责任目标中的上缴目标能够实现,而且有望突破。
各位领导同事们,和平现代城工程项目规模大、影响广。我们能优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是公司全体职工上下共同努力,项目部全体人员日夜奋战的结果,也是我公司发展史上的重要里程碑,我们要继续发扬团队精神,坚持不懈的努力,把和平现代城建设成为中建人的品牌,中建人的骄傲。
谢谢大家!
项目工作汇报
同志们:
今天把大家召集来,主要听听今年部门争项目、争资金落实情况,安排部署后两个月的经济社会工作,动员全县上下紧急行动起来,抢抓发展机遇,加大项目资金争取力度,奋力实现县域经济争先进位目标。上面,计划、财政两个部门通报了今年以来各部门争项目、争资金情况,招商局通报了全县招商引资开展情况,建设、经发、农业、教育等部门就各自项目资金争取工作作了汇报,各副县长就推进这项工作讲了很好的意见,我完全同意,请大家认真学习领会,全力抓好落实。下面,我再强调几点。
项目和资金是发展的基础和关键。争项目、争资金是进一步扩大投资、扩张经济总量、促进经济社会快速发展最直接、最有效的途径之一。目前我县财政形势严峻,可用财力严重不足,建设资金投入匮乏,债务负担沉重,保工资、保运转、保稳定的压力很大。做好争项目、争资金工作不仅可以缓解财政压力,有效突破资金瓶颈制约,还可以极大地增强经济发展后劲,提升发展速度,切实维护社会大局的稳定。从长远发展来看,xx县要实现“加压紧逼、跨越发展”的目标,必须靠大量的项目带动和资金注入,借助外力发展,推动资源、资金有效整合,积蓄后劲,实现跨越式发展。
今年以来,我们把招商引资工作作为经济工作的一号工程,把项目建设作为加快发展的第一抓手,坚定不移地实施项目带动战略,招商引资和项目建设工作取得了显著成效,成功引进了xx泰丰汽车配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大项目,为县域经济发展注入了强劲的活力。同时,各乡镇、各部门把争项目、争资金工作作为一项重要任务,抓住各种政策机遇,加强与上级部门的沟通和联系,千方百计争取项目、资金,取得了显著成绩,特别是水利、畜牧等部门领导重视,工作扎实,在项目资金争取上成绩比较突出,值得大家学习和借鉴。在肯定工作成绩的同时,我们必须看到争项目、争资金工作中还存在着小项目资金不少、大项目资金不多;工作进展不平衡,个别民生项目推进慢等问题。从国家、省、市每年下拨的项目资金总量及分布来看,我们所争取到的资金还较少,与兄弟县市区相比,差距仍然很大。对此,必须高度重视,充分认识加快引进、争取项目资金工作的重要性,继续坚持“产业项目靠招引,民生项目靠争取”的思路不动摇,坚决克服“等、靠”思想,主动出击,奋力争取,迅速掀起争项目、争资金工作的新高潮。
现在已是11月中旬,正是中省市制定明年计划盘子,加大资金投放力度的重要时期,也是我们争项目、争资金的“黄金时期”。各乡镇、各部门要抢抓当前有利时机,进一步理清思路,创新方法,加大力度,努力实现项目资金争取工作的新突破。
一要加强上下联络,强化信息沟通。加强联络和信息沟通是做好争项目、争资金的前提,只有掌握了投资信息,才能及时摸清上级投资方向,才能理清工作思路,找准工作突破口。各部门、各单位要建立与省市对口部门信息沟通机制,保持经常性接触和紧密联系,常汇报,多交流,尽可能多地邀请上级部门领导来我县做客、检查、指导工作,靠我们的诚心、热情来赢得上级领导和部门的重视和支持。特别是计划、财政、建设、水利、交通、民政、文体、计生等国家投资额度大的部门,一定要主动出击,积极跑动,加强联络,尽可能多地捕捉信息,多做基础性工作,为向上争取资金创造良好的条件。同时,要按照“抓大不放小”的原则,积极争取各类资金,实现资金争取“量”的新突破。
二要把握投资重点,精心策划和包装项目。要加强政策研究,认真学习领会十七届五中全会精神,深入研究西部大开发和关天经济区建设的总体部署,及时掌握中省市产业政策和投资动向,找准与xx县经济发展的结合点,以产业项目、工业项目、农业项目、旅游项目、环保项目、城镇基础设施项目、民生项目为重点,科学的策划项目、包装项目、储备项目,及时上报项目,提高项目争取的成功率。计划、财政等部门要充分发挥牵头抓总作用,对各部门上报的项目要认真研究,协助各部门做好项目上报、衔接和争取工作,推动全县项目资金争取工作快速推进,取得实效。
三要加强协作,密切配合,形成合力。当前正处于争项目、争资金的关键时期,时间有限,任务紧迫,工作稍慢一拍,就可能造成被动。对此,各部门一定要加强协作,按照项目策划包装时间节点要求,各司其职,相互配合,全力做好各项工作。特别是计划、财政等牵头部门要提高效能,提升境界,改善服务态度,提高服务水平。在工作方法上要体现灵活性,善于变通,打破常规,简化程序,特事特办,能快则快,以高质量、快节奏的工作为我县争取更多的项目和资金。
四要强化资金监管,确保发挥效益。审计、监察、财政等部门要充分发挥职能作用,加强对国有资金的使用情况的监督管理,严厉查处坐支挪用、违规使用资金等行为,最大限度降低资金风险。各部门要正确对待审计监督工作,积极配合审计部门开展工作,真正让每一笔资金都用在项目上,发挥最大效益。
一要加强领导。能否抓好争项目、争资金工作,关键在落实,重点在领导。各乡镇、各部门主要负责同志要切实担负起责任,把争项目、争资金工作作为“一把手”工程,摆在突出位置,部署好、组织好、落实好,做到肩上有压力,心中有动力。要围绕各自的目标任务,精心制定工作措施,落实专门人员,明确工作责任,形成层层包指标,人人有责任的工作格局,确保争项目、争资金工作取得丰硕成果。
二要切实转变作风。要始终保持奋发有为的精神状态,以旺盛的工作热情、强烈的事业心和对人民群众高度负责的精神,从xx县发展大局出发,迈开双腿,走出机关,主动出击。要善于从跑成的项目中总结经验,探索规律,从未成功的项目中寻找差距,总结教训,想尽千方百计克服各种困难,务求工作取得实效。
三要强化督促检查。政府督查室、计划、财政等部门要加强对各部门、各乡镇争项目、争资金开展情况的督促检查,随时了解工作落实情况,定期向县委、县政府汇报工作进展,查找存在问题,提出解决措施,督促和指导部门、乡镇开展工作。考核办要认真研究,制定办法,适时将争项目、争资金工作纳入考核奖评范围,通过强有力的考核措施,力促争项目、争资金工作快速推进。
关于当前工作,在这里我顺便强调几点:
一是要全力抓好主要指标的完成。现在距年底已剩40多天时间,各乡镇、各部门特别是承担省市年度考核指标的部门要抢抓当前有效工作时间,把精力和干劲凝聚到目标任务的冲刺上来。针对当前个别指标靠后的现状,各包抓指标的县级领导和部门负责人要认真分析查找存在的困难和问题,研究制定有效追赶措施,奋力赶超,确保主要经济社会指标在全省县域经济考核排名较上年前移3―5个位次,县域经济综合排名前移1-2个位次。
二是要狠抓招商引资和项目建设。对于年初确定的38个重点项目和引进的29个招商引资项目,要坚持既定的包抓领导、包抓部门不变,严格落实“五个一”工作责任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推进。各包抓县级领导及部门主要负责同志要时刻掌握项目进展,定期深入项目一线,督促工程进度,协调解决存在问题。要加快在建项目建设进度,督促建设单位加大投资,确保按期建成。顺泰街、泰山庙街改造建设工程12月初要全面完工。对未开工项目,要认真分析研究制约项目开工的瓶颈因素,采取现场办公等形式,千方百计予以破解,力争早日开工建设。近期要重点抓好太南路、曌皇酒店等项目开工前的各项准备工作,周内太南路要开工建设,曌皇酒店项目赶本月24日开工,为广大干部职工新建的经济适用房项目月底前要全面动工建设。要加强重点项目动态管理,对一些确实无条件开工的项目,要从年度计划中调出去,把可开工的新项目加进来,确保重点项目总数不变,投资任务不减。要继续加大招商引资力度,以央企、省属大型企业和承接东部地区产业转移为重点,积极捕捉信息,有针对性地开展招商引资活动,力争赶年底再引进一批重大项目。
三是要进一步优化投资发展环境。要牢固树立“环境引领发展,环境服务发展,环境决定发展”的意识,进一步改进工作作风,提高工作效率,千方百计为投资者创造公平、公正、快捷、高效的服务环境。特别是各级行政执法部门要坚持依法行政,规范执法,坚决摒弃部门利益驱动执法、粗暴执法、不按程序执法和行政不作为、乱作为等行为。要持续改善投资发展环境,从严查处“三乱”行为,对于损害投资发展环境的违纪违规案件,要敢于动真碰硬,重拳出击,依法处置,真正为客商提供安全、温馨、舒适的创业环境和生活环境。
四是要突出抓好民生工程建设。切实抓好164个民生项目建设,确保早日建成,惠及群众。扎扎实实办好为群众承诺的十件实事,年内务必全部完成任务。抓好“三告别”尾留工程建设,赶11月底全部入住;就明年1500户“三告别”工程实施工作,扶贫办要修订完善相关计划,以县政府党组名义提交县委常委会研究后快速启动。加快保障性安居工程建设,确保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好灾困群众冬令救济工作,确保群众衣食无忧。要加大对农民工合法权益的保护力度,严厉查处企业拖欠工资问题,确保农民工工资按时足额发放。
五是要全力维护社会稳定。以创建平安xx县活动为抓手,坚持“严打”不放松,强化社会治安综合治理,不断提高广大群众的治安满意度。全力抓好信访稳定工作,确保完成“一控双降”任务。要围绕征地拆迁、扶贫济困等热点问题,组织相关部门提前介入,加大督办查处力度,及时解决群众反映的各类矛盾和问题。要重视和加强干部作风建设,坚持依法行政,防止因个别干部工作作风、工作失误等问题引起新的不稳定因素。严格落实安全生产责任制,加强对道路交通、建筑工程、非煤矿山、危险化学品、公众聚集场所、食品药品等行业和领域的安全专项整治和隐患排查,坚决杜绝重特大安全事故发生。近期,消防部门要组织相关部门对县内网吧、酒店、超市等公共聚集场所消防安全工作进行一次拉网式排查,对消防安全措施不到位的该停业整顿的停业整顿,该关停的依法关停,做到隐患排查不留死角,整治措施落实到位。
六是要精心谋划“十二五”规划和明年各项工作。计划部门要加快“十二五”规划编制工作,在前一阶段工作的基础上,继续开门纳谏,汇聚智慧,凝聚共识,进一步完善“十二五”各项规划,12月底前各专项规划要全部出台,全县规划纲要(草案)起草任务要全面完成。下周政府将召开会议,专题听取“十二五”规划编制工作进展情况。同时,各乡镇、各部门要抓住省市编制明年计划盘子的机遇,紧盯上级政策走向,深入开展调查研究,结合实际,尽快研究明年的主要指标和计划盘子,精心谋划好明年的各项工作,为明年各项工作顺利开局赢得主动。
项目汇报思路
无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。
新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。
新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,面对任务重、工序多、时间紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。
存在困难:。
因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。
无锡高等师范学校。
无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到2010年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20xx年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20xx年底可全部完成建设。
无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经通过主体验收、文明工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。考虑到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时间进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。
目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。
图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。
体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。
其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。
35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。xx0kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月4日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在积极配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。
存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质情况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,达到如期效果。以上情况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。
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项目监管心得体会
第一段:引言(150字)。
项目监管是项目管理的重要环节,也是保证项目成功的关键。经过一段时间的项目监管工作,我深感项目监管对于项目顺利进行和最终目标的实现至关重要。在这个过程中,我不断总结经验,积累心得,下面将就我在项目监管方面的体会进行阐述。
第二段:制定明确的监管目标(250字)。
项目监管的第一步是制定明确的监管目标。在项目启动之初,项目监管人员应该和项目团队充分沟通,了解项目的目标和具体要求,并将其转化为具体的监管目标。只有明确的监管目标,才能指导项目监管人员开展工作,确保项目按计划进行。
第三段:建立有效的监管机制(250字)。
建立有效的监管机制是保证项目监管顺利进行的关键。监管机制应包括项目进度的及时跟踪、风险的分析和防控、质量的监督和评估等。同时,监管机制应具有灵活性和适应性,以便根据项目的实际情况进行调整。通过建立有效的监管机制,可以及时发现和解决项目中的问题,确保项目的顺利进行。
第四段:加强沟通和合作(250字)。
良好的沟通和合作是项目监管取得成功的关键。项目监管人员应与项目团队和相关部门保持密切的沟通,了解项目的动态和问题。同时,要积极倾听各方的意见和建议,及时解决他们的困难和问题。只有通过加强沟通和合作,才能保持项目监管的连贯性和有效性,确保项目最终目标的达成。
第五段:总结与展望(300字)。
在项目监管的实践中,我不断总结经验,不断改进工作。通过制定明确的监管目标,建立有效的监管机制,加强沟通和合作,我成功地推动了多个项目的完成。但同时我也意识到,项目监管工作面临着诸多挑战和困难。未来,我将进一步完善监管机制,加强团队协作,提升自身的专业能力,以更好地完成项目监管工作。
结束语(100字)。
作为项目管理的重要环节,项目监管需要有明确的目标,有效的机制,良好的沟通和合作。只有通过不断总结经验,不断改进工作,才能确保项目最终目标的实现。相信在今后的工作中,我会继续积累经验,提升自己,成为一名优秀的项目监管人员。
项目工作汇报
项目部测量队在的工作中,紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标,以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨,严格管理、坚持学习,积极开展各项测量工作,经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作,有效的服务了经部的安全生产和施工进度。
经部范围内共有桥梁座总长米;隧道座总长米。重点工程有:隧道;金刚山一号隧道(m);双线大桥(m)。经部桥梁主体工程已基本完工,垫石也在紧张有序施工中,我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核,误差均在规范要求之内。月隧道作为我们标第一座双向施工隧道安全、顺利贯通,其中平面横向贯通误差为mm,高程误差为mm,满足规范设计要求,受到了的通报表扬。
测量是一项相对独立、内外业并重的工作;工作主要如下:
高程贯通误差影响隧道的纵坡,用电子水准仪按二等水准要求测量,限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要,倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求,就会引起隧道中线几何线形的改变,严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内,影响施工质量,造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同,但由于洞内环境的特殊性,我们采取了一些措施来保证测量精度:
1.首先是对洞内导线进行优化设计,估算预期的误差、确定导线的等级,制定测量方案;并对测量仪器进行鉴定和自检。
2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大,而且折光影响明显,因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。
3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线,尽可能选择长边,由于洞内导线边长较短,仪器对中和目标偏心对测角的影响较大,测回之间仪器和目标均重新对中,同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。
4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点,并进行角度闭合;指导开挖的临时点一般布设2~3个并经常进行复核。
对线路的平顺性、舒适性要求很高,施工测量精度要保持在毫米级的范围以内,我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求:
1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适位置布设水准点,桥梁支承顶面高程允许偏差-10~0mm,为了保证垫石高程的准确性,用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核,避免错误。
2.平面位置施工测量。
墩台平面误差要求在10mm以内,我们用全站仪坐标法进行各部结构放样,当模板固定后对模板尺寸、位置进行测量放样、复核,各部几何尺寸用钢尺进行复核。
沉降观测与评估工作是个技术工作,更是个管理工作。技术上实施容易,管理上实施困难;
首先我们组织学习,明确沉降观测与评估的职责工作内容,了解基准点、工作基点、不同结构物测点布设原则,掌握不同结构物测量精度及频次要求,掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、可靠、及时、按频次,元器件埋设规范、保护到位,观测“三固定”。同时加强过程控制,在观测过程中,规范测量技术操作与记录,及时整理测量数据,保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性,并及时上报给局指挥部、监理。
总之,在各位领导的大力支持下,测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉,团结协作、确保精度为建设的各项目标而努力奋斗。
项目监管心得体会
项目是一项复杂而庞大的任务,在实施过程中需要进行全方位的监管和管理。作为项目监管人员,我深刻认识到项目监管的重要性,并从中积累了一些心得体会。
首先,明确项目目标和任务是项目监管的核心。在开展项目监管工作之前,我们必须对项目的目标、任务和要求进行清晰明确的界定。只有明确了目标,才能通过具体的监管措施和手段,确保项目在规定时间、质量和成本范围内顺利完成。在与项目负责人和执行者沟通之后,我深切体会到目标的明确对项目监管工作的重要性。只有明确了目标,我们才能在监管过程中找到切入点,制定合理有效的监管措施,以便对项目开展全方位、全过程的监督和管理。
其次,在项目监管中重视信息的收集和分析。项目监管是一项复杂的工作,需要从各个方面了解项目的进展情况。在实际工作中,我发现及时收集各种信息和数据对项目的监管十分重要。通过与项目负责人和执行者的沟通交流,可以了解到项目的实际进展情况。同时,还要通过内外部渠道收集相关的信息和数据,如项目执行计划、风险评估报告、绩效评价数据等。通过对收集到的信息进行分析,可以及时发现项目中存在的问题和隐患,并采取相应的措施进行纠正和改进。通过信息的收集和分析,可以及时对项目进行调整和优化,确保项目能够按预期的目标顺利推进。
第三,项目监管需要注重团队协作和沟通。项目监管是一项涉及多个环节和多个参与者的工作,需要各方的密切配合和有效沟通。在项目监管中,我深刻认识到团队协作和沟通的重要性。只有通过与各方保持密切的沟通和紧密的合作,才能够有效地推进项目的开展,解决项目执行中的问题和难题。在实际工作中,我注重与项目负责人和执行者的沟通交流,了解项目的实际情况和进展,以便及时采取相应的监管措施。同时,还要与其他相关部门和人员建立良好的合作关系,加强信息的共享和沟通,共同努力,为项目的顺利实施提供有力支持。
第四,要坚持问题导向和结果导向。项目监管需要着眼于问题的解决和成果的取得。在实际工作中,我注重通过问题导向的方式进行监管,即在发现问题和难点时,积极采取相应的措施进行解决和改进。同时,还要关注项目取得的成果和效益,及时对项目的进展和绩效进行评估,为项目调整和优化提供有力的依据。坚持问题导向和结果导向,可以使项目的监管工作更加有针对性和有效性,确保项目能够按时、按质、按量完成。
最后,要注重经验总结和学习。项目监管是一项需要不断积累经验和提升能力的工作。在实际工作中,我注重总结经验,不断完善和改进监管工作的方式和方法。同时,还要关注行业和领域的动态和发展趋势,学习先进的监管理念和管理经验,提升自身的专业能力和素质水平。只有不断总结和学习,我们才能在项目监管工作中不断进步,更好地为项目的成功实施作出贡献。
综上所述,项目监管是一项复杂而重要的任务,要求我们明确项目目标、重视信息收集和分析、重视团队协作和沟通、坚持问题导向和结果导向,注重经验总结和学习。通过不断努力和积累,我们将能够更好地开展项目监管工作,为项目的成功实施做出更大的贡献。
项目工作汇报
尊敬的、xx镇长、主任,村委会干部:
你们好!
首先,我代表xx村,新农村建设筹备小组、全体村民,感谢在百忙之中抽空来我村指导新农村建设工作。对各位领导的到来,我们表示热烈的欢迎!下面,有关我村申请办理新农村建设,汇报如下。
我村位于脚下,距离xx镇6公路,为杜市镇内最高海拔,四大山之一,约274米,属南岭山系武夷山的余脉,唯一境内未开发的优质山水旅游资源。适合野外探索,区内植物丰富,春季杜鹃花(映山红)漫山遍野红艳,秋冬可采食多种野果;岩石多样,石壁上多种动物脚印,色彩斑斓。村庄四面环山,青山绿水,鸟语花香,负离子含量多。夜间幽静,适宜于休闲、养老、居住的胜地。
农村人勤劳、诚朴、善良,观念比较保守;我村经济不够富裕,发展比较缓慢,当大老板的还没有;多处资源还有待挖掘、开发,我村“山多、水优、田肥”。开革开放多年了,近几年发展稍快,村庄一栋栋新房拔地而起,使村庄面貌大大地改善。十多年前,那时的交通不便,有一部分人,在周围乡镇购买了房子或建了房屋。村民相互间团结,遇事能互相商量,在大是大非面前能冷静处事,困难上能互相帮助。村民的经济条件、生活条件,家庭条件,人员结构基本相似,贫富差距不大。特别是新一代的年青人有上进心、事业心、责任心,尤其有一颗“献爱的心”。“一横一纵”的建成功,充分说明了我村年青人的团结、见多识广和无私奉献的精神。在家的男男女女,修公路、建新厕期间义务出工,不计报酬。纵观我村历史,全村没有单亲(离异)家庭和独身男。
20xx年春节,我们村在外面工作的基本上回家了,正月初一,喝“新丁”酒时,议论到村庄卫生不尽人意,环境十分恶劣,遇到下雨时车子进不来、出不去,小孩子出门摔跤,老人出门拐杖。于是村民谈起国家的政策了。党中央、国务院十分重视“三农”(农业、农村、农民)工作,非常关心农民、农村的建设。号文件,就对新农村建设工作有明确的规定和要求。为此,就议论到新农村建设话题了。村民都是发起人,(我是组织牵头人之一),先后组织召开了两次会议,成立了筹备小组。村民积极参与,密切配合,自愿捐款,自行设计,自己施工,前后用了三个多月的时间,将公路修建而成。
我们村共捐款近xx万元修建了村公路x米,宽度xx米,现在的“一横一纵”,费用x元;拆旧、建新公厕费用x元;平整了稻田,整体规划了村容、村貌。自己的村庄自己建。村民事,村民定,村民管是我们的观念。取之于民,用之于民是我们的方法。顺民意,得民心是筹备组的原则。主要采取分批次、分路段、分轻重的方式方法实施。该条水泥路通向水塘、新公厕,全村的活动范围基本涵盖,覆盖人数、户数达70%。一期公路的完成,村民的生活指数大大提高,幸福感增强,为构建和谐社会,建设幸福村庄打下了良好的基矗。
项目工作汇报
今年以来,县体育中心项目在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的相互协作、共同努力下,县体育中心项目正稳步有序推进,现将推进的有关情况汇报如下:
县体育中心项目总用地面积为247.22亩,总建筑面积约5万平方米,其中体育场建筑面积为21326平方米,设计坐席数为1.5万座;体育馆及训练馆建筑面积为13564平方米,设计坐席数为3720座;游泳馆建筑面积为8546平方米,设计坐席数为1200座;体校综合楼建筑面积为5861平方米。
项目经公开招标确定北京城建二建公司为承建单位。该公司于今年6月底进场,为了迎接第十四届省运会部分赛事在我县承办,县委、县政府高度重视,科学决策,各项工作稳步推进,目前正在抓紧时间建设体育馆及训练馆,计划于明年5月31日前建成并投入使用。体育场、游泳馆、体校综合楼也将陆续开建。所有工程项目将在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬,主要完成了以下几项工作:
1、施工方面处于基础施工阶段。一是体育馆一段、三段、四段、七段框架柱钢筋、模板及砼浇筑已完成,二段、五段、六段、八段承台及基础梁钢筋绑扎、垫层砼浇筑施工已完成90%以上;二是训练馆十二、十三段房心土正将准备回填。
2、体育馆及训练馆桩基低应变检测除未开挖的13根桩外都已检测完毕。
3、项目范围内高压线迁移方案已完成,目前正在迁移电话线及闭路线。
4、体育场土石方工程已完成三分之一。
5、体育中心项目施工现场大门已安装完毕,现场道路正在施工中。
6、累计完成坟墓搬迁约145穴;完成总投资约3091万元。
1、加强领导,成立组织机构。
为加强组织领导,在我县县委、县政府的统一领导下,县游泳馆纳入体育中心建设项目成立了项目管理领导小组,由县政协主席为牵头领导,成员单位由县国资公司、县体育局、县财政局、县行政服务中心、县发改委、县监察局、县审计局和县城乡规划建设局等八家单位组成,负责组织协调解决项目推进过程中涉及的重大事项或问题,确保了项目按计划有序组织实施。
2、完善机制,建立信息上报制度。
一是每月5日前将项目建设的进展情况及下月工作计划及时上报贡江新区项目建设指挥部办公室;二是每日上午八点半坟墓搬迁工作小组将坟墓的搬迁情况进行汇总,并上报项目管理领导小组;三是每日下午四点半前向贡江新区项目建设指挥部办公室上报建设项目范围内房屋征收的进展情况。
3、明确责任,强化项目建设力度。
项目管理领导小组的各成员单位按照各自职责,围绕项目建设积极推行“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”等制度。凡涉及多个部门且难以解决的问题,由项目牵头领导组织召开会议协调解决。项目牵头领导经常督促检查项目责任单位的工作落实情况,及时协调解决项目建设过程中遇到的重大问题。
4、提升意识,提高服务管理水平。自施工队伍进场后,我县抽调了专门人员与原单位脱钩,常驻工地协调施工方与业主及其他部门关系,确保了工程按计划如期保质保量的完成。
一是省第十四届运动会将在召开,我县需承办部分项目比赛,市政府下文明确20xx年5月30日前体育中心的体育馆及训练馆必须投入使用,时间紧、任务重。
二是项目范围内房屋拆迁涉及的户数多,由于安置地建设进度缓慢,农户对房屋拆迁后过渡时期的生活安排有思想顾虑,导致拆迁工作阻力大。
三是项目范围内的舒氏祖山坟墓多,历史悠久,给清点、搬迁带来较大难度。
1、科学调度,加快进度。严格落实体育馆及训练馆施工月计划,每天督促施工队伍加快施工进度,务必按照时间节点保质保量完成工期内工作,在讲科学的前提下,保证两个场馆建设稳步推进。
2、由我县贡江镇牵头负责,县拆迁办、征迁工作组和相关搬迁责任部门紧密配合,村组积极工作,集中力量突破体育中心项目范围内的房屋拆迁及坟墓搬迁等工作。
3、积极发挥常驻施工现场办公区的体育中心项目推进工作协调组作用,保证在岗在位,认真履责,积极协调施工过程中可能出现的群众纠纷、阻工等问题。
项目监管心得体会
第一段:引言(100字)。
项目监管是确保项目顺利进行、按计划完成的重要环节。通过在项目周期中不断监督和控制,能够帮助项目团队把控风险、优化资源利用,从而提高项目的成功率和质量。在过去的项目监管工作中,我积累了一些宝贵的心得体会,今天我将与大家分享这一过程。
第二段:明确监管目标(200字)。
项目监管的首要任务是明确监管目标,即根据项目计划和目标,确定监管的重点和关注点。在项目初期,我会与项目团队进行充分的沟通,了解项目的关键节点和风险点,制定出切实可行的监管目标。同时,我也会充分考虑项目的整体情况,将目标细分为不同的方面,如进度、质量、成本等,以便更全面地进行监管。
第三段:建立监管机制(300字)。
建立科学有效的监管机制是项目监管工作的核心。首先,我会建立定期的监管会议和沟通渠道,以确保与项目团队保持密切的联系,及时了解项目的进展和问题。其次,我会利用项目管理工具,对项目的各项指标进行监控和分析,及时发现和解决潜在的问题。此外,我也会注重数据的收集和统计,通过数据分析来评估项目的整体情况和未来发展趋势。
第四段:加强团队合作(300字)。
项目监管需要与项目团队密切合作,共同努力,以实现项目的顺利进行。我常常通过定期跟进会议、信息交流等方式,与项目团队保持沟通和协调,共同解决项目中的问题和困难。我也会主动提供必要的支持和帮助,协调各方资源,以确保项目的顺利进行。在此过程中,我发现团队合作的重要性,只有团队紧密合作、相互支持,才能够应对各种挑战,达成项目目标。
第五段:总结经验,持续改进(300字)。
通过长期的项目监管实践,我深刻认识到持续改进的重要性。项目监管需要及时总结经验,不断发现问题和改进方法,提高监管的质量和效率。在每个项目结束后,我都会组织专门的总结会议,与项目团队共同总结项目经验和教训,并提出可行的改进措施。此外,我还会主动学习和了解其他项目监管的实践经验,借鉴先进的管理理念和方法,以提升自身的监管水平。
结尾(100字)。
项目监管是一项复杂而重要的工作,需要持续的努力和不断的学习。通过明确监管目标、建立监管机制、加强团队合作以及总结经验、持续改进等步骤,我逐渐积累了一些项目监管的心得体会。我相信,只有不断学习和提升自身能力,才能更好地履行监管职责,保障项目的成功进行。
项目情况汇报
大家好!
为了构建以人为本、和谐发展的富民小学,多年来我校不断优化育人环境,改善办学条件。为促进学校的标准化建设,制定了《富锦市富民小学义务教育学校标准化建设实施方案》,结合《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导指标体系》,从办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个方面对学校进行了全方位的建设,现将工作情况汇报如下:。
一、基本情况。
富锦市富民小学座落在富锦市大榆树镇东北部,所辖学区共有xx个行政村,总人口10750人。学校占地面积23443平方米,建筑面积4151平方米。生均绿地面积4.2平方米。现有教职工58人,其中专任教师36人,在校生350人,共10个教学班。入学率、巩固率、毕业率均为100%,几年来,我校秉承“走内涵发展之路,铸业务高超之师;建文化书香之地,育全面发展之人。”的办学理念,以“一切为孩子,为了一切孩子,为了孩子一切。”为办学宗旨,以质量求生存,以科研求发展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教学质量(办学策略)。以“书香伴我行”作为我校创办特色学校的突破口,张扬学生的个性,创办具有我校特色的书香校园,经过多年的探索,我校逐步形成了师生共同遵循和恪守的--“勤奋文明,团结向上”的校训,“团结、勤奋、务实、创新”的校风,“人文、平等、严谨、科学”的教风,“自主研究,合作创新”的学风。学校已经步入良性发展的轨道,取得令人满意的成绩,先后被评为“黑龙江省百万青少年上冰雪活动冬季户外体育活动先进学校”、“教研先进集体”、“师德师风建设先进集体”、““三育人”先进集体”、“富锦市和谐平安校园”、“全市‘两基’工作达标单位”、“富锦市双高普九达标单位”、“市小学生田径运动会乡镇小学团体第六名”,“先进基层工会标兵”、“优秀家长学校”“少儿工作先进集体”、“佳市优秀红旗大队”等荣誉。
二、办学条件:。
近年来,政府不断的加大对教育投入的力度,20xx年投入6万元,更换了两个校门,安装了体育路径;20投入64.4万元,增置37套教师桌椅,更换6台液晶电脑;新建锅炉房95平方米,填置了锅炉和水暖设施;20xx年投入500万元建设教学综合楼2979平方米,又投入37万元完成了门卫房、厕所、围墙等配套设施。教学综合楼建成,实施寄宿制办学,学校自筹资金18万元,添置了宿舍床板、床垫、办公沙发、卷柜、档案柜、窗帘、电脑桌椅、校园广播、宽带、校园文化等设施。设施设备的及时添置保证了教育教学的需要,为标准化学校建设奠定了坚实的基础。
今年上半年,即将完成250延长米的白色路面,2个蓝球场,200米的环形跑道,铺彩砖约3000平方米。
学校经费政府按时足额拨付到位,教育经费达到了“三个增长”。
学校现有多功能教室、计算机教室、科学实验室、图书室、音体美教室等13个功能教室,做到了设施齐全(省里配备的音体美器材、卫生器材、科学实验室器材即将到位),管理规范,发挥效能,为顺利实施新课程改革,提供了充足的硬件设施。
图书室面积84平方米,共有藏书8700册(含省里配备图书),生均藏书25册,订阅报刊27种,音像资料20种,教参资料、工具书、报刊配备齐全。图书登记上账,做到账物相符,建立了师生图书借阅制度及记录。
我校加大了现代教育技术的装备,电教室现有常规电化教学仪器设备和远程教育接收系统设备。以多媒体教室作为教育教学研究场所,备有投影仪、电视机、vcd等现代教育设备,满足了信息技术课程教学和学科整合的需要。现有电子备课室、微机室,建立了校园网站,并在年我校获得了“富锦市优秀校园网站”荣誉称号。
三、队伍建设。
我校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。学校领导班子由校长、分管副校长4人组成,都具有专科学历,专业结构合理,班子成员年富力强,工作以身作则,要求教师做到的,领导首先做到,经常深入办公室和课堂,听取教师的呼声和孩子们的要求,积极为师生服务,把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
我校现有专任教师36人,学历达标率100%,专科以上学历的教师占86.1%。教师的专业技术结构合理,专任教师平均具有以上的一线教育教学经验。并确立了教师培养目标:热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。
我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习,不仅写在本上,还要领会精神实质,付诸于行动。做到理论入脑,行为入心。制定了《富民小学师德师风建设方案及实施细则》,以此来规范和评价教师的言谈举止。定期开展师德先进个人的'评选活动及班主任经验交流活动。我校每年都开展师德师风事迹报告会,以身边的人激励广大教师爱岗敬业,比学赶超。几年来涌现出了王晓燕老师等一批师德师风建设先进个人。
教师全部参加了继续教育培训,学校认真组织教师参加上级部门举办的各类培训。三年来,共赴哈市、佳市参加培训学习的教师达39人次,并全部报销费用,以“请进来,走出去”的方式,开展心理培训、新课改培训、安全知识讲座等。市进修学校教研员经常来我校指导教学教研工作,20xx年,我校有42人参加“国培”,全部取得了合格证书。
四、教育教学。
1、教育管理。
我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长亲自挂帅领导德育小组、辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,多渠道多阵地的实施德育教育,优化育人。
(1)以德育工作实施方案为依据,确立了学生培养目标(全面发展、张扬个性、勇于创新、品德高尚、健康自信),开展了多种德育活动:学校每年清明节前都到我校的“德育基地”--常隆基壮士墓去给常隆基壮士扫墓,献上师生亲手制作的花圈,缅怀壮士英灵,以激励学生奋发向上,受到爱国主义教育;学校坚持每周一的升旗仪式,并在国旗下讲话,学生逐步养成良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯,使学生具有情感意识;熟悉和理解“小学生守则”和“小学生日常规范”,学生精神面貌好,学风正,学生具有一定的社会责任感,遵纪守法,自觉维护社会公德,保护环境,具有团结协作的良好风气;我们结合学生的年龄特点,采取了多种形式的法制教育活动,利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》,并聘请大榆树镇派出所副所长为我校的法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。
(2)通过各科课堂教学,向学生渗透德育教育,发挥学科德育教育主渠道的作用。要求教师备课注重“三维目标”中的情感态度与价值观,教学中,利用一切可以利用的时机对学生进行德育教育。
(3)紧紧围绕书香校园特色,加强校园文化建设。班级文化:教室有统一的校训、“小学生日常行为规范”和“三习”“四有”“五爱”标语等。楼道文化:一楼以学生的书画作品为主,二楼以师生活动和教师风采为主,三楼以名家名言为主,以此激励师生相互尊重,张扬个性,以校为荣。
(4)开展多种形式的教育活动,以“校园五节”为载体,重点开展“培养读书习惯,打造书香校园”为主题的读书教育活动。通过主题班队会,安全伴我行活动,培养学生健全的人格。
2、教学工作。
我校严格执行国家《课程计划》,认真落实三级课程要求,开齐开全开足课程,上好地方课程、校本课程及音、体、美、劳等课,并配有专职教师。
(1)教学常规管理。
健全各项制度,采取多种措施加强教学质量的监控,落实教学常规,做到教学有要求、考核有标准、管理有制度、行为有规范。听课、评课、备课、教学质量月月有检查并量化打分。教师备课,我们采用集体备课制,做到超周备课。
(2)教科研工作。
为提高课程质量,促进教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,学校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。通过开发并实施校本课程计划:低、中年级以养成教育、安全教育为内容,高年级以诵读古诗词为内容,通过校本课程的学习,培养孩子良好的习惯和各种兴趣爱好,注意自我保护,让孩子在实践中获得更多的知识。
积极开展教学活动,为教师素质提升搭建平台。
一是以“上好每节课”为目标,每学期组织至少二次校本教研活动,我们根据教师的年龄特点,每年都开展青年教师上提升课,骨干教师上示范课,老教师上经验课的活动。
二是建立多层次的课堂教学研究活动,通过集体备课、校本科研、远程培训听专家讲学、走出去请进来等研究活动,让教师多层次、多方位的提高自己课堂教学的能力。张亚辉老师20xx年10月10日,在佳市小学语文百家讲堂大赛中荣获一等奖,刘清杰、王丽珍老师获佳市级赛课一等奖,刘清杰老师在20xx年“教师节”被评为“富锦十大名师”,并被推荐佳市参加十佳乡村明星教师的评选。
五、学校管理。
1、机制管理。
学校实行校长负责制,校内各职能部门工作由分管校长负责。学校制定了各项规章制度,责任落实到人,坚持以人为本,实施民主管理和校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖罚考核制度。学校档案规范齐全。
2、安全管理:学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,层层签订责任状,实行安全工作校长负责制,有专职安全副校长和协警人员,定期组织安全检查,及时消除隐患,定期开展安全教育活动。经常性的开展消防、防震、防踩踏等逃生自救演练,增强了学生的安全意识和自我保护意识。加强食宿管理,注重学生的饮食健康,做到营养配餐,学生吃的安全、放心。
3、其他管理。
财务管理:按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,规范财务管理,健全财会账目,合理使用教育经费,提高资金使用效益。
学生管理:加强学籍管理工作,严格执行学籍管理制度,加大控辍力度;平行班教师水平相当,不设重点班。加强学生综合素质评价工作,建立学生成长档案,实行等级制评价,学生综合素质合格率达99%。
六、存在的问题及努力方向。
通过自查自评,我校在办学条件、学校管理、教育教学等方面,存在的突出问题有:。
1、办学条件有待进一步改善。比如操场需要尽快平整、硬化。
2、教师整体素质有待进一步提高。
针对这些问题,我们积极向上级争取资金,加快建设步伐。还要加强教师培训,使老教师尽快提升现代信息技术水平,以适应现代教学需要。
今后,我们将继续坚持科学发展观,以教育“十二五”规划为蓝图,落实“以人为本”的理念,弘扬先进教育文化,打造书香校园,为把我校建设成高质量有特色的名校而不懈努力!
项目工作汇报
尊敬的各位领导:
大家上午好!
首先,我仅代表xx小学的全体师生对你们的到来表示最热烈的欢迎!同时衷心地感谢你们近年来对我校工作的大力支持!下面我就xx小学留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作汇报如下:
留守儿童项目。
一、具体的做法。
(一)以教育均衡的高度,提升一种认识。
1、加强领导,明确责任。我们十分重视此项工作,专门成立了“留守儿童”教育项目领导小组。校长任组长,副校长和工会主席任副组长,16个班主任为组员。领导小组下设办公室。工会主席彭世顺为办公室主任,具体负责抓项目的'实施工作。
2、舆论宣传,营造氛围。xx年四月,我们印发了几千多份题为《关爱留守儿童,创建和谐社会》的宣传资料并散发到社会中。我们面向社会发出了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的倡议。我们还利用横幅、标语、墙报、电视等形式进行宣传,以营造一种氛围而唤起全社会对留守儿童的关爱意识和行动。
(二)以科学发展的视角,搞好规范管理。
没有规范的管理,就没有科学的发展。因此,我们做了以下工作。1、调查了解,澄清底子。为了加强工作的针对性、实效性、克服盲目性,我们对留守儿童进行了全面的调查摸底。我们了解到学校175名留守学生的各种情况,学生的姓名、性别、年龄、班级、家庭住址、学习表现、个人奖惩、爱好特长等。家庭信息:父母姓名、年龄、职业、务工地、年收入、联系电话、文化程度、政治面貌等。监护人姓名、称谓、职业、年龄、文化程度、家庭住址、主要经济来源等。2、研究讨论,形成方案。为了制定出切实可行的实施方案,我们不但查阅了很多相关留守儿童的研究资料,还召开了几次专门的会议。最后才形成实施方案。3、建立制度,规范管理。俗话说,要兴业、先立规,无规矩不成方圆。为了确保留守儿童教育项目方案的顺利实施,我们建立制度,规范管理。分别制定了留守儿童教育管理制度、学业管理制度、辅导制度、生活安全管理制度、关爱室管理制度、档案管理制度、家校联系制度等。
(三)以求真务实的态度,创建育人环境。
儿童的成长离不开美好的环境。特别是对于留守儿童来说,学校的育人环境显得至关重要。在香港郭氏基金会的全力支助下,为了促使留守儿童身心健康发展,丰富留守儿童的课余生活,增进留守儿童与外出打工父母的亲情交流,我们新建了留守儿童关爱室。关爱室配有电脑、电话、电视机、音箱设备、沙发、饮水机、图书柜、档案柜、图书、档案盒。还有供留守儿童娱乐的象棋、围棋、军棋、跳子棋、五子棋、积木、魔方、跳绳、羽毛球、乒乓球等。xx年10月,我们向52名留守儿童开放了关爱室。根据学校的实际情况,我们把每天中午和放学后定为开放时间,每周一、三、五放学后定为亲情交流时间。每周确定一名行政值周领导具体负责开放管理工作。组织学生有序、安全的活动;对学生活动进行登记;组织学生打扫卫生;维护安全,指导学生写活动随笔。每天中午和放学后,小小的关爱室挤满了孩子们。有的看书,有的下棋,有的玩模型,有的唱歌,还有的打电话,玩电脑,有时老师还要给他们讲讲故事,带他们唱唱歌,给他们讲讲如何写作文……学生在关爱室里增长了知识,找到了寄托,生命得到释放,个性得到滋润,这里真正成了孩子们的乐园和家园。同时县妇联投资一万元,把留守儿童原来的旧木床换成了新铁床。
(四)以“五项”内容为重点,抓实系列活动。
1、以心理情感为重点专题,塑造儿童健康的心灵。
一是抓专题讲座。我校先后四次邀请了吉大心理学教授李群英老师,对留守儿童进行心理健康教育讲座。及《弟子规》的学习。另外,我们还请来了全国感恩教育专家李觅老师为学生进行“感恩老师,点亮心灯,感恩父母,让爱永恒”的专题讲座。
二是抓节日慰问。为了慰藉留守儿童的孤独和寂寞,我们狠抓节日慰问。一年来,我们在中秋佳节,春节,儿童节对留守儿童进行节日慰问。中秋节,送一份月饼,春节,送一套生活用品,端午节,送一把小伞,儿童节,送书包、文具。礼物虽小,但爱心融融,赢得学生、家长及社会的好评。
2、以“会议”、“联卡”为重要形式,做好家校联系工作。
一是召开留守住宿生及其监护人会议。xx年9月21日,我们召开第一次留守儿童住宿生及其监护人会议。参加会议的学生有52名,52名监护人。会上我们组织学习了《xx小学关爱留守儿童教育项目实施方案》、《留守儿童各项管理制度》及要求,陈校长还作里《如何搞好留守儿童家庭教育》的讲座。此次会议,使留守儿童及其监护人了解到此方案的目的、意义、任务、要求,了解到香港郭氏基金会尊师重教,关爱儿童的善举,激发了留守儿童及其监护人的兴趣和对香港郭氏基金会的感激之情。二是建立家校月联系制。主要是通过家校联系卡来实现的。家校联系卡上有学生成绩、学生在校表现自述、教师寄语、学生家庭表现自述、家长意见等内容。三是家庭教育专题讲座。xx年四月,我们聘请了全国家庭教育专家李建军教授及其助手对学生家长或监护人进行“成功教育”的专题讲座。这次讲座规模空前,人数达600余人。通过“会议”、“联卡”的沟通形式,实现了家校教育的一致,提高了监护人的整体素质,增强了教育合力。
3、以“四抓”为重点策略,注重学生的学业提高。
学习,是学生的主业,学生学业的好差是家长、社会的重要关注点,是学生自信,自强的强大心理支柱。我们为此采取了以下措施。一抓教学常规。学校把关注留守儿童的学业写进教学常规。通过听课、抽检等方式了解教师的对留守儿童学业的关注情况和留守儿童的学习情况。二抓行为养成。成立礼仪值日、卫生值日。三抓结对帮扶。学校把52名留守儿童分配给中心完小的全体教师,对留守学生的学业进行帮扶。四抓活动随笔。针对学校开展的各种教育讲座,各种活动,要求学生每周写一篇活动随笔。通过这些措施,留守儿童的学习成绩提高很快,上期我校六年级毕业升学考试有26名学生以优异的成绩考进了保靖民中,其中有五位是留守儿童。他们是:张方、田素梅、宋刚、唐雨露、周正敏。
4、以实践活动为重点内容,开拓儿童知识视野。
教育是社会的产物,教育最终为社会服务。让学生深入社会,了解社会,学习“社会”,走教育“三结合”之路是我校教育发展的致力方向。为此,我们组织学生开展了三次不同形式的社会实践活动。(1)、xx年12月4日组织52名留守住宿生参观了保靖县含松陶瓷厂。首先,我们听取了车间主任奉继唐同志介绍了紫砂瓶的烧制流程。还讲了工厂的销路情况、产品的运用、工人的工资以及社会效益等情况。然后,同学们自己动手模拟劳动,有的把泥浆倒进石膏模型内;有的用小刀修正瓶口,修呸、洗呸;有的给紫砂瓶上釉、上色、洗色;有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……顿时,整个车间里出现了劳动竞赛的场面。(2)、xx年4月9日,我们组织了留守儿童举行了“饮水溯源,感恩父母”经商体验社会实践活动。我们的具体作法是:给52名留守学生每人发10元本钱,以组采购,以组推销,看那个组盈利最多。所得的利润就是他们的奖励。为了扩大影响,换取全社会的认识和共鸣,我们还请来了县广播电视台的同志为本次活动作全程摄影和电视专题报道。4月9日8点,我校的52名留守儿童在四位老师的带领下,排着整齐的队伍,打着“xx小学留守儿童‘饮水溯源,感恩父母’经商体验社会实践活动”的横幅,走向县城,开始了我们的主题实践活动。到了目的地,我们把52名留守儿童分成四个小组。其中有三个小组走街串巷,上门流动推销,一个大组固定工行前面,摆摊式推销。整个过程共有两个环节。一是自由购物。各小组学生在责任老师的带领和指导下,自由地在各销售点采购商品。二是按分组推销。在推销过程中,我们还不时时机地做社会宣传工作。我们要求学生推销一个客户,散发一张传单。据事后交流知晓,在推销过程中,许多同学遇到过许多困难。如遭误解、遇白眼、受指责,顾客不搭理,商品不易卖等等。但在老师和同学们的鼓励下,一再坚持,历经磨练,最后获得一个个成功。饱受了劳动的锻炼,尝到了成功的喜悦。特别是少数同学在与父母的电话交谈中,彼此的思念和情感得到了更进一步的加深,当时的场景令双方流下了眼泪。这两项活动的开展,使留守学生体会到劳动的艰辛,父母挣钱的不易,从而增强了他们发奋学习的信心。同时也增强了社会对留守儿童的了解和同情,营造了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的氛围。(3)、xx年5月23日,我们组织52名留守儿童开展了“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。上午10点许,我们顺利到达永顺,开始了第一个行程——游不二门。我们组织学生观赏了天下第一石门(不二门);参观了观音寺,初感佛教文化;游览了青山绿水,奇峰怪石、感受了温泉的惬意,体会到了大自然无穷的魅力。参观完了不二门,我们来到了永顺县的人民广场和革命烈士公园。烈士公园里,孩子们看到了石碑上刻的成千上万名为解放湘西而牺牲的英雄们的名字,敬佩之情油然而生,他们深深的懂得今天的幸福生活来自不易,是成千上万的革命先烈用生命和鲜血换来的。从而使他们更加的珍惜今天,努力地去创造明天。这次留守儿童“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。不但丰富了他们的课余生活,而且增添了他们的见闻;不但陶冶了他们的情操,而且让他们受到了革命传统教育。回来后,每人写了一篇游览笔记。效果不错。(4)、开展劳动竞赛活动。(5)参观保靖工业园活动。
五、走结对帮扶之路,营造关爱留守儿童的社会氛围。
留守儿童教育是新时代教育的一项不可回避的重要课题,它具有相当的政府性、社会性、学校性、家庭性。为了唤起全社会对留守儿童关注意识和参与行为,营造关爱留守儿童的社会氛围,全面创建教育和谐,切实提升教育质量,我们还开展了三种形式的结对帮扶活动。
1、社会帮扶:通过县妇联面向社会各界招募65名“大朋友”,与留守儿童结对帮扶。
社会帮扶,我们开展得有声有色,很有成效,在社会上造成了相当好的影响。上年度11月,我们联合县妇联面向全社会、招募了65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”,与我校65名留守儿童结成对子,实施结对帮扶策略实验,并按计划于xx年11月24日对其进行关爱教育培训。我们请来了吉大师院心理学教授李群英及其两名助手,围绕“留守儿童”现象简介、留守儿童特征及其成因分析、“留守儿童现象”对社会的影响以及国际国内的对策、典型经验、留守儿童关爱策略及其问题探究、关爱留守儿童主题歌曲五个方面内容对这些大朋友进行专题培训。培训结束后与香港郭氏基金会保靖项目部、保靖县妇女联合会联合举行了“爱心结对”启动仪式。这次启动仪式规模大、规格高、人数多、内容丰富。有香港郭氏基金会保靖项目部、县政府、县人大、县政协、县妇联、县教育局领导、吉大师院的李群英教授和她的两名助手,有来自县直各局机关的65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”、保靖县教育系统第六片区教研协会校、郭氏基金会项目校的领导、教师代表共等600余人。
结对仪式由政协主席向治学主持。共有六项议程。一是由两位留守儿童致欢迎词,二是县政府副县长胡勤同志致辞,三是县人大副主席彭淑媛同志宣布结对仪式正式开始,四是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童交换“结对卡”,互赠结对小礼物,五是“爱心妈妈”、“知心姐姐”代表发言,六是xx小学留守儿童代表发言;七是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童分别交换“结对卡”——“爱心卡”和“感恩卡”并互赠礼物。接下来是xx学校校长陈景娥作留守儿童做工作汇报。陈景娥校长从理念、做法、成果等方面,以课件的形式作了精彩的汇报,使所有与会人员大获感悟,倍受鼓舞。然后是留守儿童才艺展示。65名留守儿童向大家展示了集体诗朗诵、集体美术创作、集体舞蹈、英语课本剧等。最后是新产生的对子“心有灵犀”有奖大赛。一项项项目,一队队对子,一双双活跃的身影,一阵阵热烈的掌声和欢乐声,给与会人员留下了深刻的印象。最后整个活动在《爱的奉献》温馨的乐曲中结束。
这次活动开辟了保靖县留守儿童教育的新纪元,它标志着保靖县留守儿童教育必将走向一个新天地。我们相信,有了这次启动仪式,我们以后的结对活动会更加精彩,我们留守儿童的明天会更加美好。
启动仪式后不久,我们xx小学携手县妇联举行了一次关爱留守儿童“大朋友”与“小朋友”的快乐周末活动。65名留守学生、65名爱心妈妈、知心姐姐以及相关领导,一起游戏,一起就餐,其情融融,其乐融融。
2、教师帮扶:全校教师与留守儿童之间的结对帮扶。
3、学生帮扶:学校留守儿童与对子学校——吉首民族实验学校的学生开展“心连心自由结对帮扶”活动。
二、取得的成绩。
1、学生的行为习惯好了,学习成绩提高了,待人接物有礼貌了,学生自主、自立、自强的意识和能力增强了。关爱室的设立与开放,丰富了留守儿童的课余生活,填补了留守儿童在生活、心灵等方面的严重缺失。
2、通过心理健康、前途理想、道德品质等讲座的辅导,使学生“扭曲”的心灵得以“拨乱反正”。
3、特别是各项实践活动的开展,使学生有了多种良好的情感,增长了学生的见识,开阔了学生的视野,丰富了学生的生活,陶冶了学生的情操。
4、对学生学业的特别关注和及其管理对策,增强了学生的自信心,使学生在学习上获得了很大的进步。
5、通过家校联系和家社联系,扩大了学校的社会影响。
6、监护人对孩子的教育观念有了明显的转变。
三、经验与思考:
1、留守儿童教育应走内涵发展之路,应突出心理情感,习惯养成,实践体验,家校沟通四项重点。
2、留守儿童教育是一项社会性很强的事业,需要营造浓厚的社会氛围,需要唤起社会各界的广泛关注和热心资助。
3、留守儿童教育也是一项政府性很强的事业,需要政府的高度关注。
音、体、美、实验教学项目。
一、设备登记造册。
xx年,香港郭氏基金会给我校配备了“音、体、美、实验教学设备。我们将“音、体、美”及“实验”教学纳入学校工作的议事日程。把“音、体、美”及“实验”教学器材作为学校固定资产登记造册,认真组建体育器材室、美术室、音乐室和仪器室。
二、制定制度上墙。
制定了《xx小学“音、体、美”教学设备管理制度》、《xx小学“音、体、美”教学设备使用制度》和《xx小学“实验”教学设备管理制度》、《xx小学“实验”教学设备使用制度》。
三、配齐专职教师。
对所有器材设备实行专人管理,并认真填写使用情况登记表。配齐“音、体、美、实验”教学专职教师,分别配备了2名体育专职教师,2名美术专职教师,1名音乐专职教师,1名科学专职教师。
四、开齐开足课程。
我校已开齐开足所有艺体课程,并要求任课教师认真撰写教学计划、认真备课和上课。
五、成立兴趣小组。
学校还成立了音、体、美兴趣小组,每周定时开展活动。
六、效益明显提高。
1、xx年9月,学校美术专职教师尚云组织美术兴趣小组的20名同学参加了县整脏治乱手抄报比赛。共有十幅学生作品参加县级评比分别获一、二等奖。
2、美术兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示节目《纸专家》制作道具服装及装饰品16套,该节目11月参加县中小学生才艺大赛获二等奖,给评委及观众留下深刻的印象。
3、音乐专职教师彭波组织音乐兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示编排的舞蹈《娃娃乐》获得二等奖。
4、我校参加县整脏治乱才艺展示获“少儿才艺大赛先进单位”。彭波、向宗平、全晓艳、尚云四位老师获优秀指导奖。张备、宋盼获少儿才艺展示演讲比赛二等奖。
5、10月20日至23日,我校体育兴趣小组的六名乒乓球队员,代表xx学区参加保靖县第二届中小学生乒乓球运动会。比赛分男子单打、男子双打、女子单打、女子双打四个项目。经过三天紧张而激烈的比赛,我校的六名乒乓球运动员为校争了光,实现了零的突破,由xx年第一届中小学生乒乓球运动会的团体总分倒数第一,一举获男子团体总分第四名;向雨欣、张秋雨获女子双打第五名;向传建、杨杰获男子双打第六名;杨杰获男子单打第八名的好成绩。
6、聚焦教育、关爱留守、热心志士赏xx,崇尚人性、弘扬博爱、爱心结对献真情。11月25日,保靖县关爱留守儿童“爱心牵手”启动仪式在保靖县xx小学隆重举行。音乐兴趣小组编排的手语表演《感恩的心》,动作整齐,舞姿优美,搏得了台下观众热烈的掌声,美术兴趣小组的现场才艺展示更是将活动推向了高潮。
7、xx小学各科教学规范,各功能室配备的教学设备使用率达到98%,学生学习兴趣逐步提高,教学效果明显增强。
另外,我们对新修食堂项目的管理采用的是专人管理;全程管理;按协议要求管理。确保质量,确保安全。
尊敬的各位领导,以上是我xx小学就留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作的具体作法,一年来,虽然取得了一定的成绩,但,这是香港郭氏基金会近年来对我校大力支持的结果,是县教育局正确领导的结果,是全体师生共同努力的结果。成绩只能说明过去,任何成功,都是零的起点。雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。我相信有香港郭氏基金会的全力资助,有县教育局的正确领导,有全体师生的共同努力,我们xx小学的明天一定会更加美好!
谢谢大家!
项目工作汇报
国家基本公共卫生服务项目工作启动以来,我院依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,并取得了较好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将20xx年上半年国家基本公共卫生服务项目实施工作汇报如下:
一、加强领导,成立机构,制定方案。
根据随县《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我镇实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组,领导组成员做了具体分工。
二、健全制度,严格培训,规范行为。
为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,国家卫计委在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》。我镇根据《国家基本公共卫生服务规范》内容对全镇11个村卫生室的乡村医生进行了集中培训学习,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项基本内容,为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。
三、十二项国家基本公共卫生服务项目运行情况。
1、建立居民健康档案。
国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们以妇女、0~6岁儿童、老年人、精神病人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务、门诊等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案。截止20xx年6月底已经为35020人建立了居民健康建档,占辖区服务人口的98%。并按要求录入居民电子健康档案系统。
2、健康教育。
针对辖区重点健康问题等内容,我院通过乡村结合的方式,为辖区居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止20xx年6月底,设置健康教育专栏15块,版面更新3次,开展公众健康咨询活动5次,举办健康知识讲座6次。通过进行健康指导和干预,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯盒对健康生活的认识,真正做到疾病从预防开始,益寿延年来源于正确的生活方式。
3、预防接种。
人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。
4、传染病防治。
及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容,截止20xx年6月底,乙类传染病例报告2例,丙类传染病例报告55例,及时报告传染病人57例,配合专业机构治疗管理结核病人1例。为传染病的防控起到了积极的作用。
5、儿童保健。
为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。截止20xx年6月底,0-36个月儿童建册册,0-36个月儿童规范随访人。0-36月龄儿童中医药管理人.
6、孕产妇保健。
按照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》规定,每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止2015年6月底,已为怀孕12周之前孕妇建册人,随访管理孕妇人,产后访视人。
7、老年人健康管理。
管理的主要内容。截止20xx年6月底,各项目实施单位已为辖区内65岁以上位老年人建立了健康档案,现管理老年人2690人,并对1101人老年人进行了中医药体质辨识和中医药保健指导。通过健康知识宣传65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。
8、慢性病管理。
慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止20xx年6月底,已登记管理高血压患者3476人,其中规范管理高血压患者总人数1733人;登记管理糖尿病患者452人,其中规范管理糖尿病患者总人数243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进。
行登记管理;截止20xx年6月底,实际管理精神病人106人,其中规范管理精神病患者总人数78人,并按时进行随访和健康指导。
10、卫生监督协管。
在我县卫生监督所的指导下,对我镇各类公共场所、服务行业、易污染型。
企业、学校、养殖场、养殖园区等,进行全面摸底、登记造册、排查,为我镇局部地区人民的健康,做出应有的贡献。
11、突发性公共卫生事件。
建立健全的应急机制,制定“突发性公共卫生事件应急预案”,并责任到村,每个乡村医生为该村第一责任人,要早发现、早报告、早处理。
12、重大公共卫生项目的实施。
截止20xx年6月底,免费为准备怀孕及孕早期妇女发放叶酸瓶,并大力宣传医院出生的好处,打击非法接产。鼓励可育妇女,积极参与“两癌”筛查2452人。
四、下一步工作安排:
1、健全工作机制,强化工作职责。要切实加强对公共卫生工作的领导,健全工作机制,强化工作职责,及时分析汇总上报项目实施情况,发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序健康发展。
2、加强业务指导,完善考核制度。根据工作要求做好对辖区村卫生室医生的业务指导工作,提高档案资料的质量。
3、加大宣传力度,提高健康意识。一是结合实际,采取经常性和阶段性相结合的方式,开展有针对性的宣传活动,目的是做到无病早防,有病早治,减少因病致贫和因病返贫现象,促使广大群众积极主动的参与。二是以健康教育为手段,真心服务百姓为目的,特别是村卫生室工作人员通过健康教育和医生上门随访服务,向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识,促进沟通,让老百姓明白国家为全县居民健立健康档案、让育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和3岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助等等,都是国家为居民免费提供的服务。努力促使全镇居民都知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务,提高老百姓的健康意识,自觉的接受公共卫生服务。
随县小林镇卫生院。
项目工作汇报
我县一期农村人畜饮水解困项目和防氟改水项目,已于2003年11月底全部完成了建设任务。2004年1月8日,我们组织了项目成员单位的计划局、财政局、卫生局对一期农村人饮解困项目和防氟改水项目进行了初验。今天,各位领导在年关将至之时,来我县对项目完成情况进行验收,我们表示热烈地欢迎和衷心地感谢。这是对我县农村供水事业的关心和支持。下面就我县一期解困项目、防氟改水项目的实施情况、工程完成情况以及在实施过程中一些做法向各位领导做以汇报。
(一)农村人畜饮水项目。
我县一期农村人畜饮水项目计划下达分为第一、二批和第三批。期中:第一、二批解困项目由xx市计委、xx市水务局以渭计发[2000]400号和[2001]226号文件下达,下达我县人畜饮水项目12个,总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。计划解决项目区4个乡镇12个村1.78万人的的饮水困难。工程涉及我县小惠乡西村、牙道供水,薛镇的雷家供水,老庙镇的老庙供水和华朱乡的华朱供水共5处;第三批解困项目由xx市计委、xx市水务局以渭计发[2002]276号文件下达,下达我县人畜饮水项目8个,总投资236.6万元,其中国投130万元,地方配套106.6万元。计划解决项目区内3个乡镇8个村7660人的饮水困难。三批项目共涉及我县小惠、薛镇、老庙、华朱、庄里、南社等6个乡镇20个村组,共计划解决2.546万人的饮水困难问题。
(二)防氟改水项目。
防氟改水项目计划由x计发[2002]349号文件下达。下达我县18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,地方配套464.9万元。涉及我县淡村镇的西盘改水,留古镇的大众改水,刘集镇的西胡改水等15处工程,计划解决淡村、宫里、留古等11个乡镇18个村组39001人的饮水困难。
(一)农村人畜饮水项目。
我县一期人饮解困项目省、市下达计划共20个子项目,总投资768.92万元,其中国投423万元,地方配套345.92万元,计划解决2.546万人的饮水困难,截止目前已全部完成工程建设任务,共完成投资806.82万元,其中国投423万元,群众自筹383.82万元,解决了2.546万人的饮水困难。
其中:一期第一、二批省、市下达计划总投资532.32万元,其中国投293万元,地方配套239.32万元。工程建设于2000年4月开工,2002年6月底竣工。完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。共建成人畜饮水工程5处,新打配机井6眼,建管理站5处,房建1168平方米,围墙1092延米,塔池7座,加压站2座,架设高低压线路7.7公里,架设变压器5台,建闸阀井、水表井等附属建筑物49座,铺设管网33.85公里,移动土方4.24万立方,投工3.26万个工日,解决了4个乡镇12个村组1.78万人的饮水困难。
(二)防氟改水项目。
我县防氟改水项目省、市下达计划共18个子项目,总投资1303.5万元,其中国投838.6万元,群众自筹464.9万元。计划解决我县淡村、宫里、留古等11个乡镇18个行政村39001人的饮水困难。截止目前已全面完成项目建设任务。工程建设于2003年4月开工,同年11月底竣工。完成总投资1244.89万元,其中国投838.6万元,群筹406.29万元。共建成防氟改水工程15处,新打配机井14眼,建管理站10处,房建面积1898.75平方米,围墙1584延米,塔池11座,加压站3座,架设高低压输电线路14.4公里,安装变压器10台,铺设管网241.31公里,建闸阀井、水表井等附属建筑物226座,移动土方18.96万立方米,投劳7.38万个工日,解决了39001人的饮水问题。
(一)加强领导,建立健全组织机构。农村饮水解困工程、防氟改水工程的建设,不仅解决了群众的饮水困难,同时改善了农业和农村生产的基础条件,促进了农村经济发展和社会进步,为我县的经济可持续发展奠定了坚实的基础。县委、县政府对饮改水项目工程建设高度重视,每年把饮水项目列入县上重点工程。将项目建设列入有关部门、乡镇的年度考核任务。在项目建设前期,县政府召开专题会议,成立了“xx县农村饮改水项目建设领导小组”,全面负责全县农村饮改水项目管理工作;项目领导小组由县长任组长,主管县长、水务局局长任副组长,政府办、水务局、财政局、计划局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区乡镇的乡镇长为成员,并在县水务局下设办公室,负责项目建设的日常管理工作。县委、县政府的重视,保证了人饮项目建设任务的顺利实施。
(二)明确任务、落实项目建设责任。在项目实施之前,我们及时组织召开了有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议,明确了职责,落实了项目建设任务。县经济发展局负责投资计划的审批、进度表会签;县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算;县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签;县水务局是项目的实施单位,负责项目主管部门(市水务局)下达的项目计划和批准的初步设计,组织项目实施,上报工程进度和用款计划,按程序申请报账;有关乡镇负责群众自筹的落实,组织群众投工投劳,保障施工建设环境通畅。县项目办按照会议精神,认真落实。及时向各成员单位及有关乡镇下发了县政府《关于农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要》、《xx县农村饮改水项目实施方案》和《关于下达xx县年度农村饮改水项目群筹资金计划和投工投劳计划的通知》等有关文件。
(三)科学规划,扎实做好项目前期工作。我县是一个贫困又缺水的农业大县,发挥有限水资源的最大效益,是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性,依据国家计委、水利部、卫生部《地方性氟砷病防治改水项目建设管理办法》、《农村人畜饮水项目建设管理办法》及《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》等有关文件要求,结合我县实际,采用集中连片供水方式,有条件的村组供水到户。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘,对工程建设的可行性和水源地水量进行了详细的.论证,并对水质做了化验,提出了北部山区建水窖,川塬地区建集中供水工程,有条件的充分利用“380岩溶水”作水源,实行水源共享,合理调配,集中连片的供水总体方案。按照市水电勘测设计院编写的《可行性研究报告》和《实施方案》,县项目办及时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议,讨论项目工程规划方案,由县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。县水利勘测设计队及时抽调业务骨干,组成专业班子,进行了现场实地勘测,按照有关设计标准,精心进行项目工程设计,对主要设施蓄水池、加压站、水塔等的设计,严格选用国家标准图集定型图纸;具体供水方案,因地制宜,坚持“水源共享,高水高供,低水低供,集中连片”的设计原则。进行统一规划,合理布局,经济实用,设施齐全,突出我县饮改水项目工程设计小而全的特点。按照分级审批程序,工程初步设计全部通过了县、市专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理,县项目办组织有关人员学习了《xx市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件;给施工队、技术员、监理等印发了《xx市农村饮改水项目建设工程质量管理办法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、计划与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定,积极推行项目管理卡制度,实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度。保证了前期工作的深度,为建设高质量高标准的项目奠定了基础。
(四)严格管理,精心施工,确保工程质量。在工程施工管理方面,参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理,实行项目法人负责制、管材招投标制和合同管理,对项目工程实行县级领导包干,部门领导负责,一名技术员把关,有关单位和乡镇积极配合,并纳入县上年度考核内容,层层签订责任书,保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。在项目建设前期,我局及时成立了“xx县水务局项目建设管理办公室”,按照有关施工规范和质量标准要求,精心施工,严格管理。在工程施工方面,选择有资质的富平县水利建筑工程有限责任公司进行施工。一期一、二批工程与实施单位签订了项目管理合同书5份;一期三批和改水单项工程,项目办与水利建筑公司签订了施工合同55份;与供应商签订了管材、部分水泵合同13份。进行合同管理,界定工期、质量和投资,确定规范和质量标准,明确双方责任和义务。抽调10多名工程技术人员进驻工地,进行现场技术指导和质量把关,食宿在工地,严格按设计施工;并聘请具有监理资质、经验丰富、责任感强的2名水利监理工程师,进行工程质量监理,确保了工程的质量。在水源建设方面,对新打水源井出水量进行了抽水试验,确保水量满足项目用水需求;同时配合市、县防疫站对水源井水质进行了采样化验,应化验14份,实际化验了12份,占86%,化验的12份水质检验报告单全部符合防氟改水标准,确保了安全供水。在工程实施中,严格按工程施工程序进行,实行“三检”制,即施工企业自查自检,项目办不定期抽检,整体项目进行终检;对工程所需的材料、设备实行接货验收签证;对分项分部工程、单位工程、单项工程实行工程检查验收签证制度。pvc管材(除一、二批人饮外)按照《水利水电工程招投标管理》的有关规定,经县政府采购中中心同意,县项目办抽调水务、计划、财政等有关人员组成招标领导小组,县监察局、县采购中心进行监督,进行了统一邀请招标采购。对所采购管材,实行验单接货签证制度,并按材料出入库进行管理,为工程顺利实施及工程质量提供了保障。
(五)加强项目资金的使用和管理。在项目建设中,我们严格执行省、市下达项目投资计划,全面完成了项目建设投资任务。共完成投资2051.71万元,其中国投1261.6万元。在项目资金管理方面,设立了农村饮水项目资金专户,项目资金实行分级管理。县项目办管理、监督国投资金的使用,乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金(除人饮一、二批资金下拔到县上外)实行市级报账制,项目办根据工程进度,组织水务、计划、财政、卫生部门进行检查验收,汇签工程进度表,资金报账审批表,由县水务局在市水务局报账支付。为了充分发挥资金效益,国补资金主要用于主体工程建设、管材和设备等;群众自筹资金主要用于征迁占地、铺设管网和入户工程等建设。国投资金设立专户,专款专用,封闭运行,减少了中间环节,提高了资金效率,促进了工程进度,并由审计、财政、计划、卫生部门监督,确保了项目资金全部用于工程建设。
在工程质量管理上,为了确保工程质量,创建优良工程。我们严格按照省、市工程质量管理细则,以及国家有关技术质量标准和有关规定进行项目建设质量管理。从原材料、施工工序到整体工程验收,都实行了技术员、监理、项目办成员单位等验收签字制度;对于蓄水池、水塔、管理房、宿办楼的建设,我们按照民用建筑工程的规范去做;对于隐蔽工程施工,由技术员现场监督,监理抽查,确保工程的施工质量;对于土建工程,实行了分部分项工程、单位工程、单项工程检查验收签证制度。2004年1月8日,项目办组织了水务、计划、财政、卫生等有关成员单位对工程进行了初验,通过初验,一期人畜饮水项目9处工程共计52个单位工程,优良单位工程项目43个,优良率达到82.6%,合格率达到100%,优良单项工程8处,优良率达80%;防氟改水项目15处工程共计103个单位工程,优良单位工程项目85个,优良率达到83%,合格率达到100%,优良单项工程12处,优良率达82%。
一期一、二批农村人畜饮水项目建成后,按照项目专项资金有关要求,县审计局对2000年以来财政拔款的项目资金投资建设竣工财务收支及管理使用情况的真实性、合法性和社会效益进行了全面现场审计。出具了审计报告,其结论是:中央财政预算内专项资金人畜饮水项目的财务管理机构健全,专款专用,实行专帐、专户、专人管理,并做到层层把关,按工程进度拨付使用,使有限的资金发挥了较大的社会效益,按时完成了各项工程,共完成总投资548.23万元,其中国投293万元,群筹255.23万元。一期三批和防氟改水项目建成后,根据国债资金有关管理规定,县财政局分别对解困项目及氟病区改水项目工程竣工决算情况进行了审价,出具了审价结论。经审核,一期人饮解困项目完成总投资258.59万元;防氟改水项目完成总投资1244.89万元。
工程竣工后,为了加强建后管理,我们及时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《xx县农村饮改水项目管护责任书》,对已成工程按规模分别向有关管理单位(乡、村)进行了固定资产、技术资料等移交,确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程,明晰一处产权,核定一个合理水价,服务一方群众”的目标,并对已建成的供水工程,要求做到“六有”:有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理水价、有技术档案、有水源设施和工程保护措施,同时建立健全各项管理制度,理顺产权关系,明确管理主体和管理责任,对由国家投资兴建的供水工程,产权归国家所有,对乡、村、组群众自筹资金投资的进村入户工程,产权归投资者所有。按工程规模,实行县管、乡管、村管三种管理形式。一是跨乡(镇)集中供水工程,在县水务局指导下,所在乡镇水管站参与、监督,成立工程管理站,管理权属县水务局;二是几个村集中供水工程,县水务局委托所在乡(镇)水管站管理,有关乡村参与、监督,成立供水管理站;三是一个村的集中供水工程,在乡(镇)水管站指导下,由村管理,按村民议事规程,实行一事一议,所在村参与监督,成立了供水工程管理站。目前,已建成的9处解困工程和15处氟改水工程中,西村、赵坡、大众3处为县管工程,乡管工程16处,村管工程5处,共落实专职及兼职管理人员81名。工程社会效益和经济效益显著,一是解放了劳动力,年可节约劳力费80多万元;二是减少了疾病,确保了群众身心健康,年可节约医药费117万元;三是促进了农村产业结构调整和养殖业的发展;四是改善了农村生产、生活条件。
我县在“农村饮水解困”、“防氟改水”项目建设中做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在着以下问题:一是分散的小型供水工程,投资少,规模小,建设标准相对偏低;二是由于工程群筹资金部分落实难度较大,导致个别村组入户率偏低,入户标准不统一;三受益区群众经济收入水平低,加之电价较高,工程水价不能按成本收取,若按成本核算的水价收取,群众难以接受,目前,只能按临时指导价收取,工程折旧、大修等费用无法提取。四是农民商品水意识淡薄,存在滴点掉线现象,致使水损较大,抄收率低。
在今后的工作中,我们决心加大工作力度,强化工作措施,抓住“国家把人畜饮水列入农村基础设施建设”这一机遇,扎实工作,积极争取投资,在“十一五”期间,全面解决我县人畜饮水安全问题,为我县经济和社会全面发展做出新贡献。
项目工作汇报
今年上半年,我们紧紧围绕县委、县政府“突出发展工业,着力建设县城,统筹城乡发展”战略,以“项目建设年”为统领,抢抓机遇,克难攻坚,项目建设工作取得了比较明显的成效,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
上半年,我们积极申报、争取中省项目资金,加大重大项目推进力度,扎实开展“项目建设年”活动,做到了“四个突出”、“四个确保”。
1、突出六个重点领域,确保项目申报上“本子”、进“笼子”。一是谋划保障性安居工程建设项目;二是谋划新农村试点和加快城镇化发展项目;三是谋划卫生、教育、基层医疗卫生服务体系和文化、旅游基础设施、农村市场流通体系等社会事业和公共服务体系建设项目。四是谋划荆岳铁路江陵货站、长江岸线、荆监一级公路、沿江公路等基础设施建设项目;五是谋划重点节能工程、循环经济和资源节约等重大示范项目以及重点流域污染治理等生态环境建设项目;六是谋划公检法司等政权建设项目。我们将上述6个重点领域作为项目策划的主攻方向,策划了一批大项目、好项目,努力以大策划引大项目,以大项目促大发展,实行“滚动开发,星级管理”,上报专项规划,确保了更多项目进入国家、省市规划的“本子”和“笼子”。上半年共申报中省项目44个,总投资71321万元,拟争取资金17015万元。
2、突出项目争取,确保项目资金到位率。一是建立领导负责制,主要领导是项目工作第一责任人,分管领导是直接责任人。按照项目建设任务,细化量化责任指标,一把手与分管领导和业务科室签定目标责任状,层层分解落实到领导、落实到科室和具体责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。二是强化两套班子抓项目。一套班子侧重对外跑省进京争取项目,一套班子侧重对内负责项目策划和建设管理。按照项目的性质、额度、进度等情况把项目分为五个星级,对项目实行星级管理,做到项目不到手,工作不松手。三是充分发挥驻汉办的桥梁纽带作用,加强与省发改委的联系,在第一时间掌握了大量有价值信息,获得了争取项目资金的主动权。上半年共争取中省项目19个,到位资金3699.74万元,与上年同期持平。其中工业、投资项目15个,到位资金3023.14万元;农业项目2个,到位资金624万元;社会发展项目2个,到位资金52.6万元。已到位项目包括污水管网800万元、供水管网260万元、廉租房583万元、农村电网完善工程885万元、司法局业务用房114万元、通村公路63万元、粮食产能424万元、内荆河治理200万元、省预内工业专项345万元等。
未到位的项目中,观音寺灌区续建与节水改造900万元,安全饮水900万元,粮食产能923万元,检察院技侦用房250万元,县森林公安局业务用房200万元,农网改造850万元,大中型沼气150万元,莲花泵站1000万元,县人民医院1800万元,县职校1000万元,郝穴国家粮库300万元,鑫宝马弹簧100万元,长防林120万元,农产品质量安全检测体系200万元、生猪养殖小区120万元,小型沼气90万元等一批中省项目已获得上级批复,预计争取中省项目资金8903万元,上述投资计划将陆续下达。预计全年可争取到位项目资金1.3亿元。
3、突出重大项目推进,确保取得实质性进展。
——湖北华电江陵发电厂3月份与华电湖北分公司和江陵发电厂筹备处负责人进行了协商和对接;4月份完成了祁家渊、苏家台厂址构筑物排取水口钻探、取样、送样、审核工作程序;5月份,县政府已请示省人民政府将湖北华电江陵发电厂上报国家能源局,要求纳入国家“十二五”能源规划,并同意开展前期工作。
——荆岳铁路2月份可行性研究报告已获得国家发改委批复,同意荆岳铁路和荆州长江二桥下半年开工建设。江陵货运站被纳入荆岳铁路整体实施方案,新增投资3200万元。目前正在开展征地、部分拆迁等前期准备工作,计划11月份荆州至岳阳段开工建设。
——江陵蓝星洲生态运动公园2月份完成了专题片录制,省市鄂西圈办多次组织专业人员到实地进行查看,着手项目策划规划工作,同时按照省策划重大项目有关要求,对蓝星洲生态运动公园项目总投资作了修改,6月份县政府已向长江水利委员会请示,恳请长江委派专家来实地指导规划编制并同意开展前期工作。
4、突出“项目建设年”,确保投资快速增长。一是落实专班。对纳入全县重点管理项目,实行一个县级领导,一个部门负责,一个专班服务,做到了领导分工到位,目标责任到人,任务层层分解落实,协调调度到位,全县形成了以项目看绩效,以项目论英雄,以项目促发展的良好工作氛围。二是搞好服务。抓好土地、资金、环评等各项保障工作,积极为项目实施创造条件。加强项目跟踪管理,建立重点项目管理台帐,定期对项目进展情况进行专项检查,实行月通报、季分析、半年观摩督办和年终考评。三是宣传造势。加大“项目建设年”宣传报道工作,《荆州日报》江陵版开辟了项目建设年专栏;江陵电视台开播了“跨越20xx”项目建设年局长访谈,营造了浓厚的项目建设年氛围。元至5月份,全县累计完成500万元以上固定资产投资69315万元,同比增长55.5%。全县纳入重点管理投资过1000万元项目84个,开工54个,开工率64.3%,完成固定资产投资54772万元,占完成投资的79%。预计元至6月份,全县固定资产投资超过9.5亿元(不包括农村私人投资),同比增长72.6%,基本实行过半目标。
从总体上看,上半年全县项目建设工作形势总体较好,朝着“项目建设年”预定的目标推进。但是,我们必须冷静、谨慎、客观地看待当前项目建设中存在的问题和矛盾,及早应对。从全县看,当前项目建设存在一些挑战和隐忧,需要高度关注。
1、项目“含金量”不高。一是科技含量高的项目少,为申报、争取项目增加了难度。二是项目投资规模偏小,难以争取中省较大投资。三是部分项目缺乏整合,难以发挥整体效应。
2、重点项目投资不足。1-5月,全县84个过千万元重点项目,年度计划投资23.4亿元,目前开工率为64.3%,完成固定资产投资54772万元,只占全年计划的23.4%。22个续建项目,还有8个未开工;新建62个项目,还有22个未开工。
3、土地和基础设施依然是项目建设的主要矛盾。国家继续加强宏观调控,严格用地管理和土地征用审批手续,致使我县建设用地日趋紧张,影响投资进度;基础设施难以充分满足投资主体的要求,且建设资金短缺,融资渠道难以拓宽,投资乏力。
4、项目建设迟缓。个别项目建设地点、内容不能落实,影响了项目开工建设;看守所、廉租房等极少数项目因搬迁、土地补偿和建设地点变更等问题致使建设进展缓慢。
下半年,我们将按照发改工作“四大职能”要求,认真落实“项目建设年”工作目标任务,务必在发展中促转变,在转变中谋发展,群策群力、锲而不舍、再鼓干劲、再加措施,以奋发有为的精神状态,忘我的工作作风,确保全年项目争取中省投资1.1亿元,固定资产投资完成20亿元、万元生产总值综合能耗下降3.8%的目标任务。重点在“五个着力”上做文章,力求“五新”。
一是在着力策划和谋划重点项目上有新成效。针对今年旱涝灾害暴露出来的一些问题,突出抓好水利设施建设,重点策划观音寺灌区、颜家台灌区、耀兴灌区等水利骨干工程项目;继续支持农村民生工程建设,重点策划农村饮水安全、农村电网改造升级、农村公路、农村沼气、新增千亿斤粮食产能、种养业良种工程项目;转变经济发展方式,重点策划一批引领技术发展的先进制造业和战略性新兴产业项目,一批带动产业结构优化升级的现代农业项目,大力发展循环经济和城郊农业;切实扭转我县三产业持续走低的态势,重点策划一批交通、市政、教育、卫生、商住、旅游等公共服务设施和现代服务业项目,大力推进江陵蓝星洲生态文化旅游项目建设。
二是在着力申报和争取项目上有新突破。结合“项目建设年”目标任务,落实责任,严格遵照项目申报、争取日程表,明确责任人,明确每一阶段的目标进度、投入强度和投入方式,按照时间表挂图作战。继续加强与上级发改部门的沟通衔接,随时掌握项目信息,加大跑省赴京力度,千方百计争取中省项目资金。继续采取“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的办法推进“项目建设年”活动,钻天拱地争取大项目、大支持,全面或超额完成全年争取中省项目资金1.1亿元的目标任务。
三是在着力加强项目管理上有新起色。一是加强对项目建设的调度和管理,强化对在建项目特别是投资过千万元以上重点项目进展情况的调度,确保重点项目按计划顺利推进。二是搞好协调配合,围绕极少数项目迟迟不能落地建设等问题,切实解决好拆迁、征地、补偿等要件,确保项目早日开工建设。
四是在着力抓好重大项目上有新进展。举全县之力采取超常规措施抓好全县重大项目建设。江陵发电厂项目争取列入国家“十二五”规划,可研报告通过评审,拿到国家发改委“路条”。江陵蓝星洲生态运动公园开发完成策划规划工作,力争长江委行政许可,待省政府审定后,开展对外招商。
五是在着力抓好固定资产投资和节能减排上有新动作。突出抓好全县纳入重点管理的重点项目建设。一是加大招商引资力度,进一步改善投资环境、简化审批手续,力争在引进大项目、大企业上有新的突破;二是扩大信贷投资规模,鼓励金融机构拓展金融产品,积极偿试银团贷款,对重点建设项目给予信贷支持上有新的突破;三是努力激活民间投资,在公用设施和非义务教育、文化、卫生、体育等领域推出一批项目吸引民间资本进入,在鼓励和引导民营资本以独资、合资、经营、参股、特许经营等方式,参与供水、污水和垃圾处理、文化旅游等经营性基础设施和公益性事业建设上有新突破。下半年力争22个续建重点项目完成投资47236万元;新开工62个重点项目完成投资132159万元,确保全年全社会固定资产投资完成20亿元目标。
加大节能减排目标责任和政策支持力度。健全激励和约束机制,切实推行资源节约和产业创新,增强企业和全社会节能减排内生动力。重点加强宏凯工贸、星铖纸业、华康钙塑等市级节能工程建设。大力发展循环经济和环保产品,加强环境保护和环境治理,加快“两型社会”建设,全面完成市政府下达我县万元生产总值能耗下降3.8%的目标任务。
项目工作汇报
尊敬的各位领导:
一、公司基本情况。
根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。
二、工程概况。
(一)施工进度。
石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。
辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。
水泥粉磨及包装平台的包装站台5—12轴12.2m层砼浇筑完成;水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎;水泥库部位机械孔桩计划216个完成,进行桩头破除,地板浇筑。
(二)工程建设情况及投资情况。
1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来,完成了epc总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与epc总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审,确定了第一、二、三、四批设备采购(设备主要分七批采购),4月27日第一批采购设备开始进场。
工程完工率51.24%,设备订货率完成70%。
3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深2601.5m,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。
4、投资情况:计划总投资56557.37万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。
三、需要协调解决的问题。
1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。
2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。
3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。
4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。
项目工作汇报
在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及lpec项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮助别人就会得到帮助;克服万难,超越自身”的指导精神来响应此次活动。为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。
对于承建项目,我公司一贯实行,“按技术工种进行人员分类;按项目特点进行管理分类;按建设目标进行施工分类”的“分类施工”方针,籍于此次塔河重质原油改质项目的重要性,及有关领导对本次项目的高度重视,本公司更认真、具体、实事求是地施行了“分类施工”方针。
在项目工程启动前,我公司相关管理人员和高层技术人员,经过认真分析和周密考虑,制定出以下几点施工概要:首先,细化了建设指标,并列明了具体工程分项;其次,对各分项进行分析定位,要求施工人员配套负责上工;采用统筹兼细化地管理方式,既注重工程各分项间的协调作业,对工程总体做出有序、到位的计划;更对每一工程分项实行管理责任制,要求每一个工程分项管理人员,认真仔细,坚决切实地做好分项的管理监督工作!
项目施工过程中,我公司按照“分类施工”的划分原则,把项目总体划分为三大类专业分项,这三类专业分项具体是:钢结构防火专业、电信专业、消防专业。
我公司计划该阶段完成9万平方米的钢结构防火涂料涂装。
为此,从各地组织了专业技术人员和施工人员528名,分成20个小分队,每个小分队由25-30人组成施工队,施工人员持证上岗。设施工队队长1人,负责涂料施工队工作全面管理,负责与业主、项目部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督,与业主、项目经理部等相关部门保持联系,并实时向项目经理汇报施工情况。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工技术指导、施工规范执行与监督,收集、整理、汇总验收资料、文件及图纸,提交竣工验收报告及资料,并向业主、项目经理部汇报工作。材料员1人,负责到场检查防火产品,及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
在施工前由专业技术人员进行现场实地勘察,以确保作业前的条件和准备符合施工要求。我公司严格按照钢结构防火涂料施工方案的规定,在防火涂料施工前对基材表面按要求进行清洁面处理,主要对基材表面作尘土,油污等杂质清除,采用高压气体或用高压水枪进行表面除尘清理,待基材表面无水进行除尘、除杂物、油污等,再由专门检验人员进行详细检查,检查合格后方可进行防火涂料涂装施工。
每一施工小组,在其正、副队长领导下,施工过程切实遵守业主、项目经理部的有关规定,认真按照施工作业程序和施工工艺要求。不仅按时按质地,完成项目施工进度和相关任务,而且注重施工队伍文明施工意识的培养。在以工程验收评定为优良的基本目标上,更以科学管理,文明施工,安全生产为重点要求。同时注意施工场地和周边环境保护,制定生产废物科学处理;施工噪声影响最小化;工人施工垃圾自主负责等几项生产规定,严格保持施工现场整洁卫生。
在施工过程中,为了按时完成工作,各个兄弟单位都付出了很大努力,因此难免发生作业面的争先,交叉作业的问题严峻。本着“比学赶帮超”的精神,我公司积极与各个兄弟单位协调交叉作业问题,有问题第一时间商议协调,第一时间进行解决,并尽量错开交叉作业时间。为了配合其他施工单位完成优先度高的主要项目施工工作,在兄弟单位施工完胜下班后,我公司自觉组织工人加班进行防火涂料上漆施工,为此组织了生产小组质量效率评比竞赛,以科学施工,安全施工,效率施工为标准的竞赛机制,对优秀小组授予奖金和荣誉称号,以此提高了工作人员的工作热情和施工效率,切实提高了工程质量,加快了工程进度。按照项目部相关规定,我单位工程一次交验合格率达100%;材料合格率达100%;安全事故为零;综合评定达到优良标准。
由于钢结构防火施工的特殊性,施工人员经常要在几米、几十米的高空作业面作业,因此施工过程中的安全隐患不容小觑。我公司非常重视施工工人的安全生产保障,统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服。每次收工后、出工前都需由副队长安全员负责检查每位工人的安保设备,及时更换有丝毫破损的设备。并要求安全员在施工前对作业现场进行检查,发现工作平台周边防护措施不到位的情况下,积极快速搭设安全防护栏,用密目网围护,快速有效地做好安保防范工作,争当零事故安全施工单位典范。
我公司计划该阶段完成仪表安装调试198套,电缆敷设86公里,电动阀、雨淋阀安装接线96套等工作。
在电信系统搭建施工方面,公司组织了152名电信专业工程师和专业施工人员,分为火灾自动报警系统,电视监控系统,扩音对讲系统,行政调度电话系统,计算机网络系统和无线通讯系统、自控仪表系统。7个施工分队,每个小分队由20-25人组成,施工人员持证上岗。设施工带队队长1人,负责该系统施工队工作的全面管理,并负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系、汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责施工过程中的技术支持,对搭建设备的进行参数调试,在细节上对各部分工件做出配套设计,并协同正副队长,负责设备调试,检查,修复和维护等相关工作。材料员1人,负责电信材料到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人,包括专业电工,专业管工,专业焊工,专门布线人员等。
扩音对讲系统包括扬声器、对讲电话、控制柜、放大器等设备安装,配管,电缆敷设,检查接线,调试等工作;工业电视监控系统包括摄像头、控制箱、放大器等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作;火灾报警系统包括感烟、感温探测器,手动报警器、声光报警器,火灾报警控制箱/柜,电源控制柜等设备的安装,配管,电缆敷设,检查接线,配合调试等工作。由于电信专业的专业性强,对施工条件的技术要求比较高,对于此次承担的电信专业项目,我公司组织高技术人员,在施工前对现场进行实地勘察,以确保作业前的条件准备充分合理。
我公司统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服,经常更换有丝毫破损的安全用品。要求上高必须系带安全绳,佩戴安全帽。在用电方面,必须由专业电工操作。虽然电信专业施工时,高空作业的情况比较少,但经常遇到2-3米的作业面,为了防止施工人员忽略此安全隐患,我公司每周举行安全例会,对施工过程中出现的安全隐患等大小问题,统一进行反应,并对其做细致分析和切实解决。对于昂贵的特殊设备,安装后必须经由厂方代表进行相关调试,验收合格后方可完成施工。
由于电信上隐蔽工程较多,在兄弟单位交叉作业时,时有因特殊情况造成的破坏发生,造成管道,线缆的损坏量比较大,返工情况比较多。我公司积极与相关单位协调,在材料上抓紧购买,必要时要求工人加班,第一时间按标准完成相关安装修复工作。并为减少此类破坏发生,对于已安装好的设备,采用相应保护措施,如对在重要缆线上加贴施工注意标识,在扬声器上设置防护罩,组织技术员对已安装好的ap、并行线、交换设备、信息采集终端进行定期检验等。
在系统设备选购方面,我公司以确保施工质量;确保工程进度;确保设备安装科学合理;确保设备持久稳定安全运行为首要基础,同时考虑到设备购置成本。力求最有效,最合理,最经济的设备购置,为客户的设备预算成本做最优化的统筹。我公司的设备采购负责部门联合相关技术人员,对电信设备供应商进行严格的招标,筛选,采购流程。同时对设备采购部门实行财政预算进行严格核查把关,坚决有效地杜绝无谓支出,浪费支出和灰色消费。
我公司计划该阶段完成阀门安装322套,消火栓、消防炮安装307套,安装灭火设备1500余具,浇筑室外消防箱基础280块,装置泡沫液115吨,原个别被损坏设施的修复,以及最终目标:完成消防验收。
我公司组织了专业消防工程师和技术人员,施工人员173名,分成8个小分队,平均每个小分队由20人组成施工队,施工人员持证上岗。设施工队队长1人,负责消防施工队工作全面管理,负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况,执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长(兼安全员)1人,协助队长工作,负责施工队内务管理及施工安全管理与监督,协助队长对施工状况和工程进度进行统筹把握,对其施工队进行有效、严格的监督。技术员(兼施工质量检验与记录)1人,负责所要安装的消防设备的检验,负责设备安装场所的检查,负责对施工人员进行实时的安装操作指导监督。材料员1人,负责防消防产品到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
我公司在施工前更做好充分的技术准备:组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察,并实地进行现场调查,核对业主提供的资料,对每一处施工地处,都制定详细的、与之配套的施工方案。技术专家组和领导班子认真审核建筑安装图,消灭错、漏、碰、缺和管道搭架问题,制定有效合理的安装建设计划,并编制作业指导书发与每个施工队。建筑安装各专业人员提前进入,成立专门班子配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔洞的工作。
消防专业有其独特的`施工难点,如预埋管道的隐蔽性,灌上喷淋系统高空作业的安全隐患,裸露的露天消防栓,消防炮易损坏,已安装管道中杂质造成堵塞及其清理的困难,交叉作业的严峻等。为了解决这些问题,除了灵活使用之前以上两个工程分项的方法,我施工队还采取针对性性措施,如对安装场地进行预先开挖,然后对设备管道进行异地预制安装,最后进行可行的整体安装;对露天设备做包裹式防护;安排专门人员对管道进行定期清理检查等。我公司领导班子更积极组织编制项目的阶段进度计划、区域进度计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实,以及与相关单位协调交叉作业的问题,给施工人员统一安全用品的配备,抓紧对露天损坏设备的维修或更换,组织施工人员加班赶工。
由于消防工程属整个项目建设“三同时”重要环节,为保证项目合法开工以及竣工,我公司协调组织确保完成消防报验工作,最终成功完成了消防工程的验收工作!
“九月尚流汗,炎风吹沙埃”,“火山六月应更热,赤亭道口行人绝”(岑参),该阶段工程期主要处在7、8、9三个月,正值新疆最为炎热时期,日间最高气温可达四十度以上,施工气候条件极为恶劣。酷暑烈日下,我施工工人及技术管理人员发扬不怕苦,不言累,保质量,守进度的工作精神;坚持高出勤,高效率,高标准完成的工作作风;对各项施工任务不延期,不减质,不放松;对工程后期检查验收工作更做到了全勤到位,认真对待,负责到底。我公司高层管理深知工人兄弟们在严酷作业条件下的艰辛与不易,特别组织了30多名人员的后勤队伍,为施工队伍提供后勤保障,为生产生活提供服务。
具体措施包括:对加班加点的工人实行班车接送;消暑茶水和绿豆汤充足供应,使用后杯碗及时回收以免对施工环境造成污染;午休期间有医疗人员对出现不适的工人进行治疗检查;在预制厂配备充足应急药品;伙食方面加强其餐饮营养和质量,给加班人员及时提供加班餐和加班津贴;提供防暑降温工作护具等。
针对“电信,消防,钢结构防火”这三项专业,我公司从多方面入手,并对各个方面进行科学合理的规划和完善到位的执行。在人员方面,我公司专门组织了638名相关技术人员和施工人员参与施工工作,保证了施工人力资源的充沛和优质,保证高素质技能人员的专业参与,保证管理人员切实到位起到监督作用,并配套完善了后勤保障机制。在材料物流,我公司注重资金统筹等各项施工必须条件的完善,加强供给力度,加强控制力度,提高节约意识,从物质支持上努力确保项目的顺利进行。在工程质量和安全检验方面,我公司从管理到技术,从施工到审核,一丝不苟,严肃认真,力求工程质量达到优良标准,确保施工过程安全稳定的进行。
在这为期三个月的“比、学、赶、超、帮”活动竞赛中,我公司成功完成了,电信仪表安装、调试198套,电缆敷设86公里,桥架敷设800多米,电动阀、雨淋阀安装接线96套,阀门安装322套,消火栓、消防炮安装307套,安装灭火设备1500余具,浇筑室外消防箱基础280块,装置泡沫液115吨,钢结构防火涂料涂刷9万平方米等各项工作,共计安全完成704352个工时。设备、材料、配件质量合格率达100%,安装工程合格率达100%,焊接工程一次合格率达98.7%等各项工作任务。
项目工作汇报
1.我部后勤区域主要集中在董家口港工办公区域及职工宿舍。我部办公区域有办公室2间,会议室1间,材料存放仓库1间及大件材料设备存放区域。我部宿舍共5间,房间号201、202、203、204、205.
2.按照公司要求10月份办公区域的厕所卫生为我部负责。
1.办公室及会议室安排值日表,每天有专人负责打扫负责保障卫生,办公室的电脑设备、办公桌、空调、资料厨等都进行日常保养维护,我部10月份办公设备良好运行使用,无一损坏。为职工提供良了好的工作环境。
2.材料存放仓库,由材料员负责,每天对材料的出入情况全部登记,每周进行一次材料的盘点及整理。10月份我部材料摆放规范整齐,无一疏漏。
3.我部大件材料设备存放区,全部用隔离墩围挡,区域内材料设备存放整齐,卫生整洁,并有专人负责看守。10月份设备i保养到位,大件材料无一疏漏。
4.我部职工宿舍,严格按照公司规定,卫生整洁,宿舍内配套用品无损坏。无违规行为发生。
5.办公区域厕所卫生,我部派专人每天进行打扫保持,确保了职工有个良好的如厕环境。
1.建议可否给施工队配备一台a3打印机,保证工作的有效及时进行。
2.我部办公室电灯线路不知什么原因出现故障,无法关闭电灯,我部电工经检查确定是线路问题,但无法查出是那部分线路出现故障,希望公司给予解决。
20xx年9月29日。
项目工作汇报
各位领导,各位同仁:
大家好!首先,我代表xxx卫生院对各位领导和同志们的光临指导表示热烈欢迎!xxx位于县城西北部,西与xx西xx接壤,南与xx县水平镇交界,东接秦古镇,北抵大庙乡。下辖15个行政村、1个居委会、1个林场,总人口26412,距xx县城99公里。共有卫生院1个,村卫生室14所。今年以来,我们在县卫生局正确领导和上级业务业务主管部门的具体指导下,按照全县总体部署,强化领导,完善举措,突出重点,强力推进,公共卫生项目全面启动。截至目前,建立居民健康档案1.6万余份,老年人保健1819人,高血压病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重症精神病人管理117人。高血压、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理数分别完成今年任务目标的130%、89%、176%和900%。下面,我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报:
一是整合卫生资源。今年,卫生院投资10万元,购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。为全面促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。二是强化队伍建设。我们意识到,公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重,为此,必须造就一支高素质的专业队伍,解决好有人干事的问题。卫生院设立公共卫生科,负责全乡公卫工作。三是通过卫生院把关、村级推荐方式,共确定了30名村级公共卫生服务人员,全乡形成了乡村二级公共卫生服务固定的网络体系。
一是健全组织。成立了由卫生院院长胡祥瑞同志任组长,副院长李智任副组长,公共卫生科人员及各科室主任为成员的公共卫生工作领导小组。建立了联席会议制度,及时研究解决医基本公共卫生工作中存在问题。公共卫生科具体负责全乡公共卫生项目的推进工作。卫生院设立了慢病、健教等公卫项目技术指导组织。二是完善方案。结合实际,卫生院及时制定了《xxx国家基本和重大公共卫生服务项目实施方案》,并与村卫生室签订了责任书等,明确了目标和任务。三是资金支持。包括公共卫生项目基础建设、设备更新,今年,卫生院累计投入资金达到23万余元,其中人员经费投入达14万余元,保障了公共卫生工作的顺利开展。
一是召开动员大会。4月份,卫生院召开了全县基本公共卫生服务项目推进会,院长、村级公共卫生服务人员共计20余人参加,全面部署我乡基本公共卫生服务工作。二是利用各种形式宣传。出动巡回宣传车2台次,悬挂条幅15条,发放宣传材料1万份,制作宣传专栏16个。三是开展政策培训和宣讲活动。卫生院先后两次以集中授课方式,对村卫生室相关医务人员进行培训,详细讲解了"居民健康档案服务规范"、"慢病管理服务规范"、"健康教育"等,使乡村医务人员充分认识到基本公共卫生服务项目的重要性,并且熟练掌握了各种资料、表格的规范填写,以及档案的管理和使用,业务能力得到了提高。
一是制定考核办法。根据《国家基本公共卫生服务规范》,结合我乡实际,卫生院制订了《基本公共卫生服务项目考核方案》,细化任务,明确工作要求。二是强化督导检查。实行季考核,百分制,发现问题,立即整改,及时公布考核结果。三是注重考核结果运用。与项目资金发放挂钩。考核情况作年度公共卫生服务人员调整的依据。
慢性病管理工作。一是完善网络。卫生院设立公共卫生服务科,负责辖区卫生室慢病管理工作质量控制。村卫生室负责慢病的筛查、建档、管理工作,形成了乡村二级慢病服务网络。二是加强督导。每季度对村慢病管理工作进行督导检查,并形成督导报告,限期整改,及时反馈整改效果。对村卫生室实行工作进度月报制度,每月进行汇总。三是实施健康干预。对在健康体检中筛查出疾病的人员,尤其是高血压、糖尿病患者,指定责任医生,定期上门进行随访和健康干预。
一是加强人员培训。从建档等具体工作细节进行系统培训,保证了居民建档质量。二是实行上门服务,保证了工作进度。三是完善硬件建设。各村卫生室购置了微机,实现了居民健康档案的电子化管理。四是按照项目要求,免费为65岁以上进行血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血糖、血脂、心电图及一般体格检查,免费为高血压、糖尿病病人检测血糖,为重性精神病患者检测心电图。
健康教育工作。一是卫生院、村卫生室设立健康教育室,并做到"四有四落实",即:有组织、有计划、有资料、有阵地,重点疾病健康教育落实、农民健康档案落实、健康教育入户落实、重点人群健康检测落实。二是创新载体。依托村健康教育室,不定期举办讲座,为村民讲解健康教育知识。各村卫生室建有"健康教育宣传专栏"。通过宣传教育和引导,广大群众健康观念逐步由"重治疗、轻预防"向"重保健、保健康"转变。
重性精神疾病管理工作。充分发挥村卫生室重性精神疾病管理服务网络。积极开展重性精神疾病患者建档和随访服务。对门诊及住院患者诊疗信息情况进行整理,筛选重性患者,纳入规范管理。抽调专业技术人员分组到乡、村进行有针对性的政策宣传,争取患者家属支持,对患者病情进行评估确诊和建档。加强与公安、民政、残联等部门的沟通联系,实现了重性精神病患者综合管理。
总之,通过开展公共卫生项目,我们体会到,做好项目工作,必须主动争取政府领导的重视和支持;必须调整工作思路,建设专职队伍,把工作重点由医疗卫生转移到公共卫生服务上来;必须创新工作机制,研究新的工作方式;必须加大宣传力度,征得群众参与支持。同时,在服务中提升卫生形象。虽然我们在公共卫生服务工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但与上级要求还有不足,与群众愿望还有差距。下步,我们将借这次机会,把我乡的公共卫生服务工作再推上新台阶。
项目情况汇报
20xx年12月,县财政局委托湖南诚悦达会计师事务所对卫生健康局20xx年度的基本公共卫生服务专项资金进行了重点绩效评价,并下发了专项资金绩效评价报告。我局针对存在的问题进行了梳理,立即召开了由各卫健单位相关责任人参加的工作整改、培训会,会上对存在的问题进行了通报,提出了整改的意见和措施。现将我县基本公卫卫生服务项目整改报告如下:
1、项目绩效申报不完善。在下一步工作中,我们将提升绩效管理意识,完善绩效评价申报。对基本公共卫生服务专项绩效评价工作,提高管理水平,对绩效评价指标作细化分解,设立量化考核指标。
2、费用报销不规范。加强财务培训及财务审核,确保票据来源合法,内容真实、完整,审批手续齐全,报账及时。
3、专项资金核算不规范。加强专项资金核算。严格执行《湖南省公共卫生专项资金管理办法》,设立专账,明确支出范围,加强资金支出管理。督促江永县卫生计生综合监督执法局和县妇幼保健计划生育服务中心设立专账核算管理。
4、资产管理不规范。将符合资产确认条件的资产及时计入固定资产核算,并编制固定资产台账,做好资产的清点核对,保证固定资产账实相符。
1、强化业务指导和培训。由县疾控中心、卫生计生综合监督执法局、妇幼保健计划服务中心、中医院专业指导人员对各乡镇卫生院主管院长、公卫人员和督导组成员就基本公共卫生服务规范内容进行培训,各乡镇卫生院对辖区负责基本公共卫生服务项目的.村卫生室人员进行培训,做到人人能够熟练掌握基本公共卫生服务规范。
2、明确责任,细化分工。县直专业指导机构、各乡镇卫生院将基本公共卫生服务项目工作任务层层分解,分解到科室,落实到人员,要层层签订责任书,明确工作任务,奖惩措施,做到人人身上有任务、人人肩上有压力,切实增强工作人员的积极性和主动性。各乡镇卫生院要将工作任务分解到村卫生室,明确工作整改标准和完成时限,对不能按时按质完成工作任务的,要制定出明确的处理措施。
3、规范资金管理及专项资金核算。要求疾控中心、卫生计生综合监督执法局、妇幼保健计划生育服务中心和中医院等专业指导机构设立专账核算管理。加强财务培训及财务审核,确保票据来源合法,内容真实、完整,审批手续齐全,报账及时。及时将符合资产确认条件的资产及时计入固定资产核算。
4、针对薄弱项目,突出工作重点。要注重于基本公共卫生服务项目工作的真实性、均衡性,要有针对性地开展项目工作,进一步提高项目工作质量。要针对薄弱项目,找出项目工作重点,推进各项目平衡开展。
项目工作汇报
1.1物资材料购买前做好材料的前期单价调查,本着货比三家,质优价廉,舍远求近、信誉程度来选定材料生产商及供货商。
1.2物资材料采购的单价、数量、金额经物资科核定做出书面采购计划或采购合同后由项目部经理签字确认,予以监控。
2.1钢材:钢材进场必须持有产品合格证、材质书,经过项目部实验室检验合格;重量以工地地磅读数为准,如有争议可到固原市经营性地磅复查。如果不能过磅称量的,以检尺计算其重量。
2.2水泥:水泥进场必须持有产品合格证、材质书,经过项目部实验室检验合格;重量以工地地磅读数为准,如有争议可到固原市经营性地磅复查。
2.3地材:地材进场必须经过项目部实验室检验合格,数量以过磅为准。
2.4燃料:施工现场燃料在项目部指定的供应地点填加。发放燃料时计量应准确,燃料采购以质量为先,不可贪便宜采购劣质燃料,如果发生因燃料不合格造成的机械车辆损失由燃料供应方赔偿,物资科负责监督其油料质量。
2.5其他材料:根据材料类别的各种验收方法执行。
2.6周转材料:根据各种周转材料的验收方法执行。
2.7成品圆管进场须有合格证等,验收由物资科负责。
2.8进场所有材料须经工程技术部提供交底书核算其进场数量。
3.1钢材:根据工程技术部提供的单项工程钢材实际使用数量交底书向此单项工程施工班组发料。施工过程中如果施工班组钢材由于不确定因素造成暂时紧张可向物资科报告,物资科给予现场调配;调配双方可在项目部财务转帐或在发料单位更改各自钢材收据后转帐。施工班组钢材超耗的,则此单项工程钢材超耗部分由施工班组自负。如发生超过工程技术部物资材料交底数量的要求供料,则须工程技术部给予书面超计划供料通知和材料超耗解释。
3.2水泥:根据工程技术部提供单项工程混凝土方量交底书和实验室提供的配合比中计算的水泥设计使用数量由物资科发料,施工班组保管使用。水泥供应由项目部统一管理,施工班组使用水泥前两天工程技术部须提供该施工班组的设计使用数量,物资科予以供应。如果此单项工程施工班组水泥超耗的,则超耗部分由超耗施工班组自负。查清水泥从进场到使用中的每个环节,避免水泥因人为疏忽造成数量与质量损失。(如:散水泥过磅的磅差,散水泥的防潮,散水泥储备过期,搅拌站的跑漏冒浪费,散水泥罐的密闭情况,自动计量的准确性,搅拌砼时配合比的准确情况,袋装水泥的不合规范贮存。)。
3.3地材:工地设四座拌和站,施工班组使用的砼由这四个拌和站提供。根据工程技术部提供单项工程混凝土实际方量交底书发料;如果施工班组用砼超耗的,则此单项工程砼超耗部分由施工班组自负。
3.4其他材料:本项目原则上由施工班组自己采购,若自己无力采购的可根据工程技术部提供的单项工程中其他材料实际使用数量交底书项目部物资科采购向此单项工程施工班组发料,按其使用部位照规范使用,如果因施工班组造成材料的不可使用的,则由施工班组赔偿。
3.5周转材料:本项目原则上由施工班组自己采购,若自己无力采购的,可根据工程技术部提供的单项工程中周转材料设计使用数量交底书项目部物资科采购向此单项工程施工班组发料,按其使用部位照规范使用,如果因施工班组造成材料的不可周转使用的,则由施工班组赔偿。周转材料包括:钢模板、钢拱架、钢立柱、钢板桩、整体衬砌台车、旧钢轨、枕木、30#以上的工字钢、钢制脚手架、提升架、万能杆件、橡胶气囊、抽拔棒等。
3.6燃料:燃料使用以各施工班组实际使用数量为准转帐。项目部所属车辆每月核算其燃料使用量,超标的予以罚款。(核算标准以不超过该车出厂说明书中行车百公里耗油量的10%为准)3.7圆管:圆管涵施工用圆管在施工班组确定开挖基础时由工程技术部提供其开挖里程及相应图纸资料,物资科给予及时通知供应。如果圆管涵变更时,工程技术部要及时通知物资科并提供变更的图纸。
4.1钢材:钢材存放在物资科指定处,应分类、垫高(离地面30—50cm)、单端整齐、防雨、防潮、容易及时苫盖。使用时严格按图纸下料,避免不必要的浪费。设立各型号钢材的标识牌。
4.2水泥:袋装水泥存放于通风及地面防潮的水泥库内,没有入库条件的应存放于高处且地表铺设防潮材料低于每垛15袋存放,必须苫盖。散装水泥使用时一定要记录其每次的使用量,每天上午由拌和站保管人员复查其水泥罐中散水泥的剩余数量,报给物资科以做好水泥的适时供应。使用时根据先进先用的原则。设立各型号水泥的标识牌。
4.3地材:砼用沙石料存放于水泥硬化地面上,碎石沙子堆放时严格分离,避免混杂,场地清洁,周围浮土尽量给予清理,以免刮风扬尘造成沙石料泥土超标。设立各规格地材的标识牌。
4.4燃料:燃料库应设有专人管理,防火为主。燃料的收发须规范,计量须准确,设防火标志。
4.5周转材料:按各种周转材料的存放办法予以存放,防潮、防晒的应入库保存。
4.6其他材料:按各种材料的存放办法予以存放,防潮、防晒的应入库保存。
4.7圆管涵:圆管进场后施工班组负责其质量与外表完整性,因施工班组造成圆管损坏的,施工班组须赔偿损失并给予损失额100%罚款。
5.1在给施工班组施工末期和结算拨款前,应及时书面形式通知物资设备科,以防止物资材料漏转,造成项目部材料款损失。
5.2对下及时转帐,及时核算单项工程材料使用情况。
5.3及时提供单项工程物资材料节超报告。
5.4每月准时同财务部门对帐,做到帐帐准确。
5.5做好物资验收记录和物资进场台帐,时刻掌握材料消耗情况。
5.6每周清点现场物资材料数量,做到帐物相符。
5.7物资材料列销须经项目部经理签字认可。
5.8每单项工程完工及时核算其节超,并积极配合计划部门对下计价。
6.1按照程序文件具体办法执行。
6.2准确做好物资科贯标材料。
本办法与总公司《物资管理办法》配合实施。