写培训心得体会可以让我们更好地理解和运用所学的知识，提高学习的效果和效率。下面是一些经验丰富的人士写的培训心得，大家可以借鉴一下。
餐饮服务岗位心得体会
第一段：介绍餐饮服务岗位的重要性和挑战（开门见山，引入主题）。
餐饮服务岗位是一个重要且具有挑战性的工作。作为一个餐饮服务员，我已经在这个岗位上工作了很长时间。这段时间里，我积累了许多宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享一些我在餐饮服务岗位上的心得体会，希望对于其他从业者有所帮助。
第二段：专业知识和技能的重要性（分析餐饮服务岗位的要求）。
在餐饮服务岗位上，专业知识和技能是非常重要的。一个优秀的服务员需要具备丰富的菜品知识，包括菜品的成分、制作过程和口味特点等。此外，他还需要掌握餐厅的菜单和价格，以便能够准确地为客人提供信息和建议。
除了专业知识，一个出色的服务员还应该具备一系列的技能。他需要具备良好的沟通能力，能够与客人取得良好的沟通，了解他们的需求，并提供满意的服务。此外，他还需要具备应急处理的能力，能够在应对突发情况时冷静地处理问题。
第三段：良好的人际关系和团队合作（强调团队合作和客户关系的重要性）。
良好的人际关系和团队合作是成功的餐饮服务员所必须具备的品质。在餐饮服务岗位上，服务员需要与不同性格和背景的客人进行交往，所以他们需要具备一种善于倾听和理解他人的能力。他们应该尊重客人的需求和偏好，同时提供个性化的服务。
此外，团队合作也是重要的。在繁忙的餐厅环境中，服务员需要与其他员工密切合作，确保高效的工作流程和客户满意度。团队合作也意味着互相支持和帮助，共同解决问题并达到目标。
第四段：应对挑战的心态和策略（强调在面对挑战时的积极态度）。
餐饮服务岗位充满了各种挑战，如高峰时段的忙碌、客人的抱怨和突发状况的处理等。面对这些挑战，一个积极的心态是非常重要的。我发现，保持冷静和耐心非常关键。
在面对高峰时段的忙碌时，我意识到合理安排和提前准备是减轻压力的关键。我学会了根据客人数量和需求的变化进行灵活调整，并且尽力提供高效的服务。对于客人的抱怨，我学会了采取积极的沟通方式，倾听他们的问题并及时解决。在处理突发状况时，我学会了保持冷静并快速采取行动，以最小的损失处理问题。
第五段：总结和展望（总结心得体会和展望未来）。
在餐饮服务岗位上，我学到了许多宝贵的经验和技能。通过与客人和团队的互动，我提高了专业知识和沟通能力。同时，我也认识到餐饮服务岗位的挑战性和重要性，这使我更加坚定了在这个行业中努力发展的决心。
未来，我希望继续学习和提升自己，在餐饮服务岗位上不断成长。我将努力保持良好的人际关系和团队合作精神，提高自己的专业能力，并且时刻保持积极的心态，应对各种挑战。我相信，在自己的努力和坚持下，我一定能够成为一名出色的餐饮服务员。
总结：
通过这篇文章，我分享了我的餐饮服务岗位心得体会。我强调了专业知识和技能、良好的人际关系和团队合作、积极的心态以及应对挑战的策略等重要性。希望这些心得体会能对其他从业者有所启发，并帮助他们在餐饮服务岗位上取得更好的表现。
餐饮服务岗位心得体会
餐饮服务岗位是一个非常重要的岗位，它直接涉及到顾客的用餐体验以及对餐厅的整体印象。作为餐饮服务人员，我们要充分认识到自身的重要性，从而明白我们的责任和使命。只有当我们将顾客服务工作当作一种荣誉并对其抱有敬畏之情时，我们才能把工作做得更好，给顾客带来更好的体验。
二、保持积极向上的工作态度。
在餐饮服务岗位工作中，积极向上的工作态度是至关重要的。在忙碌的高峰期或者遇到困难的时候，我们要时刻保持积极的心态，勇于面对挑战。无论遇到什么问题，我们都要冷静分析并寻找解决办法，而不是抱怨和推诿责任。只有积极向上的工作态度，我们才能给顾客留下好的印象，同时也会在工作中充满乐趣。
三、细致入微的服务是关键。
在餐饮服务岗位，细致入微的服务是非常重要的。尽量去了解并满足顾客的需求，超越他们的期望。我们可以提供一些小的服务，比如准备额外的调料和餐巾纸等，这些都能让顾客感受到我们的用心。同时，我们也要注重细节，例如注意自己的仪态和言行举止，以及确保餐厅环境的整洁和安全。只有通过细致入微的服务，我们才能真正赢得顾客的信任和满意。
四、不断提高自我专业素养。
作为从事餐饮服务岗位的人员，我们要不断提高自己的专业素养。这包括了解食物和饮品的相关知识，学会与顾客进行有效的沟通，以及掌握一些基本的服务技巧。我们可以通过参加培训课程和工作经验的积累来提高自己的专业素养。通过不断学习和实践，我们能更好地应对各种挑战和问题，提供更好的服务质量。
五、团队合作是取得成功的关键。
在餐饮服务岗位，团队合作是非常重要的。每个人都应该明确自己的角色和职责，并且积极配合他人。只有通过团队合作，我们才能取得更大的成功。我们要相互帮助，及时沟通，共同解决问题。在餐饮服务岗位中，我们不能仅仅关注自己的表现，而应该关注整个团队的表现。只有团队的成功，才能带来餐厅的成功。
总结起来，餐饮服务岗位是一个有挑战的工作，但也是一个充满乐趣和满足感的工作。只有通过提高自身的专业素养，保持积极向上的工作态度，以及进行细致入微的服务，我们才能成为一名优秀的餐饮服务人员。团队合作也是我们取得成功的关键，每个人都要明确自己的角色和职责，并且积极配合他人。只有这样，我们才能给顾客带来更好的用餐体验，同时也能在工作中感受到成就和快乐。
餐饮服务员心得体会
1、负责开餐前的各项准备工作。
2、热情主动地迎送宾客，将客人引领到适当的餐位，帮助拉椅让座，熟记常客及贵宾的姓名。
3、开餐时婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣冠不整的客人进入餐厅就餐。
4、与客人保持良好关系，并根据客人需求适时提供优质服务，积极推销各种酒水、菜肴、点心等产品。
5、接受客人点单，按规定标准和程序向客人提供快捷准确的服务。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集客人的意见及投诉，并及时向领班汇报。
7、负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境、服务台、地面和餐台的清洁卫生，使之达到饭店规定标准。
8、妥善处理服务中的突发事件，保持餐厅良好的秩序。
9、负责各种服务设备设施的维护保养工作。
10、负责客房的送餐服务。
11、完成上级交办的其他工作。
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学生餐饮服务心得体会
学生餐饮服务是对校园生活中一项重要服务的总称，也是学生们日常生活中不可或缺的部分。作为一名在校学生，我对学生餐饮服务有着深刻的体会与认识。在这里，我将分享我个人的心得与体会，希望能够对学校的餐饮服务质量起到一定的推动作用。
首先，学生餐饮服务的质量直接关系到学生们的身体健康。一所优秀的学校必然会为学生提供健康、营养的食物。在这方面，我所在学校的餐饮服务做得非常出色。学校的食堂每天提供各种各样的菜式，清淡可口，香味四溢。无论是米饭、面食还是主食菜肴，都能够满足学生的需求。而且，食堂的厨师们在菜单的准备和烹饪过程中，都注重食品的卫生安全和营养均衡，确保学生们能够吃到安全、健康的食物。这样的饮食环境有助于培养学生们良好的饮食习惯，提高他们的身体素质。
其次，学生餐饮服务的质量也关系到学生们的学习生活质量。一个好的餐饮服务能够提高学生的生活满意度，增加他们对学校生活的归属感。在我所在的学校，食堂内拥有宽敞明亮的用餐环境和舒适的座椅，这为学生们提供了一个休息、交流的场所。此外，食堂内还设置有电视、留言板等设施，供学生们观看新闻、留言交流，增加了餐饮服务的互动性和娱乐性。这样的设计能够更好地满足学生们的学习和交流需求，使学生们在用餐的同时感到更加轻松、愉快。
再次，学生餐饮服务还应该关注学生的个性化需求。学生们的口味各不相同，对食物的偏好也有差异。因此，在学生餐饮服务中，要注重多样性和个性化。我的学校很注重这一点，食堂中有不同风味的餐厅，如川菜、粤菜、西餐等，供学生们选择。而且，食堂还根据学生们的需求推出了一些特色菜品，如红烧肉、麻辣烫等，深受学生们的喜爱。这种个性化的服务能够让学生们感到尊重和关心，更好地适应学校的环境。
最后，学生餐饮服务还应该注重环保可持续发展。在当今社会，环保已经成为人们关注的焦点。学校食堂在餐饮服务中也要有所作为。我的学校在这方面做得很好，食堂使用的餐具和包装材料都是环保的，可以循环使用。同时，食堂也推行了垃圾分类的制度，鼓励学生们积极参与垃圾分类工作。这样的环保举措能够培养学生们的环保意识，引导他们养成良好的生活习惯，为可持续发展做出自己的贡献。
总之，学生餐饮服务是学校生活中重要的一环。一个优质的餐饮服务可以提高学生的身体健康、学习生活质量和个性化需求，并注重环保可持续发展。作为学生，我们应该对学校的餐饮服务有所期待，也要提出自己的建议和意见，为学校的餐饮服务质量共同努力。我相信，通过学校和学生的共同努力，学生餐饮服务会越来越好，给学生们创造一个更加美好的校园生活。
餐饮服务心得体会
本人自从20xx年从学校出来工作至今已将近10年时间了，换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业，喜欢和顾客打交道，特别喜欢和老外打交道，因此，相对自己所做过的其他行业来说，我更加的投入，做事也更加有激情。立足现在，展望未来。结合多年来的工作经验，现在我有几点自己对餐饮服务的看法，如下：
俗话说：顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母。那么，如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢？从而想下次再来呢？答案很简单：优质的环境+优质的产品+优质的服务。
1、优质的环境。在顾客一进入餐厅，就能感觉到轻松，舒适，如家般的感觉。
2、优质的产品。以娴熟，精细到位的做工为顾客量身定做出更好，更美味的产品。尽管众口难调，但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌（竞争力）。
3、优质的服务。无论你做什么的，在面对顾客时，首先上场的应该是优质的服务，你服务好了，顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意，但你优质的服务也会让他感动，好的话，或许他还会给你一些好的意见或者建议，从而让你找出不足，继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中，遇到过不少这样的例子。产品不好，但顾客下次还来，是冲着我们优质的服务而来的，他相信我们会改进，会一次比一次做得更好。所以，要使顾客满意不难，这就要求我们平时在面对顾客时，应该“微笑多一点，服务多一点，态度好一点。”
以上是本人对餐饮服务的一些个人看法，由于本人才疏学浅，尚有诸多不足之处，还望大家多多指教，给予一些好的意见或者建议。再此，本人表示衷心的感谢！
附：服务行业心得体会
服务行业是一个以顾客为中心，注重顾客体验，满足顾客日常需求为目的的有偿或者无偿的行业。一般是通过政府或者社会机构向公众提供的，解决公众日常需求业务的行业，例如交通、通信、餐饮、医疗、能源等等。
可能大家都有过搭乘出租车，去饭店用餐，去宾馆住宿或者乘坐飞机的经历。作为一个普通消费者，谁都希望自己能被服务提供者投以最高的关注度，解决自己的实际问题的同时又为自己带来最舒适的体验。
我之前也有从事过餐馆服务员、4s店收银这样的服务工作，为私人老板打过工，再后来进入安利公司成为仓务助理，公司服务的流程要求越来越复杂，标准越来越高，神秘访客对于服务考核的内容也是越来越细化。从一开始的懵懵懂懂、不知所措到能够熟练的招呼客人提供菜品或者办理业务，从一个打招呼都不太标准的普通服务员到知道从客人踏进店门的第一步就知道该如何向顾客提供更为完善的服务，每一次改变都是对自我的进一步提升。作为一个提供服务的人，首先最重要的一点，是要放下你的身段，无论你之前做过什么事情从事过什么行业，在你换上服务员工服站在面对顾客的位置上的那一刻起，从心态上首先要成为一个谦卑、温和和一个善于聆听别人的人，一切要以顾客为导向，最大程度上满足顾客的需求。
当然，拥有发自内心的“正能量”（国外称之为mojo）能帮助你在服务岗位更能发挥出你的个人魅力。当你的内心是充满阳光、欣喜与分享精神的时候，你对于自己工作内容非常喜爱的时候，当顾客对于你的工作表现非常满意而对你发出赞美的时候，你会感觉到这样的“正能量”会愈加帮助你在这样的工作中获得更多的回报。或许回报不一定非得是物质上的，最起码你可以获得一个很轻松愉悦的心情，和别人如何相处交流的经验，以及自己或者他人对自己从事工作的积极正面的肯定。
有时候，顾客会因为一些产品或者服务提供不到位等原因上门投诉或者申诉，作为服务行业最基本的原则当然是将心比心？如果我买到了东西这么短时间坏了或者让我等了这么久怎么还没有弄好，但凡顾客有焦躁甚至恼怒的心理都是可以理解的。但作为员工我的经验告诉我一定要按照顾客的具体的情况，结合公司制订的详细规定进行反馈和及时处理。首先要及时安抚或者排解顾客的不良情绪避免事态恶化，把情绪失控的顾客尽量带离事发地点并向相关管理人员及时反映情况并跟进处理。其次，向经验丰富的前辈请教顾客的问题该如何处理，并主动学习弥补自己的不足，以后遇到相同或者类似的情况尽量自己解决。最后，矛盾的原因和主要责任要及时划分清楚，按照标准的流程，寻找相关的对策予以解决。凡事都有轻重缓急，把顾客反映的问题一一罗列，能最快速度解决的，矛盾最突出的问题放在首要位置解决，并尽量在第一时间回复顾客，让顾客有被重视的感觉。
其实，服务业就是一面镜子，反应了员工的工作状态，一个公司的企业文化，甚至可以折射出一个社会的人文道德水平。在后现代注重体验的当今社会，愈是服务意识高的行业，其所能提供附加价值也就愈多。不论是从提升顾客体验度，提升自我素质的角度，还是从为公司赢得更不错的业绩出发，做好服务工作是所有工作中不可或缺的重要一环！当你从事过一段时间的服务业，你会发现它会使我们变得更豁达、更宽容、更丰富也更美丽！
餐饮服务心得体会
光阴似箭，岁月如梭，转眼新的一年即将来临，在集团，公司和酒店领导重托我到金都绿洲餐饮部工作已经十个多月了。在酒店领导关心支持，兄弟部门的大力帮助，协同餐饮部全体员工认真做好酒店下达的各项任务，与员工同心协力经营，度过了不平凡的20__年，在此对本人今年工作述职如下：
一：艰难中求发展，努力提高营业额。
1.铁打的营盘，流水的兵，对于餐饮部人员流动性大，自3月份以来员工更新换代特别快，无论管理人员还是服务员都出现人员缺乏现象，因而从老员工中提选一名副经理，一名主管，一名领班，组建了新的领导班组，在新老员工交替之时，制定了新的培训计划，针对性培训，以老带新，一带一的方法，使新员工尽快适应环境投入工作。
2.从3月份扩大营业范围，开始接待旅游团队用餐，制定详细接待计划，菜单，并对员工团餐知识培训，邀请市内二十几家知名旅行社来店考察，对今年旅_情分析，宣传酒店环境优势，离高速口近，交通便利等地理优势，制定了一档标准，两套以上的菜单，增大了旅行社客人选择范围，在旺季到来之际，针对游客到店时间不准确.较晚，延长了营业时间，以便游客即到即可用餐，在网上也做了大量宣传，加入4个旅游网络群，将酒店的接待场地照片及菜单发布给1200多个旅行社计调，起到良好的宣传作用，今年我市旅游远不如去年，客流量比去年下降40%多，我们又是刚刚接待团餐，不过也取得了一定成果，共接待马来，美国，德国，韩国等12个国家海外游客，1000多人次，国内旅游1500多人次，和市内30多家旅行社，省外3家旅行社建立了长期合作关系，为明年团餐接待打下了良好的基础。
二：抓内部服务质量，调整出品部厨师力量。
1.在四月份对厨师力量进行了调换，该换了菜品，转换了菜品营销思路。
2.狠抓服务质量，注重思想品质教育，管理人员加大服务跟进，激发员工工作热情，在8月份开了优质服务月活动，增强了服务员工作热情，加强主动服务，人性服务，评选了__，___两名餐饮“服务明星”，在思想教育方面，以__拾金不昧的事迹作为榜样，申报酒店给予了经济奖励，促发员工工作热情，提高员工思想品质的教育。
三：调整人员岗位安排，减员开支，降低经营成本。
针对酒店接待客流量不太稳定现象，对内部员工也进行了相对调整，原来备餐传菜员，一人顶一个岗位，各负其责，缺乏团结协作精神，同备餐领班侯艳玲一起根据接待情况对人员作出重新调整，不死固定在一个岗位，根据上菜时间，收台情况，1—4层备餐人员随时调整，集中人员收台，撤出一楼常设传菜员有面点直接送主食到食梯传到个楼层备餐，临时安排人员餐具接梯，从而大大减少了人员浪费，备餐比原配备人员节约2人，在洗碗间由原定人员4人减至3人，在保证正常接待下备餐及消毒间人员节约3人，每月节约开支4000多元。
在布草管理和大厅区域卫生，日常保洁员都安排一人兼两职多职，降低了人员成本，提高了工作效率。
四：利用现有优越环境，着重提高婚宴接待档次，发动全员销售，使婚宴收入占很大的营业收入比例，其中接待4份高档婚礼宴会，与北京大型知名婚庆公司合作，共同协作了高档婚庆，场景的布置，在我市属首例，为酒店增加了经济效益，也起到了很好的宣传作用。
五：在随季节变化增添经营项目。
在冬季到来之时，餐饮淡季之时，根据酒店经营要求，扩大经营，设置三楼金都厅为涮锅餐厅，新增添了传统涮羊肉碳火锅，努力提高营业收入。
餐饮服务心得体会
时光飞逝，两个月眨眼间就过去了，短短的两个月，经历了很多，也学到了很多。刚一放假，我和姐姐穿梭在一条条大街上，寻找着一个个招聘单位。终于——骄阳下。大汗淋漓后，一家小火锅店聘用了我们。由于夏天是淡季，所以主要以卖鱼为主。
做为一个服务员，在这里必须学会点火。端锅底，一开始，我就上夜班，每天到凌晨三点多才下班，甚至更晚。每天几乎做着同样的事情，打扫卫生，招呼客人，上菜，客人走了清桌子，扫地，拖地，刚上班的时候，一天24小时，_个小时上班，8小时睡觉，然后2小时吃饭，2小时做些零碎的事情。刚开始妈妈总对我说要是吃不消就不做了，放假就在家里休息，我总回答她说，在家也无聊，出去可以锻炼自己，她也就没再说什么了。我总想，其他服务员和我也差不多大，别人可以做。可以坚持，我也一样可以，所以我坚持下来了。
在那里，我每天都可以面对不同的人，有素质好的'也有素质差的，比如我给一大桌人上滚烫的锅底时，有的人就会说：〝小心点别烫到手了！〞还有的人却说：〝看着点，别弄我身上！〞老板也经常告诉我一些怎么面对不同客人的方法。在这里，个人简历因为我最小，老板很照顾我，厨师总是做好吃的给我们当宵夜，案子师傅教我配菜，另一个服务员教我怎么服务客人……工作一段时间后，每件事我都能应付，第个小问题我都可以解决。
尽管舍不得生活了两个月的地方，舍不得第一个让我踏入社会的地方，老板也很舍不得我走，要我留下来，以前老板从不收兼职的，这次却叫我放寒假再去那里做兼职，但是我不能在学业上半途而废。
我觉得我们做兼职也是假期一种不错的选择，我们都十六七岁了，不能在家里过衣来伸手。饭来张口的生活，迟早有一天，我们会踏入社会，所以现在我们可以体验一下社会，丰富经验，对我们以后的成长也有好处。而且还能体验赚钱的辛苦，本来想赚了钱后自己买很多东西慰劳自己的，钱拿到手后却舍不得花，以后花钱都不大手大脚了。
在这两个月里，虽然很累，但老板对我工作的肯定，说明我的努力我的坚持不是徒劳；在这里，尝到了酸甜苦辣，每一句对我的夸奖与称赞都是莫大的欣慰；在这里，我更学会了坚持。收获了友谊。成熟了思想。
疫情餐饮服务心得体会
自2020年初新冠肺炎疫情爆发以来，餐饮行业受到了极大的影响。为了确保食品安全，许多餐厅采取了一系列的预防措施，例如限制人流量、进行消毒、提供免费外卖等。在这样的背景下，我有幸在一家餐厅工作，深刻体会到了在疫情期间提供餐饮服务的心得体会。
第二段：提供安全的环境。
在疫情期间，保障食品安全是餐饮服务中最重要的事情之一。为了确保食品安全，我们一直严格执行消毒措施，保持厨房的整洁和卫生，并加强了餐馆室内外的通风。所有服务员每天上岗前需要测量体温，佩戴口罩和手套。我们还采取了其他具体的防控措施，例如设置消毒喷雾剂和餐具硬化烧烤等。这些措施的实施让客人们感到安心，并且大大提升了餐厅的信誉度。
第三段：更好的服务体验。
餐饮服务在疫情期间面临着很大的挑战，但我们发现，通过一些简单易行的形式，我们可以提高客户的服务体验。例如，许多顾客在到店就餐时会更加关注卫生和安全。为此，我们为顾客们准备了一些消毒液和餐巾纸，帮助他们保持清洁。我们还通过提供在线预订和外卖服务等方式来方便新老顾客的购物体验。这些简单的服务方式，既可以提升了餐厅的品牌形象，又可以扩大顾客群体。
第四段：面对困难。
在疫情的早期阶段，我们发现由于政府的管控要求而开业时间被大幅度缩短。从业务上来说，这阻碍了我们在繁忙时段的营销。但我们在这种困难情况下从未放弃，反而通过改进菜单和精简购物体验，加强了餐厅的品牌能见度，推动了销售的增长。在多种方式中，我们认识到了提升品牌认知度的重要性，这是在竞争激烈的餐饮市场中实现成功的关键。
第五段：总结。
在疫情期间，尽管餐饮服务行业经历了很多不确定、困难和压力，但我们仍然面对它们，因为我们知道，在每一个挑战和机遇之间，都可以通过精心的策略来实现成功。我相信，只要我们始终注重食品卫生，灵活应对各种应变情况，同时对服务提供过程不断进行改进，那么我们就可以在疫情的大潮中立住脚跟，为更好的餐饮服务做出更多的贡献。
餐饮服务心得体会
随着酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利阅历，但是我们必需时刻保持糊涂的头脑，意识到某市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。
所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高治理水平、效劳水平和人员素养。针对下半年的工作特制定规划如下：
餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年规划每月依据员工承受业务的进度和新老员工的状况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训规划，便利酒店质检部准时赐予监视指导。
进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的`理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增加员工的分散力，树立集体荣辱观。
1、严抓日常消耗品的节省。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启准时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，治理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。
假如解决不了的准时上报酒店领导寻求帮忙。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。
每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。
20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。
我坚信在酒店领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!
餐饮服务心得体会
时间总是那么匆忙的转瞬间就悄然离去了，转瞬就要迎来我们两周年的店庆了，这也就意味着我入职火候两年了，随着火候的壮大，承蒙各位领导及同事的支持与关心，我站在了楼面主管这个位置上，在此我表示诚心的感谢，感谢我友爱的家人们！
作为一名楼面主管，我扮演的角色的承上启下，协调左右的作用，每天面对的收繁杂琐碎的，有着挑战的工作，而各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的的，而我的另一职责就是让工作有条理性，努力协作经理做好管理工作，本着实事求是的原则做到上情下达。下情上报。
微笑。微笑是最主动最简洁，最直接的欢迎词，同时我们应当重视和善待每位客人，让他们心甘情愿的消费，我们更应当记住，客人就是我们的衣食父母，再者就是预备，凡事预则立不预则废，既要随时预备好为客人服务，做好一切餐前预备工作，包括思想预备，将自己调整到状态，时刻微笑，热忱的预备迎接我们的衣食父母，同事之间做到团结友爱，相互关心共同进步。
餐饮服务心得体会
能加入xxxx这个大家庭是件很幸运的事情，更幸运的是在我第一天来xxxx上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物高经理和周经理来公司讲课。如果说来xxxx之前我对餐饮业的认识和心得还只是一些零零碎碎的东西，那么经过高经理和周经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻，更系统化了。
如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话，那么餐饮业永远是朝阳行业，而且是最大的行业之一，它的产值在国民经济中占有很大的份额。随着我国经济的发展，国民生活水平的提高，人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高，但是顾客也变的越来越挑剔，要求也越来越多。他们不仅仅来吃我们的提供的菜品，也吃我们服务，吃我们的环境，吃我们的文化，吃我们的特色，吃我们的主题，吃我们的理念，甚至吃我们的卫生间等等。所以这个行业的竞争会越来越激烈，最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。
我以前是做火锅的，对火锅这个细分市场比较了解，就拿火锅这个细分市场来说吧。海底捞最近比较火，它推出那么多的超值服务，借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力，更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的，理所当然的，你不提供这些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过，小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利，其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。幸运的是在日式料理这个细分市场还没有海底捞，希望游总能早点准备，赢得先机。
在西方现代化思想的影响下，禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由与平等的现代社会条件下，工作只有职位之分，没有高低贫贱之别，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。特别是这些90后，他们追求个性张扬、自由和随性，年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德，更谈不上生存的压力，是在父母为其搭建的温室中长大的。所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。我们必须跟着改变，如果还抱着前几年的思维方式来管理他们，肯定会出现很多的问题。
我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教，这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰，主要在于思想的控制，经受住了历史的洗礼和考验，真不愧是管理的最高境界。与时俱进，结合一些现代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为，甚至使自己的.思想成为员工的思想，使员工的思路跟着自己的思路来走，这样大家才能齐心协力，一条心，力气往一个方向使，必能达到企业的经营目标。这就要求我们管理人员必须以身作则，这和咱们xxxx树立榜样的力量不谋而合。但是在日常的工作中要掌握好一个度和平衡点，不然线放太长了会收不回来，使员工产生消极的心态。至于这个度怎么来掌控，是一种艺术，这就要看管理人员的经验了，具体的量化标准我还在探索中。
还记得x总给我面试时问我对服务是怎么理解的，我的回答是8个字：满意、满足、惊喜、感动。接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动，是啊，让顾客满意和满足我们用心就可以做到，至于怎么样才能让顾客惊喜和感动，其实我心里也没有底，我也一直再探索可以操作的具体量化标准，我上班的第一天在x经理那里找到了答案，他提出了经典的三个机会：
1、当准备向顾客说不的时候，那么用心做事的机会来了;。
2、当顾客需要个性化服务的时候，让顾客惊喜的机会来了;。
3、当顾客需要帮助的时候，让顾客感动的机会来了。
餐饮服务心得体会
依据酒店关于开展“微笑服务、优质服务”为主题的优质服务月活动，我部门于6月1日召开处领班级以上会议。在仔细领悟了文件精神的基础上，依据部门的实际状况：力争做到“有支配、有落实、有特色”。
在部门经理李经理的指导下、范经理的督促下，制定并下发开展“服务质量月”活动的详细措施，要求各部门提高熟悉，加强领导，切实做好动员，把书面培训与岗位服务紧密结合起来；抓好落实，要以质量月活动为契机，营造“人人关怀服务、人人重视服务”的氛围。
1、为了提高部门各项工作的质量、完善部门各项管理工作、争创优质服务品牌、树立良好的部门形象，进一步提升餐饮管理层的整体素养。结合部门实际，六月份在服务质量月活动中开展了形式多样的领班级培训工作。同时利用服务质量月活动的主题及活动内容，部门重新整理更新了部门资料(餐饮部管理制度汇编），使部门动作流程更规范。
2、为了给来宾供应“标准、规范、高效、优质”的'服务，七月定为服务员培训学习月，部门组织各分部门仔细学习各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程，切实提高工作理念水平和工作责任意识。
中以乐观的心态、礼貌的态度、温馨的笑容对待客人、同事。
八月份定为复查月，结合餐饮自身的工作特点和工作性质，以员工守则为准绳，针对日常餐饮管理、服务中存在的问题，部门出台了餐饮部工作考评标准细则（百分制）；并由xxx牵头组织了部门质检部。质检部工作：每周一对各分部门进行质检、督促参与分部门培训、营业时间走动式检查。通过以上措施，实现“六个进一步”的目标，即：服务意识进一步增加；服务态度进一步端正；服务行为进一步规范；服务效能进一步提升；服务质量进一步提高；服务纪律进一步加强。