职工是组织中的重要成员，对组织的运营和发展起到重要作用。这里有一些成功的职工总结案例，可以作为写作的参考和借鉴。
销售副职工作计划
1、电话号码是xxxxx，热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向客人推荐公司的产品。
2、认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。
预定中心接收外办、内部、电话预定，并认真制作下发预订单。做好团队到店前的各项准备工作，为团队的顺利接待做好基本保障。
根据每月的业绩信息，统计分析出市场的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。
定时对客户进行电话回访。一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客人征求意见和建议，使景区更上一层楼。同时，也是客人觉得公司很有诚意，更有益于市场做大做强。针对性的对客户档案宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
营销部现有预定员5名。经过岗位的锻炼，已基本掌握预定工作流程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空间。为了保障20xx年工作顺利高效地实施，部门还需要通过关于景区知识、项目价格、导游讲解等方面强化关键工作流程、制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户！同时要强调团队精神，互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
在与景区其他部门结合工作时候要密切配合，根据客人的需求，主动与其他部门密切联系，互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造效益。互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造效益。
银行副职整体工作计划
系（院）主任（院长）。
岗位职责。
带领系（院）一班人与党总支（直属党支部）一起积极做好以下工作：1、贯彻上级关于教学、科研、产业等方针、政策，全面负责本系（院）的教学、科研和行政管理工作。不断提高系（院）工作的管理水平，带领全体师生员工创造性地开展各项工作。
2、根据学院长远发展规划和年度工作计划，积极开拓进取，制定本系（院）工作计划，督促检查计划执行情况。积极完成本系（院）人才培养、教学、科研等各项任务。
3、主持制定本系（院）师资队伍建设、专业建设、教学设备建设、课程建设、教学改革、证书培训等工作规划。
4、协调本系（院）行政机构的工作，发挥好本系各职能部门的作用。5、以搞好教学和提高教学质量为中心抓好教学改革，开展科研活动，进行学术交流，不断提高教学质量。
6、搞好本系（院）师资队伍建设，负责人才引进、师资培训工作，不断提高各类人员的素质。
7、组织实施本系（院）重点专业、重点实验室、重点课程建设、各专业实训基地、校外实习基地和就业基地建设，组织重大教学改革。
8、审批系（院）重大项目经费开支和系创收资金的使用和分配方案。9、负责审批以系（院）的名义上报的各类文书、报表，批办上级来文。10、加强学生的思想政治工作，与学生进行各种形式的对话，关心学生，使他们在德、智、体、美、劳各方面全面发展。
11、以教学为中心，发动全系（院）教职工搞好学校各项工作，组织教师开展“教书育人”活动，组织干部开展“管理育人”和“服务育人”。12、定期向教职工报告工作，听取意见，接受监督，对教职工提出的问题和建议，积极解决和落实。
13、关心系部老师生活，抓好创收工作，不断改善和提高职工的生活福利待遇。
14、模范执行民主集中制原则，坚持党政联席会议制度。15、完成学校下达的其它任务。
系（院）副主任（副院长）（一）。
岗位职责。
全面配合行政正职工作，并负责教学、课程建设与改革等方面的工作。1、认真贯彻执行党的教育方针和政策，执行上级指示和学院的决议决定。
2、负责审批、组织实施教学、科研工作计划。
3、负责主持召开教务工作会议，布臵检查教学、科研的工作。4、认真抓好师资队伍建设，加强教学管理，不断提高教学质量。5、领导和组织教师的政治理论学习、业务学习和培训，不断提高教师队伍的理论水平和业务水平。
6、联系群众，深入调查研究，不断改进教学工作，提高办学水平。7、完成领导交办的其它事项。
系（院）副主任（副院长）（二）。
岗位职责。
全面配合行政正职工作，并负责科研、实训、创收、产业等方面的工作。
1、认真贯彻执行党的教育方针和政策，执行上级指示和学院的决议决定。
2、负责科研、实训、创收、产业等工作计划并组织实施。3、负责主持召开科研产业工作会议，布臵检查科研产业的工作。4、抓好实验室、实训室、实习场所建设，为学校教学工作创造良好的条件。
5、联系群众，深入调查研究，不断提高科研水平和创收能力，提高办学效益，不断改善和提高职工的生活福利待遇。
6、完成领导交办的其它事项。
系（院）党总支（直属党支部）书记。
岗位职责。
4、对系（院）行政、教学、科研、创收和财务起支持、保证和监督作用；
7、协调系党、政、工的工作关系；8、负责搞好本系综合治理工作；
9、深入调查研究，虚心听取意见，采纳合理化建议，为党委提供决策依据和信息。
10、每学期末负责向院党委全面汇报工作，重大问题及时向院党委请示汇报；
11、负责本总支的组织建设、入党积极分子培养和组织发展工作。12、关心教职工的发展，关心教职工和离退休教职工的生活，带领党员干部做好深入细致的工作，为创建和谐学院做贡献。
13、模范执行民主集中制原则，坚持党政联席会议制度。14、完成院党委下达的其它任务。
系（院）党总支（直属党支部）。
副书记岗位职责。
1、协助党总支（直属党支部）书记领导和组织党员、干部、教职工认真学习马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策。
2、负责安排、检查全系（院）的政治理论学习工作。
3、全面协助党总支书记做好日常党务工作，组织贯彻、检查决议决定的执行情况。
4、领导和组织共青团、工会、学生会等群众组织的工作。5、按照党的教育方针负责抓好学生的日常教育培养和管理及招生就业工作。
6、紧密配合党总支书记做好入党积极分子培养和学生的组织工作。
中层副职轮岗工作计划
根据县委统一部署，x年x月x日至x月x日，县委第x巡察组对我局党组进行了巡察，并于x月x日向局党组反馈了巡察意见，实事求是地指出x党组在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的问题，有针对性提出了整改意见和建议。为切实抓好整改工作，经x党组研究，制定了整改方案，按照方案进行了逐项整改，现将目前整改情况报告如下。
巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。x党组对此极度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以巡察整改的实效推动建章立制及畜牧兽医事业发展。
(一)压实领导责任。
第一时间成立了整改工作领导小组，x党组书记任组长，其他班子成员任副组长，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。x月份以来共召开党组会议x次，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。
(二)抓实责任分解。
经多次完善，形成了《^v^x党组关于落实县委第五巡察组反馈意见的整改方案》；根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，中层负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任单位和具体责任人，明确了完成时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。
(三)严格责任追究。
建立整改台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”，取消评先评优资格，坚决追责问责；对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。
（一）党的领导弱化方面。
1.关于党组织领导核心地位弱化问题的整改情况。
一是开展党建理论学习活动。利用主题党日活动，组织党组成员召开专题学习会议5次。认真学习《^v^在庆祝中国人民解放军建军90周年大会上的讲话》、《^v^^v^在省部级主要领导干部学习研讨班上讲话》，学习x同志先进事迹。党建工作摆上重要议事日程，制定了《x关于规范组织生活打造过硬党支部的实施方案》、《关于深入推进基层服务型党组织建设的实施方案》、《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，做到有计划、有部署、有检查、有考核，与业务工作同谋划、同落实，以党建工作统领业务工作、群团工作。
二是强化党组领导核心职能。进一步规范党组工作机制，春节福利、创城期间办公楼改造项目、归还x等三家公司欠款事宜等重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、党的建设等事项，都要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，不断增强局党组的领导力、凝聚力、号召力。
部门副职年度工作计划
根据镇党委、政府分工，我分管纪检监察、综治办、司法所三个部门，同时联系派出所。两年多来，我始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻执行党的路线方针政策，紧紧围绕镇党委、政府的决策部署，认真履行职责，高标准、高质量地完成了各项工作任务，综治、信访、交通安全、纪检监察、普法等工作均被评为市、区先进。现就我履行岗位职责的情况汇报如下:。
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和执政能力的根本手段，因此我始终把学习放在重要位置，在积极参加镇理论中心组学习的基础上，我利用工作间隙和休息时间，重点钻研学习了“三个代表”重要思想等书籍，利用业余时间学习作笔记7万余字，牢固树立起科学发展观和社会主义荣辱观，政策水平和理论水平得到进一步提高。
1、坚持从严治政，全面落实纪检监察和党风廉政责任制建设工作。按照区纪委和镇党委工作要求，我始终扎实抓好纪委的重点工作和常态工作，不断完善工作机制，下移工作重心，使全镇党风廉政建设进一步深化，尤其是农村基层党风廉政建设得到了明显加强。同时结合和谐村镇、和谐社区建设，从“明确职能任务、强化服务功能、加强自身建设、提供各项保障”四个方面，推进了农村、社区基层党建和反腐倡廉工作创新。在xx年区纪委年终考核中取得了全区第一名的好成绩。
2、身体力行，靠前指挥，加大社会治安综合治理工作力度。xx年履职一来，先后经历奥运测试赛、奥运会等重大活动安保工作，压力空前巨大，但是我始终牢固树立大局意识、责任意识，带领综治、司法、派出所等同志，深入工作第一线，细致部署治安防范、维稳、流动人口管理等各项安保工作措施，圆满完成了各阶段的安保措施，我镇也先后被评为市、区级社会治安综合治理先进单位、奥运安保先进单位，我本人也被评为市级奥运安保工作先进个人。另外，我还创造性的提出以技防建设为切入点，积极协调镇财政出资xx余万元安装40余个摄像头，构成重点区域全覆盖的数字监控系统，对有效维护镇域良好治安秩序起到了积极的促进作用。
3、深入贯彻和落实《信访条例》，不断加强人民内部矛盾排查调处工作。针对我镇经济快速发展而引发的矛盾纠纷越来越多的实际情况，进一步健全和完善信访工作责任制，坚持领导包案制度和每月排查制度，加大矛盾处置力度，凡遇重大的矛盾纠纷，我坚持亲自到现场进行调解，并协调各职能部门积极发挥作用，及时、妥善地解决矛盾隐患。在我坚持不懈的努力下，几年来庙城镇信访总量逐年下降，xx年、xx年连续两年被评为区级信访工作先进单位。
4、开展防范和打击有害活动。积极指导开展以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、远离xx”为主题的警示教育活动，进一步加强了对重点人员的监控和教育转化，对违法人员进行打击处理，几年来未发生其他有害滋事案件，xx年、xx年先后被评为市、区级工作先进单位。
5、扎实开展普法工作，做好人民调解工作和社区矫正工作，服务新农村建设。司法行政工作以服务新农村建设为工作重心，以改革创新为动力，注重社区矫正的基础建设，不断拓宽法律服务渠道，扩大法律援助范围，xx年李两河村被评为国家级民主法制示范村，xx年、xx年连续两年被评为区级普法工作先进单位。
我作为镇纪委书记，在严格自律方面能否带头垂范，直接影响到全镇党风廉政建设和反腐败斗争成效的好坏，因此，我在抓好党风廉政建设责任制落实的同时，做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念，模范遵守上级关于党政干部廉洁自律的有关规定，认真履行党风廉政建设责任制，带头遵纪守法，带头遵守各项规章制度，自觉接受各方面的监督，努力做勤政廉洁的表率。
另外，作为一名副职领导干部，我一直摆正自己的位置，以较好的`配合意识，自觉维护领导班子的权威，积极支持、配合党政一把手的工作。平时，工作有何进展、取得哪些成绩、遇到什么困难，都经常向正职领导汇报，真心诚意征求他们的意见，得到他们理解和支持。在工作中，铭记只有团结的班子才能出战斗力，只有团结的班子才能干实事，只有团结的班子才能出效益，注重和班子成员一起讲政治、顾大局、识大体，努力维护班子的团结统一。
总之，回顾过去几年的工作，我在镇党委、政府的正确领导下和同志们的支持帮助下虽然取得了一些成绩，但还存在一些缺点和不足:一是理论学习不够。虽然平时比较注重学习，但钻研的不够深，内容不够广，有时只注重实用主义，急用先学，知识储备不全面、不系统。对所分管工作的业务知识和法规、规范等方面还掌握得很不够，缺乏全面把握和统筹协调。二是调查研究还不够深入、不够具体、不够全面，尤其对新时期出现的新问题调查研究不够。在处理综合治理、信访、纪检等工作中，大多是停留在听取基层干部的情况汇报和阅读部门上报的有关材料，对基层实际情况没有全面、详细的了解。三是统筹全局、宏观把握的能力不足，思想解放的程度和观念更新的速度，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后，我将在区委、镇党委的领导下，按照“三个代表”重要思想，围绕全镇中心工作，进一步加强学习，不断提高自身政治素质，深入基层调查研究，转变工作作风，顾大局、谋大事，力争把各项工作做得更好，努力让党放心、让群众满意。
部门副职年度工作计划
拥有几千职员的xxxx企业,是怎样由小到大逐渐状大发展的呢?xx区外商投资企业第^v^支部又是怎么拙壮成长起来的呢?这主要得益于上级党委的正确灵导和企业灵导的支持!说到企业灵导,这儿就不得不提到2个人,那正是我们敬爱的xx董事长王xx先生和企业工会主席留xx同志.是他们始终坚持以人为本的观念,多年来积极支持企业党工团妇等群团组织的建设,从而也促进了企业蓬勃的经营发展.伴随着企业的发展我们支部及时抓住机遇搞好党的组织建设,在企业中愈来愈发挥党支部的战斗堡垒作用,开展了大量真实有用的工作,为企业的发展做出了应有的贡献.在此将支部成立以来的党建工作总结报告如下:。
一、积极开展党建工作,务实地发展党员,并做好党建工作的宣传.
1.自支部于1996年9月从组建到现在共累计接纳党员总共x人,其中外招大学本科生党员x人,硕士妍究生x人,转正预备党员x人,企业内培发展党员x人,处理^v^三不^v^党员给予除名x人;现有党员总共x人,其中在任x人,离职x人,正式党员x人(离职x人),预备党员x人(离职x人),入党积极分子x人;党支部支委成员由x人组成,分别设书记、副书记、组织委员(纪律)、宣传委员、青年委员各一名委员;下设第^v^小组企业科室兼x及x游艇片区、第二党小组运动片区、第三党小组工业片区、第四党小组铝业片区.大力开展企业党员员工的^v^双向陪养^v^活动,努厉把企业优秀人才陪养成党员,把党员陪养成企业优秀人才,使企业生产经营者管理骨干党员达到党员总额的x%以上.我们坚持成熟一个发展一个的原则,特别注重内部发展入党积极分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企业各片区内由负责的党小组酝酿推荐各题名x人,要求在企业至少服务三年以上的生产经营者管理骨干,能起带头作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影响力.另一方面,在企业中开展^v^三推一选^v^活动,捅过工、青、妇组织的^v^推优^v^和党组织发展党员的^v^选优^v^工作有机结合,几年来,共推荐x人入党.再由支委会摸底征求群众意见结果诀定,既保证了支部公开、公正、公平的原则,又解决了内部矛盾和党员素质的先进性.
2.坚持^v^三会一课^v^制度,一手促发展,一手抓党风.针对有一部分党员长期无故不参加党员大会,规范党员在外的不当言行.为了严肃党纪,经支委会妍究,避免人管人的尴尬局面,坚决用制度管人.为此,支部砖门实行了党员干部公示监督制度、党务公开制度、入党积极分子入党前公示制度,把党员干部的像片张贴在企业党团宣传栏,把支部每年的党费和活动经费收支使用情况及时进行公示,把书记和副书记的手机号码印制在分发给党员及企业灵导新年的ay台历上,并配以党章党纪的宣传词.另还设置了由专人负责的^v^党员意见箱^v^.要求每一位党员有特舒情况时必须书面向所在党小组长当面提前请假,否则一律视为缺席.并纳入党员评议考劾,于年终时在企业党团宣传栏公示出勤记录.
4.完膳软硬件设施,落实好各项建档工作,添置必要的办公资料.我们积极争取党员活动场地,括大活动范围,规范支部建章立制,整理完膳支部全部成员的个人档案资料和其他资料统计数据,还添置打印了我们党支部的专用信笺信封,购买配发了更规范的新版党员党费证和党徽标志,为支部的建设进一步创造了条件.
二. 我们积极地配合上级组织和企业,开展企管,群团组织工作和党建工作互动结合.我们支部成员对党和上级组织还有企业都无限忠诚,在思想与上级组织和企业的管理精神高度保持一至,促成每个成员和职员忠实地履行本员工作.我们的本职员作牢牢围绕^v^创建活力和谐企业^v^来开展,以此促进企业的順怅运行和企业经济不断发展.
2.在四川大地震灾难突然面前,我们党工团第一时间联合共同发起倡议,党支部组织呼吁全部党员积极投入抗震救灾工作中,共发起了近3次的爱心捐助,创党支部娟歀历史记录,也极力的营造了企业爱心氛围.同时安抚灾区在xx工作的职工,解决他们的后顾之忧.
3.当美国次贷危机在全球引起全天下经融海啸一片惶恐时,xx企业也毫无幸免,就在企业为了减负先期裁员人人自危时,工会和党支部又一次及时急企业所急,想职工所想,建义企业主不要轻易裁员,采取仑流上班制,直到企业恢复正嫦为止,及时的化解了劳资矛盾,又配合了维护了社会稳订.同时号召全面党员群众共体时艰,一起抵御全天下经济衰褪给我企业带来的影响,任真工作、胁助和服务,促进企业健康发展,从而题高进入柿场的能力和在柿场竞争中防范风险的能力,更大限度地发挥他们在企业中的先锋模范作用.
三、活动促进发展,团结凝聚民心.
新部门副职工作计划
非常荣幸地当选为学生会纪检部副部长，在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末，面对即将过去的一学期，工作的点点滴滴就时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，也在不知不觉中充实眼睑。这一年来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持下，我部坚持以为同学服务为基本原则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标，而努力工作!以下是我的述职报告。
一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。
为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在学期初以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转变角色，尽快地融入到纪检部团队之中。纪检部是本学期刚刚成立的新部门，一切工作都是崭新的，作为首批开拓者中的一员，我制定了详细的工作计划，为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核，对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。
二、每周定期召开部门例会。
每一次会议，就是每一次的收获。在会议中，部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题，大家共同探讨解决。这就证明我们是一个团结向上的团队。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用，越来越完善的纪检条例，越来越有条理的校章检查制度。
三、部门分组。
根据工作需要，将我部成员分成三个小组，即：学习组、纠察组、娱乐组，由三位副部长各主要负责一组。我主要负责学习组。我组的主要工作就是查旷课迟到。在每周不定期的检查迟到旷课情况，并把结果上报学生工作部，且对于违纪严重的班级公开批评。用时我组也积极配合其他两个组的工作，在查食堂排队情况，机房玩游戏情况的时候，部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力，主要是对大一的理事的锻炼。
四、协助学生会其他部门的工作。
我部以团结学生会为宗旨，积极配合学生会其他各部门的工作。如：配合生活部一起检查宿舍，查大功率用电器，查旷课，这些工作都有效地结合在了一起。维持学院举办各项活动的会场秩序。如：开学之初的迎新晚会，各种学术报告讲座会，各类学院文艺演出、比赛，都有我们纪检部成员维持纪律的身影。
五、存在的问题。
某些部门成员在工作中表现不够积极。某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人，生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评，给予警告。部分违规同学对于我们的检查置之不理，依旧我行我素，使我们的工作难以进行，收不到效果。在查迟到方面，我组对于此类同学深查到底，坚决抓一个处理一个，在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。
部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解，因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉，但是在工作后期此种现在大有好转。某些成员的工作没有安排到位，过于表面;工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的，但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加，多多增进各部门成员的感情。
希望在下学期这些问题可以全面的解决，我会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!
敬礼!
生产副职工作计划措施
本人现任__公司项目经理，__年7月毕业于__大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。__年被评为高级工程师，__年1月被评为十五立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;参加工作20__年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十八项工程近2____平方米，优良工程率100，创市优工程三项，其中__住宅楼被__市建筑业协会评为年度__杯工程，局优四项，其余全部到达优良。
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
20__年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：__住宅楼工程，建筑面积24022，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9____元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近4____余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用____元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的超多修理费用发生。
在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省超多资金。
二、严格质量管理，争创名牌工程。
质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
透过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了必须的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。个性是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一向坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强职责到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，职责落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
透过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益。
20__年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。礼貌施工，不追形势，追得是高标准。个性是在材料使用上，大家齐抓共管。构成人人算细账，人人会账的管理局面。
透过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业的发展贡献力量。
副职工作计划思路
2014年，将按照“服务力求高质、协调务求高效、参谋追求高明”的工作理念，发挥好协调、服务、督查等职能作用，协助好办公室主任完成全年各项工作任务，力争在重点工作上有创新，在常规工作上有突破，在职能发挥上有实效，重点抓好以下8个方面的工作。
一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手，避免滥发文现象的发生，保证行文的严肃性，提高公文质量。二是严格办会。根据领导决定召开有关会议的要求，做好会议的事先准备工作和会务工作，包括发会议通知，布置会场，搞好会议服务，准备会议材料，作好会议记录，起草会议纪要。
三是细心接待。配合办公室主任搞好接待工作，拟定接待计划，注意接待细节，严格接待标准。
五是严格管理。加强机关考勤、卫生管理工作。按照《办法》进一步加强考勤管理。
六是全面统筹，进一步加强协调工作。增强服务意识、责任意识、主动意识，加强与上下级以及其他办公室之间的联系与沟通，全力协助办公室主任做好各类事项的协调、衔接工作。完善应急管理体系，加强应急队伍建设。
七是周到细致，进一步加强后勤保障。实行规范化、制度化、科学化管理，严格把关公务接待、公务用车，高标准、精细化搞好机关事务管理和后勤服务。抓好机关节能、固定资产保管，为机关的高效运转提供有力保证。
八是强化责任。强化“朝受命、夕饮冰”的责任心和“昼无为、夜难寐”的事业心，善于站在全局的高度认识问题、分析问题，解决问题。围绕领导关注的“重点”、群众反映的“热点”、矛盾集中的“焦点”出思路、想对策，使参谋服务符合工作实际和领导意图。增强干事创业、吃苦耐劳、甘于寂寞、乐于奉献的工作合力，促进办公室各项工作再上新台阶。
副职领导工作计划模板
根据甲方公司发展需要，甲方有意向聘用乙方。双方本着*等自愿，协商一致的原则，达成如下聘用协议：
一、经甲方同意，甲方聘用乙方为副总工程师，协助总工程师负责公司所需技术与工程建设和生产管理。
二、拟聘用期限：从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
四、乙方权力：副总工程师对公司负责，享有下列权力：
参与公司的技术管理工作，并向直接领导报告工作;。
参与组织实施公司决议、公司年度计划和战略发展计划;。
拟订公司项目管理机构和技术方案;。
拟定公司成果研究、技术课题攻关;。
执行公司授予的其他职权。
五、乙方职责。
在项目经理或总工程师的直接领导下做好技术管理、质量管理工作，对项目经理负责。
负责项目部dcs系统成果研究、技术课题攻关，负责项目部施工规范、技术规范、组织施工设计、制订施工方案，并督促其贯彻落实。
配合项目的设计和做好施工单位建设技术沟通工作，将项目建设为具有先进水*的陶粒砂自动化工业生产线。
参与设计图纸会审及项目施工工作，保证项目建设全面达到陶粒砂生产要求。
配合设计生产单位做好设备安装与调试工作。
参与组织陶粒砂生产线的阶段试车和全流程试车，协调处理试生产阶段出现的所有技术问题。
组织编制生产工艺和设备的操作规程。
组织生产人员岗前培训工作。
配合销售任务与生产经理工作，抓好生产设备正常运转后的维护与保养，提高运转率。
抓好生产稳定工作，发现影响生产的问题，快速有效解决。
参与抓好安全生产管理工作。
完成上级领导临时交办的其他任务。
六、乙方禁止行为。
不得利用职位谋取私利。
未经甲方同意，不得以公司名义与自己或者自己的近亲属订立合同或者进行交易。
不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。
不得将公司技术资料往外泄密与其他个人或公司。
不得从事违反法律及公司规章制度的其他行为。
七、违约责任。
未经双方协商,任何一方均不得单方终止本协议。如一方单方终止协议，应按照国家法律或劳动合同规定向对方偿付损失。
八、本协议聘任期限为年，从______年______月_____日起至______年_____月_____日止;协议期满，甲方如解聘乙方需提前一个月通知乙方;甲方未提出解聘乙方的，本协议按照原条件延长一年。
九、甲乙双方如有不可预见事宜需中途解除协议的,双方经协商,均不承担违约责任。
十、本协议未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本协议的组成部分。
十一、本协议自双方当事人签字盖章之日起生效。
十二、本协议一式二份，甲乙双方各持一份。
_________年____月____日_________年____月____日。
副职工作计划思路
为推进大杨树局工作作风体系建设，进一步调动党政办公室副主任工作积极性，特制定此制度。
1、协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。
2、协助主任负责信息工作，组织和参与调查研究，向领导传递综合信息，反馈各方面的动态，为领导决策和指导工作提供可靠的依据。做好林管局信息报送的信息工作。
3、协助主任负责林业局党委、行政和办公室的公文处理工作，审核以党委、行政名义印发的各种文稿，做好上级文件以及重要来信、来电的拟办工作，做好日常保密工作。
4、协助主任负责党委、行政有关会议的组织安排工作，组织起草会议纪要，检查落实会议决议执行情况。
5、协助主任负责办公室内部制度建设。
6、协助主任负责办公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、协助主任负责党委、行政大中型会议的会务工作以及重大活动的组织安排和协调工作。
8、协助主任负责公务接待及各项活动的安排工作。
9、协助主任负责机关事务中心的日常管理工作。
10、协助主任负责办公环境的建设和管理工作。
11、协助主任负责与上级主管部门和兄弟林局的联系，采集传递各方面的信息资料。
12、协助主任做好林业局领导及有关职能部门与上级主管部门、兄弟林局之间的工作交流、学术研究等业务联络工作。
13、主动传递宣传林业局的信息资料，及时提供新闻信息。
14、承办主任交办的其它工作。
常务副职工作计划
直接回答你吧，估计现在有时间看的都是副职或者想当副职的人。
一要多建议、少决策。
处理好与一把手之间的关系。副职在正职的领导下进行工作，这种上下级关系决定了副职的“配角”位置。因此，出好主意、协助决策。是副职的一项重要职责。一方面在全局工作或其它工作上要多谋不“断”切实做到到位不越位。另外，一个副职遇事没有主见，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一个好副职。因此，要积极参与，不能不闻不问，要主动地想办法，出点子；要不折不扣地执行班子已经形成的决议，不能随便想新点子，干扰正职的决心。一方面，在分管工作上，要勇谋“慎断”。一个副职遇事都想作主，不管该不该自己作主的事都想说了算，也不是一个好副职。正确的做法是：一是在重大问题上不要擅自妄”断”．要多提“案”，少提或不提”锤”给正职当好参谋，提出几套方案、让主官“提锤定音”。二是讲求“断”的艺术。有的问题。特别是涉及人，财、物等敏感问题，即使该副职决定的事，也应先征求正职的意见。三是要不”断”之中富有“断”，副职不可心中无主见，即使是一把手决策的事，只要与自己工作相关的，也要提出有理有据的倾向性意见。
二要多协调、少指责。
处理好与中层之间的关系。因人的素质因素等方面问题、而容易发生一些磨擦和碰撞。要减少这种磨擦碰撞，应该做到这么几点：一是克服心理障碍，放下领导架子。虽然副职与中层有个领导与被领导的关系，但作为副职要尽量不以领导自居，不要总是显现出一副领导的面孔，不要总是争个你高我低，你先我后。二是多商量、少指挥。副职领导与中层领导工作上接触比较多，由于性格差异，经历不同，对某些间题有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通气，多交换意见，多用商量的口吻，少用命令的曰气。工作不要轻易乱插手，如果没有大失误，就不要轻易否决。自己分管的工作也要与中层领导协商之后再决策、切忌你说我听。我讲你办。即使决策明显失误，也要诚心交换看法，让对方自己认识问题。纠正偏差，不能直接插手纠正。三是布置工作任务非特殊情况，要尽量通过中层领导去安排，不要经常把中层领导忙在一边，搞一杆子插到底，这样做的结果往往容易干扰部门的正常工作秩序。打乱部门领导的工作计划．影响部门工作的落实。造成思想上的隔阂，久而久之，必然影响相互之间的关系，四是当中层工作出现漏洞或失误时。要主动补台，不要随意指责。如果发现中层领导工作失误，不闻不问，甚至站在一旁看笑话，必将影响相互关系。
三要多商量、少扯皮。
副职经常会遇到一些职责上的交叉事务，应该提倡在搞好本职工作的前提下，对这些交叉工作争着上、抢着干，使全局工作统筹兼顾起来，杜绝出现责任真空。作为副职都应严于律己、宽以待人、谦和忍让、豁达大度，要主动沟通思想。建立和谐的感情氛围，不要“嘴上笑哈哈，怀里揣秤砣”，动不动就跑一把手或上级领导那里“告御状”，或在其他同志中拉帮结派，形成隔阂，另外，还要见贤思齐而不能嫉贤妒能，不仅要有容人之短的度量，而且要有学人之长的胸怀。做到虚心学习，取长补短，以增长才干，共同进步。
相信大家看了之后，会有所帮助！
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要做好单位的副职，可不是件简单的事情。
首先，要懂得副职即是正职的副手，先摆正自己的位置；其次，副职做再多的事情，做的再好，要先让人明白，是正职领导有方，不与正职争名夺利；再次，要知道正职都从副职做起来的，做为副职不努力把正职往更高职位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。职场上，如能撑握并应用好以上三点，下个正职就是你这副职，反之，这副职要就干到老，要就是背锅穿小鞋。如何做好副职的方法是教给你了，如何取舍在于你的应用和态度！
是龙是蛇呢？是凤还是鸡呢？方法已说，全在于你。
副职工作计划思路
随着院会成员的换届，学生会的各项活动开始稳步运转，经过一年的办公室工作经历，我对本部门也有更深的了解。
1．日常工作方面，办公室作为核心部门，需要发挥其应有的枢纽作用，协调推进各部门工作的开展，同时办公室自己的工作也要有条不紊的进行。按时完成上传下达任务，会议记录等，有时需要去院办值班或去做一些文案工作也需要我们有较好的内部协调能力。相对于其他部门，事物也繁琐和细致。需要我们更多的热情和投入。与此同时，也可以参与其他部门的活动，拓展我们的工作面，加强互相的交流。作为副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的进行。
2.纳新方面，新生的到来为学院带来了新的活力，也为学生会带来了生源。让干事们尽快熟悉办公室的工作情况，掌握各种文件材料的编写和处理，当然也包括基本office软件的使用。能使其具备独立完成日常工作的能力，养成良好的工作习惯。深化自己的责任感，为学生会办公室之后工作的顺利打好基础。根据各自所长与意愿，合理地分配工作任务，另外，要营造一种高效的、积极的、亲切的工作环境，让大家在这里产生一种归属感而使得工作的进行更加顺利，增强自身的团队协作能力。
总体来说，今年的工作思路是超越，新一届的工作基于前人的基础，也要更进一层楼。
某某某****年**月**日。
副职工作计划思路
新的一年，心的开始，在这充满希望的春季，我们村委会召开了全体居民小组长及村民代表会议，讨论和安排20xx年工作及工程建设议案。
在乡党委，乡*的正确领导下，20xx年乔薛中心文化广场的建立，感动了乔薛村每一个人，影响了周边每个村庄，乔薛人民充满活力，精神风貌充满了激情，为推动乔薛村建立社会主义新农村迈开了可喜的一步。
20xx年，新的一年已经开始，村委会一班人始终以“群众的话要记在心上，群众的事就是自己的事”为指导方针；以“促进乔薛和谐、稳定、发展”为理念；以“干工程”为载体；以“村民*决议”为实施根据；以“筑建和谐乔薛、文明乔薛、绿色乔薛、富裕乔薛”为目标。
20xx年11月11日那一天，下起了罕见的大雪，大雪过后，村小巷道泥泞不堪给村民出行带来极大不便，广大村民谏言，积极要求硬化小巷道。村委会经过决议，决定20xx年硬化二分之一的小巷道，并且绿化到位，计划共投资25万元。为了把乔薛村建成花园式的新农村，村委决定重新启动东、西、南、北社文化活动中心，计划投资20万元，为实现“一个广场，四个文化活动中心”奠定基础。
与此同时，要不断优化乔薛村的果树产业结构，实现以“早丰王桃”为主导产业的新一代乔薛村。为了把我们自己的农业品牌打出去，村委计划邀请专家讲课，并实行全村统一管理。让我们的农产品“以优取胜，以质论价”。并且在有条件的情况下，建立乔薛村果品市场，尽快使全村村民的腰包鼓起来！
在新的一年里，干群一心，共谋发展，为建设社会主义新农村贡献我们的一份力量，祝愿我们的明天会更好！
副职工作计划思路
各位朋友：
大家好，我叫张xx，现任新春办事处x新区社区副主任一职。
红旗新区社区自建成以来是哈尔滨比较大的社区之，一共有七十栋楼。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共计33个单元。
一年的光阴就这样无声无息而又忙忙碌碌中度过了，通过这一年多种工作的磨练，我在思想和业务等方面都有很大的进步，当然也存在着很多不足。我感谢主任、*、师傅及同事们对我的照顾和理解，也感谢给予我的信任，把经济工作交给我，让我有一个实战能力的*台。我已经深深爱上了这份光荣的工作。
今年全市以“创三优文明城市”为指导目标，在办事处的监督指导下，为了创建优美环境，我们每个委主任每天穿梭在小区内的每个角落，顶着烈日！不怕严寒！利用自己的休息时间清理脏乱庭院，通过我们的努力，小区的环境得到了很大的提高。
最后祝大家新年快乐、合家欢乐、我会更加努力的工作，不辜负领导对我的信任与重托。
副职工作计划
“副职招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”
二、活动背景。
在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生，班级通过对本学期的人事调整增设副职干部的方式为班委集体输送更多新鲜血液。
三、活动目的应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理?还是应对突发事件的反应能力？让同学们通过“实战演习”，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
四、策划、主办单位。
机电工程系五专数控技术07-1班班委会。
五、活动章程。
（一）、招聘时间。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地点。
四川工程职业技术学院。
教学。
楼xxx教室。
（三）、对象及代表。
1招聘方。
（1）体育版块。
（2）学习版块。
（3）秘书处。
（4）纪律板块。
2、应聘方。
由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。
（四）、参招招聘内容及要求。
1、招聘方设计出自己板块所需要人才的要求。
2、制作考察的各种问题并根据秘书处的统一安排调整时间。
3、根据招聘流程制作相应的要求。
（五）、活动流程。
1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招方分为2组，每个大环节由2个招聘方进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。
2、招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。
1)应聘者自我介绍（时限2分钟）。
2)才艺展示（由个人实际情况决定）。
3)招聘人员进行提问。
4)针对提问，应聘者进行回答。
5）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。
6）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。
3、宣布模拟招聘会结束。
（1）、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
（2）、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
（3）、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。
五专数控技术07-1班秘书处。