运行工作计划(模板19篇)

时间:2023-12-02 23:32:07 作者:HT书生

工作计划书是为了更好地组织工作、提高工作效率而准备的一份文件,它能够增强我们的工作计划能力。随后,请大家一起来看看这些优秀的工作计划书,了解一下别人是如何编写的。

大坝安全运行工作计划

为了切实保障师生的身心健康和学校财产安全,积极预防和有效处置校园意外事故,降低事故的危害程度,保证学校正常的教育教学和工作秩序,依据《_教育法》、《_教师法》、《_未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》等法律法规,结合学校实际情况,特制定本工作预案。

一、指导思想。

贯彻落实《_办公厅关于切实加强中小学幼儿园及少年儿童安全管理工作和开展专项整治行动的意见》精神,树立“以人为本”的思想,坚持“预防为主、积极处置”的方针,尽一切努力杜绝或减少校园安全突发事件的发生,尽一切努力把师生生命及国家财产的损失降低到最低限度。

二、工作原则。

1、坚持以人为本、师生生命安全高于一切、稳定压倒一切的原则。

2、谁主管,谁负责的原则。

3、预防为主,积极处置的原则。

4、冷静、沉着,积极主动和及时、合法、公正处理的原则。

三、工作目标。

1、经常性地对教职工、对学生进行安全、自救自护教育,牢固树立安全责任意识,切实提高师生员工的安全自我防护能力,确保师生健康、快乐地学习、生活。

四、安全事故应急领导组织机构。

1、安全事故应急指挥机构。

总指挥:唐国盛。

副总指挥:陈世祥。

协助人员:聂洪祥、付茂全、罗天友、袁勇、李娅、王永国、邱业新及班主任。

(若总指挥不在,由副总指挥指挥抢险救助;若都不在,有值班行政指挥。)。

2、安全事故应急队伍。

(1)安全突发事件应急小组:

组长:陈世祥。

成员:付茂全、罗天友、李娅、王永国、班主任。

(2)安全突发事件后勤保障小组:

组长:聂洪祥。

成员:邱业新、袁勇及学校后勤处其他人员。

五、值班制度:

坚持24小时领导带班和工作人员值班制度,学校严格按照值班安排表值班。

六、安全教育。

校园突发事件是指发生在校园内外由本校师生员工实施或以其为侵害对象的涉及破坏社会和校园秩序并造成人身财产严重损害的突发公共事件,具有难以预见、处置紧迫、危害严重和广泛影响的特点。安全工作重在预防,加强安全教育,强化安全意识是防范安全事故的重要措施。学校对全体师生要加强安全教育。安全教育应列为学校、班级常规工作之一并须作好记载。

(一)学校利用业务学习、周例会,班主任利用班会时间,组织学习相关法律法规和有关安全知识,对全体师生开展常规安全教育。

(二)利用板报、广播开展安全知识宣传。

大坝安全运行工作计划

(一)切实加强对消防工作的领导。

2、各村成立由村民委员会主任任组长,村委会委员、村小组组长为成员的消防工作领导小组,村民委员会明确1名专(兼)职消防安全管理人员,并设立消防工作办公室。

3、各村每季度召开联席会议,研究解决消防安全工作重要问题。

4、村和村民小组,相关单位与各责任人签订消防工作目标责任书。每月对个单位履职情况进行一次督查。

1、村民委员会要建立健全消防工作台账,全面记录本村消防安全检查、重点单位、消防设施、消防水源及火灾防控、弱势群体(独居老人、精神异常人员、病残人员以及留守老人、儿童)等情况。

2、派出所要完善消防监督管理档案,健全监督执法、消防安全重点单位和辖区火灾事故台账,并针对消防安全重点单位制定灭火救援预案。

(三)大力开展消防宣传教育。

1、派出所、安监站等部门要定期组织消防宣传活动。

2、各村要开展经常性的消防安全宣传教育,在重大节假日期间及冬春火灾多发季节、农业收获季节,开展有针对性的消防宣传活动。

3、各村要制定村民防火公约、在主要道路、群众经常聚集处设置消防宣传标语,设置消防宣传橱窗。

4、村民委员会要积极配合协助派出所、安监站等部门开展相关消防宣传教育活动。

(四)完善消防基础设施建设。

1、各村要加强消防水源、消防通道等公共消防设施建设,使之满足灭火救援需要;将农村公共消防设施建设纳入新农村建设总体规划,与农村公共设施同步建设、同步发展。

2、各村要根据实际,设置室外消火栓、家庭消防水池,设置公共消防器材配置点,或在天然水源处设置取水设施等,明确专人负责维护管理。

(五)落实消防安全检查。

热力冬季运行工作计划

冬季是燃煤取暖不当造成师生煤气中毒和火灾的`易发期。为保障师生身体健康、学校教育教学工作顺利进行,预防和杜绝煤气中毒事故的发生,创建平安和谐校园,结合实际,特制定冬季取暖方案如下:

认真落实市教育局《关于做好恶劣天气期间实习支教相关工作的通知》和市教育局、聊城大学《关于实习支教大学生冬季取暖安全问题的通知》的精神,强化管理,落实措施,增强师生员工的防范意识和能力,为师生健康、和谐发展提供良好的环境。

(一)宣传发动。

1、召开校长例会,传达上级文件精神;完善各项安全管理制度。

2、利用板报、橱窗等方式,及时宣传取暖的注意问题。

3、落实学校冬季取暖安全工作目标责任制。

(二)自查整改。

1、组建机构。成立安全工作领导小组,加强领导,具体分工,明确责任,认真部署各项工作,把冬季取暖工作抓实、抓细。

2、取暖要求。用煤炉取暖的学校,室内确保通风;安装排烟管道,保证管道通畅、不漏气、并装有风斗;周围不能有易燃物。支教教师室内使用新电暖气取暖,宿舍不准用电褥子取暖;经常检查线路,保证线路安全。

3、各完小安排专人负责冬季取暖问题,值班人员明确责任,加强检查。

4、坚决消灭明火取暖,消除煤气中毒的隐患;禁止使用电炉取暖,易燃物品要远离火源,防止火灾的发生。

5、认真检查消防器材,保障安全设备到位。

(三)应急预警。

突发事件发生时,学校安全取暖领导小组转为安全应急指挥部,立即启动《突发事件应急预案》,向联校上报突发事件情况,并组织应急救援工作。

事件发生后,联校指挥部指挥成员要迅速到位,要及时把受灾学校事件详细情况统计汇总,做好学生安抚工作,及时查清事件发生起因,做好事件的发展分析、预测,开展救援工作宣传,配合其他部门救灾抢险;组织医疗救护队,确保受害师生在最短时间内接受抢救与治疗;维护校园安全保卫工作,保证抢险救灾工作顺利进行。

1、各完小通过校会、班会、橱窗等方式,对师生进行安全防火、预防煤气中毒等安全教育,让学生掌握预防一氧化碳中毒的基本知识和方法,提高学生的安全防范意识和应急处置事故能力。

2、加强对预防煤气中毒的安全知识的宣传,时刻关心支教教师的生活。

3、加强安全课教育,定期开展安全知识讲座。

4、切实进行安全预警演练,提高师生预防自救能力。

5、认真检查取暖中存在的安全隐患,做好记录,写出书面总结报告。

燃料运行工作计划

全体师生们:

能源是人类赖以生存和发展的基础,为了更好的保障学校日常水电供应,加强节能宣传工作,提高师生员工的节能意识,以及培养合格人才、减少学校水电赞支出、建设“节约型校园”,现向全体少先队员发出以下倡议:

l.各部门进一步重视节能工作,把节能作为一项重要的日常工作来抓,并以身作则、身体力行。

2.全校师生员工积极行动起来认真做好节能降耗工作,节约能泺从自身做起,从身边小事做起,节约每一滴水、节约每一度电,自觉养成节能好习惯。

3.所有教学、科研、办公及生活用水用电要根据实际需要合理使用,杜绝长明灯和长流水现缘。电器在长时间离开时或下班后一定要关闭电源,杜绝电器待机状态,降低电耗和防止火灾隐患。

4.节能宣传口号:

(1)落实科学发展观,建设节约型学校。节约兴校,人人有责。

(2)节约能源,从我做起。从小事做起,从点滴做起。

(3)能源连着你我他,节约能源靠大家。

(4)节约能源,保护资源,保护环境。

(5)合理使用能源,提高能源利用效率。

(6)为了明天更美好,请节约用水用电。

节约是美德、节约是智慧、节约是品质、节约是责任,让我们携起手来,共同创建我们的“节约型校园”,为学校的发展做出贡献。

涟水县陈师中学团委。

2010年4月12日。

我是“小小节能手”暑期活动计划。

一、指导思想:

为进一步发挥团委在未成年人思想道德建设中的作用,学校团委决定以暑假为契机,号召全体团员走进社会大课堂,积极参与社会实践。通过调查家庭能源消耗,研究节能措施等活动。从而让少先队员树立起节约能源,保护环境的观念,以此来养成节约的公德心,增强社会责任感。

二、活动口号。

你省、我省、大家省。

三、活动方式:

以团支部或家庭行动参与为主要活动方式,以小队活动为载体,以“节能为大家”为行动主题,深入开展中学生“节能”大行动。

四、活动实施过程:

团委充分利用橱窗、广播等宣传阵地,围绕“住校生节能”大行动这一主题,对全体团员进行“你省、我省、大家省、节省能源为大家的”宣传、动员,并倡导各团支部收集节能、环保的信息和金点子。

向全体学生发出倡议:做到四个一即节省一度电、开高一度空调、节约一滴水、保护一份资源。

暑假期间,全校学生开展以“中学生节能大行动”为主题的教育活动。通过认识能源、节能创意,节能宣传等,号召全体学生关注社会,养成节约能源的环保行动,并以此带动家庭,影响社会。

个人篇:阅读一篇节能文章、制作一张节能的宣传卡、出一个节能金点子、撰写一篇节能文章。

家庭篇:制定一份家庭节能公约、做一件节能的事情。

社区篇:做一次节能的宣传、参加一次节能主题活动。

五、活动成果汇报:

涟水县陈师中学。

2009年6月23日。

学校节约用电倡议书。

目前在我们的教学楼里,经常会出现“教室人迹绝,灯光映长空”、“明也开灯,暗也开灯”、“一人案前,众灯晋照”的现象。

现在我国用电负荷急剧攀升,电力供应缺口日益加剧,给人们的生活带来许多不便。用电紧张主要原因之一是大家对节约用电的意识还不够强。

勤俭节约是中华民族的传统美德。因此我们向全校师生发出倡议:从现在做起,从自己做起,从身边的小事做起,以实际行动开展节约用电活动。为使活动开展地更扎实有效,我们提出了以下的细则:

1.上完课、课间操时做到“人走灯灭”。

2.办公室、教室、走道、卫生间等公共场所照明,在自然光充足的情况下,白天不开灯。

3.工作或学习结束后请及时关掉相应电器的电源。

让我们积极行动起来,齐心协力,节约用电。为我们这个美丽的校园作出我们的一些努力,营造出良好的校园节约氛围。

涟水县陈师中学。

2010年5月8日。

节约用水倡议书。

全校教职工,全体学生;

长期以来,人们普遍认为水是“取之不尽,用之不竭”的,在日常生活用水中不知道珍惜,没有意识到水对于我们来说是多么重要,挥霍浪费水资源的现象司空见惯。

“水是生命的源泉”。可事实上,中国的水资源十分紧缺,我国水资源人均占有量只有2300立方米左右,相当于世界平均水平的四分之一。为此,我国于2002年1月颁布新水法,其第二章第七条明确规定,“国家实行计划用水,厉行节约用水”,把节约用水以法的形式给予规范。

毋庸质疑,在我们的日常用水中存在着相当严重的问题,稍加留意就会发现自己身边的确存在着这样或那样浪费水资源的现象。为了积极响应国家发改委、中央文明办和中央电视台共同发起的开展“全民节约,共同行动”活动的倡议,我们向全校师生员工发出节约用水倡议:

4.提倡对水资源的充分、反复的利用;

5.增强节水意识,勇于制止一切不良用水的行为;

6.从节约一滴水开始,树立勤俭节约的美德。

亲爱的同学们,老师门,节约用水事关民族事业、国家的前途、人类的发展。让我们积极行动起来,节约用水,从自己做起,从现在做起,从身边的点点滴滴做起,响应全社会的号召,积极的开展节水活动。

涟水县陈师中学。

2010年9月18日。

热力冬季运行工作计划

应急启动:供热期间生产部加强巡检,发现情况要及时汇报,相关技术人员要及时确认故障情况,一旦发生重大故障立即启动本预案。

抢修单位:供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等;检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等;厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。

应急抢修:应急抢修一旦启动,供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入,以最短的时间完成抢修任务恢复供热,最大限度的减小损失和负面影响。

主要抢修内容如下:

2.主要阀门发生重大异常,无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏,造成严重安全隐患或无法正常供热。

3.供热管道破裂发生泄漏,造成严重安全隐患或无法正常供热。

5.发生其它重大故障或事故,造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。(根据现场情况确定)。

二、

1、总指挥:副总经理。

职责:应急抢修工作,协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责,协调解决重要问题,及时向上级汇报。

2、土建指挥:供热专工兼工程_经理。

职责:制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等,对现场施工安全、进度、质量等负责;及时联系检修公司落实装备、物资、人力;协调周边关系、文明施工与赔偿等。

3、安装指挥:供热专工兼安全培训员。

职责:制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等,对现场施工安全、进度、质量等负责;及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作;具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作,发现问题及时汇报,及时提出合理化方案和改进措施。

4、土建施工负责人:土建专责。

职责:执行土建抢修方案,落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作,对现场施工安全、进度、质量等具体负责;及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。

5、安装施工负责人:安全生产部经理。

职责:执行安装抢修方案,落实备品备件、安全防护、施工措施、厂外操作等工作,对现场安全、进度、质量等具体负责;及时联系和调度公司的机具、器具、材料、人力等。

热力冬季运行工作计划

冬季即将到来,为保证师生身体健康和教育教学工作的顺利进行,预防和杜绝煤气中毒事故的发生,确保学校冬季正常供暖,特制定冬季供暖工作管理实施方案如下:

一、成立组织机构,加强领导,认真做好冬季防寒取暖应急工作。

1、成立冬季取暖工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:各班班主任。

学校领导小组,加强对冬季取暖工作的领导,把冬季取暖工作抓实、抓细。

2、学校校长任组长的工作小组,安排专人负责,认真抓好学校冬季取暖应急工作。

二、明确职责,严格落实冬季防寒取暖工作的各项要求。

1、取暖方式:

(1)幼儿园采用空调取暖。

开机时间:每天上午7:30—11:00下午2:30—4:00。

(2)小学采用煤炉取暖,安装烟囱、加盖。

2、小学根据本校情况,提前做好冬季用煤的。

计划,并准备好充足的蜂窝煤。

3、认真做好供暖前的各项准备工作,检修好取暖设备,11月7日开始调试设备、试供暖。

保证11月15日正常供暖。

4、明确责任,安排专人负责冬季取暖和预防煤气中毒工作,加强对这两项工作的检查,采用没录供暖的班级,要严格按照技术_门的各项规定,做好没炉烟囱炉盖的安全检查工作,做到既保证供暖质量有保证供暖安全。

5、坚决消灭明火取暖,消除煤气中毒的隐患。

禁止使用电炉取暖,易燃物品要远离火源,防止火灾的发生。

7、加强值班制度,加强巡视和检查,排除事故的隐患,确保师生安全,确保师生温暖过冬。

8、各班级,要通过校务会、校会、班会对师生进行安全防火、安全用电、预防煤气中毒等安全教育,提高安全意识和防范事故的能力。

9、当煤炭储量不足时,急时补充足够的煤炭,以保证正常供暖。

10、当煤炉出现问题时应及时采取措施,及时修复,以保证正常供暖。

燃气公司运行工作计划

20__年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

20__年是十二五的开局之年,公司将根据年度生产经营计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20__年度安全生产工作安排如下:

一、 安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。

二、 安全生产管理目标

(一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3‰以下。

(三)控制各类燃气设备事故。

三、安全工作思路

20__年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

四、重点工作和要求

(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20__年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

(二)初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。20__年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20__年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。

(三)继续加大门站、cng加气站安全投入,创造良好的安全生产环境

今年将继续加大门站、cng加气站安全投入,根据《20__年安全措施建议计划表》,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。

(四)强化基建施工监管,确保工程质量安全

结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。

(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统

在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上,今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行:

1.突出重点,加强巡检

加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度,发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的,要及时上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网安全运行。

生产企业运行工作计划

一、开展安全学习和培训。

班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。

二、组织班组危险预知活动。

在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。

活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。

三、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置。

安全工作,并明确安全值日人。

四、班组进行的安全活动应有详细记录和参加人员及班组长签名部。

门负责人应定期检查,对活动中发现问题及隐患班组内部不能处理解决的,应及时上报主管负责人。

运行工作计划

1、商贸流通稳步全面发展,市场体系日趋完善。据统计,全市上半年社会消费品零售总额达66.2亿元,同比增长13.5%。其中:城市实现零售总额25亿元,同比增长15.5%;农村(县及县以下)市场零售总额为41.2亿元,增长12.3%,仅比城市增幅少3.2%,趋于同步。其中餐饮、旅游等服务性消费稳中有升,商品房产销火爆,汽车、通讯、电器、酒类、成品油、建材等消费热点商品销售增幅较大,大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水产品供销两旺。同时市场体系日趋完善。一是“万村千乡市场工程”在去年3个区县(市)试点的基础上,今年上半年又向省、部申报了3个试点区、县(市),到今年5月25日止,我市6个试点区县(市)(高新区挂靠赫山、大通湖区挂靠南县)和9家试点龙头企业全部获得商务部批准,试点建设全面展开。与此同时,我市油中王和粒粒晶米业两家食品生产企业被商务部批准为第一批应急商品重点联系企业(湖南只有3家)。二是高起点、高品位的现代化市场不断涌现。继维克建材市场、益阳商业步行街之后,今年5月开业的金鸿百货市场,无论是经营理念、经营模式,还是购物环境等都体现了现代都市气势,成为市区商业的一个新亮点。三是特色专业市场建设有新的突破。安化县由民营企业家陈明朗先生融资1.2亿元,在梅城启安新区新建了拥有上万平方米的标准化农产品批发大市场,将成为湖南中部地区功能齐全的大型物流集散中心。总投资达5000万元,占地100多亩的大通湖棉麻产品批发大市场已动工兴建,预计年底可投入运行。针织服装、农机、水产品、废旧物质等一批专业大市场进入前期调查论证阶段,并已作为招商引资重点项目对外发布。

2、对外贸易大幅增长,出口队伍不断扩大。据海关统计,今年1-5月全市对外贸易完成进出口总额6185万美元,同比增长120%,其中出口2650万美元,同比增长18.6%,比全省平均增幅高1.9个百分点;进口3535万美元,同比增长5.2倍,居全省第1位。预计今年上半年全市可完成进出口总额7500万美元,比上年同期增长109%,可实现时间过半,任务过大半。

上半年全市对外贸易总的形势是三增一减:一是进口陡增。主要进口大户纳爱丝公司,1-5月就进口了3196万美元,去年同期为0;二是民营企业出口增幅高于国营出口企业,1-5月民营企业出口835万美元,同比增长24.6%,高于全市1-5月平均增幅6个百分点;三是有出口业绩的企业增加。上半年增加了大通湖和平水产品公司、南县顺祥水产品公司和益阳龙源纺织有限公司等出口企业。还有大通湖锦大特种水产有限公司等一批企业正在办理出口注册登记。一减是加工贸易出口额减少。上半年加工贸易出口总额为526万美元,同比下降33.4%。主要原因是人民币升值、出口退税下调和国际原材料价格持续上涨导致搞加工贸易的企业积极性不高而造成的,否则上半年的出口增幅还会更大。

3、对外经济合作逐步发展,走出去战略实施步子加快。今年上半年境外劳务输出168人,同比增长14%;申报接受外援项目3个,金额150万元,已纳入省商务厅受援项目库;县级境外劳务输出机构实现了零的突破,赫山区率先成立了外派劳务办,并被批准为省境外劳务输出基地县;沅江鑫海渔业用品公司已多次与印尼国有关方面磋商,决定把产业扩展到印尼,在国外投资办企业,赚洋钱;赫山区一企业正在筹划到越南投资开办塑料编制袋厂;还有部分出口生产企业和个人跃跃欲试,正在策划到海外开窗口,或经营餐饮服务业。

4、特殊行业管理有序,市场秩序明显好转。上半年,回收报废汽车278台,同比增加48%;回收废旧钢铁(废旧汽车、摩托车)650吨,同比增加56%;二手车交易820台,同比增加122%,交易额2508万元,同比增加13%;举行拍卖会58场,成交额达12363万元,同比增加12%;发生典当业务80笔,典当金额达360.5万元;定点屠宰、成品油管理基本走上正规;酒类管理明显加强。南县依法成立了20多人的酒类专业执法队,我市酒类管理已开始步入依法依规审批、监管正常轨道。市场秩序明显好转。

5、招商引资、立项争资实现“双过半”。今年上半年:招商引资到位资金500万元;立项争资到位资金510.3万元。实现时间过半,任务过半。还有部分争资项目正在向省、部申报,招商引资有项目在谈。

1、召开了全市商务工作会议,对“十一五”商贸流通和外经外贸工作进行了认真谋划。对20xx年的工作重点作出了具体安排,统一了思想,制定了措施。

2、力促了商务机构的全面完善,全市除安化县商务机构未能完全理顺外,其余区县(市)都已健全了商务机构,并调整充实了商务工作队伍。

3、组织了法规和专业知识培训,人员综合素质明显提高。今年上半年,我局克服经费困难,加大了培训力度:一是派员参加部、省举办的法规培训班和专业知识培训班5次,参训人员达10人;二是本局举办内外贸易业务培训班2次,参训人达80人次,培训到了县级商务局副局长、业务股长,重点涉外企业老总。通过培训,全市商务队伍综合素质明显提高。

4、维护了商务系统的稳定,基本上确保了这一块的平安。一是经多方协商,及(更多精彩文章来自“秘书不求人”)时解决了市场服务中心与工商部门的矛盾纠纷;二是反复调查,认真拟定了原商业、物质小公司遗留问题的初步解决方案,并及时做好了思想稳定工作;三是多次组织召开了军转干部座谈会,及时做好了军队退役人员的稳定工作,没有一人越级上访和违规上访。

5、开展了专项整治活动,市场经营秩序有所改善。一是自去年11月以来开展了历时半年的全市性的取缔非法报废汽车回收拆解市场专项整治活动,于4月份顺利通过了省政府组织的专项检查验收。二是在南县开展了一次酒类经营市场专项整治行动。

6、完善了各项制度,基本上做到了依法行政,依法服务。一是对《益阳市商务局机关管理制度》进行了全面修改和完善,二是制定了《益阳市商务局行政许可和非行政许可审批制度》,三是签订了《党风廉政责任制》等各项管理责任状。并坚决按“制度”办事,无一例外。

1、商贸企业改制改革难以实施。

2、机构改革遗留问题难以解决。

3、商贸流通扶持政策难以到位。

4、商务系统稳定工作难以维护。

下半年商务工作打算

一、积极投入社会主义新农村建设。全面推进“万村千乡市场工程”建设工作。

二、全力扶持“双十强”内外贸龙头企业,全方位做好服务工作。

三、全面贯彻《酒类管理条例》等有关政策法规,加强酒类流通市场秩序整顿和监管。

四、认真组织,积极参与“中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动,加大招商引资、立项争资和对外贸易的力度。

五、齐抓共管,奋力拼搏确保各项工作目标任务的全面完成。

20xx年7月5日

电气运行人员培训工作计划

为了提高员工的专业技术与事故应变能力,做好系统技能比武准备工作。发电运行部利用机组双停间隙,开展了以班组现场学习、专工集中授课等形式的培训方式,理论与实践相结合,把专业知识点都讲清楚、搞明白,排除学习死角,使员工能够及时的全面的掌握所学知识。

此举极大调动了员工的学习积极性,获得一致好评,有效提升了运行人员技能水平,为今后工作顺利开展提供了有力保障。

燃气公司运行工作计划

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司2015年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,生产安全部提出以下安全生产工作意见:

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零;燃气泄漏事故为零;安全生产事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1‰;安全隐患整改率达100%,生产过程降低能耗。

三、安全生产工作任务及实施方案

(一)、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、建立健全公司hse管理体系,落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全环保责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产,人人有责”的思想,每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全意识。

3、每周召开部门安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况,每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。

4、建立健全公司安全管理相关制度,对违反规定的人员进行处罚,对发现事故隐患的人员给予奖励。

(二)、加强宣传教育工作,提高职工的安全知识水平,增强员工安全意识,保证生产安全顺利进行。 1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并进行考核,做好员工安全培训记录。

开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练,使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度; 能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生;能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。

5、定期开展岗位危害识别和风险控制,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)、加强安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度,作业前必须按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。

4、维抢修器具分类整齐存放,使用前做好设备使用登记,使用完毕必须放回原位。

仪表正常;平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患;大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检记录。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,消防设施设立个人责任制,定期进行检查,操作人员按规定穿戴劳防用品。

运行工作计划

生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化,制度规范化,产品标准化是保障企业利益的实现,健全生产管理制度与实施是当务之急。

看目前公司生产运行程序属于粗放式管理,各种问题此起彼伏,执行力远远不够,基层管理产线员工满足于现状,不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量,都需要着手进行整顿,革新,已及心态培训和管理,但改变不是朝夕之事,我们需要从很多基础性的纲领开始,我们更需要公司领导支持,需要各部门的支持。

首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性,是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多,现场乱,品质很不稳定,制程不良超标,生产数据统计不完全,不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制,很多事情领导下达后并没有真正的去执行,而且执行情况又没有人去监督去检查,最后很多执行项目就不了了之。

综合以上问题,1.首先对基层管理进行培训加教育,屡次犯错不改者一律辞退。

重新对生产组织架构进行改编,主要变动为二楼五楼各配置一个副主管,smt增加一位设备负责人,以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式,其次为外聘。

对于员工的素质教育分技能和行为

员工的面貌是企业的形象,也是企业改变一切生产经营的条件,最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。

为了留住老员工,生产与行政共同建立员工奖罚制度,拉组进行品质和效率比赛,获得班组荣誉和个人奖励。

重新制定工龄奖办法让老员工和新员工,好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全,导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法,也就是品质也有标准基数,此项需要进一步探讨。(涉及公司基本管理制度与部门之间的协作)

定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传,定期对已经升级的sop进行培训。

建立企业与员工之间的互动机制,让员工积极参与对企业建设性建议,让员工融进企业管理,和企业共同成长。

2.生产运行管理建立一个数据平台,在相关工作安排如实记录生产状况,及不良和维修状况,作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析,及时处理生产异常,再成为各拉组的绩效考核依据。

3.生产现场的管理

a.高效-时间性要求;(计划任务的满足实现)

b.灵活-弹性要求;(临时性任务的穿插和突击任务的完成)

c.准时-服务型要求;(客户的目标要求)

d.低耗-成本要求;(企业赢利的必须)

e.清洁生产-环保要求;合格产品和提供满意服务-质量要求

生产部目标主要体现在五方面特征:低成本、合格质量、满意服务、准时性

和清洁生产,以此逐步实现现代企业管理的标准。

现场环境的管理运用本公司的7s管理理念,认真贯彻落实。

即实行过程

每天实行车间早会形式,向一线生产人员进行思想梳理,逐步扭转生产员工的思想意识,提高职工的职业素质。

燃料运行工作计划

为认真贯彻落实《^v^节约能源法》、《公共机构节能条例》(^v^令第531号),根据省、市、县三级节能会议有关精神,特制定我公司20xx年节能工作计划。

全面深入落实科学发展观,按照^v^、^v^关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求,以《^v^节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传,积极推进我局节能工作深入开展,逐步改善用能现状。

1、主要目标。通过不懈努力,不断务实我公司公共机构节能管理基础,逐步建立公共机构节能量化管理体系和信息化管理平台;加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系;建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系,逐步建立公共机构节能长效机制;加强节能技术改造,争取全面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作;到20xx年底,初步形成科学的节能管理体系,保障公共机构节能工作持续、有效开展。

2、节能指标。以20xx年核定的能源消费标准为基数,20xx年实现以下节能目标:全公司工厂建筑面积年耗电量(度)、人均年耗水量(吨)均下降10%以上,厂车平均年油耗量下降10%,办公耗材和车辆维修费分别降低8%。

车间机器能工作是一项长期的、持续性的系统工程,用能范围广,节能管理跨度大。我公司车间机器节能工作要坚持有所为、有所不为,把工作重点放在主要领域和关键环节。

(一)扎实开展能耗统计工作。

积极开展能源消耗调查。认真做好20xx年的能源资源消耗统计工作,全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台,加强对本局能耗得实时监控。

(二)积极推广节能技术应用。

积极应用节能新产品。大力开展“绿色照明”行动,逐步淘汰高能耗灯具,更换为节能灯具;楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置,杜绝长明灯现象。逐步更换公司的水龙头、洁具为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。

(三)提高办公设备节能效果。

对办公室等部位的用能情况实行重点监测,采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗,及时关闭用电设备。

(四)切实抓厂车辆节能。

一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆,及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度,完善公务用车档案,合理安排车辆出行路线和用车人员搭配,减少车辆空驶里程,提高公务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度,严禁公车私用。四是继续推行公务用车统一定点保险、加油和维修,对定点单位和场所要进行严格评审。

五是制定节能驾驶规范,推行单车能耗核算,加强车辆用油和维修管理,对公司车车辆检测维修、报废更新、能耗状况等实施动态管理。

六是按照公司消费制度改革的基本趋势和要求,积极稳妥地推进公务用车服务社会化,鼓励工作人员利用公共交通工具、非机动交通工具出行。

(一)健全节能工作组织管理体系。

为加强组织领导,成立由厂长任组长,分管领导任副组长,各部门负责人为成员的公司节能工作领导小组,负责我公司节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调。

(二)广泛开展节能宣传教育。

一是大力开展节能宣传教育活动。广泛利用各种宣传栏,开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动。宣传公司节能方针政策、法律法规和标准规范,及其在经济、社会发展中的示范作用和重要意义,引导干部职工正确认识增强节能意识,增强能源节约的紧迫感和责任感,做到人人崇尚俭朴节约,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。二是做好节能培训工作。经常进行能源教育和日常节能技术、技巧培训,培养管理、职工良好的用能、用水习惯,形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。

(三)加强节能制度建设。

1、建立能耗统计和报告制度。及时做好各项能耗报告工作。

2、建立能源消耗定额管理制度。

3、建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度。

(四)加强节能监督检查。

节能领导小组要加强对各车节能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的,责令限期改正;逾期不改正的,予以通报,并根据有关规定对负责人依法给予处分。

电气运行人员培训工作计划

王益区认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,出台文件,改进培训内容、培训方式、培训师资与考核评估,用四项创新举措,为干部培训提质增效。

以上率下,领导干部上台讲课。联合区委党校,建立《王益区领导干部上讲台》制度,培养师资力量,强化队伍保障。邀请领导干部讲授专题党课,以坚定理想信念、增强执政意识、提高执政能力为重点,根据自身主管工作内容,讲授履行职能所需要的业务知识,向干部们阐述、解析政策,交流做法、经验,解决问题,推动工作,提高广大干部的履职能力。在制度中,规定上讲台授课人员,要求领导干部确定授课主题,适时上讲台讲课,以制度助推领导干部上讲台常态化。

确定重点,提升干部综合素质。将干部教育培训与全省“追赶超越”、建设“五个王益”战略目标相结合,突出思想记录教育、法治教育和专业业务知识的学习研讨,开展多层次多方面业务主体班次培训。联合区安监局,开展安全生产“一月一学”专题讲座,强化全区安全文化建设,提高全区各级安全监管执法人员和企业从业人员的安全文化素质。联合区司法局,开展推进依法行政与建设法治政府的'主题班次,包括政治理论、政策法规、业务技能、体能考核等内容,加强法治队伍建设,为全区法制建设提供基础和保障。

现场教学,触摸干部心灵深处。打造军台岭党性教育基地,依托红色资源,开展党性教育现场教学,提升全区党员干部的党性修养。在各单位开展主题班次培训时,将军台岭党性教育现场教学纳入课程计划中。丰富培训环节,让党员宣读入党誓词,重温庄严承诺,身临其境,重回战争岁月,接收深刻的马克思主义党性教育,经历触及灵魂的精神洗礼,把军台岭打造为具有王益区特色的优秀干部教育品牌。

研讨交流,头脑风暴碰出火花。在培训班次中,安排参训人员白天上课学习,汲取新鲜营养;晚上交流探讨,碰撞思维火花。根据每天课程设置侧重点不同,确定研讨主题,请参训人员结合自身工作,踊跃发言。有的研讨以问题为导向,挖掘工作中的不足,在交流中完善对策、开阔眼界思路;有的研讨以分享经验为重点,推荐工作中好的思路、好的点子、好的做法,推广富有成效的工作方法,扩大培训成效。

单位运行工作计划

1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的.科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置。

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素质培训。

20xx年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研。

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广。

1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,20xx年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

运行工作计划

为了合理安排机组检修,进一步优化机组运行参数,提高生产经营管控水平,降低生产经营成本。保障机组安全稳定运行,生产经营任务及指标顺利完成。达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。同时,本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。

目标为机组连续运行100天,调停机组不在考核之内。

本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行考核事项。

3.1引用标准:

神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》

神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》

能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则

神东电力公司《20xx年生产对标创一流管理考核与竞赛办法》

《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

《火力发电厂金属技术监督规程》dl438—20xx

《承压设备无损检测》jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2关联子系统:

执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统:

3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法

神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度:为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。

5.1、考核管理部门:生产技术部

5.2、被考核对象:公司在册职工及外委单位(主辅机运行维护)人员;

5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见,人力资源部统计核算后,经厂部审批,根据机组实际运行情况,在不同的月份中,由财务部协助分别发放。

神华亿利能源

有限公司电厂机组长周期运行管理实行二级管理体制,即领导小组为第一级,下设四个小组为第二级。

6.1、组织机构(107人)

6.1.1领导小组(4人,成员在各小组统计)

组长:生产副总经理

副组长:总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理

成员:设备维护部(经理、经理助理)、发电运行部(经理、经理助理)、生产技术部(经理、经理助理)、安全监察部(经理、经理助理)

职责:负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件,审批本单位的相关制度,防磨防爆组织措施等操作性文件的审批;监督检查指导防磨防爆工作开展情况;参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工作会议,交流总结全厂防磨防爆工作经验,提高防磨防爆管理工作。

6.1.2检查诊断组(6人)

组长:生产技术部经理

成员:生产技术部副经理、锅炉专业及金属监督

职责:负责组织爆管技术分析,防磨防爆检查和治理方案编制,责任按照“定人、定点、定时间、定责任”的的原则对锅炉进行检查,进行复检机制避免漏查发生,焊口检验,保证防磨防爆检查到位。监督运行参数控制。

6.1.3检修管理组30人

组长:设备维护部经理

成员:设备维护部经理助理、锅炉主管、锅炉点检、特种班、外委维护单位(锅炉本体班)

职责:负责防磨防爆治理方案制定实施,防磨防爆检查,缺陷处理。

6.1.4运行管理组66人

组长:发电运行部经理

成员:发电运行部副经理、锅炉主管、值长、单元长、主操、副操

职责:负责锅炉起停及运行参数控制考核,严格执行运行规程。

6.1.5监督检查组6人

组长:安全监察部经理

成员:安全监察部全体

职责:负责爆管认定,监督检修规程、运行规程执行情况,检修现场文明督查及考核。

7.1、检查标准:

7.1.1检查项目编制必须根据火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规章制度、锅炉压力容器监督检验规程、标准及神东电力公司防磨防爆规章制度和标准,机组类似部位出现的问题以及其他单位出现问题的通报等制定,内容全面,针对性强。

7.1.2防磨防爆检查的原则是“逢停必检”,检查内容应覆盖所有锅炉受热面。

7.1.3防磨防爆检查执行两级验收制,设备维护部负责对“逢停必检”项目进行第一次100%的普查,生产技术部负责进行第二次全面复查抽检。

7.1.4每次防磨防爆检查前应对炉内进行清灰,合格标准为露出金属本色,清灰不合格不得进入下一步工作。

7.1.5检查所用工器具齐全,检验合格且在有效期内。

7.1.6严格按项目进行检查,完成率100%;项目实施中确实需要增减的,应报领导小组同意。

7.1.7检查记录按有关规定执行,描述语言规范。

7.1.8资料按神东电力公司管控体系等级检修验收标准整理。

7.1.9厂级验收中提出的问题限期整改,整改情况在要求时间内汇报领导小组。

7.1.10每年组织集中培训1次,防磨防爆组织机构成员对外交流培训1次。

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污水运行工作计划

xxxx年,x公司在xx公司的正确领导下,坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,坚持“精品xx”建设发展战略,坚持以“两保一增”为中心,以水质水量达标、安全成本可控为目标,切实抓住员工考核这一特色,进一步搭建并完善管理框架,通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益,全力完成“精品xx”建设第二阶段“提质增效”目标任务。

(4)加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。

为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题会,以加强管理;通过xx公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全面达标,这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作:

风电运行工作计划

各位代表:

我代表县人民政府,向大会报告工作,请予审查,并请县政协委员提出宝贵意见。

十二届政府工作回顾暨2016年工作总结。

过去五年,是极不平凡、极富挑战的五年,也是金阳打响脱贫攻坚第一役,实现发展大提升的五年。五年来,在州委、州政府和县委的坚强领导下,在县人大及其常委会和县政协的监督支持下,十二届政府牢固树立“五大发展理念”,紧紧围绕“五个坚持”,主动适应发展新常态,积极应对新挑战,解放思想、攻坚克难、砥砺奋进,在经济下行压力持续加大的严峻形势下,全县经济社会保持健康发展的良好态势,圆满完成十二届政府确定的目标任务,为2020年同步全面小康奠定了坚实基础。

2016年,全县预计(下同)实现地区生产总值亿元,同比增长(下同)%;固定资产投资亿元,增长%;规上工业增加值增长3%;社会消费品零售总额亿元,增长%;公共财政预算总收入、地方公共财政预算收入超额完成年初预算数;城镇居民人均可支配收入22313元,增长7%;农村居民人均可支配收入7160元,增长13%;城镇化率,森林覆盖率40%。三次产业结构比由24:53:23调整为::,调结构、转方式、促转型取得明显成效。

2016年与2011年相比:全县经济总量增长,年均增长;公共财政预算总收入增长;地方公共财政预算收入增长;固定资产投资增长112%;社会消费品零售总额增长;城镇居民可支配收入增加6763元、农村居民可支配收入增加3394元。

五年来,我们坚持稳增长、调结构、促转型,经济发展实现大跨越。

农业经济快速增长。创新提出“三个立足”和“五个富裕农民”发展新思路,不断优化河谷、二半山、高山“三带”经济布局,大力发展“三棵树”套种套养立体林业经济。2015年荣获全省“三农工作先进县”称号,青花椒品种选育荣获全省“科技进步二等奖”。2016年实现农业增加值亿元,较2011年增长,完成粮食总产量万吨。新栽“三棵树”53万亩,超额完成8万亩;青花椒总面积82万亩,产量6800吨,产值亿元,首次实现出口创汇100万美元;核桃总面积万亩,产量万吨,产值亿元;华山松总面积万亩,产值亿元;魔芋总面积万亩,产量3万吨,产值9800万元;青花椒、白魔芋生态原产地产品保护和省级出口质量安全示范区创建通过专家组终评。四畜存栏万头,出栏万头,肉类总产量万吨,产值亿元。培训农民工6053人,转移输出农村劳动力万人,实现劳务收入亿元。

工业经济转型发展。大力发展清洁能源,分别与中国三峡新能源川渝分公司、广东风力发电有限公司签订总投资亿元的风电开发项目和总投资8亿元的光伏项目;开发西溪河、金阳河等流域水电站5座,总装机容量达到25090千瓦。积极支持铅锌洗选企业实施“脱水干堆”和“灌浆回填”技改,全面完成寺龙、湘赣等6家技改任务,淘汰落后产能企业4家,兼并重组5家;累计完成工业性投资18亿元,技改投资亿元;全县入驻工业企业36家,其中规上企业8家。

热力冬季运行工作计划

为贯彻落实国家、省、晋中市关于大气污染防治方面积极推进清洁取暖工作的政策措施,扎实推进全市散煤清零项目工作目标的实现,持续改善区域环境空气质量,结合我市实际,特制定本方案。

深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和国家、省、晋中市精准对标打赢蓝天保卫战的总体部署,积极构建绿色、节约、高效、协调的清洁供暖体系。清洁取暖工作要与城乡基础设施建设、乡村振兴、农村能源发展有机结合,在巩固好建成区、禁煤区、中心城镇清洁取暖改造目标任务基础上逐步向平原和偏远地区逐步转移,努力实现散煤清零目标。坚决按照企业为主、政府推动、因地制宜、居民可承受的方针,充分利用清洁能源,分步实施、有序推进,以保障全市广大群众温暖过冬,全面改善我市秋冬季空气质量明显好转,提升人民福祉。

总体思路和目标:夯实前期工作基础、巩固提升改造成果、优化补齐短板弱项、完成既定目标任务,努力实现可持续稳定运营,防止出现散煤复燃。以平原地区改造为重点逐步向山区延伸,积极推进以集中供热方式为主,以煤改电为辅的清洁取暖方式,逐步扩大清洁供暖覆盖面积,平原区域清洁取暖率力争达到90%以上,确保20xx—20xx年秋冬季空气质量明显改善,空气质量综合指数力争退出全省后十位。

为扎实推进山西中部城市群清洁取暖散煤清零,按照“以热电联产、工业余热、分布式集中供热为主,煤改电为辅”的思路,依托现有的热源能力,20xx年全面完成7个乡镇、53个村,约20951户、万平方米的清洁取暖改造任务。

(一)集中供热改造方面。

集中供热改造涉及4个乡镇,共34个村(含小区)、16242户、万平方米。

1.义安镇:利用安泰集团工业余热,改造义安村、那村、降家寨、洪相村、席村共计5个村、4078户、万平方米。利用崇光电厂热源,改造沙堡村、东大期村、西大期村、孙家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村湾村、南盐场村、北盐场村共计13个村、7650户、万平方米。

责任单位:义安镇、市住建局、市集中供热公司、安泰集团、崇光电厂、华炎公司。

2.连福镇:利用茂胜焦化厂二期工业余热,改造化家窑村、东刘屯村、北坡村、上西埜村、连福村、东狐村、西湖龙村、沙堡庄村、西狐村、里屯村、夏庄头村、张良村、甘草岭小区共计13个村(含小区)、3407户、万平方米。

责任单位:连福镇、市住建局、市同城供热公司、茂胜公司、昌盛公司。

3.义棠镇:利用供热公司热源,改造南村、北村共计2个村、641户、万平方米。

责任单位:义棠镇、市住建局、市集中供热公司。

4.宋古乡:李家堡小区集中供热改造,涉及高层住宅楼5栋,住户426户、商铺40套,建筑面积万平方米。

责任单位:宋古乡、市住建局、市集中供热公司。

5.汾矿集团区域热源替代,涉及住宅、商铺、零散户共33个片区,建筑面积万平方米。

责任单位:市住建局、市国有资产事务服务中心、市集中供热公司。

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