家居活动总结(优秀14篇)

时间:2023-11-28 15:15:57 作者:LZ文人

活动总结是对活动的影响和影响力进行总结,让我们认识到活动的重要性和价值。下面是一些成功的活动总结,希望能为大家的写作提供一些思路。

家居商场店庆活动总结

家具是生活中经常性会接触的,商场搞了一场活动后,必定需要写一篇总结的,下面由百分网小编为你整理的家居商场店庆活动总结,希望大家希望!

xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

北京庄胜崇光百货商场13年店庆工作,在郑总精心策划下,经过各全体员工共同的积极努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜崇光百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢乐。

本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参加刮奖、7大银行刷卡送礼品等辅助活动,店庆24日当天还有舞狮及威风锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢乐,前来商场购物的顾客一下子比平时多了好几倍。

我叫王硕,是商场新来的一名楼管,主要负责的是综合馆3f淑女服装区导购的日常管理工作。

3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引了不少女性的前来购买,服装作为都市女性必备的生活用品,更不会放过这次众多的活动,都纷纷前来购买自己喜欢的服装,使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天,从早上开始,人群始终没有减少,我们在楼层检查并为顾客指点道路或解决问题,直到闭店,顾客仍然流连忘返。这次店庆做的很成功,达到了商场预期的效益,使这次店庆,划上了圆满的句号。

到商场工作已经有一段的时间了,在这段时间里,和同事们相处的十分融洽,在商场领导和各位前辈的帮助下,我很快的就适应了这份工作,在今后的工作中,我要认真学习业务知识,遇到不懂的问题虚心向老员工请教,以饱满的热情来迎接每一天的工作,做一名尽职尽责的楼管。

通过在铁岭兴隆支援的这3天,给我最直观的印象就是和沈阳的消费者比较,销售比较容易,因为格力在铁岭消费者心中的认知程度很高,超出了我的想象。铁岭有许多我们的经销商包括大商商场和门店经销商,销售价格偏低,会抢占商场的一部分的份额,但兴隆的优势在于它的服务和售后的优势。通过观察,铁岭兴隆的营业员也深知自己的服务和销量是挂钩的,同时也发现他们也是真真切切这样做的,在耐心解答顾客所有的疑问的同时还能保持着一种很平和的心态,无论是产品知识还是业务水平都很到位,有时候还能和顾客唠唠家常,能让顾客在一个非常愉悦的情况下完成了交易,不但完成的自己的销售还向顾客宣传了格力品牌同时展示了格力销售人员的高素质。这也是我们沈阳各卖场营业员所缺少的。

同时主要竞品美的,在这几天的活动中,90%的销量都是1p特价机,以其“无可争议”的价格优势被称为“单品销售冠军”。由于海信品牌主推1p变频,以价格便宜,外观时尚抢占了我们一定的客源,于是我们马上改变策略,以格力定速挂机为主推产品,影响了海信的销量。

这次活动热销机型除了1p凉之夏以外,就是我们的王者风尚柜机了和悦风柜机了。买王者风尚的顾客看的都是外观,无论是定频和变频的,好看就行,买悦风的是因为买个格力的最便宜的也能用得住。由此可见我们的消费群体范围很大,还有就是产品的外观很重要。 在这次活动各个品牌与去年同期销售比较,销量都不高。据我了解有两方面原因:一、是商场活动宣传不到位,在活动前两天才开始发dm单和广告宣传;二、是去年同期活动时间较长,店庆和十一活动连到了一起。我认为,如果把这次十一的销量加到一起,我们的销量是比去年同比增高的。

格力产品无论在技术含量还是费者的口碑都是最好的,而竞品能和我们能够竞争,其主要的优势就是价格。所以我们可以加强我们的培训,让我们的销售人员告诉每位顾客,我们格力为什么价格别人家高,高在了哪里、告诉顾客你的钱是花在了刀刃上了。这样的打消了顾客的疑问,我们销量就会又上一个台阶的。

家居商场元旦活动总结

本次活在时间从20016年12月29日到2017年1月6日,共9天活动时间,总销售额525097元,环比增长率38%,除去节日期间10%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元,并将这种形式延续到1月2日。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通xxx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日xxx百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17。6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:

1、准确的市场背景;

2、周密的计划;

3、密切的结合;

4、密切的配合;

5、强悍的执行。

家居工作总结

来到公司已经快半年了,在公司领导和同事的关心和帮助下,我学到了很多,也懂得了很多,我认为自己在思想认识上、理论知识及业务上都有了明显提高,通过这段时间对各部门的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的认识,最重要是对公司以前大型活动方案的阅读,对现阶段区域市场的调研,并亲身参与一系列活动的策划及执行,基本上认识了公司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现在对这段时间的工作进行如下总结:

1、阅读公司的各类文件,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作职责、业务范围等进行了深入了解。

2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类市场营销计划的实施及执行工作。

3、在计划执行期间,编写销售问卷,深入门店进行市场调研,对区域内店面情况及消费人群调查分析并对相关行业进行整理分类,及时反馈信息。在终端媒体项目中,制作采样表;项目投资预算;面积统计;需求调查表;合作合同等。

4、整理各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

5、编写各类工作用表,为记录市场部工作中可能遇到的`内容做准备。

6、在行政工作方面积极寻找、面试适合公司发展的人才。编写市场部职员面试表及员工登记表,参与市场部会议,做会议记录,配合经理工作并提出合理的意见和建议。

7、积极参与公司各项活动,多次参与策划部演出计划,负责外联及协调等方面的工作。在工作中积极努力、认真细心,出色的完成了任务。

8、在认真完成本职工作的同时还参与其他部门的工作,为公司动漫部编写剧本,并对主要剧情发展及修改提出建议与意见,得到大家的一致好评,同时还参加样片的配音工作。通过以上的实践工作我也发现了很多自己的不足之处,在新的一年到来之际,我会就已有的问题进行改正,争取更大的进步。

1、从不断接触的实际工作中梳理自己的思路,学会独立思考,逐渐能够做出判断形成自己的观点,在实践中得到锻炼。

2、配合经理做好市场部新一年的规划,继而明确个人方向,树立目标,主动圆满的完成工作。

3、处理事情时还需要更冷静,应该更全面的考虑问题。

4、严格要求自己,多学习新的知识。

5、如遇突发状况应有全局观,

家居活动总结范文

20__年_月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对___为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们进行了“劲爆__,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够。

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

家居工作总结

尊敬的领导,各位同仁:

大家好!

首先,我说说我自己对公司的感受吧。

记得刚来xx的时候,在工作流程上觉得有很多问题,管理层分工不是很到位,而现在我明显感觉到公司在这一年来的变化,工作安排上更加合理化,工作流程更加明晰,工作职责更加规范。这些好的决策都来自我们公司领导层好的领导方向。

其次,我总结下我这一年来,工作心得和体会。

我们每天都在不停的开展业务,不停的给经销商处销售方案,有时候总感觉吃力是吗?有时候方案总想不到好的思路,不知道从什么地方下手,那是因为我需要充实自己了,加强自己的专业知识的结构,提升专业能力是最好的办法。

展望20xx

第一:电子商务等新兴媒体崛起消费者与企业的距离进一步拉近

随着网络等新兴媒体尤其是电子商务的崛起,消费者不再是单打独斗的个体,而是慢慢形成了一个群体。消费者在消费上不再处于被动,他们已经开始与经销商对话,与企业对话,相信通过自己的力量能够改变自己被动的局面。消费者越来越不相信权威,更相信直觉与口碑,对产品会发表自己的看法。消费者群体的兴起预示着产销结合的时代已经到来,关注消费者的心声已经成为基础条件。

第二:新健康消费理念的崛起

受到各种负面事件的影响,尤其在食品安全问题上,激起了消费者对于健康对于生活环境的极度关注。哥本哈根环境会议的召开,又激起了消费者对于家居生活低碳健康环保的关注,消费者对于绿色环保的产品较为偏爱。xx家居若能树立起健康环保的品牌形象将会给产品销售带来更多的市场机会。

第三:中产阶级消费群体的出现

随着中国经济的快速发展,中国的中产阶级群体也逐渐壮大,他们逐渐成为了中高端产品的主要消费群体。对于这部分消费群体来讲,他们知道不一定要买高端品牌才能装饰自己的家居生活,很多时候,他们会有自己的选择,他们会在自己的家居生活中融入自己的想法。因为现在大家都知道,其实对于所谓的名牌与不名牌,就是广告打得多而已,产品品质都差不多。因此现在整体家居行业逐渐形成一个新的消费市场,即通过整体家居产品可以满足中等收入但是追求时尚的消费者心理,同时又符合他们的购买能力的市场。

第四,女性消费势力的崛起。

有关资料显示,在美国,女性掌控着80%左右的消费支出,这占了全国gdp的2/3。据我国第三次人口普查统计,女性占我国人口的48.7%,其中消费能力较强、对消费影响较大的20-50岁中青年女性,约占人口总数的21%。同时有调查显示,在家庭消费行为中,女性往往充当家庭的’首席采购官’角色。尤其是在家居建材等消费品环节中,是由妻子担当主角的。

第五,消费者更加追求新感官主义与品牌体验。

如今,走进品牌的体验店,参与终端的体验活动成为消费者了解集成吊顶的重要举措,这也决定了目前终端店中对于产品陈列的要求日益提高,同时,卖场终端的体验型设计对于品牌的意义也越来越突出。

第六,xx家居自身情况需要完善。

1.老客户的维护与服务良好。

2.改进提高部分,

(1),优资经销商数量需要提高;

(2)业务经理个人素质需要提升;

(3)中大型工程项目需要拓展;

(4)区域市场开发力度不够深入,做精做透做细主要区域市场。

3.业务经理及管理人员工作能力需要提高。第一梯队业务人员的管理能力并培养新员工,完全实现独立开发区域与项目运做的能力;第二梯队业务人员,具备独立开发区域的能力,向独立项目运做的方向前进;第三梯队业务经理,向独立开发区域的能力迈进,学习项目运做的经验。

4. 争取在川内市场开展5家经销商和直营店,川外市场2家经销商。整个业绩达到600万。

家居活动总结范文

本次活在时间从20__年12月29日到20__年1月6日,共9天活动时间,总销售额525097元,环比增长率38%,除去节日期间10%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元,并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用,展板和展架300元,宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部计划。

克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:

1、准确的市场背景;。

2、周密的计划;。

3、密切的结合;。

4、密切的配合;。

5、强悍的执行。

家居建材活动策划

五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元企业建议五一节的促销活动不仅不能错过,且要重视并搞好。

继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。我们综合多年的经验及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)。

2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)。

3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、户外用品、运动用品、园艺用品)。

4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化妆品入季、夏凉家电入季、服装收藏防蛀品类、雨具、调味品)。

5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)。

我们促销活动始终应围绕一个理念,“促销活动不仅是卖我们可卖的产品,更是要卖顾客要买的产品”只有超市的促销活动迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销活动产品群。

一、确定促销活动期间。

五一节相对其它大节来讲消费规模较小,产品需求面窄,所以五一的促销活动期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销活动期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

二、确定促销活动目的。

虽说促销活动就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销活动重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。

五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销活动,也就是说要以提升客流量为主。在促销活动产品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季产品及应季产品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。

当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。

三、确定促销活动主题和主力产品群。

促销活动主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销活动主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;二是换季购物为主题的新品推广诉求;三是以促销活动的主要形式为主题的促销活动诉求。将诉求目的标语化便构成了促销活动宣传广告上的促销活动主题。四是以长假休闲购物为主题;五是以春游、旅游为主题。如:

五一酬宾惊喜狂购(数十种名优产品的大幅降价,以家庭消费品为主)。

劳动光荣低价有礼(数十种名优产品的大幅降价,以家庭消费品为主)。

开心度长假低价总动员(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)。

清凉一夏低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化妆品、饮料)。

欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化妆品、饮料)。

五一乐翻天购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)。

购物有乐趣吃上再拿上(游戏互动促销活动大规模的品尝买赠活动)。

四、确定促销活动产品分类比重及促销活动价。

根据产品组织情况或竞争环境要求确定了促销活动主题及主力产品群后,要进一步规划各类产品促销活动比重,建议如下:

五一快讯各类促销活动品量(食品类):

分类、主要品种、促销活动品数、让利辐度:

生鲜包装熟肉装210%-20%。

散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%。

散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%。

粮油色拉油25%-10%。

10公斤代大米、面粉25%-10%。

调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%。

代干货(腐竹、粉丝)210%-20%。

罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%。

酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%。

啤酒(单支、罐装)23%-5%。

饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%。

冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%。

茶叶(散装、袋装)420%-30%。

休闲饼干210%-15%。

膨化410%-15%。

果冻210%-15%。

干果蜜饯410%-15%。

山楂210%-15%。

五一期快讯各类促销活动品量。

非食品类分类主要品种。

促销活动品数让利辐度洗化。

洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%。

洗洁净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%。

香皂(润肤型)210%-15%。

护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%。

牙膏、牙刷410%-15%。

卫生巾、卫生纸410%-15%。

家居收纳整理袋、衣架410%-15%。

居室清洁用具210%-15%。

冰品制作模具、凉杯水具210%-15%。

雨具210%-15%。

家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%。

摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%。

家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)1010%-15%。

床品(凉枕凉席)210%-15%。

毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%。

运动服、鞋420%-30%。

凉拖420%-30%。

文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%。

户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%。

五、确定促销活动方式。

为使促销活动更加丰富,在结合厂家提供的促销活动方式以外,还要有同超市促销活动主题紧密相关的促销活动方式,或将某一厂家的促销活动方式作为主要的促销活动方式,当然在dm海报上我们要尽可能多的罗列所有的促销活动方式。如刮奖、买赠、试吃试用等。

建议活动方式尽可能简单:

1、买赠(一单购物达元赠物品)。

2、互动有奖游戏(一单购物达元可参加游戏,积分高可得大奖)(如跳绳、绑腿跑、吊鱼比赛)。

3、刮刮卡(一单购物达元赠卡一张,刮开兑奖)。

4、现场试吃试用(请厂家多提供)。

5、演艺(请演艺队营造气氛)。

6、小鬼当家。

六、确定促销活动投入。

我们建议五一节促销活动费用投入不易太大,必要的投入到赠品和宣传海报上即可,有条件可在店头装饰上投入一些,最多不要超过促销活动期间预记销售总额的1。5%。

五一家居活动方案

xx家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。

装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。

2.建材,家具,家饰全场部分商品五一黄金周5.1折,五二黄金周5.2折活动将持续7天,从5月1日到7日。(厂家支持)。

3.地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)。

4.黄金周前来购物者均可获得本家居广场购物优惠会员卡一张,持会员卡前来购物将享受成交价基础上在打9.8折优惠。

5.60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)。

6.最新流行建材,家具新品特价展览会(广场门口规定区域摆放各品牌特价商品,并可发放宣传单和支撑宣传伞等。)。

7.全场当日购物满xx元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)。

家居建材活动策划

1、有顾――您的.家装顾问。

2、有顾家居,工厂直达更便利。

3、有顾,家有无限可能。

4、有顾建材全优,零售一站服务。

5、有顾――您的家居工厂。

6、精巧做工,有顾名匠。

7、建材送到户,最好选有顾。

8、居家有品,家居有顾。

9、拒绝中间商,有顾来帮忙。

10、有顾,家居有温度我们有速度。

13、优雅精致,品味不凡。

14、家有顾,居有品,材有爱。

15、优居优材,有顾有爱。

16、有顾家居直达,省钱立刻到家。

17、家,有我照顾――有顾家居。

18、应有尽有,顾客至上。

19、有顾――您的私享家居工厂。

20、因为有顾,所以放心。

22、建材找有顾,惠顾你的屋。

23、家装海洋,有顾领航。

24、有顾,更懂生活。

26、有顾,汇众家居的好。

27、无需东奔西走,有顾应有尽有。

28、有顾家居,美家之城。

29、有口皆碑,“饰”界顾问。

30、东走西顾,还选有顾。

31、有品有材,顾国顾家。

32、有顾,营造怡人家居环境。

33、家居痛点,一步到位。

34、让家省心,为爱家顾。

35、有品美家,惠顾直达。

36、选择有顾,选择完美的人生。

37、顾家,从有顾开始。

38、拥有品质,后顾无忧。

39、有您的惠顾更精彩――有顾。

40、有顾,爱家更顾家。

42、有顾有道,精工一道。

43、家装精品,轻松e点。

44、有顾站通户,家居客盈门。

45、有顾――顾家的态度。

47、家居一站式,实惠质更好。

48、因为有品质,所以很安全。

49、千家万户,馨采有顾。

50、优品直达,最享低价。

51、因为拥有,所以光顾。

52、有顾――有爱心,更顾家。

53、有顾建材,家家期待。

54、建材采购,有顾更优。

55、顾家就选有顾――有顾家居建材。

56、有顾出品,最享低价。

57、家什么样,有顾知道。

58、有顾――有顾客,有口碑。

59、有顾居家,美好天下。

60、心有顾,居有品,家有爱。

61、有顾,有我们想要的家。

62、有顾,家居新享法。

63、有顾,建材服务到户。

64、有顾家具,原自幸福。

家居建材活动策划

主动营销顾名思义就是化被动为主动,采取积极主动的措施实现销售的过程。在家居建材企业比较常见的主动营销的方式有:品牌联盟、小区推广、电话销售、设计师通路、装修公司、团购会、砍价会、工厂集采等方式。作为主动营销的最主要的特征就是,用积极的方法去主动寻找和开发客户,并最终达到成交的目的。

一、主动营销:顾客不来,我们就去找。

作为主动营销,有一个显著的特征,那就是当顾客不来我们的门店和终端,那么我们就必须主动出击,在顾客可能出现的地方出现,在顾客有需求的时候出现,在顾客购买的时候出现。

在家居建材行业市场环境比较好的时候,我们可以采取坐商的方式,等待顾客的到来,而当市场环境发生变化,消费者的需求不是那么明显,消费者受制于大市场环境的影响,而没有主动购买的意向的时候。或者消费者选择购买产品的渠道很多,有越来越多的竞争对手采取拦截的手段实现销售的时候,那么我们就必须实施主动营销。

对于不同的主动营销的模式,有一个比较显著的特征,那就是从传统的坐商变为行商。这也复合商业发展的规律,当坐商成为一种常见的商业业态的时候,行商就会悄然的崛起。我们综合分析目前主动营销的模式,对营销的特征进行分类,以此作为我们开展主动营销的依据。

以上是主动营销的优点和缺点的对比分析,对于一种营销模式而言,有其有利的一面,必然有其不利的一面。对于主动营销的模式,我们要充分发挥其有利的一面,最大程度的降低不利的一面。这样才能发挥主动营销的优势。

二、主动营销:细节制胜,执行力第一。

在实施主动营销的过程中,要各司其职,充分发挥团队的作用,以团队的组合实现最大化的营销价值。曾经有个品牌联盟在开展促销活动,联盟要求每个品牌都必须选派最优秀的销售人员作为电话销售专员进行电话营销,并且要求每个品牌联盟的成员都必须拿出最具价值的潜在客户,由电销小组负责销售。结果却发现,有的品牌为了估计店面销售,没有选择的将销售人员派到电销小组,而对于各个品牌送来的潜在客户名单,由于每家品牌都有自己的小算盘,结果发现根本不是最有效的潜在顾客名单,其联盟最终的销售结果可想而知。还有的企业在实施主动营销的过程中,采取小区推广的方式。小区推广组为了完成任务,就编造客户信息,提供虚假和不实的信息,同时,小区推广过程中,由于绩效考核制度不够系统,结果导致,干得多的未必拿的多。同时,小区推广获得的有效客户名单,由于到店面没有得到店面人员的有力支持,结果导致最终销售的失败。这样的案例比比皆是。

主动营销是现在家居建材企业比较多采用的一种销售的方式,我们必须系统的研究并且使用,这样才能获得最佳的销售效果。对于主动营销,不能盲目夸大其作用,很多主动营销的方式,必须有品牌和门店的有效配合,这样才能够取得有效的成果,否则,即使在有效的方案也得不到落地和执行,只能空欢喜一场。

关于作者:

家居活动方案

“十一”是家居行业全年最重要的促销旺季,不容有失!

二、促销活动四大支柱:

1、产品及价格:超过50款产品参与,德尔历史最大力度。

2、广告投放:公司广告与地方活动联动,重点支持各地区的现场活动,有效拉动当地销售。

3、重点城市工作的重点落实,以点带面。

4、各地区以省为单位进行促销动员,全国经销商和全体员工统一思想,目标压强,全力拼搏。

德尔地板套餐聚划算。

优居一周年庆德尔美的携手打造绿色品牌联盟。

德尔全国物流中心、直供专卖店、授权专卖店。

350万平米。

1、共享生日套餐,优居周岁邀您共享德尔地板+美的电器家居名品双重特惠套餐!

由德尔地板和美的电器共同倡导的“优居系统绿色家居系统”成立1周年来,从地面到顶面、从建材到电器,我们致力于消费者家居的整体环境改善,努力为消费者家庭的各方面需求提供环保的解决方案。在这1周年之际,德尔和美的携手为中国消费者带来更优惠的“聚划算”环保家居套餐。

购买德尔地板可获得美的总部特惠!德尔地板正餐:实木复合0.6mm厚度面层聚划算净板价158元/起!2mm面层聚划算净板价199元/起!实木地板番龙眼聚划算净板价198元/起,仿实木强化地板聚划算净板价79.9元/起!美的电器甜点:1.5p定频空调1880元,变频2700元,凡帝罗对开门冰箱3750元,温斯蒂空气能热水器3650元(美的产品为套餐价,不可单独出售,空气能热水器不含安装费)。

2、畅享聚划算,五款地板十一全国网络直销!

家居建材活动策划

本届展会以“爱和平、爱自然、爱生活”为主题,向消费者展示流行设计趋势、时尚装饰元素、优质施工工艺,通过对家居设计文化的介绍与交流,向消费者诠释环保低碳家居生活理念,使消费者对低碳生活有较为充分的了解。同时通过装饰企业与建材产品同台展示的形式,向消费者展示环保、优质的家居建材产品,对产品的安全、舒适及环保节能等各种性能进行全面展示,让消费者及时了解产品信息,为消费者创建优质、便捷、实惠、公益的家居一站式订货服务平台。

[主办单位]。

靖安县建设局、靖安县民政局。

[承办单位]。

靖安县装饰建材行业协会。

[协办单位]。

靖安县广电局、靖安县城管局、靖安县邮政局、靖安县交通局、靖安县文化局。

[赞助单位]。

中国移动靖安分公司。

[活动主题]。

“爱和平、爱自然、爱生活”、“家伴三月好春色”

[活动目的]。

引领靖安家装时尚潮流,打造市民健康、绿色、低碳、经济的家装文化。通过此次活动,让广大商家薄利多销,提高品牌自身在市场上和公众间的知名度;广大消费者通过参与团购和商家让利的方式,自身得到真正的实惠。打造温馨舒适的家。

活动时间。

3月12--13日。

活动地点。

靖安县城古戏台(东方东路与沿河路交汇处)。

招展对象。

1、持有工商年检有效营业执照、合法有效资质证书和外地进靖许可证的装饰建材企业。

2、持有工商年检有效营业执照、合法有效的`许可证的建材家具饰品单位。

2/4。

招展范围。

1、环保节能产品:节水、节电、碳基、太阳能、空气净化、污染防治、垃圾处理、环保涂料油漆、抗菌消毒、室内环境检测、光触媒等产品。

2、智能家居产品:智能控制系统企业、家居布线与家庭组网企业、家居照明系统企业、家庭安防企业、家居背景音乐企业、家庭影院与多媒体系统企业、环境控制(智能窗帘、电动开窗)企业、数码精品等产品。

3、橱柜产品:整体厨房、橱柜、水槽、厨柜门、厨房台面、uv板、微晶石板、防火板、厨房家具、家用净水设备、厨房家用电器、燃气灶、抽油烟机。

4、陶瓷卫浴产品:瓷砖展区,卫生洁具、感应洁具、陶瓷浴缸、淋浴房、整体浴室、桑拿游泳设备、热水器、龙头、花洒、水箱配件、洗面器、洁身器、烘手器、坐便器、浴室镜、浴室柜、旋转衣架及配套五金产品。

5、时尚陈设艺术品:室内陈设品、雕塑、布艺、绘画作品、民间艺术品、特色灯饰、特色木制品、壁炉、水族、绿植。

6、木制品:含家具、整体楼梯、整体吊顶、地板、门。

7、家用电器:家用电器、电脑及其他家用电器产品。

8、家装企业:家装企业、室内设计企业、家装咨询、家装监理企业、装饰设计软件等相关企业。

展位设备。

1、标准展位包括如下设施:三面(或两面)展板、一张洽谈桌、两把洽谈椅、普通照明、一个220v/5a电源插座、展位内铺地毯、楣板文字(公司名称)制作。

按展馆标准由参展商直接向展馆交纳。

[会务执行实施]。

展位订购流程。

a、材料展区展位分配采取“先报名先交定金先分配”的原则。凡是有意参加展览会的单位,与主办方联系,待确定所需展位及参展费用后,填写“参展报名表/协议表”并加盖公章,交至嘉奕传媒客服部。主办方将确认后的“参展报名表/协议表”、“付款通知书”送回参展单位。

3/4。

展位即落实,否则组委会仍可将展位另行分配。(]为保证展览会整体形象,组委会保留与参展单位协商并最终调整展位的权力。

c、家装企业展区展位分配采取抽签形式确认,具体抽签规则另行告知。

场地布置平面图。

(待定)。

展位预定价格。

展会具体执行计划。

10月中旬启动招商,企业报名参展。

月初家装展位抽签,确定家装建材企业参展名单,并且在平面媒体和网络上公布。

4/4。

202月开始到展会开幕期间集中对家博会进行立体宣传,扩大展会社会效应。

2016年3月11日企业开始布展。12日上午9:28举行隆重的开幕式。

2016年3月底至5月底,主办方配合参展企业开展展会主题活动;家博会与电视互动,启动家博会专题活动及电视报道。

展会推广策略暨商家回报。

为了把春季家装博览会办出特色、办出档次,公司将联系靖安县内主流媒体进行立体宣传。通过电视、会刊、led屏、短信、网络等多种途径将此次春季家装博览会推向一定高度。

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1、邀请装饰专家进行定期或不定期专题讲座。

2、装修样板房展示会。

3、室内设计作品展。

4、名家装饰字画,收藏品展示与拍卖。

5、企业产品特卖会。

6、活动现场文艺表演活动。

7、活动现场商家可进行商品秒杀活动。

家居工作总结

其实很早就知道今年家园要开业,也早就知道会提拔一大批管理人员。可当需要的时候,直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题,特别是调换部门的管理者,适应需要时间,这对于销售肯定是有损失的。我感觉,以后这项工作要主动,提前入手,应该提前2个月,开放一个管理人员培训班,从专业,语言表达,公司理念,甚至具体事务处理等各个方面,虽然前期有些长,但是入职后损失是小的。2个月毕业后,根据成绩,安排入职顺序,其他合格者等待下一次的机会。

目标制定出来后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎样去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。没有对最终销售起到引导,带领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们,大家对我非常信任,要向团队有狼性,领头人必须首先具备狼性。今年,我会把全年任务分解到各部门,再分解到每一天每一个人。每一天对应销售的问题,让大家随时随地的提出,只要是有利于销售的,必须第一时间解决。

对于人人头上有指标这个说法,执行的不够彻底,其实经常提起,但是具体的办法没有落实到其他部门。今年,物流,财务已经有了返单,这是好的现象,我一定会坚持下去,让公司,员工都受益,一定会有很大的收获。

优秀团队的标准是:有激情,相互信任,服务型,学习型。在这一个环节上,我平时很少考虑怎样去带,怎样去考核。基本上是有问题谈一谈,苗头不对沟通一下,不能彻底的解决团队整体的问题。今年年初,我彻底的思考了这个问题,特别是对于现在团队新人比较多,正是树标杆,讲标准的'好时候,等到养成习惯,就更难了。关于这个问题,我是有所考虑的,标杆就是完成业绩,标准就是顾客满意。

今年的销售有很多失误的地方,比如说小区推广,小区服务,老顾客跟踪等,这些直接与顾客沟通的机会,今年有所忽略,更是让周边的家具城趁虚而入。今年我们单独拿出2个人专门跑小区,负责推广,试行提成制,相信一定会有大的突破。

净利润=销售额×毛利费用。根据今年市场竞争的情况,我感觉,今年净利润的提升,主要依赖大幅度提升销售额。毛利率有可能会在去年的基础上降低,这个因素要靠销售额大幅提升来弥补,另外,在销售额大幅提升的同时,我们的费用并不是成正比增长,反而会降低我们费用占比。因此,今年销售的关注点在销售额提升上面。

关于员工培训,去年有些呆板,单一,缺乏针对性。今年重新制定培训办法,增加管理人员比拼,考核,快速提升管理人员销售技能,让管理人员从基层销售做起。打造一支销售过硬的管理团队。对于带教代练,月训,内训等,严把质量关,实现提要求,缕流程,做到细致耐心,切实把培训质量提上来。每日下班后增加工作分享环节,做到当天的销售当天总结,当天的事当天提,当天的事当天解决,当天的事当天沟通。保证工作衔接顺畅。争取xxxx年各管理人员都有突飞猛进的发展,为公司输送更多的管理人才。

还有很多的问题需要慢慢梳理,今天就写到这里吧。xxxx年的工作对自己的要求太低,留有很多遗憾。xxxx年我要带领我的团队迎头赶上,努力超越,不打折扣。绝对相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成销售皆大欢喜;苦心人,天不负,卧薪尝胆,佳荣家具必创佳绩。

家居年底活动方案

主标题:20xx幸福相约飓惠华美副标题:走进华美,惠享幸福。

12月24日至1月3日。

活动一:联手品牌幸福惠折后“捡”现金。

活动二:20xx时尚新品见面会“惠”有所得。

20xx时尚新品新鲜上市,百余品牌,千款新品,12月24日亮相登场,法式宫廷壹号的尊贵奢华,澳玛家居的经典简约,pf美国的复古典雅,艾芙迪美式田园的惬意享受,全球首发,强势入驻华美。独特的视觉享受,精彩的现场活动,厂商联手惠动鹤城,华美20xx时尚新品见面会,让您“惠”有所得!

活动三:龙腾虎跃惠新年红包厚礼乐翻天。

豪礼喜迎龙年,齐聚华美,激情买赠!凡在活动期间,购物满3000元即可获赠华美新年红包,更有品牌平板电脑等您拿!超值惠赠,红透幸福中国年!买赠明细如下:

(1)购满3000元获赠新年幸福礼包一份。

(2)购满10000元获赠品牌酸奶机一台。

(3)购满30000元获赠名牌电压力锅一台。

“既然有梦想,干嘛你不来?”有梦想就要去追逐,活动期间来华美,只需填写许愿卡,即有机会幸运获赠华美“6+1”圆梦礼包,十天圆梦,我们一同见证你的幸福时刻!

金牌服务,全线升级,浓情回馈,倾情感恩!活动期间,20xx年度贵宾客户均可凭卡内积分兑换超值大礼!华美vip卡尊贵升级,华美,与千万会员共享新年幸福!

明目养生枕一对双层保温壶活动六:外地顾客新年约惠预约的幸福请带走。

外地顾客,提前预约,特惠礼包,幸福专享!

活动期间,外地顾客凭活动单页、手册即可获得300-1000元品牌代金券,市场价先行抵扣现金,再享更多优惠。登陆华美网站或致电华美均可优先预约.凭此品牌代金券即可至华美家居总服务台领取现金抵扣券。

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