通过月工作总结，我们可以对自己的工作表现进行客观的评估和反思。接下来请看小编为大家整理的月工作总结范文，希望对大家有所启发。
公共资源交易服务中心年工作总结及来年工作打算
xxxx年在县委、县政府的领导下，结合党的群众路线教育实践活动，交易中心切实开展转作风、抵“四风”行动，以服务县域经济发展大局为宗旨，不断加强内部管理，严格执行交易程序，强化服务理念，提升服务能力，规范高效地推进了我县公共资源交易。
（一）进场项目情况。截至xx月xx日，组织各类公共资源交易项目共xxxx个，亿元，节约财政资金xxxx万元，%，亿元；亿元，足额上缴场地服务费、万元。其中：政府采购项目xxx个，节资xxxx万元，%；地产交易项目xx个，亿元；建设工程项目xx个，节资xxxx万元，%；资产处置项目xxx个，成交金额xxxx.x万元，万元；为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
（二）强化工作作风，加强制度和廉政建设。一是深入开展群教活动。严格执行“八项规定”，践行“三严三实”，着力解决“服务群众最后一公里”问题，对照检查整改“四风”方面存在的问题，严格公务用车、公务接待、厉行勤俭节约。开展了“我是党员，向我看齐”、“把党徽戴在胸前，把身份亮给群众”、“三服务三做到”的主题活动。二是加强廉政风险教育。扎实开展正风肃纪工作，通过上廉政党课、廉政谈话、以案说法、设置廉政专栏等形式，促使干部职工廉洁自律、依法办事，不受贿、不吃请、不介入。三是建立了廉政风险防控机制。开展廉洁文化与职业道德教育，防范岗位职责、思想道德风险，按照定岗、定人、定风险“三定”原则，建立岗位廉洁防范机制，自觉接受采购单位、供应商以及社会各界的监督。
一是严把严守法律的“红线”。严格按照建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等政策执行招标、挂牌、拍卖活动，不做有悖于国家各级法律法规的行为；严格审核招标、挂牌、出让文件，防止招标人以资格条件限制或排斥潜在投标人投标；严格做到统一交易受理、信息发布、现场组织、评审管理、过程监督“五个统一”，进一步细化操作规则和办法，最大限度地减少人为因素，增强招投标活动的公正性。截止到xx月xx日，对外共发布各类交易信息xxxx条、发放宣传单x.x万张。二是严把招投标过程规范。严守投标人报名信息；评标专家信息在监督人员、视频监控下开启密封条；严肃开标、评标、定标纪律，一但发现招标人、投标人、工作人员、评标委员会有违法违规和有悖职业道德的行为，立即制止。做到交易项目全程备案可查，全年共刻录和备案视频资料xxx个，建档xxx卷。三是严格交易事后跟踪服务。积极深入基层宣传有关法律法规，指导各采购单位、资产管理单位按时按质报备采购合同、租赁合同，严格审核备案合同是否符合采购文件、处置方案、出让文件确定的事项及相关法律法规的规定。截止到目前，政府采购合同应备案xxx份，已备案xxx份；地产交易合同应备案xx份，已备案xx份；商铺租赁合同应备案xxx份，已备案xxx份。合同履约过程未出现供应商偷工减料、以次冲好等损害采购人合法权益的情况和违约的情况。
一是启动电子化招投标系统的建设。在借鉴省、市及周边区县经验的基础上，结合我县实际，启动了电子化招投标系统的建设相关工作，实现与市级平台的互联互通，目前正会同各行业主管部门对建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等招投标范本模板进行固化。二是贯彻落实省市支持中小微企业发展的措施。在政府采购公开招标项目中对中小企业，明确了在投标报价得分上给予x%-xx%的支持；对市名优产品在评分中给与了x.x-x分的加分优惠；招标文件编制无排他性条款，未将注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等作为资格条件排斥中小企业供应商参与投标。三是将群众合法权益落实到业务工作中。针对用工较多的绿化管护、道路清扫、保洁、物业服务、市政设施建设等政府采购项目，在招标文件、采购合同、考核办法中增加了对中标人劳务用工工资支付、社会保险等情况的考核条款。为提高意向竞买人的参与度，有效降低承租人商业成本，促进区域市场活跃，制定了差额定率给付拍卖佣金的办法，同比《拍卖法》承租人拍卖佣金支付标准降低了xx%以上。
xxxx年，中心将认真贯彻落实省、市、县深化公共资源交易改革各项工作，坚持以规范为宗旨，认真开展各项交易活动，确保交易程序合法、交易行为规范、交易过程透明、交易结果公开，推进公共资源交易健康有序的运行，重点做好以下几方面工作。
（一）提升服务能力。一是发挥全流程电子化交易服务功能，实现公共资源交易服务的主体多元化和方式多样化，逐步实现异地评标；二是推广使用政府采购和建设工程招标文件、合同等标准化文本，减少人为因素导致招标工作失误；三是探索政府采购从单纯追求资金节约率向实现“绩效最优”多元化原则转变，着力提高采购项目的质量、效率、后续服务和合同标准。
（二）加强协同合作。一是建立与行业主管部门和行政监管部门的联席会议制度，解决交易过程中存在的问题和推进项目进展。二是完善项目论证体系，实施重大项目聘请专家论证，招标、出让文件网上公开征求意见的办法，切实提高招标、出让文件编制质量。三是加强与工商、金融、公检法等部门的合作，推进投标单位及招标代理机构信息建设，鼓励资质信誉优良的企业参与投标，打击和震慑不良行为企业。
（三）提高专业水平。一是培养招标人员，有针对性地开展招标师、采购师、土地拍卖主持人等专业培训，力求招标文件编制的内容完整、文字严谨、符合规范，在开评标活动中准确把握技术标准、经济形势和政策法规，促进公共资源交易规范、合理、有效。二是培养引进信息化技术专业人才，以适应云计算、手机终端的广泛运用，满足公共资源交易信息化、智能化发展需求。三是招引法律专业人才，理清《招投标法》、《政府采购法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之间的衔接和适用范围，规范招投标交易活动、合同签订和文本编制，推动公共资源交易活动标准化、法制化的建设。
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公共资源交易管理上半年工作总结
上半年，市公共资源交易中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，在市委、市政府的正确领导下，持续减周期、降成本、优服务，优化营商环境，公共资源配置效率和公平性进一步提升。上半年共完成进场项目**宗，同比增长**，交易额**亿元，同比增长**），节资增收**万元。
一、工作开展情况。
（一）以政治引领为方向，固牢党建工作实效。擦亮党建品牌。在开展“三抓三促”行动中注重创新载体，以打造“**”党建服务品牌为抓手，深入推进公共资源交易服务“一网、一门、一次”改革，实现公共资源交易一网通办，将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力，以高质量党建推动公共资源交易高质量发展。今年有1篇优化营商环境稿件被“学习强国”平台采用，1篇信息入选“中国营商环境”典型材料，国家发改委官方网站推广2次、人民网推广1次。强化意识形态。严格落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，把意识形态工作和党的政治建设贯穿工作始终，上半年召开意识形态专题会议2次、支委会6次、党员大会4次，开展中心组学习9次、专题讲座1次、专题研讨3次，每月举办1次青年学习小组“书香机关阅读赋能”读书活动。突出示范带动。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设置“党员先锋岗”，建立“7*24小时”轮班制，在法定交易时限内，周密计算项目开标时间，遇上节假日，组织党员干部轮班工作，项目交易不推一天、不落一步，以党建工作引领业务工作、用业务工作成效检验党建工作成效，实现“双融双促”。
（二）以改革创新为引擎，高效推进重点工作。“高效化”整合，“一张网”建设再推进。中心按照省、市推进“全省一张网”建设工作要求，不断完善交易系统建设，改造升级相关电子信息系统、汇聚共享评标专家资源、加快部署应用公共资源交易区块链服务，助推构建数据“一网共享”、交易“一网通办”、服务“一网集成”、监管“一网协同”的公共资源交易“一张网”新格局。“数字化”改革，交易流程全覆盖。上线电子合同在线签署、中标通知书在线签订、电子档案在线存储等多项便民利企的系统优化功能，常态化开展“不见面开标+远程异地评标”，不断强化区域合作，目前已与5个省份11个市州签署远程异地合作协议，实现不同区域、不同专业领域优质专家资源共享。“标准化”引领，服务质效再提升。公共资源交易相关的法律法规有170多个，专业性强、涉及面广，市场主体不熟悉公共资源交易政策法规要求。市公共资源交易中心分类梳理招标投标、政府采购各行业服务事项，推出帮办线上服务系统，线下配备“帮办代办”专员，为市场主体提供政策咨询、业务办理、程序引导、解疑释惑、投诉渠道等“一站式”服务。“立体化”公开，开门纳谏听民意。组织“阳光交易”主题开放日活动和代理机构恳谈交流会，分批邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、市场主体代表和招标（采购）代理机构代表“沉浸式”体验业务受理“即来即办”、帮办代办和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在亲身体验中增进了解、征求意见、整改落实。“专业化”培训，业务能力再提高。“线上+线下”形式组织评标专家和代理机构培训，线下联合市发展改革委、市住建局组织评标专家及代理机构业务培训会，线上利用“**市公共资源交易微课堂”进行网络培训和继续教育，“线下集中”和“线上实时”双轮驱动，专家和代理机构整体业务水平和服务能力有效提升。“精准化”推动，惠企政策严落实。在全省率先取消政府投资项目投标保证金（保函），每年可为投标企业解除资金占用1亿元以上，减免购买保函直接支出100余万元，以“真金**”为企业“减负”。转型升级“数字金融服务平台”，延伸服务链条，推出中标贷、政采贷等产品，为广大市场主体，特别是中小微企业提供低成本、高效率、多渠道综合金融服务。
（三）以强化作风为保证，营造良好交易环境。党风廉政建设责任制全面落实。落实主体责任，坚持把党风廉政建设工作与中心重点工作同部署、同落实、同检查、同考核；落实“第一责任”，主要负责人自觉承担党风廉政建设“第一责任”，严格落实党内监督各项制度；落实“一岗双责”，自觉承担职责范围内的党风廉政建设责任，有效提升了党组履行主体责任的能力。工作作风不断改进。把强化执行力作为“三抓三促”行动的关键点和落脚点，紧密结合业务实际制定行动方案，扎实开展监督检查，认真查摆并整改突出问题。通过举办读书班、开展专题研讨、调查研究和“岗位大练兵科长讲业务”等活动，进一步筑牢纪律规矩意识，提升业务能力，改进工作作风。交易活动依法依规。在全省率先开展分散卡位式评标，打破传统的“一标一室”集中评标模式，评标过程同步打分、云端签章、全程留痕可查，评标工作更加客观公正。今年已有148个项目采用分散卡位式评标，市场主体信任度进一步提升。运用大数据、云计算等技术，自动分析交易数据、预警违规行为。
二、存在的困难和下一步工作打算。
建设公共资源交易“全省一张网”是助推构建全国统一大市场的一项具体举措，省上方案明确在我市开展协同监管试点，从全国、全省的普遍情况看，公共资源交易平台整合后，行政监管和处罚权在行业部门，出现了“能管的看不见、看见的管不了”的情况，在相对统一集中的市场中实行分散的行政处罚，执法效率低、成本高，监管和运行存在“两张皮”的问题。面对新任务新要求，**市公共资源交易中心将在推进重点工作上压实压细、在优化营商环境上加压加力、在综合协同监管上先行先试，构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，持续推进公共资源交易市场化改革、数字化转型、法治化保障、规范化运行。
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公共资源交易服务中心年上半年工作总结和下半年工作安排
xxxx年上半年，县公共资源交易服务中心（以下简称公资中心），在县委、县政府的领导下，坚持公开、公平、公正、廉洁理念，加强规范化服务、流程化管理、信息化建设和廉政风险防控工作，以“两学一做”学习教育为抓手，努力建设阳光透明的交易平台，实现了交易活动的规范运行。现将xxxx年上半年工作情况和下半年工作安排报告如下：
上半年，完成各类交易项目xxxx个，亿元，亿元，亿元。其中：一是完成医疗设备、物业服务等政府采购项目xxxx个，亿元，亿元；二是完成罚没物资、国有公司资产残值等资产类处置项目x个，亿元，亿元；三是完成安德川菜园区、小微创新园等工业用地出让项目xx个，亿元；四是完成集体经营性建设用地入市及农村土地经营权流转交易xx宗，亿元。
一是完善流程化管理。采用“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，不断优化交易流程，确保交易活动有章可循、责任到人。二是固化招标文件范本。以新颁布的《政府采购法实施条例》为契机，编制和固化政府采购项目《招标文件范本》，确保招标文件严密规范，维护各方主体权益。三是强化交易活动协调服务。深化业务受理服务标准，为业主提供好公告发布、开评标等交易活动一条龙服务，切实提高服务效率。四是强化现场秩序管理。建立交易活动现场管理标准，加强对评审专家的行为监督，建立不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易现场的各类问题。
一是完善硬件设施建设。为规范管理评标专家行为，专门增设存放专家信息的验证箱，进行专家评标前的身份验证，并对验证箱和验证过程实施全天候监控，进一步规范了评标工作。二是强化优质服务理念。为提高采购效率，按照新出台政府采购法律法规的相关要求，修改完善政府集中采购部分条款，进一步规范了采购程序。三是强化交易过程信息全公开。多渠道公开交易信息，保障市场参与主体的知情权、参与权和监督权，上半年发布各类交易信息xxxx余条。
遵循市场化、政府引导和资源共享原则，搭建起农村产权流转交易综合服务平台，建立起产权流转、抵押、登记制度和网络信息系统，为农村产权交易提供政策咨询、信息发布等综合服务。同时，健全完善县、镇、村三级农村产权流转交易平台，实现市、县、镇级流转信息平台全面并网。
一是扎实开展“两学一做”学习教育。按照县委“两学一做”学习教育部署要求，制订了“两学一做”学习教育的实施方案、学习计划和党员示范标准，开展领导讲党课等多种学习方式。截止目前，组织开展集中学习6次，开展班子主题讨论x次，党支部专题讨论x次。二是全面落实党风廉政建设“两个责任”。制定了党风廉政建设和反腐败工作方案，做到任务明确、重点突出、责任清楚；层层签订党风廉政建设主体责任工作责任书、承诺书和监督责任清单，做到层层抓、系统抓。通过领导干部带头讲廉政党课、观看反腐败警示教育片，加强理想信念和廉洁从政教育，切实提高干部职工廉洁自律意识。
（一）创新举措，不断提升交易服务水平。一是进一步梳理优化交易流程。按照新采购实施条例，结合中心的职能职责，本着认真履职的原则，调整思路，明确与业主间的责权利，确保交易通道更加畅通。二是建立中心人员服务评价体系。设置服务质效评价平台，通过服务对象满意度评价，以服务对象的需求为导向动态优化服务工作，并结合中心开展“两学一做”党员示范行动及党员示范标兵测评活动，从根本提高中心人员的技术和服务能力。
（二）探索路径，深化农村产权流转交易“一站式”服务。鼓励和引导农村产权入场交易，按照市场规则，及时优化完善流转交易工作流程，加强对入场交易农村产权活动等“一站式”服务工作。积极与县农林局共同探索，力争在有条件的镇村开展农村产权交易试点，拓宽农村产权交易品种，力争全年农村产权流转额突破x亿元。
（三）加强标准化建设，建立使用统一的电子交易平台。建成集政府采购、建设工程、资产资源、土地等统一的电子交易平台，促进公资中心信息化建设，提高工作效率，规范交易行为；同时，推进与市公共资源交易服务中心实现数据互联互通，共享共用，降低自身运营成本。建立对缴纳保证金的统一管理和处理异常保证金工作机制，落实好保证金x个工作日退还到位。
（四）加强服务，有序推进工业用地出让。配合国土局等单位做好历史遗留问题处置工作，下半年预计出让宗地xx宗，其中：历史遗留用地拍卖x宗，工业用地挂牌xx宗，成交金额x亿元。
（五）加强队伍建设，营造风清气正的交易环境。加强干部思想政治作风建设，以“两学一做”学习教育为契机，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神等政治理论，坚持用最新的理论成果武装头脑。抓牢党风廉政主体责任，强化监督检查，做到人人明责、知责、尽责，确保廉政责任清单有效落实。
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公共资源交易服务中心年工作总结
xxxx年，市公资交易中心党组在市委市政府的坚强领导下，紧紧围绕市委“改革创新、转型升级”总体战略，紧扣市委推进“四个全面”的重大工作部署，认真落实党风廉政建设“两个责任”，突出交易平台依法治理和改革创新驱动，大力推进“互联网+公共资源交易服务”，加快建设法治型、服务型、廉洁型“三型”市场，努力建设顺畅的交易港口、高效的服务窗口和牢固的廉洁关口。全年市公资交易中心共完成项目交易xxxx个，交易金额xxxx亿元，实现溢价xx亿元，溢价率xx%，节约资金xx亿元，节约率x%。
牢牢把握我市“新常态、万亿级，再出发”的新形势和新机遇，通过深化服务职能，全力服务经济稳中求进。一是完善市场化配置资源机制，配合完善公共资源交易管理规则体系，实现政府投资项目中介服务单位选择等项目新进场交易。二是推进落实土地出让新规，拍卖土地报名人数由不低于x家改为不低于x家，重大产业项目和xxx亩以上兼容商业用地比例超xx%用地不限制报名人数，增强土地交易活跃度。三是全力保障重大项目落地成交，组织完成x宗天府新区土地交易，加快完成x博览城综合交通枢纽工程、x地铁x、x、xx、xx号线等重大交通设施项目交易。四是扶持本地名优企业，公开招标确定xxx余家省内名优企业为x市政府采购网上竞价供应商，确定xxx余家省内名优企业为公务用车等定点采购单位。
推进落实依法治市重大决策部署，坚持依法依规交易，提升交易平台依法决策、依法管理、依法服务能力。一是强化制度管控，建立完善交易现场管理、交易现场巡场、规范化服务效能问责、交易过错责任追究、交易现场应急处置等制度机制，以制度规范行为。二是强化现场秩序管理，建立交易活动现场管理标准，实行交易活动现场凭证进入、持证上岗，建立不规范行为及时记录和定期上报工作机制，xxxx年梳理上报不规范行为xx条次。三是深化交易信息公开，推进公共资源交易全过程信息公开，增设交易类信息公开条目xx条，建立市级平台公共资源交易信息在省政务服务和资源交易服务中心门户网站、省政府采购网联动同步发布的工作机制。
依托互联网、云计算和大数据，深入推进公共资源交易服务“bxg、rxg”建设，提升公共资源交易电子化水平。一是深化网上报名报件，实现国有土地出让网上报名，推进全项目网络化报名，完成区（市）县土地上市网上报件和工程建设项目招标条件远程设置。二是深化电子化交易，推进场外网络竞价项目扩容，顺利推进网上竞价采购试点，完成网上竞价采购xxx余次。三是完成电子交易平台私有云搭建工作，通过云计算资源分配上的倾斜，从信息系统的运算能力、数据读取和写入能力、网络带宽容量等方面确保交易活动顺畅有序开展。四是提升电子交易平台的安全性，完成公安部信息系统安全等级保护三级认证备案，从物理安全、网络安全、应用安全等十个方面保障交易活动安全进行。
坚定公共资源交易平台“服务”功能定位，致力于改进服务质量、提高服务效率，最大限度响应服务对象需求。一是建立服务事项目录清单，明确x大类xx项对外服务事项的办理依据、办理时限及收费标准。二是优化流程设计，精简政府采购项目标书编制内部审核，完善交易服务费划转流程，推进资产类、资源类项目场外网络竞价结果场外确认，实行电话、网络预定交易厅。三是精简流程要件，对同一项目在不同流程环节重复收取的资料要件进行梳理，精简工程建设项目招投标、国有土地出让、资产资源项目报名报件资料xx项。四是缩短流程时限，推进政府采购服务提速，分类型明确标书编制时限要求，缩短政府采购需求调研、接件受理、评审结果发布等流程环节时限。
始终把党风廉政建设放在突出位置，狠抓干部队伍建设，保持交易平台风清气正的良好氛围。一是强化党风廉政建设责任落实，分类分层梳理x张责任清单，形成横向到边、纵向到底、环环相扣的责任链条，并以强有力的制度约束和日常监管督促责任主体履职到位。二是推进作风建设常态化，加强干部队伍日常教育管理监督，深入推进“三严三实”专题教育，扎实开展正风肃纪和作风专项整治，全年通报作风和纪律督查情况x次。三是深入推进反腐倡廉源头治理，推进中层干部和重点岗位人员有序轮岗，推进廉政风险防控信息化平台向全项目、全流程更广覆盖，加强公共资源交易重点防控和专项防控，聘请xx名“大众评委”作为专家观察员和社会监督员，完善公共资源交易立体监督体系。
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公共资源交易服务中心年上半年工作总结
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的领导下，在市公管委和相关职能部门的监管下，继续严格按照“政府主导、管办分离，集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的要求，切实抓好公共资源交易服务工作，现将xxxx年上半年工作开展情况和下半年工作计划总结如下。
截至x月xx日，交易中心累计办理进场交易项目xxx个，万元，万元。其中：工程建设交易项目xx个，万元，万元，节约资金xxxx.x万元，%；国有建设用地（工业）挂牌出让和国有公司经营性资产公开拍卖项目x宗，万元，万元，溢价金额xxx万元，%；政府采购项目xx个，万元，实际万元，万元，%。
1.加强政治理论学习。把学习党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、习近平总书记一系列讲话精神以及市委十三届三次、四次、五次全会会议精神作为政治理论学习的重点，切实用理论武装头脑、指导实践。
2.加强业务知识学习。制定交易中心《xxxx年干部职工培训计划》，坚持周一学习例会制度，组织全体干部职工学习相关的法律法规和业务知识，不断提高工作人员依法依规办事能力。
3.积极开展学习交流。通过参加调研学习，加强同周边区市县交易中心间的交流和沟通，学习先进经验，互相促进提高，共同推动公共资源交易健康发展。
1.完善流程化管理。实行交易项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，围绕工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让和国有资产处置等公共资源交易活动，不断优化流程设置，明晰交易受理、文件制作、信息发布、招标报名、开标评标、中标公示、合同签订等各个环节的工作内容和操作标准，并实行定岗定责管理模式，确保公共资源交易活动有法可依、有章可循、责任到人。
2.深化交易信息公开。按要求在信息发布平台上全程动态公开了招标预公示、招标文件、预算金额、中标金额、评分标准、成交结果等交易信息，有力保障各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。截至x月xx日，共发布交易信息xxx条。
3.固化招标文件范本。以今年x月份颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》施行为契机，编制和固化《政府采购通用货物项目招标文件范本》，利用电子文档的优势，对每个章节加以定位，对不可修改的文本内容加以限制，确保招标文件严密规范、简明周全、内容正确，最大限度减少人为因素修改干预，切实堵住寻租腐败的黑洞，维护各方主体权益。
4.规范交易现场秩序。制定了《评审委员会（谈判小组、询价小组、磋商小组）工作纪律》，强化开评标现场纪律，建立纪检监察机构不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易服务现场的各类问题，确保交易有序开展。
1.优化服务内涵。进一步完善和建立了。
《办理投标、退还保证金须知》、《政府采购委托代理须知》、《政府采购评审专家抽取须知》、《政府采购项目事项告知函》等交易服务细化标准，就每个环节的办理事项、办理地点、办理时限、所需资料等向服务对象进行详细告知和提示，切实为服务对象提供规范、优质、高效的服务。
2.提升服务效能。制定《重大项目交易服务工作方案》，完善重大项目服务工作机制，采取交易前主动对接、交易中全力保障、交易后跟进服务的模式，为重大工程建设项目、重大政府采购项目、重大民生项目等重大项目加快落地提供优质高效的服务。
1.落实廉政风险防控。制定了《x市公共资源交易服务中心廉政风险防控要则》，通过开展查找和梳理廉政风险防控点工作，有针对性地查摆制度漏洞，完善了公共资源交易流程权力运行流程图、科室风险点梳理排查清单和防控措施，进一步加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控。同时，建立廉政风险预警机制，加强廉政风险点的收集、分析和研判，及时发出预警信息，做到廉情动态及时掌握、及早应对，提升预防力。
2.落实党风廉政建设责任制。制定并下发《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，层层签订《党风廉政建设责任书》，进一步厘清党组、“一把手”、班子成员、中层干部的责任，落实好“一岗双责”，确保党风廉政建设各项工作落到实处。纪检组、监察室按照纪委要求切实履行好监督责任，督促党组抓好交易中心党风廉政建设和反腐败工作，推进交易工作廉洁高效开展。截至目前，交易中心未发生一起违纪违法行为。
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年公共资源交易中心上半年工作总结
区公共资源交易中心始终按照“*”的工作要求，认真履职，扎实工作，努力把*区公共资源交易中心打造成“统一开放、竞争有序、服务到位、监管有力”的公共资源交易平台。
一、工作开展情况。
（一）抓住重心、转变理念、扎实推进公共资源交易提速增效。
中心积极转变服务理念，主动融入和服务重大项目建设，切实加强与项目建设单位（招标人）的沟通联系，为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、转得准”，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点。
截至目前，中心共承接项目*项，完成*项，项目预算金额**万元，中标价为*万元，节约资金约为**万元，节约率为*%。
（二）着眼预警、规范行为、扎实推进廉政风险防控机制建设。
中心以“重点岗位、重点领域、重点环节”三个重点，抓住“找、防、控”三个环节，通过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、规范权力运行、建立预警系统、完善相关制度、加强监督检查等手段，扎实有效建立起中心廉政风险防控机制。一是统一思想，强势推进，制定印发《**区公共资源交易中心工作人员行为准则（试行）》，细化工作内容和要求；提高干部职工对开展廉政风险防控机制建设重要性、必要性的认识，增强参加活动的自觉性。二是优化流程，规范行为，按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的要求，围绕*业务，编制和优化工作流程图，实现对权力运行严格流程管理。
（三）转变作风，认真履职，扎实提升公共资源交易服务能力。
中心结合自身的工作职能、工作重点、发展方向等建立中心工作例会制度，坚持每天召开由各股室工作人员参加的工作进展情况分析会，及时将进行的招标项目完成情况、取得的进展、出现的问题进行总结分析，部署安排当前工作，研究解决工作中存在的问题和困难；以项目计划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手，建立交易服务工作台账，包括周动态工作台账，中标通知记录台账，标后项目进展情况登记帐。从而使区公共资源交易中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节有监督，项目后期跟踪有保障的效果。切实增强干部职工的事业心和责任感，扎实推进执行力建设。
（一）优化运行机制，规范交易运作，实现招标项目阳光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加强信息化建设。用计算机技术固化流程，实现只有“规定动作”，没有“自选动作”，切实保障规范交易；二是结合交易项目实际，创新运行机制。对部分入场交易项目，在原运行方式的基础上进行改进完善，形成互相配合、互相联动、互相制约、互相监督的运行模式。
（二）提高服务意识，创新服务方式，树立公共资源交易平台良好形象。
一是强化服务理念，创新服务方式，深化作风建设，提高工作效能，进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持以优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的服务态度、规范的服务行为、公正的办事作风和最大的社会效益，树立诚实守信的社会形象，打造优质高效的服务品牌。二是进一步落实交易项目的提前介入、主动服务工作机制，提前、主动与招标人联系，提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，帮助解决招标和采购中遇到的一些困难和问题。
一是积极与上级相关行业主管单位沟通协调，加强投标人交易行为监管，维护公共资源交易市场秩序。二是密切与纪检监察等有关职能部门的沟通联系，加强项目进场交易情况督查，加强对交易各环节监管，及时纠正交易过程中存在的问题，不断提升交易服务水平，努力实现阳光交易。
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公共资源交易中心年上半年工作总结
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共资源项目交易xxx个，万元，万元，%，溢价金额x.x万元，%。
以推进“心服务”为奋斗目标，制定《开展“四心”服务活动实施方案》，明确今年主要工作任务、责任领导、责任科室、具体措施及完成时限，全力打造新时期具有服务之心、责任之心、创新之心、廉洁之心的干部队伍，实现公共资源交易服务更高质量发展，为优化营商环境提供助力。
全力开展“示范交易中心”创建工作，向市政府分管领导专题汇报创建工作情况，得到了市政府领导的充分肯定和大力支持。召开创建工作动员大会，凝聚创建合力，成立创建工作领导小组，统筹推进创建工作。印发《关于深化公共资源交易服务标准化规范化建设“示范交易中心”创建活动工作方案》，确定工作目标、建设内容、实施步骤和工作要求等内容，制定创建任务清单，将xx项评估项目分解到分管领导、责任科室，确保各项任务按照时间节点完成。
加快电子交易平台提档升级，依托x市电子交易云平台，不断完善电子辅助评标、“不见面开标”、远程异地评标等系统及技术规范，全面推进公共资源交易一体化发展，交易过程更加阳光透明。一是全面启用建设工程项目“不见面”开标系统。通过对接搭建市中心系统、优化完善系统监管报建开评标流程、组织开展培训讲解和点对点服务等举措全面推进“不见面”开标工作，今年以来共有xx个建设工程项目实施“不见面”开标，“不见面”%。二是积极推进政府采购全流程电子化交易。完善政府采购全流程电子化交易系统，按照x市交易中心对“政采云”平台统一部署，积极做好做好平台操作业务培训、硬件、网络环境部署等工作，加快实现政府采购集采公开招标项目全流程电子化交易，xxxx年x月，我市首个政府采购全流程电子化项目顺利完成交易、首个政府采购建设工程项目实现“不见面”资格预审。三是积极推广使用电子保函。深化电子保函在公共资源交易领域应用，今年以来，我们共推广收取电子保函xxx笔，涉及金额xxxx万元，%，电子保函推广成效显著，切实减轻了投标企业资金占有压力。
（四）深化党史学习教育，践行我为群众办实事。制定《关于开展党史学习教育的实施方案》《党史学习教育任务清单》《“我为群众办实事”实践活动工作安排》，通过党组中心组、支委会会议、党支部大会、专题读书会等多种形式分层分级开展党史学习教育，目前，共组织党组中心组专题学习6次，支委会专题学习6次、支部党员大会（党小组会）专题学习10次、专题读书会学习6次、班子成员讲党课x次。大力开展“我为群众办实事”活动，制定《“我为群众办实事”实践活动工作安排》，分别从业务提升和对口社区服务两个方面出发，大力开展现场坝坝会、走进采购单位等活动，共开展坝坝会x次，走进采购单位活动x次，为群众和服务对象解决诉求x件，宣讲采购政策x次，慰问对口小区老党员x人。
（五）抓好党风廉政建设，确保廉洁交易。以巡察整改为契机，制定《党风廉政建设主体责任清单》，进一步完善机关日常管理制度、财务管理制度，严格落实“一岗双责”，强化责任落实。加强廉政风险防控，班子成员和各科室再次对责任领域开展了廉政风险点排查，围绕公共资源交易领域问题易发重点岗位和关键流程进行重点排查，进一步规范了交易流程，压缩了违规交易的空间，对交易权利运行进行有效制约。
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公共资源交易中心年上半年工作总结
贯彻落实《深圳市政府采购供应商诚信管理暂行办法》有关规定，在采购事前事后采取一系列举措，进一步规范供应商的政府采购行为，提高政府采购活动的公正度和诚信度。一是在招投标环节加强诚信管理。在投标人资格要求项增加《承诺函》，要求投标企业主动作出守信承诺，未作出守信承诺或虚假承诺将失去有效投标资格，形成投标企业自我监督机制;在招标文件符合性审查中增设同一ip地址上传投标文件的投标资格无效，防范供应商在采购活动中的围标、串标、陪标现象;在招标文件评分规则中增加“投标人诚信情况”项，对诚信供应商进行加分(5分)，鼓励促进供应商诚信经营和公平竞争。二是加强事后监管。引入第三方机构“深圳市计量质量检测研究院”，对中心现已建成的装饰修缮、园林绿化、市政公用、危险边坡治理4类小型建设工程预选库，共同研究分类制定详细的供应商诚信评价检查方案，对预选供应商的诚信、管理、服务水平开展诚信评价分级工作。5月底中心专门召开动员会为相关采购单位及供应商讲解评价工作流程、内容及注意事项等。6月份正式对4类预选库共140家预选供应商进行实地检查。
公共资源交易中心年上半年工作总结
中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，积极主动服务新区重点项目，助力新区城市公共安全、城市品质提升、民生实事建设等重点工作。一是开辟重点项目绿色通道。通过提前介入加强指导，快速响应优先办理、倒排时间精细办理三大措施，依法依规促进项目尽快进入采购实施环节，确保项目按期完成。如“2020年度一街道一快检车一快检室运营服务”项目列入绿色通道后，从项目申报到发布采购公告仅用时8个工作日，相较规定时限缩短了9个工作日，节约了53%的时间，助力新区食药安办在一个月内完成招标工作，新区食药安办专门发来感谢信。二是坚持重点采购部门“上门服务”。为推进政府采购有序实施，提升采购效率，中心主要领导带队到医疗集团，办事处等重点采购单位进行走访调研，探讨分析采购组织实施过程中的难点问题，并与财政主管部门、采购人建立联合会商机制，畅顺双向沟通，强化协作配合，有效解决采购工作中遇到的瓶颈问题。截止5月25日，中心已高效完成新区政府投资代建项目工程质量潜在缺陷保险和保险经纪预选供应商采购、环境绿化提升、2020年度一街道一快检车一快检室运营服务、公安分局安保服务、新区公共服务平台等共37个重点项目的开评标工作，实际采购金额5.8亿元。
公共资源交易中心年上半年工作总结
一是积极探索旧工业区综合提升项目交易新模式。会同新区经济服务局和各办事处等部门，梳理宝塘工业区、美林工业区两个项目的交易情况，分析莲塘工业区项目特点，研究提出更适合新区发展需要的招投标方式，协助新区旧工业区综合提升工作协调推进小组印发《社区集体旧工业区综合提升试点项目进入集体资产交易平台采用公开招标方式交易规则(试行)》，完善了集体物业综合提升试点交易模式，优化招租程序，有利于吸引优秀企业入驻，优化新区营商环境，促进社区经济发展。二是持续优化三资交易信息系统。根据三资交易项目的特点和新的交易规则，对交易系统进行升级改造，优化申报项目分类、程序性核查、组织开评标等10个功能点，提升用户体验，发挥交易系统的服务效能。
公共资源交易服务中心年工作总结
xxxx年，市公资交易中心在市委市政府的坚强领导下，紧紧围绕我市“改革创新、转型升级”的总体战略，积极配合各行政主管部门推进市级公共资源交易目录项目进场，坚持以法治化路径、市场化手段和规范化程序组织交易，认真抓好交易平台优化升级，努力建设顺畅的“交易港口”、高效的“服务窗口”和牢固的“廉洁关口”。xxxx年，共完成项目交易xxxx个，总交易金额xxx.x亿元，实现溢价xx.x亿元，溢价率xx.x%，节约资金xx.x亿元，节资率x.x%。
一是完善流程化管理。实行全项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，制定《公共资源交易业务办理实施细则》，变项目负责制为流程岗位责任制，有效规范自由裁量权。二是深化电子化交易。推进国有土地出让和政府采购网上报名，基本实现全项目网络化报名。实施资产资源场外网络竞价，降低了人为因素干预，提高了市场竞争性。三是深化交易信息公开。建立市级交易信息和区（市）县交易信息统一发布平台，实行交易信息提前预公告，全年发布交易信息xxxxx条，并依托中心微博、主任信箱等载体搭建与市场参与主体互动交流平台，有力保障了各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。四是规范交易现场秩序。制定开评标现场管理规定，强化评标专家监督管理，建立领导班子不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易服务现场各类问题，确保各项交易有序开展。
一是优化服务环境。推行精细化的导办服务，提供现场指引和咨询服务。增设便民服务终端、候标室，提供让服务对象舒心满意的硬件设施。二是深化服务内涵。积极创造条件为中小企业提供银行资金担保服务，现已帮助中小企业融资xxxx万元。开展历史形成沉淀保证金清退工作，清理沉淀保证金xxx笔，完成退款xxxx万元。三是提升服务效能。建立《重大项目服务工作方案》，通过优先安排开评标室，加大人力投入、延时服务等方式，较好地保障了北改和天府新区项目用地成交，保障了重大交通基础设施项目、保障性安居工程等重大项目落地。引入中关村价格指数对政府采购电子商城通用电子产品的厂商报价进行监测，规范了供应商的报价行为，监测的台式计算机等x类产品平均成交价已明显低于市场价，在全年采购中节约财政资金xxx.x万元，节约率达xx.x%。
一是强化“两个责任”落实。抓实责任分解，落实“一岗双责”，抓好廉政教育、廉政文化建设和“四风”问题整改，细化xx项措施强力推进正风肃纪，深入开展领导干部收受红包礼金、滥发奖金工资补贴等x项专项整治，通过巡查、抽查、暗访等形式开展作风巡查xx次，强化崇尚廉洁反对腐败的良好风尚。二是全面排查关键岗位廉政风险。对中心流程岗位进行全面梳理排查，确定廉政风险系统防控点xx余处，制定廉政风险防控责任表，明确防控措施和防控责任人，完成中心内部权力运行图绘制工作。三是强化交易过程社会监督。开展交易开放日活动，完善社会监督员和专家观察员制度，新聘社会监督员和专家观察员各x名，引入社会各界力量对交易进行监督。四是完善岗位廉政风险防控信息化平台。将风险防控嵌入到业务办理全程，完成中心信息系统与纪检部门电子监察系统无缝对接，为监察部门搭建监督平台。
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公共资源交易中心年上半年工作总结
2020年上半年，中心共完成政府采购类(货物、服务)、小型建设工程类、三资交易类263宗，同比增长10.5%;成交金额约13.71亿元，同比下降6.16%。
政府采购类(货物、服务):采购预算金额89946.61万元，同比下降2.04%;实际采购金额86027.52万元，同比增长1.15%;节约资金3919.09万元，资金节约率4.36%。
政府采购类(小型建设工程)：采购预算金额3466.81万元，同比下降43.36%;实际采购金额3043.4万元，同比下降41.65%;节约资金423.41万元，资金节约率12.12%。
资产交易类：2020年上半年公共资源交易中心共成交“三资”交易项目80个。其中，物业租赁项目成交78个，同比增长47.44%;预估金额39545.59万元，同比增长10.4%;实际成交金额47837.22万元，同比下降14.13%。小型建设工程成交2个，同比增长50%;实际成交金额约230.30万元，节约资金41.14万元，资金节约率为15.16%。
公共资源交易中心年度工作总结
平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在县大数据发展和政务局的直接指导下，遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，交易中心呈现出良好的发展态势。
目前，我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。
1-12月以来工程类入场项目数：平南交易中心交易69宗，成交金额106100万元，节约金额686万元。其中，房建类42宗，成交金额72500万元，节约金额480万元；市政类8宗，成交金额7221万元，节约金额36万元;交通类12宗，成交金额21430万元，节约金额33万元；水利类7宗，成交金额4994万元，节约金额137万元。
共入场交易730宗，交易金额179600万元，节约额1166万元。其中，政府采购621宗，交易金额169300万元，节约金额928万元；药品和医疗器械采购19宗，交易金额3924万元，节约金额66万元；社会资金项目共90宗，交易金额6303万元，节约金额172万元。
土地使用权交易22宗，总额52248万元，溢价总额1119万元。其中土地成交18宗，成交总额47248万元，溢价金额779万元；矿业权成交4宗，成交总额5000万元，溢价金额340万元。
在去年实现房屋建筑及市政工程施工项目开评标电子化的基础上，今年7月底中心辅助评标系统也正式上线运行，实现政府采购类目进场交易从受理登记、信息发布、投标报名、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节电子化交易以及土地使用权和矿业产权出让项目信息发布、中标公示、保证金收退环节电子化交易，逐步实现交易工作“群众跑”为“网上跑”，不断提高公共资源交易效率，为交易各方主体节约了交易成本。
9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班，邀请区公共资源交易服务中心工程部部长张雪冰，县财政局、住建局业务骨干授课，通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平，进一步规范评审专家、代理机构的管理，有力地促进公共资源交易工作健康发展。
（三）。
按照县委、县政府关于“加快网上中介超市建设，充分发挥中介超市作用，提高中介机构服务效率和质量”的优化营商环境工作部署，创新监管评价机制，规范中介服务行为。我中心配合数政局完成平南县中介超市平台建设。目前，平南县中介超市各业务功能模块已搭建完成并开始运行，拟定我县中介超市入驻流程及中介超市运行规则，对中介机构实行项目业主、行业主管部门和中介超市管理三方联合考评机制，在10月份已为我县的第一批108个业主单位、20个行政审批部门建立账号并分发至相关单位。财政限额定点承包商随机抽取工作已经顺利开展，审计中介服务抽取已经正式开始线上服务，下一步也将把财政限额定点承包商随机抽取工作实行系统抽取。中介超市的开通，将规范我县中介服务，方便业主中介服务需求，有效促进我县营商环境的改善。
（四）。
强化公共资源交易中心服务定位，不以保护交易安全等名义设置行政审批事项，或者以登记、备案等名义变相行使行政管理职能；无违法从事或强制指定招标、拍卖等中介服务；无阻碍或者排斥其他地区市场主体进入本地区参与公共资源交易努力做到“四个规范”。一是规范信息发布。健全信息发布程序和制度，在指定媒体和交易中心门户网站及时发布交易公告、更正公告、答疑公告、结果公告，确保信息发布的准确和规范。二是规范交易流程。重新编制公共资源交易服务指南，规范专家抽取、开评标现场服务等重要流程，不断提升了规范性服务水平。三是加强现场监督，规范项目进场交易秩序。通过电子监控系统和现场监督管理制度，依法对进场交易各方主体实施现场监督，主动与财政、住建等有关行业行政主管部门的沟通联系，及时反馈现场交易过程中出现的问题，有效规范了交易秩序和行为。四是规范平台内部管理。制定进场工作流程、评标室管理制度、监督人、评标专家、投标人、招标人（招标代理机构）现场纪律、工作人员现场纪律等，实现用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切实维护了公共资源交易“公正办事、公平竞争、公开监督、诚实信用”的对外良好形象。
一是交易中心在开展工作中将遇到未经备案的工程代理机构是否可以进入平南进行招投标活动工程项目招标代理机构库管理和县城投和农文旅等国有企业无法备案问题及时反馈综合监管部门，并提交平南县公共资源交易监管工作领导小组会议讨论，供领导上会决策。二是积极开展交易监管宣传工作。印发宣传知识小手册、公共资源交易信息公开目录宣传，广泛地发送到各交易主体。三是继续推进“应进必进，能进必进”。与行业主管部门共同推进项目进场交易工作，理顺国企、社会资金项目进场管理办法，努力做好“应进必进，能进必进”工作。
公共资源交易中心个人工作总结
一、评委评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则，对评标工作严格保密，不得与任何投标人与招标结果有利害关系的人进行私下接触、收受财物或其他好处。
二、评委必须严格遵守招投标法律法规的有关规定，依法履行职责，遵守职业道德。凡有下列情形之一的，应当主动提出回避：
(1)投标人或投标人主要负责人的近亲属;。
(2)行政监督部门的人员、项目主管部门的人员;。
(3)与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的;。
(4)曾因在招投标有关活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的。
三、评委评标期间应关闭随身携带的通讯工具，交交易中心工作人员集中保管。
四、评委应按照招标文件和评分标准规定进行评分，并对所提出的评审意见承担责任。
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公共资源交易服务中心年工作总结和来年工作安排
今年以来，县交易中心认真贯彻落实县委县政府工作部署，坚持以依法行政、市场化手段和规范化程序组织交易，抓好交易平台优化，完善交易服务体系，有序推进我县公共资源交易活动取得新成效。
截止目前，共组织各类公共资源交易项目xxxx个，亿元，万元，%，亿元。其中：政府采购项目xxxx个，亿元，节资xxxx.x万元，%；土地出让项目xx个，亿元；建设工程项目xx个，万元，万元，%；资产处置项目xxx个，亿元，溢价xxx.x万元；完成农村产权交易xxx宗，成交金额xxxx.x万元，其中，完成集体建设用地公开挂牌流转x宗，成交金额xxxx.x万元；为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
1、优化交易服务平台，确保交易活动规范运行。
一是优化功能设置，完善交易大厅接待咨询功能，建立起交易信息、办事流程、质疑投诉、政策法规等查询服务，并设立接待咨询服务台，提供接件受理、引领咨询，协助跟踪办理涉及流转交易的相关服务，为办事群众、交易主体、代理机构和监管部门提供最优质的服务。二是通过优化政府采购电子化竞价平台，推行协议供货和电器定点纳入网上竞价，进一步规范政府采购电子化平台和供需双方行为，扩大政府采购电子化平台供应商参与面，集中采购资源，有效提升政府采购效率。三是指导全县xx个涉农镇规范搭建起镇级农村产权流转管理服务中心，实现农村产权交易信息化联网运行和信息共享。增设农村产权电子竞价交易大厅，采取电子竞价方式，有效提升了农村产权的竞争公平性、价值最大化。
2、完善交易服务运行机制，保障交易公平、公正、透明。
一是优化交易流程，推进交易服务规范化、标准化。坚持应进必进的原则，实行项目流程化管理，针对不同交易项目，编制各类交易项目的服务指南和交易流程，进一步规范了服务内容和服务标准。二是坚持信息公开，确保交易公开、透明。制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法，通过省、市、县交易中心门户网站、主流报刊媒体、信息显示终端、中心微博等渠道，全面、及时、准确公开办事流程、交易信息。三是畅通信息反馈渠道，建立社会公众意见日常收集和反馈机制，对公众提出的质疑及时进行答复和办理。
3、强化廉政风险防控，确保交易服务工作阳光运行。
一是组织风险排查，抓实源头治理。建立起公共资源交易廉政风险防控体系，排查梳理出xx个廉政岗位风险点，制定防控措施xxx条，明确防控责任人，建立健全岗位风险评估细则。二是完善监督机制，提升风险防控能力。探索构建“风险防控+行政监督+纪检监察+社会监督”四位一体的公共资源交易监督机制，建立公共资源交易风险防控制度、预警纠错制度和公共资源交易责任追究等制度；完善公共资源交易纪检监察机制，建立专家观察员、社会监督员、交易开放日等制度。三是强化学习，筑牢拒腐防线。深入开展“四强四真”、“学党章、守纪律、讲规矩”专题教育活动；组织开展“人人讲廉政”活动和“科室讲法”知识讲座，利用每周例会组织全体干部职工集中学习工作中涉及到的各项法律法规和廉政知识，进一步筑牢干部思想道德防线。
一是完善农村产权交易服务体系，制定规范性的服务制度和标准，提升了农村产权流转服务水平。二是搭建起省、市、县、镇“四级”网络信息服务平台。依托镇级农村产权管理服务中心，交易服务职能下沉到镇级，实现了省、市、县、镇四级并网运行和信息共享。三是扩大集体经营性建设用地信息发布渠道。交易信息除在市农交所网站发布外，同时在省、市、县公共资源交易中心网站、国土部门网站等媒介实时公开发布。截止目前，完成农村产权交易xxx宗，成交金额xxxx.x万元，其中，完成集体建设用地公开挂牌流转x宗，成交金额xxxx.x万元。
（一）规范有序推进集体经营性建设用地入市改革试点工作。制定了《郫县挂牌出让集体经营性建设用地使用权规则》，编制完成集体建设用地使用权交易流程、出让规则、竞买须知、竞买申请书、承诺书等文本，从流程制度、人员配备、技术支撑等方面保障新进项目顺利进场规范交易。xxxx年x月x日，成功组织完成全省首宗集体经营性建设用地使用权入市挂牌出让试点—郫县唐昌镇战旗村面积为xx.x亩的宗地地块，竞拍价格xx.x万元/亩，万元。
（二）积极推动政府引入竞争机制，向社会购买事务性服务工作。严格按照政府采购审批意见组织开展政府采购活动，落实《x市政府购买服务暂行办法》相关规定和要求，根据《x市政府购买服务指导目录》，对涉及的事务管理型服务采购项目，均通过公开招标方式向社会购买。截止目前，共组织公共服务项目进场交易xx个，亿元，万元。
（三）积极推动政府采购工作提质增效、规范有序。一是严把政府采购程序关，进一步规范完善政府采购工作流程，完善招标文件，科学合理编制、设置供应商的资格条件、项目需求、评分标准及合同主要条款等；二是坚持信息公开，制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法，及时、全面、准确公开办事流程、政府采购信息；三是加强监督力度，充分发挥主管部门、采购人、专家和社会力量的监督作用，实施政府采购事前、事中、事后全过程的监管；四是严格落实省、市相关政策规定，执行优先扶持小、微型企业和节能产品、自主创新产品或市名优产品、支持国货等一系列政府采购优惠政策措施，切实提高政府采购效率。
（四）不断深化改革，规范完善农村产权交易行为。着力深化市场化资源配置改革，充分发挥公共资源服务平台作用，吸引各类资金投向农业和农村，实行交易项目“应进必进”原则，将农村集体经营性建设用地使用权、农村土地经营权、农村房屋所有权、林权”等四权项目纳入《公共资源交易目录》（xxxx版），通过完善农村产权项目的服务流程、制度规则，做好农村产权流转进场交易服务工作，确保农村产权要素自由顺畅流转，资源优化配置。
（五）完善管理规则，进一步规范国有资产处置行为。一是将资产出租、处置，保障性住房项目配套商铺出售，固有公房租赁，县属国有公司资产出租等纳入公共资源交易目录，确保我县行政事业单位国有资产出租和资产处置的“应进必进”；二是通过现场踏勘摸清标的物现状，科学制定竞拍方案，向群众宣讲解释竞买人条件、竞买规则等竞买事宜的途径提升国有资产处置效能。
1、积极开展集体经营性建设用地入市改革试点工作。按照《郫县农村集体经营性建设用地入市试点实施方案》及分工要求，以市场化为导向，不断优化完善集体经营性建设用地入市的交易规则和流程，积极做好入市地块的交易指导和服务工作，保障进场项目公开、公平、公正交易，切实维护农民权益。
2、着力创新交易服务机制，提升交易服务效能。一是完善交易服务体系，细化服务标准、服务流程，提升交易服务质效。二是进一步完善政府采购机制，简化采购程序，监督规范零星采购权。建立涵盖政府采购各方主体、实现全流程网上操作的业务管理系统。对供应商市场开展调研，加大对技术参数项目进行专家论证的力度，进一步完善政府采购招标文件。三是积极探索推广采取政府和社会资本合作模式（ppp模式），在市场化运作的公共服务、基础设施类项目中的应用，有效提高财政性资金使用效益。
3、着力完善交易服务体系，助推交易阳光高效。一是做好交易平台软硬件系统运行和维护工作，增加后台资源满足资产资源网络电子竞价的需求。二是完善电子信息服务平台，加大交易信息集中公开力度，通过为市场主体、社会公众、行政监督部门等提供动态、公开的市场交易信息服务，有效禁止违法干预市场主体交易行为；三是配合行政主管部门推动公共资源交易领域诚信体系建设，完善交易市场信用行为规范和市场主体信用制度，通过相关制度对不良记录的投标人、供应商进行制约，不断规范交易市场秩序，持续改善交易信用环境。
4、着力深化农村产权改革，保障农村产权规范交易。规范农村产权流转交易服务体系，健全县镇（涉农街道）村（涉农社区）三级农村产权流转交易管理服务平台，指导镇（涉农街道）、村（涉农社区）完善农村产权流转管理服务职能，拓展服务范围，推动农村产权流转交易管理服务常态化、规范化；积极探索推进农村集体资产股权交易试点改革，引导农村集体资产使用权有序流转，切实保障农民合法经济利益。
5、着力强化廉政建设，织牢交易反腐笼子。严格落实党风廉政建设“两个责任”，进一步完善公共资源交易纪检监察机制，持续开展日常监督检查、严格违规违纪责任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉洁服务环境。
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公共资源交易管理办年上半年工作总结及下半年工作思路
1.开展指导督促2020年度村级工程项目存在问题的整改工作。年初，根据县纪委的统一安排，我办对村级工程项目实施情况进行专项检查。根据检查情况，对乡镇、街道村级工程项目存在的问题进行汇总，并对各地存在的问题分门别类，与各有关负责同志逐一对接，提出整改要求，并对整改情况跟踪督查。
2.加强对接，协调处理村级工程项目存在的问题。主动做好服务，对村级工程项目简易项目的金额范围进行探讨，在五类简易工程类型外，围绕乡村振兴适当进行扩权。同时，加强指导，进一步明确村级工程项目申报、民主决策、公开公示、台账资料等方面的内容。制定《xx县村级工程集体自建项目管理办法》及完善《xx县村级工程项目暂行管理办法》补充意见。
年公共资源交易中心工作总结
中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。
一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目，全程开通绿色通道，优先分办、优先办理、优先督办。同时，强化与采购单位的联系，建立采购工作群，采取提前介入的方式，主动协助采购单位做好项目计划申报等工作，及时解决采购单位工作中遇到的各类问题，确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目，助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底，共完成政府采购重大项目21个，预算金额66568.50万元，实际采购金额60817.17万元，节资率为8.64%。
二是不断优化升级交易系统。研究制定《2020年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》，共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造，删减合并相关业务环节，补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南，帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。
三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究，就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议，制定了公共资源交易便民利民计划，实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事，目前已全部完成，全方位改善提升服务质量，最大限度便利各方交易主体。
四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题，积极开展“送服务上门”宣讲行动，及时解读最新政策法规，并免费发放《2020年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料，加强各交易主体对交易工作的认识，提升各交易主体业务办理能力。2020年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次，主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答，举办人数150人以上的大型培训一次。
公共资源交易服务中心年工作总结和来年工作打算
xxxx年，公共资源交易服务中心在县委、县政府的领导下，以“创一流交易中心”为目标，真抓实干，开拓进取，扎实开展各项公共资源交易工作，取得了较好的工作成效。现就xxxx年主要工作情况和xxxx年工作安排汇报如下：
xxxx年，中心紧紧围绕县委县政府中心工作，进一步转变职能，优化政府服务环境，严格按照市、县《公共资源交易管理办法》和《公共资源交易目录》相关规定，将分散在各部门的政府采购、建设工程招投标、国有产权交易、特许经营权出让、土地矿权出让等公共资源全部集中到交易中心统一进场交易。截止xx月底，共组织各类公共资源交易项目xxx批次，亿元，万元，万元。全年面向社会在省市县三级媒体发布各类交易信息xxxx余条，售卖标书xxxx份，收退保证金xxxx笔，总金额达x.x亿元。
其中，组织政府采购货物、服务、工程类项目xxx个（含国有公司新益州房屋测绘服务项目），实际采购金额为x.x亿元，余万元，节约率为x%；为xx个建设工程比选、招标项目提供服务，万元，节约资金xxx万元，节约率为x.x%；成功处置了x批次（xx个标的）的国有土地上残值、国有商铺承租权、罚没电缆，万元，%；成功拍卖x筒镇x处支架户外广告x年经营权，成交金额xx万元，%；成功拍卖犀浦镇、红光镇占道停车位x年经营权，总成交金额xxx.x万元，溢价率x.x%；县生活垃圾压缩处理站特许经营权出让项目已完成代理机构比选，正在开展招标工作。今年，我县采购公务用车共xx台（救护车x辆、自式警用车x辆、环卫专用车x辆、医疗专家接送专用车x辆、一般公务用车x辆），预算金额为xxx.x万元，实际采购金额xxx.x万元，节约财政资金xx.x万元。车辆保险xxxx台，保险金额xxx.x万元，节支xx.x万元；维修xxxx辆，金额xxx.x万元，节支xx.x万元。
一是完善相关制度。对交易中心进场项目的申请入场、场地预约、公告发布、结果公示等流程制度进行完善，进一步优化了制度体系。二是优化交易流程。进一步明确了标前准备、项目备案、信息发布、开评标监管、流程服务等交易环节的流程，不断完善中心内部管理制度，着力于提升服务水平，提高服务质量，推进了服务标准化建设，充分展现交易中心作为政府服务社会窗口的良好形象。三是建立长效的现场监管制度。通过定期和不定期的业务知识、法律法规交流培训，建立了长效的学习机制；通过层层签订党风廉政责任书，建立内部党风廉政责任链；同时，在交易现场组织县监察、审计、财政、业主等部门成立现场监督小组，建立了长效的交易现场监管机制。较好地遏制了公共资源交易过程中的违规违法行为，收到了良好的社会效果。
按照省、市、县对交易市场“统一规范”和对交易活动“分区设置、动静分离、封闭管理”的管理要求，交易中心对平台进行升级改造，新址位于德源新城x号楼，建设选址相对独立，按照对交易接件受理、交易现场组织、交易评审、交易现场监督等区域进行了场地“物理隔离”、科学划分，切实做到各功能区域独立运行；预留了与省、市交易信息平台对接端口，为实现省、市、县三级联网、远程评标、异地评标、电子化网上招投标和网上电子监察打好了基础。
xxxx年，交易中心将一如既往依法依规开展各项工作，不断加强内部管理，深化干部作风，强化服务理念，提升服务能力。
（一）进一步提升规范化服务水平。一是着力构建公开、公平、公正的公共资源交易环境，践行“立党为公，执政为民”。每一件事、每一项制度、每一个流程，都要贯彻和体现公开、公平、公正的取向和原则。要着力营造风清气正的良好氛围，切实把权力关进制度的笼子。二是强化交易标后管理。进一步把标后管理作为一项非常重要的工作来抓，依照相关法律法规，细化工作措施，完善管理制度，坚决逗硬落实，切实加强对合同签订、竣工验收、供应商等方面的监督管理，并大力规范专家评标行为，依法维护正常的公共资源交易秩序。三是抓好新场地建设。通过流程管理模式和现代科学技术的有机融合，利用“制度+科技”建立起公共资源交易的防火墙。力争将新中心建设成为便民中心、惠民工程，更好地服务我县经济社会发展，更好地服务人民群众和广大企业。
（二）进一步推进各项交易工作。xxxx年，预计组织交易项目xxx个，财政预算金额约x亿元，力争节约财政资金约xxx万元，国有资产、亿元。一是政府采购方面，预计进场交易项目xxx个，财政预算金额约x亿元，力争节约财政资金约xxx万元。二是地产交易方面，拟将出让的工业用地约xxx宗，位于x现代工业港南片区和北片区，亩，亿元。三是特许经营权出让，拟将对德源镇临时占道停车特许经营权和x县户外广告位特许经营权进行公开拍卖，预计成交金额xxx万元。四是国有资产处置，拟将处置西汇公司位于清江别韵、县农发局位于原种子公司、县交管所位于北大街的国有商铺承租权和润弘公司位于丹桂苑、同心路、红展东路的国有商铺承租权，预计总成交金额xxx万元。五是拟将对县公安局罚没电缆进行公开拍卖，预计成交价xxxx万元。
面对新的形势、新的机遇与挑战，交易中心将不断加强交易监管、提高资源配置效率、提升政府服务能力，为正常开展各类交易活动营造良好的交易氛围，为保障政府采购、特许经营权出让、国有资产处置、建设工程招投标、土地使用权转让等公共资源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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人力资源服务中心年上半年工作总结
xxxx年上半年，按照各级部门工作要求和安排，紧抓目标任务完成，认真开展窗口服务，不断提升服务质量，现将xxxx年上半年工作汇报如下。
（一）社保工作。上半年共办理单位社会保险登记xx户，领取养老待遇人员资格核查xxxx余人，办理城乡居民养老保险退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全镇中小学及大专院校xx%以上社保卡信息采集，提供社保卡激活等服务xxxx余人次。此外做好日常窗口业务，为xxx余家单位及花源花桥常住人口提供高效便捷的社保服务。
（二）就业工作。坚持每周更新企业招聘信息推送给各村、社区，即时登记求职人员信息和技能培训需求，认真办理就失业登记，完成劳动力信息统计，更新完善各项台账，积极落实各项目标任务，积极开展疫情期间线上线下就业援助。上半年花源累计完成城镇新增就业人员xxxx人；农村富余劳动力转移就业人员xxx人，办理就业失业登记证xx人，完成就业困难人员认定初审x人，为x名大学生返乡农民工创业者提供创业补贴政策扶持，失业人员再就业xx人，初审灵活就业社保补贴x人。按照县农劳办要求，完成各项农民工信息统计报送工作。
（三）构建和谐劳动关系工作。协助县人社局劳动监察大队开展xxxx年劳动保障企业年检xx余户，协助留置送达文书x次，参与协调劳资纠纷xx余起，回复“市长信箱”“阳光热线”投诉案件xx件，按季度及时更新劳动用工信息。
为了进一步规范和提升窗口服务，落实和加强人社系统行风建设相关要求，xxxx年上半年不断加强中心工作人员学习培训力度，一是定期组织人员参加上级人社部门业务培训和礼仪培训，不断提升业务规范性和熟练度。二是每月在中心内部组织学习会，对重点业务文件和最新政策逐一学习领会，避免在工作中出现差错。三是大力动员工作人员参加人社行风建设答题活动，扩大人社业务知识面，提升综合业务能力。四是日常工作中加强管理、严格要求，使窗口工作人员时刻保持良好的精神状态，耐心接待办事群众，努力建设让群众满意的人社基层窗口。
因疫情原因，经济下行压力相对较大，企业劳资纠纷、就业困难群体就业等工作压力较大。
下半年，将进一步加强与政府的衔接和各村（社区）的沟通，主要着力于各项目标任务的全面完成。一是合县就业局开展品牌培训，做好人员组织工作和后勤保障，同时加强就业促进政策的宣传，强化落实困难群体就业；二是全力辖区内企业（个体工商户）的劳动纠纷协调工作；三是强化业务风险管理，做好警示教育，保证工作人员严格遵守业务规范和审核流程，杜绝违规违纪情况发生。
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公共资源交易服务中心年工作总结及年工作计划
一是完善操作规程，严肃采购程序，确保政府采购过程公开、公平、公正。
二是做好采购信息发布公开工作。根据《政府采购法》的有关规定，在《辽宁政府采购网》等媒体上发布招标公告、采购信息和中标结果等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。
三是2020年共完成采购项目总数119项，按采购类别分：货物类80项、工程类20项、服务类19项;按采购方式分：公开招标42项、竞争性谈判24项、竞争性磋商6项、询价采购29项、单一来源8项、协议供货10项，总预算资金203，928，141.97元，实际采购资金197，058，715.95元，节约资金6，869，426.02元，资金节约率3.37%。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。