月工作总结是让自己不断成长和进步的一个机会,通过总结经验教训,我们可以更好地面对工作中的困难和挑战。以下是一些优秀的月工作总结样本,希望能给大家写作带来一些启示。
公共资源交易服务中心年工作总结和来年工作安排
今年以来,县交易中心认真贯彻落实县委县政府工作部署,坚持以依法行政、市场化手段和规范化程序组织交易,抓好交易平台优化,完善交易服务体系,有序推进我县公共资源交易活动取得新成效。
截止目前,共组织各类公共资源交易项目xxxx个,亿元,万元,%,亿元。其中:政府采购项目xxxx个,亿元,节资xxxx.x万元,%;土地出让项目xx个,亿元;建设工程项目xx个,万元,万元,%;资产处置项目xxx个,亿元,溢价xxx.x万元;完成农村产权交易xxx宗,成交金额xxxx.x万元,其中,完成集体建设用地公开挂牌流转x宗,成交金额xxxx.x万元;为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
1、优化交易服务平台,确保交易活动规范运行。
一是优化功能设置,完善交易大厅接待咨询功能,建立起交易信息、办事流程、质疑投诉、政策法规等查询服务,并设立接待咨询服务台,提供接件受理、引领咨询,协助跟踪办理涉及流转交易的相关服务,为办事群众、交易主体、代理机构和监管部门提供最优质的服务。二是通过优化政府采购电子化竞价平台,推行协议供货和电器定点纳入网上竞价,进一步规范政府采购电子化平台和供需双方行为,扩大政府采购电子化平台供应商参与面,集中采购资源,有效提升政府采购效率。三是指导全县xx个涉农镇规范搭建起镇级农村产权流转管理服务中心,实现农村产权交易信息化联网运行和信息共享。增设农村产权电子竞价交易大厅,采取电子竞价方式,有效提升了农村产权的竞争公平性、价值最大化。
2、完善交易服务运行机制,保障交易公平、公正、透明。
一是优化交易流程,推进交易服务规范化、标准化。坚持应进必进的原则,实行项目流程化管理,针对不同交易项目,编制各类交易项目的服务指南和交易流程,进一步规范了服务内容和服务标准。二是坚持信息公开,确保交易公开、透明。制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法,通过省、市、县交易中心门户网站、主流报刊媒体、信息显示终端、中心微博等渠道,全面、及时、准确公开办事流程、交易信息。三是畅通信息反馈渠道,建立社会公众意见日常收集和反馈机制,对公众提出的质疑及时进行答复和办理。
3、强化廉政风险防控,确保交易服务工作阳光运行。
一是组织风险排查,抓实源头治理。建立起公共资源交易廉政风险防控体系,排查梳理出xx个廉政岗位风险点,制定防控措施xxx条,明确防控责任人,建立健全岗位风险评估细则。二是完善监督机制,提升风险防控能力。探索构建“风险防控+行政监督+纪检监察+社会监督”四位一体的公共资源交易监督机制,建立公共资源交易风险防控制度、预警纠错制度和公共资源交易责任追究等制度;完善公共资源交易纪检监察机制,建立专家观察员、社会监督员、交易开放日等制度。三是强化学习,筑牢拒腐防线。深入开展“四强四真”、“学党章、守纪律、讲规矩”专题教育活动;组织开展“人人讲廉政”活动和“科室讲法”知识讲座,利用每周例会组织全体干部职工集中学习工作中涉及到的各项法律法规和廉政知识,进一步筑牢干部思想道德防线。
一是完善农村产权交易服务体系,制定规范性的服务制度和标准,提升了农村产权流转服务水平。二是搭建起省、市、县、镇“四级”网络信息服务平台。依托镇级农村产权管理服务中心,交易服务职能下沉到镇级,实现了省、市、县、镇四级并网运行和信息共享。三是扩大集体经营性建设用地信息发布渠道。交易信息除在市农交所网站发布外,同时在省、市、县公共资源交易中心网站、国土部门网站等媒介实时公开发布。截止目前,完成农村产权交易xxx宗,成交金额xxxx.x万元,其中,完成集体建设用地公开挂牌流转x宗,成交金额xxxx.x万元。
(一)规范有序推进集体经营性建设用地入市改革试点工作。制定了《郫县挂牌出让集体经营性建设用地使用权规则》,编制完成集体建设用地使用权交易流程、出让规则、竞买须知、竞买申请书、承诺书等文本,从流程制度、人员配备、技术支撑等方面保障新进项目顺利进场规范交易。xxxx年x月x日,成功组织完成全省首宗集体经营性建设用地使用权入市挂牌出让试点—郫县唐昌镇战旗村面积为xx.x亩的宗地地块,竞拍价格xx.x万元/亩,万元。
(二)积极推动政府引入竞争机制,向社会购买事务性服务工作。严格按照政府采购审批意见组织开展政府采购活动,落实《x市政府购买服务暂行办法》相关规定和要求,根据《x市政府购买服务指导目录》,对涉及的事务管理型服务采购项目,均通过公开招标方式向社会购买。截止目前,共组织公共服务项目进场交易xx个,亿元,万元。
(三)积极推动政府采购工作提质增效、规范有序。一是严把政府采购程序关,进一步规范完善政府采购工作流程,完善招标文件,科学合理编制、设置供应商的资格条件、项目需求、评分标准及合同主要条款等;二是坚持信息公开,制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法,及时、全面、准确公开办事流程、政府采购信息;三是加强监督力度,充分发挥主管部门、采购人、专家和社会力量的监督作用,实施政府采购事前、事中、事后全过程的监管;四是严格落实省、市相关政策规定,执行优先扶持小、微型企业和节能产品、自主创新产品或市名优产品、支持国货等一系列政府采购优惠政策措施,切实提高政府采购效率。
(四)不断深化改革,规范完善农村产权交易行为。着力深化市场化资源配置改革,充分发挥公共资源服务平台作用,吸引各类资金投向农业和农村,实行交易项目“应进必进”原则,将农村集体经营性建设用地使用权、农村土地经营权、农村房屋所有权、林权”等四权项目纳入《公共资源交易目录》(xxxx版),通过完善农村产权项目的服务流程、制度规则,做好农村产权流转进场交易服务工作,确保农村产权要素自由顺畅流转,资源优化配置。
(五)完善管理规则,进一步规范国有资产处置行为。一是将资产出租、处置,保障性住房项目配套商铺出售,固有公房租赁,县属国有公司资产出租等纳入公共资源交易目录,确保我县行政事业单位国有资产出租和资产处置的“应进必进”;二是通过现场踏勘摸清标的物现状,科学制定竞拍方案,向群众宣讲解释竞买人条件、竞买规则等竞买事宜的途径提升国有资产处置效能。
1、积极开展集体经营性建设用地入市改革试点工作。按照《郫县农村集体经营性建设用地入市试点实施方案》及分工要求,以市场化为导向,不断优化完善集体经营性建设用地入市的交易规则和流程,积极做好入市地块的交易指导和服务工作,保障进场项目公开、公平、公正交易,切实维护农民权益。
2、着力创新交易服务机制,提升交易服务效能。一是完善交易服务体系,细化服务标准、服务流程,提升交易服务质效。二是进一步完善政府采购机制,简化采购程序,监督规范零星采购权。建立涵盖政府采购各方主体、实现全流程网上操作的业务管理系统。对供应商市场开展调研,加大对技术参数项目进行专家论证的力度,进一步完善政府采购招标文件。三是积极探索推广采取政府和社会资本合作模式(ppp模式),在市场化运作的公共服务、基础设施类项目中的应用,有效提高财政性资金使用效益。
3、着力完善交易服务体系,助推交易阳光高效。一是做好交易平台软硬件系统运行和维护工作,增加后台资源满足资产资源网络电子竞价的需求。二是完善电子信息服务平台,加大交易信息集中公开力度,通过为市场主体、社会公众、行政监督部门等提供动态、公开的市场交易信息服务,有效禁止违法干预市场主体交易行为;三是配合行政主管部门推动公共资源交易领域诚信体系建设,完善交易市场信用行为规范和市场主体信用制度,通过相关制度对不良记录的投标人、供应商进行制约,不断规范交易市场秩序,持续改善交易信用环境。
4、着力深化农村产权改革,保障农村产权规范交易。规范农村产权流转交易服务体系,健全县镇(涉农街道)村(涉农社区)三级农村产权流转交易管理服务平台,指导镇(涉农街道)、村(涉农社区)完善农村产权流转管理服务职能,拓展服务范围,推动农村产权流转交易管理服务常态化、规范化;积极探索推进农村集体资产股权交易试点改革,引导农村集体资产使用权有序流转,切实保障农民合法经济利益。
5、着力强化廉政建设,织牢交易反腐笼子。严格落实党风廉政建设“两个责任”,进一步完善公共资源交易纪检监察机制,持续开展日常监督检查、严格违规违纪责任追究,打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉洁服务环境。
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公共资源交易服务中心年上半年工作总结和下半年工作安排
xxxx年上半年,县公共资源交易服务中心(以下简称公资中心),在县委、县政府的领导下,坚持公开、公平、公正、廉洁理念,加强规范化服务、流程化管理、信息化建设和廉政风险防控工作,以“两学一做”学习教育为抓手,努力建设阳光透明的交易平台,实现了交易活动的规范运行。现将xxxx年上半年工作情况和下半年工作安排报告如下:
上半年,完成各类交易项目xxxx个,亿元,亿元,亿元。其中:一是完成医疗设备、物业服务等政府采购项目xxxx个,亿元,亿元;二是完成罚没物资、国有公司资产残值等资产类处置项目x个,亿元,亿元;三是完成安德川菜园区、小微创新园等工业用地出让项目xx个,亿元;四是完成集体经营性建设用地入市及农村土地经营权流转交易xx宗,亿元。
一是完善流程化管理。采用“分类+流程+岗位”的流程化管理模式,不断优化交易流程,确保交易活动有章可循、责任到人。二是固化招标文件范本。以新颁布的《政府采购法实施条例》为契机,编制和固化政府采购项目《招标文件范本》,确保招标文件严密规范,维护各方主体权益。三是强化交易活动协调服务。深化业务受理服务标准,为业主提供好公告发布、开评标等交易活动一条龙服务,切实提高服务效率。四是强化现场秩序管理。建立交易活动现场管理标准,加强对评审专家的行为监督,建立不定期现场巡查机制,及时发现和解决交易现场的各类问题。
一是完善硬件设施建设。为规范管理评标专家行为,专门增设存放专家信息的验证箱,进行专家评标前的身份验证,并对验证箱和验证过程实施全天候监控,进一步规范了评标工作。二是强化优质服务理念。为提高采购效率,按照新出台政府采购法律法规的相关要求,修改完善政府集中采购部分条款,进一步规范了采购程序。三是强化交易过程信息全公开。多渠道公开交易信息,保障市场参与主体的知情权、参与权和监督权,上半年发布各类交易信息xxxx余条。
遵循市场化、政府引导和资源共享原则,搭建起农村产权流转交易综合服务平台,建立起产权流转、抵押、登记制度和网络信息系统,为农村产权交易提供政策咨询、信息发布等综合服务。同时,健全完善县、镇、村三级农村产权流转交易平台,实现市、县、镇级流转信息平台全面并网。
一是扎实开展“两学一做”学习教育。按照县委“两学一做”学习教育部署要求,制订了“两学一做”学习教育的实施方案、学习计划和党员示范标准,开展领导讲党课等多种学习方式。截止目前,组织开展集中学习6次,开展班子主题讨论x次,党支部专题讨论x次。二是全面落实党风廉政建设“两个责任”。制定了党风廉政建设和反腐败工作方案,做到任务明确、重点突出、责任清楚;层层签订党风廉政建设主体责任工作责任书、承诺书和监督责任清单,做到层层抓、系统抓。通过领导干部带头讲廉政党课、观看反腐败警示教育片,加强理想信念和廉洁从政教育,切实提高干部职工廉洁自律意识。
(一)创新举措,不断提升交易服务水平。一是进一步梳理优化交易流程。按照新采购实施条例,结合中心的职能职责,本着认真履职的原则,调整思路,明确与业主间的责权利,确保交易通道更加畅通。二是建立中心人员服务评价体系。设置服务质效评价平台,通过服务对象满意度评价,以服务对象的需求为导向动态优化服务工作,并结合中心开展“两学一做”党员示范行动及党员示范标兵测评活动,从根本提高中心人员的技术和服务能力。
(二)探索路径,深化农村产权流转交易“一站式”服务。鼓励和引导农村产权入场交易,按照市场规则,及时优化完善流转交易工作流程,加强对入场交易农村产权活动等“一站式”服务工作。积极与县农林局共同探索,力争在有条件的镇村开展农村产权交易试点,拓宽农村产权交易品种,力争全年农村产权流转额突破x亿元。
(三)加强标准化建设,建立使用统一的电子交易平台。建成集政府采购、建设工程、资产资源、土地等统一的电子交易平台,促进公资中心信息化建设,提高工作效率,规范交易行为;同时,推进与市公共资源交易服务中心实现数据互联互通,共享共用,降低自身运营成本。建立对缴纳保证金的统一管理和处理异常保证金工作机制,落实好保证金x个工作日退还到位。
(四)加强服务,有序推进工业用地出让。配合国土局等单位做好历史遗留问题处置工作,下半年预计出让宗地xx宗,其中:历史遗留用地拍卖x宗,工业用地挂牌xx宗,成交金额x亿元。
(五)加强队伍建设,营造风清气正的交易环境。加强干部思想政治作风建设,以“两学一做”学习教育为契机,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神等政治理论,坚持用最新的理论成果武装头脑。抓牢党风廉政主体责任,强化监督检查,做到人人明责、知责、尽责,确保廉政责任清单有效落实。
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公共资源交易服务中心年工作总结
xxxx年,市公资交易中心在市委市政府的坚强领导下,紧紧围绕我市“改革创新、转型升级”的总体战略,积极配合各行政主管部门推进市级公共资源交易目录项目进场,坚持以法治化路径、市场化手段和规范化程序组织交易,认真抓好交易平台优化升级,努力建设顺畅的“交易港口”、高效的“服务窗口”和牢固的“廉洁关口”。xxxx年,共完成项目交易xxxx个,总交易金额xxx.x亿元,实现溢价xx.x亿元,溢价率xx.x%,节约资金xx.x亿元,节资率x.x%。
一是完善流程化管理。实行全项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式,制定《公共资源交易业务办理实施细则》,变项目负责制为流程岗位责任制,有效规范自由裁量权。二是深化电子化交易。推进国有土地出让和政府采购网上报名,基本实现全项目网络化报名。实施资产资源场外网络竞价,降低了人为因素干预,提高了市场竞争性。三是深化交易信息公开。建立市级交易信息和区(市)县交易信息统一发布平台,实行交易信息提前预公告,全年发布交易信息xxxxx条,并依托中心微博、主任信箱等载体搭建与市场参与主体互动交流平台,有力保障了各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。四是规范交易现场秩序。制定开评标现场管理规定,强化评标专家监督管理,建立领导班子不定期现场巡查机制,及时发现和解决交易服务现场各类问题,确保各项交易有序开展。
一是优化服务环境。推行精细化的导办服务,提供现场指引和咨询服务。增设便民服务终端、候标室,提供让服务对象舒心满意的硬件设施。二是深化服务内涵。积极创造条件为中小企业提供银行资金担保服务,现已帮助中小企业融资xxxx万元。开展历史形成沉淀保证金清退工作,清理沉淀保证金xxx笔,完成退款xxxx万元。三是提升服务效能。建立《重大项目服务工作方案》,通过优先安排开评标室,加大人力投入、延时服务等方式,较好地保障了北改和天府新区项目用地成交,保障了重大交通基础设施项目、保障性安居工程等重大项目落地。引入中关村价格指数对政府采购电子商城通用电子产品的厂商报价进行监测,规范了供应商的报价行为,监测的台式计算机等x类产品平均成交价已明显低于市场价,在全年采购中节约财政资金xxx.x万元,节约率达xx.x%。
一是强化“两个责任”落实。抓实责任分解,落实“一岗双责”,抓好廉政教育、廉政文化建设和“四风”问题整改,细化xx项措施强力推进正风肃纪,深入开展领导干部收受红包礼金、滥发奖金工资补贴等x项专项整治,通过巡查、抽查、暗访等形式开展作风巡查xx次,强化崇尚廉洁反对腐败的良好风尚。二是全面排查关键岗位廉政风险。对中心流程岗位进行全面梳理排查,确定廉政风险系统防控点xx余处,制定廉政风险防控责任表,明确防控措施和防控责任人,完成中心内部权力运行图绘制工作。三是强化交易过程社会监督。开展交易开放日活动,完善社会监督员和专家观察员制度,新聘社会监督员和专家观察员各x名,引入社会各界力量对交易进行监督。四是完善岗位廉政风险防控信息化平台。将风险防控嵌入到业务办理全程,完成中心信息系统与纪检部门电子监察系统无缝对接,为监察部门搭建监督平台。
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公共资源交易服务中心年工作总结及年工作计划
一是采取“请进来与走出去”相结合的办法加强党和国家的方针政策、法律法规及相关业务知识的教育培训。中心计划邀请省内外专家学者和兄弟单位业务骨干来中心授课、不定期组织业务骨干到其他地区学习交流,借鉴各省、市先进经验和做法,不断提高中心工作人员的业务水平和办事能力,使各类交易活动在完善管理的基础上,实现阳光高效运转。
二是加强思想政治工作,充分发挥中心党支部的战斗堡垒作用,积极开展“服务型”党组织创建活动,不断激发全体党员的生机活力,增强向心力、凝聚力和战斗力,为建设团结和谐交易中心提供思想保证。
三是深化十九大精神学习,严肃作风纪律。中心全体人员要充分认识中央、省、市和区委持之以恒正风肃纪的坚定立场,把学习贯彻党的十九大精神体现在落实中央八项规定精神、改进作风的自觉行动上,严格执行中心考勤、请销假、值班等一系列规章制度。从小处规范、从细处严起,彻底根治“慵懒散”等不良工作作风。
四是加强党风廉政建设,不断健全预防腐败和岗位风险防范机制,保证党风廉政建设责任制落实,深入开展反腐倡廉教育和警示教育以及价值观大讨论,引导干部职工切实增强廉政意识和防腐拒变能力,着力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。
总之,在新的一年里我中心将不骄不躁、不折不扣地坚决执行落实好区委、区政府的各项决策,创造性地开展工作,勇于担当,主动作为,在全区各项事业竞相发展的大潮中,辟浪前行,为鲅鱼圈“勇当营口改革开放的先锋和全面发展排头兵”作出新的更大贡献。
公共资源交易服务中心年工作总结和来年工作打算
xxxx年,公共资源交易服务中心在县委、县政府的领导下,以“创一流交易中心”为目标,真抓实干,开拓进取,扎实开展各项公共资源交易工作,取得了较好的工作成效。现就xxxx年主要工作情况和xxxx年工作安排汇报如下:
xxxx年,中心紧紧围绕县委县政府中心工作,进一步转变职能,优化政府服务环境,严格按照市、县《公共资源交易管理办法》和《公共资源交易目录》相关规定,将分散在各部门的政府采购、建设工程招投标、国有产权交易、特许经营权出让、土地矿权出让等公共资源全部集中到交易中心统一进场交易。截止xx月底,共组织各类公共资源交易项目xxx批次,亿元,万元,万元。全年面向社会在省市县三级媒体发布各类交易信息xxxx余条,售卖标书xxxx份,收退保证金xxxx笔,总金额达x.x亿元。
其中,组织政府采购货物、服务、工程类项目xxx个(含国有公司新益州房屋测绘服务项目),实际采购金额为x.x亿元,余万元,节约率为x%;为xx个建设工程比选、招标项目提供服务,万元,节约资金xxx万元,节约率为x.x%;成功处置了x批次(xx个标的)的国有土地上残值、国有商铺承租权、罚没电缆,万元,%;成功拍卖x筒镇x处支架户外广告x年经营权,成交金额xx万元,%;成功拍卖犀浦镇、红光镇占道停车位x年经营权,总成交金额xxx.x万元,溢价率x.x%;县生活垃圾压缩处理站特许经营权出让项目已完成代理机构比选,正在开展招标工作。今年,我县采购公务用车共xx台(救护车x辆、自式警用车x辆、环卫专用车x辆、医疗专家接送专用车x辆、一般公务用车x辆),预算金额为xxx.x万元,实际采购金额xxx.x万元,节约财政资金xx.x万元。车辆保险xxxx台,保险金额xxx.x万元,节支xx.x万元;维修xxxx辆,金额xxx.x万元,节支xx.x万元。
一是完善相关制度。对交易中心进场项目的申请入场、场地预约、公告发布、结果公示等流程制度进行完善,进一步优化了制度体系。二是优化交易流程。进一步明确了标前准备、项目备案、信息发布、开评标监管、流程服务等交易环节的流程,不断完善中心内部管理制度,着力于提升服务水平,提高服务质量,推进了服务标准化建设,充分展现交易中心作为政府服务社会窗口的良好形象。三是建立长效的现场监管制度。通过定期和不定期的业务知识、法律法规交流培训,建立了长效的学习机制;通过层层签订党风廉政责任书,建立内部党风廉政责任链;同时,在交易现场组织县监察、审计、财政、业主等部门成立现场监督小组,建立了长效的交易现场监管机制。较好地遏制了公共资源交易过程中的违规违法行为,收到了良好的社会效果。
按照省、市、县对交易市场“统一规范”和对交易活动“分区设置、动静分离、封闭管理”的管理要求,交易中心对平台进行升级改造,新址位于德源新城x号楼,建设选址相对独立,按照对交易接件受理、交易现场组织、交易评审、交易现场监督等区域进行了场地“物理隔离”、科学划分,切实做到各功能区域独立运行;预留了与省、市交易信息平台对接端口,为实现省、市、县三级联网、远程评标、异地评标、电子化网上招投标和网上电子监察打好了基础。
xxxx年,交易中心将一如既往依法依规开展各项工作,不断加强内部管理,深化干部作风,强化服务理念,提升服务能力。
(一)进一步提升规范化服务水平。一是着力构建公开、公平、公正的公共资源交易环境,践行“立党为公,执政为民”。每一件事、每一项制度、每一个流程,都要贯彻和体现公开、公平、公正的取向和原则。要着力营造风清气正的良好氛围,切实把权力关进制度的笼子。二是强化交易标后管理。进一步把标后管理作为一项非常重要的工作来抓,依照相关法律法规,细化工作措施,完善管理制度,坚决逗硬落实,切实加强对合同签订、竣工验收、供应商等方面的监督管理,并大力规范专家评标行为,依法维护正常的公共资源交易秩序。三是抓好新场地建设。通过流程管理模式和现代科学技术的有机融合,利用“制度+科技”建立起公共资源交易的防火墙。力争将新中心建设成为便民中心、惠民工程,更好地服务我县经济社会发展,更好地服务人民群众和广大企业。
(二)进一步推进各项交易工作。xxxx年,预计组织交易项目xxx个,财政预算金额约x亿元,力争节约财政资金约xxx万元,国有资产、亿元。一是政府采购方面,预计进场交易项目xxx个,财政预算金额约x亿元,力争节约财政资金约xxx万元。二是地产交易方面,拟将出让的工业用地约xxx宗,位于x现代工业港南片区和北片区,亩,亿元。三是特许经营权出让,拟将对德源镇临时占道停车特许经营权和x县户外广告位特许经营权进行公开拍卖,预计成交金额xxx万元。四是国有资产处置,拟将处置西汇公司位于清江别韵、县农发局位于原种子公司、县交管所位于北大街的国有商铺承租权和润弘公司位于丹桂苑、同心路、红展东路的国有商铺承租权,预计总成交金额xxx万元。五是拟将对县公安局罚没电缆进行公开拍卖,预计成交价xxxx万元。
面对新的形势、新的机遇与挑战,交易中心将不断加强交易监管、提高资源配置效率、提升政府服务能力,为正常开展各类交易活动营造良好的交易氛围,为保障政府采购、特许经营权出让、国有资产处置、建设工程招投标、土地使用权转让等公共资源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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公共资源交易服务中心年工作总结及来年工作打算
xxxx年在县委、县政府的领导下,结合党的群众路线教育实践活动,交易中心切实开展转作风、抵“四风”行动,以服务县域经济发展大局为宗旨,不断加强内部管理,严格执行交易程序,强化服务理念,提升服务能力,规范高效地推进了我县公共资源交易。
(一)进场项目情况。截至xx月xx日,组织各类公共资源交易项目共xxxx个,亿元,节约财政资金xxxx万元,%,亿元;亿元,足额上缴场地服务费、万元。其中:政府采购项目xxx个,节资xxxx万元,%;地产交易项目xx个,亿元;建设工程项目xx个,节资xxxx万元,%;资产处置项目xxx个,成交金额xxxx.x万元,万元;为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
(二)强化工作作风,加强制度和廉政建设。一是深入开展群教活动。严格执行“八项规定”,践行“三严三实”,着力解决“服务群众最后一公里”问题,对照检查整改“四风”方面存在的问题,严格公务用车、公务接待、厉行勤俭节约。开展了“我是党员,向我看齐”、“把党徽戴在胸前,把身份亮给群众”、“三服务三做到”的主题活动。二是加强廉政风险教育。扎实开展正风肃纪工作,通过上廉政党课、廉政谈话、以案说法、设置廉政专栏等形式,促使干部职工廉洁自律、依法办事,不受贿、不吃请、不介入。三是建立了廉政风险防控机制。开展廉洁文化与职业道德教育,防范岗位职责、思想道德风险,按照定岗、定人、定风险“三定”原则,建立岗位廉洁防范机制,自觉接受采购单位、供应商以及社会各界的监督。
一是严把严守法律的“红线”。严格按照建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等政策执行招标、挂牌、拍卖活动,不做有悖于国家各级法律法规的行为;严格审核招标、挂牌、出让文件,防止招标人以资格条件限制或排斥潜在投标人投标;严格做到统一交易受理、信息发布、现场组织、评审管理、过程监督“五个统一”,进一步细化操作规则和办法,最大限度地减少人为因素,增强招投标活动的公正性。截止到xx月xx日,对外共发布各类交易信息xxxx条、发放宣传单x.x万张。二是严把招投标过程规范。严守投标人报名信息;评标专家信息在监督人员、视频监控下开启密封条;严肃开标、评标、定标纪律,一但发现招标人、投标人、工作人员、评标委员会有违法违规和有悖职业道德的行为,立即制止。做到交易项目全程备案可查,全年共刻录和备案视频资料xxx个,建档xxx卷。三是严格交易事后跟踪服务。积极深入基层宣传有关法律法规,指导各采购单位、资产管理单位按时按质报备采购合同、租赁合同,严格审核备案合同是否符合采购文件、处置方案、出让文件确定的事项及相关法律法规的规定。截止到目前,政府采购合同应备案xxx份,已备案xxx份;地产交易合同应备案xx份,已备案xx份;商铺租赁合同应备案xxx份,已备案xxx份。合同履约过程未出现供应商偷工减料、以次冲好等损害采购人合法权益的情况和违约的情况。
一是启动电子化招投标系统的建设。在借鉴省、市及周边区县经验的基础上,结合我县实际,启动了电子化招投标系统的建设相关工作,实现与市级平台的互联互通,目前正会同各行业主管部门对建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等招投标范本模板进行固化。二是贯彻落实省市支持中小微企业发展的措施。在政府采购公开招标项目中对中小企业,明确了在投标报价得分上给予x%-xx%的支持;对市名优产品在评分中给与了x.x-x分的加分优惠;招标文件编制无排他性条款,未将注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等作为资格条件排斥中小企业供应商参与投标。三是将群众合法权益落实到业务工作中。针对用工较多的绿化管护、道路清扫、保洁、物业服务、市政设施建设等政府采购项目,在招标文件、采购合同、考核办法中增加了对中标人劳务用工工资支付、社会保险等情况的考核条款。为提高意向竞买人的参与度,有效降低承租人商业成本,促进区域市场活跃,制定了差额定率给付拍卖佣金的办法,同比《拍卖法》承租人拍卖佣金支付标准降低了xx%以上。
xxxx年,中心将认真贯彻落实省、市、县深化公共资源交易改革各项工作,坚持以规范为宗旨,认真开展各项交易活动,确保交易程序合法、交易行为规范、交易过程透明、交易结果公开,推进公共资源交易健康有序的运行,重点做好以下几方面工作。
(一)提升服务能力。一是发挥全流程电子化交易服务功能,实现公共资源交易服务的主体多元化和方式多样化,逐步实现异地评标;二是推广使用政府采购和建设工程招标文件、合同等标准化文本,减少人为因素导致招标工作失误;三是探索政府采购从单纯追求资金节约率向实现“绩效最优”多元化原则转变,着力提高采购项目的质量、效率、后续服务和合同标准。
(二)加强协同合作。一是建立与行业主管部门和行政监管部门的联席会议制度,解决交易过程中存在的问题和推进项目进展。二是完善项目论证体系,实施重大项目聘请专家论证,招标、出让文件网上公开征求意见的办法,切实提高招标、出让文件编制质量。三是加强与工商、金融、公检法等部门的合作,推进投标单位及招标代理机构信息建设,鼓励资质信誉优良的企业参与投标,打击和震慑不良行为企业。
(三)提高专业水平。一是培养招标人员,有针对性地开展招标师、采购师、土地拍卖主持人等专业培训,力求招标文件编制的内容完整、文字严谨、符合规范,在开评标活动中准确把握技术标准、经济形势和政策法规,促进公共资源交易规范、合理、有效。二是培养引进信息化技术专业人才,以适应云计算、手机终端的广泛运用,满足公共资源交易信息化、智能化发展需求。三是招引法律专业人才,理清《招投标法》、《政府采购法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之间的衔接和适用范围,规范招投标交易活动、合同签订和文本编制,推动公共资源交易活动标准化、法制化的建设。
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公共资源交易中心的个人工作总结
(一)明确工作思路,把握平台建设发展方向。
今年年初,公共资源交易平台正式起步运行。根据《银川市公共资源交易平台建设方案》,和我市公共资源交易管理现状,我们把定为银川市公共资源交易“流程管理年”。“流程管理年”的主要任务有四个方面:一是以“规范、高效、防腐”为核心理念,确立了公共资源交易平台建设新目标。第一健全规范工作机制。根据自治区公共资源交易管理办法,制定了银川市公共资源交易管理办法,对公共资源交易的管理权、办理权、监督权进行合理划分。逐步拓宽交易业务,目前除工程建设、政府采购等公共资源进场交易以外,其他众多门类的公共资源也也要逐步规范,做到应进必进。第二全力推动管办分离。认真落实自治区纪委“关于进一步规范公共资源交易活动的通知”精神,将分散于行业主管部门和县(市)区所属的交易机构的交易业务,统一集中到银川市公共资源交易中心进行交易,联合财政、监察和审计部门对各个行业落实市委政府有关公共资源交易规定情况进行了一次专项检查。对行业“小中心”依然独立存在和封闭运行,分而不离,权力和利益关系隐形存在,行政干预难以杜绝,交易行为各自为政,同体监管依然存在等问题要向市委政府反映,提出了整改建议。第三努力提高监管水平。针对招标环节存在的围标、串标等诸多问题和公共资源交易方式饱受社会屡屡质疑和误解的现象,我们和监管部门紧密配合,在监督方式、监督环节和技术手段上都采取了切实可行的措施,提高监督的有效性。协助财政、建设等主管部门对专家库进行了全面更新,对中介机构进行公开招标,对专家、中介机构进行业务培训。二是以“六大系统”为技术支撑,建设公共资源交易信息化新平台。为确保交易行为规范、高效、防腐目标,根据“流程管理”的核心理念,综合运用最新信息化电子技术成果,探索建立公共服务系统,交易受理系统,交易组织系统,交易评审系统,监管监察系统,综合管理系统。三是以“三重隔离”为主要屏障,建立预防公共资源交易腐败新机制。建立物理、技术和流程“三重隔离墙”,有效防范人为操控带来的廉政风险,为公共资源交易领域从源头预防和遏止腐败提供了新的途径和手段。四是以“五项建设”为组织保证,塑造公共资源交易行业管理新形象。加强了班子建设,班子成员切实发挥示范作用,带头讲政治、顾大局,讲纪律、做表率,讲效率、抓执行。加强思想政治建设,大力开展廉政勤政警示教育,进一步强化干部职工的使命意识、质量意识、效率意识和服务意识。加强能力建设,认真学习相关政策法规和业务知识,进一步完善工作思路,改进方式方法,不断提高工作能力和水平。加强制度建设,针对存在的问题和漏洞,进一步完善并认真落实规章制度,建立健全制度执行监督和问责机制,加大问责问效力度,严肃查处违反制度的行为,提高制度执行力,切实建立起用制度管人、管事、管权的长效机制。加强了作风建设,进一步完善职业道德规范,健全内部监督制约机制,加强廉政风险防范管理,自觉接受社会各界监督,做到有岗位就有监督,有风险就有防控,促进公共资源交易活动健康规范运行。
(二)加强组织领导,全力推进平台建设步伐。
我市公共资源交易平台建设工作,按照区市党委政府“边组建、边规范”和“积极稳妥、分步实施”的总体要求,在市委、市政府和自治区公共资源局的领导关怀下,在有关部门的大力支持下,平台建设取得了重要的阶段性成果。一是我市公共资源交易新的制度体制框架初步形成。按照自治区的统一要求,银川市委办公厅、银川市人民政府办公厅印发了《银川市公共资源交易平台建设方案》,银川市机构编制委员会下发了《关于设立银川市公共资源交易中心及有关机构编制事项的通知》和《银川市公共资源交易中心机构编制方案的通知》,对中心的机构设置、工作目标、基本原则、主要职责都做出了明确的规定,为中心业务开展提供了有力的政策支持和良好的外部环境。“管办分离、统一管理、依法监督、行政监察”的运行机制初步成形。二是完成了组织机构和人员队伍的组建工作。银川市公共资源交易中心为政府直属事业单位,核定编制15人。中心班子成员全部配备到位,市财政局所属政府采购中心9名工作人员调整到中心工作,中心有了一支基本的组织队伍。5月下旬,通过民主推荐配备了2名科级负责人。我们按照分段管理、分权制衡的流程管理模式,将内部管理划分为交易受理、交易组织、交易评审、现场监督和技术信息等五个环节,力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共资源交易场地建设。政府将市房管局和银川市房产交易中心原办公楼划拨给中心使用。两处场地建筑面积4000多平方米,经过改造设有1个业务受理厅,8个开标厅,16个评标室,场地功能和科技设施基本符合区市平台建设方案的要求。为统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督管理提供了必要的物质保障。市民中心建成后,我们将拥有一个功能更加完备,设施更加先进的交易场地。五是电子信息化辅助招标业务启动运行。第一、召开了电子化招投标培训会议。205月26日,中心组织召开了银川市公共资源交易业务培训大会。银川市及所辖县(市、区)主管公共资源交易工作监管部门的负责人,中介代理机构、专家和投标企业的代表230多人参加了会议。这次会议,向与会人员介绍了中心的运行情况,学习了电子化招投标知识。市政府副秘书长杨兆华代表政府对公共资源交易中心的工作给予充分肯定,对我市公共资源交易平台的建设、管理、运行和发展提出了明确要求,对于动员社会各界重视支持公共资源交易工作,尊重公共资源交易制度和规则,倡导公开、公平、公正、诚信的交易风气,推动我市公共资源交易事业快速发展,起到了积极的促进作用。第二、启动了专家自动抽取和语音通知系统。通过评标专家电脑随机抽取系统和计算机自动抽取评委及语音通知系统,实现评委抽取由招标人在计算机上点击、由计算机随机抽取,从评委选定到计算机自动拨号、语音通知等,均处于保密状态,从源头上防范和杜绝专家抽取泄密事件的发生。第三、对招标全过程实行了全方位监控。充分利用现代化的监控手段,通过现场音频视频监控系统实现对开评标现场进行全程监控并录像存档;通过将评标区、开标区相隔离和门禁系统实现评标专家与招标人互不见面,最大限度地防止和杜绝招投标过程中人为干扰因素的影响。第四、网上报名和收退投标保证金工作开始实施。11月1日,随着招投标市场的不断拓展延伸,中心取消现场报名制,实行网上远程投标报名和收退保证金工作,在招标公告发布的同时就可接受投标人的报名,减少了投标人往返劳顿奔波,节约了企业的投标成本和工作时间,使报名企业互不见面,减少项目围标串标风险,有效遏制围标串标等不良行为的出现,进一步规范了投标保证金及招标代理费收付行为,规范了我市招投标市场秩序。
(三)加强制度建设,不断提升公共资源交易服务水平。
中心自成立以来,一直很注重不断加大建章立制力度,始终坚持制度为先,以制度管人的宗旨。一是制定完善了内部管理制度。先后制定了《银川市公共资源交易中心工作人员岗位职责》、《考勤制度》、《银川市公共资源交易中心请销假制度》、《财务管理制度》、《银川市公共资源交易中心保密制度》、《车辆管理制度》等十几项制度,梳理公共资源交易相关规定,成为工作行动的指南。在对外服务上逐步推行:窗口服务制,项目责任人制,挂牌上岗制,服务承诺制,办事公开制等。还制定了《银川市公共资源交易中心开标须知》《银川市公共资源交易中心评标须知》《“十不准”工作纪律》等制度,以制度促管理,以制度促规范。二是加强协调,认真履行职责。协调与财政、建设、发改等各行业行政主管部门的关系,重点把好招标公告和招标文件备案关、资格审查关和开标评标关、中标结果公示关,切实维护公共资源交易市场的正常秩序。多次召开公共资源交易中心建设协调会议和业务培训会议,配合各行业行政主管部门做好招投标业务流程的梳理修订工作,进一步明晰各行业主管部门在每个交易环节中的职责分工,确保各司其职,分工协作,确定了既符合法律法规和政策规范,又有利于解决实际问题的规范操作规程。同时,协调自治区建设厅、发改委、监察厅和公共资源交易管理局4家单位联合下发了《关于进一步规范房屋建筑和市政工程项目招标投标监督管理和集中交易工作的通知》,进一步理顺了与各职能部门的关系,确保了中心交易规则流程符合规范。三是逐步建立了信用调查、信用评级、信用记录等管理制度。制定了《评标专家工作纪律管理办法(暂行)》《专家信誉档案记录》等制度规定,为构建规范有序、严格自律、诚实守信的交易市场信用体系搭建基础。四是规范代理机构进场交易行为。为进一步规范招标代理行为,制订了《招标代理机构开标行为准则(试行)》《招标代理机构交易行为开评标评价》等制度,对代理机构进场交易情况进行记录、考核和公示。五是公共资源交易业务整合工作基本完成。银川市公共资源交易中心8月27日挂牌筹建,年元月份市本级政府采购业务正式进场交易。2月起,除灵武市以外的银川市、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、高新技术开发区、滨河新区、保税区的政府采购和工程招投标项目全部进场交易。截止10月底进场备案项目679场,完成交易项目621场,抽取专家2488人次,收取保证金额累计1.83亿,退还保证金1.54亿元,完成交易量112.15亿元,其中政府采购项目311场,交易金额8.41亿元,各类工程310场,交易额103.74亿元,共节约资金1.83亿元,节约率14%。为推进我市招投标领域的改革,从源头上预防和抑制腐败做出了积极的贡献。
(四)加强学习教育,努力提高政治业务素质。
今年以来,针对新单位、新业务的实际,中心把每周星期五作为学习日,将理论学习摆上重要位置,边学边干,边干边学。党的十八大召开以后,我们把组织学习宣传贯彻党的十八大精神,作为中心工作的重要任务,采取组织辅导,原文通读,座谈讨论等方式,使大家较为全面地掌握了十八大的重要意义、丰富内涵和精神实质。同时,我们把学习宣传贯彻党的十八大精神与落实市委政府的重大战略决策和工作部署结合起来,要求中心全体工作人员,树立大局意识,敢于担当责任,把市委政府“准备之冬”的工作部署落实到加快中心建设的具体工作中,为市委“2258”工作思路和银川跨越式发展提供优质高效的公共资源交易服务。为尽快适应工作,中心重视抓好工作人员业务学习。先后反复学习了《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法设施条例》以及区市有关规章制度和方案。同时组织干部分批对天津、四川、江西、贵州、浙江等外省市的平台管理工作。通过学习使大家深刻地认识到:建立公共资源交易平台,是区市党委政府审时度势,解决公共资源交易领域突出问题,推进社会管理深化变革,完善公共资源管理体制的重大举措。使大家对公共资源交易平台的职能任务、管理机制、运行流程、困难风险、发展方向都有了一个全面的认识。进一步增强了行业风险意识和廉洁自律意识。中心领导以身作则,经常给职工敲警钟、提要求,通过双排查活动,找全找准廉政风险点,力求通过教育、控制和处罚,确保中心从业人员少犯错误。
(五)加强宣传,不断提升公共资源交易影响力。
为了提升公共资源交易影响力,交易中心采取多种措施加强宣传力度。:一是改善交易平台服务环境。保持开评标室明亮洁净,通过采取制度规定上墙、设置醒目的区域标识标牌、楼层平面图指引、温馨提示等措施,从细节处彰显服务理念。二是提升交易平台文化建设。利用单位橱窗、展板、露台宣传栏等宣传媒介,充分宣传十八大精神、银川市委“2258”工作战略,积极展示我中心贯彻落实十八大精神及市委工作思路的举措、职工精神面貌,对外宣传自治区、银川市党委政府决定设立公共资源交易中心的重大举措和交易中心职能职责等。三是及时掌握我市公共资源交易工作动态。制定了《银川市公共资源交易中心业务信息报送管理办法》,遵循及时、准确的原则,按月要求向市自治区公共资源交易管理局、市委办、政府办、机关工委报送信息,并经中心领导同意后在本中心网站公布,为全面反映当月工作情况,科学部署下一阶段工作提供了数据支持。今年以来共撰写报送中心工作成效、特色做法等信息共计22篇,其中被自治区公共资源交易管理局采用11篇,本中心网站采用7篇,图片10余张。
中心平台运行以来,不断加大工作力度,市场信用体系建设虽然取得了明显进展,取得了一定成绩,但依然存在中介不中、专家不公、围标串标等亟待解决的问题。一是业务范围还比较狭窄。目前进入中心市场的只有政府采购和建设工程项目,其它业务暂时还没有进入。而灵武市政府采购和工程招投标和永宁县工程项目还没有完全纳入进来,二是监督体制不健全。监管制度不完善,统一集中管理监管力度难到位。三是专家队伍建设薄弱。目前市场专家队伍存在结构不合理、专业不全面、数量不充足、专业水平低等问题,选择面较窄。四是专业技术人员比较少,专业素质有待进一步提高。
年公共资源交易中心工作总结
中心突出“围绕中心,服务大局”的工作主线,不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。
一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目,全程开通绿色通道,优先分办、优先办理、优先督办。同时,强化与采购单位的联系,建立采购工作群,采取提前介入的方式,主动协助采购单位做好项目计划申报等工作,及时解决采购单位工作中遇到的各类问题,确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目,助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底,共完成政府采购重大项目21个,预算金额66568.50万元,实际采购金额60817.17万元,节资率为8.64%。
二是不断优化升级交易系统。研究制定《2020年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》,共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造,删减合并相关业务环节,补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南,帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。
三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究,就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议,制定了公共资源交易便民利民计划,实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事,目前已全部完成,全方位改善提升服务质量,最大限度便利各方交易主体。
四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题,积极开展“送服务上门”宣讲行动,及时解读最新政策法规,并免费发放《2020年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料,加强各交易主体对交易工作的认识,提升各交易主体业务办理能力。2020年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次,主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答,举办人数150人以上的大型培训一次。
公共资源交易中心年度工作总结
平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,在县大数据发展和政务局的直接指导下,遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署,严格执行公共资源交易有关法律法规,使各项工作任务如期开展,交易中心呈现出良好的发展态势。
目前,我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。
1-12月以来工程类入场项目数:平南交易中心交易69宗,成交金额106100万元,节约金额686万元。其中,房建类42宗,成交金额72500万元,节约金额480万元;市政类8宗,成交金额7221万元,节约金额36万元;交通类12宗,成交金额21430万元,节约金额33万元;水利类7宗,成交金额4994万元,节约金额137万元。
共入场交易730宗,交易金额179600万元,节约额1166万元。其中,政府采购621宗,交易金额169300万元,节约金额928万元;药品和医疗器械采购19宗,交易金额3924万元,节约金额66万元;社会资金项目共90宗,交易金额6303万元,节约金额172万元。
土地使用权交易22宗,总额52248万元,溢价总额1119万元。其中土地成交18宗,成交总额47248万元,溢价金额779万元;矿业权成交4宗,成交总额5000万元,溢价金额340万元。
在去年实现房屋建筑及市政工程施工项目开评标电子化的基础上,今年7月底中心辅助评标系统也正式上线运行,实现政府采购类目进场交易从受理登记、信息发布、投标报名、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节电子化交易以及土地使用权和矿业产权出让项目信息发布、中标公示、保证金收退环节电子化交易,逐步实现交易工作“群众跑”为“网上跑”,不断提高公共资源交易效率,为交易各方主体节约了交易成本。
9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班,邀请区公共资源交易服务中心工程部部长张雪冰,县财政局、住建局业务骨干授课,通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平,进一步规范评审专家、代理机构的管理,有力地促进公共资源交易工作健康发展。
(三)。
按照县委、县政府关于“加快网上中介超市建设,充分发挥中介超市作用,提高中介机构服务效率和质量”的优化营商环境工作部署,创新监管评价机制,规范中介服务行为。我中心配合数政局完成平南县中介超市平台建设。目前,平南县中介超市各业务功能模块已搭建完成并开始运行,拟定我县中介超市入驻流程及中介超市运行规则,对中介机构实行项目业主、行业主管部门和中介超市管理三方联合考评机制,在10月份已为我县的第一批108个业主单位、20个行政审批部门建立账号并分发至相关单位。财政限额定点承包商随机抽取工作已经顺利开展,审计中介服务抽取已经正式开始线上服务,下一步也将把财政限额定点承包商随机抽取工作实行系统抽取。中介超市的开通,将规范我县中介服务,方便业主中介服务需求,有效促进我县营商环境的改善。
(四)。
强化公共资源交易中心服务定位,不以保护交易安全等名义设置行政审批事项,或者以登记、备案等名义变相行使行政管理职能;无违法从事或强制指定招标、拍卖等中介服务;无阻碍或者排斥其他地区市场主体进入本地区参与公共资源交易努力做到“四个规范”。一是规范信息发布。健全信息发布程序和制度,在指定媒体和交易中心门户网站及时发布交易公告、更正公告、答疑公告、结果公告,确保信息发布的准确和规范。二是规范交易流程。重新编制公共资源交易服务指南,规范专家抽取、开评标现场服务等重要流程,不断提升了规范性服务水平。三是加强现场监督,规范项目进场交易秩序。通过电子监控系统和现场监督管理制度,依法对进场交易各方主体实施现场监督,主动与财政、住建等有关行业行政主管部门的沟通联系,及时反馈现场交易过程中出现的问题,有效规范了交易秩序和行为。四是规范平台内部管理。制定进场工作流程、评标室管理制度、监督人、评标专家、投标人、招标人(招标代理机构)现场纪律、工作人员现场纪律等,实现用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切实维护了公共资源交易“公正办事、公平竞争、公开监督、诚实信用”的对外良好形象。
一是交易中心在开展工作中将遇到未经备案的工程代理机构是否可以进入平南进行招投标活动工程项目招标代理机构库管理和县城投和农文旅等国有企业无法备案问题及时反馈综合监管部门,并提交平南县公共资源交易监管工作领导小组会议讨论,供领导上会决策。二是积极开展交易监管宣传工作。印发宣传知识小手册、公共资源交易信息公开目录宣传,广泛地发送到各交易主体。三是继续推进“应进必进,能进必进”。与行业主管部门共同推进项目进场交易工作,理顺国企、社会资金项目进场管理办法,努力做好“应进必进,能进必进”工作。
公共资源交易中心年度工作总结
时间飞逝,转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作,开始接触以前从未接触过的事物。
在业务上,我第一次听闻了“国家采购”这个新名词,并且一开始的工作就是国家采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与国家采购有关的法律法规,要对国家采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:
1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且国家采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。
2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。
3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。
除了国家采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比国家采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象国家采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。
年公共资源交易中心工作总结
为保障公共资源交易透明、阳光、高效开展,中心将业务工作与廉政风险防范工作紧密结合,内部不断强化廉政风险防范意识,外部不断强化监督监管力度,内外兼治促廉政风险防范常态化。
一是借助科技手段促进信息全面公开。新区公共资源交易系统自上线运行以来,中心持续升级优化系统,新增采购需求公示、合同公示等功能,扩大交易信息公开范围。目前所有交易已基本实现全流程留痕,所有环节信息公开。同时,推动实现与深圳市公共资源交易平台互联互通,今年年底实现了交易数据100%实时对接。通过信息公开,进一步增强公共资源交易公开透明度,强化社会监督,促使交易各方自觉规范交易行为。
二是建立综合监管机制多部门齐抓共管。按照新区统一部署,将新区公共资源交易系统与新区廉情预警系统、集体资产监管平台等对接,实时获取交易状态及交易数据,实现数据共享,为新区纪检监察部门、行业主管部门和社会公众提供综合监管平台。通过多方实时监管,能有效实现公共资源交易事前、事中、事后综合监管,建立起廉政风险防范长效机制。
三是实施公共资源交易特邀监督员制度。为进一步加强新区公共资源交易监督工作,参考政府采购特邀监督员的做法,中心于8月中旬印发《光明新区公共资源交易中心特邀监督员工作方案》,将监督范围由政府采购扩大到公共资源交易项目,并从新区机关事业单位、社会团体组织以及人大代表、政协委员、民主党派人士等各领域中聘请特邀监督员共26位,参与新区重大公共资源交易项目的监督工作,进一步加大交易监督力度,规范公共资源交易行为。
四是强化廉政教育提升廉洁意识。结合“两学一做”学习教育活动,通过集体授党课、党支部集体学习、党员干部谈心谈话、工作例会集体学习、读书会等形式,在中心内部持续开展党风廉政教育。2020年中心共组织集中学习15次,集体学习党风廉政建设相关文件20余份,党支部书记上党课2次,发放党风廉政建设学习材料100余份,提高全体员工廉政意识,增强党性修养,营造了风清气正的干事创业氛围。
公共资源交易中心年度工作总结
今年以来来,xxx县公共资源交易中心以打造廉洁高效的交易平台为目标,着眼工作实际,深入推进“放、管、服”改革,充分发挥服务职能,通过完善制度、简化流程、加强学习、优化服务等举措,持续优化营商环境。截止xxxx公共资源交易中心共受理招标采购交易xxxx项,交易总全额xxx亿元,节约xxxxx万元;土地挂牌xx项,交易额xxxxx万元。
完善相关软硬件设备及管理制度,逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”,即:交易场地“物理隔离”,防止违规操作“技术隔离”,交易环节“流程隔离”,得到各行政监督部门和招标代理机构的一致好评,为交易现场评标工作的顺利进行打下了良好的基础。
2、对所有项目实行限时办结、边办手续边招标,确保项目早进场,早受理,早安排,早服务。
3、实行“容缺承诺受理”机制。为进一步优化营商环境,提升服务效率,按照市委、政府工作要求,中心结合工作实际制定印发了《“容缺承诺受理”服务规则》,开展容缺承诺受理服务,主动服务重点项目,开通绿色通道,在合法合规情况下优先为重点项目优先安排项目开评标,主动提供政策及业务咨询。
按照《关于优化政府采购环境有关问题的通知》(豫财购〔20xx〕4号)二、降低供应商参与政府采购活动交易成本规定:“(六)取消政府采购投标保证金。自20xx年8月1日起,所有政府采购货物和服务招投标活动中,不再向供应商收取投标保证金。非招标采购方式采购货物、工程和服务的,也不再向供应商收取投标保证金。
1、着力打造廉洁高效的政务环境,对前来办事的人员,热情服务,认真履行职责,受理的事项根据政策给予说明,能办的马上办,不能办的解释清楚,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“出工不出力”,真正做到清正廉洁、爱岗敬业。
2、为推进“放管服”,优化营商环境,减轻企事业负担,中心花费大量时间,想法设法联系投标企事业,清退往年沉淀保证金。
3、严格落实和正确执行政府采购中小微企业扶持政策,要求代理机构在文件制作中对产品报价给予一定比例的扣除,用扣除后的报价参与评审,进一步减轻企业压力。
下一步,中心将认真贯彻落实优化营商环境文件的要求,持续优化营商环境,继续把“放管服”改革推向深入,提高办事企业和群众的舒适感和幸福感,为我县经济实现高质量发展作出应有贡献。