公安局队伍建设汇报材料(模板15篇)

时间:2023-11-27 09:20:54 作者:紫薇儿

汇报材料是实现信息沟通和协作的重要工具,能够促进团队合作和工作效率的提升。以下是一些经过精心挑选的汇报材料范文,希望它们能够对大家的写作提供一些参考和帮助。

中学教师队伍建设汇报材料

岳西中学始建于1992年,是一所全区最大的寄宿制初级中学。校园占地面积18832平方米,建筑面积6730平方米,绿化面积4500平方米。现有教学班36个,在校学生1754人,在编教师203人。近年来,学校进一步深化教师队伍建设,优化教师队伍管理,创新培训活动载体,扎实开展各类学习培训活动,不断提高教师素质,促进教师专业素质全面发展,学校逐步形成了一支具有一定综合素质的教师队伍群体。下面我就学校教师队伍建设情况,向各位领导作个汇报,不当之处,请各位领导批评、指正。

一、教师队伍基本情况

1、教师数量:全校有教师203人,在职在岗教师156人,退休教师30人,提前退休12人,病假5人。

2、教师学历:本科教师130人,专科教师39人,中专及高中文凭4人,学历合格率97.7%。

3、教师职称结构:学校有高级职称教师23人,中级职称教师105人,中级以上职务比例为74.0%。

5、教师性别结构:男女教师分别为86人、87人,男女比例比较均衡。

6、教师配备情况:专任教师136人,教辅岗位20人,其中图书管理:2人、仪电:1人、档案:1人、文印:1人、收发:1人、校医:1人、语音室、实验室管理3人。

7、教师学科配备及月工作量情况:

生物:7人, 月平均教学工作量:54

地理:9人, 月平均教学工作量:42

历史:10人,月平均教学工作量:40.2

政治:11人,月平均教学工作量:40

体育:9人, 月平均教学工作量:42

音乐:5人, 月平均教学工作量:43.2

美术:2人, 月平均教学工作量:50

信息技术:2人,月平均教学工作量:50

教师月平均工作量为56.7。

8、骨干教师情况:学校现有省级优秀教师3人,市级骨干教师,

9、教师待遇和生活环境情况:随着党和政府对义务教育的逐步加强,学校的办学条件明

显改善,教师工资做到按时发放,人均每年绩效工资为 元,其中70%打卡,30%财政下拨到学校发放。教师都有自己的住房,只是有50%住在岳阳或校外。教师的工作积极性明显提高,教书育人的责任感逐步增强。

二、学校对教师队伍建设所作的主要工作:

1、加强师德师风教育,切实转变工作作风。

学校每学期至少举行一次师德师风专题教育活动,通过学习动员、对照自查、整改提高三个阶段,广泛开展批评与自我批评,摆问题,深研究,抓典型,定措施,要求人人参与、个个过关,并结合师德师风讲座活动弘扬正气、激励先进。利用开学预备周组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。以政风行风建设为契机,加强教师队伍建设,切实转变工作作风。首先抓好了领导班子建设。认真组织领导班子学习政策法规,切实增强领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确,各司其职,在负责本职工作的同时,并分管年级抓教学工作,基本上做到了蹲好一个年级,抓好一个处室。其次,抓好了教师的管理工作。组织教师开展业务理论的学习,要求教师做到政治和业务学习两不误。每月教师要上交不少于5000字的政治和业务学习笔记。并且开展了一系列的活动,廉政文化进校园、政风行风评议、解放思想大讨论、组织学习“”精神等活动,并都写出了心得体会。

2、加强教师业务培训。确保每年公用经费的5%用于教师业务培训。每年安排教师约100人次参加省级、市级、区级骨干教师培训。培训内容主要有班主任培训、新课程培训、英特尔未来教育培训、教育理论和学科专业水平提升培训。同时建立校本培训监管机制,强化校本教研工作有效开展。认真做好教师培训学分登记。根据省市有关文件精神,做好教师培训学分登记工作,把教师的培训纳入积分管理。通过不同层次的培训有效提高教师教书育人水平。

3、打造品牌教师队伍。通过每年一度的“德、能、勤、绩”考核、教师职称聘任、优秀教师与师德标兵评选等活动的开展,结合省市区优秀教师评选工作,学校每年另外还评选一批学校名优教师,给予奖励。为打造一支品牌教师队伍,学校制定了教师管理和奖励制度,每年都要拿出2万多元作为教师奖励资金。

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4、努力改善办学条件。以“全国校安工程建设”和“省市绿化创模”为契机,近几年来,政府先后投资一千多万元新建了学生运动场、科教楼、食堂、学生宿舍楼,完成了校内绿化改造等项目。校园环境、办学条件得到了明显改善,教师更能够安心工作。

整体来看,我校教师较为稳定,整体素质较高,教师服从安排、爱岗敬业、甘于奉献,在平凡的工作岗位上不断完善自己的职业道德修养,锐意进取,精益求精,形成了良好的育人氛围,也取得了喜人的育人成果。正是因为有一支高素质教师队伍,才使的我校教育教学质量连年攀升, 。

三、存在的问题:

生源,形成了一种生源流失与质量下降的恶性循环。主要问题如下:

1、超编现象严重。近几年来,经过合校并点,先后并入了原五星中学、濠河中学、君山学校,造成了教师超编严重。超编严重直接影响到教师工作分配,人浮于事现象严重,工作量不平衡。

2、学科教师短缺。学校虽然超编,但是有些科目还缺少专业教师,如我校的地理、生物等科目还缺少专任教师。

3、教师年龄老化。中年教师偏多,年轻教师太少,30岁以下教师5人, 30-39教师59人, 40-49教师86人,50岁以上教师23人。三五年后,教师老龄化现象将更为严重。

总之,今后,我校教师队伍建设工作将以科学发展观为统领,以深化教师教育改革、全面提升教师教育质量为重点,进一步推进教师教育制度创新,进一步加强和改进师德建设,进一步加大新课程师资培训工作力度,积极推进教师现代教育技术能力培训,努力开创学校教育工作的新局面。

滁州市第十二中学创建于1976年,学校校园占地面积94亩,拥有92名教职工,19个教学班,900名在校生,目前是南谯区最大的寄宿制学校。师资力量较为雄厚,专任教师89人,具有本科学历70人,其中市级模范教师6人,市级、区级教坛新星和骨干教师12人,高级教师16人,一级教师43人。

我校是滁州市农村特色示范初中,学校本着“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的教育思想,在求真、求实、求新的基础上,确立了 “力求人人成功,务使个个成人” 的办学理念,规范学校管理,提高教育质量,使教育教学管理逐步走向制度化、规范化和科学化,教育质量优质化。学校秉承“以德育立校,以质量求生存,以特色促发展,以教研创名校”的办学思路,坚持“德育为先,教育为主,科研为导”的办学原则,坚守“诚实、和谐、勤奋、创新”的校训,努力建设“团结、守纪、勤奋、创新”的校风和“精教、严管、求实、高效”的教风及“尊师、勤学、活泼、进取”的学风,调动广大教师工作积极性,正努力使学校成为与政务新区相适应的区一流学校。

由于在学校管理中长期强抓教师队伍建设工作,同时坚持了以德育为先、能力为重、全面发展的教育主题,我校教育工作等到社会和主管部门的认可:我校2017年荣获滁州市农村特色示范初中荣誉称号;滁州市2017~2017年度“文明单位标兵”称号;2017年12月荣获滁州市教育系统先进集体; 2011年12月,我校荣获第四届全国和谐校园先进学校称号。

一、 加强教师职业理想和职业道德教育、树立新区教育良好形象

学教师专业标准》,《滁州市第十二中学2011-2017五年发展规划》,使全体教师明确学校的办学方向、办学任务和育人目标。同时让教师热爱教育事业,热爱本职工作,激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。二抓重点。我校将师德师风建设与精神文明创建活动、道德大讲堂、书香校园建设活动、党员“创先争优”活动、“四风建设”以及“治庸问责”等教育活动紧密结合、统筹安排,从抓党员教师、学校领导的师德师风入手,进一步将师德师风建设工作不断推向深入。校长杨树洲、支部书记董永贵、分管副校长等主要领导班子等分别就师德师风建设的问题对全体教职员工作了多次专题讲座,并身体力行,收效显著。三抓典型。促进师德建设扎实深入开展。在学生评价、民主推荐、领导考核的基础上,表彰一些“创先争优优秀党员”、“优秀班主任”、“优秀教师”、“月师德之星”等先进典型,进一步在学校内树立德艺双馨的教师典型,营造师德建设的良好态势。四是抓考核。学校进一步健全师德档案制度,将师德表现作为教师绩效考核、岗位聘任、职务(称)晋升的首要内容,实行师德问题“一票否决制”。五是重监督。加强师德评议工作。通过多渠道如学生、家长、教师他评互评,以教师职业道德、学校规章制度作为基本准则,在自律的基础上,加强监管,从而形成自觉以良好的师德形象展示给学生、学校、家庭和社会,做到学校无小事,事事是教育,教师无小节,处处是楷模,并使每一位教师成为践行社会主义核心价值观的楷模。

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我校杨树洲、董永贵同志被评为滁州市师德先进个人、朱先山同志被评为南谯区第二届师德之星、王玉毛、凡子田、马世和等20多人次教师被评为学校师德之星。校长杨树洲等四位同志的德育管理论文在教育前沿杂志上发表。

体素质。教导处、教科室通过落实日常教学活动、“教研活动日”、各种教育教学活动,尤其是安徽省十二五信息技术教育课题工作,师德师风建设理论与实践等工作的开展,与时俱进,或融入经典的或前沿的教育教学理念供教师们进行专业理论的学习讨论。广大教师积极探索,大胆实践,在教学活动、教育科研方面取得了优异的成绩,学校利用各种契机组织开展了诸如“教师基本功技能竞赛”、“作业批改检查评比”、“教学设计评比”、 “学科课堂渗透德育”、“如何开展学校德育工作”等活动,积极推出公开课、示范课,开展广泛的课堂教学研讨,类型丰富,活动富有成效。以省电教课题为例,有十人次电教论文、作品荣获省二、三等奖;其他电教作品约三十人次获区市级表彰;学生电脑制作作品有二十多人次获省市级表彰;教师自己制作课件容量达约8g;教师信息素养得到提升,学校信息硬件建设得到优化;学校品位大幅提升。

(三)、增强活力,规范常规,树“新区教师新形象”。我校重视课堂教学,鼓励教师在打造高效课堂和教学研讨中主动发展。学校进一步加强教学常规的管理,多形式地开展各项教研活动。充分发挥名师、学科带头人、骨干教师的引领作用,使广大教师爱岗敬业、为人师表、严谨笃学、与时俱进,涌现出责任心强,教学能力突出的教师集体,教师们做到了千教万教,教人求真,千学万学,学做真人,为办南谯满意的教育,做新区学生心中最可敬的'教师,树立了自身暂新形象。 朱安阳、王必勇、周树成、郑鹏、刘勇、吕洋、王玉毛、贲倩、朱永韬、袁立伟、黄祥勇等20多位教师荣获区教育工作先进工作者、市先进班集体班主任、市区骨干教师、市区教坛新星等荣誉称号,深受广大学生喜爱,家长和社会认可。

二、做好教师培养培训工作、全面提高教师队伍整体素质

坚持集中与分散相结合、培训与教学教研相结合、培训与远程教育相结合,学历教育与非学历继续教育相结合,以中青年教师群体为重点,扎扎实实抓好教师校本培训工作。

一是按照市区教育局部署要求,以校本培训为依托,广泛开展教师读书学习活动,撰写读后感,打造书香校园;二是落实多项目国培计划;三是选派教师参加省级骨干教师、班主任培训;四是参加区域内的交流学习活动;五是教师专业能力提升培训;六是基础教育干部培训;七是围绕南谯区551名师工程计划,派出优秀同志外出学习,进行校内二次培训。各项培训工作有序开展,培训计划与经费、待遇落实到位。其中王必勇同志荣获国培计划优秀学员,冯玉舟、茅庆录等荣获省培计划优秀学员。刘春梅、茅庆录等同志将国培感受与心得与广大教师分享。另有24位同志通过自学及暑假三个月专业能力培训,专业素养得到很大提升。

三、积极推行教职工“岗位目标责任制”、激发教师队伍内在动力。

根据“按需设岗、以岗定责、量化考核、奖优罚劣”的原则,积极推行教职工“岗位目标责任制”,为每个教职工定工作岗位、定工作职责、定任务目标。通过对教师岗位目标完成情况的严格考核,将考核评价结果作为教师收入分配、职称评聘、评先奖优的主要依据,建立“奖勤罚懒”“ 优绩优酬”的激励机制,让能力强、素质高的教师受重用、得实惠,形成比贡献的竞争局面。

依据学校及区局相关激励机制,我校今年教师节教科研成绩受表彰,杨树洲等6位同志共获专项奖励9000元。广大教师在学校月检测、期末考试、中考、教研奖、班主任在班级等目标责任制管理工作展开竞争,年奖励费用达10万元,激发了教师工作的积极性,促进了各项工作有力开展。

四、完善学校各项制度建设,认真抓好教师队伍管理

学校规章制度是师生员工日常行为的基本规范,是学校实行民主管理、人文管理的基础,对形成个人的自律习惯,建设良好的校园文化,提高学校管理效率有着重要的作用。学校建立一套完整的教育教学管理制度,各项工作尽量穷其细节,精益求精,努力做到“立事有章,行事有序,凡事有果。建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。学校成立三个年级组,试行备课改革、强化集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,又培养教师良好的学习习惯。与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,重视学校人文环境,广大师生员工和谐互助拼搏进取、教师专业得到长足发展,学生行为规范受到社会好评,学校各项事业不断取得进步。

我们深知“教育大计,教师为本”,教师队伍建设工作是一项长期而又艰巨的任务,为此,我们将进一步认真学习有关文件,不断探索“管理育人”的新途径,继续我校“师生共进,人文关怀”的工作宗旨,完善教师队伍建设工作体系,创新工作形式,丰富工作内容,不断提高教师队伍建设工作的吸引力和感染力,增强工作的针对性和实效性,我们将在今后的工作中依靠和信任广大教师,不断开创学校工作的新局面。

二〇一四年九月二十四日

教师队伍建设汇报材料

中学是一所寄宿制农村初级中学,始建于1958年,原为xx县第六高级中学,1992年更名为(初级)中学。我校毗邻京九大动脉,坐落于相互映衬的苍松翠柏的三面环山之中,我校占地面积x平方米,校舍建筑面积x平方米,学校现有学生x人,教学班x个,教职工x人,其中男教工x人,女教工x人,专任教师x人,教师平均年龄43岁,30岁以内x人,30-40岁之间x人,40岁以上x人,其中获得中学高级职称x人,中级职称x人,省级骨干教师x人,市骨干教师x人,专科以上学历x人,其中本科x人,研究生在读x人。

办学以来,学校办学方向明确,坚持均衡教育,实行人性化管理,大力改造育人环境,着力创建书香校园。连续几年被县教育局评为“综合先进单位”、“教学质量先进单位”、“教学教研先进单位”,20xx年被评为省级“绿色生态学校”。这些成绩的取得与我校长期强抓教师队伍建设工作密不可分。

注重师德修养“爱岗、敬业、奉献”的师德形象;朴素、端庄、得体的外表形象;质朴、活泼、精湛的教学形象;文明、有素、守纪的社会形象是我校对教师提出的明确要求围绕这个要求我们重点抓了以下工作:

我校坚持以县教育局颁发的师德标准为准绳,不定期组织教师认真学习师德规范,规范教师言行举止,特别是通过对“大别山师魂”汪金权同志先进事迹的学习,进一步触动了我校教职工的心灵,有力地提高了我校教职工的师德水平,形成了一个良好的师德群体,近年来我校多名教师被县教育局评为师德模范,如吴菊春、徐华松、陈园、田新亮等教师。

2、以校园思想文化建设为重点,加强政治学习,通过前期的“三讲”学习,近期的共产党员的先进性教育的学习,在全体教师中进行了“树三观”教育,从抓思想政治工作入手,使爱国主义、社会主义和集体主义精神成为我校校园文化建设中的主要精神内涵和价值导向,从而引导教师树立远大的人生理想。

3、营造人人讲奉献,个个求上进的积极向上的工作氛围,树立优秀的敬业育人的标兵,带动教师乐观向上、积极进取,从而涌现了了一大批关心学校、关心学生、潜心研究的优秀教师。如朱保全、李静、余小燕、余自成等老师。

学校以教研处牵头,成立六大教研组(语文、数学、英语、文综、理综、艺综),通过各级各类的学习培训为教师搭建了良好的平台。

1、围绕新课改精神,大力推行校本培训,让教师通过各学科的学习交流与探讨,找出问题及时改进,真正意义上做到当好一名有效教师,备好一节有效教案,组织一节有效课堂,从而提升教师对新课改理念的新的认识,逐步由传统教育模式向现代教育模式转轨。

2、通过网络学习,让教师能接触更多的教学信息、教育动态与教学方法,我校先后配备了教师计算机教室两套及多媒体教室一间,近两年,由县教育局继教中心申报的全国教师网络培训学习,我校中青年教师全员参与,通过学习,补充了校本培训的不足,让教师开拓了视野,提升了与时俱进、以人为本的教书育人的新理念。

3、通过各级各类集体培训,给教师充电,促进教师专业知识不断提高,近几年来我校先后派遣x多人次参加省、市、县各级各类专业知识培训学习,其中国培学习多人次,省级班主任培训x人次,省级骨干教师培训x多人次,校长培训x人次,市级骨干教师培训x人次,县级教师心理辅导培训以及各项专业学科培训达x多人次,大大提高了我校教师队伍的整体素质,从而有力地推动了我校素质教育与均衡教育的全面发展。

学校每学年建立一套完整的教育教学管理制度,并建立合理的激励机制和科学的评价机制,大力激发教师爱岗敬业的热情。学校成立三个年级组,施行集体备课、集中学习,既确保了教师的备、批、改的有效时间,[莲山~课件]又培养教师良好的学习习惯。与此同时,学校实行每半学期由学生对教师进行评价,期末学校结合德能勤绩对教师进行公正合理的评价,从而在发展党员、提拔干部,在评职、评优、绩效工资的分配等方面优先考虑贡献卓越的教师,从而有效地鞭策了后进、激励了先进,大大激发了教师爱岗敬业的热情。

总之,我校近几年来坚持以人为本、办人民满意教育为准则,注重教师队伍建设,树立学高为师、身正为范的良好形象,促进均衡教育,取得了一些可喜的成绩,但与先进的学校相比,我们任重而道远。

教师队伍建设汇报材料

现有教职工97人,共有教学班17个,住宿生534人。

现有专任教师56人,(其中本科学历46人,专科学历10人,学历合格率达100%,高学历率达到82%)。全日制本科生2人,全日制专科生7人。专任教师年龄结构合理,平均年龄为33.3岁,中、高级职称人数为28人。

专任教师取得资格证书的人数为56人,其中取得初中教师以上资格证的为54人,有2人取得小学教师资格证,正准备申请办理中学教师资格证。

20xx年新补充的专任教师为12人(其中本科8人,专科4人)。

校长岗位培训(或提高培训)达100%。

1、成立教师队伍建设领导小组,教科室具体负责的工作机构,分阶段制定目标,落实责任考评机制。

2、层层建立岗位问责制,中心校与学校校长签订岗位责任书,校长又与分管校长签订岗位责任书,分管校长又与其他环节干部签订岗位责任书。环节干部明确了本身的岗位职责,在责任书的规范下开展本职工作,他们既有明确分工,又有集体合作,从而增强了集体意识。

3、树立“尊重每个人,发展每个人”的人本管理理念,用科学的发展观建立教师评价体系。从思想素养、教学教研基本功、课堂教学水平、教学实绩等多方面综合摸清现有教师的现状,分层次提出要求,跟踪考核,进而确立学校教师队伍培养的整体框架。

4、建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风“三评”工作实施方案》、《学校中层干部工作考核细则》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《教导处人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度。

5、强化学习意识,树立终身学习的理念。要求教师每年阅读一本理论书籍和订阅一种专业文章,把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。

6、以活动为载体,搭建教师快速成长的平台。学校坚持每学期的“新教师汇报课”、“青年教师展能课”、“中年教师特色课”、“资深教师示范课”、“全体教师达标课”的“上六课”活动,搞各种课堂教学竞赛,倡导个性教育教学,形成教育教学特色,促使优秀教师向名师的转变。

7、通过不断听课研究强化对年青教师培养,不断完善青年教师汇报课、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动,促使其快速成长。

8、定期选派部分优秀教师外出参加旗教研室及以上级别组织的的学习和培训,并通过各种媒体加大对优秀教师和名师的宣传力度。

9、领导班子深入教学,身先士卒,发挥模范带头作用。

每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动。教学活动月期间,班子成员分科负责,确保每节课都有专人深入课堂并积极参加课后交流与反馈。和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

10、加强班主任队伍建设,整体提升班主任师德修养及专业能力。

我们每学期召开班主任经验交流会,交流学习心得;今年我们在班级管理上除了上学期开展的“学见”、“学尽”活动以外,本学期,我们开展了“期初反思急需夯实的常规管理”(即七加四活动)。

我们又定期每月和不定期(根据具体工作)召开班主任工作例会,利用例会对班主任加强业务指导;开展班级工作实地参观学习现场会,座谈会,让班主任身临其境地学习交流、取长补短。

11、努力提高专业素质,提升育人能力。

为促进我校教师专业发展,我们着力从专家引领、同伴互助、自学反思等方面提升教师专业素养:

(1)、专家引领开拓思路。

近几年,特别是“3.15和9.15教研开放周”活动,我们都提前邀请旗教研室的专家多次到校给教师作报告,讲示范课(教研室葛小华老师深入七年三班讲一节《安塞腰鼓》),深入课堂听课,并且雷打不动的进行说课、评课、反思,老师们在活动中受益匪浅,进一步开拓了工作思路,所有学习教师都有学习笔记,并在业务学习时汇报交流。

(2)、同伴互助共同进步。

(一)、开展“青蓝工程”即师徒结对子活动。为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,我们于多年前扎实开展“青蓝工程”。校内与校内教师拜师学艺,通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!

(二)、开展集体备课、“同课异构”组内研讨课等多种教研活动,缩小教师间差距,提升整体教学水平。目前我校正在形成一支团结奋进、乐学善教、互帮互助的团队。

(3)、加强自学,促进反思。

(一)、开展专项教学技能评比:每学期都组织每个学科的“骨干教师示范课”,“中老年教师教学风采展示”活动,优秀教案评比活动,反思性论文撰写竞赛活动,教学后进行“说课反思”,通过教学反思、相互交流,促进教师钻研、把握、设计教材的能力不断提高。通过评比,激发了教师的工作动力。

(二)、撰写教育叙事、教学后记,促进教师反思、总结、提升。

我们要求教师记教学后记,要求教师每学期在课时教案后书写不少于15次,不低于100字的教后反思,每个单元要写好成文的教学后记。

撰写教育叙事,倡导教师写教学日记并纳入到教学常规检查中。此项活动得到教师大力响应,教师敏锐把握教育关键事件,把握课堂教学灵感,及时记录,日积月累,教育教学能力达到明显进步。

(4)、分层培养,促进群体全面提升。

开展“六个一”活动,提升专任教师素质。

六个一活动包括:1、有一套狠抓教学质量的“科学合理、井井有条、卓有成效”的工作方法。2、有一种完成工作任务只争朝夕的敬业习惯。3、有一叠“卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理”的学生作业本。4、有一本“格式规范、重点突出、富有创意、认真反思”的备课本。5、有一方“秩序井然、节奏明快、活泼生动”的课堂环境。6、有一个“家长尊重、同学欢迎”的教育口碑。

师资队伍建设任重而道远,我们将不懈努力,继续做好我们的工作。

教师队伍建设汇报材料

现有教职工108人,共有教学班20个,学生834人。

现有专任教师71人,(其中本科学历人,专科学历人,学历合格率达100%)。专任教师年龄结构合理,平均年龄为岁,中、高级职称人数为人。

专任教师取得资格证书的人数为人,其中取得初中教师以上资格证的为人,取得小学教师资格证为人。

2010年新补充的专任教师为人(其中本科人,专科人)。

二、主要工作措施。

1、建章立制,落实层层岗位问责制。建立和完善了《学校绩效工资考核方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》和《学校教师职称聘任制度》等一系列有关教师队伍建设的规章制度。校长又与分管校长和分校校长签订岗位责任书,分管校长和分校校长又与其他环节干部签订岗位责任书。各自明确了本身的岗位职责,在责任书的规范下开展本职工作,既明确分工,又集体合作,增强了集体意识。

2、领导班子身先士卒,深入教学,发挥模范带头作用。班子成员负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动,和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。

前培训工作,用榜样的力量鼓舞他们,使他们懂得:成功在于勤奋和坚忍不拔的毅力;坚信“生命之光在磨砺中迸发,理想之魂在奋斗中升华”。为了加强教师的职业道德,我们在教师提倡“二爱”、“四严”、“四认真”,即“热爱自己的职业,喜爱自己的学生”、“严肃的工作态度,严谨的治学精神,严密的组织教学,严格的要求自己和学生”、“认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导学生”。实行“三不准”,即不准侮辱、体罚学生,不准授受学生和家长的礼物,不准进行以营利为目的的补课、辅导活动。经过一段时间的努力,我校全面的提高了教师的思想道德素质,铸造了很好的师德形象。

4、以教改为动力,强化教师培训,提高专业素质,优化教师队伍。一个优秀的教师,需要具备好的教育教学能力、组织管理能力及教育教学技巧。为了做到这一点,我们强化全方位、多层次的培训加强教师的基本功训练。我校认真实施《中小学教师继续教育规定》制订了切实可行的教师培训计划,要求教师每5年累计培训时间不少于240学时。积极参加全省中小学教师远程培训和上级部门组织的各种培训,09年参训人数为108人,培训率达100%,全体教师都持有《江西省中小学教师继续教育证书》。为改变陈旧的思维方式、教学方法、管理方式等,我校在对中老年教师进行适应新大纲、新教材、新的教育思想、教学方法、教学手段的培训的基础上,全力推行“5211”课改。开展争当优秀班主任、争当学科带头人、争当教改带头人、争当名师、争创党员示范班的“五争”活动,优化教师队伍。实施分层培养,开展有一套狠抓教学质量的“科学合理、井井有条、卓有成效”的工作方法、有一种完成工作任务只争朝夕的敬业习惯、有一叠“卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理”的学生作业本、有一本“格式规范、重点突出、富有创意、认真反思”的备课本、有一方“秩序井然、节奏明快、活泼生动”的课堂环境、有一个“家长尊重、同学欢迎”的教育口碑的“六个一”活动,提升专任教师素质,促进群体全面提升。

5、以活动为载体,搭建教师快速成长的平台,大力打造名师名课,全面提升教学质量。学校坚持每学期的“新教师汇报课”、“青年教师展能课”、“经验教师特色课”、“名师示范课”、“全体教师达标课”的“六课”活动,搞各种课堂教学竞赛,倡导个性教育教学,形成教育教学特色,促使优秀教师向名师的转变,向名师名课要教学质量。

6、落实教师资格认定制度,严格审核教师资格,学校现任教师资格证书达100%。

7、认真抓好教师的继续教育。我校教师参加继续教育《江西省。

中小学教师教师继续教育证书》达100%。

8、认真执行《中小学校长培训规定》,现任校长持证上岗率达100%。

9、学校教师待遇账目按上级的规定做到了明细、透明。

师资队伍建设任重而道远,我们将不懈努力,继续做好我们的工作。

教师队伍建设汇报材料

xxx市第四中学现有34个教学班,145名教职工,1800名学生。生源主要为城中村居民和进城务工农民工子女。我校在加强教师队伍建设方面主要采取了以下措施:

一是“师表工程”。通过开展“四高”(高品味、高质量、高境界、高风格)、“五雅”(雅道、雅言、雅观、雅趣、雅量)活动,使师德规范和行为准则内化为教师的品格,外显为教师的行为。二是实施“名师工程”。出台了《市四中名师(名班主任)评选及奖励办法》,通过强化名师意识,增强名师效应,发挥名师作用,带动了我校教师整体素质的提高。三是“青蓝工程”。学校坚持开展“校长带年级、中层带学科、高师带青师”的青蓝工程,使教师们迅速适应了学校高起点、高标准、高绩效的工作准则。四是“富脑工程”,每年为教师购买大量教育教学方面的书籍,拨出专门经费,分学科按年级组为老师订阅了相关的报刊杂志,鼓励教师业余自学,提高教师了的理论水平。

(1)把读书学习当作是教师发展的需要,使教师产生紧迫感;

(2)通过各种评比让教师清晰自己的位置,使教师产生危机感;

(4)树立“培训是给教师的最好福利”的理念,使教师产生幸福感;

(5)实施课题研究战略,提高教师的科研能力,使教师产生成就感。

我们认为教师之所以出现职业倦怠,一个很重要的原因是没有发展的目标,尤其是评上高级职称的老师,有一种日薄西山的感觉。为此,我们提出来教师要拥有“五个一”:要拥有一位自己崇拜的教育教学名家,系统地学习他的教育思想和教学方法;要有一本经常翻阅的教育教学名著,做到常读常新;要订一份高质量的教育教学期刊,不断吸取新的营养;要有一个经常浏览的教育网站,交流教育思想,了解教改信息;建一个自己的博客,把想的做出来,把做的'写出来。“五个一”活动的开展,使教师感到前面有一片亮丽的风景,工作上有压力,但是心理上不压抑,工作起来很忙,但是忙得心情舒畅。

取得的成绩:

1、在省级教学名师评选中,我校有4名教师入选省级名师,十七名教师被评为市级学科带头人、名师。

2、我校独创的“三段式开放性教学法”被《光明日报》称之为教师的“现场办公”,《中国教育报》称之为“师生自由对话的舞台”《人民教育》称之为“一场改变学校命运的课堂教学革命”。先后有安徽、河北、山西、山东和本省的近百所学校三千多名师生前来参观学习,85名一线教师人人承担做课任务,为外来师生作课1032节。今天上午来自全省各地的参加国培计划的60多名农村骨干教师还在我校听了两节课,并和老师们进行了交流。

3、本学期我校先后被推举为“全国养成教育实验学校”、“全国新学校研究会员学校”、“中华吟诵实验学校”、“省基础教育改革研究专业委员会常务理事单位”等。

检察院队伍建设情况汇报材料

2005年,我镇在人才资源开发,加强人才队伍建设等方面做了大量的工作,现将我镇人才队伍汇报如下:

我镇为切实抓好农村人才队伍建设工作,明确专人负责具体工作,建立定期联系会制度,密切配合,协调联动。充分发挥职能部门作用,把农村人才的开发、培养、引进和使用作为加快农业和农村经济发展的一个重要方面,纳入到政府工作整体中去,在政府统一领导下实施。解决好工作中的具体问题,及时总结推广典型经验,不断推进农村人才资源开发的开展。

二、提高人才在农业发展中重要作用。

加快农业和农村经济发展,关键是开发农村人才资源,加强农业和农村人才队伍建设。我镇现有在职机关干部17人,专业技术人员94人,有一定技术专长的大户12人。我镇制定一系列政策和措施,稳定和发展农村人才队伍,有针对性地做好扶贫引资工作,大力培养和开发农村人才资源,对于加强农村人才队伍建设,调动农业科技人员积极性,推动农业持续快速发展起到了重要的作用。

三、培养农业和农村专业人才队伍。

为了切实抓好农村人才资源开发,加强农村人才队伍建设,我镇根据农业和农村经济发展总体目标,制定好农村人才培养发展规划,有计划、有目的地抓好三个层次的农村人才队伍建设。一是培养受过正规农业专业教育的大中专毕业生和具有农业各专业初、中级以上职称人员为主体专业技术人员队伍。目前,我镇在教育、卫生方面共有专业技术人才82人。二是培养直接从事农业技术推广和服务的乡镇农技人员12人。三是培养农民中涌现出来的`土生土长的乡土人才12人,包括农村的各类能工巧匠,种植、养殖、加工及销售的专业人才,中介服务经纪人,从事乡镇企业经营管理及技术工作的优秀人才和其他各类农村实用人才。

四、采取积极政策,稳定现有农村人才队伍。

我镇农业专业技术人员在农业生产第一线,他们的工作非常辛苦,作为党委政府,关心这部分专业技术人员并采取有力措施解决他们的相关待遇是我们义不容辞的责任。认真落实农业科技人员的各项优惠政策。1、从事农业技术工作的人员的职称评审不受申报指标限制,论文、外语等不作硬性要求。2、在农业推广机构工作的农业技术人员工资待遇全部纳入财政预算。3、提供一定的政策、资金,稳定人才。4、对于农技人员承包鱼塘、土地开发的在政策予以大力扶持。***、****等承包大户在我镇取得了一定的成绩。

五、强化培训工作。

抓好农业专业技术人员继续教育。根据农业结构调整和农业产业化经营要求,加强对农业专业技术人员的新知识、新成果、新技术的业务培训。研究制定了培训计划,对不同层次的农业专业技术人员培训的时间、内容、方式方法、目标任务,提出明确、具体要求。拓宽了培训渠道,积极选送农业专业技术人员到上级有关部门举办的培训班学习进修。经费财政补贴一点,单位补贴一点,自己筹一点等多种渠道筹集培训基金,努力解决好培养经费来源的问题。

六、建立健全农村社会化服务体系。

建立和完善农业技术推广体系。加强对我镇农业技术推广机构的管理,明确职责要求,保护基层农业技术推广机构的全法权益。2004年,我镇严格按照省市县机构改革文件精神,积极为农技推广机构核定编制、配备人员,严格控制非专业技术人员进入农业技术推广机构。政府财政部门落实有关农技推广经费预算,保证其足额到位。2004年,我镇12人农技人员工资待遇全部纳入了财政预算,同时农业技术推广机构充分利用自身优势和技术专长不断拓宽服务领域,兴办经济实体,进一步增强活力和经济实力。围绕种子、化肥、农药、饲料、疫苗、农机具及配件等搞好经营,开展与技术指导相结合的多种形式的服务,同时不断提高服务质量,维护农民的合法权益和利益。

七、存在问题。

1、农业科技人员的数量严重不足。2、总体水平偏低。3、队伍不稳定。4、农业科技人员的待遇偏低。由于财力、物力投入有限,农业科技人员工作、生活条件较差,影响了他们积极性、创造性的发挥。这些问题直接影响着我镇农业和农村经济的快速发展,需要认真加以解决。要提高对农村人才工作的认识,把大力开发农村人才资源,加强农业和农村人才队伍建设,促进农村经济发展作为新形势下我镇工作的重要内容,进一步转变思想观念和工作方式,自觉地将工作重点及时转到为农业、农村、农民服务上来,转到加强农业和农村人才队伍建设上来。按照“科教兴农”总体战略要求,围绕农业和农村经济发展目标,采取有效措施,切实抓好农村人才队伍建设,提高农业科技人员的整体素质,调动农业科技人员的积极性,努力为全镇农业和农村经济持续、快速发展提供有力的人才保证。

八、对策与措施。

1、招聘高技术的农村人才。

2、加强现有农技人员的技术培训。

3、加大资金投入,保证农技人员的工资待遇,稳定农村人才队伍。

交通集团公司职工队伍建设汇报材料

在2003年的工作中,菏泽交通集团总公司坚持把全心全意依靠职工办企业落实到实处,充分调动了广大职工的积极性,有力地促进了企业的快速发展。企业运行质量和运行效益显著提高,各项指标均保持了强劲的增长势头,全年完成收入6亿多元,实现利税4000余万元,其中全资企业实现利税3156万元,同比增长28.7%,在国家税务总局公布的纳税企业中名列公路运输企业第五名,在全省同行业中名列第一,并被授予“全国守。

合同。

重信用”企业、“省职工教育培训先进单位”、“市工会工作先进单位”、“菏泽市诚信企业”。

一、 完善制度建设,加强了职工民主管理和民主监督。

菏泽交通集团总公司从支持和完善职工代表大会制度入手,在制度上保障了职工民主决策和民主监督的权利。在落实职代会的各项职权上,做到了四个坚持:一是坚持生产经营情况、业务招待费等重大事项向职代会报告制度。二是坚持重大决策必须提交职代会审议、通过;三是坚持重要方案未经职代会审议通过不实施;四是坚持贯彻落实职代会决议不走样。在规范职工民主管理行为上,深化了三项制度建设:在职代会工作制度方面,总公司坚持每年召开一次职工代表大会和一次主席团扩大会,各基层单位每月召开一次职工大会,做到了工作有计划;在职工代表提案征集制度方面。规范提案处理程序和督办力度,立案和交办落实率均达到90%以上,不能落实的也必须给职工讲清楚,做到件件有落实,事事有回音。三是检查制度。除工会平时不定期检查外,每年底总公司都组织一次综合大检查,对职工劳动安全、各项职权的落实情况,进行一次全面的检查,并与单位的领导政绩和利益挂钩。发现问题,及时纠正,不断提高领导决策水平。在强化职工民主监督上,坚持和完善了机制:一是坚持推行企务公开,做到了公开的制度化、程序化、规范化,其做法曾得到了上级领导的充分肯定;二是实行了“三人”民主理财,改变过去行政一把手签字为行政一把手、财务科长和职工代表三人民主会签,让职工参与民主财务管理和监督。通过以上措施,建立起了三级民主管理网络,五项职权全面落实。

建立民主评议、监督领导班子和领导干部制度。总公司坚持每年对基层领导班子、领导干部民主测评一次,做到全面覆盖,不留空档,并把测评结果与评选先进支部、先进班子和干部的升迁挂钩。2003年,先后调整了25人,降免职12人。总公司出台《关于进一步加强领导班子工作的意见》和《责任追究办法》,把是否依靠职工队伍办企业作为考核领导班子政治素质的重要标准之一,建立了严格的考核制度,使民主评议的对象、内容、程序得到了进一步规范。

二、 加大了保障机制建设,维护了职工的合法权益。

菏泽交通集团总公司内部建立起了稳定协调的劳动关系,没有罢工、怠工、游行示威、集体上访等现象发生,思想稳定,人心是向,工作积极性高。这种工作动力主要源自于三大机制建设和送温暖工程。

1、建立了劳动就业机制。主要措施是积极开发新项目,努力创造更多的就业岗位。2003年是公司有史以来开发项目最多、投资规模最大的一年,重点加快了交通工业园开发建设,新上了热电厂、密度板厂、汽车商贸城项目;新建了菏泽口岸、菏泽国花汽车站,扩大了菏泽汽车总站的规模,创造了一大批就业岗位。其中热电厂项目已招用职工80人,密度板厂新招工人70人,不仅安置了企业内部富余职工,还吸纳了大批社会职工,开发的商贸城还带动了相关产业的发展,使1000人实现了直接就业,缓解了社会的压力。随着各大项目的扩产成功,职工就业前景会更加广阔。省委书记张高丽、省长韩寓群先后两次视察了菏泽交通集团,对该公司扩大投资,开拓经营,扩大职工就业的做法给予了充分肯定。二是转产分流,实施再就业。对经营困难、企业效益差、职工收入低的项目,大力实施资本运营,进行重组再造,先后转产、重组14个、搬迁开发3个,通过重组,优化资源配置,达到了职工再就业、企业增效、职工增收的目的。

2、建立了工资分配机制。在分配制度上,打破了八级工资制,建立了多劳多得、收入凭贡献的分配制度,对修理工按工时进行分配,对驾驶员按单车承包合同进行分配,对后勤管理人员制订了岗位工资,对基层领导班子按企业承包经营责任制方案进行分配。在分配政策上,向一线苦、脏、累、险和技术要求高的岗位倾斜。2003年职工工资收入同比增长10.5%,如修理工月平均工资在1000元以上,驾驶员月平均工资达3000元以上,甚至上万元,其工资大大高于全公司职工平均收入。在分配形式上,体现了公开、公正、公平的原则。企业内部经营分配方案一律经公司职代会审议通过,对经营者和职工的年终奖励都召开大会公开兑现,做到了公开、透明,让职工享有知情权、参与权。

3、建立了社会保障机制。为保障职工的基本生活,解决职工的后顾之忧,按国家政策及时支付各项保险,认真落实各项待遇,并根据企业实际,建立大病救助制度,对公司50岁以上、生活困难的职工给予生活补助制度,通过落实政策,完善内部保险机制,有效地保障了职工生活。

4、实施了送温暖工程。菏泽交通集团总公司坚持实施“送温暖”工程,做到了制度化、经常化。一是建立了送温暖制度,在企业发展资金十分紧张的情况下,总公司每年坚持拿出部分资金,走访慰问职工。2003年总公司筹集资金10万元多元走访慰问,基层各单位也拿出了大量资金,对困难职工、离退休职工进行走访慰问,在全公司形成了“送温暖”的工作体系和保障体系。二是建立了特困职工档案,进行了不定期的联系走访,对政府救助资金及时发放到他们手里。企业也拿出资金给予救助,确保他们顺利度过生活难关。

一是加强学习培训。菏泽交通集团总公司充分认识到了职工培训工作的重要性,对企业培训工作十分重视,每年都拿出大量资金,用于职工培训工作。采取选派职工到高等院校深造,聘请专家授课等多种形式进行培训,学习的内容主要包括,邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想及现代企业管理知识、法律知识,对于成绩特别突出者给予奖励或职位升迁。通过组织培训,有效地提高了广大职工学习的积极性,使培训工作开展的有声有色,提高了广大职工的职业道德。二是大力弘扬良好的风气。公司每年召开的职代会,同时也是表彰会。对全公司涌现出来的先进单位、先进生产者,都进行大张旗鼓的表彰,充分发挥了榜样的示范力量。三是建立了职工成才的激励机制。公司注重为职工创造学习机会,鼓励职工在工作中学习,在学习中工作,对自学成才的职工,给予他们与正规院校毕业生同等待遇,调动了职工自学的积极性。鼓励职工学习业务知识,争当岗位标兵和技术能手,在政治上给予荣誉,经济上给予照顾。特别优秀的职工破格选拔到领导岗位上来。四是积极开展群众性生产技术活动。以文明优质活动为主题,广泛开展了“真诚到永远,满意在车站”、技术练兵、技术比武等活动。2003年全公司涌现出了一大批先进个人,其中交通部劳模1人,省级技术成果3个,取得了显著的成绩。

二oo四年三月。

教师队伍建设汇报材料

我校现有教职工68人,其中专任教师67人。本科学历63人,专科学历4人,中学高级教师5人,中学一级教师26人,中学二级教师29人,中学三级教师3人,3人新分未定级。我校教师结构搭配基本合理,有专职体育教师4名,美术教师3名。我校以教育教学为中心,坚持深化课程改革,让新课程展示生机和活力,规范办学行为,减轻学生负担,开齐课程,开足课时,实现教育均衡发展。坚持科研兴校,鼓励教师参加教学改革。

1、精细管理,打造素质教师队伍。

通过具有针对性、长期性、实效性、多层面、多角度、内容丰富多彩的师德教育活动,使学校形成了一支有理想、讲奉献、重师德、精业务的教师群体。

2、坚持科研兴校,立足校本科研,推进课改工作。

加强教师校本教研培训,建立“终身教育”学习机制。通过经常性学习、集中教育与定期培训相结合,政治理论、岗位职务、业务技能、学历培训“四位一体”的培训方法,促进教师的专业发展和理论基础。深入持续开展系列教研活动,定期开展教研活动,开展教师观摩课、名师展示课、汇报课为广大教师提供展示的舞台和空间,增进教师交流、促进了教师的专业成长。另外,组织教师现场听取教育专家魏书生讲座,开阔教师眼界,提升理论水平。

3、重点抓师德建设和规范办学行为。

师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心。

教育,为每位教师建立成长档案。定期搞师德征文活动,使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

教师队伍建设汇报材料

xxx市第四中学现有34个教学班,145名教职工,1800名学生。生源主要为城中村居民和进城务工农民工子女。我校在加强教师队伍建设方面主要采取了以下措施:

一、抓好“四项工程”,促进教师队伍整体素质的提高。一是“师表工程”。通过开展“四高”(高品味、高质量、高境界、高风格)、“五雅”(雅道、雅言、雅观、雅趣、雅量)活动,使师德规范和行为准则内化为教师的品格,外显为教师的行为。二是实施“名师工程”。出台了《市四中名师(名班主任)评选及奖励办法》,通过强化名师意识,增强名师效应,发挥名师作用,带动了我校教师整体素质的提高。三是“青蓝工程”。学校坚持开展“校长带年级、中层带学科、高师带青师”的青蓝工程,使教师们迅速适应了学校高起点、高标准、高绩效的工作准则。四是“富脑工程”,每年为教师购买大量教育教学方面的书籍,拨出专门经费,分学科按年级组为老师订阅了相关的报刊杂志,鼓励教师业余自学,提高教师了的理论水平。

二、全方位、多渠道促进教师专业化发展。(1)把读书学习当作是教师发展的需要,使教师产生紧迫感;(2)通过各种评比让教师清晰自己的位置,使教师产生危机感;(3)让教师真切地了解学校的现状和光辉的前景,明确教师的专业化发展是学校可持续发展的力量源泉,使教师产生责任感;(4)树立“培训是给教师的最好福利”的理念,使教师产生幸福感;(5)实施课题研究战略,提高教师的科研能力,使教师产生成就感。

三、抑制职业倦怠为教师队伍建设注入新的活力。我们认为教师之所以出现职业倦怠,一个很重要的原因是没有发展的目标,尤其是评上高级职称的老师,有一种日薄西山的感觉。为此,我们提出来教师要拥有“五个一”:要拥有一位自己崇拜的教育教学名家,系统地学习他的教育思想和教学方法;要有一本经常翻阅的教育教学名著,做到常读常新;要订一份高质量的教育教学期刊,不断吸取新的营养;要有一个经常浏览的教育网站,交流教育思想,了解教改信息;建一个自己的博客,把想的做出来,把做的写出来。“五个一”活动的开展,使教师感到前面有一片亮丽的风景,工作上有压力,但是心理上不压抑,工作起来很忙,但是忙得心情舒畅。

取得的成绩:

1、在省级教学名师评选中,我校有4名教师入选省级名师,十七名教师被评为市级学科带头人、名师。

2、我校独创的“三段式开放性教学法”被《光明日报》称之为教师的“现场办公”,《中国教育报》称之为“师生自由对话的舞台”《人民教育》称之为“一场改变学校命运的课堂教学革命”。先后有安徽、河北、山西、山东和本省的近百所学校三千多名师生前来参观学习,85名一线教师人人承担做课任务,为外来师生作课1032节。今天上午来自全省各地的参加国培计划的60多名农村骨干教师还在我校听了两节课,并和老师们进行了交流。

3、本学期我校先后被推举为“全国养成教育实验学校”、“全国新学校研究会员学校”、“中华吟诵实验学校”、“省基础教育改革研究专业委员会常务理事单位”等。

科技人才队伍建设调研汇报材料

近年来,我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念,坚持实施“科技兴县”、“人才兴县”战略,使我县拥有了一大批有知识、有实力、有作为的科技人才,为××××的经济建设和建设社会主义新农村,实现全面建设小康社会的奋斗目标提供了强有力的智力支撑。

我局在县委县政。

府的领导下,把科技人才队伍建设当作一项重要工作来抓,打破传统人才观念,重视人才价值,创新人才机制,进一步完善人才政策、壮大人才实力、优化人才结构、提高人才素质,使我县科技人才队伍建设取得了一定的成绩。

(一)机关事业单位干部队伍素质不断提高。一是强化素质培训,积极开展任职和初任职培训,对经政府党组批准任命的股级以上干部及新录用的公务员、新安置的军队转业干部、招聘的各类学校毕业生,根据不同单位、不同职务、不同需要,分别进行为期不等的业务培训,以提高他们的综合协调、拒腐防变和办事能力。“十五”期间累计培训县处级、科级和股级干部528人次,培训新录用公务员67人次;定期开展更新知识培训,以县电大为基地,根据实际工作需要,每年都对全县公务员进行新知识、新理论的培训,参训率达100。“十五”期间累计开展计算机、英语、电子政务、依法行政、《公务员法》等8个项目5598人次;指导各行政机关自行开展灵活多样的业务培训,根据各单位公务员的意愿和工作特点,采取实地参观、接受教育、考察学习等方式,使全县广大公务员不仅提高了学习兴趣,学到了知识,而且进一步推进了县直单位创建“学习型”机关进程。“十五”期间,全县累计开展专门业务培训3498人次。二是开展正规化学历教育,按照省、市统一安排,履行单位申报、组织人事部门审核推荐的程序,有重点、有步骤的组织有素质、有潜力、有一定文化基础的机关公务员到高等院校接受正规、脱产的学习深造。十五期间,我县组织了3名专科学历的在岗人员到河北科技师范学院脱职进修法律本科学历,1名本科学历人员到燕山大学参加计算机专业研究生班进修。三是严把选人用人关口。选人用人实行“公平竞争、择优录用”的方法,通过公开报名、层层把关,严格筛选,公开选拔,为我县营造优秀人才脱颖而出的良好社会环境。近几年来,我局先后为财政、县委县政府“两办”、县纪检会、街道办、县公安局、县畜牧局等部门招聘了190名工作人员;依据《干部选拔任用条例》,规范选拔程序,坚持用人标准,严格任命政府管理的单位股级干部。目前,全县568名股级干部全部是群众威信高、工作能力强的骨干力量。正是经过我们一手抓选人用人渠道,一手抓学习培训,我县广大公务员素质得到了不断提高,成为一支的群众信赖、为民办事的党政人才队伍。截止到目前,我县共有1304名党政机关公务员,其中研究生以上学历11人,大学本科学历562人,大专学历554人,中专及高中以下学历177人。

绕全县经济建设积极开发科技成果,应用到农业生产、企业生产经营领域,有力的帮助了农民增收、企业增产增效,推动了***的经济发展。“十五”期间,共研究开发了《***》、《****》等***项科技成果,获得了***省创业三等奖和***市科技进步二等奖等诸多奖励。

(三)企业科技人才服务领域不断扩大。坚持人才跟着项目走,人才为项目服。

务的原则,实行“引、聘、培”三措并举,为促进企业发展和全县经济建设提供人才保证。一是积极引进急需人才。为解决重点单位重点项目对人才的需求,每年都由一名局班子成员带队,组织***等企业劳资人员深入到**、***等地的各大中专院校开展招聘活动。同时积极参加临近省、市组织的人才交流会,扩大人才引进范围。近三年来,经我局引进的各类专业技术人才每年都在100人以上,高层次、高学历人员都在10人以上,有效的缓解了企业人才紧缺的矛盾;二是大力推行聘才兴业。借助毗邻北京、天津等大中城市的优势,通过短期借调、业务服务等方式聘用一批具有医疗卫生、经济、政治等专业知识的优秀人才来**奉献聪明才智,促进***经济发展。截止到目前,累计为科学实验站等单位引进的近十余名假日博士,为我县带来了多项技术成果,有效的推动了**的经济发展。三是注重人才的培养。结合各单位需求,制订人才培训计划,实行院企联姻,每年都陆续选送一批应届高中毕业生到天津农学院、湖北水利水电学院等大专院校进行脱产学习,以解企业燃眉之急。我局在2002年为***集培养的105名冶金专业大学生已开始为**的重点项目建设提供技术力量。四是跟踪管理搞服务。一方面,加强人事代理工作,增加代理项目,简化代理手续,将单一的人事档案代理发展到转正定级、考评职称、调整档案工资、户粮关系接收等全方位代理,解除了他们的后顾之忧,为他们全身心的干好工作打下了基础。另一方面,我们从关心他们生活入手,不断拓展服务领域,实现以情留人。2002年以来,我们相继举办了两次“**之约”大型联谊联姻活动,并指导**、***等集团筹建了人才住宅楼,在一定程度上解决好引进人才的婚姻和住房问题,许多在**、***的工作的外地大学生纷纷表示将落户**、根扎***干事业,努力为***的经济发展贡献力量。截目到目前,我县企业人才累计达1932人,其中国有企业252人,非公有制企业1680人,全部在****等全县重点项目建设工作发挥着不可替代的作用。

(四)乡土拔尖人才成为新农村建设的领头雁。一是完善优秀乡土人才选拔办法。采取个人申报、乡镇推荐、县直单位联合评审等方法,真正把我县的“土专家”、“田秀才”、种养殖能手、农民企业家等乡土人才选拔了出来。近两年,我们先后向省人事厅申报了*******等一批先进拔尖人才,有效地鼓励其发挥了致富带头人作用。二是着力提高乡土人才技能水平。今年我们将会同县委组织部、县农办、县科协等单位,邀请中国农业大学9名专家教授来我县开展食用菌及设施果菜栽培、奶牛奶羊饲养管理和疾病防治、淡水鱼养殖等实用农业技术培训,提高全县种养大户的科学种植、养殖水平。三是引导涉农专业的大中专毕业生发挥专长,面向农业生产第一线择业。今年我们出台了《鼓励高校毕业生到基层就业的意见》,对他们农业种植、养殖等方面制订了优惠政策,即帮助他们实现了就业,又弥补了农村实用人才不足的缺陷。截止到目前,我县共有农村乡土拔尖人才65人,其中种植类8人,养殖类19人,加工类38人。

虽然我局在科技人才队伍建设方面做了一些工作,也取得了一些成绩,但我们也感觉到离领导的要求和社会各界的希望还有很大的差距,与我县的发展形势都有不相适应的地方,还存在着一些不足,一是企业人才总量明显不足,各类企业人才只占人才总量的19,特别是高层次人才的力度还不够;二是本地人才外流现象急需遏制,相对于发达地区,我县引才没有优势,本县籍的人才,受外地良好条件和用人条件的吸引,不愿回乡就业。1999年到至今,本地人才外流320人,引进人才流失41人;三是乡土人才开发工作还需进一步加强,不仅数量上不能满足需求,而且主动参与市场竞争的能力不足;四是涉农类专业技术人员较少,只占专业技术人员总量的2.9,与全县416个行政村相比,只能两个行政村共用一个涉农类专业技术人员,远远不能满足我县农业建设一线的需要;五是乡镇机关公务员队伍年龄老化,目前,我县乡镇机关公务员平均年龄43岁,不完全不利于工作开展等,都需要我们今后认真加以解决。

二、改善我县人才队伍发展的对策及与措施。

(一)制订科技人才发展长远规划与专项基金。根据×××经济、社会发展的实际情况和科技人才的需求状况,分别确定人才发展的短、中、长期目标,制订十年远景规划。出台具体的政策措施,通过政府拔款、用人单位自筹等渠道,建立专门的人才发展专项基金,用于人才培训、突出贡献奖励、攻读深造补贴、支持贫困大学生等,为人才成长、发展创造一个良好的政策环境。

(二)加强各类人才培养。一方面要“走出去”,用人单位与高等院校取得联系,建立人才培养协作关系,选送一批初、中级人才去学习深造,培养***急需的学科技术带头人;近期应着重培养冶金、机电、高效农业和农林牧产品深加工方面的急需人才。同时还要组织企业家赴高校、科研机构各知名公司考察,开阔视野,更新观念;另一方面要“请进来”,继续聘请两院院士、省内外专家教授来讲座授课,为×××服务,聘请博士、硕士开展经济技术交流,提高我县现有人才整体素质和技术水平。

(三)着力在引进人才上做文章。在积极组织用人单位外出参加人才交流会,引进急需人才的同时,制定并实施行之有效地吸引人才的的政策措施,在编制、工资、职称等方面给予适当的优惠,在住房、配偶等方面给予妥善解决,特别是农、林、水、畜牧等涉农专业的双学位本科生、研究生、博士生,只要回***就业,尽最大能力满足他们的要求,切实增强***对各类高层次人才的吸引力。通过“假日博士”、“双休日研究生”等灵活方式柔性引进一批“候鸟型”人才,为***的经济开新路,带动地方经济的发展。

(四)优化专业技术人才队伍结构。做好高中级资格推荐申报和初级资格评审认定工作,坚持重业绩,看成果的原则,通过考试与评审相结合的方式,不唯学历资历,综合审查其工作经历、工作能力、业绩成果材料,确实把工作能力强、业务水平高、贡献突出的专业技术骨干选拔出来,树立一批专业技术领域领军人物。

(五)强化专业技术人员继续教育。根据省市安排部署,重点抓好专业技术人员创新能力培训考核工作,采取培训与个人自学相结合的形式,在“十一五”前三年将全县专业技术人员轮培一遍,使他们不断增强创新意识,活跃创新思维,提高创新能力,进一步推动工作创新业绩,为我县经济发展创造更大的价值。

(六)大力开发乡土人才。制定有关乡土人才兴办科技实体和开发技术项目的优惠政策,多方面促进乡土人才脱颖而出。同时,建立乡土人才信息库,组建面向市场、灵敏度高的信息网络,帮助和引导乡土人才接轨市场,提高市场反应能力。

(七)充实乡镇机关公务员队伍。合理安排公务员流动,鼓励县直单位35周岁以下公务员到基层工作。扎实做好乡镇机关公务员招录工作,按照省市统一部署,从应往届大中专毕业生和事业单位工作人员中公开选拔一批有能力、有素质的人员补充到乡镇机关公务员队伍中去,缓解人员年龄老化问题,提高乡镇机关公务员的生机和活力。

(八)加强人才的后续管理。每半年召开一次人才座谈会,选出优秀人才代表出席会议,面对面倾听他们的意见和建议,及时进行改进和完善。配合组织部门做好人才组织发展工作,特别是对人才较为集中且人数较多的的大型私营企业建立人才党支部,最大限度的激发和调动各类人才的积极性和创造性。

:公安局队伍教育整顿工作汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

教育整顿部署开展以来,xx公安分局党委高度重视、迅即行动、精心谋划,紧贴教育主题筹划、紧贴民警认知施教、紧贴单位特点推进、紧贴职能使命转化,以最高站位谋篇布局、最高标准推进落实、最高要求严督实导,抓实“3335”举措,确保“规定动作”落地落实,有力有序有效推进教育整顿落地落实,确保教育整顿开局良好、扎实推进、落实见效。

一、加强组织领导,压实“三个责任”

坚持大事大抓,压实领导责任。明确分局各级党组织书记为教育整顿第一责任人,按照“领导带头、全警参与、上行下效、整体推进”的原则,层层传达压力,进一步强化对各科所队教育整顿的组织领导,保证人人肩上有担子,个个身上有压力,切实防止了开展教育整顿工作“上热、中温、下冷”的现象。加强工作专班力量,细化工作方案,提出贯彻落实意见,确保学习教育方向准确、目的明确。

迅速贯彻落实,压实主体责任。分局党委第一时间认真贯彻落实******关于政法队伍系列重要指示精神,认真组织参加上级动员部署会,及时召开党委会、教育整顿领导小组会议,坚决把思想和行动上级的决策部署和指示要求上来,以迎接“大考”的姿态奋力答好“时代答卷”。坚持把主体责任扛在肩上、抓在手上,先后10余次召开党委(扩大)会、动员部署会、全警大会、教育整顿领导小组会议,统一思想、凝聚共识、明确措施,对照34项规定动作,对学习教育环节各项任务逐一销号落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

建立工作专班,压实督导责任。突出条块结合,分局教育整顿办公室加强全方位协调调度和全过程动态督导,建立环节任务清单、工作责任清单、重点项目清单的“三大管理模式”,建立教育整顿领导小组定期研究部署、教育整顿办每日例会通报情况、工作简报每日动态反映、督导组每天督导检查、每周工作推进小结的“四个推进机制”,做到“每日有汇报、每天有简报、每周有总结、每阶段有评估”,压茬推进任务落地落实。安排2个督导组,分批次对各单位教育整顿推进情况进行现场督导检查,及时发现查纠问题和不足,开展8次督导检查,确保任务有序推进、有效落实。

二、做好谋篇布局,确保“三个到位”

确保谋划部署到位。做到抓早动快,及时掌握上级教育整顿工作动态,第一时间成立由副区长、分局党委书记、分局长吴影梦任组长,其他班子成员为组长,各科所队一把手为成员的教育整顿领导小组,组建教育整顿工作办公室,成立综合协调组、简报汇报组、案件线索工作组、自查自纠工作组、顽瘴痼疾整治组、舆论宣传组、督导检查组、后勤保障组等8个工作专班,做到组织健全、分工明确、职责清晰。

确保载体谋划到位。按照上级部署,迅速制定出台了《分局教育整顿实施方案》、《学习教育环节任务清单》,制定有量化指标、有具体举措、有承载项目的任期目标书,挂图作业、销号落实,按照项目化管理推进,领导带头干、班子合力干、专班认真干,马上干、盯着干、干到底,以一刻不耽搁的状态迅速跑步入位,进入实干模式,确保了事事有结果、件件有落实。

确保氛围催动到位。编印下发,主动搞好送学服务,收集整理教育整顿必读必学、应知应会,将零散的学习资料梳理归类,统一印制了教育整顿《政治教育手册口袋书》《政治学习手册》《政法队伍教育整顿学习笔记本》,确保民警学有载体、学有参照,切实增强教育整顿的责任感和紧迫感。通过设置宣传展板、在大楼内外显示屏上滚动播放教育整顿、党史学习教育标语等方式,重点展示“四项任务”“三个环节”和“六大顽瘴痼疾”等教育整顿的规定动作,着力营造教育整顿浓厚氛围,展示公安机关开门纳谏、开门整顿的态度。同时,将领导重要讲话、专题讲座等资料挂在内网教育整顿专栏,为民警提供学习内容,做到内容不缺项、不遗漏,方便大家学习掌握。

三、注重结合融合,做好“三个结合”

把教育整顿与党史学习教育相结合。将党史学习教育融入教育整顿学习教育环节,统一制定学习计划,安排专题讲座,组织专题学习会议,扎实开展政治轮训,密集开展了主要领导讲党课、专题辅导报告、革命传统教育等学习活动,做到学习内容教育整顿相贯通,教育引导民警毫不动摇地坚持党对公安工作的绝对领导,确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠,切实打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基。

把教育整顿与更好履职尽责相结合。围绕法治建设、执法办案、平安保障等重点任务,把教育整顿激发出来的履职担当、干事创业热情,转化为做好建当前隐藏内容免费查看党100周年安保维稳工作的强大动力,转化为开法治公安建设的行动、转化为奋勇拼搏的干劲、转化为热情为民服务的奋进力量,作为提振队伍精气神的有力抓手,做到教育整顿和重点工作“两手抓、两不误、两促进”,切实树立新时代xx公安新形象。

把教育整顿与纪律作风建设相结合。召开全区公安机关党风廉政建设警示教育大会及廉政报告会,组织全警集中收看《镜鉴》等警示教育片、观看分局违法违纪民警现身说法视频、旁听职务犯罪庭审视频会议,以身边人、身边事开展警示教育,以案为鉴、以案明纪、以案促改,教育引导全体党员民警敬畏法纪,规范执法、依法用权。

四、坚持精准施策,抓实“五个贯穿”

坚持把政治建设贯穿始终。大力加强党的政治建设,把讲政治作为第一要求,聚焦“四项教育”,组织扎实开展政治轮训,举办******新时代中国特色社会主义思想专题讲座,开展主要领导作党课辅导,原原本本、全面系统、联系实际学,做到学懂弄通做实,不断增强党员民警政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不折不扣贯彻落实******、党***决策部署。

坚持把学习教育贯穿始终。在学习内容上做到了“六覆盖、五必学”,即:覆盖党委会、党委中心组理论学习会、周例会、支委会、支部党员大会、全警大会;做到***精神必学、系列讲话必学、党纪党规党史必学、上级文件精神必学、教育整顿应知应会必学。在学习方法上做到“五学、四必听”,即:领导率先垂范领学、创新载体促学、营造氛围热学、强化指导督学、丰富载体拓展学;做到政治理论讲座必听、警示教育必听、主题党课必听、先进事迹报告会必听。在学习配套活动上做到“三去,三必入”,即;去廉政教育基地参观学习、去参加革命传统教育、去投身“我为群众办实事”主题实践活动,做到身入、心入、神入。

坚持把为民情怀贯穿始终。紧密结合“我为群众办实事”实践活动,主动投身送法弘法进基层、便民利民出实招、安全防范我来筑、牢记训词护民安等四个活动,推进落实便民利民举措,开展矛盾纠纷排查化解,解决群众急难愁盼问题,不断改进和提升公安机关为民服务水平。把弘扬英模精神与为群众办实事有机结合,组织英模进社区、亮身份、勇担当,开展政策宣讲、倾听百姓心声,把察民情、解民忧、送温暖贯穿始终,促进教育整顿与服务群众互动互促。

坚持把问题查纠贯穿始终。紧紧扭住当前全区公安队伍中存在的突出矛盾和突出问题,召开警示教育大会、廉政报告会,及时宣传、及早落实“自查从宽、被查从严”工作要求,既要坚决清除害群之马,整治顽瘴痼疾,还要帮助个别干部民警放下思想包袱、解开思想疙瘩、主动查摆、及时改正存在的问题,为个人自查、组织查处奠定基础。

坚持把促进工作贯穿始终。把教育整顿与履行好公安机关主责主业紧密结合,围绕庆祝建党100周年和大运会安保维稳任务工作主线,推进常态化扫黑除恶,保持高压态势,严打各类违法犯罪,强化社会面整体防控,加强公共安全管理,奋力建设更高水平平安xx、法治xx。

XX街道基层宣传文化队伍建设工作汇报材料

**街道位于温州市区南大门,地域面积37平方公里,有24个行政村和1个社区,总人口4.02万人,外来流动人口5万人,有1.4万人侨居美、意、法、德、荷等25个国家和地区,是瓯海区三大侨乡之一。2017年,**街道实现生产总值7.24亿元,农民人均纯收入达到12148元。近年来,我街道根据上级有关文件精神,大力加强基层宣传文化队伍建设,队伍规模不断扩大、队伍素质不断提高,现将有关情况汇报如下:

一、以阵地建设整合多方力量

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河口塘戏院。2017年,完成陈傅良祠和慧光塔的修缮并对外开放。今年6月,成功创建基层示范省级党校。目前,总投资6000万元的街道文体综合中心正在进行初步选址。

二、以队伍建设打造有效载体

(一)健全街道文化机构。根据体制改革要求,结合街道实际,成立了文化站。为加强街道体育工作,于2017年将文化站更名为文体站,配备专职文体人员2名,综合文体站站长任职期间享受中层干部相应待遇。我街道24个行政村、各个部门站所和规模企业均配备了文化宣传员和图书管-理-员。

(二)成立民间文艺队伍。2017年,我街道成立“梅雨潭”文艺社,下设文学、美术、书法和钩花等8个分社,并将原纯文学刊物《绿潭》复刊,更名为《绿》,目前共出版15期。

(三)举办文体讲座培训。通过定期举办文体知识讲座和培训班,提高文体骨干的整体素质。2017年,我街道举办了为期一个多月的排舞培训班,有近百名群众参与了培训。2017年,我街道开办为期5天的景点景区导游培训班。同时,注重整合社会资源,先后在渔潭小学和中心小学成立了一红一绿两个小导游班,并聘请正式导游定期开展培训。

三、以凸显个性搭建交流平台

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二是举办“绿之魂”网络摄影大赛、双十景评比等活动;三是出版发行了《献给建国六十周年——**画册》和《浙南名镇—**》宣传光盘;四是强化文物保护。2017年,在穗丰杨府山西周土墩墓遗址再次发现两座青铜鼎和数枚青瓷陶器碎片。2017年,新增5处区级文物保护单位,**钩花入选区第四批非物质文化遗产保护项目,着手对梅雨潭景区的30多处山摩崖石刻进行全面维护保养。今年以来,面对千年古茶花濒临枯死的.现状,通过实地考察其生存环境和保护现状,初步确定保护思路,现方案正由相关资质单位进行设计。

四、存在的主要问题

1、目前,我街道基层宣传文化队伍专业人员主要是音乐、美术、书法和舞蹈专业,而文学、戏剧、曲艺和民间艺术保护等专业人才比较缺乏,像极具**特色符号的钩花等非物质文化遗产保护项目的专业技术人员年龄普遍偏大,出现传承人“断层”现象,亟待解决。

2、资金短缺。包括穗丰怀古景观恢复、朱自清纪念馆和西周土墩墓遗址保护等历史文化名城建设项目,预计总投资达1095万元。目前,穗丰怀古景观恢复和西周土墩墓遗址保护正在进行项目论证,朱自清纪念馆已完成初步选址,后续需要大量资金注入。

五、意见和建议

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1、深化宣传文化干部人事制度改革,完善目标责任制,积极推进干部交流任职,建立动态管理的长效用人机制。

2、对宣传文化人才实行业绩评价体系,真正形成“重业绩、重能力”的用人氛围,并作为提拔任用的依据。

3、建立人才合理流动机制,增强宣传干部的实践能力,拓宽宣传干部的视野。

4、加大宣传文化系统人才交流力度,理顺宣传文化系统干部使用渠道,激发宣传文化干部干事创业激情。

5、从实际出发,多渠道筹资,加大对宣传文化人才培养的投入,设立宣传文化人才培养专项资金,用于人才培养、培训、引进、扶持、激励和管理等方面的支出。

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一、宣传文化队伍基本情况

坛山街道地处峄城城区,是区委区政府驻地,现辖22个社居,总人口7.8万。配有宣传委员1人,宣传文化干部7名(宣传报道站3人,文化站4人),其中35周岁及以下4人,35—50周岁2人,50岁以上1人。学历本科3名,专科4名。

二、队伍思想状况、业务素质、工作能力和作风状况 我们街道这几年宣传人员变动比较快,近几年考走3人(省水利厅1人,市政府1人,市中区政法委1人),街道调整2人(街道组织室1人,街道监察室1人)。今年年初又充实了2名新人,他们的宣传工作业务能力还需要加强和提高。同时,与其它兄弟镇街的宣传人员交流机会很少,缺少大家共同学习提高的机会,这方面需要加强。

三、宣传文化队伍建设面临的新情况、新挑战 随着时代的发展,现在的宣传形式不只存在于文字说明,更多的是图片、影像加文字的形式,进行立体的、生动的宣传报道,这就对基层宣传思想工作人员业务能力提出了更高要求。应加强对宣传文化人员的关心和支持,加强业务指导,逐步提高宣传文化工作人员的业务能力和工作主动性。

四、宣传文化队伍建设亟待解决的突出问题和薄弱环节 当前,思想观念深刻变化,社会思潮活跃复杂,宣传文化需求空前旺盛,宣传文化工作的领域在拓展、难度在增加。基层工作头绪很多、任务很重,做好工作很不容易。新形势新任务,要求我们不断提高队伍建设科学化水平,不断增强队伍建设保障力度,不断充实基层工作力量,统筹抓好各类人才队伍建设。

五、加强基层宣传文化队伍建设的意见建议

建立和完善干部教育培训工作,提高基层队伍的思想理论素养、专业知识水平和掌握运用新媒体新手段的能力,才能始终保持正确方向,准确把握群众脉搏,自觉运用传播规律,进一步增强基层宣传思想文化工作的吸引力和感染力,更好地宣传群众、教育群众、服务群众。

科技人才队伍建设调研汇报材料

情报室。

成果办。

人才是第一资源,也是促进地区高新技术产业发展的根本动力。深入实施人才战略,全面推进新世纪人才工程,是为实现我州经济腾飞提供人才保证的必要措施。相对于全省人才队伍建设,我州人才队伍更为明显地存在着人才总量不足、结构不优、素质不高等问题,特别是产业发展的急需人才、创业创新的高层次人才普遍匮乏,严重制约着海西经济提升后劲和竞争力。因此,我们要牢固树立科学发展观,不断深化“尊重知识、尊重人才”的理念,始终坚持把将人才作为新的增长点,努力以引进高层次人才为依托,以地区高新技术产业发展为带动点,集中力量,大力创新,在某些领域取得突破,形成自己的特色和优势,强力推进我州具有创新能力和创造能力的高素质人才事业的发展。

一、我州人才队伍的现状。

(一)学历结构。

全州机关单位中硕士研究生8人,研究生139人,占机关人员总数的3.94%;大学本科1644人,占机关人员总数的44.04%;大学专科1502人,占机关人员总数的40.24%;中专270人,占机关人员总数的7.23%;高中及以下的170人,占机关人员总数的4.55%。

全州参照公务员法管理的事业单位中研究生6人,占参照事业单位人员总数的1.28%;大学本科145人,占参照事业单位人员总数的30.98%;大学专科255人,占参照事业单位人员总数的54.49%;中专43人,占参照事业单位人员总数的9.19%;高中及以下19人,占参照事业单位人员总数的4.06%。

全州参照公务员法管理的群团单位中研究生5人,占群团参照单位人员总数的8.77%;大学本科27人,占群团参照单位人员总数的47.37%;大学专科21人,占群团参照单位人员总数的36.84%;中专、高中及以下4人,占群团参照单位人员总数的7.02%。

(二)专业技术人员职称结构。

人(正高3人),中级429人,初级300人。

(三)培训情况。

全州事业单位管理人才中参加培训的458人,其中州级133人,县级291人,乡镇34人;全州事业单位专业技术人才参加培训的3025人。其中州级418人,县级1840人,乡镇767人,占全州事业单位专业技术人才的40.53%。

全州企业单位中管理人才参加培训的21人,其中州级12人,县级9人,占全州企业单位管理人才的10.66%。全州企业单位中专业技术人才参加培训的35人,其中州级4人,县级31人,占全州企业单位专业技术人才的9.54%。

二、我州科技人才队伍建设发展存在的主要问题近几年来,我州创新人才引进机制,通过对外合作、专家学者任职挂职、高级人才技术入股等形式引进了一批高级人才缓解了海西人才严重不足问题,培育了一批科技型企业,提高了我州经济增长的质量和效益。目前从我州人才资源现状分析来看,科技人才队伍建设仍然存在以下问题:

(一)高层次科技人才总量少,制约产业升级发展海西作为青海经济发展的重点地区,一直以来都面临着人才的制约。一方面地域面积较大,自然资源丰富,人口少,本土人才供应能力不足;另一方面项目聚集少,产业规模小,难以吸引更多才智。从区域分布看,中高级人才主要集中在州党政机关和事业单位,基层人才严重缺乏,县、乡(镇)。

两级人才严重缺乏,形成了人才积压浪费与短缺并存的不合理现象。从专业结构看,党政管理、师范、卫生类专业居多;农牧业、企业管理、电子、信息、法律等专业较少。从行业分布看,从事教育、卫生行业的居多,从事农业、工业、经济技术方面的较少。从素质结构看,高素质、高层次的人才少,普通人才多,科技带头人,项目带头人极其紧缺,优秀企业经营管理人才捉襟见肘,党政领导干部队伍中懂经营、会管理,能够驾驭市场经济的“决策性”人才相对较少,高层次人才缺乏已经成为制约海西经济和社会发展的一个重要因素。这种人才区域分布、专业、行业不平衡,制约了海西地区经济的发展。在全球经济迅速发展的今天,要求产业不断扩大升级,我州推动产业升级的高层次人才需求旺盛但供给严重不足。

(二)高层次人才队伍优势作用发挥不明显。

上,人才结构、产业链接之间出现严重的断层和脱节。

(三)本土人才外流现象比较严重。

全州每年有近千名学生考入高等院校,而选择回海西就业的高校毕业生仅有200人左右,年外流率在80%以上。全州从流进流出人才素质比较来看,流出的绝大多数是专业技术骨干或有较高能力的领导人才,作为人才重要来源的本地输送、培养的高等院校毕业生“返乡”率很低,造成高素质后备人才“断流”。同时,随着经济发达地区对人才引进的力度不断加大,一些具有中高级职称或各学科带头人、业务骨干等方面的人才,通过调动、辞职等方式外流,且有一人外流,相互带动的“传、帮、带”现象,人才外流呈上升态势。各类人才在地区内也呈现由下向上逆向流动的趋势,越是需要专业人才的基层,专业技术人才越少,高素质专业技术干部更少。

(四)用人机制和政策措施上的不灵活,使现有人才不能充分发挥作用。

科学的人才选拔任用机制和科学公正的人才评价机制尚未形成,距离建立和完善能上能下,充满生机与活力、促进优秀人才脱颖而出的用人机制的目标还有很大距离,使一些优秀人才难以脱颖而出;人才地方所有、单位所有的管理理念依然存在,导致人才资源共享、开发效率偏低。

(五)人才市场体系建设滞后,作用发挥有限,不能很好。

适应新形势的需要。

人才市场发育不全,市场配置人才的功能未充分发挥,目前海西除州人才交流中心和都兰县人才交流中心外,其他各市县行委人才市场虽已挂牌,但均无编制及人员,且其建设还处在初级阶段,制度和设施比较落后,功能不完善,人才市场的作用还没有得到充分发挥。人才市场的管理和发展落后于客观要求,表现为未建立人才市场的信息系统,包括人才市场的人才需求、信息处理、信息反馈等。市场渠道不畅,人才市场受机关、事业单位增人计划的限制,人才很难合理、有序地流动。

三、加强人才队伍建设,创新人才激励机制的对策建议。

(一)以人才理念为牵引,坚持从实践做起,逐步建立和完善人才引进体系。

1.要以人为本,进一步完善人才引进政策。如今人才流动呈现双向选择形势,地区选择人才,人才也可以选择地区。因此,我们要撇弃以前的“拿来主义”,发挥好灵活引进人才的优势,通过实行“人才驿站”和“候鸟政策”,使各类人才在不受户籍等条件的限制下充分发挥聪明才干,达到对人才的最佳利用和效能的最大发挥。

联系与沟通,及时掌握各单位需求高层次专业技术人才情况,为有针对性地开展人才引进工作提供可靠依据。

3.要通盘筹划,建立稳定长效的用人机制。人事部门要把引进人才,特别是引进高层次人才作为工作的重要目标,抽调专人会同科技局等相关部门深入到州内企业、科研单位等进行人才政策宣传,人才需求调查,并组织企业、机构参加项目成果交易会和高级人才招聘会,帮助他们开辟高层次人才、紧缺人才引进“绿色通道”和实用型人才引进的“直达通道”,建立“来去自由、柔性流动、专兼结合”的用人机制,切实做好我州人才引进工作。

4.要坚持培养和引进相结合的方式,优化人才队伍结构。通过学术梯队建设,团队吸纳项目资助或鼓励自由探索,选送到国内外重点大学、科研机构进行合作研究等方式,加大对学科带头人的支持和培养力度,提高学科带头人跟踪学术前沿的能力。同时,对在国内外有重大影响的学术大师,要下大力气进行引进。

才“蓄水池”。

(二)从抓好服务保障做起,不断优化人才队伍的工作生活环境。

1.要切实为人才施展才干搭建平台。在给予人才优厚待遇的同时,应更注重因才选岗,因地制宜,努力发挥每个人才的业务特长,使其具有施展才华、实现价值的广阔空间和肥沃土壤。因此,要努力在人才有事业可做上下功夫,杜绝因图虚名,为引进而引进,一旦引进又束之高阁、不闻不问的现象。要积极组织他们与企业项目进行技术对接,吸收他们参加我州发展战略规划的研制、新产品的开发和重点技术、重点项目、重点课题的可行性研究等重大活动,倾听他们对加快我州经济发展及解决重点、难点问题的意见和建议。

2.要大力倡导和谐向上的社会氛围。加强舆论宣传,大力宣传人才引进工作的重大意义,宣传各个领域、各个行业涌现的高层次专业技术人才先进事迹,倡导鼓励团结、创新、向上的科研精神,对为我州经济社会发展做出突出贡献的人才给予重奖。广泛开展“重才爱才先进单位评选”活动,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

(三)创新人才激励机制,营造地区人才队伍干事创业的良好氛围。

实际,突出事业激励、物质激励、情感激励,采取切实有效的措施,努力营造地区人才队伍干事创业的良好环境。

1、突出事业激励,以优化创业环境培育人才一是创新人才创业载体。立足本地区实际,加快推进新型工业化进程和建设现代农业的战略部署,积极构建有效的人才创业载体,把人才创业的内在动力和政策扶持的外在推力有机结合起来,依托“一把手抓第一生产力”示范工程、科技富民工程、科技成果转化项目、企业技术创新引导工程和科技特派员项目等一批重点工程项目的实施,在地区特色产业、农业、工业、节能减排等领域聚集并发挥各级各类优秀人才的专业特长和技术优势,加快科技成果的转化和科技项目的示范推广力度,努力实现“实施一个项目,推广一项技术,发展一个产业,带动一批农户,致富一方农民”的目标,形成鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的创业氛围。二是塔建人才培养平台。采取送出去培训锻炼和引进智力项目相结合全方位的人才培养模式,提高了各类优秀骨干人才的经营管理能力、专业技术能力和科研攻关能力。

2、强化物质激励,以优化政策环境吸引人才。

人才。出台引进人才政策措施,设立人才引进工作专项基金,每年组团赴内地高校引进地区的急需人才和紧缺人才。三是加大力度奖励人才。新修订的《海西州科学技术奖励办法》,设立了重大贡献奖和对外合作交流奖,每年评选一次,重大贡献奖奖金30万元,对外合作交流奖奖金5万元,科学技术进步奖奖金一等奖每项6万元,二等奖每项4万元,三等奖每项2万元。通过开展科技奖励,使各类优秀人才通过自己的辛勤耕耘和专业技术成果,在政治上有荣誉,经济上得实惠,社会上受尊重。

3、注重情感激励,以优化社会环境关爱人才。

重视精神激励和感情投资,大力提倡敬业精神,利用各种新闻媒体大张旗鼓地宣传和报道社会上涌现出来的各类优秀人才、先进典型和模范人物,增强各类人才工作的责任感和事业的成就感。采取通报表扬、会议表彰、文件命名和给予一定的荣誉称号等形式,激励高层次人才、党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才,弘扬各类人才的创业精神、团队精神、敬业精神和奉献精神。开展各级领导干部与各级各类人才结对子活动,交流思想,掌握情况,积极帮助联系对象解决实际困难和问题,为人才营造一种亲情氛围。

制度、完善的责任制度和严格规范的业绩考核制度等。要通过合理的激励与约束机制,实行优胜劣汰,提倡竞争上岗,建立能进能出、能上能下的人事管理制度,促进人才的有序流动,做到人尽其才,才尽其用,形成职业竞争压力。

大新镇教师队伍建设汇报材料

大新镇中心初中(大新学区)目前辖管11所学校,其中初级中学1所、小学10所、公办幼儿园1所。共有58个教学班,教职工208名。现有学生2400人,其中女生1569人,在园幼儿328名。入学率达到100%,普及率达到99.91%,巩固率达到99.98%,小学毕业生升学率达到100%。全镇校园占地总面积93722平方米,生均校园占地面积34.15平方米;校舍建筑面积15193平方米,生均校舍面积5.3平方米;学校教学仪器按省颁标准配备,有实验室、仪器室,数学、语文、体育、音乐、美术等教学用具和器材基本能满足教学需要;各校生均图书3.5册,部分学校有远程教育接收室、多媒体教室。

近年来,大新镇中心初中始终把构建良好的人文环境作高效的人才队伍建设为内核。将办学目标、办学理念、德育工作等融人才队伍建设中,渗透在队伍管理细节中,融入在师生心田里,转化为学校发展的内生动力,促进了教师、学生、学校的和谐发展。大新初中先后2名教师荣获市级教学能手、5名教师荣获市级优秀教师荣誉、3名学生荣获“孝感市孝心好少年”称号。中考连续三年超额完成升学指标,平均每年有50人考入大悟一中(市级重点高中)就读,连续三年被大悟一中列为“优质生源教育基地”。2017年我镇教育再创佳绩,有47人考入大悟县一中,有3人进入孝感高中(省级重点高中)就读。结合大新学区改造实际,现将教师队伍建设情况汇报如下:

一、教师队伍基本情况

到了国家规定的相关标准。其余34人分别在9所村小(或教学点)。截止到2017年12月,全镇在岗在职教师队伍中,取得大专以上学历人员有38人,其中村小15人;取得中教高级教师职称的有14人、有小教高级职称的有42人。所有在岗在职教师均取得相应学段教师资格证。

二、全镇教师队伍整体呈现的发展趋势

(一)教师队伍老龄化严重,新聘用农村教师逐年加快替代步伐。据统计,近年来我镇教师队伍中年龄达到50岁以上的有51人,占全镇教师队伍26%,55岁以上靠近退休年龄的有13人。2012年—2017年,全镇共退休25人,全镇教师队伍中平均每年有8人退休。由于全县教育系统的特殊历史原因,教育系统对基层乡镇人员无持续的人员进编机制,导致我镇自2002年至2012年教育系统共进编不超5人,加之近10年系我镇教师队伍退休高峰期,从而导致了我镇大部分村小教师人员严重不足。但随着2012年湖北省农村新聘教师的的逐年补增,上述现象正逐年在缓解。

(二)农村小学布局不合理,教师队伍配备逐年向村级小学倾斜。随着计划生育政策的实施,人口出生率明显下降,学龄人口降中趋稳,农村中小学校规模随之缩小,办学效益降低。目前我镇10所小学中,只有6所完全小学,其他4所均为教学点配置。部分农村适龄学生向城镇转移,村小学生逐年减少,有些教学点不足20人,而镇中心小学就学儿童却大幅满员,当前村小在岗教师不足全镇教师队伍的20%,截止到2017年9月,全镇新进编教师全部分配至村级小学任教,村小教师短缺正逐步得到缓解。另一方面缺乏专业的幼教人才。我镇中心幼儿园顺利建成并投入使用,但持有幼师资格证的教师不足3人、且均为雇请代课教师,这些将直接影响到我镇幼儿教育的可持续发展。

条件影响,我镇近年来教职工健康问题日益突出。每年因重大疾病徐长期向大新学区请休假人员达3—5人次,带病坚持从教或从事较轻岗位人员达3人。主要表现在以下几个群体:一是年龄在50岁以上的,生病者多。二是大病患者数量增多,诸如肿瘤、乳腺癌、脑中风等大病的发病率之高,为过去所少见。三是职业病发病率高。上述这些群体的出现,将直接影响到我镇学校正常的教学秩序和教师队伍稳定。为此,到2017年底,在县政府、教育等部门的大力支持下,全镇所有在岗在职教师均享受到事业单位职工医疗保险待遇。

三、教师队伍建设具体举措

(一)强化改革,建立灵活多变的教师队伍补充机制。近年来我镇以补充新教师为基础,逐步优化农村中小学教师队伍。为了逐步缓解农村教师短缺问题,我镇积极向上级有关主管部门申请,积极申报教师需求数量,并结合本镇教师队伍和学生在校人数实际情况,采取超常规的举措和县教育局等部门协商,在人员分配上争取向我镇倾斜,近三年来,全镇共分配农信教师29人,我们重点把人员分配向农村师资较薄弱的学校在安排名额上优先考虑,三年来共计补充到农村小学的17人,所有分配的教师均达到了本科学历。从2012年开始实施农村新聘教师政策以来,我镇农村教师队伍中还充实了4名音体美教师,其中美术教师2人,体育教师1人,音乐教师1人,进一步丰富了农村音体美教师奇缺的尴尬现状。其次是充分利用本地政策机遇期,湖北省农村学校“启明星计划”支教工作、城乡教师支教等政策,每年有近5名教学经验丰富的县城教师充实到我镇教育一线。在补充新教师的同时,我镇还逐年加大了5名代课教师的待遇力度,在政策允许范围内对代课教师进行奖励性待遇给付,有效缓解了农村小学师资紧张的`矛盾。

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尚义县森林公安局汇报材料

2018年以来,我局森林公安机关在各级党委、政府的正确领导下,在上级森林公安机关和林业主管部门的关心指导下,认真贯彻党的十九大精神,狠抓党建工作、队伍建设,强化执法素质,提高执法水平,加强宣传力度,坚定履行保护林区生态、服务林业改革建设职责,为促进林业生态建设、确保林区治安持续稳定做出了新的贡献。现将一年来的情况汇报如下:

一、以党建促队伍建设,不断提高森林公安的凝聚力和战斗力。

在整个森林公安工作中,党建工作促进下的队伍建设是根本、是保证。我们始终坚持把队伍建设作为常抓不懈的一项工作来对待,通过采取多种形式、措施,加强和改进了队伍建设。

我们狠抓党建学习、政治建警,为纯洁队伍提供了政治保证。在党建活动中进行政治学习是今年政治学习的主要形式。继续坚持党内各项组织生活制度,开好领导班子民主生活会、组织生活会、每季度一次的支部党员大会、每月一次的支部委员会和“主题党日”等会议,紧抓学习不放松,不断加大思想政治学习和教育力度,是政治学习的基本任务。为积极应对新时代下我国生态文明和森林公安建设的新形势和新问题,我局把党建工作视为一项需要认真研究的重点工作,致力于全面实现其痕迹化管理和达到实际效果。

为积极推动森林公安的党建工作和政治建警,我局领导班子对单位内部规章制度和支部的“五化”建设作出了规划,政工人员对党建材料、党建信息系统和森林公安政工系统进行了完善,完成了1名新警的警籍报送;为开展好组织生活,我局领导班子多次研究并组织了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的集中学习,还请了市党代表前来授课,取得了显著的效果,形成了良好的党建氛围,壮大了森林公安队伍的内在力量。

二、以政治建警为引领,重视森林公安职能工作,发挥榜样作用。

在这种大环境下,我局以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题,认真组织开展了民警党员的“创先争优”活动,力争将创先争优活动与保护森林资源、加强生态建设紧密结合,与全力维护林区和谐稳定紧密结合。我局要求全体民警自觉地将日常工作贯穿到活动中,落实到党组织的工作中,组织全体党员学习观看了《榜样3》,推动发挥好民警党员的先锋模范作用,切实履行好森林公安在保护生态安全、维护林区稳定方面的主力军作用,坚持“以防为主、打防结合、以打促防”的方针,提高我局森林公安打、防、管、控的综合作战能力,在“春雷行动”和“绿剑2018”专项打击行动中加强了严厉打击破坏生态资源违法犯罪行为的力度,提升了打击水平,全力维护林区和谐稳定。全年结合专项打击行动共立刑案3起,其中办结2起,取保候审2人;今年立行政案件4起,总共处理办结行政案件12起,涉案野生动物达21头(只),警告教育200多人次。

另一方面,我局把民警的学习教育活动融入了每月的组织生活会中,尤其是在“主题党日”活动中,保证了每名党员应有的政治学习时间。同时,我局选派部分民警参加了森林公安新警、政工、刑侦和法制培训班,切实提高了广大民警的综合素质和理论水平。

三、拓宽工作方法,以宣传工作推进政治工作,不断增添新活力。

在政治工作中紧抓宣传工作不放松是鼓舞全县森警士气,提升森林公安队伍战斗力和影响力的重要工作。

在党建工作宣传方面,我局党建工作人员利用了“红星云”微信公众号和智慧党建等新平台大力加强了森林公安政治工作的宣传力度。我们利用这种宣传的新模式使得线上的宣传能时刻跟上线下活动,拓宽党员民警同志参与组织生活和了解组织生活的渠道,也提供了广大群众了解和认识森林公安队伍的新渠道。

在森林防火领域,我局联合全县各防火责任单位广泛深入开展了森林防火法规、政策的宣传教育活动。一是:在重要交通要道悬挂大型横幅,在林区主要路口、路边及重点防火区域修建刷新永久性宣传牌、设置护栏,警示过往群众,在应急通道、紧急避险处新设了紧急出口等标志牌。二是:集中时间,组织人员,组织宣传车,同时利用警车作为流动宣传平台,在人口密集地区进行广泛深入的法制和森林防火宣传教育。三是:发布《禁火令》,充分利用会议、广播、录相、刷写标语等形式,专题宣传森林防火工作形势和防火工作动态,进一步警示群众,自觉参与森林防火。全县共召开森林防火会议48场次,电视宣传68次,刷写标语4500余条,组织防火宣传车18辆,组织森林防火演练19次,全县受教育面达到100%,形成了“森林防火,人人有责”的良好社会氛围,防火期内电视台滚动播放宣传森林防火标语;在森林防火方面的宣传工作对林区的火灾防治起到了关键性的作用。

在警务合作和专项打击方面,我局民警在应用新媒体方面取得了长足的进步。在2018年5月、8月和10月于城头山收费站查获的两起非法运输大量野生动物的案件中,我局联合高警局与“常德全媒”联系,在常德电视台、澧县电视台、微信公众号、“今日头条”和本地人民广播电台中报道推送了案件查处的最新动态情况,产生了一定的社会积极影响,也提高了森林公安的知名度。

在我们不断创新宣传工作方法的情况下,定能使政治工作不断取得新进展。

四、存在的问题和不足。

回顾一年来的政治工作,我们的成绩应该是肯定的,但是,也存在些不尽人意之处,距离上级机关的要求,距离当前形势的需要还有一定的距离,党建活动和政治学习还存在走形式、走过场的现象。因此,我局决心在今后的工作中,以党的十九大的建设生态文明的精神为指导,与时俱进,着眼于新形势新任务,开拓创新、政治建警,使我县森林公安工作再上一个新台阶。

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