优秀公司内刊读后感（汇总17篇）

读后感是一种自我发现和思考的过程，通过写作，我们可以更加清晰地认识到自己的感受和观点。这里收集了一些经典的读后感范文，供大家参考，希望能够提高大家的写作水平。

公司内刊读后感心得体会

公司内刊是公司内部沟通的重要工具之一。每期刊物的出版，都代表着公司对于信息传递的关注与努力。作为员工，我很珍惜阅读公司内刊的机会。在阅读的过程中，我受到了很多启发，也收获了不少的感悟和体会。

公司内刊是一本很值得读的刊物。它包含了公司最新的动态、业务开展、员工专访、精彩活动等等，真实呈现了公司的面貌。我们可以通过阅读公司内刊，了解公司的新任命、新项目的进展情况，以及需要注意的政策法规等。同时，公司内刊还广泛报道了员工的故事和活动，让我们感受到公司大家庭的温暖与互动。

阅读公司内刊让我收获颇丰，既可以从中获得信息，也可以从中汲取动力。公司内刊中有丰富的企业文化，可以让我们了解公司的价值观，以便更好地融入企业文化。另外，公司内刊还可以让我们获得业务技能和丰富的行业知识，如果我们能够对其中的话题深入研究，想必能获得更多的收益。总之，公司内刊的价值不仅体现在信息的传递上，更为重要的是它是一个学习平台，可以帮助我们不断地进步和提升。

第四段：如何利用公司内刊。

作为职场人士，创造适合自己的学习方法是非常重要的。对于我而言，我会将公司内刊的定期阅读定位在自己日常学习计划之中，使读后能够更好地应用和落地。首先，我会在翻看公司内刊的时候，主动去了解刊内的知识点和技能讲解。其次，我会在公司内刊中找一篇自己最感兴趣的文章，然后仔细阅读和反复思考，了解外贸商机，留意行业动态。最后，在整个学习的过程中，我也会尝试将所学的内容与自己的工作进行整合与落实。

第五段：结论。

总之，在公司内刊中，我们不仅可以了解企业最新的动态和业务开展，还可以在其中获取更多的学习与启发。通过适当的阅读和应用，我们可以在工作中获取更多的动力和效益。相信只要我们将心态调整好、在工作中灵活运用己所得到的学习成果，便一定能够在职场上更从容自信，获得更好的发展。

公司内刊读后感心得体会

公司内刊是一种内部传播和交流的途径，为员工们提供了了解公司文化、产业动态和管理理念的重要途径。作为职场新人，我深感内刊阅读对于加深对公司的认知和树立正确的职业心态十分重要。下面，我将分享一下自己在读内刊的心得和体会。

第二段：读内刊有助于了解公司文化。

通过公司内刊的介绍，我初步了解了公司的历史、理念、愿景和战略规划。初来乍到的我，要想融入公司文化，了解公司的价值观念和企业精神显得尤为重要。内刊上的文章，如公司领导的讲话、经典案例、荣誉证书和工作风采等，让我对企业精神和文化建设有了更深入的认识和理解，对工作动力的激发和效率的提升具有积极帮助。

第三段：读内刊有助于了解行业动态。

除了了解公司文化，公司内刊还为职场人士提供了解行业新动态的渠道。作为从学校里走出来的新鲜人，我对职业发展和职业技能还有很多不足。阅读公司内刊对于了解公司所处的业务行业情况及现状，熟悉同行竞争状况、关注管理现代化趋势等，都很有帮助。在内刊上，我读到了许多关于业界大佬的经典案例分析，了解了对行业发展趋势和商业变化的前瞻判断。这些知识不仅丰富了我的见识，也帮助我更好地了解了职业的发展方向。

第四段：读内刊有助于提高自身职业素养。

公司内刊还为我提供了许多有关提高自身素质和竞争力的建议。在内刊中我看到过不少有关职业规划、团队协作、沟通技巧、劳动纪律和职业道德等方面的专题文章。对于新员工而言，通过这些文章的阅读，可以改善自我认知，拓宽职业眼界，学习到更加高效的工作方法、表达技巧等，提高了自身的职业素养，为更好地适应公司工作和职业发展创造了有利条件。

第五段：总结。

在我看来，阅读公司内刊不仅能了解公司文化、行业动态，还可以积累财富，提高个人能力，最终推动个人和公司的双赢。作为新生力量，我应时刻关注公司内刊，不断汲取干货，提升自己的竞争力和职业素养，为自己的职业生涯打下坚实基础。

公司内刊记者工作总结

各位同事：

从xxx年x月创刊至今，年轻的《xxx》已伴随我们精彩、缤纷、不安、仓促的心情，走过了近xx春秋。我们深知还有太多的地方需要创新和改进，也自信我们一定能够看得更远，做得更好。然而，个人的力量终归是有限的，集体的智慧和力量却能发挥出巨大的潜能。深深感谢一直以来对《xxx》给予了大力支持和关注的各位朋友，同时也热切地期盼在以后的日子里，能够继续得到大家一如既往的关心和支持。

如果您是新员工，有感于师傅们手把手的耐心教导；

如果您是老员工，急于抒发对天地仁的由衷热爱和感恩之情；

如果您对公司的管理和我们的工作还有更多好的建议与意见；

如果您有任何希望同事们一起分享的感悟。美好的。励志的事情，或者故事；

那么，都请您拿起手中的笔，写下此刻的'心情和感动吧。生活中并不缺少美，缺少的，只是一双善于发现美、挖掘美、记录美的眼睛。

当然，如果您有太多的东西想写，但却一直苦于没有足够的时间，或者是对文字的表达不够擅长，那么，我们也随时欢迎您致电或来访，将您的故事告诉我们，将您所知道的信息提前知会我们，我们将十分乐意倾听您的故事和感受，参加、列席你们组织的各类活动和会议，并愿意为您执笔代劳。

愿《xxx》越办越好，愿所有的xxx人都能在这片属于我们自己的天地中自由翱翔，越飞越高。

在此谨代表xxx先生xx女士对各位的关注与参与表示殷切的期待和感谢！投稿方式：

1、集团各部门请于每月21日之前将电子稿直接发送至编辑部邮箱。

2、纸质文件请交至。

5、联系电话：备注：来信标题格式：月刊投稿+稿件名称+作者来函必复。

公司内刊读后感心得体会

随着企业的发展和壮大，公司内部的沟通和交流变得越来越重要。为了方便员工获取公司信息、增加员工对公司的认知感，公司内刊逐渐成为一种有效的传播方式。对于我来说，漫长的工作压力和单调的生活让我越来越依赖公司内刊。在阅读公司内刊的过程中，我深刻地感受到了其意义和作用。

段落二：获取信息的重要性。

公司内刊每期都会刊登最新的公司动态，包括公司的发展历程、精彩的活动和气氛浓厚的团建等。作为员工，通过读取公司内刊，我们能够更深入地了解公司的方针政策、发展目标、产品定位等信息，对公司的使命、愿景和企业文化的认知也得以提高。这些信息对于我们更好地融入公司、积极投身于工作全局有着很大的帮助。同时，还让人感到公司的开放与透明，形成了一种欣欣向荣、共同发展的氛围。

段落三：了解同事的能力和成就。

公司内刊还会根据不同部门和岗位的特点，刊登一些同事的风采、工作经验和成果展示。通过阅读这些介绍，很多人会对现有部门、岗位甚至是它们的工作描述有更加深入的认知。我们能从同事的成功经验中学到很多，思考工作中的问题和未来的发展方向，增强自己的工作能力和创新意识。

段落四：强化企业文化和价值观。

企业的文化体系和价值观是公司内刊最为重要的内容之一。在阅读公司内刊的过程中，我们能更好地了解企业的使命和愿景，得知公司所处的行业和市场状况，加深对公司的品牌文化和企业理念的理解。透过公司内刊，我们能够深刻认识和领悟企业的大局与理念，遵循企业价值观，进而形成共同的价值观和文化。

段落五：总结。

公司内刊是企业与员工沟通和交流的桥梁，它搭起了公司与员工之间增进彼此了解和信任的渠道。阅读公司内刊，对我们能够了解公司的总体情况、部门工作进展、同事能力和贡献具有重要的意义。我们应该认真关注、珍视公司内部刊物，充分利用这个沟通平台，让自己更好地融入公司，用心做好每一项工作。

公司船读后感

公司船读后感

前言：公司有对优秀员工进行表彰的激励机制。这次又要例行，我去逛书店，准备选书送给员工，其中一本就是《公司船》。先行拜读，受益颇多。

是的，你也许懂了，这条船之所以与你息息相关，是因为它承载着你的光荣与梦想，它是你的工作，它是你的公司！

因而，你无法不仔细揣摩《公司船》这本书所传达的理念：公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归抑或触礁搁浅，取决于你是否能与船上的所有船员协力、同舟共济。

当人本管理的浪潮席卷了中国的各类型企业，如梦初醒的经理人们领悟到，企业的卓越与否，在很大程度上取决于人才的杰出或平庸。为了打造出色的团队，他们恨不得在一夜之间找到一种能够快速与员工达成共识的企业理念，于是，他们在世界500强的管理经验中汲取营养，或干脆直接将国外的某种管理理念或模式植根过来——正因为如此，管理概念类图书被大量引入的版权书占据着市场，甚至一些伪书也迫不及待地披上件洋外衣，有了泛滥的土壤。

然而，将这些舶来的理念或模式引入中国企业并不是件轻而易举的事情，其中总会有不和谐的音符充斥于每个环节，这大概是与中国人的传统观念不可分的。诸如，一些人会心有余悸地质问，凭什么要员工在工作中不找任何借口？一些人无法判断，像加西亚那样送信的忠诚员工，能否得到企业真诚的回报；还有些人根本分不清细节与繁琐事务之间的界限，效率低下，做事拖延……中国企业迫切地需要一种最为本土化、最适合中国人思维模式的理念打造坚实的管理框架。

“公司船”理念适时地出现了。确切地说，这个概念并非新奇，却格外地引人注目。并非新奇——它最终崇尚的，是建立“同舟共济”的企业文化，而这乃是被中国人津津乐道了几千年的民族之魂：同心协力，才能渡过难关。在中国人眼中，它象征着精诚合作的最高境界，可以说是对团队精神最完美的诠释。引人注目——它首次将“公司”与“船”的概念结合在一起，当它们连缀成一个具象的词时，就激发了人们无穷的想像力。如果公司是市场汪洋中的一条船，那么船上的人怎能不意识到外在环境的风险与不确定性？怎能不正视自己所肩负的重任？正如《公司船》中所描绘的：“船员不会只在船长下命令时才工作，他清楚自己有排除任何潜在危险的责任。原因显而易见：行驶于惊涛骇浪中的船只显得多么弱小，一点点事故都可能酿成大灾。……对于企业，表面现象常常可以遮掩隐患。而在船上，危险往往不易被遮掩。”这一形象直观的比喻将无处不在的危机摆到了每个人的面前：因为你在船上，所以除了与船俱荣或俱损，你别无选择；因为你身处于一个公司，所以除了与公司甘苦与共，你亦无所选择！

走进《公司船》，细读那个充满智慧的寓言故事，并从中找到你自己。你会发现，在危机四伏，却又满载着希望的公司之船上，你无须提心吊胆，无须亦步亦趋，你将开始的是一段充溢着刺激与冒险的，却又无比快乐的航程。

公司船读后感

水能载舟，亦能覆舟，如果把错综复杂的市场比喻为水，那么不妨把公司比喻为一条水中前行的船，以咱们万华来说，我们的竞争对手都是几大国际化工巨头，其不论技术，规模还是资金，市场等比较成熟，可以说我们的生存环境是很严峻的，如何能在错综复杂的市场环境中生存并发展下去，这就需要全体船员同舟共济，掌好舵，稳好船，确保船安全，健康，稳定的航行。

《公司船》这本书以故事的形式娓娓道来，初读此书时，曾感到书有些浅薄，然而随着阅读的深入，再细细的体味，才发现简单之中另藏深意，尤其是书中那些简短的航海日志，船员宣言等更是短小精悍，耐人寻思。

的确，相对于船员来说，同舟共济就是所有船员利益相当，风险共担，这其中的任何一个船员的小错误都有可能导致船的沉没，当遇到恶劣的环境时，所有船员都得众志成城，握紧拳头，互相配合好，掌好舵，稳好船，确保船的安全航行，因此，全体船员都有着共同的命运。联系咱们万华，万华发展三十年至今，这其中的坎坎坷坷不计其数，但万华都一一挺过来了，靠的是什么，靠的就是万华人艰苦奋斗，不段创新，劲往一处使的精神。2009年，金融危机年，万华也遇到了前所未有的危机，如何能在这场危机中化险为夷，并将危机转化为机会，这就需要全体万华人继续发扬万华老一辈人的风格，继续奋斗，把自己的命运和公司联系在一起，同舟共济，真正从心底把自己和公司连在一起，为万华的航行划上自己有力的一桨。

从船的角度出发，为了船的稳定，快速，健康的航行，应该要有一个可行的规则来规范所有船员的行为，没有规矩，不成方圆，只有在制定了切实可行的划船方法之后，然后大家都能按照规则来划船，才能确保船的航行。针对于咱们公司，公司也推出了各种文化和规则，如万华价值观，万华十大安全理念，各个工序制定的各项sop等等，有了这些规则后，员工才能更好的精益出产，安全生产，所有的这些，并不是为了制约船员的发展，而是从大局出发，从全局出发，力保万华号乘风破浪，满载而归。

最后和大家共享一句优秀船员宣言：

这是我的船，热爱我的船。

公司内刊心得体会

公司内刊是一种传统的沟通工具，它经常被用于向公司内部员工提供最新动态和信息。由于公司内刊限制在公司内部范围，它往往具有统一而又准确的信息传递作用。在我工作的公司中，公司内刊已经成为必不可少的一部分。在这篇文章中，我会分享自己对公司内刊的心得体会。

公司内刊不仅可以发挥信息传递作用，还可以促进公司内部交流和沟通。在我们公司中，公司内刊不仅含有公司内部动态和信息，还包括员工采访、研讨会议等。这种信息的分享可以让员工更深入地了解公司文化和发展方向，也可以促进员工之间更紧密的联系和合作。

公司内刊的编写方法需要考虑到读者的需求和兴趣。在我们公司中，公司内刊一般由一个编辑团队编写，他们会收集公司内部新闻，例如业务发展、员工福利、公司活动等，并在刊物中呈现出来。另外，在我们公司中，编辑团队也会征求员工意见，以便更好地满足他们的需求。

作为公司的沟通工具，公司内刊是塑造公司文化的重要方面之一。在我们公司中，公司内刊不仅关注公司业务和公司实践，还着重展示员工文化。例如，公司内部采访会介绍一些员工故事或者工作技能。这种做法体现了公司的人性化管理，也提升员工的身份认同和忠诚度。

第五段：自我总结。

在我看来，公司内刊是一种非常重要的沟通工具和文化塑造方式。它既可以传达公司内部最新消息和信息，也可以促进员工之间的交流和联系。在我们公司中，公司内刊已经成为员工了解公司文化和发展方向的一个重要途径。我相信，在公司内刊的帮助下，我们的公司会越来越紧密，员工之间的联系和合作也会越来越好。

公司内刊记者工作总结

内帐会计需要做些什么?”

我公司初建生产电子产品,公司里有一个出纳只会做现金和银行帐,一个外带的会计负责做外帐.内帐到底是哪些内容.

满意答案。

好评率：42%。

楼主的问题问得有点笼统,不好直接做答,只好将相关资料贴给你了!呵呵!

会计帐务处理的简单流程每个财务人员都应该了解此流程，更应该了解相关的财务软件，目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理，你应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余一切由计算机完成：凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。

首先来了解财务流程是非常有必要的。

一、大致环节：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

二、具体内容：

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷本年利润。

第二个分录：借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。

转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税.

计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证.

借所得税贷应交税金--应交所得税，借本年利润贷所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。

4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)负债(应付票据，应附账款等)所有者权益(实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。(关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字)。

5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类。

6、注意问题：

a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。

三、报表问题：

企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。)你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。细节补充：

2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)。

3、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工教育费2.5%，(税法规定：建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

4、三险一金：住房公积金，养老保险金，医疗保险金，失业保险金。

5、流通企业运输费，装卸费，合理损耗，检验费均计入营业费用，工业企业计入成本。

6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提.

7、现金一般从“基本存款户”中提取，一般规定结算帐户不能提取现金，如有特殊情况方可。

8、差旅费的开支范围：交通费，住宿费，伙食补助费，邮电费，行李运费，杂费。

9、出纳日记账保存25年。

几个很有用的分录：

1、现金长款。

借：现金。

贷：待处理财产损溢。

借：待处理财产损溢。

贷：营业外收入(注：无法查明原因)。

2、现金短款。

借：待处理财产损溢。

贷：现金。

借：其他应收款——应收现金短缺款(个人)。

——应收保险赔偿款。

管理费用——现金短缺(注：无法查明原因)。

贷：待处理财产损溢。

3、提取福利费。

借：生产成本。

营业费用。

管理费用。

贷：应付福利费。

4、计提工会经费。

借：管理费用——工会经费。

贷：其他应付款——工会经费。

5、计提职工教育经费。

借：管理费用——职工教育费贷：其他应付款——职工教育费。

6、支付工资。

借：应付工资。

贷：现金。

应交税金——应交个人所得税其他应付款。

其他应收款(代扣款项)。

7、提取城建税。

借：主营业务税金及附加/其他业务支出贷：应交税金——应交城建税。

8、计提教育费附加。

借：主营业务税金及附加。

贷：其他应交款——教育费附加。

9、印花税。

借：管理费用/待摊费用。

公司内刊记者工作总结

当天进行改正。(对现金日记帐/库存现金进行不定期抽查，如有不符，查明原因并追究责任)。

2、对原始票据和报销金额准确核对，每天接收的原始票据要按时间顺序编号保管好。(经手人填制粘贴单据，财务主管审核，再交分管财务的领导/总经理审核，再到出纳处报销。如出现差错，将追究责任)。

3、现金收付的，必须当面点清金额，并注意假钞。(收到假钞照赔)。

5、加强安全意识，严密保管各类现金、票据、印鉴、证件等各项重要文件。(印鉴使用/借用登记)。

二、银行收付。

1、、银行收款:核对清楚每一笔进帐的应收帐款。

2、银行付款：

a、凭发票全额付款:填制付款凭证并附相应的发票。

b、凭发票部份付款:填制付款凭证并附相应的发票或说明。

c、预付货款;填制付款凭证并附付款信息;。

d、银行自动扣款;。

三、帐务处理。

1、每月7号之前认真核实好各仓库员上交的单据(仓库员什么时候上交单据由财务人员定)，认真细致的核对好各类原材料入账，整理好电子档表格。

2、并做到以月或季度为单位与各供应商的财务人员进行帐帐核对，进行各单位零头的去除。主要供货商如铸件和锻件供应商的账目以月为单位。

3、根据仓库员提供的报表，财务人员以月为单位，对毛坯仓库，五金仓库、半成品仓库及成品仓库进行不定时的抽查。客观原因如自然损耗，不处罚;主观原因要处罚(可进行处罚措施，比如账表不符者，罚款××元。)。

4、每月18号之前做好内帐，编制出美标、调节阀和球阀的资产负责表以及利润表等报表。(确保报表的真实性)。

5、每月5号之前将相关票据移交给沈会计(节假日往后顺延)。

四、工资计算。

1、车间主管必须在每月的10号之前上交流程卡，逾期上交者，将放至下月计算。

2、流程卡上必须要有计件者、检验员、仓库员等签字，否则流程卡退回，不予计算。

3、对因为供应商材料不合格而导致的各项计件工资的加倍，主管都应该注明某供应商，将在与供应商对账时一并扣除。

4、严格控制各工价，对工价变动者，单据都应有总经理签字否则不予计算。

5、每月20号之前算好所有员工的工资给财务分管领导审核，确保工资准确性。

五、其他工作。

领导交办的事情。

加强与部门员工工作的协调与配合。

及时完成部门领导以及其他部门分配的任务,对业务知识进行学习。

淘宝名：aggie83。

订单编号：201471705865681。

退货的原因：你好，因为产品大小等一系列原因，导致退货，请帮忙抓紧处理。thankyou!

公司内刊记者工作总结

有些企业将不属于产品成本的费用支出列入直接材料费等成本项目。如企业为调节基建工程成本和产品生产成本，通过人为多计或少计辅助生产费用的错误做法，达其目的。例如某生产企业将自营建造工程领用的材料，直接列入“直接材料费”作“借：生产成本，贷：原材料”的帐务处理，这样处理，把不应计入成本、费用的支出计入了成本、费用，虚减了利润，违反了成本、费用开支范围。

二、福利费用开支挤入成本项目。

有些企业违反成本、费用开支的范围，将应由福利费开支的费用列入成本项目，加大成本、减少利润，如某企业将福利部门人员的工资，列入成本项目“直接人工费”。作“借：生产成本，贷：应付工资”的帐务处理。

三、福利部门接受劳务，不作转帐结算。

有些企业将辅助生产车间为职工医院、食堂、学校等部门提供的水、电、汽、加工修理等费用全部转嫁给基本生产车间和企业管理部门。如果企业辅助生产车间向职工食堂提供水电，共计50万元，企业作“借：生产成本--基本生产成本50，贷：生产成本--辅助生产成本50”的帐务处理，按规定应在“应付福利费”帐户内列支。这样一来，使产品成本虚增了50万元，“应付福利费”帐户则漏计50万元。

四、把对外投资的支出计入成本、费用项目中。

有些企业以材料物资的方式，向其他企业进行投资时，不反映在“长期投资”科目中，而把减少的材料列入成本、费用项目中。如某机床生产厂以自己的钢材向某汽车制造厂进行投资，作“借：生产成本，贷：原材料”的帐务处理。这样，一方面加大了产品成本，减少利润，少交所得税;另一方面也隐瞒了投资收益，再次少计利润，少交所得税。

五、修理费用，重复计入生产成本。

根据财务会计制度的规定，固定资产的修理费采用预提的方法，计入成本费用，但有些企业为控制利润实现数额，将车间固定资产修理费用重复计入生产成本。例如某企业每月预提3万元固定资产修理费用计入生产成本，但企业为了压缩超额利润，又将实际支出的45万元设备修理费全部计入生产成本。年终将预提修理费用结转下年度。这样处理的结果，使企业生产成本虚增了36万元，利润虚减了36万元。

六、多期材料，一期分摊。

根据权责发生制的原则，会计核算应正确划分各月份的界限，但有些企业违反规定，将不属于本期产品成本负担的材料费用支出一次全部列入本期成本项目。例如，某企业3月购入原材料100吨，计12万元。当月领用该原材料2.5吨，但企业却将12万元全部计入产品成本，由此造成该企业少计当月利润的后果。

七、虚计费用，调节成本。

有些企业为了调节产品成本和当年利润，有意将不应计入本帐户的费用计入本帐户或者将应计入本帐户的费用转移计入其他帐户。如某企业为了压缩当年利润，于12月份以修理车间的名义，虚领材料，计入制造费用帐户，月份终了分配计入产品成本。由此行为，造成企业本期利润虚减的结果。

八、回收物资，帐外处理。

有些企业将回收的废料收集起来，不去冲减当月的领料数，而作为帐外物资处理。这样的结果使企业不仅没有如实反映产品生产中材料的实际消耗，而且也相对加大产品的直接材料费成本，少计利润，少纳税金。例如某企业将职工交回加工后余下的边角余料，不办理交库手续，不填废料交库单，不冲减当月的领料数。

九、生产费用分配，张冠李戴。

有些企业为了调节当年损益，将本期发生的生产费用在盈利产品和亏损产品之间进行不合理分配，造成盈亏不实。例如某服装厂生产男装、女装和童装，1910月该企业女装和童装的销售要好于男装，该企业在分配间接费用时，按规定的分配标准计算出各种产品应分配数额后，有意将应分配计入亏损产品的制造费用，加计在盈利产品中。

十、未用材料，不作退库。

有些企业为了调节本期损益，对车间领用原材料采用以领代耗的办法，将投入产品生产的材料全部计入产品成本，期末有剩余材料，不管下期是否需用，均不作退库处理。如某企业基本生产车间10月份多领用原材料20多万元，期末车间未办理材料退回和“假退料”手续，财会部门也未作扣减材料费用的帐务处理。由此，该企业造成多计费用少计利润的结果。

十一、改变分配方法，调节当年盈亏。

企业计入各种产品成本的目标在产品费用和本月发出的生产费用，应在各种产品的完工产品和月末在产品之间进行合理的分配，企业应当根据产品生产的特点选择适合本企业的分配方法，但有的企业为了调节本期盈亏，往往改变已经选用的分配方法，并且在会计当期不作披露。十二、虚估约当产量，调整本期损益有些企业利用约当产量估算的特点，采用多计(少计)在产品数量的手法，虚增(或虚减)利润，来调节当年损益，例如某制造企业年末在产品300件，在产品完工程度为60%，约当产量为180件，但在分配费用时约当产量仅为200件，相应地使完工产品少计成本，随着产品的销售，也就自然少转了产品销售成本，导致利润增加。

十三、期间费用计入生产成本，或生产成本计入期间费用。

了“生产成本--基本生产成本”帐户，由完工产品和在产品共同负担，这样，就造成少计期间费用，虚增利润的结果。

十四、已销产品不结转成本。

有些企业对已销产品不作成本结转，只记收入不记成本;或者相反，对未销售产品视为销售、多转成本。例如某企业2014年5月销售产品1万件，成本80万元，销售收入100万元，该企业财务人员在进行帐务处理时，只记收入100万元，不转成本80万元，由此造成虚增利润80万元。

十五、随意改变结转产品销售成本的方法。

根据财务会计制度的规定，企业在某一个会计年度内，一般只能确定一种计价方法。方法一经确定，不能随意变更。如确实需要改变计价方法的，必须在会计报表附注中进行披露。有些企业出于调节当年损益的需要，在年度中间随意改变既定的计价方法。

例如，某企业发出商品一直采用先进先出法，但在11月份时，材料市场价格上涨，该企业为了压低年末利润，遂改用后进先出法核算出库产品的实际成本，并且在年末的会计报表附注中并未披露。

十六、随意调节成本差异率。

有些采用计划成本核算的企业，在结转产品成本差异时，通过调高或压低成本差异率的方式，多计算或少计算结转的产品成本差异，以达到虚减或虚增利润的目的。例如某企业为了压低利润，有意提高产品成本差异率，多转产品销售成本，以达到虚减利润的目的。

十七、不按比例结转成本。

根据财务会计制度的规定，企业采用分期收款销售方式销售产品，按合同约定日期确认销售收入，在每期实现销售的同时，应按产品全部销售成本与全部销售收入的比率，计算出本期应结转的销售成本。有些企业为了调节当年损益，在分期收款销售的产品实现收入时，人为地确定结转产品销售成本的比率，多转或少转销售成本，以虚增或虚减利润。如某企业年初销售一批产品价款500万元，成本400万元，在一年内分四次收款，每次收款比率为25%，按季度收款，在4月份本应收取款项125万元，结转成本100万元，但该企业为了体现上半年的利润，采用人为少转成本的方法，结转成本80万元，来达到虚增利润的目的。

十八、任意扩大开支范围，提高费用标准。

按照财务会计制度的规定，各项开支均有标准，但在实际工作中，却存在着许多乱花、乱摊、乱计费用的问题。有些企业为了自身的经济利益，违反财务会计制度的规定，任意扩大开支范围和提高开支标准，从而提高企业费用水平，减少当期利润。如某企业领导人将其家属的“游山玩水”费用列为本单位职工的差旅费来报销，使该企业虚增管理费用，虚减利润。

十九、期间费用，转作待摊处理。

有些企业为了实现既定利润目标，就采用将本期发生的期间费用总额中，转出一部分数额列作待摊费用的作假手法来达到目的。如某企业年计划利润300万元，1-11月份已实现利润270万元，尚需实现30万元的利润才可达到计划，但该企业根据实际情况预计12月份至多能实现利润20万元。为了完成300万元的利润目标，该企业财务人员从管理费用中转出10万元计入“待摊费用”帐户，并结转下年度挂帐，从而使当期利润达到既定目标。

二十、利用“汇兑损益”帐户人为调节利润水平。

会计制度规定对外币帐户，应采用月初或业务发生当日市场汇率作为记帐汇率，由于汇率变动而引起的汇兑损益，可以采用集中结转法或逐笔结转法进行计算结转，一种方法选用后1年内不得变更。但有些外币业务较多的企业，为了达到调节利润的目的，采用多种方法人为调整汇兑损益。例如某企业为了调低年末利润，就有意在期末按低于帐面汇率的期末汇率计算期末人民币余额，使当期发生汇兑损失，减少当期利润等。

二十一、混淆资本性支出与收益性支出的界限。

根据财务会计制度规定，企业向银行借款用于购建固定资产，对固定资产尚未交付使用前而支付的借款利息记入财务费用。企业用借款进行在建工程，在固定资产尚未交付使用前发生的贷款利息，应计入固定资产的造价。但有些企业，为了调节利润，故意混淆记入成本与费用的界限。例如某企业年1月1日向银行借款用于自营营业大厅，期限3年，该营业厅于2014年1月1日竣工并交付使用。但企业在2014年2月的帐务处理中，依然作：“借：在建工程，贷：长期借款”的会计分录，少计财务费用，以达到虚增利润的目的。

二十二、将利息收入转作“小金库”，不冲销财务费用。

财务费用包括利息净支出，汇兑净损失以及金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。但有些企业在实务操作中，违反财务会计制度的规定，将利息收入转作“小金库”，不冲销财务费用，而虚增期末利润。如某企业出纳人员将每期的利息收入不作帐务处理，不在“银行存款”与“财务费用”帐簿上进行反映，而是提取后存入部门“小金库”，留待日后部门搞职工福利之用。

二十三、不按规定摊销无形资产和开办费。

根据财务会计制度的规定，企业的无形资产和开办费的摊销都应记入“管理费用”，作“借：管理费用，贷：无形资产(递延资产)”的帐务处理，但有些企业为了调节期末利润，人为地多摊或少摊无形资产(或开办费)，从而多计或少计费用，以达到其目的。

二十四、坏帐损失不按规定提取。

于期末人为地提高(降低)提取比例，或变动提取依据(应收帐款)的数额，以增加或减少期间费用，来达到目的的。

二十五、把应计入成本的运输费列入期间费用。

按照有关规定，企业购入固定资产、专项投资用的材料和设备的运输费应计入设备或材料的成本，作为其原值的组成部分;但有些企业却将这部分运输费列入期间费用而增大了本期利润。

二十六、职工医药费、挤入管理费用。

根据财务会计制度的规定，企业职工医药费开支应在“应付福利费”列支，有些企业为减少福利费开支，往往将部分药费挤入管理费用。从而虚减了当期利润。如某炼铁厂自1999年12月份开始在报销职工医药费时，作“借：管理费用，贷：现金”的帐务处理，将医药费全部挤入了管理费用，违反了国家有关制度的规定。

公司内刊记者工作总结

居住地：杭州。

电话：

e-mail：/jianli。

最高学历。

学历：本科。

专业：广播电视新闻。

学校：辽宁工程技术大学。

自我评价。

多年系统的学习，让我在专业技能学习方面打定牢固基础、对动画原理、影视后期制作、平面设计有深刻理解。熟练运用专业设备、制作软件、相关工具等，了解3d制作。本人具有多年的媒体从业经验，从事过杂志、网站、图书以及主持的工作。熟悉各种媒体的运作和流程，练就了独立的采编能力;优秀的`策划能力和选题能力;灵活主持各种活动;具备较强的协调沟通能力，具有较强的亲和力;工作上具有主动性，有条理，踏实，处事冷静，应变能力强，能灵活处理问题。

求职意向。

到岗时间：一个月内。

工作性质：全职。

希望行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

目标地点：上海、南京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：部门主管。

工作经验。

/2—至今：xx广告有限公司。

所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

制作部制作部主管。

主要职责：

3、首创制作多媒体投标光盘团队，根据投标意图制作分镜头，主导后期动画合成、输出并制成多媒体互动光盘。

/5--2012/1：xx杂志有限公司。

所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播。

内容部执行主编。

主要职责：《xx》杂志前期策划、版块内容结构策划;《xx》杂志特别策划、专家手记、封面故事等重头栏目文字稿件编辑写作;指导其他编辑人员文稿写作;网站专题的策划;网站专家频道的策划;主持活动比赛及企业总裁访谈类节目。

/7--2011/4：xx出版社。

编辑专用简历模板。

所属行业：文字媒体/出版。

内刊编辑编辑。

负责从事企业内部资料的撰写编辑工作;编辑撰写企业内刊杂志文字;与各部门沟通，策划选题及大纲，编辑撰写企业专刊宣传文字;编辑撰写企业对外媒体宣传资料;撰写市场活动及产品宣传文字;校对编辑撰写的宣传文字。

教育经历。

2006/9--2010/7辽宁工程技术大学广播电视新闻本科。

证书。

2008/12大学英语六级。

2007/12大学英语四级。

语言能力。

英语(熟练)听说(熟练)，读写(熟练)。

公司内刊部门文章范文

尊敬的评委、公司领导、朋友们：

我们又见面了！

昨天我的答辩未能通过，问题提出雷同的很多，工作计划不能有效支持的工作，感该领导的宽容，给我再一次的机会。

现在我开始本次第二轮部门经理竞争答辩。

我已是第四次站在了金正大竞争上岗公平公正、严肃严谨的宽阔舞台。

回顾过去这一年，在公司领导的关心和支持下，我在工作中取得了点滴进步和成绩，市场网络初步搭建，销售复合肥50416.35吨，20号王恒光的1080吨没给加，全面实完成总公司下达的销售任务，同时也暴露了一些缺点和不足，借此机会汇报给大家。谨请指导，鞭策。

值得欣慰的几方面是：

第一，管理和用人的才能有所提高。在的工作中，感该领导对我的信任，我担任奥格尼公司经理，金正大是一所大学校，我就是奥格尼公司一班之长，就要使奥格尼公司的运行有条不紊，就要多注意，多留心，发现不足及时弥补，把奥格尼公司成员拧成一股绳，使我们的团队发挥出最大的潜能。我们成功的将三个业务部的兵力，划为六个业务部，更大程度的调动了大家的积极性，增强了大家的责任心和竞争意识。新划业务部个个全面完成并超额完成了任务。连续多年担任业务主任的王恒光同志更是顾全大局，积极支持三划六举措，并比原计划超额约两千吨，富有创业激情的年轻的新上升的王全昌主任硬是凭着一腔热情和吃苦耐劳的干劲，经常独自一人背着重重的行囊，奔波于市场，成功的开发华中市场并比原计划超额约两千吨，钟声经理也是顾全公司在四月份调整的大局，顶力支持我的工作，团结一致，并兼任四部主任，使这个销售业绩滞后的业务部完成全年任务的84%。

第二，品牌管理和产品开发能力有所提高。奥格尼品牌从始到今只经历了一年的时光。我们奥格尼公司全体同仁群策群力，身兼数职，几位部主任一边跑市场一边提一些奥格尼品牌建设的好方案，并积极配合市场部设计包装和宣传材料。万总和解总的指导，我们努力将奥格尼作为高端肥料的品牌来塑造，同时奥格尼公司钾宝和奥力威冲施肥深受欢迎，由于冲施肥销售旺季还没到来，在销量上暂时一般，但潜力很大。我们有奥磷丹和硫酸钾复合肥两个包装被多个厂家模防或侵权，这说明我们的产品包装策划是有市场影响力的，为保护知识产权，已通过北京公司申请了包装专利。

第三，报考了政法学院本科继续教育，努力学习，提高水平，随着公司的高速发展，也给本人带来巨大的压力和挑战，我要认真学习罗文精神，时时处处以“罗文”的标准严格要求自己。伴随着金正大事业的壮大，我已感觉到长江后浪推前浪的紧迫感。如果不进步，真是前有猛虎后有追兵，只有凭借坚持不懈的努力学习，才能给自己插上腾飞的翅膀。与金正大公司一起成长，力争为二次创业做出更大贡献。

第四，提高了觉悟，革新了意识。我是公司第一批派往青岛参加fst意识革新训练的学员。期间简单的几条内容大半天还背不下来，我真正领悟自己曾经是如何眼高手低。摆在我们大家面前的各项工作看似简单，但真正完整的、扎实的、不折不扣的办好还是要耐下性子，身体力行的去做才能行。

当然，我本人的一点进步还远远跟不上公司前进的步伐。微不足道的成绩也是领导百般叮咛、同事顽强拼搏精诚合作而取得的。我还有很多缺点和不足有待于改进，主要表现为以下二十个问题：

1、新产品开发缺乏系统性，并且在新产品问世后没有与之配套的宣传推广方案。比如钾宝就没有制定有力的宣传方案，甚至连宣传材料都没有。解决方案是每推出一个新品种先做出方案。

2、对有些区域市场了解不透，没能在适合的季节进行有效的市场开发。比如安徽市场，总公司其他品牌在这里销量很大，而奥格尼产品当时错过了市场开发的黄金时期，客户又少又小。解决方案是在2005销售年度开始之际，召集大家系统讨论分析，广泛咨询论证，统一制定全年市场开发方案。

3、没能解决物流瓶颈对销售的影响。没到火车站、铁路局积极主动的找路子，协调缓解车皮压力。解决方案是统计、了解发货涉及的铁路局，找关系协调。

4、对员工管理方式缺乏科学的领导艺术，方式简单粗暴，批评人不注意场合，影响了自己的形象，伤害了员工的感情和自尊心，挫伤了积极性，解决方案：不断加强自身修养，换位思考。

5、在今年3月份发现个别小厂防制我公司“奥磷丹”包装，没有从法律角度以起诉或打假的方式去解决纠纷。影响了我公司产品的销售，解决方案是向客户搜集材料，鼓励客户到当地工商部门投诉。案情较大的地方亲自办。

6、审核员工报销单据连续两次出现失误，一次是不认真查看误将联通公司对帐单当成正式发票签字，一次是姚一富的报销封面没有大写数额就签字，也没看出来。解决方案是：认真负责，细心工作。

7、对公司内部卫生管理不严，曾两次被罚款。解决方案，注意培养卫生意识。

8、我公司业务二部和业务四部人员经常迟到请假，由于本人有老好人思想，本想拒绝签字不同意，又怕得罪人，就签字同意很多不当理由的请假，致使个别同志失去了改良的机会。解决方案：杜绝老好人思想。

9、原来本人制定的把部分部主任培养成销售经理，把部分业务员培养成部主任的计划没落实，上次答辩瞎吹的承诺，在实际工作中没做。解决办法：认真去做。

10、对公司规定的周例会制度没有落实，其中还有一次根本没开就编了二个会议记录交到人力资源资部，这种掩耳盗铃的做法是不称职的行为。解决办法：只要不出差，严格认真组织召开，并让成为提高管理和开展工作的手段。

11、在公司组织学罗文活动中，没按公司要求组织员工学习，使学习不深入。解决办法：按时按要求组织。

12、对公司新招聘的大学生安排工作不积极，对公司随时从中抽调人员有意见，于是就消极对待，不注重培养，辅导很少，没能站在一个中高层管理者的水准上，站在公司发展角度上对待人才培养工作。解决方案：积极沟通、辅导。

13、给分管领导汇报、沟通少，对于业务部主任提出申请的东西本应当面找解总汇报申请，但却经常签上“报解总审批”进行推拖，这就失去了销售经理的存在价值，给上级、下级工作增加了难度，是一种不负责任的行为。解决办法：主动积极沟通。

14、出差回来，有两次没交市场调研报告。解决办法：认真写好，并交上。

15、9月份聊城客户打电话时正给领导汇报工作，于是没接电话，又没及时回，致使客户很生气，影响销售50吨。解决办法：及时补救。

16、召集召开内部会议时，只顾自己滔滔不绝的讲，听取部主任的意见和建议太少。解决方案：改掉“个人英雄主义”。今年秋季分配生产计划时，有一次是不公平的，召集大家时，五部没及时赶到，就生气没给分，伤害了员工的感情和积极性，解决办法：不义气用事。

17、随意承诺，而不能及时兑现。比如今年夏天我去浙农集团走访时承诺：为其组织我公司车辆帮助搞宣传，走访二级经销商，秋季却以货源为由没去兑现。解决方案：没有把握的事不能承诺，一旦承诺就必须兑现。

18、犯错误的时候，有时不能正视批评，想找理由，虚荣心强，想逃避现实。比如：领导问到我对自己存在的“个人英雄之义”的看法时，我就拐弯摸角回避。解决方案：改善心智模式，明白人非圣贤孰能无过，改了就是好同志的道理，正视自我，自我反省，改进提高，超越自我。

19、做事不能坚持到底。四月初我们同部签订了“销售与市场开发军令状”，涉及到每个业务员，但在实际操作中，遇到部分业务员出差两个月有劳无获时，因考虑兑现军令状就要有三个人被淘汰时，产生了老好人的念头，放弃了执行。解决方案在：在今后的工作中，在工作计划决心公布给大家，上交给领导，既严格要求自己又要别人的帮助与指导。

20、四月份率先成立物流部，不到六月就被迫解散物流部。最早设立最早解散。决策缺乏论证。解决方案是凡重要的事要多征取意见、多讨论，不做武断的决定。

公司正处于二次创业紧要关头，需要我们面对现实、求真务实，发自内心的自愿找出不足之处。讲实话、办实事，才能做出真正的贡献。如果这二十条我找的还不够，还有很多问题是在脑门后边，自己看不出，还希望领导和同志会真诚的帮助我指出来，我将知不足而改进。

20的销售已经过去，我们公司已经为20度制定了更高的目标，那就是确保年销售各类复合肥60万吨，力争80万吨，实现销售收入8亿元，利税8000万，这也就对我们提出了更高的要求，如果我在这次竞争答辩中，能够成功的话，我将向年销售量8万吨挑战，我将从以下几个方面开展工作：

第一，营销网络的划分与建设：

1、营销网络划分：将全国市场划分为14个营销区域，山东省改成东西结合，一划分二。其他省份全面结团整体网络的划分和网络分枝区域。

2、网络建设：以现有客户为基础，整合、优化、细化，因此网络就是进一步确定代理区域。有资金，有网点，有事业心，精诚合作的`，区域放大。中型的巩固和发展，小的该取消的取消该合并的合并，减少小户对货源的分散，保障重点客户、重点市场的供应。与客户建立，可靠可信任的战略合作关系，一个战略合作客户顶得上一二十散户，而且合作长久，出问题少。

第二，1、队伍的设置与车辆配置。总编制50人，结合营销网络，划分十四个营销区域，设十四个业务部。每部2－3人。成立车队，取消各部专用车制度，业务车队维持四辆桑塔纳，宣传农化车队3辆依维客或其他适合宣传用的车辆。划分为三个销售公司，销售经理兼一个最差区域和另外两个区域，其奖惩考核大区业绩占2/3。

2、设综合部，在公司内部协助接待客户发货，两人。

3、营销队伍考核：14个区域的负责人，可根据其业务能力和在公司里竞聘得到了职务，分为副经理、主任级、副主任级、业务主办级，其工资按照职别，主要按人力资源考核细则。

4、费用的提取和支配：十四个部在开展业务时集体作战。费用按营销中心、财务中心的规定提取使用，区域负责人向公司申请、批办并对内公开。

第三，实行公关拉动和技术营销推动策略。在不投放投资额较大的媒体广告的情况下，奥格尼肥料的独特的公关型广告，及低价的墙体广告，奥格尼是个小公司，集团的小品牌，不可能投入很大的财力去宣传。但我们将策划在中国第一村的南街村做示范田，让南街村与我们在中关村的奥格尼公司结合起来搞“村到村”的公关活动，并向重点销售区域发布推广。把奥格尼产品的知名度、美誉度进行提升。在网络及终端，计划分批投放媒体广告，让重点市场能够见得到奥格尼的宣传标语。学习示范的技术营销方案，以农化服务为突破口，开展技术营销，这点将借助农化服务部的支持。

第四，团队文化建设与组织纪律管理，2005年是公司注重企业文化建设的一年，我将以今年的学罗文及ffst革新训练为起点，配合公司05年将要组织的各项关于企业文化建设的活动。定期每月组织内部讨论学习，让大家沟通，达成共识。团结的队伍才有战斗力，营造互帮互助、互相爱护、共同进步、共创伟业的氛围，让大家真正溶入到金正大这个团队，自觉遵守纪律，勤于思考，乐于奉献，敬业爱岗。

第五，新产品开发和总体产品策略。总体战略，抓公司主导的量大的产品。针对前期我在河南、济南的济阳、商河、鲁西所做的调研，春季重推适合小麦追施的26-6-8尿基肥料，东北市场的大豆肥、bb肥及新兴的高含量肥，要出几个新颖的彩包，中南鲁东地区加大高氮高钾肥料的推广，避开公司不是强项或可能暂不供货的产品，精心设计此类包装。

第六，内部管理将在热情关心员工成长、家庭生活的基础上，严格执行今秋公司的三项罚款条例，并及时传达落实05年业务可能新增添的管理制度。

第七，学习管理知识，提高管理技能。

奥格尼公司在领导的关怀与支持下，由去年销量三千多吨，迅速成长为年销量五万余吨的销售公司。明年，我相信将会紧随金正大二次创业的步伐，实现跳跃式的前进。我们的目标是力争全年总销量达到8万吨，销售收入突破1亿元。

朋友们，前途是光明的道路是曲折的，但只要有激情，一切有可能。展望2005年的工作，我充满自信，竞争虽然是激烈，但我将流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队！让我们携起手来，埋下头，伏下身子，肩并肩，心连心紧跟万董事长为核心的公司领导班子，为金正大二次创业多做实事，再创佳绩！

公司内刊投稿范文人物精选

为调动公司全体员工参与内刊发行的积极性，激发员工岗位主人翁精神，大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文，扩大公司的社会影响，特制订投稿奖励办法。

一，投稿对象。

2.公司投稿内容文字积极向上，如实的反应公司或行业动态，把握动态稿。

件的时效性；针对技术或其他方面论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确（如有图片，要清晰，美观）。

不得抄袭。

4.本次评选类型以应用文和实用文作为参考标准。

二，投稿形式和奖励办法。

1．投稿形式不限，要求积极向上，符合公司的企业文化要求。题材可以。

为：安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。

奖励20元，以此类推。

3．报刊每年年底对其评审，评出一个优秀奖，奖金500元。

三，下发之日起执行，本刊物最终解释权归xxx办公室所有。

四，评选人员。

1.每个部门出一个人参加评审，以投票的形式产生奖项。

公司内刊文章范文

企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。

1、决策竞争力。

这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。

2、组织竞争力。

3、员工竞争力。

企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。

4、流程竞争力。

流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。

5、文化竞争力。

文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。

6、品牌竞争力。

品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。

7、渠道竞争力。

企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

8、价格竞争力。

便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。

9、伙伴竞争力。

人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。

10、创新竞争力。

一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。

这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。

公司内刊记者工作总结

在市烟草局的正确领导下我局紧紧围绕卷烟上水平的工作目标继续巩固内管长效机制建设狠抓了内部专卖管理监督工作的提升全面规范行业内部卷烟经营行为进一步加强日常监管和同级监管始终把思想统一在市局(公司)的方针、政策和重大部署上进一步规范经营水平;扎实深入开展专卖内部管理工作使整体工作有了新的突破;圆满地完成了上级下达的各项任务;结合实际现就xx区局今年的内管工作简要总结如下：

第一、领导高度重视，认真安排部署，扎实深入开展工作。

第四、及时查处行业内部违法违规。

公司员工内刊范文

倘若你疾行在路上，旁人见了，或者就把你看成一个追风的人。

明月。窗。桥。看风景者，往往也被看成风景；而不论你其实也在寻找那“追风的人”。

纵是如此，也别去嗔怪。

过去、当下、还有未来。每一分、一秒，又或者是眸眼之间，都在发生改变。

那一页死亡，新一页重生；再翻去一页，再周而重复。

这些是你能感知的，却不能改变的事实。不必去懊恼，人生短暂。

一棵树，一滴水，都可能比你的生命来的永恒。

去接受，去正念，去珍惜，去感念当下，每一点，每一刻，每一个过程和经历。

感谢有你，感谢生活，感谢我们还相信明天。