小学毕业班工作汇报材料(汇总18篇)

时间:2023-12-06 14:13:35 作者:薇儿

在工作汇报中,我们可以对项目进展、问题解决和团队合作等进行详细描述。小编为大家搜集了一些精彩的工作汇报范文,希望能给大家提供借鉴和参考的机会。

小学毕业班工作汇报材料

一、复习进度统计。

(略)。

二、教师工作状态及学生学习状态。

教师方面:教师工作积极性较高,工作状态良好,近期开设早自习,没有一例迟到现象,在工作中积极与学校配合,共同研究策略,同心协力,不等不靠,能够顺利完成学校的工作任务。

学生方面:学生总体上单纯可爱,没有出现一例特殊情况的问题,学生顽皮好逗,淘气中透着乖巧。十分之九的学生学习状态良好,能够完成老师交给的任务,但也有七八名学生,出现偏科现象,大多是一科,至多有两科,这些学生学习压力大,积极性是有,但成绩提高不快。

三、课时及人员调整情况。

课时调整(略)。

吕彦辉老师教四五年级英语(上半年也教这两个班外语,能熟悉且了解学生),让。

王艳红老师教三、六年级外语,原来的瓦小二年级老师教现在的一年级,二年级合班,由。

刘云艳老师教数学,张佳会教语文,这样的调整只用了两天时间就完成了,基本上达到自己学校的问题自己消化解决的目的,个别家长也提出了一些问题,但都一一化解,现在已经走上了正轨。

四、成绩分析。

(一)数据对比统计。

科目。

三率。

小考。

上次模拟。

本次模拟。

语文。

优秀率。

55.81。

14.3。

35.71。

及格率。

93.02。

81。

78.57。

平均分。

77.58。

68.16。

70.92。

总分。

226.41。

163.46。

185.2。

数学。

优秀率。

72.09。

61.9。

45.24。

及格率。

88.37。

83.3。

80.95。

平均分。

80.05。

76.62。

72.90。

总分。

240.51。

221.82。

199.09。

英语。

优秀率。

55.81。

23.8。

35.71。

及格率。

88.37。

71.4。

78.57。

平均分。

75.84。

67.43。

72.05。

总分。

220.02。

162.63。

186.33。

科学。

优秀率。

60.47。

24。

42.86。

及格率。

93.02。

69。

90.48。

平均分。

46.6。

41.12。

45.19。

总分。

200.09。

134.12。

178.53。

(二)学校总体及单科成绩分析。

学校总体成绩提高了一名,位居第六名,比上次提高了一名,但与南小相差47个百分点,差距不小,两率及平均分都有差距。

学校单科成绩中,语文学科较上次比,提高了22个百分点,主要体现在优秀率上;数学学科下降了22个百分点,主要体现在优秀率上;英语学科提高了24个百分点,两率均有提高;科学提高了44个百分点,主要体现在及格率上。

王雪梅老师一听说张玉华出事了,就几次来我校部署工作,解决学校的实际困难,亲自与。

毕业班老师阅卷,出策略,成绩也不可能不提高。科学学科加强了复习与背诵的力度,是提高最快的,加上中心校金主任几次到校指导有方,也是几次骑着车来校送题、送答案,连口水都顾不上喝,成绩上来了也在情理之中。数学学科虽然有所下降,主要出现在两极分化上,特别是是有几个学生只能考30左右分,影响了平均分,尖子生虽然有好几个都90多分,但不算高分率,这样一来,评价尺度上就不占便宜,再加上考试前几年数学教师重感冒,上焦火直冲耳鼓,一耳听得见,一耳听不见,又重病休了好几天,也影响了复习,成绩下降点也在情理之中。虽然一科下降,但那三科齐头上升,以使成绩总体提高一名。

(三)存在的问题。

教师方面:

一是英语学科整个一调换,会影响整个学校的英语成绩,一年级本来是弱班,期中考试成绩上升较快,但中途调换教师,家长不清单,学校也担心期末成绩照期中会有所下降。二是部分教师工作压力大,加上本来身体状况就不太好,也会多多少少影响成绩的提高。三是语文教师是转科教师,头一年教语文就是毕业班,也找不太好头绪;科学教师是老中学物理教师,教法、知识掌握深浅度也吃不太好;英语教师家有个吃奶的小孩子,还得按时送奶,早自习上不上,也是个损失。

学生方面:

一是男生普遍数学好,女生普遍语文好,二是有个别学生偏科严重,三是学生缺少远大的理想,有部分学生不知道主动学习。四是学习气氛不十分浓厚。

(四)改进措施:

1、召开了学生的复习动员会,主任做了复习方法的讲座,四科优秀学生做了学习方法、复习方法的发言,效果良好。

2、各科加强单项能力训练,语文的基础知识过关,数学的计算过关,英语的单词过关,科学的常识积累过关,初见成效。

3、加强弱科的指导,对科学、语文进行了包班指导,领导包教师、包学生。

4、给每科教师定奋斗目标。

完成学校下达的指标,给教师一定的物质奖励,提高了教师的工作积极性。

5、上好复习课。

上一节课就有一节课的收获,小步子多层次地进行系统复习。

6、上好早自习。

上好早自习,保证有足够的时间进行复习。

7、模拟检测。

及时进行统一的模拟检测,让学生提前进行大练兵。

8、表扬先进学生。

对学生提高幅度大的学生进行物质奖励。

9、及时给教师解压。

教师心理压力大,学校做了好锪思想工作,特别是语文教师,一是多给他树立核心,二是多表扬、鼓励他的点滴成绩,三是及时帮助他迅速提高业务水平。

10、做好试题的精选工作。

与其它学校保持着联系,对试题进行精选后,然后进行集中训练,这样效果才更好些。

总之,只要学校领导及毕业班教师全力以赴,扎实工作,我想成绩会有所提高,并能完成学校自己定的目标。

中学毕业班工作汇报材料

尊敬的局领导、尊敬的各位校长:

大家,下午好!

我是xx镇xx中学校长——王xx,我今天汇报的题目是《让每一名学生都实现考入理想高中的梦想》。

初三毕业班的教学质量是百姓衡量学校好坏的试金石。是家长对学校评价认可度的风向标。初三毕业班工作思想压力大,任务强度重,学校全体毕业班教师都在殚精竭虑、呕心沥血,不敢有一丝的懈怠,全力以赴征战在教学一线,把全部心血都倾注给毕业班的每一名学生。我们坚信,只要遵循规律,群策群力,全力以赴,苦干、巧干就一定能赢得学生、家长脸上满意的微笑。下面就我校2017年毕业班工作的一些做法,向各位领导汇报如下:

1、加强领导,明确分工。

成立了以校长为组长,主管学校教学工作的副校长、年级组长、班主任为副组长的毕业班工作领导小组。由校长抓全面工作;副校长主抓教学质量,负责教学指导和复习研究以及招生宣传工作;年级组长负责模拟考试考后统计、分析及指导;班主任抓学生的思想工作和学生行为习惯,为教学质量提升保驾护航。

2、统一思想,强化责任。

学校坚持每两周一次的初三毕业班工作会议,做好毕业班教师的思想工作;分析毕业班的现状,认真研究各班学生的实际情况;群策群力,出谋划策,总结经验,找出差距,商讨新的应对措施。充分发挥同伴互助、合作发展的`团队作用。学校主管领导负责搜集中考信息和优质资料,第一时间传达给每一位教师。由教研组牵头,合理安排和研究各学科的教学进度、考试方向、复习方法。提倡吃苦耐劳的奉献精神,加强各班任课教师间的团结协作精神。

3.提升教师个人业务水平,发挥同科教师团结合作的优势,研究复习思路,制订复习计划,保证同科的复习思路、复习内容、复习进度三个统一。多渠道搜集中考信息,准确把握中考的动向。备好、上好每一节复习课,资料少而精,题型多元化,杜绝题海,倡导精练,提高兴趣,减轻负担,提高效率。

4、加强前途理想教育。

毕业班学生的思想波动比较大,不稳定他们的思想,他们就不能全身心地投入到学习中去。年级组从校内和校外多方寻找教育资源对学生进行前途理想教育,激励他们努力学习,端正他们的学习态度。年级组还利用年级会,积极宣传优秀学生的学习事迹,积极树立榜样,进一步激发学生学习的积极性,促使学生求学求知情绪的高涨。

5、与家长沟通合作,共同教育。

为了提高学生的学习成绩,学校鼓励家长积极参与教学管理。我们召开不同类型的家长会,激发家长的中考意识,及时地向家长宣传年级制定的一些教育教学措施,让学生家长及时地了解自己孩子在校的学习情况,让家长真正了解初三的全程安排,了解教师教学情况和孩子的学习情况,帮助孩子学会做人,学会学习,帮助营造良好的学习气氛。

6、落实团队协作精神,营造良好的教学工作氛围,注重尖子生的培养。

各学科均衡发展,从而营造出良好的毕业班教学工作氛围。年级组制定了各层次学生的培养计划,为他们制定了目标,对他们模拟成绩进行监测,随时观察了解他们的学习动态,帮助他们解决学习中的困难,让他们敢于拼搏,勇于竞争。

7、加强学生升学愿望的指导,多角度多层次做学生思想工作。

为了摸清学生的思想动向,掌握每个学生心里的想法,以及毕业后的选择。年级组将每个学生的升学目标汇总,并打印张贴于教室。年级组多方寻找教育资源,邀请往届优秀生来校做报告,让他们现身说法,激发每个层次学生的潜能。

8.做好学生的稳定工作。学校采取领导包班制,任课教师包人制。班主任有重点地开展家访工作,用热心诚心感动家长,用关心信心打动家长,调动家长的积极性,控辍保学,共促学生发展。努力使薄弱学科变为优秀学科,优秀学科更加优秀。对于高中边缘生,要在关键时刻拉他们一把,给他们以正确的导向,帮他们树立自信,增强学习的信心,坚定不到最后一刻绝不放弃的信念。

以上是我校毕业班一些不成熟做法,不妥之处,请各位领导批评指正。谢谢大家!

各位领导,大家好!

下面就我校的六年级工作向各位领导汇报如下,不妥之处敬请大家批评指正。我汇报的主题是:“朴实工作,精细管理。”

一、基本情况

1、学生:我校六年级共有学生67名,大部分同学具有强烈的独立意识、自我表现意识。开学以来他们已经适应了学校的生活,知道遵守学校的纪律,能够按部就班的学习,具有集体荣誉感,知道为他人和班级着想。

2、教师:六年级共有教师11名, 大家爱岗敬业,尽心尽职,朴实工作,为了学生整体素质的提高,大家不计个人得失,默默耕耘;大家彼此尊重,团结协作,群策群力如今,大家正以饱满的精神投入到教育教学工作中,尽最大的努力提升学生各方面的能力,为学校教学质量的提高奋力搏击。

二、工作目标

1、期中、期末考试,力争全镇第一名。

2、六升七全县统考,力争考区前4名(上届第5名),达到全县中上等水平。

三、具体措施

(一)抓两个“常规”

1、狠抓学生一日常规,创设良好教学环境。学校设教师执勤岗、

学生纪律监督员,全天候监督学生纪律、卫生。禁止学生在校园、楼道、教室内追逐打斗、大声喧哗;在楼道要靠墙跟走并禁止在楼道内停留,设纪律流动红旗,为教学工作保驾护航。

上课前2分钟(预备铃响后),学生要准备好学习用品(书本均放课桌左上角),保持平和的心情,静候上课。课间禁止在教室活动,活动一律到操场。

2、抓教师常规教学。抓备课、上课、课前侯课、作业批改等常规教学,学校定期检查教案、作业并与绩效工资挂钩,形成良好教学秩序,保证教学质量。由班长记录教室日志,监督教师上课情况。

积极组织教师听课。每位教师每学期至少听课15节,要上交听课笔记并由班长记录在教室日志中。年级主任采取推门听课的形式,每学期至少听课20节。

(二)检测与激励

要求各科每单元、每章节必有检测,年级组要检查试卷批阅情况并做好记录。实行月考、期中、期末考试制度。月考、期中、期末考试成绩都通过校讯通发送给每一位家长并召开学生表彰会,年级前15名及各科第一名均发奖状鼓励并将名单张贴在楼道,起榜样作用。

每学期分别在期中、期末考试后召开家长会。我们开家长会不是告状、说教、埋怨,而是给家长和教师搭建一个交流的平台,告知家长各个学段、时期孩子的特点及其教育方法,让家长有所收获,使家长明确学生的教育方法和学习方法。

(三)培优、转差促中间

教师要在生活上关心学生,在学习上耐心,在师生交往时诚心,要善意的理解,诚心的接受,真正的做好培优、转差工作。

两个班都以4个人为单位分成学习小组,小组成员包括优生,中等生和暂差生,设小组长一名,以好带差。小组长负责检查背诵,差生辅导等工作,作老师的小助手。每月进行最佳“小老师”评选。

月考、期中、期末考试后,都要召开三个层次的会议,即优生会、中等生会议和暂差生会议,做好他们的思想工作,做好控辍保学工作。

任课教师对学生的辅导,也要分这三个层次。辅导要有梯度,要注重效果,辅导要有记录。

我的汇报完毕,谢谢大家!

小学毕业班工作汇报材料

教师方面:教师工作积极性较高,工作状态良好,近期开设早自习,没有一例迟到现象,在工作中积极与学校配合,共同研究策略,同心协力,不等不靠,能够顺利完成学校的工作任务。

成老师交给的任务,但也有七八名学生,出现偏科现象,大多是一科,至多有两科,这些学生学习压力大,积极性是有,但成绩提高不快。

二、课时及人员调整情况。

课时调整。

吕彦辉老师教四五年级英语(上半年也教这两个班外语,能熟悉且了解学生),让。

王艳红老师教三、六年级外语,原来的瓦小二年级老师教现在的一年级,二年级合班,由。

刘云艳老师教数学,张佳会教语文,这样的调整只用了两天时间就完成了,基本上达到自己学校的问题自己消化解决的目的,个别家长也提出了一些问题,但都一一化解,现在已经走上了正轨。

(二)学校总体及单科成绩分析。

学校总体成绩提高了一名,位居第六名,比上次提高了一名,但与南小相差47个百分点,差距不小,两率及平均分都有差距。

学校单科成绩中,语文学科较上次比,提高了22个百分点,主要体现在优秀率上;数学学科下降了22个百分点,主要体现在优秀率上;英语学科提高了24个百分点,两率均有提高;科学提高了44个百分点,主要体现在及格率上。

王雪梅老师一听说张玉华出事了,就几次来我校部署工作,解决学校的实际困难,亲自与。

毕业班老师阅卷,出策略,成绩也不可能不提高。科学学科加强了复习与背诵的力度,是提高最快的,加上中心校金主任几次到校指导有方,也是几次骑着车来校送题、送答案,连口水都顾不上喝,成绩上来了也在情理之中。数学学科虽然有所下降,主要出现在两极分化上,特别是是有几个学生只能考30左右分,影响了平均分,尖子生虽然有好几个都90多分,但不算高分率,这样一来,评价尺度上就不占便宜,再加上考试前几年数学教师重感冒,上焦火直冲耳鼓,一耳听得见,一耳听不见,又重病休了好几天,也影响了复习,成绩下降点也在情理之中。虽然一科下降,但那三科齐头上升,以使成绩总体提高一名。

(三)存在的问题。

教师方面:

一是英语学科整个一调换,会影响整个学校的英语成绩,一年级本来是弱班,期中考试成绩上升较快,但中途调换教师,家长不清单,学校也担心期末成绩照期中会有所下降。二是部分教师工作压力大,加上本来身体状况就不太好,也会多多少少影响成绩的提高。三是语文教师是转科教师,头一年教语文就是毕业班,也找不太好头绪;科学教师是老中学物理教师,教法、知识掌握深浅度也吃不太好;英语教师家有个吃奶的小孩子,还得按时送奶,早自习上不上,也是个损失。

学生方面:

一是男生普遍数学好,女生普遍语文好,二是有个别学生偏科严重,三是学生缺少远大的理想,有部分学生不知道主动学习。四是学习气氛不十分浓厚。

(四)改进措施:

1、召开了学生的复习动员会,主任做了复习方法的讲座,四科优秀学生做了学习方法、复习方法的发言,效果良好。

2、各科加强单项能力训练,语文的基础知识过关,数学的计算过关,英语的单词过关,科学的常识积累过关,初见成效。

3、加强弱科的指导,对科学、语文进行了包班指导,领导包教师、包学生。

4、给每科教师定奋斗目标。

完成学校下达的指标,给教师一定的物质奖励,提高了教师的工作积极性。

5、上好复习课。

上一节课就有一节课的收获,小步子多层次地进行系统复习。

6、上好早自习。

上好早自习,保证有足够的时间进行复习。

7、模拟检测。

及时进行统一的模拟检测,让学生提前进行大练兵。

8、表扬先进学生。

对学生提高幅度大的学生进行物质奖励。

9、及时给教师解压。

教师心理压力大,学校做了好锪思想工作,特别是语文教师,一是多给他树立核心,二是多表扬、鼓励他的点滴成绩,三是及时帮助他迅速提高业务水平。

10、做好试题的精选工作。

与其它学校保持着联系,对试题进行精选后,然后进行集中训练,这样效果才更好些。

总之,只要学校领导及毕业班教师全力以赴,扎实工作,我想成绩会有所提高,并能完成学校自己定的目标。

小学毕业班工作汇报材料

一、加强教师素质培训,狠抓教学常规管理,提高教学质量。

教学质量是学校生存和发展的生命线,教学是学校的中心工作。因此,我校始终把教学当作第一要务,划拔经费派出教师参加各种培训(建水理、化、生教师7人;民族小学3人;西双版纳3人;昆明2人;进修学校2人;绿春2人;个旧2人,河口1人,红河学院2人次),积极组织、支持教师参加县内及校际之间举行的各种教学交流活动。拓展了教师的视野,提高了教师教学能力。同时狠抓常规教学工作,加强教师的备课、听课、评课、批改作业的次数,课后辅导学生、定期检查教学效果,实行初三毕业班隔周考试、非毕业班月考制度,严肃考风、考纪,坚持实事求是,并要求各学科组做出质量分析报告,及时补救教学中存在的问题和不足,极大的提高了我校的教育教学质量,在20xx年的中考中,我校取得了全县十五个乡镇中纪综合指标考核第八名的成绩,高分段学生比去年有所上升。

二、狠抓纪律安全教育,为教学提供保障。

安全工作责任重于泰山,纪律是战胜一切的保障,为了保障教学秩序的顺利开展,每学期聘请乡派出所所长法制副校长到校上法制课,每周的教职工会议、周会、班主任老师会议以及班导上都重点提出,同时为了落实校园安全工作,学校每天安排纪律安全值勤小组,校领导为组长,男教师为成员,主要职责是负责检查学生每天的仪容仪表、作息时间和校园安全巡逻,加强门卫制度,实行上课、午休、晚休时间半封闭管理,确保了校园安全。三年来,学校没有发生任何安全事故,改变了过去社会闲杂人员冲击校园、扰乱学校教学秩序的局面。

三、注重校园文化建设,打造舒适的学习环境、人文环境。

环境育人是无声的导师,一年来,学校在以教学为中心工作的同时,开展贴近学生实际的一系列文体活动,比如:每年的“五四”活动,包括舞蹈、合唱、诗歌朗诵、绘画、手工、接力赛、拔河赛、文体艺术节、晚会、作文竞赛、卫生健康知识竞赛、教研组-年级组篮球赛、班级篮球对抗赛等等,极大的丰富了校园文化生活,营造了浓厚的育人氛围,使全体师生员工在活动中得到了锻炼和放松,在活动中得到提高。

四、加强校园卫生建设,优化美化校园环境。

三年来,我校努力优化育人环境,积极做好了校园绿化、美化、净化工作,实行卫生区域、绿化区域包干到班,一日两清扫制度,从而改变了学校过去脏、乱、差的局面,初步实现了绿化、美化、净化预期目标。

五、思想教育深入,良好。

“其身正,不令则明,其身不正,虽令不从”,教师的言行举止是学生的榜样,教师队伍的素质如何,决定了一个学校的发展,因此,学校为了强化教师的思想素质,按照实际情况,学校开学初期实行分年级坐班制,利用每天的坐班时间,就当天出现的问题提出及时讨论、及时解决。

强化师德教育,在这个过程当中可校长提出了“静下心来教书,潜下心来育人”的基本道德规范,提高教师的思想道德水平,积极组织全体教职工学习优秀教育专家杨德军及弥勒西民中的先进教学、管理经验。结合我校的实际情况展开讨论,付诸于实际教育教学,指导自己的工作,使教师们受益非浅。

六、大力支持有特长能力的教师开设课外兴趣小组。

义务阶段,既要做好普及更要做好提高,鼓励学生读好书的同时,也要全面发展,但并不是每个学生都必须走读高中,上大学,人人都能参加工作,还有一部分学生,他在学习方面一般,但具有体育、音乐、美术等方面的天赋,走高中特长班之路,因此,我校大力投入资金到音、体、美的教学工具上,开设了音乐、美术课外兴趣小组,创造适合学生发展成才、教育多渠道让学生走适合自己的成才之路。

七、存在的问题:

1、常规教研工作方式、方法单一,创意不足,教师的主动参与意识缺乏。

2、教研制度有待完善,督促力度有待加强。即使安排下去的工作,也有老师不当回事,没有认真执行。

3、部分教师的工作责任心、竞争意识淡薄,大多教师都以工作换饭吃的心态,过一天算一天,没有积极的思考个人的教育教学方法及个人、学校的发展。

4、学生的求学意识淡薄。家长及当地社会对孩子的读书意识淡薄,学生流失严重,学校对这部分学生也只能采取哄的方式来教育。

第二部分、初三年级下学期。

一、指导思想:

以全面实施素质教育为宗旨,全面贯彻课改精神,深化课程教学改革,以减负提质增效为中心,根据初三毕业班的特殊要求,认真制订复习计划,研究中考说明,团结本组教师,以积极向上,不断拼搏的精神做好初三毕业工作,力争在原有基础上有所提高,达到乡下中学领先水平,在确保参考率、合格率、平均分的基础上抓好优秀率。

二、基本情况。

初三年级组二十二位教师:罗杰仙、杨红梅、王燕、龙旭梅、普丽华、李国斌、李绍荣、白良、赵宏李、李家红、白志昌、曾莤、邓成刚、杨庆山、李会清、刀学珍、覃永娇、杨林、夏云红、邹连锋、亚艳兰、刘甫,其中三位高级职称。本组教师的共同特点:年轻活力、爱岗敬业、勤恳踏实、善于学习。

初三年级共有196人,分为六个班,1班、2班基础稍好,所以我们的对1、2班的要求是多出尖子生和优秀生,同时要多向600分靠拢,4至6班重点抓基础知识,培养会做人读好书的学生,只要想参加中考的,学校都不会放弃任何一个,不会为了学校的教学目标而砍去基础弱的学生,只要他想,我们都会带上他。

小学毕业班工作汇报

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好,我是,受中心校领导委派,今天有机会跟大家坐在一起共同探讨毕业班管理方法,我感到十分荣幸。下面,我就把我们学校在毕业班管理上的一些做法向大家做个简单的汇报。

一、高度重视。学校重视是做好任何教育教学工作的前提。我认为,对毕业班工作,不光是校长一个人要重视,也不光是教导一个人负责抓,学校领导班子成员都要重视,全校教师更要关心重视。在毕业班的教学与管理上,领导班子成员人人都要动起来,统一思想,形成合力。围绕毕业班的教学与管理,学校要求全体教师支持毕业班工作,全方位为毕业班工作提供方便。

二、精选教师。每个学年开学之前,我们学校都根据对教师。

得这样就不会有人有意见了。

三、严格管理。

1、狠抓教学管理(1)要求毕业班教师制定详细的教学计划、复习计划,并按计划开展各项教学活动。“备课—上课—作业批改—辅导—学生思想”环环相扣,落到实处,提高课堂教学效益。(2)要求毕业班做好单元过关检测工作,掌握学生单元学习情况,查找存在问题,分析问题,及时补救,全面提高教学质量。(3)段考、期考后坚持召开总结大会及颁奖大会,会上要求毕业班学生代表做学习经验介绍,使学生学会学习方法。

2、是狠抓学生管理。毕业班学生因为生理、心理上的原因可能比其他年级存在的问题要多,不好管制。如果一味的批评学生,实行高压政策,造成学生逆反心理的增加,结果适得其反。所以学校在学生管理上必须明确方法,发生事情要先从弄清问题出现的原因,然后与学生对话,耐心聆听学生的倾述,进行沟通,以便合理的解决问题。

针对毕业班学生心理波动比较大,一些学生有厌学、对抗情绪和逆反心理的情况,学校结合班主任抓好每位学生的思想工作,找准原因,对症下药。

四、开好“三会”。每年,学校都根据中心校要求召开毕业班。

教师会、毕业班学生座谈会以及毕业班家长座谈会。让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使,相互配合、家校合作,共同完成毕业班的教育教学工作任务。

五、后勤保障。学校加大对毕业班教学资料的投入,对毕业。

班教学工作的所需物品及时购买,教育教学相关资料及时补充,保证毕业班教学秩序的正常进行。尽力通过各种途径如去优秀学校、上网等为毕业班教师寻找和搜集相关的复习资料,以促进毕业班教育教学质量的整体提高。去年我校就为毕业班安装了4个电风扇,提供纯净水等设备。

六、时间保证。为了尽快完成课本教学工作,有更充足的时。

间复习。六年级下学期,我们学校要求毕业班每天节课。为了让毕业班学生有更多的学习时间,我们学校要求毕业班学生全部住宿在学校,同时在打饭菜、打水、冲凉等方面都优先给毕业班。

七、奖励激励。为了充分调动我校教师工作积极性,我校制。

定了《小学教学质量惩奖条例》《小学评优评先考核条例》。学校把教学贡献奖及评优评先向毕业班倾斜。比如,我校为毕业班教师特设毕业班津贴、重点线奖等。学校每个学期补助每位毕业班教师元,考上四中线每个学生奖励每个教师元,考上中学线每个学生奖励每个教师元。同时,毕业班获得上级颁发的奖金全部奖励给毕业班教师,给毕业班老师去旅游等。

各位领导、老师,其实我们学校在毕业班管理上其实也没有什么特别之处。近几年来,我校毕业班之所以取得良好的成绩,归根到底就是我校能对毕业班工作高度重视,严格管理的结果。我的汇报到此结束,如有讲得不到或者不对的请各位批评指正。

小学毕业班工作汇报

根据3月18日市局调研会议几位领导的要求及3月13日中心校毕业班工作会议精神,结合本校实际情况,现将我校毕业班工作汇报如下:

二、我校已做的工作:

1、召开学生誓师会,召开学生家长会。

2、召开校务人员会议,讨论减轻毕业班老师的负担,学生的负担,如:减少六年级卫生区范围,免掉六年级参加“四评比”。

3、召开教师会,重点传达中心校毕业班工作会议内容,切实落实。

4、对学生设立平时考试奖罚办法:

语文:主要以单元考试为主。

(1)达标奖:对每个学生设定目标分数,达标则奖,不达标则罚。

(2)超分奖:目标分数95分,目的提高优生率,超过重奖,如:文具盒、书包、台灯、保温杯。

数学:以项目小测为主,如:圆柱与圆锥应用题、比例尺、比例应用题。满分重奖,错一题罚一本子。

5、后黑板书写:“距离毕业考试还有几天”。

6、结合村部奖教,毕业班奖励翻倍。

7、开展“一帮一”“天天练”“循环日记”,语文重点阅读训练,数学是计算。

三、建议采取的措施:

2、总复习很关键,应多交流,交流怎样系统复习,复习时的技巧。多出典型题集,抓题。举行几次的模拟考试。

3、在“福建新课程”网站上有许多习题可以采用。

2010-4-12。

小学毕业班汇报材料

六年级是小学阶段的终结年级,也是小学向初中过渡中转的年级,六年级的学生在思想与行为方面变化很大,尤其是小学最后阶段,学校领导和班主任如何对学生加强教育与管理,是一个不容忽视的问题。

一、健全机构、加强领导

加强领导,成立毕业班工作领导小组。

组 长:马建中

副组长:王建永、刘玉石

成 员:李华、张桂永、李永红

1、毕业班工作抓早抓严。学校要求每个教师都要制定自己的教学计划,学科学生分类推进计划如授课进度,复习计划,提高质量的措施等,并且要根据本班学生实际情况进行制订。同时也要求学生订出一份可行的学习计划。

2、齐心协力,全面促进毕业班教学质量的提高。毕业班工作任务重,压力大。因此学校要求全体教师应从全局出发,尽一份心,多一点力协助毕业班教师做好工作,支持毕业班工作,使毕业班教师感到集体的温暖,从而感受工作的快乐,感受到工作的价值。

二、抓成绩,不能忽视常规管理工作,不能忽视德育和安全工作。

要在提高日常教学课堂质量上下功夫,做到“深”备课,“实”上课,“精” 作业,“活”教法,“严”考核,“细”辅导。

1、进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从学习、计划、备课、上课、辅导、作业,考查、分析和总结等方面进行优化控制。要求落实好“十字”方针。备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要求每位教师要广泛采集小考信息,加强命题研究。

2、学校加大对毕业班的资料投入。学校尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集和提供相关的复习资料,各学科在教学和复习中的经验和好的方法,多交流探讨,互相取长补短,促进教学。抓好后进生的扶持,还要制定培优补差计划,加强补差工作的针对性和系统性,教师要以人为本,以爱为本,树立“只有差异,没有差生”的意识,注意因材施教,注重对学生兴趣的激发。

少一次班级工作会,分析学生情况,了解学生思想动态,以及对学生提出阶段性的、有针对性的教育、教学措施。

4我校要求小学毕业班教师开学后定期进行模拟考试,成绩上报教导汇总分析,然后针对考试中出现的情况进行认真、全面的总结,逐渐优化教师的教学水平。

5、做好安全工作。“安全工作无小事”,“责任重于泰山”。学校安全工作责任重大,使命光荣。 “安全至上,质量第一”。安全教育是一项系统工程,需要家庭、社会、学校等方面的协作,相互配合,共同努力,营造一个安全、稳定、优美的育人环境。

三、加强教研、后勤保障,营造良好学习环境。

1、开好“三个会”。即毕业班教师会、毕业班学生座谈会、毕业班家长座谈会,让教师、学生、家长心往一处想,劲往一处使。相互配合、共同完成任务。

2、建立健全毕业班管理制度,确保教学质量。全体教师要充分认识到毕业班工作是学生工作的重中之重,毕业班的教学质量就是学校的生命线,是学校的声誉。

3、认真开展教改教研活动。以教研促质量,以教改促提高。

4、做好后勤保障工作。对毕业班教学工作的所需物品及时购买。及时扩充、及时补充,保证正常的教学工作。

总之,毕业班管理工作,需要方方面面达成共识,齐心协力,齐 抓共管方能取得好成绩。汗水催绿千棵树,心血浇红万朵花。抓毕业 班管理工作,各校自有高招妙法,我们更愿以此抛砖引玉,虚心向各位同行请教,以求得我校毕业班工作更上一层楼。

毕业班教学工作是一所学校教学质量的告示牌,标志着学校的总体办学水平。因此,马投涧小学一直很重视毕业班的整体教育教学工作。

一、领导高度重视毕业班工作

1、王校长经常召开毕业班教师座谈会。她注重对毕业班教师的'关怀,从工作上排疑解难,从生活上关心理解。并结合我校毕业班存在的实际问题进行了有针对性的指导,给予毕业班教师最大限度的支持。

2、王校长经常给六年级学生召开动员会,在会上她给孩子们明确了学习的目标,找到了学习的动力,鼓励学生树立远大的理想并为之奋斗。

3、王校长亲自组织毕业班总复习会商,讨论分几轮复习,如何查漏补缺,如何借鉴和取舍资料等具体问题。让每个教师计划周密,实施顺利,体现集思广益、群策群力。

4、毕业前夕,王校长又亲自到班里给学生做考前心理辅导,缓轻学生压力,教给学生做题技巧,端正学生做题态度,对学生提出了新的要求和希望。

二、加强教学常规管理。

1、扎扎实实做好“堂堂清”工作。在我校,评价一位教师课堂教学是否成功,很重要的一方面就是看学生是否把教学内容当堂消化,吸纳为学生自己的所得。

2、做好“培优补差”工作。抓毕业班教学,重在辅导学困生,提高优秀生的数量,在辅导学生时,六年级采取了同桌捆-绑式的方法,优等生和学困生同桌,让优等生帮助学困生学习,两个中等生同桌,中等生互相帮助学习,以此提高全班的成绩。

3、采用切实可行的激励机制。六年级的激励机制有两种方式:

一、以每位学生为单位,二、以每组同桌为单位。当天的课堂检测谁满分,谁就获得一颗星,如果同桌的两名学生都获得满分,那么这两名学生不但获得星,同时也为这组获得一颗星。期末奖励是期末成绩加上平时成绩来计算的。

三、各科教师各显神通,寻找解决办法。

各科教师和学生打成一片,倾听学生的心声。这是王校长给六年级教师的任务,也是他们自己给自己的任务。下课以后六年级教师不再直接走进办公室,而是和学生们打球,跳绳,这样一来和学生们的距离近了,学生的心里话愿意说给老师听了,学生的学习积极性也提高了。特别是在毕业前一段的时间里,为给学生鼓舞士气,提高学生学习质量,六年级教师集资给学生买雪糕、卖西瓜吃。

诚然,一年来的“教育教学”工作还显年轻,要成长、成熟还需不断的历练,相信成功的明天不会遥远!

小学毕业班工作汇报

2011.9。

2011年,对我校来说是大喜之年。在中招录取中,我校在校生被重点高中录取7人,超额1人完成了县局下发的重点高中指标,实现了历史性的突破,为学校工作打开了新的的局面,对于中河中学全体教师而言,更是极大的鼓舞。但是,成绩已属于过去,未来的辉煌还需要我们快马加鞭。我们在新的学年里更要努力工作,争取在明年中招录取中有更大的突破。下面是我校对今年毕业班工作的几点计划及安排。

一、加强宣传,控辍保学,保证优等生资源。

今年这届九年级学生上七年级时也正我县实验二中到乡下大批招生时,原本这届学生中优等生人数比较多,成绩也很突出,但是由于上述原因,以及这几年的大趋势,这些优等生有的到实验二中去了,有的到三门峡、陕县去了,七年级时就损失了大量的优等生,所以到现在毕业时,优等生人数是比较少的,上学年八年级期末考试的成绩,进入全县前1500名的学生只有5个,进入全县前2000名的学生也只有6个,所以形势是很严峻的。

吸引了一些外地学生,那么如何才能留得住他们,这就是我们今年工作的重点。

二、深思熟虑,调兵遣将,教师向毕业班倾斜。

开学前,领导班子开了几次会,每次都会讨论到今年的教师任课情况,通过我们的深入分析,我们一致认为,这届学生和上届相比,优等生比较少,成绩没有上届学生扎实,所以我们要想在上年考上7个的前提下,再往前迈进一步,是比较困难的,基于此,对于毕业班的教师我们是慎之又慎,我们争取把最优秀的教师资源都放到毕业班上。

开学后,分课时,我们就依据这个思路,把我校经验。

丰富、年富力强,工作积极的中青年教师都集中到了毕业班,另外,我校今年去了四个特岗教师,其中有二名教师都是英语专业毕业的,通过了解,通过她们上课,我们去听课,我们选择了马博同志来担任九年级英语课。这段时间以来,通过她上课,我们看到了她的工作态度,通过学生的反响,我们也知道了她的能力,她一定能够很好的胜任九年级英语课的。就是这样,保证优秀教师要向毕业班倾斜。

三、思想动员,认清形势,打造高效教师队伍。

毕业班教师确定下来以后,我们就召开了第一次毕业。

巨,完成中招指标会更艰难,但针对毕业班这几个尖子学生而言,通过大家努力,我们要保证他们都能考上重点高中。二是所有教师要从思想上高度重视,摆正自己的位置,端正工作态度,改变以往那种懒散、消极、不负责任的工作作风,积极主动地投入到这一艰巨的工作中去。三是学校今后的财力、物力将全力倾向于毕业班,包括教师和这些学生。所有教师要把工作中心放在他们身上,从课堂教学到课外辅导、批改作业、培优补差等,都要以他们为重点对象,倾全力打造这些学生,努力完成指标。

四、制定措施,加强管理,倾全力向中考冲刺。

我校针对这届毕业班学生成绩,在6个优等生的基础上,又补充了4个,把他们作为我们今年努力的重点对象,制定了相应的提高学习成绩的措施,并已积极实施。

1、课堂教学要以这10名学生为核心,每个教师要确保每一节教学内容这些学生都能掌握好。

2、培优补差要针对这10名学生。每个教师要在充分掌握这些学生不同现状的基础上因材施教,为学生解决疑难问题。要以“练”为主,学生要做大量的练习,教师认真评讲,经常进行测试,了解学生的知识掌握情况。

3、晨读、课外辅导,教师要跟班,并对这10名学生的学习进行具体指导。

4、星期天义务为这10名学生补习功课,内容主要是复。

习,教师要切实帮助学生复习、巩固学过的知识,达到学以致用,温故知新。(调研考试后开始进行)。

5、今年我县的毕业班教学可能要有五次大型练习,包括一次调研考试和四次大练习,搞好考后分析很重要。每次考试后,都要对这10名学生的成绩进行分析。通过分析,为他们指出不足的方面,指导他们找出更有效的学习方法,指明他们努力的方向,促使他们的成绩能稳步提高。

6、学校为学生创造一切有利条件,保障其有一个良好的学习环境。(如:让这10学生单独住小寝室)。

注:这些措施要一直坚持到明年中招考试。

五、分包学生,奖罚分明,实现成绩和利益相接轨。

对于今年这七名优等生,我们决定从调研考试后,根据成绩分包给毕业班的七名教师,学校现在就明确规定了分包教师职责,制定了严格的奖罚制度,明年中招成绩揭晓后,和毕业班教师兑现。

分包教师职责:

1、与分包学生共同努力,确保其考上重点高中。

2、和分包学生一起分析其学习现状、缺腿科情况、学习方法、努力方向,制定提高学习成绩的具体措施。

3、每周一次定期与学生交流谈话,密切关注学生的思想动向。

4、协调好学生和各任课教师的关系,想方设法补上学。

生的缺腿科。

奖罚制度如下:

1、分包学生顺利考上重点高中,分包教师奖励200元。

2、分包学生考不上重点高中,分包教师罚款100元。今年中考的硝烟还未散尽,明年中考的号角已经吹响,战鼓已经擂动!虽然今年的成绩很好,好像有点高不可及,但我们不气馁,展望明年,我们信心百倍。我们相信,事在人为,只要我校全体毕业班教师和学生共同努力,我们一定会不负上级重托,取得更辉煌的成绩。

以上计划安排如有不妥之处,望给予指导。

中河初中。

2011.9。

小学毕业班工作汇报

2012.

5小学毕业班管理和教学的好坏,直接关系到教学质量的高低,关系学校的长远发展,关系到学生的发展前途。我校深入贯彻教育局,中心校关于毕业班的管理要求,提升我校办学水平和教学质量,加大教学过程监控与质量评估的力度,我们针对我校毕业班情况,做了以下工作。

一、存在问题分析:

1、目前我校六班三优生人数偏少,三优率偏低,三差生较多。

2、班级语、数、英学科发展不均衡。个别学科与全镇差距较大。

3、学生整体水平不高,且存在班级内发展不平衡。

4、部分学生学习上的不良习惯(拖拉作业、不专心听讲、抄袭、作业不规范等)已形成,一时难以改变,有的对学习缺乏兴趣,对自己丧失信心。

二、具体采取的措施及办法:

1、加强领导,健全组织,明确职责。

为切实抓好毕业班工作,经校行政会研究决定,成立以校长为组长,教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组,逐层召开会议,具体分工,明确职责,协调工作,及时通报毕业班工作情况。

2、认真学习,统一认识,扎实工作。

根据教研室和中心校的工作要求,逐层及时召开会议,传达毕业班教学工作会议精神,布置工作要求。首先召开行政领导会议,传达上级会议精神,统一认识,理清工作思路;其次召开毕业班教师会议,使一线教师及时了解当前形势,明确毕业班工作的重要性和紧迫性,加强对学生的思想教育,明确学科教学、复习等方面的具体要求,尤其是语、数、英学科的老师更要提高认识,认真、细致地理清工作思路,并严格实施,落实到位。

3、狠抓教学常规的检查和落实工作,提高教学有效性。

教导处不定时的检查毕业班教师的备课、上课、批改作业等情况,并对发现的问题及时处理,及时与教师进行面对面的交谈,与大家一起探讨研究工作,充分发挥教学管理的调控作用,努力提高教学有效性。

4、定期召开好相关会议。

(1)召开毕业班教师座谈会。

定期召开毕业班教师座谈会。内容主要为通报兄弟学校毕业班的有关教育教学信息,提出学校对毕业班的要求及工作建议,听取毕业班教师们的情况反映和建议,共同讨论毕业班的教育教学工作。加强教师间的交流互动、教师和领导间的交流互动,建构起新的毕业班工作思路。

我校已召开毕业班学生座谈会,分析了学生的学习和思想现状,让学生明白目前自身的学习情况及学校目前毕业班存在的问题,在学生中树立正面典型,大力提倡和表扬,对于一些不良的行为习惯,及时指出,并予以批评、纠正。

5、充分发挥毕业班教师整体作用,加强合作。

我们在要求并指导毕业班教师在自主工作的前提下,集中进行合作探究,互相交流,取长补短,建构新的毕业班教育教学工作方式方法,充分调动毕业班教师的聪明才智,充分发挥毕业班教师整体合力作用。及时发现学生和教学中的问题,帮助老师反思自己的教学效果,并及时予以调整改进。

6、建立健全教学质量监控体系,努力提高毕业班的教学质量。我校能认真做好毕业班考试的各项准备工作,每次平时检测、期中、期末测试单人独座。提出认真落实语文、数学、英语学科分项达标测试工作,对每次检测都做细致的分析与研究,及时汇总相关资料,健全有关信息资料,尤其是学困生补差资料。每次考试后对进步大的学生和老师都给予表扬和鼓励,激励大家的上进心。

农村小学工作汇报材料

近九成学生为外来务工人员子女,近三成教师为工作三年以内的新教师,学区内学校整体发展水平较低。面对一系列特殊的情况,十八里店学区根据自身实际,在指导、协调、检查、监督、服务的过程中,促进了各校的教育教学水平的提升。

一、“三借助”提升新教师水平。

随着办学规模的扩大,十八里店学区新教师数量逐年递增。目前,学区共有教师398名,工作三年以内的新教师110名,占全体教师总数的28%。近年来,每年录用新教师的数量以25%~30%的速度递增,新教师所占比例越来越高。这些新教师成长如何,直接关系到学校的兴衰。如何提高这支庞大而专业素质又不高的新教师队伍的专业化水平,是十八里店学区面临的一个重要课题。

十八里店学区管委会主任崔永生介绍,近年来,十八里店学区充分发挥学区职能作用,通过监督、指导、服务、引领等,实施“三借助三做好”,不断完善对新教师的培养工作,更好地落实了学区“一、二、四、六”工程,并取得了一定的成效。

借助学区大教研组活动,做好对新教师进行教学能力的培训。各教研组打破学校界限,通过一带一(一老教师带一新教师)的形式,较好地完成了对新教师的基本功培训,并通过教学干部带组,深入研究教材教法,共同备课等,帮助第一年教师尽快完成由学生到教师的角色转变,尽快适应教师专业化发展的要求,提高教师对职业定位的认识和从教能力。

借助学区内小视导,做好对新教师进行课堂教学的指导。充分发挥学区教学管理视导小组的作用,通过“常态日调研”和“专题月调研”,借助视导重点对各校的课堂教学进行诊断与分析。视导中要求听新教师的课做到三个必须:必须详细评课、必须深入指导备课、必须给新教师提供1名骨干教师的观摩课。

借助课题研究,给新教师搭建成长的平台。围绕儿童文学课题和学科德育课题的研究,通过组织学区内的展示活动,为新教师参赛放宽条件,极大调动了新教师的积极性。各类活动中,新教师脱颖而出。如:闫亮老师的一本书的设计被推选到区里参加评比,他还在朝阳区讲述大赛中获一等奖。

此外,十八里店学区还成立了“心灵之约”俱乐部,开展师德培训;实施了育苗行动,开展研究活动;择优选送,开展新教师成长速递,有效地促进了新教师的成长。

二、开创五步推进主题式教研。

为深化基础教育课程改革,推进教育创新,全面落实“质量工程”,构建和谐教学环境,促进教师的专业成长和教学质量的提高,十八里店学区创新了教学研究模式,开展了五步推进主题式教学研究活动,即:主题发动(每学年初学区根据本区域教学整体状况,在调研的基础上提出学年研究主题)、专业引领(通过教师自培、搭建网络平台、本土资源挖掘、专家指导等途径给教师的研究引领方向)、分组研究(分年级分学科确定切入课堂的小的教研主题)、同伴互助(通过教研活动中的培训、指导、实践、观摩等,作用于教师的课堂教学,最终形成教研成果)、交流展示。

为了保证活动的有效开展并具有针对性、目的性,成立学区教研组。为此,学区成立六个语文教研组、六个数学教研组、一个英语教研组,各组负责人为一名教学副校长或教学主任,各组教研组长为本年级本学科的骨干教师,本组成员为本年级本学科的所有教师。

根据学区实际情况,各教研组将新课程实施过程中所遇到的课堂典型问题提炼为教学研究的主题,发动各教研组的力量围绕一个主题开展一系列系统性的有针对性的教学研究活动。

3/6领、本土资源引领、专家引领等传统与现代相结合的模式。

为了最大限度地发挥每位教师的智慧和才能,以及群体互助学习的最大潜能,十八里店学区开展分年级分学科教研活动,以问题任务式驱动,在参与解决问题的过程中,使教师能亲身体会主动、合作、探究学习的喜悦和困惑,以达到自身观念、态度和行为上的改变,并能将所学方法运用于自己的工作实际中。

为加强对教研活动过程的管理,实施效果评价必不可少。十八里店的五步推进主题式教研活动评价包括三个方面:对教研组工作的评价、对教师研究效果的评价、对学生学习成绩的评价,实现了评价的无缝隙,有效地促进了教研效果的落实。

三、全面提升教育教学质量。

近年来,十八里店学区各校接收的外来务工人员的女子比例逐年增加,2016—2016年,该学区外来务工人员子女比例达86%,而到今年9月,这一比例预计将达90%以上。由于外来务工人员子女的流动性比较大,如何提高教育教学质量就显得尤为关键。

近两年来,十八里店学区通过调研实施全面工作监控,针对问题出思路;通过检测实施教学质量监控,针对分析定措施;通过视导实施问题改进监控,针对反思督发展。在实践中各学校能够针对所有年级去实施,并且逐步规范了工作程序。学区在抓全面的同时,又通过对重点年级实施考试目标管理,来促进和调动干部教师关注质量、改进工作,在提高教学质量上实现一个新的突破。

学区依据规范化建设三个批队的划分,给各校制定了五年级全样本监测的目标。各校在学区统一要求下,均建立了教师教学质量目标管理机制,实施目标管理。

学区还通过发挥各级教研的作用,立足对课堂教学的研究,更好实现专业引领与资源共享。为了提高教学干部命题能力,学区组织了语文等学科命题培训活动,教学干部还将语文等命题培训的内容及时传达给学校教师,采取多种形式实施培训效果验收,如:让教师出单元检测卷、出期末模拟试卷等,以提高教师的命题能力来引领教师深入理解课标,正确把握课堂教学的方向,提高教学质量。

知己知彼,百战不殆。学区要求,各校校长和主任、年级教师需共同梳理出各班学困生的基本情况、梳理出重点年级执教教师的基本情况,共同制定出帮扶措施,有计划地跟进和指导,为提高整体质量做出了很大的支持。

5/6流动比例。

小学督导工作汇报材料

xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1xx6本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

一年来,我们先后组织了河口片区中小学教师优秀教案评比活动、河口片区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了河口片区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。仅xx年下期,我们就参与了绥宁十中45岁教师每人一节多媒体公开课、麻塘学校50岁以下教师每人一节公开课、河口中心小学特岗教师的公开课等活动。全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上,每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈,反馈,推动了我区中小学教研教改活动。

xx年4月,我们按照局里指示,就麻塘乡准备在麻塘乡中学部修建变电站的问题,积极与当地党委和政府进行了协调工作。

我县中小学开展营养午餐工作以来,依照局里的指示,我们把这项任务作为中心工作,深入各学校督查执行情况;xx年五、六月份,我们片区督导办公室全体工作人员几乎天天奔波在下乡的路上,先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查:组织各学校召开行政和后勤工作人员会议,每一次都深入学生食堂查看学生午餐伙食质量,核对营养午餐菜谱公示情况,查对营养午餐专帐,对发现的问题给出整改意见,确保了这项工作不出纰漏。

我们不仅关注学校的建设与管理,同时也关注教育和谐形象。只要是和教育有关联的问题,就是我们的工作。麻塘乡一个70多岁的退休教师的家属去局里反映家庭矛盾,我们按照局里指示,两次上门去做安抚调解工作,维护教育和谐稳定。

总之,一年以来,在教育局党委和教育督导室的正确领导下,我们通过不断的探索和努力,完成了上级交付的各项任务。在此期间,我们也遇到过不少的困难:如办公经费不足,单纯依靠向各学校筹集经费,工作不好开展;个别学校对于我们的督查整改意见有消极抵触情绪,也给我们的工作带来了很大的压力。在今后的工作中,我们将继续努力,依托教育局党委的领导,克服各种困难,不折不扣执行上级的指示,推动我片教育事业的健康发展。

农村小学工作汇报材料

围绕新一届市委、市政府提出的“推动教育优质均衡发展,持续提高教育教学质量,进一步打响肥城教育品牌”的总要求,根据我校情况实事求是地想、实事求是地谋、实事求是地干,全力开创我校教育教学新局面。

一、指导思想:

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持德育为首、教学为中心,规范学校各项管理,狠抓教师队伍建设,深入落实“出彩抓特大上质量”工作思路,为提高教育教学质量,办群众满意的教育奠定坚实基础。

二、主要工作目标:

(一)进一步完善学校管理制度体系,修订考核方案,全面规范学校各项管理,以规范管理促办学水平的提高。

(二)强化政治思想教育和师德师风建设,着力打造一支优良的管理团队和教师队伍。

(三)深入推进“互联网+教育”的探索与创建,立足课堂,强化教师专业发展,努力提高教育质量,期末统考各科成绩争取名列前茅。

(四)始终狠抓养成教育,全面推进校园文化打造,努力构建良好育人氛围,全面落实“立德树人·质量强校”。

三、工作思路及措施。

1、组建核心团队,提高工作效能。根据镇教育办公室的安排和学校发展的需要,学校中层上以领导妥善分工,加强团队建设,立足于服务,提高领导团队的执行能力。

2、完善管理制度,实现精细化管理。民主产生智慧,科学创造质量。以德立校,依法治校是学校管理的真谛。没有规矩不成方圆,为实现学校、学生和老师的共同发展,本学期进一步加强学校管理制度的制定和完善,以精心的管理规范学校的发展。特别是教学常规的落实,坚持“六抓”,即抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成绩、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服1务、一种激励,增强工作的针对性和实效性。规范教学常规管理,做到科学、有效。(1)加强教学巡查力度。做到每节课巡查,及时了解和反馈教师上课情况,如实记录,及时传达信息。(2)重视“培优”、“辅中”、“补差”工作,建立领导挂帮责任制和跟踪制,期末进行量化考核。挂帮人员要时刻关注挂帮对象动向,切实做好挂和帮的任务。

3、守住政治、道德、纪律三条底线,加强师德师风、校风和工作作风建设,深入培育和践行社会主义核心价值观、规范教师从业行为,坚决抵制有偿家教,坚决落实义教活动常规化常态化,提升教学质量,净化育人环境。

4、开展节日主题活动,提升德育实效。利用植树节、清明节、端午节、六一儿童节等节日开展主题活动,让学生接受感恩教育,爱祖国教育。

5、充分发挥校园文化的育人功能,利用校园的每一个角落,营造良好的育人环境和氛围,使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶作用。让书声和歌声充满校园,给砖舍小学的孩子一个活泼快乐的童年。

6、密切家校联系,结合社会实践,构建学校、家庭、社会三维德育网。切实挖掘家庭教育在学生成长中的重要作用。更新观念,转变意识,多形式多渠道开展关爱留守学生群体活动,建立家庭教育的长效培训机制,增加沟通的实效性。

大力宣传学校办学思想,宣传学校先进人物的先进事迹和学校关于教育公平、行风建设、师德师风建设的新举措、新进展等教育成果。通过正确的舆论导向,让社会公众对学校有更客观的了解和公正的评价,提高学校的知名度和美誉度,促进学校的科学发展、和谐发展。

7.做好校园安全隐患的排查治理;组织师生观看中央台“开学第一课”主题教育专题片,重视并做好开学第一周安全教育工作,确保周边环境状况明显改善,杜绝发生不安全事故,为打造成梦想的教育教学基地保驾护航。

2017年3月。

小学安全工作汇报材料

我校认真贯彻落实区管委会文件精神,采取强化领导、加强宣传、巡逻监管的方式,狠抓春节安全燃放烟花爆竹管理工作的落实,确保了节日期间学校的安全稳定,让广大师生度过了一个安乐祥和的春节。现将春节期间燃放烟花爆竹安全管理工作总结如下:

为加强对燃放烟花爆竹安全管理工作的组织领导,我校成立由吴花艳校长任组长,其他行政人员为副组长,成员的领导小组。由值班老师具体负责春节期间燃放烟花爆竹的安全管理工作。

(一)、认真贯彻落实、《郑州高新区教育系统2017年春节期间禁止燃放烟花爆竹安全管理工作方案》,对学生进行非法生产经营烟花爆竹的危害性、危险性教育,教育学生不参与生产经营烟花爆竹。

(二)、在散学典礼上,对全校学生进行了禁止燃放烟花爆竹安全知识教育,让学生清楚禁放通知,不违规燃放;做好安全知识的宣传,引导学生增强安全燃放意识,到合法零售点购买合格产品,到限放区域安全燃放。

(三)、利用校展示电子屏对师生进行了宣传动员及禁止燃放烟花爆竹的安全教育。

(四)、加强对校园的安全巡逻,在假期中,由学校的值班行政带队,校园保安配合,每天至少3次对校园及校园周边进行巡逻,发现有违规燃放的,立即勒令其停止燃放。

总之,通过一系列的工作,增强了全校师生的安全意识,提高了事故预防能力和应急处置能力,消除了事故隐患,坚决抑制了烟花爆竹事故的发生,确保全校师生度过了一个欢乐、祥和的春节,为我市春节期间的空气洁净做出了贡献。

小学毕业班管理汇报材料

毕业班教学工作是一所学校教学质量的告示牌,标志着学校的总体办学水平。因此,马投涧小学一直很重视毕业班的整体教育教学工作。

一、领导高度重视毕业班工作

1、王校长经常召开毕业班教师座谈会。她注重对毕业班教师的关怀,从工作上排疑解难,从生活上关心理解。并结合我校毕业班存在的实际问题进行了有针对性的指导,给予毕业班教师最大限度的支持。

2、王校长经常给六年级学生召开动员会,在会上她给孩子们明确了学习的目标,找到了学习的动力,鼓励学生树立远大的理想并为之奋斗。

3、王校长亲自组织毕业班总复习会商,讨论分几轮复习,如何查漏补缺,如何借鉴和取舍资料等具体问题。让每个教师计划周密,实施顺利,体现集思广益、群策群力。

4、毕业前夕,王校长又亲自到班里给学生做考前心理辅导,缓轻学生压力,教给学生做题技巧,端正学生做题态度,对学生提出了新的要求和希望。

二、加强教学常规管理。

1、扎扎实实做好“堂堂清”工作。在我校,评价一位教师课堂教学是否成功,很重要的一方面就是看学生是否把教学内容当堂消化,吸纳为学生自己的所得。

2、做好“培优补差”工作。抓毕业班教学,重在辅导学困生,提高优秀生的数量,在辅导学生时,六年级采取了同桌捆-绑式的方法,优等生和学困生同桌,让优等生帮助学困生学习,两个中等生同桌,中等生互相帮助学习,以此提高全班的成绩。

3、采用切实可行的激励机制。

六年级的激励机制有两种方式:

一、以每位学生为单位,

二、以每组同桌为单位。当天的课堂检测谁满分,谁就获得一颗星,如果同桌的两名学生都获得满分,那么这两名学生不但获得星,同时也为这组获得一颗星。期末奖励是期末成绩加上平时成绩来计算的.。

三、各科教师各显神通,寻找解决办法。

各科教师和学生打成一片,倾听学生的心声。这是王校长给六年级教师的任务,也是他们自己给自己的任务。下课以后六年级教师不再直接走进办公室,而是和学生们打球,跳绳,这样一来和学生们的距离近了,学生的心里话愿意说给老师听了,学生的学习积极性也提高了。特别是在毕业前一段的时间里,为给学生鼓舞士气,提高学生学习质量,六年级教师集资给学生买雪糕、卖西瓜吃。

诚然,一年来的“教育教学”工作还显年轻,要成长、成熟还需不断的历练,相信成功的明天不会遥远!

园林三小地处城郊结合部位,地理优势不是很好,在日趋激烈的形势下,学校靠什么求得生存与发展?靠的是教学质量。质量求生存的理念如今已扎根在全体三小人的心中,尤其是毕业班的教学质量,我们抓得更紧更严。在近几年的市、处六年级统考(调考)中,我校毕业班综合成绩和五科的单项成绩一直位居前列。回顾近几年毕业班工作的做法,我校主要从“抓组织管理、抓教育教学管理、抓学生管理”等方面做了一些工作,现汇报如下:

一、抓组织管理,把毕业班管理工作落在实处

1、成立领导小组,进行宏观管理

我们深知抓好毕业班的组织与管理,是提高毕业班教育教学质量的保证。学校成立了以蹲点领导为组长的毕业班工作领导小组,领导小组的四项职责:一是在深入研究、通盘考虑的基础上安排毕业班任课教师,力求使毕业班教师团队组合最佳;二是协助制订好切实可行的毕业班工作计划;三是在人力、物力、财力上积极争取学校行政的支持;四是协助班主任做好学生的思想教育工作。

2、成立指导小组,进行微观指导

为促进毕业班各项工作有条不紊的开展,我们相应地成立了毕业班教学指导小组,由教务处牵头,选派有丰富教学经验的教师为指导小组成员,对毕业班各项工作予以指导。指导小组成员要为毕业班工作中出现的新情况、新问题献计献策;要深入班级听课,与毕业班教师一起探讨教学;要与任课教师一起对单元考试、期中、期末考试进行质量分析;毕业班后期要与任课教师一起制订复习计划。

3、定期召开毕业班教师会,进行目标管理

每学期我校都召开三次(期初、期中、期末)毕业班教师会。教导处与毕业班教师认真对上阶段的成绩进行总结分析,提出阶段目标和各项管理措施,让毕业班教师认清形势,清楚本学科学生的真正水平,有的放矢搞好教学教育工作。

二、抓教学管理,把“轻负担,优质量”落在实处

我们对全体教师的常规教学总体要求是:“把眼光盯在质量上,把工夫用在备课上,把关键放在教学方法的改进上,把落实体现在差生的辅导和优生的培养上,把效果显现在40分钟的课堂上,把目标订在学生素质的提高上”。我们反对毕业班时间加汗水的题海战术,提出了毕业班常规教学“全方位、大容量、巧方法、高效率、轻负担、优质量”的课堂教学十八字要求。

1、抓“五认真”。教务处把过程管理和终端考核有机地结合起来,作为绩效工资发放的重要依据。加强教学“五认真”的督导检查,做好认真备课,认真上课,认真批改作业,认真培优补差,认真进行成绩考评。

2、抓“五查”(查教案、查教室、查教师、访学生、查作业批改)。定期或不定期督导毕业班教学工作。

3、抓“五会”。领导小组组织的毕业班工作研讨会、教务处组织的毕业班教学质量分析会、政教处组织的毕业班家长会、年级组组织的毕业班学生备考动员会、教科室组织的毕业班复习研讨会。

4、抓“五共享”。充分发挥集体的力量,毕业班全体教师要做到集体智慧共享,教学策略共享,备课资源共享,精选题型共享,调考荣辱共享。要求同科组老师和同班老师齐心协力,切实提高课堂教学的效果。

5、抓“五率”(五科吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、低分率)。要求毕业班教师落实“分层教学,兼顾两头”的复习备考理念,通过抓两头,促中间,提高年级和班级的吻合率、优分率、及格率、及格率提高率、减少低分率。

三、抓学生管理,把素质教育落在实处

1、坚持对毕业班学生进行理想教育,引导他们学会做人。小学六年级的学生,由于各种原因,一部分学生品行较差,一部分学生出现了厌学的情绪。针对这种情况,毕业班工作领导小组和班主任、科任教师一道分析原因,找症结对症下药,形成了“用爱心燃起希望;用耐心拨开心扉;用信心激起火花;用细心温暖心灵;用恒心坚定方向”的“五心”教育法,近几年已成为教育学困生树立理想,学会做人的法宝。

2、坚持抓班风,促学风。从学生的日常行为规范入手,从学生的文明礼仪入手,从学生的学习习惯入手,加强毕业班学生的日常行为规范的教育,通过政教处的管,少先队的引,年级组的导,班主任的跟,全体毕业班教师的抓,形成良好的班风,营造良好的学风。

3、开展“一帮一”、“对手赛”、“挑战、应战”活动,形成互帮互学,你追我赶的学习氛围。

我们认为毕业班的管理工作,不仅仅是毕业班的几个老师的事,也不仅仅是教学领导的事,而是事关学校生存与发展的大事,我们坚信在市局和分局的领导下,在学校行政的高度重视下,在全体三小人的努力下,我校的教育教学成绩一定会更上一层楼,一届又一届毕业生的明天会更辉煌。

小学毕业班备考工作汇报

一.指导思想。

为了保证我校2013——2014年度小考备考工作有序有效地进行,坚决完成乡教管中心下达的小考任务,切实做好2013——2014年度小考备考工作,全面提高我校的教育教学质量,更好地办人民满意的教育。特制订2013——2014年度小考备考方案。

1.语文科平均分达乡第5名内,数学科平均分达乡第6名内。

2.语文、数学优秀率达到乡前5名内。

3.奖励方案:按乡教管中心奖励方案,升学成绩所得奖金全部归毕业班老师分享。如完成任务,所获风险金校领导占30%,毕业班老师占40%,备考组其它成员占30%。

三.加强领导,明确责任。

组长:王刚。

副组长:杨国书杨秋安。

成员:杨国辅杨烨杨国文赵玺云陈娟龙丽杨长坤。

语文组长:王刚。

成员分工:陈娟(基础知识)。

王刚(阅读)(作文)。

数学组长:杨秋安。

成员分工:杨秋安(数与代数)。

龙丽(图形与统计)杨烨(综合应用)。

注:主要由数学和语文组长负责全盘教学计划。分工负责的第一位老师为该内容的负责人,就负责内容找全相关知识点,并出好该内容有代表性的试卷3份,作文6个题目。

组长:领导毕业班备考工作成员开展毕业班备考工作,对实施备考过程中出现的问题及时解决,并监督备考方案的具体实施。确保达到预定目标。

副组长:具体实施毕业班备考方案,并有序地开展备考工作,对备考过程中出现的新情况及时作出反应,作出决策。王刚负责指导小考语文科复习工作,组织语文组老师分析研究近年小考语文题型。杨国书负责指导小考数学科复习工作,组织数学组老师分析研究近年小考数学题型,小考报名,后阶段模拟考试、评卷人力调配工作。

组员:与组长、副组长一起,团结协作,共同实施本方案,并对自己所负责的班级学科内容的教学质量实施监控,对本学科出现的情况迅速应对,想方设法提高本学科的成绩,确保备考目标实现。杨秋安和王刚两位老师负责制订小考语文科复习计划,并负责制订数学科复习计划。

班主任具体负责做好学生的思想工作,掌握学生的思想动态,维持。

正常的学习秩序,使之全心投入到小考复习中去。要求每个学生定好考试目标,教室张贴上激励性的标语,营造浓厚的复习迎考气氛。

四、具体措施。

1.确保语数上课时间:王刚校长和杨国书教导轮流早上提前30分钟到校落毕业班督促,任课教师根据班主任的安排轮流提前30分钟到校落班辅导学生。下午放学后毕业班老师多辅导学生30分钟。

2.值周教师中午时间适当到六年级教室督促学生学习。

3.领导班子成员必须和科任老师保持联系,实时了解班上的教学状况,并和学生沟通,帮助他们树立信心,和他们一起探究学习方法。

4.班主任要整顿班风、学风、增强迎考意识,营造严肃、紧张的气氛,对学生的管理要纪律严明,强化思想教育,增强其信心,稳定其情绪。但也要劳逸结合,不打疲惫战。

5.群策群力、培优补差。根据上学期抽考的情况,各班要对学生的学习状况进行一次全面的分析,将他们分成几个层次,并分层次召开学生会议,帮助他们认真分析,找到自己的优势和不足,并制定好学习计划。对学困生要帮助他们树立信心,在班上给他们营造一个良好的、温暖的学习环境,并发挥优秀生的优势让他们一对一帮扶学习,共同提高。对尖子生更要按其能力给予提高性练习,让其全面系统地掌握小学全部知识。

6.家校配合、齐抓共管。各班要对学生的具体情况及时和家长取得联系,协助纠正他们的不良习惯,并督促家长管住学生在家里的时间,让家长尽量减轻其家务的压力。

五、明确目的,调动学生积极性。

1.召开好各种会议,统一思想,统一行动。2月28日召开毕业班任课教师会议,制定各学科复习计划、培优补差计划。3月1日召开毕业班师生动员大会做好学生的思想工作。3月8日召开毕业班学生家长会议,争取得到家长的支持。3月13日召开毕业班尖子生会议,指导他们复习,让其树立信心。3月18日召开毕业班学困生会议,促其端正学习态度,改掉不良习惯。

2.把现有的毕业生分成优、中、困三个层次,针对不同的学生,制定不同的学习目标,采用不同的复习计划,使他们得到不同程度的提高。

3.选出14名优秀生作为培尖对象,对他们进行专门辅导,提前进入复习,先梳理基础,夯实双基的前提下,加深、拓宽知识面,提升能力。力争小考不轻易丢分;对中层、学困生经过复习分数要比平时分别提高3-5分和10-15分,力求人人考上初中。

4.分科推进,均衡发展。各教师要尽最大的努力,指导好学生复习好本学科,不拖学生的后腿,适当利用其他非语数学科和学生自学时间,对本学科学习有困难的学生进行一对一动态辅导,采取帮扶的办法,促其进步、尽可能的提高。

5.强调团队作战的精神,学科与学科这间,老师与老师这间要加强教学、教研、信息收集、分析、共享。精心设计好每一节课,力求达到最佳的课堂效果。班主任要掌控学生各学科的情况,发现问题,及时调控。各科教师要与班主任一起做好学生的思想工作,保证学生能平衡发展,从而整体提高质量,确保完成小考的各项目标。

第一阶段:第8周授完春季学期新课,4月下旬到6月上旬对各个知识点进行全面系统的整理复习,对每个专题复习进行一次检测。

第二阶段:从6月中旬到6月底进行综合训练、模拟测试,重点找出存在问题,及时查漏补缺,注意训练学生的应试技能。

第三阶段:6月底到小考前,这一时间大约有4到5天,主要是让学生自行梳理复习,归纳整理、消化,教师下班监督和动态辅导,适当点拨,把知识回归教材,并加强考试心理素质的训练,增强抗压的能力,使全体学生达到最佳状态,轻松应试。

小考前进行三次规范化模拟考试,平稳学生的考试心态,激励其夺魁的信心。

总之,我们会想方设法、集思广益、竭尽所能地提高毕业班的教学质量,为我校的教育教学工作开创新的局面。

化屋小学。

2013年09月12日。

化屋小学2013—2014年度小学六年级。

化屋小学。

二0一三年九月十二日。

小学毕业班备考工作汇报

认真贯我县教育体育局教育工作会议精神,全面贯彻党的教育方针,积极推进课程改革,全面实施素质教育,坚持面向全体学生,促进每个学生全面、健康、活泼地发展,培养学生的科学精神和创新实践能力。进一步加强对毕业班的教育教学质量管理,努力提高中心小学的教育教学质量,切实培养合格的毕业生。

二、备考领导小组及职责。

职责:领导小组负责组织制订备考工作方案,召开备考工作会议,加大各校对毕业班备考工作情况。深入课堂,加强与毕业班师生之间的沟通与交流,及时发现、研讨,及时改进教学工作方法。广泛联系兄弟学校,及时为教学一线的教师提供信息,组织模拟测试及试卷分析。

通过采取各种备考措施,既全面而又有所侧重,提高六年级学生的综合素质,使我中心小学所辖五所学校教育教学质量和办学效益不断提高,逐步缩小与其他中心小学的差距。

四、主要工作措施与方法。

1、加强领导,强化管理。

学校校长要深入班级了解教师和学生的情况,特别是学困生,帮助他们树立信心,帮助他们探究有效的学习方法,帮助弱势学科。

2、把教学常规工作抓实抓细。

3、充分发挥教研组作用,为毕业班“保驾护航”

学校教研组加强对六年级教学内容和当前考试改革动向的研究、分析,及时收集和整理县城学校的有关最新考试资料,并传递到各小学毕业班老师手中,使授课老师明确考试方向;指导各校抓尖子,强化训练,同时加强学困生的辅导。力争2011年小学毕业测试优秀率、及格率、巩固率比上一年有所提高。

4、强化管理,加强辅导,抓紧教学进度。

业测试后学校安排备考复习。复习期间一月组织一次模拟测试,做好测试分析,查找存在的问题,及时调整复习策略,努力提高教学成绩。

5、定期召开三会,解决实际问题。

(1)、定期召开毕业班教师会议,及时了解教师工作、生活中存在的问题,帮助教师解决问题,排除教师后顾之忧,安心抓好教学。

(2)、定期召开家长会议,了解学生在家学习情况,积极配合家长做好学生在家的学习辅导和管理工作。

(3)、定期召开学生会议,在常规方面严格要求,在学习方面科学指导,解决学生毕业前期的思想动荡现象,注重侧面及时疏导。

毕业班后期备考工作,我们要抓适度的强化训练,对于一些基本的知识点、基本技能要求达到的目标,要求学生人人过关,层层打实,牢固掌握。对于一些有关能力培养的目标,老师应根据本班情况在统一复习原则下,灵活掌握,适度强化。对优生在理解深度、广度、灵活运用上强化,对后进生可精选部分基础题训练,抓正确率,抓答题时间掌握。同时要加强学生心理疏导,教师要多和学生进行交流沟通,减轻学生的精神压力,通过全体师生的不懈努力,谦虚谨慎,戒骄戒躁,科学合理地安排毕业班工作,落实好毕业班各项制度,增强责任感和紧迫感,团结一心,励精图治,不负重托,促进学生健康发展。

小学工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家:

大家好,你们辛苦了;

首先,请允许我代表xx村小学全体师生热烈地欢迎各位的到来。

一年来,在上级有关部门的正确领导和帮助下,我校全体教师认真贯彻执行党的教育方针和政策,加强常规管理,充分调动教师的积极性,努力促进学校各项工作的平稳发展,大力提高学校常规工作的管理水平,更好地为学生的健康成长打下良好的基矗下面让我就xx村小学在常规管理方面的情况向在座的各位做简要的汇报。

一、学校的简介及发展情况。

xx村小学创办于1947年,全村仅有校本部一个教学点,服务半径1.5公里,人口2800多人。

近年来,在上级有关部门的高度重视和支持下,学校的校园虽然没有发生很大的变化,但也比以前改观了许多,学校的教育教学管理正走向正规。

学校现有教师12人,其中小学高级教师7人,小学一级教师5人,40岁以下的教师5人,占教师总数的41.7%,教师学历全部达标。现有教学班7个,学生300余人,他们主要来源于农村家庭。

二、所做的工作

1、加强行政管理,率先垂范

(1) 认真执行教育行政法规,统一思想,提高认识,增强贯彻执行《广西壮族自治区中小学常规管理规定》的意识,通过学习,进一步认识开展中小学常规管理活动的重要意义。

(2) 结合本校实际,建立和健全了学校各种规章制度,做到以制度管人,形成了良好的风气,促进了学生德、智、体、美的全面发展。

(3) 学校领导分工明确,班子团结一致,以身作则,为人师表,深得群众的认可和好评。

(4) 切实做好学校的各项工作,俗话说“良好的开端是成功的一半”。在开学前召开行政领导和教师等各种会议,研究和部署开学工作。

(5) 实行民主管理学校,推行校务公开制度,维护师生的合法权益,做教职工的贴心人,一年来,我校梁才庆主任、覃瑞霖老师因病住院治疗,学校便组织学生开展献爱心活动,同时在校长的带领下,利用休息时间组织教师代表亲自到医院探望。

2、狠抓教职工和学生管理,全面提高教育教学质量。

(1) 认真抓好教师的政治业务学习,帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观,加强课改的培训,提高教师的业务素质。

(2) 抓好教师的师德师风建设,成立师德师风工作领导小组,有计划有目的地开展师德师风活动,提高教师的师德修养。

(3) 严格执行课程计划,强化教学法规意识,对教师的教案采用定时检查和随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,促进了学生的全面发展。

3、在教学管理中突出“三抓”。

(1) 抓备课。备课是课堂教学的首要工作,教导处每周对教师在本周内所写的教案进行检查一次,主要检查教师教案中的作业设计是否与学生作业相一致和是否有课堂总结、课后反思,力求共性和个性的完美结合,形成一个优化教案的体系。

(2) 抓上课。上课是教学过程中的一个主要环节,上好一节课是提高教学质量的关键,本期每人均上了一节村级优质课,这样,大大地促进了教师教学观念的`转变,同时,在抓课堂教学效率提高过程中,也加强了对年轻教师课堂专业知识指导。

(3) 抓作业。作业是课堂教学过程的一个组成部分,每学期教导处对各科作业批改情况抽查两次以上,从抽查的情况看,绝大多数学生作业书写规范,学习任务按时完成。任课教师精心设计每次作业,作业量适中,符合减负要求。

4、注重安全教育,确保全体师生平安地学习、生活和工作。

发生过意外的学生伤亡事故等现象。

5、认真做好校园的常规管理工作

(1) 学校是育人的地方,是青少年儿童学习、活动的场所,为改善办学条件,优化育人环境,我们对整个校园进行了整体的布局和规划,并制作出学校的平面规划图。

(2) 抓好校园环境建设,优化育人环境。经过努力,把所有教室的内外墙装修一新,各种教学设施得到了逐步完善。

6、、认真抓好财务及资产常规管理工作

(1) 严格财务工作管理,做好经费的预算及审批制度,严格执行国家财务制度,合理、高效地使用学校经费。

(2) 提高设施使用效率。我校的电脑随时都能连接上互联网,促进了新课改进一步深入。严格按照《配备目录》,教学仪器、体育器材不断完善。同时加强图书、教学仪器、体育器材及师生生活设施的管理,制定管理制度,并做好图书、仪器、器材的登记入册,有效地提高教学质量。

小学安全工作汇报材料

为进一步加强学校安全管理,维护学校安定和谐。落实学校安全工作的责任制和责任追究制,健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案,加强师生员工的安全知识教育和应急培训,提高自救和互救能力。认真做好饮食卫生传染防控和安全工作,不断净化校园周边环境,为青少年的健康成长营造良好的环境。开学以来,我校的安全工作在中心小学的工作指导下,进一步树立质量和服务意。继续巩固安全教育成果,着力做好以下几个方面工作:

1、重视安全和法制知识的宣传,关心学生的身心健康。

2、坚持自查与防范原则。不定期的对学校的电路、食堂、门窗、玩具设施等进行检查。同时,对防碍学生活动的树枝进行了修剪。充分确保师生安全。

3、加强路队管理,树立目标责任意识。根据我校实际情况,成立了6个路队。分别指定了包队老师和学生组长共同监督管理路队纪律,每周一进行总结评比。

4、定期举办各种形式的“观、看、听、写”活动,使学生随时随地受到教育。9、10月份组织全校学生观看有关安全知识专题片2次,听专题讲座3次,召开主题班会2次,写听(观)后感120多份。

5、认真实施《学生体质健康标准》,深入推进学校卫生与健康教育,加强学生心理健康教育,促进学生健康全面发展。

1、各别教师不能很好地去发挥职能,存在领导督促的现象。

2、路队管理还需进一步完善,最好能在四队与学校交叉路口树立安全通行标志,或安置减速带,确保师生上学、放学途中的安全。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐