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水利工程施工技术管理论文
摘要：随着经济的发展，我国基础水利设施建设步伐在加快，水利工程项目数量的增加使项目施工技术管理成为项目建设过程中的重要环节。水利工程施工技术管理与水利工程质量有重要关系，只有科学、合理、高效的技术管理，才能保证水利工程施工质量，才能使水利工程造福于社会。
经济的快速发展使国家基础设施建设水利工程施工建设成为社会及人们关注的热点，越来越多的人开始关注和研究水利工程施工技术管理，但水利工程施工技术涉及的因素多，需要以施工技术管理为切入点，对工程质量进行监督和把关，以提高水利工程施工质量。
在水利工程施工过程中技术是关键和核心，施工技术代表着科技发展，是社会进步的表现。水利工程相对于其他工程来说相对稳定和环保。因为水是自然资源，无污染且蕴含巨大能量。水利工程施工技术是促进水利工程发挥作用的前提与基础，对工程的运行有着重要影响。技术是水利工程施工的灵魂，也是水利工程质量的保证，是水利工程运行效果的关键。
规矩成就方圆，规矩在任何行业都有着非常重要的作用。水利工程关乎国家的经济发展和社会稳定，水利工程施工过程复杂，内容较多，涉及施工技术、成本、建筑人员人身安全等，对水利工程施工技术进行管理可以保证工程施工进度正常，使成本在可控制的范围内，最主要的是提高工程建设质量。
工程技术管理论文【】
实施网络化经营管理一般来讲包括施工企业之间的合作竞争，以及虚拟企业经营，还有跨文化竞争等。合作竞争主要是为了在竞争激励的现代化经济市场环境中，能够在取得更多利益的基础上，施工企业之间达到互惠互利的双赢效果；其中的虚拟经营就是运用自身的资源，在竞争市场中提升自己的竞争能力，这样的管理技术是对建设企业进行虚拟，然后控制自身的人力资源、物力资源以及财力资源，不让企业出现受控于人的局面，这是一种在知识信息经济时代的经营管理潮流；而跨文化竞争则偏向于一种全球化的战略管理技术，这是建立在对文化差异进行识别的基础上，对本国优良文化技术的把握的同时，汲取他国的优良文化技术，以达到自身在整个国际竞争市场中的适应能力的提高。
综上所述，项目工程管理质量的提高，就是为了是工程施工行业得到健康稳定的可持续发展。随着市场经济的发展，为了使工程施工企业能够在越来越激烈的市场经济中取得一席之地，最重要的就是对施工建设企业中的项目管理者进行管理技术、管理理念、管理方法的改善，用科学的管理方式来对项目工程进行管理，让管理模式与国际管理方式相接轨，拓宽自身的管理道路，才能有更大的管理技术的提升空间。
建筑工程技术管理毕业论文
对于建筑工程项目来说，为了达到设计和规范的质量要求不仅仅要注重施工人员的实际施工能力和施工技术，还要注重对施工进度的控制，再有一点也是非常关键的对于工程项目的管理来说那就是对工程的成本控制，所以就为大家带来了建筑工程毕业论文模板，请看：
摘要：现今很多施工单位和施工企业，都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制，多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制，从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。
关键词：建筑工程；施工成本控制；施工进度。
由于现今社会经济飞速的发展，我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高，但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下，提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此，制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原则。
所谓的施工成本其实就是在整个的建筑施工的过程中，对于人工、材料、机械和设备的实际的投入资金。施工的成本不仅仅代表了在施工过程中所投入的实际资金，还体现了再实际的施工中根据相应的投入从而得到的施工效率的高低和使用材料的节约程度和人工与设备相互结合后的实际工作效率，同时还体现了在施工过程中施工管理的水准。所以它是一项具有综合性的工作。因此工程成本的控制是体现施工建筑企业的一项经营理念，也是审定施工企业的施工能力和施工工作质量的一个全面性的指标。
在实际的施工过程中通过施工成本的实际操作，能够提前的控制施工中出现的超支现象，将不必要的支出和浪费控制到最低的程度，以便提高企业的经济效益。所以在保证施工的质量和施工进度的前提下，对工程进行有效的成本控制，通过实际的前期计划和组织现场的管理加以对成本的目标进行控制，从而最大幅度的降低在实际施工中所用到的成本输出以至于实现利润、质量双赢的良好效果。
项目成本管理控制，是展现企业的综合实力的一项重要指标，在实际的管理控制的过程中很多企业都会出现一些问题：
首先，在认识上对成本控制有着错误的理解。通常的施工企业都把成本控制工作融入财务人员的工作中去，往往很多的施工企业对于成本输出的控制不够严格，不合理的投入了大量的人力财力和物力，从而浪费了成本，并且由于成本控制的不够严格还会导致工作人员从中谋取利益。为了保证施工企业能够得到最大的经济利益，就要从施工工作的前期设计开始到施工的结束的整个过程都要进行施工成本的合理控制，同时施工企业的每一个部门都要进行成本优化的工作使得企业得到最大的经济利益。
然后，在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下，在项目施工前都会建立施工的领导班组，但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上，导致施工成本控制出现断层的现象。由于工程的成本控制不由严格而导致问题的出现，会影响到施工企业的经济效益。这都是由于领导层对工程的成本控制不够重视导致的。
第三，应该要建立成本控制的奖励机制。对于施工企业的成本控制不仅仅要把这项工作落实的具体的管理人头上，还应该建立相应的成本控制奖励的机制，只有在强制性的要求下才能大力度的对施工企业的成本控制做到优质优良的程度，从而保证企业的经济效益。大多企业在员工的考核方面，尤其是成本控制的这方面的考核，很少有明确的规定。不利于提高员工的积极性，往往使成本控制管理工作开展不顺利。
第四，在施工过程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建设成本中占最大的比重，但在施工过程中，由于企业对施工过程缺乏有效的管理，没能很好对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，产生的偏差，造成材料超期储存积压导致了材料的浪费和窝工，这大大增加了工程项目的成本。
2成本控制的方法。
2.1加强成本控制管理体系。
施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现，首先，施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚，提高项目部门的积极性。其次，项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施，组织项目小组的成员培训，强化成本控制理念，建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位，定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的.办法，还要就工程成本控制的情况进行定期检查，找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足，使之与项目组人员绩效挂钩，按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。
2.2明确工程成本控制的内容进行成本控制。
但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中，我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。
施工项目的各种经济活动，都是以合同或协定的形式出现，如果合同条款不严谨，容易让对方钻空子，造成自己的经济损失和应有的索赔条款不能成立，所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。在各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款的内涵清楚，严谨不漏；再根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，开展编制施工预算、成本计划，然后根据上述数据进行对比、校正，再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价，测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后，公司与项目部签订承包合同，在承包合同中，对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等翔实约定。通过合同的签订，确保项目部和公司总部责、权、利分明，双方按合同中的责任，自觉地履行各自的职责，以保证项目能按预期的目标顺利完成。
3结束语。
对于施工项目的成本控制来说，它是一项非常复杂的工作，并且它的涉及面也非常的广泛。由于现今社会逐渐的走向市场经济化的模式，因此在行业的同领域中的竞争非常的激烈，不仅仅需要质量高还需要价格的合理，而成本则是控制价格的主要方式，所以在保证施工质量的前提下，提高工程项目的成本控制，降低成本的输出量，才能在建筑市场中占有稳定的地位，从而加快企业的发展。
浅谈房屋建筑工程技术管理论文
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理的最基本的管理范畴即是对建筑工程施工资料的管理，其管理的主要资料就是建筑施工过程所需要的施工计划和施工的有关图纸。例如：在进行某建筑工程施工的过程中，建筑工程的具体实施情况要多次拿出图纸进行对照和改动。很多施工在制作的过程中，其制作的流程是繁复的，很多图纸的设计人员并不能做到对施工现场进行深入剖析研究，然后将设计理念呈现在图纸上，设计图纸的过程中，目前的施工情况大致都是边进行建设边改动图纸设计。这种改动都是大范围的，会影响下一步的施工策略。图纸的应用是随时用随时找，没有建筑工程资料的专业管理人员进行保管的，而且，在施工的过程中，对图纸的应用也没有因为图纸的材质而受到限制。这样很容易造成图纸的损坏。使其在继续使用的过程中发生阻碍。由此，其施工计划和其施工图纸在进行管理时，没有得到科学合理的管理和安排，使其在建设过程中出现了图纸的不恰当使用以及与实际情况不符，这时一定会依据现场情况进行图纸的更改和设计，这样即延长了建筑施工的时间，也大量浪费了建筑工程中的资源，甚至会造成施工质量的影响。
建筑工程现场施工的过程中，所需要的相关材料和设备的量是非常大的。这样巨大的数量，使建筑工程在施工的过程中，材料和设备的管理和储存以及应用都出现了很多问题。例如建筑工程施工所需要的原材料的存储的过程中，如何保证原材料不受到气候和温度变化的影响，而使原材料的质量受到破坏，从而影响建筑的质量，造成安全隐患。设备的应用和管理对企业发展和盈利有直接联系，设备的应用和管理是建筑施工整个过程的关键部分。设备太陈旧影响整体施工进程，设备更新的速度过快，会造成企业资源的大量浪费。
近几年，建筑工程施工人员的数量因建筑数量的增加和建筑面积的扩大正在逐年增多。但管理人员和技术人员的职业素养和专业程度都不是很高，且人员较少。这样就造成施工人员到现场却无法马上进入工作状态，甚至同一工作进行反复重工，部分工作岗位却又人员短缺，使施工过程中人员管理不健全造成建筑工程的时间拖延和质量无法保证。
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土建工程施工技术管理探索论文
摘要：
建筑工程施工技术管理是企业工程项目施工过程中必不可少的组成部分，影响着我国现代化城市建设的进程。本文根据笔者工程施工技术管理方面的实践经验，对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了简要分析。
前言。
改革开放以来，我国现代化城市建设的进程不断加快，建设工程逐渐成为了我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位。随着经济全球化的不断深化，国内外建筑业市场竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中为了提高企业竞争能力，就需要运用科学合理的方法提升建筑工程施工技术管理水平，实现我国建筑业的可持续发展。提升建筑工程的施工管理水平，实质上就是提高建筑工程的管理效率与施工质量，具有一定的现实意义。
一、明确管理目标群体，明确的义务分工。
在建筑工程施工过程中明确管理目标群体，采用专业的组织机构对施工责任与义务进行明晰的分工，不仅可以对建筑施工过程中产生的纠纷进行及时解决，也可以有效地解决工程施工过程中的技术难题，实现对建筑工程施工队伍的有效管理［1］。通过明确建筑工程施工过程的义务分工，可以将施工义务与施工责任落实到具体施工部门或个人，提高具体负责人的工程施工参与度，从而提高建筑工程施工队伍的整体素质，提高建筑工程技术管理水平，保证工程施工的规范性。
对建筑工程施工的质量管理工作应贯穿于工程施工的各个阶段，遵循我国相关法律法规，对建筑施工的施工时间、施工成本、施工质量、施工安全问题进行严格管理，提高建筑工程的整体经济效益。加强对建筑工程施工的质量管理工作，实质上就是加强建筑工程施工的计划性，在保证施工资源利用率的基础上，提高建筑工程施工的安全性，从而提高工程施工的综合质量，提高建筑工程施工技术的管理水平［2］。
在建筑工程施工阶段，建立健全完备的建筑工程施工技术管理制度可以有效地提升建筑工程施工的综合水平。对建筑工程施工技术管理制度的严格把关，主要体现在对施工技术的规范化，在施工过程中贯彻建筑工程施工的相关规定，培养施工人员的规范性意识，从而进一步完善建筑工程施工技术管理制度。建立完备的建筑工程施工技术管理制度，有利于提升建筑工程施工人员的综合素质，保证建筑工程的施工质量。
在建筑工程施工阶段应严密进行施工图案的会审工作，从而准确地把控建筑工程施工质量，保证建筑施工过程的科学性与规范性。建筑工程施工技术图纸作为建筑施工过程的指导方案，不仅是建筑工程施工的纸面设计，也是建筑工程施工阶段的实际操作方案。在对建筑工程施工技术图纸进行审核的过程中，相关审核人员应根据实际施工情况，深入研究施工技术图纸的合理性与有效性，及时纠正施工技术图纸存在的问题，保证施工技术的精准度，从而保证建筑工程的施工质量。
在建筑工程施工的建筑原料采购阶段，应加强对建筑原料的质检工作，保证建筑工程的安全性与施工质量［3］。建筑原料是建筑工程施工阶段的基本单位，若采用质量不过关的建筑原料，必然导致建筑工程存在一定质量问题，为建筑工程未来的运营工作与维护工作埋下安全隐患。为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，施工单位在着重调节不同施工阶段的施工计划同时，应加强对建筑原料的重视力度，对工程施工的基础设施设备进行严格把关，保证建筑施工工作的安全推进。
建筑工程竣工阶段作为建筑工程整体施工阶段的收尾部分，对建筑工程未来的运营与维护工作都有着重要的影响，影响着工程竣工后整个建筑工程项目的管理工作。因此在建筑工程竣工阶段应加强对施工技术的管理，相关施工人员应科学地总结施工过程中的经验与教训，指导日后建筑工程的施工工作；同时应对建筑工程的施工质量进行严格把关，严格检查建筑工程的安全性，若在质检工作中发现建筑工程施工存在问题，应及时进行补救，保证建筑工程的施工质量。
结论：
总之，建筑工程施工技术贯穿于建筑工程项目实施的各个阶段，直接影响着建筑企业的市场竞争力，决定着我国现代城市化建设进程。近年来国外建筑行业逐渐参与到我国激烈的市场竞争中来，我国建筑行业逐渐与国际接轨。在激烈的市场竞争中，我国政府相关部门与建筑企业必须提高自身的竞争意识，利用科学有效的措施提升我国建筑工程技术管理水平，从而提高我国建筑工程的质量，实现我国建筑事业的可持续发展，推进我国城市化进程。
参考文献：
工程技术管理论文【】
建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们的生命财产安全。要想提高建筑工程质量，就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取措施完善管理制度。
业必须加大工程管理质量，针对可能出现的问题提出相应建议，以确保工程质量提高企业效益。下文对影响建筑工程管理因素与对策进行如下研究。
建筑业作为分工细致、劳动密集型产业，在施工管理中具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强的特点，这在一定程度上加大了管理难度。为了保证建筑工程管理工作顺利进行，就必须对相关影响因素进行分析目前来看，影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料、进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此，必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定，以确保建筑工程整体质量。
机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷减少环境污染和降低成本。
随着国家管理制度不断的完善，对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范。然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理，管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业，并认为之前的施工质量没有问题。这种用经验代替标准的行为，对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够，监督不到位，一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。
长期以来，我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理，从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展，监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求，监督管理工作逐渐增多，而监督人员却有限，一定程度上加大了工作难度再加上行政监督工作有容易滋生社会一些负面现象，一些质量监督站将盈利作为工作标准，或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成，并由其掌管监督权力。这些现象的出现，使得监督站失去了公正性，进而也影响了建筑工程施工管理质量。
我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论经验思路和方法之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。
建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理有重要作用而工程。
监理作为项目委托监督人员，其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。这就需要对竞争手段从中选取最佳监理队伍，对于工程施工中的重要环节，应该聘请综合能较强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理，以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法律法规为依据，充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善，以确保监督过程中能更好的履行自己职责，对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量，监理人员应该在材料进场时，对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。
工程核算作为控制工程成本重要举措，建筑工程施工中应该尤为重视。为了确保核算质量，实际工作中可以完善核算体系，对项目过程进行科学的管理，并将财务管理工作提上日程以突显其重要性；对已经经竣工的工程，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用，从而确保工程核算质量；对于施工质量环节的核算，应该先做好会审和技术交底工作，之后对原料半成品质量进行控制，对原料性能及规格进行严格把关，并按照已经制定好的施工流程进行施工，最后通过监理对工程质量评定后，有针对性的采取相应措施，以确保工程核算质量和管理质量。
综上所述，建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们生命财产安全。而要想提高建筑工程质量。就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取完兽管理制度。领导应该重视工程管理、监理系统不完普重视核算工作。加强安全管理力度等措施，以确保工程管理质量。
建筑工程技术管理毕业论文
摘要：本文简要阐述了建筑工程质量事故发生的主要原因；对工程质量控制、施工管理、项目监理等方面应采取的方案和措施作了重点论述。
与一般的产品质量相比建筑工程质量有一些较为特殊的点：受影响的方面比较多、不轻易被发现、终检操作较为困难、较大程度地影响社会环境、项目建设周期教长。
1.1、受影响的方面比较多。
建筑工程质量受到多方面因素的影响，不仅仅包括客观因素，还包括主观因素，主要体现在图纸设计、建筑材料选择、外部环境、机械设备管理、参与人员的素质等方面，不同的人员参与建筑工程会对建筑工程的质量产生很大的影响。综上所述，它具有受影响因素较多的特点。
1.2、不轻易被发现、终检操作较为困难。
目前建筑工程存在表面看基本没有问题，而实质上混凝土和钢筋都存在着隐患的质量问题，这些问题在终检时很难运用肉眼检查出来，甚至运用相关仪器也难以查出，这些给终检带来了相当的困难。
1.3、较大程度地影响社会环境。
与建筑工程各个环节有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会。建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活和社会的可持续发展。
2、影响建筑工程质量的因素。
2.1、人员因素。
人是建筑工程过程中的最重要因素，对各个环节是有决定性，而影响整个工程质量的规划，决策，设计，施工的工作都需要人员的素质来支撑的。
2.2、工程材料。
工程材料泛指建筑工程实体所需要的一切物质材料，材料的选用和使用都将直接影响工程的质量。
2.3、机械设备。
机械设备对工程质量的影响是非常大的，一个优质的机械设备能够保障工程质量。通常情况下机械设备分为施工机械设备和工程实体设备，它对工程质量有着直接影响。
2.4、工艺方法。
工艺方法对工程质量至关重要，一个先进的工艺能够提高工程建筑的质量，这种工艺方法主要分为技术方法和施工工艺作业方法。在施工过程中如何对施工区间的划分及施工流向顺序进行界定，这对工程的质量影响非常大。不断提高工艺方法可以更好地提高工艺技术水平，有助于提高工程质量。
2.5、环境条件。
环境条件对工程质量有着直接影响，例如严寒的外部环境直接影响工程质量，同时还要一些客观的外部环境，例如工程地理、水文等；工程作业环境的好坏直接影响到作业工人的工作质量，简洁影响工程质量。环境条件一般对工程质量产生不一般的影响效果。
通过对上面各种因素的分析，我们可以看出提高建筑工程质量水平可以通过以下几个方面来完成：
1）在动态中对建筑工程项目质量进行控制。
建筑工程项目的质量控制是建筑管理中一个重要组成部分，这就需要我们动态控制建筑质量，保证建筑工程的质量。这种动态控制比传统的静态控制要有很大优势。能够更好地实现质量管理。
2）坚持预防为主的原则。
对建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在问题发生之前就已经解决，能够保证工程的质量。
3）健全建筑工程质量责任体系。
3.1、参与建筑工程建设的各方，应根据《建设工程质量管理条例》以及相关规定承担相应的责任。
（1）勘察、设计单位的质量责任。
勘察、设计单位施工单位只能在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，禁止已经承包的业务转包他人或者以违反法律的手段进行分包，也不得因为资质不够假借他单位名号承揽工程，不得将本公司资质为他人提供便利承揽工程。
（2）项目业主的质量责任。
这种质量责任感主要是项目业主的质量责任感，在项目开工前要认真选择符合条件的相关单位，签订相应的质量合同，明确责任，同时还需要较为全面地提供与建筑工程有关的资料。供应商必须按照相关规定来进行施工，通过合法招标方式来选择对象，项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。
（3）工程监理单位的质量责任。
工程监理单位量力而行，在资质等级范围内承揽相关业务，不得超出资质等级范围，也不得假借其他有关单位的名义承揽工程，不得将监理业务转包给他人，不得将本单位承揽的监理业务转报给其他单位和个人。工程监理单位要严格遵守相关法律和业内质量标准，并遵循相关的承包合同，与项目人签订监理合同，帮助项目人对建筑质量进行监理，同时负有相关责任。
（4）施工单位的质量责任。
对于施工单位一定要具备承建资质，在资质范围内承建各种工程任务，通过各种合同法规禁止出现转包或者分包，同时对于那些资质不够坚决不能承建，不得将本公司资质为他人提供便利承揽施工工程。施工单位对所承揽的工程的施工质量负责任。建立完善的质量监管体系，确保质量关，在确定建筑工程项目各个环节的负责人，能够把责任落实到每个人身上，保障建筑工程的质量。
4、结论。
通过对上述内容的介绍，特别是一些建议，希望这些经验只谈能够对活跃在建筑工程技术控制一线的技术人员能够有一些借鉴作用。建筑工程的质量控制是一个只有做好各个环节，才能使效果达到最优的比较复杂的过程。倘若能够在这个复杂的工程中，我们一丝不苟地进行分析，采取有效的工作方式，能够减少许多建筑界“劳民伤财”的举动，而且潜移默化地提高了我国的建筑业的建筑质量和水平。
建筑工程现场施工技术管理论文
俗话说：“人的思想决定人的行动”，这里的思想就是观念问题。在建筑工程技术管理上，我国的思想和观念相比西方的发达国家还比较落后，跟不上建筑行业发展的步伐，因此建筑工程技术管理的观念更新就显得尤为重要。吸收他们好的管理模式、新的管理观念转化为自己的管理模式和观念，这就是在更新观念，这样才能做好建筑工程技术管理。更新是一个企业的生命线，更新技术，可以让企业生产的产品相比同类产品科技含量更高；更新管理方式，可以让企业的管理更合理、更科学。比如在手机行业中，三星比诺基亚做得更好，在以前诺基亚比三星做得更好，更出名，但是三星通过更新技术、更新管理方式，使其成绩远远的超过了诺基亚，也更能满足用户的需求，这都是更新带来的效果。因此在建筑工程技术管理观念落后的时候，更应该从思想上，从观念上做出改变和更新，这样才能更好的适应当前建筑行业的发展。
二、健全和完善管理的规章制度。
俗话说：“人管人累死人,制度管人管好人”，中国是一个人际关系很复杂的国家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人却没有管好，而相对应的就是用规章制度去约束、去管理，在制度面前人人平等，这样却能管理得很好，这样的管理方式是现在很多行业所推崇的。在建筑行业中，建筑工程技术管理也是采用的规章制度管理，但是这种规章制度还不够完善，不能很好的为现在的建筑工程技术管理服务。可以采取以下两个措施来健全、完善规章制度，一是进一步明确各部门的责任，明确分工，做到每项工作都有专人负责落实，即每项工作都落实到人；二是进一步完善施工每个阶段的质量标准、进度标准等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去约束，用制度去发展。
三、加强对资料的管理。
在建筑工程技术管理中资料管理是其中一个非常重要的内容，资料是建筑工程技术的数据、材料等，是对建筑工程技术的记录，对现在及其以后都有很好的指导意义，重要性不言而喻。目前，很多建筑企业对资料的管理不到位，他们认为仅仅是资料，用过了就没有用了，忽略了他的重要性，这样是不利于建筑工程技术管理的，因此让企业认识到工程技术资料的重要性，只有从思想上重视了，在行动中才会重视；其次是定岗到位，设定专门的资料管理人员，专门负责此项工作，不要由一个人既负责其他工作，又负责资料管理，这样会精力不够，做不好工程技术资料的管理工作；然后是要提高企业资料管理人员的积极性，他们有了积极的态度、才能更好的管理好资料；最后制定相应的奖惩措施，做得好的给予奖励，做得不好的给予惩罚，这样形成良好的制度管理，通过以上四点措施，工程技术资料一定能够保管得既准确又完整。
四、技术人才管理要更加科学化。
人才不管在哪行哪业都是必须要被重视的，因为一个企业的发展靠的就是人才，有优秀的人才，那么企业一定会发展得很好；如果没有优秀的人才，那么企业能维持原状就很好了，所以重视人才就是一个企业能发展得好的前提。在建筑行业中表现得非常明显，尤其是在建筑工程技术管理中，有好的技术人才，那么企业就会有很好的技术支撑和保障，才能为建筑工程质量提供技术支撑和保障。因此对技术人才的管理要更加的科学化，一是有良好的选人、用人机制，不能用人唯亲；二是要给技术人才良好的发展空间，包括职称的考评和职务的晋升；三是对这些技术人才也要加强培训，培训新知识和新技术，让技术人才能更好的为企业服务。
五、总结。
在建筑行业中，建筑工程技术的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影响企业发展的重要因素，建筑工程技术管理的好坏不仅决定了企业发展的好坏，最重要的是还决定了建筑工程质量的好坏。本文对建筑工程技术管理进行探讨，主要从管理观念的更新、健全和完善管理的规章制度、加强对资料的管理、对技术人才管理要更加科学化四个方面进行了分析，做好了以上四个方面，对做好建筑工程技术管理有很大的帮助。
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工程技术管理论文【】
摘要：随着二十一世纪的跨越，我国的各行各业蓬勃发展。建筑业在政府优惠政策的强力支持下发展尤为迅猛，以此来满足飞速发展的当今社会的各种建筑需求，如商务大厦、购物中心、高架桥、居民楼等等。这些不同的需求都有一个相同的工程目标，那就是工程质量。质量管理的好坏对建筑的整体质量有着直接影响，因而，也就会影响到整个工程的经济效益。在实际建筑过程中，工程质量管理，对于整个工程的建设具有不可替代的非凡意义。本文主要从工程质量管理的重要性、常见质量问题以及影响工程质量管理的主要因素等方面，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：工程质量；质量管理；质量控制；质量监督。
1加强工程质量管理的必要性。
进入二十一世纪以来，随着建筑业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，建筑业迅猛发展。但从工程质量上看，豆腐渣工程到处可见，低劣的质量一方面需要大幅度返修、建筑加固，导致了人工、器材、能源的大量耗费，另一方面也给用户带来了生命财富的安全隐患。
建筑业要想获得长足快速发展，只有制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略，深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。所以，把工程质量管理放在首要的位置是刻不容缓的事情。
2影响工程质量管理的重要因素。
（1）工程材料的质量把控。建筑工程中所用建材多种多样，这些材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工最最基础的物质条件。因此，建筑材料质量也是工程质量重要的基础，低劣材料必然导致工程质量不符合标准。所以加强材料的质量管理，是提高工程质量管理的首要前提。
（2）对施工人员的管控很显然，施工人员直接参与工程的建设，是工程的决策者、指挥者和操作者，是作为工程的主导对象而存在的，因此，在施工过程中应该尽最大可能调动施工人员的积极性。因此施工人员的管理应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质等方面综合考虑统筹兼顾，用人之长避人之短。同时，应该强化施工人员的责任感，细化责任划分，充分调动其积极性，使之对待工程就像建造自己的家园一样认真负责。
（3）工程方案优化。工程方案的优化度以及可执行度是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制的关键。在制定和审核工程方案时，要结合工程实际，从技术成熟度、施工人员、管理层、经济基础等各方面进行综合考虑，争取工程方案的优势最大化，是影响工程质量的又一重要因素。
（4）施工机械设备的高品质保证。工程建筑中，施工设备是实现施工机械化的重要物质保证，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。为此，在项目施工阶段，必须综合考虑施工环境、机械设备功能、施工工艺和方法、建筑技术、经济等因素，从而合理选择机械的类型。施工操作人员必须严格遵守操作规程，并及时对施工机械维修、保养，以充分发挥建筑机械的功效。
（5）对环境因素的控制。环境因素，包括地质水文气候等自然环境，还包括施工现场的通风、照明、安全防护设施、卫生设施等。
以上为工程建设中影响工程质量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行业应重点关注的重中之重，工程材料的保质保量是工程高品质的先决条件。
3提高工程质量管理可行性的建议。
在土木工程施工过程中，要提高工程质量管理，必须完善质量监控体系，明确质量控制的核心环节。
（1）要完善质量管理监督体系，建立、健全施工管理制度并监督实施，以提高工程质量管理水平。施工项目管理制度是施工项目部制定的，对项目经理部及项目组织全体成员具有约束力，通过它可以知道如何规范施工项目及员工的行为，使大家按照规定的方法和程序进行施工和管理，从而保证各项工作的质量和效率，防止出现事故和纰漏。为提高工程质量管理水平，我们可以借助计算机网络，健全质量管理测评体系，确保施工人员按照管理施工流程特征来实施科学规划。
（2）在施工前总结分析工程方案，多方听取建议，必要聘请行业专家共同参与体系方案规划，针对各地地质条件特征、施工环境的不同，体现方案的可行性、适用性。施工中，应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排，进而符合土木工程建设标准，为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系是使整个工程项目有序进行的前提，围绕质量控制这个核心，施工单位应当结合自己的实际情况，加强工作流程的规划，完善质量控制体系，使质量控制系统不断改进还发展。结合现场的施工条件，运用成熟新技术，提高工程质量。
（3）提高工程质量的核心环节，强化现场管理，根据国家、地方法规和上级部门的规定，严格把控。为了提高建筑工程的施工质量，企业应依据建筑工程的实际特点，引入现代化管理方式，创造良好的施工环境。为对整体土木工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而增强施工监督力度，以保证工程高品质施工。
4结论。
工程质量管理应以预防为主，整改为辅，综合宏观管理。首先，定期检查工程质量管理，从而实现对工程质量管理的动态控制。其次，对影响工程质量的条件进行合理的控制。全面考虑5大要素：工程材料、施工者、施工机械、施工方案和环境影响。这5个要素一方面是独立的但另一方面又是互相影响的，只有将几个因素有效地组织起来，并根据建筑工程的实际情况合理的调整各因素的作用，调动其他参与方的能动性，科学有效地控制工程质量，才能实现最终的质量目标。
最后，工程质量验收是质量控制的最后一个环节，是整个项目质量工作的最后检验。对于验收中发现的的需要整改的地方要抓紧落实，不能其题带入保修期内。要尽可能地让真正使用者参与到验收工作中来，这样可以尽早发现问题并及时处理，避免使用过程发现不当而进行大幅度整改。提高工程质量管理，建造高品质工程，是建筑业发展永恒不变的指向标。
参考文献：
[1]仲景冰等。工程项目管理[m]。华中科技大学出版社。
[2]钟汉华。土木工程施工概论[m]。中国水利水电出版社。
[3]李子新。建筑工程质量管理[m]。中国建筑工业出版社。
工程技术管理论文【】
摘要：随着我国经济的不断快速发展，经济建设拉动工程建设，工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加，工程建设的质量直接关乎着人民的身命财产安全。现场工程理是施工企业基础经营活动，对保证工程的整体质量和安全有着至关重要的作用，其主要的职责就是管理和监督施工的全过程。
1、现场工程管理的含义和管理内容。
现场工程管理主要是指对施工现场进行科学合理的管理，从而提高企业形象与声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。其主要管理的内容包含有：对施工人员的思想认识的管理，确保相关的施工人员能够按照规定和准则来进行施工，加强施工人员残余现场管理的自发性和自觉性。
其次就是要保证现场施工措施的落实，此项工作主要是针对施工中的机械设备和材料、工程的质量进行管理，在保证工程的质量方面上，主要是在施工中相关要求和标准的严格落实。而在施工中的机械设备和材料方面，主要是对施工设备进行调度，从而做到最大限度地利用有限的资源。现场施工的质量和进度的管理需要现场工程管理人员根据现实情况来确定和调整，因为在施工现场情况是不断地变化着的，比如设计上的更改或者供应未能跟上建设的需要等，所以在工程现场管理的时候，需要管理人员能随机应变。
2.1在现场施工的技术上，由于工程项目施工工艺都相对比较复杂，保证质量同时应当学会优化程序，程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是，企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应，施工环境，施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛，技术管理人员业务素质和水平，自身培训学习，新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤，施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法，质监部门和人员都需要进一步加强。
2.2在施工的设备上，工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备，可以减少资源的闲置，提高设备的利用率，节约了工程成本，保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时，应当在一些施工过程中，部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题，在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制，以便机器的合理利用。
2.3关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
在现场工程管理的过程中，一些施工现场依旧会存在施工现成管理水平不能适应生产需要，施工现场杂乱，施工过程中没有制度和规章可以依循，质量安全管理组织不健全和责任人不明确，从而造成了施工现场安全和质量事故不断发生，这些都严重制约了整个企业和工程的快速发展。针对这些频发的问题，借鉴于以往工程管理的内容和方式，现场工程管理必须走创新管理方法之路。
首先，要进行工程计划管理创新，走信息集成化的道路。
随着网络技术的不断发展和完善，传统的生产方式正在发生了转变，有原来的以物质为中心开始转化成以信息技术为中心。在现场工程管理中要以信息集成化为平台，做到工程的规划、开发和建设都实现数字化，这对规范现场工程管理，提高工作效率，保证施工质量提供了良好的数据支撑。
其次，就是对人员管理的创新，施工人员的管理是现场工程管理最重要的环节，所有的环节都离不开人的辛勤劳动。
对人员管理的创新，企业和项目管理层应营造出企业荣辱与共的文化氛围，提高现场施工人员的责任感和使命感，要让工作人员觉得自己是这个大家庭中的一份子，这样才可以调动大家辛勤劳动的热情和积极性。再者就是要有科学的管理机制，这可以培养管理和施工人员的业务能力和技能，比如通过定期或者不定期的培训和教育等。这样有利于培养出高素质高水平的管理和施工队伍，能够让他们团结一心地去完成工程建设。最后是要有公平的惩奖制度，能够做做赏罚分明，为现场工程管理提供良好的环境。
再者，对现场工程管理中的施工技术和质量管理的创新。
首先，施工现场的工作人员必须要有较强的业务素质，比如要能够熟悉施工的图纸，能够会审图纸。现场工程管理人员能够根据现场的施工条件和环境，制定出科学的施工计划，同时要能够采用新材料，新技术，甚至能够提高施工中的高新技术含量。通过技术培训等方式培养出懂得新技术和工艺的员工，为保证工程质量和以后的良好发展打下坚实的基础。同时，要坚持“三检制”(自检、互检，交叉检)，这对保证工程的质量和进度提供了保证。通过“三检制”可以实现层层检查，人人把关的局面，实现了工程质量保证全员参与，共同努力的局面，减少了现场工程建设过程中发生与国家规范和相关技术标准不相符的可能性。
最后，是施工安全的管理创新。
只要涉及到安全，所有现场工程管理都可以采取一票否决制，一旦安全出了问题，不仅仅是公司和企业的信誉受到影响，丧失市场竞争的优势，同时还威胁到人民的生命财产安全。所以，在现场工程管理过程中，要特别注意施工中，施工人员全部参与，规范使用“三宝”，严格按照规定进行工程建设。比如，挂设安全网，按规范搭建脚手架等。
4、结语：
本文主要阐述了现场工程管理的主要含义和内容以及现场工程管理创新可从哪些方面着手的问题。文中主要论述的是影响现场工程管理的技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题这几个因素着手，叙述了他们主要包含的内容以及在传统管理方式中这几个方面存在的主要不足和问题，最后文章针对以往的问题和不足提出了现场工程管理创新以后从工程计划管理创新，施工技术和质量管理的创新，人员管理的创新和施工安全的管理创新从这几个方面，提出现场工程管理应该怎么做才是正确和科学的。希望此文可以给现场工程管理工作的人士提供帮助。
参考文献：
[1]邓秋如。探讨现场施工工程管理的创新及应用[j].建材与装饰(下旬刊)，2008，(07)：
[2]黄卿。建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨[j].中外建筑，2008，(05)：
建筑工程技术管理毕业论文
摘要:随着社会的快速发展,建筑行业也得到迅猛发展,人们对建筑工程监理问题的关注程度不断提高。建筑工程监理工作的开展可以更好地保证建筑工程施工质量和施工安全。监理在建筑工程施工中的作用不可小视,监理必须贯穿建筑工程施工全程。但是,从建筑工程监理现状可以看出,建筑工程监理中还存在很多问题,需要及时进行调整和完善。
监理对于建筑工程的以下方面有较大影响:一是建筑工程施工质量；二是经济性；三是安全性。监理人员必须结合建筑工程的特点和实际情况，合理制定监理方案,充分发挥出监理在建筑工程施工中的作用。
在建筑工程施工过程中,建筑监理主要对工程施工质量进行监控,对工程施工进度进行把控。施工人员必须配合监理人员开展工作,有计划、有目标地开展监理工作,保证建筑工程施工各个环节都符合国家相关标准。很多施工企业为了赶施工进度,会加快施工速度,导致建筑工程施工质量得不到保障。监理工作的开展有效地把控了工程施工进度,在保证工程施工进度的前提下,让企业获得最多的经济效益。建筑工程施工参与方比较多,监理可以起到协调的作用,协调各个参与方之间的关系,避免矛盾的出现。监理工作的开展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企业的经济效益和社会竞争力。
2.1监理人员专业性低。
建筑工程监理工作专业性非常强,对监理人员的专业水平和综合素质要求较高。但是,我国很多监理人员的专业水平没有达到国家相关标准,监理人员缺乏实践经验,无法把监理工作落实到实处。除此之外,很多监理人员未认识到开展建筑工程监理工作的重要性,导致建筑工程监理工作过于形式化,并没有起到实质性的作用。
2.2监理制度不健全。
健全的建筑工程监理制度可以为工程监理工作的开展提供支持和保障,可以保证工程监理工作的顺利开展,进而保证建筑工程施工质量和施工进度。但是,我国缺乏健全的建筑工程监理制度,工程监理体系不完善。除此之外,现存的建筑工程监理制度中存在很多不合理之处,无法制约工程监理工作,也无法规范监理人员的行为,在一定程度上阻碍了监理工作的发展。
2.3监理力度不足。
虽然建筑工程监理工作已经在我国开展一段时间,但是我国的数量并不少。由此可以看出,建筑工程监理力度不足,监理人员无论是对于施工人员的行为,还是对工程质量都没有起到很好地监督和管理作用。在建筑工程施工过程中经常会出现转包的问题,不仅提高了建筑工程施工成本,还影响工程质量。我国监理人员的工作压力比较大,监理人员的流动性非常大,在一定程度上阻碍了监理行业的快速发展。随着建筑行业的快速发展,建筑行业对监理人员的需求量不断增多,但是现有的监理人员无法满足建筑行业对监理人员的需求,导致很多以次充好的监理人员出现在监理岗位上,导致监理工作不到位,效率低下。
在新形势下,要想提高建筑工程监理水平就必须先提高监理人员的专业水平和综合素质,保证每一位监理人员都是持证上岗,进而保证建筑工程施工质量和施工进度,避免安全事故的发生。对此,企业必须完善人员录用机制,实行优胜劣汰,提高人员录用标准,并加大监理人员培养力度,培养出更多复合型人才。企业还需要定期对监理人员展开考评,考评的内容有:一是道德素质；二是心理素质；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企业还必须加大人员培训方面的资金投入,丰富监理人员培训形式和手段,从根源上提高建筑工程监理专业水平。
3.2合理处理建筑工程各参与方之间的关系。
建筑工程的特点有以下几个:一是施工周期长；二是施工难度大；三是参与者众多。对此,监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系,平等对待参与方,协调各参与方之间的利益关系。建筑工程各参与方之间的关系必须体现在合同上,而且在建筑工程施工的过程中合同不能随便更改,监理人员必须监督合同条款的执行,任何参与方都不能干涉监理工作,这样才能体现出工程监理人员的权威性。监理人员需要多与工程各参与方进行沟通交流,协同合作。除此之外,监理部门还必须健全建筑工程监理制度,为监理工作的开展提供支持,优化监理人员工作环境。
3.3加强安全设施管理。
在建筑工程施工的过程中必定会使用到多种多样的机械设备,机械设备的使用可以提高施工效率,节省人力。但是,工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性,把施工现场的机械设备进行分类管理,并建立机械设备数据档案,保证各种机械设备都可以规范使用,真正发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的发生。除此之外,对于一些危险系数较高的机械设备,在使用的过程中监理人员必须全程在场进行监督和管理。监理人员还必须督促施工企业结合机械设备的特点和使用情况合理制定机械设备维修和保养方案,延长机械设备的使用寿命。对于一些老旧的机械设备,必须定期更换，在机械设备使用的过程中如果发现机械设备出现故障必须停止施工,并及时把问题上报给相关部门,及时进行抢修。
3.4优化监理经营结构。
随着社会的快速发展,施工企业也改变了传统的经营管理模式,开始向现代化管理转变。监理企业是建筑工程施工的监管部门,监理企业必须了解施工企业的发展目标,结合实际情况合理制定监理方案,这样才能在激烈的社会竞争中处于不败之地。监理企业也要在发展的过程中不断优化监理内容,扩大业务范围,提高自身的社会竞争力,做到与时俱进,促进监理行业的快速发展。
工程竣工是建筑工程的关键环节,也是最后环节,监理人员必须加强建筑工程竣工管理,才能真正保证建筑工程的施工质量。监理人员需要做好工作总结,把客观数据详细记录下来,并对施工企业提供的相关数据进行分析和核对。监理人员必须坚持公正的原则,落实监理的相关责任。
4结语。
在建筑工程施工的过程中,监理人员的作用不可替代。但是,从监理工作开展现状可以看出,建筑工程监理工作中还存在很多问题,监理人员必须详细分析问题存在的原因,并有针对性地采取调整对策,提高监理水平,实现监理目标。要想提高建筑工程监理水平,企业必须完善人员录用机制,实行优胜劣汰,提高监理人员的专业水平和综合素质。除此之外,监理人员必须合理处理建筑工程各参与方之间的关系,平等对待参与方,坚持“公平,公正”的原则。机械设备是建筑工程施工中必不可少的,机械设备的应用不仅可以提高施工效率,还可以更好地保证建筑工程施工质量。但是,工程监理人员必须认识到加强机械设备安全管理的重要性,结合机械设备的特点和实际情况合理制定机械设备管理方案,这样才能充分发挥出机械设备在建筑工程施工中的作用,提高施工企业的经济效益和社会竞争力,进而推动施工企业的快速发展。
参考文献。
[3]伍磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[j].居业,20xx(18):149，151.
[4]沈洪春.建筑工程监理的作用及控制措施分析[j].科技展望,20xx(3):18.
[5]齐磊.建筑工程监理的作用与控制措施探讨[j].门窗,20xx(10):71，74.
工程技术管理论文【】
摘要：是项目管理水平的重要标志。笔者结合近年工程施工的实践。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技术规范的要求。工程管理，浅谈公路工程施工与管理。
关键词：工程管理，公路工程，施工，管理。
工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，更是企业的生命线。在质量管理工作中，应实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。笔者结合近年工程施工的实践，对公路施工项目的施工与管理工作谈一些粗浅的认识。
1、健全质量管理机构，落实质量管理责任制。
施工企业中标后，为了加强公路施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地实验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任层层落实并制定质量管理工作规章制度，使工程管理工作有章可循。
2、牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的前期准备工作。
工程开工后，项目经理部要根据质量管理工作方针和项目的质量目标对全体员工进行质量意识学习教育，为使质量管理工作顺利开展，要认真做好前期准备工作。
2.1认真学习合同文件、技术规范、落实岗位职责。
进入工地现场后，需认真组织全体施工人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任，明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。
2.2各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核，做到工程严格按设计与“技术规范”施工。使全体施工人员通过教育与考核，持证上岗、挂牌作业。
2.3各个单项工程开工前，要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。
3、严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现。
3.1根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前，必须编制上报“开工报告”。首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格后方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊的开展。
3.2认真作好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标。在各个单项工程开工前，项目经理部要认真编制《施工组织设计》，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。论文写作，工程管理。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件。
3.3认真做好试验路段的施工，确定切实可行的工程施工方案。在各个单项工程开工前，遵照公路工程施工技术规范的要求，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定具体的施工操作方法，用于指导全线工程的施工。
4、加强施工现场的质量控制。
4.1认真作好工程施工测量是现场质量控制的主要项目。
在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构失的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。
4.2加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。
项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。加强对原材料的质量控制严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进行场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的订购。
在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地；加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，对不同标号及不同水泥、砂石料工地试验室要分别作出配合比。施工现场应挂牌作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，进行试块的制作及试验，确保试验数据真实、准确、可靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经理办事等盲目的质量控制。
4.3认真履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。
在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。
4.4运用会面质量管理方法，加强工程质量控制。
在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采取因果分析图、鱼刺图待方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分板，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。
5、进一步搞好施工项目质量管理工作的几点建议。
5.1作为中标后的施工企业，须建立健全质量保证体系，充实项目经理部的质量管理工作人员，制定全体施工人员的质量职责，使质量管理工作贯彻于整个施工过程之中。
5.2强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工人员身上，落实到各个单项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处。
5.3充分发挥工地实验室的作用，通过认真细致的试验检测工作。为质量控制提供可靠的依据，切实做到用试验数据指导工程施工，使各项工程的质量控制有据可查，真正起到工地试验室的作用。
5.4正确处理进度与质量的关系，只有进行严格的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。但如果只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托。在工程施工中，要做到以质量促进度，以进度创效益。论文写作，工程管理。论文写作，工程管理。所以，最关键的还是抓好工程质量管理工作。论文写作，工程管理。论文写作，工程管理。
5.5施工企业要建立强有力的工程质量自检机构，从上到下，认真进行工程质量自检，严格进行质量控制，使“企业自检”成为质量保证体系的第一关，只有通过“企业自检”这一关，才能更好地进行“社会监理，政府监督”，才能严把工程质量关。论文写作，工程管理。
6、结束语。
公路建设发展是我国经济建设发展的必然，而工程质量又是公路发展的核心准则，所以不管我们是业主、设计、监理、施工的任何一方，都要牢固树立“质量第一”的思想，通过各方的协作配合，齐心协力抓好工程质量管理工作，坚决落实“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量保证体系，确保工程质量目标的实现。
市政工程施工技术管理论文
摘要：现阶段，市政工程的建设要求越来越高，而且，随着工程建设规模的扩大，工程量也显著增多，要在规定的工期内按要求完成工程施工任务，并达到对应的质量标准，就必须加强对工程施工各个阶段的技术管理。本文笔者就针对市政工程施工各阶段技术管理要点进行了分析和研究。
市政工程的建设质量不仅关系到整个工程投入使用的实际效果，同时也会对城市的发展产生一定影响，只有构建高质量、完善化的市政工程体系，才能推动城市的进一步发展。当前，大多数市政工程在实际施工过程中都需要用到各种现代化施工技术，其中一些施工技术的应用水平还不是很成熟，因此，要确保市政工程的施工质量，就必须严格落实施工各阶段的技术管理工作，要求管理人员具备较强的责任意识，并把握好各阶段、各环节的技术管理要点。
1.1政策性原则。
我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范，要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候，必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是，由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的，对于个别地区来说缺乏实用性，所以，在实际参照这些政策与规范的时候，应当考虑到当地的实际情况，协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系，这样才能使施工工作得到顺利开展。
1.2科学性原则。
市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作，因此，在施工过程中必须始终遵循科学性的原则，该原则体现在诸多方面，包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则，才能确保工程的建设效率与质量。
1.3环保性原则。
近几年，我国的环境质量不断下降，怎样提高生态环境质量，促进我国社会经济的可持续发展，已经成为当前社会各界关注的重点问题之一，因此，市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则，做到绿色低碳施工，尽量采用环保性材料与绿色技术工艺，降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏，从而为城市及社会的可持续发展提供保障。
1.4经济性原则。
现代市政工程项目的施工规模一般都比较大，在施工过程中所需用到的材料、设备等也比较多，这就导致工程施工成本大幅增加，要控制建设资金的投入，节约工程施工成本，就必须秉承经济性的原则，对施工资源进行合理配置和高效利用，尽量降低施工过程中各种不必要的花费，并做好对人员、设备等的管理工作，这样才能实现施工企业的经济目标。
市政工程施工技术管理论文
2)收集科技情报，建立信息系统，实质就是开展技术开发活动，改进与培训技术，采纳合理化建议等为主要内容。显而易见，在工程施工阶段，最为核心的就是技术管理，其作用处于重中之重环节，因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动，这是顺利施工的必要保障，也是项目施工任务得到高效地完成基础。
1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求，并必须在实验基础上开展新技术的运用。
2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上，还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益，并全面比较分析技术经济，针对重要的施工部位对多方案进行比较，进而把最适合的选择出来。
3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律，并需要把不同时期技术经济作为参考基础，因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源，因此必须坚持节约原则，而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。
施工任务的顺利完成离不开施工前的准备工作，它处于基础和保障地位，不可或缺。主要是在对工程特点和进度以及要求进行了解和分析基础上，针对施工条件，设计制定施工方案，尽力做到施工力量分配的合理化，并把各项规章制度制定和健全起来，这样就从组织和技术，以及人力和物资等方面为连续和均衡以有节奏的开展施工提供充分和及时地保证，确保在规定的期限内使工程能够及时的交工。因此，以下几方面则是施工技术管理应把握的着重点。
2．1注重各级技术负责制的建立。
所建立和完善的工作系统具备分级管理和至上而下统一领导特点，并以总工程师为首。而且总工程师和主任工程师，以及专职工程师和技术负责人等的职责必须明确，从而使明职和明责必须被落实在各级技术管理机构和人员之中。
就市政工程施工来看，其主要特征就是多变和内容繁杂，因此，建立健全技术管理制度处于重中之重环节，必须严格，从而为有章可循管理工作提供保障，科学地组织技术管理工作，从而把目标明确化和工作内容具体化以及检查制度严格化真正的落实到技术活动的方方面面，为开展技术工作实现条理化和目的化打下坚实的基础。
2．2．1建立图纸会审及设计变更技术核定制度为避免图纸本身存在错误，误导施工现象的出现，必须建立图纸会审制，并且实现有领导和有组织以及有步骤。技术核定就是把有关部门召集到一起，以变更的工程内容为重点，充分研究协商技术和经济，以及质量和使用功能因素，并用文字记录下统一的各方意见，并由技术负责人签字，用以指导施工。以下应是会审图纸的着重点:。
1)合法性。根据国家有关技术规定，对设计进行审查，确保与其保持一致。
2)合体性。是否具备完整和齐全以及清楚的审查图纸和设计说明，图中是否具有准确的尺寸和坐标等因素;就一套图纸而言，必须使前后保持一致;其中的各套图纸设计具备合理的互相联系，不存在彼此的矛盾;达到地上和地下部分的吻合。
3)路、桥、涵。审查设计图纸，在路、桥、涵等方面是否存在矛盾，是否有问题存在于交叉施工过程中。
4)设计选用材料。从品种和质量等方面对采购供应的材料进行审查，看是否符合设计选用的材料标准。
5)疑问解释。设计单位应在设计图中注明必要的解释。
6)合理化建议。发动有关各方集思广益，从而收集合理的工程设计建议。
2．2．2建立施工日记制度施工日记是从综合性整体的视角记录施工活动和现场情况变化。主要包括以下几方面:。
1)日期和气候。
2)施工组队和工程部位。在工程竣工验收时，就评定工程质量而言，施工日记发挥重要依据作用，自施工开始时，单位技术负责人就是施工日记的主要负责人，同时全体技术人员参与，坚持到工程竣工，整个工程中不允许中断。施工记录与施工日记具有同等重要的地位，因此必须做好。
2．2．3建立技术交底制度技术交底是施工技术人员和工人充分的掌握并明确施工任务和特点，以及技术要求和施工工艺等方面的有效途径，这样才能更好的制定方案，从而在开展工程施工过程中达到具有较强的计划性和组织性。
2．2．4建立工程验收制度以有关质量标准为依据，针对施工过程中各项操作质量进行检查，而且需要结合市政工程施工特点，把隐蔽工程和中间以及竣工验收制度建立起来，这是不可或缺的环节。
就现代化施工而言，技术标准和规范处于重要的地位，是确保其顺利实施的重要技术依据，其等级标准分为国家和部级以及企业。其执行贯彻要求为:。
1)把施工人员组织起来对有关标准与规程进行学习，从而使他们能够熟悉和掌握;。
2)把技术监督与检查工作作为重点来抓;。
3)分解技术标准和规程，为其具体化的`落实做好基础。
2．4建立技术档案。
技术档案相对于一般的技术资料而言更为重要，是对工程施工各阶段技术管理进行深度探讨，是对项目施工和科研活动发挥重要指导作用的技术文件和资料，并具有极大的保存价值。市政工程施工企业要想更好的开展管理，必须把技术资料的保存作为重点来抓，以下几方面应是着重点:。
1)组织设计施工、执行各种定额的情况。
2)新技术和新工艺的应用情况。
3)施工材料总结。
4)重大质量和安全事故分析以及处理措施。
5)技术管理工作总结等。
2．5建立收集信息和研究科技制度。
收集和整理以及报道有关资料等为主要的科技信息工作内容。要把收集信息资源重视起来，建立信息系统，注重组织学习，充分的运用好专题讲座等形式。
对于施工过程技术管理而言，现场技术管理处于重中之重环节，以下几方面为其主要内容所在。
1)图纸会审。在工程施工中，图纸会审制度极为重要，因此应把按图施工贯彻落实到整个工程之中。
2)优化方案。修正施工方案，优化施工措施等为主要内容。
3)贯彻规程。为确保施工质量和安全，在施工过程中必须坚决落实执行规范和规程，在施工计划或措施指导下组织施工。
4)严格检查制度。对于施工进度和计划必须做到严格检查，以实际变化为依据对资源使用计划的调整做到及时与有效。
5)注重把记录做好。注重把施工和隐蔽工程检查记录做好，这样有利于为后续工作提供参考依据。
6)重视收集整理资料工作。重视积累和整理施工技术资料工作，而且必须注重与施工进度保持一致。最终建立较为完整的质量达标竣工资料;或根据竣工图所进行的如实绘制。
在工程验收之前，可组织人员全面进行实验检查，把预验收工作作为重点来抓，主要有利于及时的发现问题，进一步改进，为竣工验收做好充分的准备，提前把竣工报告填写好，把办理竣工验收相关文件交予业主和监理工程师;在工程竣工后一个月内作业层和项目经理部必须向项目监理工程师提交交工技术资料和竣工图，并进行审查。
5结语。
在技术管理中，技术文件所发挥的作用不可忽视。施工过程是产生技术文件的根基，实质就是企业在生产过程中对经验的积累和总结表现形式而已，其内容极具丰富性。因此，实际需要是其制定指导思想的根源，而把专职管理机构建立健全起来极具必要性，同时还需要把严密的管理制度制定出来，为技术管理与施工保持一体化提供充分的保障，确保施工生产和科技研究的顺利进行，为市政工程施工目标尽快更好的实现奠定良好的基础，从而在最大限度范围内，实现经济和社会效益的双赢。
市政工程施工技术管理论文
市政工程施工实质就是一个生产活动过程，具有较长的工期，较大的工程量，涉及较广的范围，并且极具复杂性。而整个工程管理工作属于有机的整体，但阶段不同，工作重点和具体内容也不一样，以工作性质为标准对工程管理进行划分，确定财务计划和工程技术，物质设备和安全保卫等方面为管理内容，但着眼于整个市政工程管理，工程施工技术管理处于核心地位。施工技术管理是施工企业立足整体视角在生产技术方面实现全方位的组织和指挥，控制与协调的总和，实质就是对施工各项技术活动的科学管理，而在施工项目控制目标实现的过程中，施工技术管理属于必要手段之一。
技术管理论文
在市政混凝土桥梁施工过程中，施工单位需要建立完善的施工质量管理标准，采用先进的施工技术，创造更多的经济效益和社会熊阿姨。施工单位会结合桥梁拱形度，选择相应的模式，从而为以后施工提供重要的参考。
混凝土；桥梁；施工技术。
随着我国交通行业的发展的，对施工技术要求越来越高，需要结合实际情况，控制好桥梁施工建设，明确施工质量标准，满足谁要求。因此，本文就针对预应力混凝土桥梁施工技术挂历展开论述。
在进行预应力混凝土桥梁施工过程中，施工人员要重点做好桥梁结构变形控制，减少桥梁结构尺寸与设计尺寸之间的可行性偏差，保证桥梁整体结构尺寸满足设计要求，提升桥梁施工建设质量。为了有效的减少误差，就要做好相应的检查，对存在的问题及时纠正。检查的项目具体包括包括桥梁的高度、长度、宽度以及跨度。为了保证施工质量，施工管理人员要重点做好桥梁实际结构应力检查，采用张力测量器具、工程锚具等对桥梁进行严格的核查，提升施工的精度，结合实际施工情况，选择科学的计算方案，对钢材的实际张力伸长数值进行严格的核对，才能正式投入到实际施工过程中。另外，现场施工人员建立完善的桥梁稳定控制系统，保证桥梁的结构和构件的稳定性，需要施工技术人员结合设计要求，采用轴心压公式对混凝土桥梁结构稳定性进行全面的推算，保证施工安全，从根本上消除不良影响因素，降低施工的安全风险。在进行预应力混凝土桥梁施工过程中，涉及很多方面，需要施工单位建立完善的施工组织计划，考虑到影响桥梁施工的内外因素，确定合理的施工工序，保证施工过程安全，提升施工质量。第一，需要确立桥梁施工的参数结构，施工单位要确立桥梁构件截面的尺寸、工程材料的质量和重量以及实际施工过程中的实际荷载，控制好混凝土材料的收缩系数、徐变以及预应力参数等，为预应力桥梁混凝土施工创造良好的条件。
在进行桥梁设计过程中，设计人员要充分考虑到施工中出现的各种情况。但是由于预应力混凝土桥梁施工受到内外因素的影响，具体包括徐变、材料弹性模量以及施工产生的荷载等，对设计结构会产生非线形的影响，需要施工单位在实际施工过程中，对桥梁结构进行动态的监测，不断优化施工过程，对施工工序进行科学的调整，保证桥梁在建设完成以后达到设计标准。在具体的施工过程中，施工单位要结合实际情况，提升线形控制效果，避免出现过大的施工误差，影响到施工质量。施工人员要根据既定的'预测结果的，合理调整桥梁的预拱度，明确立模标高。在实际施工过程中，施工单位要结合实际情况，做好现场的测量和试验工作，为内力计算和扰度分析提供重要的参考数据，为施工进度提供良好的借鉴，有效的控制对应状态的误差。对桥梁结构而言，结构自身因素会对桥梁线形产生非常明显的影响，因此，施工单位要结合实际情况，科学使用配合比，做好预应力筋弹性模量和预应力损失参数试验，从而精确控制好预应力和引申量。为了保证施工质量，施工要控制好真实的徐变量，做好桥梁徐变试验，认真核对桥梁结构尺寸，保证施工质量满足设计要求。
为了满足设计标准，提升桥梁结构的稳定性，在实际施工过程中，要进行必要的线形控制原则，从而保证施工顺利进行。对预应力混凝土桥梁施工而言，需要调整桥梁平整度、厚度以及标高之间的关系，重点控制好主梁平整度，如果桥梁厚度超厚，不仅会增加工程建设投入，还会增加桥梁的自重，影响到桥梁结构的稳定性。如果桥梁厚度太薄，就会降低相应的承载能力，导致桥梁在投入使用以后，很容易出现裂缝等。因此，为了从根本上提升桥梁施工性能，施工人员要结合下承载层高程情况，对桥梁面层的高度进行线形调整，保证铺装厚度均匀，与设计的厚度相符。
在具体施工过程中，施工单位要控制好线形控制标准，尤其在悬灌过程中，整个桥梁线形是动态变化的，并且梁段的高程会受到各个施工程序的影响，比如在工程完成以后混凝土产生的徐变、收缩以及荷载等，从而导致桥梁高程出现一定的变化。在桥梁工程施工完成以后起，这一时刻的线形就确定为最终的线形。为了保证桥梁结构的稳定性，满足设计标准，在实际施工过程中，需要施工人员设置预拱度，从而控制好模板和混凝土的高程，保证桥梁在施工完成以后，实际的线形满足设计线形要求，从而创造更多的经济效益和社会效益。在进行线形设计过程中，要明确设计规范，在桥梁竣工完成3年以后，保证混凝土在很大程度上完成徐变和收缩的，在桥梁建成以后，达到交付运营的理想线形，从而忽略了桥梁竣工以后的全部徐变和收缩。另外，施工单位要根据设计单位的要求，在竣工过程中，按照车辆荷载作用对桥梁预拱度影响的要求的，做好线形控制，从而保证施工质量。
综上所述，在进行预应力桥梁施工过程中，施工单位要结合实际情况，采用先进的施工质量管理标准，控制好施工步骤，不断攻克施工技术难题，从而提升施工质量，满足实际施工的需要，创造更多的经济效益和社会效益。
[2]岳玉强.探究铁路桥梁施工混凝土工艺质量的控制[j].科技资讯,20xx,(07):134.
[3]刘剑.混凝土桥梁施工中外观质量缺陷的技术处理方法[j].科技创新与应用,20xx,(03):194.
技术管理论文
目前，我国的电厂电气设备检修技术管理问题很多，主要有以下几点：一是在检修管理制度上，缺乏完整的体系和要求，一般按照各地的设备情况、检修惯例、检修经验等开展检修和管理的。电气设备的运行状态差异显著，现阶段，我国的定期检查维修制度已经不能适应现实的电力情况，往往是检查维修过量或者检查维修不足的极端情况。因为电气检修引发的问题主要有：盲目性强的检修工作使得电气设备的安全性能显著降低，很多的设备处于无法使用的境地，使电力的输送受到影响，造成了频繁的电气检修维护，严重影响了电厂的可靠性、安全性，还使设备的运行在安全性方面欠缺，很多的故障产生，设备的检修能力不足，也使得检修的成本加大，电厂的经济效益受到影响。二是电厂在运行过程中自身有很多缺陷。一些电气设备的封闭度或除湿效果设计不理想，引发频发的设备故障。变压器设施的质量不过关，漏油、冷空设置、发热、控制开关等问题突出；由于电气设备的老化程度高，使得设备的运行安全隐患加大。
1）健全电气设备的检修技术管理制度。一方面，按照电厂的实际情况设计检修方案，开展设备检修，始终明白检修的目标，最大限度的降低设备故障，保障设备正常并高效运行，提高电厂的效益。因此，进行设备检修的前提是科学制定检修方案、健全检修制度，完善检修技术管理工作。检修制度的制定要坚持新的检修技术理念，按照现阶段的技术管理要求，多方考察方案和技术的可行性，增强创新性，以现代化的检修技术管理制度保证电气设备的良好运行。另一方面，针对具体的方案，还要确保方案的可行性，从而保证检修任务的完成。由于检修方案的可行性直接影响设备的安全运转，关系到企业的经济效益。因此，在设备检修环节，必须对电气设备的故障原因进行仔细分析，针对性地进行改进，提高检修工作效率。
2）加强电气设备的检修技术的整体管理。前期管理方面，可以开展预知性管理，即采用原始、实时、准确的数据，以现代化信息处理方法展开数据预测，及时发现检修工作中的问题并解决，减少检修工作的盲目性，增强检修效率。例如，对于运行正常的监控设备，可以适量延长检修周期，如果数据检测出现问题，则需要增加检修频率。通过此种方法，使得电气设备的检修频率、强度等科学化、合理化，降低检修的无用功，节约检修时间，提高工作效率。在电厂的`检修技术中期管理方面，可以定期开展座谈会，加强对电气设备管理的集中安排；或者开设专业电气设备检修技术管理部门，做好管理人员的选拔任用，建立高素质、高技能的专业检修团队，提高检修人员的责任意识；在电气设备的检修管理制度制定上，要从实际出发，以一定的工作原则、目标为前提，保证制度的科学性、合理性。电气设备后期管理中还要完善资料保存工作，保证检修管理的规范性。此外，针对设备的实际运行情况以及效率低的问题等，认真总结原因、经验，调整好检修工作。
3）增强电气设备检修人员的技术水平、综合素质。电气设备检修人员的技术水平、综合素质能够影响检修工作的准确性、高效化。对于电气设备的检修人员必须实施高的工作要求，能够全面应对各种检修情况，对设备故障能够准确判别，可以进行独立判断并给予及时维修。此外，还要掌握专业知识，增强设备运行状态的辨识，这些综合的素质、技术需要长期的实践训练才能积累和拥有；对于设备的故障处理成本要进一步减少，尽量降到最低，提高迅速找出设备检修关键时间点的能力，提高电气的运行效率，增强企业的经济效益；综合技能的培养方面还要做好专业技能培训，增强检修人员的电气检修知识和技巧，使其不断积累经验，提升电气检修人员的综合水平，保证检修任务的及时完成。
4）建立并完善风险管理机制。由于电气检修技术管理具有某种风险性，因此，一定要建立并完善风险管理机制。可以采用以下方法：一是加强人员的风险管理教育和培训，增强员工的安全意识、隐患意识，这样对于相关安全管理制度才能保证实施。培训内容主要有：员工的安全管理条例、设备操作管理安全制度等。培训中要将安全的意识和安全技术有机结合，真正保证电气设备的安全运行。
综上所述，电气设备的检修技术管理工作，必须全方位的展开，加强各个环节的工作，促进检修的高效化。
技术管理论文
改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电设备数量不断增多的同时，煤矿机电设备使用的安全性与否在一定程度上受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。为了降低煤矿产业安全事故的发生频率，各煤矿企业提高了对机电技术管理的重视程度，但在实际运行过程中，其技术管理工作仍旧存在着一些问题，对煤矿企业的安全生产造成了一定的影响。鉴于此，本文主要阐述了机电技术管理对煤矿产业安全生产的意义，并针对当前我国煤矿机电设备在管理中存在的问题提出了相应的优化应用策略，以期确保机电技术管理在煤矿安全生产中积极作用的充分发挥。
煤矿产业作为全球重要的能源产业，在推动社会发展，提高人们物质生活水平方面发挥了重要的作用。但是近年来随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿企业的安全事故发生频率也在逐年上升，由此给人们生命财产安全带来巨大损失的同时，给社会的稳定性和长久性发展也带来了一定的不良影响。从相关调查数据来看，造成煤矿安全事故的原因既有客观因素，也存在一定的人为主观影响，但是究其根本还是因为施工企业在进行煤矿资源开发的过程中忽视了对技术管理和安全保障工作的重视度，由此给煤矿的安全生产构成了极大的威胁。
煤矿产业在世界能源市场中占据了重要的地位，故此只有保障煤矿生产过程的科学性、安全性，才能够降低企业开发过程中安全事故的发生频率，保证企业的经济效益和社会效益。而总体来说，煤矿机电技术管理水平的高低对于煤矿产业的安全生产具有重要的影响，具体表现在如下两方面：其一，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提高产业的生产效率和经济效益。近年来，随着我国科学技术的不断发展，机械化生产成为了当下企业的主要生产方式，作为全球重要的能源产业，煤矿企业更是引进了大量的机电设备，新技术、新装备在煤矿的推广应用，加强技术管理，开展技术创新，加强对新装备以期大幅度的提升产业的生产效率。故此，在煤矿产业的生产过程中，通过科学地开展机电技术管理工作，一方面不仅能够提升机电设备的技术水平、工作效率和产业的综合生产力，同时还能够为企业未来的生产提供坚实的基础，为企业的经济效益的提高创造了良好的条件；其二，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提升煤矿生产的安全性。近年来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业数量不断增加的同时，其产业的规模也在不断的扩大，在这种发展趋势下虽然大幅度的提升了人们的物质生活水平，但同时其安全事故的频发也给人们的生命财产安全造成了严重的威胁，而且由于煤矿产业的特性，安全事故的发生必将导致重大的人员伤亡和财产损失，故此对机电技术管理进行优化，一方面能帮助管理人员及时发现生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，同时还能最大程度地提升煤矿生产的安全性，保障企业的经济效益和社会效益。
（1）煤矿产业的机电技术管理制度不完善。建立科学完善的管理体系是企业进行管理的重要基础，是保障管理工作有效开展的根本前提。但是从相关调查中发现，我国的部分煤矿产业在进行机电设备的应该用过程中，对于机电技术的管理制度存在明显的问题，从而一方面导致各管理工作人员的管理工作无法正常开展，另一方面也使得管理人员在遇到突发问题时无法进行科学地管理，降低企业生产效率的同时对产业的经济效益也会造成一定的影响。
（2）煤矿产业的机电技术管理人员专业化水平不高。煤矿产业作为当前全球重要的能源产业，虽然近年来其产业的生产效率受到了社会各界的广泛关注和高度重视，但是由于产业生产的特性，大多数从事此类相关工作的人员其知识水平和综合素质都较低，管理人员也大多来自普遍的操作人员之中，在机电的标准化管理、安全生产意识以及管理意识等方面也存在一定的不足。因此当在进行机电技术管理的过程中，由于缺乏专业的机电标准化管理人员，从而导致机电设备的管理缺乏一定的科学性、有效性和预见性，进而使得机电设备的完整好用性得不到保障，煤矿的生产也存在了一定的安全隐患。
（3）煤矿产业的机电技术管理人员设备安全管理意识不高。煤矿产业在生产过程中，经济效益一直以来作为传统企业发展唯一的目的，在一定程度上虽然推动了企业的生产，但由于对机电技术管理意识的严重缺失，使得部分企业的安全事故频率居高不下，对人们的生命财产安全造成严重的威胁。与此同时，部分企业为了降低企业的生产、管理和维修成本，在实际运营过程中企业缺乏专业机电技术管理人员的投入、对机电设备产生的安全问题也视而不见，从而导致企业技术管理人员缺失的同时也为煤矿的安全生产埋下了巨大的安全隐患，对企业和社会的发展造成了严重的.影响。
（4）煤矿产业的机电技术管理投入资金不足。在煤矿产业的运营过程中，对于管理人员的培训、机电设备的引进与维护都需要大量的资金作为支撑，只有保障管理资金投入的充足性，才能在一定程度上确保后续管理工作的顺利进行。但是从目前来看，当下我国煤矿产业对于技术管理资金的投入存在严重的不足，一方面是因为企业在生产过程中，管理人员只关注于眼前的经济利益，不愿意增加额外的经济成本支出，从而导致机电技术的管理工作缺乏相应的资金投入，而另一方面则是由于企业管理人员对于机电技术管理的认知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速发展的当代社会中，低端、落后的管理技术不仅不能推动产业的发展，同时还会对企业生产造成一定的安全隐患。
（1）健全煤矿产业的机电技术管理机制，为企业管理工作的开展奠定良好的基础。由上述可知，科学完善的管理体系是保障企业管理工作有效开展的根本前提，故此为了从根本上提高煤矿产业机电技术的管理效率和管理水平，企业的管理人员应该通过采取如下措施，建立健全产业相应的机电技术管理体制：其一，煤矿产业在进行运营之前，相关管理工作人员应该确立明确的技术管理标准，从而使各管理人员清楚地了解自身的职责和义务，从而保障最大程度地保障后期管理工作的科学性和有序性；其二，在进行机电技术管理之前，企业的工作人员对在进行管理中可能遇到的问题进行预估，并将其有效、科学的解决方案录入机电的管理制度中，便于管理人员当面临突发状况时，能及时、有效的应用上述管理方式，确保生产的流畅性得到充分发挥；其三，制定严格的机电技术管理奖惩措施，加强管理人员管理意识和相关技术操作人员对标准遵守的同时，为管理工作的顺利开展奠定了良好的基础；其四，明确落实机电设备的技术管理标准和使用操作方式，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。
（2）对机电技术工作人员进行不定期的培训，提高他们专业基础知识和管理素养。设备管理人员和设备使用人员作为煤矿机电技术人员的主要工作人员，在一定程度上对机电技术的管理水平都具有重要影响。从管理人员角度来说，他们的专业技术和管理素养对于机电技术的管理质量和管理效率都具有一定的影响，因此企业不仅要关注机电技术管理工作者的专业技术水平，同时还要提高对他们管理素养的重视程度，即通过不定期的技术培训，来提升他们的专业技术水平和管理素养，作为煤矿机电技术管理的重要内容，设备使用人员的全意识和技术水平对于机电设备使用的安全性与否也具有重要的影响，故此在实际工作过程中，企业还应该对机电设备的使用人员进行安全意识和专业操作技能的培训，以期增强他们的安全意识和技术水平。
（3）培养管理人员的安全管理意识。对于经济效益的片面追求一直以来都是阻碍机电技术管理工作科学性的重要因素之一，故此为了保障煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的有效性，一方面需加强对煤矿企业管理人员的思想教育，转变其自身盲目、随意管理的思想观念，使其充分地了解到煤矿机电技术管理对安全生产的重要意义以及安全生产对企业的重大意义，从而通过招收专业人才、实地检查等方式对机电部门的工作进行督促和强化。
总而言之，随着近年来我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电技术管理的科学性与否对产业的安全生产具有重要影响。故此在实际生产过程中，为了能够有效地提升企业的生产效率和经济效益，保障煤矿生产的安全性，企业的管理人员提高对机电设备技术管理的重视程度，并将其科学、有效的应用于煤矿的安全生产中，从而在不断提高机电设备安全性和可靠性的同时，最大程度上避免安全事故发生，进而为煤矿企业的健康发展打下了坚实的基础。
[1]解连集.煤矿机电安全管理思考[j].黑龙江科技信息,20xx(18)：51.
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技术管理论文
随着社会经济的发展，建筑施工技术工程也成为国家日益重视的问题，因此对于施工技术的管理就变得尤为重要。但是就目前我国建筑施工技术的管理现状而言仍然存在一定的问题，因此我们必须思考相应的建筑施工技术管理的优化措施以此来提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，确保建筑产业的有序发展。
随着社会的进步和国民收入的不断增长，我国的建筑业也处在一个稳定上升的时期。那么对于建筑施工技术的管理就成为保障建筑业发展的一大重点。然而，就目前建筑行业的发展情况来看，还存在很多的问题。所以，要进行建筑施工技术管理的优化前提是要了解现在建筑施工技术管理过程中所出现的问题才能对症下药。
建筑行业中的竞争日益加剧，所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题，比方说制度体系的不完善、监督工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等，下面就对这几个问题进行细致的分析。
1.1建筑施工制度体系的不完善。
由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡，部分企业无法彻底的'贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时，对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度，但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。
1.2对建筑施工技术管理的监督力度不够。
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管，但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督，而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统，而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够，因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面，监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
1.3缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系。
建筑企业之间高低水平的差异导致企业与企业之间所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题，目前我国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。现在的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建，然后以分包的形式进行修建。这种形式往往无法树立一套完整的通用的建设施工原则。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且，在总承包方和分承包方进行交接的时候也会出现一定的偏差和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度，提高了施工成本，给施工企业带来严重的经济损失。由此可见，缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。
正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题，我们必须对症下药，针对上述问题根据施工工程的具体情况作出相应的建筑施工技术管理的优化方案。具体的优化措施分为以下几个方面：
2.1建立健全建筑施工技术的管理制度。
建筑企业应该从企业自身出发，真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规，根据企业的发展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的发展特点和具体情况，确定详细的操作指导，确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心，在实际操作的时候就根据这个完整的管理制度进行行为，以保证建筑施工技术管理制度的完善和实施。
2.2加强对建筑施工技术的监督。
建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监督。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员，加强对于施工环节的监督以确保施工过程中相关人员遵循安全操作规则，避免带来安全隐患的违规操作等行为。与此同时，应该重视施工过程中的施工进度和施工的具体环境，保证施工在所预设的相应的时间内完成，避免施工成本的额外负担，在一定程度上还可以在保证质量的前提下，降低工程成本并提高整个工程的劳动生产率。
2.3施工技术优化。
随着科学技术的发展，建筑施工技术也逐渐地获得了一定的提高。为了进一步的优化施工技术，应该在建筑施工的时候明确建筑施工的计划安排，进行科学合理的时间安排。根据建筑施工的具体环境，结合建筑的设计理念，制定全面的建筑方案。与此同时，还应该对施工单位和建筑单位进行有效的监督，加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训，提升其施工技术的专业水平。监理部门根据施工的情况合理的进行施工人员的分配和分工，严格实施问责制度。但是在这个过程中，必须要充分考虑企业的实际情况和设备的配置条件，同时要结合项目业主的具体要求，合理有序地开展建筑施工技术管理工作。根据不同施工项目的具体情况具体分工，实现施工工程效益的最大化。
针对目前我国建筑施工技术管理中所存在的问题，建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制，加强施工技术人员的专业能力和对于企业单位内部人员和相关部门的监督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本。随着国家经济的迅速发展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑行业面临前所未有的机遇，同时也面临了随之而来的挑战。因此，施工企业要想在这场竞技中脱颖而出，就一定要重视建筑施工技术管理的优化，共同促进建筑行业的稳定有序的发展。
[1]王钊.建筑施工技术管理优化措施解析[j].民营科技,20xx(03):81.
[2]张立岩.建筑施工技术管理优化措施[j].黑龙江科学,20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.对建筑施工技术管理的几点思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
技术管理论文
提高诊断水平：检验科是医院较为重要的科室，检验的水平直接决定诊断疾病的水平。临床检验看似简单，操作却十分复杂，稍有不慎就会误诊，从而导致医疗事故的发生。为了避免或减少此种情况的发生，需要检验人员有很强的责任心这就要求操作者要具备高超的水平，因此检验科室需要高素质的人才，不仅在技术上是精英，同时还应具有高尚的医德，对每一个检验都很细心、认真。然而在当下的社会环境下，很多高材生毕业后都希望留在一线城市，这就导致大部分基层医院非常缺乏高水平的检验人员，使得这些医院在诊断方面存在疾病有很大的缺陷[4]。还有就是医学生对于检验专业的认识不够深，没有意识到检验的重要性，以至于很多医学生对此专业没有对临床医学的热情。基于上述情况，医院可以考虑在准备学医的学生里，讲述检验医学对于临床的意义，从而提高其对学习检验医学的积极性，并实行定点培养等政策，吸引更多的人学习并热爱检验；对于应聘在医院的高才生可相应提高待遇。应为检验操作人员提供便于学习的平台，也可以进行定时培训，以提高检验人员的技术水平。
1.2引进先进的设备及时维修。
医学检验结果是否精确其检验设备是非常重要的，因此可检验科根据医院的实际情况，淘汰破旧的检验设备，引进为先进的设备。一部分医院，尤其是基层医院，由于管理观念落后、资金不足等原因，检验设备使用时间超过预期时间，一些落后的设备也没有及时得到更新，极大地影响了检验的结果，临床医生的疾病诊断造成了很大的困难，有时可能导致漏诊甚至误诊，然而很多疾病如果发现及时还有挽救的机会，一旦发现不及时，有可能导致丧失生命的危险。基于这种情况，医院应对医疗设备引起足够的重视。另外对于新进以及已有的医疗仪器，要注意保养，同时进行定时检查，如发现问题应及时联系维修，以免耽误工作，影响患者的病情。
1.3加强检验的质量管理。
检验结果的准确性，与多种因素有关。由于一部分检验人员对检验设备熟悉度不高，对需检验的标本存放时间、存放条件不熟悉等原因导致检验结果不准确，针对这种情况院里定时对各科室检验人员进行考评与测试，要求每一位检验人员对每一项检验项目都认真、负责，注重检验的项目每一个技术环节；一、受检标本收集时，要严格遵守收集该标本的规定，还要达到卫生标准。对收集的标本，要检查一遍，必要时做相应的处理；二、检验过程中要操作多次，其准确性必要做到；三、操作过后要对受检标本做相应的处理。另外，也要引起重视对于检验室的卫生，科室要定时进行消毒，预防检验器械相互感染，对诊断造成失误。实验室是检查的地方，不能与办公室混用，要设有污染区和非污染区。对于采血、内镜等操作要严格注意无菌操作，采血针要用一次性的，内镜也必须严格消毒。对有乙肝的患者做检查要严格遵守操作要求，以免造成交叉感染。让病人进入一个相对安全的检验环境。但由于医院条件限制、资金问题导致对这方面的管理不到位，使得患者的诊断受到影响。针对上述情况，医院应加强检验的质量管理，成立质量管理小组。具体如下：由各科室的主要负责人担任组长，其成员由生化、免疫、血液等专业人士组成；实行个人责任制，各个检查项目由专业人士进行监督、不定期抽查，对于发现的错误坚决给予纠正，不能有半点的松懈[7]。
1.4加强与临床各科室的交流合作。
检验和临床疾病有着密切的联系，在医疗新环境下，检验的结果直接影响着临床医生对疾病的诊断、确诊甚至影响治疗，另外很多检查结果是判断疾病好转及临床治愈的依据。如冠状动脉造影是心肌缺血的金标准，心肌酶升高可诊断为心肌梗死，痰找结核杆菌是诊断结核的重要依据等，血常规示白细胞增高，需要用消炎药，当治疗一段时间后复查血常规示，白细胞在正常范围内，就可以考虑停用消炎药；血清钾低的病人可以适当的补钾，当治疗一段时间后，复查血钾，如血钾显示在正常范围内可停止补钾；血糖升高的病人在输液时尽量不使用葡萄糖液等[8]。同时，每个医院检验科的发展也离不开临床一线。然而在工作中，临床科室和检验科之间的交流比较缺乏。比如检验科新添的项目、发展的新技术以及新进的仪器，临床医生不了解，这样的结果最终导致的是对诊断该疾病的医生判断受到很大的影响，对患者的病情是不利的。基于这种情况，检验科人员应与临床大夫加强沟通，通过借助医院组织知识讲座活动来增加临床医生对检验的进一步了解。检验人员接到检查单时，如发现不妥之处及时向开单的医生反映，及时得到改正；检验后，认真写好报告，并送往各临床一线科室。临床医生在开检查单时写清检查项目，申请的内容要让检验的人员明了。针对临床医生对新检验设备的不了解的问题，检验人员应适当地向医生讲解关于设备的一些基本常识。同时鼓励检验人员积极参加临床一线工作，如查房、病例讨论等。
在该院多个部门的努力下，通过引进新的医疗检验设备，淘汰破旧的设备，同时在日常工作中注意对检验设备的保养、定时检查等措施，使得检验仪器一直在正常运行，没有因仪器损坏而导致工作无法操作。通过各种优惠政策，吸引了一些高素质人才来该院就业，解决了技术人才问题。在各科室各成员的团结合作下，加上定期的培训和考核，工作人员的业务水平得到很大的提高。每位检验人员都能认真做好自己的.本职工作，并且相互监督，达到共同进步的目的。各检验科室努力使卫生条件变得更好，并且做到实验室和办公室彻底分开，使得工作环境更加舒适，为做检查的病人创造一个干净的环境，使病人对环境不抵触[9]。检验人员在做好本职工作的基础上，加强了与临床一线的医生沟通，并积极参加查房、病例讨论等工作，亲身经历因检验结果不精确而导致误诊、漏诊对患者的影响，更加清楚检验对诊断疾病的重要性，从而更积极地投入检验工作中。临床一线大夫通过检验人员对检验仪器的介绍、对检验申请单的要求，以及对新进仪器的讲解，对检验经过有个简单的了解，及时了解新医疗仪器，及时更换检查项目，做到临床与检验科室的紧密合作，更加明白怎样做检查、怎样开检查单，更好地为患者服务。另一方面，对做得好的科室给予奖励，以激励更好地完成工作，让做得好人员带动相对较差人员，同时对一些相对差的科室进行相应的处罚，并让其明白处罚不是目的，目的是积极改正做得不好地方，多向成绩较好的同志学习，以便于更好地去工作[10]。加强医院检验科技术管理质量后，各科室干劲十足，努力学习新知识，更好地为医院做贡献，同时更好地为患者服务，医院在全方面有了较好成效。过去因在检验过程操作不规范、标本处置不合理等因素导致检验结果不准确，使得患者对临床医生、检验科室的信任度都大大降低，以致严重损害了医院的整体形象。自实施以来，其检验过程严格做到规范化，采集标本时严格按照要求并及时做出相应的处理，从而使检验结果、精确度等方面都有了很大的提高，其误诊率、漏诊率往年相比都有了显著的降低，同时做到按时消毒、及时打扫实验室，其因做检查而导致的院内感染也明显降低，使得广大就诊患者对该院的检验结果及对其诊治的临床医生增加了信心，大大提高了整体医院的形象，获得患者的一致好评。虽然取得了一些成绩，然而在探索管理的方法上，还需进一步的改进，需要我们共同去研究。