现场招聘会工作总结(优秀13篇)

时间:2023-12-18 20:00:44 作者:LZ文人

通过月工作总结,我们可以发现自己的不足之处,进一步提高工作效率。了解别人的工作总结也是一种学习和进步的方式,下面是一些他人的优秀月工作总结范文,希望能给大家带来一些启示。

现场招聘会工作总结

1、招聘规模。目前来看,公司明年有新的项目――深圳要投入,只是在用人转型上有一些改良,但整体上不会对用人需求造成太大影响,即基本不会出现突然增加或减少用人需求,基本保持今年需求情况,同样呈现出春节前、夏季前后二个用人高峰期,公司总用人需求接近15人左右。

从季节性来看,估计春节前将招聘4人左右,主要是弥补节后可能流失的人员;夏季前后8人左右,平时3人左右。从招聘岗位来看,70%以上是做市场营销的员工,其余是技术、管理等职位。

2、招聘渠道。

在市场营销员工招聘上,我们已经将明年的招聘规模和季节分布情况做好计划和安排(见表三);同时,我们将利用各节假日到各大人群聚集处进行招聘宣传;在公司内部实施推荐奖励政策(成功推荐以为正式员工,可获奖励100元);加大本地及校园现场招聘工作。

3、计划分解。

当然,根据当月的实际用人变化,可以进行适当调整。在实施招聘计划的过程中,每月、每周都要跟进用人部门订单及用人需求变化,只有这样,招聘才能更为准确,才能保证人员不富余不紧缺。

4、费用计划。

现场招聘会工作总结

办公室工作方面取得了必须的成绩,这与公司领导和其他部门的关心支持密不可分,也就是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

(一)、工作不够仔细,公司会议记录及发文中多次出现低级错误,导致出现了不该发生的错误。

(二)、对于项目的进程状况,以及重大会议的报道不及时,没有做到第一时间上报投资公司。

(三)、办公室人员对自我要求不够严格,导致车辆经常出现清洗不及时,没有按要求停放,文件存档不及时,人员上班不准时的现象出现。

(四)、目前项目公司工会还在筹建中,办公室组织的文体活动相对较少。

针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注重实现制度管人,促使办公室人员水平有更大的提高。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.

现场招聘会工作总结

通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流平台。

使企业能够走进校园,了解高校的教育情况,有针对的开展人力资源工作:使学生能够深入了解企业需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。

为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。

本活动主要侧重于引导学生就业观的转变,正确对待就业、择业和创业。

组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不正确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液,形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。

面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。

为了让同学们了解招聘仪式,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生心里素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

现场招聘会工作总结

模拟招聘在大礼堂闭幕,虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟招聘第一次在大礼堂举办,需要改进的地方还有很多。我们都在努力,我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道,我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟招聘虽然结束,但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕,我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝愿管理学院人力资源管理专业模拟招聘在将来的实训过程中可以办的更好,更有意义。

20_年12月17日我加入_,负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间,但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下,我已基本把本职工作理顺,知道什么时间应该做什么事情,应如何去做。在这段时间里,我学到了很多知识,包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足,不仅是在专业知识上,还有在工作的方式方法上,我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20_年,我需要保持高度的热情和耐心,不断地学习和总结,不仅要争取早日胜任绩效模块的工作,还要有所完善和进步,同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。

20_年主要工作安排如下:

一、绩效工作的组织和安排。

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

二、收集培训计划并发布培训通知。

每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提醒等协调工作。

三、协助开展招聘模块的工作。

1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。

2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

四、其他工作。

1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

2、协助部门其他同事的工作。

在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!

首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。

其次,我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。

最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。

现场招聘会工作总结

1、员工的工作方面:吃苦耐劳精神、员工的工作表现、适应工作的能力:

(1)员工是管理型,还是实干型?是从事管理岗位,还是操作性岗位?是善于管理,还是被管理?这些都是在根据公司当下需求设定岗位和招聘时就应该斟酌的,而公司现状是:对于招聘,并没有明确目标。对于招聘管理,常常仓促却不谨慎,显得“饥不择食”事后发现并无大用,这样无论是在公司成本上亦或是在员工培训时间上都是很大的浪费。

(2)员工的吃苦耐劳方面如何?对于新工作,其适应性如何?也是员工选择留在公司的原因之一,而在本年度招聘的工作中,倾向于容易理想化的大学毕业生群体,而他们在吃苦耐劳方面也并未很好地展现,甚至出现排斥现象。这样,不仅让其他新员工对新环境、新公司、新同事有排斥心理,对老员工也是一种心理动摇暗示。

2、员工对企业文化的吸纳性,对企业福利的接受程度、吸引力和信赖度:

(1)员工对企业文化有否感想,是否有抵触情绪?这点上应该是很明显的,公司企业文化并未极力宣导深入人心,员工又何尝谈到感想;而对于一直贯彻的“潜移默化”理念宣导,很多新老员工也渐渐表现出了排斥心理。

(2)本年度,员工对公司的福利待遇虽然还算满意,但与其他公司相比,并未出现特别吸引人的政策,长期以往,也终将成为一种形式主义。因此,福利不该只是针对员工本人,而应将公司的人文关怀体现到员工的生活环境中去。

3、其他:

公司员工来源分两类,一类是绍兴本地员工,一类是外地员工。就本地员工而言,多显娇气,且有家庭背景作支撑,对于工作选择有恃无恐。有些认为公司路程较远,有些认为有相处不融洽等问题,使得员工不愿意继续在公司工作。

对于外地人员,多冲着公司的发展前景而来,在公司招聘指出,秉彻公司宗旨宣导培训等前景,而进入公司后与现实相比较,会因为公司在文化和氛围上的长期缺失而存在疑虑,容易让员工渐渐产生落差感,出现排斥心理。

现场招聘会工作总结

与很多已经在招聘会上摸爬滚打了半年多的应届毕业生相比,初入招聘会的考研一族还显得有点懵,在应对招聘人员的技巧上也显得有些稚嫩。

同学,从一开始到现在,你只关心这份工作的工资、休假还有福利,却一点也没有问这份工作业务该怎么做,你觉得你真的了解这份工作吗?能胜任这份工作吗?近日的招聘会上,一位毕业生将近5分钟的只关心自身利益的提问,终于让一家地产公司的招聘人员怒了。面对招聘人员的质问,这位考研后初跑招聘会的同学一时哑然。

20xx年9月10日,我怀着对大学的好奇与憧憬,踏进了华东师范大学的大门,开始了我的大学生活。转眼间,一学期过去了,今天,我静静的回眸过去的这半年时光。

记得报到那天,我刚进研究生公寓,就看到好多的学长们在热情的迎接新生。这使我感到无比亲切,觉得自己虽然离开了父母,但是有这么多的同学相伴,我想,我不会孤单!进了宿舍,我看到了一个面带微笑的姑娘,给人一种和善的感觉,这就是我的室友黄荣清。她是一个很好相处的善良的女孩。我知道,我们会成为好朋友。确实,在后来的逐步接触与了解中,我们的友谊日渐深厚。除了室友,我还认识了好多朋友,系里的有,其他院系的也有,其中还有几个关系很好的好朋友。这使我对之前常听说的那句话“大学里没有真正的友谊”产生了怀疑,谁说大学里没有真正的友谊?后来,我参加了我们江苏盐城的老乡会,看到那么多的老乡,我再一次感到自己并不孤单。我们在一起讲家乡话,谈家乡人,说家乡事,很快乐,真的。那天团学联招新,这是一个锻炼个人能力的机会,我毫不犹豫的报了名,并被院社会实践部录取了。每周的星期三下午是各部门开展活动的时间,这时,我会根据自身的情况,积极的参加一些活动。比如我报名成为素拓广场的“心灵速递”版块的学员,在这里,我在娱乐中学到了很多关于心理的知识,在学期末,我完成了这一版块的学习,并顺利结业。在团学联这个大家庭中,我尽情发挥自己的能力,并不断挖掘潜力。同时,我还参加了“扬之水”话剧社团,这里的话剧都是社员们自编自演的。在这里,我体会到了作为演员的辛苦与快乐。

怀着对中国^v^的崇敬和爱戴,带着无限的希望,我积极向党组织靠拢并递交了入党申请书。在后来的日子里,我认真地学习党章,写思想汇报。真心的希望党组织能够接纳我。

一阵阵的呐喊声中,我感觉到团结力量之大。

11月份,我进入信息学院05级团校学习,在学员的选举下,我很荣幸地成为第三支部的学员代表,为学员服务。下学期第三支部就要举行风采展示了,现在我们正在积极筹备,争取把我们的风采完美地展示给大家。在这里,我体会到团校不仅仅是学习团的知识的地方,它同时是我们锻炼能力,展示才华的地方。当然,大学里最主要的还是学习,在积极参加各项活动的同时,我没有忘记自己的本职工作。我很认真的对待学习,把该学都学好,有不懂的谦虚请教同学,必要的时候问老师。经过这一学期的努力,我学到了很多专业知识,期末考试基本每门都是八十几分。

在几位同学的建议下,我们办起了属于我们计算机系的刊物:《cs之家》。我是其中一个版块的副会长。第一期已经发表了,效果还不错。同学们都积极投稿。我也投了两篇。系刊包含很多内容,有关于学习的,有关于生活的,还有关于情感的……我们可以将自己的学习经验、人生感悟或是一些生活经历写出来,让大家一起分担忧愁,分享快乐!的确,过去的一学期我在各方面都学到了很多,收获不少。新年的钟声已经敲响,预示着我站在一个新的起点上,面向更高更远的目标。在以后的日子里,我会继续努力,为实现更高的理想而奋斗!

现场招聘会工作总结

效率,备不时之需。

资料700份以上,通过面试入职百人以上。

3、报纸刊登招聘启示,按时完成乙店的招聘任务。在《重庆人才信息报》12月25至31日周刊上,以两个通栏的版面刊登了乙店接管升级所需招聘岗位以及任职标准,以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者,取得了较好的效果,在时间紧、任务重的情况下及时完成了乙店人员的招聘工作。

4、联系对口专业学校,建立互利互惠的长期合作关系。学校有培养学生并推荐就业的义务,公司因发展需要逐步扩大员工队伍,和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。在公司规模扩展到一定程度的时候,亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。12月底,在乙店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下,及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系,并在短时间内建立了良好的合作关系,通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生31名,及时缓解了乙店人员紧缺的局面。

5、利用门店的集客能力,广为发布招聘信息。在甲店和乙店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道张贴招聘启示,通过广大顾客和内部职工广为传播招聘信息。同时,在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间,在其南坪店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘岗位的启示。此举收效显著,通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。

6、联系就近高校学生勤工俭学,以备卖场销售高峰期急需。春节前处于卖场销售高峰期,为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题,及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系,并通过在大学校园内发布招聘信息等方式,在较短的时间内招聘了50名兼职计时工,并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式,不但圆满完成本次招聘任务,而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。

7、针对相应社会组织,谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位,及时与相应的社会组织取得了联系,谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。比如针对招聘临时工以下岗工人为主,就与当地劳动就业部门、社区街道办等组织取得了联系;招聘安保员以退伍军人为主,就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。总之,建立多种联系寻求多方合作,既解决了社会就业问题,又能够有针对性的满足本公司用人需求,此项工作也是招聘工作的长远目标之一。

四、总结不足之处,规避招聘风险。

不胜任者的现象发生。

2、面试准备工作有待完善,适时增加笔试程序。目前面试采取的方式以面谈为主,但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解,因此,对部分岗位可增加笔试程序,要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库,以便全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。

作则,努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。

4、强化“干部为员工服务”的思想,以人性化管理留住优秀员工。“干部为员工服务”的思想无疑是“以人为本”最好的诠释,各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识,淡化“服从”意识。工作方法不要过于简单和粗放,要换位思考,多为员工着想,多体谅员工的难处,尽可能的为员工解决实际问题,要为员工营造一个愉悦的工作环境,通过员工满意产生满意的服务,从而让顾客满意才会产生满意的效益。比如适时在门店之间采取“就近”原则调动内部员工,减少员工路途奔波;适时免收员工工作服押金,逐步完善社会保险,提高员工福利等等。以此通过人性化管理留住优秀员工,防止人才的流失,逐步提升企业的核心竞争力。

5、敢于顶住各方压力,精心建立一个公平、公正、公开的用人机制。公司的发展需要大量的人才,人力资源部鼓励并感谢内部员工推荐人才,但是决不因为“关系”或“面子”违背公司规定或降低用人标准。公司对员工职业操守明确规定,在职员工不得与其配偶或亲属同时工作于同一部门并形成直属上下级关系,或不得工作于业务安全密切的相关部门或岗位。人力资源部在招聘过程中不但要注意仔细审查,并且要从工作的角度出发,善意提醒用人部门不要在给其下属“面子”的同时给以后的管理工作带来诸多的隐患。同时,对于往来单位推荐的求职者也要严格面试程序,决不降低公司的用人标准。要敢于顶住各方面的压力,围绕公司长远发展目标组建一支优秀的能征善战的队伍,避免“关系户”过多而形成“干得好不如混得好”的局面。总之,当代企业最终的竞争都会体现在经营理念和企业文化上面,人力资源作为企业最具备竞争力的核心资源,而招聘工作又是人力资源管理的关键环节,负责为公司发现、挖掘适任的人才就显得尤为重要。在以后的招聘工作中要继续坚持原则,遵照“人品好、能吃苦耐劳、有责任心、纪律性强”的四项基本要求,主张有德有才的优先使用、有德无才的培养使用、有才无德的限制使用、无德无才的坚决不用,继续在各用人部门的支持配合下,秉承团结合作的精神,在工作中不断的总结学习,进一步提高工作质量和效率,以饱满的工作热情和严谨的工作态度去完成以后更重要的工作任务。

短暂而难以忘怀的暑期征程就像远处的流星,一扫而过,而这其间的感受是美的,让我受益匪浅,在每日充实的工作环境中不觉间我已经走过了一个月的“萨莉亚”暑期实践期,蓦然回首,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。

学校元月15号回到佛山这里,为打发原本漫长的暑期,16号在爸妈上班后自己不觉中想找暑期工,正好不远处桂城海三路新开了一个鸿大广场(大润发)。徒步在那里,看到了很多现场招聘,于是自己过去尝试了两家餐厅的面试,一是肯德基,面试是过了,但最后却是说要我上课期间的周末也要过去上班,我没能答应;第二家是意式餐厅——萨利亚,进到那家店感觉很不错,对我口试的是厨师经理,毫无疑问,我的工作就是厨房了,很快的,了解到工钱和工时,我就答应第二天去试工,因为是做兼职,计划是每天工作四个小时的,中午和晚上分别两个小时。

我的暑期社会实践征程就这样开始了,不怕说笑话,在我走过的19个岁月中,这是我的第一份工作,那一天的节奏畅响了我的第一次工作,这是我第一次挣钱。17号,我走进萨利亚,走进厨房,走进我的第一份工作,我怀着无比激动的心情,但我并不紧张,虽说我没有真正做过什么工,但我清楚,只有内心自信才能将自己的工作做好,才能不被别人看扁自己,才能在更短的时间了解到自己立场的更多情况。

我走进厨房,我对一切都是好奇的,包括储物室旁边的更衣室,我以为自己不能进去,进内厨不知道说要带帽子。厨师长将我交给了阿均,我走进了色拉间,第一件事就是洗圣女果,满满的一袋很快的洗完了,接下来就是学色拉间里面的活了,原以为很复杂,但并不其然,我在比较短的时间学会了里面色拉的处理,包括色拉备份和其他原材料的处理以及各种色拉的做法,一个时间段过了,毕竟自己是兼职,工作时间段并不会很长,因为我们兼职是算工时的,下班了,因为是第一次工作,真的是很不想走,但我已做了三个钟,很不错了。出到门外,比我前两天到的小田叫我吃饭,我懵了,原来萨利亚每天还给16元员工餐的,我也就更加喜欢这份工作了。

晚上六点上班,我提前二十几多分钟就到了,因为我没有忘记走进萨利亚前的承诺:用更短的时间学更多的东西,用勤奋弥补自己的不足。走进色拉,我开始背起了各成分的重量和大概的评估,因为开始听说结束后要进行考试,后来才知道只有全职成员升级才会考试,但我并不觉得白费心力,而是让我对自己的工作更为喜欢和自信。那个晚上,我一个人在色拉间迎来了一阵高潮,每每机子上出单时我就会有些许兴奋和紧张,当同时出很多单时,还真的会担心自己会招架不来,就连店长也对我说:你啊,不要紧张,你一紧张,就会做错单,外面就会端错单,然后就会乱成一团。我点了下头,说我不紧张是不可能的,那是我的第一份工作,而且我做的那个色拉是不需加工就直接供客人享用的,怎么可能会不紧张,但我会记得店长的话,因为她真的说出了我的内心和我一直担心的问题,第一天就这样过了,似乎我的厨房小师傅阿均对我的表现评价不差,我怀着喜悦的心情告别了我的第一份工作的第一个日子。

招聘会现场实施方案

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的'信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

为了更好地满足珠三角地区广大厂家的用工需求,扩大我司的业务量,及提高我司的竞争力,兹定于2011年2月6日-7日(即年初四、初五)在解放广场办“卓越人才春季现场招聘会”。

本次招聘会主要有两个目的:一、借助招聘会扩大我司在本市的影响力;二、招收和储备大量人才。依据以上目的,招聘方案制定如下:

招聘时间:2011年2月6日-7日(上午9:00—12:00,下午:13:00—16:00)

招聘地点:吴川市解放广场

一、招聘工作筹备组委员

为了能够让招聘工作取得圆满成功,达到我们预期目标,特成立大同专场招聘会筹备工作委员会,筹备工作实行各组组长负责制,由组长将本组工作再次细化分工落实到个人,按最后时限完成并上报总协调。具体职责分工如下:

参加本次招聘会成员:共34人(总协调1人,咨询接待6人,简历填写指引4人,面试9人,宣传组10人,后勤4人)

二、招聘工作流程

由于本次招聘是确定求职者工作需求情况的,确定我们派送人员岗位情况的,请面试人员对参加应聘人员进行全方面评估,认真做好面试记录。

1、迎接:填表处工作人员4名,礼仪引导6名(负责引导、接待、登记等;)

2、接洽:填表处工作人员应先询问应聘职位类别,再发给应聘者登记表,指

导其填写完整,嘱其简历要如实客观填写好;

3、引导:礼仪引导应聘人员,按应聘岗位类别,分别引到所属类别处进行面

试;

4、面试:对相关求职者的情况进行了解.

5、汇总:每天面试结束后,各个面试人员把手头上的面试资料汇总到面试组

负责人处。

6、强调:(1)招聘会束后,根据岗位实际需求及相关求职者应聘情况,通知

应聘者问清求职意愿及工作地点。

三、招聘工作物资筹备

四、工作进程:

1、 月 日— 月 日,在相关网站发布招聘会信息。

及进行海报张贴宣传。

3、 月 日— 月 日,在市区游车。

4、2月5日下午,对招聘会场进行现场布置,并召开招聘会,再次确定招聘流程。

五、会场布置(另稿)

招聘会现场面试技巧


这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历,那么就从过去讲到现在,如果你想强调你目前,也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助,那么就从现在开始介绍。当然,有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。



辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。


对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。


尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。你把jd打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。

或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?

直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。


对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资标准是多少,你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围,有一定的调整范围。当然如果有时你发现,工资几乎是固定的,无论对待什么样的应聘者,那有可能这个调整范围很小,或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”,则表示你有一定的求职经验。

通常会问的有:


记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就,即使可能并不是最成功的。最成功的经历,但与你目前应聘的工作所需的能力无关的话,面试官会马上转到下一个问题。因为他觉得你可能不具备这个职位所需要的最基本能力,因为你在最有成就的工作经历中都没有涉及到,这是非常遗憾的,这有可能会导致你的面试会很快结束。


如果你没当过领导角色,就谈一个你负主要责任的事情,或是担当了一个重要角色在某一个项目中的经历。你不必紧张,除非你应聘的是pm,或leader,manager这样会具很强管理能力的职位,否则你的管理经验就不是必须的,即使是面试那些职位,对方也不会仅凭你的一个成功的`project来判断你的领导能力。因为领导能力是最难明确评估的能力之一。

9.你的公司有什么是让你不满意的?


这个问题是最近才开始被问的,这个问题会让你突然心跳加快,可以说你是站在刀刃上回答这个问题的。你可以尝试谈一些你在工作中遇到的困惑,你之前在工作当中提出的某些改进意见。或是一些公司都会有的共有的问题。记住这当中不要涉及有损原公司声誉的内容,不要举具体的带人名,地点,起因,经过,结果的案例。也不要真的讲出你想讲的不满意的地方,一是这不是你抱怨的时候,二是对方并不期望真的想听出你的什么公司丑闻,这不是对方感兴趣的地方。记住也不要回答:“我认为非常完美的公司,没有我不满意的地方”,对方可能会认为你没有想法,对公司的发展提不出改进意见,或是你已经慌了手脚,你在回避这个开放式问题。有可能对方马上会问:“这么完美的公司,你为什么还要离开呢?”,你可能会更难回答。或是你回答:“这些是公司机密,不便回答。”对方可能马上再问:“你认为哪些是公司机密,哪些不是?你认为我们公司的面试流程是机密么?”,你同样很难回答。不是说这些问题真的答不出,而是hr并没有对此类问题的一个明确的评估标准,如果hr是评主观判断的,你可能死得不明不白。

10.你如何看待工作当中的冲突?


和上一个问题类似,如果你说你在工作中没有遇到过冲突,对方可能会认为你在公司是一个中庸的人,老好人,或是你从未担当过一些需要承担很大责任和风险的重要职位或角色。

11.如何面对面试之如何评价以前的老板?


决对不要尝试负面评价你过去的老板,你可能还没掌握如何去积极地负面地评价一个人或一件事。但如果你真的想通过谈过去的老板的一些不完善的地方,以表示你的坦诚,你有思想,你有想法,或是想增加你之前说的话的可信度,记住用上第9个问题当中涉及的技巧。

举办现场招聘会方案

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的'带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

招聘会现场自我介绍

面试是面试官与应聘者进行面对面交流的过程。那么在招聘会面试时该怎么作。

我叫,今年27岁。1997年7月我从师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。由于从97年起国家不再对自费生包分配,使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。幸好,当时河西马厂完小师资不足,经人介绍,我在该完小担任了一年的临时代课教师。回想起那段时光真是既甜蜜又美好,虽然代课工资很低,但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停,看着那一双双充满信任的眼睛,那一张张稚气的小脸,生活中的所有不快都顿时烟消云散了。我原想,即使不能转正,只要学校需要,就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。不料,1998年起国家开始清退临时工和代课教师,接到了学校的口头通知后,我怀着恋恋不舍的心情,悄悄地离开了学校。

今天,我想通过此次考试重新走上讲坛的愿望是那样迫切!我家共有三姊妹,两个姐姐在外打工,为了照顾已上了年纪的父母,我一直留在他们身边。我曾开过铺子,先是经营工艺品,后又经营服装。但不论生意做得如何得心应手,当一名光荣的人民教师始终是我心向往之并愿倾尽毕生心血去追求的事业。我曾多次参加考试,但都由于各种原因而未能实现梦想,但我暗下决心,只要有机会,我就一直考下去,直到理想实现为止。

如今的我,历经生活的考验,比起我的竞争对手在年龄上我已不再有优势,但是我比他们更多了一份对孩子的爱心、耐心和责任心,更多了一份成熟和自信。教师这个职业是神圣而伟大的,他要求教师不仅要有丰富的知识,还要有高尚的情操。因此,在读师范时,我就十分注重自身的全面发展,广泛地培养自己的兴趣爱好,并学有专长,做到除擅长绘画和书法外,还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师,身正方能为范”,在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德,没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”,请记住我们的永久域名:

假如,我通过了面试,成为众多教师队伍中的成员,我将不断努力学习,努力工作,为家乡的教育事业贡献自己的力量,决不辜负“人类灵魂的工程师”这个光荣的称号。

本人具有十年工作经验,其中有三年多出纳及财务助理工作经验,主要工作有管理公司现金及银行账户,费用报销审核及现金支付,登记《出纳现金。

日记。

账》及《出纳银行日记账》,工资发放,编制记帐凭证,计提有关费用,核对往来帐目,应收帐款催缴,编制《银行存款余额调节表》、协助财务经理进行预算控制、成本核算、规范和完善财务管理制度等;持有《会计上岗资格证书》,会使用“用友”财务软件做帐;曾参加会计手工做帐实操培训,能独立完成一般纳税人企业在筹建阶段、生产阶段、销售阶段、正常经营阶段中各个不同阶段的会计全套帐务;熟练运用microsoft办公软件、visio、cad软件及计算机网络。

本人具有良好的人际沟通、组织协调能力和团队合作精神;高效、认真负责、细心、负责任、积极主动、能在压力下工作;良好的执行力,能及时完成上级领导交办的各项工作任务;现希望从事财务方面工作。

在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观。为适应社会发展的需求,我认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。“学而知不足”是我大学期间学习和工作的动力,除了必修课之外,我还坚持自学了office、flash、frontpage、photoshop等多种专业软件。学习之余,我还不忘坚持参加各种体育活动与社交活动。在思想行为方面,我作风优良、待人诚恳,能较好处理人际关际,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的事务。作为一名20xx年通信工程专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是年轻也意味着热情和活力,我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

我叫,今年**岁,*人。大学的生活中,是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。在大学期间,我自己认真学习专业技能,所以我掌握了较强的专业知识,并把理论知识运用到实践中去,期末总评成绩名列年级前茅,获得优秀学生奖学金二等、三等各两次,荣获校级三好学生称号。同时,我发扬团队精神,帮助其他同学,把自己好的学习经验无私的介绍给其他同学,共同发展,共同进步。

在思想上,我也积极向党组织靠拢,一方面,加强自身的思想道德建设,从思想上武装自己;另一方面,本着为人民服务的宗旨,坚持帮助他人,服务社会,以党员的要求严格要求自己。终于在大三开始的时候光荣的加入了中国共产党,并在一年后顺利转正。

此外,我也在麦当劳做过兼职,很苦,很累,但那段时间也给了我很多快乐。学到很多东西。让我初尝到了生活的艰辛和赚钱的不易。麦当劳作为一家世界一流的企业,它有着严格规范的员工培训机制和工作机制。在麦当劳工作,一方面让我学到了这样的大公司在产品促销、管理,团队合作、顾客服务、品质保证等方面值得借鉴的。

规章制度。

和成功经验,另一方面,通过与形形色色的顾客打交道,也增强了我与人沟通的能力,此外,辛苦的工作也磨练了我吃苦耐劳的精神。

四年的学习生活,无论是专业知识还是社会常识,亦或是为人处事,都让我学到了很多,可以说,这四年是我人生中最有意义的一段时光,我的人生理想和人生追求在这段时间内得以确定,对自己的职业生涯发展有了新的规划,生活也有了新的目标。我将继续努力,不断进步,走向成功!

准备现场招聘会简历

4月5日,我参加了届应届毕业生现场招聘会,这次招聘给我启示了很多。

在和招聘的一位退休的人员(他以前是一个公司的经理)谈话中,他给我说,年轻人只要认准了适合自己的工作,就不要嫌工资低,踏踏实实的干,沉下心来干,从中不断的学习,磨练自己,哪个工作都一样。

在应聘一家西安绿盾生物有限公司时,其生产基地在蒲城,和一位姓赵的女中年招聘人员交流中,她说我很诚意,用手写了自荐信,令我感到些许的安慰和高兴。我应聘的是销售,面试时她问了我一些开拓市场及如何销售方面的问题,例如:一个客户知道我们的产品,经过几次的推荐,对方就是不用我们的产品,你该怎么做?现给你一片市场,你如何去开拓?你打算从哪些方面来考虑?这些问题。令她赞赏我的一句话是:条条大路通罗马,这条路行不通,我可以采取另外一条路走。最后她说,可以用迂回的措施来处理事情。让我把她提的问题作为日后的思考。这些对我很受启发。让我不断的去发现问题,解决问题。

在应聘河南灵宝高级中学(民办)的教育顾问时,一个上了年纪的招聘老师问我了这样一个问题:现在有个女生整天上网,学校规定若连续两次上网未到校上课,则要劝其退学,你对这样的问题怎样解决?我当时一时无法正确回答出来,就说了,让我暂时考虑一下。接下来,我想了一会,毕竟自己在这方面欠缺,是非师范类的,没有学过心理学课程,灵机一动,何不把这个问题问一下旁边的同学看他们时如何对待的,假若他们是那个女生。其中一个女生说这个很简单嘛,老师亲自和家长沟通,共同督导该学生改正迷恋上网的习惯。问了一下刘利彬,大三专科数学系的师范生,他说,具体情况要具体对待,看那个学生是内向还是外向,是厌学还是由于其他一些原因等。若是前者,则可以老师和家长共同努力教导;若是后者厌学,则为了不影响周围其他学生跟着仿效,则可以令其退学。带着这些建议我向那个提我问题的老教师说了以上观点,他说我精彩的地方是:具体情况具体对待。

通过以上经历,我意识到多和比自己认识问题深刻和长辈进行交流,多和一些与自己不同专业的学生交流,遇到自己一时不能解决的问题,多请教别人,听取他人的建议和学会换位思考问题,这样你将收益匪浅。

这次招聘会,还给了我一个教训,那就是,在进入一个整体的招聘会时,先总体观察各个但单位的情况,熟悉其实力和发展前景,以做到心里有数,简历要投的有价值,做好前期的准备工作和调研,不要匆忙投递,要知道,你掌握的信息越多,你越容易取胜。要投有价值的单位。

现场招聘会注意事项

又是一年招聘季,加入一家新成立的企业,有机会参加招聘会。本文对的招聘会进行反思、总结、整理而成。

1、预定时间:12月份左右预定年后2月份招聘会

 2、信息渠道:

 a、主办方会通过网络招聘渠道了解单位企业邮箱将信息发到邮箱,hr应定期收集;

 b、通过招聘会信息网、人社局报纸媒介等获取信息;

c、通过之前已经简历的招聘会主办方关系或qq群等渠道了解相关信息;

 3、了解信息

 a、大政方针政策(比如今年北京人社局就限制了国展的展位,又原来800多家减少到200家,而国科大由北京市政府帮忙宣传,并且免进场门票等)

b、当地招聘会名气(比如北京的国展、农展每年定期举办,常住北京的人基本家喻户晓)

 c、比较特色(比如每家招聘会主办方的资质、展馆、招聘会展位数目、提供服务、宣传途径、预计人流量、价格等)

 d、确定参展单位,确定展位,签订合同

 合同一般由主办方发出,收到合同之后审核资质,核对服务项目,确定展位及价格,确定无误后盖章,主办方一般在次日邮寄对方盖章的合同,参会证、发票、餐票、饮票等,收到无误后付款。

 门楣、海报、易拉宝需要根据展位面积设计,公司宣传彩页需要根据现场人流制作数量,另外还有公司《求职申请表》《复试安排表》《复试通知单》《作品提示》(设计类职位专用),笔、胶带、剪刀、档案袋等。

 在展会开始前2—3天开会,清点物料,确定招聘小组人员(最好能有部门负责人去现场确定是否进一步面试)、会前公司简介、公司福利、招聘职位等相关培训。

 大型招聘会一般可提前一天去现场布展,将公司准备的物料放在预定的展位,布置好场地,避免第二天太早太匆忙或者现场遗漏物料。

近几年现场招聘会的'求职人群特点:年龄偏大或应届毕业生偏多,年龄偏大还在现场找工作的可能职业发展不太顺利或者经历比较复杂,而应届生可能是职业定位不准确或者刚培训结束需要一个好的平台,所以多数求职者都是走马观花,如果现场没有宣传,求职者不能第一时间感觉到公司的亮点可能就不会头简历,一走而过了,所以现场的宣传很重要。如果有合适的人选最好能现场就解答他的疑惑并现场确定去公司面试的时间。

 高峰期一般在9:30—13:00,空闲的时间可以先了解一下同行业的企业他们招聘的职位、宣传方式、企业亮点等。

 在求职人群减少后,再次筛选一下简历,确定需要邀约去公司面试的人员名单,最好当日或者次日就能通知,确定面试时间。

 清点物料、录入简历信息、简历分类、展会情况了解

 一般安排在会后2-3天,加大面试强度,快、准、狠。

 每天总结、汇报

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐