现场招聘会工作总结(汇总13篇)

时间:2023-12-17 16:06:11 作者:MJ笔神

月工作总结不仅是对自己工作的回顾和总结,还是对自己职业规划和发展的思考和规划。在写月工作总结时,可以参考以下范文的写作思路和技巧,让自己的总结更富有独特性和创新性。

就业招聘会现场简报

为进一步做好离校未就业毕业生就业创业工作。古城区劳动就业服务局于20xx年6月29日在古城区人力资源市场举办“古城区20xx年大中专毕业生大型专场招聘会”活动。活动以“促进大众就业创业,搭建供需服务平台”为主题,为各类用人单位和毕业生搭建平台。

此次专场招聘会有96家用工企业进行现场招聘,涉及20多个工种,包括建筑工程类、生产技术类、销售类、服务类、化工类、技工等。提供1150个岗位,进场求职人员达1180人,达成初步就业意向640人,社会反响良好,受到广大求职者的.欢迎与好评。

为了进一步促进待就业人员充分就业,除现场招聘外,古城区劳动就业服务局还在活动现场设立了政策咨询服务台及外出务工人员报名点,有针对性地为各类求职群体提供岗位信息、就业创业、劳动保障及外出务工等问题的现场咨询服务,并接受了2名有意愿外出务工人员的报名申请。此次活动共计发放失业保险等各类宣传资料20xx余份。通过活动的顺利开展,为企业和求职者搭建了互通桥梁,达到了预期目的。今后我们还将持续开展大中专、高校毕业生专场招聘活动,每周2天,为期一个月,将更加切实、有效、有针对性地为毕业生就业提供服务。

现场招聘会工作总结

模拟招聘在大礼堂闭幕,虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟招聘第一次在大礼堂举办,需要改进的地方还有很多。我们都在努力,我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道,我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟招聘虽然结束,但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕,我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝愿管理学院人力资源管理专业模拟招聘在将来的实训过程中可以办的更好,更有意义。

20_年12月17日我加入_,负责绩效方面的工作。虽然到现在才十来天的时间,但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下,我已基本把本职工作理顺,知道什么时间应该做什么事情,应如何去做。在这段时间里,我学到了很多知识,包括工作上的和心态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足,不仅是在专业知识上,还有在工作的方式方法上,我都还没有完全达到这个岗位的要求。在20_年,我需要保持高度的热情和耐心,不断地学习和总结,不仅要争取早日胜任绩效模块的工作,还要有所完善和进步,同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。

20_年主要工作安排如下:

一、绩效工作的组织和安排。

1、绩效考核指标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标,建立各部门绩效指标库。同时,及时了解各部门业务发展规划和岗位职责的变动,不断修改和完善绩效考核指标,并协助部门经理,就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。

2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的考核周期,定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,及时收集并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时,组织召开每月的经理绩效会并发布通知,将总经理确定的绩效考核结果反馈至各部门经理。

3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作,帮助员工改进绩效。在考核过程中,员工若认为受不公平对待或对考评结果不满意向人力资源部提出申诉,将员工申诉统一备案后开展申诉报告审核等后续相关工作。

4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管理制度及绩效工作开展的实际情况后,不断学习和思考,向经理提出合理化建议,不断完善公司绩效考核流程及绩效管理制度。

5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效考评,组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作。

二、收集培训计划并发布培训通知。

每月5日前,收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事业部的培训计划,确定各部培训时间无冲突后发总经理审批,审批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告,并做好培训的提醒等协调工作。

三、协助开展招聘模块的工作。

1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。

2、协助面试。不断学习面试的方法与技巧,同时了解公司的业务流程及岗位要求,协助进行应聘者初试及安排复试。

3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通,了解其岗位职责及任职要求,草拟岗位说明书,并通过与招聘模块的同事沟通,不断修改和完善岗位说明书。

四、其他工作。

1、各类通告的发布及归档工作。在oa上接收需要发布的通告,按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批,审批通过后再在oa上正式发布。

2、协助部门其他同事的工作。

在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!

首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。

其次,我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。

最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。

新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。

现场招聘会工作总结

1、员工的工作方面:吃苦耐劳精神、员工的工作表现、适应工作的能力:

(1)员工是管理型,还是实干型?是从事管理岗位,还是操作性岗位?是善于管理,还是被管理?这些都是在根据公司当下需求设定岗位和招聘时就应该斟酌的,而公司现状是:对于招聘,并没有明确目标。对于招聘管理,常常仓促却不谨慎,显得“饥不择食”事后发现并无大用,这样无论是在公司成本上亦或是在员工培训时间上都是很大的浪费。

(2)员工的吃苦耐劳方面如何?对于新工作,其适应性如何?也是员工选择留在公司的原因之一,而在本年度招聘的工作中,倾向于容易理想化的大学毕业生群体,而他们在吃苦耐劳方面也并未很好地展现,甚至出现排斥现象。这样,不仅让其他新员工对新环境、新公司、新同事有排斥心理,对老员工也是一种心理动摇暗示。

2、员工对企业文化的吸纳性,对企业福利的接受程度、吸引力和信赖度:

(1)员工对企业文化有否感想,是否有抵触情绪?这点上应该是很明显的,公司企业文化并未极力宣导深入人心,员工又何尝谈到感想;而对于一直贯彻的“潜移默化”理念宣导,很多新老员工也渐渐表现出了排斥心理。

(2)本年度,员工对公司的福利待遇虽然还算满意,但与其他公司相比,并未出现特别吸引人的政策,长期以往,也终将成为一种形式主义。因此,福利不该只是针对员工本人,而应将公司的人文关怀体现到员工的生活环境中去。

3、其他:

公司员工来源分两类,一类是绍兴本地员工,一类是外地员工。就本地员工而言,多显娇气,且有家庭背景作支撑,对于工作选择有恃无恐。有些认为公司路程较远,有些认为有相处不融洽等问题,使得员工不愿意继续在公司工作。

对于外地人员,多冲着公司的发展前景而来,在公司招聘指出,秉彻公司宗旨宣导培训等前景,而进入公司后与现实相比较,会因为公司在文化和氛围上的长期缺失而存在疑虑,容易让员工渐渐产生落差感,出现排斥心理。

现场招聘会工作总结

(1)尊重每一个来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。在沟通的言语中多加斟酌,少出纰漏。

(2)跟同事做好良性沟通,核对好面试人数和入职人数情况。

(3)做事严谨认真,脚踏实地做好本职工作,积极进取。

20__年1月26日,按照_县委组织部要求,我们财政局对_乡东村进行驻村扶贫帮扶。工作队本着要干事先了解村情的原则,采取座谈、走访、入户等多种形式,进一步摸清了该村的基本情况和存在问题,针对问题制定出切实可行的帮扶计划,并逐步实施,现将一年来工作完成情况总结如下:

一、详细掌握该村基本情况,推进精准扶贫。

按照县委组织部的安排,我们工作队从1月份开始进驻_县_乡东村,此村北靠黄河大堤,南临日南高速,东与蔡楼接壤。全村共十一个村民小组,村民人数为2860人,2900亩可耕地。该村以传统种植业为主,主要种植小麦和玉米。村里有一个占地20亩的石榴园,归个人承包所有。该村有20多户养殖户,主要养殖羊、鸡。其中有一个规模较大的蛋鸡养殖场,有蛋鸡4500只,其它养羊户规模较小,每户养殖30多只。有企业三家,分别为面粉厂(规模较小,有6人),皮革厂(有56人),食用菌种植加工厂(有107人)。有两所学校,一所小学,一所中学。该村低保户116人,五保户9人,贫困人口941人。

精准扶贫,关键是搞准民情民意。为了摸清村里贫困户的基本情况,工作队认真走访每一户贫困家庭,把每户的详细情况登记在册,建档立卡。针对每个贫困户的情况制定出相应的可行的扶贫计划。目前,我们工作队已经摸清了该村基本情况,并把村内贫困户至困原因依类划分,通过“四议两公开”工作法确定特困户16户,为他们量身定制了脱贫方案。

二、认真查找该村贫困原因,深挖发展致富潜力,科学确定致富思路。

为帮助该村确定发展方向,我们工作队认真查找贫困原因,挖掘发展致富潜力。该村由于受自然环境条件的约束,没有较好的经济产业支柱,农民经济收入始终无法较快增长,原因在于:一是思想观念落后,商品经济意识较弱,缺乏市场经济效益观念,经商理念淡薄。二是无支柱产业支撑,再加上农户致富信息封闭,部分村民小农思想依然严重,一心固守土地,不思改变。三是部分村民文化素质偏低,缺乏技术又不学技术。由于受没有项目投入、不懂改进等诸多方面的影响,致使该村至今迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门,也就自然形成了农户经济意识薄弱,收入不理想的现状。

工作队按照扶贫工作的要求,坚持开发式扶贫方针,以稳定增加村民收入为主要目标,以产业扶贫为主要手段,整合资金,集中投入,以整村推进为基础,统一规划,推动农业发展,稳定增加农民收入。实现产业配套、改革创新投入机制,提高产业效益。同时强化村两委凝聚力,达到了村干部工作务实、民风淳朴、村容整洁。

三、组织实施扶贫计划,扶贫工作取得显著成效。

按照习“六个精准”,“四个切实”,“四个一批”,“五项措施”的要求及“四议两公开”工作法,认真开展扶贫工作,取得了显著成效。

1、深入到贫困户家中,加大宣传政府扶贫项目和政策力度,帮助贫困户主动找项目,找信息,找出路,学习技术,不再固守土地,实现就近就业或外出务工,从事特色种植或畜牧养殖,找到致富门路。

2、组织一批有能力、懂经营、善管理、有技术的贫困户合作经营,成立种植、养殖合作社。

3、6月份通过“雨露计划”、“阳光工程”等劳动力转移培训项目,对贫困劳动力进行免费培训,提升了务工素质,实行有序转移,外出务工。

4、通过“四议两公开”工作法确定特困户16户,为他们量身定制了脱贫方案。其中5户已通过验收,每户扶贫资金5000元,现已发到贫困户手中,让这些贫困户买羊、买牛搞畜牧养殖,帮助其早日脱贫致富。

5、通过“四议两公开”工作法,广泛征求群众意见,群众强烈反应灌溉缺少机井,10月份新打机井10眼。

6、村中无健身场地及健身器材,工作队通过协调资金已在村里修建文化健身广场500平方米,安装健身器材。

7、在_乡党委、政府大力支持下,利用整村推进项目硬化村内道路12700平方米,确实解决村民生产、生活出行难的问题。

8、修建两条下水道共850米,解决了路面积水无法排除问题。

9、新架设变压器一台,解决部分群众用电难;利用剩余资金又新修硬化村内7条背街小巷约20_平方米。

10、修建村委透绿围墙,硬化绿化村委院内的地面,在村委院外围墙上制作100米的文明村民公约宣传栏。

11、20__年该村脱贫177人,20__年脱贫749人。20__年我们将严格甄别剩余贫困户,通过兜底扶贫,实现三年全部脱贫目标。

我们扶贫工作队将进一步加大扶贫工作力度和宣传力度,以精准扶贫为立足点和出发点,巩固扶贫成果。具体实施如下:

1、对村内五户特困户(共计15人),实行兜底扶贫。

2、在20__年底,除了五户特困贫困户以外,实行整村全部脱贫。

3、20__年协调有关资金在村内安装路灯,以便村民出行。

虽然说模拟招聘圆满的画上了句号,但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号,必须学会画好逗号。

引言:我们团队是非常完美,完美因你而心动,我因我们团队而自豪。模拟招聘从开始准备到圆满结束整整经历了一个学期,我们团队也在无时无刻的为之做充分的准备工作。在此,我感谢每一位队友陪我走完全过程,我相信这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然,最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广大同学的支持。谢谢你们的参与让我们的模拟招聘活动更加完整,让我们的活动完美闭幕。

模拟招聘活动历时一周,我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广大同学提供简历模板,同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改,为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午,用了两个教室,我们把准备好的试题交给大家做,做完后我们当天下午把所有的试卷进行修改,然后选择了那些做题认真并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午,进行了为期两轮的面试,最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式,我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上讲述的主要是我们模拟招聘的全部流程。

每一段经历都是一段珍藏的回忆,我们一起走过、一起为其涂上绚丽的色彩。模拟招聘活动是我们专业的特色,我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力,而现在只有一点一滴的记忆跳跃在曾经走过的路上。同学们,大家辛苦了,你们都是最棒的!接下来我个人就模拟招聘的全过程做出以下几点的总结,也是我在参与了后最真实的感受:

现场招聘会工作总结

1、招聘规模。目前来看,公司明年有新的项目――深圳要投入,只是在用人转型上有一些改良,但整体上不会对用人需求造成太大影响,即基本不会出现突然增加或减少用人需求,基本保持今年需求情况,同样呈现出春节前、夏季前后二个用人高峰期,公司总用人需求接近15人左右。

从季节性来看,估计春节前将招聘4人左右,主要是弥补节后可能流失的人员;夏季前后8人左右,平时3人左右。从招聘岗位来看,70%以上是做市场营销的员工,其余是技术、管理等职位。

2、招聘渠道。

在市场营销员工招聘上,我们已经将明年的招聘规模和季节分布情况做好计划和安排(见表三);同时,我们将利用各节假日到各大人群聚集处进行招聘宣传;在公司内部实施推荐奖励政策(成功推荐以为正式员工,可获奖励100元);加大本地及校园现场招聘工作。

3、计划分解。

当然,根据当月的实际用人变化,可以进行适当调整。在实施招聘计划的过程中,每月、每周都要跟进用人部门订单及用人需求变化,只有这样,招聘才能更为准确,才能保证人员不富余不紧缺。

4、费用计划。

现场招聘会工作总结

办公室工作方面取得了必须的成绩,这与公司领导和其他部门的关心支持密不可分,也就是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,距领导的要求还有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

(一)、工作不够仔细,公司会议记录及发文中多次出现低级错误,导致出现了不该发生的错误。

(二)、对于项目的进程状况,以及重大会议的报道不及时,没有做到第一时间上报投资公司。

(三)、办公室人员对自我要求不够严格,导致车辆经常出现清洗不及时,没有按要求停放,文件存档不及时,人员上班不准时的现象出现。

(四)、目前项目公司工会还在筹建中,办公室组织的文体活动相对较少。

针对本年度的办公室的不足,在下一年度中要注重实现制度管人,促使办公室人员水平有更大的提高。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.

就业招聘会现场简报

8月13日,由北京市残疾人社会保障和就业服务中心主办的2022年北京市残疾人就业援助“暖心活动”专场招聘会落下帷幕。活动当天,共有20家企业参与,提供近200个就业岗位,涵盖餐饮、人力资源、互联网、物流等多个领域,前来应聘的.残疾人260余人,其中应届大学生60余人,意向咨询160余人,现场有30余人达成初步意向。

据了解,本次招聘会,为了更好的服务残疾人应聘者,专门设立了职业指导区和服务区。在指导区,有专业的老师为残疾人提供职业指导;服务区内,除了为残疾人提供打印服务,还特别为听力障碍的应聘者提供高科技双目光波导眼镜。

“我是今年刚刚毕业的大学生,现在整个就业市场竞争很激烈,残疾人大学生就业压力更大,从大四开始我就一直关注着残疾人招聘市场信息。”今年刚毕业于北京联合大学,计算机科学与应用专业的听障残疾人小林说。

市残联相关负责人表示,对于此次不方便到场参会的残疾人朋友,还可以继续通过之前的报名通道,发送简历给此次招聘会的心仪企业,市残联将持续开展就业跟踪服务工作。

现场招聘会面试技巧

这是你 如何面对面试 的第一个问题。

2.你为何会辞职? 

3.你的优点和缺点是什么? 

4.你对本公司和本职位有什么了解? 

6.如何面对面试中的工资问题? 

7.你过去有哪些成就? 

8.你领导过哪些project? 

9.你的公司有什么是让你不满意的? 

10.你如何看待工作当中的冲突? 

11.如何面对面试之如何评价以前的老板? 

决对不要尝试负面评价你过去的老板,你可能还没掌握如何去积极地负面地评价一个人或一件事。但如果你真的想通过谈过去的老板的一些不完善的地方,以表示你的坦诚,你有思想,你有想法,或是想增加你之前说的话的可信度,记住用上第9个问题当中涉及的技巧。

你为何会辞职?辞职动机可以告诉hr,你的职业价值观,和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。

你的优点和缺点是什么?对于优点,不必谦虚,直接说就好了。至于缺点,现在很有趣的现像是,即使你回答的是你真的缺点,面试官也会说:这个缺点谁都有的,这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点,但面试官还是那么说的。呵。

你对本公司和本职位有什么了解?尽量的研究从猎头那里得到的消息,找到与你之前工作经验相关的部分。打印出来贴在墙上一点也不过分,若这份工作能让你的薪水翻几番。

你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?直接表达你的意愿就好了,重点是你能给公司带来什么,当然也要表达你能从这个职位当中获得什么,因为hr不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献,愿意牺牲自己应得利益的人,这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习,工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生,和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案:因为薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的职位,在有些情况薪水是已经谈好的,没有必要再提。同时,几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准,如果你只回答是因为薪水,这会让你非常掉价,因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。

如何面对面试中的工资问题?对于第一个问题,回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业,这个职位的基本工资标准是多少,你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围,有一定的调整范围。当然如果有时你发现,工资几乎是固定的,无论对待什么样的应聘者,那有可能这个调整范围很小,或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”,则表示你有一定的求职经验。

你过去有哪些成就?记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就,即使可能并不是最成功的。最成功的经历,但与你目前应聘的工作所需的'能力无关的话,面试官会马上转到下一个问题。因为他觉得你可能不具备这个职位所需要的最基本能力,因为你在最有成就的工作经历中都没有涉及到,这是非常遗憾的,这有可能会导致你的面试会很快结束。

你领导过哪些project?如果你没当过领导角色,就谈一个你负主要责任的事情,或是担当了一个重要角色在某一个项目中的经历。你不必紧张,除非你应聘的是pm,或leader,manager这样会具很强管理能力的职位,否则你的管理经验就不是必须的,即使是面试那些职位,对方也不会仅凭你的一个成功的project来判断你的领导能力。因为领导能力是最难明确评估的能力之一。

你的公司有什么是让你不满意的?这个问题是最近才开始被问的,这个问题会让你突然心跳加快,可以说你是站在刀刃上回答这个问题的。你可以尝试谈一些你在工作中遇到的困惑,你之前在工作当中提出的某些改进意见。或是一些公司都会有的共有的问题。记住这当中不要涉及有损原公司声誉的内容,不要举具体的带人名,地点,起因,经过,结果的案例。也不要真的讲出你想讲的不满意的地方,一是这不是你抱怨的时候,二是对方并不期望真的想听出你的什么公司丑闻,这不是对方感兴趣的地方。记住也不要回答:“我认为非常完美的公司,没有我不满意的地方”,对方可能会认为你没有想法,对公司的发展提不出改进意见,或是你已经慌了手脚,你在回避这个开放式问题。有可能对方马上会问:“这么完美的公司,你为什么还要离开呢?”,你可能会更难回答。或是你回答:“这些是公司机密,不便回答。”对方可能马上再问:“你认为哪些是公司机密,哪些不是?你认为我们公司的面试流程是机密么?”,你同样很难回答。不是说这些问题真的答不出,而是hr并没有对此类问题的一个明确的评估标准,如果hr是评主观判断的,你可能死得不明不白。

你如何看待工作当中的冲突?和上一个问题类似,如果你说你在工作中没有遇到过冲突,对方可能会认为你在公司是一个中庸的人,老好人,或是你从未担当过一些需要承担很大责任和风险的重要职位或角色。

就业招聘会现场简报

为促进高校毕业生落实就业,助力企业人才招聘工作,颍州区人社局于7月9日在颍州万达广场举办颍州区20xx年高校毕业生专场招聘会。

本次招聘会参会企业66家,提供就业岗位3570余个,涉及智能制造行业、商业管理行业、房地产行业、电子商务行业、酒店餐饮、商贸商超、生产制造等行业。此次招聘会共计103人与用人单位达成初步就业意向。

今后,我局将持续开展线上线下各类招聘会,为企业和求职者搭建招聘求职双向互动平台。同时,会继续跟踪了解招聘会结束后求职者入职情况,并为有求职需要的人推荐合适岗位。进一步提高人社服务水平,提高群众满意度和幸福感。

就业招聘会现场简报

为了缓解企业“招工难”劳动者“就业难”的“两难”问题,近日,北湖区增福街道党工委组织村社互助开展了20xx年度“暖冬行动”专场招聘会。

为确保此次“暖冬行动”取得成效,街道党工委高度重视,精心组织,通过微信平台、张贴通知、打电话等多种方式,对有就业愿望的.失业人员、就业困难人员进行广泛宣传,并积极动员未就业居民参加招聘会,同时寻找有招聘意向企业参加招聘会,为他们招兵买马提供便利。发动村、社区工作人员积极收集各展位招聘信息,帮助求职者了解用工单位情况和具体要求,提高辖区居民的就业技能和综合素质,促进其就近就业创业,帮助失业人员实现再就业。

此次“暖冬行动”专场招聘会,共有辖区30余家企业报名参加,发布岗位近200个,涉及销售、采购、仓库管理、财务、流水线普工等各行业,其中,普工和技术工需求较大。截至目前,共计30余人与用人单位达成初步就业意向。下一步,我们将继续为用人单位和劳动者搭建招聘求职双向互动平台,进一步提高就业服务质量,提升辖区企业职工幸福感和满意度。

举办现场招聘会方案

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的'带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

准备现场招聘会简历

4月5日,我参加了届应届毕业生现场招聘会,这次招聘给我启示了很多。

在和招聘的一位退休的人员(他以前是一个公司的经理)谈话中,他给我说,年轻人只要认准了适合自己的工作,就不要嫌工资低,踏踏实实的干,沉下心来干,从中不断的学习,磨练自己,哪个工作都一样。

在应聘一家西安绿盾生物有限公司时,其生产基地在蒲城,和一位姓赵的女中年招聘人员交流中,她说我很诚意,用手写了自荐信,令我感到些许的安慰和高兴。我应聘的是销售,面试时她问了我一些开拓市场及如何销售方面的问题,例如:一个客户知道我们的产品,经过几次的推荐,对方就是不用我们的产品,你该怎么做?现给你一片市场,你如何去开拓?你打算从哪些方面来考虑?这些问题。令她赞赏我的一句话是:条条大路通罗马,这条路行不通,我可以采取另外一条路走。最后她说,可以用迂回的措施来处理事情。让我把她提的问题作为日后的思考。这些对我很受启发。让我不断的去发现问题,解决问题。

在应聘河南灵宝高级中学(民办)的教育顾问时,一个上了年纪的招聘老师问我了这样一个问题:现在有个女生整天上网,学校规定若连续两次上网未到校上课,则要劝其退学,你对这样的问题怎样解决?我当时一时无法正确回答出来,就说了,让我暂时考虑一下。接下来,我想了一会,毕竟自己在这方面欠缺,是非师范类的,没有学过心理学课程,灵机一动,何不把这个问题问一下旁边的同学看他们时如何对待的,假若他们是那个女生。其中一个女生说这个很简单嘛,老师亲自和家长沟通,共同督导该学生改正迷恋上网的习惯。问了一下刘利彬,大三专科数学系的师范生,他说,具体情况要具体对待,看那个学生是内向还是外向,是厌学还是由于其他一些原因等。若是前者,则可以老师和家长共同努力教导;若是后者厌学,则为了不影响周围其他学生跟着仿效,则可以令其退学。带着这些建议我向那个提我问题的老教师说了以上观点,他说我精彩的地方是:具体情况具体对待。

通过以上经历,我意识到多和比自己认识问题深刻和长辈进行交流,多和一些与自己不同专业的学生交流,遇到自己一时不能解决的问题,多请教别人,听取他人的建议和学会换位思考问题,这样你将收益匪浅。

这次招聘会,还给了我一个教训,那就是,在进入一个整体的招聘会时,先总体观察各个但单位的情况,熟悉其实力和发展前景,以做到心里有数,简历要投的有价值,做好前期的准备工作和调研,不要匆忙投递,要知道,你掌握的信息越多,你越容易取胜。要投有价值的单位。

招聘会现场实施方案

通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标

1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场

2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系

3、发放1000份招工简章

三、招聘岗位

1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好

2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。

四、招聘会地点及时间

五、招聘会人员组成及职责

六、招聘会实施细则

(一)前期宣传

自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的'信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传,有利于招聘信息的发酵扩散,且不会弱化信息传播,达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责,准备招聘人员使用的桌椅两套,工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定,规范介绍薪资待遇等信息时的用语,防止发生沟通误会。

3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写,并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求,通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场,维持秩序,回收表格和填写用笔。

七、费用预算

八、 招聘效果统计分析

1、统计求职者入场人数及现场情况

2、统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等 3、汇总分析计算招聘成功率

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高

为了更好地满足珠三角地区广大厂家的用工需求,扩大我司的业务量,及提高我司的竞争力,兹定于2011年2月6日-7日(即年初四、初五)在解放广场办“卓越人才春季现场招聘会”。

本次招聘会主要有两个目的:一、借助招聘会扩大我司在本市的影响力;二、招收和储备大量人才。依据以上目的,招聘方案制定如下:

招聘时间:2011年2月6日-7日(上午9:00—12:00,下午:13:00—16:00)

招聘地点:吴川市解放广场

一、招聘工作筹备组委员

为了能够让招聘工作取得圆满成功,达到我们预期目标,特成立大同专场招聘会筹备工作委员会,筹备工作实行各组组长负责制,由组长将本组工作再次细化分工落实到个人,按最后时限完成并上报总协调。具体职责分工如下:

参加本次招聘会成员:共34人(总协调1人,咨询接待6人,简历填写指引4人,面试9人,宣传组10人,后勤4人)

二、招聘工作流程

由于本次招聘是确定求职者工作需求情况的,确定我们派送人员岗位情况的,请面试人员对参加应聘人员进行全方面评估,认真做好面试记录。

1、迎接:填表处工作人员4名,礼仪引导6名(负责引导、接待、登记等;)

2、接洽:填表处工作人员应先询问应聘职位类别,再发给应聘者登记表,指

导其填写完整,嘱其简历要如实客观填写好;

3、引导:礼仪引导应聘人员,按应聘岗位类别,分别引到所属类别处进行面

试;

4、面试:对相关求职者的情况进行了解.

5、汇总:每天面试结束后,各个面试人员把手头上的面试资料汇总到面试组

负责人处。

6、强调:(1)招聘会束后,根据岗位实际需求及相关求职者应聘情况,通知

应聘者问清求职意愿及工作地点。

三、招聘工作物资筹备

四、工作进程:

1、 月 日— 月 日,在相关网站发布招聘会信息。

及进行海报张贴宣传。

3、 月 日— 月 日,在市区游车。

4、2月5日下午,对招聘会场进行现场布置,并召开招聘会,再次确定招聘流程。

五、会场布置(另稿)

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐