销售工作总结发言稿范文(17篇)

时间:2023-12-19 10:20:23 作者:笔尘

销售工作总结是对销售人员在一段时间内销售工作表现的回顾和总结,通过总结可以发现问题、获取经验教训并改进工作方法。以下是一些销售团队的总结,他们通过团队合作取得了较好的销售业绩,值得我们学习和借鉴。

销售工作总结发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

大家新年好!

今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法,大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观:

一、终端状况简析。

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)。

1)服务:基本接待不规范,细节服务空白。

2)陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动。

3)展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)。

4)推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现。

5)形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划。

6)店员:工作积极性不高,销售欲望不强。

7)技能:缺少专业知识和导购基本技能。

8)管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差。

9)架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营。

10)培训:直接有效的店铺员工培训基本空白。

还有很多其它方面,这里就不一一列举了……。

这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)。

所以,09年将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)。

绝大部分店员不懂商品的fab,对产品卖点不能顺畅解说;。

很多人缺少对顾客分析研判的概念;。

商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;。

淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;。

几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案;。

很少召开店铺例会,也不懂开展实效的店铺会议;。

大部分店铺缺少目标管理和正确的激励机制;。

没有店铺日志或正式交接本,更没有实现传达的书面化;。

没有实用的销售分析报表,商品管理跟着感觉走……。

以这样的情况来看,大部分店铺相对于行业内的品牌终端来说,只能算是处在自然销售状态,缺少专业的管理,缺少经营的意识,缺少品牌应有的优质服务。

文档为doc格式。

销售发言稿

今天我能获得这一荣誉,心情非常的激动,首先我要感谢公司给予我了这个展示自我、实现价值的平台,没有公司领导的看重与栽培,就没有我今天的成绩。同时,我要感谢领导、同事以及xxx项目的所有同仁们,获得今天的成绩,除了我个人的努力外,团队的协作才是创造营销佳绩的关键,在这里,值得我骄傲的是,我们拥有一个优秀的团队,在这个团队里有富有经验、具有先进管理水准领导,有互帮互助、兢兢业业做事的同事,他们都当得起这份荣誉,他们都是我学习的榜样。

同时,有物业部、财务部、工程部等同事对我们的帮助,我们的营销工作才能如此顺利的开展,感谢你们。

作为营销人员个体,要做出优秀的业绩,我认为有五个方面的要素:一、是心态,一名优秀的销售员首先必须保持长久的热情和积极性,要有“不待扬鞭自奋(fen)蹄”的精神;二、是学习,要加强学习房地产相关知识及最新的市场动态,使自己更加专业化,在面对客户的时候就能游刃有余,及时的了解我们楼盘的动态,才能加强客户的购买信心;三、是服从,其实公司领导已经把完善的销售流程都制定出来了,我们把营销动作的每一步都做好,工作就已经做的很好了,比如说,按流程接待客户、认真做好客户信息登记、及时进行回访等等;四是服务、用一个热情的心是对待每一个客户,不管售前、售中还是售后,以真诚的服务赢得客户的信赖,特别是我们楼盘,有很多老客户,热情的接待他们,他们回馈给你的不仅是口碑这么多,相信很多同事都有同感;五是配合,同事间的互相配合,营销出紧张的营销氛围,是造成火爆销售的关键;这五个方面,并不难,也容易做到,关键是持之以恒,相信我们所有同事都能做到。

20xx年我重新踏入房地产营销行业,慎之又慎的选择了xxx项目,在这里我做出了成绩,并得到了成长,在年末之际,我可以对自己说,我做了多么正确的选择,20xx年我要做出更好的成绩,来回报公司!

20xx年已经过去了,回首我们过去,脑袋里浮现的都是我们团队一起的经历——10月的长沙军训、月的外出上门拜访拓客、以及最近的超级繁忙工作的日子,有累过、有笑过,也有人哭过,我们都做出了成绩,我们是一个家庭,20xx年,相信我们会再创佳绩!

在此我真诚地祝愿大家新年快乐,身体健康,合家幸福!谢谢大家!

销售发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家好!

首先,感谢大家在百忙之中来参加我们这次会议!

在这里,谢谢,以及所有同行给予我们的支持与厚爱。

我们公司是企业,主要生产,可以说是专业的企业,公司各项产品经过大家的共同努力已远销全国各个城市,获得广大客户的高度评价。

长期以来,我们始终坚持着“不以简单的销售产品为目的,而是通过不断引进和推广使用高端产品为手段,与广大经销商共同进步为目的”的销售理念不断发展,能成就今天的成绩,是全公司整个队伍的成果,是我们大家上下齐心,团结协作的辉煌。

公司注重科学的经营管理,努力创建企业特色文化。我们始终坚持“我们不是最好,但我们会做得更好”的发展理念,以“讲质量、重信誉、守诚信”为宗旨,建立健全以质量管理、营销管理等系列为核心的目标责任制,全力打造“和谐、奋发、品牌”;我们始终倡导“以人为本,唯才是用”的用人宗旨,秉承不断发展的管理理念,不断创造条件,力求为员工创造最佳的工作氛围,并切实在员工福利待遇、薪资、人身安全上,让员工工作起来更舒心、更安心;我们秉承着“优质、实惠、实用”的品牌定位,以“细节决定成败”的管理理念,以年轻、高效的经营管理团队,致力于产品的推广以及公司的发展。

在我们公司成长的岁月里,变革也给了我们一次又一次的挑战和机遇。今年在我们炉具行业中,由于小工厂的不断增加,影响了我们宁晋地区经销商的前景,有的代理商便向小工厂提货,从而也逐步给我们宁晋总经销带来了影响,同时也倒闭了许多经验不足的公司。如今,新起点、新希望。站在20xx年的新起点上,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,努力地与新时代的新事物相辅相承,以抓力量、抓重点、抓落实为主线,以高性能和高性价比为重点,把我们的产品做得更加出色。

再此,希望宁晋之前经销我们产品的代理商能够重新加入进来,让我们共同进步,共同发展!

销售代表工作总结报告发言稿

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要洪亮,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

13、让客户先“痛”后“痒”。

14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

15、学会“进退战略”。

1、认真学习,努力提高。

销售发言稿

尊敬的总经理、书城各位同事:

大家好!

时间在我们不经意间已消失,xx筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导xx年销售动员大会。

好的开始是成功的一半,的成绩也是成功的开始,总结过去一年的历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都刻着大家面对挫折的激情和喜悦的成功,在此我感谢陪伴一路走来的各位同事,感谢你们的坚持和努力,在此向你们说一声谢谢,xx因你们而骄傲,我对在座各位充满信心、也对集团公司下达的xx年各项指标完成充满信心。

一年来各项工作的开展和顺利完成离不开总公司及省公司总经理的信任和关心,离不开全休xx同事的辛勤付出。xx年我们将继续拼搏、积极进取、让全体同事的辛勤和劳动付出得到丰厚的回报,也向集团、省公司xx总经理交上一份满意的答卷!最后在这辞旧迎新的时刻,祝大家新春快乐!也预祝集团的明天更美好!

我的发言完毕,谢谢大家。

销售代表工作总结报告发言稿

一、心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

销售发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁以及各位同事:

大家下午好!

其实,荣誉只见证昨天,而我将会继续关注明天。未来的路还很远,套用《卧虎藏龙》电影里的一句话”握紧双手,你什么都没有;张开双手,全世界都在你手中”。所以,作为新一代的我们,要放手去博,不要让现实束缚了自己。

事实上,深蓝的每一位都比我优秀,我只是笨鸟先飞罢了。我相信深蓝有了你们,它将走的更远。

记得是在20xx年年底的时候,我还是一个刚到深蓝的新人,刚从学校大门踏出的我,那时还非常胆怯。

在学习后的考核中,每次我都会卡壳,在经历了70个日夜之后,我终于开始接客户了。兴奋和激动是无以言表的。70个日夜,是我至今度过的最痛苦的日子,70个日夜中,我很多次都想退缩,可是,转念一想,如果我放弃了,下一份工作还是一样。我已经23岁了,不能再从家中要钱了。我要坚持,再坚持。有人说,一个人要想成功,需要1万个小时的努力和坚持,我相信我能做到、并且能做得很好!

当时,我的学习老师是付莎莎,因为考核时间太长,所以公司的很多同事,都对我失去了热情,领导也开始让我自生自灭。我在闲暇的时候,总是向我师傅保证,当时对她说“等我接客户了,我一定要拿个销冠给他们都看看”。

在通过考核后的每一天,每一个客户,我都很珍惜。也许是运气吧,也许是我的努力开始显出效果,在我接客户的第一个月,我还真拿销冠了。

“我证明了自己,我能行”。说这些,我不是在诉苦,这是很多深蓝人的感受。我们需要坚持,正是我们的坚持,才能取得今天的.成绩,我们需要努力,正是我们的努力,才取得一个又一个有销冠。

说了这么多,我是想告诉每一位准备走进深蓝、刚刚走进深蓝、或者还在纠结的的新同事们、老同事们:做销售,首先要有自信心,不要气馁!

在深蓝工作一年,新员工在不断的进入,看到他们,我就想到当时刚进入深蓝的我,所以,有事没事的时候,我就和他们聊聊天,给他们信心,秉持获嘉”不抛弃,不放弃”的精神,让他们早日尽快成长。所以说,做销售的,首先要有信心。如果失败了、挫折了,就学我,听听音乐,不要让自己在失败的阴影里徘徊,放松放松,尽快的让自己保持轻松快乐的心情。

光有自信心,那是不行的,还要学会做人。即使你再怎么自信,可你不会做人,那你就是一个狂妄的废人,建议看看《感动你一生的小故事》和《点滴在心的艺术》两本书。我一直喜欢的一句话是:“学会做人,学会学习”,这是我高中母校的校语录,一直在我心中,记忆犹新。为人好,你走在哪里,都会有人给予帮助。所谓得道多助,失道寡助。

深蓝是一个学习型的团队。作为一线的销售人员,我们要不断的学习,还要创新。在工作之余,我经常上网观察楼市动态,下载销售方面的有效说辞,20xx年,政府一直在调控地产行业,我们不得不去学习,要快速更新自己的知识,在当前市场情况下,如果我们不学习只能被对手打败。建议同事们在闲暇时,一定要多观察市场动态,多向同行学习,多与同事分享。

20xx年终会上,让我见证了深蓝作为一个大家庭的团结与和谐,是一个温馨的家庭,我愿意用我的双手,打理好家中的点点滴滴。作为一个深蓝人,我们在做每一件事上,都不要把自己定位在销售员的位置上,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不可能永远做销售员,我们将会一步一步踏向金字塔的顶端,所以,我们要做好自己的规划,找准方向,定位好自己的位置。

在未来的一年里,我会尽快让自己具备销售主管能力和素质,尽快为公司创造更多的价值,我相信只要努力,定会有回报。

20xx年,是房地产冬天的一年,我相信,深蓝定会脱颖而出。我更相信,深蓝会越走越好。

送几句话,与深蓝共勉:。

逆势突围,晴天响雷;地产龙年,唯我深蓝!

销售发言稿

作为公司的销售内勤,深知岗位的重要性,增强自身的学习和沟通交际能力,实时掌握市场最新资料数据,及时整理、汇总填写必要的表格。

一年的工作就是对每天、每周、每月,每季度的工作进行统筹的安排和详细的`部署。面对这些方方面面的问题,自己要都认认真真的把应该做的做完。

在工作中还是有些不足的地方,运输货物不协调,对市场行情不了解;遇到困难缺乏琢磨请教;缺乏奉献精神;对人或对事不坦诚,傲慢,不知所为;习惯欠佳;遇事不冷静,行为过激,对人对事不能做到心平气和;做事没有条理,有点极端,办事比较急,准确性不够;态度不端正,做事懒散;脾气不好,容易发火,得罪人;办事比较死板,有时容易和人较真;缺乏自我检讨,批评。

以上种种问题在以后要及时改正,多向别人请教,弥补自己的不足之处,做好自我监督。

无论做任何工作和事情,最重要的待人要诚心,对你的客户、公司、同事、上级、下级等。对人要真诚才能赢得他人尊重。

工作中加以改进。在新的一年里,我将学习更多的业务知识和沟通技巧,要多下功夫把工作做好,请各位领导监督、批评、指责。

销售发言稿

尊敬的x董事长、x总,尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

大家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。

一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。

市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

回首过去,展望未来。

新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

谢谢!

xx。

销售发言稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

今天,我很荣幸作为学校的“进步学生”代表站在这里发言,心中感到无比的兴奋和激动,首先向一直指导关心我学习的各位领导、向认真教书、辛勤工作,给予我宝贵知识的所有老师表示衷心的感谢和崇高的敬意!(敬礼)

站在台上跟大家分享我的进步的点点滴滴,此时此刻我的心里充满了感恩。作为学生,主要任务就是学习,谁都想学习成绩好,每个同学都有适合自己的一套学习方法。

我认为学习要取得进步应当注意以下几点:

1、学习要有计划。“脚踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,这是很不好的。以前我学习随意性很大,不记作业,想到什么就做什么。经常不是忘了这科作业,就是忘了那科作业。开学初开了班会之后,班主任告诉我要制定一个学习计划,将学习目标细化到小时,到分钟。恰当安排各项学习任务,使学习有秩序地进行,有了计划可以把自己的学习管理好。

2、爱学习还要学会学习。以前我不爱学习。可是自从这个学期开学,老师淳淳善诱,给我讲了许多学习的道理,我就狠下决心,做到课前预习,课后复习,虚心请教。课余及时了解下堂课学习内容,不理解的做记号,老师讲课时就重点突破,知识点掌握熟练。

3.学习要注重效率。我以前上课老爱搞小动作,和同桌,前后左右的同学讲悄悄话。后来我观察了一下班里每次考试都是前几名的同学,发现他们上课认真学习,积极回答问题。会听课,跟着老师的思路走,而我上课爱走神,这是最愚蠢的行为,分心时,会漏掉许多知识点,积少成多,慢慢的就变成后进生了。于是学习,作业,听课时我就专心致志,一心一意,避免他人打扰。学习效率提高了好多。

4、当天的学习任务一定要当天完成,以前老师布置的作业我总是敷衍了事不做或者做一部分,学完了一课就觉得过关了,再也懒得拾起那些旧知识。导致看似学会了,可是一考试就都模棱两可的.想不起来了。现在我每天都按时保质保量的认真完成各门作业,还在下午安排时间有计划地复习,把老师课堂上讲的东西消化好,再通过练习,对知识进行巩固和补充。

同学们,让我们拿出“天生我材必有用”的信念,拿出“不到长城非好汉”的毅力,去迎接风雨的洗礼,去探寻那知识的海洋。同时我也衷心地祝愿我们的学校明天更加辉煌、更加美丽,我们的老师都健康快乐!

销售发言稿

同志们:

各社区居委会书记及业务主办,县直有关部门负责同志。今天的会议主要有两项议程。

下面,请房管局对全县廉租房建设情况及出售管理有关情况作以说明。

同志们,刚才办公室宣读了县上出台的有关廉租住房建设和出售管理方面的两个文件,对今年全县廉租房建设情况和本次出售管理工作做了解释说明。会上,县房管局也印发了合水县廉租房出售公告、廉租住房申请审批表,希望同志们认真学习领会,迅速组织开展报名预售工作。

下面,我对做好廉租住房建设预售报名工作再作些强调。廉租住房是政府。

提供。

政策优惠,限定套型面积和销售价格,按照规定标准建设,面向符合保障条件的城镇低收入住房困难家庭供应的保障性、政策性住房。去今两年以来,县上在财力十分紧张的情况下,采用套建、新建的形式,规划新建廉租住房3幢144套,目前,xx小区13号楼套建的18套已竣工,新建的2幢132套正在建设主体工程。按照国家、省市有关政策规定,县上决定从现在开始,对这些廉租房进行预售和销售。为确保预售销售工作顺利进行,各乡镇、各部门必须高度重视,从以下四个方面入手,扎实搞好各个环节的工作。

一是宣传要到位。县房管局要充分利用电视台、散发张贴传单等形式,对廉租住房有关政策进行广泛宣传,做到政策家喻户晓、人人皆知,为廉租房预售和销售工作营造良好的舆论氛围。

二是程序要规范。要按照“个人申请、乡镇及社区居委会初审、县民政局和房管局复核、张榜公示确定对象”的组织报名程序,规范运作,确保审定的购房户准确无误。工作中,各乡镇、社区居委会要严格按照《x县廉租住房出售管理(暂行)办法》,做好符合条件的城镇低收入住房困难家庭的组织报名、证件审核、入户调查等各项工作。县民政局要对乡镇、社区居委会上报的申请购房户的家庭收入状况进行详细调查核实;县房管局要对乡镇、社区居委会和民政局上报的申请购房户基本情况逐一进行审核并公示,广泛接受监督。

的'情况进行严格复查核实,张榜公示,切实做到公开、公正、公平。对在公示期间有反映和异议的申报户,县房管局要组织人员进行二次复核,凡符合条件的,要在说明有关情况的基础上进行再次公示;凡不具备申报条件的,一律取消申报资格。需要特别强调的是,无论是乡镇、社区,还是县民政、房管部门,都要切实负起责任,扎实做好各个环节的工作,凡因调查不实、弄虚作假、徇私舞弊,引发矛盾的,要依法依规追究相关单位及人员责任。

四是时间要抓紧。本次报名工作从现在开始,至11月15日结束,共安排二十五天时间,时间紧、任务重,且涉及到广大城镇低收入家庭切身利益,省市县各级政府高度重视,社会广泛关注,群众十分关心,工作难度相对较大。各乡镇、社区居委会和要严格按照时限要求,组织专门的工作力量,加班加点做好各项调查、审核等工作,确保赶11月20日前将申报资料上报县民政局、房管局进行复核,11月25日前全面完成报名初审复审进行预售公示,确保把这项惠民工程、德政工程办实办好。

销售发言稿

尊敬的总经理,同事们:

大家好!

春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!

在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!

感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!

过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们比他们傻吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与武汉业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的订单。得过且过,混日子的思想还是存在的。

一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。

不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。

在过去的20xx年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中锻炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。

今天开始,我们的`销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。

多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款,做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!

20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新成员3d打印机,样机已经陆续送达到客户手中,产品的测试改良也将有条不紊的进行着。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。

俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由相信20xx年销售业绩会有很大的突破!

20xx年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950万的销售任务,冲击1100万的销售目标。

在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20xx年销售部一定会给大家一个满意的答卷!谢谢大家!

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销售发言稿

各位销售主任、销售代表:

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离效劳的。

络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下,每个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通,今天,利用经验交流会,我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍〞以及“我们的效劳〞,这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。

还记得一。

小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到遥远的南海“进修〞,富和尚惰性十足,终没去成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一那么消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的'专卖店火,等等,说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等“捷径〞走,等“模式〞套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,

整理。

柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期。

评价。

事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店多少个工作日;几千个数据多少串脚迎…。

市场没有捷径走。

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?效劳虽非销售,但同样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,也许增长的原因里还有行业宏观的因素,还有公司的投入,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大优势:品牌和效劳。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打“直观量化卡〞的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具〔很差—差—一般—较好—优良—优秀〕,进行六项大类〔店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店开展潜力〕的六十小项的检查。通过人员交x打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不仅是考评某一个人,更指导着我们日后对具体某一个店的效劳重点和支持方向。当然,“直观量化卡〞现在看还有不少问题,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的方法,持续改良我们做市场的方法,增进效劳的绩效,给自己加压!

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们效劳好今天的经销商,结果是双赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的“新兵〞,周经理常常教导我们:争取一切时机,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,经常扪心自问:在工作中,我们所做的是不是流于形式,过于简单,究竟有没有打动效劳对象的心,又有没有偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个搞家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说:因为贪玩。他说,不是,他问过小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不注意的地方多动点脑子。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人〔包括中间商和终端消费者〕。所以,在日复一日的效劳中,我们真的要多动一点脑子,多添一双眼睛。

销售发言稿

各位合作伙伴:

上午好,很高兴又和大家一起见面了!

又一个种子销售季节即将开始!在营销上,有一个非常有名的案例,英国伦敦“裁缝一条街”上有三个裁缝,为了招徕顾客,他们都在广告上做文章,规模最大的裁缝店打出的广告是“我是全英国最好的裁缝”,规模较大的裁缝店打出的广告是“我是全伦敦最好的裁缝”,规模最小的那家裁缝店独辟蹊径,打出的广告是“我是本街最好的裁缝”,结果赢得了最多的顾客。我希望在座的是你们街上最好的种子直销店!

通过提高门槛xxx万元和严查种子市场,全国由xx多家降到不到xx家,有品种进入贵州的就更少了。贵州省有经营资质的种子公司由71家降到目前不到24家,xx由10家降到5家。今年实行网上备案,电脑随时查询,今后种子资源进一步整合,种子经营市场环境将进一步清明,零售网点也将会进一步精简整合,业务水平和人脉关系将是各位的努力方向,操作不规范就会没种卖!加之由于我省工业化、城镇化、农业现代化的大力发展,各类园区建设遍地开花,耕地占用严重和农业种植结构大幅调整,主要农作物种子的用量大幅减少,高速公路两边明确要求不准看到水稻玉米!农村劳动力减少,由原来的精耕细作改为粗放种植,对卖种人的业务水平和品种的要求更高!

“油菜洒播”“玉米粒收”(含水量xx%和xx%) “水稻籼粳杂交”目前的耕作方式和育种方向都发生了重大转变,“卖什么不重要,重要的是如何卖!”同样的商品,有人卖得好有人卖得不好,不只是商品好不好,还有是你会不会卖的问题(宗庆后的矿泉水)!业务水平高的卖哪些品种,新、特品种;人脉关系好的卖哪些品种,要卖安全的品种,发言稿《营销会发言稿》。两样都好的卖哪些品种都赚钱,理念问题。品种没有好坏之分,只要是审定了的,总有它的适宜区域,重要的是找到它的适宜区域。袁隆平说良种是基础、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增产潜力之类的鬼话,科研和大田生产根本是两回事!(超级稻、两系品种、y两优系列)

1、试验示范(流转土地),确保品种的适应性丰产性

2、种子进仓质量复检,确保品种的质量达标

3、配送服务(分片管理),确保服务的精准,培育核心网点

4、账目清楚,随时备查,确保合作伙伴的利益

5、加大促销返利、奖励力度 合理的利润才是长久合作的基础!“不管你的折扣是多少,都有人对此有异议;不论你如何降价,总有人出价比你便宜!将心比心)

选择大于努力、能走多远看你与谁同行! (核心网点、忠诚度)

1、调种程序要清楚(电话、人员、时间)

2、售后服务是共同的责任(代销人员须知)

3、账款结算要及时(将心比心)

祝各位节日快乐,家人健康幸福!

销售发言稿

时光荏苒,岁月如梭,蓦然回首,我们站在了20xx年的终点,翘首20xx年,值此新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,我代表xxxx钢材加工有限公司全体员工给各位领导,各位同事提前拜年啦!

xx钢材成立于1995年,是xx集团下属的子公司,也是集团下属公司中规模比较大的子公司之一,主要以销售、加工和批发为经营模式,客户规模比较零散,客户源相对广泛,客户的要求也相对严格和多样化,对业务的要求也就特别严格。尽管如此,xx钢材的业务们还是克服种种困难,完成了一个个看似不可能完成的销售成绩。

回首20xx年,在这一年的销售工作中有收获硕果的喜悦,有与同事公关的艰辛,也有遇到困难挫折时的惆怅,更多的是能够取得如此销售成绩的欣慰。

xx钢材今天成绩的取得,离不开公司领导的信任与支持。非常感谢领导给与xx钢材宽广的平台,强大的资金后盾。

我来xx七年了,七年的磨练,七年的蜕变,我从一无所有的无知青年成长为熟知钢材市场的销售精英,有了妻儿,有了房子,有了车子,在我心里一直装着一份感激,这份感激之情只用感谢两个字是不足以表达的,但是我还是想衷心地对张总说声感谢。感谢您当年的破格提拔,感谢您两年前对于我的信任和支持,能够把xx钢材交给我来管理,这是一种无形的力量,一直推动着我在这个充满竞争的商场中勇往直前,也一直激励着我,认真的对待每一位客户,努力解决每一个棘手的事件,让我在无硝烟的烽火中带领xx钢材的成员劈荆斩棘,奋勇向前。

再者感谢xx钢材的每一个成员的不懈努力。不知道大家是否看到,xx钢材大厅的每一个小姑娘对待工作的坚韧。零散的单据,繁琐而枯燥,在他们的手下变得清晰,一目了然,在每个值班的日日夜夜里,她们不输给任何一个男人。认真、坚韧、倔强、自信,就是xx钢材这群姑娘们,xx钢材因为有你们而更为闪耀光芒,感谢你们——张xx,在工作中你们都是女汉子。

钢材因为有你们而更有了阳刚的力量,小伙子们继续努力吧!我们的理想终究在这里绽放。

同时也感谢兄弟公司及各个部门对我们的信任与认可,在采购、生产,销售等等方面的支持,让我们在整个业务销售过程中深感欣慰,倍受鼓舞。

辉煌已成为过去,奋斗成就未来,20xx年的钢材市场形势依然严峻,销售业绩任重而道远,但是我相信在公司领导们一如既往的关怀和支持下,我们会再接再厉,使xx钢材的业绩再创新高,给集团也给自己交一份满意的答卷,因为我们身后有xx,我们身后有大家。

最后我想用保尔 柯察金的两句名言来与大家共勉:人的一生似洪水奔流,不遇岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。人的一生可能燃烧也可能腐朽,我们不能腐朽,让我们燃烧起来吧!谢谢!

销售发言稿

所有的同仁:

大家下午好!

繁忙而充实的。

20xx。

年已经过去,回首过去,我深刻感受到它的不平凡,

20xx。

年是公司飞速发展的一年,在公司的发展史上写下了浓墨重彩的一笔,跟随着公司高速发展的步伐,营销中心全体人员齐心协力、紧密配合、团结拼博、务实进取,在公司。

领导。

的正确指导下,紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实公司董事会的各项要求,以队伍建设为基础,以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满并超额完成了公司本年度各项工作任务。现将本年度工作。

总结。

如下:

的大力支持是分不开的。从最先请咨询公司制订了营销部的工作流程,搭建出了营销部人员的构成框架和工作划分,到独立并配合公司业务全面展开有条不紊进行工作。现在我们已成立了营销一部二部,基本完成营销人才的储备和培训,我们正在有计划地出台营销人员和队伍的各项管理办法,我们的目标是铸就一支高素质的营销队伍,建设狼性团队,打造“博元”的知名品牌,提高企业可持续的核心竞争力。在这一年里,我们多次组织召开公司营销分析会,并对公司的营销信息进行了统一的管理,工程项目落实到具体实施人和负责人,建立了较完善的营销信息和客户管理体系,信息资源实现共享,及时准确地掌握营销的动态资料,对市场及业务进行全面分析,推进了业务的顺利开展。截止。

20xx。

年底,公司已洽谈项目达到了130多个,目前掌握的信息资源78个,已签订的合同项目有104个,合同额2.15亿元,结算额1.11亿元,比去年1.5亿元合同额增长了百分之七十,超额圆满地完成了公司的目标任务。此外我们还非常重视和其它部门的配合,并积极主动配合财务部门的回款工作,到目前为止,今年所签订合同的资金回收全部正常进行。现在正在洽谈的项目已有一部分达成了协议,预计明年会取得更好的成绩。的大力支持下,我们对其进行了一些人事调整,明确了各自分工,并对员工们做了大量的。

思想。

工作。使得在这一年的工作中,外联部运行平稳,工作效率显著提高:截止。

20xx。

年x月底共顺利送电39个工程,办理开工报告28个工程,已报上未批下3个工程,变更开工1个工程,一户一表。

整理。

整理。

制作并上报竣工资料34套。外联部取得的这些成绩,主要靠。

领导。

的支持和员工们加班加点不分昼夜的'努力,相信外联部在以后的工作中会更上一个新的台阶。

我会认真贯彻公司市场营销工作。

精神。

围绕建设“一强三优”的现代公司战略目标重点紧抓营销队的建设和管理强化大营销、大市场、大服务理念狠抓各项具体工作措施的落实建设起高效、多能、人才辈出的营销队伍确保全面和超额完成。

20xx。

年度各项工作目标任务。

回首。

20xx。

年,是有意义,有价值,有收获的一年,展望。

20xx。

年,我相信公司在董事会的正确。

领导。

和各部门的通力协作下,会更上一个新的台阶,营销部会完成新的任务,迎接新的挑战,为博元美好的明天贡献力量!

销售发言稿

我先自我介绍一下:我姓李,名元赛,江西余干县人,前年8月加盟我们这个集团,一直在销售公司市场开发部工作。

美国有一位著名企业家说过:如果你爱惜这个人,那么让他去做销售吧;如果你憎恨这个人,那么也让他去做销售吧。

在集团公司销售中心从事市场开发工作的几年来,我付出了汗水,付出了艰辛,也获得了回报。

第一.要做好市场开发工作,首先必须吃苦耐劳、始终如一。

市场营销是一项艰苦细致的工作,没有吃苦耐劳,没有始终如一的精神是难以胜任的,更谈不上做好营销工作。因此,吃苦耐劳,始终如一是营销人员必备的素质,同时也是营销人员的资本。

第二.要做好市场开发工作,还必须坚忍不拔、百折不挠。

在许多具体的市场开发工作中,必然会碰到许多挫折和困难,但一定要有韧性和耐心、百折不挠。一遇到问题就打退堂鼓,就灰心,那是什么事情都做不成的。正所谓“精诚所致,金石为开”。

今年初公司派我负责福建市场的开发工作。在出差前,我就从各种渠道收集各电器企业在福建的经销网点的资料、数据,进行统计、研究、分析后,制定了一套福建市场的开发策略。

到达福州后,我首先采用“重点出击”的策略,先去拜访挑选好的十余家有较大规模实力的专业电器品牌经销商。

其次采用“沙里淘金”的市场开发策略,对福州市的达江路、广达路、五一路等近200家电器经销商进行“扫荡式”的客户拜访。

但是都没有效果,用心急如焚来形容此刻的心情是不为过的。

为了寻找突破口,我以成套设备经销商为主攻方向,在福州的六一路、排尾路等地拜访了三十多家,希望再次落空。

当你一次又一次的激情、热情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回应的时候,这种挫折感是无法用语言和文字来表达的。

我进一步将开发对象定位于电气配套的线缆和照明的经销商为主。走访过程中发现福州礼恩电缆公司的8个分销点里都有柳市品牌电器在销售。我就问礼恩电缆一销售经理可否代理长城品牌的电器。

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