小区卫生主管工作计划（汇总20篇）

通过卫生工作计划，我们可以有效地组织和管理卫生活动，确保人们的健康和安全。通过阅读这些卫生工作计划范文，我们可以提高自己对卫生工作的认识和理解，培养良好的卫生习惯。

小区卫生下半年工作计划

1.群策群力争创卫生城，同心同德共建和谐家园。

2.创造优美环境，营造优良秩序，创建国家卫生小区。

3.群策群力创建卫生小区，同心同德打造和谐安康。

4.全民动手，全面“创卫”。

5.携手“创卫”，共享和谐。

6.“创卫”工作人人参与，环境改善人人受益。

7.创建国家卫生小区，营造小区优美环境，享受美丽健康人生。

8.环境好，卫生好，生活更美好。

9.创建国家级卫生城，提高全民健康素质。

10.你我多一份自觉，环境多一份清洁。

11.创卫关联你我他，齐抓共管靠大家。

12.创建国家卫生小区，为我安康添光彩。

13.美好生活靠我们创造，创卫目标靠大家实现。

14.改善环境为大家，家园“创卫”靠大家。

15.以人为本创建卫生小区，团结一心共建美好环境。

小区卫生下半年工作计划

1.凝心聚力，加快发展，争创国家卫生小区。

2.创建国家卫生小区，营造小区优美环境，享受美丽健康人生。

3.创建国家级卫生城，推动小区化进程。

4.创卫工作，你我共建;创卫成果，你我共享。

5.创建国家卫生小区，营造可持续发展环境。

6.良好习惯靠自觉养成，卫生小区靠平时维护。

7.创卫连着你我他，美丽环境靠大家。

8.创最佳卫生环境，建和谐美丽环境。

9.携手共建卫生城，齐心同创美丽家园。

10.建卫生城是大家心愿，创美好生活有你我奉献。

11.全体动员，全民行动，全力推进，创建国家级卫生城。

12.大力开展创建国家级卫生城活动。

13.创建国家卫生小区，提高人民健康水平。

14.创建国家级卫生城，需要您的热情参与。

15.展家园形象，铸千秋大业;创小区品牌，树一代新风。

16.一纸一屑玷风景，一举一动写文明。

17.争做文明守信公民，创建国家级卫生城。

18.创建国家级卫生城，人人都是责任人。

19.做美化小区的文明使者，育热爱家园的合格人才。

20.创建国家卫生小区，建设美丽新环境。

小区卫生下半年工作计划

1.争做文明守信公民，创建国家卫生小区。

2.管住脏乱差，留下真善美!

3.鲜花还需绿叶扶，小区更需市民护!

4.您为小区添一份洁净，小区为您送十分温馨。

5.同护蓝天绿地碧水圣地，共创卫生健康文明家园。

6.一言一行彰显文明风范，一点一滴凝聚创卫真情!

7.聚全民之心，举全市之力，争创国家卫生小区。

8.统一思想，全面创卫，振奋精神，强势推进。

9.同护蓝天绿地碧水，共创卫生健康家园。

10.垃圾不落地，环境更美丽。

11.全民参与创卫，共建美好家园。

12.革除不良陋习，倡树文明新风，共创国家卫生小区。

13.瞄准目标，克难攻坚，一举创成国家卫生城!

14.携手共建卫生城，齐心同育文明花。

15.共建国家卫生小区，拥抱美丽健康生活。

16.创建国家卫生小区，构建文明和谐社会。

17.创建卫生小区，改善小区环境，促进经济发展。

18.增强卫生意识，养成卫生习惯，提高健康水平。

19.加快小区建设步伐，创建国家卫生小区。

20.创建国家级卫生城，打造家园靓丽名片。

小区卫生下半年工作计划

1.创建国家卫生小区，改善群众生活环境。

2.携手共建卫生城，齐心同育健康花。

3.美好生活靠我们创造，创卫目标靠大家实现。

4.开展爱国卫生运动，促进精神文明建设。

5.创建卫生城，医院要先行，行业做示范，健康新理念。

6.卫生城全民同建，美好家园你我共享。

7.创建卫生城是发展所需，形势所趋，群众所愿。

8.手拉手根治脏乱差，心连心共建卫生城。

9.万众一心，坚决打胜创建国家级卫生城攻坚战。

10.加快小区建设步伐，创建国家卫生小区。

11.创建国家卫生小区，营造清洁美好家园。

12.文明卫生健康你我他，和谐社会幸福千万家。

13.环境好，卫生好，生活更美好。

14.争做文明市民，争创卫生小区。

15.建卫生小区是大家的心愿，创美好生活有你我奉献。

小区卫生下半年工作计划

学校基本情况（简介）(校长室)。

（二）组织管理。

1、巩卫年度计划、总结（可在学校年度工作计划总结里体现）；(校长室)。

2、巩卫领导小组名单和责任分工文件；（德育处）。

3、巩卫工作网络（有分校、分院的学校）或专、兼职人员名单；（德育处）。

4、开展巩卫各专项活动的方案、小结；（德育处）。

5、巩卫活动照片集（可分会议类、健康教育类、环境整治前后等）。（德育处、办公室、教务处）。

（三）健康教育。

1、中、小学校、幼儿园学生健康教育。

（1）健康教育教学计划、总结；（教务处）。

（2）学校领导分管健康教育文件；（德育处）。

（3）健康教育任课老师名单；（教务处）。

（4）健康教育教材、教案、课程表；（教务处）。

（5）健康教育知识、行为考核情况。（教务处）。

3、教职工健康教育。

（1）年度健康教育工作计划、总结；（校医）。

（2）健康教育领导小组成员名单。有分校、分院的学校有健康教育工作网络和网络人员名单；（德育处）。

（3）健康教育宣传栏个数，出版记录和小样或照片；（校医）。

（4）健康教育工作记录（上健康知识课、开展体育活动等）；（校医）。

（5）教职工健康档案。（校医）。

4、控烟工作。

（1）控烟领导小组成员名单（要求校领导为负责人）；（德育处）。

（2）将控烟工作纳入学校工作计划；（德育处）。

（3）控烟规章制度（有明确的奖惩办法）；（德育处）。

（4）创建无烟学校的有关文件和材料；（德育处）。

（5）控烟宣传资料；（校医）。

（6）开展控烟专项活动记录和照片。（德育处）。

（四）中、小学疾病预防控制。

1、学生常见病的群体预防和矫治工作措施和年度工作计划、总结；(校长室)。

2、每年学生体检情况综合分析报告。（校医）。

（五）环境卫生与食堂卫生管理。

1、环境卫生。

（1）卫生管理部门和人员名单；(办公室)。

（2）各项卫生管理制度；(办公室)。

（3）卫生检查评比制度和有关检查记录资料；（大队部）。

（4）保洁人员名单和工作责任书（由保洁公司承担保洁工作的，提供合同等相关资料）；(办公室)。

（5）环卫设施设置一览表；(办公室)。

（6）日产垃圾及清运情况（清运合同和记录）；(办公室)。

（7）绿化美化工作资料。（校长室）。

2、食堂卫生（校医）。

（1）管理部门和管理人员名单。有效食品安全许可证；

（2）从业人员参加培训情况和有效的健康证；

（3）有食品安全管理制度；

（4）食堂卫生管理规章制度；

（5）五病调离制度和调离情况资料；

（6）防蝇、防尘、防鼠设施设置情况；

（7）食品采购索证资料；

（8）饭堂食品安全的自查记录，食安部门对食品、餐具等检查、检验记录和检验报告。

（六）病媒生物防制（办公室）。

1、除四害管理人员名单；

3、除四害消杀合同和消杀公司资质有效证件等文件；

4、除四害消杀记录或用药登记；

6、除四害宣传资料（包括照片等）。

小区卫生下半年工作计划

20nn年是我县创建省级卫生城市迈出实质性进展的一年，半年来，在街道办党委、政府的正确领导下，我们紧紧以创建省级卫生城市为契机，周密筹划、主动参谋、广泛宣传、积极协调，着力形成一个政府领导、全民参与的创建工作局面，有效地推动了创卫工作。现将我社区创卫的半年工作总结如下:。

1、健全组织网络，加强队伍建设。

今年前半年来，建立了工作领导小组，明确了领导分工、工作人员的责任。制定了各项规章制度和措施。明确了创建工作目标，制定了创建省级卫生城市活动实施方案，与街道办事处签订了创建省级卫生城市目标责任书，将创卫工作重点任务分解落实到社区。

为使社区环境卫生工作做的更细更好，年初，我们社区与保洁员签定劳动用工协议，规定了保洁员的职责，狠抓了社区环境卫生的管理，严格对社区卫生死角进行清理，社区每天对居民院落的环境卫生进行检查，发现问题及时处理。保洁员每天必须按时完成自己管区的卫生，垃圾房墙面及周围卫生做到脏了及时清除，实现生活垃圾日产日清，无卫生死角，在此期间我们社区先后三次全面积极组织动员辖区居民进行了卫生大扫除，积极响应创建省级卫生城市的活动，广大居民都能积极行动起来，通过此次活动，彻底消除了积存的垃圾，消除了白色污染、清理了电线杆上的张贴物、清除了院落的杂务。

3、广泛宣传教育，营造良好氛围。

为了营造创建省级卫生城市的`良好氛围，我们在社区范围内全面开展了创卫的宣传和发动工作。同时，通过发放宣传资料、悬挂横幅、张贴标语、展板、喷绘百米宣传长廊等形式，全方位、多角度、多层次地开展了创卫宣传教育。半年来，我们共刷写各类创卫宣传墙体标语8条，制作喷绘宣传长廊100米，设置健康教育宣传栏3块，并发放创卫宣传资料1000余份。

4、针对标准要求，做好资料整理。

根据创建省级卫生城市标准要求和创建工作进程，全面开展了分层、分类、分期的相关资料收集整理工作。一是对有关创卫工作组织情况的资料进行收集，如各类会议、检查等资料的收集、整理和归档。二是对创卫的资料收集工作，通过走访了解、相互核对等方法，逐项逐条对照、分析、汇总。三是对社区相关资料的收集、整理、建档。通过社区干部的共同努力，收集了各项工作的相应资料。

5、加强防制措施，确保病媒生物防制工作取得实效。

在灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾器药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对社区各个区域的居民院落、公共厕所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等场所统一的进行消杀;在灭鼠工作中进行统一组织、统一时间、统一投药，并详尽的进行记录，同时在社区范围内清除居民院落的杂物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周围的缝隙，对生活垃圾做到日产日清，杜绝老鼠的食源、水源;在灭蝇工作中我们加大宣传力度，通过展板、宣传栏、发放宣传资料等多种形式引导社区居民们共同参与，真抓实干。重点抓好环境清理，整理好水沟、垃圾桶附近的卫生，从根头上消灭病媒生物的孳生源。社区创卫工作总结这半年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。今后，我们相信在街道办的正确领导下，在全体工作人员的共同努力下，在广大居民的全力支持下，社区的创卫工作会更加扎实，效果更加明显。为广大居民营造出一个干净、整洁、舒适、优美的人居和工作环境，加快和谐社区建设步伐。

小区卫生下半年工作计划

为了使我校认真、扎实、全面、有效开展巩卫工作，成立学校卫生管理工作领导小组的和预防传染病（应急）领导小组，也称“巩卫小组”。组长由校长担任，副组长由副校长担任，成员由学校中层领导、教研组长、班主任及卫生保健教师组成，明确工作目标，落实责任。下设巩卫工作小组，主应负责巩卫工作资料收集、整理和学校卫生工作。对巩卫工作，校领导亲自抓，巩卫工作小组负责整个学校巩卫工作协调和安排，使巩卫工作各项任务层层落实，任务明确。学校应求各个机构及相关人员严格按照制定计划开展工作，做到有目标计划、有检查评比、有总结表彰，同时将工作责任落实到每位教职员工的。

学校对巩卫工作非常支持。校级领导经常过问、指导巩卫工作。每个学期学校安排五次以上全校性个人卫生和环境卫生大检查，几位校级领导带头行动，并积极落实、检查。在检查中对存在问题明确提出，提出尖锐批评，并责令当场改正。校级领导分工明确，责任到人，教学副校长主管健康教育，德育副校长主管学校环境卫生。

二、加强师生日常卫生行为习惯的教育，积极防治常见病、传染病的发生。

1、利用校会、班会加强师生日常卫生行为习惯的教育，不定时抽查学生个人卫生情况。

2、将学校的公共卫生区、教室划分各班负责清洁，坚持早、午打扫，每天有学生纠察队员检查评分，列入班级柳丁红旗评比。并且同时有值日老师和值周领导每天巡视校园，检查校园卫生并做好记录，对于做得不够的班级立即督促整改。

3、公共厕所每天都安排专人负责，下晚学后冲洗，每周一次消毒、除臭。

4、学校食堂严格执行《食品卫生法》，制订好管理制度与措施，保证食堂环境整洁。

5、学校定期要求清理卫生死角，减少传染病的传播途径。

三、加强健康教育。

1、强化健康教育，培养良好习惯。我校健康教育课一直按照上级的标准开足、开满课时，配有专职的教师上课。利用健康教育课和积极的教学手段向学生系统地传授了卫生与健康知识。例如:三月份的流感作预防的专题,四、五月份的儿童手足口病、红眼病毒等，在健康课上作了预防渗透教育。除此之外，各校还积极举办健康知识讲座，利用学校的宣传阵地向师生宣传卫生保健、防病治病、饮食饮水卫生等方面的知识。通过监督检查，学生的个人卫生意识较高，养成了良好的个人卫生习惯，我们把健康教育课当成健康教育宣传的主渠道，把上课、宣传、活动等结合在一起，让健康教育能从多层次、多角度、宽领域、面向学生进行教育。

2、加强学生饮食、饮水管理。要求各校安排有专人负责此项工作，责任落实。学校食堂工作人员严格体检，实行持健康证上岗的制度；食品进货实行索证制度，并建立台帐，严把进货关；食品采取留样制，并由总务主任负责食堂的卫生检查和督促。食堂还配备了消毒杀菌设备，每天对厨房设施和各种餐具进行消毒处理，确保师生的饮食、饮水卫生。

3、积极进行传染病、常见病的防治工作。在传染病的防治工作中，我们严格按上级文件精神工作，师生定期体检，建立并执行学生晨检制度，并作好情况登记，以确保做到对传染病病人的早发现、早报告。坚持以“预防为主，治疗为辅”的原则，积极开展了常见病的防治工作，把预防龋齿，沙眼，视力不良当作了重点来抓。

四、完善健康档案。

1、建立学生体质健康卡，一年进行一次体质健康检查，对学生体质健康检查的资料进行统计分析、归类、存档。

2、根据防疫部门要求及有关规定，做好学生疾病的防疫工作。宣传、动员学生提高对疾病预防的认识，积极参与防疫工作。坚持做好“两操”，增强体质，减少近视眼发生。

3、做好常见病、传染病的宣传、防治工作，定期出黑板报、墙报，宣传有关卫生知识、传染病的预防方法，使常见病的发病率低于广西壮族自治区的平均水平。

4、做好晨检和午检记录，针对疾病高发季节各班做好晨检和午检工作，每天早上和下午班主任进班检查学生健康情况，如果发现学生异常立即进行进一步检查，如测体温或根据疾病特征进行检查，如发现异常立即上报学校进行隔离，并做好情况记录。

五、加大宣传力度，营造良好氛围。

巩卫工作是一项社会性很强系统工程，但仅靠领导重视是远远不够，只有把全校师生真正发动起来，形成全面动员、全体师生员工的齐动手态势，营造良好氛围才能从根本上保证巩卫工作落实，保证巩卫工作持续发展。为此，我们采取了以下措施和做法来加大宣传力度，让广大师生能了解巩卫工作重应性、必应性，并积极参与到巩卫活动中来。巩卫工作也是一项群众性活动。是一个集爱国卫生、健康教育、学校环境等的综合工作。我校领导在充分认识巩卫的重要性后，巩卫领导小组，制定了巩卫例会制度，每月集中研究巩卫工作，总结分析存在问题，对下一步工作提出进一步要求。学校充分调动师生的积极性，动员教职工全员参与巩卫工作，利用课堂和班队会时间，对学生进行健康知识教育，提高健康意识；学校充分利用课余和周末，开展卫生大扫除活动，全体教师都有自己的卫生责任区；学校各部门，特别是党、团、队组织充分发挥了各自的优势和作用，不定期的组织开展“巩卫日”活动。各年级组也根据学生的年龄特点，组织开展了各具特色的活动，我们根据学生年级、年龄特点，对一年级学生，教育他们就从身边的小事做起，把自己了解到的环保常识向家人、小朋友、邻居宣传，要求同学和父母定下“五不”环保协议：

1、不随地吐痰、扔果皮纸屑；

2、不随便扔废电池；

3、不在小摊上买东西；

4、不吃“三无”食品；

5、不用一次性筷子；

根据二、三年级学生的特点，组织学生拿起工具打扫校园和清洁区卫生，为巩卫尽一份自己的力量。学校大队部还组成宣传小组，到街上进行集中的巩卫宣传，同学制作标语牌，宣传单，提醒大家注意和保持环境卫生；鼓励同学们上网搜集大量的环保资料和健康卫生常识，积极参加区和学校的环保征文活动，丰富多彩的活动使同学养成了良好的习惯，动员学生“弯弯腰，校园美”发现地面上的塑料袋、碎纸片马上弯腰拾起来，扔进垃圾筒，班里的垃圾主动分类；五年级的同学还向全校同学写了倡议书，号召大家讲究卫生，保护环境，主动为巩卫做贡献。

由于我校重视爱卫工作的开展，对学校的发展起了促进作用。近年来，学校顺利接受了多项检查。我校将继续结合学校实际，认真贯彻落实市、城区爱卫办工作精神，扎扎实实做好卫生工作，大力排查，积极整改，使学校卫生工作再上新台阶。

小区卫生主管工作计划

为贯彻落实国家和省对发展小区卫生服务的工作部署，优化我镇医疗卫生资源结构，加快发展我镇小区卫生服务，更好地满足人民群众日益增长的医疗保健需求，根据东莞市政府《关于加快发展我市小区卫生服务的实施意见》（东府〔xx〕96号），并结合我镇实际，制定本工作方案。

（一）领导机构。

镇成立小区卫生服务工作领导小组，加强对发展小区卫生服务工作的领导，研究制定相关政策措施，协调解决群众相关问题。领导小组成员名单如下：

组长：叶孔新（镇委副书记、镇长）。

副组长：袁雪明（镇委委员、分管领导）。

成员：陈锦成（计生办）。

李旭华（科教办）。

徐淑如（社会事务办）。

陈v旭辉（组织人事办）。

郭林飞（规划所）。

杜伟权（城建办）。

周润坤（文广中心）。

卢寿文（财政分局）。

梁惠宝（社保分局）。

陈仲勤（镇医院）。

领导小组下设办公室（简称镇社卫办），暂设在镇计生办，办公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陈仲勤、陈锦成兼任；办公室专职人员包括陈锦成、李旭华、陈涛、赵明其。

镇医院成立小区卫生服务工作协调小组，组长由医院院长陈仲勤同志兼任，成员包括植绍权、赵明其、神月风。

按照市政府的统一要求，在本镇已建成的小区卫生服务体系框架的基础上，加快小区卫生服务机构的规范建设。确保我镇小区卫生服务工作在20xx年9月—12月通过全市的统一考核验收；确保实现“小病在小区、防病在小区、健康在小区”的目标；确保我镇群众在小区可以享受到疾病预防、基本医疗、保舰康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合服务。

（一）建立工作机制。

小区卫生服务机构是镇政府组建的、财政全额拨款的公益性事业单位，隶属于镇政府，由镇政府负责行政管理运作。

1、明确领导责任。镇政府承担发展镇小区卫生服务的主要任务，镇长为主要责任人，分管领导为直接责任人。由于市政府将小区卫生服务工作考核纳入《东莞市镇（街道）领导班子年度量化考核办法》的考评体系，并对领导不到位、措施不得力的镇街，将按有关规定追究相关领导责任，因此，我镇各相关部门必须明确工作职责。

2、建立会议制度。我镇小区卫生服务工作领导小组要根据工作需要，定期或不定期召开领导小组成员会议，及时通报相关工作进展情况，研究解决相关问题，详细布置每一阶段的工作。

3、建立上报制度。镇社卫办在每个实施阶段过程中，要及时将实施情况向镇领导小组汇报，并在每个实施阶段结束后的第一周内将该实施阶段的工作情况以书面形式上报市社卫办。

（二）明确工作职责。

在镇委镇政府的领导下，各相关职能部门要互相协调配合，各司其职、各尽其责。

1、镇社卫办。镇社卫办要负责全镇小区卫生服务工作的组织协调及具体实施。

2、镇医院及镇医院小区卫生服务工作协调小组。镇医院要按照全市发展小区卫生服务机构“五个统一”（统一规划、统一标准、统一标识、统一装备、统一管理）的标准，优先改革现有医疗机构、避免重复建设，并结合我镇的具体实际情况，做好全镇“一中心、四站点”的选址及功能布局，做好“一中心、四站点”建设、装修、设备采购、人员工资、日常管理等各项费用的粗略预算，形成书面报告，供镇委镇政府制定各项发展小区卫生服务措施提供可行依据，更便于镇财政部门做好发展小区卫生服务的专项经费预算。镇医院小区卫生服务工作协调小组要负责处理好镇医院小区卫生服务机构转型移交及医院保留机构建设成专科或综合医疗门诊的相关事项。

3、村委会。对“一中心、四站点”选址所在的村委会，应全力协助镇社卫办做好“一中心、四站点”的建设工作。

4、规划部门。要尽快对镇府研究确定的“一中心、四站点”的规划选址做好上报审批。

5、城建部门。要尽快对“一中心、四站点”的建筑设计、装修做好具体预算及报建手续。

6、镇财政分局。要根据市财政局即将制定的小区卫生服务财政补助政策和财务管理办法的要求，加快落实xx年全镇小区卫生服务专项经费支出，做好20xx年全镇小区卫生服务专项经费预算。协助做好“一中心、四站点”的医疗设备招投标采购工作。

7、镇社保分局。要按照市社会保障局建立门诊医疗保障制度的要求，尽快将我镇符合条件的小区卫生服务机构纳入社会保险定点医疗机构范围，方便全镇广大群众（含新莞人）就医。

8、组织人事办。市人事局目前正抓紧制定小区卫生人才引进政策，制定小区卫生专业技术人员任职资格制度和小区卫生服务机构人员聘用制度。我镇组织人事部门要切实落实市人事局的各项人才引进政策，积极帮助小区卫生服务机构引进各类卫生专业人才。

9、文化广电中心。镇文化广电中心要根据镇小区卫生服务工作领导小组的要求，广泛宣传发展小区卫生服务的重要性及意义，介绍小区卫生服务功能、服务项目、服务指引等，发动全社会共同支持小区卫生服务工作，营造浓厚的工作氛围。

（一）准备阶段（xx年10月—12月）。

1、成立机构。镇成立小区卫生服务工作领导小组，镇医院成立小区卫生服务工作协调小组。

2、动员部署。我镇于xx年10月中下旬召开全镇动员大会。

3、制定规划。摸清全镇卫生资源和需求以及现有小区卫生服务机构、村（小区）卫生站、门诊部运作情况，确定可整合、转型或改造为小区卫生服务机构的医疗机构，制定本镇街小区卫生服务发展建设规划。

（二）实施阶段（20xx年1—8月）。

1、按规划组织建设。我镇要严格按照本镇街小区卫生服务发展建设规划，优先整合现有医院的小区卫生服务机构以及村（小区）卫生站、门诊部，转型或改造为镇街小区卫生服务机构。

2、按计划逐步推进。我镇要严格按照全市的统一部署和本镇街小区卫生服务发展建设规划，逐步推进小区卫生服务机构建设。我镇要重点抓好小区卫生服务中心的建设，并选择2—3个小区卫生服务站作为示范点。务必在20xx年8月底前完成本镇街小区卫生服务发展建设规划的实施。

3、按功能逐步健全。我镇医院要根据《东莞市小区卫生服务公共卫生服务项目目录》要求，逐步将疾病预防、健康教育、保健康复等公共卫生服务交由小区卫生服务中心承担，由小区卫生服务中心指导下属小区卫生服务站开展公共卫生服务项目。

市小区卫生服务工作领导小组要于20xx年4月组织督导组对各镇街进行阶段性督导。

（三）考核验收阶段（20xx年9月—12月）。

20xx年9月，我镇小区卫生服务工作领导小组组织对本镇街小区卫生服务工作进行自评，形成书面报告上报市社卫办。20xx年10月，市小区卫生服务工作领导小组组织专家组对我镇小区卫生服务工作进行全面考核验收。验收分两部分：一是对镇街组织机构建设情况、设置和布局情况、政策落实情况等进行验收；二是对小区卫生服务机构功能设置情况、人员配置情况、群众满意度等进行考核验收。

小区卫生下半年工作计划

1.争做文明守信公民，创建国家卫生小区。

2.开展爱国卫生运动，提高人民健康水平。

3.创建国家卫生小区，建设宜居新环境。

4.创建卫生城，构建和谐家园。

5.共创一份洁净环境，同建一片美丽风景。

6.创建卫生小区，改善小区环境，促进经济发展。

7.依法实施对小区卫生的监督管理。

8.万众一心，坚决打胜创建卫生城攻坚战。

9.全民动员，全力推进城镇崛起大战略。

10.创建国家卫生小区，构建和谐生态环境。

11.全面打造水绿宜居城，大力优化投资发展环境。

12.加强小区建设管理，创建国家级卫生城。

13.人人都是卫生形象大使，事事关系卫生小区创建。

14.携手共建卫生城，争做文明家园人。

15.共建卫生文明新家园，再创转型发展新优势。

小区物业主管个人工作计划

4、小区住户更新速度加快，客服部在x月及x月开展一次物业管理满意度调查活动，在活动中强化管理处在居民中的印象。

7、客服人员规范服务，丰富、充实专业知识，为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习等方式来提高服务技能。

8、落实房源，寻找客源，努力发展属于本公司的租户;。

9、不再将催费工作集中在一个时间段，将催费融于日常工作中。

小区保洁主管工作计划

由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

上半年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的`解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”

充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部下半年年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。

从下半年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

五、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌。

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。

2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。

3.系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望下半年工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。

小区安全主管月工作计划

1·完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍.

2·打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.

1·从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力.

3·做好保安人员稳定工作,控制人员流失.

4·加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展.

5·根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数.

6·严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记.

7·做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行.

8·认真完成公司领导交给的其他任务.

总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.

小区卫生下半年工作计划

1.携手共建卫生城，齐心同育文明花。

2.共建国家卫生小区，拥抱美丽健康生活。

3.创建国家卫生小区，构建文明和谐社会。

4.创建卫生小区，改善小区环境，促进经济发展。

5.增强卫生意识，养成卫生习惯，提高健康水平。

6.加快小区建设步伐，创建国家卫生小区。

7.创建国家级卫生城，打造家园靓丽名片。

8.增强卫生意识，养成卫生习惯，提高健康水平。

9.群策群力创建卫生小区，同心同德打造和谐家园。

10.建卫生单位创卫生小区做文明市民。

11.垃圾不落地，龙岩更美丽。

12.创建国家卫生小区，营造最佳人居环境。

13.家园是我家，整洁靠大家。

14.楚风汉韵灵秀地，山水宜居卫生城。

15.您为小区添一份洁净，小区为您送十分温馨。

小区物业保净主管工作计划

小区安全主管月工作计划

一、指导思想：

以^v^^v^关于安全生产重要思想为指导，以宣传贯彻《安全生产法》和《^v^中央^v^关于推进安全生产领域改革发展的意见》为主线，紧紧围绕“责任市政民生市政生态市政智慧市政共享市政”的工作理念，结合20__年“安全在我心中”系列活动方案，围绕构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化落实企业安全生产主体责任，加大科技投入，推进安全管控平台建设，逐步建立责任明确、制度完备、流程规范、管理到位、全员参与的安全管理体系。

1、安全生产事故为零。

2、消防器材完好率100%。

3、全厂职工安全教育覆盖率为100%。

4、安全生产管理人员的培训合格率为100%。

5、工作场所危害因素达标率为100%。

6、对相关方安全技术交底、教育、告知100%。

7、故隐患排整改合格率为100%。

8、完成上级单位各类工作指示100%。

9、特种作业人员持证上岗率100%。

三、具体工作安排：

1、明确岗位职责全面落实安全生产责任制。

根据《^v^安全生产法》附则中的“三个必须”落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，20__年1月份按照逐级签订的原则,厂长与4位副厂长，4位副厂长与自己分管的部门负责人分别签订安全生产目标任务责任书。以我厂为主体与全厂员工签订安全生产职工责任书。重大节假日及两会前分别签订交通安全责任书。

2、提高职工的安全意识，加强安全教育培训。

(一)结合20__年6月份以安全生产月的主题，以厂刊“家园”为平台，通过安全专篇的形式下发到各个部门、生产车间，通过板报进行大力宣传，让全厂职工警钟长鸣。

(二)4月份，9月份组织有限空间作业人员开展专题理论、实操培训，重点培训操作的规范化、系统化，提高有限空间作业人员专业化水。

(三)按照生产经营单位安全培训规定结合标准化评定标准计划对全厂在职职工开展8学时的安全培训。培训时间为每季度的第一个月，共分为4个季度进行。

(四)计划对新入职的职工进行入厂24小时的三级教育。

(五)为了使单位负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，8月份参加相关的安全管理人员考核培训。组织安全管理人员分期、分批到北京市安全生产科学技术研究院实训基地进行实地培训，通过在仿真的场景中进行隐患排查训练。

(六)按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，在特种作业人员有效期满前60日内申请复审。保证特种作业人员持证上岗率100%。

(七)“五一、十一、元旦、春节、冬季、夏季”之前开展交通安全培训。

3、提高安全保障、加大安全投入。

(一)为加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建立，20__年3月份准备聘请注册安全工程师事务所的专家，对全厂进行危险源辨识，建立危险源分级管控台账和安全隐患整改台账。

(二)为杜绝职业病的发生，20__年10月份聘请有资质的单位对全厂存在职业危害因素的场所、岗位进行检测。

(三)根据市安委会印发的《北京市全面推行安全生产责任保险制度工作的实施意见》，7月份续保20__年度至2020年度安全生产责任保险。

(四)为保障我厂的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批对全厂的灭火器进行检测灌装。12月份聘请有资质的单位进行全厂消防、电气安全检验检测。

(五)2月份外请单位对厂区各防雷接、地检测。

小区保洁主管工作计划

1）做好园区治安管理，维护良好治安秩序。

2）学习各项规章制度和岗位职责，特别培训新员工。继续做好园区内安全保卫工作，确保园区正常秩序，为业主提供安全、舒适、温馨的居住环境。确保六年内没有发生刑事案件。

3）加强部门内部力量阶梯队伍建设，努力培养骨干力量。

4）从事住宅区的消防安全工作，为了年内不发生消防安全事故而努力。

5）加大军事训练力度，提高20xx年度部门员工的整体军事素质。

6）以绩效评价指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作责任，责任人，通过检验、评价，实现奖惩懒惰，提高员工工作积极性，促进工作有效完成。

2、加强对装修房屋的监督管理。

3、为业主提供有偿服务。

1）在环境卫生方面，我们根据园区实际情况，主要对河道清洁加强树叶、苔藓的捕捞。确认河水清澈。

2）要求清洁部制定严格的.工作计划，结合清洁工作程序和评价方法，监督检查清洁工作。继续对装修垃圾实施袋装定点堆放，集中清运管理，加强园区卫生检查，确保园区卫生清洁美观。

3）清洁部要求按照开发人员的要求进行。

1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2）进一步提高房地产收费水平，确保收费率在96%左右。

3）密切配合各部门工作，及时妥善处理业主的纠纷、意见、建议。

4）完善顾客服务制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5）加强部门培训，确保顾客服务业务水平显着提高。

按照公司培训方针，制定呼叫管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。对象开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。从服务意识、礼仪礼仪、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化员工培训，在实际工作中进行检验执行，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

根据公司年度管理工作计划，20xx年工作重点继续抓住房地产安全管理，加强服务意识，规范服务标准，严格遵守国家、市级各部门制定的法律、法规和公司制定的各项规范性制度。按照“绩效考核制度”日常业务考核标准，组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停车的可行性方案；协助开发人员开展各项销售活动，组织和准备有关部门。

小区保洁主管工作计划

20xx年上半年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。下半年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。某年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行a类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、做一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。某家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象；小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

2020年，我们一直在努力!

小区卫生下半年工作计划

1.卫生健康你我他，和谐幸福千万家。

2.人人创卫，天天创卫，共同营造美好家园。

3.创建卫生小区，构建和谐家园。

4.讲究卫生，减少疾病，提高健康水平。

5.清泉清水清洁风，创卫创业创新情。

6.齐抓共管同行动,创卫争优建奇功。

7.创建国家卫生小区，改善市民宜居环境，提高市民生活质量。

8.美化市容，讲究卫生，绿化名城，保护环境。

9.倡导文明新风，共建美好家园。

10.创建国家级卫生城，改善居住环境，提高生活质量。

11.四邻八舍齐动手，家园城区换新颜。

12.环境是我家，创卫靠大家。

13.创建国家卫生小区，改善市民宜居环境，提高市民生活质量。

14.少扔一件垃圾，多积几分公德。

15.聚全民之心，举全市之力，争创国家卫生小区。

16.环境卫生好，生活更美好。

17.深入开展爱国卫生运动，努力提高生活环境质量。

18.凝心聚力，真抓实干，争创国家级卫生城。

19.创造优美环境，营造优良秩序，创建国家级卫生小区。

20.一言一行彰显文明风范，一点一滴凝聚创卫真情。

小区保洁主管工作计划报告

我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的。

标准目标。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做)；先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《。

岗位职责。

》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位。

责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化。

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化。

1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

【篇二】。

一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；

三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；

四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上；

七、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁。

【篇三】。

20xx年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务“的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人“的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户“的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行a类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、*一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同；另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。*家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象；小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

小区保洁主管工作计划

20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准，培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度;另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍。

随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人，同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质。

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求，在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

四、落实责任管理，做好日常工作。

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁。

五、加强安全教育、增强安全意识。

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加，保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。

六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治。

定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受临时性工作。

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作，在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。

八、合理利用资源、降低工作成本。

加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝浪费，对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支达到的事效。