专业医院服务表态发言(模板20篇)

时间:2023-11-11 17:34:05 作者:JQ文豪 专业医院服务表态发言(模板20篇)

服务月是为了让服务行业的服务质量和水平得到提升,进一步提高服务行业的竞争力和市场份额。以下是小编为大家收集的服务月活动范例,希望能够给大家提供一些参考和启示。

医院领导任职表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在、市政府的'正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

服务工作表态发言

各位领导、同志们:

xx总经理在此次动员会上做了重要讲话,明确了20xx年的目标和要求,为了把这次活动精神落到实处,我代表生产服务中心作表态性发言。20xx年生产服务中心要完成36撤36安,为了不辜负公司对我们的期望,确保公司实现1200万吨原煤增量的奋斗目标,达到23次搬家不停产的要求,我们将做好如下工作:

第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针,关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来,认真学习贯彻本次会议精神,按照王总动员报告中提出的各项工作要求,扎实工作,通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。

第二、坚定信念,矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观,以人为本,科学发展,是当今社会的最强音。

通过综合一体化体系、nosa的运行,使我们确定了安全第一、质量第一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行,大大提高了中心的管理水平,降低了风险,规范了作业,在此我郑重承诺,在今后的生产工作中,不发生轻伤以上人身事故。

三、加强员工的培训,打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现人力资源的最优化。

四、通过提升管理水平,实现生产效率的提高。规范各项管理流程与作业程序,不断探索搬家倒面新工艺。加强特种车辆的运行与检修,做好车辆保障工作。继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势,挖掘生产组织的潜力,确保度过搬家倒面高峰期。

各位领导,同志们,神圣的使命,光荣的任务将是我们永远的动力,只要我们认真执行公司的各项指示精神,科学管理,科学组织生产,相信员工,依靠员工,我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。

谢谢!

等级医院创建表态发言

市医院急救中心搜狐博客官方通讯员任永飞报道:据院官网消息7月13日下午,我院在门诊五楼会议室召开了等级评审三类指标整改暨创建“优质护理服务示范医院”动员大会,全院干部职工160多人参加了会议。

会议由副院长胡贵仲主持。会上副院长王有恒宣读了《关于我院等级评审三类指标检查验收期间考核情况的通报》,副院长支小卫宣读了《铜川市人民医院等级评审三类指标整改工作方案》,副院长王建华宣读了《铜川市人民医院创建“优质护理服务示范医院”实施方案》。

院长张建荣作动员报告,他从三类指标整改及创建“优质护理服务示范医院”的意义、措施、要求等方面进行了全面的动员。他说从省厅评审团两次检查验收的情况看,全院职工高度重视,紧紧抓住等级评审的有利时机,狠抓制度建设和各项医疗质量的提高,医院的整体工作都向前迈进了一步,得到省厅专家的'肯定和好评。但也反映出我院在抓质量、抓管理上还存在一些问题,要求在全院范围内进行一次认真的整改,同时要把此次整改作为以后工作的新起点,认真落实医疗核心制度,严格执行诊疗常规和技术操作规范,不断强化医务人员“三基三严”培训,使每位职工在评审过程中得到提高、完善和发展。他希望,全院职工一如既往立足本职岗位,为医院的可持续发展贡献自己的力量。

副院长胡贵仲就贯彻张院长讲话精神提出四点要求:一是要提高认识,高度重视。三类指标的整改工作时间紧,任务重,全院职工要以崭新的面貌、高昂的士气、高标准完成三类指标的整改工作;二是要加强横向联系,各职能部门要分工协作,相互配合,经常下科室检查督促,帮助科室完成整改任务;三是要巩固评审成果,扎扎实实完成各项整改任务,一如既往地把评审的各项考核项目和指标作为医院和科室常抓不懈的目标和任务来抓,不断推进医院的科学化管理水平。四是做好“优质护理服务示范医院”相关配套方案的制定和实施,不断探索、完善工作机制,发现问题及时总结改进,把工作做足、做细,创新的高度、展新的亮点、树新的形象。

会上,医生代表张琚护士代表朱雅宁分别就等级评审三类指标整改和创建“优质护理服务示范医院”作了表态发言,他们一致表示,将严格按照医院工作部署,认真做好各项工作,为医院的健康、和谐、跨越发展做出新的更大的贡献。

服务工作表态发言

尊敬的领导,同事们:

大家好,我今日演讲的标题是《服务从心开始》。

作为一名银行工作人员,要清醒的认识到服务的重要性。尤其在当今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营必不可少的组成部分。一家银行的服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率。

服务是品牌,是形象,柜台是向客户带给服务的第一平台。我深知储蓄柜员工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。而亲切的服务就从微笑应对客户开始。其次,要做好服务。除了要对业务知识有熟悉的了解之外,还要以客户为中心,跟客户交流感情,保证客户满意,朝着我们银行的服务理念靠近。

服务要注重细节。要让顾客觉得我们的一言一行,都是很用心在为他服务。我们要善于观察客户,对客户的言行要多揣摩,并且要持之以恒的做好每一个细节。不要总是抱怨客户对你的态度,客户对你的态度,实际就是你自身言行的一面镜子,不要总是去挑剔镜子的不好,而是应更多的反省镜子里的那个人哪里不够好,哪里有需要改善。

经过几个月的工作,使我明白了有效的沟通要诚恳,从心开始,要用心和客户交流,才能赢得客户的心。态度决定一切。细节决定成败。沟通从心开始,服务创造未来。

我们提倡的令人信赖的服务质量,令人满意的服务态度,不是一种表面的东西,热心的服务能够成为我们每一位银行员工所具备的习惯和品格,仅有这样,我们才能从容地绽放发自内心的微笑。

谢我的演讲完毕,谢谢大家!

医院服务表态发言

近年来,**供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下,始终遵循“人民电业为人民,**电业为**”的服务宗旨,坚持以支持**改革开放和实现跨越式发展目标为重点,以用户满足为标准,在全县推行了“服务十项承诺”,并在严格实践承诺的基础上,先后开展了“心桥行动”、“社会看电力”、“优质服务月”等系列活动,启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民服务工程”,进一步提高了供电优质服务水平,实现了行风建设的新转变,努力营造出一个群众满足、政府放心的供用电环境。

期轮岗、轮班制度,使95598客户服务系统真正成为集咨询、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化,24小时零距离服务不间断,故障抢修时间不断缩短。三是积极配合、提前介入地方政府招商引资活动。按照“超前服务、高效服务、贴身服务”的理念,及时确定供电方案,重大项目进入服务紧急通道。如倍受徐州市和县政府关注的25亿招商引资盐化工生产专用电力线路,由于及时启用服务紧急通道,经过我公司48小时的紧急架设,按客商要求准时竣工,有力地保证了该项目顺利落户我县。四是迎峰度夏期间,针对用电紧张的严重形势,我们广泛宣传、及时编制6套错峰方案,并制订相应实施流程,确保安全迎峰度夏,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”。

多年来,**供电公司认真坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,切实奉行“始于客户需求,终于客户满足”的服务理念,将政府和人民群众的满足作为坚持不渝的目标。通过不断的开拓创新,团结拼搏,扎实苦干,**供电公司必将为广大电力客户提供更加优质、更加真诚的服务,必将为**经济和地方发展创造一个更加规范、更加高效的供电环境,为**各项事业的发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家。

附送:

大家好!

201x年,在市分行党委的正确领导下,在部室领导的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕全行人力资源管理认真开展工作,完成了市分行和部室领导安排的各项工作任务,在201x年度机关考核中被评为优秀员工先进个人。这些成绩的取得与市分行党委的正确领导、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

201x年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进个人,但与领导和同事们的要求,与农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。

年,是我行实施三年发展规划,提高盈利水平和加快有效发展的关键一年,我作为一名普通员工,立足本职岗位,认真履行职责,牢固树立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则,作好以下几个方面:一是加强政治理论学习,按照党员标准严格要求自己,对工作认真负责,以高度责任感,干好自己的本职工作。同时加强专业技能的学习,不断掌握新知识,积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的“降低成本抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实认真抓管理”五项重点工作,在做好本职工作的同时,不折不扣地完成市分行下达的各项工作任务。三是服从部室领导安排,认真做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理,为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎,不骄不躁,继续发扬好的传统、好的作风,严格遵守各项规章制度,严格要求自己。

“百尺竿头,更进一步”。201x年,我要以新的姿态、新的面貌,认真学习,努力工作,绝不辜负领导和同事的期望,为我行的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家!尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:大家下午好!我是来自营业部的理财经理xx-x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xx-xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

服务培训表态发言

各位领导、同志们:

在创卫达标冲刺的关键阶段,市委、市政府召开这次会议,鼓舞人心,催人奋进。我们食品药品监督管理局决心举全局之力、集全局之策认真完成城区餐饮服务单位整治达标的重任,坚决按照这次会议的部署要求,啃下餐饮服务环节综合整治这块“硬骨头”,打赢创卫达标攻坚战。

第一,要以敢打必胜的决心抓整治。创卫是全市人民期待已久的一件大事,时机不容错过。餐饮服务环节与广大市民的生活密切相关,整治成功与否,事关创卫达标的成败,事关兴平的城市形象,事关广大市民的幸福指数。我们食药局一定发扬替政府分忧、为群众办事的精神,以决战决胜、志在必得的勇气,认真抓好各项分工责任落实,真正把食品安全和餐饮服务综合整治这项民生工程抓牢办实。

第二,要以攻坚克难的毅力抓整治。餐饮服务行业整治涉及的范围广,内容多,流动性强,反弹率高。我们将发扬不怕吃大苦、敢于耐大劳的精神,全身心投入,忘我工作,哪里有困难就往哪里冲,哪里有问题就解决到哪里。立说立行、马上就办,对照进度,倒排工期,抓住重点,全力攻坚,确保应整治的内容一丝不漏,所负责的项目一分不失。

第三,要以“九牛爬坡,人人出力”的团队精神抓整治。我们将通力合作、紧密配合,形成强大的工作合力。将进一步加大创卫工作宣传力度,多层面、多角度、多形式的宣传卫生知识、病媒生物防治和健康教育相关内容,特别是专项整治行动的进展动态、工作成效和先进典型,形成强大的创卫声势和良好的工作氛围,进一步调动和发挥广大经营户参与的积极性,主动接受社会舆论监督,以闻过则喜、有过则改的态度,充分听取和吸纳社会各界的意见和建议,确保餐饮服务环节整治工作人人关注、个个参与,不留盲点、不留死角。

第四,要以科学的工作方法抓整治。按照“领导分工负责、划片包干,分兵把口、责任到人”的工作责任制,将各项整治任务细化分解,落实到具体的领导、监管队和人员,做到谁的责任谁承担、谁的任务谁完成,在哪个片区出了问题,就追究哪个片区的责任。我们将发挥已经形成的餐饮服务监管网格化的优势,按照“网中有队、队中有责,责任到人、职能到位”的要求,把各项整治任务、目标、责任捆绑起来,集束式地落实到各网格监管队,实行跟踪督查考核,确保每条街巷和街巷内经营户的从业人员健康体检和食品安全培训合格率、餐饮服务许可证持证率、食品及原材料采购索证索票率均达到100%。食品安全监督量化分级管理率不小于95%。

第五,要以深入扎实的工作作风抓整治。在前期出台方案、成立机构、制定标准、冲刺达标的基础上,重点抓好以下方面:一是对照标准抓落实。严格按照创建“省级卫生城市”考核标准和省、市爱卫办专家提出的整改意见和要求,对已达标的餐饮服务单位保持常态长效管理;对基本符合要求的餐饮单位进一步整改规范,帮助企业提高,促进健康发展;对未达到的坚决进行整改,力争做到“指导一片、整治一片、规范一片、巩固一片”,在11月底前全面完成整治的各项工作任务。从12月1日一直到28日,查漏补缺,强化整改,狠抓巩固提升,努力建立餐饮服务整治长效机制。二是突出重点抓示范。对照验收标准,抓重点、克难点、补弱点,对各餐饮服务单位实行不定期模拟检查,一周一通报,既找出应当整改的不足之处,又培养树立一批餐饮服务示范街、示范店,以点带面,示范引导,整体开花,做到典型在一线培养、问题在一线解决、形象在一线树立。三是强化督查抓进度。坚决执行主要领导抓全盘、分管领导包队包片,按4个监管队分别负责四个责任片区制度,深入一线加强指导,及时发现和帮助解决存在的问题;建立日碰头、半周小结、一周总结制度,严把工作标准,确保专项整治行动规范高效强势推进。真正把餐饮服务环节打造成广大市民的消费满意之地、餐饮放心之所。

这次再动员大会的召开,使我们食药局的任务更加明确、信心更加增强、决心更加坚定,也是对我们工作又一次新的考验。我们一定责任再明确、措施再强化、力度再加大,坚决完成各项整治任务,确保餐饮服务食品安全监管工作如期达标,不辜负市委、市政府的期望,为创建省级卫生城市作出应有的贡献。

谢谢大家!

医院院长任职表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

下午好!

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的'经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

服务工作表态发言

尊敬的领导,同事们:

大家好!

服务业是金融业的主体,也是信用社与其他银行竞争的核心。我们如何为客户供给优质服务一家国内股份制银行用这样的广告语:服务源于真诚。

这句话告诉我们,服务始于心。在将近十个月的时间里,我在一家信用合作社做了收账员、储蓄员和会计。我逐渐意识到服务的内涵:服务是心灵与心灵的交流。真诚的服务,必须发自内心,愿意为客户免费付出。

成功的服务是用真诚赢得顾客心灵的振动和共鸣。我们永远感激我们的客户,乐意为他们服务,给他们带来欢乐。

我们越爱我们的客户,他们就会给我们更多的回报,反之亦然。客户向我们汇报,不是简单的加减法,而是乘法和除法。

五峰信用“银宝食品”个体工商户,主要经营肉制品。个体户老板刘每一天都会收到破零钱去找信用社。残留的油脂和肉的味道。前台服务员韩云梅总是热情接待客人,从不费心。

经过多年的基础训练,她总是尽快清点碎硬币并及时兑换。她每一天坚持,日复一日,付出的是真诚,换来的是客户的信任和支持。

不要停留在小事上。我们每一个员工,尊重客户的心,此刻和身体的每一个细节服务,一个关切的眼神,一线的亲切微笑,甚至毛巾的夏天,一杯水,冬天的雨雪天警告“握手承诺,贴心服务”是信用社的服务理念。

在竞争激烈的日子里,我们仅有经过贴心的服务才能进入客户的心中,建立长期稳定的客户基础;仅有这种热情周到、简单勤奋的服务态度,才能最终获得信用联盟与客户的双赢。

在日常工作中,无论从事什么样的工作,我们都需要一流的精神状态、一流的态度和一流的职责感。

顾客是上帝,我们需要有一颗永远虔诚的心;顾客是我们的父母,我们需要一颗永远感恩的心;客户是恋人,我们需要真诚的沟通和贴心的服务,让我们从内心做起!

医院院长就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家!

等级医院创建表态发言稿

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!饶河县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对饶河县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。

通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,饶河县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护饶河县人民医院发展的各位领导和专家。

等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验,通过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把饶河县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。

最后,再次让我们以热烈的.掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!

卫生局

曹县人民医院院长。

岳荣振。

(二〇一四年六月二十一日)。

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

下家下午好!

今天,曹县的空气格外清新,医院的氛围格外温馨。再次有幸迎来各位领导、各位专家,再次聆听各位领导、各位专家的教诲,激动之情,难以言表,千言万语化作一句话——感谢!

各位评审专家不仅是知名的学术权威,也是各专业领域的管理专家。虽然只有短短一天,但专家们要求严格、指导细致,这种忠于职守、高度负责的敬业精神,严谨细致、崇仁高效的工作作风,言传身教、无私帮带的高尚品格,求真务实、客观公正的学术态度,令我们肃然起敬。现场评审不仅是对医院工作的再一次全面检阅,更是一次难得的医院管理现场培训,专家们不仅仅是找问题、查短板,更多的是传帮带、促改进,每一处质询、每一条建议、每一次提醒,都让我们受益匪浅。

在此,我代表全院干部职工,向指导和帮助我院的各级领导和专家们表示崇高的敬意和真挚的感谢!

创建三级医院是我院几代人的梦想和夙愿,也是我院规划的重要战略目标,连续三年被列为县政府重大民生工程,既是造福民生的需要,也是区域竞争的需要,更是医院提档升级的需要,还是全院职工实现人生价值的需要。走过这次评审的全过程,我们更加理解了医院等级评审的深刻内涵和深远意义,从二级医院到争创三级医院,不仅仅是数字上的提升,规模上的扩张和服务能力的加强,更是一种思想理念、内涵质量、责任使命的升华,与医院的长远发展、人民群众的健康需求息息相关。

我们非常清楚,我们的问题和不足也不仅仅是落到纸上的几条,更多和难得的是私下的点拨和指教。各位专家和领导的谆谆教诲,我们永远不会忘记,我们永远感恩在心,并将一直照亮我们前行的道路,激励我们坚定地行进在快速发展的大道上。

正视问题、解决问题,实事求是是曹医人的光荣传统,也是专家们留给我们的宝贵财富,我们将高度重视专家的建议,重学标准,再启pdca,让医院未来的每一天都在改进,做“最好的医院”,让百姓放心、政府放心、职工安心。下一步,我们将借这次评审,在六个方面推动医院全面发展:

一是进一步坚定使命宗旨。“为人民健康服务”,这句不变的誓言,凝结着我院六十五年的热切祈愿,也刻录下医院未来所处的方位与使命。不辜负历史的重任,我们的奋斗远未结束,在任何时候都会把人民的健康放在心上,让群众真正把医院当成自己的医院。

二是进一步提升学科建设水平。医院将今年定为学科建设和合作年,元月以来,我院成功开展了支气管镜下介入冷冻治疗、纵膈淋巴结针吸活检术(tbna)、先天性心脏病外科手术、电子胸腔镜诊疗、肺功能仪检查等多项新技术新项目;今年3月与佛结缘,成为千医集团的正式一员,实行了“医院管理、学科建设、人才培养、绩效考核、信息资源、医院文化”等六个统一,必将促使医院标准化、规范化建设迈向新台阶。与泰医联合,本月底即将挂牌泰山医学。

教学。

医院,今年即将带教本科学生,从而促进我院教学能力快速提升。

三是进一步提升服务水平。今年以来,我们全面推行院前、院中、院后一体化服务模式,推行“一卡通”诊治、“一窗式”受理、“一站式”办结的全能服务模式,把多窗口服务整合在服务大厅,病员服务中心尽可能承接了健康宣教、义诊、门诊导诊、入院护送、收取临床标本、血检、血库取血、临时医嘱取药、病员陪检、送检验、病理报告书、科室加床配送,车票网上订购、宾馆预约、出租车预约等20余项服务,大大简化了办事流程,方便了群众。今后,我们将继续奉行“服务无小事,责任重于山”的服务理念,优化流程,卓越服务。

四是进一步加快人才储备。在继续优惠政策招聘研究生和博士生的基础上,县政府批准了我们到大学院校自主招生,6月24日将到潍坊医学院新校区招收60名临床、检验、麻醉、影像、药学等专业本科生,招收30名本科护理生;同时,派出数十人到各级院校学习新技术新项目,培植合理的人才梯队。

五是进一步提高管理水平。建设一所现代化综合医院,必须用现代医院管理理念武装头脑。我们将全面加强医院的质量建设、内涵建设,广泛吸收借鉴综合医院的先进经验和手段,创新医院管理机制,加强信息化建设,在数字化医院建设、科研科技创新上加大投入,不断提升医院竞争实力。

六是进一步深化文化内涵。继续把文化作为医院精神的传承,让患者和员工继续在文化医院、幸福医院的氛围中,感受服务,享受工作和生活,通过文化的熏陶、引领、辐射、推广,彰显医院文化品牌,真正把人民医院建成苏鲁豫皖四省交界地带人文医学发展高地。

各位领导、各位专家,同志们,千帆竞渡、百舸争流。经历了奋斗、历练了意志的曹医人心地更宽,视野更广,目标更远。在各位专家的指导下,今后我们将不畏艰难,奋力拼搏,在医院标准化建设进程中,不断成长,不断成熟,力争以最完美的状态,早日实现三乙梦、三甲梦!

祝各位领导、专家和同志们身体健康,工作顺利,合家幸福!

服务工作表态发言

各位领导,同志们:

根据会议安排,我把相山区服务业发展的基本情况和下步工作打算,简要汇报如下:

作为主城区,服务业是我们的支柱产业,市长服务业大会表态发言稿。加快发展现代服务业,是我区“四区”建设的重要组成部分。近年来,我区紧紧围绕全市转型发展和“打造皖北江南、建设文明淮北”的战略部署,实施现代服务业与食品工业“双轮驱动”,依托全省城市商贸服务业发展示范区建设,不断优化商业布局,加快推进重点项目建设,服务业得到快速发展,服务城市水平不断提升。近年来,全区服务业增加值年均增长14.3%,社会消费品零售总额年均增长19%以上,20xx年突破80亿元。每年新增税收,服务业贡献率均在65%以上。全区服务业发展成效主要体现在“两个壮大”和“两个提升”。

一是发展空间不断壮大。加强服务业发展规划引领,不断优化商业布局,现已形成以淮海路、孟山路为核心的老城区商业中心,以惠苑路、相山路为核心的新城区商业中心,并快速向东部、南部及西部农村延伸,有效带动了全市商贸业态的优化升级。

二是发展规模不断壮大。全区拥有限额以上商贸企业43家,5000㎡以上大型商业网点37个。淮北汽车城、真棒特、大润发2016年分别实现销售收入20亿元、7.2亿元、2.6亿元。城市广场二期、国购商业广尝海容商业广场等一批大型商贸项目快速推进,有力推动服务业向规模化、特色化方向发展。

三是发展档次不断提升。金鹰国际、沃尔玛、苏宁电器等知名品牌入驻相山,韩国乐天玛特超市等项目即将建成,金融保险、现代物流、信息服务等新兴服务业快速发展。深入推进“社区双进”、“万村千乡”工程,全力扩大城乡消费需求,全区现有国家级商业示范社区3个、省级商业示范社区5个。

四是发展环境不断提升。大力实施“三产兴区”战略,成立了推进现代服务业发展领导小组,出台《关于加快服务业发展的实施意见》等优惠政策,每年设立1000万元服务业发展专项资金,全力协助企业做好规划、建设以及建成后的扩容升级等服务工作,为服务业发展奠定坚实保障。

在取得这些成绩的同时,我们也清醒地认识到当前服务业发展,在规模、总量、质量上仍需进一步提升,尤其要下大力气加快高档综合商业广尝特色商业街和高端服务业的建设发展。对此,我们正在积极采取行动,完善提升发展规划,创新发展举措,全力推进主城区服务业优化升级。

20xx年,我们将把服务业发展作为促进“转型发展”的重要组成部分,围绕“服务新型工业化、城市化”这一主题,推进老城区和新城区两个区域联动,重点打造生活性服务业、商务服务业、高端服务业“三大板块”,创新推进服务业转型发展、率先发展、特色发展,发言稿《市长服务业大会表态发言稿》。重点在以下三个方面取得新突破:

(一)围绕服务居民,重点提升生活性服务业。

实施老城区和新城区错位发展、联动发展,扩大城乡消费需求,力争2016年社会消费品零售总额达到100亿元。充分挖掘文化旅游资源,加快儿童梦幻王国、农家乐休闲旅游项目建设。着力打造以国购广尝西山路整体开发为重点的城市综合体,年内建成海容商业广尝中泰广场商务中心、凯莱商业广场等10个项目建设,确保金鹰国际二期、乐天玛特超市等商贸项目开业运营,鼓励支持大润发、沃尔玛、苏果等商贸企业发展社区连锁经营,加快构建覆盖城乡的现代流通服务网络。发展家政服务、物业管理、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、托幼养老、特殊生活服务等社区公共服务业,鼓励发展以休闲、娱乐为重点的文化服务业和以提高居民身体素质为重点的体育健身服务业。多渠道、多方式整合社区资源,加快推进社区服务项目,把社区服务业打造成城市品牌行业。

(二)围绕商务服务,加快发展生产性服务业。

加快推进淮北汽车城、凤凰山农贸城、盛世商贸城等等物流集聚区建设,上半年,启动建设凤凰山冷链物流项目。在加强监管的基础上,积极发展小额贷款公司、担保公司,增强金融服务能力。扶持大型个体户注册商贸企业,全年新增限上商贸企业15家。利用好中博会、徽商大会等节会,推进辖区内大型商业载体招商。抢抓全省服务业综合改革的机遇,积极谋划一批牵动性强的服务业项目,进入省级服务业重点项目库,力争3年时间,把相山区建成皖北商贸中心。

(三)围绕转型升级,积极培育高端服务业。

突出产业引领,积极发展节能环保服务业、健康服务业以及金融、文化创意、会展经济等高端服务业。规范发展一批法律、会计、审计、评估、咨询、监理等各类中介机构,支持他们向集团化、综合化方向发展。做大以食品博览会、汽车展销会为重点的会展经济总量,扶持发展科创大厦、中央公馆、和协国际、宝迪集团等总部经济,加快建设食品博览城,引导淮海路休闲购物、孟山路品牌服饰、华松美食街等特色商业街提档升级,着力打造玖隆国际、恒大休闲等一批特色商业街区,全面提升商贸服务业品位。

一是拓展服务业发展空间。立足区情实际,围绕提升。

商贸档次、扩大商业规模、拓展发展空间,把旧城区改造、

完善城区功能、改善居民居住环境和发展服务业紧密结合起来,编制旅游、商贸、房地产、现代物流等专项服务业发展规划,在区域布局、行业分类、设施配套等方面制定具体措施,做到因地制宜、合理布局、协调发展,促进服务业优化升级。

二是强化政策资金支持。探索制定包括市场准入、税费政策、土地使用、价格收费等服务业发展优惠政策,在引导社会资金投入的同时,充分发挥1000万元服务业发展专项资金的作用,主要用于重大项目前期工作和基础设施建设,引进和培育龙头企业。扶持物业管理、家政服务等生活性服务企业,积极推动科技服务业、现代物流、休闲旅游等高端服务业发展。

三是做好综合协调服务。围绕转型发展和优化升级,深入实施“项目建设年”活动,健全“定时间、定目标、定责任、定奖惩,保按时开工建设、保按时竣工投产”的“四定两保”推进机制,加快重点商贸项目建设。全力促进银企对接,帮助企业融集建设发展资金,确保企业引得来、建得成、发展得好。

各位领导、同志们,我们有信心、有决心,在市委、市政府的坚强领导下,在市直有关部门的大力支持下,按照本次大会的部署要求,树立新标杆、抢抓新机遇、再掀新高潮,大力推动传统服务业向规模化、高端化服务业转变,全面提升服务城市功能,为我市“转型发展攻坚年”在“打造中国食品名城,建设皖北江南、文明淮北”的进程中发挥主力军作用!

谢谢大家!

卫生局

2017年新春伊始,我们即将迎来我院等级评审的关键时刻,创建三级医院是一项系统工程,因其内容多、任务重、难度大、覆盖广。但是,我们有决心、有信心完成各项工作任务,坚决打好、打胜这场攻坚战。

此次创建工作是关系到医院生存发展、关系到我们每个人自身利益的大事,我们将坚定不移的在医院各级领导的正确领导下,团结一心,主动投入到等级评审的工作中去,要高水平、高标准、高质量地完成等级评审的各项任务,为提高我院知名度以及更好的为周边广大群众医疗健康服务做出新的更大的贡献。我们决心做到:

一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级医院是医院发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需求,也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益,更加符合广大职工的共同愿望,我们必须把认识和行动统一到创建工作中去,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢的把握住这次机遇。

二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;科室内各级人员要以饱满的主人公精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,变被动服务为主动服务,努力完成各自工作目标,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

四、在科室内,认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法,奖惩兑现。

五、定期参加医院等级创建工作分析会议,及时总结创建工作开展情况和落实难点,定期向主管部门汇报工作进展。

同志们,我们要凝聚集体智慧,发挥好团队力量,严格按照我院的等级评审工作实施方案、目标任务、方法步骤、工作要求,精心准备各项材料,努力完成评审标准中各项条款要求。通过扎实的工作、务实的作风,圆满实现我院创三级医院的工作目标。

谢谢大家!

医院工作会议表态发言稿

各位同志、各位专家、各位白衣天使:

大家下午好!

在新春佳节来临之际,我谨代表县政府向今天受到表彰的先进科室和先进工作者表示热烈祝贺,向长期奋战在医院各条战线、为全县医疗卫生事业做出贡献的全体医务人员表示诚挚的慰问和崇高的敬意!

过去的一年,新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路,整体推进医改制度落实,不断增强医院服务能力,稳步提升医院管理水平,各项工作呈现出新的起色,取得了新的进展,创造了新的业绩。每一项成绩的背后,都体现出团结无私的奉献意识,慈心济世的医德风尚,一丝不苟的职业操守,勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者,没有辜负全县人民寄予的殷切期望,所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。

没有全民健康,就没有全面小康。,我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神,认真学习践行《健康中国2030规划纲要》,进一步增强使命感、责任感、紧迫感,改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进,推进医院各项工作向纵深发展。为此,我提出以下三点要求:

一、强化政府主导,打造公立医院新亮点。

更公平、更高效、更公正的医疗卫生分配是患者的期盼。我们要处理好公平与效率、政府主导与发挥市场机制作用等关系。认真总结在医疗保障、分级诊疗、绩效管理、医保支付等方面的经验,进一步深化医院体制改革,坚持公立医院公共医疗卫生的公益性质,全面建成体系完整、分工明确、功能互补、密切协作、运行高效的`整合型医疗卫生服务体系,努力满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求。

二、优化管理模式,构筑医疗服务新平台。

医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设,冲破思想观念束缚,破除利益固化藩篱,清除体制机制障碍,发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置,改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制,使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。

三、突出能力建设,开拓分级诊疗新渠道。

“共建共享、全民健康”,是建设健康中国的战略主题。要以缓解群众看病难、看病贵的问题为重点,准确把握新形势下党的卫生与健康工作方针,着力推进基本医疗保障制度建设,做到广覆盖、保基本、可持续,使新型医保付费方式再取得新的突破,向城乡居民和周边辐射地区的患者释放医疗保障红利。

肩负新的使命,规划新的蓝图,开启新的征程。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在县委、县政府和新一届医院领导班子的正确领导下,进一步推进县级公立医院“医药、医保、医疗”三医联动,增强改革的整体性、系统性、协同性。

最后,祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家。

等级医院创建表态发言稿

各位领导,大家下午好!

等级医院创建是我院今年工作的重中之重,创建工作对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,提升医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。在创建中,医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设,突出一切以患者为中心的医疗服务理念;加强医疗质量安全管理与持续改进,在稳步提高医疗技术的同时,规范医疗技术的管理和质量控制;加强临床路径管理,积极推进规范化诊疗;强化核心制度建设,加强医患沟通,切实提高医疗服务能力和患者满意度;加强病案管理与持续改进;着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度;加强学科建设和人才培养;提高科研能力和论文水平;夯实医院应急能力和急诊急救质量。通过打造基础规范的制度管理,并控制各个流程和环节质量,加强审查督导终末期质量,充分体现pdca质控原则,提高医教科的管理力度和水平。

医教科在创建中将结合自身实际,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。改变旧有的思维模式和管理习惯,将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。通过多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,发挥“四两拨千斤”的作用,达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。按照《评审标准和实施细则》,对照创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,确保创建工作取得实实在在的效果。

虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升,但离20xx版的《二级医院评审标准和实施细则》仍有不小的差距,主要体现在基础管理未规范,各科室医疗技术水平不均衡,服务不到位,部分流程欠合理,重点学科不多,人才结构不科学,科研论文质量不高,省内市内学科领军人物为数不多等方面。医教科分管部分的创建,工作量大、任务重、标准高、要求严,我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下,统一思想、提高认识、明确目标、履行职责,力争各项条款合格率达100%,良好率达70%以上,优秀率达30%以上。在很好地完成日常工作的同时,全面动员,全员参与,全力以赴地做好创建工作,以志在必得、创建必成的信心和勇气,以十二分的干劲,只争朝夕的精神,夺取创建工作的.最终胜利。

服务工作表态发言

各位领导、各位来宾、各位同事:

大家上午好!我是来自龙华车队的乘务员xx。

我很荣幸能够作为龙岗公汽优质服务种子队员的代表发言。

在大多数人的眼里,乘务员的工作只是简单的收钱卖票。但是,通过五年的乘务员工作,我深切地感受到,乘务员的工作其实是为乘客提供一种安全、舒适到达终点的车厢服务。每天,只有当最后一位乘客满意地离开我的车厢时,我才会自豪地说:我完成了今天的使命。我深知:在行驶的公交车上,我们不是一个单独的个体,我们代表着整个龙岗公汽的服务形象,代表着整个巴士集团的服务形象,代表着深圳整个公交行业的服务形象!

经过公司的选拔和培训,我有幸成为一名优质服务种子队员,这使我感到非常自豪。感谢公司为我们提供了这样一个机会和平台,使我们能够充分展现龙岗公汽乘务员的风采。我们之所以能成为优质服务种子队员,不仅因为我们熟练掌握了基本的业务技能,还因为我们能严格遵守公交职业道德规范,更因为我们有一颗为乘客真诚服务的心!

这样的荣誉对于我们来说,既是一种激励,更是一种鞭策。它代表着对我们过去工作的认可,也意味着对我们将来的工作提出更高的要求,发言。因此,在以后的工作中,我们要以优质服务种子队员的标准严格要求自己,尽职尽责地做好本职工作,争当一名优秀乘务员。同时,我们还是优质服务的传播者,要用实际行动感染和带动身边的乘务员姐妹们,向优质服务的目标迈进,让优质服务的种子在龙岗公汽这片沃土上生根发芽、茁壮成长,让优质服务在深圳整个公交行业遍地开花!

乘务员的工作虽然是平凡的,但是请相信:我们会通过自己坚持不懈的努力,在这平凡的岗位上做出不平凡的事业;我们会用我们真诚、微笑的优质服务回报乘客和社会,让每一位乘坐我们龙岗公汽大巴的乘客真切感受到:一路同行、满意相伴的优质服务;我们会为打造龙岗公汽优质服务品牌、提升全行业服务质量做出自己应有的贡献!

等级医院创建表态发言稿

尊敬的各位领导、各位专家,同志们:

大家好!听完时秘书长的总结讲话后,我的心情激动万分,历时两年多的二级甲等医院创建工作,终于在今天有了一个可喜的结果。在这里,请允许我代表饶河县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。

在xx县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里,评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导,都给我院的医务人员留下了深刻印象。专家们给予的意见客观、准确、全面、专业,既肯定了我们的工作成绩,同时又指出了我们存在的问题和不足,更为我院今后的发展指明了方向,饶河县人民医院将从此在医疗卫生事业的道路上迈出一段新的征程。

我院此次晋升“二甲”医院的成功,可以说离不开评审专家们的特殊关爱,也离不开县、市卫生局的关怀照顾,更离不开xx委县政府的大力支持,有了上级部门的正确引导,使我们充满了战胜困难的勇气与信心。广大医院职工更是不负所望,在保障日常医疗工作正常开展的情况下,加班加点,齐心协力,共同奋战了无数个不眠之夜,终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。作为院长,我为能率领这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。你们的贡献将永远记载在饶河县人民医院的历史丰碑上。

创建“二甲”不是终点,医疗卫生工作没有最好,只有更好。希望我院职工在今后的工作中,一定要完全遵照专家组提出的指导意见,严格执行,更加规范深入地理解标准要求,巩固成效,努力提升医疗技术服务水平,更好的为群众的生命健康保驾护航。

最后,再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑,不辞辛劳的工作,给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。我们坚信,有上级主管部门的鼎力支持,有专家们一如既往的精心指导,有广大干部职工的共同努力,xx医院一定能够取得更加辉煌的成就。

卫生局

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

大家上午好!

根据“陕西省医院等级评审(复审)工作方案”的要求,以***老师为组长的专家组经过三天的紧张工作,对我院进行了全面的检查和督导。首先,我代表***医院全院职工对前来我院进行等级医院现场评价的各位领导和专家们表示诚挚的感谢!也借此机会感谢***市卫计局和***县政府、***县卫计局、***医院、***医院对我院创建二级甲等综合医院的指导和支持。

三天以来,各位评审专家不辞辛苦,深入科室认真系统地对我院进行了全面检查,各位专家严肃认真、客观公正的工作作风,严格要求、一丝不苟的工作态度,令我们全院职工肃然起敬。现场评价过程不仅是对我院管理、医疗、护理、药事、院感、后勤服务等各项工作的一次全面检阅,更是一次难得的全方位的培训,每一处访谈、每一条建议、每一次提醒,都让我们受益匪浅。刚才各位专家全面反馈了对我院的检查结果,肯定了成绩,也提出了存在的问题和不足。评审组对我院的评价十分准确,也使我们明确了医院今后要努力改进的方向。

1创建二级甲等综合医院不仅是医改的要求,是我院几代人的梦想和夙愿,也是我院规划的重要战略目标,2017年更是被县政府列为重大民生工程。创建二级甲等综合医院既是造福民生的需要,也是医院提档升级的需要,还是全院职工实现人生价值的需要。走过这次评审的全过程,我们更加理解了医院等级评审的深刻内涵和深远意义,从二级乙等医院到创建二级甲等医院,不仅仅是文字上的变化,规模的扩大和服务能力的加强,更是一种思想理念、内涵质量、责任使命的升华,与医院的长远发展、人民群众的健康需求息息相关。

二甲创建的过程是一次重大、全面考试,我想大家都体会很深。通过这次的创建和评审,我认为收获的不仅仅是“二甲”这样一个称号,更是在整个创建过程中表现出的强大的爱院精神、敬业精神和凝聚力!从领导到职工、从职能部门到临床一线、到每一位保安队员、保洁人员都自觉融入到医院现场评价工作当中,互相协作、共同努力,认真做好每一项工作,作出了自己积极的贡献。在此,我代表医院全体领导班子成员向团结奋进、无私奉献的全体职工和支持、帮助我们创建工作的职工家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

2作都需要持续改进,没有最好,只有更好!我们将把专家留下的意见和建议作为一笔宝贵的财富,绝不会“检查结束,刀枪入库”,能马上整改的工作我们立即整改到位,不能立即到位的也将逐一列出计划,逐步进行整改,让二甲评审的各项要求不仅仅只停留在过去、停留在今天,而是让医院未来的每一天都在持续改进的路上前行。

同志们,现场评价的结束对我们来说不是终点,而且新的起点,接下来我们要思考的是如何去弥补各项工作中的短板,我们将重学标准,再启pdca,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,不断强化内涵建设,努力使医院各项工作更加规范化、科学化。努力把我院办成一所老百姓满意的现代化的精品医院。

最后,我再次代表院领导班子向各位专家、各位领导和全院职工致以最衷心的感谢!我们热切地期望各位领导和专家继续关心支持我院的建设和发展。

祝各位领导、专家和同志们身体健康,工作顺利,合家幸福!

服务工作表态发言稿

20xx年,我局紧紧围绕市局和县委、县政府的工作部署,紧扣发展主题,强化服务职能,窗口建设跃上了一个新台阶,部门形象得到了显著提升,在全县54个参评部门中,被县委、县政府评为“最佳服务部门”。20xx年,我局将全面贯彻这次会议精神,进一步把窗口服务作为展示部门形象的平台,切实推行窗口服务前移,再展工商部门服务发展的新形象。

1、强化主动服务意识,增强服务的责任感。我们将要求全体工作人员增强“三个意识”。即强化窗口建设事关发展的意识,窗口服务水平的高低直接影响发展这个第一要务;强化窗口建设事关部门形象的意识,窗口处在服务经济的最前沿,窗口服务质量的优劣直接关系着工商部门在地方工作中的地位和作用;强化窗口建设事关工商行政管理事业的意识,窗口服务职能的充分履行与否是我们行政执法和市场监管的直接体现。进一步要求窗口工作人员坚持“三个主动”,即主动联系被服务对象,询问和帮助他们解决遇到的困难和问题;主动协调相关前置审批部门,帮助解决前置审批等相关事宜;主动上门提供政策法规帮助,促进重点项目及时完成注册登记。注重在一言一行中体现服务,搞好服务,创新服务,创造个个争当服务先进窗口、人人争当文明服务明星的浓烈氛围。

2、强化窗口队伍建设,提高窗口辐射效应。坚持把年纪轻、业务精、反应快、态度好的干部充实到窗口。继续有计划地开展登记注册、商标注册、抵押物登记、合同鉴证等对外服务窗口岗位练兵和技能大比武活动,不断提高窗口工作人员的业务水准和服务质量。以加强窗口建设,展示窗口形象来推动整个部门服务水平的提高,努力使窗口部门成为展示工商机关工作作风、服务水平的一面旗帜。

3、强化窗口服务纪律,规范窗口服务行为。我们将继续推行和完善首办负责制、政务承诺制、预约工作制和限时完成制等四项制度,坚持做到急事急办、特事特办、难事巧办和好事快办。要求工作人员成为五个模范,严守五个不准。即模范执行国家政策法规不截留,模范履行服务承诺不打折,模范开展文明服务不粗俗,模范优化发展环境不动摇;着装整洁不乱穿乱戴,坚守岗位不擅离职守,热情主动不相互推诿,严守“禁令”不丝毫松懈,廉洁自律不接受吃请。

1、创新制度,实行标准规范服务。一是全面推行一审一核制。改革现行登记注册制度,适当集中招商引资企业、重点骨干企业的登记审批权限,免除分局预审、勘察等环节,再减企业设立登记的环节。积极参与和争取推行登记注册官制度。二是全面推行服务一体制。规范和完善窗口软件资料,按照方便、适用、规范的路径,进一步完善登记指南、示范文本,加强对登记工作的分类指导,方便广大办事者,实现窗口“阳光行政”。三是适时推行和完善网上审批制度。积极应对省、市局对冠省、市牌企业名称开展网上远程审批,缩短审批时间;逐步偿试开展网上登记、网上年检服务以及推行网上公示制度,推动数字化、标准化工商的建设步伐。

2、创新措施,推进窗口服务前移。我们将积极响应全省继续打造“服务型工商”的要求,进一步凸显服务,强化服务。一是视情开展主动上门服务。凡企业需要,我们将上门宣传政策,辅导登记,把服务送上门。二是积极拓展服务领域。包括主动帮助客商沟通解决前置审批手续、完善登记资料,主动上门帮助企业策化商标注册,提前介入做好改制企业的登记和制度完善工作,加强对农业订单合同履行的跟踪服务以及开展集中上门年检等等。三是全面推行服务联系卡。在所有窗口部门推广服务联系卡,将个体登记、企业登记、商标注册、抵押物登记、合同鉴证、名称查询等服务内容的联系人、联系电话和监督举报电话统一印制在一张精制的卡片上,让办事者随时随地可以获得工商部门的帮助和服务,真正实现服务零距离。四是全面推行挂牌督办。紧紧围绕县委、县政府提出的“项目建设”这个中心,成立局领导挂牌的督办小组,对项目建设实行局领导挂钩服务,加强对服务工作的组织和领导,推动项目早开业、早投产,切实发挥工商部门在推动地方经济发展过程中的重要作用。五是创新服务办法。把我局在窗口推出的“三保”服务(“保姆”、“保健医生”、“保护神”)、“五个零”服务(零差错、零障碍、零投诉、零收费、零距离)、“引领式”服务(对前来咨询或办理事务的当事人,由第一接待人亲自引领到有关责任人或具体服务窗口),进一步完善和推广,不断充实服务内容,提升服务层次。

3、发挥职能,强化窗口服务效能。我们将把工商窗口着力打造成为服务第一要务的效率窗口和形象窗口。一是发挥窗口职能,为个私经济加快发展打造“绿色通道”,推动个私经济进一步提速;二是发挥窗口职能,为政府招商引资打造“便捷通道”,推动政府招商和项目建设;三是发挥窗口职能,做好企业改制转型登记工作,打造改制企业“活力通道”,推动现有企业深化改革;四是发挥窗口职能,把促进下岗失业人员再就业等各项优惠政策落实在窗口,打造为弱势群体服务的“民生通道”。

4、兑现承诺,打造群众满意窗口。我们将遵循“言必行,行必果”的说话办事原则,要求工作人员牢记“金杯银杯不如群众的口碑、金奖银奖不如群众的夸奖”。按照“一次说清,两次办结”的办事准则,对服务对象申请需要办理的事项一律使用统一印制的“登记事项所需材料一览表”,一次道明说清。对办事者呈办事项,必须严格遵守承诺时限,及时办结、办好。窗口收费全面公示,严格遵守收费项目和收费标准。

1、严格考核,始终使窗口服务同行风建设紧密结合。我们将把窗口形象建设同服务工作紧密结合起来,加强对窗口服务质量的督查和考核。全面推行“三评三考制度”。一是群众评议考核制。将《服务质量测评表》与《办事指南》同时发放,让办事者全过程对工作人员的服务态度、服务质量进行考核评议,每月进行汇总通报;二是政府评议考核制。由局领导带队,监察、法制等科室参加,定期走访县政务中心及有关乡镇,对工商窗口服务质量进行评议考核;三是内部评议考核制。采取定期对各窗口部门登记质量进行检查和组织互查的方式,适时加强督查,定期进行讲评。同时,实行一票否决,凡被投诉查实存在办事敷衍、故意刁难、吃拿卡要等违纪违规行为,一律待岗,直至给予纪律处分。

2、加强宣传,始终使窗口服务同展示工商有机链接。一是树典型,宣传自我。把我们窗口典型事例、先进人物通过多种渠道进行宣传推荐,引得政府重视和关注,增强社会互动效果,引起共鸣。二是搞活动,展示自我。通过组织业务技能比武、法律法规知识竞赛,邀请政府、企业、人大代表、政协委员等社会各界代表共同参与的方式,展现窗口工作人员的素质。三是普法规,强化自我。通过举办各类法规培训班、以会代训等多种形式向市场主体和社会各界普及工商法规,让社会各界更多地理解工商、认同工商、支持工商。

3、与进俱进,始终使窗口服务与经济发展同频共振。新的一年,我们将紧紧围绕县委提出的“一个中心、四个突破”的总体要求,理清新思路,强化新举措,使窗口建设与经济发展相适应。一方面,思想上要与时俱进。切实增强机遇意识、抢先意识和人本意识,争当服务经济的先行人。另一方面,行动上要与时俱进。积极支持各类经济主体加快发展,允许非公有制资本进入法规未禁入的各个领域;积极支持公有制经济的多种实现形式,增强市场竞争力,让一切生产要素竞相涌流,为地方经济发展和实现“两个率先”而不懈努力。

服务工作表态发言

尊敬的领导,同事们:

大家好!

我认为我们总台工作就是我们宾馆的招牌和门面,是能展示“xx”精神面貌的窗口,酒店关于服务的演讲稿是顾客第一印象构成的地方,那里是顾客进来第一个接触的地方,也是顾客离去时最终一个交代的地方。那里服务的质量将在很大程度上决定着顾客在那里的全部心境和离去以后的心理感受,所以我把我的工作看得庄严和神圣,同时也感觉到自我的职责和压力。在每次上班之前,我们不仅仅要注重自我的仪表、注重自我的语言,酒店更重要的是还要注重自我的心境和心态,把自我的家庭、自我的生活、自我的不愉快和烦恼、自我身体上的疲惫都忘记,也就是要对自我的心灵进行一次洗礼,让自我全心全意地投入到工作中去。

仅有这样你才会全心全意为顾客服务,才会全心全意为企业着想。我的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。酒店关于服务的演讲稿要把自我的工作做好并不是一容易的事,我们每一天接触着一张张陌生的面孔,接触着各种身份的顾客,接触着不一样性格的人,他们中间,有理解你的,有不理解你的,有素质好的,有素质差一点的,他们的要求,有我们能办到的,有我们不能办到的,而这些,都需要我们用自我的热情和优质的服务去完成。我们也是人,也有自我的个性和情绪变化,而无论怎样,我们都具有调节自我心态的强大本事,顾客高兴我高兴,顾客满意我满意,顾客的烦恼我解决,我认为顾客的事情无小事,自我的事情无大事,所以这些年来,没有因为我的工作不到位而让顾客不满意,作为一个“xx人”我心里踏实,从顾客的微笑中我也得到了很大的精神满足。

一个宾馆经营的好坏,就好象一台电脑的运行,它不仅仅需要优质的硬件保障,同时也需要好的软件与以配套,我们的设备就是硬件我们的服务就是软件,我们的硬件不必须能随时满足顾客的要求,可是我们的软件会在不损坏行业利益和我们人格的前提下尽量满足客人。这些年来,我们用真诚换真情,我们用诚信换诚意,给顾客留下了很深刻的印象,同时也引来了不少的回头客,这给企业留下的是无形的财富。

我国古代有这样一幅对联:墙上芦苇头重脚轻根底浅,山间竹笋嘴尖皮厚腹中空,是来形容那些没有知识、做事不认真的人,在当今社会里,这也可是对我们服务人员的一个警示,如果没有优质的服务,没有了诚信,这个企业将经不起风雨和时间的检验,很快将没有生命力而枯萎。我作为一个总台工作人员,也要不断地学习和再充电,丰富自我的知识,提高自我应对市场变化的本事,我不期望自我成为那山间的竹笋,不让我们的企业成为那墙上的芦苇。

我们没有豪言壮语,仅有朴实无华的言行;没有光辉的事迹,仅有平凡普通的工作;没有英雄的形象,仅有忙碌的身影。但就是这朴实、平凡和忙碌中,充分说明了我们对事业的热爱和忠诚。我期望用我们的努力,用我们优质的服务,用我们的诚信,把那里打造成顾客的家园,顾客避风的港湾,顾客生命的加油站,把我们的企业经营得红红火火,让我们的明天更加辉煌!

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