工作计划表是组织和管理工作的重要工具，它可以帮助我们有条不紊地完成各项任务。这是一份完整的工作计划表示例，大家可以根据自己的需求进行适当的修改和调整。
行政司机每月工作计划表
行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门，由行政车队，医务室，食品化验与卫生检疫室、员工理发室、员工倒班宿舍及员工更衣间等组成。行政部的主要任务是为员工做好后勤保障工作；确保酒店的食品饮料及饮用水符合卫生标准；负责酒店车辆的保养；与*有关部门联系，负责办理酒店的各种卫生许可*的报批及复验工作；负责对酒店内部各合资、合作、承包项目的卫生管理并协调解决有关事宜。
二、组织结构。
第二节岗位职责及素质要求。
一、办公室。
(一)行政部经理。
直接上级:驻店经理。
直接上属:车队主管、医务室主管、公共事务主管、文员岗位职责。
1、掌握本部门工作情况，负责部门工作计划和工作总结的起草，全面负责行政部的日常运行和管理。
2、受总经理的委托，代表酒店参加*有关部门召开的会议，并向总经理汇报会议内容。
3、负责接待并陪同*各有关部门到酒店检查工作。
4、负责酒店的打*杀虫和卫生检疫工作，制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的督导，检查、整改、达标。
5、负责对酒店员工倒班宿舍、更衣间、医务室、化验室、车队、理发室等区域日常购物费用的审批，严格控制费用支出。
后医*费的审批。
7、出席酒店有关会议，向本部门员工传达会议精神。贯彻执行总经理、驻店经理指示。
8、负责对酒店内中合资、承包项目及有关单位的卫生管理工作，协调解决有关事宜。
9、负责办理酒店内各种卫生许可*的报批复验工作及计量器具的工作。
10、完成酒店领导临时交办的其他工作任务。
素质要求。
基本素质:热爱酒店工作，有较强的事业心，具有领导才能，关心员工、热爱员工，为员工办实事，办事公道，实事求是，具有较强的组织协调能力，能与酒店基他各部门保持密切的合作关系。
自然条件:五官端正，身体健康，年龄35岁以上。
文化程度:大专以上文文化化程度。
外语水平:具有中级英语水平。
工作经验:5年以上酒店管理工作经验。
(二)文员。
直接上级:行政部经理。
直接上属:无。
岗位职责。
1、按行政部经理的安排处理行政部的办公事务。
2、帮助行政部经理打印文稿、报告和保管文件档案。
3、参加行政部召开的各种会议，整理会议记录。
4、对部门办公用品，劳保用品制订计划，并负责领取、发放和保管。
5、每月做好全酒店员工乘车月票的领取、销售、交款工作和员工更衣柜钥匙的管理。
6、负责收集和统计员工对行政部的工作意见，每月向部门经理交书面报告。
7、完成行政部经理交办的其他事务。
素质要求。
基本素质:能够处理办公室日常工作，具有使用现代化办公设备的能力和英文打字、部门文件起草、汇编、保管的能力。
自然条件:22岁以上，女*，身体健康。
文化程度:大专以上文化程度，文秘*或外语*。
外语水平:中级以上，能用英文起草文件，能翻译英文资料。
工作经验:3年以上酒店工作经验。做过文秘工作。
二、内务。
(一)内务主管。
直接上级:行政部经理。
直接上属:理发师，倒班宿舍清洁工，员工更衣间清洁工。
岗位职责。
1、在行政部经理的领导下，负责员工更衣间，员工倒班宿舍、员工理发室的管理。
2、按照酒店的卫生标准，严格督促检查所辖部门的清洁卫生工作和服务工作。
3、参加部门例会并传达到每个员工。
4、负责所辖部门的财产保管。
5、负责向部门收取每日需要入住员工宿舍的人员名单，并管理员工宿舍的纪律。
素质要求。
基本素质:有一定的组织管理能力，敢于严格管理。
自然条件:年龄30岁以上，女*，身体健康。
文化程度:职高或中专以上。
工作经验:10年以上工作经验，在酒店做过两年以上后勤管理工作。
(二)员工理发室领班。
直接上级:内务主管。
直接上属:理发员。
岗位职责。
负责理发室的日常管理，按酒店仪表仪容标准，为员工提供满意的理发服务。
1、负责制订理发室各种设备及理发工具的更新计划。
2、负责对理发用品、理发工具及各类理发设备的登记、管理、保持各类工具完好无损。
3、负责做好各种毛巾、围布等用品的清洁卫生工作。
4、安排理发员工作班次，负责监督其出勤及对酒店规章制度的执行情况。
5、负责检查理发员的服务质量及发型要求是否符合酒店标准。
6、严格执行理发收票制度，做好日常工作量的统计工作；要厉行节约，控制理发室各项费用的开支。
7、负责指导理发室各种电器设备的正常使用，确保安全无事故。
素质要求。
基本素质:热爱本职工作，具备良好的思想品质，严于律已，对业务，精益求精，有敏锐的观察力和较强的记录力，工作上有灵活*。
自然条件:五官端正，身体健康，年龄30岁左右。
文化程度:高中文化或相当高中文化程度。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:5年以上工作经验。
(三)理发员。
直接上级:领班。
直接上属:无。
岗位职责。
1、在员工理发室领班的指导下，为员工提供满意的理发服务。
2、按酒店仪表仪容标准，为员工提供满意的理发服务。
3、对理发工具要保持完成无损，定期保养。
4、保持室内卫生标准，严格按卫生岗位责任制做好各项卫生工作。
5、严格执行理发收票制度，做好日工作量的统计工作。
6、完成上级领导及领班指派的其他工作任务。
素质要求。
基本素质:热爱本职工作，遵守职业道德，善于与人相处，微笑服务，一视同仁，正确领会客人要求。
自然条件:五官端正，身体健康，年龄25岁左右。
文化程度:高难度文化相当高中文化程度。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:5年以上工作经验。
特殊要求:具有相应的技术职称。
(四)员工宿舍清洁工。
直接上级:内务主管。
直接下属:无。
岗位职责。
1、负责员工倒班宿舍的清洁卫生工作。
2、负责员工倒班宿舍的卧具换洗。
3、负责给每个宿舍打开水。
素质要求。
基本素质:工作仔细、勤奋、吃苦耐劳。
自然条件:年龄30岁以上，女*。
文化程度:初中。
工作经验:不必设定具体标准。
(五)员工更衣间清洁工。
直接上级:内务主管。
直接上属:无。
岗位职责。
1、负责员工更衣间的清洁卫生和安全。
2、负责员工更衣是及周围环境的垃圾清扫。
素质要求。
基本素质:工作仔细、勤奋、吃苦耐劳。
自然条件:年龄40岁以上，男女均可，身体健康。
文化程度:初中。
工作经验:不必设定具体标准。
三、医务室。
(一)医务室主管。
直接上级:行政部经理。
直接下属:医生。
岗位职责:负责酒店员工的医疗保健工作，负责管理医务室的人员和设备。负责对酒店食品卫生和环境卫生的检查和监督。
1、负责落实对酒店员工的医疗保健及每年的员工体检工作。
2、组织本室医务人员及时为患病员工看病，使患一般*疾病的员工及时得到治疗，把患重病的员工及时转送医院。
3、负责制定医务室的购*计划，补充必要的医疗器械及物品。
4、负责医务室所购进*品、器械的验收、登记、结帐等项工作。
5、负责对特殊病症、急诊病人按酒店规定做好转诊工作及员工医*费的审核工作。
6、负责医务室人员的排班考勤及日常管理工作。
7、协助酒店有关部门做好计划生育、献血等工作。
8、督促负责食品检验和环境卫生的医生加强监测，确保把食品中毒的可能*到零，确保环境卫生达到和超过去国家标准。
素质要求。
基本素质:热爱本职工作。能协调好部门各班组之间的关系。能冷静地处理好应急事务，善于调动和发挥属下人员的工作积极*。既能从管理好酒店出发，又能理解员工并维护员工利益。
自然条件:五官端正、身体健康、年龄30岁以上，男女不限。
文化程度:医科大学毕业，最好是内科。
外语水平:中级*英语水平。
工作经验:8年以上工作经验。
特殊要求:具有主任医师*职称。
(二)医生护士。
直接上级:医务室主管。
直接上属:无。
岗位职责。
服务。
1、严格执行酒店的医疗卫生规章制度，对员工看病一视同仁，做到热情、耐心、细心、处方正确，用*合理。
2、认真遵守酒店的各项规章制度，服从上级领导分工，努力完成本职工作。
3、对医务室的*品要严格管理，进出*品要有登记，做到保质保量。*品每月盘点一次，做到帐物相符。
4、根据员工的病情，按酒店规定做好员工转诊就医工作。
5、按酒店规定，认真做好对员工的医*费，病假条审批、签字、登记工作。
6、按照上级^v^门的要求，做好医务室的各项消毒工作，防止交叉污染，不出任何医疗事故。
7、认真做好各种传染病的登记上报工作，根据安排做好防病宣传，普及防病知识和救护知识。
8、完成部门领导和主管交办的其他任务。
素质要求。
基本素质:热爱本职工作，勤奋好学，富于进取心，对待工作有高度的责任心，具有高尚医德，遵守酒店的规章制度。
自然条件:五官端正、身体健康、年龄在30岁以上。
文化程度:中专以上文化程度。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:5年以上实际工作经验。
特殊要求:应具有相应的*职称。
(三)食品检验员。
直接上级:医务室主管。
直接下属:无。
岗位职责。
依据开展食品检验工作，确保酒店的食品卫生安全。
1、严格按照对酒店的冷荤、冷饮等食品、餐具进行抽样、涂抹、化验，预防食物中毒事故的发生。
2、认真执行各种*作规程，做好各项化验记录工作。
3、定期做好食品抽样、餐具涂抹等检验工作。检验结果按要求上报部门及有关领导，对不符合卫生标准的样品要与有关部门协调，提出整改措施。
4、按要求做好首长、贵宾、重要会议的食品留样工作。并认真登记，上报存档。
5、定期做好本室的洗涮消毒工作。
6、加强化验室的*品管理，节约检验*品。
7、经常保持化验室的清洁卫生，各种器材、仪器要定位存放，确保化验室的安全。
8、配合防疫部门和环保部门，监测好酒店的卫生防疫工作和环境卫生工作。
9、完成上级领导交办的其它工作任务。
素质要求。
基本素质:具有健康意识，懂得基本的健康知识，工作上一丝不苟，业务熟练。自然条件:五官端正、身体健康，年龄在30岁以上，女*。
文化程度:医科大学或食品卫生检验*。
外语水平:中级英语水平。
工作经验:5年以上*工作经验。
四、行政车队。
(一)车队主管。
直接上级:行政部经理。
直接下属:车队领班。
岗位职责。
全面负责对司机和车辆的管理，随时贯彻执行酒店和行政部经理的有关指示，切实做好车队的各项工作。
1、参加部门每周例会和酒店安委会召开的交通安全会议；及时向上汇报工作情况，并向下传达上级的要求。
2、督促和检查下属执行酒店的各项规章制度和执行交通法规情况。
3、负责安排车队的日常工作并根据部门经理的指示，做好奖惩土作，充分调动全队司机的积极*。
4、制作每月的业务报表。如部门岗位排班表，月行车情况汇总表、用车日报表等。
5、负责车辆费用的申领和报销，如汽车修理费、养路费、年检费、汽油费、高速公路费和车辆暂存费等。
6、组织司机对车辆进行维修保养并安排车辆月检工作。
7、组织司机进行安全学习，调查责任事故，起草处理报告。
8、负责车辆停驶维修的审批，努力控制维修费用。
9、协同主管做好汽车修理费的结算和日常配件的购买及发放工作。
10、负责车队的福利待遇发放工作。
素质耍求。
基本素质:热爱本职工作，能协调好班组之间的关系，有较强的组织能力。自然条件:五官端正、身体健康。男*:30岁以上。
文化程度:大专以上文化水平。
外语水平:中级英语水平。
工作经验:5年以上驾龄，3年以上管理工作经验。
特殊要求:有驾驶执照。
(二)车队领班。
直接上级:车队主管。
直接下属:司机。
岗位职责。
协助主管做好车队日常工作，主管不在岗时，全权代行主管职责。
1、协助主管做好车辆的月检工作。
2、负责车辆年检手续的办理工作。
3、协助主管做好车辆维修工作。
4负责汽车靠垫的定期清洗工作。
5、完成主管交给的各项任务。
素质要求。
基本索质:热爱本职工作，具备良好的思想品质，严于律己，对业务精益求精，有敏锐的观察力和较强的记忆力。善于和人打交道，工作上有灵活*。
自然条件:五官端正，身体健康，身体状况符合司机要求，男*，30岁以上。文化程度:高中文化或相当高中文化程度。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:有5年以上工作经验。
特殊要求:有驾驶执照。
(三)车队司机。
直接上级:领班／主管。
直接下属:无。
岗位职责。
执行领班或主管的指令，安全行车，优质服务。
1、对所分管的车辆做到勤保养、勤擦洗，及时发现并解决问题。本着努力为酒店节省费用的原则。凡属于自行保养的如换机油、防冻液等要自行做好。
2、每天上岗需检查车况，认真擦洗，随时做好出车准备。
3、车辆有故障要及时向主管汇报，安排修理，严禁开带病车上路。
4、严格执行交通安全法规和有关条例，确保安全行车。
5、严格执行酒店在岗人员仪表着装规定，执行车队有关管理规定，优质高效完成出车任务。
6、认真填写用车日报表，做好行车记录。
第三节工作程序及要求。
一、打*、杀虫工作程序及要求。
(一)确定打*杀虫日期
要求:。
1、提前7天与杀虫公司取得联系，商定打*杀虫日期。
2、向杀虫公司通报酒店近期虫害情况，提出打*杀虫的要求。
(二)起草发送打*杀虫安排通知。
要求:。
1、将打*杀虫安排通知发送管家部。
2、给打*杀虫人员领取餐券。
3、向打*杀虫人员提出打*灭虫的时间、地点及要求。
4、将打*杀虫安排通知交给打*杀虫人员。
(三)打*杀虫工作开始*作。
要求:。
1、由管家部人员、餐饮管事部人员陪同打*人员从始到终地工作。
2、在打*过程中，随时征求有关部门意见并要求其积极配合。
3、监督检查打*杀虫中的情况，保*工作质量。
(四)总结汇报。
要求:。
1、打*杀虫工作结束后与杀虫公司计论酒店虫害情况，提出下一步应采取的措施。
2、向酒店领导汇报打*杀虫情况、效臬及存在的问题。
(五)打*杀虫工作结束。
1、与打*杀虫人员办理离店手续，清点打*工具。
2、在打*杀虫公司的工作单上签字。
(备注:如酒店内发现虫害或遇有客人及部门投诉，行政部立即派人了解虫害情况，采取措施；必要时请杀虫公司来处理。)。
自然条件:五官端正、身体健康，身体状况符合司机耍求，男*，2，0岁左右。文化程度:初中以上文化程度。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:有5年以上工作经验。
特殊要求:有驾驶执照。
二、诊病程序及标准。
医务室要坚持全心全意为酒店员工服务的原则，坚持热情、礼貌、耐心、负责的精神，搞好医疗服务。对住店客人病情的诊治责任重大，酒店医务室原则上不负责接待(一些小疾病等特殊情况例外)，应建议客人去医院诊治。病情严重时，应立即帮客人联系医院或急救中心，切勿自行诊治，以免耽误客人，引起严重后果或不必要的纠纷。
医务室诊病程序及标准如下:。
(一)挂号。
1、热情接待前来就诊的职工。
2、要求办理有关挂号手续。
(二)问诊。
2、传染病者要询问家族及个人传染病史，问诊要耐心。
(三)检查。
1、检查要按各科疾病分科进行。
2、专科疾病根据医生*特长检查。并根据医务室现有器械及设备，如鼻镜、耳镜、喉镜、眼底镜、心电图等检查协助确认。西医要重视视、触、叩、听，中医要重视望、闻、问、切；检查要细致。
(四)治疗。
1、用*要细心。正确使用*物，一般病用*控制在三天以内，离退休或患慢*病人酌情给予一周或半月*量。
2、用*情况要详细在登记本上登记。
3、要注意*物剂量，*袋要写明用法、用量，叮嘱病人注意服*注意事项。
(五)转诊。
特殊专科病人或其它需要转诊的病人，由医生问明情况根据病情需要，批准转诊治疗。
2、对传染病要早发现、早汇报、早隔离、早治疗(早转院)。对于*、乙、*三类传染病的防治管理，按(中华*共和国传染病防治法)进行。做好传染病的登记工作。
3、转诊前要开外出[就诊单^v^。
4、医生凭就诊单在*费单据上签字盖章，方可到财务报销。
(六)新职工和临时工入职检程序。
1、检查酒店人事部出具的(员工体检通知单)。
2、对前来医务室体检的中工进行初检。初检包括身高、体重、五官(包括视力、新*力)外科(包括皮肤)、内科(包括神经及精神)以上初检达到酒店录用标准后，为员工开去防疫站或医院的体检*。
3、根据医务室的体检单和防疫站体检单、健康*或医院检查结果，综合确定被检查者的健康状况，然后在(员工体检通知单)和医务室体检单上注明合格或不合格，健康或不健康或有某一部分缺陷，最后签上查体医生的姓名并盖医务室专用章。
4、如发现来体检者有可疑之处，及时与用人部门和人事部联系。
三、食品化验*作程序及标准。
(一)样品采集。
1、采量原则:按照国家采样规定，每件样品为200克。
2、采样方法:。
·采样必须在无菌*作下进行。
·采样工具(如镊子、匙、试管、剪子等)必需是灭菌的。
·采样要及时到微生物室检验，一般不应超过3小日。
(二)检验酒店一般只做常规化验，即杂菌总数、大肠菌群测定。
1、杂菌总数的检验流程与*作步骤。
检验流程:。
检样。
作成几个适当倍数的稀释。
选择2-3个适宜稀释度。
各以lml元量加入灭菌柃验纸片内。
37±1℃，24／小时培养。
菌落计数。
*作步骤:。
1)将检样25g(或25m1)剪碎或捣碎放于含有225ml灭菌盐水中，充分振摇为1:10的均匀稀释度。
2)用灭菌吸管吸取1:10稀释液1m1，注入含有9ml灭菌生盐水试管中，振摇混合均匀为1:100的稀释度。
3)照以上的*作程序，作10倍递增的稀释液，每递增一次，即便换一次1ml灭菌吸管。
4)将选择2-3个适宜稀释度，分别移入细菌总数检验纸片内。
5)置37±1℃温箱内培养24小时后取出，计算纸片内菌落数目，乘以稀释倍数，即得每克样品所含杂菌总数。
6)报告。
2、大肠菌群的检验流程与*作步骤。
检验流程:。
作成几个适当倍数的稀释度。
各以1ml以上加入灭菌检验纸片内。
37±1℃，24／小时培养。
纸片与对照相同，纸片出现1)纸片出现紫红*菌落且周。
紫*或紫红*菌落，但纸片围有黄圈。
颜*不变为阳*；纸片变蓝，2)纸片出现红、黄、蓝三种混。
但无紫红*菌落为**合*。
3)纸片变蓝出现紫红*菌落。
大肠菌群**。
大肠菌群阳*。
*作步骤(与杂菌*作步骤相同):。
三)消毒程序及标准。
化验室的一些器皿(平器、试管、饭盒等)用具是洗、消、存互相影响，互相作用的三个重要环节。所以每次洗刷、消毒极为重要。
1、洗刷:清洗--消毒(洗、消、净、泡)--洗涤--清洗--擦干(专用擦布)。
2、分类:分别用报纸包起来待干燥消毒。
3、消毒:在120干燥箱内消毒40分钟。
4、储存:在灭菌后的干燥箱储存待用。
四、理发员*作程序及标准。
员工理发时，理发员要按规定提供满意的理发服务。对员工一视同仁，服务热情周到，并注意礼貌用语，不断提高服务质量。
理发员*作程序及标准如下:。
(一)准备工作。
1、客人进入理发室后，要先问候客人。
2、引领客人到理发椅上就坐。
3、用毛巾叠好三角巾，围在客人脖子后面，再围好大布。
(二)剪发。
1、问清客人理发长短及发型、发式。
2、剪发*作完毕后，解开大布，拿开三角巾。
3、清理，掸净发渣。
(三)洗发。
1、请客人坐到洗发盆前椅子上。
2、用适度的温水浸透头发，洒上洗发水后，用手轻抓轻挠，适当按摩，使之有舒适感。
3、用温水洗净头发上的洗发液(头发较脏洗二次)。
4、洒上护发素约2分钟后用温水冲洗净，用干毛巾将头发擦干。
1、请客人再次坐在理发椅子上。
2、将洗净的头发梳理通顺，擦用发乳或摩丝。
3、用吹风机进行吹干，造型。
4、根据不同的要求，做出符合酒店仪表仪容要求的不同发式、发型。
(五)结束工作。
1、请客人离开理发坐椅，收取理*。
2、将客人送出理发室，欢迎再次光临。
五、车队出车程序与标准。
(一)正常用车。
1、司机接到出车任务单后要仔细阅读，尤其是对等候地点、出车时间、乘车人及其去向要了解清楚。
1)领取车钥匙、出车路单和有关通行*。
2)提前做好车辆的内外清洁卫生，检查储油量和水电及其仪表运转情况，符合要求再出车。
2、载客行驶。
1)衣、发整洁，带上白手套，提前5分钟将车开到指定地点。见到乘客时要主动上前与其打招呼，并为客人提拿行李，打开车门。
2)待客人入座，放好行李后，关上车门，发动车辆。
3)如客人中途要求下车需问清等候的时间及地点。
4)有礼貌地回答客人所提问题，热情帮助乘客解决临时遇到的困难。
5)行车到达目的地后，打开车门请客人下车，与客人告别并了送客人离开。
6)驾车返回前检查客人坐位，如有遗忘物品及时送还客人。
3、收尾工作。
1)完成出车任务后，回队填写出车记录单，用车日报表，包括去向、出车时间、行驶公里等。
2)将车辆停放在车库指定位置，关闭电源，锁好车门。
3)将车钥匙交回车队，向主管简单汇报出车情况。
4)保管好出车任务单，月末统一结算。
一、行政用车管理制度。
第四节管理制度。
(一)日常用车。
1、申请。
1)用车部门填写内部用车单，经部门经理审核、签字。·。
2)按用车审批权限，分别由总经理室或行政部经理签批。
3)将用车单转到车队，根据需要和车辆调度情况派车。
2、审批权限。
1)使用小车由总经理或驻店经理签批。
2)使用其它车辆由行政部经理签批。
3)值班、节假日用车由总经理或值班经理签批。
4)酒店下属公司用车；由行政部经理签字。
3、长途车辆使用原则。
1)凡出市区车辆，一般应提前两天申报，以便行政车队统一编制长途用车计划，提高车辆使用率。
2)凡长途载货用车，原则上需凭提货单要车。出市用车，必须如实填写用车单，包括去向、拟购物品清单、数量、提货详细地点、跟车人数。
3)临时用长途车，需由总经理或驻店经理签批。
4、市内用车原则。
1)一般每日上午9:00前，各部门将用车单报送行政新汇总(小车由总经理室汇总)。
2)凡属部门正常用车(如每周、每月例行用车)，应提前一天将用车单报审批部门。
3)小车主要供总经理、酒店重要客人(总经理或驻店经理安排)、董事会成等领导使用。部门公务用车一般安排旅行车、工具车。
4)本着节约的原则，凡路途较近，时间允许又不需载货的一般不派车。
5、凭用车单派车。
1)一般情况下，必须凭内部用车单向车队申请派车。
2)遇特殊情况，由总经理室电话通知，可先出车，但事后须及时补单。
3)只剩一部小车时，若需动用，必须经总经理签批。
4)未经批准，禁止私下找司机出车。一经发现私自出车现象，用车人必须按酒店出租车费标准付费，同时扣发司机部分*。
(二)应急用车。
1、当值班司机接到酒店有关部门或客人的紧急用车电话时，要详细询问乘车人的姓名、乘车时间、地点、目的地，如来得及通知总办、大堂副理或行政部经理时，应口头报告，如确实来不及时，需请同班人代为通知，如同班人不在，自己*执行任务时，需在用车日报表或车队黑板上注明去向。
2、出车回队后要在用车日报表上填上回店时间、起止地点、行驶里程，并通知用车单位，补写经总办审批的派车单。
3、完成特殊任务(如送病号去医院紧急抢救或工程救险等)回队后，要向当班主管口头汇报事情的缘由。如出车任务是住店客人，还需将行驶里程报告有关部门，由酒店领导确定是否收费。
(三)出租用车。
1、市场营销部销售人员、预订人员或其他人员接到客人订车的要求，需了解客人姓名、人数、用车日期、起止时间、车型、用车起止地点、航班号、起飞港、目的港及起飞或落地时间。并根据总办已发的价格规定报价。
2、客人同意报价后，即刻与车队联系，车队视用车时间、车辆情况予以安排确认。
3、车队确认后。即由联系人(前厅部或销售部门人员)填写，经部门经理签批后在部门交班本或专门设立的记录本上记录。
1)接机情况下，打印接机牌，供司机接机使用。
2)通知车队斗将派车单交车队，车队准备车辆做好接机安排。
3)接送机前与机场联系，确认航班及起落时间，如有变化，及时通知司机及客人。
4)通知前台接待员在分房单及交班本上记录，以便完成第6条工作内容。
5)通知前台收款最准备杂费通知单，以便客人到店入住或离店结帐时签字认可发生的费用。前台收款员在交班本上记录。
5、车队接到大堂副理通知，派人取接机牌及派车单后由车队主管在派车单上签字并通知司机做好出车准备，同时在交接班或派车本上登记。
2)送机应提前10分钟在大堂等候。
3)将客人接到酒店，司机负责通知前台及大堂副理客人到达情况。
6、当客人在办理入住或离店手续时，前台接待员或大堂副理应请客人签字认可出租费用。
7、客人签字认可后，交给前台结帐员将客人出租费用帐单转入客人帐户。
8、费用发生变化时，丽台结帐员及时通知大堂副理处理。
二、车辆维修保养检查制度。
1、每月25日到月末为车辆的月检日，由主管及领班执行。
2、司机在完成日常出车任务回队后，需对所管的车辆做到勤检查、勤擦洗、勤保养外，在车辆月检前，需进行认真系统的检查保养。
3、检查的项目有月行驶里程、全车卫生、机油、水及防冻液、刹车油，变速油及轮胎气压等，如果不合格则予限期完成或停驶，在停驶期限内将对司机的福利待遇做相对扣发。
4、对于汽车正常的维修或保养如换机油、防冻液等需由司机本人完成。
5、对于确需送修理厂进行修理的汽车需由主管提出申请，经行政部、总办同意方可修理。
6、对于修理回来的车辆。本车司机或接车人需对车辆认真检查，是否合乎标准:修理厂所收费用是否合理，主管部门领导、酒店财务部门具有审查的权力。
7、对车辆的月检更换某种部件、年检进厂修理车需详细的记入本车技术档案。
合格后，要迅速去交管部门领取年检合格*贴于汽车前风档的右前方。
三、高速公路、机场通行费和车辆暂存费的报销制度司机出车需经过上述路段或暂存时，所必须交纳的费用回队后需将*如数交给主管并说明缘由，由主管按期统一去财务部门办理报销手续，对于行驶路线与*不相符的，由车队进行审核，不合理的费用将不予报销并追究本人责任。
四、安全行车奖励制度对司机当月做到安全行车的，给予适当安全奖，如出事故则扣发或不发。年终被酒店评为先进驾驶员的，将按有关规定给予奖励。
五、行政车队随车工具管理规定及用车管理制度。
1、所配发的水桶、鹿皮、香水等随车物品均由司机本人保管，如丢失，照价赔偿，需要更换的以旧换新。
2、不经领导批准，司机出车无论多晚一律不准将车开回家。
3、完成出车任务回店后，职工通道处不允许停车吃饭，卸货也只能短暂停留。
4、任何人将车开出车库，都要向主管打招呼并填写。
5、车辆如有碰坏需立即报告领导，如隐瞒不报加重处罚。
1、上岗穿工服，打领带、穿皮鞋、袜子。
2、上岗发型必须符合酒店仪表仪容要求。
3、个人卫生符合酒店要求。
4、出车时一律戴白手套。
1、值班室内设简易床铺，另配一台*电，以备司机休息和观看电视节目。
2、除行政部所管车队的司机及业主的司机以外，任何人不得在此停留。临时人员只能稍坐一会，但不允许躺卧，更不准过夜，否则追究值班员责任。
没锁门而丢失物品的或因没关电视而造成电路故障的，将追究有关人的责任。
4、为保持电话畅通，谢绝外来人员在此打电话，内部人员打电话最长一次不得超过3分钟。
5、任何人都必须保持值班室环境卫生，不得往水池里倒茶叶梗，不得往水池及地上扔*头和随地吐痰。
6、值班室内的床、沙发要保持清洁，床上用品、沙发巾、椅子套等由值班员换洗。
7、值班室桌上的暖壶、水杯要摆放整齐。
8、任何人休息后都必须把被子、毛巾被、床单叠整齐。
八、值班司机离开值班室请假制度。
1、值班司机应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。
2、值班司机如用餐、加油或有出车任务时需要离开值班室，离开前及返回后应打电话通知大堂副理或总机。
3、大堂经理及总机在接到通知后，必须在值班记录本上做书面记录。
4、本制度需人人遵守，违者严肃处理。
九、车队管理处罚规定。
1、服务质量违纪处罚:。
1)不按规定着装经提醒不改正者处以罚款。
2)未提前5分钟到达出车地点，或因需加油等情况而延误出车者处以罚款。
3)凡因服务态度、服务质量不好，受到宾客或用车人投诉者处以罚款。
2、安全行车违纪处罚:。
1)月发生交通违章行为(以交通管理部门违章通知为准)，扣除半月安全奖。
2)如发生酒后开车或将车交非司机驾驶，将给以罚款。因酒后开车，非司机开车、开车办私事而发生的交通违章和事故，一切责任和经济损失完全自负。
3、因行车发生*方责任交通事故，按下述办法处罚:。
1)凡发生*方责任交通事故，经济损失在10000元以下(合10000元)，罚款lo%。
2)凡发生*方责任交通事故，经济损失在i0000元到30000元之内的，罚款15%。
3)凡发生*方责任交通事故，经济损失在30000元以上的，经总经理会同酒店交通安全委员会按有关规定加重处罚。
4)凡发生*方责任事故，酒店如受到交通管理部门处罚的款项亦算在所发生当次的事故损失之内。
5)凡发生*方责任交通事故，按交管部门裁定*方所负责经济费用多少按上述1-3条规定处罚当事人。
6)凡发生*方责任交通事故后，伪造现场或将车辆刮坏，不及时向领导汇报，视情节罚款500元到1000元。
十、汽车库防火安全管理规定。
1、车库内严禁吸*和明火作业，不准在车库充电、拉设临时电源线，车辆应按顺序停放并保持一定距离。
2、严禁在车库内加油、修车和存放木制家具等易燃物品。妥善处理油棉丝，不得随意乱扔乱放。
3、及时维修漏油的车辆，严禁电路有故障的车辆入库。如用油类等易燃物清洗机件时，必须采取有效的防火措施。
4、车库和司机班严禁存放汽油、机油等易燃易爆物品，严禁在库内焚烧废弃物品。
5、各岗位要熟悉各种消防器材*能、使用方法及器材摆放位置，发现火情立即扑救，及时报告有关领导及保安部，并保护好现场，协助查清起火原因。
6、爱护消防器材，保持灭火器清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。
7、凡违反本规定者，按酒店消防管理规章有关规定进行处理。
十一、酒店卫生防疫管理制度。
1、行政部负责向餐厅、客房及公卫发放灭蚊蝇、灭鼠*物及蝇拍、喷雾器等器具，保*防疫工作的顺利进行。
作，并做好日常的检查监督。
3、行政部随时检查卫生防疫工作落实情况，同时对门窗不达标的部位，及时通知有关部门进行维修，或责成其按规定加强封闭。
4、每周一作为酒店卫生日，要求全体员工积极行动，做好各部位卫生。不留死角。每天要有检查，各班组自检，各部门互检，行政部对各部门检查。冬委也要坚持对大环境，即*、垃圾房等处进行喷*消毒，防止有过冬蚊蝇继续存活。
5、4月初到10月底每天对公共区域进行消杀喷*，11月初到次年3月底每周一、凹各喷*一次；客房在每次大清洁后喷*消毒。
6、各厨房注意使用并保养好电子灭蝇灯。
7、*卫生由公卫负责，公卫人员要加强巡视，发现死角及时处理。
十二、食品检验安全管理制度。
1、检验员要严格按*作规程进行*作，禁止离开工作岗位，不得违章作业。
2、妥善保管好室内一切设备及用品。电炉和电烘箱等电器要放置在不燃材料基座上，电烘箱要安测温装置，严格掌握烘烤温度，电器用完后要立即切断电源。
3、化验室要配备相应的消防器材。
4、化验后的废弃物要安全处理掉，化验设备严格按规定定期消毒。
5、无关人员不得进入化验室。室内始终保持干净整洁，下班前要认真检查，锁好门窗。
一、概述。
保安部。
第一节概述及组织结构。
总目标和各岗位分目标，制定并实施安全保卫目标的具体方案；制定并不断完善酒店总体安全制度和各岗位安全责任制；制定监督检查措施，定期检查各种制度的落实情况；根据[预防为主^v^的安全保卫方针，以多种形式经常在酒店内开展以防盗、防火、防自然灾害及其他灾害等为中心的安全教育和法制教育，保卫酒店和客人的生命、财产安全，维护酒店良好的经营秩序。
二、组织结构(见下页示意图)。
第二节岗位职责及素质要求。
一、办公室。
(一)保安部经理。
直接上级:驻店经理。
直接下属:保安部副经理、文员、保安主任、消防中心主管。
保安部组织结构图。
岗位职责。
l、根据*机关、上级安全部门和酒店总经理的要求。结合酒店实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范制度，审定各部门拟定的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后督导实施；制定保安部的工作计划、安排、督导各级工作。
2、主持保安部的日常工作，主持部门办公例会，按时参加酒店晨会，传达贯彻总经理指令；沟通上级业务部门与保安部的联系，经常向总经理和上级业务部门汇报、请示工作；审定酒店内重大外事活动的*卫工作方案，并督促严格实施；做好本部人员的*思想工作，搞好团结协作。
位培训工作，培训本部门员工．督导检查员工的工作。
4、负责维护酒店的治安、营业秩序；对重大案件、事故组织调查处理，并协助*机关进行侦破。配合*机关、国家安全机关以及其它执法机关对违法犯罪活动进行调查取*。对酒店的要害部位加强检查并完善安全管理制度。
5、根据酒店特点，组建义务消防队，并搞好*培训，建议店领导配备必要的防火器材和侦破设备；组织本部成员经常检查火险隐患和其它不安全隐患，及时提出整改意见上报总经理，并监督有关部门进行整改。
6、重视内勤工作，督促文秘做好保安部信息工作和档案材料的积累。
7、对保安部工作人员的招聘、录用、评估、奖惩负责。
8、完成酒店领导及上级业务部门交办的各种临时*保安工作。
9、督促并协助总经理组建本店安全委员会，并主持日常工作。
素质要求。
基本素质:具有较强的事业心和高度的责任感，具备一定的组织协调能力，有较高的个人修养和良好的人际关系，为人正直，以身作则，具有牺牲精神，不畏*，秉公办事，依法办事，有理有节，处事果断，思路敏捷，模范遵守酒店的各项规章制度。
自然条件:男*，30岁以上，身高1．75二1．79米，相貌端正，身体健康，精力充沛。
文化程度:大专以上学历。
外语水平:要求达到中级英语水平。
工作经验:具备5年以上酒店保安管理或*工作经验。
特殊要求:。
1)在刑侦、消防方面接受过一定*训练。
2)熟悉刑法、民法等*法律知识。
3)掌握*消防、涉外人员管理、保密工作等方面的法律、法规，并掌握中层管理基础知识。
4)与*、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和协调能力。
5)受过一定擒拿训练，对处理紧急突发事件有快速反应能力。
(二)保安部副经理。
直接上级:保安部经理。
直接下属:保安主任、文员、消防中心主管。
岗位职责。
1、协助保安部经理做好酒店的安全工作；督促检查各部门安全管理规章制度的贯彻落实情况，分析存在的问题，及时提出改进建议，并向保安部经理汇报。
2、协助保安部经理督导检查本部门各岗位主管做好业务工作，经理不在岗时，受经理委托代行经理职权。
3、协助保安部经理检查酒店备要害部位、重点安全部位情况。确保酒店各要害部位的绝对安全。
4、遵照保安部经理的工作安排，做好酒店安全培训的组织工作，提高酒店员工的安全意识。
5、处理在岗期间的各种治安问题:。
6、根据保安部经理的安排，督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制。
7、做好保安部经理的参谋，完成保安部经理交办的其它工作任务。
素质要求。
基本素质:具有高度的事业心和责任感，具备一定的组织协调能力，有较高的个人修养和良好的人际关系，为人正直，协调能力较强，处事果断，模范遵守酒店的各项规章制度。
自然条件:男*，30岁以上，身高1．75-1．79米，相貌端正，身体健康，精力充沛。
文化程度:要求具有大专以上学历。
外语水平:达到中级英语水平。
工作经验:具备5年以上酒店保安管理或*工作经验。
特殊要求:。
1)在刑侦、消防方面接受过一定的*训练。
2)熟悉刑法、民法等*法律知识，掌握*消防、涉外人员管理和保安工作等方面的法律、法规。
3)对处理紧急突发事件有快速反应能力。
4)受过一定的擒拿技术训练。
(三)保安部文员。
直接上级:保安部经理。
直接下属:无。
岗位职责。
1、参与保安部各项工作研究，作好文字记录；负责通知经理召集的会议，落实会场布置，草拟会议纪要。
2、汇集整理各种信息，掌握动态，适时提供给保安部经理，以作为指导安全管理工作的参考。
3、协助经理起草保安部工作计划、总结、报告；填写各种报表，打印各种文件、信函；负责文件的收发存档和文件传阅。
4、沟通信息，上传下达。催办各种事项，做好电话、电传、大事等记录工作。
5、负责办公室值班，处理办公室各种日常行政事务；代理掌管保安部公章；负责翻译本部门有关文件或信函。
6、负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表、报告；负责统计保安部的考勤、*、奖金等工作；负责本部门办公用品、书籍和仪器设备的申领、保存和发放。
7、完成经理及上级主管部门交办的其它临时*工作任务。
素质要求。
基本素质:严守机密，责任心强，工作效率高，工作主动、认真、仔细，吃苦耐劳，能与他人合作。
自然条件:身体健康、仪表端庄，年龄在23岁以上，男*为宜。
文化程度:大专以上学历。
外语水平:熟练掌握英语，达到高级水平。
工作经验:2年以上酒店工作经验或1年以上文员工作经验。
特殊要求:具有酒店管理和服务基础知识、文秘档案*知识。具有文件、报告、函件起草能力和办公室事务处理能力_。熟练*作各种办公室设备，通晓常用的电脑应用软件。
二、保安组。
(一)保安主任。
直接上级:保安部经理。
直接下属:保安领班。
岗位职责。
1、在保安部经理的领导下，主持保安组的日常工作，督导保安人员认真完分管工作；制定保安组排班计划，掌握本组情况，及时向保安部经理汇报。
2、协助保安部经理督促、检查酒店安全制度的落实，预防各类事故的发生。
3、经常巡视店内各重点和要害部位，掌握酒店各部位安全动态，并将情况及时向经理汇报。
4、协助保安部经理处理店内发生的各类安全事故；受理住店客人及员工报失案件，对重大案件和责任事故要及时报告领导和*机关，同时要保护好现场，配合*机关做好调查审理工作。
害事故等的培训。
6、做好对重要客人的安全*卫工作，并对有关活动场所、休息室、客房等进行安全检查。
7、与各部门的治保委员保持密切联系，指导他们开展群众*安全防范工作。
8、参加保安部夜间值班，按照值班人员守则处理好日常安全事务。
9、定期对保安人员进行评估，向上级提出奖惩建议。
10、完成上级领导指派、交办的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店内保工作具有高度责任心和事业心，熟悉并模范遵守酒店各种规章制度，工作认真负责，为人正直，不畏*，秉公办事，处事果敢，思路敏捷，有良好的人际关系和个人修养。
自然条件:男*，30岁以上，身高1．75-1．79米。仪表端庄，身体健康，精力充沛。
文化程度:具有中专以上学历．受过**基本培训。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:具备5年以上酒店保安工作经验。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作方针政策，具有安全管理*知识和酒店基层管理一般知识；了解各种法律法规知识；能够在安全保卫工作中协调各部门关系，沟通上下级关系；有一定的刑侦知识，对处理突发事件有快速反应能力。
(二)保安领班。
直接上级:保安主任。
直接下属:保安员。
岗位职责。
1、深入到各部门做好预防工作，对易发案部位制定预防措施。
2、协助*机关做好刑事、治安案件的调查工作。
3、按照保安主任的安排，带领本班人员在酒店各个部位值班。
4、负责酒店的户口管理，布置*机关下发的查控通知等，以便打击犯罪活动。
5、负责保安部*，接待和受理店内治安投诉。
6、负责办理外来人员及施工人员出入*的审批登记工作，并要求施工人员遵守酒店规章制度。
7、培训下属员工，督导检查下属员工工作。
8、完成上级领导指派的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店保安工作具有高度责任心，熟悉并模范遵守酒店各种规章制度，工作认真负责，为人正直，不畏*，秉公办事，处事果敢，思路敏捷，有良好的人际关系和个人修养。
自然条件:男*，25岁以上，身高1．75-1．79米，仪表端庄，身体健康，精力充沛。
文化程度:具有中专以上学历，受过保安*培训。
外语水平:初级英语水平。
工作经验:2年以上酒店保安工作经验。
(三)酒店正门前保安员。
直接上级:保安领班．。
直接下属:无。
岗位职责。
1、完成领班分派的工作，确保所管区域内的安全。
2、认真完成站岗、值班巡逻任务，认真填写当班记录，值勤巡逻时禁止吸*。
3、禁止精神病患者、衣衫褴褛者、衣冠不整者入店。
位置停车。若没有车位，要向客人解释清楚，并介绍客人将车停到附近的公共停车场保管。
5、对带有危险品、易燃品、易爆品入店的客人，要劝其交保安部代为保管。
6、[vip^v^客人到达时，协助疏通车道并找好停车位置，维持好欢迎队伍的秩序，劝走围观的群众。客人离店时亦同，并提前调好车辆到门前准备迎客。
7、对离店的客人要表示欢送，欢迎他们再次光临。对带大件和很多行李离店的可疑客人，要有礼貌的进行查询，*实属于客人的行李后放行，并帮助行李员将行李装车。在离店客人较多而车辆不足的情况下，要与汽车服务部配合，尽快疏散宾客。
8、对由正门出入的本酒店员工要予以制止，查询其工作部门及姓名后交部门教育，责其检讨，保安部可处以罚款或批评教育。
9、做好门前*戒，特别是夜间*戒。
10、完成上级交派的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店保卫工作具有高度责任心，为人正直，不畏*，处事果敢，思路敏捷。
1．79米。
文化程度:高中以上学历，受过*部门*培训。
工作经验:有2年以上酒店保卫工作经验。
外语水平:初级英语水平，能够用英语同外宾作简单对话。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作方针政策和有关法规，具有安全管理*知识和酒店管理的一般知识，能够迅速、妥善处理各种突发事件。
(四)大堂保安员。
直接上级:保安领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、完成领班分派的工作，确保所管区域内的安全。
3、密切注意客人的动向，细心观察，保*酒店和客人的生命财产安全。
4、维持大堂的秩序，对在大堂争吵、大声呼叫的客人婉言劝止，保持大堂的高雅肃静。
5、对大堂的公共设施要注意保护，阻止客人随意刻画、敲击和损坏。保持大堂严肃文明的环境。
6、大堂入多时，要注意*戒和观察，防止失窃(特别注意在总服务台办理入住或离店手续的客人的行李，以防被人顺手牵羊拿走)。若发现可疑的人要及时报告保安部领导。
7、完成上级交派的其它任务。
素质要求。
基本素质:对酒店保卫工作具有高度责任心，为人正直，不畏*，处事果敢，思路敏捷。
1．79米。
文化程度:高中以上文化，受过*部门*培训。
外语水平:初级英语水平，能够用英语同外宾对话。
工作经验:有2年以上酒店保卫工作经验。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作方针政策和有关法规，具有安全管理*知识和酒店管理的一般知识，能够迅速、妥善处理各种突发事件。
(五)客房楼层保安员。
直接上级:保安领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、完成领班分派的工作，确保所管区域内的安全。
2、认真完成值班巡逻任务，认真填写当班记录。
3、熟悉本岗位的地形地物及消防设施和分布及使用常识。
4、不允许闲杂人员进入楼层和客房，已进入的，要劝其离开。来访者要办好来访登记手续后方可进入。
5、检查客房楼层是否有不安全因素，如住客房离开房间，门是否锁好；房间通道是否有不安全因素；客房内电*座、护墙板等是否安全。
6、勤巡查楼层，发现问题及时报告，及时解决(若发现可疑人员要注意监视并报告保安部经理)。
7、对违反酒店住客规定，在楼层或房间闹事、斗殴、损坏客房设施者先劝其冷静或将其带到保安部酌情处理。
8、楼层若发生事故，如火*、凶杀、*等，要沉着冷静，尽快报告上级，安定住客，控制出事地点，迅速组织客人疏散，立刻进行处理和抢救，防止事态扩大。
9、晚12时后，要协助楼层服务员通知访客尽快离开客房；检查防火安全门是否打开。
10、完成上级交派的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店保卫工作具有高度责任心，工作认真负责，为人正直，不畏*，处世果敢，思路敏捷。
文化程度:高中以上文化程度。受过*部门*培训。
工作经验:有2年以上酒店保卫工作经验。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作的方针政策和有关法规，具有安全管理*知识和酒店管理的一般知识，能够迅速、妥善处理各种突发事件。
(六)*所保安员。
直接上级:保安领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、完成领班分派工作，确保所管区域内安全。
2、认真完成站岗、值班巡逻任务，认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸*)。
3、维持好*所的治安秩序，防止场内起哄、争吵、斗殴、捣乱和无理取闹。若有上述事件发生，要将肇事的双方带到场所外或保安部妥善处理。避免造成坏的影响和妨碍客人进行正常*活动。
4、*所人多情况复杂，要密切注意场内动向，防止酒店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯，保护酒店和客人生命财产安全。
5、场内若发生事故，如火*、*等，要稳住客人，及时抢救并组织疏散客人离开现场，防止事态扩大。
6、*活动结束，请客人有秩序地离开场地，要协同服务人员清理场地，检查有否客人遗留物品、危险品、火种等，关闭音响、灯光并锁门。
7、向接岗人员交待清楚岗上情况。
8、完成上级交派的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店保卫工作具有高度责任心，熟悉并模范遵守酒店各种规章制度，工作认真负责，为人正直，不畏*，处事果敢，思路敏捷。
文化程度:高中以上文化，受过*部门*培训。
工作经验:有2年以上酒店保卫工作经验。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作方针政策和有关法规，具有安全管理*知识和酒店管理的一般知识，能够迅速、妥善处理各种突发事件。熟悉本岗位的地形地物及消防设施和分布及使用常识。
(七)职工通道保安员。
直接上级:领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、确保所管区域内的安全。
2、认真完成站岗、值班巡逻任务，认真填写当班记录。
3、负责酒店职工进出时的验*、查包工作。
4、负责店内一切物品出门时的查验工作。
5、对来访人员查问情况，如需登记让其到传达室。
6、发现可疑事件及人员应及时处理，必要时向部门值班人员报告。
7、监察本店职工执行上下班打卡制度。
素质要求。
基本素质:对酒店保卫工作认真负责，为人正直，不畏*，处事果敢，思路敏捷。
文化程度:高中以上文化，受过*部门*培训。
工作经验:有2年以上酒店保卫工作经验。
特殊要求:熟悉国家安全保卫工作方针政策和有关法规，具有安全管理*知识和酒店管理的一般知识，能够迅速、妥善处理各种突发事件。熟悉本岗位的地形地物及消防设施和分布及使用常识。
(八)沤店巡查保安员。
直接上级:领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、对要害部位和重点部位的[无人区^v^进行定点巡查，发现问题及时处理并马上通报领班、主管或部门经理。
他紧急情况，除向上级报告外，应马上进行宾客疏导工作。
外语水平:达到英语中级水平。
工作经验:4年以上酒店消防工作经验。
特殊要求:熟知消防管理的各种法律法规；具有消防设备控制、消防工作组织检查、消防事故处理和义务消防队训练调配能力；对处理紧急突发事件有快速反应能力。
(二)消防中控室领班。
直接上级:消防主管。
直接下属:消防员。
岗位职责。
1、服从并认真完成上级交办的各项消防任务，在消防主管的指导下进行日常工作，协助消防主管执行酒店的各项规章制度。
2、负责消防控制中心的日常管理工作，制定消防中心工作计划，合理安排消防值班员的班次；协助消防主管对消防员进行业务培训和业务考核。
3、负责检查各部门的防火安全制度的贯彻落实情况，监督整改火险隐患。
4、认真做好消防设备的巡检工作，制定和组织实施对消防设备的月检、季检、年检方案，协助主管督导检查落实情况，使各部位的消防设施和器材始终处于完好状态。
5、协助消防主管定期向职工进行消防安全教育，并组织义务消防队制定重点部位的灭火方案，以多种形式经常组织演练，立足于自救自防。
6、坚守岗位，发现火点立即赴现场。
7、完成上级交办的其他工作。
素质要求。
基本素质:对酒店的消防工作具有很强的事业心和高度的责任感，模范遵守酒店的各项规章制度，工作认真负责，处事谨慎，思路敏捷，有较好的个人修养和良好的人际关系，并具备组织协调能力。
文化程度:中专以上学历。
外语水平:具备初级英语以上水平。
工作经验:2年以上酒店消防工作经验。
特殊要求:熟知消防管理的各种法律法规；接受过消防*培训；具有消防设备控制、消防工作组织检查、消防事故处理和义务消防队训练调配能力；对处理紧急突发事件有快速反应能力。
(三)消防员。
直接上级:中控室领班。
直接下属:无。
岗位职责。
1、认真执行有关消防工作的各项方针、政策、法规和制度；为保护酒店财产和人身安全尽职尽责。
2、负责消防中心24小时值班，每日做好工作情况及设备运转情况的记录。
3、在中控室值班过程中要对各种设备进行认真*，如有*或故障应及时查找区域或部位，立即通知巡视人员进行查看或进行修复。
4、时刻保持中控室设施设备的完好齐全，对讲机电源充足，通讯顺畅，中控室内干净整洁。
5、消防巡视员每日对酒店的各个部位进行消防安全检查，包括对各个部位的消防设备进行查看，发现问题或隐患及时上报并实地解决，对违反消防法规和制度的各种行为及时加以制止，情节严重者，应立即上报上级查处，每日认真做好巡查记录。
6、如发生火*时。按酒店规定的*程序及时通知有关人员及有关部门处理。
7、发生火灾时，能快速赶到现场，准确迅速启动和运用各种设备，沥着冷静的协助领导组织灭火自救工作。
8、向职工进行安全防火宣传教育。
9、按要求做好各种消防设备的检测工作。
10、当好。
每月工作计划表
今天范文小编为大家收集整理了每月工作计划表模板，供大家参考!
1、完成收发文件登记及传阅归档工作，
2、完成电话接听等日常性工作。
3、完成单位周考勤考核等管理工作。
4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。
5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。
6、继续深入开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。
7、组织开展学习科学发展观及三中全会精神。
8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。
9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。
10、完成了单位安排的其它各项工作。
1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。
2、做好电话接听等日常性工作。
3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。
4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。
5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤服务工作。
6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档办法对07年科技档案重新进行归档。
7、继续深入开展学习科学发展观及三中全会精神。
8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。
9、做好年终单位各项考核考评工作，
10、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任工作。
11、完成单位安排的其它各项工作。
1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
4、工作计划能力是干部管理水平的体现。
古代孙武曾说:“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。
这就体现了你的管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。
2、计划的内容远比形式来的重要。
要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的'具体办法和措施，确定工作具体步骤。
2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
5、在实践中进一步修订、补充和完善计划
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
行政司机每月工作计划表
一。201x年度工作总结在今年的工作中，我认真学习业务知识，在本职岗位上，按照领导的要求准时安全完成各项出车任务，努力做好本职工作。作为一名行政司机，除了正常完成公司安排的出车任务外，还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流，在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车，减少控制车辆方面费用。在公司领导和行政人事经理的带领下，我出色的完成了201x年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言。
*时，做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故，连续四个季度拿到了司机安全奖。
尽管今年较好的完成了工作任务，但仍然存在些许不足，对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习，学习不够主动积极，在以后的工作中应该更加努力，不断完善自己。
二。201x下半年工作计划。
1。做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高;。
2。树立终身学习理念，不断提高自身素质;。
3。工作积极主动，配合各位同事，营造良好的人际关系;。
4。支持本部门工作，协助其他同事完成本部门的其它工作。
行政每月工作计划
2、1-2、29日，20xx年度工作计划完成及年度目标考核方案的制订。2、1-2、29日，完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。
3、1-4、30日，完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。
3、1-4、30日;流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。
3，1-4，30日;人员需求的分析及招聘工作的开展.
3，1-4，30日;薪资调整的完善工作.
3，1-4，30日年度优秀员工评选方案的制订与执行。
4、1-4、30日;企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实.
4、1-4、30日，新建立的.管理制度执行结果的总结与修订。
5、1-5、30日，业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。5、1-5、30日，完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。
6、1-6、30日，完成绩效考核制度体系的建立与完善。
7.1-7、30日，完成绩效考核的培训与推行工作。
7.1-7、30日，半年度工作总结和分析报告。
8、1-8、30日，新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。8、1-9、30日，考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作.
9、1-9、30日，绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月。
10、1-10、30日，建立公司的人员的晋升制度体系。
10、1-10、30日，考核结果优良员工的外派参观学习。
10、1-10、30日，考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能.
11、1-11、30日，完成20xx年终总结与20xx年度目标与计划制订的准备。
xx、1-xx、30日，完成20xx年终总结与20xx年的目标制订。
行政日工作计划表
做好公文制发工作。进一步规范行政工作程序，认真做好公司各类文件的审核工作，充分发挥行政规范指导作用。
运转正常。
做好与市档案局沟通、协调工作。对2017年形成的全部文件资料和上级来文，进行收集整理，报送至市档案局业务科进行年度档案的立卷。
做好日常信息的上传下达,来文来电收发、登记、传递、交办、督办、建档和存查等工作。
按照上级主管部门关于全年高速公路工作精神以及公司工作动态，及时对公工作。
司宣传栏和网站进行更新。
服务质量。
做好公司车辆的日常管理维修。
完成时限全年全年全年全年2018年4月份。
全年全年全年全年全年全年。
3做好机关食堂的采购、入库、盘点工作。
加强公司办公用品及耗材管理。制定公司办公用品采购、供应管理制度，加强办公用品及耗材供应、使用管理。
全年全年全年全年上半年全年全年全年4后勤工作做好机关院内卫生工作，定时清理垃圾。
安排节日期间值班和保通工作及公司日常值班安排。
1次。监督。
强调公司上班纪律，定期抽查人员到岗情况并做好记录和通报。工作。
加强值班管理，做好外来人员接待和登记工作；做好防火防盗工作。确保公司安全。
每月工作计划表
作为保安队，我们的工作就是保卫x酒店的安全和协调周围的一些事情，让x酒店能够在安全有序的环境下工作。如今，在9月间，我们也要一样对自己的工作做好计划，改善自己过去的不足，提升自己的工作能力，一起做好x酒店的防卫工作，9月保安队的工作计划如下：
一、提升队员的安全意识。
经过调查，我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解，但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安全方面的防范。作为保安，我们不能光把眼光放在来往的人流身上，对于酒店里潜藏的一些安全问题，我们也要做到在工作中及时去发现，发现后及时去上报，这样才能称得上是在保卫酒店。
为了提升队员们对环境安全方面的意识，我们在九月初准备对队员们的安全知识进行培训和学习，提高队伍的管理和工作能力，加强酒店的安全保护。
二、改善停车场的管理。
酒店的停车场也是个“重灾区”，虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生，但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉，就像是在酒店停车场中，许多住户在停车的时候胡乱停放，这不仅导致车位不能被有效的利用，还让许多车主难以进出。
针对这样的情况，我们开会决定加强停车场的管理，对停车场停车的车主进行引导，对于违规停车的车主进行劝阻。
三、对酒店安全加强防范。
时间到了9月，酒店的旺季也即将到来了，为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量，我们必须从现在开始提升我们的工作水平，提升工作要求！加强酒店的各处的防卫工作，但是也不要忘了，我们这里是酒店，要保持对顾客的亲切。
四、结束语。
总的来说，上个月的工作我们都完成的不错，9月我们的要求会有更多的增加，但是我相信我们的队员都能做好自己的工作，不让领导失望，不让队伍蒙羞。
每月工作计划表
每月工作计划表就是小编整理的班主任工作计划表和班主任月工作计划，欢迎阅读!
班主任工作计划表
填表日期：________年____月_____日
班级基本情况 | ||||||||
| 姓名 | 所任班级 | 所教科目 | 任班主任年限 | |||||
| 班级 人数 | 男生_______人 | 女生_______人 | 合计 | |||||
团员 | 少先队员 | 普通学生 | 团员 | 少先队员 | 普通学生 | |||
| 班干 | 班 长 | 副班长 | 纪律委员 | 文娱委员 | ||||
| 团支书 | 学习委员 | 劳动委员 | 体育委员 | |||||
| 班 级 建 设 | ||||||||
| 本学期 目的 要求 | ||||||||
项目 | 中 心 | 措 施 | ||||||
体育 | ||||||||
劳动 | ||||||||
班干 | ||||||||
指导 | ||||||||
| 项目 | 中 心 | 措 施 | ||||||
| 具 体 安 排 | ||||||||
| 周次 | 主 题 | 措 施 | ||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 第____周 | ||||||||
| 周次 | 内 容 | 形 式 | ||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 | ||||||||
第____周 |
一、班级情况分析
本学期我班，共有学生42人，其中男生14人，女生27人。从上学期的各方面情况来看，本班总体还是不错的——班风积极健康向上，学生思维活跃，班干部的工作能力有很大提高，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数一些自控力较差的学生，在班级管理上有一定的难度。这部分学生的学习自觉性比较差，学习主动性不强。作业不能按时完成，上课不能专心听讲，自控力比较弱。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，顺利完成各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班集体。
二、目标任务
1、培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
2、巩固良好班风，完善班级管理制度，增强学生的集体荣誉感，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。
3、加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率，力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。
4、与学生融洽相处，建立的新型师生关系。
三、具体措施
(一)、加强班风建设，形成一个健康积极的班集体。
1、借助“学校德育教育活动开展”之际，尽快对学生进行各种行为习惯养成教育，从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求，加速学生班级观念，增强学生班级凝聚力。
2、加快培养班干部，定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议)，听取班干部对本班情况的汇报和建议，及时调整，确定下周行动方案。
3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标，制定班级公约，作为每个学生言行的准则，师生共同遵守。
(二)、加强学风建设，营造良好的学习氛围。
1、加强与科任老师沟通，及时了解学生的学习动态。
2、定期不定期召开学习委员和科代表会议，了解学生作业的完成情况，对拖、欠作业的学生及时进行教育。
3、利用班会课不定期的开展学法交流，促进学生共同提高。
4、在班级建立“小组互助学习”模式，开展多种学习竞赛活动，形成一种你追我赶的竞争氛围。
5、加强对学困生和后进生的帮助，由班委会和科代表牵头，采取手拉手的形式，实行一帮一。
(三)、继续加强法制教育，综合整治管理
1、加大安全、法制教育。加强宣传教育，学习贯彻青少年保护等条例，培养学生法制意识，增强自我保护意识。
2、把禁毒教育纳入班会课计划，开展“上好一堂课、阅读一本书、举行一次报告、参观一个展览、观看一部录象、向父母教育一次的“六个一”活动，使学生了解毒品的危害和预防毒品的基本知识，养成健康文明的生活方式。
3、加强网络道德教育，自觉抵制外来诱惑，培养学生的自我保护能力。
4、积极主动地加强学校周边环境建设，教育学生做到“三不”，即：不买小摊贩的物品、不吃不洁食品、不在家长陪同不上网吧。
5、进一步加强学生的'心理健康教育培养学生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息，及时帮助学生解决心理障碍。
6、续开展好“学雷锋、献爱心”活动，帮助贫困学生，升华爱心教育。
(四)、与家长保持正常、经常化的沟通，力争家长的配合，共同管理好学生。
四、本学期工作具体安排：
1、开学前三周加强纪律教育。组织学生重温《守则》《规范》，使每一名学生能够重新对照检查。
2、组织一次以“自尊、自强、自立、自爱”为主题的教育活动。
3、对“双差生”进行个别谈话。
4、配合团委搞好团员正面引导工作。
5、遵照学校安排开好“家长会”。
6、纪律方面：发挥班团干部的功效，正面加强引导，继续推行班干部轮流值周制。开好每周日的班会和每周四的安全教育。禁止“旷课”，尽量减少“迟到”“早退”现象。
7、利用半学期形成良好的学习风气。科代表、及时与科任教师取得联系，服务于学习。办好本学期的四期板报。
新的学期开始了，为了引导学生走上正确的思想道路，在各方面得以健康的发展，充分挖掘学生的智慧潜能，培养我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风，现制定本学期工作计划如下：
一、 班级情况分析
从分班一个月以来各方面情况看，本班总体还是不错的，班风积极健康，学生团结向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数学生自控力较差，学习效率低，本学期主要培养学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个团结，积极，先进的班集体。
二、 本学期基本工作要点
1. 确立班级体的奋斗目标
班级体的共同奋斗目标，是班集体的理想和前进的方向，班集体如果没有共同追求的奋斗目标，就会推动前进的动力。所以，一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标，这个目标是远期、中期、近期目标的结合，逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应，形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中，要充分发挥集体每个成员的积极性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一集体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们分享集体的欢乐和幸福，从而形成集体的荣誉感和责任感。
2. 在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格;
1) 通过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。
2) 指导本班学生的课外阅读，组织和举行读书会，培养他们良好的文化底蕴。
3) 经常与各学科的任课教师进行沟通，了解学情，做好协调工作。
3. 面对全体学生，要顾全大局，做到抓两头促中间;
6. 力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进。在工作中要有创意，要有个案，重点突出。
7. 积极参加学校组织的各项活动，并且本班要尽可能开展符合本班特点的活动，使学生在活动中受到教育。
8. 健全班委会和团支部，制定职责，明确分工，不断对干部进行培养，提高他们的执行力，制定团支部对班委考核评价制度，促使干部队伍健康成长。
三、 具体措施
1. 充分利用班会向学生进行思想教育。
2. 发挥干部的作用，师生共同管理班级。
一个良好的班集体，必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子，组成班集体的核心，有了这个核心，才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力量，分别负责其它级别的各项工作，如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导督促值日组长的工作”等。
3. 充分利用课堂的时间向学生进行教育。
4. 抓住每一次月考，及时进行总结，指导，鼓励。
5. 组织好学校的各项活动。
6. 抓好期末复习，迎接期末考试。
新的学年，新的开始，我会积极学习，不断探索，着重班级的德育，积极协调各科教学，全面提高学生素质。
行政月工作计划表
公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。日常管理工伤管理：
积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。保安管理：
增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。车辆管理：
公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。工程方面：
对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。其他：
按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
附送：
更多资讯尽在工作内容栏目!行政专员的工作内容。
1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理11、负责建立健全员工的人事档案。12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
3、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;4、管理公司参考书籍及光盘等资料;5、做好公司人员考勤和处理各种假期;6、管理公司的公共卫生;发放日常福利、节日福利;7、公司的宣传资料以及其他物品的管理工作;8、购买、管理和维修公司固定资产;9、定购机票、预定酒店等外联工作;10、完成直属上司交办的临时性工作。
每月工作计划表格
为了让下一个月的工作井然有序，如何制定月度工作计划?下面是小编收集整理关于月计划工作表的资料，希望大家喜欢。
一、指导思想及目标
全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，努力实现“以德育教育为首，以艺术教育为特色，以提高学生综合素质为根本”的办学目标。
以学生《体质健康》为重点深化体育课堂、体训队教学改革，提高体育教学质量，加强出操、集队、集会纪律，做好出操、集队、集会常规训练，做好田径队、篮球队的选材与训练工作，切实提高体训队员体能、运动技能、竞赛能力和心理素质;以德育教育为核心，在体育教育教学中注重思想教育，培养学生树立远大理想，注意加强提高学生团结协作能力，增强学生集体主义观念，树立集体主义荣誉感，培养不怕苦、不怕累、顽强拼搏、积极进取的个性，提高学生克服困难、战胜困难的能力，为适应未来社会生活和激烈竞争奠定基础。
二、教学措施
1、积极倡导学生在体育活动中，以健康第一为指导思想，配合好学校卫生保健室对学生健康指标的有关测定，关心好学生每天的眼保健操。
2、积极鼓励学生自觉锻炼身体习惯，努力提高全校学生的体锻达标合格率。
3、本学期关注起始年级学生行为习惯，思想品德状况，学生要坚持形成体育锻炼规范化要求。
4、要不断加强对教学教材的研究，重视体育教师专业的发展，本学期积极开展教学基本工操练。
从上课的仪表服装、备课教案、课前的准备开始。
5、每星期组织学生在远程教育网上找自己要学的内容。
6、以据学生的特点，体育组要主动与年级组之间配合协调，利用一些休息时间，包括中午、放学后等时间，组织年级间和班间的体育竞赛，促进学生积极锻炼身体，激励学生为班级争光，培养学生的荣誉感。
7、体育组要积极配合好教务处、政教处工作，认真组织管理好每天的全校广播操和每周一次的升旗仪式，各班进出场线路有序、队伍整齐。
8、体育组各任课教师要认真组织、细心安排指导年级的体锻课，尽量多开展学生感兴趣，锻炼有效益的小型多样的单项性活动，满足学生体育活动需求。
三、工作任务及要求
1、抓紧抓好业余运动队训练，有效提高运动技能和竞赛水平。
长期坚持运动队的业余训练是我校的基本办学宗旨，也是提高我校学生积极参加体育运动兴趣和技能的基本手段。
业余训练能培养学生吃苦耐劳，能使运动员养成良好的锻炼习惯，能推动学校体育的发展，能促进学生运动技能的提高;竞赛能有效发展学生团结协作、顽强拼搏和胜不娇、败不妥的个性，竞赛能增强学生集体荣誉感，竞赛能展现运动员的体育才能。
因此，必须抓紧抓好运动队的训练。
2、抓好“两课两操一活动”，增强学生组织纪律观念，有效提高学生身体素质。
“两课两操一活动”是学校体育工作的重点，“两课两操一活动”质量的好坏将直接影响学生身体素质的好坏和健康况状的好坏。
因此，首先要求每位体育教师都要树立抓好“两课两操一活动”的思想观念;其次要求体育教师认真钻研体育教材，努力提高业务水平，做到写好学期计划、授课教案，多花时间备课，不打无准备之仗，向四十分钟要质量，切实提高教学质量。
第三是配合学校抓好早操、眼保健操工作，加强两操纪律，增强学生组织纪律观念，树立远大理想，营造良好校风、学风;第四是认真组织课外活动，要求每一位体育教师在值周期间保证课外活动时间、认真安排好课外活动内容、积极发放体育器材、充分利用现有场地器材，督促学校保障每生每天有一小时足够活动时间和注重激发学生参加体育锻炼，全面提高身体素质。
3、抓好《体质健康》工作，注重新教材的培训学习，注重领会新教材中推进素质教育的意义，注重结合我校学生实际情况进行教学改革，确保达标率、优秀率稳步提高，切实提高我校学生身体素质。
推行《学生体质健康标准》上报工作，目前我校没有按上级部门要求配备相关器材，但是对新教材内容的了解是初步的，对新教材中所体现出的推行素质教育意义还不够深入，更谈不上对新教材的研究，更缺乏新教材的教学经念。
因此，本学期体育工作的重心放在注重新教材的培训学习，注重领会新教材中推进素质教育的意义，注重结合我校学生实际情况进行教学改革，探索适合我校学生身体生长发育和探索适合我校学生身心健康成长之路。
相信只要通过我的认真努力工作，学生的身体素质和体育成绩都能够提高上去，我相信在我不懈的努力下，学生的锻炼身体和参加体育活动的意识一定会很快的提高上去，让他们的学习成绩和身体素质全面发展。
当好一个体育教师其实并不难，难的就是你在教学当中的态度，要把位学生负责的态度做到最好，让每一个学生都能够健康成长，实现自己做为一个体育教师的'责任!
一.指导思想
树立“素质教育、德育为先”的教育思想，坚持从我校的实际出发、从班情出发，遵循学生的身心发展要求，以加强学生思想道德建设为重点。
以“四清”体制为主要依据，努力开创德育工作的新局面。
二.加强班风建设
1.安排班级活动
根据学校德育工作安排，引导学生开展各项实践活动。
活动要加强对学生思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，面向全体学生，促进学生全面发展。
活动之前要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教育的最大效应。
班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等，友谊中队举办一些联谊活动。
2.营造向上氛围
根据各年级学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
(1)制定班级公约、班风，，创作班歌等。
(2)布置教室环境。
如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。
(3)让学生参与班级管理，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。
培养学生的参与意识，提供显示学生才华的机会，在潜移默化中逐渐形成自理自治能力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。
3.指导培养班干部
班级小干部是班主任的左右手。
要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部。
第一，帮助小干部树立威信;第二，鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法;第三，严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”;第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。
三、班级考核评比
1.加强常规检查评比
在上学期的基础上，本学期将不断完善《班主任工作考核细则》，并继续开展各项常规检查评比活动，每天公布检查结果。
班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动、科学、民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。
同时认真抓好班队课、夕会课等，并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动，使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。
2.加强教学常规的检查评比。
本学期，围绕“规范秩序”的学校工作思路，加强对教学常规的检查，要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传、指导、训练工作，同时将班主任考核与学科质量挂钩，与语文、数学、英语三科合格率挂钩，班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间，朝消灭不合格率的目标奋进。
四、针对特殊学生，开展特殊教育
1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生)，学校建立特殊学生档案。
2.通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。
3.针对行为习惯差、自控力差的学生，学校成立行规学习班，由退管会的老师和学校有关老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。
4.开展帮困助困活动。
学校设立爱心基金，通过“结对助困”等活动，从生活、学习等方面对贫困学生进行关心帮助。
五、活动安排
9月开学教育制定计划“弘扬民族精神”主题教育成立班委会
10月“爱国主义”教育月家校联系
11月法制教育月“法在心中”法律知识竞赛家长会
12月环保教育月节俭教育环保教育
1月期终考试寒假工作工作总结
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。
这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。
通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。
通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
每月工作计划表
x月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平。
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：十月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
行政工作计划表
线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。
二、具体工作。
根据学校_01_-_01_学年第一学期学校主要工作计划精神和本部门工作实际，在本学期中计划作好以下工作。
1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。
_、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。
_、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。
4、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。
7、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。
8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
9、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮助师生，帮助学校顺利的进行教学。有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽的努力去工作。学校能否一尘不染，学校的安全是否有保障，学校的花草树木能否时刻健康的成长，学校的教学设施能否全部使用，都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，一定能够做的更好!
行政部工作计划表
上年半，进入公司至今，已有大半年的时光，回首的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我将年个人工作总结如下：
一、工作表现和收获：
b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理；
c、能够较好地完成上级安排的任务；
e、与同事相处融洽，能够用心配合及协助其他部门完成工作；
2、工作收获：
a、工作敏感度有所提高，能够较用心地向领导汇报工作进度与结果；
b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；
二、工作中存在的不足：
1、工作细心度仍有所欠缺；
2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说2010年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好10年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
会计每月工作计划表
7、结转《固定资产》;
89、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;
10、分析各费用的比例情况：营销招待费、广告宣传费，是否要调整;
11、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;
15、审核分店《发票申购》、《发票核销》。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到 三及时 ：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。
这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。
通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。
通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。
”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。
同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的`沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
每月个人工作计划表
做好工作的计划表，能给你的工作带来事半功倍和意外的收获呢！如下是小编给大家整理的个人每月。
希望对大家有所作用。
面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。
一、生活常规：
1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。
2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。
4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。
5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。
二、教育。
1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。
2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。
3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐。
4、教育幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。
5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。
6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。
7、根据主题，师幼共同布置主题墙。
8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。
1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现。
2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。
3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。
4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。
四、幼儿园安全工作计划：
1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生。
2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作。
3、幼儿离园时，教育幼儿不能和陌生人走。
一、数据分析：
1、季度任务完成进度；
2、未按计划完成的客户网点列表；
3、特殊项目完成进度；
二、5月份销售业绩分解：
1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；
2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；
3、促销活动安排及促销人员调用列表；
4、特殊项目销售分解目标；
三、问题分析：
1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；
2、对产生的问题是否有解决的办法；
3、销售环节的问题表现，及解决建议；
四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；
五、增长点：
1、销量增长网点列表及措施；
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。
六、改进：
1、对公司流程、制度的改进建议；
2、政策措施、资源调配的改进建议。
会计每月工作计划表
新的一年，新的挑战，会计人员们，你们的。
1、审核本分店的费用报销单，并对应编制金蝶k3凭证;。
2、核对本分店日收入报表;。
3、各家店会计做相应的各家凭证;。
4、审核凭证;。
5、根据《科目余额表》核对往来账户;。
6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;。
7、结转《固定资产》;。
89、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;。
10、分析各费用的比例情况：营销招待费、广告宣传费，是否要调整;。
11、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;。
12、打印：《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;。
14、每月15日前，申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;。
15、审核分店《发票申购》、《发票核销》。
一、加强规范管理、做好日常核算。
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到三及时：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金。
日记。
账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
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行政工作计划表
今天范文小编为大家整理了行政工作计划表模板，供大家参考!
在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。
今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。
(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。
培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则:
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务:
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则:
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
xx年，全市司法行政工作要围绕“一个目标”，实施“三大工程”，打造“四大平台”，创建“四大中心”。
即：围绕“全省首批优秀司法局”的目标定位，按照一线实战单位要求，实施全民法律素养培育工程、司法行政系统能力提升工程、创新创优开拓工程;积极打造大调解、社区矫正、法律服务、法制宣传“四大平台”;加快建设阳光社工服务中心，社区矫正对象集中教育中心、心理咨询指导中心，刑满释放、解除劳教人员技能培训中心。
xx年工作目标：6个100%，1个98%以上，1个30%以上，2个3%以下，1个递增20%。
即:公务员学法培训率达到100%，专业调解员培训率达到100%，刑满释放、解除劳教人员帮教率达到100%，社区服刑人员教改率达到100%，专业社工培训率达到100%，诚信法律服务单位达标率达到100%;各类矛盾纠纷调处率保持在98%以上;省级优秀司法所达到30%以上;刑满释放、解除劳教人员重新犯罪率，社区服刑人员又犯罪率控制在3%以下;法律援助办案数比xx年递增20%。
具体目标和措施是：
“实”字当头抓重点，提高法制宣传教育全民性。
一要突出抓好以领导干部为龙头的公务员学法工作。
要深入开展社会主义法治理念教育，增强各级党委依法执政的意识，增强各级政府依法行政的能力和水平，增强各级干部和国家机关工作人员依法办事的素质和本领。
年内，组织一次全市大型法制讲座，安排不少于两次的市委中心组集体学法活动。
公务员学法要做到“每月一法”，统一学法资料和内容。
10月份，组织全市普法考试。
二要突出抓好青少年学法工作。
各级学校要把法律知识教育纳入教学计划，做到法制教育师资、计划、教材、课时“四落实”。
要继续深入开展“送法进校园”、“送法进课堂”、“我与家长同学法”等活动。
要落实法制副校长法制讲座制度。
上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。
三要突出抓好企业经营管理人员学法工作。
要针对国际金融危机影响下，企业面临的法律问题，围绕宏观调控、扩大内需、结构调整、改革开放等新形势下的新需求，安排企业经营管理人员的学法内容，开展有针对性的普法活动，提高企业决策层和管理层应对复杂情况的法律水平。
要继续深入开展“普法万里行”活动。
要充分发挥商会、工商、税务等职能部门的作用，共同抓好企业经营管理人员学法工作。
四要突出抓好农民学法工作。
要以学常用法、做懂法人为切入点，开展农村普法活动。
重点宣传调解、诉讼、信访、征地拆迁、农村宅基地使用、土地流转、劳动就业、社会保障等与农民利益息息相关的法律法规。
4月份，在农村普遍开展“小课堂、小竞赛、小讲座、小演出、小”五小普法宣讲活动。
要健全“以镇为主导、村(居)负责制”的普法机制。
农村干部学法要做到“四个有”，即：有计划、有师资、有教材、有活动。
要加强农村普法阵地建设。
村村做到“六个一”，即：每村建好一个法制宣传栏、办好一个广播栏、办一个法制学校、配备一名法律志愿者、每个村民小组培养一名法律明白人、每户发一本法律知识读本。
“强”字当头抓创新，提高法制宣传教育针对性。
一要创新普法理念。
要把教育群众与培养群众、塑造群众结合起来，把对群众单纯的法律知识普及与培养广大群众的法律素养、法律信仰结合起来，把解决群众法律缺失问题与解决群众实际涉法问题结合起来，增强广大群众学法用法的自觉性和能力水平。
二要创新普法方式。
要切实把法治文化建设作为新时期推进普法工作的“倍增器”，运用文化的特有功效，使群众的法治素质和群众的道德素质、思想素质同步提升。
要充分利用电视、广播和网络媒体等现代传媒，开展普法宣传。
要继续办好《平安法治通州》电视专栏，使之成为普法特色品牌栏目。
要充分利用童子戏、通剧等传统特色剧种开展法制宣传，开发通州法治文化地方特色。
要加强法治文化阵地建设，探索建立法治文化展览馆。
要加强法制文艺团(队)的建设，引导基层创作出富有乡村特色，喜闻乐见，农民想看、爱看的法制文艺节目，继续组织文艺下乡活动。
要组织开展通州民俗法治活动，挖掘通州法治文化特色。
8月份，开展优秀法治书画评选。
三要创新普法手段。
要在完善电视、广播、报纸等传统宣传媒体的基础上，努力适应人们阅读习惯的改变，积极依托普法网站、法制短信、车载电视、法制动漫等形式开展普法工作，扩大覆盖面，增强渗透力。
“深”字当头抓落实，提高法治通州创建实效性。
要深入开展创建“法治县(市、区)”活动，扎实推进法治通州建设。
要严格依法行政，推行“权力阳光工程”。
要加强对行政行为的监督，健全过错责任追究制度，坚决纠正行政不作为、乱作为等问题，有力维护群众的合法权益。
要丰富法治建设载体，进一步巩固基层民主法治村(社区)建设成果。
要认真组织参加省、南通市第五批民主法治村(社区)评选活动，不断提升我市法治建设的整体水平。
要结合法治镇(区)、法治学校、法治医院、诚信守法企业、依法行政先进单位等创建工作，深化法制宣传教育工作。
要培育一批机关、村(居)、学校、企业法制宣传的典型示范单位。
要继续开展“法律六进”、“一学三讲”等主题普法教育活动，引导广大群众自觉参与到基层民主法治实践中来，进一步增强维权意识和履行义务的理念，不断提升法律素质，促进基层民主法治建设不断深化。
(二)以维护社会治安持续安全稳定为重点，不断深化平安通州建设成效
坚持调解优先原则，不断放大大调解工作的效能，努力化解各类社会矛盾。
一要加强调解组织建设。
要按照“六有”(有牌子、有章子、有调解庭(室)、有档案柜、有四薄两表、有工作台帐)、“四规范”(规范组织网络、规范调解程序、规范调解卷宗、规范工作制度)、“三化”(场所固定化、队伍职业化、业务专业化)的要求，加强市、镇、村三级调解组织建设。
上半年，各镇(区)专职调解员的配备要达到“三个二”的要求。
二要做强品牌特色。
各地要以提高化解矛盾纠纷能力为中心，进一步规范运行机制，配齐配强工作人员，努力发挥好调处中心的实战功能。
要通过发挥自身优势，多解决一些党委政府关注、人民群众关心的重大疑难纠纷，树立司法行政部门的权威，赢得党委政府和人民群众的认可。
要以“三站一中心”建设为载体，发挥优势，做强品牌，进一步拓宽诉调对接、检调对接、公调对接等衔接渠道，不断完善人民调解、行政调解、司法调解相互衔接的大调解工作体系。
3月上旬，在市人民法院设立人民调解窗口。
三要提高调解工作实效。
要切实加强对矛盾纠纷的研判分析，不断完善矛盾纠纷定期排查调处制度。
要重点做好因金融危机和农村改革发展引发的新型矛盾纠纷的排查调处工作，加大对事关民生的'征地拆迁、环境污染、劳动争议、医患纠纷等矛盾纠纷的排查调处力度，及时发现经济发展、社会稳定方面存在的问题和隐患，有针对性地提出对策和建议，努力促进群众关心问题的解决，做到矛盾纠纷早预防、早发现、早解决，切实防止矛盾积聚、风险叠加、局面失控。
立足于预防犯罪，在彰显帮教成效上下功夫。
一是要落实管控措施。
要严把人员“进入关”，做到转递、报到、登记、建档、立卡等手续齐全，程序规范。
要坚持定期走访和个别走访相结合，切实做到对刑释解教人员底数清、情况明，确保无脱管漏管现象的发生。
要加强对重点对象走访，做到刑释解教人员有生活困难必访，有矛盾纠纷必访，有异常情况必访，及时了解他们的现实表现，帮助解决实际困难。
年内，要开展不少于2次的集中排查走访活动。
二是要丰富帮教形式。
要加强过渡性安置基地建设，4月底前，各镇要建立1家过渡性安置帮教基地，安排适量刑释人员进基地工作。
要加强与劳动、工商等部门的协调， 6月底前，建成通州市帮教安置技能培训中心，对刑释解教人员进行就业技能培训，帮助刑释人员提高自主择业的能力。
9月份，组织成员单位到监狱开展延伸帮教活动。
三是要实行分级管理。
对被列入一类管理的对象，要通过建立责任制，落实责任人，开展结对帮教、每周走访等形式，加强帮教和监控，防止重新犯罪。
对被列入二类管理的对象，要通过开展季度走访、见面谈心等形式进行帮教，促使其改过自新。
对被列入三类管理的对象，要通过亲情帮教，使他们更好地融入社会，成为对社会有贡献之人。
着眼于强化监管，不断深化社区矫正示范区建设。
一要加快“三中心、一基地”建设。
要在充分调查研究的基础上，成立通州市社工服务管理中心。
建立统一招录、统一使用、统一考核、统一保障的专业社工管理模式。
要加强社工专业技能培训，提高实际能力。
上半年，成立通州市社区服刑人员集中教育中心、心理咨询指导中心。
要聘请心理学专家、心理咨询师参与教育矫正工作，要定期开展矫正常识、形势政策、法律法规等教育。
要为社区服刑人员提供健康教育、心理咨询、心理辅导和心理疾病治疗等服务。
5月底前，各镇要建立社区服刑人员公益劳动基地。
适时建立市级集中公益劳动基地，逐步实现公益劳动制度化、规范化、基地化。
二要加强日常监管。
要坚持定期排查分析制度，准确掌握每个矫正对象的思想状况和活动情况。
要进一步完善分类管理制度，对又犯罪可能性较大的社区服刑人员，实行重点管控和重点矫正。
要坚持集中学习教育制度，各镇每月定期组织一次集中学习教育活动。
要坚持思想汇报制度，做到所有的矫正对象每月不少于两次电话汇报和一次书面汇报。
要坚持请销假制度，社区服刑人员外出，必须按规定履行请假手续，防止个别矫正对象因逃避集中学习教育和公益劳动而请假的现象。
市矫正办要加大对日常管理制度执行情况的督查。
三要加强风险评估工作。
要在去年试点的基础上，全面实施社区矫正对象风险评估工作。
要根据问卷调查总分及绘制的曲线图，认真分析缺失因素，结合走访、调查所掌握的实际情况，对其风险状况进行综合定性分析，科学确定监管等级。
对风险评估确定的再犯罪可能性高的社区服刑人员，要采取更为严密的监管措施，制定相应的矫正方案，有效预防重新犯罪。
(三)以促进经济平稳较快发展为立足点，努力提升服务保障民生工作的水平
要充分发挥律师的职能作用。
一是要引导律师大力拓展非诉讼法律事务，帮助企业依法应对金融、贸易风险。
要加强与企业主管部门、行业协会、金融机构的联系，建立信息交流长效机制，及时提出法律风险预警。
上半年，省厅将组织开展“双千百日”活动，即：组织一千名律师、一千名基层法律工作者，在扭转经济形势最重要的时期，深入企业，深入农村，深入金融部门开展走访调研，提供融资引资、兼并重组、产业调整、服务外包、劳动力转移等方面的法律服务，帮助企业积极参与经济竞争与合作。
二是要充分发挥政府法律顾问团的作用，为政府重要工程提供法律服务。
今年，为了应对经济危机的影响，市政府将启动近200亿的政府主导项目，重点用于扩大投资、消费和改善民生。
广大律师要积极介入，主动参与，为党委政府决策提供服务。
要进一步深化律师参与政府信访接待工作，积极主动帮助有关部门依法妥善处理因经济政策调整和工程项目建设引发的群众信访和群体性事件。
三是要提高律师管理效能，进一步增强律师服务能力。
要加强和改进新形势下律师行业党的建设工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，增强律师行业的凝聚力和向心力，更好地服务党和国家工作大局。
要认真贯彻《律师法》，加强改制后律师事务所的规范化建设。
要健全律师执业准入、诚信执业、风险防范制度，完善评价考核、执业责任保险和奖惩机制，推动律师事务所规范化发展。
要进一步增强公证工作的公信力。
要以拓展和规范公证法律服务为重点，以维护和增强公民公信力为根本，进一步拓展公证业务。
公证处要积极参与重点工程项目建设招投标、企业破产清算等公证事项。
要主动适应关注民生、保障民生、改善民生对公证法律服务的需求，努力为群众就业、养老、医疗、社会保障等民生工程提供公证法律服务。
要积极引导人民群众自觉运用公证手段，预防纠纷和矛盾，促进社会和谐发展。
要紧紧围绕新一轮农村改革发展，创新公证服务“三农”的工作方式、方法。
要认真研究涉农法律、法规和政策，努力提供优质、高效的公证法律服务。
要巩固“公证质量建设年”活动成果，加快推进公证信息平台建设。
要加强对公证管理人员的专业培训，提高服务本领。
要进一步强化公证机构规范化建设，实现以制度管人、以制度管事。
要进一步加强对公证处和公证员的执业管理，完善公证业务操作规程。
要把公证人员业务与敬业精神、公证质量、服务态度、组织纪律等有机结合起来，引导公证处和公证员正确处理好服务质量和服务效率的关系，促进公证事业健康科学发展。
要认真开展基层法律服务工作。
要指导基层法律服务所和法律工作者积极参与“双千百日”活动，在加强为企业服务的同时，把重点放在维护农民的合法权益上，放在防范农村经营风险上，放在提高农村法治化管理水平上，努力满足广大农民群众的法律需求。
要坚持季度培训、每月交流制度，通过学习管理规定、组织业务培训、交流典型案例、参观所务建设、开展卷宗评比等活动，着力提高基层法律工作者的业务水平和专业技能，增强适应市场竞争的本领和能力。
要深入开展争创“诚信法律服务单位”活动，力争100%的法律服务所达到“诚信法律服务单位”的标准。
要健全业务收费、财务管理、案件登记、政治学习、目标管理等规定。
要进一步完善重大事项集体讨论、收案结案、投诉查处等制度，促进各项业务有序、高效、规范开展。
局将按照“五个统一”(统一上墙制度、统一卷宗内容、统一工作记录、统一人员去向牌、统一亮证上岗)的要求加强对法律服务所的规范管理，营造一流的工作环境，打造一流的服务形象。
要全面推行法律援助惠民工程。
要按照应援尽援的要求，以解决民生问题为目标，扩****律援助覆盖面。
要大力推进规范化建设，按照“场所便民、设施完善、业务规范、服务专业”的要求，进一步提高接待质量，树好窗口形象。
要加****律援助网络建设，进一步完善工、青、妇等社会团体参与法律援助的组织形式，扩****律援助惠民网，更好地为贫、弱、残者提供法律帮助。
3月份，组织开展以“促进经济发展、服务民生建设”为主题的法律援助工作者“五个一”活动，即：走访一批企业、开展一次义务咨询、讲一堂法制课、调处一起纠纷、办理一起法律援助案件。
5月份，在农民工集居地建立援助工作站，引导职工以理性合法的形式表达利益要求，依法维护企业和职工的合法权益。
要建立健全法律援助服务评价体系，通过设置投诉电话、发放征求意见表和暗访等方式，多渠道听取社会各界对法律援助工作的意见和建议。
4月份，建立法律援助工作者信息库，推行受援人员“选援制”。
9月份，邀请部分受援人召开座谈会，开展“受援人员评援助活动”，听取他们对援助案件的意见和建议，从而更好地满足困难群众对法律服务的需求，切实发挥法律援助工作在服务民生、构建和谐社会中的积极作用。
(四)以强化效能建设为抓手，不断加强司法行政干警队伍建设
要进一步加强司法所规范化建设。
要以创建省优秀司法所为主线，突出基层基础建设，将基层司法所打造成服务发展、维护稳定的一线平台和实战单位。
一是要加强人员管理。
要在理顺司法所管理体制的基础上，配好配强司法所工作人员。
上半年，配合组织、人事部门做好局机关和司法所人员招录工作。
二是要健全规章制度。
制度建设是规范化建设的重要组成部分。
司法所作为最基层的司法行政部门，在加强规范化建设的同时，要更加注重建立健全各项制度。
当前，要重点健全和完善以下八个方面的制度，即：司法所所务制度、效能建设制度、安置帮教工作制度、人民调解工作制度、普法依法治理工作制度、社区矫正工作制度、法律援助和法律服务制度。
要对司法所人员进行定岗、定责，建立目标量化考核和动态考评机制。
要加强专业技能培训，着力提高为农村改革发展服务的能力。
三是要提升形象。
要加强司法所标识建设，做到司法所位置标识明显，外观整洁大方，全力打造便民利民的良好环境。
年内，确保司法所形象标识应用覆盖面达到40%。
要充分利用便民服务平台，在为群众提供优质服务的同时，加强对职能作用的宣传，提高基层司法行政工作的社会影响力。
要以一流的服务、良好的形象取信于民，从而赢得当地党委政府的信任和人民群众的支持。
要进一步加强队伍政治思想建设一是要开展主题教育活动。
要继续深入学习党的xx大精神和xx在全国政法工作会议代表和全国****官、大检察官座谈会上的重要讲话，扎实开展学习实践科学发展观活动，深入持久地开展社会主义法治理念教育，使广大干警和法律工作者从政治上、理论上、感情上增强对中国特色社会主义的认同，树立正确的人生观、价值观，努力从执法思想、执法理念、工作实践、工作作风等方面真正体现中国特色社会主义的正确方向。
要科学制定计划，确保学习效果。
二是要大力开展教育培训工作。
要贯彻“理论联系实际、学以致用、按需施教、注重实效”的原则，采取统一规划、分级实施、分类指导的方式，坚持“全员参与、重在基层、立足岗位、注重实效”和“干什么、练什么，缺什么、补什么”的要求，提高培训质量。
要在全系统继续开展以“三能四会”为主要内容的“大学习、大培训、大比武”活动，加强实战演练。
局机关人员主要加强公文写作和电子政务培训;司法所人员主要开展岗位技能和处置突发公共事件能力的培训;律师、公证员和基层法律工作者主要通过业务培训、实务研讨、辩论赛等形式，提高办案能力;专职调解员和专业社工主要通过业务培训、互相观摩等形式，提高处理实际问题的能力。
三是要培养树立一批典型。
要继续在全系统开展“双十佳”、“优秀司法所”、“先进法律服务所”、“先进工作者”、“服务之星”评比活动，激发广大干警、法律服务人员、社工工作者和调解员争先创优的热情，营造人人当先进，个个创一流的氛围。
要进一步加强队伍作风建设。
一是要切实加强领导班子自身建设。
领导干部要牢固树立正确的权力观、政绩观、发展观，把“立党为公、执政为民”的理念贯穿于司法行政工作全过程。
要切实转变观念，坚持求真务实的工作作风，坚持服务为先的工作理念，坚持深入基层的工作方法，做到既能准确把握宏观和全局，也能做好深入细致的群众工作;既善谋长远、科学决策，也善抓落实、务实求效。
要在全系统形成心往一处想，劲往一处使，干部和群众同心协力，机关和基层同舟共济的浓厚氛围，更好地促进司法行政事业的改革和发展。
二是要深入推进党风廉政建设。
要按照一岗双职的要求，层层建立党风廉政建设责任制。
要进一步加强廉政文化建设，继续开展廉政文化进机关活动，结合司法行政职能和工作特点，开展“学廉政知识、读廉政文章、看廉政影视”等系列活动，努力营造以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚。
三是要不断强化效能建设。
要牢固树立抓效能就是抓发展的思想，全面推进效能建设，为司法行政事业科学发展、跨越发展创造良好环境。
要牢固树立服务的理念，把群众满意、企业满意、基层满意作为效能建设的出发点和落脚点，努力把为群众排忧解难的工作落到实处。
大力开展争创“五型机关”和“五好干警”活动，全面提升机关办事效率和干警综合素质。
要加强行政效能督察，既要明查，也要暗访;既要突击性检查，更要经常性督查。
要组织开展政风行风评议活动，让人民群众有的监督权，让服务对象有的评判权。
要大兴真抓实干、狠抓落实之风，把目标任务项目化，项目工作责任化，层层分解压力，人人承担责任，形成多层责任体系。
要进一步完善绩效考核评价体系，积极推行绩效管理，真正把心思和注意力引导到抓落实、干实事上来，形成推动司法行政事业跨越发展的强大合力。
xx年，我局工商行政管理工作将以学习实践科学发展观为指导，全面落实xx届五中全会精神，紧紧围绕市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵”的奋斗目标，努力促进地方经济平稳较快发展和加快经济发展方式转变，在服务、监管和执法等各个方面创新理念，改进方法，提高水平，以崭新的面貌做好“xx”规划的开局之年的各项工作。
(一)强力推行12315“五进”工作，促进社会和谐发展。
科学整合12315网络，实现维权服务网络的全覆盖，以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点，突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作，以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。
(二)建立健全服务制度，为促进地方经济的发展出谋划策。
一是建立“工商顾问制度”。
向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。
二是进一步完善市场主体登记发布制度。
为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。
三是进一步发挥工商联络员作用。
拓宽“绿色通道”，对企业进行行政指导，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。
(三)制定具体措施，为促进地方经济的发展创造条件。
一是继续细化我局制定的42条措施，围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。
二是关注社会就业问题。
做到培养一家，发展一家，壮大一家，形成“数质并举”的民营经济发展导向。
三是大力支持市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。
(四)认真实施商标战略，支持企业做大做强。
一是大力推进“品牌宁夏”建设。
以全市6大特色产业集群为重点，加快产业集群自主品牌建设，促进特色产业的快速发展。
二是开展“商标强企”活动。
帮助企业建立品牌培育库，形成重点商标企业品牌帮扶机制。
三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。
力争到xx年底，全市注册商标申请量同比增长25%，证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。
(五)推进“红盾护农”工程，支持社会主义新农村建设。
一是继续推进“红盾护农”。
探索实施农资经营户分级、分类监管制度。
二继续推进“经纪活农”。
不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力，使其健康发展。
三是继续推进“合同助农”。
规范涉农合同管理，调解涉农合同纠纷，查处涉农合同欺诈行为。
全面加强流通环节食品安全监管。
一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。
继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度，积极推进食品安全长效监管机制。
二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。
三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。
进一步在批发户中推行“票证通”;在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统;在零售户中推行“诚信通”。
四是继续加强流通环节食品安全整治。
每月工作计划月工作计划表每月工作计划表
1、标题。
计划的标题，有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法：
划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的.，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文。
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款。
在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
行政周工作计划表
一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制度。
二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培训工作。
为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。
2、各部门日常培训工作效果显著。
以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。
3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作。组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二名，厨师烹饪比赛团体金奖等。
三、
严格“执法”，有效整治了违纪。
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护了酒店及员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的行为。
四、强化管理，精简机构。2010年，是老板更换的一年，我部结合济宁香港大酒店管理模式，逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
分管部门2010年度工作计划大纲摘要如下：
办公室处于酒店各部门承上启下的地位，是联结董事长、总经理与各部门的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持酒店内工作正常运转的中枢，在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。
从2008年度酒店工作来看，酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实，酒店后勤工作是否保障有力，员工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。
为了更大程度发挥酒店办公室的作用，在10年度，我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作：
1、发挥办公室的参谋职能。a、在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。b、在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
c、在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、发挥办公室的承办职能。a、对上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反愧工作总结等，需要认真对待，按期完成。
b、对于酒店领导的决策，带领本部员工不折不扣地去落实(负有领导、组织、指挥和管理的责任)。c、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议，根据实际情况去处理。
3、发挥办公室的管理职能。a、文书管理。对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。b、事务管理。对会议安排、部门用车、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。使办公室真正成为中心枢纽。
4、发挥办公室的协调职能。
抓好纵向协调、横向协调和内部协调，即致力于上下级之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。
二、人力资源部工作。
人力资源是酒店最宝贵的资源，在酒店经营、管理中是起决定作用的资源。人力资源部工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。人力资源部肩负着为酒店实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。10年度将协助人力资源部做好下列9项工作：
1、人力资源战略规划。
人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。前期，酒店所有的人力资源管理工作都参照了济宁香港大酒店的方法来进行。但是离达到提高效率、降低成本、减少风险的效果有一定的差距。为了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行业的领先水平。将协助人力资源部设计出实用、简单的组织架构，编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。
2、招聘与配置：
招聘是人力资源管理的开端。在招聘方面，将协助人力资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则，为员工提供更多的晋升机会。在人员配置方面，协助相关部门共同制订出合理的人员编制，并鼓励员工在酒店范围内适当的轮岗及合理的流动，但必须坚持一个原则，没有培养出接-班人的岗位不允许晋升或调换岗位。也就是说，想升职或换岗的人员，必须先培养接-班人。
3、培训培训工作是酒店基业长青的动力源，是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标，全面推进培训工作。a、在培训内容上将分四个部分实施：包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。b、在培训时间上，将力争做到全年人均学习时间累计达到十二天，即保证月均有一天的学习时间。
c、在培训层次上将分为四类：包括高管培训、中层培训、基层培训和员工培训。d、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培训。
3、绩效与激励。
行政部周工作计划9，15------9，221．调度联通公司进场施工。2．送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。3．南华苑宿舍搬家。4．工程交付前工作准备。5．室外景观刷漆方案。6．行政部日常管理工作。