中国人寿保险公司工作总结（模板14篇）

保险工作总结是对过去一段时间保险工作进行分析和总结的一种方法，它能帮助我们发现问题并提升工作效率。接下来，大家可以一起来欣赏一些成功的保险工作总结范文。

中国人寿保险公司工作总结

中国人寿保险公司年终总结

中国人寿保险公司年终总结

1.弘扬中国人寿精神，开拓志愿服务事业。

2.人寿你我他，关爱靠大家。

3.一份青春一份爱，爱心献给全世界。

5.唤起全民公益意识，倡导共建和谐社会。

6.真诚对待生命，微笑面对生活。

7.一份关爱伴随您走过人生的风风雨雨。

8.漫漫长路，人寿点燃您心中迷失的灯。

9.一份关爱，一份收获，人寿为您导航。

10.人寿与您共进迎接美好生活。

11.伸出援助之手，幸福永远伴你走。

12.阳光温暖寒冬，人寿温暖人间。

13.人寿志愿者，为您奉献稳健康乐新生活。

14.携手人寿，传播希望，传递关爱，共享和谐。

15.诚信至上，服务为本;热爱生活，稳健康乐。

中国人寿保险公司年终总结

1.人寿诚信至上，服务民众为本。

2.热爱美好生活，追求稳健康乐。

3.爱，让我们走到一起。

5.生命律动，真情永久。

6.传承爱的呼唤，仁爱常驻心间。

7.奉献爱心，被爱包围。

8.奉献牵手你我他，爱心关照千万家。

9.人寿公益，众望所归。

10.奉献自己，关爱他人。

11.人寿真诚爱众生，稳健康乐每一人。

13.人人为公益，福寿万年长。

14.美丽人生，携手共进。

15.同伸一双手，共撑一片天。

中国人寿保险公司年终总结

一、团结一心，个人业务取得突破性发展。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。2008年伊始，根据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。

核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达115人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。

中国人寿保险公司简介

中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。

【历史悠久】。

中国人寿与中华人民共和国同龄，是国内最早经营保险业务的企业之一，肩负中国寿险业探索者和开拓者的重任，走过了长达半个多世纪的发展历程，深谙国内寿险市场经营之道。2003年12月17和18日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港上市，并创造当年全球最大规模的ipo。2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司回归国内a股上市，自此公司成为国内首家“三地上市”的金融保险企业。

【实力雄厚】。

经过长期的发展和积淀，中国人寿拥有比肩全球的雄厚实力。截至2010年，中国人寿保险（集团）公司已连续八年入选《财富》“世界500强”。作为中国人寿保险（集团）公司的核心成员单位，截至2010年12月31日，中国人寿保险股份有限公司及其子公司总资产达人民币14,105.79亿元，位居国内寿险行业榜首。

【品牌卓越】。

通过长期持续的品牌建设，中国人寿跻身世界知名强势品牌行列，品牌价值和品牌影响力不断提升。中国人寿积极推进“行业品牌向社会品牌”、“国内品牌向国际品牌”、“知名品牌向杰出品牌”转变的品牌战略，致力于打造世界一流的金融保险品牌。根据世界品牌实验室发布的2011年（第八届）《中国500最具价值品牌》排行榜，中国人寿蝉联中国500最具价值品牌第5位，品牌价值超千亿元，达人民币1035.51亿元。

【专业领先】。

内最大的机构投资者之一。公司致力于构建新一代信息技术体系，依托先进it技术培育公司一流的经营管理能力、风险管控能力和客户服务能力。公司厚积薄发的竞争优势在市场上占据先机，市场份额连年第一。

中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。截至2010年12月31日，公司拥有约1.29亿份有效的个人和团体人寿保险单、年金合同及长期健康险保单，亦提供个人、团体意外险和短期健康险保单和服务。

中国人寿保险股份有限公司秉持“专业、真诚、感动、超越”的服务理念，依托覆盖全国城乡的服务网络，致力于为社会最广泛的大众提供优质的保险产品和服务。专业高效的95519客户服务专线、安全快捷的企业互联网站、70.6万名保险营销员、1.42万余名团险销售人员、9.7万个银行保险渠道销售代理网点及4.4万名银行保险渠道销售人员使本公司成为客户身边最近的寿险服务商。公司运用国际领先的信息技术，拓展电话、网络、邮件等电子化销售渠道，满足了客户对保险产品多渠道的购买需求。

中国人寿保险股份有限公司推行“机制引才、制度用才、培训育才、环境留才”的人才强司战略，坚持“以人为本”的用人理念，着力培养素质优良、与国际一流寿险公司需要相匹配的员工队伍。

【公益事业】。

“撒播爱心、造福社会”是中国人寿永恒的价值理念，公司积极支持社会公益事业，责无旁贷地担当起企业社会责任，立志成为优秀的企业公民。2010年全年公司累计对外捐款5675万元。

【重要荣誉】。

《福布斯》（“forbes”）2010年“全球上市公司2000强”第90位英国《金融时报》（“financialtimes”）“全球500强企业”第41位《亚洲金融》（“financeasia”）2010年度“最佳公司治理奖”、“亚洲利润最高100名企业”

《财富》中文版“中国上市公司500强排行榜”第6位2010年度中国“信誉企业”认证“最高荣誉大奖”《21世纪经济报道》“亚洲保险业竞争力排名”(不含日本、马来西亚)第1名，“亚洲最佳保险公司奖”

新浪金麒麟论坛“年度最佳保险公司大奖”2010年第七届中国最佳企业公民评选“中国最佳企业公民奖”

【前景展望】。

本公司将结合自身实际，准确把握市场发展机遇，合理规避市场风险，用心经营，诚信服务，积极履行社会责任，进一步提升本公司企业公民形象和品牌美誉度，努力做到“效益最好、形象最佳、回报最大”，为股东创造更大的价值。

1中国人寿保险公司简介

半年来，中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这半年来的成绩与不足。

一、工作思想。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。半年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理。

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。半年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、工作中的不足。

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，半年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

即将过去，即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

中国人寿保险公司晨会主持词

各位优秀的事业同仁：

早上好！

温馨提醒：

我们的大早会即将开始，请各位伙伴将手机关闭或调至震动档，同时请调整好座姿，以良好的状态进入早会。

引子：今天是xx年的8月27日，日历又翻开了崭新的一页、有人说，寿险营销是人生的长跑，只有起点，没有终点、也有人说，时间是最好的试金石，经历了时间的考验，方能彰显执著与可贵、今天的早会如果没有各位伙伴的全情参与，也将是不完整，有残缺，黯然失色、各位伙伴你们要知道，每天的早会你们是主角，是灵魂与主载，所以给独一无二与不可替代的自己一个自豪的掌声、（掌声演示：）。

好，非常好，非常感谢现场所有配合的伙伴，热烈的掌声让我们每个人对自己，对我们集体都充满了自信与自豪。下面，就让我们带着这份自信与自豪开始我们今天的早会。

胜者之所以胜，士气定乾坤。强者之所以强，士气铸辉煌。下面请各个部门清点人数做好出勤报道的准备。

点评：一声声雄壮有力的口号声，喊出了我们的心声，喊出了我们的斗志！相信凭借我们的锐气与霸气，一定会实现我们超常规的奋斗目标。让我们再一次用掌声为我们优秀的团队加油、喝彩！

我们的早会现在正式开始。下面请全体起立，奏唱司歌！礼毕，各位伙伴请就座！（充满激情）。

现在是业绩播报时间，我们一起来看看今都有哪些伙伴进单：xxx，心得分享每一份成功都是来之不易的，都是努力的结晶。首先，让我们来听一听xxx伙伴的成功心得。

我们全体销售精英始终坚信八个字——坚持不懈，永不放弃！成功永远青睐那些有坚定信念的人。因为艰难，磨砺我们坚毅的性格；因为竞争，激发我们必胜的欲望！俗话说一份耕耘一份收获，希望我们大家人人都能勤于拜访，全员创富。

杰出的业绩源于时间的累积，傲人的成就来自于不懈的努力、在寿险之路上，智者永远不会驻足停息，超越是强者永恒的追求、下面让我们一同走进冠军的天地。

经理在xxxx寿险兢兢业业的每一天，正是有了这种与公司共命运同发展的肝胆相照精神，才能够获得今天的成功！

感谢王总，王总的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的豪情已点燃我们心中的梦想，成功的光茫也照亮了我们前进的航向，我们公司的每一名将士也定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。（首战告捷坚定了我们的信心，让我们扬帆起锚，主宰自我，用最富激情的呐喊响彻晴天，让我们行动起来，无视峥嵘、无视跌宕，让我们高歌起来，无视风雨、无视坎坷，xx的舞台将因我们而精彩辉煌！）。

中国人寿保险公司的营销策略研究

市场营销环境是制约或影响企业营销活动的各种力量，包括宏观环境和微观环境。中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，并且是《财富》世界500强和世界品牌500强企业。

一、宏观环境。

1、经济环境。

经济发展与寿险发展是正相关的关系，经济发展史寿险发展的基础。经济环境是所有环境中对保险企业营销影响最大的环境因素，持续快速的经济增长是保险业发展的有力支撑。自80年代以来，我过一直是世界gdp增长最快的国家。同时，我国居民收入水平不断提高，生活水平大大改善。居民的收入快速增长证明其消费剩余不断增大，对保险的现实购买力不断增强。

但是，近年来全球出现经济动荡，中国的经济环境也面临较大压力，居民收入也收到了一定的影响，这些也成为了寿险发展的制约因素。

2、人口环境。

人寿保险市场规模决定于三个因素：人口、购买力及购买意愿，人口是其中的重要因素，我国有接近14亿人口，是人口最多的国家。在不考虑其他因素的前提下，中国是世界上最大的保险市场。我国的年龄结构变化也十分有利于人寿保险的发展。随着人们生活水平和医疗条件的改善，我国人口平均寿命普遍延长，老年人口比重逐步提高。据预计，我国人口老龄化还将继续加重，到2031年达到高峰。这也成为了人寿保险发展的有利因素。但是，我国有相当一部分的居民保险意识比较薄弱，这就导致人们对于寿险的投资不足。

3、社会文化环境。

保险是在一个非常复杂的社会文化背景下进行的，因此社会文化背景也是影响保险业发展一个非常重要的因素。我国的家庭小型化趋势使很多人改变了养儿防老的观念，这一改变刺激了人们购买寿险的需求。我过的经济体制改革大大减少了拿“铁饭碗”的人数，增强了人们的危机感，为保险业的发展开辟了市场。

4、政治法律环境。

我国的很多政策都促进了保险业的发展，比如：我过的计划生育政策，使独生子女家庭增多。但是，保险业在中国处于发展阶段，税收政策对保险业的支持力度不足。

二、微观环境。

1、主要竞争对手。

中国人寿保险公司的主要对手有：中国平安保险公司、中国太平洋保险公司。包括中国人寿保险公司在内的这三家保险公司在总过寿险市场占有90%以上的市场份额。这两家公司是中国人寿保险公司的主要竞争对手。

2、消费者。

影响消费者购买保险的主要因素为：年龄、收入、学历水平，其中，收入和学历水平与对保险的需求成正比，从这个方面来说有利于保险业的发展。但目前消费者对保险产品不满的因素主要是：保险费太高、回报率低、险种少、退保时可退回的比例不合理。

3、企业。

产品能否满足投保人多方面的需求对于消费者的选择也很重要。中国人寿保险公司具有良好的品牌信誉和社会关系，市场占有率高。但是也存在经营机制不灵活，经营成本高、偿付能力差，险种开发能力弱的缺点。

4、销售网络。

中国人寿保险公司在全国有3300个分支机构，近10万个代理网点和数十万员工及代理队伍，这是其他公司短期内无法赶上的。中国人寿保险公司在所有的地级市都有分支机构，在几乎所有的县也有支公司，在很多地方也有自己的代办网点。居于第二位的平安保险公司在全国的分支机构不超过1000个。

中国人寿保险公司排名分析

已经过去，大家都从末日之说中缓了过来。20很多人都想在“末日”之前给自己买一份保险。现在虽然末日已经过去，但为了以后生活的考虑，也需给自己添加一点保障。下面就给大家简单介绍下年各家保险公司的排名情况及现状分析。

工具/原料。

在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。

平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。

太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。

太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。

泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。

生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。

中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标――市场规模和资本能力――排名比较靠后，分别为第17位和第15位。

新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。

原名太平洋安泰人寿保险有限公司是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）；表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。

作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）。

中国人寿保险公司实习报告

我的第一次实习，来到了中国人寿。毕业后的初次实习让我感到新鲜和一些压力。

说说这一周的情况吧！第一周吧，什么都是很新鲜的，因为是新人，对陌生的环境、陌生的同事，总是充满了兴奋、好奇。第一天，由于自己本身就有时间观念，所以公司规定的上班时间，我很早就到了，因为是新人，我态度上我们就要端正好。来到公司，见到同事们一一打着招呼，我的主管对我说了很多关于一早开会的事情，我也拿着笔记本一一记了下来。

晨会开始了，我们有晨操、敬业时间、时事报道、专题报道、政领时间这一系列环节，每一环节对我来说都是很新鲜，既然有这些环节，说明对我们公司至关重要，不成规矩，不成方圆。我特别喜欢政领时间，领导的讲话每次都很是振奋。接下来是二早，这个环节我也很是喜欢，逢锡哥总能把他的方法灌输给我们，特别对我这个新人而言，很多东西对我来说太值得我去学习了。二早之后，接下来老的同事，我们称他们为老手，他们做着自己一天该做的`事情，拜访客户、整理资料、电话约访等等。说白了，我们这个行业，其实自由的时间给我们的很多，只有勤劳的人才会有收获，一般早会开完，公司留下的人很少。我是个新人，要学很多专业方面的知识。

这一周，我基本上是熟悉险种，专业话术。这需要不断积累的，除了上班时，每天坐公交、吃饭，步入社会之后，对生活感悟有着很多很多。接下来作为新人的我还是要不断努力学习，调整心态、补充知识。

中国人寿保险公司创意广告词

1.健康与关爱同在，人寿与公益同行。

2.公益天下，人寿当先。

3.伸出你的手，让我们手牵手。

4.爱心温暖人心，真心感动社会。

5.让我们的关爱如影随形。

6.献出你的爱心，改写生命年轮。

7.蔼然仁者，急人之难;爱人利物，福寿绵绵。

8.让爱在心中传递，让健康在心中永住。

9.演绎爱的畅想曲，营造和谐风景线。

11.公益路上，与你同心，爱心接力，与我同行。

12.手牵手奉献爱心，心连心共建和谐。

13.用我们的爱心搭建世人的幸福。

14.人寿真诚关爱，人生稳健康乐。

15.关注慈善事业，你我共同的心愿。

1.人寿诚信至上，服务民众为本。

2.热爱美好生活，追求稳健康乐。

3.爱，让我们走到一起。

5.生命律动，真情永久。

6.传承爱的呼唤，仁爱常驻心间。

7.奉献爱心，被爱包围。

8.奉献牵手你我他，爱心关照千万家。

9.人寿公益，众望所归。

10.奉献自己，关爱他人。

11.人寿真诚爱众生，稳健康乐每一人。

13.人人为公益，福寿万年长。

14.美丽人生，携手共进。

15.同伸一双手，共撑一片天。

1.弘扬中国人寿精神，开拓志愿服务事业。

2.人寿你我他，关爱靠大家。

3.一份青春一份爱，爱心献给全世界。

4.中国人寿，为您打造生命的绿洲。

5.唤起全民公益意识，倡导共建和谐社会。

6.真诚对待生命，微笑面对生活。

7.一份关爱伴随您走过人生的风风雨雨。

8.漫漫长路，人寿点燃您心中迷失的灯。

9.一份关爱，一份收获，人寿为您导航。

10.人寿与您共进迎接美好生活。

11.伸出援助之手，幸福永远伴你走。

12.阳光温暖寒冬，人寿温暖人间。

13.人寿志愿者，为您奉献稳健康乐新生活。

14.携手人寿，传播希望，传递关爱，共享和谐。

15.诚信至上，服务为本;热爱生活，稳健康乐。

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中国人寿保险公司创意广告词

中国人寿保险公司有很多业务项目，通过广告的宣传，可以让更多的人了解人寿保险的业务，进而投保。下面是本站小编带来中国人寿保险公司。

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的内容，希望能让大家有所收获!

2.与世人共享福寿。

3.唤起全民公益意识，倡导共建和谐社会。

4.携手人寿，传播希望，传递关爱，共享和谐。

6.弘扬中国人寿精神，开拓志愿服务事业。

7.手牵手奉献爱心，心连心共建和谐。

8.让爱在心中传递，让健康在心中永住。

9.生命有限，爱心永存。

10.中国人寿，爱心奉献，志愿公益，服务未来。

11.奉献自己，关爱他人。

12.人寿诚信至上，服务民众为本。

13.真诚关爱，稳健康乐。

14.热爱美好生活，追求稳健康乐。

15.人寿公益，众望所归。

16.点点公益心，滴滴人寿情。

1.给我双手，给您阳光。

2.真诚关爱，稳健康乐。

3.你的健康，我的希望。

4.爱人爱己，人寿公益。

5.公益事业，从关心你身边的人开始。

6.人寿关注公益，人民关心生活。

7.点点公益心，滴滴人寿情。

8.奉献爱心，志愿公益。

9.爱心助你成长，公益伴你一身。

10.奉献慈善心，志愿公益情。

11.人寿诚信至上，关爱天下众生。

12.承担社会责任，实现人寿理念。

13.人寿诚信至上，关爱天下民众。

14.关爱手牵手，人寿和你是朋友。

15.喧嚣世内，我们需要共同的宁静。

16.为精彩人生加油，为和谐社会添彩。

1.树公益形象，创爱心品牌。

2.生命有限，爱心永存。

3.与世人共享福寿。

4.爱心集体，奉献公益。

5.绿树长青，爱意永存。

6.相依人寿，关爱永恒。

7.你的幸福，有我们的责任。

8.真情交汇撒向人间都是爱。

9.温情生活，人寿缔造。

10.爱心手牵手，人寿来帮忙。

11.志愿承受，服务大众。

12.让关爱延续在不同的天地。

13.让我们帮你铸就生命的长城。

14.关爱生命，爱心接力。

15.诚信至上，关爱众生。

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中国人寿保险公司的营销策略研究

摘要：邮政特快专递是在社会经济高速发展、企业对快递时限要求越来越高的背景下发展起来的。自开办以来，邮政速递公司取得了长足进步，成为国内最大的快递运营商。近年来，随着国际对快递服务行业的逐步开放，国际快递巨头、非邮政国有快递公司、民营快递公司不断侵占市场，给邮政速递公司带来巨大冲击。在全国快递市场规模快速扩大的情况下，邮政速递公司所占的市场份额却在不断下降。

本文通过市场调查获取第一手资料基础上，对邮政速递公司外部经营环境和现状、经营方式、策略进行实证分析与评估，做出企业机会与威胁、优势与略势的判断，进而为其提出相应的营销策略，并为这些营销策略的实现制定保障措施。

关键词：邮政速递、营销环境分析、营销策略。

第一章快递业发展现状及趋势1.1快递业与邮政速递业务。

1.1.1快递业特点与发展阶段。

快递业务或称速递业务（courierserviceorexpressservice）是指承运方将托运方指定在特定时间内运达目的地的物品。以最快的运输方式运递和配送到制定的目的地或目标客户手中，其市场基础是在于时间比较敏感的运输要求。在当今世界，作为一种先进的运输服务方式越来越受到社会各阶层客户的普遍欢迎，并得到蓬勃发展。早在1993年，全球十大运输企业排名中，第二至第九位均为主要从事快递服务的公司，这一事实足以证明快递业在运输中不可低估的地位。

快递业务具有时效性、网络性和服务性等基本特点。

时限性是信息。物品类传递服务的基本要求。快递的实效性突出表现在用户对物品传递速度的要求。快递的实物传递性，决定了快递服务在保证安全、准确的前提下，传递速度是最重要的反映快递服务质量的核心要素。

快递的网络性表现在两方面：一方面快递服务主要依靠各种交通工具如的飞机、火车、汽车等组成的物理网络来实现，同时快递网络的建立具有实物网络的明确指向性，在网络局部拥塞或利用不足的情况下，各线路实物流交叉调度的灵活性及可实现性差，这一点与电信网络不同。因而邮运网络各线路上的实物流量都有规模经济性的要求；另一方面，快递服务的全过程必须要在由不同企业合作的全国（或全球）范围内完成。

快递业务的服务性体现在服务广度、深度及舒适度三方面。服务广度是指快递服务的业务种类及其满足用户需求的程度。业务种类越多，服务广度就越广；反之，服务广度就越窄。服务深度是由用户自己完成的工作量越小，则服务深度越深；反之，需要由用户自己完成的工作量越大，则为用户提供的服务相应的就越不完全，快递服务深度就越浅。服务舒适度是指以员工服务态度、服务质量和工作效率为核心，用户在使用过程中心理感受的优劣程度。

（2）中国快递行业发展阶段及特征。

中国快递业务起源于20世纪80年代初，1980年7月15日，7原邮电部在北京、上海、天津、广州、福州、‘深圳等城市开办寄达新加坡、香港等国际和地区的国际特快转递业务，继而开办了国内特快转递业务。随后中外运在1986年同敦豪公司（dhl）成立合资公司。这是，随着改革开放的深入，快递业也步入兴起阶段。此后几年内，tnt、ups、fedex也通过与中外运合作进入我国市场。

从我国快递市场在不同时间的特点和行业内主要企业竞争的特征来看，我国快递业先后经历了萌芽、兴起、拓展、竞争、竞争升级等五个阶段。

根据四大快递公司和中国快递门户及相关资料，本文将各个发展阶段的特征整理如下：

萌芽阶段：快递市场需求较小，快递服务概念模糊，用户主要选择邮政速递，对其他快递品牌知之甚少。

兴起阶段：dhl正式同中外运成立合资公司，标志着国外快递企业正式进入我国市场。当时我国改革开放初见成效，对外经济和交流大幅度提升，市场需求因而被激发，同时快递业务渐被人知，品牌和速度影响着用户对快递服务公司的选择。

拓展阶段：随着dhl、tnt在中国的成功经营，他们开始加大在全国市场成立分公司的步伐。四大国际快递巨头企业更加注重中国市场的争夺，外资和跨国机构大量涌入我国，快递市场需求高速扩展。邮政速递公司因服务意识和网络查询能力的缺陷开始加速丢失市场份额，而其他外资快递企业陆续完场市场进入、品牌建立等前期工作，已经或开始大规模抢占市场。

竞争阶段：自1999年以来，各快递企业顺应解决“千年虫”的契机，投入巨资升级网络通信系统，为提升整体服务能力奠定基础。产品竞争、价格竞争、代理商竞争、广告促销竞争愈来愈激烈。

竞争升级阶段：随着中国履行入世承诺，中国快递也向外资彻底开放，四大国际快递巨头都将在华发展战略从运输网络布局的竞争升级到快递零售渠道的竞争。

1.1.2邮政速递业务及其发展历程。