采购工作需要与供应商保持良好的沟通和合作关系，以确保物资质量、交货时间和价格的协调。下面是一些优秀企业的采购案例，希望能给大家带来一些建议和启示。
采购管理岗位述职述廉报告
时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情景。
总结。
如下:。
一、当年到货金额。
1、电机类:1598025.00元。
2、五金加工、橡塑件:93409.7元。
3、电子包材:344500.2元。
总采购金额为:2725934.9元。
以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx0%，以便更好的统计数据。
工作资料总结:。
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感激公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责:负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的提议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节俭，以最低的价格买到最适宜的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是经过现金采购的物资转换成月结，有:不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调本事、分析与表达本事等都有显著的提高。
二、严格要求自我，摒弃工作中的不足。
20xx年虽然工作忙碌，自我也在逐步的进入主角，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改善，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。
在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购岗位述职报告
一年的时间就要过去了，这一年里我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下圆满完成了各项工作；在思想觉悟方面有了更进一步的提高，我热爱自己的本职工作，能够仔细贯彻公司的进展根本路线，在公司诚意、忍耐、探究的方针和政策下进步，通过报纸、电视及网络主动学习政管理论、法律学问，遵守厂规厂纪，有效利用工作时间，保证工作顺当完成：
我是公司的企业集团选购员，负责公司国内全部企业集团选购任务，保障生产正常。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确工作的程序、方向，提高工作力量，在工作中形成一个清楚的思路，这一年我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成以下本职工作：
1、在提高工作效率、保证按时性的原则下，完成国内原材料批准下的企业集团选购任务。
2、在公司全年进行化节约本钱的方针下，完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团选购。
3、在保证生产率和信誉的前提下，完成国内企业集团选购合同确实定、执行及供应商的管理。
4、为建立好客户之间的'合作关系，按时、精确的编制完成每月付款方案。
1、由于工作行业不同，在工作中和工作之余，仔细、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团选购需求；比方，20xx年元旦公司放假检修期间，在公司要正常供电开工的最终一天时，突然检查到动力设备中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作，急需更换，在面临各种困难（西门子供应商公司放假旅行去的）情况下，通过平常和供应商建立良好的关系和信誉，把二台变频器根据需求按时企业集团选购到位，保障了工作方案中的顺当开机和正常生产。
2、为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。
在执行没有任何借口中，我在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后完成各项企业集团选购工作；在公司本钱年的经济方针中提高了工作效率，同时在工作中学习、锤炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了紧急临时任务的主动性及高效率性。
总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将仔细学习各项政策规章制度，参与公司里相关的培训，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出应有的奉献。
采购管理岗位述职述廉报告
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！这一年里，我在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，认真履行工作职责，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
公司从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力；处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略（月结）；配合生产部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的电子化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购管理成本。
在货运车辆的调度上，做好货运单位的招标工作，配合生产部及时的发运，在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。
我来公司已有多年时间，积累了一定的经验和专业知识，在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照公司规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时，对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为公司工作。
文档为doc格式。
采购管理岗位毕业实习报告1
采购管理(procurementmanagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的`科学管理，现代管理教育将采购管理的职能划分为三类，即保障供应、供应链及信息管理。
岗位描述：
2、规划、指导、协调原料、产品和服务的采购工作;。
4、负责应付款的审查工作，提供采购费用报告;。
5、规范、协调采购政策，确保公司利益，
任职资格：
1、大专及以上学历，管理类、物流类相关专业;。
2、本行业2年以上采购管理工作经验，有外资企业相关采购领域工作经历者优先;。
3、熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系;。
4、良好采购谈判能力和协调能力，团队精神强;。
5、品德优良、忠实可靠、责任心强，具有较强韧性。
采购岗位述职报告
一、_年年度营运绩效分析：
_年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到_年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近2万元。但是，在门店员工的共同努力下，从_年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润_万元。通过对_年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自_年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面。
_年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在_年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于_年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在_年3月或者4月开业。
虽然_年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信_年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理。
_年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
_年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(_年销售_万，较_年_万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较_年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
_年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在_年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部。
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
_年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
_年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
五、行政监察管理部门。
_年六月份，自行政部经营_过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在_年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
六、财务部。
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
七、各个门店工作总结。
1、学子家园。
在学子家园经营策略上，因为_年的定位较高，使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
_年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从_年的30%提高到_年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由_年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以_年会员积分支出反而比_年降低了很多。(_年会员积分奖励是4%左右的商品，_年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)。
采购管理岗位毕业实习报告范文
**年度报表等方面。
(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完整准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调十分重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些差错，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系十分微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。 4、正确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出榜样，对下属的生活和工作无微不至的关怀，主动的解决员工遇到的困难，对员工的管理尽量人性化，俗话说：以人为本、以德服人。同时需要做好以下几点：a、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有计划，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。b、开展调查研究，了解基层群众的学习，思想，工作，生活情况，及时向领导反应，并提出合理建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。c、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，办法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反应，防止并纠正偏差。d、组织起草本部门的。
工作计划。
报告总结规划决议等对需上报下发的文稿进行制度文字上的把关。
5、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。
采购岗位职责
1、根据销售预测及生产、出货、订单需求,下达材料采购订单、制作交货排程、预测及跟进物料交货。
2、超期物料的分析及消耗跟进。库存指标的合理管控。
3、物料交付异常的'协调、反馈及改善。
4、供应商对账及付款安排。
1、大专及以上学历,2年及以上工作经历,cet-4。
2、有sap系统运用经验。物控管理、供应商管理基本知识。
3、具有良好的理解能力、分析判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力。
4、责任心强,工作认真负责;有团队精神,踏实稳重,积极进取。
采购岗位职责
2、协助与供应商联系报价并完成价格核算及合同拟定、执行情况跟踪;。
3、采购药品品质、数量适时跟进及异常情况的.处理;。
4、公司与供应商有关购买相关的业务联络工作;。
1、临床医学、药学相关专业,中专及以上学历;。
2、有药品采购工作经验者优先，对品类管理有一定认知，且有一定的营销能力;。
4、熟悉办公软件使用;。
5、良好的团队协作精神;诚实、正直、乐观、积极上进，能够适应高效率的工作环境。
采购岗位职责
1、本科或以上学历，3年左右采购工作经验，有间接物料采购经验者优先
2、较好的采购专业知识和供应商开发能力，对议价、招标、成本和财务等有较好理解
3、具有良好的沟通、解决问题的能力
4、英文书写流利
采购岗位职责
5。上级领导安排的其他工作。
1。大专及以上学历，纺织类相关专业；
2。熟悉市场主要小精品女装品牌的市场定位、风格、品质要求；
3。熟悉各类面料组织结构及生产工艺，具备成本核算及成本控制知识；
4。3年以上相关的面料开发及采购管理经验；
5。能适应短期出差的需求。
采购岗位职责
任职要求:
（1）指导并带领全体采购人员完成药品的采购任务,确保购进的药品渠道合法、质量安全。
(2)满足销售业务需求,采购质优价廉的商品,合理定价,指导商品销售。
(3)配合销售工作,提供政策解释和信息支持,指导销售业务开展。
(4)完成优化与拓宽采购渠道,调整和优化库存结构,降低采购风险。
(5)监督并签订采购合同与协议的执行,保证各项返利收入的及时到位。
(6)参与各项应付账款的审核,提高资金利用率,保证往来帐目清晰。
(7)收集与传递业务相关信息,适时调整采购与销售策略,协调和配合销售、储运、质量、财务等方面管理工作。
(8)制订购进退出计划,确保废品库商品、不合格商品、滞销商品及其他商品的及时退出,减少公司经济损失。
(9)建立与维护客户关系体系,加强与上游供应商的合作,建立长期互利的合作关系。
(10)维护并树立公司形象,加强公关力度,宣传企业品牌。
(11)利用内外部资源,积极拓展利润延伸项目。
采购岗位职责
1、负责拟定采购部门的工作方针与目标，递交上级领导审批。
2、负责建立并不断调整改善采购制度和流程。
3、负责及时提供有效的市场信息。
4、负责管理和监督控制采购部门的工作负担。
5、负责主持与参与采购部门的会议，协调沟通本部门的各种关系。
6、负责规划和配置组织采购部门的人员需求。
7、负责招聘、培训、开发和考核采购人员，推动采购人员的'晋升、调迁和职业发展。
8、负责监控采购人员的作业进度。
9、负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应制造与供应能力。
10、负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范。
11、负责审核订购单与采购合约，核查采购每日物料追踪情况。
12、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况。
13、负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件。
14、负责监督采购物料到位情况，监督进料品质，协调物料供应管理流程。
15、负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。
采购岗位职责
本公司主要出口diy礼品，节庆礼品，创意礼品，家居装饰品。我们正在多渠道推广我们的产品。
热诚欢迎有diy礼品，节庆礼品，创意礼品的外贸采购货源的采购人才加盟我们，或者采取多种形式的`合作。
1. 2年以上礼品采购工作经验
2. 专科及以上学历，专业不限，有一定的英语能力。
4. 熟悉采购流程，工作细心严谨、责任心强、具有较强的沟通能力和亲和力，独立处理事情的能力强，团队协作精神好。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
采购岗位职责
5、负责供应商信息的管理和维护。
1、本科及以上学历，2年以上进口直采经验，熟悉商品的采销流程，对行业动态敏锐;
2、有丰富的采购渠道和供应商资源，对价格有控制与谈判能力;
3、对数据敏感，逻辑思维能力强，归纳总结能力强。
4、性格开朗，有良好的沟通协调能力，优秀的`人际交往能力，良好的抗压能力。
5、有进口保健品、化妆品、家居品任意类目进口采购经验优先
采购岗位职责
8、参与capex采购，以及对应的流程系统梳理和优化。
3、具备较强的市场价格分析能力及成本管控能力;
5、熟练使用各种办公软件，尤其excel等常用软件;
6、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神，抗压力强。
间接采购工程师岗位