员工奖惩管理制度（模板15篇）

规章制度的执行需要领导者的坚决执行和员工的自觉遵守，才能发挥规章制度的作用。规章制度的范文应该根据实际情况进行合理的调整和修改，以适应组织的需求和发展。

员工奖惩管理制度

为了更好地鼓励和鞭策广大员工工作能够奋发有为、积极向上，创造更加优异的业绩，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，特制定此制度。

一、奖惩的原则：

1、有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。

2、及时：奖惩必须及时，使其发挥应有激励作用。

3、公开：为了公平公正、全员监督，奖惩结果公开。

二、奖励：

奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品；行政奖励包括嘉奖、记功、记大功；休假奖励包括当地休假与外地度假；公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由公司总经理视具体情况定奖励内容。以上五种奖励可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。

（一）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金100元和一天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。

1、出色完成本职工作，工作努力、敬业、钻研，能适时完成重大或特殊交办任务者；

2、品行优良、技术精湛、恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3、工作中精益求精，特别能吃苦、特别能奉献、特别能顾及和着眼于公司大局者。

4、绩效考核，成绩优秀者。

5、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

6、节约物料或对废料利用，卓有成效者。

7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

8、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得2000元以上效果或对企业良性和谐发展起到显著效果者。

9、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

10、对部门内部工作主动自查、自检，积极主动进行有效整改的部门负责人。

11、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

（二）员工有下列事件之一者给予记功，并颁发奖金200—1000元奖励和二天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、遇到灾变或意外事故，能够极力抢救并减少公司损失者。

3、避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

4、全年累计获嘉奖三次者。

5、总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得5000元以上效果或对企业良性和谐发展取得较大突破者。

6、其他对公司或公司声誉有较大受益的行为，具有事实证明者。

效。

1、全年累计获记功三次者。

2、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

3、承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者。

4、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

5、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

6、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得8000元以上效果或对企业良性和谐发展取得重大突破者。

7、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

8、其他对公司或公司声誉有重大受益的行为，具有事实证明者。

（四）浮动工资：

1、连续三年所在部门被公司评为“先进集体”，给予部门负责人及主管负责人月工资上浮200元。

2、连续三年被评为“优秀员工”，给予该员工每月上浮200元。

（五）凡为公司建设与发展作出巨大贡献，经公司领导研究评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得10000元以上效果，未发生安全事故或及时发现重大安全隐患予以排除的，报总经理核准给予“公司特别贡献奖”，奖励内容和资金额度由公司总经理一事一人一议，包括到外地带薪度假，给予特别奖励。

三、惩罚：

惩罚方式有经济处罚与行政处分两种，经济处罚为罚款，行政处。

分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

（一）警告提示：可酌情采用口头警告和书面警告形式。

1、对不符合公司职业道德和规章制度要求，情节和影响极为轻微的言行给予警告。

2、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

3、因个人过失致发生错误，情节轻微者。

4、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

5、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

6、不按规定穿着或佩带规定上班者。

7、遇非常事变，故意规避者。

8、浪费物料者。

9、公司另文规定其它应处警告的行为。

（二）过错处罚：处罚额度：20—100元/次，视情况可给予记过处罚。

1、由于盲目操作，在工作中出现可挽回过错者。

2、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

3、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

4、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

5、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

6、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

7、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

8、公司另文规定其它应处过错处罚的行为。

（三）不作为处罚：视情节轻重分别给予记过、记大过、辞退或开除处罚。处罚额度：20—100元/次。如造成损失并负全额赔偿责任，通报全公司。

1、责任意识淡薄，工作中得过且过，无视岗位职责要求，等、靠、混思想严重。

2、对部门负责人或公司领导交办的工作存在忘办、漏办、未按期限完成等情况，虽未造成损失，但工作严重不负责任者。

（四）违规处罚：违反公司规章制度者。视情节轻重分别给予记过、记大过、辞退或开除处罚。处罚额度如下，视情况可通报全公司。

1、全体员工班中、班前严禁饮酒，如有违反，员工处罚100元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚200元/次。

2、全体员工不允许出现脱岗、漏岗或睡岗现象，如有违反，员工处罚50元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚100元/次。

3、工作期间内，除因工作需要领导要求上网查询相关资料外，禁止利用工作之便上网、聊天、浏览网站或看电影、打电脑游戏等，如有违反，员工处罚50元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚100元/次，并予以全厂通报批评。

4、无故旷工者，均按1：5比例扣罚工资；连续旷工3天以上、每月累计旷工5天以上者，予以开除处理，不计工资。

次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员每次100元处罚。

6、各部门负责人私自准假，而未办任何手续，一经查出，对部门负责人予以100元罚款。

7、员工迟到15分钟以内处罚10元/次，迟到15分钟以上按旷工处理，事先未请假且已迟到者不得再补办请假手续；早退同迟到处罚标准相同。

8、发现考勤作假等问题，对修改、隐匿、瞒报考勤情况的人员处以20元/次的罚款并作留厂察看处分，对其部门负责人处以50元/次的罚款和通报批评。

9、各部门负责人及相关人员未经批准未按规定时间参会或未请假的，在会上做出检讨，每次处罚100元。

10、因接听电话不及时和无故不开机延误工作的，处以20元的罚款；如造成工作延误，出现严重后果的处以40—100元的罚款。

11、其它违反规定者，公司视情况给予相应处罚。

（五）重大过失处罚：处罚额度：100—1000元/次，如造成损失并负全额赔偿责任，通报全公司；管理人员被记大过者，将并处以留职察看或降职、撤职处分，由公司重新考核定岗；视情节轻重分别给予记大过、辞退或开除处罚。

1、部门隐报、瞒报事故事实，信息沟通不畅。

2、向上级反映问题不实、歪曲事实。

4、一年中记过二次者。

5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

6、偷窃公司或同事财物经查属实者。

7、在公司服务期间，受刑事处分者。

8、无故旷工三日或全月累计旷工六日或一年旷工累计达十二日者。

9、故意泄露公司技术、营业上的机蜜，致使公司蒙受重大损失者。

10、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

11、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

12、参加非法组织者。

13、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

14、直属主管对所属人员舞弊知情，而予以隐瞒庇护或不举报者。15其它违反法令、规则或规定情节严重者。

四、奖惩申报：

凡奖励与惩罚，由其直接上级向人事部门提出，人事部门会同公司领导与相关人员核实，总经理批准后执行。

五、附则：

1、本制度由公司人事部门制订、修改、补充、完善并负责解释。

2、本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

一、总经理。

1、贯彻执行行业主管部门及集团公司相关规章制度不力，管理混乱，视情节处罚（）元/次。

2、决策失误，导致公司在经济效益或社会效益上遭受损失，视情节处罚（）元/次。

3、对上级隐瞒经营管理中存在的问题，报喜不报忧，一经发现，处罚（）元/次。

4、不能很好的协调部门之间的关系，导致部门之间工作衔接不畅或矛盾加剧，影响正常工作秩序，处罚（）元/次。

5、维护企业形象不力处罚（）元/次。

6、未能实现企业经济效益目标，处罚（）。

7、超额完成企业经济效益目标，奖励（）。

二、仓储部经理。

1、与铁路运输部门衔接不利，影响工作秩序的，处罚（）元/次。

2、不能严格落实铁路运输部门提出的工作要求和管理规定，处罚（）元/次。

3、对仓储物流工作管理不当，对正常工作造成一定影响的，处罚（）元/次。

4、对到线的车皮不能及时组织装卸人员及运输部门进行清卸的，处罚（）元/次。

5、对没有组织人员进行专用线清理、装卸车监督、煤垛修理工作的，处罚（）元/次。

6、对储煤场区的消防安全问题管理不当，不能及时制定应急预案的，处罚（）元/次。

7、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

8、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

9、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

10、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

11、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

三、运输经理。

1、未服从公司的安排、调度，不能确保公司工作正常用车的，处罚（）元/次。

2、不能加强运输司机国家交通法令、法规和交通规则教育的，处罚（）元/次。

3、不能严格落实提高运输司机安全生产意识，确立安全。

6、未能熟悉掌握车辆驾驶技术及相关法律法规知识，并对运输司机进行培训，处罚（）元/次。

7、没有及时检查车辆出车日志记录，处罚（）元/次。

8、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

9、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

10、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

11、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

12、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

四、运输司机。

1、对未服从部门负责人的安排、调度，确保公司工作正常用车的，处罚（）元/次。

元/次。

6、对车辆不爱护，做不到保持车辆与车队场地清洁，不能保证每次出车前的常规检查。不能保证车辆处于良好状态随时用车、随时出车。做不到车有故障不出车以及出车途中没有严格执行操作规程，思想不集中，驾驶不谨慎、没有中速行驶和礼让三先的，处罚（）元/次。

7、出车前没有例行检查车辆的水、电、油以及其他性能是否正常，车辆出现故障、事故时，没有迅速做出应急处理和如实上报的，处罚（）元/次。

8、执行外出任务时，所到之处有无耽误，没有及时向运输经理汇报车辆所处位置及记录出车日志的，处罚（）元/次。

9、对在机动车内休息的司机，处罚（）元/次。

10、当公司车辆与外来车辆同时检斤时，没有做到礼让外来车辆，确保地重衡通畅的，处罚（）元/次。

11、运输过程中没有及时注意路况安全，避免运输过程中散落煤炭的，处罚（）元/次。

12、运输司机之间没有互相帮助照应，不能发挥团队协作精神，不能共同完成运输任务的，处罚（）元/次。

13、未能完成领导交办的其他各项工作，处罚（）元/次。

五、人事行政主管。

1、未能做到公司行政事务的上传下达，处罚（）元/次。

2、为能实现组织起草、审核公司公文；处罚（）元/次。

3、未能合理完善公司各项规章制度，处罚（）元/次。

4、不能协调上级制定和实施人力资源战略和政策，处罚（）元/次。

5、组织公司内部会议，没有形成纪要存档；处罚（）元/次。

6、对公共关系的建立、维护没有进行妥善处理；处罚（）元/次。

7、对档案管理工作不当的，处罚（）元/次。

8、没有建立人力资源信息库及适时性向上级反馈的，处罚（）元/次。

9、没有制定人员培训计划和进行组织培训的，处罚（）元/次。

10不能妥善处理发生的员工合同纠纷，处罚（）元/次。

11、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

12、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

13、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

14、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

15、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

六、人事行政专员。

1、未能忠于职守和严格遵守公司档案管理制度，不能保管好公司各。

部门上交的档案资料，处罚（）元/次。

2、对公司各部门档案资料收集、接收不认真负责，未能按时作好积累、补充、配套、保管和提供查阅，处罚（）元/次。

3、未能及时立卷归档，编制总目录，卷内目录及档案形成说明书，编排入柜，没有及时形成电子档案，便于查阅，处罚（）元/次。

4、没有妥善管理档案，严格执行借阅制度和建立借阅登记，未对借出资料按期催还，处罚（）元/次。

5、未定期整理档案，进行全部档案的清理核对和保管质量检查，没有做到帐物相符，及时修补和复制缺损或变质的档案，处罚（）元/次。

6、没有认证负责的对公司所需各项文件的打印、复印、传真等项工作，处罚（）元/次。

7、未能按专业类项进行保管，未做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化，处罚（）元/次。

8、未能以“预防为主、防治结合”方针，切实做好档案“十防”工作，不能确保档案完整安全，处罚（）元/次。

9、对接交进柜的档案，没有做到认真清点，履行签字接交手续；档案外借是没有认真清点，履行批准手续，并不能保证按期归还，处罚（）元/次。

取工作的，处罚（）元/次。

11、根据档案管理的相关规定，未能做好各部办资料信息的定期收集归档工作；特别重要的说明书、合同、光盘等资料信息，做不到随时收集，及时归档，统一管理，处罚（）元/次。

12、对未建立起公司员工在职、调转、新聘、解聘信息电子档案，没有详细载录个人综合信息，未做到当月录进，当月存档累计及时保持与集团公司人力资源的信息上传工作，处罚（）元/次。

13、未能协同上级领导做好政府机构、主管部门以及外协单位到公司的各项检查、视察、指导、走访、慰问等接待工作，处罚（）元/次。

14、未能按时完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

七、现场清理员。

1、未能遵守公司的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、对工作不主动热情、思维不敏捷、责任心不强、应变能力不强，处罚（）元/次。

3、对到线车皮上下铁鞋和（放）撤置信号灯不认证负责，不能确保安全，处罚（）元/次。

4、对专用线清理，装卸车监督，煤垛修理工作不认真负责，处罚（）元/次。

5、对区域内卫生清理不负责，做不到区域内每日清扫，周末进行大扫除，处罚（）元/次。

6、未能做到准时上下班，对所担负的工作不能争取时效、不拖延、不积压、对工作不负责，处罚（）元/次。

7、不能树立服务。

九、小车驾驶员。

1、未能遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

十、质检主管。

1、未能完成本部门人员的日常管理工作。

2、没有按照公司要求检查检斤，销售票据不真实、准确，以及检斤工作账、款不相符，车、票不相符，没有做到日清日结，处罚（）元/次。

3、未能灵活处理检斤过程中出现的异常情况，并认真细致查找原因，加以解决，处罚（）元/次。

4、没有做到检查相关记录，对所打印文件严格把关，处罚（）元/次。

5、对公司及散户所需煤炭各地来源渠道、储量、价格、品质等信息不予以稽核；不负责，处罚（）元/次。

6、对检斤及相关设备的使用、管理、保养、维护、报修工作没有做到加强监督管理，不能确保设备设施的正常使用，处罚（）元/次。

7、对原辅材料供应、煤炭营销、散户服务等全过程没有做到监督管理，对公司不负责，处罚（）元/次。

8、对不能承担公司各项安全生产管理职能的，处罚（）元/次。

9、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

10、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

11、对各项管理制度、流程、要求等的没有适合性及时向上级反馈，处罚（）元/次。

12、对本部门的安全管理工作不负责，处罚（）元/次。

13、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十一、检斤员。

1、对公司所需物资的检斤计量不负责，处罚（）元/次。

2、对检斤、销售票据的真实、准确整理和汇总不负责，账、款不相符，车、票不相符，做不到日清日结，处罚（）元/次。

3、对于检斤过程中出现的异常情况，没有及时上报部门领导，认真细致查找原因，加以解决，处罚（）元/次。

4、没有做好相关记录，对所打印文件没有严格把关，控制耗材的使用，处罚（）元/次。

5、对检斤室工作区域每天的卫生没有做到及时清理，保持整洁干净，对当班人员处罚（）元/次。

6、对检斤及相关设备的使用、管理、保养、维护、报修工作没有加强管理，不能确保设备设施的正常使用，处罚（）元/次。

7、未能完成领导交办的其他各项工作，处罚（）元/次。

十二、铁路业务员。

1、与铁路运输部门衔接、交费等业务沟通不及时；处罚（）元/次。

2、没有落实铁路部门的相关法律法规及政策文件；处罚（）元/次。

3、对联系车皮到线时间不负责，没有提前通知相关部门；处罚（）元/次。

4、没有及时通知、协调装卸人员及运输部相关人员及时卸掉到线的车皮；处罚（）元/次。

5、未能完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

十三、出纳员。

十四、客服部主管。

1、不能严格遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、不能树立服务。

处罚（）元/次。

9、对本部门的安全管理工作不负责，处罚（）元/次。

10、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十五、客服人员。

1、未能严格遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、未能树立服务。

5、不能承担公司整体运营是否正常有序开展、执行各项规章、对公司工作要求达标等情况的稽核、监察不认真，对公司不负责；处罚（）元/次。

6、不能建立、健全、规范公司整体监察档案工作，做不好原始资料档案整理；处罚（）元/次。

7、对各部门及所属员工违章、违纪情况检查不负责；处罚（）元/次。

8、未能监督员工外出登记、请假、考勤的执行，未能监督、检查公司相关工程项目施工质量和施工用料情况；处罚（）元/次。

9、未能完成公司交办的其它工作，处罚（）元/次。

十七、装卸工。

1、对到线车皮的卸车、清底工作不负责；清理不干净，处罚（）元/次。

2、铁路专用线两侧的卫生清理不干净；处罚（）元/次。

3、不配合公司铲车给翻斗车装车；处罚（）元/次。

4、对场内运输翻斗车的清底工作不负责；处罚（）元/次。

5、划分区域的卫生工作不干净；处罚（）元/次。

6、对公司指定车辆的装卸工作不负责，处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十八、更夫。

1、未能遵守企业的各项规章制度；处罚（）元/次。

2、对公司院内、仓库、办公室、营业场所等的安全不负责，检查时发现安全隐患没有及时处理，未做好记录；处罚（）元/次。

3、未能按时进岗，迟到、早退、中途脱岗或酗酒赌博；处罚（）元/次。

4、对区域内的卫生不负责，做不到每日清理，周末大扫除；处罚（）元/次。

5、对小票、检斤票没有认真核对，票物不一致；处罚（）元/次。

6、未按时巡检，漏检、脱岗；处罚（）元/次。

7、对进出厂区的非本单位人员、车辆登记后放行，对于携带物品出厂区的人员或车辆，未凭通行令放行，并为对物品予以核对；导致公司经济损失，处罚（）元/次。

8、外来车辆进入货场未做好登记、排放指引工作；处罚（）元/次。

9、为做好相关数据核对保管（检斤、车辆收费、煤款）工作；处罚（）元/次。

10、对到线车皮上下铁鞋和放（撤）置信号灯的工作不负责，未保证安全，处罚（）元/次。

11、对于运输车辆，未履行一车一票，私自放车行为；处罚（）元/次。

12、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十九、保洁。

1、未遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、所负责区域卫生，围墙未保持洁净，处罚（）元/次。

3、蒙大和民华公司总经理以上级别领导办公室玻璃未保持洁净；处罚（）元/次。

4、对公共区域物品的保管、维护不负责，损坏部件或维修工作没有及时上报；处罚（）元/次。

5、工作时间串岗聊天或做其他与工作无关事项；处罚（）元/次。

6、蒙大和民华公司总经理以上级别领导办公室动植物未照料；处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其它工作，处罚（）元/次。

二十、洒水车司机。

1、每日未按工作要求或公司安排及时洒水作业，工作场所和工作区域卫生未保持整洁；处罚（）元/次。

2、出车时未确保安全、准时、节能降耗；处罚（）元/次。

3、未服从部门负责人的安排、调度，不能确保随时正常用车作业；处罚（）元/次。

4、不爱护车辆，不能保持车辆与场地清洁，没有做到每次出车前的常规检查，未保证车辆处于良好状态，随时用车，随时出车，处罚（）元/次。

5、未做到车有故障不出车，出车作业时不严格执行操作规程，思想不集中，驾驶不谨慎；处罚（）元/次。

6、出车前未例行检查车辆的水、电、油以及其他性能是否正常，车辆出现故障、事故时，未迅速做出应急处理，如实上报；处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。二。

十一、信息专员。

1、未掌握公司及散户所需煤炭各地来源渠道、储量、价格、品质等信息，信息不真实精准；处罚（）元/次。

2、未及时发布供与求信息，未时时跟进公司及散户销售情况；处罚（）元/次。

3、未及时与煤炭来源地沟通与定购；处罚()元/次。

4、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。二。

十二、筹建员。

1、对企业具体经营管理工作的布置、实施、检查、督促、整改和落实执行不负责，处罚（）元/次。

2、未协助总经理分析研究和调查了解公司各项生产经营管理情况，处罚（）元/次。

3、未做好总经理的参谋助手，在公司内外未起到承上启下的作用，处罚（）元/次。

4、未协助总经理协调公司内部和外部的工作配合与工作流程衔接，处罚（）元/次。

的具体服务管理工作，处罚（）元/次。

6、对协调处理和解决公司因工作需要与外联单位的具体工作不负责，处罚（）元/次。

7、不提高安全生产知识和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罚款（）元/次。

8、未完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

员工奖惩管理制度

店内每月进行"优秀员工"的评比，将给予当选者精神及物质奖励，员工在日常工作中有下列表现也会得到店内嘉奖，奖励方式有：通报表扬，现金奖励，晋职加薪等。

1.工作勤奋，品德优良，维护集体荣誉，有具体表现者，10分。

2.提供优质服务，多次受到客人表扬者，10分。

3.在酒店组织的各项技能比赛成绩优异者，10分。

4.拾金不昧者，奖10分。

5.提出合理化建议，被店内采纳实施，使店内效益增加明显者，奖50分。

6.发现隐患并及时采取措施，避免重大事故发生者，奖10分。

7.见义勇为，奋不顾身抢救，保护店内财产，维护店内利益者，50分。

8.有其他优秀事迹，足为其他员工表率者，奖20分。

9.店内各项规章制度执行力度较强，考核达标者，奖30分。

1.考勤处罚：

1.1以点名时间(早上9:30下午4:30)为准，晚到者，视为迟到，扣5分。

1.3员工因有事需向店内请假。请假时需提出书面申请，经领导批准签字生效者方可视为事假，事假期间扣发当日工资，一天扣发奖金的10%，并不参加当月优秀员工评比。.

1.4因病请假，请病假者须出示医院的病假证明，病历，处方签，医药发票，病假扣除当天工资，一天以上不参加优秀员工评比。

1.5员工因有事，在上班中途擅自离开店堂，未经书面请假批准者，视为早退，扣5分；早退时间超过半小时者，视为旷工一天。

2.员工如有以下行为将给予1分处罚。

2.1规定时间内清洁卫生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分。

2.2摆台不整齐者，扣1分。

2.3备餐柜上有除菜单、纸盒、零点单以外的其他物品或上述东西未备齐者，扣1分。

2.4桌上无烟灰缸或烟灰缸不干净者，扣1分。

2.5上班时间靠在备餐柜、墙壁上者，扣1分。

2.6无故离岗。串岗。扣1分。

2.7上班时未按规定着工装(上衣是工作服，裤子7分以上)，扣1分。

2.8上班时间未戴头花者，扣1分。

2.10工作时间内吃东西，闲聊，打闹者，做与工作不相关的事情者。扣1分。

2.11接打私人电话超过两分钟者。扣1分。

2.12上班时处理私事，会客等。扣1分。

2.13未经店长批准私自调休或换班者。扣1分。

2.14不遵守店内规章制度但情节轻微者。扣1分。

3.有以下情形之一，给予5-10分处罚。

3.1工作时间睡觉或消极怠工。

3.2工作时间从事与工作无关的娱乐等活动。

3.3在工作场所大声喧哗，吵闹，妨害他人工作。

3.4偷吃，偷拿酒店的食物，饮料等物品。

3.5对客人或同事恶意攻击，造成不良影响。

3.6隐瞒或无视客人投诉。

3.7不服从领导安排，拒绝或不按规定完成领导指派的工作。

3.8伪造病假证明或其它证明材料。

3.9一个月内连续累计3次迟到者。

4.1蓄意破坏酒店设备，设施和资料等财产，造成较大损失。

4.2聚众闹事，参加停工或非法罢工活动。

4.3违反酒店安全制度，财产损失数额较大的。

4.4遗失或向他人泄露店内内部机密文件技术等。

4.5盗窃客人，同事或店内财物，侵占店内财物等。

4.6殴打或故意伤害他人。

4.7遗拾不报，或私藏遗物。

4.8玩忽职守，营私舞弊，使店内蒙受重大损失者。

5.本制度按实际工作情况增减。

公司员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度

员工的奖惩管理制度员工奖惩管理办法培训

1.1目的：为严明公司纪律，规范员工行为，强化工作责任心，激励先进，惩戒落后，减少工作失误和差错，维护公司的正常经营管理秩序，特制订本制度。

1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工。

1.3管理权责：本制度由公司人事行政部主办执行，各单位部门按照各自职能权限予以监督和贯彻实施。

1.4奖惩定义。

1.4.1奖励：是公司对于在某方面表现出色或工作成效显著的员工进行激励的手段。包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等。

1.4.2惩罚：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段。包括：批评、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等。

1.5奖惩的基本原则。

1.5.1为培养和激发员工的优良品行，以奖励为主惩戒为辅。

1.5.2对公司有重大影响者提高奖励，属一般职业道德规范者降低奖励。

1.5.3非本职责而主动积极完成者提高奖励，属本职范围内或在直属领导督促下完成者降低奖励。

1.5.4业绩达成需超出一般能力、付出艰苦努力的提高奖励。

1.5.5属本职责范围内而出现过失者加重惩处，属非本职责范围因支援协助或配合其他工作而出现过失者减轻惩处。

1.5.6属违背制度原则规定或明知故犯者加重惩处，属无意过失者减轻惩处。

1.5.7属屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处，积极认错、整改补救者可酌情减轻惩处。

1.5.8相关生效制度中有具体奖惩规定的，则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩。

1.5.9一般员工按制度规定额度予以处罚，主管级员工给予1.5倍处罚，经理级干部则按2倍进行处罚，总监和副总级按3倍处罚。

1.5.10员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。

2.0奖励。

2.1表扬：有下列情形之一者，将给予口头或书面表扬及200元以内奖励，并在当期绩效考核时加1分。

2.1.1勤奋敬业、积极努力，主动克服困难，优质高效完成本职工作。

2.1.2品行优良，团结同事，乐于助人，表现突出，有典型事例。

2.1.3在做好本职工作的同时，主动配合、协助他人工作，富有成效。

2.1.4积极维护公司荣誉，在社会及客户中树立公司良好形象和口碑的。

2.1.5严格坚持考勤制度，当月无任何迟到、早退、脱岗、旷工及请休假记录的全勤人员，给予50元/月的全勤奖励，以倡导遵章守纪的良好职业素养。

2.1.6其他应给予表扬的情形。

2.2嘉奖：有下列情形之一者，将给予书面通报嘉奖并奖励200—800元，在当期绩效考核时加2分。

2.2.1保质保量完成重要或特殊专项工作。

2.2.2组织领导有方，推动公司经营管理工作成效明显。

2.2.3主动参与或积极协助事故、事件救援，做出实际贡献。

2.2.4维护公司利益，事先举报或阻止危害公司事件，避免公司遭受损失的。

2.2.5被评为公司季度先进员工。

2.2.6拾金(物)不昧(价值2000元以上)。

2.2.7有典型的善行佳话，为公司争**誉。

2.2.8其他应给予嘉奖的情形。

2.3.1提出合理化建议，为公司开源节流取得明显成效，年效益额达1-10万元。

2.3.2积极改进方法、提高效率，工作表现特别突出，成绩特别显著，有典型事例。

2.3.3在重大专项工作中，勇挑重担，克服困难，顺利推进，成绩突出。

2.3.4在具体业务项目拓展或运营管理中，发挥重大建设性作用，贡献突出。

2.3.5检举重大违规或损害公司利益行为，避免较大损失(避免损失额在1-5万元)。

2.3.6被评为公司年度优秀员工。

2.3.7有见义勇为事迹，获得好评、称赞者。

2.3.8其他应给予记功的特别事迹。

2.4.1对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者(年效益额10万元以上)。

2.4.2积极开拓业务，经营业绩优良者(超过考核业绩1.5倍以上)。

2.4.3在经营管理工作上大胆创新，取得显著经济效益者。

2.4.4被评为公司年度突出贡献奖或其他重大专项奖励。

2.4.5举报或阻止危害公司事件，避免重大损失者(避免损失额在5万元以上的)。

2.4.6遇有意外事件或灾害，为维护公司或员工安全，临危不惧，冒险执行任务，确有功绩者。

2.4.7面对天灾人祸，不顾安危，勇于施救，被认定为见义勇为者。

2.4.8其他应给予记大功的重大事迹。

2.5晋升：有下列情形之一者，除上述单项奖励外，可给予调薪或晋职1级以上的晋升奖励。特别优异者，还可获得董事长授予的现金奖励、股票期权、带薪休假、旅游资助等专项奖励。

2.5.1获得公司年度专项奖励的人员。

2.5.2一年中累计获得三次嘉奖或二次记功或一次记大功，且无警告以上记录者。

2.5.3对公司业务有重大创新发展，成效卓越，年效益超过50万元以上。

2.5.4大力开拓业务项目，全年经营业绩优异，利润额超过目标任务两倍以上。

2.5.5经常提出合理化建议，为公司不断完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面起到积极效果，且具有相当管理能力者。

2.5.6其他对公司有突出贡献的情形。

3.0惩罚。

3.1批评：有下列情形之一、造成轻微影响的，给予口头或书面批评，并处200元以下罚款，在当期绩效考核时扣1分。

3.1.1因过失导致工作发生疏漏错误但情节轻微者。

3.1.2妨碍工作秩序，违反安全经营规定，在办公区域吸烟，污染环境者。

3.1.3初次不听主管合理工作安排者或无理顶撞者。

3.1.4同事之间相互诋毁、攻击，或故意妨碍他人正常工作，情节轻微者。

3.1.5不遵守考勤规定，迟到、早退、脱岗，且一个月内累计达到三次或累计时间超过一小时少于两小时者。

3.1.6违反公司各类制度的原则规定，或泄漏公司保密事项，未造成重大损失的。

3.1.7对各级主管的限期工作指示，无正当理由未如期完成或处理不当者。

3.1.8上班时间内就餐，或看与工作无关的报刊杂志、上网聊天或浏览与工作无关内容或玩游戏，或干私活者。

3.1.9因玩忽职守造成公司2000元以内损失者。

3.1.10不遵守会场纪律，一般会议罚款50元/次;重要会议(季度、半年、年度或临时重要会议)罚款100元/次。

3.1.12印章证照管理人不按规定保管和使用印章证照的。

3.1.13车辆管理或使用人员不按规定管理使用车辆的。

3.1.14文件档案资料传递过程中发生丢失，未造成重大损失的。

3.1.15未经公司领导批准，私自复印或传阅公司重要文件，或利用公司复印机、传真机处理私人资料的。

3.1.16出现性质与上述情况相类似的行为。

3.2.1上班期间未经请示擅离职守超过两个小时，或一月内旷工半天以上1天以下(含1天)者。

3.2.2在客户关系工作中，因一般过失造成泄密或影响正常业务开展者。

3.2.3故意不服从主管人员的合理工作安排，并恶意顶撞者。

3.2.4在工作场所故意妨碍他人工作而不听劝告者。

3.2.5未能按计划完成目标工作，不按时上交或未交重要书面报告，影响正常工作进度者。

3.2.6成本控制不到位，对公司办公用品或其他资源存在价格偏高、明显浪费现象。

3.2.7未经本单位领导批准，随意将无关人员带入公司或禁止入内的工作间。

3.2.8泄漏公司尚属保密性质的信息，或遗失重要文件资料，造成不良影响。

3.2.9违反财经纪律，导致财务管理漏洞或风险，尚未造成重大损失的。

3.2.10为达个人目的，在工作中弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权，尚未造成重大损失的`。

3.2.11工作不尽责、不作为，敷衍塞责，未按规定时限能解决实际问题者。

3.2.12故意隐瞒客户投诉情况，未将客户意见和要求及时报告公司的。

3.2.13未经公司领导批准，采取“先斩后奏”私自办理重要业务事项的。

3.2.14故意违反公司制度原则规定，造成不良影响，直接损失在5000元以内。

3.2.15出现性质与上述情况相类似的行为。

3.3.1月度累计迟到10次以上者。

3.3.2对领导安排的工作，无故未能按时完成，影响公司正常运行者。

3.3.3对他人恶意谩骂攻击或诬害伪证，制造事端者。

3.3.4损毁、涂改重要文件或公物者。

3.3.5工作中酗酒导致影响自己或他人工作者。

3.3.6不认真履行工作职责，导致公司利益受损者。

3.3.7因工作疏忽导致公司利益受损或他人安全遭受损害。

3.3.8一月内旷工达2天者。

3.3.9在信息汇报工作中知情不报或故意延滞汇报信息影响公司利益者。

3.3.10故意违反财经纪律，谋取私利，初次违反且数额不大者。

3.3.11阻挠抵制公司规章制度的贯彻执行，影响公司的正常运行。

3.3.13出差期间不遵守公司纪律，利用出差时间办理私事，擅自接受宴请、玩乐，收受贿赂，因主观原因发生安全事故，或擅自改变行程，逾期不归，未经请示费用超支20%以上者。

3.3.14擅自携带危险或违禁物品进入工作场所者;。

3.3.15出现性质与上述情况相类似的行为。

3.4记大过：有下列情形之一者，给予通报处罚记大过一次，并处2000元以上罚款，甚至追加降薪降职或留用察看处理，在当期绩效考核时扣5分。

3.4.1玩忽职守、严重失职，使公司蒙受重大损失者。

3.4.2在工作场所或工作中酗酒滋事，造成恶劣影响者。

3.4.3怠忽工作或擅自变更工作安排，使公司蒙受重大损失者。

3.4.4拒不服从领导管理，故意疏忽或抗拒主管人员下达的工作指令，严重影响工作进度及公司正常运行者。

3.4.5发生重大事故，不按规定及时报告和妥善处理，给公司造成重大损失者。

3.4.6肆意发表与公司原则精神相违背的言论，挑拨他人损害公司或员工利益，造成严重不良影响的。

3.4.7公共场所对同事恶意攻击、辱骂中伤，扰乱正常秩序，造成恶劣影响者。

3.4.8藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者，造成恶劣影响者。

3.4.9一月内旷工达3天者。

3.4.10出现性质与上述情况相类似的行为。

3.5开除：有下列情形之一者，给予书面公告开除处罚。即公司单方强制解除与员工的劳动合同，不予经济补偿，并根据情况追究法律责任。

3.5.1与同事打架斗殴，进行暴力威胁恐吓，妨害团体秩序，造成恶劣影响者。

3.5.2连续旷工3天或全年累计旷工达6天者。

3.5.3在公司范围内，经常从事迷信活动、聚众赌博或其他违反治安管理的行为。

3.5.4偷窃公司或他人财物，经查属实者。

3.5.5私自在外兼任职务或兼管与本公司同类业务者。

3.5.6在公司服务期间，受刑事处分者。

3.5.7一年中被记过3次、记大过达2次者。

3.5.8煽动怠工或散播不利于公司的谣言，公开诋毁公司信誉或挑拨劳资双方感情，聚众闹事妨碍正常工作秩序，使公司利益受到损害者。

3.5.9吸毒者，参加非法组织者。

员工奖惩管理制度

为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。

本公司所有员工。

1、精神鼓励和物质奖励相结合；

2、制度面前人人平等，不论职位高低；

3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳；

4、公开、公正、及时。

8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。

10、总经理有权直接奖惩员工。

奖励分为四种：

嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励；

记功——公司通报表扬并给予1000元奖励；

记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励；

晋级——晋升工资或职位。

11、嘉奖：

(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者；

(2)出色完成公司领导指派的重要任务者；

(3)圆满完成重大项目未出差错者；

(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。

(5)检举违规或损害公司利益者；

(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者；

(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者；

(8)其它应予奖励者。

12、记功。

(1)节约物料或废品利用，卓有成效者；

(2)技术革新、成果显著、效益明显的；

(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者；

(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者；

(5)其他应当记功者；

(6)一年内嘉奖三次者；

(7)上一条款业绩突出者。

13、记大功。

(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，减少损害者；

(2)维护公司利益，避免重大损失者；

(3)一年内记功三次者；

(4)其他应当记大功绩者；

(5)上款业绩突出者。

14、晋级(工资或职位)。

(1)对公司有特殊贡献者；

(2)一年内记大功三次者；

(3)其他应当晋级者；

(4)上款业绩突出者。

惩处分为下列四种：

罚分——扣罚操行考评分(最低1分，最高10分);。

记过——公司通报批评并减发当月50%工资；

记大过—公司通报批评并减发当月工资90%或降职级；

开除——解除聘用合同并扣发当月工资；

15、有下列情形之一者，予以罚分；

(1)未履行本岗位职责，情节轻微者；

(2)迟到、早退者；

(3)不按规定着装者；

(4)不能按时完成工作任务者；

(5)因过失导致工作失误，情节轻微者；

(6)不服从上级指示，情节轻微者；

(7)浪费公物，情节轻微者；

(8)上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者；

(9)破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者；

(10)在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

(11)不按规定填写报表或工作记录者；

(12)在车间、大厅吃东西者；

(13)不按规程、规范操作，情节轻微者；

(14)涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者；

(15)检查或督导人员不认真执行任务者；

(16)违反公司制度、规定轻微者；

(17)其他应当罚分者。

16、记过。

(1)违反公司管理规定，不听劝阻者；

(2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；

(3)顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

(4)侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者；

(5)因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者；

(6)拨弄是非，散布谣言、影响团结者；

(7)一月内旷工累计一日者；

(8)一月内罚分累计五次者；

(9)一年内罚分累计十次者；

(10)与客户发生争吵者；

(11)专业技术设备、设施、仪器、电脑等，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。

(12)其他应当记过者；

(13)上款情节、后果严重者。

17、记大过。

(1)玩忽职守，导致公司蒙受重大损失者；

(2)泄露公司机密、损害公司利益者；

(3)遗失经营合同和重要文件、机密资料及其它重要物品，使公司蒙受损失者；

(4)一个月内累计旷工达二日者；

(5)拒绝听从上级合理指挥、监督，经劝告仍不听从者；

(6)在公司里殴打他人或相互殴打者；

(7)其他重大违规、违章者。

(8)一年内记过三次者；

(9)上款情节、后果严重者。

18、开除。

(1)对领导和同事进行暴力、恐吓，严重妨碍工作者；

(2)张贴、散发煽动性文字、图画破坏上下关系者；

(3)偷盗、侵占同事或公司财物者；

(4)故意损毁公司财物，损失重大者；

(5)渎职、违规操作造成重大事故者；

(6)涂改重要文件或票据者；

(7)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

(8)在公司服务期间受刑事处分者；

(9)一年内记大过三次，功过无法平衡抵消者；

(10)当月旷工累计超过三日或全年累计旷工达五日者；

(11)吸食毒品者；

(12)在公司范围内赌博者，或有伤风化行为者；

(13)工作中酗酒滋事妨害生产秩序者，并造成严重后果者；

(14)经常违反公司规定屡教不改者；

(15)伪造、编造或盗用公司印信者；

(16)故意泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；

(17)其他违反国家法规或公司制度情节严重者；

(18)上款情节、后果严重者。

功过相抵。

19、记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次；

20、记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；

21、前功不能抵后过；

22、功过抵消以发生于同一年内的为限。

特殊事项。

23、发明创造及专利，按专项制度奖励。

24、提合理化建议，经公司采纳、实施后产生经济效益的，按年纯利润的%给予一次性奖励，并按贡献大小分别记录嘉奖、记功、记大功一次(其现金奖励部分不再发放)。

25、对损坏公司财物且价值在1000元以下，除按本规定处罚外，还应照价赔偿；价值超过1000元以上的，由公司确定赔偿比例。

26、单项制度有奖罚的，以单项制度为准；情节严重的，按此制度办理。

27、对同一事件不重复奖罚；年终评奖不在此例。

28、各公司、部门主管、员工上级对所属员工奖罚负有10%连带责任(自身行使职权的奖罚不负连带责任)。

29、对违反国家法律、构成犯罪的，将追究其法律责任。

奖惩管理制度

为了加强公司宿舍卫生管理，给员工创造一个良好的休息生活环境，提高宿舍卫生整体水平，公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下：

1、室内有无异味，按严重情况罚款5-10元。

2、被子叠放整齐，且按要求摆放，床铺乱者罚款5-10元。

3、床单、被子及枕巾干净无油污，脏者罚款5元。

4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐，地面干净，无死角，不合要求者罚款5-10元。

5、地面清理干净，物见本色，无卫生死角，不合要求宿舍罚款相关人员10元。

6、纸篓内垃圾不超过纸篓的2/3，否则罚款5元。

7、玻璃、窗台、窗帘保持干净，否则罚款5元。

8、橱柜表面无尘积，且物品摆放整齐，否则罚款5元。

9、最后离开宿舍的员工确保所有电源的.关闭，否则罚款10元。

（二）奖励。

1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名，连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。

2、连续六个月检查结果均为优秀者，公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。

3、管理部根据员工宿舍表现情况，每年评出优秀室长及优秀室员，并给予一定奖励。

4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的，一经证实，将根据情况给予一定奖励。

说明：

1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。

2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。

3、检查卫生时检查小组配合工作。

4、物质奖励为卫生纸、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床单、枕巾、奖金等生活用品。

奖惩管理制度

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第一条、奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;

b)预防灾害或救灾有功时;

c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

e)对公司业务推进有重大贡献者;

f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;

g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

h)遗留问题解决有重大突破者;

i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

o)培养和举荐人才方面成绩显著者;

p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;

b)即时奖金;

c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;

d)奖励性旅游;

e)参加外部培训;

f)出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

奖惩管理制度

为加强管理，维护公司和智能温室的劳动纪律和各项制度，保障公司和智能温室各项工作的高效运营，调动员工的工作积极性和主动性，特制订本制度。

本制度适用于东升智能温室种植与町春产品装配物流服务工作员工。其制定的原则是有章可依，有章必依，违章必究，有功必奖，奖惩严明，公平公正。员工奖惩以精神奖励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合，由公司经理与主管具体实施。

1、半年、全年年终奖。

要求：年度工作中失误少、无违规行为，工作成绩较好。

评选范围：东升科技园员工。

2、监督检举奖励。

要求：对工作生活中的违规违法行为，进行拍照或实证检举（据实举报，恶意举报严惩）。

参与范围：全体职工。

奖励办法：提供图片、实证经证实：

违反处罚条款1、2条，奖励5--50元；

违反处罚条例3、4条，奖励20―200元；

违反处罚条例5、6、7条，奖励50―300元；

有效避免及挽回损失者，奖励100―500元。

3、建议及创意奖励。

要求：促进企业发展或工作进展的意见及措施。

参与范围：全体员工。

奖励方法：凡提出建议或工作创意，一经取纳奖励50―1000元；突出贡献根据情况另行奖励。

1、考勤处罚。

1）考勤制度弄虚作假者每次罚款100元。

2）严禁上班脱岗、不上班或办理私事，一经发现以旷工论处。

3）迟到或早退10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。

4）迟到或早退1小时以上的，视为旷工1天；扣发2天工资；

5）员工出现无故连续旷工3日者，视为自动离职，不支付任何工资、奖金。

6）脱岗10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。

1）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；

2）在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；

3）在工作时间内擅离工作岗位15分钟以上者；

4）影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；

6）损坏公物者（损失100元内）；

7）违反安全、卫生规章，不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者；

1）无故未能如期完成上级安排的工作，致影响公司权益者（罚款加赔偿损失）；

2）对同事排挤、暗示及言语攻击或诬害、伪证，挑拨事端未造成损害者；

4）疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者；

5）对可能发生的`隐患、舞弊行为没有及时揭发、制止，导致不良事件发生者。

1）擅离职守造成事故，使公司业务遭受损害者。

2）遗失重要文件、证件、物件者。

3）擅自变更工作方法致使公司业务遭受较大损失者（损失金额1000元内）。

4）不服从主管人员管理监督，未影响他人及温室内秩序者。

5）违反安全规定措施，致使公司遭受损失者。

6）对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；

7）寻衅滋事、打架斗殴者，未造成损失者。违规者将同时移交公安机关处理。

8）偷窃同事或公有财物价值在人民币100元以上者，违规者将同时移交公安机关处理。

9）因个人原因致工作失误造成1000元（含）以下损失者；

5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款20xx---10000元，并予以辞退。

1）因触犯法律而被司法机关处罚，被依法追究刑事责任的；

2）盗窃温室财物、徇私舞弊，责任人同时移交公安机关处理。

3）对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。

4）因个人原因致工作失误造成1000元以上损失者。

5）殴打他人或聚众闹事，不服从管理或怠工。

6）违反公司规章制度经批评教育不改的，严重违反公司规定的。

7）造温室设施设备、物资无故丢失、损坏，除接受罚款外，还要承担全部经济赔偿责任者。

8）煽动怠工或罢工、造谣惑众诋毁公司和甲方（温室）形象，行为不端损害公司名誉；

9）未经许可兼任其它公司职务或兼营与本公司同类业务者；

10）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。

6、其他处罚五：员工有以下情况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。

1）员工在职（试用期内）被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的；

2）员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；

3）员工失职、营私舞弊，对本公司利益造成损失；

4）员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

1、对于本制度所未规定的事项，由办公室依照公司其它管理制度执行，必要时可及时编制新的补充规定。

2、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。

3、本制度自发布之日起实施。

奖惩管理制度

第一条为全面贯彻党的教育方针，加强学校思想工作，深入推进“人才强校”主战略，增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感，开创全员全过程全方位育人的新局面，服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设，形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境，激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献，特制订本办法。

第二条全校教职工应当弘扬核心价值观，传承交精神，坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一，坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人，依据本办法给予奖励。

第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，坚持及时奖励与定期奖励相结合，按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。

第五条教职工集体或个人有下列情形之一的，给予奖励：

（一）积极承担人才培养任务，在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的；

（二）努力开展科研工作，在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的'；

（四）为学校发展提供坚实保障与支撑，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出贡献，应该予以奖励的。

第六条学校对教职工的奖励分为：通报表扬、授予荣誉称号等，对做出重贡献的教职工予以重奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。上级部门及社会团体设奖，相关部门按奖项要求推荐上报。

第七条校级奖励项目包括以下四类：

（一）教书育人奖。主要面向工作在“立德树人、教书育人”一线的教学科研并重、教学为主、专职教学、思政等教师，表彰师德高尚、学高为师、身正为范、乐疆教、深受广学生爱戴、在推动人才培养“教育增值”工作中起到示范和引领作用的优秀教师。

（二）科研成果奖。主要面向教学科研并重、科研为主、专职科研等团队及个人，表彰其在学术研究、服务国家重需求方面做出的突出贡献。

（三）管理服务奖。主要面向全校管理、服务、支撑、教辅等岗位教职工，表彰其立足本职岗位，在服务学校发展稳定方面做出的突出贡献。

（四）其他专项类奖。面向在其他领域起到表率作用或做出突出贡献的教职工，如“优秀员”、“三八红旗手”等奖项。

第八条根据工作需要，可以设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和提名奖五个等第。

第九条学校党教师工作员会全面负责校级奖励体系建设，统筹校级奖励的立项、评审、颁奖等环节，党教师工作部负责具体实施，各相关部门按照职责分工参与奖励的设立和评选等工作。

第十条由学校党教师工作部牵头，教务处、研究生院、学生工作指导员会和教学发展中心等参与，制定“教书育人奖”评选实施办法；由科学技术发展研究院、文科建设处牵头制定“科研成果奖”评选实施办法；由人力资源处牵头制定“管理服务奖”评选实施办法；由党教师工作员会授权的相关部门负责其他专项类奖的评选实施办法。

第十一条评选实施办法经过党教师工作员会审定通过后正式生效，并根据评选办法设置财务专项经费。评选程序由相关部门负责具体实施。

第十二条学校原则上不再另行设立其他校级奖项。因工作需要确实需要新设校级奖项的，相关部门可参照本办法精神，提出奖励方式建议及方案，经过学校党教师工作员会审批通过后实施。

第十三条校级奖励的评选，一般由奖励实施部门依照评奖办法发起，尊重二级单位的推荐意见。按照各奖项实施办法的程序和标准（条件）进行推荐、申报、评选或认定；由牵头部门将各奖项的初步名单提交学校党教师工作员会初审，上报学校党常会审议通过后，将拟获奖人选在全校范围公示（公示时间为5个工作日），形成最终获奖名单。

第十四条对获得校级奖励的教职工集体或个人，在教师节会宣布奖励决定，予以表彰。表彰形式应当隆重、节俭，积极倡导教书育人、科研创新、爱岗敬业、奋发向上的良好氛围。

第十五条有下列情形之一的，由党教师工作员会按规定程序撤销奖励：

（一）弄虚作假或违奖励程序，骗取奖励的；

（二）获奖集体或获奖个人的核心成员有违道德品质或学术不端行为的；

（三）有法律、法规规定或其它应当撤销奖励的情形的。

第十六条要发挥奖励政策的导向和激励作用，注重奖励结果的馈和应用，奖励结果将作为教职工专业技术职务、职级晋升、长聘体系与荣誉体系评聘、个人职业发展等方面的重要条件和依据。

第十七条本办法适用于全体在校工作的教职工（含医学院）。

第十八条各院（系）设立的院（系）奖励或新增的专项奖，应符合本办法精神。

第十九条本办法自20xx年教代会联席会议通过之日起生效。

第二十条本办法由学校授权党教师工作部负责解释。

奖惩管理制度

本标准规定了景区仓库卫生管理工作制度。

本标准适用于景区的.仓库环境卫生管理。

2内容

2.1仓库保管理员应做到保持库区周围环境卫生,整洁无积水、无杂物、无蚊蝇、无污染源。

2.2保持仓库内地面整洁,门、墙面、货架、货柜清洁。

2.3仓库内物资应分区存放,摆放整齐,不得堆放杂物、废弃物。

2.4仓库工作人员应保持个人卫生,不得将个人物品特别是食品带入仓库,不得存放私人存物。

2.5保持仓库整洁卫生,办公桌的整洁,与办公用品无关的物品不得存放于桌面上,记录本字体工整、整洁。

2.6与仓库无关人员不得随便进入仓库。

2.7仓库内禁止烟火,并设置有相应的防虫、防鼠设备。

奖惩管理制度

×××项目采用项目管理模式进行建设，由×××有限公司为水岸莲华项目提供建设全过程项目管理服务，根据项目管理合同约定，由×××行使与之相关的所有合同中发包人的职责、权利和义务。

一、目的。

为了强化施工现场的质量、安全、进度的管理，规范施工现场，确保工程建设的顺利进行，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及《水岸莲华项目一期一标段施工合同》、《水岸莲华项目一期二标段施工合同》等有关安全生产、文明施工管理的法律、法规，结合施工现场现阶段管理工作情况，特制定本制度。

二、适用范围。

1、本制度适用于×××项目施工现场全过程管理，对×××项目建设中所有施工工程及其承包人（含与发包人有合同关系的专业分包人）均有约束效力。

2、本制度为施工合同的组成部分，具有同等的法律效力，关于施工合同履约过程中的奖惩均按本制度执行。

三、违约责任的划分。

（一）承包人承担违约责任形式包括但不限于：

1、书面警告。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币1000元。

2、限期改正。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币2000元。

3、一般违约责任。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币10000元；若承包人再犯性质相同的违约行为，第2次15000元，3次或以上20000元/次。

4、严重违约责任。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币20万元。

5、部分解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除部分合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除部分合同的通知。

6、解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除全部合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除全部合同的通知。

7、赔偿损失。因承包人原因造成发包人经济损失的，承包人应向发包人赔偿全部损失，包括直接损失和间接损失，但不超过承包方在订立合同时预见或应预见到的因违反合同可能造成的损失。

（二）违约情形的认定：

1、书面警告。以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“书面警告”对承包人进行处罚，并可视情节轻重给予追加处罚：

（1）存在安全隐患经提醒后未立即整改的；

（2）未按规定的时间内提交符合要求月（周）进度计划的；

（3）承包人公开拒绝或变相拒不执行的发包人或监理指令的。

2、限期改正。以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“限期改正”对承包人追究违约责任，并可视情节轻重给予追加处罚：

（1）未按现场管理制度或相关规范执行，施工程序执行或安全管理工作不到位的。

（2）因现场安全或施工质量问题导致质（安）监部门下发整改通知单的（视情节轻重）；

（4）经发包人及监理考评小组考评不合格的（按每项不合格记一次限期改正）。

3、一般违约责任：以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“一般违约责任”对承包人追究违约责任，并可视情节轻重给予追加处罚：

（2）因现场安全或施工质量问题导致质（安）监部门下发整改通知单的（视情节轻重）；

（4）承包人承诺的施工机械设备未能按期到场工作的。

4、三次限期改正责任相当于一次一般违约责任；三次一般违约责任相当于一次严重违约责任；累计三次严重违约责任，发包人有权单方部分或全部解除合同。

四、其他违约责任。

1、工程质量违约：

（1）因分项工程验收未一次性合格的，每次处以违约金1万元；因分部工程验收未一次性合格的，每次处以违约金3万元；因单位工程竣工验收未一次性合格的，每次处以违约金10万元；经整改仍未合格的将上述双倍金额累加处罚。整体竣工未合格的将对承包人处以合同总价3%的违约金。

（2）质量上未获得双方约定的省优奖项，按合同价款的1%对承包人进行处罚。

2、安全文明施工违约：

（1）进入施工现场未戴安全帽，一经发现对承包人处以50元/人违约金；

（2）施工过程中出现违反文明施工或环境卫生保护的情况，根据监理工程师的处罚通知，按500元―5000元/次处以违约金。

3、工期进度违约：

（1）承包人应于每日工作结束之际将当日施工进展情况和第二天施工计划报监理、工程部进行沟通，不按此规定执行的则每次对承包人按200元/次追究违约责任。

（2）周计划未完成的，将按每个未完成的分项工程（或子分部工程）施工节点对承包人处以1000元/个的违约金，若当月整个月进度计划如期完成，则可免除承包人该月周计划未完成的违约赔偿，跨月不免除。

（3）月计划未完成的，将按月进度延误时间与计划时间对比情况，对承包人处以1万元/天的违约金，若下月度进度按计划按期完成，则可免除本月进度延误违约金，隔月不予免除。

（4）重要节点工期（分部工程）未按计划完成，将按每个未完成的分部工程节点工期对承包人处以5000元/天的违约金，若该单位工程按计划完工，则可免除该单位工程中分部工程的节点工期违约金；重要节点工期（单位工程）未按计划完成的，将按每个未完成的单位工程节点工期对承包人处以10000元/天的违约金。

（5）总进度计划未完成者，按累加额处罚，从结算尾款中扣除，即：延误1天处罚1万元、延误2天处罚3万元（第一天的1万加第二天的2万元）、延误3天处罚6万元（第一天的1万加第二天的2万元加第三天的3万元），如此类推（因发包人造成工期延误的除外）。

（6）总工期未完成、重要节点工期、月进度未完成、周进度未完成及其他违约均实行累加并行处罚，进度违约处罚不代表发包人同意工期顺延，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。

（7）工期违约金最高限额为工程合同价款的3%。如因承包人延误工。

期原因导致发包人延期交房的，则购房户向法院提起诉讼要求发包人赔偿的，在发包人实际已经完成赔付，且赔付金额超过了本条约定的3%最高限额的前提下，对超过部分，承包人依法承担相应的赔偿责任。

（8）如因总承包人原因造成节点工期延误超过节点工序计划工期的50%时，发包人有权采取“紧急切割法”将剩余部分工程或剩余全部工程委托给其他承包人进行施工；承包方应先行退场，如双方对已完成的工程量有争议的，按本合同约定的解决方式确定。

五、奖励。

1、发包人及监理对承包人施工班组进行管理的，如当月整体均按期完工且质量符合验收规范要求合格的，对于周进度按计划完成的排名前1―3名的班组奖励1000―5000元。

2、承包人连续3个月按计划提前完工的（整体均明显提前于发包人批准的工程总进度计划表），经发包人研究确认后，将奖励承包人1万元―5万元。

3、承包人总进度（按合同约定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，将对承包人按10万元/周进行奖励。

4、发包人不定期的组织监理对各承包人进行一次质量、安全、进度综合或评比，评比分为三个档次（优良、合格、不合格），对评比整体获达优良标准的承包人奖励5000元。

5、因承包人质量、安全、进度方面管理、执行到位，受到上级领导表扬或石化团购组委会书面好评的，将对承包人奖励5000―10000元。

6、承包人提前发现设计或现场实际的问题，避免了发包人重大经济损失的，或主动提出而经批准采用新技术、新工艺等措施及方法而有效降低造价，为发包人节约了大量建设资金的，将对承包人奖励1万元―5万元。

五、奖罚程序。

1、日常施工管理工程中，一般由监理对承包人施工过程的违约进行日常记录，通过下达《违约处罚通知单》对其违约事项对承包人予以书面通告，按制度对其进行处罚，同时抄报发包人。

2、发包人将按定期（如按月或遇重大事情）对承包人的违约情况进行索赔，通过下达《违约索赔通知书》对其违约事项进行追究违约索赔，并根据情节轻重将此通知书传至承包人总公司。

3、承包人违约须向发包人支付违约金或赔偿金时，发包人有权从下一次应支付给承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有异议。如在当期工程款不足以抵扣，可直接从履约保证金中扣除。此部分金额可用于对承包人的奖励。并可根据承包人整改情况及后续表现，由承包人书面提出申请，提交发包人讨论，视情况部分或者返回承包人。

4、承包人在接到处罚通知书或索赔单后要针对违约事项积极整改，对拒不整改或不认真整改的将按本办法相关条款加倍处罚。

六、本制度之发出之日起开始执行。

附件：1、《工程奖励通知单》。

2、《违约处罚通知单》。

3、《违约索赔通知单》。

奖惩管理制度

为了营造安全生产环境，进一步加强安全生产措施，全面贯彻落实安全生产法要求，切实强化安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全工作，特制订本办法：

1、公司安全生产目标：年度无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在5‰以内，轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的，年中公司安全领导小组组长、副组长奖3000元，成员奖20xx元。

2、安全工作纳入月考核之中，考核针对公司(部门)和个人进行，每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。

3、全公司月工伤控制在5‰以内未超标的，安全保卫部部长奖300元，副部长、安全员各奖200元；每超一起工伤事故，分别扣罚部长、副部长、安全员50元。

4、公司月工伤应控制在2起以内（按400人计算），每超过一起，扣除公司车间月奖金500元，每减少一起，奖励分厂500元。单起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的，另扣1000元。

6、各级组织要加强对所属员工的安全教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动，并有记录。公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人100元（责任人分别为生产副总；主任；班组长）。

7、凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款50元；所在车间车间主任（科长）罚款50元。部室发生工伤的，每起部门负责人扣罚50元。

8、公司安全领导小组成员、公司（部门）、车间（科室）领导每人交纳安全风险抵押金1000元，完成全年安全目标（具体目标签定责任书）的.，年底2倍返还，未完成的，不退风险抵押金。

9、公司在各车间设立专职安全员，在车间设立兼职安全员，在事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。兼职安全员和安全监督员公司每月分别给予200元和100元考核奖。

10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为，对屡教不改的由公司作出处罚或处理。

11、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动，并对安全工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励，对安全隐患整改不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终，公司对安全工作进行评比表彰。

12、工伤事故的确定：凡医疗费用超过100元或休息一天以上的工伤均属工伤事故。重伤事故的界定：工伤鉴定为1—4级；轻伤事故界定：工伤鉴定为5—10级；轻微伤事故界定：无级别的工伤。

13、工伤事故发生后，必须5日内填报工伤报表和相关资料，逾期不报的每次罚款100元（由生产副总或部门负责人认定责任人，未上报或分不清责任人的，由生产副总或部门负责人承担）。

14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核，月奖罚不叠加，奖罚实行就高不就低原则进行。

15、本规定自20xx年8月1日起执行。

奖惩管理制度

一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事故的，园内授予出勤安全奖50元;因请假不上班扣10元岗位职责奖。

二、考勤部分：

1、早晨非接车教师7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，准备接待学生，下午等学生全接完教师离园;接车教师随车接送，但早晨不能迟于8：30进园，下午不得早离园。

2、每一天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。

3、迟到一次(15分钟以内)，扣5元;早退一次，扣5元，矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。

4、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

二、用心参加教研活动，提高自身业务素质，每一位教师每一月务必讲一次公开课;用心撰写教育论文，凡被选用登载的，县级奖50元，市级奖80元，省级奖100元，国家级奖150元。

三、教师上课，务必结合班级实际状况先备课，教师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣20元。周计划务必在每周星期一早晨8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣5元。

四、上班期间工作不负职责，发生不安全事故者，相关人员要承担事故职责，并在全园通报批评。发生重大事故造成不良影响的，对于在班发生不安全事故的，药费，保险公司拒赔部分，老师承担80%，开饭期间发生不安全事故(如烫伤)，老师承担80%，食品卫生发生中毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的职责，并参照上述办法承担相应的经济赔偿。

五、幼儿安全、护理部分：

1、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5――20元。

2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映状况属实的，一次扣10元。

3、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，给予5――20元的处罚。

4、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。

七、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资10元。

八、不服从领导安排者，一次扣工资50元。不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资10元。

九、放学后，各班务必要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要收拾整洁，每一天放学后检查，发现教室或清洁区不干净，不整洁的，门窗没有关好的，一次扣5元。

十、班务工作、财产管理部分：

1、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。

奖惩管理制度

根据《国务院关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国发〔20xx〕16号)、《国务院办公厅关于做好20xx年全国普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发〔20xx〕35号)及《黑龙江省人民政府办公厅关于进一步促进普通高等学校毕业生就业工作的通知》(黑政办发〔20xx〕42号)的文件精神，切实做好滨尔哈石油学院毕业生就业工作，逐步形成“领导负责、部门协调、学院主抓、全员参与、上下联动、分工明确、责任到人”的毕业生就业工作格局，进一步提高毕业生就业率和就业质量，特制订滨尔哈石油学院就业工作奖惩评定办法(以下简称《办法》)。

以完善就业服务体系，提高就业指导与服务水平为重点，全面加强毕业生就业工作，着力提升毕业生就业能力，高效促进毕业生充分就业，不断提高我校毕业生就业率和就业质量。

(一)全面落实高校毕业生就业政策。各学院把抓好毕业生就业工作当做一项重要的政治任务，切实树立“毕业生就业工作关系到学校的生存、稳定和发展”的责任意识和紧迫意识。

(二)认真贯彻毕业生就业工作“一把手工程”。各二级学院院长为本学院毕业生就业工作的第一负责人，对就业工作负总责。成立毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学院工作的重要议事日程，建立层级责任制，推动就业工作全员化进程，发挥二级学院在毕业生就业工作中主体作用。

(三)完善就业工作制度。各二级学院根据自身特点、专业特色、毕业生的主要就业行业与区域等实际情况，制定本学院毕业生就业工作实施方案、年度就业工作计划、目标考核办法及保障措施等，完善就业工作的各项规章制度，逐步实现毕业生就业工作的制度化、规范化和科学化。建立学校、学院、专业三级就业工作统计制、实行统计月报制，确保就业统计数据真实、准确、完整、规范，不得弄虚作假。

(四)认真做好对外宣传与交流。充分利用各种媒体、各种会议和广大校友等多种途径及手段，做好就业宣传工作，让社会和用人单位充分了解我校的学科、专业和学生，为毕业生就业工作创造良好的环境。

(五)加强高校毕业生就业服务工作。努力开辟就业渠道，拓宽就业市场。主动为毕业生拓市场、挖信息、找岗位，搭建用人单位与毕业生“双向选择”的平台，广泛收集和及时发布毕业生招聘信息，增加学生就业机会，为毕业生就业提供优质服务平台。

(一)毕业生就业工作将作为二级学院年终考核重要内容纳入考核体。

系，对就业工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励;对没能完成目标的单位和个人进行通报。

(二)将毕业生就业率作为学校调控教学资源、制定招生计划和申报新专业的重要依据。对就业率未能达到要求的专业将减少招生计划或暂停招生。

(三)学校根据省高校毕业生就业指导服务中心公布的就业率统计情况(时间截止到每年8月30日)，对学院及个人实施以下奖惩：

1.毕业生就业率达95%(含)以上，其中协议就业率达到80%以上(含)，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生30元对辅导员奖励。

2.毕业生就业率在90%(含)---95%(不含)，其中协议就业率达到。

75%(含)以上，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生20元对辅导员奖励。

3.毕业生就业率在85%(含)---90%(不含)，其中协议就业率达到。

70%(含)，且高质量就业率不低于10%的二级学院，按已就业毕业生人数每生10元对辅导员奖励。

4.毕业生就业率排在全校前三名的二级学院分别奖励10000元、8000元、6000元。奖金奖给院长(或副院长)以及对就业工作贡献大的本学院教职员工，具体分配比例由院长决定。

5.毕业生就业率达不到省平均就业率基准线的，无其它责任事故出现的情况下，该学院的院长(或副院长)及带该届毕业生的辅导员在当学期考核按照实际考核成绩降一等级评定。

对于就业材料弄虚作假者将严肃追究其责任，错误率达到省厅问责标准，一经核实，视情节轻重，将对该学院第一责任人进行行政记过处分，对具体负责人进行行政记过处分并调离原岗位，情节严重者解除劳动合同，并将原奖金悉数退还学校。

奖励给辅导员的奖金按照辅导员所带学生的`年限发放，带四年全额发放奖金，带三年发总奖金的3/4,带两年发总奖金的1/2，带一年发总奖金的1/4。如辅导员所带毕业生时间不足一年，按实际所带毕业生时间占全年工作时间比例发放。

《办法》中的第三(7)中的四年指带当届毕业生的大一、大二、大三、大四年级;三年指带当届毕业生的大二、大三、大四年级;二年指带当届毕业生的大三、大四年级;一年指带当届毕业生大四年级。

《办法》自颁发之日起实施，最终解释权归招生就业办。

注：

就业率认定办法同省教育厅认定办法(升学等同于就业)，学校将委托第三方进行阶段性就业率核实工作。

协议就业签约单位性质包含：党政机关、科研单位、高等教育单位、中初等教育单位、医疗卫生单位、事业单位聘用、国有企业、外资企业、私营企业、艰苦行业企业、部队、国家基层项目、地方基层项目。

高质量就业包含考研、出国留学、征兵、国企、公务员和事业单位(可依照省教育厅认定高质量就业标准做调整)。