调查报告能够收集和整理大量的实证数据,为决策提供科学依据。通过阅读这些调查报告,我们可以了解到各个领域的发展状况和问题,为我们提供了更广阔的视野和思考角度。
职工思想动态的调查报告
8月,中心以无记名的方式发放调查问卷,对中心全体干部职工开展思想状况调查,本次调查共发放问卷160份,收回有效问卷154份,中心人事科对大家反映的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究,归纳出了反映比较集中的13个热点问题,并提出了对策和提议。对此,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出了具体落实方案。
一、意见提议情景。
(一)业务方面:
1.提议每年更新业务手册,同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中,人手一份。
2.提议进一步补充完善政策实施细则,尽量做到点滴有章可循,以保障资金安全,提高办理效率。
3.提议尽快开发住房公积金对冲还贷业务,降低业务大厅人少工作量大的压力。
4.提议放宽对夫妻代办业务的限制;进一步放宽贷款使用次数的计算,在1月的基础上放宽至12月;对于缴存1年以上、中途断缴的,补齐后,取消需连续缴交6个月后才能够贷款的规定。
5.提议新系统上线后,增添以下功能:一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务,增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。二是开通网上营业厅业务办理功能。在贷款方面,期房贷款和现房贷款的资料录入,实现可由开发商经办员和借款人录入,录入后,上传所需的基本资料,再提交至信贷员审核。在归集方面,实现单位基础数据变更、职工基本信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。
(二)薪资福利方面:
1.工会活动开展太少,为员工谋求的福利太少,员工正常福利无法落实。提议多组织职工户外活动,多创造同事交流机会,促进公积金家庭大融合。
2.期望能够开通临聘人员上升通道,稳定员工队伍。
3.工资逐年下降,期望提高工资待遇。
(三)其他方面:
1.业务量大,工作人员少,要求增加人员。
2.提议开通多县轮岗制,加深业务学习和同事交流,突破长期在一个管理部工作业务本事受限的局限性。
3.工作资料与所学不对口,难以发挥自身最大价值。期望中心领导能够合理安排职工工作资料和工作地点,进一步增强职工归属感。
4.期望领导多下基层指导检查工作,了解员工思想动态,发现基层工作的缺点和错误,多帮忙、少处罚,促进全中心工作平衡发展。
5.期望得到职称或职务公平竞争和学习进修的机会。
二、调查分析与评价。
本次调查主要分为五个模块,包括凝聚力、基本工作情景、对中心评价、对自我评价以及意见提议。经过数据统计分析,81.5%的干部职工对所在部、科室感到很满意或满意;90.2%的干部职工对中心有归属感,期望在中心获得良好的发展;60.5%的干部职工期望得到学习进修和参与培训的机会,以提高工作本事;41.1%的干部职工认为自我工作压力大;71.7%的干部职工认为工作量大是导致自我工作压力大的主要原因;还有59.5%的干部职工有或偶尔有调岗的想法。从汇集的问卷信息看,中心干部职工普遍具有较高的思想觉悟,进取向上的工作态度,对中心未来的发展充满信心。但也有少数职工工作进取性不高,处于一种被动应付状态。
总的来说,当前中心干部职工思想状况稳定,工作兢兢业业,关心中心发展,珍惜工作岗位,他们期望获得更多实践锻炼的机会,经过多种学习培训方式,提高工作本事,为中心的发展做出应有的贡献。
三、落实措施与意见。
对干部职工反映提出的意见提议,中心高度重视,多次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究,提出以下具体改善、加强和落实的措施、意见。
(一)构建制度框架,实现流程再造。为规范住房公积金业务办理和方便一线业务人员操作,中心将在认真研究和充分听取一线业务人员意见提议的基础上,完善住房公积金实施细则和规程,按照“统一、规范、简便、高效”的原则,进一步调整、修改、完善我市住房公积金相关政策和实施细则,制定住房公积金业务操作手册,完善办事公开制度和服务指南,全面构建住房公积金法规政策、制度规程、办事公开的制度框架和流程再造,为一线业务办理供给遵循。
(二)启用新版业务系统,实现业务拓展。20_年全面上线新版住房公积金业务操作系统,全面推行自主归集,实现住房公积金按月对冲还贷、银企互联和通存通兑通贷,从技术支撑上最大限度减少一线业务人员工作量,实现业务审核、录入、审批精简、快捷、高效,提升服务办事效率,提高群众满意度。同时加快便民服务场地建设进度,争取20_年中心机关、直属营业部和各县区管理部新便民服务场地全部投入使用,全面改善基础设施和服务环境,为中心干部职工工作、生活、休息营造最好氛围。
(三)搭建综合服务平台,实现业务提速。全面启动和完善住房公积金综合服务平台建设,开通集“12329”服务热线、网上营业厅、信息提醒、手机app、微信公众号等于一体的住房公积金综合服务平台,实现住房公积金业务网上一站式办理,减少柜台人员工作压力和工作量,加快业务受理审批速度,推进住房公积金服务理念、方式、途径、品质的创新、丰富、延伸和提升。
(四)强化教育培训,完善激励机制。切实加强队伍建设,全面推行全员层级化管理,推行中层干部和关键岗位人员竞聘上岗和轮岗交流,健全全员业务考核和绩效评价激励体系,鼓励员工进取参加学历教育、执业资格和专业技术考试,定期组织员工专业知识和业务政策操作考试,作为晋级、竞岗、考核的依据。开展岗位培训、技能竞赛和服务礼仪、服务规范培训,提升全员综合素质和业务水平。
(五)保障合法权益,丰富员工精神文化生活。建立关心、帮忙和解决干部职工困难工作机制,体现人文关怀。制定、修改和完善中心礼貌创立五年规划,鼓励中心各部、各科室以及干部职工个人进取开展和参与“礼貌标兵”、“青年礼貌号”、“巾帼礼貌岗”、“礼貌窗口单位”和“礼貌职工”等等各项礼貌创立活动,进取参加创卫、创森、创交模和扶贫帮困、志愿者服务等活动,不断提升中心礼貌程度。组织开展技能竞赛、演讲比赛和其他文体健身活动,不断丰富员工的精神文化生活,让中心广大干部职工有更多获得感。
(六)坚持党建引领,提升中心形象。全面坚持党的领导,全面落实从严治党主体职责和监督职责,全面提升中心党支部规范化建设水平,从严落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活制度。严格执行中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”和有关廉洁从政各项规定,不断提升、改善和增强干部职工的党性观念、宗旨意识、工作作风和纪律观念,牢固树立住房公积金亲民、勤政、廉洁的良好形象和风貌。
(七)加强疏导宣传,强化团队凝聚力。建立定期调研分析干部职工思想动态机制,及时关注、疏导和排解干部职工思想困惑。加强政策规定以及中心决策、制度制定的宣传解释说明,避免产生因理解不到位而引发思想上的误解、误会和误区。强化中心领导班子成员基层调研和基层指导,及时倾听基层呼声、吸收基层意见和采纳基层提议,提高决策和制度制定的民主性、科学性和群众满意性,不断激发和增强住房公积金团队的向心力、凝聚力和战斗力。
职工思想动态分析报告
尊敬的党组织:
工作以来,我在领导和同事们的关心和支持下,通过不懈努力,工作能力和思想政治素质得到锻炼和提高,基本完成了工作任务,较好地履行了岗位职责。
一、思想上坚持与时俱进。
用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,用唯物辩证法来改造世界观、人生观和价值观。用科学的发展观认识和把握时代发展要求和根本趋势,不断研究工作中的新情况,形成新认识,开辟新境界。解放思想,实事求是,与时俱进,紧跟时代步伐,以实际行动要求自己始终站在时代的前列。注重加强学习,不管工作多忙,都挤出时间,自觉地把学习作为一种觉悟,一种修养和一种责任,自我加压,向书本学,向实践学,向内行学,向同志学,向群众学,深学政治理论,精学本职业务,勤学修身知识。通过一系列的理论和活动,我的政治、思想水平有了很大提高,也增强了自身的党性修养,更进一步的认识到做一名合格的党员不仅要解决组织上入党的问题,更重要的是要从思想上入党。在党组织的培养和教育下,更主动加强了主观世界的改造,尤其是来到中共xx区委宣传部,通过《xx宣传》的学习和部里组织的各种理论辅导讲座,以及参加的中心组联组学习,更进一步提高了理论水平,知道了政治上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。让自己更加坚定信仰,更加坚定信念,用户共产党的领导,立志为其奋斗终身。
二、学习上坚持务实有效。
在学习上,我进一步全面学习和掌握党的理论、政策、路线、方针,力争做到思想政治上时刻与党保持高度一致。通过学习,更加理解,领悟了新党章的丰富内涵,尤其是在新闻中心工作期间,更加关注新闻,关心时政,了解党的政策落实情况,更加加强了政治敏感性,有了更高的政治觉悟。了解到了如何坚持正面宣传,做好*引导工作,发挥党的喉舌作用。通过学习,更加清楚如何将学习与实践紧密结合,要学会用理论来指导实践工作,将学习有效地内化和转化为工作成果,做到学以致用,付诸实施,以用促学。在实践中进一步检验、丰富和完善真理。自觉学习实践科学发展观,贯彻落实****精神,落实中央经济工作会议精神,通过学习来解决自己工作中遇到的实际新情况、新问题,积极开拓工作局面。在工作中,我能发挥主动能动性,不断夯实基础,培养各方面能力,提高综合素质。将独善其身与上下求索相结合,不断学习,善于学习,不断积累,善于积累。努力使自己成为一名多面手,努力让学习能务实有效,努力内强素质,外树形象,使自己的学习能为工作服务,能促使工作上更高的新台阶。
三、生活上坚持先锋模范。
我牢记党的宗旨,牢固树立全心全意为人民服务的观念,时刻以一个党员的标准严格要求自己,遵守廉洁自律方面的有关规章制度,加强党性锻炼,加强个人修养,不断提高思想境界。认认真真做事,老老实实做人,克服浮气、躁气,少说话,多做事,牢记所得到的忘记所付出的,把“名利淡似水,事业重如山”刻在心中,看高一点,看远一点,看透一点。生活上能够做到团结同志,尊重领导,处理好各方面关系,拥有零号的群众基础。能尊重领导,诚恳接受上级批评,虚心请教,刻苦学习,能团结同事,与同志们互帮互助,互相学习,取长补短。在生活中,时时刻刻以共产党员的身份严格要求自己,发挥模范带头作用。坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,保持思想稳定,及时调节自我,身体力行。不畏艰难,刻苦钻研,努力拼搏,。端正入党动机,树立良好的工作作风,维护党组织和所在单位的光辉形象。
四、工作上坚持克难奋进。
工作上能及时地,保质保量地完成各项工作,自来到宣传部工作,更感觉到工作的意义。在这份自己热爱的工作岗位上,我更加强化了自己的高度责任感和使命感。工作兢兢业业,认真刻苦,以高度的热情和负责的态度来对待工作。通过实际工作,不断增强自己的业务能力,来提高自己为所在单位带来成绩,利用自身价值给所在单位带来更多价值的本领。在具体工作中树立自己大局意识,能够在大局中思考,在全局中定位,促使自己了解和掌握党和国家的大政方针和上级的有关精神。不断锻造自己适应新形势的要求。同时努力在提高创新能力,把握政策能力,提高工作能力上下功夫。在参与宣传部《xx宣传》的办刊和中心组联组学习,“三看”等活动中,让自己强素质,树形象,不断提高自己综合素质。
在宣传部的工作锻炼,我体会很深,受益匪浅,宣传部的确是锻炼人的地方,作为青年人,更我更加珍视这个平台,珍惜这份岗位,利用这个舞台,多丰富学识,多积累经验,多增长历炼。本人在半年的工作实践中得到了学习,在学习中得到了提高,做了一些工作,也增长了不少见识,丰富了工作经验,更学到了很多在书本上、机关里学不到的知识。同时,也看到了自己的一些不足,如理论水平不够高,学习还要加强,思想需进一步解放,工作方式方法有待改进等。在今后的工作中,我一定找准目标,努力改进,积极工作,开创新的工作局面,为宣传部工作添砖加瓦!
以上是我近段时间来的基本情况,如有不妥之处,恳请组织批评指正。
此致
敬礼!
汇报人:xxx。
20xx年x月x日。
职工思想动态分析报告
敬爱的党组织:
自从成为入党积极分子开始算起,已经年的光景了!在这年的工作、生活中,我在各方面严格要求自己,努力工作,虚心学习,促使自身全面的发展进步。2xx年月,经过党组织批准,我光荣地成为一名入党积极分子。近段时间以来,我在党组织的关心和帮助下不断进步和成长,我充分感受到党组织这个大家庭的团结和温暖。在此期间,我也努力改正和弥补自己的不足。在工作和生活中严格安装党员的标准来要求自己,认真履行党员的义务。通过大家的帮助以及自己的努力不断充实自己和完善自己。现谨将个人年来的基本情况向党组织作一个汇报,请党组织教育指正。
在政治思想上,我主动加强政治学习,利用业余时间认真学习党史和党章,了解我们党的光辉奋斗史,从而更加珍惜现在的生活,坚定正确的政治方向;并经常看电视新闻、看报纸、阅读时事期刊以及时学习党中央颁布的决策和决议,在思想上和党组织保持高度一致。通过学习,我认识到,我们党一直把全心全意为人民服务作为党的宗旨,把实现和维护最广大人民群众的根本利益作为一切工作和方针政策的根本出发点,党的一切工作或全部任务,就是团结和带领人民群众为实现这些利益而奋斗。同时,我也加强学习领悟加强党的执政建设的意义和重要性,把这种思路和自己的工作有效地结合起来,调整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通过对理论知识的学习,树立正确的牢固的世界观、人生观,在社会不断发展的过程中的价值观,加强自己的责任感和使命感,提高自己的工作动力以及学习和生活的动力。通过这一系列的学习,我提高了自己的政治思想水平,更加坚定了对共产主义的信念,并且懂得了理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于稳固的理论基石。特别是通过党组织的培养教育,党的章程的学习以及参加党内各项活动,使我坚定了共产主义信念,加深了对党的认识,增强了自己的党性,从而进一步认识到做一个合格的共产党员,不仅是组织上入党,更重要的是思想入党。
在平时的工作、生活中,我保持积极向上的心态,努力做到乐于助人、关心邻里,加强和大家的沟通、交流,尽自己的能力帮助他们排忧解难,体现一名党员的模范带头作用。认真参加每次的组织活动,在集体学习和讨论的过程中,仔细地聆听大家的发言和准备自己的发言,及时解决自己的思想问题,充实提高自己。另一方面,被批准成为预备党员时大家给我提出了宝贵的意见和建议,我也认真地进行思考和反省。我认识到作为党员,沟通能力和表达能力是非常重要的。首先,从党员的义务来看,党员有义务密切联系群众,向群众宣传党的主张,宣传是我们党和团结群众和发动群众的重要方法和途径。另外,党员必须学会做思想工作,才能帮助别人,学会思想上的沟通和交流才能便于别人帮助发现自己的问题。由此看来党员的沟通能力和表达能力非常重要。我在认清自己的缺点后,我在接下来的时间里面从意识上不断提醒自己要学会沟通,向党员同志们学习,加强进行书面和面对面的思想汇报。另外,要求自己做到敢于发言,发言时尽量提高自己的音量,还要求自己能够达到善于发言,发言以前尽量做好准备,理清思路和发言的内容。
总之,在这段时间里,我在组织的关怀与培养下,认真学习、努力工作,政治思想觉悟都有了很大的提高,个人综合素质也有了全面的发展,但我知道还存在着一些缺点和不足。在今后的工作和生活中,我还要更进一步严格要求自己,虚心向先进的党员同志学习,继续努力改正自己的缺点和不足,争取在思想、工作、和生活等方面有更大的进步。针对自己自身存在的缺点和不足,我将正视并下定决心给予改正。同时也注意保持并发展自己已有的长处和优势,努力做到全面发展。能正确处理个人利益与党和人民利益的关系,不计较个人得失。一切从实际出发,模范地遵守党的纪律和国家的法律、法规,坚决依法办事,廉洁自律,有令则行,有禁则止。在平时的工作和生活中,我处处能以一名党员的标准来衡量自己的言行,做一个合格的共产党员。
我坚信,在中国共产党的坚强领导下,在马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的科学指导下,在广大的人民群众和党员同志的共同努力下,中华民族必将屹立于东方,屹立于世界之巅,实现伟大的崛起!每当想到这些,我都感觉到自己的心灵受到了震撼,自己的思想随之升华。我觉得党是萦绕我心中的一个梦,也是我心中一面永远飘扬的旗帜。在今后的日子里,在这属于青春的道路上,我还将不断地努力,不断地向前,争取早日成为一名共产党员。
以上是我近段时间来的基本情况,如有不妥之处,恳请组织批评指正。
此致
敬礼!
汇报人:xxx。
20xx年x月x日。
职工群众思想动态分析的调查报告
总的看来,xx部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,仅有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。
谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平对工作起促进作用,还是阻碍作用值得管理者思考。
调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联,职工透过自我的发奋工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
从调查中看出,员工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的用心性,为打造世界一流能源企业贡献才智。
以学习宣传贯彻党的十八大会精神为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们务必从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题资料,全方位的加大对集团公司和省公司新的方法的宣传力度,使全公司每个职工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。
在分配制度方面:
一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。
二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和推荐,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹思考,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。
二是要注重团队的作用,发奋建立和谐团队。
管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,仅有倡导团队合作、有效沟通,才能到达团队合力1+1》2的效果。仅有团队和谐,团队成员才能欢乐工作、共同提高。
这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能构成发展企业的阻力。因而,增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面,对于员工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的用心作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,所以如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,此刻已引起基层管理者的重视。透过变压力为动力,增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自我的信心。
关于学校的财产分析报告范文。
关于东汽家属区环境调查报告分析。
职工思想动态分析报告
针对当前干部职工对铁路改革的认识、期盼和提议;以及在思想、工作、生活等方面关注的热点话题进行了调研;对存在问题的原因进行分析及做出相应的对策。
一是对改革认识、期盼和提议。改革是势在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,仅有谋发展,才能在市场的经济浪潮中站稳脚跟,闯出一条新路来,这是广大干部、职工普遍的共识;然而,改革要出成果,让大家切身感受到实惠,安居乐业,收入得到进一步提高,改革不能“放空炮”,绝不能“换汤不换葯”,实实在在干职工群众满意的亊,努力实现民之所望,不能当无所作为的“大平官”;提议领导在启动路线活动中,狠杀“四风”,转变干部作风上真抓实干,不走过场,让职工群众实实在在看到活动成果。
二是思想动态分析。1、干部有顾虑;改革必然会牵涉到干部安署、分流等问题,好比是“游击队”,切身利益,思想有顾虑;2、职工耽心收入;服务行业,自已的收入是否减少3、人员分流;干部、职工年令偏大,担心被分流出去或裁员。
三是对策。1、以党的十八大三中全会精神为指南,及时宣传教育路线活动的意义,加强对干部职工思想稳定工作;认真学习“两会”精神,充分认识铁路改革的重要性和实际意义,顾全大局,告诫大家要不断提高思想境界和职业道德修养,勇于担责,为铁路改革尽心、尽力、尽责。2、树立信心;告诫广大职工,改革必须会带来新的变化,一切何前看,树立信心,必然会迎来灿烂的明天。3、确保安全稳定;,放下思想包袱,充分发挥党员模范带头作用,消灭一切职责事故,确保旅客列车安全和职工稳定。
职工群众思想动态分析的调查报告
上级党委xx号文件《关于开展职工思想动态分析活动的通知》下发以后,我公司党委高度重视,公司党委副书记xxx带领政治工作部、人事部等有关部室人员在全公司集中进行了一次职工思想调研,并抽调了15名有代表性的职工进行了座谈。现将调研情况汇报如下:
公司现有职工xxx人。公司x名领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高;关心企业发展,积极为企业发展献计献策;随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。稳定的职工思想,确保了企业各项事业的稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。
3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;。
4、部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;。
5、工资多年未变,职工对提高工资有一定期望值.
1、部分职工子女就业困难,建议放宽学历条件,解决这部分职工的后顾之忧;。
2、重新调查核定工资;同时根据贡献大小,拉大工资差距;。
3、按上级有关规定,建议实行带薪休假制度。
职工思想动态分析报告
上级党委xx号文件《关于开展职工思想动态分析活动的通知》下发以后,我公司党委高度重视,公司党委副书记带领政治工作部、人事部等有关部室人员在全公司集中进行了一次职工思想调研,并抽调了15名有代表性的职工进行了座谈。现将调研情况汇报如下:
公司现有职工xxx人。公司x名领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高;关心企业发展,积极为企业发展献计献策;随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。稳定的职工思想,确保了企业各项事业的稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。
3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;。
4、部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;。
5、工资多年未变,职工对提高工资有一定期望值.
1、部分职工子女就业困难,建议放宽学历条件,解决这部分职工的后顾之忧;。
2、重新调查核定工资;同时根据贡献大小,拉大工资差距;。
3、按上级有关规定,建议实行带薪休假制度。
职工思想动态分析集合
4月1日,中国能建葛洲坝装备公司党委在武汉本部召开2021年一季度职工思想动态分析会。公司党委书记、董事长姚明辉主持会议并讲话。
会上,来自各单位的职工代表围绕广大职工关心的热点难点问题发言,公司领导和相关部门就需要公司协调解决的问题逐一作了交流和回复。
会议指出,一季度,装备公司干部职工深入学习贯彻中国能建《若干意见》和两级集团“两会”精神,认真开好装备公司“两会”,系统谋划全年工作,全力落实各项工作任务。干部职工紧紧围绕两级集团发展大局,聚焦中心工作,思想在状态,行动在实处,实现了一季度各项工作的良好开局。
会议强调,装备公司和所属子公司当前面临良好的发展环境和难得的发展机遇,一方面,集团公司大力推进建工装备业务落实落地,给了装备公司极大的关心支持,干部职工有信心有决心让机电物资管理体制改革任务在装备公司落地见效。另一方面,在碳达峰、碳中和目标推动下,能源转型革命加快推进,去年年底以来,各项利好政策密集出台,装备公司在分布式能源、储能、节能等业务领域已经有了一定的技术产品积累和市场业务基础,这对装备公司尤其是各子公司是极大的鼓舞。
针对下一阶段职工思想政治工作,会议要求,一是聚焦价值创造。要深入贯彻两级集团各项改革精神,落实好中国能建“六个一”行动要求,抢抓发展机遇,加快建工装备业务发展步伐,推动综合能源服务业务做大做强,用实实在在的业绩鼓舞斗志。二是开展好党史学习教育。要深刻领悟党的光辉历程和伟大贡献,深刻领悟党的革命精神和优良作风,坚持攻坚克难、艰苦奋斗的昂扬精神不动摇,引导广大干部职工传承红色基因,牢记初心使命,勇于担当作为。三是做好员工关爱。要畅通沟通交流渠道,完善问题清单督办落实机制,切实解决职工思想问题和生活中的困难,维护职工切身利益,促进员工健康发展和企业和谐稳定。
公司党委副书记、工会主席、董事李传杰,党委委员、纪委书记兰小力,党委委员、总会计师王华先,本部相关职能部门负责人,本部各部门、直属机构职工代表参加会议。
职工思想动态分析
总的看来,二季度设备部职工思想状况是健康向上的。思想主流进取,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的`确定。部门经过进取开展:群众路线教育实践系列活动,信息党课,大修爱岗敬业争先锋等活动,有效的促进了部门职工思想状况的整体提高,促进职工突破自我,和谐工作的大提高。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
2、虽然检修工作压力大,可是工作势头良好。本季度公司开展2号机组首次a级检修工作,由于天气炎热,工作量大,部门员工能都较为辛苦,可是大家都克服困难,进取加班加点在检修现场开展各项工作,不抱怨,态度积极向上,异常是党员、积极分子,充分起到了带头作用。而部门分工会也计划组织为检修人员开展防暑降温准备工作,公司更是体谅检修人员的辛苦,在端午节当天,为检修人员放半天节假,员工工作势头良好。
3、职工关注的热点和存在的倾向性问题。经过实际沟通调查,大部分职工普遍关注收入福利及休息状况。公司也对此作出了调整,对于节假日加班及日常值班等问题给予了高度重视和调整,职工也普遍表示满意。而设备普遍稳定的情景下,各个专业也尽量给予职工充足的休息,检修班组执行值班休息制度,点检专业也争取到相应的补助。此外,针对点检岗位薪点上浮10%的工作,得到了公司的大力支持,但本次上浮只包括机电炉综合四个专业,不包括已经实行点检工作的热工和继保,部分员工对此有所异议,部门也表态会在日后尽力协调推进热工、继保点检薪点的实行。
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念,提高职工的思想觉悟。以学习宣传习近平重要理论为契机,加强职工个人思想政治工作,部门做好沟通、疏导工作,多开展领导与职工进行应对面的交流、谈心、团体座谈活动,应对面了解职工的心里诉求,及时与公司协调,在允许的情景下解决职工关心、在意的热点问题,若不能及时解决也要做好反馈工作,让职工从内心理解原因。
2、切实增强职工归属感,对于职工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有必须的进取作用,可是当压力强度到达某一个临界值的时候,他就会削弱职工的工作效率,所以如何为职工减压,或如何合理为员工设置压力,必须得到领导重视。此外,针对职工关注的问题,必须要公开透明,并给予反馈,切实提高职工幸福指数。
3、更多的开展亲近自然、和谐团队的绿色活动,有效的缓解职工工作压力,活动要延伸到职工的家庭,开展活动的同事,更促进职工的家庭和睦,稳定职工家庭,对其工作、生活均有进取意义。
职工思想动态分析报告
今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点咨询题,认真进行了剖析缘故,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。
一季度公司宽阔干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业进展的要求还存在非常多咨询题,存在的要紧咨询题和薄弱环节为:。
1、当前干部职工的思想是绝对与党委高度一致的,但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营治理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营治理工作融为一体,相互促进,共同提高,然而在实际操作中,“你干你的,我干我的”的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际咨询题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际咨询题的效果就差。
2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种状况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位治理和质量的检查考核可能会有阻碍。
3、今年以来,不管是一线职工,依旧机关治理人员,大伙儿都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待咨询题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个不人不能正确明白和支持,在工作用心有所懈怠。
4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大伙儿更关怀的是既得利益,传统的思想教育差不多在人们的心理产生不了多大的阻碍,效果越来越差。
5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关怀、议论较多,个性是对多产人员的分离、待遇等普遍关怀,必须程度上阻碍了企业的生产经营。
1、开展专题教育,寻准思想教育与企业施工治理的结合点,增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“治理与市场”、“素养与市场”专题教育中,我们透过每月一次的综合大检查、质量咨询题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动,不仅仅完善了质量治理制度,而且使质量治理措施得到了非常好的落实,有力的推动了质量与治理咨询题的解决,建筑了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。
2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立进展才是硬道理的观念;破除“大锅饭”的均等思想,树立酬劳凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织治理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的进展,是为了企业的`集团化、集约化进展,正确明白和支持企业的改革,另一方面,透过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的职责感、紧迫感和危机感。
3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把咨询题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特别性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的进展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。
4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术咨询题;二是要求公司各位领导务必每一天坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室务必全天候的做好服务工作。做到现场有咨询题随叫随到,有急需解决的咨询题能及时解决。
一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的,深入开展“反骄破满、发奋争先”解放思想大讨论活动。透过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业进展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导宽阔干部职工思想解放,理念变革,工作创新,激情干事。
二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作职责制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部职员的用心和制造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。
三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理职员群众反映的咨询题。要坚持职员思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生阻碍企业声誉和社会稳定的事件。
四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发觉咨询题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与阻碍,确保公司健康进展。
职工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是进取向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情景总结汇报如下:
一、工厂员工的基本状况。
厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支异常能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较进取,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对此刻的工作岗位比较珍惜,工作进取性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,可是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。
1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,进取为工厂生产任务的完成献计献策,并进取投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自我的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步构成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。
3、经过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的进取性更加高涨,职责意识进一步增强。
4、经过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题。
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,异常是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但研究到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、部分员工对工厂的经济职责考核不是很理解,异常是涉及到车间、班组连带职责的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应当连带处罚我。5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施。
基于以上问题,我们能够看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着必须的差距。为此,我们仅有正确认识和应对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推动员工思想观念转变。
采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育,加大对员工的光荣感与使命感教育,异常是的亲切关怀与殷切期望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,经过危机教育,提高员工工作进取性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。经过以上教育活动,让员工切实认识到企业此刻所处的环境,虽然面临着一系列困难,可是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性。
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。所以,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动理解为主动吸收,经过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂能够经过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。
同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想坚持一致。激发员工努力工作的活力,从而提高沟通的效果。
最终经过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家经过交流和探讨,相互影响,相互提高。
3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力。
一是我们要认识到有压力并不是坏事,可是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;可是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。所以,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员工的过高压力转化为工作动力。
二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作活力和动力。
三是建立奖励机制,对于个人提高较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自我,为工厂发展献计献策。
4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能。
经过全方位多层次的培训,来提高员工的适应本事;加大技能培训力度,提高员工工作本事;经过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。
5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。经过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,进取倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展供给不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工进取参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不必须是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大宣传力度,使全厂上下构成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。
员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,经过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展供给坚强的思想保障。
季度职工思想动态分析报告
今年以来,**公司认真贯彻落实井矿集团《职工思想定期分析制度》精神,以“质量效益年”活动为契机,以“节能降耗、提质增效”为主题,以各种劳动竞赛为主线,努力拼搏、共创佳绩,上半年圆满实现了时间任务双过半、实现了安全生产。为进一步扎实稳妥地做好企业改革发展和经营生产管理工作,了解和掌握当前职工思想动态,为企业改革、发展、稳定营造积极向上的和谐氛围,为领导决策提供依据。日前,按照公司党委部署要求,纪委、工会、政工部相关人员组成调研小组,针对职工关心、反映强烈的热点、焦点问题,拟定调研题纲,深入采掘一区、二区和机运区,采取座谈会的形式,召开由区队、管理人员、班组长、一线职工代表、劳务派遣工代表参加的座谈会。现将此次调研情况报告如下:
从调研总体情况来看,职工思想的主流是健康、积极向上的,对企业未来的发展表现出极大的关心,热切期盼矿井稳定、科学发展;随着矿井扩大煤炭物流、转型发展、“质量效益年”活动的稳步推进,“节约意识”已深入人心,职工表现出更为热切的关注,对个人前途和企业的未来充满信心。反映出我公司职工心系企业,奉献企业的精神状态。职工整体思想呈现出积极进取,求进步、求安全、1求稳定、求发展新态势。其主要表现在:
1、职工对自身有了新的认识。座谈中,绝大多数职工表示,在工作中首先要做到尽职尽责,“上标准岗、干标准活”,安全是实现企业长治久安的保障,一定要把好安全这道关,做到“相互关爱、共保平安”;其次,在这样艰苦的工作条件下,尤其要珍惜我们的煤炭资源,加强工作面后方煤的清理和矸石分装分运,实现精掘细采。同时,在谈到工资薪酬时,又表现出较高的姿态,用机运区职工的一句话来说就是:在这么困难的条件下,按我们的劳动付出来讲,与其他煤矿职工来比,我们的工资真不高,但如果和我们所出的这一点煤来比较,工资待遇也就可以了。体现了我们职工鲜明的工作态度和对本职工作的热爱。座谈中,大多数的职工想的最多的、关注最多的还是企业未来的发展,面对南二采区工作面的结束,采掘战场全部转往南三采区,面对南三工作面地质条件复杂、运输线长、运料距离远等实际问题,采掘二区职工主动适应新环境、你追我赶创先进、争优秀,表现出高涨的工作热情,展现出班组强大的凝聚力和战斗力。职工整体对企业的前途充满希望,但也有部分职工对企业今后的发展表现出担忧。
2、职工对公司上半年工作给予了充分的肯定,对新一届领导班子表示满意。座谈中,职工对公司转变干部工作作风,大兴“雷厉风行、执行到位”之风的要求表示满意,对开展的“塔式法”、“全2面对标、夺旗争星”等特色活动表示赞扬,认为公司真正将开展“创先争优”活动引向深入、全面拓展,让先进在职工群众中“靓”了起来、“红”了起来,让职工找准了比、学、赶、超的目标。真正使党建工作与生产经营增进了融合、示范点与辐射面增进了辅合、基层党组织建设和干部队伍建设增进了结合。在当前企业转型发展的关键时刻,进一步细化管理,定岗定编以及周围环境因素的影响,让职工多多少少对自己的工作和生活收入有些担忧,职工能够在错综复杂的心态中肯定领导班子上半年的工作成绩,可以说新一届领导班子在职工群众中已经树立了很高的威信,职工对领导班子的工作及企业的发展充满信心并寄予深切希望。
3、职工对今年以来,公司围绕“质量效益年”活动开展的“节能降耗、提质增效”等活动表示高度赞扬。参加座谈的职工都表示,今年以来,公司采取的“源头治理、提高煤质、扩大物流、提高效益”的工作思路及措施,都非常符合我公司矿井生产的实际。上半年,全体干部职工围绕“提质量、强素质、增效益”要求,树立了过苦日子、过紧日子的思想,充分发扬艰苦奋斗的优良传统,上下一心,在思想上不等不靠、任务上赶早超前、质量上不折不扣,安全上落实责任、超前预防,以良好的工作态势和工作方法,全力以赴实现了时间任务双过半。通过优化设计、掘配巷,采取沿空留巷、工作面带采、矸煤分装分运等方法,上半年,保持了较好的工程质3量,少出了矸石,大大提高了精煤回收率,整体呈现出积极向上的生产经营氛围。
二、目前职工思想上存在、集中反映的一些问题。
1、高温天气已至,职工强烈反映,对于班中餐食堂的卫生标准、饭菜花样及饭菜质量期待有所改观;还反映承包出去的餐厅饭菜质量、菜品、价格不成正比,建议公司提高其卫生标准、加大考核监督检查力度,以保证职工的饮食健康;此外,部分职工反映,建议能否在井口走廊及井下设点放臵保温桶,以方便上、下井职工饮水。
落实解决方案:
落实部门:依据实际情况,公司决定在暑期,将在井口放臵保温桶,具体由保卫部门井口检身人员负责,以方便职工饮水;元氏矿社区物业科,将跟踪加大对班中餐食堂、职工餐厅的卫生、标准等监管力度。
2、在当前“提质增效、精细管理”的要求下,两个采区职工共同反映机电设备的检修质量不合格(减速机漏油等),频繁更换、维修,有时刚运送到井下就出现不能使用的情况,费工费力费时;据部分职工反映,电机等机电设备、维修配件等,因进货渠道不一,配件在安装使用、检修时,出现型号不匹配的现象,造成无法安装使用,建议公司进一步规范各种设备、配件的进货渠道,以减少资金、资源浪费。同样,在座谈中,机运区职工反映,机电设备在检4修完成,运出车间或运往井下使用前,都要经过专人检验,检修不合格的设备是严禁拉走使用的,提出设备在运送过程中没有注意轻拿轻放和设备的保护,建议规范检修、维护记录、加强采区职工素质教育,实行设备挂牌制度。
落实解决方案:
落实部门:机运区明确设备维修责任,做到挂牌负责,发生问题进行责任追究;采掘区进一步加大对职工的整体素质教育;机电办、物资供应部加大对设备配件进货程序进一步管理规范。
3、职工还反映,由于井下地理条件限制,再加上任务、工作量繁重,各自采区运送破板等材料无相应计划措施,这样一来,出现存料堆放情况,自然就会影响、造成井下运输、运料不畅通,影响到生产。建议是否组建专门的运料队,以减少工作冲突。此外,部分职工反映,在巷道修建完成后,供水管路上时有破板等材料堆放,无人清理,建议进一步规范管理。
落实解决方案:
落实部门:制定采掘区、机运区巷道运输措施,将在近日调度会上布臵执行。同时,将加大职工整体素质教育,增强职工团队意识。
4、职工集中反映男澡堂洗澡水更换不勤且水凉(如:中班晚上11点上井,澡堂的水经常是凉的);部分职工反映澡堂地面滑,走路5易摔倒,建议给职工铺块防滑垫,建议公司进一步加强澡堂管理。
落实解决方案:
落实部门:**将进一步加大对职工澡堂的规范管理,依据实际情况调整放水时间、购买防滑垫、加大澡堂内部管理,做好后勤服务。
5、职工反映,对于药费报销问题上,希望进一步加大使用及报销公示、公开规范力度,职工个人买药、住院的医疗费用以及个人账户的花费、余额、报销情况都不太清楚;部分农民工反映,对个人养老保险的缴纳问题不清楚,开出的对账单与个人交纳部分有出入,向相关部门询问,总是以回头帮忙查问为借口而拖延。希望相关部门能定期进行公示,让职工心里明白。
落实解决方案:
落实部门:劳动保险部每半年,将职工的医疗费用、报销情况、个人医保账户余额以及农民工个人养老保险缴纳情况等涉及职工利益的项目定期公示,以深入推进精细化管理、增强企业透明度。
三、解决问题建议。
职工的思想动态是需要我们党组织进行有意识、有计划、有组织地正确引导。我们始终把提高职工的思想觉悟作为提高职工队伍整体素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时与生产经营相结合、相促进,以推动企业稳步快速发展。基于以上的职工思6想动态分析,我们还应进一步加强下面几项工作:。
1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。以开展“创建学习型党组织”、“五好支部”、“六好党员”、“夺旗争星”竞赛活动为契机,加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、立足本职做贡献”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化“创先争优”活动主题内容,用广大共产党员的先锋模范作用影响和带动广大职工群众,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。
2、注重塑造典型,创建和谐团队。
一是要以“创先争优”活动为主线,注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。现在我公司正处于发展转型期,职工更应该向先进人物看齐,踏实干好自己本职工作,才会为公司科学发展添砖加瓦。
3、加强政策宣传,增强与职工的沟通。
这几年企业改革力度大、政策变化快,当一项新政策或新举措出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解政策或举措出台的背景、7作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成影响企业发展的阻力。因而,增强与职工的沟通就显得犹为重要。同时,在一定范围内,我们应进一步加大矿务公开内容,充分发挥经理信箱和书记信箱的作用,能在信箱中答复的问题要做出明确的答复,能解释的给予合理的解释,这样即减少了来访,又能通过信箱宣传政策,解除职工的疑虑。通过心与心的沟通交流,必定会增强职工对公司转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
总之,通过调研,新时期职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、整体素质得了有很大提高。我们只有紧紧围绕“构建和谐企业”这个中心,以调动职工的积极性、创造性为重点,依靠职工、关心职工、激励员工、惠及职工,在企业的转型发展中不断增强凝聚力和向心力,才能做好新时期职工思想政治工作,实现企业价值、社会价值、职工价值的共同成长。
2011年7月6日。
季度职工思想动态分析报告
(一)为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。
一、当前本单位职工群众的基本思想状况。
回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:
1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93、7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94、9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95、8%的职工对从事的工作表示满意;98、3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97、9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。
2、4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;
1、6%的认为自律意识差;0、8%的认为对职工群众态度冷漠;0、4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91、7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99、1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98、9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98、5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90、1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93、1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96、7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91、2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98、8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。
4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96、3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97、7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97、6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。
5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99、4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。
二、目前职工思想上反映出的主要问题:。
(一)调查中所反映出来的共性问题。
1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。
2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。
3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。
4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。
5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。
6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。
7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。
(二)调查中所反映出来的个性问题。
1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。
3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。
4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。
三、对策和建议。
1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。
2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。
3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。
4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。
5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。
6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。
总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。
(二)按照党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严重违反劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人(包括混岗人员)为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,采取召开座谈会、面对面谈心等形式,对职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导干部职工在保安全、促稳定中做出积极贡献。
一、车站存在的突出问题及原因分析。
1、人身安全问题突出首位。二季度车站人身安全问题占到了42件,占到了所有问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违反规定、未按规定使用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酒后滋事。主要原因是家属工作问题没有解决。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。
2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定及时联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。()工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酗酒消愁。主要原因是个人素质差,工作要求低,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。
3、职工两纪问题仍然十分突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是态度很好,但整改的效果不大。主要原因是个人素质差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。
4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐心解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要原因是个人素质差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。
5、干部作风不实浮漂严重。二季度干部作风问题共计9件,主要表现在把关不严、填记漏项、上报不及时。另外在综合治理、职工教育等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三”对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到改变。
1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对紧张。职工收入本来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不可及的地步。职工肩上扛着教育、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。
2、生产任务重,安全压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路发展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的强烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。
3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念出发,教育而不是处罚,帮助而不是惩处。实事求是创先争优和睦发展。
当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要全心全意确保安全畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不积极,提不起兴趣,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严重,检查巡视仅止于完成考核任务,发现问题后以罚代教,处理方式简单粗暴,以致于个别职工在与接受安全管理时存在抵触情绪,执行规章制度做表面文章或当面顶撞。三是个人发展。认为个人的岗位变动与工资待遇与理想状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下几点:
1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成绩,企业文化建设的不能及时跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、抱怨、不合作情绪,这种情绪又会在职工中蔓延,影响稳定。
2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实安全逐级负责制过程中没有及时跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为安全管理链节中的最末一环,职工对安全管理的最直观认识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱”,尤其后进职工容易产生被“抛弃”的感觉,这种认识容易冲淡职工对安全生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。
3、形势需要与个人素质之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业发展对高素质人才的需要越来越迫切,当职工个人素质由于文化水平低、不爱学习、不善于总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信心受挫、积极性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面情绪带到工作、学习与同事的交流中,这些错误观念、言论的蔓延,直接影响到班组氛围。
4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素质不高,理想、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公平,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简单横向比较;或家庭突遭变故、经济骤然紧张时,过于依赖来自单位的救助,一旦得到的帮助不能达到自己的想象范围,就产生抱怨情绪。
四、当前针对稳定工作采取的举措。
党支部认为,越是安全、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路线指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地帮助。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。
1、对于收入偏低问题,应该内部体现多劳多得分配原则。希望能从本行业内部调整,坚持与安全、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的发展相适应,使职工的物质需求得到有效满足。
2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座”等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,以“负责、认真、主动”的工作精神,盯重点、卡关键、保安全,全力以赴投身安全生产。
3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣传当前铁路面临的发展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度”,开展了“月度职工思想分析”活动,每月有车间班子成员分头深入岗位与职工交流谈心,及时发现职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解矛盾,确保职工快乐生活、积极工作。另外还要加强民生宣传教育,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣传折页、宣讲报告会等形式,大力宣传路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工积极投身安全生产的积极性。
五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议。
1、加强引导提高素质。帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展、定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界、提高认识,走出思想观念上的误区。
2、增进沟通减少偏见。干部在到现场检查巡视时,不仅要发现问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡视本上,真正将谈心工作融入安全管理中,通过与职工面对面的交流,增进理解,消除因沟通不到位而产生的误会。
3、营造氛围影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,减少不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。
总之,要消除不稳定因素、为干部职工创造一个栓心留人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。
(三)按照公司相关通知,针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态,大准项目开展一次员工思想状况调研活动,活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式,对项目班子、管理人员、技术人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研,现将有关调研情况报告如下:。
一、项目员工(含民工)的基本情况。
截至2011年5月14日,大准项目部在岗员工(含民工)127人,员工53人;项目班子4人、管理人员21人、技术人员7人,协作队74人,有中级职称的1人,初级职称的7人。
此次调研活动中,除召开不同层面员工参加的座谈会进行调研外,同时对27名员工进行了问卷调研,占员工总数的20%。
公司生产经营顺利成功与否,与每名员工都有直接关系,因此,深入了解当前员工队伍的思想现状,普遍关心的突出问题,为我们公司维稳、公司发展提供数据。从调研情况来看,当前绝大多数员工拥护和支持公司工作,思想总的来说是在稳定中有波动,在波动中又趋于稳定,铁道部暂停开标对公司经营冲击很大,员工的效益受到很大影响,公司受到困难是暂时的,广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情况分析如下。
1、员工对于公司未来发展趋势的态度。
通过发放问卷调查反馈的情况来看,87%的员工认为公司会走出困境。同时,也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度,他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段,这跟他们到公司时间不长,自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低,担心公司经营出现严重问题自己失去工作,个人利益受损等因素有关,但总体上来说,绝大部分员工都是对公司有信心的。
2、员工关注和担忧的问题。
在这次调研中,员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题,关注度达到了94%这表明绝大多数员工关心公司、热爱公司,期盼公司加快发展,真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息相关;也能清醒的认识到只有公司生产经营形势好、多承揽新工程,公司效益和员工收入才能逐步提高,大河有水小河满。
而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题,表明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足,觉得困难多、压力大,对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境,心理还不能适应,大锅饭思想、平均主义思想还存在,超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低,害怕失去岗位,丢失“饭碗”,表明员工对于公司的依赖程度比较高。
由于建筑业是一般性竞争行业,经营生产整体大的环境和格局比较严峻,且国有资本在本行业是国退民进的状态,各种协作队在多年发展经营中已经成了小气候,导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧,部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战,没有认真分析建筑业发展的未来趋势,且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素,缺少积极进取精神,自身素质与公司发展有一定的距离,其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。
三、建议和对策。
在调研过程中,员工中也提出了很多诚恳的意见和建议。主要归纳为:一是;部分员工希望公司定期举办各种专业技术培训,对员工进行新知识新政策新技术的教育,对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用,给予有能力的员工更多的竞聘机会,以提高员工的专业技术和生产技能,真正调动员工的工作积极性。二是;部分员工对架子队发展抱有很大的期盼,希望公司能多组建市场化运作的架子队。三是;员工们希望充实和加强市场经营力量,利用亲朋好友和社会各种关系,多承揽新工程,真正落实好相关的奖励政策、调动每名员工参与经营的积极性,有活儿就有饭碗。
应该说,通过调研,绝大部分员工对企业管理是持积极和拥护态度的,即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象,其反映出的问题也是具有一定代表性的,我们认为重点加强以下几方面工作:。
1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用,加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作,形成良好的舆论氛围导向。要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德,培养他们爱岗敬业情感,并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战,更要让员工看到竞争的优势和发展机遇,调整好心态,更新观念,增强信心,使广大员工看到事业有追求,工作有奔头。
2、给员工更多的选择。建议建立公司科学的人才培养机制和激励机制,搭建人才培养和使用的平台,以调动和激发员工工作积极性。通过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,推动公司各项工作的持续健康发展。
3、项目建立有效的沟通交流机制,项目要通过开展劳动竞赛和文体活动,凝聚人心、鼓舞士气,促进公司发展,从而在全体员工中形成明确的目标、共同的理想和统一的行动,围绕经营生产管理,努力干好本员工作。
职工思想动态分析报告
近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:
1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7。23动车事故原因调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:
1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自我春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4、春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5、经过日常与部分工龄在及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局研究了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自我工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工期望更好的施展自我的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体进取向上,但个别职工存在团体观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自我关系不大。
职工思想动态分析报告
进入第二季度以来,设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神,以坚持共-产-党员先进性教育为契机,广泛动员广大党员群众进取参与到企业文化建设中来,使广大职工坚持了良好的精神状态,营造了稳固向上的生产经营氛围,主要体此刻以下几点:
1、广大职工思想稳定,人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习,着力提高自身素质和工作水平,进取投身到工作当中去。
2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题,支持公司体制与机制改革,使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
3、在公司内部市场基本饱和,公司及时转变经营策略,大力拓展外部市场,使公司第二季度生产经营正常发展,同比稳固增长。
4、同时,由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期,部分职工对打破原有管理体制不能适应,归属感不明确,造成了必须的思想波动,这也是下一步公司思想工作建设的重点。
二、公司加强思想工作的措施。
1、根据上级部署,公司继续深入开展坚持共-产-党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众,倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情景的意见和提议,使先进性教育真正紧扣主题,围绕中心,结合实际,实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的`目标。
2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中,紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署,开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动,取得了良好的效果。
3、公司进取响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召,加强了规章制度建设和生产经营管理,先后修订完善了《综合管理制度》、《增收节支管理办法》等多项规章制度,使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索,初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”的“和谐文化”特征,同时,准备下一步围绕和谐文化建设,开展党群工作,经过建设和谐文化,建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业,使个人利益与企业利益相统一,局部利益与整体利益相统一,使职工内在价值取向趋向一致,思想认识和行动协调一致,提高企业凝聚力和生产力,促进企业可持续发展。
季度职工思想动态分析报告
进入第三个季度以来,项目党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,扎实开展以“创先争优”为主题的实践活动,认真开展形势政策宣传教育。继续开展“四好班子”创建活动,加强干部队伍建设和机关作风建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。扎实开展党风廉政建设,进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会,工会组织作用得到进一步发挥,职代会制度建设有了新的进展。
在团结向上主流思潮下,一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。项目地处偏僻,周边社会治安情况不容乐观;个别员工对工作缺乏热情,对事业缺少强烈的责任心,对工作没有十足的干劲,对岗位少了一份执著的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景,但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。
项目党委认为,通过调查分析员工的思想动态,为加强和改进企业的思想政治工作,及时掌握企业员工的思想动态,正确把握和引导员工的思想行为,引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到创造价值、提升效益上来,确保完成年度任务目标,以改革创新精神推进公司又好又快科学发展。
二主要思想政治工作。
一、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求,项目党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题。党支部开展“管理创新、服务基层”活动。
党支部要以安全生产、经营管理等重点和关键工作为中心,以激发广大党员的活力为目标,紧密结合实际,精心设计重点突出、特色鲜明、简单明了的主题,确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加,为广大党员发挥作用搭建新的平台。
二、创新管理年活动。
项目部以价值思维为导向,创新管理方式方法。通过绩效考核办法,以综合管理、纪检监察审计管理为重点,细化考核指标,确保科学客观、可控能控。针对项目规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了管理制度。
三、下一步思想教育工作重点。
1、积极开展宣传教育工作。不仅通过ci系统等载体加强形势任务的宣传教育,而且领导班子成员通过职工代表大会,公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲,分析形势,明确任务,让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向,坚持每季一次的员工思想动态调查,与员工面对面交流,积极做好引导和疏导解释工作,并尽全力帮助困难员工,缓解了矛盾,理顺了情绪,促进了员工队伍的稳定和谐。
2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题,一方面积极做好政策解释和思想政治工作,另一方面通过采取绩效考核办法,按照“效率优先、兼顾公平”的原则,加大了向一线员工倾斜力度,增加部分高岗位职数设置,努力培养高技能人才,努力提高员工技术业务素质,为员工畅通职业生涯搭建平台。
3、加强对新进员工进行岗前培训通过解惑释疑、列举事例说明等形式,先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、企业文化、党风廉政、人事管理、民主管理、规章制度等方面的培训。通过培训让新员建立了对企业的认同感,达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握项目运行、维护相关内容的预期目的,培养了的团队精神,增进了沟通交流,对新员工尽快适应工作岗位,融入公司文化起到了良好的促进作用。
4、把思想政治工作与管理创新、争创星级公司紧密结合起来,相互促进,共同提高。在推行各项管理的过程中,充分利用各种渠道、方式,做好提高员工思想认识的工作,把正确的信息、工作标准和价值判断标准灌输给员工,使员工充分认识到管理创新的重要性,并形成共识,从而自觉地遵守各项管理制度。为了提高公司创建星级企业水平,学习先进的管理经验,公司组织生产骨干前往宝珠寺水力发电厂进行了为期两天的考察学习。通过这次学习考察,获益匪浅,收获颇丰,对改善生产成本控制和加强班组管理等方面将产生积极的作用,并进而助推公司创建星级企业水平。
###***项目2011.9.11。
职工思想动态分析报告
近期职工思想动态要紧表此刻米轨撤并后暴露出一些咨询题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,要紧有:。
1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于差不多满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地点差不多非常晚,个不职工不能充分休息,情绪显得有些低落。
3、没方法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故缘故调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:。
1、职工对查清事故缘故感受到卸下了内心的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个不职工不能正确的看待安全的'重要性,担心是不是咨询题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的20xx年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4、春运便民利民举措尽管要紧落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个不职工思想认识上存在畏难情绪。
5、透过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房咨询题比较关怀,正因工龄短,收入差不多也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,关于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,差不多都分不到,导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的以后充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年职工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的进展。
8、宽阔职工总体向上,但个不职工存在群众观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的情况,与自己关联不大。
职工思想动态分析报告
为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工认真发奋工作,促进基地生产经营工作发展,根据公司的要求,我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式,对职工思想动态进行分析,现将市场支持部党支部20xx年第二季度的职工思想动态分析状况报告如下:
20xx年第二季度,职工思想主流是好的、用心的、进步的,能够用心参加公司组织的各项学习活动,对十八大确定的路线方针充满信心,坚信以习近平总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时,对公司的发展前景充满信心,认为随着经济社会的发展,公司必将大发展,这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此,职工基本能够服从基地领导的工作安排,认真发奋工作,完成各项工作任务,取得较好成绩。
20xx年第二季度,公司职工思想主流呈现好的同时,也存在一些不稳定的因素,影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素,主要反映在两个方面:
一是由于20xx年第二季度公司在充电桩项目上未能取得中标成绩,职工在思想上有懈怠情绪,把一次的失利看的很重,担心公司业绩是否能达标。
二是职工用心向上、团结协作精神不够,职业道德和敬业精神缺乏,影响基地各项工作进一步发展。
调查显示,职工比较关注自我价值在企业发展中是否得以充分实现和价值的等换。
1、市场支持部职工多数关注福利问题。职工对劳动报酬比较关心,随着社会消费水平不断提高,目前的工资待遇难以满足现有社会的消费,但是员工工作上还是比较稳定的,多数能理解公司在现有竞争中的困境,也都表现出愿与公司共进退的决心,职工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬标准,让干活多的人心里上感受到了公平。
2、这几年,公司业绩翻了几番,公司在高速发展,员工也更加看重自身知识水平的提升,虽然公司也会有相应的培训,但是远远无法满足职工的需求。
调查显示,员工的思想主流是健康向上的,但也存在许多不容忽视的问题,急需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,上下联动,了解员工最真实的想法和需求,解决实际困难,降低员工工作压力,从而充分调动广大员工的积极性。
全面掌握职工主流思想动态,及时研判职工思想倾向问题,采取有力对策措施,主动做好职工思想工作,进一步汇聚正能量、增强新动力,促进企业持续健康发展。
(一)加强思想理论引领。学习党的十九大精神是下半年乃至会后一个时期职工思想理论教育的重点。
(二)强化形势任务教育。针对部分职工思想观念跟不上改革发展要求、对企业改革存在疑虑等问题,坚持“改革推进到哪里、政策宣传跟进到哪里”,做到常态化开展形势任务教育。
(三)夯实基层基础工作。做好职工思想政治工作,重点在基层,难点也在基层。