公司董事长精彩演讲稿(热门16篇)

时间:2023-12-13 21:10:41 作者:JQ文豪

公司需要遵守法律法规,履行企业社会责任,与各利益相关方建立良好的关系。这里列举了一些公司管理中的常见问题和解决方法,希望能给你一些帮助。

董事长公司年会精彩讲话稿

尊敬的各位来宾、各位员工:。

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

所以,大家需要把新的一年看成是新的`起点、新的任务和新的'挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

公司年会董事长演讲稿

换句话说:

稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

明阳天下会议服务公司。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问xx先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的.保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

xxxx服务公司,茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家。

公司董事长演讲稿

20xx年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟。

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习十七大和十七届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务。

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况。

截止12月,总销量:铁路运量完成xxx万吨,共xxxx车,与相比减少xx%;销售收入xx亿元,与08年相比减少xx%;利润总额xxxx万元,与08年相比减少xx%;调运量xxx万吨;重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略。

20,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量。

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略。

在煤炭营销全面市场化的形势下,年,我以现代营销理念为指导,以产品为前提,以市场为导向,以用户为归宿,建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系,不断完善服务内容,提高服务水平,通过研究用户,重视客户资源,重视客户意见,尽最大限度地满足用户需求,强化售前、售中、售后服务,保证合同兑现,以优质的服务,通过较高的客户满意度和客户保持率,与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时,切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理,促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识,加强发运安全保障工作,

为保证发运安全,我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全意识教育,建立《安全管理制度》和《安全操作规程》,落实安全责任制;逐一排查、整改不安全隐患;签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》,做到时时讲安全,天天查安全,确保了发运工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加强财务管理,提高经济效益。

2014年,财务管理全面实现电算化,通过抓费用预算控制,形成“集中财务,分级控制,全面预算、责任会计”的财务管理体系;通过加强费用考核工作,坚持“算、控、降”的三字原则;通过与榆林地区税务部门的沟通协调,共为公司节约税款630多万元;这些工作的有效开展,使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核,提高工作效率。

为提高员工工作效率,提升业务和工作技能,加强各部门内部合作与协助,增加员工凝聚力,为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据,保证公司各项工作目标按计划完成,对《绩效考核办法》进行重新修订,做到坚持以经济效益为中心,坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则,按照“日常管理标准化,考核管理精细化”的要求,提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设,增强企业凝聚力。

以人才兴企为目的,以强化管理为依托,以制度建设为内容,坚持以人为本,着眼于内提素质、外塑形象,适应煤炭运销市场竞争需要,我们大力推进企业文化建设,增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,丰富职工的业余文化生活,展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得,虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗,但归根结底是集团公司的正确领导,是集团公司对我的信任与支持。在此,我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律。

努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时,教育公司其他干部也要做到廉洁自律。2014年,我公司执行廉洁自律情况良好,没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,努力完成,但工作创新不够,创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向。

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名领导干部,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真工作,努力把工作做完做好。

三要工作创新,完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法,用求真务实的工作作风,创新发展的工作思路,真抓实干,完成新时期各项任务,作出自己的贡献。

我的述职报告完了,谢谢大家!

3.总经理个人的工作总结。

7.总经理个人季度工作总结。

公司年会董事长演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

火树银花不夜天、礼花璀璨闹新年。在农历猪年即将到来之际,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。值此佳节之际,我代表工贸公司向一直支持我们的各位领导、向兢兢业业努力工作的全体员工致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的`一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

20xx年是国际金融危机以来的第三个年头,也是我国“”的开局之年,国内外、长短期矛盾交织,大环境、小形势复杂多变,但是我们工贸公司全体员工能够紧紧团结在一起,坚持理想信念,用我们的坚强毅力和顽强作风,取得了一个丰收的20xx!我们再次超额完成了年度计划,实现利润万。我为全体员工感到自豪,并向所有支持和关心我们的领导致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来光明、前景喜人。让我们携手并肩,再创工贸公司20xx新的辉煌!

最后,再次祝愿各位领导和全体员工新年快乐、合家幸福!

公司年会董事长精彩演讲稿

员工同志们:

大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,举行公司20xx年年终总结表彰会。刚才,我听取了生产总结、销售总结和总经理的.工作报告,公司表彰了20xx年度先进集体和先进个人,对公司在20xx年度取得的成绩感到由衷的高兴。在此,我代表公司董事会向获得公司表彰的20xx年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作了一年的员工同志们表示衷心的感谢。

20xx年,我们公司在地方政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体员工认真努力、刻苦勤奋的工作,无论是生产工作,还是销售工作都取得了良好成绩,全年实现生产总值xx万元,销售收入xx万元,利润xx万元。与此同时,企业管理、文化建设也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的企业社会形象,增强了企业的市场竞争力。所有这些成绩的取得,为我们公司日后的发展奠定了扎实的基础,我们公司的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天,没有你们就没有公司的发展,没有你们就没有公司美好的未来。为此,我再次代表公司董事会向全体员工同志们,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

展望新的一年,随着国家全面深化改革的推进,我们公司将迎来新的发展机遇,创造出更辉煌的经营业绩,助推我们公司又好又快发展,给每个员工带来更多的福祉。借此机会,我给员工同志们提三点希望:一是希望员工同志们更加注重学习,提高自身素质,增强工作本领,为做好各项工作打下扎实牢固的基础。二是希望员工同志们更加勤奋工作,努力克服困难,解决存在问题,以取得优异成绩,为公司发展作贡献。三是希望员工同志们加强团结,做到互相关心,互相帮助,营造温馨融洽的工作氛围,做到快乐工作,幸福生活,把公司创建成为一个温暖的大家庭。

农历新春佳节即将到来,我代表公司董事会向在座的每位员工并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、身体健康,阖家幸福。

谢谢大家!

公司董事长演讲稿

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,****改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显著的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

公司年会董事长演讲稿

尊敬的来宾和员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向在各岗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以节日的问候和新年的祝福。

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,也是市场拓展和团队建设取得骄人成绩的一年。这是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心项目详细蓝图获批,各项工作全面展开;化工和外贸部干劲十足,销量猛增,市场不断拓展版图。集团形象更加国际化,办公楼办公空间翻倍,集团logo创新设断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的.潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

公司董事长新年精彩致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

大家新年好!

在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!

20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的社会价值。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

新年的脚步临近,我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

董事长公司年会精彩讲话稿

xx的家人们:。

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的`时候。过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

董事长公司年会精彩讲话稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好,

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的.业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

资本运营为集团创造了较好的经济效益。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有了你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

公司董事长元旦演讲稿示例董事长在公司年元旦致辞

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

20xx年,是我们企业欢乐与艰辛握手的一年,是我们企业发展很关键的一年。在过去的一年中,面对原料波动,行情不稳、疾病泛滥、行业危机等问题,我们全体××人以淡定的气度,智慧的决策,果敢的创新,共同耕耘着我们的企业家园,创造着和谐欢乐的××,构建理解与包容的团队。我们精诚团结,勤奋工作,用我们的心血和汗水,突破困境,逆风飞扬,谱写着××史上20xx年的辉煌篇章!

在过去的一年中,面对畜牧行业的白炽化竞争,我们××人无惧无畏,勇往直前,演绎着我们“要做就做最好”的企业精神,践行着“致力于和谐新农村建设”的企业使命,诠释着我们“绿城××”独特的魅力和内涵。

在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的实现了企业改制,组建了预混料事业部、添加剂事业部、比盛兽药部和国宏贸易公司,各个事业部均走向了良性发展的快车道。至此,我们已基本完成××农牧集团的组织框架构建,走向集团化、规模化和综合化的发展之路,因此20xx年也是××史上具有重要战略意义的一年。

回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是全体××人辛勤努力和智慧的结晶。是大家的密切配合、精诚协作,才使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

“共创、共建、共赢、共享”是企业所秉持的价值观,企业是我们大家的,是社会的。××是我们大家施展能力,为家庭、社会创造价值,实现我们社会责任的平台。企业未来的发展依然需要我们共同的努力。人才是企业发展的基础,我们将始终如一的坚持“以人为本”的思想,致力于员工职业技能和职业生涯的开发,构建和谐的学习型团队,为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会,实现企业和个人的共同成长,实现共创辉煌,共赢未来,共享成功的核心价值观。

一元复始,万象更新,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的.梦想。展望20xx,我们将继续行走在发展高速路上,这是我们扬帆启航,创造梦想的关键之年,我们深感责任重大。“朝饮木兰之坠露兮,夕餐秋菊之落英”,我们要广采博取地吸取知识,与时俱进地丰富自己。立德修身,用心思考,尽心做事,热情待人,打造和谐精英团队;加强技术创新、管理创新、产品创新、营销创新,提升企业核心竞争力;充分利用集团的技术、采购、规模优势,凸显产品价格优势、品牌优势,与客户实现合作发展的双赢共存之路。

现在我们即将告别20xx,迎来充满希望的20xx。20xx,是过去;20xx,是现在。20xx,我们与精彩同行;20xx,我们期待与辉煌同在。回首过去,我们取得了令人瞩目的发展;展望未来,我们任重道远,更加充满信心。我们一定要珍惜来之不易的成果,抓住难得的发展机遇,以高昂的斗志、饱满的热情、务实的工作作风去攻克新难关、夺取新胜利。

20xx年,机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进。因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!

20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,向着更加高远的目标,去谱写畜牧行业的旖旎新篇!

最后,祝福大家在新的一年里幸福安康,万事如意!

元旦公司董事长精彩致辞

xx公司各位亲爱的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友:

“昂首扬鬃腾浩气;奋蹄踏雪展春风”,值此新春来临之际,我首先代表xx公司向大家表示衷心的谢谢,感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工,感谢每时每刻默默支持我们工作的亲爱的家人们,感谢多年来一直伴随着xx公司走向成功的加盟商朋友们,感谢支持大展公司发展的.各级领导及生产企业的服务。祝大家在新的一年里:身体健康、阖家幸福、万事如意、大展宏图!

“宝剑锋利磨砺出;梅花香自苦寒来”,十年前,xx公司揭开了中国老年人、残疾人、病人用品连锁专营的发展序幕,xx品牌开创了中华大地上这一新兴行业,从此,中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前,大展人投入大量人力、物力,开发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌——百岁福连锁经营系列模式已经进入到最后的攻坚时刻,百岁福模式的成功必将引领中国健康产业发展新潮流,必将开创中国中老残产业发展的崭新局面。

“雄关漫道真如铁;而今迈步从头越”,过去的一年,是公司面临转折的关键之年,是公司奔向第二次大发展的启动之年,是奠定我们今后十年发展基础的奋斗之年,经过我们最近几年来的不断努力,大展公司已经具备了创造更大辉煌的条件,我们又一次站在了快速发展的起跑线上。

“金戈铁马闻征鼓;只争朝夕启新程”,20xx年xx公司既面临良好的发展机遇又面对严酷的挑战,抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必须的选择。我深信在新的一年里,我们大展公司新的领导团队必将带领全体大战人以勇于创新为突破,以努力奋斗为动力,以团结合作为基础,以追求结果为核心,胜利实现20xx年公司发展目标,开展大展公司第二个十年发展的良好开端,开启大展公司每一个员工更加美好的明天。

“乘风腾骏马;兴国舞神龙”,让我们以弘扬中华孝爱康寿文化,发展民族中老残病事业为使命,为实现创一流企业,树百年品牌的发展目标,为中华民族的伟大复兴而努力。祝愿国家繁荣昌盛,人们幸福,祝愿xx公司宏图大展,一年更加比一年好,祝愿各位新春快乐,阖家欢乐,幸福安康!

谢谢大家!

集团公司董事长新年致辞演讲稿

各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们:

金鸡报晓,万象呈祥,新的一年又开始了,时间的延伸,象征着追求的永远、永远……。

时间代表着金钱,也代表着价值,所以,人们珍惜时间,更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。一个人如果对追求没有价值,其生命就失去存在的意义,时间也如过客,没了留恋,更没了价值的存在。奉献生命,留住时间,就是奉献生命产出的价值,时间对生命才显得了重要,生命就有了存在着的意义和延伸。感谢xx的每个员工,在匆忙的时间里,为xx和自己生命的意义创造着价值和奉献。

企业是个生命体,企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。

企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者,如果一个企业不能提供消费价值和社会价值,她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因,在于它失去价值或不能再创造社会价值,价值链形成本身就是企业品牌的延伸,并构成了企业的核心,我们没有理由不去珍惜她、呵护她。

xx是个大家庭,我们的兄弟姐妹很多很多,在时间的流逝中,我们并肩共同创造着和谐的情感交汇,共同演奏着“明天会更好”的大合唱。

留住宝贵的时间,创造个人和社会的价值,我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义,就有了企业存在着的时间价值,就有了“永远的xx人,永远的xx企业”的实质。

努力吧!我的兄弟姐妹们!

公司董事长年会精彩致辞

亲爱的工作伙伴们:

首先在那里我十分感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;x对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

一年又过去了,翻过20xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下xx;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!

最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接20xx!

董事长介绍公司精彩讲话

尊敬的孙会长,各位领导,专家,学者,亲爱的会员,各位朋友们,大家好!!!

我叫任恒天。我是国家纺织面料馆o2o电商事业部的ceo,中纺通网络科技公司的董事长。

首先感谢会议主办方,谢谢你们提供了这么豪华的场地,还要感谢大会筹备组,你们这些老板们在百忙中,积极的参与,使得本次大会如此圆满。

相信很多人想知道,怎么是我来当电商部的总经理?我解释下,去年快年底的时候,一个很要好的朋友说她在做纺织品互联网,和北大方正合作的,我教他们要怎么做,大老板当时就决定,给我多少股份,给我多少年薪,强力邀请让我加入。我虽然很感兴趣,还是决定先了解下,在当时,我就有了这么一个想法,这个事情,一定要依靠国家面料馆,才真正做的起来,于是,也有幸是国家面料馆的会员单位,和面料馆的王总建立了联系。但随着我对该公司的更深一步的了解,这里我就不细说了,结果是我失望的放弃了。

今年3月份的某个上午,领导来柯桥的时候,十几分钟的会谈,很愉快,就决定下来了,这个事情,我来做。当然,这里到我真正的任命下来,二个多月的时间,我一直在努力,策划这个事业计划,而书芳也一直在力荐。

所以,最后特别感谢付主任,王书芳王总的信任和支持,让我有机会在台上演讲,并在台下可以实现自己的事业理想!谢谢!(鞠躬)我要向大家演讲分享的主题是:用中纺通o2o.垂直模式颠覆性改变纺织贸易。介绍o2o电商事业部和中纺通为什么做,做什么,要怎么做,来详细介绍中纺通,这个世界纺织服装供应链,垂直专业电商服务平台。

在演讲分享之前,我先问下,大家知道什么叫o2o吗?etooffline.线上到线下。

o大款以每月2万的价格包养女大学生b,b女生竟每月从包养费中拿出1万包养适龄男学生c(b2c),c男觉得不平衡,每月花5千包养起o小女生,o小女生发现自己是这条生物链的最底端后,很不爽,直接微信了o大款,于是两人踢了b和c,砍掉中间,直接交易,每月8千元成交。

这就是o2o电商事业部的事情.砍掉中间,直接交易。

好!回到主题,我想问下在座的各位纺织、服装的大佬们,老板们,你们生意好吗?

谢谢!

你们苦吗。

有没有觉得遇到瓶颈,苦到甚至想逃避想放弃?

好,你有没有发现,我们的企业,过去发生过大大小小的让我们痛苦的事情,身边听到看到发生的:被骗的,跑路的,倒闭的,甚至坐牢的....太多太多各种各样的事情,让我们去交学费,去学会成长,因为没人教我们要怎么做,什么都要自己去磕磕碰碰的走。

有没有发现,我们走到现在,几乎是全能的了?从买机器设备,到招人,管人,用人,原材料采购,开发,工艺,技术,政府,银行,资金,业务,质量,检验,三陪,公关,国内贸易,国外贸易,回收货款,有些企业家甚至是工人,管家,消防队员。。。

我作为二十多年的纺织从业者,从二十多年前的印花工厂,一直做实业,办工厂,搞纺织品开发,国内贸易和国外贸易。

我在阿里巴巴还没改为1688之前,我就已经是会员,那时候是作为一个企业网站,在宣传的,也曾经是中国供应商的金品诚企会员,会费,什么p4p,购买关键词排名等,光一年交给阿里的就要二十多万,还不算一个5-6个人的团队的工资、费用,有段时间每天给他们打鸡血,拍照,上传,一天到晚什么rfq,询盘,电子邮件什么的,个个忙的焦头烂额。

曾经有段时间,我们在1688上的时尚女装绣花印花,每个关键词都出现在首页,阿里巴巴首次线上转线下的展会,在萧山白马湖展览中心的,我还是发起人,策划人。

那么,我们在网上真的做到生意了吗?达到我们要的目的了吗?

我是已经停掉了,连二万九千八的中供普通会员都不做了,原因你们懂的。因为我是商人,付出和得到不成比例,不划算,所以我停掉了。

花这么多的精力,养这么多的人力,费那么多的钱,难道只是为了几个样品单吗?

这里可能有些在座的可能听不下去了,我们网上做的很好啊,那我只能说,你做的是标品,你们的图片,文字,描述的能力太好了,客户一看就清楚,就能下单。

而我们的纺织品,尤其的面料,是非标品!

客户在没看到,摸到样品之前,是不会下单的,!在没来亲眼看过你的工厂,公司,和与你聊过之前,感觉到你有实力能力做好之前,客户是不会下单的!所以,大额订单也不会在线上成交的。

如今,纺织的互联网被这些不懂的人玩死了,这个瓶颈突破不了!因为什么?我们在座的各位,应该对电话号簿,也就是电话黄页不陌生吧?我也在电话黄页上花几千元登过广告,义乌市下骆宅印花厂竭诚欢迎你的惠顾。。哈哈!

那现在你还能看到电话号码本吗?

不!为什么,因为现在有互联网了。

你有没有发现,其实,什么找布类app啊,也只是在做电话黄页的事情,只不过,有些人是要专门的做一本给卖布的看,给做服装的买家看,说到底,想在这几万亿里分一杯羹,为资本运作搞点噱头而已。互联网+这个词,也是被这些人玩坏了,真正想为纺织行业做些事情,真正能为广大从业者做点改变的,反而遇到了怀疑,不信任和阻力。

我们做实体的更难,开门市部的请举手示意下?好,谢谢。

业务员难招,难养,为什么,因为业务太辛苦,太难了。门市租金贵,费用开支高,,,痛苦!

服装品牌工厂,设计师的请举下手示意下,好吗?谢谢!

面料辅料难找吗?难吗?是的,难!跑柯桥,跑广州,跑国外,跑各种展会,找到了,工厂不配合,货不对路,有些还要带款提货,还要来烦你们。。本来,你可以安安静静的做你擅长的设计,开发,销售,品牌推广,却要扯这些怎么也弄不清楚的事情。

作为老板的你,也只能因为太烦,交给业务采购员去做,你明明知道你付钱买回来10元一米的面料,在市场上可能5元就能买到,但你没时间去管。

整个阿里包括淘宝,天猫,整个网上成交,20xx年的总金额是3万亿人民币!合美金5千亿都不到,注意,是所有商品的批发零售。为什么做不到?因为阿里是360度的,什么都做,就意味着一定有部分是不专业的,而纺织工业整个产业链的环环相扣,和它的特殊性,是需要专业,需要垂直!

答案是肯定的,有痛点,那就一定有解决痛点的办法!

本项目就是在这样的背景下构思产生的。

前面,我讲到的是为什么做,

接下来,我讲二点,来阐述我们做什么,要怎么做。

先讲第一大点.做什么?

第一大点分线下和线上二个小点,分别讲解。

第一小点的线下,(:国家面料馆简介中的位置分布图和地址)我们可以通过ppt了解到,目前我们国家纺织面料馆在北京,柯桥,嘉兴,虎门,西樵,常熟,石狮,青岛,广州中大的珠江馆,美国的洛杉矶,建成和在建设中的有16家场馆,6月份启动纽约馆。我们还会加大加速扩建场馆的力度,将来场馆还会遍布国内主要市场和国外主要国家。最后实现全球覆盖。

这些场馆和工作人员是为我们国家纺织面料馆会员和中纺通会员服务的,你可以去放样卡,可以去挂吊卡,可以去放样品货架,可以去申请专区,甚至部分有条件的场馆,比如1万6千平方米的虎门馆,你可以派你的业务员去开你的分公司,店面。

这样,你就可以通过我们在全国乃至全球各地的场馆,迅速把你的样品放到你想卖的地方。

作为客户不管是国内的还是国外的客户,还是我们的服装厂,面料设计师,服装设计师,可以到她所在的城市场馆,参加不定期举办的各项纺织活动,当他想采购面料、辅料、设计的时候,到国家面料馆去,就像到他当地的图书馆看书,借书一样方便,看下新的面料,喝喝咖啡,和同行讨论些流行趋势,找到灵感,甚至通过app,pc电脑端,可以送样到你的办公桌前,你看完了叫人放回去。因为我们有工作人员,有对接服务团队。

作为开发性的企业,新产品你放市场不放心,怕同行抄袭,好,我们给你设个vip精品区,只有通过网上预约,通过资格审核,是真正的买家,才可以进去看。

接下来讲第二小点,线上。(:软件介绍示意图)。

线上的部分,主要的内容是软件,主要包括整个纺织产业链的样品管理系统、微网站建设、面料馆会员服务、样品管理培训、新品发布与联合推广等服务模块,在电脑,手机app,微信端,同步,为纺织企业提供全方位的互联网信息化服务。

中文为国内会员服务,专业英文版本为外贸服务。

它是在阿里巴巴的基础上,增加完善,并具备以下专业,垂直的功能:由于时间关系,这里我只讲一个细节,我们在生产出一个新品的时候,一般会自己编号,贴上标明规格门幅价格什么的标签,做好吊卡,挂在样品间里,去拜访客户,参展时,拉着大大的行李箱,由于客商多,业务员显得忙乱,要抄,写,传回公司。结束后,业务员又马不停蹄,忙着给客商寄小样。

不出错的,就已经很不容易了。

是不是?

我们在应用该系统后,无论是日常管理,或者出去参加展会,都可以轻松实现面料数字化管理:客商在展会上调样,公司的仓储员便即时收到信息,当天便可寄出小样。客商回到自己公司,面料小样已经放在其办公桌上了。

每一块面料都拥有属于自己的二维码,当然是可以设置权限的,隐私的面料哪些人可以看,客商扫描二维码,便可以搜索到有关该面料的所有信息,还可以籍此进入链接的相关网页,与客服开展在线微信,qq沟通、洽谈、调样、下单等业务。

到时候,你管理样品,去拜访客户,参加展会,哪怕是做合同,也支持电子合同。你只要带个手机,就可以了。因为你家的所有商品,都在你自己的网站店铺里。我们这个软件甚至连erp,产、进、销、存管理系统都是标配,内置的。

好,前面介绍的是第一大点做什么,接下来,我为大家讲第二大点:

怎么做?

首先,我们选择行业内具有代表性的企业作为发起单位,亦称原始股东。

股东单位原则上是有互联网经验的,纺织供应链上的一环的,纱线行业、布坯行业、纺织行业、纺织原料商,面料的制造商,布料的采购商、原料市场、服装生产和服装公司,一个环节只选一家,因为通过资源整合,我们不会缺钱,我们要的是这些投资股东的影响力、号召力。

股东单位具有重要的决策权和否决权,是本项目的核心成员,进入董事会,构成项目的主体参与地位。

三年内公司上市。

第二,我们会成立专业的技术和核心运营团队,引进阿里巴巴高级运营管理人才,负责项目的运作和管理.做出让人爱不释手的产品才是硬道理。

最后我补充一点,我们已经进入‘互联网时代’,跟不上这个浪潮,就可能被永远甩在后面。”4月20日的国务院常务会议上,说,“推动大众创业、万众创新很大程度上需要依靠互联网,因此更要加强对互联网企业的支持力度。”这个项目政府扶持,领导支持,行业迫切需要!我们是可以做的。yes!wecando!

一,是做什么?线下场馆硬件和线上网站软件,结合erp,当然,线下场馆和线上的软件硬件,我们可以一步步去实施,完善,改进,软件这部分,由于互联网技术的透明和可复制性,也可以不断升级,相信我们是可以做得到的。某个领导说了,目标是对的,我们就走,走慢一点没关系,要走稳,因为走一步,就离目标近了一步。

因为我们引进中信保,一达通,保证海外买家的货款安全,出口退税等一条龙服务,每一笔交易都有诚信保障。

因为我们引进信托基金,银行,未来成熟后,自己的第三方支付平台,通过大数据的积累和分析,对你们的资金提供保障。

我们把你们开发出来的最新的面料,推荐给最适合的设计师,让他们给你们打样衣,我们把设计师最新的设计,推荐给服装公司,让他们购买你们的设计,和oem大货供应。

让我们做自己喜欢做的新产品开发,管好质量就可以了,销售、业务和货款回笼,交给国家面料馆。

让我们安安静静的,做好服装设计,做好品牌,销售就可以了,把面料采购和质量把控,交给国家面料馆。

让专业的人做专业的事情,让喜欢交际的人,做公关销售,让喜欢开发的人,做新产品设计研发,让喜欢并擅长做什么事情的人,参与到这个项目中,做他擅长和喜欢的事情,让我们每个人安安静静的,做自己喜欢做的事情,我们不要活的那么累,工作的那么辛苦。未来,国家纺织面料馆全球的分馆,将是你的私人展厅,全球纺织面辅料供应链上的所有客户,都将成为你的潜在客户,“让天下真正没有难做的生意”!让中纺通真正成为你通往财富之路的金钥匙。信任,支持,参与,我们一起努力!

用中纺通o2o.垂直模式颠覆性改变纺织贸易。yes!wecando!yes!我们可以做到!

最后,用一句话来结束今天的演讲,“不要用兄弟情谊来追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情谊”!

谢谢大家!(鞠躬)。

董事长介绍公司精彩讲话

尊敬的mm公司,欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您(您们)就我们红叶集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。

1.文化讲堂-红叶概况:

陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业;组建于1995年,从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观:服务国家,贡献社会,追求卓越。

企业精神:敬业为本,团队为魂,求实为真,超越为限。

经营理念:追求最大的社会效益,谋求最大的经济效益,渴求最佳的经。

济效益。

专业化的红叶:

集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统,这四个主要的系统作为划分,每一个红叶人都各尽其责,紧锣密鼓的相互配合,协作。

全国性发展的红叶:

以西安总部作为经营中枢,以分公司为支点,以办事处为触角,红叶全面推进在全国的经营战略。

高速发展的新红叶:

20xx年至20xx年这两年集团公司中标79个,实现中标金额为9亿5千万元。20xx年集团完成4.6亿元的经营项目。20xx年至20xx年成为红叶实现跨越式发展的起跳点。

2.陈列室—业绩展示:

集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量来满足于客户需求。

产品质量目标:树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。

服务质量目标:兑现合同承诺,满足客户要求。

近年来我公司已承建的广场有:西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。

承建的公园和小区有:西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳君和园小区等。

承建的道路绿化有:陕西神木县迎宾大道绿化景观工程、张家港国泰南路、连霍高速公路陕西境(潼关至西安)绿化工程、广州市20xx年新机场北进场道路绿化工程、郑州市107国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城b2道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化等。

承建的绿化景观工程有:无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景观环境工程、西安建筑科技大学新校区景观绿化工程、西安国际高尔夫球场景观绿化工程、西安嘉翔房地产云中漫步景观绿化工程等。

近年来我公司承建的国家级大型工程为:青岛奥帆中心景观工程、上海虹桥机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、20xx年全国运动会场馆绿化工程、西安咸阳国际机场新航站楼绿化景观工程、20xx年西安世界园艺博览会秦岭园,宝鸡园,咸阳园绿化景观工程、东南亚天然气公司总部办公区,维修区等绿化景观工程(也是西北第一家出国施工的园林企业)。

红叶部分荣誉:

曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖。

20xx年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号。

20xx年被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。

20xx年被授予11届全运会重点工程建设特别贡献奖。

20xx年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。

3.储藏室-人才,知识战略。

我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合作关系。夯(hang)实自身技术基础,始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察,定期组织员工去海南、深圳、大连、广州、上海等地学习交流。

组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。。以宁怀远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研,论证,重点品牌,战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。

红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养,质量战略,同时在基础人才贮备方面加以完善。

我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人,其中高级职称36人,中级职称80人。

4.资料库-红叶资质及行政许可。

红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中,首家通过了美国贝尔国际认证机构iso9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。

结尾:红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍,在同行业中享有较高的知名度。一路走来,红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信,在可以预见的将来她终将变为现实!

低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。

红叶人始终坚信:拥有红叶-您就拥有不竭的绿色;。

拥有红叶-您就拥有永远的春天。

最后感谢大家的聆听。。。

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