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公司董事长在会议上的讲话
各位领导、各位嘉宾:大家下午好。今天，我想和大家交流三个方面的问题。
首先，资产证券化是军工企业混合所有制、推进军民融合的最好形式和最重要途径。
xx届三中全会明确提出了发展混合所有制、深化国有企业改革的重要任务和方向。实际上，混合所有制不是一个新概念，早在1999年9月xx届四中全会的《决定》就首次明确提出“大力发展股份制和混合所有制经济”，xx届三中全会的《决定》则首次提出“使股份制成为公有制的主要实现形式”。当前再次强调发展混合所有制，关键是从资本性质角度明确国有资本与各类非国有资本的混合。发展混合所有制，我认为主要关注两个核心问题:一个是混合的目的是什么;另一个是如何在混合的过程中杜绝国有资产流失。
我认为，军工企业在坚守底线、红线的前提下发展混合所有制的最好形式和途径，就是推动军工企业资产证券化(上市)。第一，它通过市场化的机制解决了资产的合理定价问题，它是一个(越来越)公平、公开、公正的市场;第二，它具备规范的公开交易程序、高素质的监管队伍和严格的监管体系;第三，它要求企业自身建立起真正的现代企业制定，具备董事会、监事会、经理层的规范治理结构。
通过军工资产上市的方式发展混合所有制，较好地解决了定价合理、程序公开、监管严格、运营规范的要求。实践证明，对国防军工行业来说，通过资产证券化和股份制改革是防止国有资产流失的有效手段，同时也是各类社会资本进入国防军工领域、分享公有制经济发展成果的最佳方式和途径。而且，从另一个角度看，通过资本市场实现股权多元化，使军工企业从技术、产品、能力向资本层面推进更深度的军民融合。
第二个问题，中船集团军工资产证券化还处于比较低的水平。
中船集团对通过军工资产证券化、发展混合所有制进行了积极探索。近两年来，中船集团重点以广船国际为平台推进资产证券化，通过“曙光项目”和“启航项目”两次运作，实现了从军辅船资产到战斗舰艇总装资产上市的重大跨越。
20xx年，在船舶行业和广船国际股价均处于历史低谷之际，中船集团主动出击、启动了广船国际“曙光项目”这一重大无先例运作，抄底收购华南地区最大的现代化造船企业——龙穴造船。项目成功实施后，广船a股股价上涨71%、h股上涨157%，总市值提升2.7倍，被上交所评为“20xx年上市公司市值管理经典案例”。更重要的是，通过“曙光项目”运作，中船集团实现对广船的绝对控股;按照军工企业股份制改造管理办法，为广船后续注入核心军工总装资产创造了条件。
20xx年4月初，在“曙光项目”刚刚完成之际，中船集团就迅速启动了广船的“启航项目”，非公开发行a股收购黄埔文冲等资产、并进行配套融资。黄埔文冲是承担护卫舰、登陆舰等一线战斗舰艇总装制造的重点保军企业，是华南地区最主要的舰艇制造基地。“启航项目”涉及核心军工资产注入a+h上市公司审批等诸多创新和突破，在深化改革、加快推进军工资产证券化方面具有典型特征和先导意义。中船集团坚持解放思想、实事求是，加强政策研究，积极向国务院、科工局、总装备部、国资委有关领导深入汇报;有关监管部门严格审核、务实沟通和政策指导，“启航项目”方案在11月21日获得科工局批复、12月18日获得国资委批复、12月22日高票通过股东大会审议。“启航项目”实现了三大突破:一是广船成为沪港军工第一股，实现将军工核心总装资产注入中外合资公司的重大突破;二是紧跟证券监管改革步伐，实现适用新的《重大资产重组管理办法》第一单运作的率先突破;三是落实国家造船产业政策，成为以上市公司为平台、推进和发展混合所有制经济的典范之作，不仅推动了广州地区造船能力的布局调整，也收购了民营扬州科进船厂，以上市公司为平台，形成了国资、境外资本、民营资本、个人和机构等社会资本充分混合、协调发展的混合所有制企业。中船集团加快推进军工资产上市、发展混合所有制迈出了标志性的重大步伐。
第三个问题，我国军船资产证券化的潜力和空间。
党的首次明确发展海洋经济、建设海洋强国和强大国防的国家战略，确立从注重陆权向海权和陆权并重转变的战略方针。海洋强国，首先要强海洋装备;经略海洋，必须装备为先。在新形势下，无论是海军、海警装备还是海洋运输、开发装备，都面临着重大需求，船舶军工行业和中船集团被推到新一轮发展浪潮的前沿。
习近平总书记指出，“当前和今后一段时期，我国的安全威胁主要来自海上，军事斗争的焦点也在海上。我国海上安全环境更趋复杂，对我国安全战略全局的影响更为突出”。无论从海洋国土安全、海洋资源和经济安全，还是从海上战略运输安全、海上航行和渔业活动安全、海军舰艇航行通道安全角度看，我国海上安全形势都不容乐观。面对我国海上安全环境日趋复杂的形势，以及现实和潜在海上威胁呈现多样化的特点，我国海军目前的防卫能力还远远不够。回顾历史，随着我国海军从近岸防御到近海防御，再到近海防御与远海合作的战略转变，我国海军装备建设也经历了从“承旧”到“仿造”、再到“创新”的巨大转变。在目前新的历史时期，我国海军应具备战略威慑反击与能力、近海防御作战能力、中远海控制能力、远海合作与击破能力、中远海兵力投送能力，需要更多质量优良、性能先进的海上利器包括航空母舰、万吨级驱逐舰、大型两栖攻击舰、战略核潜艇等。
除了海洋安全外，发展海洋经济也需要大量装备。21世纪是海洋世纪，向海洋要食品、要资源、要廉价运输通道成为一场蓝色革命。海洋油气、矿产、生物、能源等各类海洋资源勘探、开采、运输、储存、加工等都需要先进的海洋开发装备。包括海洋防务装备、海洋运输装备、海洋开发装备和海洋科考装备在内的海洋装备产业正成为全球海洋竞争的战略性、高技术产业。
中船集团的责任和使命，就是支撑、保障国家海洋安全和引领我国海洋装备产业发展。我们的两大任务:一是研制海洋防务装备，包括海军舰艇，以及海警船、缉私船、渔政船、边防船等公务执法船。海洋防务装备发展也为核、航天、航空、兵器、电子防务装备提供了用武之地。目前我国海军水面舰艇大约80%由中船集团研制制造，至今19批次的亚丁湾护航编队舰船90%来自中船集团。我国三大海军舰队中，南海舰队建设需求最为迫切，龙穴岛将成为海军装备建造和维修保障最重要的南方基地，未来还会进一步扩大;二是大力发展海洋运输、海洋开发、海洋科考等装备。船舶工业是我国装备制造业占全球近半壁江山的产业，今年前11个月我国新船订单承接、期末手持订单量分别占全球份额的48.2%和47.7%，中船集团的市场份额分别为13%和14.2%，连续两年超过现代重工集团、位居世界第一位。
围绕上面两大任务、四类海洋装备，中船集团正在打造船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制、生产性现代服务业六大产业板块。其中生产性现代服务业又包括金融服务、高端咨询、工程总包、大宗物流、国际贸易、新能源等领域。六个板块都是以军为核、军民融合，每个板块都要有自己的研发平台和融资平台。目前，我们还只有三个上市公司，集团资产证券化水平只有34.43%，军工核心总装资产上市才刚刚迈出第一步!面对海洋安全和海洋装备产业发展的历史机遇，中船集团加快资本运作、打造融资平台、推进混合所有制改革的空间潜力巨大。我们期待和大家一起站在新一轮机遇的潮头，进一步携手合作、共赢未来!
董事长在年集团党风廉政建设会议上的讲话范文
同志们：
今天召开市政府廉政工作会议，主要是认真学习贯彻在中央纪委六次全会上的重要讲话精神，按照国务院、省政府廉政工作会议精神和省、市纪委全会要求，总结去年全市政府系统廉政建设工作，部署今年任务。刚才，4家单位作了很好的交流发言，希望大家在实际工作中学习借鉴。
过去的一年，全市政府系统认真贯彻全面从严治党新要求，坚定不移严纪律、转作风、建机制、惩腐败，推动主体责任落实，党风廉政建设和反腐败工作取得新进展。一是政风建设不断加强。深入开展“三严三实”专题教育，驰而不息纠正“四风”，查处违反八项规定问题108起和群众身边“四风”问题311件，“三公”经费同比下降12%，清退市级机关办公用房7871平方米。加强对中央、省和市委重大决策部署落实情况的监督检查，问责“为官不为”202人，有效保障了100项年度重点工作、十方面45项为民办实事项目的完成。二是简政放权成效显著。国家级相对集中行政许可权、综合行政执法体制改革试点加快推进，南通市及各县(市)区行政审批局成立，“一枚印章管审批”初步实现，市场监管、城市管理和环境保护领域综合执法体制机制基本建立。取消投资审批事项18项，向各区下放审批事项50项，精简市级行政审批中介服务事项41项，企业注册登记“单一窗口”、“一照一码”实施到位，形成覆盖所有部门的“3+n”监管体系。三是资源资金管理更加有力。加大财政资金监管力度，部门预决算和“三公”经费预决算全面公开。深化公共资源交易体制改革，市公共资源交易平台节约资金28.1亿元。加快国有资产监管向管资本为主转变，国有资本保值增值率达105%。强化审计监督，促进增收节支和挽回损失32.2亿元。四是惩防体系日益健全。学习贯彻中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例，认真落实“三清示范区”创建举措，加大预防腐败力度。去年，全市纪检监察系统查办违纪违法案件20xx件，处分1938人。40名党员干部因落实党风廉政建设责任制不力受到责任追究。
在肯定成绩的同时，也要清醒看到存在问题和不足，主要是：少数地区和部门落实全面从严治党主体责任的意识还不够强，责任不够具体，举措不够扎实，廉政监督也还存在盲区;“四风”问题防反弹、防变异、防隐身的任务仍然艰巨，群众身边的“四风”和腐败问题不容忽视;简政放权的实际成效还有待增强，企业和群众反映一些领域和行业仍存在中介收费高、效率低和办事“两头跑”等问题;少数部门和干部仍有不作为、不会为、乱作为现象，勇于创新、敢于担当的意识还需要进一步加强，等等。对此，要高度重视，切实加以解决。
在中央纪委六次全会上强调，要坚持全面从严治党、依规治党，把纪律挺在前面，坚决遏制腐败蔓延势头。国务院、省政府廉政工作会议都明确要求，切实把政府系统廉政建设推向深入。市委陆书记在市纪委六次全会上提出，要以高度的政治自觉抓好党风廉政建设和反腐败工作。全市各级政府和部门要坚决贯彻落实中央、省和市委的决策部署，坚持全面从严治党，突出从严从实治政，以建设法治政府、廉洁政府和服务型政府为目标，时刻把责任扛在肩上、把纪律和规矩挺在前面、把忠诚干净担当记在心中，坚决整治庸政、懒政、惰政行为，坚决惩治和有效预防腐败，做到改革发展和反腐倡廉两手抓、两促进，为建设“强富美高”新南通提供坚强保障。
多次强调，以权力“瘦身”为廉政“强身”。要把“放、管、服”改革作为反腐倡廉的治本之策，不断向纵深推进，以相对集中行政许可权改革和综合行政执法体制改革试点为抓手，积极创新，务求实效，从源头上降低滋生腐败的风险。
(一)提高简政放权“含金量”。坚持问题导向，以敬民之心行简政之道，不断提升企业和群众获得感。一要加大减权放权力度。明确提出，“取消除涉及安全、环保事项的投资项目强制性评估、评审，取消1/3以上企业登记前置审批”。要按照国务院、省政府部署，再取消和下放一批行政审批事项，最大限度减少不必要的审批、审查、评估，促进就业创新，方便群众办事。坚持权责一致，注重放权的整体性、协调性，健全市、区两级项目审批联动机制，切实解决“两头跑”的问题。二要优化行政审批流程。深化相对集中行政许可权改革，开展专项评估，解决好权力放接不匹配、区域不平衡等问题，健全“一批就管、审管联动”的责任体系，有序扩大集中审批改革的领域和范围，尽快研究编制第二批相对集中“清单”，最大限度实现“六个一”。要把“多评合一”“多图联审”“联合验收”等并联审批工作做深做透，力争市级重大项目从立项到施工许可的审批承诺时限压缩到50个工作日内。三要积极探索创新举措。对改革试点中的实践做法和外地先行先试经验，要加快复制推广。比如，上海证照分离已形成初步成果，我们要根据地级市的权限，列出证照分离清单，积极进行探索。再比如，容缺预审和建设方面，一些板块已经有了很好做法，要进一步细化相关制度规定，对容缺范围、事中事后监管深入研究，积极稳妥推广这一举措。
(二)增强事中事后监管有效性。加强政府服务和管理创新，使“放”和“管”结合更加紧密。一要深化综合执法改革。今年，全国、全省综合行政执法改革工作现场会先后在我市召开，都要求南通作出示范、提供更多经验。在今年《政府工作报告》中，也对这项改革提出了要求。要落实好城市管理、环境保护领域改革方案，巩固改革成果。同时，全面启动市级部门内部集中综合执法，有序扩大县(市)跨部门、跨行业和区域性综合执法。这项改革涉及面广、政策性强，市编办要加强指导，推动各地、各相关部门全力以赴、有序推进。二要创新监管方式。按照国务院要求，全面推行“双随机一公开”制度，健全“一表两清单、两库一平台”的抽查机制，切实防止任性检查、执法寻租等问题。加强先照后证改革后续监管，理清部门的市场监管责任，实现注册登记、许可审批、行业主管相互衔接。积极探索“互联网+”监管，加快投资项目在线审批监管平台等建设，提高监管效能。三要加强诚信体系建设。完善政务诚信约束和问责机制，带动全社会树立诚信意识、提高诚信水平。提升企业信用信息公示系统功能，健全跨部门联动响应和失信惩戒机制，让进入经营异常名录或违法失信企业“处处受限”。
(三)提升政务服务主动性、便捷性。一要健全政务服务平台。继续把平台功能提升作为重点，做优做强市、县两级行政审批局，深化乡镇(街道)、村(社区)便民服务平台规范化建设。解决好12345公共服务平台整合后处置能力不足等问题，加强培训、健全机制，真正做到“一个号码管服务”。加快行政审批服务平台上线运行，对具备条件的事项全部网上受理、办理和反馈。二要优化政务服务方式。聚焦群众“办证多、办事难”等问题，推行上门办理、预约办理、同城通办、委托代办等服务，打通便民服务“最后一公里”。要严格落实国务院“坚决砍掉一切无谓证明和繁文缛节”的要求，凡没有法律法规依据的证明、盖章环节以及可通过数据共享获取的信息，一律不得要求提供，切实解决“奇葩证明”“变换马甲”等问题。三要整治规范中介服务。推动所有市级部门与所属行业协会彻底脱钩。持续开展行政审批中介服务分类治理，对保留的法定事项明确标准和时限，进一步降低中介收费，倒逼审图、评估等中介服务提高效率。开展涉审中介信用评价管理，对失信中介实行联合惩戒。
权力是一柄双刃剑，如何限权制权、用好权力是廉政建设的关键环节。要坚持依法行政，把行政权力纳入法律框架、制度轨道和激励约束中，促进隐性权力显性化、显性权力规范化，从源头铲除权力滥用的土壤，根治懒政惰政的症结。
(一)深化政务公开，主动“亮权”。公开是最好的“防腐剂”。要认真贯彻中办、国办《关于全面推进政务公开工作的意见》，以公开为常态，不公开为例外，让权力在阳光下运行。一要加强清单管理。在调整完善市、县政府部门权责清单、收费清单的基础上，加快编制职业资格、公共服务等目录清单，向社会公布并接受监督，用清单的“明规矩”打破权力的“潜规则”。按照省市县三级同权的要求，制定统一的权力编码，加强标准化建设，深化行政权力网上公开透明运行。二要推进决策、执行、管理、服务、结果全过程公开。按照“以公开促落实、促规范、促服务”的要求，对权力运行全流程、政务服务全过程进行公开。同时，加强对薄弱环节的研究，提高公开实效。比如，推进决策公开，关键是更加规范细化、更有说服力，增强社会认同度;做好执行公开，需要坦承工作推进中的困难问题，及时告知进展和成效。三要及时回应社会关切。对社会普遍关注的生态环境保护、食品药品安全、房屋动迁安置等重点领域情况，全面予以公开。健全舆情信息收集、处置和回应机制，对突发事件和重要社会关切，按程序及时作出权威发布。抓紧完善年度新闻发布计划，尤其是各部门主要负责人要主动发声、善于发声，当好新闻发言人。
(二)完善制度体系，规范“管权”。坚持用制度管权、管钱、管人，严防廉政“风险点”，扎牢权力“紧箍咒”。一要健全决策制度。决策失误的损失比腐败更可怕。各地、各部门都要在决策程序上严起来，贯彻执行“三重一大”集体决策等制度，规范公众参与、专家论证、风险评估、集体讨论决定等法定程序，完善动议、论证、实施、绩效评估等决策链条，提高决策质量和水平。注重发挥法律顾问团作用，为依法决策、依法行政加上一道“安全围栏”。二要严格重点领域监管制度。在资金、资源、资产等容易滋生腐败的领域，进一步健全制度、严格管理。严管公共资金使用，抓好减专项、降库存、控“三公”，进一步完善15个专项资金管理办法，明确绩效目标，落实监管责任，加强对资本化运作资金的跟踪管理;盘活财政存量资金，结余和结转两年以上资金一律收回重新安排;加强预算执行动态监控和约束，做到“三公”经费只减不增。严管公共资源交易，依托公共资源交易平台，组建市公共资源交易中心，推动各县(市)同步实施改革;完善公共资源交易目录清单、监督管理办法和服务流程，形成全市统一的交易规则体系和服务标准，使各类公共资源交易公开透明、依法进行。严管国有资本资产，健全以管资本为主的国有资产监管制度，加快资产证券化、股权多元化、投资市场化改革，完善国企薪酬分配、人事管理等监管机制，健全“三计”结合、“三书”联动动态监管制度，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。三要落实全方位监督制度。自觉接受党内监督、人大监督和政协民主监督，重视社会监督和舆论监督。加强审计监督，对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖，严肃整改审计发现问题。把人大建议、政协提案办理作为接受监督的重要途径，让群众看到实际成效。
(三)强化激励约束，有效“用权”。明确应尽之责，做到奖惩分明，切实防止为官不为。一要严格落实工作责任制。今年市政府100项重点工作、十方面49项实事项目都经过人大审议，具有法律效应。政府系统各级干部要以昼不为、夜难眠的责任感抓好落实，确保说到做到、不放“空炮”。要把落实供给侧结构性改革“五大任务”、重大项目建设作为当前的重中之重，落实责任，细化要求，迅速行动，确保尽快见到实效。二要建立正向激励和“容错”机制。最近，市委制定了县(市)区协调推进“四个全面”综合考核和产业项目建设重点考核、市级部门改革创新奖评选和机关作风综合考评等一系列考核办法，既考评工作目标完成情况，更衡量争先创优的影响力、贡献度。要以此为契机，在政府系统树立干事创业的鲜明导向，对真抓实干的地区和部门加大奖励支持，为改革创新者撑腰鼓劲，激发各级干部的主动性、能动性。市委正在研究制定容错免责机制，对深化改革创新，包括项目建设、招商引资等工作中的非主观性失误，监察部门要查清事实、区别对待。三要严肃开展督查问责。把督查作为抓落实的“利器”，突出重点工作、重大项目、重要民生实事，紧扣重点、难点、关键点精准督查，围绕交办、催办、督办各个环节全程跟踪，对发现的问题拉出清单、限期整改。加大行政监察力度，对决策部署落实不到位、重大项目推进不力，存在“不作为、慢作为、乱作为”等突出问题的，要曝光典型案例，严肃追究责任。
最近，就开展“两学一做”学习教育作出重要指示，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员。政府系统要以此为契机，进一步严明纪律、严正作风、严惩腐败，将党风廉政建设和反腐败工作推向深入。
(一)加强政府系统党员干部纪律建设。把纪律建设贯穿于政府工作的各个方面。一要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。自觉抓好党章党规和系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神的学习，始终在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致，在理想信念、宗旨意识、担当精神、廉洁自律等方面自觉向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，确保政府各项工作始终在党委领导下进行，确保领导干部在做合格党员上走在前面。二要严格执行准则和条例。按照纪严于法、纪在法前的要求，切实加强日常教育、监督和管理，始终把“六大纪律”刻在心中，时刻校准思想之标、绷紧作风之弦。既要重点抓政府系统党员领导干部，也不能忽视基层干部和普通党员，防止“小角色”形成“大影响”。三要确保政令畅通。坚决贯彻落实中央、省和市委重大决策部署，不容打折扣、搞变通，不能停留在口头上、纸面上，必须落实在行动中，真正做到上下一致、勠力同心。
(二)持之以恒抓好作风建设。在坚持中深化、深化中坚持，抓出习惯，形成常态。一要抓好督导巡查发现问题的整改。自20xx年以来，市委已经开展了多轮督导巡查工作，今年首轮巡查工作也全面展开。相关部门和单位要从讲政治的高度，积极配合巡查，自觉接受监督，抓好反馈问题的整改落实。还未被巡查的部门要举一反三，自查自纠，即知即改。二要防止“四风”问题反弹。毫不放松抓好中央八项规定、国务院“约法三章”和省、市委十项规定的落实，在抓常抓细抓长上下功夫，对顶风违纪的实施“一案双查”，形成强大威慑。紧盯“四风”隐形变异问题，对重要节点、重点部位加强明查暗访，从早从严查处。三要深入开展重点领域专项整治。从前一阶段“十大专项治理行动”情况看，在中介服务、信访积案、村(社区)台账等方面，解决了一批突出问题，但是成效不能估价过高。要常抓不懈，继续加大专项整治力度，对征地动迁、住房保障、食品药品安全等重点领域不正之风，要现形就查，反映集中的问题要重点督办、限时办结。
(三)更大力度预防和惩治腐败。坚持标本兼治，健全不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。一要加大预防腐败工作力度。加强廉政专题教育和廉政文化建设，抓早抓小，防微杜渐，增强党员干部拒腐防变的“免疫力”。健全廉政风险防控体系，推动外部监督和内控机制更好结合，预防腐败问题发生。二要保持严惩腐败高压态势。坚持有腐必反、除恶务尽，加大案件查办力度，做到全覆盖、零容忍，特别是对工程建设、土地出让、安全生产等领域失职渎职问题和腐败案件，发现一起，查处一起，绝不姑息。三要把廉政建设向基层延伸。对群众身边“四风”和腐败问题，各级监察部门要对症下药，加强民生政策落实、项目管理、资金使用中的专项监察，“小官小贪”“小官巨贪”都不能容忍。
做好政府系统廉政工作，各地、各部门要认真贯彻市委“三清示范区”建设要求，把“两个责任”扛在肩上，更好肩负起反腐倡廉的政治责任。一要细化责任清单。对照年初制定的“两个责任”清单，弄清楚目标要求、重点任务、进度安排和责任主体，确保责任传导到位。二要强化责任落实。政府系统各级党委(党组)书记要抓住主体责任这个“牛鼻子”，种好各自“责任田”，当好第一责任人;各班子成员都要认真履行“一岗双责”，坚持业务工作和廉政建设齐抓共举。要对照清单，常态化履职、项目化推进。三要严肃责任追究。用好责任追究这个“撒手锏”，动真碰硬、实抓严管、到事到人，不以批评教育代替党内责任追究，不以纪律处分代替法律责任追究，促进守土有责、守土尽责。
同志们，党纪国法是底线，政策制度是红线，道德境界是高线，我们要在市委的坚强领导下，牢牢把握这些清正廉洁的“生命线”，务求勤政廉政过得硬，助推南通“十三五”发展开好局!
董事长在年集团党风廉政建设会议上的讲话范文
同志们：
县委决定召开全县党风廉政建设大会，目的是防微杜渐，警钟长鸣，用活生生的案例警示干部，让我们的领导干部倍加珍惜手中的权力，倍加珍惜为党为人民干事业的机会，倍加珍惜自己的前程和家庭的幸福，更好地坚持立党为公，执政为民，带领全县干部群众聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为全面建设小康社会贡献自己的聪明才智。刚才，同志们观看了警示教育片，_通报了我县近年发生的典型案例，涉及贪污贿赂、失职渎职、违反财经纪律、违反廉洁自律规定、妨害社会管理秩序等五个方面、25个案例。尤其是近段时间以来，根据群众举报，市、县纪检监察部门对一些单位和个人存在的问题进行了调查，从查实通报的情况看，有的作案手段令人发指，问题发人深省，已有几名领导干部被市县纪检监察机关立案调查，希望大家通过案例深受教育，引以为戒。前面，x同_了市安全和环保会议精神，就当前工作讲了很好的意见，我完全赞同。下面，我就党风廉政建设和反腐倡廉工作讲四点意见。
搞好党风廉政建设，是新形势和新任务对我们提出的新要求，必须进一步深化对党风廉政建设和发展环境建设重要性的认识，切实增强紧迫感和使命感。
首先，加强党风廉政建设，是提高党的执政能力的迫切需要。当前，个别党员领导干部经不起考验，信念动摇，世界观、人生观、价值观扭曲，出现腐败行为，人民群众深恶痛绝。腐败问题，已成为严重影响党的执政基础的一颗毒瘤。坚定不移地做好党风廉政建设和反腐败工作，日益成为加强党的执政能力建设的重要内容。党的宗旨、党的作风和巩固党的执政地位要求我们必须加强党风廉政建设。
其次，加强党风廉政建设，是建设清正廉洁队伍的迫切需要。加快县域经济发展，必须建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质干部队伍。加强党风廉政建设，就能不断增强各级党员干部拒腐防变和抵御风险的能力，就能锻造一支思想过硬、作风务实、敢打硬仗的干部队伍，以勤政务实的工作态度和工作作风赢得群众的赞同，把全县各级干部群众的力量凝聚到加快发展上来。
第三，加强党风廉政建设，是促进经济社会发展的迫切需要。党风廉政建设不仅是个社会问题，而且也是一个经济问题。加强党风廉政建设，营造政令畅通的发展环境，营造优质服务的投资环境，营造风清气正的社会环境，严厉惩治腐败分子和破坏经济发展环境的行为，就能形成一心一意谋发展，放开手脚干事业的良好氛围，就能保障经济社会的持续快速健康发展。
今年以来，县委、县政府从巩固党的执政地位、树立党的崇高威信、密切党同人民群众的血肉联系出发，在全力以赴搞好经济建设的同时，加强党风廉政建设和反腐败工作，取得了明显成效：廉洁从政意识明显增强，案件查处力度明显加大，干部作风明显好转，干群关系明显改善，发展环境明显优化。但客观冷静分析，我县党风廉政建设有待进一步加强，干部工作作风有待进一步改进，许多不容忽视甚至相当严重的问题仍然存在。主要表现在：
(一)从政治上看，政治不过硬，思想滑坡。
1、执行不力。有的不讲政治，不讲大局，不讲纪律，对县委、县政府的决定、决策阳奉阴违，软拖硬抗。对工作安排和要求，合意的就执行，不合意的就不执行，搞上有政策，下有对策。对上级的部署习惯于坐而论道，以会议贯彻会议，以文件落实文件。有许多是属于自己职责范围的事，也要等到上级领导出面解决，畏惧困难，怕担风险，不担责任。有的不按规定办事、不认真履行职责，失职渎职受到党纪政纪处分。今年以来，对工作不落实、工作不在状态的部门和个人进行了严肃处理。通过干部作风集中整治，努力倡导实干兴县、立说立行的工作作风，实现了全县工作提速升位。
2、争名夺利。有的成天把心思和精力用在跑官要官上，经常向有关领导和组织人事部门套近乎、拉关系，期望有朝一日官运亨通。有的到处猜测政治动向，人事安排，搞政治评论。有的越级跑上，企望上级领导打招呼、写条子，以达到不可告人的目的。有的别有企图，造谣生事，目的在于把水搅浑，掩盖自己。有的与民争利，行政权力部门化，部门权力个人化，个人职责利益化，为了部门和个人利益，死守不合时宜的规定，该放的不放，该改的不改，该取消的不取消，千方百计在老百姓身上打主意，乱收费，乱罚款，乱摊派，侵扰百姓，伤害群众，坑害企业。今年3月，对全县98所公办学校、64所民办学校的收费情况、特别是“两免一补”政策情况进行了拉网式排查，查出了35所学校违规收费49.6万元，要求及时进行了清退，收到了较好的社会效果。着力整顿规范医疗市场秩序，下调231种药品价格，平均降价10%，让利于患者12万元。
3、不讲大局。有的滥用职权，不讲大局，不维护党的团结，不服从组织决定。有的只强调部门利益，个人利益，对待涉及国家、集体和群众利益，事不关己，高高挂起，没有把心思放在谋发展、兴事业上。今年，对财政供养人员进行了清理，共清出各种“吃空饷”人员22名，纠正违规领取工资奖金16.98万元。
(二)从经济上看，收受钱财，贪污受贿。
1、收受红包。有的借工程竣工、生日喜庆、婚丧嫁娶及过年过节之机，收受红包、聚敛钱财。有的在节日期间，穿梭在领导之中，名曰汇报工作，实则暗送红包。有的领导干部既不抵制，也不推卸，抿而受之。收受红包问题不仅机关存在，其他行业特别是执法监督部门也严重存在，群众对此反映十分强烈。有的科级干部借生日敛财，利用干部调动收受贿赂，利用拨付工程款收受现金。县委明确要求人事调动要按程序办理，有单位置县委决定不顾，依然我行我素，进行人事调整，究其原因是多年来利用生日等时间收受下属的红包，纪委正在按程序严肃处理。
2、徇私枉法。有的干部利用手中职权，采取入干股、暗股的方式合伙经商办企业;有的部门和个人搞权力寻租，直接参与非法经营活动或为赌博、贩毒、色情等不法行为充当“保护伞”;个别执纪执法干部办“权力案”、“金钱案”、“人情案”的现象还时有发生。
3、暗箱操作。个别干部信奉“潜规则”，热衷于走上层路线，拉拉扯扯，在工程招投标及人事调配等方面搞暗箱操作和私下交易，从中牟取私利。今年以来，全县共实现工程招投标项目28个，概算投资额5963万元，招标金额4043万元，节约资金1117万元，政府采购项目53项，节约资金65万元。对20xx年以来的土地出让金，城市建设配套费及其它城市经营资金的收缴情况进行了清理，只清理了近两年的情况就清出8宗土地未缴清土地出让金1346万元，24户建筑商未缴清城市建设配套费610万元，共计1956万元的政府资金差点葬送在个别部门及其领导手中，现已催收上缴财政土地出让金846.5万元，城市建设配套费290.2万元，财政局、规划和建设局、国土局继续限期催收，凡未缴清的出让金的，其土地予以收回。
(三)从作风上看，放任自己，脱离群众。
1、吃拿卡要时有发生。有的部门工作人员特别是少数中层干部不是利用手中权力为民谋利、为民服务，而是想尽千方百计谋私利、占便宜，不管权力大小，都要用足用够，不给好处不办事，给了好处乱办事，影响了x的发展环境。
2、生活腐化屡禁不止。个别党员干部受享乐主义和极端个人主义思想的影响，道德堕落，在工作上不求进取，生活上追求低级趣味。今年，因违纪违规，有17人受到党纪政纪处分，通过违纪案件的查处，挽回经济损失300多万元，追缴违纪金额50多万元。对3名群众反映较多的领导同志进行了廉政诫勉谈话，对2名受处分同志进行廉政回访，对216名领导干部进行了任前廉政谈话。
3、大讲排场依然存在。有的单位、有的领导，缺乏艰苦奋斗的作风、勤俭节约的品德，视公款如己有、花钱如流水。有的利用公款大吃大喝。一个单位生活招待费一次少则几百元，多则几千元。有些单位经费本来就十分紧张，但其领导依然吃喝不断，致使债台高筑。有的利用公款滥发奖金福利。一些单位不严格执行财经纪律，随意开口子发津贴、补助，行政开支严重超标。个别领导到下属部门领取报酬，甚至出现一天在几个部门领取外勤补助。一些部门遇事推诿扯皮，工作不落实。有的好大喜功，为了突出“政绩”，报喜不报忧，甚至弄虚作假。有的地方和部门工作不讲规矩，对一些事关全局、影响发展的重大事项，事前不请示，事后不报告，自作主张擅自处理。今年以来，对5名未按时报告工作，擅自作主的科级干部进行了严肃批评，并责令写出了检讨。有的单位纪律松驰、自由散漫，制度形同虚设，内部管理混乱。有的干部精神萎靡、工作马虎、得过且过，“走读”现象有所抬头，工作忙闲不平，苦乐不均。
存在的这些问题及原因，虽然发生在少数单位和个别人身上，但影响很大、危害极深，我们必须认真切实加以解决。
今年及今后一段时期，全县的党风廉政建设要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力弘扬求真务实精神，着力解决干部队伍中存在的突出问题，建立健全教育、制度、监督并重的工作机制，标本兼治，惩防并重，推进党风政风根本性好转。
(一)狠刹不正之风，解决突出问题。
1、严禁收受“红包”。开展收受“红包”的专项清理，狠抓典型，对送的和收的，不管数额多少，一经查实，都要严肃查处。各级领导干部要坚决拒收“红包”，推不掉的，要立即上交组织。我认为没有推不掉的钱。今后凡是收受红包的，一经查实，就地免职。目前要着手清理各单位的资金支出情况，对说不清的开支一律作违纪处理。特别是审计部门要对被审计单位的招待费从严审计。县级领导干部要带头抵制并禁止收受“红包”，我在此向全县人民、全体干部公开承诺，决不收受任何单位任何人的红包，希望大家对我进行监督。
2、杜绝跑官要官。坚持用好的作风选人，选作风好的人，坚决纠正用人上的不正之风。个别行业和系统部门封官许愿、受贿卖官，一经发现，一律先免职再按相关程序处理。用人问题上，纪检监察机关要对拟任人选的廉洁行为提出意见和建议。对采取不正当手段得到职位的，一律予以免职处理，并视情节给予纪律处分。决不允许“红包”出干部、“勾兑”出干部。今后，教育、卫生系统人事调配，必须经过组织、人事部门把关，调进县城必须坚持公开、公平、公正考调程序，对学校校长、乡镇医院院长任职，必须通过公开竞聘方式，让一批优秀人才脱颖而出，打破凭关系、凭钱财获得职务。
3、制止贪图享乐。各单位购买或更换小车，要按规定审批，报县委备案。要完善接待制度，实行定点、定额接待，对各单位接待费用，今后要进行专项审计，严肃查处挥霍公款大吃大喝、高档消费的问题。完善大额资金使用审批制度，堵塞公款消费“漏洞”。严格执行省、市有关规定，严肃查处赌博、嫖娼等违法违纪行为。
4、严查以权谋私。对群众反映强烈、社会影响极坏的“吃拿卡要”典型案件，一经查实，部门主要领导和分管领导按失职论处，对直接责任人要从严查处，并公开曝光。对徇私枉法、充当违法犯罪行为“保护伞”的党员干部，按有关规定给予从严处理，直至追究法律责任。对在工程招标时搞“暗箱操作”的，一经查实，所确定的工程招标要按程序取消，并给予部门主要领导、分管领导和直接责任人以党纪政纪处分。涉嫌受贿的，依法追究法律责任。
5、治理作风飘浮。加大责任落实力度，彻底解决好安排工作任务不具体，责任不明确，措施不落实，具体环节无人抓的问题。县督查办、监察部门要派出暗访组对各级各部门干部工作作风进行不定期的检查，对不在工作状态、上班时间上网打游戏、不按县委、县政府工作要求抓落实的，要公开曝光、严肃处理。做到工作有部署就有检查督促，确保事事有人抓，件件能落实，人人有事干。要加大目标考核力度，严格逗硬奖惩，把工作成效作为评价一个乡镇、一个部门工作的重要内容，作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。县委用人原则就是凭实绩使用干部，现目前县委选拔的200多名科级干部，他们是通过组织考察、群众信任的干部，通过这段时间的检验，他们能胜任自己的工作。在《网上x》，县委设立了书记信箱，希望大家以实名、实据举报各种腐败现象和工作作风方面存在的问题。
6、搞好专项治理。8月8日，省委召开专题会议，研究宜宾市南溪“白鹅事件”。南溪县畜牧局在20xx20xx年实施白鹅科技扶贫项目过程中弄虚作假，截留挪用扶贫资金，性质严重，影响恶劣，是一起严重侵害群众利益、败坏党的执政形象，严重违反财经纪律，监管部门失职，领导干部徇私腐败、身陷非法利益格局，机关私设“小金库”、搞自我服务的典型事件。8月25日，省委、省政府向各市(州)、县(市、区)和省级各部门下发通知，要求各级各部门立即开展机关私设“小金库”、干部入股煤矿、领导干部及其配偶子女违规经商办企业专项治理。文件明确了专项治理的重点内容和方法步骤，并提出了严格的纪律要求。对此，我们务必高度重视，增强政治敏锐性，认真落实省委专题会议和文件精神，切实抓好专项清理工作。县上已成立由肖伟华同志牵头，纪检(监察)、组织、财政、审计、工商等有关部门配合的专项清理工作领导小组，切实按照省、市的统一安排部署，精心组织，统筹安排，严格要求，扎实推进，确保专项清理工作圆满完成。需要强调的是，根据省上的要求，这次专项治理要动真逗硬，深入扎实，重点突出，抓出典型，严肃处理，不能有弹性、不能姑息、不能手软、不能下不为例。私设“小金库”的问题，中、省、市三令五申，严禁私设“小金库”，可我们有一个部门私设了几处“小金库”，数额超过了百万元。今后凡再发现私设“小金库”、干部入股煤矿、领导干部及其子女在其任职单位管辖地区违规经商办企业或从事其他经营活动的，一律先停职，再按有关规定严肃查处。
(二)完善责任体系，健全制度规范。
依靠制度预防和惩治腐败，是做好反腐倡廉工作的根本途径。
1、落实党风廉政建设责任制。要把落实党风廉政建设责任制作为抓好反腐倡廉工作的关键环节。各级领导干部要认真履行党风廉政建设责任制，既要严格遵守廉洁自律各项规定，管好自己，管好家属、子女，管好身边工作人员，保持自身廉洁自律，又要切实抓好责任单位和责任对象的廉政工作，搞好经常性教育，坚持诫勉谈话，县级领导对廉政责任对象每季度必须谈话一次，科级干部对责任对象每月要谈一次话，并作好记载，年终检查，做到一级管一级，一级督一级，一级对一级负责。
2、坚持完善反腐倡廉制度。一要完善重大事项报告制。各级财政预算执行情况、专项资金使用情况、重大工程建设项目实施情况、县委管理的干部个人廉政建设情况等，要按照有关规定向县委报告。二要严格财经纪律制。要严格执行财经管理制度，单位内部财务要公开。进一步完善部门综合预算、“收支两条线”和政府采购管理制度，坚持和完善会计集中核算制度，重大财政资金的安排必须集体研究决定，严肃财经纪律，严禁挪用专款，从源头上预防和制止腐败。财政、审计、监察等部门要不定期对各单位财政支出情况进行监督检查，发现问题，及时制止和纠正。所有资金要纳入财政统管，凡未纳入财政统管的，一经查实，要以私设“小金库”论处，纪检(监察)、审计、财政部门要严格按规定执行，杜绝资金在财政监管之外进行体外循环，相关部门要对这类问题认真清理，防止出现违法违纪的问题。三要坚持干部失职渎职责任追究。各级领导干部必须严格执行党风廉政建设的各项规定，在执行制度上作出表率。要加强对制度落实情况的督促检查，对那些在制度执行上放弃原则，不抓不管，对重大事项严重失职、渎职的，要追究相关人员的责任。真正做到用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人。四要严格招投标制度。凡政府投、融资的建设项目都要严格按照招投标法的规定进行，实施“阳光工程”，招监办、发展和改革、财政、建设、审计等部门要加大对招投标工作的监督检查力度，杜绝“暗箱操作”。凡部门在执行招投标项目实施了“暗箱操作”的，视此项招投标无效，涉及单位主要领导就地免职，纪检部门介入进行查处。那些已查处的干部，查出的违法违纪行为都是“暗箱操作”引起的，我们要堵住这个源头，避免还有干部“落马”。五要坚持司法公正原则。司法公正是社会公正的底线。近年来，全国查处的司法战线的各级领导呈上升趋势，充分说明司法领域反腐败斗争的艰巨性。这要引起高度重视，全县执法机关必须按照司法公正的原则，依法办事，坚持不懈地落实执法为民的要求。
3、构建整体联动机制。各级党委政府要切实加强党风廉政建设的领导，深入分析研究党风廉政建设和反腐败工作中的重大问题、主要动向和突出矛盾，并及时作出决策，提出要求，落实措施。纪检监察机关和政法部门，既要加强对案件的查处力度，又要积极开展领导干部廉洁自律教育，彻底纠正不正之风，做到反腐败从治本抓源头开始。各级各部门必须根据各自的职能职责、工作特点，把反腐倡廉各项任务落到实处，形成整体联动、齐抓共管的格局。
(三)加强思想教育，增强防范意识。
各级领导干部务必要常警醒、多反思，守心如磐，做清正廉洁的模范人。
1、常修为官之德。党员干部的为官之德，是立身之本和为官之道。道德的好坏，不仅事关党的声誉，而且带动一方社会风气。领导干部立身谋事，堂堂正正做人，清清白白为官是前提，率先垂范、以身作则是根本。在座的各位领导干部都是x事业发展的砥柱中坚，肩负重担，责任巨大，一定要常修为官之德，常怀律己之心，常育高尚之趣，以高尚的品格、突出的业绩、无私的情怀，塑造新时期干部的良好形象。
2、常弃非分之想。心态决定状态，腐败首先是思想腐败。当前，大家一定要警惕几种心态：一是“吃点拿点不算什么事”的自谅心态。大部分领导干部落马的惨痛教训，就是因为贪欲之口一开，就很难在诱惑面前止步。二是“人生苦短及时行乐”的享乐心态。贪图享乐看似小事，实际上一些领导干部走上违法犯罪的道路，往往就是从贪图享乐、放纵自我开始的。三是“别人这样我也这样”的从众心态。别人拿我也拿，别人贪我也贪，致使一些领导干部随波逐流。四是“有权不用过期作废”的弄权心态。在有些人看来，当官管一时，有钱管一生，从而铤而走险，贪污腐化。在座的各位领导干部一定要常弃非分之想，时刻保持高度警醒。
4、常惧法纪之威。小平同志曾指出：“共产党员谨小慎微不好，胆子太大了也不好。”这个告诫可谓意味深长。作为领导干部要学法纪、懂法纪，明白哪些事可为，哪些事不可为，做到在诱惑面前不动心，得意之时不忘形，法纪面前不跌倒。要彻底剔除侥幸心理，有的人总是一厢情愿地认为，知情范围小，攻守同盟牢，安全系数大。这无异于掩耳盗铃、自欺欺人。大家要坚决清除利令智昏心存侥幸，不信法纪信运气的不良心理，始终牢记廉政准则，时刻绷紧党纪国法这根弦，管好自己。
5、常思监督之益。监督就如一张“安全网”，又似一堵“防火墙”。正确对待监督，自觉接受监督，不仅是对组织上负责，也是对个人负责。大家要认识到监督本身是对领导干部真心的关爱、真情的保护、真正的帮助，自觉把自己纳入党组织和群众的监督之中。各级领导干部要严格执行省、市、县关于加强干部监督的各项规定，端正心态、做好表率，带头执行，模范遵守，严防大权“一把抓”，杜绝用人“一言堂”，慎用财务“一支笔”，主动接受党组织和群众的监督。
大力开展干部警示教育活动，教育党员干部廉洁从政，其根本目的是为了促进发展、推动发展、加快发展。发展是我们一切工作的主线，我们必须牢牢把握住，贯穿各项工作的始终。当前，虽然干旱带来一定影响，但总体来讲，我县的发展势头很好，机遇难得，各级各部门和广大干部群众要坚定信心，振奋精神，克难攻坚抓落实，全力以赴促发展，推动x经济和社会事业迈出新步伐。
(一)要奋发有为，进一步在强化责任上下工夫。
一是要认真履职。为官一任，造福一方。大家作为领导干部，所处的岗位可能有所不同，但责任和义务都是一致的，那就是我们要对得起手中的权力，对得起组织和群众，要为x发展负责。当前，围绕实现全县全年的工作目标和任务，所有在座各位的肩头都有一副沉甸甸的担子负重前进，要忠实履行各自岗位赋予自己的职责。二是要积极进取。做工作，干事业要有进取向上的目标，要有勇争一流的志向，既要做出一流的事业，又要带出一流的队伍。三是要务求实效。干工作、创事业不可能一帆风顺、一劳永逸。在具体的工作中，特别在面临新岗位、开创新事业时，极有可能会碰到这样那样的困难。只要是有利于全县经济和社会事业发展，有利于群众生产生活的事情，就要下决心咬住目标不放松，大胆地试，努力地闯，抓好落实。
(二)要与时俱进，进一步在提高领导水平上下工夫。
一是要不断学习。时代在前进，形势在发展，希望大家一定要认识到自己知识水平还亟待提高，经验还有待积累，请大家务必保持认真学习的良好作风，不断提高理论水平、政策水平和领导水平。二是要深入调研。工作上要作出精准的判断，提高工作的针对性和有效性，必须要带着感情深入一线调研，掌握民情、了解民意、吃透情况，切实解决影响改革、发展、稳定的具体问题和矛盾。三是要勇于创新。要充分认识创新在推动我县发展中的巨大作用，把创新意识，特别是思想理念方面的创新贯穿于各项工作的始终，不断分析新情况、总结新经验、研究新问题、拓宽新思路、谋求新发展、求得新实效。
(三)要团结协作，进一步在集聚发展力量上下工夫。
一是要充分发扬民主。发扬民主是强化党风廉政建设的关键，反对腐败就必须发扬民主，使每个干部对我县党政的各级组织和领导干部都有权按照组织原则提出批评和意见，进行监督，这是防止腐败、纯洁党风的一个行之有效的手段。领导班子发扬民主是一个单位搞好事业的根本保证。班子成员之间要讲民主，应做到坦诚相见，相互信任、相互支持，顾全大局、团结共事，共同维护领导班子的整体形象和权威。大家都要有宽广的胸怀，珍视彼此之间的感情，以事业为重，努力创造干事创业的良好环境。二是要加强横向合作。各乡镇、各部门应主动履行应负的职责，进一步增强合作意识，做到信息共享，加强工作协作，按照各自的工作要求和分工责任，共同抓好党风廉政工作的落实。力求把党风廉政建设和反腐败工作同物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设以及业务工作紧密结合起来，一起落实。三是要做到上下同心。一定要明确责任，把工作任务细化、量化，落实到各单位、落实到具体的人，做到责任明确、逐级负责。在座的各位要身先士卒，恪尽职守，积极去调动各位职工的积极性，上下同心，把心思和精力放到抓好发展上来。通过党风廉政建设为我县的大发展鼓劲造势，努力形成“一切围绕发展、一切服务发展、一切为了发展”的浓厚氛围。
同志们，加强党风廉政建设和优化发展环境，是我县一项长期而艰巨的重大任务。当前我县正处在加快发展的重要阶段，各方面任务都十分繁重，大家一定要树立“稍纵即逝”的机遇意识，自我加压，紧紧围绕全县工作大局，求真务实，振奋精神，扎实工作，努力开创党风廉政建设和优化发展环境的新局面，为x跨越式发展作出更大的贡献。
集团董事长在集团深化改革工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开山东兴广集团中层干部述职大会，这次大会既是一次总结会，也是一次交流会；是一次学习会，更是一次研讨会、部署会。通过这次会议，我们将回顾公司整体工作情况，确定新的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为07年集团公司实现新的突破奠定基础。现在，我代表集团公司总结回顾06年工作，研究部署07年工作。
[工作回顾]。
（一）围绕完成目标任务，积极主动工作，各项指标再创新高。
今年，职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标，各单位、各部门以“实现责任目标，稳步提升潜力”为载体，细化目标任务，严格过程管理，在狠抓落实上下功夫，各项工作取得了较好成绩。
回顾今年走过的路，可谓是“一路风雨一路歌”。
绿化公司转变经营理念，充分利用市场化运作，聘请技术施工人员，承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目，克服任务重、时间紧的不利因素，超额完成了施工任务，完成产值$$$$$万元。
凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产，顺利完成了集团公司制定的投资计划，实现了集团公司在年初制定的“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第一步，这步也坚定了我们的信心。
百泰置业公司成立后，斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区，总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。
山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司，完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股，实现了集团的组建工作。
纵观以上经济指标和工作成绩，不难看出我们的企业正在一步一步的壮大，经济效益也在逐步提高。
（二）严格企业管理，向管理要效益，各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高。
管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、细”的管理理念，努力推进各项管理的正规化、科学化，使其向更深层次迈进，促进企业的'不断进步。
一是在管理体制上，以建立现代化企业管理制度为中心，积极推进各公司机构改革，逐步实现定岗定人定责，大胆启用有能力、文章；请注明出处!负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力，较好的完成了公司交给的任务，为企业的发展做出了应有的贡献。
二是在安全与生产管理上，以安全生产为出发点，强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度，时刻坚持“安全第一，预防为主”的理念，实现了全年的安全生产责任制目标，并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。
三是在财务管理上，[本文属=范文搜=站-原创文章，找文章还是到范文搜，更多原创]加速资金运转，设立成本会计核算成本，强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算，从源头上节省了开支，控制了成本。
四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下，企业之间的竞争就是人才的竞争，而人才素质的提高，主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带，通过公司内部电视，对领导干部员工进行系统的文化理论补习，提高了全员管理水平和业务素质。
（三）切实做好思想工作，促进企业精神文明建设再上新台阶。
集团董事长在集团深化改革工作会议上的讲话
别了的严寒，迎接2019的春天。
展望2019，最大特点是国内外政治经济的不确定性，但我们相信中美领导人的睿智和造福两国人民的一致目标，也坚信党和政府支持民营企业(特别是实业经济)和提振资本市场的决心和能力(这是就业和社会稳定的根本保障)。
基于上述判断，利亚德制定了长期稳健高质量成长的发展战略，即以坚持四个不动摇应对充满变数的市场：
一是坚持科技兴邦、实业报国的理想不动摇;。
二是坚持平台发展战略不动摇;。
三是坚持文化科技融合发展的战略不动摇;。
四是坚持全球化战略不动摇;。
新年即将到来，经过股灾磨难和洗礼的利亚德人，将以四个不动摇的坚定信念，迎接诸多不确定的，夯实基础、稳打稳扎，实现长期高质量成长的美好愿景!
时值新年，李军携管理团队向付出辛勤汗水的全体同仁及家属、向关心和支持利亚德发展的朋友和投资者，致以节日问候和新年的祝福：
恭祝大家新年安康顺意，家庭幸福!
让我们共同努力达成理想，一起分享利亚德的成功喜悦和丰硕成果!
董事长在年集团党风廉政建设会议上的讲话范文
我们一定要认真学习,深刻领会,认真落实.下面,我代表市食品药品监管局就去年反腐倡廉建设工作情况和今年的主要任务作个报告.
一、2019年反腐倡廉工作回顾2019年,我局以理论和三个代表为重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在市委、市政府和茂名市局的领导下,紧紧围绕保障公众饮食用药安全这个中心,以落实两个安全一起抓、两个安全一起保目标为重点,以促进领导干部廉洁自律为主线,加强组织领导,强化监督检查,狠抓工作落实,反腐倡廉建设取得了明显成效.主要体现在以下几个方面：
(一)党风廉政建设责任制进一步落实.
一年来,我局恪守食品药品监管就是党风廉政建设的理念,紧紧抓住食品药品专项整治、亚运食品药品安保、突发事件应对、日常监管等重要监管工作任务,认真履行职责,确保食品药品安全形势可控,全年未发生重大的食品药品安全事故.坚持以党风廉政建设责任制为龙头,按照局长管全面、分管局长管一线、股室负责人管一块、干部职工管一点的党风廉政建设责任机制要求,狠抓落实.
年初,精心研究制定责任制方案,逐项分解重点任务,逐条明确牵头部门、责任人；年中,对各分管领导和各股室的落实责任制情况进行初步检查,通报情况,有效督促；年底,严格程序,坚持标准,全面考核,按照相关规定用好考核结果,与责任股室的业绩评定、奖惩直接挂钩,形成落实责任制工作考核评价激励机制.
(二)作风建设和纠风工作进一步深化.
结合创先争优活动,广泛开展深化作风建设年主题活动,不断深化作风建设和纠风工作.局领导亲自带队,深入联系点调查研究、督促检查、具体指导,形成了双向互动的良好工作局面.
通过调研,着力解决我局机关作风和行政效能建设中存在的薄弱环节和突出问题,改善政务和监管环境.一是强化执法行为监督,扎实抓好二公开（查处公开、处罚公开）,打造阳光稽查.
一年来,共立案查处三品一械违法违规案件16起,没有收到一例行政复议或者行政诉讼.二是依托行政审批电子监察系统,对业务审批过程进行全程监督,及时提醒即将到期的业务,推动监管业务的规范化、标准化和公开化.
董事长在人事任命会议上的重要讲话
xx公司的管理团队没有变，依然是以x总及x总为首，带领大家做事，进行业务的开展。
公司的管理力量还需要加强，xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。
xx公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低到51%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。
公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。公司改制9年来，在座的每一位，和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的'开展还是比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的管理带来更大的压力。没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。xx有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机会走上管理岗位，更多地实现自己的价值。有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。
今天，xx公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在x总的身上，要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。我期望所有的股东要更思进取，为一线岗位的员工提供榜样。公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。公司新的项目的开展，也有赖于每位员工的努力。同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。
公司董事长在会议上的讲话
同志们：
今天，公司召开政治工作会议，对20xx年来的宣传思想政治工作进行总结回顾，对今年和今后一个时期的工作进行安排部署。开好这次会议，对于动员全体员工，深入贯彻集团政治工作会议精神，凝心聚力，团结拼搏，扎实推进以“找差距、抓整改、促提升”为主题的“全国学神华，神华怎么办”系列安全活动，进一步提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业，具有十分重要的意义。
关于集团政治工作会的主要精神，公司政治工作的具体任务和要求，刚才子荣书记、永智副书记分别代表公司党委作了安排和传达，希望同志们认真学习领会，并作好贯彻落实工作。
在刚刚过去的一年里，公司各级党组织全面贯彻落实科学发展观，按照集团党组、公司党委的统一部署，创造性开展工作，以创建神东党建品牌为载体，形成了企业政治工作与中心工作相通相融的良好局面;以夯实党组织基础为核心，增强了各级班子的整体战斗力和凝聚力;以加强人才队伍建设为重点，为各类人才共同发展营造良好环境，提升了队伍素质和能力;以预防监督为主导，对廉政风险和政治风险全面配套管控，促进了企业健康快速发展;以营造积极的舆论氛围为先导，充分发挥内外媒体在沟通信息、凝聚人心、展示企业形象方面的重要作用;以促进企业和谐为落脚点，工会、共青团、维稳工作扎实有效。公司党建思想政治工作融入中心，为全面完成20xx年的各项工作任务，实现原煤、商品煤双双突破2亿吨大关，建成全国首个两亿吨商品煤基地，提供了重要的思想保障，发挥了积极的助推作用。在此，我代表公司党政，向为推动各项工作取得新胜利的广大党员干部和全体员工，表示衷心的感谢!
站在新起点，再谋新发展。20xx年，集团党组审时度势，在提前两年实现经济总量翻番的良好发展基础上，提出“五年再翻番”的战略目标，并要求在全集团开展“找差距、抓整改、促提升”为主题的“全国学神华，神华怎么办”系列活动。在新的历史发展时期，集团党组对神东寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事长带领集团党组成员到神东慰问、检查指导工作，给神东打气鼓劲，并要求神东在10个方面“永立潮头、永争第一”。
在10个方面“永立潮头、永争第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落实好、实现好这一要求，是神东发展的光荣使命和重要职责。
“争第一”的工作要求，对于神东来说，其实质与“找差距、抓整改、促提升”是统一的有机结合;“找差距、抓整改、促提升”的过程，就是实现“争第一”的过程。
“争第一”的工作要求，是神东各项工作的出发点和立足点，是神东“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”的重要切入点，不但对公司的整体工作与管控水平提出了考验，同时也为加强思想政治工作创造了条件。公司政治工作要紧紧围绕“争第一”的工作重点，团结、凝聚、带领广大员工，全面推进“找差距、抓整改、促提升”，为持续“争第一”提供有力的思想保障和精神动力。公司各级党组织、广大党员干部和全体员工一定要认清形势，明确任务，进一步增强做好思想政治工作的责任感和使命感，把全体员工的思想和行动统一到“争第一”的工作要求上来，把集团的决策部署变为广大员工的自觉行动，为实现集团整体战略目标发挥积极的作用。
为了准确把握在10个方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“争第一”的工作重点，作以下强调：
在安全生产上争第一。神东矿区开建以来，认真贯彻落实国家安全方针政策，始终把安全生产放在各项工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成绩。但是，与安全工作“争第一”的要求，以及世界一流安全水平还有差距。客观上讲，随着开采深度的延伸，地质条件日趋复杂，安全管控难度也相应增大。在安全管控方面，还存在亟待改进的差距和问题，如：本安体系应用水平还远未达到理想状态，体系运行与现场结合得还不够紧密;“三违”现象未能完全遏制，员工的安全意识和自保互保能力有待加强;公司各单位安全发展不平衡，实现本质安全管理任重而道远。
面对这些问题与差距，必须进一步增强抓好安全工作的责任感和紧迫感，认真贯彻落实好公司“四会”和“全国学神华，神华怎么办”系列安全活动启动会议精神，针对重大隐患排查治理抓整改，从源头上消灭系统性重大安全隐患，提高矿井的安全可靠性。特别是对集团层面管控的重大安全隐患，要整改有力，治理彻底，坚决杜绝系统性重大事故发生。要针对煤矿本安体系建设抓整改，在体系应用水平上实现自我超越。思想政治工作要适应新的要求，在安全教育、思想引导等方面发挥作用，为安全争第一创造良好的舆论环境，形成齐抓共管的局面，努力构建安全长效机制。
首先，要靠内部挖潜。要坚持均衡生产的原则，充分借助神华集团产运销一体化运营优势，改进生产组织、优化开采工艺和工作面布置、提高装备和专业化服务能力，在现有基础上进行巩固、完善、发展、提高，实现新的突破，努力实现现代化程度更高、开采工艺更新、生产组织更优、全员工效更高、资源回收率更高，生产规模更大。其次要充分利用社会资源，加大外购煤收购，提高公司和集团整体利益。三是积极探索多种煤炭开发的合作方式，借助国家“关小建大”的煤炭产业政策，以收购、兼并、参股等多种途径，增加产能，保持规模领先。
在企业管理上争第一。建设世界一流企业的关键是企业管理水平的提升。要在管理上对标一流找差距，瞄准世界一流管理的企业，确立世界一流企业的标准和指标体系，着眼提升企业标准化、规范化管理水平，打造世界煤炭企业的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生产和生产保障潜力，理顺优化设备、物资等管理流程，减少管理链条，进一步提高运营效率。要以矿井安全高效生产为中心，调整优化各专业化服务单位的职责界定、业务划分、管理模式，优化内部资源配置，打造低成本优势。通过系统总结“五型企业”建设、管控模式、全面预算管理、成本控制、全员绩效考核、专业化管理等方面的经验，加快提升专业化、信息化水平，进而提升企业整体管理水平，使企业管理模式、管控水平成为行业一流企业的标杆。
在科技创新上争第一。神东的科技创新与世界一流企业相比，在科研人才数量、自主创新能力、科技创新机制等方面存在着较大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，进一步理顺科技工作体制机制，加强科研队伍力量，加强核心技术攻关，在煤炭安全高效开采、区域(集中)自动化、智能化矿井等前瞻性和共性技术研究领域抢占未来科技竞争制高点，拥有更多的核心技术和自主知识产权，提升企业核心能力。要面向生产经营实际，通过科技手段降成提效，不断优化开拓布局，简化生产系统，有效降低人员、材料、装备的消耗，切实解决成本上升的管控难题。要进一步深化产学研战略实施，努力在防爆车、高效掘进机及特厚煤层和超薄煤层开采设备研发方面取得突破，从根本上解决制约企业高效发展的关键性问题。要加快推进大柳塔煤矿世界一流示范矿井建设，确保实现预期目标。要按照集团的整体部署，坚持“有所为，有所不为”的原则，积极推进矿用设备、物资的设计、研发、制造。
在人才队伍建设上争第一。要认真贯彻落实集团“”人才规划，努力打造具备顶尖生产技能的一线操作团队、掌握世界先进技术的科技创新团队、具备现代企业管理理念和掌握现代企业管理手段的经营管理团队。各级组织要高度关注员工成长，结合实际、制定实施人才发展规划，做到员工的个人目标与企业目标一致，帮助员工实现自我价值，促进员工与企业共同成长。要加快“三条通道”建设，进一步拓宽和完善员工职业发展通道，不断完善干部考核评价体系和选拔任用机制，充分调动各级领导干部的积极性和创造性，改革收入分配体制，切实发挥薪酬吸引、保留、激励人才的作用，打造行业人才高地。
在节能减排、环境保护上争第一。喜武董事长在年前慰问神东时指出，由于客观条件所限，矿区总体环境与建设世界一流煤炭企业不相匹配。我们自己也感觉到，矿区的空气质量、饮水质量、交通质量与广大员工日益追求的高品质生活还有一定的距离。开发煤炭，建设生态矿区，实现人与环境和谐发展是国家、企业、驻地群众与员工的共同福祉与利益诉求。要进一步树立“开发与治理并重”的开发理念，增强节能和环保意识，把节能作为一种自觉行为，把环保工作放在与安全工作同等重要的位置来抓。坚持“高碳产业、低碳发展”，不等不靠，努力实现绿色开采，最大程度减少矿区污染，为广大员工和周边群众创造良好的生活环境。要做好规划，加大节能和环保投入力度，该上的设备要上，该升级的系统要升级，为实现清洁生产，绿色环保创造良好的条件。要加大与集团内部专业化服务单位的合作，共同研究实施节能减排项目，依靠科技进步，在清洁生产、保水采煤、生态修复、水土保持等方面取得新进展，在世界煤炭生产领域，创建具有典型示范意义的绿色环保企业。
在员工幸福上争第一。随着社会经济的发展进步，人们对幸福感的关注越来越高。幸福感不仅决定个人的生活质量，还是社会和谐稳定，以及企业持续成长壮大的重要因素之一。实施幸福矿工工程，提升员工幸福感涉及方方面面，也有很多影响因素。幸福矿工工程是一个系统工程，还有很多工作需要我们持续推进。就今年而言，要将年初确定的“10件实事”，当作幸福矿工工程年度重点工作加以落实，要加大协调，保证按期完成。要加大涉及员工切身利益的工程规划和管理力度，逐步解决员工的吃住洗问题。要强化后勤相关部门和单位的服务意识，加强餐饮和物业管理，提高自身服务技能，为广大员工提供贴心、热心、真心的服务。要争取在提高薪酬待遇、解决吃住洗、子女入学就业等方面取得实质进展，让广大员工共享企业发展成果，幸福指数处于世界行业领先水平。
幸福感除了追求物质需求外，更重要的还有精神层面的需要。公司各级政工部门、政工人员要积极开展正确的思想宣传，引导正确的幸福观，为员工家属创造获得更多表达诉求，寻求理解的机会和平台，不断提高广大员工、家属精神层面的幸福感，全面提高幸福指数。
在党建工作上争第一。加强和改进公司党建工作是各级党组织始终保持生机与活力的迫切需要。全体党员特别是各级领导干部要提高对党建工作重要性的认识，深入贯彻落实中央领导的重要批示，以创先争优的精神，坚定加强和改进党建工作的决心和信心，深化大党建模式建设，建立与神东的安全、生产、经济、技术等指标地位及发展趋势相匹配，满足公司安全高效生产模式要求的党建工作新模式、新机制。要把思想政治工作渗透融合到安全生产和经营管理的全过程，把解决影响安全生产的矛盾作为政工工作的着力点，把广大员工思想认识、政策理解上的疑惑作为政工工作的聚焦点，把生产经营工作的目标点作为政工工作的落脚点，与先进的管理制度、管控机制结合起来，不断提高各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，保持党的先进性。要进一步发挥各级工会、团青群众组织的桥梁与纽带作用，通过形式多样的活动，引导和激发广大员工在安全生产、科技创新方面的创造热情，开创蓬勃向上、健康发展的工作局面。
在担当行业责任上争第一。要以“全国学神华，神华怎么办”活动为契机，不断总结完善神东在安全生产等方面的成绩和经验，全方位提升企业管理水平，确立行业标杆地位。要充分利用神东高度现代化的技术平台，在生产实践中推动核心前沿技术创新和管理机制创新，推进知识产权和标准的结合，努力将企业标准上升为行业标准和国家标准，争取话语权。要着力在科技创新、产业升级、装备升级等方面取得新突破，发挥行业引领、示范和带头作用。
在承担社会责任上争第一。要加强与地方政府沟通，增进互信，进一步深化地企合作，坚持互惠共赢的原则，寻求多种合作方式，建立共同的利益机制。积极参与社会公益事业，在环境治理、生态修复、矿山救援、社会文明等方面发挥更大作用，赢得企业所在地的理解、信任和支持，促进区域社会经济的和谐发展。
同志们，集团“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”是一个宏伟的战略，也是一项空前宏伟的事业。在这项宏伟事业的进程中，我们有信心、有能力贯彻落实集团提出的在10个方面“争第一”的工作要求，不断推进“提高四化五型发展水平，建设世界一流煤炭企业”的战略实施。各级党组织、广大党员干部一定要统一思想，提高认识，始终坚持政治工作融入中心、服务大局的原则，把提升党建科学化水平与10个方面“争第一”、配合中央巡视组巡视工作、“全国学神华，神华怎么办”系列安全活动和建设世界一流煤炭企业紧密融合起来。各业务部门要按照各项工作方案，明确责任，细化任务，分解指标，抓好工作落实。各级党组织和广大党员要在10个“争第一”的工作中，抢抓机遇，迎接挑战，充分发挥“三个作用”，不断为企业发展注入新的生机与活力，推动神东各项工作全面发展，以优异成绩迎接党的胜利召开。
谢谢大家。
董事长在公司会议上的讲话
通过对《董事长在中层干部会议上的讲话》（以下简称《讲话》）的学习，我感触颇深，受益良多，虽然工作和以前不同，但都没有太多、太好的进展，没有创新，没有更好的队伍和管理机制，也就没有很好的执行与把控，自从学习了董事长的讲话后，让我的视野更加开阔了，心里也豁然开朗，对待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的责任感和紧迫感。
企业，治人而止于人也。一个企业最容易获得的是人，而最难得到的也是人，这需要领导够敏锐，够清醒，够客观，够果断，所以董事长在《讲话》中提到企业的用上问题上好坏都是“一把手”，“一把手”不是说你权力最大，有生杀大权，为所欲为，而是你的决策是关乎企业生死存亡的，是给企业带来发展和人才的。“一把手”不是一个巴掌拍下去：我说了算，但一定都正确吗？人才，是企业发展的源泉，无论谁堵上了这个泉眼，对企业来说那都将是灭顶之灾。
最后，我还是那句话：忠你所承诺的，诚你所信守的，奉你所当行的，献你所当尽的。
董事长在xx公司实习生培训会议上的讲话集团公司
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同学们好：
我是xxx的xx。很高兴在这里和大家交流，看到你们，就对xxx更充满了希望。我今天为大家讲的题目叫：“青年人的成长之路”。题目很大，如何说起呢？在这里，我想和大家分享三点：
第一点时代与个人成长的关系，目前努力提升个人综合价值是最重要的。
一、我们先说战争年代，抗战时期著名的航校的英雄勇士、才俊们为国英勇献身的故事大家都知道，他们大都是出身名门，这些帅气的小伙子们，有的是富家子弟，有的是官宦之后，更有书香门第、大学校长之子，他们每个人都完全可以不去当有去无回的飞行员，但他们都坚定地选择了保卫祖国。
当前隐藏内容免费查看，视死如归地与日寇强大的空军决一死战，献出了自己年轻的生命。
二、接着说1978至2018年代，40年的改革开放，国家经济空前发展，一部分人先富起来，打破贫穷主义大锅饭；有许多人下海经营，出现了民营企业家；青年学生们“千军万马过独木桥”，参加高考。学而优则仕，学而优则商。
或者躺平；或者努力工作；或者在xxx好好学习好好工作，之后到更大的平台；或者找个好的男朋友、女朋友，共享幸福生活；或者创业，等等，选择很多，都是可以的（笑）。
我相信大家不会选择“躺平”，在这里我先讲讲创业。创业是可以选的道路，但是大家刚出校门，要慎重，需要做swot分析。
我想讲的是，对于将来的选择，我们要做自我分析。现在我们既然来了，到了xxx，应该怎么做。
xx行业发展的趋势跟其他行业一样，是马太效应，或者说越来越头部化，全球都是一样的。但是，是不是中小券商就没有机会了？不是。大医院也有小大夫，小医院也有好大夫。中小券商走对了道路，完全可以“逆袭”。
那么我们该怎么办？特别是青年人个人该怎么办？
我们要从更高的高度看问题——这个时代的个人最佳成长路径选择。日本著名企业家佐藤航阳写了本书叫《财富的未来》。我强烈建议大家去看一看。书中大胆预言：“个人的价值将取代金钱，成为新的财富形式”、“和现代知识爆炸相同，未来也会发生金钱爆炸”。将来人们不会像现在这样认为金钱非常珍贵。什么意思呢？钱不值钱了，个人的特质、水平、价值，要比金钱更值钱。
你们不要觉得我讲的是虚的大道理，我特别认同这个道理，要突破“内卷”和“躺平”的时代，就得努力提升个人的自我价值和集体价值，这样才能立于不败之地，这也是价值主义与资本主义的区别。
这是我要跟大家分享的第一点，在这个时代，最重要的是努力提升个人的综合价值。
第二点给自己树立一个或多个标杆或榜样。
建议大家给自己树立标杆、榜样，学习优秀范例，向正能量看齐。有的青年人，特别是95后，00后，说我不学别人，我要做独特的我自己。没问题，我认同。即便要做独特的自己，也可以从多角度、多方面去看并学习别人的长处。
奥运会上，好多运动员让人感动。
如苏炳添。大家都知道东亚黄种人在短跑、力量方面，都不占优。苏炳添克服先天劣势，经过技术训练，让黄种人第一次站到百米的决赛上。不管名次是第5名还是第6名，都是杰出的英雄！
如芦玉菲。女子体操团体决赛中，从双杠上重重摔倒在地，强忍着疼痛站起来，说了一句“我可以再翻吗”，看得我眼泪都要流下来。强忍疼痛，不在乎成绩和输赢，只为了完成比赛，很伟大。
如杨倩。射击比赛获胜后比了一个“心”。这个比心，代表了中国人巨大的友善、可爱和自信。这是从心里体现出来的友善。中华民族是一个礼貌、充满爱心的民族，是一个伟大的民族，这么一个比心的动作，更能为我们在全世界做好宣传。
如孙一文。父亲病危，收到通知书时，她很想去看看，但因为有国家责任在身，她还是选择留下，继续比赛。在比赛中她“一剑封喉”，赢得了金牌。领奖时她拿着花去碰亚军和季军的花，还拉他们到冠军台上来拍照，这又是中国大国风范的体现，中国人友善、大气的体现。这是真正的奥运精神。
我们那个年代的人欣赏电视剧《亮剑》，崇尚亮剑精神。
我从业经历中，许多领导、同级、下属，也包括我的女儿，在许多方面都是我的榜样，我跟他们学了很多。也是这些点滴的学习积累，才让我有了一些小小的进步，少走了很多弯路。
这是我要跟大家说的第二点，给自己树立一个标杆、或多个榜样，向正能量的人看齐，人都有长处，也都有短处，多看别人的长处，多看自己的短处。
第三点如何开启xx从业工作？
进入了资本市场，开始工作要注意的要点是什么？怎样开始工作？就像我们进入大学，如何开始学习和生活一样。
我建议：首先，既要仰望星空，又要脚踏实地，还要时刻反省自身的不足。你要真正做到不断的要求自己做到，你就会真的做到，要有自驱力。个人价值提升了，你就比金钱值钱了。金钱在贬值，你在增值。
其次，全面学习和专业化提升综合能力，提升综合价值。
第一，从xx、基金和期货行业来说，对宏观、行业和公司的研究要非常重视，这是各项工作的基础。无论是干什么工作，是进入研究所，还是做销售交易，还是干投行，还是做财富管理，或是进入中后台，这些都是通用的。另外，研究所是一个xx公司的人才培养、储备、输送库。
第二，在研究的基础上，要尽力去掌握和熟悉投行业务。包括企业股权、债券融资业务、以及含金量很高的财务顾问和收购兼并业务。包括ipo、再融资、a股、新三板，将来还会做到跨境的国际业务。毛主席说过，你们是八九点钟的太阳，世界是你们的。
第三，了解二级市场投资业务（包括资产管理业务）。这是一个理论与实际、社会与政治经济、人性与心理的综合复杂因素交织在一起的一个市场，甚至还是正义与邪恶交织在一起的大战场，是一个千姿百态的大市场和大熔炉。
第四，提高综合能力，建立全面的知识体系。除了上述三点，还要熟悉其它金融产品和业态，如衍生品、银行、保险、信托等，为客户提供优质贴心的财富管理服务，让客户赚钱或者让客户满意。当然，任何时候绝对不要忘记，牢牢记住合规和风险控制是我们的底线。
第五，找到自己最优的从业路径。青年从业者进入xx公司的最佳路径：研究－投行－投资－财富管理－分支机构管理者－md－副总裁－总裁－董事长。还可以是更伟大的栋梁，如财政部长、人行行长。
最后，无论在何岗位，都要全面发展，提高综合素质。既要精通所在岗位、部门和业务线的业务，把自己培养成专家，还要尽力的全面学习，提升综合能力，力求通晓行业，提高全面素质，既做专才又做通才。全面素质不仅仅是业务的，还要按党员的标准严格要求自己。同时希望大家要情商智商皆高，全面发展，不要“偏科”。
最后总结一句话：生活不止眼前的苟且，要有远方和诗，还要有小米和枸杞。
作为董事长，除了肩负着大家工作提升、价值发展、自我实现以外，还要让大家有满意的收入，好比能吃上优良的小米和枸杞。
谢谢大家。
董事长在公司会议上的讲话
造成公司人员流失问题的原因，我看主要有这几点。
目前公司很多人不愿学技术，都想当项目经理、往行政级别上走，这条路已不可行，技术员要回归技术岗位。公司二级单位和机关处室的正职岗位有30个，加上公司高管，只有这些职位。当初公司设立基层单位经理助理和机关处长助理的目的是鼓励技术人员，提高他们的收入，时间长变味了，助理成了有些单位的鼓励奖，改变了初衷。而且什么岗位都有助理，第五分公司员工80人，其中22个助理，20个副职，占了一半，这个结构显然不合理。有的人，当了助理就想当副职，很多技术人员技术、业务尚未达到岗位要求就转到行政岗位了，造成没有技术能力支撑，发展受限。例如吊塔施工，需要考虑残液、物料、环境等因素，然后决定怎么施工。当项目遇到问题需要决策时，需要技术支撑。如果没有技术支撑，项目经理当不好，行政工作也做不好。目前看，由于晋升渠道单一，个人价值实现、员工收入提高和渠道上升都得不到满足。
公司目前人员构成存在总量大而不优的问题，技术员326人，经营人员110人，安全员100多人，年龄上有断层，有些专业缺乏领军人物。经验交流、分享不够，有些专家走上了行政岗位，而新人不能立刻填补空白，导致断档，一线最突出。传帮带流于形式，有的师傅本身水平就不行，有的师傅和徒弟远隔千山万水，这个制度要修正。
公司的软环境不够好，激励主要是职务晋升，待遇提高，导致员工不在本职岗位上做精、做细，这是制度方面的问题。有些人不钻研业务，精力用来搞人情、拉关系，那些没有行政职务又没有专业特长的员工感觉没有希望。
今后分公司经理要搞“契约制”，让青年员工看到希望；分公司经理思想意识、经营业绩不佳，不作为，一定要退出，给年轻人创造机会。很多分公司人员多也不搞末位淘汰，干的多与少、好与坏在奖金分配上没有差别，这就是分公司经理不敢得罪人，不担当，不作为。
项目上追求短平快，时间短、效率高、利润最大化，缺乏对专业人员业务、能力发展的培养和关怀，希望来员工就能用，也不培训。培训流于形式，没有针对性。辽阳石化5号工程和梅桦线要好好总结工程组织和培训经验，分享经验和成果，加大宣传力度。技术、经营系统要组织好预结算、签证经验分享。培训的任务很重，吉化揭阳项目人员1月21号才返吉，锦西项目1月16日才回来，很快就到假期，这些员工怎么培训，时间上怎么安排，需要好好思考。人文关怀不足，人员的使用未从能力出发，有的分公司经理采用命令方式，态度生硬，不考虑员工感受。外地施工员工休假制度执行有差距，有的分公司对多年外地施工人员不给假，员工缺乏归属感。这方面第八分公司做的好，其他分公司要借鉴。
今后公司要从四个方面加强人才队伍建设。
一建立职业发展双通道。
从制度层面落实，一个是行政通道，一个是专业通道，两个通道可以相互转换。分公司经理、项目经理必须是专业技术出身，专业精、懂管理、善沟通、能力强，可以考虑当项目经理。目前执行的岗级工资办法还有一些不尽人意的地方。关于员工队伍业绩考核，公司几位领导也多次讨论过，预算员队伍庞大，真正能做预算的没几个，有些单位常年不让本体员工做预算，出现过低级错误。我们允许失误，但不能不干，不能怕出错而因噎废食。要从制度层面进行考核分级，技术队伍里面有专家、骨干，经营队伍也得搞，安全队伍会做资料的也要分出来，材料员会erp、查码在收入上拉开差距。两个晋升通道不是平行的，可以相互转换，技术经理会协调，能够较好地处理社会关系、工作关系，可以考虑当项目经理，如果需要学习再转回来，像刘小雪这样技术、经营都能干，也能转，互相轮换。考核重要的是考核方式、考核阶段，保持持久性更重要，要周期性的开展，建立动态考核制度。
二帮助员工做好自我管理。
加强员工自我管理，根据个性、个体的差异，决定今后发展方向。个别副经理认为经理退休了就应他当经理，当不上就有想法，这种观念是论资排辈。是否适合更重要的岗位，要把自身的本领提高，尹哲、楚红宇是在项目经理岗位上做的很好的例子。项目经理做不到处理好各种关系、解决各种问题，就踏踏实实做业务。员工制订自我职业规划，要充分考虑自身条件。
三完善配套的薪酬制度。
从去年开始，公司加大薪酬改革力度，今年要继续完善，并陆续推出一些新的制度，比如《员工退出岗位管理办法》《二级单位定岗定编管理办法》等。对公司“国宝级”人物，收入应尽快接近市场价格。干部要能上能下，敢于坚持，不怕得罪人，否则工作就推不动。宣传教育要跟上，形成氛围。
四加强对员工的人文关怀。
工会组织要主动联系医院、学校、幼儿园等女员工较多的单位，与之合作，举办青年员工联谊活动，为公司未婚青年员工牵线搭桥，解决员工婚恋问题。外地施工人员轮换，不仅需要足够的人员数量，还涉及到专业施工、人员业务水平和工作能力是否在一个层面上，公司正在考虑切合实际的轮换办法。外地施工定期休假制度，正在进一步完善。
今天召开的青年人才交流会议，是公司首次，面对面的交流，效果非常好，要坚持下去。明年要回顾，会议交流的想法是否得到落实，不断完善、持续改进。北建公司是中型建筑施工企业，也是吉林省骨干施工企业，我们要客观认识员工队伍、人才队伍的规模、实力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我们一起探讨公司发展方向、道路，互相传递心声，脚踏实地把各项工作做好，把企业的事情办好。
董事长在公司会议上的讲话
通过对《董事长在中层干部会议上的讲话》（以下简称《讲话》）的学习，我感触颇深，受益良多，虽然工作和以前不同，但都没有太多、太好的进展，没有创新，没有更好的队伍和管理机制，也就没有很好的执行与把控，自从学习了董事长的讲话后，让我的视野更加开阔了，心里也豁然开朗，对待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的责任感和紧迫感。
企业，治人而止于人也。一个企业最容易获得的是人，而最难得到的也是人，这需要领导够敏锐，够清醒，够客观，够果断，所以董事长在《讲话》中提到企业的用上问题上好坏都是“一把手”，“一把手”不是说你权力最大，有生杀大权，为所欲为，而是你的决策是关乎企业生死存亡的，是给企业带来发展和人才的。“一把手”不是一个巴掌拍下去：我说了算，但一定都正确吗？人才，是企业发展的源泉，无论谁堵上了这个泉眼，对企业来说那都将是灭顶之灾。
最后，我还是那句话：忠你所承诺的，诚你所信守的，奉你所当行的，献你所当尽的。
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