外联部副部长竞聘演讲稿(实用20篇)

时间:2023-12-23 12:08:08 作者:薇儿

竞聘是一个充满挑战和机遇并存的过程,只有做好准备和充分展示自己的实力,才能赢得竞争。下面是一些优秀的竞聘演讲视频,希望能为大家提供一些灵感和参考。

外联部部长竞聘演讲稿

敬爱的xxx:

你们好!

我很高兴也很自豪能够站在这里参加这次竞选。

我叫伏强,来自商学院工企班,性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。我是外联部的成员。校外联部作为学生会最大的最重要的部门之一,是学生会对外交流与合作的,本着服务学校和同学的宗旨,在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部,而在将近半年来,我能够当上负责人,并且能够参加部长的竞选,这足以说明我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确:是为了担任外联部部长,锻炼自己服务大家,学生会是先进学习主体代表,是先进思想文化代表,是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们,使我们成为更全面的人才。

假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,进一步外联部的体制。

第一,改善纪律。俗话说"没有规矩,不成方圆"。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

外联部成员们,对内交际应该严守部内规矩,以身作则,这样外联部才会成为有方有棱的,团结智慧的整体,工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时,必定要按着商定的规定程序与之合作,诚心友善以待,因为他们不仅仅代表的是外联部,代表的是学校高质量与好口碑。

第二,改善磨练。把内部成员分成多个组,以组为单位对内外交际。做个比喻,外联部就是一列火车,每组就是一节,节节紧密的连在一起,缺一不可,朝成功的方向前进。每星期一次例会上,各组组长代表发言,自己组近期获得经验,彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习,多大的困难也会迎刃而解。第三,改善观念。拿破仑。希尔在成功学中讲:“一切缘于观念。”

不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈,改善对外联部的`观念。

第四,改善创新。学校年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

第五,友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动,我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动,提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

是金子就要发光。请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说,能让大家对我有更多了解,也希望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。

外联部部长竞聘演讲稿

大家好!我是来自护理xxx班的xxx,在演讲前请允许我问大家一个问题:大家知道外联部是做什么的吗?(做问的姿势)。

外联部是一个比较特殊的部门,是联系社会与护理学院的桥梁,核心工作是为xx协会和学生活动筹集资金,简单地说就是拉赞助。

今天站在这个竞选的舞台,我所要竞选的就是外联部部长一职(不要吃惊,你们没有听错,我也没说错,我要竞选的就是护理学院xx协会外联部部长)。

有人跟我说过这样一句话:如果你想成为一个部门的部长,你就得把自己放在部长的位置去做事,去考虑问题。这句话我一直记在心中,他不仅让我可以更好的.开展工作,更让我进一步了解我自己。大家或许都知道刚开始我竞选的是xx协会主席,我也很认真的从主席的角度去考虑过护理学院的各项工作。而今天我之所以会以竞选外联部部长来发表演讲,一方面是我以为我今天的表现不会因为我是竞选主席或外联部部长而受到影响;另一方面,我希望大家能更多的了解外联部。

外联部虽然是出去拉赞助,但代表的是整个护理学院。因此我们的一言一行都需要将护理学院的利益放在首位。在过去的一年中,我的工作能力是大家有目共睹的,所以今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长,我将如何开展我的工作。

一,召集外联部成员会议,总结这一年的工作经验,好的方面继续发扬,不足之处努力改正。

二,由于外联部工作的特殊性,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协调配合,所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

四,外联部是最能体现实践能力的团队要求具有较高的综合素质,而且外联部干事在外工作代表的是全护理学院乃至武铁学院的形象。因此,我们可以定期进行相关知识的培训。

五,建立完善的客户资料档案,维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作,需要在长期的工作中逐步完善。

当然,以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更详细的工作计划。

我相信无论最终在哪个部门,我都会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:责任不是应该做的事,而是必须做的事。我也会的!

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难,会在学习和工作之间存在矛盾,也会整天为工作和学习忙碌,感觉身心俱疲,但我会坚持,相信在座的各位和我一样也会坚持!那么请你们和我一起高声的喊出下面这句话:

累,我并快乐着。

累,我并微笑着。

累,我并成长着。

相信我,我能做到,我才是最好的!

谢谢大家。

请大家记住我,我是来自护理091班的xxx,希望大家把宝贵的一票投给我。

谢谢!

外联部部长竞聘演讲稿

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是来自__级__班的__,今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选机械系外联部部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使外联部成为我校积极团体之一,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。我这次竞选的是机械系外联部部长,作为同学们推荐的候选人,我自信我能胜任外联部部长一职,在同学们的协助下,我相信我可以把外联部的工作做得更好、更出色。

我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做则一定做好。俗话说:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。作为我自己,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用,去带领外联部,把我们的外联部的各项工作搞得更好。我的话并不是空话,我认为我有能力实现我的诺言,无论在工作上,还是学习上,我都有我的优势。

在外联部部工作了近一学年,一路走来,不是鲜花满地,也不是荆棘密布,有的只是波澜不惊,缓坡小溪。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动,我经历了一个由不会到会,同不好到好的过程,现在工作起来总觉得游刃有余,得心应手,在处理各种问题的时候我总会放开自己的思路,大胆的去想,由于突破了常规,经常得到一些意想不到的效果。而且从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好外联部各成员之间的关系,怎样处理好外联部部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任机械系外联部部长一职,并且有能力把外联部发扬光大。作为一名干部,各个方面都要起到表率作用,当然也包括学习。所以在学习上,我对自己的要求十分严格,我学习的时间比其他同学少,常常要在别人复习功课的时候为工作而奔波,但我合理的安排时间,在规定的时间内保质保量地完成各科作业,并充分利用课余时间来搞竞赛,这样一来,我的成绩不但没有掉,还提高了办事效率。

当然了,“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。

现在接力棒马上要传到我们手中了,他们未竟的事业要由我们来完成,俗话说“长江后浪推前浪,一代新人胜旧人”,我相信只要我们在吸收他们长处的基础上,与时俱进、大胆创新、锐意进取、全心全意为大家提供优质服务,外联部的各项工作将会干得更好、更出色。

在这里我不想向各位保证我以后将怎样工作,与其在这里说大话,倒不如全心全意地投入到实际工作和学习中,把我们该做的事都做好,该处理的问题处理妥当。我会以成绩证明给你们看,你们的选择是正确的。

假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了外联部部长,我要改革外联部的制度。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各成员进行考核,通过成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把外联部工作做好而努力。

假如我当上了机械系外联部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在外联部利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把外联部打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与__,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

医院外联部竞聘演讲稿

各位领导、同仁:

你们好!我于1986年从xxx医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师,毕业于xxx大学成人教育学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在改革大潮的推动下,以经营医院、科技兴院的思想为主导。

我自信有能力做好医生岗位竞聘书工作,我竞聘的理由是:

第一、我参加工作时间早,1979年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。

第二、具备履行医生岗位竞聘报告的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。

如果竞职演讲成功,我将做到以下几点:

1在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。

2.积极参加医院统一安排的业务学习进修培训。加强自学,努力提高自身业务水平。

3.服从领导和分配。努力做好本职工作.我认真履行医生职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心。为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念。更好地做好医疗服务工作。

4.不断加强医护。护患沟通,定期征求各方意见。及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务。

5.在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事交流会诊,以不求最好。求更好的精神面貌对待每一件工作。

6.在工作中培养自己的节约医药资源意识。降低医疗成本,减轻患者负担,促进医院走持续发展的道路。

7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。谢谢大家!

文档为doc格式。

外联部部长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师、同学们:

大家晚上好!

我是农学系植保12—1班的陈宏杨,今天我竞选的是院学生会外联部部长一职。戴尔卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”这句话一直是我前进的一个动力。凭着近几年当学生干部的经验,今天我满怀信心的站在了这个台上,自信有能力担当这个职务。如果你要问我凭什么竞选?我的回答是:“我有三颗红心,那就是:进取心、责任心和热心。”具体来说就是:不断进取的精神,高度的责任感和高涨的工作热情。

自入校以来,在老师和同学们的帮助下我的各方面能力都有了很大的提高,我凭借着极大地进取心和干练的处事能力,赢得了同学们的好评,未来的路还很漫长,需要我更加努力。

在管理的过程中,难免会遇到各种的困难,面对这些困难,我曾想过要放弃,但是最后我还是说服自己不做一个懦夫,因为放弃,就等于否定了自己,因此至今我每遇到一个困难,我定将他粉碎在我的脚下!

外联部是学生会的一个重要部门。外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,这是一项艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会经验是很难做好的。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

外联部部长竞聘演讲稿

各位老师、各位同学:

大家晚上好!

今天我站在这竞聘台上,可能台下的各位评委老师和同学都会有这样的质疑,__,是吧?你作为07级的新生,刚出茅庐的小子,你何德何能或者你有什么本事让在座的各位各位老师和同学信服您能胜任外联部部长或者副部长一职。是的各位老师、同学,自然今天我作为07级新生敢站在这,这就说明我是自信满满,有备而来的。

我认为外联部部长或者副部长应具备这样几个条件:

一、组织管理能力。我是宠护072班的班长,我当上班长后,让一个班级月考核全校倒数第二的班级一下子变成全校第一,我让一个只有6个男生的班级夺得校羽毛球第三名,拔河比赛第一名等好成绩,这些就说明的一切!

二、社交能力。我在高中毕业当过销售员,当过保安,当过服务员,社交能力也得到一些锻炼,作为新生,我能拿到有限竞聘的机会,也说明了我的社交公关能力还是不错的嘛……呵呵。

可能这个时候,有人又要说,就算上面条件你都有了,但你__至少还缺少一样东西:经验!

我承认作为一名大一新生,刚进学生会才几天,对学生会各种情况还不是很了解,各种经验方面是缺乏的。但我想反驳的是:我曾经听过这样一句话,人家诸葛先生没出山时,没带过一个兵,据我了解,在座的各位学生会学长学姐中,有很多在大一时就当上的副主席,部长,如陈平学长,王晗功学长等等,你看人家也不是干得挺好!

我想说,通过学长学姐们的努力,我们学生会上了一个新的台阶,这两年,学长学姐也累了,也该歇歇了,吼吼,我们希望学长学姐可以帮重担交给我们了,通过我们这一届的共同努力,我们也一定会把学生会更上一层楼,把我们系推向一个新的辉煌!!

再此,我恳请各位评委老师,各位学长学姐能“不拘一格降人才”,给我们07级大一新生多一些机会!我们一定会还您给多的感动!

作为__级大一新生,我带头做个表态:虽然我们是做优秀的,但我们一定会做到最用心,最努力!!

谢谢大家!

外联部长竞聘演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

团委学生会勤外部的部长。

进入大学以后,在学生会各部门的卖力宣传下,我目标明确的指向了勤外部,也很有幸的成为这个团结友爱的大家庭的一员。学生会是一个很好的锻炼平台,而你所追随的部长能你带来很多影响和引导,这种影响往往伴随着你大学往后的日子里。首先我觉得最重要的是我懂得了认真负责的含义。第二,勤外部或多或少参与了从开学至今各大部门的各种活动,在此期间,充分的锻炼了我关于策划、人际交往、沟通方面的能力。即使现在的我在勤外部只做了一年干事,但这一年里我经历了许多锻炼,曾经的自己,拉外联的时候不敢与人对视,底气不足,总是做不到把自己跟校外商家摆在一个平等的立场来跟商家进行商谈和交涉,正因为自己能力与谈吐的不足,往往在与商家交流的第一时间里就占了下风,难以给人留下深刻良好的印象,有时甚至连活动的.意义目的都没来得及说出来的时候就被拒之门外。想来也是,一个连自己都说服不了自己的人又怎么能说服他人呢?但通过这短暂的一年时间,,现在的我不仅自信了,成熟了,在于商家对话的时候能直接一语中的,了解打动商家的重点在哪里了,在提高工作效率的同时,也能和商家互相受利,在与商家建立良好长期合作的基础上,把外联这方面的工作开展的更完善,活动因此也能更精彩。这仅是我在勤外部收获的一部分,因为优秀的人总是生活在优秀的圈子里,所以希望自己能够更进一步,我渴望变得更有能力,更优秀,所以我今天选择站在了这里,但我参与竞选勤外部部长不仅只是为了自我锻炼,更多的是我对于勤外部这一个大家庭的归属感以及想尽自己能力对勤外部做出属于自己的贡献。

以及工作作风上的完善。

总结。

在学生会部门对新生的招新大会上采取新颖并且具有吸引力的形式来向新生充分和大力宣传勤外部。

精神。

为勤外部注入新鲜有力的血液做好前期准备工作。第三严格把控对勤外部新成员的选拔要求对新进学生干部进行。

思想。

素质教育。让他们了解自己现在肩上的责任,对工作的正确的态度,让他们更快更好的融入这个大家庭,尽快的熟悉自己的工作内容。最后当然,我会不断的提高自己能力,再根据部门实际情况有计划的安排工作以及策划活动,与部门各成员加强沟通交流让自己能够成为一个合格的部长,在勤外部风光的事迹上,再添光彩。

望大家。

能给我这个机会,相信我,我一定不会让你们失望!

我是勤外部xxx,请支持我,谢谢大家!

财务副部长竞聘演讲稿

各位领导、各位职工代表:。

大家好!

我是来自财务部的___,现年36岁,大专学历(本科在读)。中共党员,20xx年开始从事会计工作,具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位,是因为我具有以下几个优势:。

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。20xx年获得助理会计师资格;20xx年获得工程造价员资格,;xx年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

xx年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂和xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

外联部长竞聘演讲稿

各位主席各位同学:

大家好!

很荣幸我能够参加这次竞聘活动,我是机制9班的唐成虎,我要应聘的是外联部部长一职。

在过去的一年里,我作为外联部的一名干事使自己得到了很好的锻炼,也成长了许多

在外联作干事这一年里,使我熟悉了外联的整个工作和职责。外联部的主要工作就是为学生会举办的活动去募集资金,当然这就需要与各大赞助商去进行交流与沟通,从而说服其与我们合作来赞助我们的活动,最好是建立一些长期战略合作伙伴,经过我去年的努力已于一些商家建立了长期合作的关系,所以这是一项极其考验人际交往能力的工作,当然通过这一年的外联工作,我相信自己已具备这一能力,从而亦能胜任外联部部长一职。我了解了作为一名部长的职责和工作流程,所以我今天勇敢的站在这里来竞聘部这一职务。我相信通过我在外联所学到的东西加上我坚持不懈的努力,我一定可以带好外联的干事,并让外联部的工作在新的学年里再上一个新台阶,同时加强与学生会别的兄弟部门的`联系。

己的一份力量。

谢谢大家!

外联部竞聘演讲稿

大家好!我是来土木1123班的李琮明,现任建筑工程学院四届团总支学生会外联部副部长,今天我很高心也很自豪站在这里竞选第十五届团总支学生会外联部部长。

我是一个开朗阳光、做事严谨、认真踏实的人。

外联部出去拉赞助代表的是整个建工学院。因此我们的一言一行都需要将建工学院的利益放在首位。在过去的两年中,我做的事情是学生会里的同仁们有目共睹的。从第一届“建工好声音”到“3+2趣味篮球赛”,通过这两次活动的成功,扩大了建工院外联部的影响,接下来建工院举办的“全能大赛”和“游园会”。因为之前与娃哈哈公司与恒安集团建立了较好的合作关系所以本学年中最大的两个活动:淮安市首届大学生“我是歌手挑战赛”和最后的建工院送老生晚会,分别得到了哇哈哈公司和恒安旗下品诺的大力支持。

功夫不负有心人,我们保证了每一次活动的顺利进行。

经过两年的外联工作,我懂得了如何更好的与赞助进行商沟通与合作。在王爽部长以及李靖主席的指导帮助下,我熟悉了外联工作情况、活动流程和筹备方法,部长例会我也旁听过很多次熟悉了外联部部长的工作。另外,对于外联部工作我有着全局观,在寻求其它赞助商时,我会利用手中有的赞助商进行一学期的统筹规划,细分到每次活动。

今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长,我将如何开展我的工作。

一,定期召集外联部成员会议,总结工作经验,好的方面继续发扬,不足之处努力改正。

二,由于外联部工作的特殊性,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协调配合,所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

三,给本部门成员总结我这一年拉赞助的心得,交给他们我所掌握的赞助商资料,发挥集体的力量让建工院的'外联部再上一个台阶。

五,建立完善的客户资料档案,维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作,需要在长期的工作中逐步完善。

以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更

详细的工作计划 。

我相信如果我能竞选外联部部长一职,我一定会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事。”

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难,会在学习和工作之间存在矛盾,也会整天为工作和学习忙碌,或许会很辛苦,但我会坚持!

谢谢大家

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家晚上好

首先 感谢各位老师和同学能给我提供这样一个学习锻炼和参与竞争的机会。

今天这里可谓是云集了我们经管系各专业的能人义士,这个场面让我想起的一个外国人友人—压力山大 也许大家会经常听到这句话 古代剑客和高手狭路相逢 假定这个对手是天下第一剑客 明知不敌 也要依然亮-剑 因为没有这个勇气就当不了剑客 尽管感到压力山大 我还是怀着不平静的心情 登上了这个特殊的舞台。

有人跟我说过这样一句话:如果你想成为一个部门的骨干,你就得把自己放在部长的位置去做事,去考虑问题。这句话我一直记在心中,他不仅让我可以更好的开展工作,更让我进一步了解我自己。

一、 总结前一年的工作经验 好的方面继续发扬,不足之处努力改正

四、 最大的发挥外联的作用,与有可能成为合作伙伴的商家 及时做好沟通和交流,建立良好的合作关系,以便为我们经管系 各项活动 提供物资所需,保障活动的顺利开展 .........

当然 这仅仅是一个大体的方向

我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,让朴实的行动成为无声的誓言。愿望等待实践中的检验 请大家投我一票 谢谢!!!

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好,我是来自xxx班的xxx,我今天竞选的职务是外联部副部长一职。

外联部是一个比较特殊的部门,它对内加强学生会内部各部门的联系,对外加强与各兄弟院校的联系与合作,及为学生会争取经费支持。所以它需要有优良的交际能力和社会实践能力的人才。

那么,大家可能很好奇,我今天凭什么站在这个台上参加竞选,这是因为我相信我有信心,也有能力让外联部在新的一年里发展的更好。有人跟我说过这样一句话:如果你想成为一个部门的部长,你就要把自己放在部长的位置去做事,去考虑问题。这句话我一直记在心中,在外联部这一年的工作中,我的能力与经验得到了很大的提升。

首先,我热爱外联部的工作,有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。热情是工作的原动力,拥有了热情才能主动服务于同学,带领部门出色地完成工作。

其次,我有丰富的工作经验。高中多年的学生干部工作经验,让我把为同学们服务视为自己的一部分;而这一年多次参与到学生会的重要活动中,不仅让我认识到了协作的重要性,锻炼了我的策划与组织能力,同时也让我对外联部与学生会有了更深层次的认识;假期在校外多次兼职经历,积累了我的社会经验和实践能力,让我对一些商家的运作模式更加了解,为外联工作提供了很大帮助。

第三,我深知团队合作的重要性,也深知“众志成城、和衷共济”的道理。马克思说过:只有在集体中,人才能获得全面发展的机会。一个人的能力是有限的,要想搞好一个组织,就得分工合作,通力合作,充分发挥各人所长,优化资源的配置,进而更好的建设好外联部!

第四,要做一个合格的学生干部,就应当以大局为重,有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!我坚信,一个有信念者所开发出来的能量大于99个只有兴趣者。只有这样,才能进一步地建设好外联部,从而更好地服务于同学们!

请大家相信,只要有大家的支持和我的不懈努力,我一定会尽我最大的努力,把外联部建设成为一个高效运作,充满活力的部门,真正做到“外引内联”,既能走出去,引来赞助商,又能配合其他职能部门,努力建设好外联部、建设好我们共同的学生会。希望各位可以支持我,投上您宝贵的一票。

副部长竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

大家早上好!

我是xx,xx年9月出生,现年29岁;年~年,在雄县中学学习;年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,年毕业取得大专学历;年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,年毕业取得本科学历及学士学位。

今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。

xx年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

2、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(2)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

(3)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

(4)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

副部长竞聘演讲稿

各位领导,各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。

2.建立健全发电部运行管理制度。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我竞聘成功,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

技术部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天本人竞聘的岗位是生产技术部主任职务。根据要求现将本人竞聘本岗位的工作打算和设想作以下汇报:

作为生产技术部主任我会在公司党政领导的正确领导下,会对应生产技术部的工作标准和生产技术部主任工作标准认真履行好本职岗位的工作职责,会认真贯彻执行省市公司和公司领导有关电力生产技术方面的各项方针、政策、法规、规程、规定和制度。加强对输、变、配电安全生产运行的管理,加强对运行、检修、维护、试验规程、制度、生产技术标准的编制、修订和执行。会协助公司领导和分管领导抓好公司各项生产工作,组织和督促运行和检修单位搞好运行和检修工作,解决好电力生产技术和工程中的重大技术难题和协调关键性管理问题。

图纸资料档案规范专项工作要求,全面、彻底规范好公司基础台帐。

会加强公司输、变、配电的电压和无功、技术监督、继电保护及综合自动化、同业对标等管理,促进公司各项专业化水平的提高。

今后的工作重点主要放在解决基层单位的日常管理,帮助、协调基层单位存在的难题,指导基层单位加强生产管理,突出解决目前电网存在的隐患,规范生产闭环管理,促进基层单位生产管理水平的提高,使生产工作规范化、标准化、正规化。

同时协调好今后农网改造升级相关技术难题,全面配合电网建设。会加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高运行人员的整体素质。

以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。

谢谢大家。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

发电厂副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

下面是我的自我介绍:

我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业,10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,7月就职于锅炉专业,207月至3月任发电一车间锅炉安全员,203月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的`爱岗敬业。

我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行,

在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施。

(一)推动管理机制创新。

科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新。

管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新。

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新。

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新。

以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

谢谢大家!

副部长竞聘演讲稿

各位领导,各位代表,各位同事:

你们好!

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。

首先我向大家介绍一下我的工作经历:1998年我从__省机电工程学校电气专业毕业后,分配到__电站从事运行值班工作,__年开始担任运行班班长,一直到__年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1.重视发电部的人才培养。

随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。

2.建立健全发电部运行管理制度。

发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。

如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

谢谢大家!

副部长竞聘演讲稿

尊敬得社团联主席,理事们:

我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许多工作就是因小失大,使工作失败。

从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

副部长竞聘演讲稿

各位领导:

大家好!

非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到__,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,01年担任生产中心副主任至今。今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:

第一部分自身优势。

我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:

1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。

八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。

我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。

3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。

4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。

我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。

第二部分:对肉制品生产部工作的认识。

肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:

1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。

2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。

3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。

4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。

为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

第三部分:工作思路。

如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:

一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。

四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。

1、做好与技术部门的衔接:

市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。

2、做好与销售部门的衔接:

肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

3、做好与采购部门的衔接:

作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。

4、做好与生产部门的衔接:

生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。

只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。

二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。

随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占48.15%,品质问题629起,占42.41%,抽检不合格5起,占0.34%,其他问题135起,占9.1%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:

1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。

2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。

3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。

4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。

三、降低生产成本,提升产品竞争力。

肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。

对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。

对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。

四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。

生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。

五、推行标准化操作,实现管理标准化。

生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。

为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。

七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。

1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。

目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。

2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。

生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。

在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。

副部长竞聘演讲稿

亲爱的各位评委老师,同学们:。

大家好,我是来自xx的xx,很荣幸又一次站在这里参加财务部长竞聘演讲稿竞选,去年的这个时候,我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力,转瞬间一年过去了,通过这一年在社联的工作和学习,我觉得自己无论在个人能力,思想品质,还是管理组织上都有了很大的提升,但是我还想百尺竿头,更进一步,所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。

我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事,需要很多,但这些条件我都具备,而且通过一年来的锻炼,我在创新能力和交流方面也有了显著的进步,所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。

如果这次我竞选成功,我将从以下几个方面来做好宣传部工作:。

一,加强队伍建设,要做到人尽其才,各尽其责,充分调动大家的`积极性,只有将自身建设搞好了,其他的宣传工作才奶顺利开展。

二,加强宣传力度,社联在学院的知名度还不是很高,如果从多个方面来加强社联的宣传力度,将会有更多的人了解社联,关注社联。

三,加强作品管理,要保证海报的质量以及宣传效果,要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督,使宣传能达到预定的效果。

总之,我会尽己之力与大家共同努力把竞聘财务部副部长演讲稿工作做好,最后我用一句话来结束我的演讲,那就是“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”,请大家支持我,谢谢!

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫__,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

下面是我的自我介绍:

我__年毕业于__电厂热能动力专业,__年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,__年7月就职于锅炉专业,__年7月至__年3月任发电一车间锅炉安全员,__年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施。

(一)推动管理机制创新。科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新。管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新。管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新。管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

谢谢各位领导和评委!我的演讲结束了!

副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

大家晚上好!我叫__,来自__计算机。

不知不觉,一年光阴已经从指间悄悄流过,留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前,同样是在这个竞聘的舞台上,我们为了自己心中的梦想,尽情展示自己。一年后,很荣幸,作为一名实践部的副部长,我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。

还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识,最初我加入的是办公室,我很珍惜这来之不易的机会,也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺,我说我是一个工作积极,认真负责的人,只要是交给我的工作,我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺,我很清楚我不是一个拥有高人才能的人,但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。

这也促使我在接下来的一年工作中,继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作,可以说真的是让人欢喜让人忧,这一年,我们饱尝酸甜苦辣,很荣幸的是作为一个部门里的一员,大家可以在一起互相学习,共同成长,共同进步。取得成绩时,大家共同分享快乐,遇到挫折时,大家也是互相勉励,共同度过难关。

在这一年中,我参与了院很多大大小小的活动,其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动,当时给我们带来很多的是震撼与感动,一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却,大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰,我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助,我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。

我们的确费了不少口舌,也留了不少汗水,当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励,为了来之不易的赞助,我认为只要有百分之一的希望,我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗,只要我们不放弃,就一定会取得成功。

我认为学生会是一个友谊的大家庭,在工作时有上级下级的区别,但是平时大家就是同学就是朋友,我希望换届后大家依然可以保持这种关系,毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分,我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢?同时学生会不只是酝酿情感的地方,它更是锻炼并且使人成才的摇篮,院学生会,作为沟通学院的桥梁与枢纽,它的责任和意义重大,我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此,今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职,作为一名挑战者,我认为我站在这个舞台上就已经成功一半,因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。

如果我有幸成为副主席,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

(1)坚持“自我完善,自我提高”。作为一名副主席,不仅要在工作上做到脚踏实地,精益求精,在学习和生活上也要起到模范带头作用,正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要,要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中,我顺利的通过了英语四级考试,在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩,我坚信在新的一年里我会继续保持,发扬拼搏奋斗精神,胜不骄,败不馁,争取获得更大的突破。

(2)坚持“辅佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席,要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助,协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门,应结合实际,实事求是,用自己的实际行动去与部门成员相沟通,虚心听取他人宝贵意见,采纳正确的好的提议去更好的发展各部门,从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

(3)坚持“部门协作,成员沟通”。作为一名副主席,应协助主席将各部门协作工作组织做好,更好的为整个学生会的发展和建设而努力,加强部门协作,更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要,在同一个部门需要如此,这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流,作为一名学生会成员,应全面的了解学生会的相关情况,更好的为学生会服务,更好的为同学们服务,这样才更有利于学生会整体的发展和进步。

(4)坚持“稳固提高,追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务,作为主席团的一名成员,我们更应该将这条宗旨发扬广大,让我们的学生会在稳固中更有提高,更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质,发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视,自我批评,自我完善,这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的`。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作,但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之,一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学!

最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长,一位是陶海波学长,一位是罗璇同学,是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。

在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美,我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕,谢谢!!!

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐