行业策划书(优秀17篇)

时间:2023-12-12 19:47:34 作者:薇儿

在策划书中,我们需要明确项目的目标、背景、需求以及实施计划等重要内容。下面是一些经典的策划书范文,供大家参考和学习,希望能给大家提供一些启示。

行业研讨会策划范文

三、会议地点:xxxx大酒店xx厅。

五、会议前需准备的工具用品:

物品。

必备数量。

备用数量。

总预备数量。

横幅。

1条。

1条。

鲜花盆栽。

10盆。

桌子。

u型。

1个。

长形。

20桌(5位/1桌)。

椅子。

100张。

20张。

120张。

席位牌。

30张。

5张。

35张。

便笺。

100份。

20份。

120份。

100支。

20支。

120支。

茶杯。

100个。

20个。

120个。

矿泉水。

100瓶。

20瓶。

120瓶。

话筒。

小蜜蜂。

30个。

5个。

35个。

移动话筒。

4个。

2个。

6个。

多媒体、音响设备。

记者席椅子。

20把。

5把。

25把。

六、布置会场:

策划行业转正申请书

时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助,在生活上给予了我很大的关心,让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、非常注意的向周围的同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。积极参与到工作实践中去,跟随工作经验丰富的同事多下工地,多去处理技术难题。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。入职三个月来,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

三、新入职期间顺利积累经验,融入工作中。在进入公司不久领导便给予了去贝斯特参观学习的机会,这对我来说是巨大的鼓励和宝贵的工作经历。作为刚进入电梯行业专业领域的我,最需要的就是了解相关知识和开阔眼界,而我很顺利的在一开始就能为自己打好基础。感谢领导对于我的关怀和支持;在通过学习技术相关资料和各种图纸后,领导再次为我就近安排了电梯安装现场的工程实践。这使我很好的融会贯通了之前所学习的知识,并亲身体验了整套电梯安装的流程。结合电梯安装与电气技术,了解安装过程中的问题处理办法,在现场多看,多问,多想,试着自己去提出问题并给出答案和总结。

四、在工作中,善于思考,发现问题便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。应用自己以前的工作经历和技能,从电气技术到电脑软件,以不同的角度,处理工作上的各种问题。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。当然,我现阶段还存在许多的不足,首先没有全面的了解公司业务之间的联系和运作,对技术方面的知识也仅在基础的了解,更在行业发展的大方向掌握上处于懵懂状态。不过,我相信通过今后的知识累积和工程实践,我能渐渐的克服这些问题,请领导放心!

这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的肯定,能得到转正的机会。在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素质,会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。

xxx。

20xx年x月x日。

策划行业转正申请书

尊敬的领导:

我于xx年9月经过招考分配到xx镇中心学校工作,之后被借调到xx县第二中学工作,在校领导和同事们的关心支持下,我成功地实现了主角的转变,工作得到了实践锻炼,思想认识有了极大的提高。感悟到了师德师风的重要,体会到了做教师的滋味,懂得了教师的职责,同时不管是学习本事、教学本事,还是专业水平都得到较明显的提升。在服务期满之际,特向领导提出转正申请,并对我三年来的情景汇报如下:

一、教学方面:

我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法,精心备课、上课、作业布置批改等常规工作进行了认真的实践,并在实践之中注意查缺补漏,遇到自我无法解决的教学问题就进取向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透彻、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活,最大限度地运用自我的所学知识,激发学生的学习兴趣,培养学生的实践本事。课后进取和同事们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法,使自我的教学本事得到不断的提高和提高。我认为教师要多读书多听课,要掌握教学设计、教学评价、说课和写好教学反思。同时,我还经过反思来加快自我成长,并能从自我评价、他人评价、学生评价中进行自我反思,不断总结、积累自我在教学过程中的所得、所思、所感,使自我不断的成长。

二、个人素养方面:

教书之余,我自觉学习与教育相关的知识,博览群书以拓宽自我的知识面,提高个人的文化知识素养。作为一名教师,肩负着时代的重任和祖国的重托,我深切地认识到,提高政治思想觉悟,是开展好教育工作的基本前提。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项务;勤能补拙,尤其是新教师更要勤奋学习,自觉修养,脚踏实地,奋发图强,树立远大梦想,努力实现奋斗目标。

三、生活方面:

在生活上,以党员的标准严格要求自我,谨遵“正人先正己”的古训,时刻提醒自我,重视“为人师表”的职业形象,自我能做的事自我做,尽量不给学校添麻烦,努力坚持正派的工作作风,与校领导和同事们和睦相处。热爱教育、热爱学校、热爱学生,为把自我培养成一名优秀的教师而不懈努力。

经过三年的学习实践和锻炼,我已能做好教育教学的相关工作,在此之际,我郑重地向上级领导提出转正申请,请领导给予批准为盼!

申请人:xxx。

申请日期:xx年x月x日

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

服装行业策划书

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯,一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们大学网推荐的策划书供您参考:

一:对企业网站进行优化。

网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优网络策划团队亘谷化等;。

网站页面优化:页面布局,页面设计优化;。

导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;。

链接整理:对网站的内外链接进行处理;。

标签优化设计:对相关标签进行优化设计。

根据以上我建议:

1:网站设计要简洁,大气,能够吸引别人继续在网站上浏览,适合服装。

2:尽量使用文字加图片的方式,使网站易被人搜索到,尤其是google搜索。

3:网上商城,要有购物的氛围。在节日即将到来之际,应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。

4:多几个在线联系方式。聊天工具很多,不要局限于qq。让人易找到联系方式。

不过,要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。

5:支付方式不要只局限于银行汇款,现在支付宝,贝宝,财付通等也逐渐的被人们接受。6:商品的拍摄技术需要提高,建议商品的图片加上边框。时刻为企业做宣传。

7:商品的描述,简洁,易懂。但不要只写个规格。要更加专业些。

8:邮寄方式,应该写上。并写上邮资,让顾客清楚些。

9:退换货的说明,应该写上。

10:时刻房地产策划师考试检查一些链接,杜绝死链接的发生。

为了不影响版面的花乱可采取三种形式的链接。

1)、文字链接,

2)、bar的链接,包括交换广告的链接。

3)、logo的链拉。

要注意的是,时刻检查,对方是否为自己加上了链接。链接的图片是否清晰。

二:营销分析。

1.关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等。

技巧(1):选择关键词。

选择错误的关键字将使您的努力付之东流。相反,一旦选择了正确的关键词,你就可使网站访问量飚升。

以下有几个很好的关键字选择原则:

a)把自己放在来访者的角度上去看问题。

b)找出你的竞争对手所使用的关键词。

c)尽量使你的关键字词短小。

d)选择合适的词组组合。

对yahoo的注册不能草率了事。

原因:yahoo是目前最重要也是最难进入的目录,提交信息会被真正的编辑审查,所以要按信上的指示做。

如例:

1)确定查询关键词,以瓷砖为例。

3)注册工网络策划亘谷公司作比较烦琐,但请耐心注意以下几个问题:

——从yahoo中文首页逐层查找到最具体适合的页面。

——注册时注意提交有内容的页面,不一定是主页。

——提交前要检查页面中是否有死链接。

——不要试图使用太多的图像,以避免下载时间过长,不要有任何“正在建设中”的网页。

技巧(2):网页标题或摘要中一定要含有查询关键字。

认真填写您的网页摘要,使您的网页摘要与各关键字相关,以吸引访问者。

登陆搜索引擎:首先必须先写好自己网站提头(标题)和简介,做到每个搜索引擎登陆时注册填写网站介绍一致。

文字突出产品,简单,概括性强。

搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效;。

链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;。

目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系;。

产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等;。

营销渠道分析:所采用的营销之渠道如何,新的营销渠道如何开拓;。

后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的情况反馈分析;。

价格分析:价格如何,合理性等。

三、整合推广。

网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法;。

外部链接推广:友情链接策略的使用;。

病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用;。

其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。

信息部的组建。

信息部要完成的任务:

1:有专人负责网络的代理,合作,求购,供应等消息的收集及整理,让自己走在互联网的前端。

2:完善网络营销平台,注册阿里巴巴,淘宝网,拍拍网,易趣网,利用这些平台,推广自己的产品。

3:有专人负责阿里巴巴及其他网站,要保持时婚礼策划师培训时在线状态,及时回复客户的提问。做到第一时间回复,回复要专业化,固定化。

4:有专人去注册各大bbs,搜索引擎,发布商品消息。

5:email回复,时间最好在一个工作日内。

6:对公司的网站要每天更新,哪怕更新的只是一个小小的图片。

电子商务的运作。

2:研究产品的特点及卖点,为商品的推广做好准备。

3:商品描述页面,要专业化。包含:商品规格,商品使用时应该注意的事项,邮资说明,支付方式,退换货的说明,客服在线时的说明。

4:企业在阿里等网站,要有统一的店铺设计。设计要简洁,突出企业的专业化,也要能够俊雅网络策划体现出产品的特性。

5:分析各大网站,同类别的产品,制定合理的价格。

6:在一些节日来临之际,做适当的促销活动。

7:产品邮寄时,包装要有公司的标志,加上一个公司的小卡片,询问顾客的满意程度。

8:根据产品的特性,在社区里通过发贴,进行适当推广。

9:在售前,售中时,客服回复要热情,百问不厌。

10:做好售后服务,对要求退货的顾客,处理好。

行业研讨会策划范文

由中国乐器协会琴行分会、河北秦川文体乐器有限公司共同主办的.20河北省乐器行业经济环境研讨会于年2月20~21日在石家庄市召开,唐山、邢台、张家口、衡水、秦皇岛、廊坊、承德、沧州、邯郸、保定、石家庄和天津等地的16家琴行及厂家代表40余人出席了会议.

作者:付志军作者单位:刊名:乐器英文刊名:musicalinstrument年,卷(期):2009“”(6)分类号:关键词:

餐饮行业商业策划书

以顾客为中心的定位往往使西餐厅的形象趋于一致,而难以获得较高的市场占有率。

所以,只有躲避或打败竞争者,西餐厅的市场占有率才会大幅度提高。

1.占据市场空穴定位

新消费需求领域中一定存在市场空穴,西餐厅经营者应着眼于市场空穴点,抢先占据有利地形,经营与其竞争店不同类型的餐饮产品,并且要有独特性。

西餐厅在扩充其营业网点时经常会采取此种定位方法。

例如,一些位于城郊结合部的大型住宅开发区发展飞速,且有巨大的潜在顾客群,可以选择在这样的地区设立网点。

2.攻击性竞争定位

这种竞争策略得以实施的条件是强大的竞争力。

在商圈内早已有其他西餐厅占据有利地形的情况下西餐厅公司凭借着自己强大的实力采取攻击性的竞争策略,从而使市场占有率名列前茅。

3.借鸡生蛋定位

这是一种追随性的竞争策略,追随商圈内的一些竞争店,凭借他人率先打开市场的气势,进行竞争性搭车。

这种商圈的市场容量大。

西餐厅能借他人之力切入市场,费用较低,但是易受他人左右,难以得到最高市场占有率。

二、如何进行对竞争店的调查

西餐厅自己内部做得再好,如果不能就外部的市场竞争状况掌握最新的资料,也必将顾此失彼而削弱了竞争能力。

所以竞争店调查也是必须经常进行的。

对于商圈内有关西餐厅的动态要随时展开调查。

至于调查的对象,可以包括竞争店与邻近店。

对竞争店更要全力分析其优劣性,诸如是否有新的改装设计、酒水内容是否有了调整或是西餐厅形象是否发生了变化等,这些都是经营上不容忽视的。

对于店面、西餐面、服务面等组成的竞争店的总体调查以及与本店优劣点的比较乃是全店从业人员要随时展开分析的重要事项。

有关竞争店的调查表内容主要分成三部分:第一部分为调查的项目,第二部分为竞争店与本店的优劣势评价,第三部分为调查事项的特别记载,以便在进行每一项调查时将所有调查结果系统地重点记录下来。

首先,将调查项目划分成店面、西餐酒水及服务来进行。

店面的调查主要是针对西餐厅占地条件的优劣性、店内面积的大小、店面展示力的强弱、店内的气氛以及店内装潢设备的品质等项目。

西餐酒水的调查,是对西餐酒水种类收集的齐全性、西餐酒水品质的好坏以及西餐酒水的流行趋势等项目展开调查。

服务的调查,是对店面酒水说明、服务措施、销售人员的销售意愿及能力、店内环境的清洁度以及接待客人的设备机能等项目展开调查。

综合这三方面的因素,可以对西餐厅形象进行评价。

在实际使用时,还可以针对需要对调查项目进行调整。

其次,为了使本店的竞争店能有更明确的比较基准,可将每一次调查项目依优劣的程度分成若干个等级,以便调查人员将两店的差异具体地在调查中列示出来。

当然,有些部分若未能立即比较或是必须特别说明,则可以列示在“特别记载”事项栏内,使整个调查工作能够更趋于完整与详细。

通过对竞争西餐厅展开形象调查,店长能够随时掌握与竞争对手相关的资料,而且可以据此发现本店在经营上的问题点,进而拟定改善的对策。

因此竞争店的调查工作是经营上不可缺少的,若是能够持续展开,西餐厅必更能够处于竞争的有利地位。

在确定西餐厅规模和类型之前,西餐厅投资人要依照西餐厅计划投资规模,结合自己筹集资金的能力量力而行,选择合适的资金筹集方式。

三、资金筹集的渠道

在西餐厅开办之初,西餐厅投资者可根据西餐厅实际情况,通过多种渠道来筹集资金。

最常用的筹资渠道有以下几种。

1.向银行贷款

如果西餐厅投资者的自筹资金无法满足西餐厅正常营业所需,投资者又不想和他人合伙经营,那么就可以通过银行贷款来筹集资金。

银行规定,凡城镇个体经营户、合作经营户自筹资金遇到困难时,可向银行申请贷款,银行将根据具体情况给予支持。

因此,如果西餐厅投资者对开办西餐厅已有周密的计划,对市场也进行了一定的考察,已有详尽的可行性报告,可将这些材料报给银行,从而实现贷款计划。

2.利用商业信用筹集资金

西餐厅投资者在投资、经营过程中如果能够有效利用商业信用,就可以在短时间里筹集一些资金,暂时缓解资金压力。

通常,商业信用筹资主要有赊购产品等方式。

赊购产品是一种最典型、最常见的利用商业信用筹集资金的形式。

在此种形式下,买卖双方发生产品交易,买方收到产品后不立即支付货款,而是延迟到一定时期以后付款。

资金筹集的要点

1.降低资金筹集成本

西餐厅投资者通过多种方法筹集资金后,需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代价,这些代价就是资金筹集成本。

通常,投资者可以根据不同资金来源的成本率在时间、空间、行业上的差别选取成本较低的资金来源,从而降低资金筹集成本。

2.正确认识负债经营

负债经营是一种“借鸡生蛋”的办法。

有眼光、有魄力的西餐厅投资者都不害怕借钱经营,因为他有把握通过营业运作偿还贷款和利息,并获得一定的利润。

特别是在通货膨胀率不断提高的时期借钱经营西餐厅,还钱时本金实际已经贬值,只要利率不是太高,资金运转后一般都有相当大的利润。

当然,这里并不是说经营西餐厅一定要借债。

借债固然有其好处,但也存在弊端。

借债要本利归还,所以在借贷前要考虑风险,设定借贷额度。

3.善于利用融资

融资是关系到西餐厅经营能否支撑下去的一个关键因素。

刚开始时,西餐厅投资者就要详细列出所需资产的项目,并合理进行融资。

融资有多种方式,每种方式各有其特性与优缺点,在选择时必须从自身状况及西餐厅发展的角度来权衡。

首先,西餐厅投资者必须考虑西餐厅的具体情况以及各种融资方式的特性,选择出最适合西餐厅的融资方式。

其次,西餐厅投资者要尽可能地延长偿还期限。

供应商的融资贷款一般来说期限较短,偿还期限如果太短压力就很大,因而,西餐厅投资者一定要想办法将期限延长。

对西餐厅经营而言,这比降低利息或是保障贷款安全还要重要。

最后,西餐厅经营者还要知道融资并非越多越好。

盲目相信融资越多越好,会带来很大的经营风险。

对于西餐厅投资者而言,融资要遵循“需要多少,便融多少”的原则,只要能够满足西餐厅的投资经营需求即可。

5.人力编制

员工具体数目由以下几个因素决定:营业面积大小、营业时间长短、班次安排、营业额多少。

保安、吧员数量将视具体情况而定。

6.招牌制作

包括餐牌外形设计,餐牌内部产品确定(可根据产地情况和行政总厨的建议),餐牌定价(需考虑因素:西餐厅定位、产品成本、地理位置、内部环境、服务水平、同行业行情),收银台两联单制作,营业报表制作,店片制作(店名、特色、电话、地址)。

7.内部管理制度制定

具体包括员工规章制度,宿舍管理制度,收银、出纳担保制度,薪资、待遇、工伤、假期、辞职流程等。

8.购买相关设备

大型设备:厨房设备,大厅设备,吧台、收银台设备。

器具:厨房器具、大厅器具。

家电:电视(包间配)、洗衣机、冰箱、电话机(最好是子母机,方便店内及时联系)。

办公用品:可根据实际情况配备。

内部装饰:植物、干花、壁画等。

工衣制作:色调、款式、规格。

9.供应商管理

供应商包括烟酒供应商、调料供应商、肉类供应商、海鲜供应商、油类供应商、大米供应商、液化气供应商、青菜供应商、水果供应商、日常易耗品(抹布、拖把、垃圾袋等)供应商等。

10.试营业准备

内部设备调试,打扫卫生,去除异味(可用菠萝、熏醋、固体香料),人员磨合、整训。

11.开业流程

确定开业日期,发邀请函,确定开业规格,准备开业餐,准备正常营业。

12.成本预算

工程装潢:木工、油漆、水、电、空调、桌椅、招牌的费用,房租,人工工资,设备、器具的费用,办理证照的费用。

13.项目协调

时间协调:整个项目需安排好先后顺序。

人力安排:需确立项目小组分工合作(工程装饰、证照办理、人力招聘、物料供应商、购买设备、器具、财务总监、内部制度建设、总协调人)。

14.相关合同

包括房屋租赁合同、人事劳动合同、工程承建合同、担保合同等相关合同范本。

15.前期广告宣传

包括工程前广告宣传、工程中广告宣传、开业前广告宣传,具体形式有条幅、海报、dm等。

随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的'不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。

二、产品特色

1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。

2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。

4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。

5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

三、市场分析

西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。

服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是怎样达到以下营销效果。

西餐业的形成以及发展前景分析

1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开始关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。

2、西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。

3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。

四、店铺选址

建设地点在学院附近,学院现有六千师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。

小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

经营范围:

1、 推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、 西餐结合快餐。

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、 美颜甜品。

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、 根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

五、竞争分析

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。

在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。

在我国市场小,是一个潜在的大市场。

由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,所以市场前景很好。

2、西餐厅的特点

(1)、同一性

目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。

加之饮食比较单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。

(2)、追求时尚个性化

西餐厅盲目追求华丽的外表,时尚的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营

3、 营销策略

(1)、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐厅位于美食街周围,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。

(2)、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员的独立人格. 管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性. 公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

(3)、促销计划:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。

餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

(4)、价格决策: 主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

六、管 理

1、 制度管理

行业研讨会策划范文

各县市建设局(建委),开发区建设局:

为切实加强全州建设行业安全生产工作,根据州安委会《自治州安全生产月活动方案》文件精神,结合全州建设行业实际,制定本方案。

一、指导思想。

以“安全生产年”活动为主线,深入学习实践科学发展观,坚持“安全第一、预防第一、综合治理”的方针,结合建设行业安全生产的特点,开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,普及安全生产法律法规和安全技能知识,增强企业主体责任意识和从业人员的安全生产意识,促进全州建设安全生产形势稳定好转。

二、活动主题。

关爱生命、安全发展。

三、组织领导。

为加强对本次“安全生产月”活动工作的组织领导,决定成立全州建设行业“安全生产月”活动工作领导小组。

领导小组下设办公室,办公室主任由高峰兼任。工作人员由相关科室、单位抽调。各县市、开发区建设局,各建筑施工企业、州政公用行业应按照要求立即成立“安全生产月”活动领导小组,指导好、开展好本区域、本单位“安全生产月”活动。

四、活动时间。

xx年6月1日至30日;“安全生产月”宣传咨询日定于6月份的的第二个星期日(6月14日)。

五、活动内容及分工。

为推动全州建筑行业“安全生产月”活动的深入开展,在“安全生产月”期间,相关工作任务和活动分工如下:

(一)建设行政主管部门的工作任务。

1.动员布置“安全生产月”活动开展相关的工作任务。

2.在州安委会统一布署下,组织“安全生产月”宣传咨询活动日,开展安全生产咨询、发放建设安全法律法规和安全常识读本等各类安全教育资料。

3.按照建设行业“安全生产年”的要求,组织开展建筑施工(!)、市政道路、燃气设施、供水设施、园林设施等安全生产执法检查,严厉打击建设行业安全生产领域存在的非法违法行为。

4.组织开展全州建设行业二季度安全生产大检查。

5.继续深入开展脚手架工程、龙门架、塔吊等专项整治工作。

6、积极参加州安委会组织开展的其它“安全生产月”竞赛活动。

(二)各建筑施工企业、市政公用行业应开展的活动。

1.各建筑施工企业、市政公用行业要认真制定“安全生产月”活动方案,召开动员会,认真开展“安全生产月”的各项活动。

2.各相关企业应完善对安全生产管理制度、技术操作规程、务工人员安全生产三级教育等内部制度。

3.开展一次专题培训教育活动。各企业相关负责人,施工企业项目经理以安全生产法律法规和生产安全事故风险教育为内容,强化其企业自控的安全生产主体责任;专职安全管理人员以安全职责、安全生产强制性标准为内容,提高其安全生产业务水平;一线作业人员以企业和项目部安全管理制度和应急自救知识为内容,增强其遵章守纪的安全生产意识。

4.开展“安全生产月”专题宣传活动。建筑施工现场要在工地大门口、施工通道两侧和建筑显著位置悬挂安全生产月宣传品,营造浓厚的`现场氛围。有条件的施工单位可以开展“应急预案演练”,提高处置突发事件的能力;有关单位应积极参加由州安委会统一布置的宣传教育咨询活动。

5.组织开展安全生产大检查,督促各企业对相关设施、所有在建项目开展安全自查自纠,同时组织有关人员对本单位、本企业所有设施、在建工程进行一次安全检查,并对存在的安全隐患及时予以消除。

六、活动要求。

(一)各单位要高度重视,从深入贯彻落实科学发展观、构建和谐**出发,成立安全生产月活动领导组织机构,精心策划、周密安排,针对本单位、本区域安全生产工作存在的问题,有针对性地制定“安全生产月活动”方案,围绕主题,贴近实际,扎扎实实,轰轰烈烈地强势推进“安全生产月”活动。

(二)各单位要下大力气,抓好宣传发动,使广大群众和从业人员人人知晓、自觉参与“安全生产月”活动,要做到“四到位”:部署到位、发动到位、经费到位、效果到位,确保安全生产形势明显好转。

(三)要紧紧围绕“关爱生命,安全发展”的主题,充分利用电视、报纸、杂志、网络等新闻媒体,组织开展知识竞赛、演讲、板报活动等多种形式的宣传活动,广泛宣传安全生产知识、加强安全生产课题研究,积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

(四)要把开展建设行业“安全生产年”的要求作为“安全生产月”活动的主线,全面深入地开展打击安全生产非法违法行为和安全生产隐患排查治理工作,组织安全生产全面自查和专项检查,进一步改善安全生产环境,强化企业安全生产主体责任和行业监管部门安全监管责任,确保“安全生产月”取得实效。

各县市、开发区建设局、各建筑施工企业、市政公用行业请分别于6月30日前将“安全生产月”活动方案、活动总结及有关数据统计以电子文本方式报我局。

餐饮行业营销策划

企划20__年度工作总体指导思想是:以“打造__市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

1、在20__年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领__餐饮第一品牌,推进__餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固__餐饮十年知名度的__餐饮品牌。

2、20__年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;。

一、节日对应的促销活动类型推介。

1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据__餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用led电子屏、条幅、短信、dm、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

6、结合“__餐饮vip会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。

二、宣传、公益活动计划。

1、宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3.15消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

3、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

三、广告位招租及dm内刊招商;。

1、针对__餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟)每季度内部dm报刊,进行广告招商。

四、加强餐饮的企业文化渲染。

1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、节假日主题促销活动做文字介绍。

4、每期dm内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮。

食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)。

五、创立vi系统并且加强对vi的管理。

此方案由良将品牌设计负责。

行业策划书

既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存,但是投资大,如果被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。

高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会出现投资失败。

下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:

房产行业解决方案:

的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,09年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:

精准推广规划:

1)楼盘客群细分;

2)精准短信营销平台;

3)精准邮件营销平台;

4)数据库发送执行;

5)目标客户dm营销设计与执行。

房产代理专项规划:

1)数据库建立;

2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)。

3)数据库发送执行。

商业地产集客规划:

1)商圈分析;

2)地产主题设计;

3)招商方案与执行;

4)集客策略。

中高端房产项目推广规划:

1)整合网络传播方案;

2)高端客户数据库分析;

3)数据库内容设计与推广执行;

4)项目推介会执行规划。

优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。

全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了政府的举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。

既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个情况。

上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何拯救我们的公司,希望大家能够重视。

xx首届红城文化节就要来了,让我策划这次xxx首届红城文化节策划,说是话这是一个光荣而又艰巨的任务。光荣是因为我能为xxx首届红城文化节做策划,这是我第一次;艰巨是因为我第一次做这样xxx首届红城文化节策划,如果策划不好,很有可能把一个很好的xxx首届红城文化节搞砸,这不是大家希望看到的,也是我不愿意看到的。

xxx首届红城文化节以“弘扬先进文化、增强民族团结、促进经济发展、构建和谐兴安”为宗旨,以“红城升腾日月星、唱响兴安精气神”为主题,以“草原文化、蒙元文化、科尔沁文化、红色文化”为主旋律,整体构思分为九大板块。其中:开幕式集“英雄城市、雪域神泉、激情科尔沁、神山英姿、十旗会盟、绿色突泉”等特色文化于一体,彰显xx文化魅力。文化节期间贯穿红城文化论坛、xx商品交易会、红城投资贸易洽谈会等项目,将大大提高这次文化节的内涵和品味。此外,消夏晚会、群英书画笔会等多项活动将为文化节增添靓丽的色彩。

巍巍xx,英雄故乡。

悠悠草原,弯弓逐日。

适逢中华人民共和国成立60周年,举办全盟首届“红城文化节”,敬献年轻的中国,青春的中国!

一、活动背景。

策划。

在充分展示xx风采的同时,陶冶xx人民的情操,提升xx人民的素质,提高城市文化的品味,打造文化xx、绿色xx、崛起xx,在xxx开创红城文化节的先河,展现xx文化的独特魅力!

二、活动宗旨。

弘扬先进文化、增进民族团结、促进经济发展、构建和谐xx。

三、活动主题。

红城升腾日月星唱响兴安精气神。

四、活动时间。

200x年xx月xx日。

五、活动地点。

红城五一广场。

六、活动人群。

xxx各族各界人士、文艺团体、艺术家、民间艺人-----------。

七、活动主办单位。

中共xxx委员会xxx行政公署。

八、活动承办单位。

中共xxx委宣传部xxx文化局。

九、活动协办单位。

十、活动内容概况。

本次活动共分为九大板块进行。

1、开幕式。

2、红城“文化之星”评选活动。

3、文化美食节――---食在红城。

4、xx原创歌曲大奖赛(以消夏晚会的形式举办)。

5、红城文化论坛。

6、民俗文化作品展(届时举办群英书画笔会)。

7、民族服饰模特大奖赛(届时评选出xx形象大使)。

8、首届xx商品交易会、红城投资贸易洽谈会。

9、闭幕式。

十一、活动具体内容。

(一)、宣传。

1、海报,在活动开展前制作喷绘海报,把所有活动内容进行预告。

2、横幅宣传,活动前夕以及进行时在各主干道拉横幅。

3、电子公告板,活动前在电子屏幕上显示活动内容介绍。至少应持续三天时间。

5、现场宣传。定点搭工作台进行现场宣传,另外可安排艺术团队进行行进宣传。

6、活动中宣传。在播放电影等会用到多媒体的活动中播放红城文化节的宣传片,同时在活动进行时全程拍摄。

7、设计红城文化节徽标。

(二)、具体活动安排。

开幕式:以xxx歌舞团演出的节目为主,穿插千人马头琴、千人四胡、千人太极拳扇、千人交际舞、千人大合唱等节目,以兴安颂为主旋律,使台上台下遥相呼应。

时间:文化节第一天上午。

地点:xx广场。

系列活动之一:

“红城文化之星”评选活动。

时间:文化节第一天晚上进行。

地点:xx礼堂。

内容:各旗县市根据本地的文化特色,准备一场集专业、业余于一体的`演出,突出才艺展示。评委从不同节目类别中评选出不同文艺形式的“文化之星”。

系列活动之二:文化美食节――食在红城。

时间:文化节第二天上午和中午。

地点:赞助饭店。

内容:提供免费民俗食品让参与者品尝。展现红城美食文化。

系列活动之三:xx原创歌曲大奖赛。

时间:文化节第x天。

地点:xx礼堂。

内容:xxx词曲作家创作的、本盟演员演唱的歌曲。

闭幕式:

以评选出的文化之星演出为主。并在节目当中穿插颁发所有的奖项。

十二、活动预期效果。

在现代人群中树立起正确的文化观,在红城开创具有传承性的品牌项目即红城文化节;拓宽文化的视觉,在文化的各项要素中体验文化、体验文化节推动各项事业发展的潜在动力,尤其是保护、挖掘、传承、弘扬离我们越来越远的那些久违的民俗文化,同时向国内外展示xx文化的风采。

十三、注意事项。

由于本次活动涉及面光时间跨度大工作复杂,应注意以下方面的问题。

1、海报尽可能持久保留,避免被覆盖。

2、组织观众。

3、活动进行过程中个工作人员要有良好的沟通。注意现场秩序,及时传递信息,报告进程。

行业策划书

网站是由栏目组成的,每个栏目的划分是一个网站用户需求再细分的过程,做好每个栏目的策划,网站总的策划就成功了80%,所以一定要在栏目策划上下功夫,在策划工作中做的最多也是基于某个栏目的策划,一个栏目的二级栏目、三级栏目、内容页、列表页、导航页之间要成为一个完整的体系,我们要修改一个页面,更多的是要从这个页面所属的栏目去考虑,包括栏目的运营推广,也是自成体系的。很多人在做网站策划的时候,很关注整站商业模式的建立,对栏目策划的细节关注不够。作为一个成功的b2b行业网站产品经理,一定要掌握栏目策划的流程和方法。有时有两三个栏目策划运营成功了,就会让整个网站都取得成功,尤其是在网站创立初期。

对于b2b行业网站策划不够熟练的策划者,尤其要将栏目策划书写好。在写的过程中,就是一个认真思考、推理的过程,捕捉瞬间的灵感,记录下来,让策划者自己、公司领导、技术部经理、网页设计师、程序员在任何时候都可以打开文档了解这个栏目的详细情况,对这个栏目有总体的认识,明确定位和方向,明白栏目重要性,确认该投入多大的精力去研究和建设。下面来简要讲述下b2b行业网站栏目策划书应该包括那些内容。

1栏目介绍、定位、背景、重要性分析。

用500字以上,撰写栏目简要介绍,包括这个栏目提供那些服务,主要服务于那些人,内容是用户贡献还是编辑录入,或者是二者兼有等。为什么要建立这个栏目?主要是为了提高网站的收入,还是为了满足核心用户的需求,提升用户的粘性。这个栏目在整个b2b行业网站中处于什么样的位置,是放到导航条的前面还是中间,是辅助栏目还是核心栏目,这个栏目在整个网站的战略布局中的地位。这个栏目未来发展方向是什么?未来的目标是什么?最理想的情况下,栏目能取得什么样的成绩。

2栏目主要包括用户群及主要需求分析。

一个b2b行业网站,之所以要划分不同的栏目,是因为要满足一个群体的用户需求,且这个群体的用户需求在这个栏目能得到系统解决,这个部分用户来网站主要就是访问这个栏目,甚至只访问这个栏目。我们一定要明确这个栏目主要服务于那些用户,这些用户具有那些特点,这些用户在学习、寻找客户、采购产品、市场推广、解决技术问题等过程中有那些需求,围绕用户需求提供相对应的功能和内容。比如:当一个采购商想找一个生产衬衫的工厂,除了在网站上搜索衬衫关键词外,他可能还想找离他比较近的衬衫工厂,还想在衬衫集群地找工厂。这些都是采购商的需求,全部列出后,对需求做主次之分,才有利于下一步提供对应的功能和内容解决用户需求。

3栏目主要功能、主要内容、主要模式分析。

用户群和主要需求清楚以后,就要考虑通过什么功能、提供什么内容来满足需求,内容的获取方式主要由用户创造还是编辑录入,什么样的方式能获得更多内容、更有价值的内容。比如b2b行业网站资讯栏目,需要有用户投稿功能,才能获得更多的内容;需要有编辑推荐功能,才能让读者看到最有价值的内容;企业高层除了看到最新的企业动态外,还需要了解行业整体发展趋势,编辑要有意撰写或转载一些行业发展趋势文章;由于资讯要辅助企业决策,所以行业人士要求资讯更权威、更真实,所以这个栏目大部分的内容一般来源于媒体机构的报道、网站编辑写的综述、网站记者的采访报道,所有内容都要编辑审核后才能发布。在策划过程中,一定要想明白这个栏目为大多数用户解决了什么问题。

4栏目直接和间接赢利模式分析。

b2b行业网站赢利模式可以分为直接赢利模式和间接赢利模式。能为网站带来直接销售的模式就是直接赢利模式,比如:收广告费、收会员费、收服务费等,间接赢利模式主要是为网站带来更多潜在访问者、增加用户黏性、提升网站品牌知名度,从而增加直接赢利模式栏目的销售额。我在前面文章里讲了,b2b行业网站在功能和页面设计上既要考虑免费用户、也要考虑收费用户。比如企业库栏目的赢利模式主要为会员和广告,会员服务主要就是收费企业排名靠前,广告主要就是在免费企业介绍的上下及右部放上收费企业的广告,以及栏目首页第一屏重要位置放广告。对赢利模式搞清楚以后,就能知道在页面及功能设计过程中,要做好排序规则,留好广告位,在功能上区别对待收费客户和免费客户。对于暂时不能确定赢利模式的,要分析用户群的需求,提供满足用户在工作和学习过程中需要的内容和功能,就会获得大量的目标访问者,商业模式可以再次构造。

5栏目用户行为研究。

栏目用户的行为,决定了栏目的详细功能、排版布局,这对一个栏目是否受用户欢迎,是否满足用户需求,是否有好的用户体验至关重要。一个栏目的用户有许多需求,页面也有许多功能和内容要呈现在访问者眼前,先表达什么,后表达什么,绝不是我们随便想想就得出来的,需要调查。调查方法之一:提问,比如:找供应产品的时候,是先搜索,还是先按类别浏览,还是先看最新发布?不同的人会给您不同的答案,要看大多数人怎么说,或者看其它主流网站大部分是怎么做的。方法之二:对各种网站的流量统计系统进行分析研究,分析一个用户进入一个页面后,他先浏览什么页面,后浏览什么页面,做了什么操作等。比如:当免费用户看求购信息时,他就会想,为什么我不能看呢?这时就要提示用户先免费注册,当他注册登录后,给他几次机会试用,试用完了以后,他就会想我怎么才能继续看到呢?这时就要把收费服务介绍的链接以按钮的形式醒目展示,让每个想看求购信息的用户都清楚了解收费服务,才能促使更多目标客户购买收费服务。方法之三:逻辑推理,用户心理分析,需要您对网民心理有比较深入的了解,尤其是对人性有一定的研究。用户行为研究是一件很有趣的事,当你经常坚持看网站的统计系统,你会发现网站有许多不合理的地方,原来的很多想法可能是错误的。

6确定栏目是否需要有子栏目。

一个栏目代表一个用户群某个方面的需求,同时某个方面需求的满足,需要由一个完整的产品或平台来完成,在一个大需求的前提下,如果还有一个完整的细分需求,就要在一级栏目下设置二级栏目。比如企业库,一般情况下就不需要再设置二级栏目,因为所有用户来到这个栏目,都是为了寻找企业,只要在首页放置搜索框,主要地区导航、主要分类导航、收费企业推荐、最新加入企业即可,因为所有这些行为都是为了更好的寻找企业这一需求。而b2b行业网站的资讯中心则需要划分二级栏目,因为划入资讯的内容比较多,高端访谈、行业展会、行业周刊、分类浏览、专题报道都可以划分到资讯栏目,而很多需求都是独立的,比如找行业展会和看专题报道,就是独立的两个需求,用户希望能在一个页面里看到所有最近的专题报道,能在一个页面里搜索、浏览所有的行业展会,所以我认为要设置二级栏目。二级栏目的设置往往会根据网站在不同的发展时期、用户数量、团队人数、需求量等因素设置相对应的子栏目,而不是盲目的认为用户需要的子栏目都设置,结果很多子栏目没有做好,给访问用户带来不好的体验。

7栏目功能和内容表现形式分析——内容决定形式。

在栏目策划的时候,一定要将表达方式想明白,多看看网络上常见的互联网应用,不断创新。

8栏目整体风格分析确定——为设计师找到设计方向。

一个网站、一个栏目都要有自己的整体风格,栏目策划者要写出栏目的整体风格,设计师需要在这个整体风格的前提下去做页面设计。比如资讯栏目要更严肃一些,社区栏目会更活跃一些,商机栏目要具有浓厚的商业氛围。同是社区栏目,服务于个人职业相关需求的社区栏目,与服务于个人娱乐需求的社区栏目,有很多不同。正如我在前面所讲,前者面对的用户需求更多是与企业经营相关的个人和企业需求,则显得相对严肃,不能出现太多娱乐元素,页面要更多体现最新的、精华的内容,要杜绝出现卡通、花哨的图片。从整个网站来讲,要让网站看起来更加高端、精致,每一个小图标与文字及页面要协调,图片及文字既不能太大,也不能太小,要协调,要使整个页面看起来精细而不是给人粗糙的感觉等等。

9栏目扩展性、关联性、安全性分析。

在策划b2b行业网站栏目的时候,我们会对这个栏目的发展方向,未来规模,将要增加的新功能、新内容有一个大概的认识,这样在设计页面及程序时,会对扩展性有所考虑。在做栏目策划的时候,还有一个是不能忽略的,就是要考虑页面的关联性,比如:一个普通会员发的产品信息,要考虑到当这个会员升级为收费会员后,产品信息还要在企业商铺里显示。b2b行业网站不同页面,不同栏目,安全性要求是不一样的,与用户交互的页面,会涉及到数据提交、用户密码,要采取数据加密、访问控制等技术,这些都要在栏目策划的时候向技术人员说明,尤其是涉及到用户帐户的积分等虚拟货币交易时要重点考虑安全。

10栏目竞争对手分析,知己知彼。

有的行业网站在策划的时候,竞争对手已经有了类似栏目,竞争对手分析就变的非常重要。一个电视台的竞争力在于有几个优秀的栏目,同样的道理,网站之间的竞争,实际是栏目之间的竞争,有时我们只要把一个需求量很大的栏目做的比对手好,就会以点带面,让用户找到选择我们的理由,找到突破口,和竞争对手分一块蛋糕。分析竞争对手栏目的内容、页面、功能,那些做的不好,那些方面做的很好,我们怎么样在好的方面比他们更好,联系网站的实际情况,进行改变和创新,争取形成差异化竞争,在运营的过程中拉竞争对手的用户。这个方面在几大门户网站的竞争中非常常见,新浪最早做名人博客,后进入的搜狐、腾讯、网易在做博客的时候就进行了一些改进,形成了一定的差异化竞争。今天很火热的微博应用,也是在新浪的推广下火起来的,很多网站也在模仿跟进,但是都或多或少的有自己的特色。

11栏目内容编辑、运营推广初步分析,为后期做准备。

在做b2b行业网站栏目策划的时候,要考虑好栏目的内容怎么来,是编辑录入还是用户发布,或者是两者都有,还要考虑是否有足够的内容,足以支持这个栏目,如果内容太少,是不适合作为一级栏目来设计的,只能作为二级栏目或三级栏目。有的人在策划栏目的时候做了很多功能和分类,栏目首页排的很长,当辛苦的把功能和页面做好了,才发现根本找不到多少内容发布,给运营推广带来了严重问题,给访问者带来很不好的体验,认为这个网站没人管或没有人访问,最后又不得不重新修改,浪费人力和财力。同样的道理,在策划一个栏目的时候,也要先初步考虑好如何运营推广这个栏目。比如:行业博客要能在后期推广出去,就要有愿意分享的行业实战专家写更多的技术类、行业分析类文章,在前期页面设计时,就要优先显示行业专家的文章、推荐专家的照片,才能使这个栏目运营成功。

12列出栏目策划时的参考页面。

在b2b行业网站栏目策划过程中,不可能闭门造车,一定是参考了几十甚至上百个相同或不同类型的网站的相关栏目,无论是栏目功能,还是栏目内容、页面整体风格,都要去学习参考。尤其是最新技术或模式在b2b行业网站的应用,比如视频、博客、微博、空间等在b2b行业网站的应用。站在巨人的肩膀上,才能使策划站在一个很高的层面上。每一个参考的网站都有优点和缺点,但前提是我们一定要想明白,他们为什么要这么做,他们这么做的优点有哪些,缺点有哪些,并通过各种渠道去验证,只有我们想清楚了,才能正确选择,我们才会有所进步,绝不是在没有想清楚前一概照搬。栏目策划书上要用专门一个部分列出相关参考网站,一般都会达到10个以上的参考网站链接。上级领导看到这个栏目策划报告,会去看参考的这些网站,可能会更加认同栏目策划方案。同时设计师、程序员也会根据相关参考网站更加理解这个策划,让设计达到最佳效果,功能更加正确,更少的bug。

13栏目页面及功能设计表达方法,先只设计栏目首页。

在b2b行业网站栏目策划报告的最后一个部分,要附录上栏目首页、二级栏目、内容页、列表页等页面的版面设计,还要附录上这个栏目涉及的信息发布、信息修改等功能的界面设计、希望实现功能的详细文字描述等,让高层领导和设计师能在看了前面的理论分析以后,看到直观的页面设计。这个页面设计基本就是前面12个部分的具体体现。本研究报告参考了报纸版面设计的做法,在给设计师设计制作前,可以大致按照各个功能和内容的表现形式和排版位置,将页面用表格、图片、文字在word文档里设计出来,然后设计师再根据实际情况提出相应调整,让页面设计符合设计师和策划者二者的要求。一般栏目策划书只提交栏目首页的页面设计,因为通过首页就能大概知道有那些页面和功能,待栏目策划书经过大家讨论,领导批准后,再设计其他的页面,不然可能会导致所有页面都要重新设计。在建设企业网站时,网站策划常常是不会给设计师画出大概页面样式的,而是设计师直接做效果图,这在行业网站的策划中是行不通的,比如:页面的美观、排版布局都以漂亮为最主要标准了,因为设计师虽然也可以理解你的意图,但是他们的专职工作毕竟是设计,而不是对整个栏目进行全盘考虑,上升到栏目策划、运营及推广的高度。

讲到这里,栏目策划书要包括的内容就讲完了。栏目策划书写好以后,先发给领导审核,对一些比较有争议的问题,要通过会议讨论确定。团队的核心领导都要认真阅读栏目策划报告,包括:深入理解互联网者、深入理解行业者,两种人缺一不可,以及网站程序员和设计师,参与者人手一份,要求参与人员对栏目策划报告提建议,在参与人员都审阅后,然后再约定时间开会讨论,对有争议的问题,大家可以各抒己见,对有不同意见的人,策划者需要认真的记录和思考,如果分析后觉得他们的没有道理,你必须要想办法说服不同意见的人,如果是你分析错误,或是本身的疏忽,必须即时改正。开会讨论的过程,对策划者来说也是调查研究的过程,对不明白怎样实现的功能,策划者要多问程序员和设计师。一次会议不能确定的,就两次,策划者千万忌讳一个人说了算,否则一旦错了,将会浪费整个团队的人力、财力,甚至使整个栏目最后走向失败。

任何时候我们都要认识到,成功经营一个b2b行业网站,最关键的是要策划经营好一个成功的产品,而不需要多么高深的技术,因为我们不是在建设阿里巴巴、新浪这样访问量超大的网站,对技术的要求要小很多。在我看来,b2b行业网站不需要什么技术,普通的程序员都能开发,关键是要在产品模式、用户体验上下足功夫,策划建设好每一个栏目,每一个页面,把控好产品上线最后的测试关,确保产品质量。

以上仅是对b2b行业网站栏目策划书的写作方法进行简要分析,具体对b2b行业门户网站各个常见栏目的策划实战分析,将在本报告第八章分12个小节来讲解。

本文原创作者:李学江,欢迎交流指导咨询,qq:1580658565,msn:lxjb2b@。

文档为doc格式。

营销策划行业面试题

你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。

答案:在处理上下级冲突时,我认为双方都应尽量做到换位思考。即使事情紧急,双方火气上头,也要尽量冷静下来,并尽快地思考矛盾的核心是什么,怎么解决,而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。

行业策划书

网站是由栏目组成的,每个栏目的划分是一个网站用户需求再细分的过程,做好每个栏目的策划,网站总的策划就成功了80%,所以一定要在栏目策划上下功夫,在策划工作中做的最多也是基于某个栏目的策划,一个栏目的二级栏目、三级栏目、内容页、列表页、导航页之间要成为一个完整的体系,我们要修改一个页面,更多的是要从这个页面所属的栏目去考虑,包括栏目的运营推广,也是自成体系的。很多人在做网站策划的时候,很关注整站商业模式的建立,对栏目策划的细节关注不够。作为一个成功的b2b行业网站产品经理,一定要掌握栏目策划的流程和方法。有时有两三个栏目策划运营成功了,就会让整个网站都取得成功,尤其是在网站创立初期。

对于b2b行业网站策划不够熟练的策划者,尤其要将栏目策划书写好。在写的过程中,就是一个认真思考、推理的过程,捕捉瞬间的灵感,记录下来,让策划者自己、公司领导、技术部经理、网页设计师、程序员在任何时候都可以打开文档了解这个栏目的详细情况,对这个栏目有总体的认识,明确定位和方向,明白栏目重要性,确认该投入多大的精力去研究和建设。下面来简要讲述下b2b行业网站栏目策划书应该包括那些内容。

1栏目介绍、定位、背景、重要性分析。

用500字以上,撰写栏目简要介绍,包括这个栏目提供那些服务,主要服务于那些人,内容是用户贡献还是编辑录入,或者是二者兼有等。为什么要建立这个栏目?主要是为了提高网站的收入,还是为了满足核心用户的需求,提升用户的粘性。这个栏目在整个b2b行业网站中处于什么样的位置,是放到导航条的前面还是中间,是辅助栏目还是核心栏目,这个栏目在整个网站的战略布局中的地位。这个栏目未来发展方向是什么?未来的目标是什么?最理想的情况下,栏目能取得什么样的成绩。

2栏目主要包括用户群及主要需求分析。

一个b2b行业网站,之所以要划分不同的栏目,是因为要满足一个群体的用户需求,且这个群体的用户需求在这个栏目能得到系统解决,这个部分用户来网站主要就是访问这个栏目,甚至只访问这个栏目。我们一定要明确这个栏目主要服务于那些用户,这些用户具有那些特点,这些用户在学习、寻找客户、采购产品、市场推广、解决技术问题等过程中有那些需求,围绕用户需求提供相对应的功能和内容。比如:当一个采购商想找一个生产衬衫的工厂,除了在网站上搜索衬衫关键词外,他可能还想找离他比较近的衬衫工厂,还想在衬衫集群地找工厂。这些都是采购商的需求,全部列出后,对需求做主次之分,才有利于下一步提供对应的功能和内容解决用户需求。

3栏目主要功能、主要内容、主要模式分析。

用户群和主要需求清楚以后,就要考虑通过什么功能、提供什么内容来满足需求,内容的获取方式主要由用户创造还是编辑录入,什么样的方式能获得更多内容、更有价值的内容。比如b2b行业网站资讯栏目,需要有用户投稿功能,才能获得更多的内容;需要有编辑推荐功能,才能让读者看到最有价值的内容;企业高层除了看到最新的企业动态外,还需要了解行业整体发展趋势,编辑要有意撰写或一些行业发展趋势文章;由于资讯要辅助企业决策,所以行业人士要求资讯更权威、更真实,所以这个栏目大部分的内容一般来源于媒体机构的报道、网站编辑写的综述、网站记者的采访报道,所有内容都要编辑审核后才能发布。在策划过程中,一定要想明白这个栏目为大多数用户解决了什么问题。

4栏目直接和间接赢利模式分析。

b2b行业网站赢利模式可以分为直接赢利模式和间接赢利模式。能为网站带来直接销售的模式就是直接赢利模式,比如:收广告费、收会员费、收服务费等,间接赢利模式主要是为网站带来更多潜在访问者、增加用户黏性、提升网站品牌知名度,从而增加直接赢利模式栏目的销售额。我在前面文章里讲了,b2b行业网站在功能和页面设计上既要考虑免费用户、也要考虑收费用户。比如企业库栏目的赢利模式主要为会员和广告,会员服务主要就是收费企业排名靠前,广告主要就是在免费企业介绍的上下及右部放上收费企业的广告,以及栏目首页第一屏重要位置放广告。对赢利模式搞清楚以后,就能知道在页面及功能设计过程中,要做好排序规则,留好广告位,在功能上区别对待收费客户和免费客户。对于暂时不能确定赢利模式的,要分析用户群的需求,提供满足用户在工作和学习过程中需要的内容和功能,就会获得大量的目标访问者,商业模式可以再次构造。

5栏目用户行为研究。

栏目用户的行为,决定了栏目的详细功能、排版布局,这对一个栏目是否受用户欢迎,是否满足用户需求,是否有好的用户体验至关重要。一个栏目的用户有许多需求,页面也有许多功能和内容要呈现在访问者眼前,先表达什么,后表达什么,绝不是我们随便想想就得出来的,需要调查。调查方法之一:提问,比如:找供应产品的时候,是先搜索,还是先按类别浏览,还是先看最新发布?不同的人会给您不同的答案,要看大多数人怎么说,或者看其它主流网站大部分是怎么做的。方法之二:对各种网站的流量统计系统进行分析研究,分析一个用户进入一个页面后,他先浏览什么页面,后浏览什么页面,做了什么操作等。比如:当免费用户看求购信息时,他就会想,为什么我不能看呢?这时就要提示用户先免费注册,当他注册登录后,给他几次机会试用,试用完了以后,他就会想我怎么才能继续看到呢?这时就要把收费服务介绍的链接以按钮的形式醒目展示,让每个想看求购信息的用户都清楚了解收费服务,才能促使更多目标客户购买收费服务。方法之三:逻辑推理,用户心理分析,需要您对网民心理有比较深入的了解,尤其是对人性有一定的研究。用户行为研究是一件很有趣的事,当你经常坚持看网站的统计系统,你会发现网站有许多不合理的地方,原来的很多想法可能是错误的。

6确定栏目是否需要有子栏目。

一个栏目代表一个用户群某个方面的需求,同时某个方面需求的满足,需要由一个完整的产品或平台来完成,在一个大需求的前提下,如果还有一个完整的细分需求,就要在一级栏目下设置二级栏目。比如企业库,一般情况下就不需要再设置二级栏目,因为所有用户来到这个栏目,都是为了寻找企业,只要在首页放置搜索框,主要地区导航、主要分类导航、收费企业推荐、最新加入企业即可,因为所有这些行为都是为了更好的寻找企业这一需求。而b2b行业网站的资讯中心则需要划分二级栏目,因为划入资讯的内容比较多,高端访谈、行业展会、行业周刊、分类浏览、专题报道都可以划分到资讯栏目,而很多需求都是独立的,比如找行业展会和看专题报道,就是独立的两个需求,用户希望能在一个页面里看到所有最近的专题报道,能在一个页面里搜索、浏览所有的行业展会,所以我认为要设置二级栏目。二级栏目的设置往往会根据网站在不同的发展时期、用户数量、团队人数、需求量等因素设置相对应的子栏目,而不是盲目的认为用户需要的子栏目都设置,结果很多子栏目没有做好,给访问用户带来不好的体验。

7栏目功能和内容表现形式分析——内容决定形式。

在栏目策划的时候,一定要将表达方式想明白,多看看网络上常见的互联网应用,不断创新。

8栏目整体风格分析确定——为设计师找到设计方向。

一个网站、一个栏目都要有自己的整体风格,栏目策划者要写出栏目的整体风格,设计师需要在这个整体风格的前提下去做页面设计。比如资讯栏目要更严肃一些,社区栏目会更活跃一些,商机栏目要具有浓厚的商业氛围。同是社区栏目,服务于个人职业相关需求的社区栏目,与服务于个人娱乐需求的社区栏目,有很多不同。正如我在前面所讲,前者面对的用户需求更多是与企业经营相关的个人和企业需求,则显得相对严肃,不能出现太多娱乐元素,页面要更多体现最新的、精华的内容,要杜绝出现卡通、花哨的图片。从整个网站来讲,要让网站看起来更加高端、精致,每一个小图标与文字及页面要协调,图片及文字既不能太大,也不能太小,要协调,要使整个页面看起来精细而不是给人粗糙的感觉等等。

9栏目扩展性、关联性、安全性分析。

在策划b2b行业网站栏目的时候,我们会对这个栏目的发展方向,未来规模,将要增加的新功能、新内容有一个大概的认识,这样在设计页面及程序时,会对扩展性有所考虑。在做栏目策划的时候,还有一个是不能忽略的,就是要考虑页面的关联性,比如:一个普通会员发的产品信息,要考虑到当这个会员升级为收费会员后,产品信息还要在企业商铺里显示。b2b行业网站不同页面,不同栏目,安全性要求是不一样的,与用户交互的页面,会涉及到数据提交、用户密码,要采取数据加密、访问控制等技术,这些都要在栏目策划的时候向技术人员说明,尤其是涉及到用户帐户的积分等虚拟货币交易时要重点考虑安全。

10栏目竞争对手分析,知己知彼。

有的行业网站在策划的时候,竞争对手已经有了类似栏目,竞争对手分析就变的非常重要。一个电视台的竞争力在于有几个优秀的栏目,同样的道理,网站之间的竞争,实际是栏目之间的竞争,有时我们只要把一个需求量很大的栏目做的比对手好,就会以点带面,让用户找到选择我们的理由,找到突破口,和竞争对手分一块蛋糕。分析竞争对手栏目的内容、页面、功能,那些做的不好,那些方面做的很好,我们怎么样在好的方面比他们更好,联系网站的实际情况,进行改变和创新,争取形成差异化竞争,在运营的过程中拉竞争对手的用户。这个方面在几大门户网站的竞争中非常常见,新浪最早做名人博客,后进入的搜狐、腾讯、网易在做博客的时候就进行了一些改进,形成了一定的差异化竞争。今天很火热的微博应用,也是在新浪的推广下火起来的,很多网站也在模仿跟进,但是都或多或少的有自己的特色。

11栏目内容编辑、运营推广初步分析,为后期做准备。

在做b2b行业网站栏目策划的时候,要考虑好栏目的内容怎么来,是编辑录入还是用户发布,或者是两者都有,还要考虑是否有足够的内容,足以支持这个栏目,如果内容太少,是不适合作为一级栏目来设计的,只能作为二级栏目或三级栏目。有的人在策划栏目的时候做了很多功能和分类,栏目首页排的很长,当辛苦的把功能和页面做好了,才发现根本找不到多少内容发布,给运营推广带来了严重问题,给访问者带来很不好的体验,认为这个网站没人管或没有人访问,最后又不得不重新修改,浪费人力和财力。同样的道理,在策划一个栏目的时候,也要先初步考虑好如何运营推广这个栏目。比如:行业博客要能在后期推广出去,就要有愿意分享的行业实战专家写更多的技术类、行业分析类文章,在前期页面设计时,就要优先显示行业专家的文章、推荐专家的照片,才能使这个栏目运营成功。

12列出栏目策划时的参考页面。

在b2b行业网站栏目策划过程中,不可能闭门造车,一定是参考了几十甚至上百个相同或不同类型的网站的相关栏目,无论是栏目功能,还是栏目内容、页面整体风格,都要去学习参考。尤其是最新技术或模式在b2b行业网站的应用,比如视频、博客、微博、空间等在b2b行业网站的应用。站在巨人的肩膀上,才能使策划站在一个很高的层面上。每一个参考的网站都有优点和缺点,但前提是我们一定要想明白,他们为什么要这么做,他们这么做的优点有哪些,缺点有哪些,并通过各种渠道去验证,只有我们想清楚了,才能正确选择,我们才会有所进步,绝不是在没有想清楚前一概照搬。栏目策划书上要用专门一个部分列出相关参考网站,一般都会达到10个以上的参考网站链接。上级领导看到这个栏目策划报告,会去看参考的这些网站,可能会更加认同栏目策划方案。同时设计师、程序员也会根据相关参考网站更加理解这个策划,让设计达到最佳效果,功能更加正确,更少的bug。

13栏目页面及功能设计表达方法,先只设计栏目首页。

在b2b行业网站栏目策划报告的最后一个部分,要附录上栏目首页、二级栏目、内容页、列表页等页面的版面设计,还要附录上这个栏目涉及的信息发布、信息修改等功能的界面设计、希望实现功能的详细文字描述等,让高层领导和设计师能在看了前面的理论分析以后,看到直观的页面设计。这个页面设计基本就是前面12个部分的具体体现。本研究报告参考了报纸版面设计的做法,在给设计师设计制作前,可以大致按照各个功能和内容的表现形式和排版位置,将页面用表格、图片、文字在word文档里设计出来,然后设计师再根据实际情况提出相应调整,让页面设计符合设计师和策划者二者的要求。一般栏目策划书只提交栏目首页的页面设计,因为通过首页就能大概知道有那些页面和功能,待栏目策划书经过大家讨论,领导批准后,再设计其他的页面,不然可能会导致所有页面都要重新设计。在建设企业网站时,网站策划常常是不会给设计师画出大概页面样式的,而是设计师直接做效果图,这在行业网站的策划中是行不通的,比如:页面的美观、排版布局都以漂亮为最主要标准了,因为设计师虽然也可以理解你的意图,但是他们的专职工作毕竟是设计,而不是对整个栏目进行全盘考虑,上升到栏目策划、运营及推广的高度。

讲到这里,栏目策划书要包括的内容就讲完了。栏目策划书写好以后,先发给领导审核,对一些比较有争议的问题,要通过会议讨论确定。团队的核心领导都要认真阅读栏目策划报告,包括:深入理解互联网者、深入理解行业者,两种人缺一不可,以及网站程序员和设计师,参与者人手一份,要求参与人员对栏目策划报告提建议,在参与人员都审阅后,然后再约定时间开会讨论,对有争议的问题,大家可以各抒己见,对有不同意见的人,策划者需要认真的记录和思考,如果分析后觉得他们的没有道理,你必须要想办法说服不同意见的人,如果是你分析错误,或是本身的疏忽,必须即时改正。开会讨论的过程,对策划者来说也是调查研究的过程,对不明白怎样实现的功能,策划者要多问程序员和设计师。一次会议不能确定的,就两次,策划者千万忌讳一个人说了算,否则一旦错了,将会浪费整个团队的人力、财力,甚至使整个栏目最后走向失败。

任何时候我们都要认识到,成功经营一个b2b行业网站,最关键的是要策划经营好一个成功的产品,而不需要多么高深的技术,因为我们不是在建设阿里巴巴、新浪这样访问量超大的网站,对技术的要求要小很多。在我看来,b2b行业网站不需要什么技术,普通的程序员都能开发,关键是要在产品模式、用户体验上下足功夫,策划建设好每一个栏目,每一个页面,把控好产品上线最后的测试关,确保产品质量。

以上仅是对b2b行业网站栏目策划书的写作方法进行简要分析,具体对b2b行业门户网站各个常见栏目的策划实战分析,将在本报告第八章分12个小节来讲解。

本文原创作者:李学江,欢迎交流指导咨询,qq:1580658565,msn:lxjb2b@。

行业策划书

汽车广告策划书占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

二、市场分析。

1、市场环境优势分析。

a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。

b、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

c、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及。

2、自身优势分析。

a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。

b、自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

c、高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

d、南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

三、前期市场策略。

1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。

3、早日导入cis系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

四、前期广告策略。

1、广告定位。

前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

2、广告诉求。

以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

3、广告目标。

争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

五、媒体分析。

a、在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。

b、在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很大的偏爱。

c、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。

六、告媒体投放计划表。

投放时间投放媒体广告形式广告目的投放方法备注。

20xx年2月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、电台广告由企业形象宣传广告转为招商投资宣传广告在广告目标范围内扩大影响力。获得好评,提升美誉度。报纸每隔一期投放一次,电台每天两次,户外广告的制作。

20xx年3月《南方都市报》汽车专刊、《东莞日报》汽车专刊、深圳特区报、深圳商报、樟木头电视台、东莞三套、户外、电台广告、完成网站的建设企业形象宣传广告与招商投资广告相结合吸引更多的客商咨询投资报纸每天一次,电台每天四次,户外广告的发布,电视广告开始制作。

七、备注。

本方案为广告买卖网整理的汽车广告策划书,如有不妥之处,还需进一步的沟通和深化,以便力求完美。达到所想要的效果。

行业策划书

近年来,在房地产宏观政策的调控下,房地产开发企业纷纷加快开发周期,将项目策划、房屋销售等业务进行外包,房地产策划代理行业迎来了前所未有的发展契机。但是,现阶段我国房地产策划代理行业发展仍不成熟,外部环境的变化会导致行业发生较大变化,影响行业发展。因此,对房地产策划代理行业进行scp分析,掌握行业的发展状况,对行业规避外部环境风险、促进自身的发展尤为重要。

1.房地产策划代理行业的市场结构分析。

1.1企业数目和规模。

近年来,我国房地产策划代理行业进入了快速发展的轨道。在企业数量上,由于行业的利润高、发展潜力大以及进入该行业没有明显的专业限制,大量企业涌入了房地产策划代理行业。在企业规模上,策划代理企业紧跟房地产开发企业的步伐,不断扩张规模。2013年有多于30个策划代理企业进驻了12个重点省市。其中,世联地产现已完成了39个核心城市的布局,服务项目遍及200多个城市。

1.2市场集中度。

2013年,全国策划代理综合实力前十位的企业平均一手物业代理销售额为1051.68亿元,增长率达36.07%,提升市场份额至14.21%,同比增长了2.22个百分点;策划代理综合实力11-50名企业提升市场份额至12.62%,同比增长了0.86个百分点;策划代理综合实力51-100名企业提升市场份额至5.57%,同比增长了0.06个百分点。由此看来,房地产策划代理行业的集中度进一步提升,行业的资源流向综合实力较强的企业。

1.3区域分布。

策划代理企业重点分布于一线城市,企业区域分布的集中度很高。以策划代理百强企业为例,28%分布于北京,22%分布于上海,22%分布于深圳,10%分布于广州,而其余18%则分布于其他城市。由企业的区域分布来看,策划代理行业存在区域发展不平衡状况。

1.4进入壁垒。

由于我国策划代理行业起步较晚,开设房地产策划代理专业的高校较少且以高职院校为主,导致了策划代理行业没有明显的专业限制,再加上行业进入的资金需求低,因此,现阶段策划代理行业的进入壁垒较低。

2.房地产策划代理行业的企业行为分析。

2.1拓展业务。

随着房地产市场细分化的发展趋势,策划代理企业也不断拓宽自身业务链,以策划代理业务为中心开展金融、物业资产管理、养老地产、商业运营等业务。世联行通过自己组建、并购、合作的方式进入物业管理、金融、养老保险领域;同策咨询通过合作和入股的方式开展了金融、资产管理、商业运营的业务;合富辉煌通过对自身资源的.整合,打造贯穿策略服务、房产服务、商业地产、增值服务、信息服务的全产业链服务模式。

2.2扩张规模。

策划代理企业通过全国扩张和区域深耕的策略提高市场占有率,增强自身实力。在全国市场布局方面,2013年策划代理百强企业平均进入28.97个城市,较2012年增长了0.58个百分点,连续五年持续增长;在区域市场布局方面,百强企业实施以分公司为中心、周边进驻城市为重点的深耕策略,不断提升企业的单个城市贡献度,2013年策划代理百强企业平均拥有14.26个分公司,较2012年增长了0.17个百分点,单个城市贡献度为91068.94元,同比增长了37.09%。

2.3注重品牌塑造。

随着房地产策划代理行业由服务竞争向品牌竞争方向的过渡,策划代理企业对自身品牌塑造的重视程度也在逐步加深。2012年,85%的策划代理企业成立了品牌管理部门,其品牌价值均值为17.03亿元,高出未成立品牌管理部门的企业7.77亿元。在品牌塑造的方法上,品牌的传播策略趋向整合,企业通过网络媒体宣传、行业研究报告、客户服务专业化、客户服务体系化、文化营销、开展公益活动等方式全方位塑造企业的品牌形象。

2.4服务创新。

在房地产策划代理行业产品服务同质化的现状下,企业为获取竞争优势,不断进行服务创新,以突出自身发展特色,稳固市场地位。金网络地产整合土地资讯、市场研究、项目定位、产品策划、融资招商、市场推广、销售执行、物业管理、房地产金融的全品种技术服务链,融合业务的资源优势,构建了房地产综合服务平台。华燕置业将经纪、金融两大领域完美结合,实现房地产流通领域一站式服务,突破了房地产营销代理行业的传统盈利模式,向“成为中国房产流通服务领域最具创新价值整合力的领导者”的方向迈进。

2.5服务网络化。

随着互联网的快速发展,房地产策划代理企业纷纷紧跟时代潮流,改善自身业务模式。一方面,搜房网、58同城、安居客等网络平台以其营销成本低、全方位无间断显示楼盘、方便客户了解全面信息、有效管理客户关系等优势赢得了策划代理企业的青睐。目前,搜房网的网络业务已覆盖了399个城市,其中还包括部分海外国家(美国、日本、德国等),大批策划代理企业纷纷与其建立了长期合作伙伴关系。另一方面,企业纷纷自建网络平台,在加强区域管理的同时整合自身的各项资源。世联地产在完成全国布局以及产业链构建之后,着力打造基于大数据和移动互联网的业主服务平台、互联网金融系统,构建顾客、金融、资产管理等多项业务为一体的房地产综合服务平台。

2.6注重企业人力资源。

2013年,房地产策划代理百强企业的技术研发投入均值为2548.03万元,人均绩效为37.83万元。企业一方面通过人才选用、培养、评价、晋升、激励等机制构建研发团队,实现平均硕士学历以上员工占比9.57%和本科学历以上员工占比64.53%。与此同时,企业加大对员工的培训,实现年员工培训投入1375.74万元,同比增长45.38%。

2.7注重商业地产。

政策调控下,住宅市场的需求发生了较大变化,目前住宅市场的成交以刚性自住购买需求为主,购买群体的资金实力较弱,且一部分人持观望态度。而商业地产不受限购政策的限制,受政策调控的影响明显弱于住宅市场,且投资者居多,具有资金实力的保障。因此,一些房地产开发企业开始战略转型,其中,金地集团提出以“住宅业务为核心、以商业地产和金融业务为两翼”的战略构想,恒大集团也表示将商业的地产培育成核心产业之一。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

行业研讨会策划范文

理财是时下最热门的话题,无论是个人理财还是企业融资,大家都期待着自己的理财方式带来的财富效益持续向上飘红,不过,国庆长假过后,有关理财专业人士却表示,参与财务策划培训才是自己最有效的理财方式。

财务培训企业个人并重。

在牛市财富效益的拉动下,财务策划已深入中国香港和中国内地。香港注册财务策划师协会会长冼伟超告诉记者,在香港,由于大多数人尝过投资失败等事件的苦头,在累积了一些财富后,更愿意听取专业财务顾问对于证券、基金、保险等金融项目的意见,以期获得更好的收益。而在内地,持有财务策划师等理财资质的专业人才已成为金融机构和投资咨询公司高薪聘请的能人。

培训内容除了包括一些通识课程外,还包括特别针对内地企业情况的培训课程,如综合成本分析控制与管理、企业融资决策与财务杠杆的运用等实务。

在实际中,部分中小企业可能有好的创意和模式,但由于不熟悉投融资等财务方面的情况,总为找不到合理的配置资金方式而发愁,具备相关财务策划专业知识对企业的发展自然如鱼得水。

与此同时,藏富于民拉动的个人理财服务市场正日益扩大,中外金融机构已将个人理财服务作为重点发展方向,个人财务策划必将成为国内的新兴行业,个人理财领域专业人士的培养也是必然之举。

财务培训是有效的理财。

采访中,有财务策划师培训学员表示,目前香港注册财务策划师培训课程大都涉及国外一些新的理财产品,虽然目前国内还没普及,但金融业开放、外资金融机构涌入后,这些产品势必会被引进,提前知晓国外先进的理财产品、理财经验,对专业人士的发展有很大的好处。

服装行业策划书

回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照服装公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下:

一、服装公司的日常管理工作。

作为服装公司的店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此:首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整。

其次,注重店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。

二、本年度业绩情况。

由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累,能够从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。

三、存在的问题及改进。

首先,存在的问题:

由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这是自身问题,不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。

其次,需要改进的:

1.在以后的工作中,我应该要不断的提升自己的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。

2.认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提高工作积极性。

3.应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。

以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩!

服装行业策划书

2022年,出口服装企业正经受着出口退税的减少、人民币升值、人力资源成本大幅攀升的严峻挑战和考验,服饰公司在集团、股份公司的领导和西服有限公司的支持下,经过全体员工的共同努力、奋力拼搏,各项经济指标都取得了较好的成绩。1-月份,总计完成产量-万件(条),超额完成计划-%,完成销售--万元,超额完成计划-%,完成净加工费--万元,超额完成计划-%。上半年完成利润-万元。总结2022年的工作,概括起来,有如下几点:

应对挑战迎难而上,适应竞争闯出新路:进入2022年以后,整个服装行业面临着大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局,服装公司领导班子树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整:优化产品结构,开发自营出口业务,培养扶持外加工生产,重新组合劳动生产力,扩大前、后道生产车间。全厂各部门围绕厂部的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面。

为顺利实现全厂年度经营目标,年初厂部组织了中层以上干部和管理人员学习《目标管理》系列讲座,用目标管理方法将企业的年度总目标变成全厂各部门、每一个员工的自觉行动。作为企业龙头的经营工作,对实现企业目标起着决定性的作用,开拓自营业务,赢得大客户,则是取得企业经济效益的重中之重。而打胜自营业务的第一个战役,是要让企业能够顺利通过客户验厂,这是关系到客人能否落单的前提条件。大家明确重要性后,在综管部的牵头下,全厂各部门、车间全力配合,工作上抓细抓实,落实责任,全力以赴,确保无疏漏。在全厂上下共同努力下,3月份顺利通过了-的验厂。

我们的生产经营部紧扣企业目标,开拓进取,做到外贸公司业务和自营业务“两手抓”,在不断巩固、维系原有老客户的基础上,不断开发新客户,特别是自营客户。2022年,服装公司承接了十分饱满的外销货单,从二季度开始,新开发的自营定单客人陆续开始落单,仅毛呢大衣,一单就有13万件,-国的客人,所下定单均为中高档产品,工艺及质量要求高,这一年女装产品已陆续下单近8万4千件(条),自营出口定单,总计已达到250多万美金。这将成为我们服饰公司今年乃至以后业务发展方向,也为企业在取得更好的效益实现各项经济指标打下坚实的基础。我们的生产车间在生产自营产品时,倾注了极大的责任心和热情,元月份,自营产品——试单11000件11个款式,其工艺要求高难度大,厂部将最难的款下给缝制一工段来完成,一工段在车间主任和工段长、技术员的带领下,全工段形成了团结战斗的坚强团队,各负其责、相互协作,按时保质圆满完成了任务,由于各部门的努力,试单深得客人的好评。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐