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仓库现场报告范文
1、目的:使仓库管理规范化、合理化,保证仓库和库存的安全完整。
2、范围:所有库房。
3、职责:库房管理员。
4、内容:
4、1库房安全。
4、1、1任何人未经仓管部负责人批准不得擅自进入库房.
4、1、2在库房内进行交接物料或成品时,除相关人员,其余人员不得进入库区。
4、1、3如遇特殊情况保管员需暂时离岗,应关闭仓库大门,并随身携带仓库钥匙。离岗时间不得超过10分钟。
4、1、4下班时保管员负责关闭仓库内所有门、电源、排风扇及其它设备。
4、1、5仓库管理员在上班前应检查库房各处有无异常现象。
4、2库房设施安全。
4、2、1库房设专人负责安全防火工作。
4、2、2按规定加强对易燃、易爆品的安全管理,做到当班用,当班领。
4、2、3按国家有关消防技术规范配备消防设施和器材。设立醒目的防火安全设施,并能正确使用消防器材、设施,定期检查消防器材,已过使用期应及时更换,做到安全、有效。
4、2、4消防器材严禁埋压、挪用。
4、2、5严禁在库区动用明火。
4、2、6库房内不得使用电炉、电烙铁、电熨斗、供热器等电热器具。
4、2、7库房内消防通道应随时保持通畅。
4、2、8库房内使用的照明灯具必须符合安全、消防部门的规定。库房老化、裸露的电线须及时更换。
仓库现场报告范文
两年以上工作经验|男|28岁(1988年2月18日)。
居住地:新疆。
电话:187******(手机)。
e-mail:/。
最近工作[1年7个月]。
公司:xx有限公司。
行业:交通/运输/物流。
职位:物流经理。
最高学历。
学历:本科。
专业:水利类。
学校:新疆农业大学。
求职意向。
到岗时间:一个月之内。
工作性质:全职。
希望行业:交通/运输/物流。
目标地点:新疆。
期望月薪:面议/月。
目标职能:物流经理。
工作经验。
/8—/3:xx有限公司[1年7个月]。
所属行业:交通/运输/物流。
制造部物流经理。
2.对物控部门岗位的培训工作:如业务技能,物料流程以及仓储管理方法等。
3.负责各仓库布局规化,所有物料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建议等。
/7—2013/5:xx有限公司[10个月]。
所属行业:交通/运输/物流。
制造部物流经理。
1.跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
2.对生产原材料的'跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金加工件,电镀件等。
3.负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性,准确性负责。
教育经历。
/9—2012/6新疆农业大学水利类本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好),读写(良好)。
自我评价。
本人诚实守信,乐观开朗,沟通能力强,肯学习,学习和动手能力强,吃苦耐劳,积极向上,稳重踏实,责任心强,有主见,组织管理能力好,团体意识强,能协助他人并自己独立处理问题,态度认真,富于创新精神,能运用自己所学的基础知识和工作中的不断探索和学习,锻炼自己的能力。
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仓库实习报告
20xx年x月x日,我开始了为期两周的仓库管理实习。我去了xxxx省邮政物流的集散中心,那里总共有三个仓库,共占地面积约8000平米。时光如梭!我已经实习完了仓库管理,这期间,经历了一周的夜班和一周的白班,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的季刊杂志上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进发展。
中国邮政具有百年历史及品牌优势,用新知识、新技术、新思维及新的管理模式,为客户提供物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流动的服务,是第三方物流服务的提供者。
现代邮政物流是在邮政实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流“两网三流”的基础上,采用先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政服务体系,其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xxxx邮政物流本着“至诚至信、精益求精”的服务理念,积极参与市场竞争,成功开办了以btob、btoc为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度,为客户量身定做服务策划,适时信息跟踪、反馈,提供优质、高效的服务,受到厂、商家的一致赞誉。
仓库管理规定主要是:繁是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,认真查检商品的型号、产地,是否与所采购的计划符合。出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。物品的管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。安全管理,上下班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要经常打开窗户进行通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。
仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;他们还有个男生专门负责对物料实物的保全负第一责,我在仓库工作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存及时进行了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,配合也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。
1、物品的分类。
如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清楚,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。
2、降低库存。
如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”,无所谓吧!他们很多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的交流中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预测工作造成的,在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量,因而经常造成大量物品剩余,之后也不作及时的清理,造成库存量大。
3、仓库利用率。
邮政共有三个仓库,他们对仓库的使用很合理,产品都是按照要求进行摆放;但是产品的无序堆放占用了许多无谓的空间,造成仓库的利用率非常的低。
4、物品记录。
这是我之前所没有想到的,在中国邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象。在我们清点的过程中发现物品的库存量与存货记录出现严重不符的情况,很多物品的进出仓都没有作准确的记录。
这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走上社会,更应该提早走进企业、认识企业、适应企业,从而更好地了解社会。
仓库盘点报告
1、根据公司的实际情景,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号。
2、每月x日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作。
3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单。
4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人。要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。
5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核。对有疑问的产品有权开查看。
6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏。并进行汇总。
7、与仓库统计员比较财务软件帐目,比较差异。
8、比较差异报告,由仓库对差异项进行复盘。
9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异。
10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。
11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
12、仓库根据审批情景作库存差异调整。
13、财务部根据审批情景作库存财务帐差异调整。
仓库实习报告
人生短暂,岁月如梭,学校的生活转眼就结束了,完成学校的理论课学习后,由于工作,告别家人、老师、同学、朋友,千里迢迢来到这个陌生而又美丽的小城市威海谋生。来之前想到我以后生活、工作和学习的地方,内心很是激动。但可能是第一次真正的面对工作,第一次真正的独立,作出这个选择后心里还是有种顾虑。对自己的选择不是很自信,害怕自己为所放弃的机会后悔,也担心自己达不到公司对我的期望,担心自己不能适应这里的环境等等。然而,当我真正地来到这里,跟这里的人相处之后,我放下了之前的种种顾虑,一切由陌生而产生的神秘感都逐渐地消失,我也开始慢慢地熟悉、适应这里的环境。现在我在威高集团下属的一个企业威高骨科材料有限公司实习。公司给我安排了具体的实习计划,我对这里开始了真正的了解。
11月8日我开始在原材料仓库实习,按照实习计划,本周我主要是对材料一、二、四库中的生产用原材料有个了解,并且掌握各仓库进货检验程序,原材料出入库程序及k3软件的相关操作。根据实习内容,这几天我认真请教了各仓库保管,收获颇丰。在这里对她们说声谢谢。下面是我的实习总结。
来到仓库后,各师傅都很热情,在他们的带领下,我到材料一、二、四库对各种材料作了初步了解。材料一、四库由于鲁宁师傅保管,存放的都是植入物原材料。其中,材料一库存放的是各种棒材,主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。为了避免外观颜色相近而材质不同的材料相混淆,检验合格后的材料分类别被涂成白色、黄色、蓝色、绿色和铁红色五种颜色。除了金属材质的棒材外,还有一部分数量较少但价值很大的塑料棒材。其中有一种材料叫peek圆棒,该材料是从英国进口,据于师傅介绍它每米价格达到一万多元人民币。另外还有一种乳白色的长方条形棒材叫超高分子量聚乙烯棒,也是从国外进口,每根价格约600至1000元。材料四库存放的主要是板材类植入物材料,也主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。除了形状、具体用途与材料一库的棒材不同外,它的下料也较特别。因为板材面积较大且纯钛和钛合金材质在切割过程中容易粘刀,所以它的切割与棒材的切割不一样,需要用专业切割机来切割下料。材料二库由刘海燕师傅保管,存放的都是生产器械用材料,有各种棒材和板材。由于本库材料是生产器械,不生产植入物类产品,因此,本库的材料材质主要是钢材、铝材和铜材,还有一些塑料材质,价格跟材料一库和四库的价格相比相对便宜很多。
以上是我对各仓库材料的一些基本了解,对它们的具体用途我还需要去生产车间作更深入的了解。对各种原材料有些了解之后,我向于师傅和刘师傅请教了材料采购入库和出库的具体流程及k3软件的相关操作。由于材料一、二、四库都是生产用主要原材料,因此相关流程基本一样。下面就以材料一库为例进行相关流程的总结。
需要采购具体材料时,首先要填写材料需求计划表。生产部门根据生产计划填写所需材料的需求计划数,传递给仓库保管填写该材料的实际库存数。然后由业务员领取采购计划表,让于经理签字确认后生效。这时就可以根据采购计划表上的采购数量进行采购。采购回来后,仓库保管根据发货清单或装箱单核对数量、规格等信息,无误后采购材料进入仓库所设的待检验区。接着仓库保管填写检验申请单,通知质检部门检验材料。质检在检验申请单上签字后表示接受检验任务。质检进行检验也需要按程序下料并办理出库手续。质检合格后,仓库保管根据检验部门出具的检验报告单,通知业务员在k3软件中作材料入库处理,仓库保管对业务员录入的入库信息进行审核后,把合格材料由待检验区转移到合格区,同时在查存卡上作好记录,完成全部采购入库程序。
车间生产工人为了不中断工作,在手头里的工作快完成之前就报告给班长,由班长向车间主任领取随工卡,根据随工卡领料并分配生产任务。车间统计员根据随工卡在k3中填制生产领料单即出库单。然后班长去仓库领料,在出具随工卡后仓库保管把它与k3生产领料单进行核对,核对一致后打印出生产领料单,再由生产车间负责人签字。最后,仓库保管发货。为了节约材料,避免浪费,仓库保管应根据生产产品的规格、数量和所必须的夹头(加工完产品后剩下的夹头就是料头)计算所要发出材料的长度,按照长度来下料,下料后称重发货。这样就完成了整个出库流程。
在对原材料出库程序进行了解时,我第一次听说“料头”这个词。面对疑问,于师傅给我作了认真详细的讲解。原来,料头是实际数控切割加工中,不可避免而产生的余料。每根棒料在车削中心进行加工时,根据机器的不同都会产生200-250mm的料头。按200mm的料头计算,每发出10根棒料就会产生20xxmm即2米的料头。日积月累,就会产生大量的余料。那么,对于产生的这些价值较大的料头,是如何回收和利用的呢?相关账务处理又是怎样呢?带着这些疑问,我认真请教了于师傅,对公司料头的回收和利用有了一些了解。
料头主要是在车削中心加工产品时产生的,等每根棒料加工成产品时会留下一根料头。在产品完工时,每个工人都要把料头交给专人回收,回收人在随工卡上做好料头数量的记录。然后把料头交给仓库保管。保管根据随工卡上的记录核对料头数量,最后把回收的料头分规格放在专门的料头存放区,以后再加以利用。这些料头的数量规格等具体信息由保管做电子明细账,不入k3账。在以后领用材料的过程中,保管根据随工卡上的产品规格看是否可以利用料头。如果可以,保管先发料头。发料头时,保管先通知车间统计员告知其所发料头的重量,统计员做红字的其它出库单,并且再做一张正常的生产领料单,保管审核后发料。
在原材料仓库的这一周短暂的实习,我不仅按照实习要求认真了解了各仓库的材料和相关流程,而且还多认识了一些公司的员工,更加适应了公司的生活、工作环境。除了这些收获,我还对遇到的一些疑惑如复杂的物料编码规则等作了简单的了解,更重要的是对仓库管理及其重要性在思想上有了新认识,但这都是些肤浅的认识。有关仓库管理的知识还很多,要把材料繁多的仓库管理的有条不紊又不出错还真不是一件容易的事,我还需要在以后的实践过程中去深入思考和学习。
尉亮
20xx年11月15日
仓库工作报告
xx年进入公司以来,先后在花东一部及从化工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作,相关的规章制度也相对熟悉。
在一年多的工作中,不可避免的'遇到各式问题,如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。出现的工作失误,在部门主管及同事的帮助下,都得以及时改正,并在后续工作中未出现相同错误。
新的一年里,将以极大的热情,结合实际工作环境及自身的工作经验,有必要加强以下事项:
1、加强仓库物资的分类及摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的帐卡物实时同步。
2、严格按照规章制度,对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致,不错单,不留手尾。
3、加强与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通,杜绝收发货中出现不必要的错误。
4、从化仓库物资存放比较分散,及时巡查各存放点,做好存放物资的防潮、防盗工作。
5、加强业务学习,及时掌握仓库管理的文件及相关要求。
在工作中找问题,完善工作中的不足之处,将仓库管理工作做细致,圆满完成领导交付的每一项工作,合理、科学的将物资分类摆放,以增加仓库的实用容量,并确保库存物资不受到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓,及时掌握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感,做到以公司利益为重。认真钻研业务,不断提高管理水平,为公司的持续发展贡献自己的力量!
仓库现场报告范文
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;。
仓库辞职报告
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作近四个月中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会,在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握,但俗话说"学无止境",有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久,公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好:"先在仓库早班做一段时间,然后再让我做"单证"。到现在已经接近四个月的时间了,我想适应一项工作不应该用这四个月的时间,其实,在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验,公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成失误,我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。
离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了,我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人:
20xx年x月x日。
仓库现场管理规定
作为创造了物流系统的时间效益的仓库管理系统成为人们对物流管理研究的热点之一,结合国内物流企业运作的特点和先进的物流管理理念。以下是小编整理的仓库现场管理规定相关信息。
为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存控制,确保仓库物资质量合格、数量准确、摆放有序、降低库存量(逐步实现零库存)和浪费,保障生产计划的顺利完成;根据仓库实际情况结合6s管理模式,特制订本草案,凡公司配件仓库员工必须遵守,同时希望公司相关部门予以支持和配合。
一、非仓库工作人员未经允许不得进入仓库。
二、进入仓库人员,办完事情后不得在仓库逗留。
三、未办理领料手续,在仓库拿走零部件者,视为盗窃,交公司行政部处理
四、入库管理:
目的:让手续齐全(办理入库手续等)品质合格产品进入仓库,将不合格品和供应商超采购订单数量的物料拒绝入库(由采购人员将超出部分退回供应商),从源头抓好来料质量、数量、控制库存。
1、流程:采购核对、iqc检验并开据《检验单》、仓库核对入库。
a、采购核对物品品名、型号、数量与《送货单》和《采购订单》是否相符,并将《送货单》和《采购单》随货交仓库。
b、iqc检验后,合格的开椐《检验合格单》随货交仓库。
c、仓库收到iqc该批次的《检验合格单》后,依据《采购订单》、《送货单》核对产品名称、型号、规格、数量、批次号(便于先进先出和质量倒查)后,才能在《入库单》上签字,办理入库手续。
2、物料入货位后,及时在物料卡上帐。
3、未经采购确认和无《检验合格单》的物料,仓库拒收。
4、凡标识不清(型号、名称必须和我公司的工艺图纸所标明的部件名称、型号一致)、数量不明、无《送货单》、《采购订单》,仓库拒收(电镀产品除外)。
5、异常情况:数量短少、产品混装(电镀产品除外)等,及时通知采购人员,对混装的产品退回采购部。
6、车间退料:产品生产完成后,一次性将多余材料(含不合格材料)分类包装和列出清单退到仓库,仓库开据出库单,由仓库人员和退料人签字,不良品退料,要有检验开椐的《不良品退货单》,否则,不予接收。
7、统一包装规格,便于进出数量清点和仓库堆放,节约人力、物力、和空间。
8、当天到货,当天清点并整理入库。
五、出库和配送管理:
目的:规范领料流程和制度,保障生产正常进行,控制物料浪费,清楚每个配件的去向。
1、按先进先出原则出料。
2、按《生产计划单》配送:仓库依据《生产计划单》规定时间,提前一天将物料准备好,并通知车间组长持《生产计划单》到仓库核对型号、规格、数量后在领料单上签字,配送员凭签字后的《领料单》将物料送到车间。如车间生产计划调整,必须提前两天通知仓库,否则,仓库按原〈生产计划单〉将物料送到车间。
3、车间临时补料:由车间组长或是组长指定人员到仓库办理,并在《领料单》上签字。
4、部门领料:必须要有部门主管签字的领料申请(技术部除外),予以办理并在《领料单》上签字,否则,不予受理。
5、物料离开货位,要及时将物料卡下帐。
6、未办理领料手续,在仓库拿走零部件者,视为盗窃,交公司行政部处理。
7、不良品退货:根据车间检验开椐的不良品〈退货单〉及时和采购人员联系确定退货时间,出库时开出库单,由仓库和采购共同签字,并附经验开出的〈不良品退货单〉。
六、储存管理:
目的:摆放有序、安全、保质,节约人力、时间,使仓储空间有效利用率最大化。
1、根据仓库情况分为合格物料区、周转区、待发料区、不良品待退料区,不良品不可在待退料长时间存放。
2、 按abc分类法,对零部件进行分区、分类。 3、 采用定位、定量法对货位进行固定编码。节约找货时间和空间。
4、标识清楚:每个货位外帖标识卡,注明货位号码、物品名称(产品编号,逐步实行数字化储存方式)。内放物料卡,卡上的名称、型号、数量、规格必须填写正确。
5、储存质量控制:按先进先出原则,防止氧化、生锈、变质,根据物料的'包装和材质、精度要求等,储存时避免产生自压损坏。
6、安全:加强员工安全意识培训,注意防潮(下雨天或下班时关好窗户防止雨水进入仓库)、防火防盗,定期检查安全设施有无异常情况,发现问题及时上报。保持空气流通、防止单位平方米压力过重、保持通道畅通、下班关闭电源和锁好门窗等。
七、帐目及报表管理
目的:做到日清月结,进、出、存数据准确,为公司成本核算、采购、生产提供正确的数据支持,预防漏采或少采。
1、一本进出库流水帐。必须详细记录每天进出库所有数据。
2、每天电脑系统记帐,第二天上午9点前务必将昨天进出帐输入完毕。
3、检查:查找原因,持续改进。
a、抽查帐、卡、物数据是否相符。
b、抽查物料有无乱放。
4、进出物料时,对库存物料进行核对,是否与卡上数量相符,如有误差查明原因,并报告主管。
5、缺料请购:
a、申购制:根据〈生产计划〉或是〈销售定单〉结合库存数据,向采购部下达〈缺料请购单〉,注明数量和到达我司仓库时间,并予以追踪。只要各方面配合好,基本可以达到零库存。
b、计划制:当物料库存低于安全库存时,将现库存减设置的最高库存值,就是需要补料的数据向采购部下达〈缺料请购申请〉。这个是高库存方法,能保障生产进行,但不能对库存成本进行进一步控制。
6、次月5日前将仓库月报表交财务。
八、人员管理:
目的:因材分工,人尽其才,让员工的个人能力得以发挥,充分调动其工作积极性和主动性。
1、了解每个员工的特长,然后给其分配最适合的岗位,不浪费一个人才。
2、 工作中严格要求员工的同时,在生活中关心帮助员工,做到人性化管理。
3、 岗位明确、职责分明,管理时就省心。
4、 由于以上几点,加上平时的督促,使员工养成一个良好的工作习惯,管理起来就放心。
九、卫生管理:
目的:创造一个清洁的工作环境。
1、每天下班前打扫一次卫生,注意保持,平时进出库或整理后的区域和通道及时打扫,保持工作环境的清洁。
2、每月对货架进行一次清扫,使目视到的地方都整洁。
3、办公桌面和工作台面,除了工作所需物品外,不得有其它物品,并保持清洁。
4、仓库内除了本仓库材料和用品外,不得有其它物品堆放。
十、节约
目的:养成降低成本习惯,加强仓库人员减少浪费意识教育
1、爱惜每一个零部件,发现有零部件掉在地上要及时拾起来放好。
2、爱惜每一粒粮食,杜绝浪费。
3、节约贯穿在我们的生活工作中,每时每刻都存在。
十一、不断学习:
目的:打造一只懂专业、会管理、有知识、有道德、能吃苦的现代仓库管理团队。认真熟悉产品和学习产品知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质。
仓库辞职报告
范文一公司向导:
自己于xx年xx月到xx公司工作,始终住在公司的值班宿舍,担任库房失常下班后的所有出入库工作。因库房更改宿舍作废,无奈解决住处题目。以及公司迟迟不发人为,失常的生存已无奈维持,特此请求告退。
请求离任日期为12月6日(库房房租到期的日子),并于离职前结清所有所欠人为。
望向导同意,感谢!范文二恭敬的向导:
离开公司快两年了,很感谢感动您们对我的种植跟赐顾帮衬,谢谢您们给了我一个又一个很好的进修机遇,让我在这个小家庭里有了归属感,尽管工作上间或会有些许磨擦,但在一路更多的是真挚于乐,在这里我看到了实在的本人,我会记得一路起劲过的共事,我会记得教育过我,也被我顶撞过的向导,我晓得在这里有不少做得欠好的处所还请大家多多原谅。
1/3。
在我临走之际有些话我不得不说,尽管大概不那么"悦耳"。我从客岁6月份到堆栈工作到往常曾经一年了,这里的办公环境是大家能够目睹鼻嗅的,冬天冷的北风砭骨,炎天如同桑拿汗浴加臭味熏天,作为办公地址德律风的旌旗灯号极差,在云云"美妙"的环境下若何能有好心境、好心态去做好工作。我认为一个企业连一个工作的环境都舍不得给不了员工心宁,那他们也不见得有多在乎这个企业的进展跟红利,我认为公司的文化理念因此工资本将心比心,由于究竟公司制造的财产离不开每个辛苦支出的员工。尽管我也懂得你们的压力跟处境,且自古人言有舍才有得。
加重公司产物的聚集放弃把好钢用在刃上,增强公司的治理理念增强公司的团队肉体,能够的话我认为能够找一个有市场推行理念,有治理才能的贩卖司理,不至于业务员如散沙。进步各自的分工肉体,明白各自的工作岗位跟工作性子,不要到客户出货的时间,推销还不晓得客户是什么货,一句还没做好,一句不知道怎么办,我这边却要跟樊总报告请示商议,而后在奉告推销怎么做,而后在跟客户说明。
客户下单特别是外单应当总一份,推销一份,商务一份,推销应当晓得本人买的货色定的货是谁的,商务关照甚么时间出货的时间推销才好实时跟供应商相同,面临题目应当理智商解最倏地最圆满的解决体式格局。有时候觉得本人早已逊色了商务的职责更像一个"管家婆"。
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芳华数十载,弹指一挥间。或者这一年多来还绑不住我饥渴的思路吧,以是我开端了思考,当真的思索本人的定位,同时也频频的折射本人的缺乏与瑕玷,我想我仍需要在这社会遭受波折,能力锐减我的率性,消逝我的稚气,在不息的提炼中追寻本人的定位,不论将来若何我必定发挥温姐吃得苦中苦方为人上人的肉体,必定服膺樊总客户是天主办事第一的思维。信任将来在向导们的领导下,在**共事们的起劲下公司必定发挥光大,奇迹蒸蒸日上。
以上是告退的个人缘故原由,请向导在30天内聘任代替此工作的人选,在此时候我会尽力合营交代工作。
此致还礼!告退人:xxx201x.11.27
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仓库辞职报告
您好!
发自内心的想跟您说一声感谢,我在您这工作的这段时间对我甚是关照,感谢您;我在工作中就算有失误的地方也是尽可能的谅解,感谢您;在我工作一段时间让我晋升为仓库的管理员,感谢您……但是我可能要让您失望了,因为我自身的某些原因,我得向您辞职了,我知道您肯定非常的不想听到这个消息,我也是非常不想跟您开这个口,但是现在真的是没办法再工作下去了。
我想辞职的原因有三,还请您不厌其烦听我慢慢的跟您说。
第一,因为随着时间的变迁,我父母的年纪也是慢慢的在增长,您也知道的,我老家是一个偏远农村的,那里的经济条件非常的不好,我也是不想他们再继续留在那边生活了,出于孝心我跟他们提了要他们搬过来一起住,他们也是同意了,可能是我的估算有误,我住的地方我一个人生活的确是绰绰有余,但是三个人的话就明显有点拥挤了,于是我就在外面租了一个更大的房子,也是为了让我爸妈享享福,随之而来的就是高额的房租以及三个人的生活费开支,我目前的的工资是完全不能够满足的,现在逐渐的把我之前的存款也耗了大半了,所以我想辞职去找一份更好待遇的工作,我知道咱们这有员工宿舍,我可以去宿舍住,但是这就完全违背了我接他们来的初衷了,所以我只能这么选择。
第二,我妈说的对,我也应该为自己的人生大事做准备了,首先我得有一份体面的工作,现在的女孩子大部分还是多多少少有点物质的,有一份稳点高额的收入是必须的,并且说出去得有面子,我妈自从来到我这之后就一直催促我换工作。首先我觉得我妈说的有点道理,第二我也觉得我不可能一直干仓库的管理员工作。
第三,虽然我是仓库的管理员,您也知道我的'性子,同事们在忙我不可能在旁边喝茶不管,我绝对会帮忙搭把手,所以我一天下来并不比普通员工轻松多少,非常的累。为了保证自己的管理的仓库不出一点岔子,我基本上无时无刻都在盯着,上下班之前我都会把仓库的东西清点一遍,这工作量一下子就上来了。我觉得我可以去拥有一份更为轻松的工作。
我知道作为仓库的管理员,辞职是一件大事,这个位置一天都不能空缺,我也是非常能够理解,所以我会等到有人来接替我的工作了,我把手头的工作都交接好了我才走,这样就不会给您造成不必要的损失了。最后还是得跟您说一声抱歉,辞职一事都是因为我个人的原因,您不必觉得是工作的问题。
此致
敬礼
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
仓库辞职报告
尊敬的领导:
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况,经慎重考虑,我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了,在医院总务部工作期间,有幸和xxx、xx等同事共事,大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合,通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助,她们对待本职工作一丝不苟,认真负责的态度,解决问题时灵活机智的.处理方式,为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度,所有的这些都让我从中获益匪浅,在充实了自己的工作经验的同时,也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中,我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位,心里难免有一丝遗憾,但正如x院长所说的改革就是利益再分配,必然会有阵痛一样,我能坦然面对并接受这一结果,虽然曾经想过和xx医院共同发展成长,但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑,我现在正式向医院提出辞职,请予批准。
最后祝愿xx医院在x院长的带领下,xx事业蒸蒸日上,医院五年规划顺利实现。
辞职申请人:xxx。
20xx年2月21日。
仓库辞职报告
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。很简单的一个,意外。
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__来源网络整理,仅作为学习参考庸和很弱智,唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬。
但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处,加上工作量巨大,与仓管缺乏默契,没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来,许多时候不能揣摩管理层的旨意,工作仍然时常碰钉。当然的,当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮,刚从学校走出来,经过两年高三的备试,正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动,因此愈做愈碍手碍脚,懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。虽然现象在组内很普遍,我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通,不很合群,工作十分消极。
但是可以肯定一点,那就是我很用心做,我有时候是不会做,而决。
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__来源网络整理,仅作为学习参考非不愿意做;能搬五箱繁华锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非,我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。很快我就要回校,专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞职申请,我衷心感谢,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
此致
敬礼!
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__来源网络整理,仅作为学习参考。