自我评价是一个不断提高和完善的过程，我们应该积极主动地进行反思和总结。这里展示了一些领导者的自我评价，或许可以帮助我们更好地进行个人成长和发展。
安全生产工作自我评价
根据股份公司下发的《关于开展__年“安全生产月”活动的通知》，结合我站实际情景，本月组织开展了“安全生产月”活动，我站对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动评价如下：
一、领导重视，组织措施到位。
为了加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，站领导成立了“安全生产月”领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视，在安全例会上针对当前电站生产及施工情景组织电站领导、安全小组成员、专职安全员发动主题为“安全职责，重在落实”的专题动员会。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《安全生产法》、《电站安全管理制度》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。组织全站所有员工在电厂进行安全知识培训，对安全生产事故应急救援进行演练，进一步加强了电站安全管理力度。同时经过宣传教育到达办公区、生活区和生产区。防护用具、机电设备及配件贴合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用张贴宣传标语50余张，安全学习书籍等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各名员工，组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”，提高员工自我防护本事。
经过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全礼貌生产氛围，从而提高全体员工的安全礼貌生产意识。
三、大力开展安全生产大检查活动，并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，进取做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动，及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对前池高边坡，首部枢纽，升压站变压器及消防设施、机房机组和高低压柜、灭火器摆放、厨房卫生、安全保通、综合楼等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患1处，真正做到不留死角，不留盲点，职责到人，整改到位。
总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围，起到了进取有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，到达了预期效果。
生产工作自我评价
光阴荏苒，岁月如梭，20__年已经过去，充满生机与挑战的20__年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回顾和评价，同时祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加完美。
一、工作回顾。
1.安全生产方面。
一年来，我生产部始终把“安全高于一切、职责重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐患，不断健全和落实安全生产职责制度，重大危险源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能，一线职工安全意识稳步提高，全年未发生一齐人身伤害和重大设备损坏事故，全年安全事故为“0”。
2.全年生产量和产品质量方面。
车间全年合计生产_吨，合计_吨，全年产量总计_吨，生产计划完成率_%，车间全年合计生产_吨，全年生产计划完成率_%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率_%，_%以上到达或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量必须会进一步提高。
3.设备管理方面。
在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。
4.劳动纪律和人员管理方面。
一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策。
1.在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的本事仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认识，这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全职责制做的不够好、不到位有很大关系。在20__年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。
2.在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情景下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。
3.节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，在工艺方面进取吸收外界先进经验，改造落后产能和设施，力争把生产成本降到最低。
20__年已经过去，我来公司也已经多年的时间了，经历了这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮忙下，我不断加强理论学习和实践评价，逐步熟悉了公司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处，最主要的是不善于有效的表达，这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会坚持长久的工作热情和进取性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自我应做的每一件事，从容地应对问题和挑战，不断丰富充实自我的管理本事，客观的应对自我的不足，更好地改善。我会一向努力地工作下去，为__公司的生存发展奉献自我毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20__年里，我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的提高，为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。
生产工作自我评价
20__年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时经过车间不断的改善，到达提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情景如下：
一、全年生产指标完成情景。
20__年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94、29%。(公司指标：88%)。但受欧洲金融危机的影响，与20__年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。
二、质量管理方面。
一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，经过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间到达100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。经过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，经过车间每一天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理。
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养职责人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备坚持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的资料;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理职责书;要求车间经过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制。
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。经过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。经过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节俭了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育，使员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核。
在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间评价会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情景良好。
但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。
期望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。
生产工作自我评价
时间过得真快，20__年已将成为过去，新的一年已经到来。回顾20__年的工作，我倍感欣慰。我们生产车间在公司领导正确领导下，全体员工共同努力下，在产量，质量上较过去都有了很大一步的提升。优秀的企业需要优秀的团队，作为这团队的一份子，为这个团队的成长贡献自我微薄的力量是我们每位员工义不容辞的职责。此刻我代表生产车间将20__年的工作做一评价汇报，期望大家多提宝贵意见。
一、生产情景：
20__年全年生产钒氮合金3835.655吨。消耗v2o55308.44吨，总电耗24824703度，吨产品耗电6472.0896度吨，碳粉消耗1538.43吨。液氨吨，单耗平均1.3843.所有指标与前几年生产情景相比有了一个很大的提升，产量提高，各项消耗指标普遍下降，生产成本明显降低。其原因主要体此刻以下几个方面：
1;新增7#，8#生产线的投运为全年产量的提高供给了可靠的保障。生产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套工程。新备料车间的安装调试;高位水塔，循环水水塔的制作及全厂供水管线的连接布局与施工;全厂供配电设施的调整与安装任务;收尘烟气处理系统管线连接与调试;9#---11#生产线建设的前期准备工作。在保证生产正常运行的情景下，经过反复调整，反复论证，改善，改造自主创新，使得生产运行，环境污染治理都到达了一个梦想化状态。在那里要异常感激来自兄弟单位双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员。他们能吃苦在前，以身作则，紧密配合保质保量的完成了公司下达的各项任务。
2;生产运行过程中，经过全年15次对炉窑的抢修，对出现的问题进行综合分析，在公司领导班子的带领下经过技术改造，改变炉窑的内部结构，加气排放量，减少了窑内烟气结块时间，延长了炉窑使用寿命。经过改善将原先的园坩埚，改为方坩埚，使得产量大幅度提升。降低了吨产品的电耗，对降低成本消耗起到极大作用。
3;在公司总经理的领导下，完成了高压供电线路的改造。全公司上下一心，进取配合施工单位，顺利完成了这次改造任务，与8月13号顺利通电正常运行。为企业今后的发展打下了基础。
20__年所取得的成绩大家是有目共睹的，这与我们全体员工的共同努力是分不开的。在那里我由衷的向大家说一声“同志们辛苦了”.
二、生产管理方面：
1，在班组建设与管理上得到进一步加强。经过车间班前会，周例会等多种形式，将公司的会议精神及时传达通报，使员工真正领会到公司的发展要求，提高员工爱岗敬业，团结互助，以厂为家的良好道德风尚。
2，加强员工的技能培训工作，组织多次培训活动，经过理论考试，实操考试，使员工能够了解设备性能和工作原理，做到懂操作、会保养，减少了设备故障率，从而提高设备运转率。
3，车间各工段根据各自的工作岗位制定了现场管理制度，巡检路线，要求大家严格抓好各工序的工艺指标，严把质量关提高产品质量，经过巡查及时发现运行中存在的问题，防微杜渐，将事故处理在萌芽状态。对生产起到了进取地推动作用。
4，实行了工段长带班制，对设备分片包干职责到人。及时处理运行中存在的问题，为设备的维护保养供给了可靠地保障。不断提高设备的运转率和完好率。同时对劳动纪律和制度管理的落实起到了极大的推动作用。经过对少数违纪员工的处理，是大家的工作态度和职责心有一个新的提高和认识。
5，提倡厉行节俭，反对浪费。抓好产品物料的回收工作，降低损耗，加强清理、清洁、整顿，物料归类，废旧材料回收利用。经过对修窑材料的整理回收利用，如2#窑修理，大部分利用旧材料修复。为企业节俭一大笔材料消耗费用。
6，对磨粉，压球，包装岗位实行了记件承包制，充分体现了多劳多得的分配政策，调动了员工的工作进取性。改变了以前大锅饭，出勤不出力的不良局面。
三、安全礼貌生产：
经过安全培训，技能培训和各项劳动管理制度的学习，使得广大员工的生产安全意识都有所提高。对重点易发生不安全事故的部位，定期检查，排查，将事故隐患消灭在萌芽状态。确保设备安全和人身安全。今年安装技改项目较多任务繁重，总体来讲全年未发生重、特大不安全事故。但还是出现了一些不该法生的小事故。5月16号备料车间上料机架由于操作失误引起的塌架事故;违章操作电葫芦引起的伤手事故;开叉车疯跑引起的撞坏设备、大门等事故。这一系列问题都给我们敲响了警钟，安全无小事，必须按章操作，用心操作，才会减少事故的发生。
在20__年的工作中，涌现了一大批优秀的管理干部和优秀员工，他们能够一身作则，服从安排，吃苦肯干，职责心强，能急企业所急，将企业的事放在首位。他们是我们这个团队中坚力量。但还有少数管理干部和部分员工工作不负职责，斤斤计较。今年车间工作成绩大家是有目共睹的，但存在的问题也较多，主要体此刻以下几个方面：
1，劳动管理制度的执行力度不够，检查、督查处理不及时，同样的错误一犯再犯，不能够有效遏制。
2，由于设备的不断老化，设备保养维护跟不上，没有健全的设备维修保养计划记录，只当坐诊医生。
3，工作主动性不高，机械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，员工的操作技能较差，还需进一步加强培训。
6，劳动保护意识淡薄，安全环保意识较差。
新的一年要有新的气象，保留发扬以前好的工作作风，改正不足之处。20__年车间工作目标是：
1，进一步加强纪律、制度的落实。实行督查考核制。
2，全面实行产量，质量，安全挂钩的承包制。
3，加大培训力度，提高全员操作技能和思想素质。
4，强化细节管理，控制好各项指标，不断提高产品质量。
5，加大设备维护保养力度。建立健全设备维修保养计划、记录。
6，加快新生产线的建设，完善系统配套工程建设。
火车跑得快，全靠车头带。在新的一年理，我们生产车间全体员工，会在公司领导的正确带领下，各部门领导的共同协作下，去迎接各项挑战。我们要用全部的热情和智慧为企业创造更高的效益。在工作中不断学习、评价，提升个人素质，为企业不断发展壮大贡献力量。
安全生产标准化工作自我评价报告
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》进行年度自我考核评价工作，对评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。
安全生产标准化工作自我评价报告
州政府召开全州政府系统维稳暨安全生产工作视频会，会上，州长益西达瓦作了重要讲话，对敏感期政府系统维稳防控和今年安全生产工作作了安排部署。我县迅速行动，认真贯彻落实，现将有关情况报告如下。
按照州委、州政府统一部署，结合我县实际，我县制定了《县6至7月维护社会稳定工作方案》，从工作重点、工作方式、工作保障和工作效能四个方面进行了全面部署。在此基础上，6月10日，县政府专题召开政府系统维稳工作专题会，传达了全州政府系统维稳暨安全生产工作视频会议精神，对有关工作再作进一步强调，以“三严防、三确保”为总体目标要求，坚决做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目标。
(一)抓实群众工作，夯实维稳基础。把握好精准扶贫和民生工程两大核心，以发展凝聚民心、以发展转移注意力。同时，要求政府系统干部职工要以深化群众工作全覆盖为契机，进村入户与“结对亲戚”走动见面，全力落实“六必访”要求，掌握思想动态，宣讲政策法规，解决困难诉求。从意识形态入手，让每名困难群众感受到党和政府的关心关怀，坚决防止群众被别有用心之人所利用。同时，结合“同心同向”行动，县政府领导带头入寺开展工作，对全县寺庙进行摸排分类，同时，强化治安消防、卫生防疫、人口户籍等监管。明确在敏感期结束之前，严禁举办跨地区、跨教派、跨寺庙的大型佛事活动，严格佛事活动审批程序，全程监控小型佛事活动，切实维护宗教领域的和谐稳定。
(二)抓实情报工作，提前预知预警。突出重点，广泛延伸情报信息触角。收集掌握内幕性、预警性、行动性的情报线索，收集掌握影响社会稳定的线索信息，收集掌握各类重点人员的思想动态、活动轨迹和滋事肇事的苗头倾向，收集掌握宗教领域影响稳定的动态迹象，收集掌握学校、医院涉稳信息，搜集掌握乡村治安问题、矛盾纠纷等不和谐因素，提高情报的及时性、准确性和真实性。全面落实“每日研判、每周会商、半月分析、每月汇总”制度，做好情报的筛选、甄别、核实、分析、会商、研判做到防于未然、止于未发。
(三)抓实防控工作，严防涉稳事端。敏感期期间，全县执行二级戒备防范等级，坚持群专结合、动静结合、显隐结合、点面结合，切实做到防范稳控到位。充分研判我县境内信教群众煨桑、念经、祈福等敏感问题，准确把握其特点和趋势，发现涉稳隐患苗头，坚持“灵活应对、巧妙化解，的原则，及时妥善应对处置，防止演变转化成“为庆生”的规模性活动。并加强对重要桥梁、隧道和党政机关等重要目标，供水、供电、通讯、广播电视、金融等要害部门，广场、学校、医院等人员聚集场所，以及桥、纪念碑公园、民爆公司仓库等重要部位的执勤巡逻和甘谷地、得妥两个卡点的检查；充分利用“红袖标”、“网格员”、基层民兵等群防群治队伍加强村社治安管理和巡逻防控。同时，强力整治成品油市场违法违规活动，规范散装汽油销售管理，加强公共安全管理。
（四）抓实管控工作，严防涉访事件。按照属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，开展一次矛盾纠纷排查、重点排查水电开发、矿山开采、土地征用、移民安置、拆迁补偿、资源利用、工程建设等领域影响社会稳定的矛盾隐患和突出问题，要求劳动人事部门加强对拖欠民工工资的工程清理，移民局和相关乡镇要加强电站移民的矛盾纠纷排查力度，做到情况清，底数明，努力把问题解决在萌芽状态。住建、水务、环保、国土、林业等部门提前介入相关工程执法，发现问题，及时化解。突出管控国保重点对象和信访重点人员。对高危重点人员，实行“一对一、多对一”的24小时贴靠管控，一旦发现有闹事苗头，果断采取有效措施迅速处置。
(五)抓实舆情监测，占领舆论阵地。继续深化“爱国、守法、感恩、团结”宣传教育活动，充分利用电视、广播、网络和门户网站、之声微信公众平台、手机报等媒介，宣传党政风向标、大力弘扬正能量，有效抑制社会负面舆论，增强舆论反制力。对传播不良信息，煽动滋事肇事的，要及时落地查实，严格依法处理。要围绕群众关心的热点敏感问题，主动解疑释惑，进行正面引导，疏导社会情绪，化解社会矛盾，形成正确导向，努力净化舆论环境。
(六)抓实应急体系，从容应对事件。立足应对“最坏”情况，从情报信息、力量布防、装备配置、现场处置、舆论引导等入手，及时修订完善各部门应急处置预案，突出应急预案编制的系统性、针对性和操作性，明确处置原则、处置流程、处置责任等具体事项，确保责任明确。针对群体聚集、暴恐袭击、极端自焚、阻工阻路、持械斗殴等突发案(事)件，组织开展应急处置演练，着力练指挥、练协作、练队伍，进一步检验、完善应急处置预案，切实提高应急处置能力和水平，确保一旦有事，能快速从容应对、及时妥善处置。
（七）抓实效能问责，加强要素保障。层层分解落实稳定工作责任，坚决做到工作无遗漏、责任无疏忽。对因责任不落实、措施不到位、工作不得力，酿成重大涉稳事件、造成恶劣影响或严重后果的，要严肃追究责任。敏感期期间，政府系统干部职工原则上不请假、休假，一律不得请假离岗，严防缺位和失位，严格落实值班备勤和领导带班制度。重大隐患苗头、重大社情动态、重大矛盾纠纷和其他紧急情况要第一时间上报，对因瞒报、漏报、迟报、谎报，延误处置时机或造成重大影响的，实行责任倒查。同时，在人、财、物上做好充分准备，确保维稳工作落到实处。
6月初，县政府召开安委会暨安全生产工作会议，对今年防汛抗旱、地灾防治、防震减灾、火灾防控、交通安全等安全生产工作再次作出具体安排，突出六个方面的重点工作，确保全县安全形势总体稳定。
（一）扩面宣传教育，全面提升安全生产宣教水平。加大培训力度，加强安全生产法律法规和安全生产知识的宣传力度，利用“安全生产月”活动，重点加强新《安全生产法》的宣传，推广典型经验，曝光违法违纪典型案例，全面提升群众对安全生产工作的知晓率、关注度、参与面，营造社会广泛关注的良好氛围。同时，加强防震减灾知识普及，坚持“宁可千日无震、不可一日无防”的理念，切实按照年初计划加大防震应急演练，进一步完善防震减灾应急预案，面向群众加大宣传。
（二）突出工作重心，尽力确保安全生产形势可控。将道路交通安全整治作为全年安全生产工作的重中之重，深入开展道路交通“五整顿、三加强”专项整治工作；严格执行客运站点“五证、一牌、两单”发车制度和“三关、一监督”措施；对非法违法违规行为进行从严从重处理，变事后调查处理为事前主动预防。在密集路段和重点环节安装智能化电子监控探头，实行全天候监控，积极实施农村公路安保工程，为道路交通安全提供强有力的硬件保障。结合依法治县“10+1”专项行动，集中整治规范违法改拼装货运车辆，出重拳集中整治超载超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等行为，尽最大努力保障道路交通安全。
（三）严厉“打非治违”，深入开展安全生产专项整治。继续深入开展“六打六治”专项整治活动，抓好非煤矿山、烟花爆竹、建筑施工、危险化学品、消防、公共安全等重点领域的安全生产专项整治，确保整治不留死角、不留真空；加大对小煤窑的打击力度，坚决防止死灰复燃，推动各行业打非治违工作常态化、机制化，严厉打击安全生产领域非法违法行为。
（四）加强企业监管，逗硬落实安全生产主体责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“三个必须”要求，督促企业全面落实安全生产责任制及各项规章制度，完善安全生产工作机制；全面落实安全生产目标责任制，进一步落实领导责任；按照“四不放过”原则，对发生事故的单位和责任人依法严肃处理。同时，参照省安委会安全生产警示和约谈制度，对相关责任人逗硬问责，并实行年度目标考核一票否决。
（五）完善排查体系，巩固提升安全生产基础条件。进一步完善隐患排查体系，分层次、分行业建立完整的隐患排查整治台账。建立协查协管机制，延伸监管触角，形成“纵向到底、横向到边”的安全生产监管网络，全面加强对各生产经营单位隐患排查治理工作的监督管理。强化培训，及时指导、督促企业做好隐患排查整治工作，及时消除安全隐患。
下步，我县将进一步牢固树立强烈的危机感，继续把维护国家安全、人民群众生命财产安全放在首位，以务实作风，认真贯彻会议精神，强化执行落实，力求工作实效。
安全生产标准化工作自我评价报告
根据项目部安全生产月活动方案要求，结合《中交二航局安全生产部门（岗位）责任制》的内容，现将本岗位的安全生产责任制，安全生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划等方面向项目经理进行述职：
5、严格遵照测量原则进行测量放样，根据相应工程测量规范控制工程质量；
6、定期对施工现场的危险源进行统计排查，加强对现场施工危险源辨识的意识；
8、有权参加拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止；
9、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽阶段，要果断正确的处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。
6、内业资料和计算数据也同样建立层层检核制度，各方复核签字之后报监理审批，再递交工程部一份，自身存档一份。建立详细严谨的程序制度，保证工程有序进行。
此外工作生活中都必须注意用水用电等安全。相信我们只要有了安全意识，对待工作和生活不懈怠，按照安全规程操作，必定不会出什么安全或者质量事故。
公路工程安全生产管理是指公路工程生产、管理单位按照有关安全法律、法规为预防公路施工中发生安全事故而建立的安全管理系统，包括计划、组织、协调和控制等系列活动。公路工程安全生产管理的特点是由公路工程产品特点，施工技术特点和施工特点决定的。而测量作为公路施工的一项重要环节，必须所有人都要重视。所以我们因加强自身的安全意识，对工作中出现的问题加以总结。让安全隐患远离我们！
安全生产自我评价
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为加强我公司的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，我公司专门对本公司的安全生产制度、能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下：
我公司于今年取得了房建工程施工总承包、市政工程专业总承包叁级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自成立起就建立了安全生产管理机构，下设安全生产科。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由安全生产科长负责。项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
为了确保工程施工安全，我公司建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，制订了各项安全管理制度：如安全岗位责任制、安全教育培训制度、安全资料管理制度、特种作业管理制度、安全检查评比制度、事故追究处理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育。项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。电焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特种作业人员，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
我公司通过落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程，在今年的安全生产工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建设至今未出现任何等级的安全事故。
安全生产自我评价
今年以来，我局安全生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下，严格按照市安委会的整体部署，狠抓环境安全管理工作确保了全市环境安全。现将工作开展情况评价如下：
一、20xx年工作评价
(一)高度重视、精心组织
我局强力推行全体职工全方位安全目标管理体系。
一是依据年初下达的安全生产目标任务，认真研究制定本单位的安全任务并层层分解到人头，实行定人定岗定责管理。
二是开展岗位安全培训安全管理培训。
三是进行现场隐患排查，确定预防措施和应急处置措施。
四是层层签订《安全目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施，严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境安全知识宣传教育。
(二)突出重点、狠抓落实
今年以来，我市环保系统统共出动执法人员8766人次，车辆3256台次，检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个，检查企业456家次。检查到环境安全隐患6个，限期整改6个。截止目前，已整改到位6个。通过对全市饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理，逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况进行排查。全市20xx年未发生环境安全生产事故。
1、加强领导，健全机构。按市安委会的统一安排部署，我局成立了“20xx年环境安全生产工作领导小组”，局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队具体负责日常工作。制订了工作方案，有力保障了全年安全生产工作的顺利实施。
2、建章立制，责任到人。安全生产责任制体系进一步健全。
一是全市环保系统明确本部门的.安全生产监管职责。
二是将安全生产工作纳入干部考核的重要内容。
三是严格实行安全生产行政警示问责制度。目前已建立环境安全生产警示牌制度及安全生产问责制度，并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《安全生产报告书》。
3、广泛宣传，注重引导。
一是安全生产宣传教育常抓不懈。宣传教育培训广度、深度进一步延伸。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办安全栏目，长期普及环境安全知识，不断延伸安全生产宣传教育触角。
二是加强环境安全教育、培训体系建设。以全员培训为契机，全面普及职工工的安全生产知识的普及，提高自我保护意识和自我保护能力。
4、强化应急管理。制订完善环境应急预案，开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练，把应急救援的基础工作打牢打稳，确保一旦发生事故能及时实施救援，把环境事故造成的损失降到最低程度。积极开展环境应急救援演练，尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时，不断延伸应急救援体系建设，加强企业应急队伍建设，指导帮助企业制定应急救援预案。
5、严格执行“一岗双责”。安全生产组织领导责任进一步强化。认真贯彻落实市安委会要求，加强对安全生产工作的领导，年初制订方案、签订安全责任书，将安全生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕，抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间安全生产工作。
6、强化监管，严格执行。
一是分片承包，落实责任。采取“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制，分行业、分片区集中检查，建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制，责任落实到位，确保活动取得实效。
二是明确范围，突出重点。围绕市环保局确定的工作目标，结合辖区实际，将检查范围重点确定为：全市集中式饮用水水源地环境风险状况，园区环保基础设施建设和环境应急管理情况，涉危化品企业环境风险防控情况等。
三是严格执法，规范管理。各单位加强对企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发现存在环境安全隐患的企业，指导其科学整改，规范管理。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关环保法律法规予以处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。
7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。
一是加强有关安全生产政策法规的研究，完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度，用制度管人、用制度管事，推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。
二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上，抓紧研究有关办法，建立事故隐患排查治理分级管理制度，完善重大危险源分级监控机制，加强对各类生产经营单位重大危险源的监控，强化动态监管，及时消除事故隐患，努力遏制重大事故发生。
二、20xx年工作思路
(一)继续大力开展环境安全宣传教育活动。
一是在环保系统内普及推广环境安全知识，建立和健全环境安全培训教育制度;
二是加强节假日和重大活动期间的环境安全防范工作，做到环境安全生产大检查制度化、规范化，确保不发生各类环境事故。
(二)深化环境应急体系建设。
二是针对危险废物，放射源等进一步完善市局突发环境事件应急预案;
三是及时更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急能力建设，完善应急物资储备;五是继续组织开展环境应急演练。
(三)积极开展辖区内环境污染隐患进行大排查。
二是督促相关单位对重大隐患、危险源进行整改，并落实到位。
(四)继续加大执法力度。严厉打击环境安全生产违法行为;严格按照“四不放过”原则，加大环境安全事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境安全事故的发生，为广安市安全生产工作上台阶作出应有的贡献。
安全生产自我评价
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的`安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度， 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77）进行年度自我考核评价工作，对评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。
生产检查自我评价
为深入贯彻落实《__市通川区安全生产委员会关于立即全面开展安全生产大检查的通知》(通区安委〔20__〕2号文件)精神，西城街道党工委、办事处按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，重点管理，重点排查，加大宣传和整治力度，构成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、进取推进的工作局面。现将我办开展安全生产大检查工作情景评价如下：
一、加强领导，明确职责，狠抓落实。
我办为将此次安全生产大检查工作抓好，抓实，成立了以为书记、主任为组长，办事处分管安全副主任、其他副职领导、派出所长、工商质监所长、食药所长为副组长，西城各科室负责人及社区书记、主任为成员的工作领导小组。构成主要领导带头抓，分管领导具体抓，具体工作有人实际抓，层层落实职责的工作格局。树立“安全生产预防为主”的思想，加强对安全生产工作的督促指导，认真进行安全隐患排查，并及时整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隐患控制好。
二、加大宣传教育，增强安全意识。
西城人口众多，辖区“城中村、棚户区”、九小场所较多，安全隐患形势严峻。我办依靠辖区单位、居民的力量共同参与，有效控制安全隐患。加强了对危化品门市、学校、娱乐场所、大型超市、网吧、小作坊、九小场所、棚户区等人员密集场所的安全宣传教育，充分利用宣传标语、黑板报、召开会议等形式对广大单位、群众、业主、学生等进行用电、用气、用火的消防安全知识宣传，做到家喻户晓，深入人心，不留死角，使辖区单位及群众的安全意识进一步提高，自防自救本事增强。7月份，我办要求各社区召开辖区企业、学校、娱乐场所、网吧、超市等负责人安全会议，传达全国、市、区安全工作会议，并要求各单位负责人回去后也要召开本单位动员会，立即组织开展本单位自查自纠工作。
三、严格落实整治措施，全面消除隐患。
我办按照要求，联合相关职能部门对辖区各企业经过查资料、查设备、查现场、查制度相结合，建立安全档案。认真组织开展检查：
(一)监管主体履职情景。我办严格按照“党政同责、一岗双责”和“五级五覆盖、五落实五到位”的要求，认真落实到位，下发了文件，明确了街道办事处各级、各科室的安全生产管理职责，制定了安全生产管理制度;印发了新《安全生产法》的宣传资料，加大了宣传力度;督促辖区企业进行“五落实五到位”工作。
(二)企业主体职责落实情景。我办所辖七个社区分别召集了辖区企业召开安全工作会议，一是学习传达了全国、省、市、区安全工作会议精神。二是督促企业的“五落实五到位”落实情景。三是组织学习了新《安全生产法》。四是要求各企业落实主体职责，立即按照西办发《关于全面开展安全生产大检查的通知》的要求进行自查自纠。
(三)危化品和烟花爆竹。我办联合西城派出所对辖区三家危化品零售门市及三家烟花爆竹零售门市的经营、储存、使用等各个环节进行了安全检查。目前，我辖区的三家危化品零售门市未发现有安全隐患。两家烟花爆竹门市属于“上宅下店”，我们已经要求在12底前另外选择贴合条件的门市进行经营。
(四)消防人员密集场所。西城办事处、西城派出所、各社区联合对辖区“三合一、多合一、出租屋”、娱乐场所场所等人员密集场所进行消防安全检查。重点检查企业开展消防安全专项整治情景职责落实情景，日常防火巡查、消防设施、安全出口、预案、培训等情景。对查处的隐患要求企业立即整改。对不能及时整改的，要求企业要采取措施，落实专人负责并及时整治。
(五)地质灾害。对西城临河靠山一带进行了排查，共排查出地址灾害隐患点12处，我办已在该地段张贴了警示标志，拉了警戒线，并上报了区国土局。
(六)特种设备。我办联合区工商质监局对西城辖区电梯设备进行全面排查，共排查电梯109，其中21台电梯存在一般安全隐患，2台电梯存在严重安全隐患。目前已由区工商质监局要求有一般安全隐患21的台电梯业主立即进行了整改，对2台存在严重安全隐患的下达了停运的指令书，要求要彻底整改完毕后方能运行。
(七)商贸企业。我办联合区商务局对沃尔玛、摩尔、北山超市及圣地亚家私城进行了安全检查，要求企业负责人按照“五落实五到位”的要求，严格安全生产管理职责，落实企业主体职责。
四、巩固检查成果，夯实工作基础。
经过开展此次全面开展安全生产大检查活动，发现辖区安全工作存在的问题和管理上薄弱环节，经过进一步完善职责制度、安全基础设施，从而夯实安全生产管理基础，以排查整治促提高、保安全。一是加强了辖区安全教育宣传工作，增强了辖区居民、企业负责人的安全意识;二是建立健全安全管理制度和应急预案，完善了辖区安全生产应急预案、社区安全管理等制度;三是进一步健全了辖区安全管理台账，做到底数清、情景明。
五、存在的问题。
经过这次安全生产大检查工作，西城主要存在三个方面较突出的安全隐患：
一是辖区内电线、电信、移动、广电等的线路凌乱、老化现象较为突出。
二是辖区永丰街片区“棚户区”内未通天然气，居民大多都是用电或者木柴烧火做饭，消防安全隐患较大。
三是安全经费紧张，应急器材和基础设施配备不足。
六、下一步工作计划。
我办将继续强化辖区安全生产宣传培训教育，做好安全隐患排查整治工作，确保辖区的安全与稳定。
安全生产自我评价
今年以来，我局安全生产工作在市委、市政府和市安委的正确领导下，严格按照市安委会的整体部署，狠抓环境安全管理工作确保了全市环境安全。现将工作开展情况评价如下：
(一)高度重视、精心组织。
我局强力推行全体职工全方位安全目标管理体系。
一是依据年初下达的安全生产目标任务，认真研究制定本单位的安全任务并层层分解到人头，实行定人定岗定责管理。
二是开展岗位安全培训安全管理培训。
三是进行现场隐患排查，确定预防措施和应急处置措施。
四是层层签订《安全目标责任书》并制定切实可行的保障措施、奖惩措施，严格考核和落实。“以人带户”对家人进行环境安全知识宣传教育。
(二)突出重点、狠抓落实。
今年以来，我市环保系统统共出动执法人员8766人次，车辆3256台次，检查县级及县级以上集中式饮用水源地8个(含2个备用水源地)、工业园区和工业集中区4个，检查企业456家次。检查到环境安全隐患6个，限期整改6个。截止目前，已整改到位6个。通过对全市饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业与领域的严格管理，逐一对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况进行排查。全市20xx年未发生环境安全生产事故。
1、加强领导，健全机构。按市安委会的'统一安排部署，我局成立了“20xx年环境安全生产工作领导小组”，局分管领导任组长、各科室负责人为成员。监察支队具体负责日常工作。制订了工作方案，有力保障了全年安全生产工作的顺利实施。
2、建章立制，责任到人。安全生产责任制体系进一步健全。
一是全市环保系统明确本部门的安全生产监管职责。
二是将安全生产工作纳入干部考核的重要内容。
三是严格实行安全生产行政警示问责制度。目前已建立环境安全生产警示牌制度及安全生产问责制度，并按规定进行警示、问责和追究。四是按时上报每季度的《安全生产报告书》。
3、广泛宣传，注重引导。
一是安全生产宣传教育常抓不懈。宣传教育培训广度、深度进一步延伸。在电视、广播、报纸、网络等媒体中开办安全栏目，长期普及环境安全知识，不断延伸安全生产宣传教育触角。
二是加强环境安全教育、培训体系建设。以全员培训为契机，全面普及职工工的安全生产知识的普及，提高自我保护意识和自我保护能力。
4、强化应急管理。制订完善环境应急预案，开展应急救援队伍建设。加强预案管理和应急演练，把应急救援的基础工作打牢打稳，确保一旦发生事故能及时实施救援，把环境事故造成的损失降到最低程度。积极开展环境应急救援演练，尤其组织一线员工进行应急救援比武。同时，不断延伸应急救援体系建设，加强企业应急队伍建设，指导帮助企业制定应急救援预案。
5、严格执行“一岗双责”。安全生产组织领导责任进一步强化。认真贯彻落实市安委会要求，加强对安全生产工作的领导，年初制订方案、签订安全责任书，将安全生产工作纳入干部政绩业绩考核的重要内容。在春节、五一、中高考、十一、中秋节、元旦等重大节假日前夕，抽查全市各排污企业,督促企业做好节日期间安全生产工作。
6、强化监管，严格执行。
一是分片承包，落实责任。采取“责任到组、检查到人”的分片承包工作机制，分行业、分片区集中检查，建立人员、片区、任务“三落实”的包片责任追究制，责任落实到位，确保活动取得实效。
二是明确范围，突出重点。围绕市环保局确定的工作目标，结合辖区实际，将检查范围重点确定为：全市集中式饮用水水源地环境风险状况，园区环保基础设施建设和环境应急管理情况，涉危化品企业环境风险防控情况等。
三是严格执法，规范管理。各单位加强对企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发现存在环境安全隐患的企业，指导其科学整改，规范管理。对疏于整改或整改不到位的，严格依照有关环保法律法规予以处罚，确保整治任务落到实处，取得实效。
7、狠抓隐患排查治理长效机制建设。
一是加强有关安全生产政策法规的研究，完善安全生产隐患排查和专项整治的规章制度，用制度管人、用制度管事，推动隐患排查治理工作经常化、制度化、法制化。
二是在建立重大危险源登记建档工作的基础上，抓紧研究有关办法，建立事故隐患排查治理分级管理制度，完善重大危险源分级监控机制，加强对各类生产经营单位重大危险源的监控，强化动态监管，及时消除事故隐患，努力遏制重大事故发生。
(一)继续大力开展环境安全宣传教育活动。
一是在环保系统内普及推广环境安全知识，建立和健全环境安全培训教育制度;。
二是加强节假日和重大活动期间的环境安全防范工作，做到环境安全生产大检查制度化、规范化，确保不发生各类环境事故。
(二)深化环境应急体系建设。
二是针对危险废物，放射源等进一步完善市局突发环境事件应急预案;。
三是及时更新环境应急专家库和各有关部门的环境救援队伍名册;四是加强环境应急能力建设，完善应急物资储备;五是继续组织开展环境应急演练。
(三)积极开展辖区内环境污染隐患进行大排查。
二是督促相关单位对重大隐患、危险源进行整改，并落实到位。
(四)继续加大执法力度。严厉打击环境安全生产违法行为;严格按照“四不放过”原则，加大环境安全事故查处力度。有效防范和坚决遏制各类环境安全事故的发生，为广安市安全生产工作上台阶作出应有的贡献。
生产主管自我评价
1本人一直从事生产管理工作，有丰富的生产管理经验，对工作认真负责，有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.
2我性格开朗，责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情，能承受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人，对自己做的.事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细，小事更应该努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功，但是我会为自己每次的成长感到快乐。
3本人性格活泼开朗，对工作认真负责、细心，能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力,协调能力强。
4从小性格开朗、善于和人沟通交流；责任感强、有协调能力和团队精神；对工作认真负责，特别具有挑战精神和勇气，如果有幸能为贵司效劳，一定全力以赴。
5乐观开朗，积极进取，脚踏实地，遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法，并且会针对不足努力进行；待人真诚有礼，能够跟周围的人和谐相处、互相帮助；适应能力强，对新事物有较强的学习运用能力；强，能够积极努力地为集体谋利益；做事认真，有责任心。
6本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
7本人性格性格积极开朗，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。稳重，热情，诚实，大方，自信，我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风，以及勇于向实际困难挑战，甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说，给我一次机会，我会用自己的行动来证明自己能行。
安全生产自我评价
根据讷安发【20xx】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准，我司认真进行评价，评估情况如下：
我司设立以总经理为组长，副总经理、总经理助理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理机构，并配备专职安全管理人员2名，各部门班组设兼职安全管理员各1名。
1、我司的安全生产管理责任制已建立，正不断的健全，安全生产管理已分解到各部门，实行安全生产目标管理，制定、月度目标，并进行考核，进行奖惩。
2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责任制和安全生产规章制度，并逐步健全。
3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。
4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。
1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训，年终进行考核。
2、特种作业人员按规定取得国家规定的`特种作业人员操作资格证书方可上岗。
3、新工人上岗前进行三级安全教育，定期对从业人员进行培训考核，不合格不得上岗。
建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》，按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求，对特殊岗位人员，建立了职业危害告知通知书，定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准，督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。
对在册职工进行一年一度的例行身体检查，检查内容包括身体检查、验血、x光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。
不断修改完善安全应急预案，对要害部门，关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计，演练程序，人员组织，设备提供等问题，公司管理部提供后勤保障，各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析，制定相应对策，并充实到安全救援预案中，如：7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练，同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上，通过演练，基本达到预案及演练的目的和效果。
黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业，生产方法符合设计要求、生产工艺成熟，生产设备、设施运转基本正常，能够满足安全生产活动。
安全生产自我评价
今年六月是我国第十九个安全活动月，我项目部紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”的活动主题，根据公司下发的相关文件精神，关于开展“安全生产月”活动的统一部署和安排，项目部及时制定了活动方案，并对活动进行了认真宣传和组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。使得此项活动在项目部范围内迅速有序开展，经过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表此刻一下几个方面：
1、项目全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
2、消除了各类安全生产隐患和不利因素；杜绝了一切安全事故。
3、生产施工质量安全工作得到有效提升。
4、开展了触电应急预案演练，并且到达了预期目的。
5、强化了员工“反三违”的执行力，夯实了项目部的安全基础建设。
6、事故案例学习、研讨，起到了举一反三，警示、教育从业人员的良好绩效。
为了使“安全生产月”活动取得实效，确保项目部安全稳定，促进双体系有效运行，主要做了以下几项工作：
为确保“安全生产月”活动顺利开展，项目部大力宣传，设置“生命至上，安全发展”宣传横幅，营造安全活动氛围，先后经过班前、安全例会等形式进行宣传。经过悬挂安全宣传条幅，营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围，激发了项目员工自觉参与安全月活动的热情，促进项目部的安全知识宣传，使安全生产真正进入到每个人的心中，进取消除各类安全隐患，杜绝人的不安全行为。
1、对各项安全制度进行深化落实，确保各项安全制度执行到位。首先严格落实公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的`通知》文件精神，成立活动领导小组，并及时组织项目部管理人员进行专项学习。对公司文件进行了学习，进一步调动项目部管理人员对安全生产形势的认识和重视，经过对生产事故的分析、研讨，起到了警钟长鸣的震慑作用，效果明显。
2、以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高员工安全生产月活动意识。其次，开展了《触电应急预案演练》活动，使项目部管理人员和现场作业人员掌握了应对突发事故的处置、自保、救护知识和技能，一旦发生触电事故时能够快速、准确去应对，到达了预期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生产活动月中，项目部开展了安全生产宣传咨询日活动，项目全员参与，进一步充实了项目全员的法律法规和安全生产知识，强化班组安全基础建设、推动项目部的安全发展。
重点围绕施工现场重要环节深入开展安全大检查，着重检查物的不安全状态和人的不安全行为。排查隐患工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，把排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患工作深入到施工的每一个部位；对排查出的隐患，领导小组采取制定：定整改职责人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人“五定”原则进行整改落实。有力促进了“安全月”活动扎实开展。
1、整理工作思路，深入贯彻落实公司规程、安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、以人为本”的原则，围绕“生命至上，安全发展”牢固树立一切事故都是能够避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十七个“安全生产月”活动为载体，做好项目全员的安全思想教育工作，营造施工现场良好的安全生产氛围。
2、突出重点，全面抓好现场管理。
（1）抓好夏季安全管理工作，确保施工现场正常的安全生产作业。
（2）深入开展隐患排查工作，异常是针对关键部位，危险部位，要采取过程安全监督，加强安全巡查；从源头抓住、管好安全。
（3）全面抓好安全教育培训工作，进一步提高作业人员安全意识，对危险源较大部位，采取针对性的安全技术交底等措施，确保施工现场安全生产。
20xx年“安全生产月”活动已圆满结束，到达了预期的效果。我项目部将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落了实各项安全职责制，加强施工现场礼貌施工和安全监管，确保施工现场安全生产。
文档为doc格式。
生产主管自我评价
1本人一直从事生产管理工作，有丰富的生产管理经验，对工作认真负责，有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.
2我性格开朗，责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情，能承受工作压力，具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人，对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细，小事更应该努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功，但是我会为自己每次的成长感到快乐。
3本人性格活泼开朗，对工作认真负责、细心，能处理好同事间的关系，有一定的抗压能力,协调能力强。
4从小性格开朗、善于和人沟通交流；责任感强、有协调能力和团队精神；对工作认真负责，特别具有挑战精神和勇气，如果有幸能为贵司效劳，一定全力以赴。
5乐观开朗，积极进取，脚踏实地，遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法，并且会针对不足努力进行；待人真诚有礼，能够跟周围的人和谐相处、互相帮助；适应能力强，对新事物有较强的学习运用能力；强，能够积极努力地为集体谋利益；做事认真，有责任心。
6本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
安全生产自我评价
我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司自开始从事工程项目施工起就建-毒：了安全生产管理机构，组建了xxxx安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在质量安全保障部。公司总经理xxx对公司安全生产管理工作全面负责，总经济师xxx对公司机关安全生产管理工作负责，副总经理xxx对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由质量安全保障部经理xxx负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度， 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工2人，安全员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100％持证上岗。
公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。
加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
生产组长自我评价
为了更好的管理好班级，本学期我采取了小组评价的办法对班级进行管理，无论学习、纪律、卫生等都采用小组积分办法，具体做法如下：
1、划分方法
科学分组，合理分工是小组合作学习顺利开展，发挥小组学习功能的前提。我根据学生的智力水平、认知基础、学习能力、心理素质等进行综合评定，然后按照“异质同组，组间同质”的原则进行分组，每小组4～5人，这样既能保证优势互补，又便于开展公平竞争。还要根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异合理分工，也可以由合作小组的成员民主协商，自行分工，充分发挥小组成员的作用与优势，保证合作学习活动顺利实施。
2、选出组长
在进行合理分工的同时，还要选好组长，组长是一个小组合作学习活动的组织者，是老师的小助手，选好组长直接关系学习活动的效率和成败。我采取个人自荐、组内表决的方法选组长，并对小组长宣布职责及相关要求。
3、小组命名
为了激发学生的兴趣，提高他们学习的积极性，每个小组根据自己组的特点给自己小组起一个响亮的名字。平时回答问题或是小组成员一起完成的任务就以名字的形式作为标记。同学们都很踊跃每个小组都有自己响亮的名字，如：“智慧组”、“优胜组”、“奇迹组”等。
4、小组合作
在平日上课时，充分发挥小组的作用，让他们互相学习，互相评价，互相监督，共同提高，初步掌握小组评价的过程。讨论前，小组成员先独立思考，把想法写下来，再分别说出自己的想法，然后讨论，形成集体意见。也可以每人独立思考，抽签决定一位成员陈述自己意见，大家再发表见解，更可以互相提问，再共同讨论。这样的讨论使小组合作学习更具实效性，充分发挥学生之间优势互补。
平时学生的纪律表现、行为习惯、卫生等方面分别有具体的班干部负责检查统计，表现好的给小组加分，再由组长负责给本组相应的个人加分，表现不好、给班级抹黑的相应扣分，学校扣分的加倍扣分。如：课堂上回答问题，默写全对，在规定的时间背过课文，出的手抄报被选中等都可以得到相应的分数；不遵守纪律，打架、骂人，不完成作业等都要扣掉相应的分数。每个小组长手里一份记录表，每天对本组同学做好相应的记录，班级对每个小组的分数每天一汇总，每周统计好，用于学期汇总。
根据小组的积分，积分满10分给小组一颗星作为奖励，三颗星星可以升级为一个月亮，三个月亮可以得到一个太阳。学期末根据小组所得标志的多少评出三个优胜小组，组内每个成员发奖状，并有对应的物质奖励。另外根据学生个人积分的多少评出10个优秀小组成员，发喜报给学生带回家，让家长共同分享孩子成长中的快乐。
通过实施小组评价以来，班级情况得到了很大改善。早晨到校每个小组成员都自觉地到自己的卫生区打扫卫生；课堂上，积极举手回答问题的.同学越来越多了，不完成作业的越来越少了；班级手抄报同学们都抢着画；自习课教室里鸦雀无声？？学生的自我约束能力越来越强，小组成员间的合作能力越来越强。
生产主管自我评价
本人受过严格军事训练，懂消防，会开车（有a2驾驶证），电脑熟练，有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验，懂汽车的维护与季审年检，熟悉劳动法规及新劳动合同法，有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物，有企业化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书，具亲和力，有良团队合作精神，处理事情讲究方法而不失原则。