租赁可以帮助人们更灵活地使用和拥有物品，而无需长期承担全部的成本和风险。以下是小编为大家收集的租赁范文，仅供参考，帮助大家更好地理解和应用租赁知识。
汽车租赁公司工作计划
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
甲乙双方经友好协商，就乙方租赁甲方车辆事宜，达成协议一致如下：
一、基本情况。
乙方应需要从______年______月______日至______年______月______日止。起租一个月（22天工作日，驾驶员每天工作8小时，超一小时：______元/小时，星期六日工作：______元/小时）。另每月确保驾驶员休息5天，出省驾驶员补贴：______元/天，甲方租一辆，车牌号：______。驾驶员______，手机______。
二、租价及付款方式、期限：
1、月租总金额：______元，（大写：______），包括驾驶员工资、保险、维修。
2、租车时乙方预付租车人民币______元（大写：______）至甲方，租车结束后付清所有余款并提供发票。
3、车辆每月额定______公里，如超出额定公里，每超一公里加收人民币______元。
三、甲方的责任与义务。
甲方保证所出租的车辆拥有合法的牌照，可作为租赁用途，车辆在租出时性能良好，备胎、随车工具齐全有效。甲方应提供所有随车附件的清单，与乙方交接清楚，并登记有关证件。
1、甲方负责对租出的车辆投保车辆意外责任险、盗抢险、车身险和第三责任险。
2、甲方提供驾驶员应着装整洁，行为端正，谈吐文明。
3、驾驶员在工作期间，应保持车辆整洁，不得在工作期间，做工作以外的事。
四、乙方的责任与义务。
1、乙方使用的营业执照、公章和合同章必须真实有效，如属伪造和超过时效期限的，一切经济及法律责任均由乙方负责。
2、严禁使用车辆进行违法活动，严禁使用甲方的车辆参加竞赛及测试使用，严禁使用车辆进行盈利性质的运输，严禁车辆运送易燃、易爆、易腐蚀品。
3、乙方负责支付租车期间的停车费、过路费。
4、乙方租用的甲方的车辆不能转租，处理、抵押、不能赋予自己对车辆任何超出合同的其他权利。
5、乙方租赁期内车辆因违反交通法规而发生的记分、费用及责任由乙方承担。
6、如在租车期间，驾驶员多次用车服务态度不好，乙方可提出更换驾驶员。
五、其他。
1、乙方的注册名称或地址，电话发生变更，必须及时通知甲方。
2、甲方根据中国法律购买保险。
3、乙方在使用过程中，违反合同的规定，甲方有权在任何时候收回车辆，终止合同，并对乙方收取相应的赔偿费。
4、租期内如果国家重大经济政策变化，或甲方与乙方遇有不可抗拒的客观情况，经双协商，可对合同条款作相应调整。
5、乙方租车期间如需延长租期，需在租期届满前的7个工作日内通知甲方，并办理延期手续。
6、本合同一式二份，每份2页，甲乙双方各持一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
______年______月____日______年______月____日。
融资租赁公司工作计划
中国金融租赁业的发展只有短短的三十年，随着市场环境的改变及自身的不断调整和变革，目前我国的金融租赁业正处于一个发展的关键时期。但是，目前我国的金融租赁业的发展也面临着许多的问题，因此需要重视并解决。
(一)完善融资租赁领域相关法律法规。
金融租赁行业要想获得良好的发展，就必须具备完善的法律法规，法律法规可以优化金融租赁业的行业发展环境，为金融租赁业的发展给予政策上的支持。发达国家的金融租赁业之所以可以获得如此好的发展，离不开国家法律的支持。所以，需要强化政府职能，为金融租赁业的发展创造良好的法律环境。
(二)完善融资租赁领域政策扶持体系。
一个国家要想发展金融租赁业务，单靠企业的努力是远远不够的，还需要政府的大力支持。中国金融租赁业的发展时间较短，各方的资金来源还不完善。所以需要政府采取相应的措施支持金融租赁业的发展。政府可以通过减轻金融租赁企业的税收负担，为金融租赁企业创造更加便捷的融资环境来支持金融租赁业的发展。
金融租赁业的发展离不开具有高度专业素质的人才，金融租赁业由于其自身具备的高风险、复杂性的特点，加大了对高素质人才的需求。目前我国从事金融租赁业的人员素质参差不齐，与发达国家相比差异较大。因此，需要加大对金融租赁的从业人员的培训，提升从业人员的专业素质，通过更加专业的操作手法为金融租赁业的发展注入动力，提高金融租赁业的公众形象。
汽车租赁公司工作计划
第一条公司名称：xx商贸有限公司(以下简称“公司”)。
第二条公司住所：层一单元08室。
第三条公司经营范围：许可经营项目：无。
第四条公司注册资本万元人民币;。
第五条股东的姓名或者名称如下：
身份证号：
第五章股东的出资方式和出资额。
第六条股东名称、出资方式和出资额及出资时间如下：
出资方式：货币。货币出资额占出资额的100%，股东出资额为100万元，占注册资本的100%.其中货币出资额100万元，占注册资本的100%，出资时间：从公司注册起五年内分次认缴全部注册资金。
第七条公司成立后，应向股东签发出资证明书，出资证明书应当载明下列事项：
(一)公司名称;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注册资本：
(四)股东的姓名或者名称、已经缴纳的出资额和出资日期;
(五)出资证明书的编号和核发日期。出资证明书由公司盖章。
第八条公司应当置备股东名册，记载下列事项：
(一)股东的姓名或者名称及住所：
(二)股东的出资额;。
(三)出资证明书编号。
记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。
第九条公司不设股东会。股东行使下列职权：
(一)决定公司的经营方针和投资计划;。
(二)任命和更换执行董事、监事，决定有关执行董事，监事的报酬事项;。
(三)审议批准执行董事的报告;。
(四)审议批准监事的报告;。
(五)审议批准公司年度财务预算方案、决算方案;。
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;。
(八)对发行公司债券作出决议;。
(九)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;。
(十)修改公司章程;。
(十一)公司章程规定的其他职权.
股东作出上述所列决定时，应当采用书面形式并由股东签字后置备于公司。
第十条公司不设立董事会，设执行董事一名、由股东任命产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事任期届满未及时改任，在改任出的执行董事就任前，原执行董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行执行董事职务。执行董事向股东负责，行使下列职权：
(一)执行股东的决定。
(二)决定公司的经营计划和投资方案;。
(三)制订公司的年度财务预算方案，决算方案;。
(四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。
(五)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;。
(六)制公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;。
(七)决定公司内部管理机构的设置;。
(九)制定公司的基本管理制度;。
(十)公司章程规定的其他职权。
第十一条公司设经理一名，由执行董事决定聘任或者解聘。
经理对执行董事负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定：
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;。
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;。
(四)拟订公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具体规章;。
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;。
(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;。
(八)执行董事授予的其他职权。
第十二条公司不设立监事会，设监事1名，由股东任命产生。
第十三条监事任期三年，任期届满可连任。监事任期届满。
未及时改任，或者监事在任期内辞职的，在改任的监事就任前，愿监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。
第十四条监事行使下列职权：
(一)检查公司财务;。
(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;。
(四)依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉。
(五)公司章程规定的其他职权。
第十五条监事发现公司经营情况异常，可以进行调查;必要时，可以聘请会事务所等协助其工作，费用由公司承担。监事行使职权所需的费用，由公司承担。
第十六条执行董事为公司的法定代表人，代表公司签署有关文件。
第十七条股东的权利和义务。
股东享有如下权利：
(1)了解公司经营状况和财务状况。
(2)依照法律、法规和公司章程的规定转让股份;。
(3)取得红利。但是，股东决定不取红利的除外。
(四)公司终止后，依法分得公司的剩余财产。
股东承担以下义务：
(1)遵守公司章程;。
(2)按期缴纳出资;。
(3)依其出资额承担公司的债务;。
(4)公司成立后，股东不得抽逃出资。
第十八条公司执行董事、监事、高级管理人员的资格和义务：
(一)有下列情形之一的，不得担任公司的执行董事、监事、高级管理人员(股东任职除外)：
1.无民事行为能力或者限制民事行为能力;。
5.个人所负数额较大的债务到期未清偿。公司违反前款规定任令，委派执行董事、监事或者聘任高级管理人员的，该任命、委派或者聘任无效.
执行董事、监事、高级管理人员在任职期间出现上述所歹列情形的，公司应当解除其职务。
(二)执行董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。
执行董事、监事、高级管理人员不得利用职权收贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。
(三)执行董事、高级管理人员不得有下列行为：
1.挪用公司资金;。
2.将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;。
4.违反公司章程的规定或未经股东同意，与本公司订立合同或者进行交易;。
6.接受他人与公司交易的佣金归为已有;。
7.擅自披露公司秘密;。
8.违反对公司忠实义务的其他行为。执行董事、高级管理人员违反前款规定所得的收入应当归公司所有。
(四)执行董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
(五)股东要求执行董事、监事、高级管理人员出席会议的，执行董事、监事、高级管理人员应当列席并接受股东的质询。执行董事、高级管理人员应当如实向监事提供有关情况和资料，不得妨碍监事行使职权。
(六)执行董事监事或高级管理人员有上述第四款规定的情形的，公司的股东可以人民法院提起诉讼。
(七)执行董事、高级管理人员违反法律、对政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。
第十九条自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格。
第二十条公司的财务、会计、利润分配及劳动用工制度。
(一)公司应当依照法律、行政法规和**门的规定建立本公司的财务、会计制度。
(二)公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和**门的规定制作，并于第二年三月三十一日前送交各股东。
(三)公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
公司从税后利润中提取法定公积金后，经固定决定，还可以从税后利润中提取任意公积金。
股东或者执行董事违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。
(四)公司的公积企用予弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金不得用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的百分之二十五。
(五)公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，由股东决定。公司股东就解聘会计师事务所进行表决时，应当允许会计师事务所陈述意见。
(六)公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、瞒报。
(七)公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。
(八)公司劳动用工制度按国家法律、法规及*劳动部门的有关规定执行。
第二十一条公司的解散事由与清算办法。
(一)公司的营业期限为十年，从公司营韭执照签发之日起计算。
(二)公司有下列情形之一的，可以解散：
1.公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现。
2.股东决定解散;。
3.因公司合并或者分立需要解散;。
4.依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销。
(三)公司自上述第1、2、4项解散事由出现之日起十五日内成立清算组开始清算。清算组由股东组成。
(四)清算组在清算期间行使下列职权：
1.清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单;。
2.通知、公告债权人;。
3.处理与清算有关的公司未了结的业务;。
4.清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款：
5.清理债权、债务;。
6.处理公司清偿债务后的剩余财产：
7.代表公司参与民事诉讼活动。
(五)清算组应当自成立之日起十日内通知债权人、并于六十日内在报纸上公告。
(六)债权人申报债权，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应当对债权进行登记，在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。
(七)清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应当制定清算方案，并报股东确认。
公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，按照股东的出资比例分配。清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未按前歉规定清偿前，不得分配给股东。
(八)清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。
公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应将清算事务移交给人民法院。
(九)公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
(十)清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务。
清算组成员不得利用职权收贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司财产。
清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。
(十一)公司被依法宣告破产的，依照有关企业破产的法律实施破产清算。
第二十二条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程必须经股东通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。
第二十三条公司章程的解释权属于股东。
第二十四条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。
第二十五条本章程经出资人订立，自公司设立之日起生效。
第二十六条本章程一式叁份，股东留存一份，公司留存一份并报公司登记机关备案一份。
汽车租赁公司工作计划
为了适应社会主义市场经济的要求，生产力的发展，物流事业的发展，依据《_公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，由李慧琴、郭继敏、王慧、武晓阳、王浩、张敏、方芳、郭志超、王旭艳出资设立生活通物流有限责任公司。本章程如与国家法律、法规相抵触，以国家法律、法规为准。
第一条公司名称：
第二条公司住所：
第三条公司经营范围和规模：
主要经营方式为第三方承运物流。运送的货物有食品副食、生活百货，即对大综超市卖场配送中心的货物配送，和暂时的存放。主要针对包头、鄂尔多斯、大同和呼和浩特本市区的供应物流。在这几个重点地区都设有点，可以在能力范围内服务周围地区。拥有自己的固定的车队和合作车队。当公司步入正轨，经营妥善，规模扩大的时候，会扩大经营范围，增加服务类型。(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。
第四条公司注册资本：800万元人民币。
公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由代表三分之二以上表决权的股东通过并作出决议，公司减少注册资本;还应当自作出决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
一、查名(需2-5个工作日)。
1.全体投资人的身份证复印件。
2.注册资金800万元人民币、全体投资人的投资额度800万元人民币，一次到账注册。
3.公司名称：生活通物流有限责任公司。
公司大概经营范围：主要经营方式为第三方承运物流。主要针对包头、鄂尔多斯、大同和呼和浩特市进行往返的货物配送。运送的货物有食品副食、生活百货，即对大综超市卖场配送中心的供应物流。
二、验资(即办即完)。
凭核发的查名核准单、法人私章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行盖章后交给会计事务所，随后由会计事务所出具验资报告。
三、签字(即办即完)。
在准备好的公司设立申请书、指定或委托代理人、公司章程、股东会决议书、负责人任命书上签字，签字通过后即可以开始办理营业执照。
四、办理营业执照(需1周时间)。
五、注册公司商标。
六、办理税种登记：服务型5%。
传媒公司执行部工作计划
20xx年，公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司^v^四型一流^v^发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成20xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作安排和工作计划。
年初财务预算，是经过公司职代会团体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极供给全面、准确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，经过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
租赁公司年度工作计划
三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立——体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。
八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。
九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20xx年北京体检中心取得更大的成绩。
租赁公司工作计划
2012年是公司执行“十二五规划”的关键之年。这一年里，公司面临的内外部形势复杂多变，机遇与挑战并存，困难与机会同在。美国、日本等国经济复苏乏力，欧债危机还在蔓延，出口压力继续增大。2012年国内经济工作的基本思路是“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”，宏观调控继续执行“积极的财政政策和稳健的货币政策”，财政政策更多的是支持民生，货币政策对企业影响很大。从目前看，人民银行依然控制信贷规模，流动性可能还会偏紧。资金市场短缺，我们就有许多商业机会，就有较强的议价能力。但是存续的项目风险就可能增加，要开发的项目风险识别难度就会增大，风险管理的困难可能会是前所未有的。面对十分复杂的经营环境，我们应该更加注重宏观政策的前瞻性分析，视条件变化而相机决策，争取在严守风险的前提下，稳健扩大业务规模。
2012年公司争取新增业务超过94亿元，年末资产规模争取超过140亿元，全年营业净收入超过7亿元，较2011年增长35%，利润总额争取达到5亿元，净利润争取达到亿元，较上年增长，租赁资产不良率低于1%，银监会各项监管指标全部达标。
2012年公司要突出把握“稳健增长”的总基调，把风险管理作为公司的主要工作，确保公司顺利渡过最为困难的2012。公司要抓住三大重点工作：、。
要在严格控制风险的前提下稳健拓展工业市场着力扩大医疗、教育市场市场规模适度关注政府支持的项目。
在工业领域，继续坚持服务中小企业，要扩大与银行、小贷公司、担保公司、中介机构合作，重点开发江苏、皖江区域。在包装印刷行业，既要强化与国内外既有品牌的合作，扩大合作范围，增加合作内容，逐步形成紧密合作关系，又要积极开拓印刷上下游和相关产业业务。在工业经济不确定性增加的环境下，要把医疗、教育作为公司增长的主要支撑，要大力拓展优质供应商，千方百计地扩大业务渠道，要积极开展直销工作，赢得市场的主动性。要深化与既有客户的合作关系，建立健全客户资源管理系统。要适度关注对政府支持的公共事业项目，特别是关注江苏省内经济较发达的市县，规范项目操作，把控好项目风险。
要建立更有效的营销模式，扩大上游渠道，维护好巩固好下游客户。要继续扩大直销比例，总结适合不同行业的直销经验，扩大直销在公司业务中的份额。继续巩固、扩大与设备制造商、销售商、小贷公司、中介机构的合作，获得更多的项目来源。继续坚持厂租合作模式，积极开发包装印刷、医疗、教育、制药行业的厂租合作业务。
建立公司的创新基金，鼓励员工积极开展创新，创新业务领域、业务模式；要把握好与法国法巴租赁、日本住友信托合作可能带来的机会，积极开发新行业、新的业务领域与模式、新的合作伙伴，探索出适合公司的新的发展道路。
2012年，公司新增业务目标94亿元，其中：工业和交通运输项目（不含包装印刷）目标为42亿元，医疗20亿元，印刷14亿元，教育18亿元。
随着业务快速发展、公司规模及员工队伍迅速扩大公司现已面临着提升管理能力的迫切需要要把2012年作为公司“管理提升年”实实在在地在提升内部管理上下功夫推动公司管理水平上新台阶。
一是要要密切关注存量业务风险，要将提升员工风险识别和风险规避能力作为风险管理工作的。要“以案说法”，强化风险警示培训，将风险意识灌输给每个员工。要充分利用动产抵押登记、人行征信及政府信用平台，切实提高项目前期调研分析能力。要提升前期决策质量和效率，规范项目预警、诉讼等流程。要做好项目回访、项目分类，资金回收管理，逾期催收等工作，逐步规范租后管理。二是。要对现有信息系统进行适当的功能优化，要梳理相关管理架构，为搭建新的信息系统做好充分准备。三是落实人才招聘常态化机制，初步建立系统化培训体系，推进薪酬绩效改革，加快完善人力资源制度建设。
要适时增资、推进股份制改造,为公司ipo做好准备。一是启动股份制改造各项准备工作；二是为继续增强资本实力、优化股权结构适时进行新一轮增资引进资金实力雄厚、金融行业经验丰富、社会和政府资源较广的投资人。
各位同事，公司正处在快速发展时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的发展基础和发展环境，相信只要我们团结一心、脚踏实地、埋头苦干，把公司的发展作为我们前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，江苏租赁必将有一个更加美好的明天！
新春将至，祝大家在新的一年里,身体健康,阖家幸福,万事如意！谢谢大家！
租赁公司工作计划
对融资租赁公司实施全面预算管理，需要不断完善预算管理制度和运行机制。首先，要综合考虑融资租赁公司的战略发展目标、战略管理目标和战略规划，并对其进行详细分解，科学、合理地编制投资的全面预算。其次，要能根据自己发展的特点和自己管理的需要，明确责任，不断进行工作模式的优化，逐步将全面预算管理的目标和指标层层分解到不同部门、不同层次的工作中，做好全面预算编制管理工作的实施、监督、控制与分析工作。再次，建立起有效的预算管理工作部门，为实现全面预算管理和有效的落实工作奠定坚实的基础，提升编制和执行的工作水平。最后，建立起全面预算管理的工作制度，推动全面预算管理的内容、责任、审批等工作不断落实，使全面预算管理的实施更加有效。
首先，融资租赁公司预算管理工作需要提升全面性，在全局角度和统筹发展方向上做好管理和控制工作，将预算管理与企业的经营和发展密切联系起来，从大方向上做好把握和有效的分析。在实际工作落实中，需要激发融资租赁公司内部员工参与预算编制和做好预算管理工作的热情与能力，将管理工作的意识和能力提升，保证融资租赁公司全面预算管理的有效性。
其次，设定融资租赁公司全面预算管理目标时需要科学、合理的进行，要严格预算审批，不得随意调整和变更预算，将预算管理目标逐层分解到公司的每一级、每一个环节。
第三，要严格执行预算，促使预算目标更好地实现，做好预算的管理和控制，加强对各项业务的审批，保证公司经营活动在授权范围内。对于预算执行的过程进行全方位的动态化的管理，也就及时发现其中存在着的问题与偏差，做好针对性措施的分析。
第四，进行科学有效的预算分析工作，将产生偏差的原因进行控制，明确责任分工，准确把握预算执行情况，才能更好地调整和改进。
第五，建立完善的预算考核体系是十分重要的工作，需要结合融资租赁公司的经营特点，做好全面预算控制指标的细化工作，将其分为经营规模类、经营效益类、风险控制类等多方面工作。其中经营规模类主要包括实际投入额、营业收入额和资产总额；经济效益类主要包括净利润、净资产收益率、总资产收益率、收入比率和资产负债率；风险控制类主要是指不良率。各项指标与员工绩效考核紧密结合在一起，做好联系工作，使得在各项指标落实中都发挥对员工的激励作用，进行有效的管理和控制。
首先需要明确编制工作的主体，进行合理的资产负债表的编制工作，做好现金流量的控制，将生产经营的各个方面、各环节纳入预算编制的范围，使企业的经营、投资、筹资等各方面预算之间有效衔接，更准确地反映企业的财务状况和财务目标。第二，根据最新会计准则，统一预算报表的编制依据，提高预算数据的可比性。
为了获得融资租赁公司更好地发展空间，需要从全面预算的管理工作水平出发进行有效的控制和分析工作。强化各级管理人员的思想认识水平，提升对预算管理工作的重视程度。首先，在融资租赁公司内部要深入学习全面预算管理的基础知识，认识到全面预算管理工作的重要价值，将员工的认识能力和水平等大大提升。其次，需要在管理体系的完善程度上加以提升，各个部门的工作职责进一步明确化，在预算管理体系的有效指导和控制中，将预算管理的能力提升，责任压实。最后，预算管理和绩效考核需要紧密融合，在日常管理中，提升问题分析与处理的精准度。
租赁公司内预算管理组织结构的优化是保证全面预算管理工作实行的基础之一，融资租赁公司中管理层是全面预算工作的核心负责人，全面主持各项工作。在全员全面预算管理能力和意识提升的基础上，结合融资租赁公司经营的实际情况成立专门的全面预算管理组织，阶段性工作目标明确。工作中接受专业预算编制人员的有效指导，也在管理层做好核心分析与有效把控工作，使得融资租赁公司全面管理效率提升。
为了保证融资租赁公司全面管理工作的科学性，需要企业在不同发展阶段做好战略目标规划工作，而实际全面预算管理工作的实现，需要围绕战略发展定位等进行有效的控制，设定好长期和短期的生产经营目标，进一步实现战略规划目标。针对于融资租赁公司而言，首先，需要针对于自身的发展情况进行有效的控制和分析工作，确定企业的核心发展目标，制定详细的工作计划，在战略目标的阶段性分析中，落实全面预算工作。其次，预算制定等工作需要以战略发展目标为有效的规划核心，及时落实全面预算管理的一系列政策等。最后，在预算编制中，编制方法的有效应用十分关键，在方法应用和计划落实中需要聘请专业人士作为指导，将方案做好前期审核与有效性分析之后，才能投入到工作落实中。企业需要围绕各项工作，做好资源调配和科学性协调工作，分解生产经营目标，提升全面预算管理能力。
在融资租赁公司全面预算管理执行中，需要对预算结果加强有效控制工作，在执行中做好阶段性分析。首先，预算管理部门将预算目标下达到各个部门，为执行工作做好前期准备，使得整体工作能力大大提升。其次，在细化预算目标管理中，要设定好完成工作的具体时间，以时间和效率为指标进行考核工作。再次，加强预算管理执行工作中，要做好执行影响因素的全方位分析和控制，针对可能出现的内容做好控制，也将实施工作进度做好汇报工作，如果出现了不良影响因素等，也可以及时做好调整，实现全方位的控制和监督。最后，预算执行离不开动态监督管理工作，如果预算发生了重大变化，预算管理目标还需要进行综合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及时做好调整和分析，增强专业性和有效性，保证全面预算管理效果。
完善融资租赁公司内部绩效考核机制十分关键，可以在体系构建中将各项考核指标与预算管理工作目标结合起来，分为财务指标、非财务指标，采用定性和定量结合的方式，实现全方位的考核工作，提升工作人员积极性。
租赁车辆公司工作计划
公司在上级公司的正确领导下，按照公司年初的总体部署和工作要求，以营造温馨，传播文明为理念，以突出人性化管理的重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，基本完成20年的工作任务，取得了一定的成绩，现将年工作总结如下：
一、学习情况。
作为出租汽车公司，学习科学发展观，要认真贯彻执行_同志提出的：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”的要求，要把学习实践科学发展观与当前的实际工作结合起来，要提升我们每个人的思想理论水平和业务工作能力，认真贯彻落实科学发展观，要把科学发展观贯穿我们工作。
二、工作情况。
出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制，我们每天面对的是一线的驾驶员，如何提高驾驶员的积极性，如何稳定驾驶员的情绪，这就要求我们在工作中时刻面向公司主体——一线驾驶员，时刻想着驾驶员，积极探索，发挥主观能动性。我们主要做法是：
(一)实行工作例会制。
公司每周一定期召开全体干部工作例会，总结上周的工作，安排本周工作内容;每月召集全体驾驶员例会一次，对驾驶员进行安会教育，文明服务、语言规范、职业道德、遵章守法等教育，要求驾驶员不拒载、不饶行，不强行拼客。这一工作例会制度，已实行了多年，我们认为非常必要，以后我们要长期坚持下去。
(二)抓安全培训。
作为出租汽车公司，安全是头等大事，时刻放松不得。除了抓好车辆维修保养工作外，重点是抓好驾驶员的安全培训工作，要求驾驶员严格执行道路交通安全法，做到文明驾驶、安全驾驶，彻底消除不安全因素。
(三)抓好服务质量工作。
要求驾驶员树立服务意识，全心全意为乘客服务，提高服务质量，提高乘客对我公司服务的满意度。
优质的服务是出租行业的“金饭碗”，对于服务，我们一直狠抓不懈。我们一直遵循着驾驶员的事都是大事的原则，处处为驾驶员着想。驾驶员不论是丢证、补证、扣车、车辆年审还是发生车辆事故、乘务纠纷，公司人员随叫随到，及时帮助驾驶员排忧解难，做到让驾驶员省心。在高温季节来临前，公司又专门配备了长水管为汽车空调用水箱加水之用，纯净水供应更是常年不断，酷暑时节还为驾驶员提供绿豆汤等。优质的服务，为公司赢得了良好的声誉。
三、存在的不足以及下一步工作思路。
总结年工作，看到成绩的同时，我们也要看到不足。我们的服务意识还需要再上一个档次;管理的方式、方法还需多样化;针对驾驶员群体的复杂化，我们要改进工作方法等等。这就需要我们在20年的工作中更加努力的工作。
20年工作的思路是：以公司改革为突破口，强化发展、严格管理，狠抓行风建设，确保安全，无重大事故发生。
(一)加大学习的力度。
学习与培训是对员工的福利，这是公司发展的基础。特别是十八届的召开，对公司的改革发展提出了更明确的要求，我们要深刻领会这次大会的精髓，把它们运用到公司20年的发展的实践中去。同时，到一些好的单位去学习，借鉴先进经验，搞好公司发展。
(二)加强企业管理，提高服务质量。
公司明年要加大管理力度，进一步落实企业内部管理规定，且继续实施目标责任制，把目标细化、量化，做到有目标，有落实。
(三)强化安全，确保全年无重大事故发生。
安全是维系出租行业的生命线，我们一直都把安全放在重要的环节。20年我们要认真总结年分析事故发生的人数、起数以及事故的赔偿费用，确保20年尽量少发事故，无重大事故发生。因此，20年我们要严格对新上车驾驶员要严格考核，要严格执行安全行车责任状签字制度。要及时组织发生事故的人员召开安全分析会，对驾驶员进行安全教育，并加强安全教育方面创新，如在驾驶员室内搞人性化安全警示语。
(四)加强源头建设，促进行风建设的提高。
年我们进一步加大行风建设，树立企业形象。按照惯例每月上线路检查，对车辆卫生、驾驶抽烟、拒载、不主动给发票、发票编号与车号不符、宰客等现象进行检查，一经发现，立即处理。同时，表彰先进，树立楷模，促进行风建设的同时，加大对驾驶员的教育和激励力度。我们还要坚持企务公开，规范企业运行。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足;展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20年的起点，我们将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。
租赁公司工作计划
筹划时，首先，企业应当仔细区分房屋，非房屋建筑物以及附属设施，配套设施。所谓房屋，就是上面有顶，四面有墙柱，能够遮风避雨，可供人们生产、休息、娱乐、活动、仓储等的场所。因此，对企业除厂房，办公用房外的建筑物，如果把停车场，游泳池也都建成露天的，并把这些独立建筑物单独进行会计核算，单独记载，与厂房、办公用房分开，这部分建筑物不符合房屋范畴，所以其造价不计入房产原值，不用交房产税。其次，正确核算地价，税法规定，房屋原价应根据国家有关制度规定进行复核，而《企业会计准则第6号—无形资产》规定，企业取得的土地使用权通常应确认为无形资产。自行开发建造厂房等建筑物，相关的土地使用权与建筑物应分别进行处理。购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间进行分配，难以合理分配的，应当全部作为固定资产，也就是说对自建，外购房屋业务，均要求将土地使用权作为无形资产单独核算，“固定资产”科目中不包括未取得土地使用权支付的费用。
二、降低租金收入的纳税筹划。
(一)分别签订租赁合同按照税法规定，企业房屋租赁属于从租计征，按租金收入的12%交纳房产税。但往往企业出租的不仅仅是房屋设施自身，还有房屋内部或外部的一些附属设施，比如机器设备、办公家具等，税法对这些设施并不征收房产税。而企业往往在签订租赁合同时，将附属设施和房产一起计算租金，这无形将设施也交了房产税，增加了企业的税负。这就要求我们在会计核算时，将房屋与非房屋建筑以及各种各样的附属设施、配套设施进行合理、恰当的划分，单独列式，分别核算。例如：某国营宾馆采用出租经营方式，双方谈定：甲方将宾馆连同内部设施租给乙方，乙方每年支付租金480万元，租赁期限十年，并据此签订了租赁合同。按照这份出租合同，甲方每年交纳的主要税款如下：房产税：480×12%=(万元)营业税：480×5%=24(万元)城建税及教育费附加：24×(7%+3%)=(万元)以上各项税费合计为84万元。上述合同，在总租金不变的情况下，把一个房屋租赁合同改变为房屋租赁和附属设施租赁两个出租合同。甲方以每年300万元的房租出租房屋，以每年180万元的租金出租宾馆内部附属配套设施。按照改变后的出租合同，甲方交纳的主要税款如下：房产税36万元(300×12%)，营业税：24万元(480×5%)，城建税及教育费附加万元，以上各项税费合计为万元。总额就因合同改变而发生改变，每年减少税收负担万元。
(二)转化服务内容例：某企业因经营不善等原因，仓库被闲置，为增加收入，企业对外出租仓库，当年取得租金1200万元，依据税法，实际交纳的各项税金为：房产税144万元(1200×12%)，营业税60万元(1200×5%)，城建税及教育费附加6万元，同样是这份合同，按照当地物业管理标准，将年租金1200万元，变为租赁费700万元，物业管理费500万元，那么依据税法，营业税、城建税及教育费附加不变，物业管理费只交营业税，不交房产税。房产税按租赁收入700万元计算为84万元，企业减轻税负60万元。值得注意的是物业管理资格认定必须先经建设主管部门行政审批，再去税务部门批准，就可以从事物业管理业务了。
(三)改变收入性质某商业企业的库房大量闲置，于是只好用来出租，出租的库房有6栋，其房产原值为3300万元，年租金收入为400万元。按房租收入计算应纳税额合计为70万元。其中：房产税48万元(400×12%)，营业税：20万元(400×5%)，城建税及教育费附加：2万元。企业用租赁方式经营库房，税收负担明显过重。那么想降低税收成本，必须将单纯的房屋租赁改变为仓储保管服务。我们节税筹划如下：将租赁合同改为仓储保管合同。同时，按照仓储保管的服务要求，公司配备相应的人员和设施。房屋租赁属于从租计征，要按租金收入的12%交纳房产税，仓储保管属于从价计征，则按房产余值的交纳房产税，那么依据税法，该企业应纳税额为万元。其中：应纳房产税：3300×(1-30%)×万元，应纳营业税、城建税及教育费附加仍为20万元，2万元。筹划后比筹划前节约万元，筹划后企业需要增加保管人员工资等经营成本，对于仓储管理，技术要求不高，可录用遵章守纪、责任心强的下岗职工，而录用下岗职工，公司又可以享受有关税收优惠，降低企业经营成本，这部分经营成本比起税金来说是小头，企业在大帐上还是划算的。
三、利用税收优惠政策进行纳税筹划。
租赁公司工作计划
2013年第三季度，全国优质物流设施市场继续保持活跃态势。除成都、武汉等个别二线城市外，本季度全国优质物流设施供应依然紧张。广州市场虽无新增供应，但个别租户因业务调整出现零星退租加之亚马逊迁入定制仓库后即将腾出的可租赁面积立即引来市场积极反响。强劲的需求令各大市场平均空置率维持极低水平，北京、上海西部及部分二线城市标准仓库几近满租。租赁需求方面，电商及第三方物流公司仍是物流仓储物业的主要需求来源。
在供不应求的市场状况下，业主方不断提高其租金预期，各城市优质物流设施平均租金水平环比均保持平稳或呈上升态势，其中上海、杭州、天津、广州的租金环比升幅都接近。良好的市场表现及积极的前景预期令物流市场继续成为国内外投资者关注的焦点，本季度某外资机构收购上海宇培集团旗下物流仓库的部分股权即是一例。外资开发商如普洛斯等亦积极在武汉、重庆、杭州、南京及天津等二线城市继续扩张。
未来随着更多标准物流仓储物业和电商自建仓库的完工，预计供不应求的市场状况将得到一定程度的缓解。但鉴于电子商务业蓬勃的发展态势，加之制造业持续向内陆地区转移，世邦魏理仕预计优质物流仓库的市场需求仍将保持强劲。政策方面，预计上海自由贸易试验区的建立将有力推动区域内贸易、物流、航运等产业的进一步发展，由此催生大量的工业物流地产需求。
未来6个月预测。
2013年第三季度，华北地区仓储及物流设施租金呈现整体增长态势。其中，天津市场摆脱了上季度的低迷，实现租金环比上涨。其他几座城市也都保持了至的稳定环比增速。强劲的市场需求配合稀缺的新增供应不断推高华北地区仓储及物流设施租金水平，使得仓储及物流设施成为本区域增长势头最为强劲的物业类型。季内，因地块位置以及用途不同，各城市工业用地价格价格环比变动处于至+区间，相差悬殊。
北京。2013年第三季度工业用地市场相对稳定。受仓储及物流设施用地需求带动，本季度工业用地价格环比上涨至每平方米1，919元。
季末，大多数北京高端仓储及物流设施已基本满租。在可租面积十分有限的情况下，业主普遍在提高租金与提升整体租户质量二者中明显偏好后者。因而，本季租金环比仅上涨至每月每平方米元。在经历了近4年的快速增长之后，本季度商务园租金基本与上季度持平（剔除样本变动影响后实际增长至每月每平方米元）。
季内，苏宁及上品折扣各租赁了华润物流北京马驹桥仓库约万平方米空置面积。至季末，北京高端仓储及物流设施上季度因电商搬离北京所释放的可租赁面积已基本被完全吸纳。华润物流及宇培物流新仓库将于未来6个月内交付，为市场带来万平方米新增供应，这将一定程度缓解目前供不应求的局面。
天津。2013年第三季度，天津工业市场恢复增长势头。受零售商需求增加推动，物流仓储平均租金环比上涨至每月每平方米元。另一方面，由于本季度工业用地成交多来自次级地理位置，本期工业用地价格环比下降至每平方米元。在未来供应方面，预计在2014年二季度普洛斯物流园交付使用前，短期内将无新增供应。
大连。近几年，包括金州新区和普湾新区在内的新兴工业区在大连蓬勃发展。由于本季度大部分土地成交来自新兴工业区，平均工业用地价格下降至每平方米元。物流设施租赁租金回归上涨势头。平均租金环比上升至每月每平方米元。
沈阳。本季度沈阳物流仓库租金环比增长至每月每平方米元。同时，工业用地价格录得2012年第三季度以来最大涨幅，环比增长至每平方米元。在住宅市场限制政策以及零售物业供过于求的市场环境下，沈阳正逐步将房地产发展重心向工业地产转移，并已颁布了多条优惠政策。凭借扶持政策及沈阳雄厚的工业基础，沈阳的工业地产市场在未来将会继续保持增长。
青岛。2013年第三季度，没有新项目进入青岛工业物业市场。受国际贸易业温和复苏的带动，仓储物流设施租金环比微增，至每月每平方米元。同时，工业用地价格环比上涨至每平方米元。未来6个月预计国际创新园一期将投入使用，为市场带来约17万平方米的研发办公面积。
华东地区。
在持续的国内消费需求和复苏的制造业需求的带动下，本季华东区域高标准物流设施租金继续上涨。上海、杭州和南京的物流设施平均租金分别上涨、和，而宁波的物流租金与上季持平。杭州录得区域内的最大涨幅，其主要动力在于杭州市场的可租面积稀缺。
上海自贸区于9月29日正式启动，再次确认了上海作为中国改革开放最前沿城市和崛起中的全球门户城市的地位。自贸区的落地无疑将促进外商投资、金融、贸易、物流、航运以及其他经济领域的发展，并随之催生各种类型的物业需求。
上海。本季度上海高标准仓库平均租金上涨至每月每平方米元，市场需求仍然稳定。高端制造企业表现较为活跃，glp将在glp临港物流园为华晨宝马定制75，000平方米的分拨中心;固安捷grainger在普洛斯松江物流园租得15，000万平方米仓库设施。本季度在奉贤有新仓库入市，新增供应约50，000平方米，使市场总体空置率上升个百分点至。物流仓储市场稳定的租金增长和活跃的需求吸引了投资机构的密切关注和购买意愿。如近期凯雷投资集团和thetownsendgroup宣布投资约2亿美元用于收购上海宇培集团名下的5个物流仓库的部分股权，并在未来2年内投资新建12个物流仓库。上海宇培集团也将投资约2亿美元，使该战略合作的股权投资总额达到4亿美元。
预计四季度仍有万平方米的高标准仓库上市。新增面积大多位于嘉定与松江区域，将有助于缓解上海西区优质仓库供应紧张的局面。租金则预计在稳定需求的支撑下继续小幅上涨。随着相关细则的出台，上海自贸区的建设对上海工业物业市场可能产生的影响也将在四季度逐渐明晰。
南京。2013年第三季度，南京物流仓储市场需求保持稳定。以普洛斯为代表的高标准物流仓库都几近满租，优质仓库供不应求。受此影响，业主租金预期不断提高，市场情绪保持乐观。截至本季度末，南京物流仓库平均租金为每月每平方米元，环比微涨。截至2014年底，我们预计包括普洛斯、维龙、太古冷链物流等高标准物流仓储项目将在南京经济技术开发区建成投入使用，届时市场可租赁物业面积也将大幅攀升，暂时缓解高标准仓库供应短缺的状况。
杭州。2013年第三季度，杭州市工业用地较上季度微涨至每平方米元。优质物流仓储设施租金在本季涨幅为，报每月每平方米元。杭州高端物流设施一直处于供不应求的状态，普洛斯杭州物流园、临江物流园目前都接近满租。临江物流园二期将于明年一季度交付，会提供约22，000平方米的新增面积。位于钱江经济技术开发区的普洛斯钱江物流园目前仍处于规划阶段，预计今年年底开工。
宁波。2013年8月，宁波进出口总额超过190亿美元，累计进出口同比增速下半年以来出现连续回升。受此影响，三季度宁波工业地产市场表现平稳，主要园区工业用地价格环比上涨至每平方米元，同期物流设施平均租金稳定在每月每平方米元。香港创颖发展有限公司在宁波出口加工区物流中心租赁900平方米的仓库。但整体而言，由于目前宁波市场本地企业仍然是工业物业需求的主力军，而其中大部分的实现方式以购买土地自建物业为主，以外资企业为典型代表的租赁型客户则较少，因此工业物业租赁市场活跃度仍然不高。
由于持续缺乏优质物流仓储供应而需求活跃，本季度广深两地的物流租金继续上扬。尽管没有新增供应，广州仓储市场因业务调整的零星退租及亚马逊迁入定制仓库后即将空出的60000平方米面积为市场带来较大可租面积，吸引到众多有整合租赁需求的电商的关注。深圳本季的主要需求亦来自电商，本地零售商及it外包服务商在本季度也录得租赁成交。预计两地在未来6个月均没有新增优质物流仓储供应，料稳定的租赁需求将继续推高租金水平。但基于广州市场本季度已出现因承租能力有限而计划退租的个案，预计未来广州物流市场租金将不会大幅攀升。
广州。广州物流市场已逾一年未录得新增供应入市。但个别租户因业务调整出现零星退租加之亚马逊迁入定制仓库后将腾出的近60000平方米这一较大的可租面积立即引来市场积极反响，尤其是众多有仓储整合需求的电商及电子设备供应商。受市场持续的供应短缺及市场对于此番释出面积的积极响应，业主信心攀升提升报价，推动本季度全市平均租金上涨，报每月每平方米元。
预计未来6个月内可能出现的因租户调整迁出的空置面积将带动市场继续活跃。但鉴于广州市场本季度已出现因承租能力有限而计划退租的个案，预计未来广州物流市场租金将不会大幅攀升。
深圳。自2013年一季度新增20万平方米供应以来，深圳已连续两个季度无新增物流供应入市。本季物流市场需求主要来自本地零售商及电商：某本地文具配送商在西部物流园续租4，000平方米，另外某本地it外包服务商在盐田港保税区租赁1万平方米做数据中心。由于需求平稳但供应始终有限，盐田港两大物流园及平湖物流园租金本季度上调租金，推动全市物流仓库平均租金整体上涨至每月每平方米元。预计未来6个月内将没有新增物流设施供应，在需求继续稳定的情况下料全市物流仓库平均租金水平将继续呈现上升态势。
华中及华西区物流设施市场于2013年第三季度展现稳步上升的趋势，三个城市租金受到不同因素的推动而皆有上涨。传统零售商在零售销售额表现良好的推动下对于武汉的物流设施需求增加，进一步推动武汉物流设施租金上涨;而华西区的主要物流设施需求依然来自于制造业。随着国际物流设施供货商在华中及华西区的持续扩张，物流设施市场将保持成长态势。
成都。2013年第三季度成都工业市场新增龙泉物流园长虹项目的76000平方米。本季租赁需求以三方物流及电子制造业为主，同时，汽车零配件制造业需求也不断增加，我们观察到部分电商行业在成本控制的因素之下，对于仓储物流搬迁降级需求及自建厂房需求增加。预计未来几个季度仍将有项目入市，市场租金保持平稳，第三方物流及电子、汽车制造业的需求仍将表现强劲。
重庆。2013年第三季度仓储物流市场没有新增供应，受到市场需求增加的影响，优质物流设施平均租金环比上涨至每月每平方米元。本季南岸区出台电子商务生态产业园区的规划，以一系列优惠政策吸引电商入驻，预计物流仓储供应商将会随着电商的脚步入驻南岸区兴建优质物流仓储设施以满足日益增长的需求。另一方面，本季普洛斯拿下两江新区超过20万平方米的仓储物流用地、民生物流拿下两江新区物流仓储用地5万平方米。重庆物流仓储市场依然表现活跃，因此我们预计物流设施平均租金将在可预见的未来保持增长。
租赁车辆公司工作计划
汽车租赁有限公司现拥有营运车辆33辆，注册资本多万元，员工7人。为了更好的完成工作目标和任务，实现汽车租赁公司的持续发展，制定如下计划。
一、指导思想。
以改革发展为动力，以市场经济为导向，依托现有存量资产，整合优势，扩大规模，滚动发展，强占市场;以人为本，内强素质，外塑形象，增强员工的整体素质;强化服务，顾客至上，诚实守信，不断实施品牌战略;加强管理，规范制度，降低成本，确保安全;解放思想，抢抓机遇，与时俱进，干事创业，力争年内达到二级营运资质标准，使___汽车租赁公司再上一个新台阶。
二、工作目标和任务。
1、在现拥有营运车辆33辆的基础上，力争发展到50部;。
2、实现年利润注册资本的15%;。
3、实施“___汽车租赁”品牌战略;。
4、实现全员培训，提高整体素质;。
5、确保不发生重大责任事故;。
6、开拓市场，挖掘潜在客户。
三、保证措施。
为完成以上目标和任务，特落实以下几项措施：
1、公司成立初期，因规模较小，人员少，故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大，和日趋激烈的市场竞争，使工作面变大，工作量增大，权责不明，在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象，严重限制了公司的发展。在20__年工作中要建立一个完善的管理体系，设立业务部、车管部、财务部三个部门，明确个部门的职责，并在运作中不断改进和完善。
2、完善制度、规范业务流程、加强管理。
健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案，包括预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。
3、根据各部门职能，制定相应的培训计划。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。
4、加强安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保证公司生产经营有序进行。为此，我们要建立安全工作长效机制，加强安全工作基本建设的落实，使安全工作制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标：员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路;杜绝重大恶性事故和生产责任事故。
5、开拓市场、挖掘潜在客户。
通过制定促销计划;联姻各大酒店、宾馆、飞机售票处，提供送客服务;以及业务人员上门促销等手段，不断探索，积极开拓，建立更为广泛的客户群体。
租赁车辆公司工作计划
一、预防为主”方针，突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任，加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，着力解决滋生安全隐患的深层次矛盾，巩固成果，切实提升我公司安全工作整体水平，确保公司安全生产形势稳定。
二、工作目标。
通过各项安全工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，推动建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，一般责任交通事故率小于5%，驾驶员违章小于15%。确保公司无酒驾、毒驾等严重交通违法行为发生。继续保持公司安全生产形势平稳的良好态势，确保2013年度安全生产目标任务顺利完成。
三、任务计划。
(一)安全组织保障。
1.加强公司安全委员会的组织建设，根据情况及时调整充实安委会组成人员，及时对部分职务调整和一批安全意识强、业务水平高的人员充实到安全组织机构，全面提高安委会对公司安全形势的掌控能力。
2.加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整。
(二)工作例会。
安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。
(三)学习教育。
1.组织全体管理人员进行学习培训，教育采取传达文件、举办讲座、实例分析等灵活多样的形式，不断提高管理人员的安全意识和安全操作能力。切实提高企业管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。
2.组织从业人员的教育培训，每月至少一次以驾驶员为主要对象的安全培训，针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。
(四)制度建设。
公司安委会对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安委会讨论后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。
(五)隐患排查。
由分公司每月组织对运营车辆进行检查。在春运、五。
一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。建立查车台帐，对发现的隐患进行登记，整改完毕由分公司经理进行验收、验收合格方可上路运营。对查出的安全隐患，整改率达到100%。
(六)应急保障。
严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报安委会及时修订、完善相应的应急预案。
(七)宣传报道。
加强安全宣传，特别是每月驾驶员安全教育培训日，通过各种途径宣传安全的重要性，使驾驶员树立安全意识。
加强宣传栏报道，及时报道我公司安全工作的工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹。
(八)责任落实。
1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书，明确各自的工作职责和责任。2.签定年度安全承诺书，公司与全部从业人员签定安全生产责任书，将安全责任落实到各个岗位。
3.加大责任追究，对企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格按照公司《安全管理制度》“四不放过”原则，追究相关责任人的责任。
(九)经费保障。
提取安全生产费用按照上年度的收入的的比例每月提取。
(十)专项活动。
1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，当月底上报公司运营部。2.认真落实车辆gps监管措施，出现不在线情况及时通知驾驶员修复，待恢复上线方可营运。
(十一)加大对违法行的查处。
加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度，坚决按照公司制度的规定执行，发现一起处理一起，消除隐患，防止反弹。
(十二)信息报送。
各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。安全部要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。
(十三)档案管理。
各部门要按照安全档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。今年安全工作形势非常严峻，各部门人员严格执行，确保计划完成。
出租汽车是“窗口”服务行业，是城市现代文明的标志。现阶段，我市出租车行业发展迅速，在方便人民群众出行，帮助解决社会就业，提升城市服务能力，促进经济社会发展等方面发挥了巨大作用。
为了不断提高出租汽车驾驶员服务质量和水平，不断强化出租汽车驾驶员职业道德观念和进一步提升综合素质，以达到运用标准服务流程接待乘客，树立我市出租车文明服务行业形象的目的，根据交通运输部《关于印发道路运输驾驶员继续教育办法的通知》(交运发[2011]106号)(以下简称《办法》)，和《__省交通运输管理局关于进一步做好出租汽车从业人员继续教育工作的通知》精神，以及__市运政管理处的要求，制定本实施方案。
认真履行培训机构的工作职责，为促使我市出租车行业不断提高服务质量和水平，提升城市服务能力尽力;树立以人为本理念，通过培训，使出租汽车驾驶员的服务水平、操作技能和理论文化、应急处置及安全运输等综合素质有进一步提高。
二、培训目标。
树立出租汽车驾驶员社会责任，培养良好的职业道德;掌握国家和地方出租汽车相关的最新政策法规;掌握出租汽车服务规范和安全运营知识;提升紧急情况应急处置能力;熟知车辆及设施设备使用和节能减排知识;了解地方人文地理知识;熟知地方地名线路。
培训说明：在每个继续教育周期内，出租汽车驾驶员应当完成不少于54学时(或24学时)的继续教育。
三、实施步骤。
(一)做好培训前教学研讨工作。
由分管培训工作的副校长，组织负责培训工作的教师开会，讲清讲透出租汽车驾驶员继续教育工作的意义、要求，让授课教师针对我市出租汽车行业存在的突出问题进行充分讨论，有针对性地进行教学;同时，对出租汽车从业资格培训中曾经发现的教学中的不足问题提出改进和完善措施，不断提高教学质量。
(二)教师认真研读新教材，熟悉教材，按《教学大纲》和教学计划的要求，认真编写教案(电子教案)。
(三)认真做好对出租汽车驾驶员的咨询和报名工作报名点就设在本校培训科。
四、培训时间安排。
根据我市运政管理处的要求进行。
五、注意事项。
2、按我市运政管理处有关文件精神要求，严格做好参培驾驶员的考勤工作，保证培训学时，确保教学目标的完成。附件：
出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划。
出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划。
(一)。
第一部分全国公共科目。
第二部分区域科目。
出租车下步工作安排会议拟办意见。
一、时间：2015年4月24日。
二、地点：交通运输局会议室。
三、主持人：宋俊丰。
四、参加人员：郭沛华、陈绍淼、宋玉文、王大兵、赵峰、王龙彬。
五、具体事项。
交通运输局汇报新增出租车工作进展情况、2015年上半年更新工作、出租车起步价及每公里价格调整、加强出租车日常管理工作。