第一届工会工作报告（优质16篇）

工作报告作为一种书面材料，旨在更好地跟踪和评估工作表现。在下面的工作报告范文中，大家可以了解到不同行业和岗位的工作报告特点和要求。

工会工作报告

各位代表、同志们：

我受电力公司工会委员会的委托，向大会做电力公司工会工作报告，请各位代表审议。

20xx年，公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神礼貌建设工作，不断深化民主管理，认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，经过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进公司礼貌建设、坚持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了进取作用。

总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩：

1、民主管理和民主监督工作得到了有效落实。

坚持和完善公司职代会，民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。

职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。

组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情景向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。

对基层单位厂务公开实施情景进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。

2、动员和组织职工为施工生产和经营效益的提高贡献力量。

一是结合公司实际，在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不一样的工程特点，以竞赛为实，以提效为本，构成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在调动广大职工的劳动进取性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。

二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动，经过理论和实际操作比赛，涌现出了一批技术硬、本事强的先进班组和业务技术骨干，既提高了职工的劳动技能，又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。

三是经过安全监督检查、开展创立“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式，进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯，努力营造家庭保平安的氛围，为公司安全年的实现奠定了良好基础。

四是广开言路，更好地依靠职工办企业，拓宽广大职工参政议政的渠道，在全公司范围内开展了“合理化提议”征集活动，为企业的发展献计献策，共收集到提议40余条，对我司的安全生产和经营工作起到进取的推动作用。

3、加大维权力度，进取为职工群众办实事和好事。

一是经过平等协商程序，签订了公司第三部团体合同，促进了和谐劳动关系的建立，为有效的维护职工的合法权益供给了制度保障；二是认真做好了职工的劳动保护工作，督促基层单位按时发放劳保用品；对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题，认真调查摸底，及时向党政组织反映，并协调督促解决；三是积极开展送温暖扶贫互助活动，20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户，发放慰问金1.3万元；帮扶困难职工子女就学19人次，金额8950元；对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金；为6名在职及退休职工申请大病互助，发放互助金额26000元；四是进行了暑期慰问，将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中；五是进取协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。

去年响应省公司和地方的号召，组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次，共收到801人（次）干部职工、离退休职工的捐款2.6万元，用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。

4、积极开展企业文化体育活动。

一是建立职工文化活动的常态机制，精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动，相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动，活跃和丰富了职工的业余文化生活；二是发挥工会的宣教优势，搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间，举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问，组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位，进行巡回演出。每到一地，演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民构成了欢乐和谐的氛围，在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。

各基层单位也结合自身特点，适时开展了各种形式的文体活动，在公司内部构成和谐的文化氛围。

5、认真扎实地做好女职工工作。

一是针对女职工的特殊权益，协商签定了《女职工专项团体合同》，有效地促进了女职工特殊权益的保护；二是为提升女职工的素质，外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”，受到了女职工的好评；三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动，召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会，把女职工的进取性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来；四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动，并获得优秀奖；五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动，使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动，并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。

6、加强工会自身建设，促进公司工会工作迈上新台阶。

工会自身建设是作好工会工作的前提，组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署，结合标准化建设，进一步夯实基础，规范了工作：一是完善了基层工会的组织机构，先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织，为工会工作的正常开展供给了组织保障；二是经过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养，使他们能尽快熟悉工会业务，及早地开展各项工作；三是加强了工会财产和经费的管理，按照统一领导，分级负责的要求，坚持勤俭原则用好经费，使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖，创工会财务管理工作历史新佳。

一年来，离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下，继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则，进取为老同志多办实事、热情服务、解决困难，让他们在公司发展中享受实惠和欢乐，确保了离退休职工队伍的稳定。

第一届董事会工作报告

从公司规范运作、可持续发展的角度考虑，公司目前存在的问题主要表现在五个方面：

一是业务拓展不深入，主营业务不突出;二是股权结构不合理，一股独大;三是人才培育、培养的方法不多、力度不大;四是公司对分支机构的监管不深入，分支机构经营行为存在随意性;五是认识的提高、观念的转变，创新的思维还没有形成机制，将直接影响公司整体效率的整合。

我们将把解决这些问题作为下步工作的重点，尽快采取措施，尽快扭转由此带来的不利影响。

下步打算。

为了进一步提升公司核心竞争能力，保持持续发展趋势，公司下步的总体安排是以做强为基础，谋求做大。首先是做强，即：合理的制度安排、谨慎的战略选择、全方位地企业文化塑造。其次是在做强的基础上，谋求做大，即：探讨资本运营之路。用规范的上市公司的基本要求，提高公司的经营和管理水平。这是公司进一步发展必须选择的道路。按照这个总体安排，公司20xx年在做好制度安排、文化塑造的同时，把工作重心要放在战略选择上，具体工作放在业务拓展、市场开发、成本控制、人才培养、文化塑造和股权完善上。

20xx年公司业务拓展的目标是：寻求企业新的利润增长点，打造新的支柱产业，全面拓展业务范围，保持持续稳定发展。重点在三个方面下功夫。

(一)在明确业务拓展基本原则上下功夫。

高度重视项目的科技含量;充分考虑投资项目的社会效益;缜密论证，规避风险;注重项目的可持续性，用不断的创新和应变，深入挖掘项目的潜质，确保公司的长远发展。

(二)在业务拓展目标调研论证上下功夫。

20xx年公司将以实现“631”业务拓展为目标。

“6”即从众多的项目中选择6个重点项目进行详细可行性调研。

“3”即从6个可行性调研项目中，筛选3个项目进行评估。

“1”最终保证从3个评估项目中，确定个1个项目作为公司20xx年实施项目。

(三)在落实多元化的投资方式上下功夫。

1、尝试以第二方技术参股的形式与公司进行合作，比如，尝试进行院企技术合作等形式;。

3、论证依托优质企业(国内、国际)开展合作的可行性。争取达到三个目的：一是全方位的学习，以此规范公司的经营管理模式;二是完成适应市场经济的位置转换，进行资本积累和人才积累;三是规避市场风险，保持相对稳定的利润收入。

二、关于成本控制。

落实五项具体措施:。

一是加强领导、完善计划。由公司主要领导和有关负责人组成预算委员会，履行审议年度财务预算方案、年度财务预算执行报告、对预算外支出和其他重大支出作出决策等工作职能，并对预算执行情况进行监督和检查。

预算指标层层分解，纵向到底、横向到边,部分指标落实到岗、责任到人。对所属事业部实行目标利润指标完成情况与绩效考核兑现挂钩，严考核，硬兑现。

二是严格成本费用支出审批程序。严格执行资金月度预算平衡会制度。坚持“一支笔”的原则，即公司的全部开支，最终必须由总经理审批签字。具体操作中采取预算内实行“四审批”的程序，预算外实行“五审批”的程序。即单位部门领导审、财务部主任审、主管财务领导审，最终由公司总经理审批签字。对于大额预算外开支、大额非生产性开支、特殊业务、非规律性日常性开支、重大对外投资等，需要经过董事长审批。

三是严格专项费用支出控制。结合20xx年运营情况，进一步摸准、核实材料费、修理费、水电费、资料费等成本费用消耗标准。严格按照会计制度和国家税法相关规定控制业务招待费、广告费、公司宣传费等支出。成本费用分解到各事业部、机关各部、室，按预算严格控制。

四是严格成本目标控制。重点放到可控成本上，以资金计划管理为切入点，完善月度资金计划，以月度控制保证年度预算指标的实现。严格控制管理性开支，保证生产性开支的资金需求(生产性支出严格按照定额控制，突发性支出留有不可预见的部分，以免造成生产资金需求缺口)，必须办的，坚决保证提供资金支持，精打细算，少花钱，多办事;“雪中送碳”的工作按标准做;可办可不办的，坚决不办，“锦上添花”的工作少做。

五是强化成本费用分析。季分析与月分析结合，财务资产部每季度对成本执行情况进行详细分析，形成书面材料;每月对主要成本费用指标、月度预算执行和基层单项成本进行分析，发现问题，掌握指标升降因素，落实有效措施。

三、关于人力资源。

努力在建立人力资源开发机制和规范管理上迈出实质性的步伐。

一是合理确定公司人才队伍建设规划。力争经过3-5年的努力，培育5-10名职能部门负责人队伍;培育1-2名专家和学术技术带头人;培育3-5名外向型、复合型人才;培育一批适应岗位需求的管理人员;培育一支高级生产操作岗位员工队伍，构建起公司的人才支柱构架。

二是转变观念、强化培训，重在效果。对重要岗位、核心人才要逐岗、逐人确定后备人选，落实培养措施，建立人才档案，加强超前储备，保证公司随时拥有充足的“人才备份”。突出个性化培训，以建立学习型企业为目标，区分人才的不同类别，采取因人、因事、因时而宜的培训方式，增强培训内容的个性化、针对性，使培训取得良好的效果。

三是优化公司人力资源配置。全过程、全方位进行工作量写实，明确。

岗位职责。

合理确定单位岗位数量和定员结合文本管理的实施逐步形成岗位设置科学、岗位名称规范、岗位职责明确、岗位等级合理的组织结构。进一步理顺公司机关工作职能优化工作流程简化工作内容规范工作制度提高管理水平和办事效率。

四、关于企业文化。

用理念贯通心志，以形象展示风采。企业文化的塑造，将伴随着公司可持续发展的全部过程，20xx年的总体安排是：

一、在业务拓展、市场开发和人力资源开发管理上，继续以公司核心理念和企业文化核心内容为主线，引导、把握和支撑上述工作的开展。

二、全方位按计划塑造公司企业文化，不能仅仅停留在vi(视觉识别)系统的应用上，重点要从vi向bi(制度设计)、mi(理念设计)深入推进，初步构建公司的ci系统。

三、适时在商标注册获得批准后，申请政府法定机构对公司商标进行评估，使公司商标、公司品牌迅速形成价值化的无形资产。

四、建立科学的使用管理制度和提升品牌价值的机制，通过企业文化的塑造，不断拓展公司可持续发展的空间。

五、关于股权结构。

解决公司股权结构不合理的问题，要充分运用市场规则和法律手段，在充分取得政府主管部门的指导和支持下，研究吸收投资人、企业兼并和期权调整等三种形式。计划以试行期权为切入点，启动股权结构调整改善工作。

总之，新的一年对我们提出了新的要求，完善的制度安排、科学的战略选择和全方位的企业文化塑造是我们谋求可持续发展的出发点和落脚点。我们要在总公司工作会议精神指引下，不断创新局面，开拓公司新未来。

20xx年，公司董事会严格遵照《公司法》《商业银行法》和本行《章程》的规定，勤勉忠实地履行各项职责，先后召开了3次董事会会议，及时就业务经营工作中的重要事项进行了研究，并就人力资源和薪酬管理办法等110项内控管理制度、市场化处置不良资产、开办外汇业务、开办保管箱业务、修建综合业务楼、补提列支20xx年至20xx年度职工住房公积金单位补缴部分等43项重大事项进行审议并做出了决议，圆满完成了各项工作。

在此，我谨代表董事会向一年来关心支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

经过不懈努力奋斗，20xx年4月28日武威农商银行成功挂牌开业，我们的发展进入一个新的历史时期，可以说，20xx年是武威农商银行具有里程碑意义的一年。这一年，在省联社的坚强领导下，在市区两级党委政府的大力支持下，在人民银行和监管部门的有效监管下，董事会深入贯彻党的和xx届三中、四中全会精神，秉承“诚信、敬业、创新、兴农”的甘肃信合精神，坚持服务“三农”的宗旨不动摇，认真贯彻落实股东代表大会各项决议和全省农村信用社20xx年工作会议精神，紧紧围绕实施“三大战略”，深入开展“管理年”建设活动，完成或超额完成了省联社下达的各项经营目标任务。

(一)积极推进体制改革，顺利实现向农商银行转型。

在省联社、市区两级党政以及监管部门的大力支持下，通过全体员工的不懈努力，自20xx年12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资、申请筹建、申请开业等一系列工作。在市委市政府的全力推动支持下，在主要领导的协调下，于20xx年4月xx日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复;4月26日召开了创立大会暨第一届股东代表大会第一次会议，通过了《武威农村商业银行股份有限公司章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会董事、监事会监事;4月27日甘肃银监局批准开业，4月28日武威农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业，历时5个多月顺利完成体制改革，开启了武威市县级农村金融机构向现代股份制金融企业迈进的先河。新成立的武威农商银行始终恪守服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的市场定位，紧紧围绕地方党委、政府经济社会发展的总体规划和统筹城乡发展的总体要求，力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的现代金融企业。

(二)明确经营发展目标，业务经营指标取得较大突破。

20xx年，我行坚持以效益为目标的价值理念，积极营销存贷款，提升资产质量，强化财务管理，大力拓展中间业务，努力提高非利息收入，促进了规模和效益的稳步增长。截止20xx年末，全行资产总额达到179.29亿元，较上年增加42.30亿元，增幅达到30.88%;负债总额达到162.55亿元，较上年增加36.40亿元，增幅达到28.85%;各项存款151.33亿元，比年初净增35.53亿元，增幅30.68%;各项贷款104.30亿元，比年初净增.29亿元，增幅15.88%，存贷比67.27%;净利润3.62亿元;上缴各项税款9716万元，享受税收优惠政策2053万元;股本金分红比例达到了20%;监管指标均符合要求。

(三)提升金融服务水平，“管理年”活动取得新成果。

20xx年，面对错综复杂的宏观经济环境和金融业日趋激烈的市场竞争，我行紧密结合武威经济金融运行形势和发展特点，不断深化支农服务内涵，切实改善金融服务水平，经营规模进一步扩大，支持“三农”卓有成效。一是狠抓存款营销工作。先后组织开展了“金马迎春”存款营销活动和“新起点、新跨越存款冲刺150亿”营销活动，加大了代理业务开展，为更好地发挥支农主力军作用和可持续发展提供了资金保障。二是强化贷款营销工作。紧紧抢抓政策机遇，积极营销“双业”贷款，至年末累计发放“双业”贷款25.92亿元，居全省农村信用社第一位;全面推广农户小额信用贷款和联保贷款，安排部署信用村创建，开展企业评级授信工作，农村金融服务均等化水平持续提升。三是加快发展中间业务。先后与5家寿险公司和2家财险公司签订代理保险业务协议，全面开展了代理业务，进一步拓宽代收代付业务。

(四)内控管理得到加强，有效防控了各类风险。

20xx年，我行以开展“管理年”建设为抓手，不断完善内控管理，有力地促进了各项工作的开展。一是进一步明确了各业务条线和岗位的流程和职责。二是完善修订了128项内控制度和管理办法，内控管理制度得到进一步健全。三是加大了稽核审计力度，全年共实施常规序时稽核三轮、专项稽核6项，经济责任审计137人次，高管任职资格任前审计5人次。稽核审计涵盖了信贷、存款、财务、安全、科技信息与电子银行、基建、人员管理等方面，有力地促进了各项业务的合规经营。四是优化了考核办法，建立了符合管理要求的考核体系，充分发挥了奖勤罚懒、奖优惩劣的作用，有效杜绝了长期请假或泡病号、迟到、早退、推诿扯皮、磨洋工行为的发生，员工的工作积极性有了很大提高，责任意识明显增强。五是加大了信贷风险的管控和防范，完善了对不良贷款的责任追究和处理办法。六是坚持安全保卫和案件防控标本兼治，将安全保卫和案件防控进一步融入整体业务经营和内控建设之中，确保无重大案件、无重大责任事故发生。

(五)践行人才强社战略，为可持续发展提供人力保障。

一年来，我行坚持以人为本原则，从思想教育、行为准则、工作纪律、激励机制等方面入手加强了对员工的管理。一是加强对员工的思想教育和技能培训。1月份组织31名业务骨干参加了上海明鸿银行教育培训中心举办的普惠金融专题研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期对全体员工进行了内部培训;6月至10月份，先后分四批次组织270名员工参加了在中国人民银行郑州培训学院举办的甘肃省武威市金融机构专项业务培训班;10月份组织11名中层参加了天琪管理咨询中心在北京举办的变革创新中领导力与管理效能提升专题培训班;先后为员工征订了《领导干部知识素养提升》《大数据时代》等8本理论书籍，强化自学，提升素养。二是加强了员工的行为准则管理。对员工的工作行为规范，以及工作纪律、优质文明服务、考勤纪律都做出了明确规定，并予以落实。三是对于违规违纪或有过错的员工，严格按照。

规章制度。

和组织程序进行了经济处罚和行政处分。四是建立了激励机制，对在工作中做出成绩和贡献的员工给予了物质奖励和精神奖励，有效的激发了员工的工作积极性。五是优化了选人用人机制。6月至7月先后对机关和基层支行中层管理人员进行了竞聘上岗，经过自主报名、资格审核、笔试、竞聘演讲、面试、民主测评、组织考察等程序，由竞聘工作领导小组成员和员工组成的民主测评小组进行了测评打分，最后确定了22名机关部门中层管理人员，50名支行行长，66名支行副行长,1名大堂经理。通过竞聘增强了员工的竞争意识和危机意识，逐步形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念，建立了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。

(六)推进企业文化建设，社会形象和知名度得到提升。

一是加大宣传力度，提升社会形象。对门户网站进行了改版，新的网站更加突出商业性和实用性;先后开展了“金融知识进乡村”、“反假币宣传走进希望小学”等一系列宣传活动;与武威电视台签订合作协议，赞助播出了《凉州新闻》栏目;制作、设立了大型户外广告宣传牌，开通了武威农商银行微信公众服务平台。二是根据省联社企业形象设计标准，设计了企业标识，统一了门头标识，提升了我行的品牌形象。三是丰富员工生活，让广大员工充分汲取健康向上的文化生活养分，享受愉快工作的乐趣。组织员工参加省联社、人行举办的演讲、体育比赛等各种活动;冠名“凉州区武威农商银行杯职工劳动法律知识竞赛活动”;赞助举办了“两岸名家书画甘肃联展”。这一系列活动的开展，展现了我行良好的社会责任形象和员工积极进取、健康向上的精神风貌。

(七)开展东西部行社结对帮扶，帮扶工作初见成效。

东西部结对帮扶工作是省联社为缩小东西部行社间的发展差距，促进全省农信社均衡发展做出的重大决策部署。行动开展以来，我行高度重视，与帮扶社成县联社积极对接，制定方案，分2个批次共7人，由行长、副行长带队，抽调业务骨干到成县联社开展帮扶工作，经过一年的帮扶，成县联社的经营指标和管理能力得到了提升，帮扶工作初见成效。

(八)加强硬件建设改造，展示武威农商银行新形象。

一是总行大楼自修建运行以来，再未进行装修和改造，外观陈旧、设施老化、功能不全、利用率降低，不仅不能适应我行跨越式发展的需要，而且不能很好地展示现代金融企业的新形象。为此，我行将总行办公大楼9-12层改造为培训中心，外立面进行了整体装修。二是根据业务发展需要决定在凉州区天祝街南侧修建综合业务楼。建设项目初步手续已办理，在建设用地的取得上，武威市政府给予了倾力支持，以出让方式每亩50.06万元，共计1103.5万元挂牌出让了建设用地，按市场价格计算为我行节省了3731.9万元。

三、存在的困难和问题。

一是法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距，市场定位、发展战略还不够细化，激励约束机制还不健全，尤其是合规审慎经营的观念还不够强，内控和风险管理水平有待进一步提高。

二是组织资金压力较大。因新农村建设、大项目开工、同业竞争、各大商业银行理财产品的推广，组织存款压力大，存在的问题比较突出，如存款增长不平衡、存款增长起伏较大、存款结构不合理、网点优势不明显等。

三是贷款营销乏力，资金营运率和收益有待提高。近年来通过发放妇女小额担保贷款和“双业”贷款，农户的信贷需求得到了进一步满足，在需求上以贴息贷款为主，呈现出了有贴息贷款就贷，无贴息贷款就不贷的特点，而贴息贷款受政策性因素较多，不能持续性投放。

四是信贷管理工作不到位。信贷管控能力不强，管控机制不够完善，贷后检查不够深入，不良贷款的清收力度不够，清收措施不够完善，处置工作还不到位。

四、20xx年工作思路和主要目标。

20xx年武威农商银行的指导思想是：全面贯彻党的和xx届三中、四中全会精神，按照省联社的决策部署，积极推行“三大战略”，坚持股份制发展方向，夯实基础，调整结构，着力推进机制改革。以“制度落实年”为抓手，控制风险，促进发展，坚定不移地走“改革、发展、创新”之路，结合市区经济工作会议确定的发展目标，在新常态下，积极支持“三农”和地方经济发展，按照“不受气、稳增长、创效益”的要求，继续发扬“忍辱负重、委曲求全、勇于拼搏、敢于争先”的精神，努力建设具有现代银行业经营理念的股份制农村商业银行。

20xx年的奋斗目标是：各项存款净增25亿元;各项贷款净增20亿元;不良贷款下降1000万元，余额控制在5000万元以内，占比控制在0.5%以内;实现总收入11亿元，总支出7.5亿元，利润总额3.5亿元;各项指标符合农村商业银行的监管标准。

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第一届工会工作报告

20__年，公司董事会严格遵照《公司法》《商业银行法》和本行《章程》的规定，勤勉忠实地履行各项职责，先后召开了3次董事会会议，及时就业务经营工作中的重要事项进行了研究，并就人力资源和薪酬管理办法等110项内控管理制度、市场化处置不良资产、开办外汇业务、开办保管箱业务、修建综合业务楼、补提列支20至职工住房公积金单位补缴部分等43项重大事项进行审议并做出了决议，圆满完成了各项工作。

在此，我谨代表董事会向一年来关心支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

二、20__年董事会主要工作回顾。

经过不懈努力奋斗，20__年4月28日武威农商银行成功挂牌开业，我们的发展进入一个新的历史时期，可以说，20__年是武威农商银行具有里程碑意义的一年。这一年，在省联社的坚强领导下，在市区两级党委政府的大力支持下，在人民银行和监管部门的有效监管下，董事会深入贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，秉承“诚信、敬业、创新、兴农”的甘肃信合精神，坚持服务“三农”的宗旨不动摇，认真贯彻落实股东代表大会各项决议和全省农村信用社20__年工作会议精神，紧紧围绕实施“三大战略”，深入开展“管理年”建设活动，完成或超额完成了省联社下达的各项经营目标任务。

(一)积极推进体制改革，顺利实现向农商银行转型。

在省联社、市区两级党政以及监管部门的大力支持下，通过全体员工的不懈努力，自12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资、申请筹建、申请开业等一系列工作。在市委市政府的全力推动支持下，在主要领导的协调下，于20__年4月__日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复;4月26日召开了创立大会暨第一届股东代表大会第一次会议，通过了《武威农村商业银行股份有限公司章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会董事、监事会监事;4月27日甘肃银监局批准开业，4月28日武威农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业，历时5个多月顺利完成体制改革，开启了武威市县级农村金融机构向现代股份制金融企业迈进的先河。新成立的武威农商银行始终恪守服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的市场定位，紧紧围绕地方党委、政府经济社会发展的总体规划和统筹城乡发展的总体要求，力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的现代金融企业。

(二)明确经营发展目标，业务经营指标取得较大突破。

20__年，我行坚持以效益为目标的价值理念，积极营销存贷款，提升资产质量，强化财务管理，大力拓展中间业务，努力提高非利息收入，促进了规模和效益的稳步增长。截止20__年末，全行资产总额达到179.29亿元，较上年增加42.30亿元，增幅达到30.88%;负债总额达到162.55亿元，较上年增加36.40亿元，增幅达到28.85%;各项存款151.33亿元，比年初净增35.53亿元，增幅30.68%;各项贷款104.30亿元，比年初净增__.29亿元，增幅15.88%，存贷比67.27%;净利润3.62亿元;上缴各项税款9716万元，享受税收优惠政策2053万元;股本金分红比例达到了20%;监管指标均符合要求。

(三)提升金融服务水平，“管理年”活动取得新成果。

20__年，面对错综复杂的宏观经济环境和金融业日趋激烈的市场竞争，我行紧密结合武威经济金融运行形势和发展特点，不断深化支农服务内涵，切实改善金融服务水平，经营规模进一步扩大，支持“三农”卓有成效。一是狠抓存款营销工作。先后组织开展了“金马迎春”存款营销活动和“新起点、新跨越存款冲刺150亿”营销活动，加大了代理业务开展，为更好地发挥支农主力军作用和可持续发展提供了资金保障。二是强化贷款营销工作。紧紧抢抓政策机遇，积极营销“双业”贷款，至年末累计发放“双业”贷款25.92亿元，居全省农村信用社第一位;全面推广农户小额信用贷款和联保贷款，安排部署信用村创建，开展企业评级授信工作，农村金融服务均等化水平持续提升。三是加快发展中间业务。先后与5家寿险公司和2家财险公司签订代理保险业务协议，全面开展了代理业务，进一步拓宽代收代付业务。

(四)内控管理得到加强，有效防控了各类风险。

20__年，我行以开展“管理年”建设为抓手，不断完善内控管理，有力地促进了各项工作的开展。一是进一步明确了各业务条线和岗位的流程和职责。二是完善修订了128项内控制度和管理办法，内控管理制度得到进一步健全。三是加大了稽核审计力度，全年共实施常规序时稽核三轮、专项稽核6项，经济责任审计137人次，高管任职资格任前审计5人次。稽核审计涵盖了信贷、存款、财务、安全、科技信息与电子银行、基建、人员管理等方面，有力地促进了各项业务的合规经营。四是优化了考核办法，建立了符合管理要求的考核体系，充分发挥了奖勤罚懒、奖优惩劣的作用，有效杜绝了长期请假或泡病号、迟到、早退、推诿扯皮、磨洋工行为的发生，员工的工作积极性有了很大提高，责任意识明显增强。五是加大了信贷风险的管控和防范，完善了对不良贷款的责任追究和处理办法。六是坚持安全保卫和案件防控标本兼治，将安全保卫和案件防控进一步融入整体业务经营和内控建设之中，确保无重大案件、无重大责任事故发生。

(五)践行人才强社战略，为可持续发展提供人力保障。

一年来，我行坚持以人为本原则，从思想教育、行为准则、工作纪律、激励机制等方面入手加强了对员工的管理。一是加强对员工的思想教育和技能培训。1月份组织31名业务骨干参加了上海明鸿银行教育培训中心举办的普惠金融专题研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期对全体员工进行了内部培训;6月至10月份，先后分四批次组织270名员工参加了在中国人民银行郑州培训学院举办的甘肃省武威市金融机构专项业务培训班;10月份组织11名中层参加了天琪管理咨询中心在北京举办的变革创新中领导力与管理效能提升专题培训班;先后为员工征订了《领导干部知识素养提升》《大数据时代》等8本理论书籍，强化自学，提升素养。二是加强了员工的行为准则管理。对员工的工作行为规范，以及工作纪律、优质文明服务、考勤纪律都做出了明确规定，并予以落实。三是对于违规违纪或有过错的员工，严格按照规章制度和组织程序进行了经济处罚和行政处分。四是建立了激励机制，对在工作中做出成绩和贡献的员工给予了物质奖励和精神奖励，有效的激发了员工的工作积极性。五是优化了选人用人机制。6月至7月先后对机关和基层支行中层管理人员进行了竞聘上岗，经过自主报名、资格审核、笔试、竞聘演讲、面试、民主测评、组织考察等程序，由竞聘工作领导小组成员和员工组成的民主测评小组进行了测评打分，最后确定了22名机关部门中层管理人员，50名支行行长，66名支行副行长,1名大堂经理。通过竞聘增强了员工的竞争意识和危机意识，逐步形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念，建立了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。

(六)推进企业文化建设，社会形象和知名度得到提升。

一是加大宣传力度，提升社会形象。对门户网站进行了改版，新的网站更加突出商业性和实用性;先后开展了“金融知识进乡村”、“反假币宣传走进希望小学”等一系列宣传活动;与武威电视台签订合作协议，赞助播出了《凉州新闻》栏目;制作、设立了大型户外广告宣传牌，开通了武威农商银行微信公众服务平台。二是根据省联社企业形象设计标准，设计了企业标识，统一了门头标识，提升了我行的品牌形象。三是丰富员工生活，让广大员工充分汲取健康向上的文化生活养分，享受愉快工作的乐趣。组织员工参加省联社、人行举办的演讲、体育比赛等各种活动;冠名“凉州区武威农商银行杯职工劳动法律知识竞赛活动”;赞助举办了“两岸名家书画甘肃联展”。这一系列活动的开展，展现了我行良好的社会责任形象和员工积极进取、健康向上的精神风貌。

(七)开展东西部行社结对帮扶，帮扶工作初见成效。

东西部结对帮扶工作是省联社为缩小东西部行社间的发展差距，促进全省农信社均衡发展做出的重大决策部署。行动开展以来，我行高度重视，与帮扶社成县联社积极对接，制定方案，分2个批次共7人，由行长、副行长带队，抽调业务骨干到成县联社开展帮扶工作，经过一年的帮扶，成县联社的经营指标和管理能力得到了提升，帮扶工作初见成效。

(八)加强硬件建设改造，展示武威农商银行新形象。

一是总行大楼自修建运行以来，再未进行装修和改造，外观陈旧、设施老化、功能不全、利用率降低，不仅不能适应我行跨越式发展的需要，而且不能很好地展示现代金融企业的新形象。为此，我行将总行办公大楼9-12层改造为培训中心，外立面进行了整体装修。二是根据业务发展需要决定在凉州区天祝街南侧修建综合业务楼。建设项目初步手续已办理，在建设用地的取得上，武威市政府给予了倾力支持，以出让方式每亩50.06万元，共计1103.5万元挂牌出让了建设用地，按市场价格计算为我行节省了3731.9万元。

三、存在的困难和问题。

一是法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距，市场定位、发展战略还不够细化，激励约束机制还不健全，尤其是合规审慎经营的观念还不够强，内控和风险管理水平有待进一步提高。

二是组织资金压力较大。因新农村建设、大项目开工、同业竞争、各大商业银行理财产品的推广，组织存款压力大，存在的问题比较突出，如存款增长不平衡、存款增长起伏较大、存款结构不合理、网点优势不明显等。

三是贷款营销乏力，资金营运率和收益有待提高。近年来通过发放妇女小额担保贷款和“双业”贷款，农户的信贷需求得到了进一步满足，在需求上以贴息贷款为主，呈现出了有贴息贷款就贷，无贴息贷款就不贷的特点，而贴息贷款受政策性因素较多，不能持续性投放。

四是信贷管理工作不到位。信贷管控能力不强，管控机制不够完善，贷后检查不够深入，不良贷款的清收力度不够，清收措施不够完善，处置工作还不到位。

四、20__年工作思路和主要目标。

20__年武威农商银行的指导思想是：全面贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，按照省联社的决策部署，积极推行“三大战略”，坚持股份制发展方向，夯实基础，调整结构，着力推进机制改革。以“制度落实年”为抓手，控制风险，促进发展，坚定不移地走“改革、发展、创新”之路，结合市区经济工作会议确定的发展目标，在新常态下，积极支持“三农”和地方经济发展，按照“不受气、稳增长、创效益”的要求，继续发扬“忍辱负重、委曲求全、勇于拼搏、敢于争先”的精神，努力建设具有现代银行业经营理念的股份制农村商业银行。

20__年的奋斗目标是：各项存款净增25亿元;各项贷款净增20亿元;不良贷款下降1000万元，余额控制在5000万元以内，占比控制在0.5%以内;实现总收入11亿元，总支出7.5亿元，利润总额3.5亿元;各项指标符合农村商业银行的监管标准。

第一届工会工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表xx市总工会第八届委员会向大会报告工作，请予审议。

市工会第八次代表大会以来，在市委和省总工会的领导下，全市各级工会组织坚持围绕中心，服务大局，依法主动履行工会职责，大力推进工会组织建设，积极维护职工合法权益，全面发展和谐劳动关系，着力服务帮扶职工群众，切实加强工会自身建设，团结动员全市广大职工为xx经济社会发展做出了积极贡献。市总工会先后荣获全国工会系统先进集体、全省工会帮扶工作先进集体、全国“安康杯”竞赛优秀组织单位等国家级、省级荣誉27项，全市工会工作迈出了坚实的步伐。

——职工素质整体提升。加强职工教育引导，深入开展“弘扬xx精神，争做铁人式职工”活动，组织职工参观我市爱国主义教育基地，送《铁人》电影进基层、进社区、进工地，编纂印发《xx英模风范》，引导职工弘扬xx精神、铁人精神，践行社会主义核心价值观;积极支持职工书屋建设，为职工读书学习创造必要条件;与司法部门合作，广泛开展“法律下基层、进企业、进班组”活动，教育引导职工学法用法懂法守法;举办喜迎党的文艺演出、全民健身健步走、送电影进工地“银帆行动”等各类文体活动，支持基层工会开展丰富多彩的活动，有效提升了全市广大职工整体素质。

——劳动竞赛蓬勃开展。组织动员全市广大职工在xx经济和城市转型发展中建功立业。广泛开展合理化建议、“创新杯”、职工技能大赛等群众性经济技术活动，积极开展重点工程项目建设竞赛、出租车行业竞赛、物业供热行业竞赛等行业性劳动竞赛，行业从业人员素质、服务水平不断提升。加强劳模培养、选树、宣传，新涌现出全国、省、市劳模469人，发挥了劳模在经济社会发展中的示范引领作用。

——职工权益依法维护。指导督促企事业单位全面落实民主管理制度规范，已建会的95%企事业单位召开了职代会(职工大会)、95%企事业单位实施了厂务公开制度。依法推动企业普遍开展工资集体协商，加大了区域性、行业性工资集体协商力度，企业集体合同签订率和工资集体协商建制率达到85%以上，覆盖职工21万人;女职工权益保护专项集体合同签订率达100%。广泛开展“安康杯”竞赛，切实保障了职工健康权益和生命安全。推进建筑工地普遍成立项目工会，发挥“四管”职能，有效维护了农民工合法权益。

——服务帮扶成效明显。开展造血式帮扶，依托市县培训基地培训困难职工及其子女6500余人，实现了靠技能就业脱贫。扎实开展第三轮城市“一帮一”扶贫解困工程，市、县区两级机关帮扶的1107户困难职工家庭全部脱贫。建立市、县区困难职工超市，对低保边缘的3466户困难职工家庭进行常年救助，缓解了他们的日常生活困难。坚持实施金秋助学、“六一”助学、大病救助、关爱行动等富有工会特色的助学助医活动，帮扶救助困难职工19800余人次。

——基层组织巩固发展。大力开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动，加大非公企业建会力度，积极推动农民工、劳务派遣工入会，工会组织发展到5851家，会员70万人，新建工会组织3534家，新增会员37.1万人。加强工会标准化建设，县级工会标准化建设全部达标。深入开展创建“职工之家”、“工会组织亮牌子，工会主席亮身份”活动，推进乡镇(社区)、村、企业工会等基层工会规范化建设，实现建会、规范同步进行。

——自身建设不断加强。扎实开展党的群众路线教育实践活动，连续三年深入开展“服务职工在基层”活动，市、县区两级总工会干部全员深入基层，帮助基层工会干部和职工解决困难和问题，工会干部作风更加务实，与职工联系更加紧密。协调解决县区总工会同级副职配备等问题，将工会资源向基层倾斜，帮助基层工会改善办公条件和办公环境，为基层工会开展工作创造了良好条件。

在上述工作取得成绩的同时，其他工作也不断创新发展。积极开展女职工建功立业、素质提升、依法维权、共建共享、强基固本五项工程，女职工权益得到有效保障;依法严格工会经费的收管用，工会资产管理更加科学有效;强化事前把关、事中监管、事后纠正的经费审查工作机制，工会经费使用更加科学合理。

回顾过去五年，我们深深感到，这些成绩的取得，是市委和上级工会正确领导的结果，是各级党委关心重视的结果，是各级人大、政府、政协和社会各界大力支持的结果，是地企工会通力合作的结果，是全市工会干部和广大职工共同努力的结果。在此，我代表市总工会第八届委员会，向关心支持xx工会工作发展的各级党委、人大、政府、政协，向共青团、妇联等群众团体及社会各界，表示衷心的感谢!向全市广大职工、工会干部和工会历届老领导、老同志致以诚挚的敬意!

五年的实践探索，我们积累了宝贵的工作经验，主要是：

必须始终坚持开门办会，主动向党委汇报工作，积极争取政府的重视和人大、政协的支持，加强与大企业工会的合作、互动，广泛借助社会资源，汇聚强大工作合力，扩大工会工作的社会影响力。

在总结成绩的同时，也要清醒地认识到，我们的工作还存在一些差距和不足，主要是：基层工会特别是中小非公企业工会力量较为薄弱，基础建设有待进一步巩固;工会工作的理念机制、方式方法有待进一步改进和创新;工会干部队伍的学习能力、服务职工能力、法治思维等还不能很好地适应时代发展变化的要求。对此，我们要不断适应新形势，研究新情况，解决新课题，努力使我市工会工作再上新台阶。

二、今后五年的目标任务。

党的十八届三中、四中全会关于全面深化改革、全面依法治国的战略部署，对各级工会组织提出了新的更高要求;中国工会十六大对未来五年的工作进行了科学安排，使工会创新发展的目标任务更为清晰明确;市委提出的推进xx转型发展的决策部署，为全市各级工会组织发挥作用提供了难得机遇和广阔舞台。

今后五年全市工会工作的总体要求是：深入贯彻党的、十八届三中四中全会、系列重要讲话精神和“四个全面”战略布局要求，积极适应经济发展新常态，按照市委和省总工会工作部署，紧紧围绕xx转型发展战略，坚持依法建会、依法管会、依法履职、依法维权，着力扩大覆盖面、增强代表性，着力强化服务意识、提高维权能力，着力加强队伍建设、提升保障水平，着力创新载体、打造工会品牌，把广大职工团结在党的周围，充分调动职工创造、创新、创业、创优的积极性主动性，组织动员广大职工在xx转型发展、可持续发展中充分发挥主力军作用。

(一)要在建设职工文化上有新作为，培育和践行社会主义核心价值观。全市各级工会要加强职工文化建设，用社会主义核心价值观凝聚、引领、激励职工群众，打造健康文明、昂扬向上的职工文化，促进xx文化繁荣。

加强职工思想教育引导。各级工会要在广大职工中深入开展“读书学法、崇德向善”活动，对职工进行形势政策宣传教育和理想信念教育，引导职工群众自觉践行社会主义核心价值观，遵守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，积极参加各类志愿服务活动，把核心价值内化为精神力量，外化为行为操守，以模范行动引领社会风尚。积极开展“七五”普法活动，在职工中广泛宣传宪法、劳动法、安全生产法等与职工密切相关的法律法规，引导职工树立法治理念，自觉遵守法律法规，推进法治xx建设。

活化“中国梦、劳动美”教育。持续深入开展“劳动创造幸福——讲述xx最美劳动者故事”活动，充分发挥电视台、电台、报纸等传统媒体和微博、微信等新媒体作用，广泛宣传全市各行各业“最美职工”，重点选树宣传最一线的普通劳动者、创新创效能手和下岗失业职工中的创业明星等各种类型、可信可学的典型集群，叫响“劳动创造幸福”的活动品牌和社会影响力，使劳动创造幸福成为xx人的共识和普遍追求。要充分发挥劳模的先进引领作用，做好劳模的选树、宣传工作，大力弘扬“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神和劳动精神，引导广大职工树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽蔚然成风。

丰富职工精神文化生活。充分发挥市职工服务中心文化和体育设施的作用，每年策划组织2-3次全市性的职工文化体育活动，打造职工文化品牌。支持和培育积极健康、具有特色的职工文化团体，充分发挥职工文体协会作用，编织覆盖全市的职工文体活动网络，带动各类职工文体活动的兴起。着力推进职工书屋建设，因地制宜、分类指导建设职工书屋，通过小型图书角、书架、流动书箱等创新模式和灵活适用的方式，为一线职工提供阅读学习条件，使职工书屋成为提高职工素质、推进职工文化建设的重要抓手。

(二)要在服务发展、深化改革上有新作为，建设知识型技术型创新型职工队伍。广大职工是xx转型发展和全面深化改革的主力军。全市各级工会要广泛开展劳动竞赛，着力提升职工技术技能素质，组织引导广大职工同心协力，在推进xx经济社会发展中建功立业。

深入开展群众性经济技术活动。围绕推动xx转型发展，深入开展“应常态、增信心、强定力、促发展”主题活动，促进全市接续产业加快发展。要在做实“工人先锋号”、“创新杯”等工会传统竞赛品牌基础上，有针对性地在重点行业开展劳动竞赛，增强企业自主创新能力。要在装备制造、新材料和新能源、生物医药等工业企业中，开展以技术改造、新品开发、品牌创建、节能环保、管理创新为主要内容的劳动竞赛，着力提升重点工业企业核心竞争力，促进全市地方工业产业不断壮大。要在特色旅游、信息消费、服务外包等现代服务型企业中，开展以品种开发、服务创新、质量提升、诚实守信为主要内容的劳动竞赛，不断提升服务企业的水平和形象，促进全市服务业优质快速发展。要创新开展“十行业百工种”职工技能大赛，鼓励支持各行业、企业牵头承办体现自身特点的技能竞赛，探索把竞赛结果与职工评先评优、技能评定、效益工资、带薪培训等结合起来，让企业办赛参赛有劲头、职工参与有热情。

加强职工技能培训。职业技能培训既是职工的一项权益，又关乎企业的长远发展。各级工会要加强企业依法足额提取、合理使用职工教育培训经费的民主监督，协助企业科学合理制定职工培训的年度计划和中长期规划，督促企业按照计划开展培训，确保职工培训工作做到实处，构建岗前培训、在岗培训、一岗多能培训的职工培训体系。要引导职工参加学历教育和继续教育，学习掌握互联网、电子商务等新知识、新技能，增强职工职业转换能力和自我发展能力，推动形成一支符合xx发展的知识型技术型创新型的职工人才队伍。

积极参与全面深化改革。全面深化改革是推动发展的强大动力，涉及职工切身利益。各级工会要源头参与到涉及职工切身利益的改革中，主动听取职工对改革的意见和建议，及时向党委、政府或企业行政汇报沟通，使改革政策和措施符合广大职工的根本利益。要协助推动改革方案的贯彻实施，在职工中广泛宣传改革的目的、意义和要点，使职工群众正确理解、接受和支持。

(三)要在创建和谐劳动关系上有新作为，保障职工合法权益。维护职工合法权益是工会的基本职责。全市各级工会要认真学习贯彻《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》，把企事业单位发展与职工权益发展有机融合起来，着力健全和发展规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

进一步加强源头维权力度。把工会维权工作纳入党政主导的维护群众权益机制中，督促休息休假、集体福利等职工法定权利的落实。健全工会劳动法律监督机制，配合人大、政府、政协开展与职工合法权益相关的执法检查、行政监察和调研视察，加大依法保障职工权益力度。各级工会要建立完善政府(行政)与工会联席会议制度、劳动关系三方协调机制，对涉及职工切身利益的重大问题，主动沟通协调，推动联席会议制度、协调劳动关系三方机制的常态长效运作。

进一步落实职工民主权利。要加强企事业单位民主管理制度建设，实行厂务公开民主管理示范单位工作升降制，推动职代会、厂务公开的制度化、规范化，充分发挥职代会、厂务公开在涉及企业发展重大决策和职工切身利益等重大事项上的重要作用。凡企业改革、工资集体协商、劳模评选等事项，必须经过职代会讨论通过方可实施;凡依法应予公开的企业改制、重组、兼并、破产等重大决策，涉及职工切身利益的事项等，必须予以公开。

进一步强化集体协商效果。深入贯彻落实《全国总工会深化集体协商工作规划(-)》要求，大力开展集体协商要约行动，就工资增长、工作条件、劳动定额、女职工特殊保护等开展集体协商，突出抓好非公企业、行业性和区域性集体协商，强化集体协商人才队伍建设，加大集体协商业务培训力度，加强集体合同履约监督,分级分类培育一批集体协商典型,提升集体协商质量。同时，督促已建会企业依法与职工全部签订劳动合同，为职工缴纳各项社会保险，有条件的企业应按照法律法规和有关规定为职工建立补充保险。

进一步完善劳动保护体系。维护职工劳动安全和生命健康权益是工会的重要职责。各级工会要以加强重点行业、重点岗位安全建设为主线，以普及劳动安全卫生知识为重点，积极开展群众性劳动安全卫生监督检查，努力完善劳动保护监督检查体系。要大力推动工会参与职业病防治工作，开展职工职业健康监护档案普查和劳动安全卫生专项集体合同签订，推动企业为职工建立健康监护档案，督促企业及时为接触职业病危害因素的职工进行职业健康“三必查”。加强女职工和未成年工特殊劳动保护，最大限度地减少生产安全事故和职业病危害。

(四)要在服务帮扶职工上有新作为，构建全方位服务工作体系。全心全意服务职工是工会工作的出发点和落脚点。全市各级工会要坚持以职工为本，实施精准化、精细化帮扶，努力帮助职工解决日常生活中最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最忧虑、最急迫的实际问题。

大力助推职工创业。充分发挥工会组织独特优势，结合工会工作实际，找准着力点和切入点，为有创业愿望的在岗、下岗、失业职工、困难职工及其子女、农民工和正在创业过程中的创业者等群体，搭建创业服务平台，引导转变就业观念，激发职工创业热情，宣传创业优惠政策，开展创业知识培训，解决创业遇到的问题，推动全市职工创业工作的蓬勃开展。

着力开展常态长效帮扶。建立完善市职工服务中心一站式服务大厅工作机制，为职工提供生活救助、技能培训、职业介绍、法律援助、心理咨询等全方位服务。建立困难职工信息收集、核实机制，在各类媒体公布工会各项帮扶救助条件，多渠道收集掌握困难职工信息，实现建档困难职工帮扶救助全覆盖。要做实“六一”助学、金秋助学、大病救助、关爱行动、“两节”送温暖等工会传统服务品牌，增强帮扶的针对性、时效性。调整困难职工超市运作模式，已委托庆客隆超市承办，进一步便利困难职工。探索建立会员普惠机制，以会员需求为导向，以会员服务卡为载体，借鉴其他地市好的经验做法，结合xx实际，通过与信誉商家合作，让广大会员均等享受工会组织提供的各种实惠和服务，既拉动消费，又增强工会组织的影响力和凝聚力。开展劳模关爱行动，组建劳模志愿者队伍，通过结对子、定期走访、提供帮助等形式，解决劳模特别是困难劳模存在的困难和问题。鼓励、支持各县区、各企事业单位工会，根据实际，创建各具特色的工会服务品牌。

切实加强法律服务职能建设。做实市、县区两级职工法律服务工作，组建由工会公职律师、工会志愿律师、工会维权志愿者构成的职工法律服务志愿团，搭建社会化职工法律服务平台，为职工(农民工)提供法律咨询、法律文书撰写、诉讼代理等法律服务。对在职工维权工作中做出突出贡献的志愿律师，将作为“全国维护职工权益杰出律师”候选人向全国总工会推荐。联合人社部门在市职工服务中心设立仲裁庭，制作印发《农民工务工小常识》维权手册，设立工会主席接待日等，及时了解、解答职工的咨询和问题。启动、发挥“12351”职工维权热线作用，畅通职工诉求渠道。

(五)在加强自身建设上有新作为，打造深受职工信赖的职工之家。加强自身建设是工会工作创新发展的内在动力，是顺应时代变化的必然要求。全市各级工会要把扩大覆盖面与增强凝聚力有机结合起来，不断完善工会组织网络，创新工会工作机制，提升广大工会干部素质，激发工会组织活力，进一步打牢新形势下工会发展基础。

着力加强工会组织建设。坚持建会工作数量与质量并重，积极推进非公有制企业、社会组织以及开发区(工业园区)建会工作，加大农民工、劳务派遣工、灵活就业人员入会工作力度，确保全市法人单位建会率和职工入会率动态保持在95%以上。进一步健全完善乡镇(社区)、村、企业“小三级”工会组织网络。加强区域性、行业性工会联合会规范化建设，引导基层工会联合会按照“五个一”要求履行职责。探索开展职业化社会化工会工作者队伍建设。

着力推动职工之家创建。深化“我的企业我的家”活动，并以此为牵动，研究创新建家活动的内容和形式，分类指导基层工会开展各具特色的建家活动，普遍开展会员评家工作，落实会员对工会工作的知情权、参与权、表达权和监督权，让职工切身感受到工会组织是温暖可信、安全可靠、解决问题的职工之家。通过3-5年努力，力争全市基层工会达到“六有”目标。

着力提升工会干部队伍素质。推进新形势下工会工作创新发展，工会干部是关键。要加强思想政治建设，各级工会干部要认真学习系列重要讲话精神，切实践行“三严三实”要求，严守党的政治纪律和政治规矩，时刻与中央、省委和市委保持高度一致，紧紧围绕市委中心任务开展工作;加强党风廉政建设，筑牢思想上拒腐防变的堤坝。要提升工作能力，充分发挥市职工服务中心教育阵地作用，建立工会干部培训机制，每年对新任职的工会主席和工会干部进行系统培训，从理论、政策、业务、法律等方面完善工会干部知识结构，提高工会干部依法做好工会工作的能力和水平。今年开始，将利用两年时间，对全市各级工会干部进行一次轮训。要改进工作作风，巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果，始终把密切联系职工作为工会工作的生命线，把工作重心放在广大普通职工身上，面对面、心贴心、实打实做好职工工作，破除“机关化”倾向，建立起密切联系职工的长效机制。

要统筹兼顾，做好工会其他各项工作。加强财务和资产监管工作，深化经费收管用机制，确保工会经费收入稳步增长。强化经费审查审计监督，完善经审制度体系，保证工会经费合法合规高效使用。做好女职工工作，进一步发挥广大女职工在转型发展中的积极作用，维护好女职工的合法权益和特殊利益。深化与主流媒体的合作，加强工会网站、工会微信平台等新媒体建设，扩大工会影响力。落实好省总工会部署的援疆工作，确保援助工作的针对性和实效性。

各位代表、同志们，历史赋予工人阶级和广大职工伟大而艰巨的使命，时代召唤工人阶级和广大职工谱写壮丽而崭新的篇章。实现xx转型发展新阶段的目标任务，要求全市广大职工一定要以主人翁的姿态，积极投身到我市经济社会发展的火热实践中。全市各级工会组织和工会干部使命更加光荣、责任更加重大，让我们在市委和省总工会的领导下，凝心聚力，履职尽责，真抓实干，团结带领全市广大职工为推动xx转型发展、可持续发展做出新的更大贡献!

第一届工会工作报告

一、发挥职业化工会干部作用，重点提高基层工会建设质量。

目前，我辖区共有企业653家，工会组织共有613家，其中独立基层工会214家，组建覆盖率92%以上，基本实现工会组织全覆盖。一、根据上级工会的文件精神，结合我辖区工会组织的实际情况，在工会组织建设基本完成的前提下，我会以提高辖区重点企业工会机制规范化质量建设为重点。今年，基层工会机制规范化建设重点对象为深圳艺星珠宝有限公司。该企业职工约450人，主营业务为珠宝自体销售以及代加工。为更好地完成该项工作，我会召集4名职业化工会干部进行会议，安排每位职业化干部的具体工作职责，充分发挥其作用，使企业工会组建、维权、开展工会活动同时开展，同步全面推进企业工会工作。目前，经过2个月职业化干部的不断走访，该企业已完成会员入会、工会候选人民主评选、劳动调解委员会成立以及职工参加多项工会文体活动等。二、每月根据职业化干部走访企业反馈的组建信息，及时更新录入组建数据，形成报表，做到组建数据心中有数。三、开展3家重点企业工会经审委员的财务培训，指导企业工会合法合理使用工会经费促进工会发展。

二、严查辖区企业薪酬发放情况，协助职工维护合法权益。

今年上半年，为切实做好职工维权维稳工作，我会每月连同街道劳保所深入辖区4个工业小区，逐家企业上门核查企业职工薪酬发放情况。通过查看企业工资发放资料，询问职工等方式，确保职工工资足额、准时发放。对重点的65家企业，实施建立档案，重点巡查。截止到6月底，莲塘辖区共发生4起拖薪欠薪事件，涉及职工360人，涉及金额1124万元，该4起事件均圆满协调解决。

三、坚持开展困难职工帮扶工作，展现工会人文关怀精神。

截止到6月底，重大疾病慰问、生活困难慰问职工累计30人次，慰问金额85500元。

四、开展多元化的工会活动，丰富职工业余生活。

除了关怀活动之外，为丰富职工业余生活，增强企业工会之间的沟通联系，我会积极动员带领辖区企业职工参加工会的各项活动。2月份的区总工会迎新春饺子宴上，我会邀请辖区9家重点企业的工会干部参与，同时邀请近70名职工观看免费电影，另外还向16家企业职工派放600张电影兑换券;在区总工会举办的“三八”趣味运动会上，我辖区共有3家企业，共40名女职工参加，并获得了前3名的好成绩;在罗湖区企业职工趣味运动会上，我辖区3家企业共70名职工参加，其中2家企业获得三等奖，1家企业获得道德风尚奖;在广东省劳模推选工作上，我辖区国威电子公司的易凤娇被评选为广东省优秀劳动模范;我会还举办第三届莲塘职工卡拉ok大赛，吸引了40多家企业100多名职工参加，目前到海选阶段，预赛和决赛将在7月完成。在培训方面，我辖区共有60名职工参加区总工会举办的英语技能培训、会计从业资格培训、人力资源师初级培训等各类技能培训;我会举办了1场茶艺讲座、2场安全生产知识讲座，共约有180名职工参与。

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第一届工会工作报告

从公司规范运作、可持续发展的角度考虑，公司目前存在的问题主要表现在五个方面：

一是业务拓展不深入，主营业务不突出;二是股权结构不合理，一股独大;三是人才培育、培养的方法不多、力度不大;四是公司对分支机构的监管不深入，分支机构经营行为存在随意性;五是认识的提高、观念的转变，创新的思维还没有形成机制，将直接影响公司整体效率的整合。

我们将把解决这些问题作为下步工作的重点，尽快采取措施，尽快扭转由此带来的不利影响。

下步打算。

为了进一步提升公司核心竞争能力，保持持续发展趋势，公司下步的总体安排是以做强为基础，谋求做大。首先是做强，即：合理的制度安排、谨慎的战略选择、全方位地企业文化塑造。其次是在做强的基础上，谋求做大，即：探讨资本运营之路。用规范的上市公司的基本要求，提高公司的经营和管理水平。这是公司进一步发展必须选择的道路。按照这个总体安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同时，把工作重心要放在战略选择上，具体工作放在业务拓展、市场开发、成本控制、人才培养、文化塑造和股权完善上。

一、关于业务拓展。

公司业务拓展的目标是：寻求企业新的利润增长点，打造新的支柱产业，全面拓展业务范围，保持持续稳定发展。重点在三个方面下功夫。

(一)在明确业务拓展基本原则上下功夫。

高度重视项目的科技含量;充分考虑投资项目的社会效益;缜密论证，规避风险;注重项目的可持续性，用不断的创新和应变，深入挖掘项目的潜质，确保公司的长远发展。

(二)在业务拓展目标调研论证上下功夫。

20公司将以实现“631”业务拓展为目标。

“6”即从众多的项目中选择6个重点项目进行详细可行性调研。

“3”即从6个可行性调研项目中，筛选3个项目进行评估。

“1”最终保证从3个评估项目中，确定个1个项目作为公司年实施项目。

(三)在落实多元化的投资方式上下功夫。

1、尝试以第二方技术参股的形式与公司进行合作，比如，尝试进行院企技术合作等形式;。

3、论证依托优质企业(国内、国际)开展合作的可行性。争取达到三个目的：一是全方位的学习，以此规范公司的经营管理模式;二是完成适应市场经济的位置转换，进行资本积累和人才积累;三是规避市场风险，保持相对稳定的利润收入。

二、关于成本控制。

落实五项具体措施:。

一是加强领导、完善计划。由公司主要领导和有关负责人组成预算委员会，履行审议年度财务预算方案、年度财务预算执行报告、对预算外支出和其他重大支出作出决策等工作职能，并对预算执行情况进行监督和检查。

预算指标层层分解，纵向到底、横向到边,部分指标落实到岗、责任到人。对所属事业部实行目标利润指标完成情况与绩效考核兑现挂钩，严考核，硬兑现。

二是严格成本费用支出审批程序。严格执行资金月度预算平衡会制度。坚持“一支笔”的原则，即公司的全部开支，最终必须由总经理审批签字。具体操作中采取预算内实行“四审批”的程序，预算外实行“五审批”的程序。即单位部门领导审、财务部主任审、主管财务领导审，最终由公司总经理审批签字。对于大额预算外开支、大额非生产性开支、特殊业务、非规律性日常性开支、重大对外投资等，需要经过董事长审批。

三是严格专项费用支出控制。结合2004年运营情况，进一步摸准、核实材料费、修理费、水电费、资料费等成本费用消耗标准。严格按照会计制度和国家税法相关规定控制业务招待费、广告费、公司宣传费等支出。成本费用分解到各事业部、机关各部、室，按预算严格控制。

四是严格成本目标控制。重点放到可控成本上，以资金计划管理为切入点，完善月度资金计划，以月度控制保证年度预算指标的实现。严格控制管理性开支，保证生产性开支的资金需求(生产性支出严格按照定额控制，突发性支出留有不可预见的部分，以免造成生产资金需求缺口)，必须办的，坚决保证提供资金支持，精打细算，少花钱，多办事;“雪中送碳”的工作按标准做;可办可不办的，坚决不办，“锦上添花”的工作少做。

五是强化成本费用分析。季分析与月分析结合，财务资产部每季度对成本执行情况进行详细分析，形成书面材料;每月对主要成本费用指标、月度预算执行和基层单项成本进行分析，发现问题，掌握指标升降因素，落实有效措施。

三、关于人力资源。

努力在建立人力资源开发机制和规范管理上迈出实质性的步伐。

一是合理确定公司人才队伍建设规划。力争经过3-5年的努力，培育5-10名职能部门负责人队伍;培育1-2名专家和学术技术带头人;培育3-5名外向型、复合型人才;培育一批适应岗位需求的管理人员;培育一支高级生产操作岗位员工队伍，构建起公司的人才支柱构架。

二是转变观念、强化培训，重在效果。对重要岗位、核心人才要逐岗、逐人确定后备人选，落实培养措施，建立人才档案，加强超前储备，保证公司随时拥有充足的“人才备份”。突出个性化培训，以建立学习型企业为目标，区分人才的不同类别，采取因人、因事、因时而宜的培训方式，增强培训内容的个性化、针对性，使培训取得良好的效果。

三是优化公司人力资源配置。全过程、全方位进行工作量写实，明确岗位职责，合理确定单位岗位数量和定员，结合文本管理的实施，逐步形成岗位设置科学、岗位名称规范、岗位职责明确、岗位等级合理的组织结构。进一步理顺公司机关工作职能，优化工作流程，简化工作内容，规范工作制度，提高管理水平和办事效率。

四、关于企业文化。

用理念贯通心志，以形象展示风采。企业文化的塑造，将伴随着公司可持续发展的全部过程，2004年的总体安排是：

一、在业务拓展、市场开发和人力资源开发管理上，继续以公司核心理念和企业文化核心内容为主线，引导、把握和支撑上述工作的开展。

二、全方位按计划塑造公司企业文化，不能仅仅停留在vi(视觉识别)系统的应用上，重点要从vi向bi(制度设计)、mi(理念设计)深入推进，初步构建公司的ci系统。

三、适时在商标注册获得批准后，申请政府法定机构对公司商标进行评估，使公司商标、公司品牌迅速形成价值化的无形资产。

四、建立科学的使用管理制度和提升品牌价值的机制，通过企业文化的塑造，不断拓展公司可持续发展的空间。

五、关于股权结构。

解决公司股权结构不合理的问题，要充分运用市场规则和法律手段，在充分取得政府主管部门的指导和支持下，研究吸收投资人、企业兼并和期权调整等三种形式。计划以试行期权为切入点，启动股权结构调整改善工作。

总之，新的一年对我们提出了新的要求，完善的制度安排、科学的战略选择和全方位的企业文化塑造是我们谋求可持续发展的出发点和落脚点。我们要在总公司工作会议精神指引下，不断创新局面，开拓公司新未来。

20xx年，公司董事会严格遵照《公司法》《商业银行法》和本行《章程》的规定，勤勉忠实地履行各项职责，先后召开了3次董事会会议，及时就业务经营工作中的重要事项进行了研究，并就人力资源和薪酬管理办法等110项内控管理制度、市场化处置不良资产、开办外汇业务、开办保管箱业务、修建综合业务楼、补提列支20至职工住房公积金单位补缴部分等43项重大事项进行审议并做出了决议，圆满完成了各项工作。

在此，我谨代表董事会向一年来关心支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

二、20xx年董事会主要工作回顾。

经过不懈努力奋斗，20xx年4月28日武威农商银行成功挂牌开业，我们的发展进入一个新的历史时期，可以说，20xx年是武威农商银行具有里程碑意义的一年。这一年，在省联社的坚强领导下，在市区两级党委政府的大力支持下，在人民银行和监管部门的有效监管下，董事会深入贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，秉承“诚信、敬业、创新、兴农”的甘肃信合精神，坚持服务“三农”的宗旨不动摇，认真贯彻落实股东代表大会各项决议和全省农村信用社20xx年工作会议精神，紧紧围绕实施“三大战略”，深入开展“管理年”建设活动，完成或超额完成了省联社下达的各项经营目标任务。

(一)积极推进体制改革，顺利实现向农商银行转型。

在省联社、市区两级党政以及监管部门的大力支持下，通过全体员工的不懈努力，自12月农村商业银行筹建工作正式启动以来，经过履行法律程序、成立筹建工作小组、清产核资、申请筹建、申请开业等一系列工作。在市委市政府的全力推动支持下，在主要领导的协调下，于20xx年4月xx日取得中国银行业监督管理委员会同意筹建批复;4月26日召开了创立大会暨第一届股东代表大会第一次会议，通过了《武威农村商业银行股份有限公司章程》等公司治理制度和议案，选举产生第一届董事会董事、监事会监事;4月27日甘肃银监局批准开业，4月28日武威农村商业银行股份有限公司正式挂牌开业，历时5个多月顺利完成体制改革，开启了武威市县级农村金融机构向现代股份制金融企业迈进的先河。新成立的武威农商银行始终恪守服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济的市场定位，紧紧围绕地方党委、政府经济社会发展的总体规划和统筹城乡发展的总体要求，力争成为一家产权制度清晰、资本结构合理、公司治理完善、内控管理严密、财务状况良好、经营运行稳健的现代金融企业。

(二)明确经营发展目标，业务经营指标取得较大突破。

20xx年，我行坚持以效益为目标的价值理念，积极营销存贷款，提升资产质量，强化财务管理，大力拓展中间业务，努力提高非利息收入，促进了规模和效益的稳步增长。截止20xx年末，全行资产总额达到179.29亿元，较上年增加42.30亿元，增幅达到30.88%;负债总额达到162.55亿元，较上年增加36.40亿元，增幅达到28.85%;各项存款151.33亿元，比年初净增35.53亿元，增幅30.68%;各项贷款104.30亿元，比年初净增xx.29亿元，增幅15.88%，存贷比67.27%;净利润3.62亿元;上缴各项税款9716万元，享受税收优惠政策2053万元;股本金分红比例达到了20%;监管指标均符合要求。

(三)提升金融服务水平，“管理年”活动取得新成果。

20xx年，面对错综复杂的宏观经济环境和金融业日趋激烈的市场竞争，我行紧密结合武威经济金融运行形势和发展特点，不断深化支农服务内涵，切实改善金融服务水平，经营规模进一步扩大，支持“三农”卓有成效。一是狠抓存款营销工作。先后组织开展了“金马迎春”存款营销活动和“新起点、新跨越存款冲刺150亿”营销活动，加大了代理业务开展，为更好地发挥支农主力军作用和可持续发展提供了资金保障。二是强化贷款营销工作。紧紧抢抓政策机遇，积极营销“双业”贷款，至年末累计发放“双业”贷款25.92亿元，居全省农村信用社第一位;全面推广农户小额信用贷款和联保贷款，安排部署信用村创建，开展企业评级授信工作，农村金融服务均等化水平持续提升。三是加快发展中间业务。先后与5家寿险公司和2家财险公司签订代理保险业务协议，全面开展了代理业务，进一步拓宽代收代付业务。

(四)内控管理得到加强，有效防控了各类风险。

20xx年，我行以开展“管理年”建设为抓手，不断完善内控管理，有力地促进了各项工作的开展。一是进一步明确了各业务条线和岗位的流程和职责。二是完善修订了128项内控制度和管理办法，内控管理制度得到进一步健全。三是加大了稽核审计力度，全年共实施常规序时稽核三轮、专项稽核6项，经济责任审计137人次，高管任职资格任前审计5人次。稽核审计涵盖了信贷、存款、财务、安全、科技信息与电子银行、基建、人员管理等方面，有力地促进了各项业务的合规经营。四是优化了考核办法，建立了符合管理要求的考核体系，充分发挥了奖勤罚懒、奖优惩劣的作用，有效杜绝了长期请假或泡病号、迟到、早退、推诿扯皮、磨洋工行为的发生，员工的工作积极性有了很大提高，责任意识明显增强。五是加大了信贷风险的管控和防范，完善了对不良贷款的责任追究和处理办法。六是坚持安全保卫和案件防控标本兼治，将安全保卫和案件防控进一步融入整体业务经营和内控建设之中，确保无重大案件、无重大责任事故发生。

(五)践行人才强社战略，为可持续发展提供人力保障。

一年来，我行坚持以人为本原则，从思想教育、行为准则、工作纪律、激励机制等方面入手加强了对员工的管理。一是加强对员工的思想教育和技能培训。1月份组织31名业务骨干参加了上海明鸿银行教育培训中心举办的普惠金融专题研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期对全体员工进行了内部培训;6月至10月份，先后分四批次组织270名员工参加了在中国人民银行郑州培训学院举办的甘肃省武威市金融机构专项业务培训班;10月份组织11名中层参加了天琪管理咨询中心在北京举办的变革创新中领导力与管理效能提升专题培训班;先后为员工征订了《领导干部知识素养提升》《大数据时代》等8本理论书籍，强化自学，提升素养。二是加强了员工的行为准则管理。对员工的工作行为规范，以及工作纪律、优质文明服务、考勤纪律都做出了明确规定，并予以落实。三是对于违规违纪或有过错的员工，严格按照规章制度和组织程序进行了经济处罚和行政处分。四是建立了激励机制，对在工作中做出成绩和贡献的员工给予了物质奖励和精神奖励，有效的激发了员工的工作积极性。五是优化了选人用人机制。6月至7月先后对机关和基层支行中层管理人员进行了竞聘上岗，经过自主报名、资格审核、笔试、竞聘演讲、面试、民主测评、组织考察等程序，由竞聘工作领导小组成员和员工组成的民主测评小组进行了测评打分，最后确定了22名机关部门中层管理人员，50名支行行长，66名支行副行长,1名大堂经理。通过竞聘增强了员工的竞争意识和危机意识，逐步形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的理念，建立了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制。

(六)推进企业文化建设，社会形象和知名度得到提升。

一是加大宣传力度，提升社会形象。对门户网站进行了改版，新的网站更加突出商业性和实用性;先后开展了“金融知识进乡村”、“反假币宣传走进希望小学”等一系列宣传活动;与武威电视台签订合作协议，赞助播出了《凉州新闻》栏目;制作、设立了大型户外广告宣传牌，开通了武威农商银行微信公众服务平台。二是根据省联社企业形象设计标准，设计了企业标识，统一了门头标识，提升了我行的品牌形象。三是丰富员工生活，让广大员工充分汲取健康向上的文化生活养分，享受愉快工作的乐趣。组织员工参加省联社、人行举办的演讲、体育比赛等各种活动;冠名“凉州区武威农商银行杯职工劳动法律知识竞赛活动”;赞助举办了“两岸名家书画甘肃联展”。这一系列活动的开展，展现了我行良好的社会责任形象和员工积极进取、健康向上的精神风貌。

(七)开展东西部行社结对帮扶，帮扶工作初见成效。

东西部结对帮扶工作是省联社为缩小东西部行社间的发展差距，促进全省农信社均衡发展做出的重大决策部署。行动开展以来，我行高度重视，与帮扶社成县联社积极对接，制定方案，分2个批次共7人，由行长、副行长带队，抽调业务骨干到成县联社开展帮扶工作，经过一年的帮扶，成县联社的经营指标和管理能力得到了提升，帮扶工作初见成效。

(八)加强硬件建设改造，展示武威农商银行新形象。

一是总行大楼自修建运行以来，再未进行装修和改造，外观陈旧、设施老化、功能不全、利用率降低，不仅不能适应我行跨越式发展的需要，而且不能很好地展示现代金融企业的新形象。为此，我行将总行办公大楼9-12层改造为培训中心，外立面进行了整体装修。二是根据业务发展需要决定在凉州区天祝街南侧修建综合业务楼。建设项目初步手续已办理，在建设用地的取得上，武威市政府给予了倾力支持，以出让方式每亩50.06万元，共计1103.5万元挂牌出让了建设用地，按市场价格计算为我行节省了3731.9万元。

三、存在的困难和问题。

一是法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距，市场定位、发展战略还不够细化，激励约束机制还不健全，尤其是合规审慎经营的观念还不够强，内控和风险管理水平有待进一步提高。

二是组织资金压力较大。因新农村建设、大项目开工、同业竞争、各大商业银行理财产品的推广，组织存款压力大，存在的问题比较突出，如存款增长不平衡、存款增长起伏较大、存款结构不合理、网点优势不明显等。

三是贷款营销乏力，资金营运率和收益有待提高。近年来通过发放妇女小额担保贷款和“双业”贷款，农户的信贷需求得到了进一步满足，在需求上以贴息贷款为主，呈现出了有贴息贷款就贷，无贴息贷款就不贷的特点，而贴息贷款受政策性因素较多，不能持续性投放。

四是信贷管理工作不到位。信贷管控能力不强，管控机制不够完善，贷后检查不够深入，不良贷款的清收力度不够，清收措施不够完善，处置工作还不到位。

四、20xx年工作思路和主要目标。

20xx年武威农商银行的指导思想是：全面贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，按照省联社的决策部署，积极推行“三大战略”，坚持股份制发展方向，夯实基础，调整结构，着力推进机制改革。以“制度落实年”为抓手，控制风险，促进发展，坚定不移地走“改革、发展、创新”之路，结合市区经济工作会议确定的发展目标，在新常态下，积极支持“三农”和地方经济发展，按照“不受气、稳增长、创效益”的要求，继续发扬“忍辱负重、委曲求全、勇于拼搏、敢于争先”的精神，努力建设具有现代银行业经营理念的股份制农村商业银行。

20xx年的奋斗目标是：各项存款净增25亿元;各项贷款净增20亿元;不良贷款下降1000万元，余额控制在5000万元以内，占比控制在0.5%以内;实现总收入11亿元，总支出7.5亿元，利润总额3.5亿元;各项指标符合农村商业银行的监管标准。

第一届董事会工作报告

是定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。那么，第一届董事会工作报告怎么写呢?本站小编为大家整理了一些第一届董事会工作报告，希望对你有用!

过去三年工作回顾。

三年来，在董事长领导的第一届董事会的正确领导下，在建设主管部门和社会各界的关心支持下，切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，按照公司总体发展战略和工作指导思想，积极应对挑战，大力开拓市场，坚持人才战略，加强各项管理，积极发挥董事会的决策作用，通过全体股东及广大员工同心同德、顽强拼搏，圆满完成了上届董事会工作报告中提出的预期目标并得到了跨步发展。公司的综合实力得到持续的增强。取得骄人的成绩，这些成绩来之不易，这些成绩无不凝聚了董事长的心血和全体员工的汗水。在此，我代表上届董事会向为公司发展做出突出贡献的公司员工，向长期关心、支持公司发展的社会各界领导、朋友致以最真诚的感谢。

1、经济目标提前完成，不到三年突破千万元。

(1)自20xx年元月至20xx年8月份业务总收入1082.1万元，是上届总收入的185%。其中20xx年度351.8万元，20xx年度377.2万元，20xx年元月至8月份353.1万元。

(2)各项总支出1069.1万元。其中，工资支出415万元，占总支出的38.8%;管理费用111.6万元，占10.4%;业务支出40.1万元，占3.8%;上缴税收59.6万元，占5.6%;职工保险30万元，占2.8%;股份分红、职工培训费及其他支出412.8万元，占38.6%;利润13万元，占1.2%。

2、业绩骄人，业务全面。

在20xx年元月至20xx年7月近三年间，公司共签订监理。

合同。

261份，合同额1130.7万元，其中20xx年元月至8月份签订监理合同40份，合同额336.1万元;签订招标代理造价咨询合同167份，合同额447.46万元，其中20xx年元月至8月份签订招标代理造价咨询合同58份，合同额162.24万元。承接业务有：房屋建筑工程、市政道路桥梁工程、公路工程、隧道工程、招标代理、造价咨询等，合同履约率100%，用户投诉率为0%，所有监理工程质量全部合格，其中获得“振风杯”工程6个。校安加固工程顺利实施，该工程具有工期紧、任务重、工作量大、工程地点分散、监理经验缺乏等特点。公司抽派精兵强将长期驻守工地、加强培训、动态跟踪。20xx年校安加固工程已全部按时完成验收合格，20xx年校安加固工程将如期交付使用。

3、监理资质升级，拓宽业务范围。

为提高企业竞争力，谋求更大、更全面地发展，公司原有房屋建筑工程监理丙级资质、市政公用工程丙级资质，已不能适应公司发展的需要，一届董事会于20xx年8月果断决策，将房屋建筑工程监理资质和市政公用工程监理资质从丙级同时升到乙级，并新增工程项目管理资质。公司资质的升级和增项，极大的拓宽业务范围，这为公司拓展业务，扩大发展空间提供了重要保证。

4、购置新办公楼，改善办公环境。

公司办公场所从20xx年成立时租办公室，到第一次购买206平米的办公室，再到20xx年巨资购买的1000平米装潢一新宽敞明亮的新办公楼，办公设施电脑、桌椅、空调、计算软件一应俱全，3个档案室实现了资料规范存档管理，这不仅有量的突破，更有质的飞跃。极大的改善办公环境，为员工工作学习提供了场所，展示了公司的实力和形象。

5、人才梯队建设初见成效，企业发展再展活力。

公司以培养人才为第一要务。公司每年投入了大量人力和财力，派员参加监理员、造价员继续教育和各种培训学习。职业资格考试氛围浓厚，每年有大量员工参加，通过人数稳中有升。监理员、造价员、省级监理师、注册监理工程师和注册造价师持证人数巨增。员工学历结构、职称结构进一部提高，学历从中专到大专本科、职称从技术员到工程师、高级工程师、执业资格从无到有。部分同志通过工程一线工作锻炼学习，稳健成长，业务能力提高，并逐步通过公司内部考试、选举、竞聘、提拔成为监理部经理、科室负责人。

6、沉着应对市场变化，原有市场继续巩固。

近年来县内工程监理、招标代理市场逐步开放，县内资质企业增加，外地入驻企业猛增。公司领导层沉着应对、英明决策，实施人无我有、人有我强的方针。使公司在县内建筑市场上仍占有多数份额，县外市场继续壮大发展，业务量连年递增，社会影响较大，赢得一致好评。在安庆、潜山、怀宁、舒城等县继续开展了相当一部分监理和招标代理业务。先后成立了桐城和潜山办事处，各分公司业务开展如火如荼。

7、机构设置调整，适应发展需求。

公司面对市场激烈竞争，适应市场发展需要，加大承揽业务力度，20xx年底果断决策抽调人员成立经营部，负责公司监理及招标代理等投标业务。摸着石头过河，总结经验、科学分析、合理报价。先后在潜山、安庆中标取得多项房建工程和市政道路工程施工监理业务。公司设立总师办负责对各监理部工程施工监理的管理，也在有条不紊的开展工作，进一步从源头上杜绝工程监理管理缺陷。

8、发展多元化，探索新领域。

多年来，公司力求全面发展，积极探索，多种措施齐头并举。在顺利完成潜山县水吼旅游商贸中心一期工程的项目管理工作的基础上，充分总结经验、积极开拓、培养人员，于20xx年承接了安庆舒怡国际家具城一期工程的项目管理工作，该项目也是从规划设计开始，到地质勘察、施工图设计、建筑施工、工程监理、招标代理等全部工程一揽子承包，现已达到预期目标，经济效益明显。另外公司投资入股成立的岳西县三盛置业有限公司于20xx年再次投资入股成立安徽飞旗创业园有限公司，现已建成厂房两幢、培训楼一幢、道路围墙配电房等工程，已开始运行取得收益。

9、员工考评考核工作继续保持。

从20xx年起，公司就制定了职工考评考核制度，多年来得以延续并将继续保持。通过本届三年来对职工进行考评考核，先后涌现出先进个人、先进监理部、先进监理部经理等，并对考评考核优秀的人员给予奖励;对考评考核差的人员实行待岗制度，淘汰了部分不学无术、职业道德差、无责任心的人员。使得全体人员学习积极性大增，工作态度认真负责，形成了一种你追我赶的良好局面，从而提升了企业形象。

10、切实保障股东利益，不断提高职工待遇。

公司现有股东29人，181股，每股股金10000元。董事会按照股东大会的授权，以对股东负责的强烈责任感、使命感，抓大事、管方向、重决策，认真履行各项职责，扎实工作，为切实保障股东利益，公司强化内部管理，严格控制各种开支，开源节流。为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。董事会根据公司财力，不断调整提高了职工工资水平，工程监理承包制继续推行，完善承包费用分配方式，充分调动了职工工作积极性。

11、美中不足，存在问题尚待解决。

在回顾过去三年来取得成绩的同时，必须清醒的认识到我们的工作中还存在不少问题，主要表现在：

公司在制度建设方面不够完善，部分工作缺少内部审核监督等;。

工程质量没有明显提高，工程资料整理不够规范等。

1、未雨绸缪、审时度势，合理设定工作目标、任务、发展战略，然后按照既定的目标逐项完成。有计划有安排，工作有条不紊的开展，是企业发展的基础。

2、公司上下团结一心、齐心协力、减少内耗、广开言路、民主决策，心往一处想、劲往一处使，以高度的主人公精神参与管理，共同为公司发展出谋出力，是企业发展的根本保障。

3、大胆创新，积极探索。强化创新意识、市场意识、竞争意识、服务意识，是企业发展后劲的根本措施。

三、对下一届经济目标的设想。

根据公司目前已具备的条件，下届经济指标要再上新台阶，三年总产值6000万元，其中20xx产值1000万元、20xx年产值20xx万元、20xx年产值3000万元，实现跳跃性发展，职工待遇力争新一届期末翻一番。

围绕三年完成6000万元产值的宏伟目标，新一届董事会目前既有难得的发展机遇，也有激烈的市场竞争的挑战，但是我们有董事长为首的董事会坚强领导，有公司成十立多年来积累的宝贵经验，还有得天独厚的人才优势，有全体员工的参与支持，这个目标是完全可以实现的，甚至可以超越的。但是，我们必须：

1、新一届董事会要充分利用公司已具备的人才优势，充分挖掘资源、大胆决策、敢于创新。要充分认识市场竞争已接近白热化的程度，要居安思危，要有忧患意识，提前防范，以不变应万变。建议组建新的经济实体如房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包企业等，实行多措并举、全面发展。这样不但可以防范原经营范围由于业务受到冲击所带来的影响，而且只要管理得当，长期困扰公司经济效益低下瓶颈有望突破。

2、制定“走出去”发展战略，体验外面精彩世界，把握机遇、把原有已开辟的外地的市场巩固好，并适时开拓新的市场。发展巩固项目管理工作，扩大房地产开发，积极开展造价咨询和政府采购业务。

3、加强员工培训力度，尤其是质量监理、安全监理、监理资料、工程造价方面。建立机制、明确分工。吸收、培养专业人才，完善人员专业结构，能者上，庸者下。

4、完善公司各种管理制度。全面实行总监负责制，逐步取代监理部管理模式，责、权、利分明。及时建立工程招标代理、造价咨询内部审核监督制度，强化管理。

同志们!回顾过去，董事会的工作得到你们的大力支持、公司的各项工作取得了优异的成绩、综合实力有了很大的提高;展望未来，我们满怀信心，只要坚定信心、加强管理、勇于开拓、精诚团结、抢抓机遇、迎接挑战、奋发图强，积极探索适合辰宇公司的管理模式，围绕“做实工程监理、做精招标代理、做准造价咨询、做活项目管理、做大房产开发、做强工程施工”的目标和使命，我们坚信一定能圆满完成各项指标，提高经济效益，推动公司又好又快发展。开创公司更加灿烂的明天，再创辉煌!谢谢大家!

1、按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。

2、总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司vi手册，为整体实施公司cis创造了初步的条件。

3、取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。

4、初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度21项。

5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。

6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。

7、全面完成了20xx年的经营指标。20xx年预算实现利润11.3万元。

“主业管吃饭，公司管发展”，为公司谋求可持续发展进行了明确定位。集团领导要求我们要开风气之先，要做试验田，要做先导队。我们感到，谋求可持续发展，就是要求我们走规范之路、走创新之路，更是要求我们处理好规范和创新的辨证关系。

一年来，我们在以下四方面进行了积极的探索：

一、完善公司法人治理结构。

所谓现代企业制度就是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的公司制企业制度。其核心就是规范的法人治理结构。在完善法人治理结构上，我们做了以下三项工作：

一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。

经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理(经营管理层)的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等内容。

20xx年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。

二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。

为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了6个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了2名管理人员。

先后颁布实施了基本管理制度21项，其他工作制度33项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。

另外，为保证公司的规范运营，公司在机构设置中拟设了公司外部的管理顾问、法律顾问和财税顾问。目前，管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。财税顾问合同已履行了一年，工作成效显著，今年又对该顾问合同进行了续签。

三是依法规范公司对外事务，完善相关登记和审批手续。

在先后办理了公司成品油经营特许、安全、防火、国有资产、税务登记等十项相关登记和审批手续的基础上，公司取得了油田地面工程防腐保温设计(甲级)资质《专项工程设计证书》;取得了管道工程专业承包三级《建筑业企业施工资质证书》。

二、理顺公司经营业务关系。

公司成立后，投入运营的经营业务主要可分为三类：一是从公司控股股东变更到公司的业务;二是承袭石化产品交易部改制前的债权债务;三是论证实施新的投资项目。

我们感到，在这些业务中，除公司新拓展的业务以外，公司现在的主营业务大部分是从控股单位转移过来的，不处理好产权关系，仅把业务拿来，就很容易导致公司行为不规范，很容易形成翻牌公司。为此，我们重点从法律上理顺已导入公司的经营业务关系：

首先，规范导入公司经营业务。

对润滑油零售业务，公司单独办理了不具法人资格的分支机构营业执照，理顺费用核算和纳税体系。对宾馆餐饮业务，公司在办理特业许可的基础上，办理了分支机构营业执照，对其单独核算、集中管理、单独纳税;对汽车修理业务，公司在办理特业许可的基础上，单独核算、集中管理，合并纳税。对工程设计、工程施工、技术服务业务，由公司对外签订服务合同，统一开拓市场、统一核算、统一纳税。

其次，全面实施生产经营指标责任制，规范管理工作。

公司与各事业部签定了目标经营合同，明确了经营目标和考核政策。建立了信息统计制度，从20xx年7月份开始，每月对各事业部经营、生产情况进行统计月报;收集各部室规范化管理工作进展情况，每月形成公司管理工作动态。通过规范管理工作，有效保证了公司年度生产经营指标的全面实现。

三、全方位推进企业文化建设。

没有文化支撑的企业是没有底蕴、没有内涵并不可能超越自我、不可能保持持久发展的企业。公司于20xx年8月颁布实施了《公司标识总体设计推进计划》，企业文化建设全面系统启动。

在塑造企业文化上，我们注重抓了三个环节的工作：

一是抓管理人员对企业文化的认识环节。

我们公司的企业文化推进过程，称得上是一个较为艰难的认识转变过程和观念更新过程。在该不该实施企业文化的问题上，公司管理层有较为一致的认识。但是，在如何推进企业文化实施的问题上，公司上下却有着不同的想法和认识。主要矛盾，来自于长期在计划经济体制下沉淀的固有模式，以及这种模式对企业管理观念的影响，对企业发展认识的影响。针对不同的想法、认识，我们分别采取了不同的措施，逐步加深理解，提高认识。

首先是讲案例、谈体会。通过讲雀巢咖啡、完达山乳业的企业文化建设案例、谈体会，拓展管理人员的视野，提高其对经营企业文化效果的认识。

其次是办讲座、留作业、写设想。重点讲清楚经营企业文化与公司长远发展战略的关系，要求管理人员结合公司工作实际谈体会，取得了一定的收效。

再次是算大帐、细对比。算公司标识进行商标注册，从查询到申请到注册投入的直接成本是几千元，对比商标注册完成后，经过法定程序，现在的投入就可以评估，就会收到优良的效益回报。

通过这些活动，公司管理人员对企业文化有了初步理解。

二是抓公司企业文化核心内容环节。

经过半年多的摸索和实践，我们在公司企业精神、价值理念、发展理念等核心理念的引导下，初步确定了公司“体制性企业文化”、“经营性企业文化”和“管理性企业文化”的核心内容，确定了“诚信为本、把握市场、经营创新”等20个主题作为标准。

对这三个层次的文化建设的运行情况，公司及时在经理办公会上围绕“已经做了什么”，“正在做什么”，“还要做什么”等三个问题进行了对照检查，并对推进情况进行了分析。通过检查分析，我们愈发感觉到认识的转变、观念的更新是一个较为长期的过程，还有更多的工作需要我们逐步规范。

三是抓企业文化推进与公司管理水平结合的环节。

在半年来的实践中，我们不是就文化做文化，而是在绩效考核、文本管理和贯标认证工作中，以企业文化为主线，把公司核心理念，企业文化核心内容贯穿上述工作的全过程。努力向实现企业文化的制度化、实践化、教育化、奖惩化、系统化迈进。

比如，我们过去在处理业务中比较善于说“不行”，而不善于说这项工作怎么做“能行”。通过提高认识、转变观念，安排大处着眼、小处着手的决策运行制度，提出建设性意见已成为公司管理人员岗位工作能力的体现。经理办公会确定工作目标和工作任务后，会议要求，承办部门拿出建设性的落实意见;承办部门要求，承办岗位拿出建设性意见，责任到人，任务到岗，一级对一级负责，使建议权与决策权、审批权都得到落实。

四、建设高素质的管理团队。

稳定进取的团队是企业不断成功的保证;高效双赢的人力资源管理是企业稳定进取团队的保证。

首先，建立有效的团队动态管理机制。公司成立伊始，就有目标、有重点地从公司的长远发展出发，重点选择不同专业的管理人员进入管理层。随着业务的开展，公司利用半年工作述职的契机，实行末位淘汰、竞争上岗，末位淘汰1人，团队动态管理机制开始运行。

第二，用制度培养团队自觉行为。一年来，员工守则制度;办公公示制度;出勤打卡制度;升国旗、唱国歌制度;诵颂公司理念制度;工间操制度;部室例会制度相继实施。初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，营造学习氛围和机制。以迎接党的xx大召开和贯彻党的xx大精神为契机，公司大力组织全体党员和管理人员收看了开幕式、闭幕式和其他重要新闻节目，学习江“三个代表”精神、党的xx大报告和新党章，以党委下发的20道讨论题为主要内容，组织学习讨论贯彻落实“三个代表”重要思想与谋求公司可持续发展的思路。

公司坚持内部培训与外出培训结合，在内部培训中，安排专门的学习时间，讲授了《公司章程》、《公司和公司法》专题等系列讲座。先后有8名管理人员分别前往北京石油干部管理学院、江汉职工大学、江汉石油学校等地学习法律知识、企业管理知识、经济法、会计学、财税知识等。有5人参加了大连工程学院工商管理班的学习。

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镇人民政府机关工会第一届工会委员会工作报告

工会工作报告

在新的一年中，工会工作总体设想是：在医院党委和上级工会的领导下，认真履行工会职能，围绕医院深化管理年主题，改进工作作风，努力为教职工办实事，实施职工健康促进计划，举办医院第二届体育运动节，以只争朝夕的精神，团结全院教职工、凝聚正能量，努力助推医院科学发展。

全体工会干部要认真学习、深刻领会党的十八大和中国工会十六大文件精神，努力提高政策理论水平和工会工作的能力，以改革创新精神全面推进工会各项工作，努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型工会组织。引导广大教职工积极践行社会主义核心价值观，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，激活和传递蕴藏在教职工群众中的正能量。积极加强和改进工会自身建设，打造深受职工群众信赖的职工之家。

今年是实施医院“十二五”规划重要之年，工会要团结动员广大职工参与支持医院建设，积极探索工作新途径，围绕医院深化管理年主题，充分地调动广大教职工工作积极性、主动性和创造性。联合医务部、护理部、教务部、临床技能训练中心等部门继续开展临床基本技能竞赛，与教务部一起组织青年教师参加中南大学第七届“三十佳”教学竞赛。

教职工代表大会是教职工参与民主管理、民主监督的基本形式，也是医院实行院务公开的主要渠道。要严格按照《湖南省学校教职工代表大会规定》，属于教职工代表大会职权范围的重大事项，都必须向教代会报告，由教代会审议、通过和决定；凡是能够在教代会上公开的内容，应尽量在教代会上进行公开，接受监督。深入贯彻《湖南省学校校务公开工作规范》，引导职工依法理性表达诉求，把教职工代表提案办到位，落实和保障教职工对医院管理知情权、参与权、监督权，促进医院健康和谐发展。

党的十八大指出：“要多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。”工会组织要切实维护和发展职工权益，构建服务职工工作体系，努力为教职工办实事、办好事。尽最大努力解决、落实和反映职工群众最现实、最关心的问题。认真执行《职工医疗保健若干问题的暂行规定》，进一步完善、理顺职工卡使用流程，方便职工就医就餐。适当提高职工住房公积金待遇。更多关心青年职工、合同职工、困难职工、残疾职工，努力化解各种矛盾，增强工会组织吸引力和凝聚力，为构建和谐幸福二院做出新贡献。

按照医院党委要求，实施职工健康促进计划，广泛开展职工健身活动，活跃职工业余文化生活，精心筹划、组织举办医院第二届体育运动节。以工会小组为单位开展群众性健身活动，以分工会组队开展自行车、乒乓球、跳绳、篮球、排球、羽毛球、拔河比赛等活动。组织职工积极参加校工会“20xx年健康女性广播体操比赛”。

各位代表，又是一个叶绿花红的春天。我们满怀豪情、信心百倍，决心在医院党委和上级工会的正确领导下，紧密团结全院教职工，勤勉工作，勇于奉献，永远保持“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”的荣誉，为实现二院美好梦想，创造更加幸福美好的明天而努力奋斗！

谢谢大家！

精选工会换届闭幕词范文。

有关成立工会的请示范文「精选」。

精选工会活动方案范文锦集五篇。

工会工作报告

各位代表、同志们：

国投新登郑州煤业有限公司一届五次职代会今天在这里隆重召开。我受大会筹备委员会的委托向大会作工会工作报告，请予审议。

一、20xx年工作回顾。

20xx年，公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司经营班子的大力支持下，紧紧围绕“工会工作要更好地服务于公司安全生产”这个中心，以大力开展创建“和谐企业”、“和谐矿区”为目标，以突出维护职能，履行维权职责为重点，以职工政治思想、民主管理、文体活动、关心职工生活等工作为抓手，极大地调动了广大员工参与公司生产经营和工会工作的积极性，为促进公司经济效益和社会效益的全面提升，发挥了工会组织的桥梁与纽带作用。

公司员工民主参与、民主管理、民主监督的渠道，保障了公司员工的知情权、参与权、表达权、监督权。二是大力推行厂务公开制度，按照《公司法》、《工会法》的要求，把公司管理的重点、职工关心的热点及时公开，切实维护了职工主人翁的权利，从而激发了职工的劳动热情，使安全生产得到有力保障。

（二）建家和组织建设。

一是积极发展和吸收工会会员，一年来共吸收新会员46名，使会员队伍不断壮大。二是图书室做到图书系统归类、整理和归档。三是对舞厅、剧院和娱乐场所的软硬件设施进行了更换、维修和完善，给职工群众提供一个安怡舒适的娱乐场所。四是为激励和鼓励广大会员的工作积极性，20xx年12月份按照《关于评选20xx年度先进会员的通知》要求，评选了2192名先进会员，并给与一定的物质奖励。

（三）以争创和谐矿区、丰富职工文化生活为载体，大力推进企业文化建设。

一、十一”等节日期间，举行了娱乐、趣味等形式的运动会。在灯节期间，接待了各种文艺团体、社戏来公司演出，活跃了节日气氛。三是在公司60周年矿庆期间成功举办了书画展，并配合公司搞好退休职工接待和文艺演出。通过这些活动的开展，丰富了员工业余文化生活，提高了工作效率。

（四）认真解决实际问题，做好扶危济困、助学奖励工作，不断增强员工队伍的凝聚力。

一年来，我们以“群众利益无小事”为出发点，把关心员工生活、解决员工切身利益问题，作为一项重要的工作来抓。一是认真做好“伙委会”工作，通过每月的检查、开会，使食堂的管理透明度、员工的满意度和信任度大幅提高，职工在温馨舒适的环境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推进暖心工程，坚持把温暖送到员工心中、生活中。我们始终坚持“救急不救贫”、实事求是的原则，分阶段实施临时和及时帮扶。在双节期间，深入职工家中，摸清困难职工情况，对147名困难职工进行了救济，发放救济款4.76万元，同时向502名退休、内退职工发放了慰问金10.22万元和食用油等，使他们过上一个幸福祥和的新春佳节。除春节期间慰问职工外，我们对部分困难职工进行临时救助，共救助特困职工22人次，发放救济金7.4万元。同时不断看望和探视公司病号职工，一年来共看望和探视病号职工60余人次。三是继续做好金秋助学，及时印发了助学标准和通知，在全公司职工中开展助学奖励。通过统计和一一核实，共奖励84名符合标准的大学生，发放助学金13.1万元。同时对考上大学的11名特困职工子女，统计上报登封市工会帮扶中心进行了救助。四是分别欢送了20xx年下半年退休职工46名、20xx年上半年退休职工33名，并召开了座谈会，同时给他们发放了纪念品，并组织他们去北京旅游。

（五）广泛深入开展职工技术比武、劳动竞赛活动。

为持续提高职工业务技术和整体素质，更好的服务于安全生产，工会一年来积极组织开展一系列技术比武和岗位练兵活动：4月份配合地测科、机务车间开展“人才选拔”技能竞赛，分别对测量、电修、机修工进行理论和实操模拟综合考试。6月份配合安监科等部门组织承办了国投煤炭河南分公司举办的“新登杯”安全知识竞赛，并获得了第二名的好成绩。同月23日组织职工食堂炊事员开展了首次烹饪技能竞赛。7月份配合机电科开展了“白国周管理法”知识竞赛。9月份分别开展了“一通三防”技能竞赛，对爆破、测风、瓦检工进行理论和实操模拟综合考试，组织参加了国投煤炭河南分公司举办的配电工、喷铆工技能选拔赛。10月份配合机务车间开展“人才选拔”技能竞赛，对电修工、机修工进行理论和实操模拟综合考试。同月还组织参加了河南省工信厅举办的羽毛球、乒乓球、象棋三项比赛活动，均取得较好成绩，彰显了公司的团队精神。11月份成功承办了郑州市第九届“富士康”杯职工技能运动会矿井维修工大比武，我公司选手取得第一名的好成绩。

（六）切实维护女职工合法权益。

检，做到有病治病、无病预防。为切实加强女职工思想政治教育，10月份组织召开了女职工专题会议，深入学习了国家有关法律法规，教育女职工严禁参与一些不法集会、邪教等组织，要求她们要崇尚文明、科学，爱集体、爱家庭，做一名爱学习、求上进的优秀职工。

（七）积极开展“安康杯”竞赛活动。

为进一步贯彻落实以人为本的安全发展观,增强职工安全意识，强化安全文化氛围，一年来公司工会按照国投煤炭河南分公司《关于开展20xx年“安康杯”竞赛活动的通知》要求，结合自身生产经营实际，在全公司深入开展了“安康杯”竞赛活动。一是我们按照《国投新登煤业关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神，要求各分会、科室开展“安康杯”竞赛活动，利用技术比武、劳动竞赛、技术创新、关心职工健康、各种安全生产制度的制定、文件的颁发等形式，充实活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色、效果显著，形成了人人重视安全、关心安全、遵章守纪的浓厚氛围，实现了安全生产形势持续稳定发展。二是总结收获。11月份，工会积极组织和收集有效的“安康杯”竞赛活动材料，抽出专人进行整理，以保证材料质量，并汇编装订成400多页的《安康杯竞赛活动资料汇编》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系统工会组织的安康杯竞赛活动检查，取得了第二名的优异成绩。

工会工作报告

各位领导、各位宗亲：

大家上午好，在这五一盛节的大喜日子里，我们xx族人代表在这里欢聚一堂，共庆江南xx宗亲联谊会20xx年年会及第二届换届选举大会的召开。在此我谨代表江南xx宗亲联谊会，向今天光临大会的各位领导和各位宗亲兄弟姐妹们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

我们江南xx宗亲联谊会自从20xx年10月正式成立以来在会长智xx先生、常务副会长德x先生的主持和领导下，在众多宗亲会员和兄弟族人的支持和帮助下，我们付出了一定的努力和汗水，做了很多工作，也取得了一些成绩。

一、我们定期编辑和出版了旨在传播和弘扬xx优秀历史文化的获得出版刊号的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已经出版了二十二期。每期刊物分别发送或邮寄到宗亲会员手中。在此我还要特别感谢上海的恒一宗亲、贵州的诵芬宗亲、南京的介康宗亲、苏州的心佩宗亲、宁海的方平宗亲、贵州凯里的少先宗亲、北京的先平和伟业宗亲、无锡的振星宗亲等一大批宗亲族人给我们的无私的支持和大力的帮助，谢谢他们！

二、我们积极联络和广泛吸纳全国各地热心研究xx历史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、历史地位，撰写xx名人传记、发掘和保护xx文化遗存等工作。其一、我们定期编辑和出版了旨在传播和弘扬xx优秀历史文化的获得出版刊号的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已经出版了二十二期。每期刊物分别发送或邮寄到宗亲会员手中。在此我还要特别感谢上海的恒一宗亲、贵州的诵芬宗亲、南京的介康宗亲、苏州的心佩宗亲、宁海的方平宗亲、贵州凯里的少先宗亲、北京的先平和伟业宗亲、无锡的振星宗亲等一大批宗亲族人给我们的无私的支持和大力的帮助，谢谢他们！

二、我们积极联络和广泛吸纳全国各地热心研究xx历史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、历史地位，撰写xx名人传记、发掘和保护xx文化遗存等工作。其中联系到了上海、浙江（宁海、萧山、台州、温州等地）、贵州、安徽、广东、广西、四川、江西、湖南、湖北、南京、镇江、南通、苏州、常州、盐城、兴化、泰州、徐州等地联系到了上海、浙江（宁海、萧山、台州、温州等地）、贵州、安徽、广东、广西、四川、江西、湖南、湖北、南京、镇江、南通、苏州、常州、盐城、兴化、泰州、徐州等地的一大批热心家族事业和xx文化传承的xx后人，从此我们彼此建立起了密切的联系和沟通，加深了相互间的亲情友谊，这是一个无法估量的族情和亲情的交融。

三、搜集整理研究xx历史文化，名人传记，编撰xx历史文献资料，发掘和保护xx文化遗存等工作，帮助资深宗亲将他们编撰的xx相关书籍整理出版。今年由振星先生主笔编撰的《xx历史人物故事选（无锡一粟）》在会长智杰的主持下也已经定稿制版，正在刊印之中，不久即将发行，为无锡市惠山古镇祠堂群申报世界历史文化遗产做出了很大的贡献，也为我们xx后人了解和学习先祖的优秀品格提供了范本。明年由苏州鉴明宗亲撰写的《江南无二顾》也将付至印刷正式出版，为我们后人查找先祖的渊源提供了宝贵的资料。

四、我们广泛联络各地的xx宗亲兄弟，吸纳大家加入我们宗亲会行列，积极扩大我们xx宗亲会的队伍增加我们的社会影响力，每年我们开展多种联谊活动，自20xx起我们每年清明节组织各地各分支xx宗亲去苏州吴中区小王山、穹窿山、光福寺、香雪海等地祭拜xx的先祖，祭扫著名的xx三贤墓，顾野王墓，还组织会员参观顾宪成故居，顾可久祠堂等历史遗迹，纪念先祖的英灵，同时在活动中加强了各地宗亲的沟通交流增进了彼此的友谊和感情。

五、由于各地的xx宗亲兄弟的积极加入，我们的团体人员越来越多，为了大家更好的开展活动和交流，我们决定逐步在各地、各分支建立分会，目前已经筹备成立的xx宗亲分会的有：常州分会、江阴分会、无锡市惠山区分会、无锡市锡山区分会、无锡市新吴区分会，无锡市滨湖区分会、贵州黔东南分会等。目前正在积极筹备建立浙江台州分会、浙江宁海分会、江苏泰州分会、江苏盐城分会、安徽分会等几个分会，我们本着成熟一个建立一个的原则，不断把有志于xx事业的宗亲兄弟们聚集在一起，把我们xx优秀的历史文化一代一代的传承下去。我们相信随着这些分会的建立，加深了彼此间相互的沟通和了解，将会把xx优秀的文化传统以及千百年来形成的精神更大范围、更具深度的传播出去，发扬光大。

六、搜集研究和整理xx谱牒文化，积极鼓励并协助xx各分支族人续修宗谱和宗族祠堂，几年来我们协助指导了无锡东北塘分支、前州浮舟分支、荡口、堰桥、新区南河支、东湖塘、江阴长泾河塘、青阳、常州武进横林、崔桥、苏州北桥顾家角等地二十几支xx族人续修分支家谱，有些地方还新建重修了顾家祠堂，无锡洛社xx燕翼堂分支的祠堂还申报并通过了市级文物保护单位资格审批。有些分支在续修宗谱和祠堂修缮时遇到了经费上的困难我们积极奔走呼吁捐款捐物帮助他们完成续修工作。

七、我们定期和不定期的组织召开各种工作会议，讨论和研究本会的各项工作，并且走访各地xx宗亲，联络感情，听取意见，交流工作心得。同时还积极与无锡祠堂文化研究会、无锡谱牒文化研究会，常州谱谍文化研究会等各地祠堂文化谱牒文化机构进行联络，交流和学习，取得他们的支持和指导。

八、近两年来随着信息科技的不断进步我们利用更加方便快捷的微信联络手段，建立了一批微信群吸纳了大批的微信好友加入到宗亲群里面进行交流和沟通，我们建立了总群、文化研究群、会员群以及各分会的分会群等大大的方便了各地宗亲族人的交流与沟通，并且我们还在xx文化研究群里邀请老师进行xx文化xx历史以及家规家训的讲课和分享受到了各地宗亲的一致好评。

九、在扶贫帮困方面我们积极利用宗亲会的力量呼吁各地会员宗亲为家庭贫困和突发灾难的顾姓家庭捐款捐物帮助他们渡过难关。经讨论决定今年起江南xx会旗下成立基金会将来为更多的顾家子弟谋福利。

十、经过几年的努力，我们取得了一些成绩，但是还有很多的不足之处，在新一届的宗亲会班子成立以后我们一路既往以更加努力的态度将宗亲会的工作做得更好。继续办好“xx文化”会刊，建设xx网站的正常运营以扩大xx文化的知名度，此项工作从今年开始我们将设立专职人员负责。并将文章编辑成册进行出版。同时我们还联合了无锡的李氏分会与惠山区政协文史办一起共同整理研究出版惠山区的祠堂文化、谱牒文化、姓氏文化、民俗文化、家风家训、族规族训等文史文物资料的专刊丛书。计划从20xx年开始联合全国的顾家子弟一起启动中华全国xx大统宗谱的修缮工作为我们xx家族的不朽传承留下一份宝贵的文化遗产。今后我们会更加努力的为弘扬我们xx的优良文化传统并让我们xx的子孙后代将此传统得以传承作出更大的贡献。

最后诚请各位领导，各位在座的有志同仁、宗亲兄弟在今后的日子里给我们提供更多的支持和帮助，包括会费经费的支助，资料稿件的提供，宗亲族人的联络，会员的吸纳，并对我们的工作多提宝贵意见，建言献策帮助和指导我们把今后的工作做的更好，谢谢大家。

工会工作报告

各位代表、同志们：

淮北钢丝绳厂三届五次职工、工会会员代表大会在此隆重召开。现在，我代表第三届职工工会代表大会委员会，向大会作工会工作报告，请予以审议。

×年，钢丝绳厂工会和广大工会干部在厂党总支委员会、上级工会正确领导和厂行政的大力支持下，认真学习贯彻落实集团公司、多经总公司工会工作要求，紧紧围绕我厂生产、经营的发展大局，突出工会维护的基本职责，在民主管理、生产劳保、生活保障、宣传教育的队伍建设等方面做了大量的工作，取得了较好的成绩，依靠广大职工、会员，推动了工会各项工作全面健康发展，不断为钢丝绳厂生产经营发展和稳定做出了积极的贡献。

——以职代会为基本形式的民主管理活动效果显著。

职代会在确立企业发展规划和生产经营实践中发挥了重要作用。为进一步落实职工代表在企业管理中的知情权、参与权和监督权，钢丝绳厂一直把职工代表大会与工作会议同时召开，把行政工作报告、提案工作报告等作为重要议案，让职工代表进行审议，广大职工代表集思广益，进言献策，充分行使职权，在确立企业发展规划、生产经营、团结动员和宣传广大职工实现民主科学决策方面发挥了积极作用。××年度征集议案件，提出意见条，被采纳条，落实条，工会委员会审议通过，厂重大技改项目等，多形式，多层次的民主管理活动，建立起形势和任务要求相适应的各项民主管理制度，民主接待日共接待职工多人次，反映个具体问题，个得到解决和落实，加强了厂务公开的实施，在公开的内容、形式、程序等方面实现规范运作探索，并向更深层次推进。对职工关心的热点问题如：考勤、职工收入、劳保、物资采购、浴池承包等内容进行公开，公开内容不断充实，渠道不断拓宽，时效性和真实性明显提高，维护了职工群众的利益，保护和调动职工在生产和经营中的积极性。

——实施送温暖工程，积极为广大职工做好事，办实事，解难事。

送温暖工程扎实有效地推进。建立帮扶困难职工的长效机制，推动送温暖活动朝着经常化、制度化、社会化发展，为当好困难职工群体的“第一知情人”厂工会深入基层，调查摸底，建立了特困职工档案，掌握好特困职工参与情况，为扶贫解困和低保救助工作提供了可行依据。春节、中秋节期间，厂领导慰问户困难职工家庭送去元慰问金，并对名因患疾病和灾难而导致生活困难的职工家庭进行重点帮扶。坚持开展育才关怀活动，春夏两季共为名考取大、中专院校的困难职工子女提供资助元助学金，包括职工子弟学校的慰问（工程处学校），为困难职工脱贫做了许多具体有效的工作，体现了组织的关怀和温暖。

同时，在资金十分紧张的形势下，厂党政工十分关注在岗职工的生活，特别是夏季为在岗职工发放风油精、茶叶、白糖等防暑降温品，还在高温期间为一线工人送雪糕、西瓜、矿泉水，既预防职工中暑，又保证了职工的作业安全，受到一线职工的好评。积极为职工办好事，办实事。月份，为响应淮北市争创全国文明单位活动，在厂党政的支持下，工会组织人员对家属区环境进行了整治，对部分道路进行了重新铺设，对大面积卫生死角进行清楚、治理，铺上水泥地面，对下水道、厕所进行维修、清理，并对家属区内草坪、花坛进行维修、整治，换上四季常青的松柏，大大地改善了家属区的环境，为职工创造了较好的生活居住场所。

关心职工身体健康，认真细致地安排职工疗养等工作，今年通过调查摸底，经逐级讨论，工会委员会研究，厂部决定，专选名一线职工到外地疗养观光。同时为关心女职工的身体健康，对厂女职工进行了健康体检并对有疾病的女职工进行跟踪治疗，减轻职工疾病和各种疾病的传播，维护了女职工合法权益和特殊利益。

——履行宣传教育职能，为企业发展提供了坚强的思想保证。

厂工会发挥自身优势，通过长效的形式和手段认真组织广大职工开展“创建学习型组织，争做知识型职工”充分发挥各种文化宣传阵地的作用，组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术，多层次、多渠道地为广大职工学习提供机会和创造条件。

队伍建设工作深入开展，以“六五五”创建活动为主线的队建工作，逐步实现了经常化、制度化和规范化，促进车间和班组建设，成为企业基层管理的一个重要组成部分，为实现钢丝绳厂跨越式发展提供坚实的队伍保证。

职工文体活动多姿多彩。钢丝绳厂工会立足车间，面向职工，组织开展各类活动，节日期间组织了拔河、乒乓球、篮球赛、象棋等活动。九月份以来，对全厂各类文体艺术人员进行摸底，并对其建立档案，为丰富职工生活，特别是春节各项活动打下了基础，进一步陶冶职工情操，振奋职工精神，宏扬工人阶级先进性和时代主旋律，推动群众性的主体活动广泛开展。

工会工作报告

围绕“全国学神华，准东怎么办，工会怎么办”

各项任务。

突出工会维护职能全面开创准东工会工作新局面。

各位代表、同志们：

现在我代表准东露天煤矿工会向大会作工会发言.回顾二0一一年工会工，2011年准东露天煤矿工会在公司工会和公司党委的领导下，在行政的大力支持，紧紧围绕公司的中心工作，团结带领广大员工，在民主管理、开展劳动保护、班组建设、双增双节、创建和谐矿区等方面做了大量工作，有力的推动了企业可持续发展。

面对新的形势和新的任务，我们明确2012年的工作思路是：坚持以科学发展为主题，积极贯彻集团和公司“四会”精神，以建设一流现代化露天煤矿为目标，以“全国学神华，准东怎么办，工会怎么办”活动为抓手，紧密围绕公司“科学发展，再创辉煌，五年实现经济总量翻两番”的发展战略，抓好加强工会自身建设这个重点，搞好工会工作，建好“职工之家”，带出一支好的职工队伍，抓住机遇，促进工会的发展。我们也要看到自己存在的不足，明白所谓“长中有短，优中有缺”，为此我们将着力从以下八项工作，提出以“找差距、抓整改、促提升”为重点工作目标：

一、不断完善职工代表大会制度。

职工代表大会制度是推进民主管理和民主监督的基本形式。为进一步推进民主管理工作，着力办好矿区公开栏。公司的每一项重大决策，大额资金的使用，干部任免，每月经营指标安全状况都要向矿区全体员工在矿区公开栏内及时公开，让员工对公司每季度的生产经营指标情况有一个总体的了解，从而进一步调动了员工安全生产的积极性。

二、大力开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动。

职工最大切身利益是生命安全和身体健康，维护和保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康是工会的重要职责。为了全面落实神华集团和神新公司关于深入开展“安康杯”竞赛活动的通知精神，我们广泛开展了“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。自活动开展以来，各级领导以身作则，广大职工积极参与，努力消除事故隐患，杜绝“三违”，减少伤亡事故，全面强化了公司的安全生产工作，为企业的发展和稳定起到了积极的推动作用。

1、为推动公司“安康杯”竞赛活动扎实有效的开展，我们从“安康杯”竞赛活动的组织领导、竞赛的内容到具体要求和考核标准等都做了详细的安排。成立了以矿长组长，副矿长任副组长，工会、团委、安检部、机电设备部、生产技术部、工程管理部，公务队，采掘队，筛分厂等部门的主要领导为成员的“安康杯”竞赛活动领导小组。

2、大力开展“安全生产月”活动。

为了增强职工的安全意识，使广大职工感受到安全工作的重要性和严肃性。我们在“安全生产月”活动期间，组织开展了多种形式的、群众喜闻乐见的安全教育宣传活动。

一是矿里购置了大量的安全生产宣传挂图和安全生产张贴画，以及安全宣传彩旗，张贴和悬挂在各科区的会议室和走廊，营造出了“安全生产月”的活动氛围，使“安全生产月”活动深入人心。

二是举办了“安康杯”职工长跑比赛，篮球比赛、羽毛球比赛，兵兵球比赛。

三是举办了“安全文化”宣传资料征集活动。

四是在“安全生产月”活动期间，我们组织家属为员工缝扣子、补衣服,送绿豆汤,我们一边缝一边问他们家庭情况、工作情况、叮嘱他们注意安全,却让员工兄弟们倍感亲切。

五是举办“安康杯”安全知识竞赛活动。

通过开展“安全生产月”活动，让广大员工的安全意识得到进一步提高，安全责任进一步得到明确，增强了干部和员工做好安全工作的责任感和使命感。

3、加强工会劳动保护监督检查，为安全生产做贡献。

今年我们还将组织两次群检员和青岗员安全互检活动。查出的隐患逐项落实到隐患单位进行限期整改。我们建立健全了群众安全监督员管理机制，在实际操作过程中，我们将按照群监员当班汇报的质量、查隐患的情况，实行了考核制。逐步形成了群防群治，防治结合的全员、全过程抓安全的格局。

总之，通过“安康杯”竞赛工作，不断增强广大员工的安全意识，推动企业安全管理水平的提高和创新，而且确保了安全生产和质量标准化工作的顺利开展。

三、

加强班组建设工作。

班组工作是企业管理的一项重要基础工作，又是实现安全生产、文明生产的前提。为了加强班组建设，提高班组工作水平，强化安全基础管理，严格质量控制，提升员工素质，推动班组建设，组织动员全体员工结合本单位的实际，学习推广班组管理建设制度。

加强了班组建设考核工作，每月按各科区上报的《班组建设考核排名表》，从第一名中考核验收出一到两个先进班组，从最末名中考核验收出一到两个不合格班组。凡被评为先进班组给予奖励，同时班长被命名为优秀班长，被评为不合格班组给予罚款。

组建设使班组里的每一个成员做到了遵章守法，上标准岗，干标准活，从而保证了矿区安全生产和质量标准化不断迈上新的台阶。

四、加强经济技术创新，大力开展双增双节“三个一”活动和技术比武活动。

开展“双增双节”活动离不开广大员工的积极参与，员工作为企业的主人，积极投身到“双增双节”活动中来，充分发挥员工的聪明才智，立足岗位，从点滴做起。有了全员的广泛参与，“双增双节”活动才能开展的扎实有效，最终实现增收节支、降本增效的目标。

五、全力做好女工工作。

我矿现有女职工78人，她们分布在不同的岗位上。为团结和带领女职工积极投入到矿里的安全生产中来，更好地发挥她们的半边天作用，我们建立了女职工档案，对掌握和了解女职工情况提供了信息资料。积极开展家属协管工作，发挥家属吹枕边风作用，教育“三违”职工。

在6月份安全月活动中，我们将组织家属为职工缝衣服、钉扣子、还为职工送水送茶等。

六、丰富职工业余文化生活，为职工营造良好的学习氛围。

为了丰富职工的业余文化生活，两节期间，我们组织了投篮球、猜谜语、飞镖、夹弹珠等娱乐活动。

七、关心职工生活，努力为职工排忧解难。

都会伸出援助之手，组织职工捐款，想方设法帮助他们渡过难关。元旦、春节期间，为困难职工发放慰问金。把对职工的爱心、关心及时地传递给他们，使他们在最困难的时候能够感受到工会大家庭的温暖。

八、加强工会自身组织建设，提高工会干部的工作能力。加强工会自身组织建设，是工会的一项日常工作，它关系到工会组织的战斗力，凝聚力的充分发挥。今年在加强工会组织自身建设方面重点将做好以下工作：一是根据矿里安全生产发展的实际，不断完善工会内部的考核标准，使工会工作不断走向制度化、规范化、科学化、并不断与时俱进，二是加强工会干部和工会积极分子的学习，特别是坚持好每月一次的工会例会，必须让工会干部更好地围绕公司的中心任务开展工作。同时还要组织工会干部和工会积极分子去外地学习好的经验，开阔他们的视野。三是全力做好本安体系建设考核标准中所规定的属于工会所作的各项工作。四是加强管理，合理使用工会经费，把有限的经费用在刀刃上。为全面完成2012年的各项任务，奠定坚实的基础。

2012年是充满机遇与挑战的一年，我们的使命崇高，责任重大，任务艰巨，前景喜人！让我们在矿里领导班子的带领下，团结和动员广大职工，鼓足信心，同心同德，奋力拼搏，为实现公司既定的发展目标而努力奋斗！

工会工作报告

各位代表、同志们：

受工会委员会委托，我向大会做。我报告的题目是《围绕中心促发展贴近职工办实事，团结带领职工为完成年度各项目标任务而奋斗》，请予审议。

20xx年，公司工会在集团公司工委、陕西公司工会和公司党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕公司年初确定的1234工作思路，以立足岗位比贡献同心冲刺新目标主题活动为载体，以大唐杯劳动竞赛、学习型班组建设、送温暖及快乐工程建设为抓手，团结和引导广大职工为管理提升年各项工作目标的完成做出了应有的贡献。

(一)以厂务公开职代会星级创评工作为契机，提升民主管理水平。

认真落实职代会职能。2月11日，召开了公司八届三次职代会，审议通过了总经理工作报告和，分析了公司面临的经营困难和严峻形势，指出了存在的机遇和挑战，确立了年度工作思路和重点工作。对八届三次职代会提案，认真进行分类归纳，报请分管的公司领导审批、组织落实，并送达管理部门安排执行，全年共落实代表提案5项。年内，召开职代会组长联席会议15次，对职工困难补助、小区供水问题、两全管理方案、资产重组等涉及职工切身利益的重大决策、方案、制度的制定进行了认真审议和讨论，促进了企业健康和谐发展。

厂务公开五星级创建活动扎实有效。根据人事变动情况，适时调整厂务公开领导小组成员，并修订下发了公司《厂务公开实施细则》。尤其是在厂务公开的形式上，采用职工代表大会、党委会、总经理办公会、全厂中层干部会、分工会主席联席会、职工座谈会、专用公示栏、oa系统、班组标准化。安康千人签名活动，营造人人讲安全，事事重安全，处处抓安全，时时保安全的良好检修氛围。三是组织全体职工参加全国职工安全卫生知识竞赛答题活动，以弘扬企业安全文化，加强班组安全管理，提高职工安全卫生知识水平。工会被全国安康杯竞赛组委会授予优秀组织单位称号。

(三)以送温暖活动为载体，维护职工队伍的和谐稳定。

一是坚持开展五必访活动。工会采取每月召开一次分工会主席会议，工会干部挂靠生产班组，不定期走访班组、走进职工的'宿舍、家庭等方式，深入了解职工的思想动态，多方听取职工的意见和建议，关心职工生活、工作、家庭、等方面的问题，全年公司工会及各分工会坚持五必访职工60人次，让职工充分体会和感知企业的人文关怀。

二是坚持开展冬送温暖夏送凉活动。春节前工会深入到25户困难职工、离退休老干部、老党员、老工人家中进行探望和慰问，送去了组织的关怀和温暖。在6号机组c级检修中，组织工会干部深入检修现场，向车间送瓶装矿泉水100件、雪糕464支。坚持熬煮绿豆汤21天，各分工会坚持每天至少向生产一线送绿豆汤2次，将c修现场的防暑降温工作落到实处。

三是坚持节日慰问彬长项目部员工。工会分别于春节期间，三八妇女节及端午节，彬长公司#2机组c修和国庆、中秋，元旦期间赴彬长项目部联欢和慰问，给他们送去慰问金和慰问品的同时，也将公司党政工的关怀送到职工的心里。

四是坚持开展职工思想动态分析，有效地化解了各种矛盾。尤其是在公司资产重组阶段，多次召开分工会主席联系会议、职工代表座谈会议，宣讲集团公司关于企业资产重组的有关方针政策，组织讨论增资扩股框架协议等重要文件，使广大职工从最初的担忧，到了解，到最终理解和接受。针对彬长项目部个别不和谐现象，工会还专门指派人员前去调查调解，弘扬了正气，维护了职工队伍的稳定。

(四)以健康向上的文体活动为平台，推进快乐工程建设。

对外文娱活动硕果累累。组织参加了陕西公司工作会期间的文艺汇演及略阳县庆祝建党91周年心中的歌唱给党文艺演出，并获得优秀节目奖。在陕西公司首届同心杯职工乒乓球和首届职工健身操比赛中，都取得了骄人的成绩。乒乓球大获全胜，囊括了团体、男单、女单三项冠军;健身操比赛也获得了二等奖，展现了略电浓厚的企业文化底蕴。

与此同时，加强与地方工会交流，分别在五四青年节，与略阳县团委、县工会举办了青年三人篮球赛，获得道德风尚奖;国庆节前，组织参加略阳县总工会和国税局联合举办的首届国税杯羽毛球比赛，获取混双冠军、女双亚军、男双第三名的好成绩。在十八大召开前夕，与略阳县电力局举办了职工篮球联谊赛。此外，公司门球协会组队参加了由陕西省门球协会举办的汉中片区公开选拔赛。这些活动的开展，增进了和兄弟单位的友谊，提升了企业形象。

厂内文体活动丰富多彩。工会先后组织开展了舞动快乐，绽放活力女职工广场舞表演，快乐家园第八届职工篮球赛，快乐健身职工乒乓球赛，快乐略电，全民健身职工健身操比赛，大干五个月，确保完成目标任务职工拔河赛及职工排球赛等群众性文体活动，营造了发奋努力、开拓进取、积极向上的良好氛围，丰富了企业文化内涵，活跃了职工的业余文化生活。

此外，各分工会的文体活动也精彩纷呈，各有特色。发电部分工会组织了魅力五月，快乐工作，健康生活登山活动，燃运和发电部分工会举行了篮球友谊赛，燃运分工会还举办了职工摄影展，彬长项目部举办了篮球赛和第一届职工象棋比赛。丰富多彩的职工文体活动的开展，不仅提振了士气，凝聚了力量，而且舒缓了职工精神压力，增强了幸福体验。

女工工作活力四射。一是三八庆祝活动精彩纷呈。召开了总结表彰大会，并在企业网站的《工会园地》开辟巾帼风采展栏目，宣传先进，营造氛围。赴彬长项目部组织了魅力三八、姐妹同心女职工联谊会，加强了交流，丰富了女职工的节日活动。二是大力开展巾帼建功活动。在电检分场组织开展了女工技术比武，倡导女工立足本职岗位，争创一流业绩。电检分场电试班获得了集团公司巾帼建功示范岗荣誉称号。三是举办了珍惜生命，关爱女性为主题的女性健康知识讲座，切实体现尊重、关心和爱护女职工。

(五)以学习法律法规为手段，强化工会自身建设。

一是加强法律法规和政策学习，不断完善制度，提高民主管理水平。组织工会干部学习《工会法》、《企业工会工作条例》、《企业民主管理规定》、《陕西省企业民主管理条例》等法律法规文件，增强职工参与企业民主管理的意识。

二是按照集团公司工会信息平台建设相关要求，认真按照填报要求不断完善更新信息内容，展示了科学、规范的管理体系，目前在陕西公司所属单位中公司工会信息统计年度排名位于前列。

三是加强工会干部队伍建设。坚持工会干部月学习制度，定期组织大家交流工作。组织3名工会干部参加陕西公司第三期工会干部培训班;参加汉中市总工会举办女工干部培训班，提高工会工作的整体水平。

回眸20xx年，我们风雨兼程，砥砺奋进，各项工作取得了较好的成绩，得到了上级组织的认可和肯定。成绩的取得，离不开上级工会的正确领导，离不开公司党政的大力支持，更离不开各分工会和全体职工的共同努力。在此，我代表工会委员会，向长期关心支持工会工作的上级工会、公司党政和全体职工表示衷心的感谢!

总结一年来的工作，我们深刻地体会到：工会工作只有准确把握融入中心、服务大局的结合点、切入点和着力点，始终坚持围绕中心尽职责、服务大局促发展、凝心聚力做贡献，始终坚持与公司党政目标同向、工作同步、责任同担，才能真正做到党委信任、行政支持、职工满意，才能不断取得新成绩，开创新局面。

同时，我们也清醒地认识到工作中还有很多值得我们思考和需要解决的问题：一是工会硬件设施匮乏，不能满足职工群众日益强烈的锻炼需求;二是分工会工作基础还不够扎实，创新意识有待于进一步增强;三是与地方工会组织缺乏沟通和交流，在汲取先进的管理方法和经验方面还很欠缺。这些问题，我们都要高度重视，并积极采取有效措施，逐步予以解决和完善。

工会工作报告

副组长：xx。

组员：xx。

1、医院工会就换届选举工作于20xx年6月x日县总工会呈递了召开换届会议的请求报告。总工会于6月x日进行了批复，同意我院召开换届选举大会及工会委员会换届选举。

3、在民主推荐的基础上于20xx年6月24日召开筹备小组及会员代表会议，根据上级工会要求和会员推荐的名单确定了7名工会委员、3名经费审查委员会委员候选人。

4、会议的'日程安排:会期安排一上午，6月27日上午8:20报到;8:30召开预备会议;9:00举行正式会议，听取院工会第六届委员会工作报告，选举产生第七届工会委员会;10:00召开七届一次会议，选举产生第七届委员会常务委员，主席副主席;11:30举行闭幕式，通过工作报告决议。

各位代表和同志们，整个大会的筹备工作，在院总支领导下，在工会委员会的密切配合、共同努力下，各项筹备工作已全部就绪。

农商银行第一届监事会工作报告

各位股东：

本届监事会选举产生以来，在省联社、银监部门以及人行等有关部门的正确指导下，严格遵照《公司法》、《**农商银行章程》及各项规章制度，认真履职，有效监督，各项工作开展卓有成效。现将三年来工作情况报告如下：

为促进监事会工作制度化、规范化，保证监督约束机制的规范性，本届监事会不断加强自身监督机制的建设，完善制度体系。第一届监事会共制订9项制度，内容涉及《监事长职责》、《监事会议事规则》、《监事职责》、《监事岗位职责》、《监事长办公会议制度》、《审计委员会工作制度》、《董事履职评价办法》、《大宗物品采购及基建工程项目招标工作监督管理办法》等方面，规范、完善了监事会的监督工作机制和工作程序，夯实了履职基础，提高了监事会履职的独立性、权威性和有效性,确保了监事会的规范运作。

1.高度重视监事会建设。本届监事会由5名监事组成，设监事长1人,成员包括股东代表担任的监事、职工代表担任的监事,其中非职工监事3名。3年以来，共组织召开监事会会议13次，各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定，会前向各位监事通知，向省联社、**银监报告报告;形成的会议决定、决议及会议记录能详实记录，并做好对决议内容贯彻落实工作;会后及时向监管部门报备。三年以来，认真审议了《第一届监事会监事长选举办法》《监事会审计委员会组成人员名单方案》、《第一届监事会年度工作报告》《第一届监事会年度工作计划》等18个会议议案。会上全体监事均能够勤勉尽职，本着对股东高度负责的态度，按照商业银行的管理标准，对本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等进行监督，维护股东的合法权益和存款人利益。

定期不定期向董事会、高级管理层提交各种工作调研材料及提出意见和建议，认真履行监督职责。本届监事会向董事会发出监事会意见书11份，向高级管理层发出监事会意见书24份，切实发挥了监事会“监在点子上，督在关键处”的.工作方式。所发出的意见书均被董事会、高级管理层采信，并能够得到较好的落实。

1.坚持组织原则，维护董事会、高级管理层以及监事会相互团结。监事会根据政策文件精神和有关法律法规，结合董事会、高级管理层的经营方针和管理理念，积极主动完成监事会负责的各项工作，做到工作“分工不分家，监督不旁观，参与不干预，互补不拆台”，总体目标一致。监事会按季度、年度向董事会提交审计报告，每年向股东大会报告一次工作。

2.积极参加董事会和有关有关经营管理会议，并发表意见。在正确履行工作职责上，监事会注意不断完善工作方法，全面、深入地参与、了解全行的各项业务发展过程，为加强监督取得第一手资料，对本行董事会、高级管理层在经营活动中有关重要事项、重大决策的会议，监事会积极派员参加，并从监事会角度针对各项工作提出合理建议，并做到参与不干预。3年以来本届监事成员成员出席股东大会3次，派员列席董事会会议14次，行务会会议22次以及其他工作会议9次。

一是监事会通过监事会审计委员会，依托厦门中审国际会计师事务所分别对本行xxxx、xxxx、xxxx年度财务报表进行审计，实现对本行财务活动的监督。二是以稽核审计部为抓手通过组织开展金融会计质量检查、xxxx和xxxx年度薪酬制度设计与执行情况专项检查、重点费用列支及绩效考核款支付等方面专项检查来实现对本行财务活动的监督。三是以监事长办公会议为平台，通过听取财务核算部有关我行财务内控执行情况的报告及对相关问题进行咨询的方式来实现对本行财务活动的监督。四是监事会通过核对《**农商银行xxxx年度财务决算报告》、《**农商银行xxxx年度利润分配方案及股金分红方案》、《**农商银行xxxx年度财务预算方案》等财务资料进行监督。

三年以来，监事会注重以稽核审计为监事会的主要工作抓手，全面指导总行的稽核审计工作，组织领导稽核部门开展数次的现场和非现场检查，一方面确保农村商业银行金融方针政策、法律法规和内控管理制度在我行的贯彻执行，另一方面通过稽核检查，加强对全辖内各项业务的全面监督。

1.开展序时检查。三年以来，共开展全面序时检查3次，对96个营业网点的信贷、风险、综合业务系统操作管理及内控制度等进行全面稽核。

2.开展专项检查。三年以来，累计开展专项检查48次，项目主要包括：与融资性担保公司业务合作风险排查、大额贷款专项检查、信贷资产风险分类、已剥离、置换、核销不良贷款专项检查、银行承兑汇票专项检查、代理业务专项检查、资金业务专项检查、债券业务专项检查、食堂管理专项稽核、行务公开情况专项检查、新业务、新品种专项、关联交易专项检查、扫除管理盲区、消除案防隐患”排雷行动、存款滚动等。

3.开展经济责任审计。三年来，累计开展经济责任审计223人次，其中内退人员71人、自谋职业人员75人、辞职人员9人。

4.开展突击突岗检查。三年来，累计开展突击替岗136人次，涉及33名会计、20名出纳、37名柜员、10名事后监督、1名机关干事、35名客户经理。

5.开展新增不良贷款责任认定。三年来，共对相关责任人进行经济处罚人1373次、金额298.6万元。

6.提交审计报告。三年来，稽核审计部共提交各类稽核审计报告445份,主动与监事会沟通稽核工作情况,通报稽核中发现的问题,充分发挥本行内部监督力量的作用。

为提升监事的履职能力，本届监事会通过监事会会议学习本行发展方向、经营要求的基本政策和法规，3年来，共同学习了《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》《商业银行合规风险管理指引》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行操作风险管理指引》等20多项法规。xxxx年8月份，本行还邀请专家对监事进行业务培训。通过自学和业务培训，监事会成员对本行风险管理、内控建设、运营等情况有了进一步的熟悉和了解，从而提高了业务水平和履职能力，更好地履行监事工作职责。

1.与监管部门保持密切的沟通和联系。一是邀请监管部门列席监事会会议、监事长办公会议、监事会审计委员会会议;二是真实、完整、及时地向监管部门呈报监事会会议材料及监管所需的有关资料;三是定期不定期向监管部门汇报工作;四是参加银监监事座谈，积极配合非现场监管工作。

2.全力配合银监现场监管检查工作。三年来，监事会主动接受监管，全力配合、支持**银监对本行开展的多项业务现场检查，如：“三个办法一个指引”落实情况、大额贷款合规性及集中度风险情况、政府融资平台贷款风险情况、风险分类偏离度情况、票据业务、后续跟踪等，确保按时保质完成工作任务。提出的意见和建议，积极采纳，同时落实监审联动，形成内外监督合力，有效增强监督工作的全面性、准确性和可操作性。

3.抓好监管意见贯彻落实和汇报工作。一是加强领导，成立由监事长担任组长的**农商银行监管意见落实工作领导小组。二是重视收集监管部门的监管意见和各类检查意见，逐条明确意见落实的相关责任部门，并由稽核审计部牵头督促落实整改;三是通过召开监事长办公会议，质询、监督监管意见的贯彻落实情况，确保监管意见的执行工作不“走样”和“跑调”现象。四是由监事长向股东大会报告《银监部门对**农商银行监管意见及执行整改情况的报告》。

为更好发挥监事会的监督职责，新一届监事会将在新的发展起点上，与本行董事会、高级管理层一道，共同推动**农商持续、稳定、健康发展，开创工作新局面。

紧紧围绕全行工作思路，在《公司法》及其他法律法规、《章程》和股东大会赋予的职权范围内，有效行使监事会的权力、正确地履行监事会的职责与义务,确保本行内部制衡，促进治理机制的完善，坚决维护股东的利益。

紧扣董事会提出的发展规划和奋斗目标，不断改进和深化监事会工作为主线，与时俱进，坚持监督服务发展，在监督思路上更加突出重点，更加强调预防，更加注重科学，更加延伸内涵，确保监事会高效规范运作和科学决策，充分发挥监事会在“三会”架构中的重要作用，推动**农商银行监事会工作再上新台阶。

为增进全行上下对监事会工作的了解，自觉接受监事会监督，积极主动配合监事会工作的良好氛围，拟于第二届监事会期间加强宣传监事会相关工作机制，包括监事会工作依据、工作职责、监督检查范围、议事规划等，更加紧密联系全行上下员工，共同推动监事会制度的健康发展。

1.牢固树立监督意识。在履职过程中，监事会将牢固树立监督意识，牢记工作职责，将股东利益放在第一位，把股东利益与内部员工利益有机结合，督促本行董事会、高级管理层依法合规决策、经营，防范案件风险，提高经营效益。

2.牢固树立参与意识。在不越权干预董事会、高级管理层的前提下，深入参与本行各项经营管理的全过程，在参与过程中将监督关口前移，变事后监督为事前、事中监督，积极防范各类案件风险。