考核亮点工作总结(通用17篇)

时间:2023-12-18 19:58:02 作者:LZ文人

月工作总结不仅可以帮助我们总结过去的工作,还能帮助我们制定下一个月工作的计划。【个人姓名】一月份工作总结 -- 勇攀高峰,超越自我!

分局考核亮点工作总结

一、认真履行职责,努力提高城市管理水平,不断改善城市环境秩序。

今年以来,我分局全体同志齐心协力,针对辖区经济社会快速发展的实际,认真分析辖区面临的形势,不断总结和完善执法工作思路,突出工作重点,有针对性、有计划地开展执法工作,不断加大对各类违法违规行为的查处力度。截至今年11月份,我分局共组织统一清查行动18次;受理群众审批申请1246份;处理群众投诉695宗(其中市容环境卫生管理方面47宗,城市规划管理方面18宗,城市绿化管理方面1宗,市政管理方面39宗,环境保护管理方面479宗,工商行政管理方面48宗,公安交通管理方面45宗,其他方面18宗);现场纠正各类违规行为14132次;立案查处行政违法案件1802宗(其中一般程序共131宗,市容环境卫生管理类37宗,城市绿化管理类1宗,市政管理类86宗,环境保护管理类4宗,工商行政管理类3宗;简易程序共1671宗,市容环境卫生管理类148宗,市政管理类24宗,工商行政管理类293宗,公安交通管理类1197宗);上缴罚没款元,拆?骼辔フ陆^v^?2200平方米。

具体做法是:

1、落实日常巡查、值班制度,及时发现处理各类违法违规行为。

本年度,我分局认真落实日常巡查制度,通过巡查及时发现、制止和处理各类违法违规行为。巡查作为我们工作的重要手段,我分局注意根据各类违法违规行为的规律,及时调整工作时间,实行弹性上班,加强对南海大道、佛平路、南桂路、海三路、南海广尝城市广场等重点路段的巡查。在巡查过程中,我分局主动出击,通过采取定岗值勤与不定时机动巡查和“巡、查、督”相结合的方式,将各类违法违规行为制止于萌芽状态之中。截至今年11月份,我分局通过巡查现场对各类违章行为作出口头警告教育14132次(其中发出告戒书257份),有效制止了各类违法违规行为。通过巡查,提高了执法队员发现问题、解决问题的能力。

此外,我分局认真落实值班制度,坚持24小时值班,在值班过程中,我分局坚持主动出击巡查,纠正各类违法违规行为,并认真做好登记,及时处理各类投诉。本年度,我分局在值班过程^v^受理投诉324宗,占投诉总数的,并已全部处理完毕。

2、突出重点,坚持不懈地开展以整治“六乱”现象为主的环境整治。

本年度,我分局加大了执法力度,重点开展了以整治“六乱”(乱摆卖、乱停放、乱搭建、乱张贴、乱堆放、乱拉挂)现象为主的环境整治。我分局把整治“六乱”作为一项长期的、重点的工作来抓,在整治过程中,我分局实行弹性上班,坚持教育与处罚相结合,通过派发宣传单张,口头警告教育,发出告戒书等方式,对违法当事人进行教育。对屡教不改的,我局则对其进行行政处罚。本年度,我分局重点整治了千灯湖周边违章窝棚和钓虾尝佛平路、南桂东路、南桂西路、南兴一路、南兴四路、南兴北路、南新二路、南新三路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路、海棠大街、叠?大道、东二大道、南约大道及石肯市场周边的“六乱”现象。整治过程中,我分局总共出动执法人员6800多人次,执法汽车400多辆次,执法摩托车3000多辆次,派发宣传单张10000多份,作出口头警告教育10000多次,发出告戒书257份,取缔乱摆卖小贩587档,处罚乱停放车辆1197辆,拆除违章搭建200多间,查处乱张贴案件185件,整治占道经营店铺1476间。经过整治,我分局辖区的“六乱”现象得到了遏制,市容市貌有了较大的改观。

3、精心组织专项整治行动,突破乱点、热点、难点问题。

本年度,我分局根据日常巡查,群众投诉等实际情况,认真分析研究各类影响城市环境,影响群众生活的乱点、热点、难点问题,通过采劝分片巡查、集中执法、疑难问题、联合执法”的执法方式,有针对性地精心组织专项整治行动。本年度,我分局共组织了18次专项整治行动,整治范围包括了机动车乱停放,大排档占道经营,乱摆卖,夜间无证烧烤。我分局重点整治了南兴一路、南兴四路、南兴北路、南新二路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路违章停放的机动车,南兴六路、佛平路、海一路、海三路、叠?大道及体育馆北门的大排档。我分局还根据无照经营流动摊贩和夜间无照烧烤摊贩作息的特点,实行弹性上班制度,并联合直属分局及公安、工商等部门,组织了夜间清查行动,对各种无照经营流动摊贩及夜间烧烤进行了清理整治,维护正常经营秩序。本年度,我分局在清查无照经营流动摊贩及夜间烧烤行动中,共出动执法人员700余人次,执法汽车60多辆次、摩托车130多辆次,取缔无照经营摊档361个,暂扣三轮车237辆,烧烤炉135个,桌椅及其他违规经营物品一批。通过有重点地开展各类专项整治行动,各类影响城市环境,影响群众生活的乱点、热点、难点问题均有了突破,维护了桂城的良好社会秩序。

4、抓好试点工作的落实,积极探索长效管理机制。

本年度,我分局根据区局的安排和部署,认真开展建筑工地管理和整治小广告两项试点工作,积极探索长效管理机制。

在建筑工地管理方面,我分局提前介入,管理前置,先对辖区内各工地进行了调查摸底,建立工地档案,并书面告知各工地的管理要求,进行统一规范管理,定期对各建筑工地进行巡查。根据工地施工的进度,及时更新工地档案,从而有效地控制了工地扬尘污染与工地施工环境污染,防止工地因不文明施工而造成噪音扰民的现象。经过我分局一年来对工地管理的摸索,已初步建立了长效管理机制,取得了一定的成效。

在整治非法小广告方面,我分局使用先进的科技手段,引进了“呼死他”系统,对非法小广告进行整治。我分局执法人员在日常巡查的过程中,对非法小广告进行拍照、取证,并通知张贴非法广告的当事人接受处理。若当事人拒不接受处理,我分局根据小广告的内容,采取顺藤摸瓜、端窝点的方式查处,同时将违法电话号码输入“呼死他”系统,进行24小时不停呼叫,使得非法小广告机主自觉接受处理。本年度,我分局先后口头教育乱张贴人员1247次,共立案查处乱张贴案件184宗,罚款23900元。与此同时,我分局与电视台、报社等媒体密切配合,进行广泛宣传,让群众充分认识非法小广告的危害性,积极主动制止和举报乱张贴的行为。此外,我分局还聘请了专业清洁公司对张贴了的非法小广告进行集中清洁,以达到标本兼治的目的。经过我分局一年来对非法小广告的整治,已取得了一定的成效,辖区内各主要道路非法小广告已基本绝迹,长效管理机制已初步建立。

5、发挥职能作用,配合落实好区、街道的各项中心工作。

今年以来,我分局积极配合区政府和街道办事处做好各时期的中心工作,先后配合区、街道完成了南海大道改貌,桂城重点环境整治,卫生城市复查,城中村改造,村改居,征兵等工作,工作中能认真负责并及时主动汇报工作的进展情况,反映存在的问题,并提出相应的建议,较好地发挥出职能作用,规范了城市的管理,为打造桂城“宜商宜居”这一品牌,作出应有的贡献。

6、严格审批,维护良好的市容市貌。

本年度,我分局严格按规定要求受理各项审批事项,逐级审批。特别是加强了南海广尝城市广场等大型商业广场宣传、促销活动的规范管理。凡申请举行宣传促销活动的单位,我局对其宣传、促销活动的规模、地点、时间、内容、数量等进行了严格审批,严格控制,加以规范,并加强审批后的跟踪管理和监督,保证各类宣传、促销活动有序进行,既方便了群众,满足了群众合理的要求,又有效地维护了良好的市容市貌,保障了人民群众正常的生活。截至今年11月份,我分局共受理群众审批1246份,其中占道498份,悬挂物748份;批准1159份,其中占道466份,悬挂物493份。

二、加强培训学习,努力提高依法行政能力,创建学习型团队。

今年以来,我分局不断加大业务、理论的学习培训力度,对执法队员进行法律、法规的宣传教育,努力提高依法行政的能力,创建学习型团队。很多同志还根据自身的实际情况,利用一切空余时间,学习各种知识,提高自己的业务水平,提高自身素质和能力。

1、定期分析研究工作,解决工作中遇到的难点,积累执法经验。

本年度,我分局不断加大业务、理论的学习培训力度,利用每周例会,分队长会议,各分队集中讨论等多种形式,对执法队员进行法律、法规的宣传教育,分析执法工作中存在的实际问题,并研究讨论解决工作中遇到的难点的方法和手段,并规范执法程序,严格控制了办案时间,以提高办案效率。经过不断的分析研究,提高了执法队员分析问题,独立解决问题的能力,积累了执法经验。

2、组织各种形式学习,努力提高依法行政能力水平和业务技能。

本年度,我分局加强了对执法队员进行法律、法规的宣传教育,集中学习了《行政许可法》、《^v^国道路安全法》等与我分局密切相关的法律法规,并组织执法人员到佛山市中院听取行政诉讼专家讲座,到南海法院旁听法庭审案过程,并针对在办案过程中调查取证方面存在经验不足,操作不规范,证据收集不全面等问题,邀请^v^门经验丰富的专家到我局讲授现场勘查取证方面的知识。通过开展各类学习培训,丰富了执法队员的执法办案经验和手段,使执法队员的执法行为得到了规范,办案质量、依法行政能力水平和业务技能得到了提高。

3、加强提高自身素质学习,努力创建学习型团队。

本年度,我分局很多同志还根据自身的实际情况,利用业余时间,学习各种科学文化知识和法律法规,增强自身素质。目前,我分局有10位青年同志在工作之余报名参加各类自考、函授的学习,大部分主修有关法学方面的课程,以提高自己对法律方面的认识,从而提高依法行政的能力和业务水平,提高执法工作质量和效率。

三、强化宣传和信访工作,进一步改善执法环境。

本年度,我分局加强了宣传工作的力度,积极与南海电台、南海电视台、《佛山日报》、《珠江时报》等新闻媒体进行沟通,请新闻媒体对我分局的执法过程进行采访和跟踪报导,并利用新闻媒体的力量对广大人民群众进行广泛宣传,使广大人民群众知晓执法工作的重要性,主动协助我分局开展工作。同时,我分局每月按时编写《行政执法简报》,遇重大执法行动编写《行政执法信息》,及时向上级领导汇报工作进展情况,及时、准确、客观地反映执法工作动态,进一步改善执法环境,推动执法工作的顺利开展。

此外,我分局进一步健全和完善各项信访受理制度,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力做到想群众之所想,急群众之所急,解群众之所难,办群众之所需,积极为人民群众排忧解难。群众的每一个投诉,我局都认真地对待,尽量做到事事有回音,件件有结果。本年度,我分局共受理群众投诉695宗,其中市容环境卫生管理方面47宗,城市规划管理方面18宗,城市绿化管理方面1宗,市政管理方面39宗,环境保护管理方面479宗,工商行政管理方面48宗,公安交通管理方面45宗,其他方面18宗;所有投诉中,领导交办有49宗,区长专线有27宗,其他部门转的有32宗,群众来信的有9宗,群众来电的有573宗,群众来访的有5宗。截止至11月30日,群众投诉的处理率和回复率达。由于我局信访工作到位,受到群众的称赞和支持,收到较好的社会效果。

四、密切协调沟通,增强工作合力。

今年以来,我分局积极与各职能部门和各村(居)委密切协调沟通,先后与公安、交警、工商、规划、市政、环保、交通等职能部门相互配合,针对各类违法违规行为,组织联合整治行动15次,共同维护良好的社会秩序,并做到信息互通,资源共享,工作互动,进一步规范城市管理,建立良好的运作机制,有效整合执法资源,增强工作合力,共同打造桂城“宜商宜居”这一品牌。同时,我分局加强与各村(居)委联系,针对各村在环境方面存在的问题,主动提出整治要求,并指导配合各村(居)委落实整改工作,巩固和提高执法效果,不断改善各村的环境,发挥出职能作用。

分局考核亮点工作总结

今年以来,我分局在区委、区政府和市局的正确领导下,以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,依法依规,有保有压,节约集约科学利用资源,努力促进结构调整和发展方式转变,内树正气、外塑形象,国土资源管理各项工作都有一定进展。现将相关情况总结如下:

1、把握规划调整机遇,拓展了我区用地发展空间。加快规划修编,及时将新一轮土地利用总体规划指标分配到各镇(街道)、管委会。通过规划局部调整解决了我区一批急需建设重点项目的用地需求,申报并通过了涉及调整基本农田的四类建设项目xx个,调整面积亩。积极向上申请核减基本农田和新增建设占用土地指标,xxx国道改建工程和xx省道南延工程两个省级重点项目涉及的xxx亩基本农田和xxxx亩新增建设占用土地指标得以核减。同时外购落实基本农田代保任务xxxx亩,解决空间不足。

量为我区近几年之最。全年共公开出让土地xx宗,面积亩,实现合同出让金亿元,为我区城市建设提供了有力的资金保障。

3、节约集约坚守耕地红线,连续第xx年达到耕地占补动态平衡。加强耕地保护和开发整理,养殖场xxxx亩造地工程已开工,海涂围区内造地工程已上报省厅立项,xx标准农田建设和xx基本农田示范乡镇建设均已竣工;同时外购到土地整理折抵指标xxx亩、土地开发指标xxxx亩。强化土地执法,通过巡查发现违法案件xxx件;共立案查处土地违法案件xxx件,面积亩(耕地亩)。加强节约集约用地,积极开展“xxx”节约集约用地行动计划;中心工业区集约节约利用土地评价通过省厅验收;鼓励零土地技改,增加建筑面积万平方米;通过收储盘活闲置国有存量建设用地亩。

4、贯彻以人为本理念,维护了群众权益和社会稳定。加强地质灾害防治和环境治理,全年没有威胁群众生命财产安全的地质灾害发生。xx采石场被xx市国土资源局、xx市环保局联合命名为“绿色矿山”。信访维稳工作与“国土资源信访积案化解年”活动相结合,确保了国庆节前后我区没有国土资源非正常访和大规模群体性事件发生。及时做好新老征地补偿标准衔接工作,切实维护被征地农民的合法权益。积极参与农村土地综合整治、农房改造建设工作,优先安排农房改造用地指标xxx亩,开展试点村xx个,盘活农村集体建设用地xxx亩,启动农民建房xxxx户。

5、夯实基础,改变作风,提高服务。有序推进二次土地调查,基本农田调查、标准农田调查和农村土地调查工作已完成;城镇地籍调查已近尾声。加快土地登记发证,全年共办理各类土地登记xxxx宗,支持社会各界融资xx亿元。加强基层所和国土窗口建设,提升服务质量,xx国土中心所被区政府评为xxxx年度路桥区“群众满意基层站所(办事窗口)”先进单位;国土资源办事窗口二次被区办事中心评为季度红旗窗口。

6、以科学发展观为指导,强化党风廉政,认真开展民主评议行风活动。针对系统内所发生的个别党员干部的党风廉政问题,吸取教训、引以为鉴;加强对权力行使的制约,各种重大事项均进行集体决策,保证公开、公平、公正。严格落实学习实践活动各项制度,坚持做到不走过场、不流于形式、不做表面文章。认真开展民主评议行风活动,对涉及本部门的三项主要内容均开展了自查自纠,严格按照上级相关规定执行。践行“一线工作法”,全局上下同心协力为村居、企业解决了一批热点难点问题,得到社会各界好评。

分局考核亮点工作总结

2022年,本人以公司2022年工作会议及半年工作会议精神为指导,团结、带领供电分局全体员工,狠抓安全生产,紧密围绕优质服务等营销工作主线,积极开拓市场,在严峻的环境下取得了较好的工作成绩,现将各项工作总结如下:

一、强抓安全生产,全年无责任事故。

二、狠抓核心业务,各项经营指标完成情况均优于下达的任务。

面对不断发展变化的市场,本人始终围绕做大下苦工。一是带头实施对重点客户的每周一行,加强与客户的沟通联系,及时了解大客户产品生产及市场行情等信息,积极协调解决客户难题,为客户创造良好条件,减少对客户正常生产的影响,为增供扩销工作打下坚实基础;二是根据今年夏季气温的不断升高,空部署巡视维护力度,及时排除安全隐患,努力将辖区设备维持在良好运行状态下,同时,加大抢修力度,及时消除故障因素影响,全力做好迎峰度夏工作。2022年,分局已完成任务时,同比增长,即使在节能减排对辖区主要用户生产带来严重影响的不利局面下,仍能完成全年目标值。

结合线损管理的特点,重点加大对线损异常排查,针对台区线损居高不下的台区,组织分局分管副局长、班组长及相关专责进行专项排查,对排查发现的问题及时加以整改,有效地降低了相关台区的线损,持续完善分局线损四分管理工作。

一是始终关注重点客户生产经营情况,防范风险,与各个重点企业客户负责人建立良好的关系,一旦客户出现生产经营波动,及时了解详细情况,并采取针对性的措施,其中分别对安装预付费装置,对未投入使用的单位实行分期预交费,防范费回收风险;二是多方联系,主动汇报,争取政府部门的支持,主要是针对港区建设阶段拆迁、搬迁多,流动人口多,摊铺变动大的特点,主动联系派出所、社区、移动及联通公司,得到他们的大力支持。同时,积极向开发区管委汇报,争取政府部门的支持,多管齐下,有效解决电费回收难点问题;三是加班加点开展散户欠费催收工作,实现全年电费结零目标。

三、注重优质服务,不断提升企业形象。

一是组织开展夜校进企业,为企业用户提供节能降耗、安全、优化方式及费计算等方面的培训,将服务延伸到企业的生产流程的环节,使广大客户放心、明白交费,受到各客户的赞赏,树立了良好的企业形象。

二是做好项目的电力跟踪服务工作,深入中石油炼油项目、林浆纸项目、中粮集团、石化园区等新增项目施工建设现场,了解客户实际需求,积极协调解决客户难题,帮组客户缩短程部分建设时间,雷厉的工作作风受到了广大客户的一致好评,并多次得到市委市政府领导在现场办公调研时的表扬和赞赏。

三是主动配合地方政府,完成多项任务,针对每次活动的不同要求,提前部署、认真准备、工作得力,顺利完成了石化产业园揭牌既石化项目签约开工仪式、30万吨减载平台工程等18个项目开工剪彩仪式等重要活动任务,服务周到、认真细致的工作得到了政府部门的肯定。

四、积极协调建设项目,力争政府的支持。

今年是十一五规划建设的收官之年,辖区内的建设项目任务重、时间紧,而且还面临着城市规划、青苗赔偿等诸多难题。为此,本人充分运用与开发区工管委及各相关部门之间的良好关系,主动与地方政府沟通,积极协调涉及通道青赔等工作,力争政府对规划建设工作的支持,为开发区范围内规划建设提供了有力的保障。

五、廉洁自律,清白做人、干净做事。

一直以来,本人不断加强思想政治学习和思想建设,对自身工作和生活作风进行严格要求。在2022年主动融入局党风廉政建设中,认真学习贯彻《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》,结合企业文化,清白做人、干净干事,廉洁自律,自始至终没有发生违法、违纪行为。

分局考核亮点工作总结

各县市场^v^(分局)、直属事业单位,局机关各科室:

坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神以及^v^^v^视察宁夏重要讲话精神,认真落实市委、市政府和自治区监管厅、自治区食药局部署要求,立足新发展阶段,全面贯彻新发展理念,统筹“大食品、大药品、大安全、大质量、大市场、大监管”,以更大魄力、更大力度、更有效措施,高标准完成全域创建食品药品安全区工作,高质量推进“国家食品安全示范城市”建设,持续优化营商环境,维护公平竞争,推进质量提升,守住安全底线,突出信用监管、智慧监管,着力提升市场监管规范化、现代化,在更高起点推进市场监管工作再上新台阶,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。

(一)强化“双随机、一公开”。制定市场监管领域“双随机一公开”监管工作计划,明确各相关部门年度抽查任务;深化部门联合“双随机、一公开”监管,更新和完善市场监管领域相关部门随机抽查事项清单和联合抽查事项清单;在市场监管系统开展企业信用风险分类管理,完善工作机制,实现分类结果在“双随机、一公开”在监管工作中的应用。

(二)提升知识产权保护水平。一是推动实施《宁夏知识产权保护和运用“十四五”规划》,促进《固原市知识产权质押融资专利保险实施方案》尽快出台生效。填补和实现固原市在优化营商环境测评及其他考核中知识产权质押融资额度历史空白和市本级知识产权事业发展政策的零突破。二是充分挖掘地理标志保护资源。制定《地理标志保护产品征集方案》,紧盯地方特色经济,围绕全市五大重点产业(肉牛、绿色食品、文化旅游、生态经济、纺织服装),面向社会征集地理标志保护资源线索,对具备申报条件和保护价值的原产地保护产品积极申报。三是强化地标专用标志监管责任。督促指导用标企业制定专用标志管理办法,规范用标流程,发挥地标价值;制定《固原市知识产权试点类企业管理办法》,对地理标志试点企业、知识产权试点企业、商标品牌指导服务站3个申报项目加强事中事后监管;完成固原马铃薯专用标志备案使用。四是建立知识产权行刑衔接机制。与人民法院、人民检察院、公安局联合建立行政执法、刑事司法衔接机制,结合其他专项整治,整合执法资源,对食品药品领域知识产权侵权违法行为和不正当竞争违法行为坚决打击、严厉查处,为全域创建保驾护航。

(三)深入推进公平竞争审查。对拟出台的政策文件进行公平竞争审查,并对存量文件及时开展排查清理,坚决防止和纠正滥用行^v^力排除、限制竞争。组织全市公平竞争审查工作培训,提升审查工作能力和水平。通报全市公平竞争督查情况,听取联席会议各成员单位公平竞争工作汇报,强化公平竞争审查。

(三)加强特种设备监察力度,及时排除安全隐患。一是扎实推进安全生产专项整治三年行动,持续抓好气瓶专项整治任务。严格落实气瓶安全主体责任,以固原华帝燃气有限公司为试点,逐步在气瓶充装单位开展风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制,进一步健全长效监管机制。二是扎实开展城镇燃气安全排查整治。加强燃气气瓶充装、检验检测等环节监督检查。排查整治燃气压力管道隐患,督促燃气压力管道使用单位落实企业主体责任,排查整治其他燃气相关特种设备隐患,加强供气供暖特种设备安全保障。三是持续开展“安心乘梯守护行动”。开展电梯鼓式制动器隐患排查治理“回头看”,联合自治区特检院固原分院对电梯维保单位和维保质量进行专项检查,全面落实电梯改革试点任务。四是扎实开展隐患排查治理。以危化品相关特种设备和高风险特种设备为重点,组织开展隐患排查治理,及时消除特种设备使用安全隐患。

(一)扎实开展质量提升行动,着力推进质量强区建设。一是强化质量提升。围绕固原市重点产业发展,瞄准先进质量标准,强化部门协同联动,引导企业抓质量、提品质、增效益。积极推进质量基础设施“一站式”服务工作,设立质量基础设施“一站式”服务站,逐步融合质量创新、质量人才、质量服务、质量基础设施等资源,着力打造质量“一站式”服务综合体,为重点产业、中小微企业提供全链条、全方位、全过程的质量基础服务,进一步提升产品质量。二是强化标准引领作用。启动固原市质量发展标准体系建设试点工作,认真按照《自治区推动高质量发展标准体系建设方案(20xx-2025年)》要求,落实各项任务。积极引导开展企业标准“领跑者”活动,督促开展社会管理和服务业标准化示范创建单位如期高质量完成创建工作,提升标准化服务水平。三是强化计量认证监管。加强关系国计民生领域计量认证监管,积极实施计量惠民工程。对全市范围内在用强制检定计量器具数量进行摸底,建立台账,加强监督检查,切实做好在用计量器具强制检定工作。加强社会会管理与服务领域计量认证监管工作,提高计量认证服务水平。发挥计量基础支撑作用,组织计量机构深入企业,了解需求,不断提升服务能力,帮助企业夯实计量基础。对29家检验检测机构进一步强化监督管理,建立检验检测诚信档案,实行分级评价和分类监督管理。

(二)严查广告媒体,规范广告秩序。实时监测监管违法违规商业广告,尤其是加强医疗、食品、药品等重点领域广告监测。一是针对借重大活动从事违法违规商业广告宣传的行为。二是针对未成年人保护、文娱领域、物业管理区域、校外培训机构开展广告清理整治行动。三是针对医疗药品、保健食品、房地产等关系人民群众身体健康和财产安全的重点领域严厉打击虚假宣传。

分局考核亮点工作总结

迎难而上找突破团结一心创佳绩回首xx年,是分局极具挑战性的一年,也是我们全体干部职工奋力拼搏取得重大成绩的一年。一年来,在县局和镇委、镇政府的正确领导下,按照县局工作的总体要求,分局干部职工认真贯彻党的xx大会议精神,以开展党员先进性教育活动为契机,认真学习、查找问题抓整改;以税费精细化管理为中心,强化征管、依法治税、创新思维;以爱岗敬业的进取精神,与时俱进、开拓创新、扎实工作;以求真务实的工作作[范文-]风,真抓实干,团结拼搏,使各项税收收入任务取得了历史性的突破,年入库税收收入4177万元、社保费收入996万元,圆满地完成了县局分配的各项工作目标。我们主要作了以下工作:

一、认清形势,在强化认识上求突破。

今年的税费计划增幅之高、任务之重、完成难度之大在我们分局是前所未有的。×分局是个点多面广(原六个乡镇)战线长、税源差的农村分局,各乡镇部分个体户纳税意识淡薄,市场疲软,经济环境差,主体税源煤炭行业生产不稳,xx年煤矿无一户正常运行转,全年共停产达6个月之久,百分之七十的矿县、县政府要求整改,整改期间不许出煤,整改期限为2年,加之煤炭监控站、卡撤销以后,30%的煤矿产量难以控制,分局骨干税源严重滑坡,面对这样严峻的税收形势,分局班子统揽全局,审时度势,正视现实,理清工作思路,采取了强有力的收入工作措施,提出了向征管要税源,向改革要税源,向考核要税源,有效地弥补了主体税源的不足,努力做到三个到位,实现了税收收入总量和质量的提高。

首先,确保思想认识到位。思想决定行动,思路决定出路。思想不解放,认识上不去,必然导致顾虑重重,患得患失,放不开手脚,思路不明确,必然缺乏奋斗目标和工作动力。为此,分局多次召开收入工作专题会,客观分析税收形势,摸清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设,树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税费征管中,为完成税费收入任务打下了坚实的思想基础。

其次,确保任务落实到位。年初,我们在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前安排任务,牢牢抓住组织收入的主动权。同时,我们按照县局分配的任务基数,对xx年度的税收任务完成情况进行了分析,找出了税收增减变化的因素,并以此为依据,对各组xx年税费任务进行了分解,再由征收组分解到专管员和纳税户,实现了千斤重担众人人挑。

其三,确保工作措施到位。一是加强领导,由我负责分局全面跟踪,包保一组和综合组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作,由副局长×××同志负责包保三组税费收入工作。工作细化到月,月前详细做规划,月中认真搞征收,月末扎实抓入库,做到税收任务一月一安排、一月一检查,一月一考核。二是建立健全各项管理制度,年初我们制定完善了《机构管理制度》、《车辆安全管理制度》、《支部学习制定》等十二项制定和六项岗位职责。使人人责任明确,任务明确。

二、分兵把守,在强化责任上求突破。

扎实的工作作风是我们完成各项任务的重要保证。结合当前开展的保持^v^员先进性教育活动,我们查找分局征管中存在的不足抓整改,把精力集中到征收上,把本领用在征管上,把责任放在行动上。

(一)在强化责任上下功夫。一是合理进行岗位轮换。分局根据干部工作能力、政治素质,对辖区干部进行了调整,对分局部分干部进行了岗位轮,从而促使了干部爱岗敬业的精神,提高了工作责任心。二是税费任务下达后,分局及时与各组签订了目标管理责任状,分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核,将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩,按月考核,连带奖惩,形成了全员抓收入、保进度的局面,极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况,合理完成税收任务,做到进度不空档,淡季不短收。

(二)在征收管理上下功夫。在征收管理上我们首先是加大对煤炭行业的税源管理。今年煤炭行业自撤销三个站卡以来,纳税人申报税收与往年同期比大幅度下降,生产产量无从摸清,纳税人申报入库降到历史最低点。针对征管现状和煤炭行业管理的情况,综合组组长王建忠同志迅速反映情况,分局立即抽调得力人员,加大了煤炭行业的征管力量,人员到位以后,×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法,即:“三定”就是对生产产量大的煤炭开采业户实行定时查看煤炭的库存情况,定时查看煤炭开采业户雇佣工人情况,定点守候掌握生产情况。“一跟”就是跟踪调查煤炭的销售价格。煤炭行业管理人员历经了千辛万苦,承受了种种压力,克服了种种困难,通过严查细管,打破历史记录,一分耕耘、一分收获,入库税款150万元,为分局完成全年税收任务做出了巨大贡献。其次是开展交通运输行业管理,入库税款万元。最后是开展电子定税工作,分局按照县局电子定税工作要求,各组征管人员加班加点丈量纳税人经营面积,整理纳税人典型调查,测算纳税人经营细数,按照电子定税要求进行了采集,上报和录入。使分局征管质量、税收任务都取得了双丰收。

(三)在完成任务上下功夫。税收收入是衡量税收工作的重要标志,完成税收收入任务是整个税收工作的中心,只有布置没有完成,等于空谈。我们在加强重点税源监控的同时,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。一是规范了税收秩序。对农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行严格征管,共组织入库税款万元。二是对企业欠税加大了征缴力度,先后对东巩镇加油站、煤管站、自来水厂、巡检电瓷厂、羊角山茶场、肖堰镇水泥厂等单位进行了清理检查,查补税款万元;三是加强发票管理,实行以票控税,组织入库万元。四是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算,查补税款万元,有效地防止了税源的流失。通过分局干部职工的共同努力,取得了可喜成绩,圆满地完成了全年税费任务。

三、多方配合,在强化执法上求突破。

针对分局在征管过程中存在的难点、热点、重点问题,我们对症下药,采取措施,加大执法力度,确保了出色完成各项任务。

(一)多方配合。一是与辖区内的各工商管理部门加强配合,及时了解掌握个体户的增减变化。二是与辖区内的国税管理部门加强配合,及时沟通煤炭行业的生产销售情况。三是与土地及房管部门配合,及时了解涉及两税事宜。四是与广播站配合,把新的税收政策及时在东巩镇新闻媒体上进行滚动宣传。

(二)以查促管。结合分局征管状况,首先是开展重点检查,主要是煤炭行业,检查煤炭开采业户22户,其中查出问题8户,入库税款30万元、滞纳金3万元、罚款19万元、合计入库52万元。其次是开展行业检查,组织专班对分局交通运输行业、建筑安装行业、集贸市场进行了清理检查,累计检查482户,在这次清理检查过程中,其中查出问题41户,入库税款万元、滞纳金罚款万元,合计入库万元,清理漏征漏管户26户,补办税务登记26户,通过检查起到了“以查促管”作用。

(三)上下协作。在县局联合办的支持下对拒不履行纳税义务的纳税户进行了清理打击。东巩镇街道个体户但某从事美容美发半年之久,税收管理员多次催缴,下达执法文书,但某据不履行纳税义务,并当众撕毁执法文书,造成极坏影响,分局通过政策宣传,除缴清税款和罚款外,为消除影响,本人自愿写出检讨张贴于纳税大厅窗口处和人员集中的地段,以此警示他人。分局在加大执法力度以来,真正起到了打击偷、逃、骗、抗税的行为,进一步规范了税收秩序,受到了纳税人的一致好评。

四、从严管理,在强化考核上求突破。

税收从严管理,强化考核是税务工作永恒的主题。根据省局提出的“依法治税、从严治队、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求,主要从税收管理上、征管考核上寻求突破。

分局考核亮点工作总结

20xx年,全市市场监管工作将坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实市委、市政府和省局部署要求,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“优服务、强监管、好作风”三大主题,突出“优服务树品牌,提升助企效能;强监管树权威,提升执法效能;好作风树形象,提升机关效能”三项引领,以“重点工作、领先率先工作、争创工作”三张清单为抓手,始终锚定全省系统第一方阵、全市部门领先位次,处在“头部”,争取“头个”,加快推进高效能监管,全力服务高质量发展,切实保障高水平安全,着力建设高素质队伍,以更多“争当表率、争做示范、走在前列”的丰硕成果,推动全年工作走在全省系统前列,为全市高质量发展贡献更多力量。

重点做好七个聚焦:

一是聚焦执法“提能增效”。进一步理顺执法体制机制,推进重点领域执法,加大执法办案震慑力,真正体现查办一案、震慑一片。

二是聚焦监管“提质增智”。进一步完善新型监管机制,推动智慧监管更联通,双随机监管更高效,信用监管更深入,消费维权更高效,不断提升消费者满意度。

三是聚焦安全“本质提升”。重点防范化解风险隐患,提升疫情防控水平,提升食品安全治理效能,提升药械创新服务和安全监管,提升特种设备智慧化监管水平,提升工业产品质量监管效能。

四是聚焦市场主体“双倍增”。重点激发市场主体活力,牵头抓总市场主体培育,深入探索准入即准营,大力推进开办注销便利化,促进营商环境不断优化。

五是聚焦“质量强市战略”。完善质量考核机制,强化质量品牌建设,打造标准创新全省标杆,夯实质量工作基础,全力服务全市产业质量提升。

六是聚焦“知识产权强链”。加强政策引领,强化试点示范,强化企业主体,强化载体建设,全面推进企业创新创造迈出新步伐。

七是聚焦队伍“好作风”。推进政治机关建设,深化“廉洁机关”建设,加强队伍能力建设,强化系统技术支撑,不断完善业务工作保障体系建设。

分局考核亮点工作总结

重点工作:

1.保障土地供应。

保障重点建设项目,实现供地模式转变。采取主动对接、解决前期、规划指导、预约供地的思路。根据明年重点项目建设用地需求积极与相关单位对接,在符合总体利用规划形成供地计划,了解项目用地基本情况。对土地报批中可能涉及的各类问题提前提出有效解决方案,拟供地项目列入预约供地项目库,按照项目前期办理进度,提前预审、提前预评估,积极推进预约供地模式,逐渐由现在“项目选地”向“以地招商”模式转变。

2.卫片核查。

认真开展卫片核查和耕地保护工作。明年分局将对疑似违法图斑全部进行现场勘查,逐一判定图斑性质及其所涉及的地块位置、用地单位、土地用途、实际变化等情况,做到100%核查,100%立案,100%处理。及时发现并有效制止土地矿产和耕地违法行为。最大限度的减少我区疑似违法图斑的出现,营造良好用地氛围,确保全区土地资源合理配置。

提升计划:

3.批后监管。

抓好批后监管,形成联动机制。在去年、今年摸清底数的`情况下,20将建设用地、临时用地、土地开发、养殖基地、矿山企业结合在一起一并纳入监管,与区政府有关部门建立联动机制,从办理相关手续、开工、竣工等实施全方位、全过程、多手段的监管,形成“防范在前、发现及时、制止有效、查处到位”监管机制。

4.党建工作。

以思想政治教育为核心,抓好作风建设和素质教育;持续推进国土服务的深度和广度,抓好土地知识对外培训和宣传工作,提高分局的服务质量和水平;以党建为中心,抓好一个班子、两个队伍的建设;以党日为载体,激发党员参与各类活动的积极性,在党建工作考核上采取积分制办法,使软指标变成硬指标的方式,把理论自学、听讲座、体会交流、宣传报道、劳动等活动的参与按照不同分值进行积分,最终形成个人在政治表现上的分数,在推荐上报党务优秀先进上以积分为准。

5.绩效考核。

分局按年初务虚工作会议确定的年度工作计划,按季度进行分解考核,考核形式上每季度进行一次,季度末对上个季度工作计划完成情况进行会议讨论打分,对没有完成的工作安排在下个季度进行,并根据工作任务性质扣除分值,然后对下季度工作计划进行会审讨论,全年以此类推,最终促进全年度工作落实,每个季度分数相加就是年终绩效成绩,分数最多者为优秀。

6.延伸服务。

在镇设立国土办公室,主要是对园区企业和管委会进行靠前服务,进行政策宣传,对具备条件入园企业方便快捷办理用地手续,对拟入驻企业在用地上进行前期了解,有问题的提出针对性解决办法。抓好园区企业用地监管,及时掌握用地情况,使更及时、更准确,把违法用地解决在萌芽状态,防止造成违法实事。

分局考核亮点工作总结

   20xx年,全市市场监管工作的总体要求是:坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神,认真落实省委、省政府,市委、市政府和国家总局、省局部署要求,弘扬伟大建党精神,加强党的全面领导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,聚焦“活力、质量、秩序、安全”定位,统筹“大市场、大质量、大监管”,以更大魄力、更大力度、更有效措施,优化营商环境,维护公平竞争,推进质量提升,守住安全底线,强化信用监管、智慧监管,提升市场监管能力水平,在更高起点推进市场监管事业再上新台阶,为加快建设现代化区域中心城市贡献市场监管力量,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。

4.助力企业解难纾困。深入开展广告助企、平台助企、知识产权融资、股权融资助企等活动,助力企业扩展市场、增强影响力。组织多种形式的人才对接会和银企对接会,继续帮助民营企业解决人才招聘难、融资难问题。持续治理涉企违规收费,切实减轻企业负担。进一步加强“小个专”党建工作,细化举措办法,推动党建工作指导站覆盖所有基层所(分局),指导帮助个体私营企业健康发展。

11.强化计量支撑。加强计量标准建设,新建提升改造社会公用计量标准5项以上。开展计量比对工作,提高计量检定机构民生计量器具的检定能力。深化“计量服务中小企业行”活动,提升计量服务水平。推进诚信计量体系建设,强化民生计量监管,严打计量违法行为。

12.强化认证认可监管。加强认证监管,严查违法违规认证行为。强化电动自行车、电线电缆等重点认证产品监管。推动开展绿色建材、低碳产品、有机产品等高端品质认证。协同推进“同线同标同质”工作稳步实施。深化小微企业质量管理体系认证提升,每个县(市、区)至少培育2个省级优秀提升案例。加强检验检测机构监管,突出重点领域和薄弱环节,严打假检验、假报告、假数据。

16.在知识产权运用上革新。实施专利转化行动,推进知识产权质押融资“入园惠企”,力争质押融资数额增长20%以上,实现知识产权价值提升。持续推进地理标志、商标品牌运用促进工作,发挥地理标志在乡村振兴中的作用,力争地标专用标志覆盖率达到60%。开展知识产权优势示范培育工作,充分发挥知识产权试点示范企业在知识产权贯标认证中的引领作用。

分局考核亮点工作总结

今年以来,**分局在市局的正确领导下,围绕《全面构建国土资源安全风险双重预防机制工作方案》的相关要求,进一步把安全工作摆上局工作的重要议事日程。分局通过建立健全综治平安建设责任制,积极开展国土资源法律法规宣传培训,切实加强国土资源执法监察,有效落实耕地资源管理保护,认真做好地质灾害防治工作,努力为全市国土资源系统安全工作做出新贡献。现就安全工作落实情况汇报如下:

一、强化组织分工,落实领导责任。

一是领导高度重视。分局领导高度重视安全工作,把保稳定、控风险、促发展作为国土资源管理工作的一项中心工作来抓,明确分局一把手负总责,分管局长各司其责的工作局面。局领导班子定期召开安全工作会议,研究布置相关工作,针对工作中遇到的特殊情况,召开专题研讨会研究部署。二是完善领导体系和工作机制。分局成立了以主要负责人为组长,分管负责人为副组长,各国土资源所、机关各科室负责人为成员的安全工作领导小组,领导小组下设办公室,负责分局日常安全工作。三是明晰责任。分局把安全工作纳入局机关岗位目标管理责任制和镇(街)国土资源所岗位目标管理责任制,各科室、国土所负责人是本部门安全工作的第一责任人,根据各部门安全工作落实情况,对各部门实行考核和责任追究。

二、发挥职能作用,维护安全稳定。

今年来,分局继续坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的工作思路,严格依法管理、依法行政,为社会安全稳定提供有效的资源保障。

(一)加强土地管理。

一是建立健全土地执法巡查制度,切实加大责任区巡逻,对违法用地做到及时发现、及时制止、及时报告、及时查处。二是严格执行占用耕地补偿制度,确保耕地占补平衡,坚守耕地红线。三是严把用地关,坚决制止不符合产业政策、不履行建设程序的项目用地。四是完善征地补偿和安置制度,健全征地程序,推行公示制度,维护被征地农民的合法权益。

(二)加强资源保护。

(三)加强信访调解。

考核亮点工作总结

1.作为教师的我要摆平心态,不能只为让孩子们完成作业而写,而是真正思考如何让孩子们把课堂上学过的知识更好的巩固一下,减少错误率。

2.作业要适量,宁可少而精,认真辅导孩子,让他们把题写对,把字写工整,在辅导中让孩子们养成好的学习习惯,而不是因为课后延时让孩子们养成不好的学习习惯。

3.针对写的快的同学,一是要提醒他们既要快,又要写工整,写正确。教师表扬时不要用写的快作为标准,而是用改完后的正确率和工整来评出最优秀的小组,以此来督促孩子认真写作业。

4.作为教师一定要仔细观察,认真思考,然后安排好每节课的作业量,既不要太多,也不要太少。教学是急躁不来的,一定要对孩子有耐心,慢慢来,允许孩子犯错误并在错误中总结经验,一点点进步。

为了有效打击传销人员,彻底清除传销毒瘤,我社区在绥中镇党委政府的正确领导下,在绥中县工商部门、^v^门的支持、指导和大力协同下,通过狠抓“三个到位”,深入开展“无传销社区”创建活动,取得了良好效果,基本实现了社区无传销的目标。

亮点工作总结

20xx年,我校围绕教育局开学工作安排会议精神和学校目标责任书,深入开展了多项活动。根据我区教育局颁发的《城关区教育教学管理办法汇编》开展我校“教育质量管理”,谈起亮点工作,基于我校实际情况,不敢横向与先进学校相比,只能纵向与我校过去相比。尽管学校受灾过渡,让局领导操心,兄弟学校受累,但作为教育的一线单位,工作绝不能过渡。在认真学习我教育局发的各种文件精神,积极寻找提升管理理念、提高管理方法,在学校全体领导班子成员分工合作和全体教师的认真努力下,与我校以往相比,有以下几个方面有了明显提高。

再学彼得圣吉博士《第五项修炼》,让我们对学习型组织的建设有了新的认识,“学校一盘棋,全凭人提气”是需要系统思考的,人是第一要义,我们紧紧把握这一要义。在具体工作中,我们也把人的工作作为第一重点,要想学生爱学、乐学,就要教师爱学、乐学,爱教、乐教。努力构建阳光教师、智慧学者,这需要多方面的政治思想工作,同时也体现了我们校本教研培训的实效性。

我校在去年教师队伍建设和专业化发展积累一定经验的基础上,今年来全盘考虑和研究的基础上提出培养阳光教师、智慧学者。校本教研培训真正以校为本,研究学习校本理念的专题会,老师们把“基于学校”“为了学校”“发展学校”三个要义深入教研培训中。

如:今年的校本教研培训中,我们安排了固定的“班级管理论坛”(全体教师参与,人人去谈班级管理的问题和方法,班主任和任课教师的沟通、任课教师和非任课教师的协商,使全校教师都成为每一个学生行为习惯养成的示范和监管,改变了学生只认班主任和任课教师的现状,产生了“六部一角制”,实行“长官制度”等好的班级管理方法)。

“教师师德演讲会”、“教师心理座谈会”(领导班子成员做了《浅析产生“体罚现象”的教师心理及对策》讲座,从教师心理疏导和情感体罚方面比较深入地进行了分析和启发,从教师学习心理学理论和心理辅导技术,用心理学驾驭课堂教学,提升教学艺术几个方面进行了对策研究,较好地消除了隐形体罚和情感体罚的产生)。

同样也根据教师提出的困惑,在实践的基础上进行集体研讨,呈现教育的合力。

一本教师培训卡,记录了教师成长发展的自我规划、培训记载、自我反思、教师成果、荣誉记录、六个一、教师评价、校长导评等内容,使其成为教师一年来的学习记录、思考记录、成果记录、提升记录、引导记录的资源。

我们为教师铺设轨道、指点成长,以管理思想统领工作思路,让系统思考结合精细管理。我校在编教师24人均大本在读,其中10人已取得毕业证书。教师们还在今年完成了校本课程资源包《开启数学思维的金钥匙》和《阅读欣赏》,正在交替实施,同时下一步要考虑富有探究性和深度思考的活动课程资源建设。

管理中的以点带面是常用的办法,面上工作的提升是每一个点的提高所影响的,点面结合是更加有效的,使管理扁平化,呈现出服务于学校中心工作的服务功能。以面带面却是新收获,用一个面上的工作去带动其他几个面的工作,效果却也不错。

如:我校钱焕玉老师申报的央电教馆课题《信息技术在小学数学课堂教学中的有效整合研究》实施两年以来,今年他们做出了调整。每个课题组成员担负课题管理工作和研究工作,如其中一位课题组成员负责《课题跟踪》,了解本课题现阶段的研究现状和新的思路方向,同时管理课题相关资源(网络了解和期刊中的课题类似信息),然后完成《课题文献研究报告》,支撑课题根据最新动态做成调整,以保证课题研究的前瞻性。还有一位课题组成员为两个平行班做对比试验研究,同时收集原始资料,形成评价对比,完成《对比试验研究报告》,为课题提供数据支撑。

这样的方法在课题阶段成果展示后,逐渐成为我校我部门工作的有效蓝本,也成为了一种工作思路,以面带面的效果在意料之外,同样也在意料之中。下一步我们考虑让工作更加有“度”。(长度、宽度、高度,适度、密度、精度)。

本年度,我们针对我校家长实际,针对家长流动性大,绝大部分文化水平不高,对教育理念和方法缺乏,难以实现家校联动的现状,同时也为了改变2>5的教育实际,我们提出了这一理念。

如:在教师提供给学生的家庭作业中,我们要求提前写好“家长意见”“家长签名”“作业时间”等信息。在家长意见栏中提供“书写情况”、“修改情况”、“学习态度”几项,我们想引导家长进行家庭学习的指导和管理。在学期开始、中期、期末对家长进行沟通和方法的指导。

在如:我们让教师在课堂中建立“生本”理念,让教师们在课堂中不仅亲自指点学困生,同时也有学生帮助学困生,使课堂时间倍化,效果比较好。

下一步,我们将继续把这一亮点放大,逐步探讨并形成一些好的做法和经验。

我校今年也取得了一些成绩。学校在统测中取得了近几年来最好的成绩,也被荣评为城关区教育先进集体,这是对我们极大的肯定和褒奖,同时也提出了更高的要求。教师们有多人获得省、市、区级奖项,其中钱焕玉老师自行拍摄的录像课《圆的周长》获大、中、小学参加的第十二届全国教学软件大奖赛优秀奖。学生也在各项活动中有一定的成绩。

我们会继续努力,于艰难处显精神,一句话,学校在过渡,我们的工作不过度,工作不但不会过渡,还要更进一步。

销售简历如何突出亮点。

新预算法的亮点及思考。

商业计划书怎么写投资亮点。

如何在求职信中增加亮点?

突出自己的个人简历的亮点。

如何突出自己的个人简历的亮点。

应届生求职简历如何突出个人亮点。

亮点工作总结

20xx年以来,镇在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以加强基层建设年活动为契机,紧紧围绕全县中心工作,全力以赴稳增长、调结构、惠民生,各项工作取得了新的成绩。

一、以调结构、出特色为导向,大力发展现代农业。

二、以抓项目、促发展为重点,强力推进工业聚集区建设。

镇工业聚集区范围南至路,北至公路,西至106国道以西500米,总占地面积约20xx亩。目前,总规及控制性详规已经制定完成。北环路及平交道口建设项目,已由县交通部门立项上报,目前正在审批。工业区内正在建设的项目有:付东纺织投资1500余万元新上9台清梳联机、1台多仓混棉机、自动落桶设备,现已投产运行;投资20xx余万元的霞光纺织2期工程,新上1万锭细纱生产线和清梳联设备、意大利自动落桶设备,现已开工运行;投资1000万元的尚古纺织有限公司已正式投产;投资500万元的庆彬饲料加工厂项目已经投产运行;光亚粉末有限公司投资8000万元兴建粉末涂料生产项目已基本达成投资意向,该项目有望近期落户我镇;投资1100万元的山东汇朋纺织有限公司气流纺项目,目前正在安装设备;霞光纺织总投资1200万元的毛巾生产项目,目前正在建设厂房。占地面积50亩的服务区项目,目前已由市交通规划设计部门完成总体规划制定,包括长途客运站、住宿、停车、餐饮、加油、汽车修理等服务设施。其中,长途客运站、加油站已确定好投资人,目前正在进行土地审批。

三、以升品位、提档次为引领,全面加快城镇化建设步伐。

一是科学规划,积极推进繁荣发展商城工作。今年以来,我镇按照20xx年全县重点工作会议安排部署和《镇总体规划》,重点实施了商城街、杏林街南延和路升级改造工程,为繁荣商城奠定了坚实基础。目前,街南延涉及长信农机公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道铺设、路基抬高土方工作已完成;已全部完成铺设水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道铺设已完工。向南141米涉及拆除麦芽厂瓦房已协调好,正在与汽车站及万合集团协调厕所、东门及围墙拆除工作。街西段街道两侧路沿石和便道铺设工作已全部完成,路灯已安装调试完毕。东段路面加宽硬化正在进行,需拆迁马兰村3户群众房屋,其中一户工作已做通,正在做剩余2户思想工作。二是示范引导,全面抓实新农村社区建设。镇社区按照“政府主导、规划先行、市场运作、群众自愿”的工作思路,于20xx年10月正式开工建设,规划总占地面积90公顷,建筑面积73.33万平方米,工程分三期实施建设。目前,1—5号住宅楼已经交房,现已入住160余户;6—8号楼已完成100套单元房主体工程建设,门窗已安装完毕,现正在扫尾。9—11号楼主体工程已经完成,正在清理建筑垃圾。社区内道路硬化、地热供暖、给排水、绿化亮化等配套设施建设已经完成。目前,社区所有在建楼房已全部预售完毕。

亮点工作总结

今年以来,为全力推进绿色有机农畜产品示范省创建,海东市各级农业农村部门紧紧围绕质量兴农、绿色兴农,扎实推进化肥农药减量增效行动试点工作。目前,化肥减量增效行动安排布置任务全面完成。

20xx年海东市各类作物完成化肥农药减量增效105万亩,完成率为100%,投入资金1.29亿元,其中:省级专项资金16850万元、市级专项资金1000万元,县级专项资金350万元,各县区通采购有机肥16.9万吨,有机肥供应率达100%,全市建成化肥减量增效百亩连片基地306个,千亩连片基地66个,万亩连片基地3个。通过“两减”行动,化肥和农药使用量分别较行动实施前减少40%和30%以上。

各县区项目实施单位成立分别成立了以单位负责人、高级农艺师为组长的工作领导小组和技术指导小组,具体负责“两减”任务的实施、资金管理以及解决实施过程中出现的各种问题。海东市农业农村局加强技术指导服务工作,技术人员关键时期深入到示范基地,联系到户、指导到田,多次进行现场督导检查。

“两减”工作开展以来,充分利用各类新闻媒体,引导宣传化肥减量增效工作,不断提高农民群众绿色发展意识,使化肥农药减量增效行动成为思想自觉和行动自觉。各级农业部门培训300次,培训3000人次,发放资料1.8万份,为政府决策提供科学支撑,全市布置设计化肥减量增效试验共计108个,其中有机肥替代试验29个,绿色防控试验45个,蔬菜梯度试验34个。另外各县区根据各自实际,自行安排布置有机肥替代、绿色防控、肥效小区对比试验点27个,试验作物分布涵盖小麦、青稞、马铃薯、玉米、蔬菜等作物,各试验点严格按技术方安实施,收集田间观测数据,结合秋收测产工作,对全年“两减”行动做出科学系统的分析和总结,为全市化肥减量增效推广应用起到了典型示范作用。

结合“两减”行动,海东市实现试点地块农作物绿色防控全覆盖,主要农作物病虫害绿色防控覆盖率达32.99%,总防治面积105万亩,投入资金3360万元,共放置黄板178万余张,加强农业面源污染治理,强化农业废弃物资源化利用,建成残膜固定回收点37个,临时回收点115个,回收残膜全部实现资源化利用,农田残膜回收率达到89%,农作物秸秆利用率达到70%以上。按照“谁使用,谁捡拾”的原则,加大对覆膜推广和残膜回收,回收残膜553万公斤,残膜固定回收点37个,临时回收点115个。建立农药包装废弃物回收中心12个、回收网点120个,配发回收桶118个,共回收各类农药包装废弃物包装箱1.8万个、瓶桶箱罐袋等器具51万个。从根本上减少“白色污染”,使土壤污染风险得到有效防控。

亮点工作总结

学校认为规范化落实“五项管理”工作的核心内涵是促进学生的健康成长,增强人民群众的教育获得感、幸福感、安全感。秉持这一理念,学校在原有的工作基础上,深度挖掘、解锁“五项管理”之间的内在联系,制定《上海市格致中学落实“五项管理”工作方案》并扎实推进,全覆盖、齐步走、常态化开展“五项管理”工作。

一是形成家校协同机制:五项管理的内容涵盖了学生的一日作息,既要在校有效落实,也要在家一以贯之。家校双方只有统一思想、团结合作,才能在五项管理中形成家校合力。二是形成精准评价机制:其一,制定学校“五项管理”自查表和阶段性评估表;其二,面向家长和学生定期问卷调查,其三,将“五项管理”工作列入对中层处室和班级管理的年度考核。通过三个维度的细化评价,精准把握“五项管理”工作的落实情况,及时查摆、严抓不懈。

一是在责任制管理。上下功夫:建立工作领导组、宣教执行组、评价督察组,细化各项管理措施,分工明确,责任到人。二是在宣传教育上下功夫:通过主题班会、升旗仪式、教师大会、家委会、告家长书等形式积极教育引导,做到人人知晓。三是在落细落实上下功夫:“一分部署,九分落实”,学校在常态化管理中落细、落小、落实,在提质增效中彰显教育治理能力和管理水平。

亮点工作总结

2010亮点工作总结2010年,同仁工商局各项工作坚持科学发展观为第一要务,牢牢把握创先争优年主题,加大惩防体系完善力度、加快制度建设力度、加大监督管理力度、加大工作落实力度,进一步提高改革创新水平,进一步营造清廉清风清气环境和公平、公正和谐的市场竞争环境,为地方经济的全面发展作出了积极的贡献。抓龙头,推进惩防体系建设。

2010年我局围绕五个方面的重点开展廉政惩防体系建设工作。一是在整合现有制度的基础上,进一步补充和完善新的制度规范,使其形成一个操之可行、行之有效、完整系统的制度防范体系,2010年完善和建立规章制度31项,并装订成册印发各科室,方便了干部职工学习和掌握;二是采取分岗位提示履职风险、通过警言警局个别提醒等形式,强化干部职工风险意识,营造浓厚的防范氛围,在办公楼悬挂格言警句22块;三是将风险防范引入到基层工商所的管理,纳入基层工商所规范化建设内容,使其充分发挥保障作用;四是建立一套科学合理的责任机制,构建上下联动、部门联动、条块结合、整体推进的工作格局,保证了风险防范工作在2010年取得了新成绩。五是按照《惩防体系建设实施纲要》的要求,层层落实党风廉政建设“一岗双责”责任制。督促抓好职责范围内党风廉政建设和反腐败工作;在推进《惩防体系建设实施纲要》建设中,各科室、所责任人切实承担起了党风廉政建设的主体责任,将反腐倡廉建设与其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主决策议事机制,强化了党务、政务民主监督力度,扎实开展了述职述廉、领导干部民主测评等活动,保障了党风廉政工作不走过场,不流形式。

强基础,筑牢思想道德防线。关口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之举。今年,在巩固近年教育成果的基础上,我局以党性党风党纪教育为重点内容,以工商所(队)所长、机关科室负责人为重点对象,继续抓好党员干部理想信念教育和廉洁从政教育。一是坚持以开展丰富多彩活动为载体,不断增强廉政警示教育的渗透力和感召力,今年共组织干部职工观看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示树人。二是继续深化干部读书活动。将《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》纳入学习的重要内容,集中组织学习、培训和考试。同时,按照建设“学习型工商、学习型班子、学习型队伍”的要求,继续开展好科级干部读书活动和读书笔记调阅活动,将读书笔记调阅情况纳入本单位党风廉政建设考核内容,今年全局共撰写廉政心得体会48篇,读书笔记43万余字,有价值调研论文3篇。三是适时邀请县纪委、县司法机关等相关部门举办预防职务犯罪讲座活动2次,有针对性地开展了廉政警示教育。四是继续加强廉政文化阵地建设,做到了三个结合。即:与工商所规范化建设相结合,注重前瞻性,将此项工作纳入规范化建设进行统一规划,统一实施,突出特色特点,不搞低水平重复建设,不做白耗财力的无用功;与机关作风建设相结合,注重实效性。不搞顾此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,与风险防范相结合,注重创造性。力求结合实际,将风险防范工作从抽象化向具体化转变。2010年工商廉政文化建设工作突出,我局被县委县政府评定为廉政文化建设先进集体。

健制度,力促干部廉洁从政。一是持之以恒强力推行政务公开制度,做到了阳光办公,阳光服务。二是严格执行阳光财务制度,切实强化内部监督,规范财务管理。采取内部审计为主、干部监督参与的联动方式,对全局财务收支预算执行情况、决算真实情况、应缴预算收入的上缴管理情况,以及固定资产的处置、大宗物资的采购、个私协会费的收支等进行阳光作业。三是创新干部述职述廉办法。在民主测评环节,推行内外测评相加计分法,除本局测评外,增加了地方党委政府领导、社会各界人士的测评分值,切实加大述廉述职评议结果的刚性应用,并纳入到单位干部职工绩效管理目标。在今年的述廉述职工作中我局共发放意见征求意见表220余份,设立意见箱2处,张贴标语170张,走访服务监管对象342人(次),走访义务监督员7人(次),走访人民群众210人(次)。四是严格落实班子民主生活会、干部任前谈话、提醒谈话、定期谈话等制度,建立健全和扎实开展对领导班子及成员的日常监督管理,并在创新中提高依法依纪监察的水平,把各种苗头性、现象性问题解决在萌芽状态,解决在系统内部,确保了班子在民主决策、团结共事、清正廉洁上不出大问题,不出大事情,2010年共组织开展班子成员之间告诫谈话3次,与党员干部开展告诫谈话12人次与科级干部谈话11人次。重民利,深化政风行风建设。(一)四种举措,解决四个突出问题:

即认识率先到位,学习率先到位,表率方范率先到位,认真查摆问题率先到位,整改落实率先到位。全局干部职工综合素质明显提高,对外形象明显提高,开拓创新能力明显提高,服务效能明显提高,统筹协调纵览全局能力明显提高。

在2010年我局共组织开展各类专项检查26项,共出动人员680人(次),车辆185台(次),检查各经营户1910户,查缴过期小食品2887包(袋),过期饮料1901瓶,侵权白酒72瓶,假冒香烟55条,下架处理不合格食品24600袋,收缴三无食品2119袋,霉变羊油20公斤,过期油漆220罐,过期奶制品120袋、瓶(罐),悬挂横幅25幅,发放宣传资料44150份。共办理各类经济案件62件,收缴罚没款13万余元,未出现一起案件上诉或复议现象,共完成招商引资到位资金600万元,城镇无照经营控制率为100%,乡镇控制率达98%,流动婚育证明查验率为100%,婚育证明查验信息备案率为100%,向有关部门反馈率达100%,食品经营户五项制度城区建立率为100%,企业登记前置审查率达100%,信用分类率100%,个体工商户验照率为99%,信息录入率100%。共完成调研论文4篇,撰写工商信息110篇,发布电视报道21次,完成新闻稿件63篇,完成注册商标16件,培育商标22件,在10乡2镇设立了一会两站,受理申投诉11件,解决11件,挽回经济损失4350元,查处无照经营户175户,一年以来,在县委、县政府的正确领导下,在各部门的大力配合和支持下,我局较好地履行了各项职能,为全县社会经济和谐发展做出了积极贡献,但同时我们也清醒得认识到自身存在的一些问题和不足,例如:在服务经济发展方面,还局限于降低门槛,简化程序等初级形式上,在维护消费者权益方面,12315功能单一,尚未成为畅通消费民意的工作平台,在队伍建设上,队伍整治素质、业务素质还不能完全适应新形势的要求,针对以上问题,我局将以这次述廉述职为契机,以各位领导的评价为动力,认真贯彻落实县委、县政府的重大决策部署,强素质,优服务,努力把工作提升到一个新的水平。

亮点工作总结

我院地处**县**农村地区,距县城和**市区较远,且人口密集,因此多年来,我院始终坚持"扎根农村、立足基层、服务百姓"的宗旨,以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线,针对农村群众收入和文化水平相对较低的实际情况,实行优质、低价的医疗服务。主要有以下几个方面:

多年来,我院多方筹集资金,先后改建了病房楼,购置了核磁、ct、彩超、大型生化仪等设备,满足了农村群众的多层次医疗需求,同时对检查实行限价、限次,并对同级及以上医院的检查结果互认,避免重复检查,有效减轻了农村患者负担。优化急救服务,开展便民服务。对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治;改进住院服务,合理配置护士人力、实行责任护士制度,以"技能好、会沟通"为重点,实行"优秀护士带科室、优秀科室带全院"。并组建了志愿者服务队,每月2次到辖区各村开展义诊活动。推进"三合理"住院,即合理检查、合理用药、合理治疗。坚持因病施治。继续开展医务人员"三基"抽考,大力推行单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。

设立医德奖惩制度。以正面教育为主,培养和树立先进典型,全院各科室均设立医德标兵,以科室为单位,每月1次开展了宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。建立了医患沟通责任人制度,多与患者接触,多用通俗语言,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,手术患者术前、术后由主刀医师沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。使农民患者也能明白自己的疾病详情,更好的改善医患关系。

**县第二医院

亮点工作总结

通过一年多建设公司形成了“一网两微三系统”的具有永明特色、行业特点的全方位、多角度、立体化网络信息化平台,实现了沟通交流、日常办公、业务处理、对外宣传、数据分析等工作的网络化、集成化、协同化。建立健全了网络信息化工作机制初步形成,组织机构、功能调研、开发建设、运行维护、宣传推广、考核管理机制日益完善,尤其建立的网络信息工作管理体系与网络信息调研开发体系对网络信息进展工作至关重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有业务流程、多数办公模块及关键岗位员工实现了网络化全覆盖,使大家逐步适应了网络化交流、办公和管理,在全公司形成了互联网思维和网络化模式,并发展成为公司发展的新亮点、新特色。

2、自主完成了oa系统服务器扩容和版本升级,为公司节省成本1万余元,同时为系统后期开发提供了保障。

3、全年增加账号1759个,累计开同账号2135个;增设了建设方代表、技术顾问及监理项目部各类职位等用户角色,基本涵盖了公司全部岗位。

4、累计开发流程42条,为公司节省成本8万余元,开发启用新模块多个,进一步将业务实践与系统功能结合,最大程度挖掘了系统潜力。

6、策划并建成网络信息中心,使公司网络信息化建设成果、特色更加集中化、立体化呈现,并针对不同讲解方案10余类,接待参观考察30余次。

7、编制完成了公司信息化建设规划、运行管理、考核管理、宣传推广等多项规章制度、宣传资料,使公司网络信息化建设工作标准化、规范化、科学化。完成了永明业务综合管理服务系统建设前期市场调研、商家选定及建设方案。

8、先后与西安首品软件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互联科技有限公司、西安云开信息技术有限公司、珠海世纪信通网络科技有限公司、上海项管通网络科技有限公司、重庆软航科技有限公司等建立长期合作关系,为公司网络信息后期建设提供保障。

二、特色活动组织策划。

1、新年团拜,蓄势提气。策划组织“相约永明,圆梦2016”主题新年团拜会,增进员工感情,提升公司凝聚力。参与海南行业转型研讨会前期资料准备、组织协调、后期宣传工作,促进会议圆满进行。

2、礼仪培训,服务提升。策划并组织“公司管理及服务窗口人员礼仪培训”,制定了公司《永明日常服务礼仪标准》《永明服务礼仪考核标准》,组织专业礼仪老师跟踪服务2次,全面提升了公司整体对外形象和综合服务能力。

3、创新办会,强势拉动。策划并组织更名升格系列活动,首次在公司设立展厅,配备专人讲解;实现会场、展厅全程直播;正常上班与会议同步进行,会议内容丰富、环节众多,形式新颖,19家媒体到会,刊发宣传报道30余篇。

4、经典活动,再创新高。策划并组织第二届主题演讲比赛,参赛范围、选手水平、比赛规模再创新高,首次引入专业评委、网络投票、视频直播等新做法,吸引了万余人关注,提升公司影响力。

三、宣传工作规范创新。

1、健全制度,规范管理。先后编制完善了《工作影音资料收集学习管理办法》《2015年宣传工作指标任务及考核办法》《新闻宣传工作管理办法》《公司对外信息发布制度》等制度,为公司宣传工作规范管理、标准服务提高了制度保障。

2、策划组织公司设立发展成就展,各展厅配备专人讲解,形成了公司经验总结、成果转化、特色推广、对外宣传的新模式、新途径,使公司的理念模式、亮点特色、重大业绩更加立体化、集群化。先后接待政府主管部门、行业协会、兄弟单位参观学习多次,得到了各方的一致赞许。

3、拓宽宣传途径,增加合作渠道。与《劳动者报》《陕西工人报》《华商报》《三秦都市报》、人民网、央视网、大秦网、华商网、腾讯网、新浪网、西部网等社会媒体良好合作关系,多次对公司发展进行宣传报道,产生了极大社会效应,极大提升公司外宣能力。

企业文化部张王青2016年1月29日。

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