岗位职责不仅关系到个人的工作表现，也对整个团队的协作和目标达成起到至关重要的作用。来看看下面这些岗位职责范文，或许能给你一些写作的灵感。
质检员岗位职责
1、负责客服系统服务质量检查，发现问题立即纠正，遇突发事件及时上报主任。
2、认真学习电信业务知识，检查中发现问题要耐心帮助解答。
3、每月每人监听不少于1-5次，内容包括：服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力，接待客户应变能力等。
4、把每人每次检查情况，详细填写在服务质量综合考评表上，并详记内容，每月汇总上交考核。
5、每周小结一次，根据检查结果制定出培训计划，可全员培训，也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。
6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。
岗位职责
一、财务部人员岗位职责（一）、财务负责人（暂定财务经理或副经理）。
1、熟悉国家相关法律、法规等，参与公司财务工作各项规章制度和工作流程的制定，保证公司合法权益不受损失。
2、建立、健全公司财务组织，建立科学的、符合企业实际的财务管理体制、核算体系及财务监控体系。
3、对各项日常收支的审核，对各会计制作凭证的审核，对报表及各项财务信息的审核。
4、对接银行、税务等管理机构、业务单位。
5、复核公司出纳的各项业务，特别是收付款项业务，对财务印鉴、密码的管理。
1、贯彻执行公司现金、银行存款管理制度和收支结算规定。2、办理现金收付业务，并负责现金支票、银行支票等有价票据的管理。
3、建立现金日记账、银行存款日记账，逐笔记载现金、银行存款收支，做到每日结算，账实相符，零误差。
4、在财务负责人或指定的专人配合下（2人或以上）去银行办理取款业务、转账业务，并定期打印、取回银行业务单据。
5、根据审核无误的资金支付申请、报销单，按规定办理支付手续，并及时将相关单据分给各岗位会计。
1、贯彻公司各费用制度。
2、审核日常各项费用的及时性、准确性、规范性等，制作会计凭证，归集各费用所属部门、事项、人员、核算周期等要求。
3、提供费用分析。
4、审核工资、提成等专项费用。
1、贯彻公司资产管理制度。
2、审核固定资产、库存商品的采购手续、领用手续，包括《采购申请》、《寻价单》、《比价单》、《采购合同》、《送货单》、《入库单》、《出库单》等。
3、定期、不定期盘点实物，出具盘点表、盘点报告，对信息不符的固定资产、库存商品及时予以上报、处理。
4、对固定资产、库存商品采购、使用及时做会计处理。5、制作固定资产卡片。
6、负责应收账款、应付账款、预收账款、预付账款的确认、账务处理。
7、财务负责人安排的其他工作。（五）、材料会计。
1、贯彻材料、低值易耗品管理制度。
2、审核材料、低值易耗品采购手续、领用手续，包括《采购申请》、《寻价单》、《比价单》、《采购合同》、《送货单》、《入库单》、《出库单》等。
3、定期、不定期盘点实物，出具盘点表、盘点报告，对信息不符的主材、辅材、低值易耗品及时予以上报、处理。做好退库处理。
4、对材料采购、使用及时做会计处理。
5、对材料进行分类、分明细管理，规范物品名称、形态、单位等基础信息。
6、负责应收账款、应付账款、预收账款、预付账款的确认、账务处理。
7、财务负责人安排的其他工作。（六）、总账会计。
1、根据财务制度，完成总账登记工作。
1、根据财务制度，完成库存登记工作。
2、制作资产卡片，与实务相符、与库存账相符、置于资产存放处。
3、按财务制度要求，办理出入库手续，审核相关信息的合法性、有效性等。
4、定期自盘，定期、不定期参与配合财务会计组织的抽查，并出具盘点表、盘点报告。
5、做好库房“三防”管理，建立健全库房管理制度。6、财务负责人安排的其他工作。
三、
总账会计具体工作流程1、收到客户定金：
借：库存现金/银行存款9974财务费用26（银行手续费）。
贷：预收账款---定金（辅助明细-合同号）100002、客户结转施工：
借：预收账款--施工合同（该工地的所有收入）。
贷：主营业务收入借：主营务成本。
贷：工程施工-原材料。
工程施工--库存商品。
工程施工--人工成本。
工程施工--其他材料。
4、退客户定金。
借：预收账款---定金/施工-10000贷：库存现金/银行存款9974营业外收入26（扣除的刷卡手续费和其他款项）。
1、预算部根据设计师的通知做出相应的预算表、主材选材单，设计师带领客户选材之后将主材确认单交至物料部，物料部下单员根据主材选材单在erp系统下单，根据客户选定的材料下确认单至相应的供应商，打印确认单，该工作日结束时传递一联给材料会计。（物料部的下单员是负责该工地的所有物品的下单及跟单工作）2、供应商将该物品送到工地之后（部分产品如地板、定制产品需安装好之后）及时打印入库单，该工作日结束时将入库单传递给材料会计，材料会计根据入库单找到相应的确认单并核实数据及时做账，（1）当入库单的数量等于确认单时可直接入账。（2）入库单上的数量小于确认单时（差额过多后期补货时不予支付补货的运费）可入账。（3）入库单上的数量大于确认单上的数量时，要求物料部下单员追踪预算员核实多出的量是什么原因，（1）是预算量计划少了，可由预算填增加单，物料员打印确认单补货单。（2）项目经理自己贴坏了就由项目经理自己承担。（3）供应商自己送多了，公司只付款我们的需求量。3、入库单的记账日期为入库单打印日期。（定制产品是安装之后无售后问题就打印入库单，其他主材是供应商确认送到就可打印入库单）4、物料部打完入库单4联，1、给财务部一联登记做账（确认单和入库单、金额、数量对齐之后做账）：借：原材料贷：应付账款）
3、物料部的下单员打完入库单（四联：财务一联、工程部一联、核单员一联、下单员一联）之后该工作日结束时给工程部的文员一联，工程部文员根据入库单上的数量打电话跟项目经理核对物品是否到货或安装好。然后开具出库单，该工作日结束时交至财务部（出入库单的数量应该是一致的）（1）、出库单的数量大于入库单按照入库单结账）（2）、出库单的数量小于入库单的数量，按照出库单的数量结账。
借：工程施工--原材料/其他材料。
贷：原材料。
贷：原材料。
6、辅材单据：项目经理写好自己要的材料送至物料部，物料部根据项目经理的要求打印一张3联的入库单提供给供应商，并由项目经理确认物品无误之后签字，物料部在该工作日结束之后交至财务部入库的材料会计一联附上项目经理的原始单据。另外一联交至财务部负责出库的材料会计。7、辅材库房：
项目经理到物料部、工程部去开具领用材料的单据，交至库管，库管领完之后将出库单交至财务部，财务部根据单子做好出入库台帐，并按照单据登记到金蝶里面，做好相应的成本帐。
借：工程施工-其他材料贷：原材料-公共。
库房的东西成批量入库时，再购买的时候就做入库，东西到了库房之后再登记到台帐。不再做入库。
8、每月20日-次月21日为结账周期，25日-30日给供应商打款，总账会计在金蝶里面导出对应的的应付账款的明细表，由物料部核单员提供供应商拿过来的对账单，制作对账明细表，当月应结款未结款的单据，下月不予结款。
9、售后半月结款一次（借：工程施工--人工成本贷：银行存款/库存现金）。
10、项目经理结款结款四次：第一次、水电完工之后付款10%、第二次、泥木完工之后20%、第三次、油漆之后10%、第四次竣工结算（竣工结算时预算部有新的下拨价，按照新的下拨价来核算，其中有物料领用材料一项，金额是根据金蝶里面平时录制时的金额核对，质量保证金是根据原合同造价3%来扣的，罚款和赔偿款都在结算款时一起结算。
工程结账工程款明细账----工程付款明细账---金额是实际支付。资产会计：家具部分：
1、家俱打款：财务收到中期款之后提交erp，家具部收到中期款信息之后下单给长沙家具部、家具厂，收到长沙家具厂回执单后，填写长期业务合作单，到财务打款至长沙（借：其他应收款---长沙天地和贷：银行存款）。
3、家俱出库：家具部打印出库明细单传至库房，库管根据家具部的出库明细单出货，并打印出库单，后将出库明细单和出库单传至财务部，有资产会计做账，借：工程施工--库存商品贷;:库存商品---合同号（做流水账，每个品牌每一个产品做相应的账外表格，合同号、数量、金额，例如：汉秀家具-茶几、桌子、椅子、衣柜、鞋柜做相应的表格，按照实际发生的数量做登记）。灯具部分：（重庆灯具可和其他材料一样流程）。
1、灯具打款（由总部同意订货，统一打款）借：其他应收款。
贷：银行存款。
2、灯具入库：灯具入库时不归集合同号，借：库存商品---公共。
贷：其他应收款。
1、电器入库：根据客户的选材单，下确认单给供应商，供应商送货到客户家，由客户签收并送回执单，物料部打印入库单，（入库单四联：一联给财务部、一联给工程部、一联给核单员、一联下单员留底）资产会计根据入库单做账借：库存商品贷：应付账款2、电器出库：入库单给工程部，工程部打印出库单。借：工程施工---合同号贷：库存商品--合同号1、样板间样品上样：
借：管理费用贷：银行存款/库存现金/其他应付款/营业外收入2、材料未出库退货。
借：原材料负数。
贷：应付账款负数3、材料出库退货。
借：工程施工--原材料负数。
贷：库存商品--合同号负数。
借：原材料负数。
贷：应付账款负数4、项目经理领用辅材时存在差价问题：
其他业务收入（差价）5、项目结算款时。
借：工程施工-其他材料（下拨价-领用材料款-差价-质保金）。
贷：银行存款二、物料部付款流程。
1、物料部当月15日（可由当地的会计跟物料部商讨确定交对账单时间）将1月20-2月21日（正常周期）的对账单交到各个材料会计，材料会计核实好自己的数据和金蝶上的数据，无误后统一交给总账会计，总账会计再次复核材料会计金蝶内的数据和物料部交上来的对账单。
2、总账会计收到对帐单之后进行数据的核实，如数据有误及时跟材料会计进行核实。数据无误时打印对账单并签字，相关的材料会计也要签字，签完之后传递给物料部，由物料部填写长期业务合作单。3、长期业务合作单后面必须附有总账会计打印、相关材料会计签字的对账单，供应商送过来本次付款的送货单。（不用粘，按照顺序放好，总帐会计会进行核实）。
四、新增辅助账的流程。
六、新增会计科目的流程如新增xx银行：
七、更改凭证规则、正常设置编码规则是4位数，如需五位数时可更改规则。
查询单个合同的所有信息、或者全部合同，又或者是应付账款等的个别、单个、全部信息都在账簿查询。
凭证过。
帐的注。
意
事
项
不能点是，这样会更改所有凭证的顺序，会影响到原始单据和账上不相符。看一下详细信息然后把所有的断号的凭证补上去。
月末结账流程：1、查出全部凭证。
审核+反审核+过帐+反过帐的都在里面。审核完之后就是过帐过帐之后，转损益之后再审核新的结转损益的凭证，在过帐之后就结账。
制作报表。
看报表的路径。
质检员岗位职责
2．负责公司原材料进厂检验；严格把控原材料进厂检验，以保证合格的原材料流入生产过程中。对不合格产品及时反馈。
4．负责公司成品入库检验、成品出库检验；
5．负责对公司产品合格率的统计、分析工作；
6．协助车间做好技术管理，质量检验及计量管理工作。
7．参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
8．及时完成领导分配的临时性任务。
9．对所承担的工作全面负责。
质检员岗位职责
工作范围：
对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。
工作职责：
负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。
工作内容：
1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。
9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。
质检员岗位职责
质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作，质检员。
1.进行质量检查与控制。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术。
说明书。
通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况此外，根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。
2.建立质量控制系统。
建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。
一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。
二、工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题，控制工程质量。
四、监督检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。
五、填写质检内业，工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料，发放工资和奖金的依据。
六、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。
七、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和施工班组“三位一体”达标活动，组织现场质量例会，分析所质量问题的原因，制定预控及整改措施。
质检员就是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作的员工。
2.负责公司产品出售前的质量检查工作;。
3.负责对公司产品合格数的统计工作;。
4.负责产品率的分析工作;。
5.协助做好产品质量保证体系的标准;。
6.协助做好公司iso9000质量管理标准;。
7.对所承担的工作全面负责。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。
2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。
3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好坏落实工作。
4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。
5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。
6、负责工艺规程的管理和检查。
签样制度在质量管理中的重要性。
签样制度在印刷企业中是最常见的一种质量控制方法，一张签样张质量的好坏直接关系到整批产品的质量。产品质量的好坏直接影响到企业的效益和信誉。合格的签样样张无疑成了该批产品的质量标准，成为机台人员自检的“参照物”。三亚志成彩色印刷有限公司在严格贯彻iso9002质量保证体系的同时，特别注重在各个工序开机前严格执行签样制度，对防止出现一些不必要的质量事故设起了一道屏幕，对公司整体产品质量的提高，起到了举足轻重的作用。我们的主要经验如下:。
一、公司制定了产品分类及各类产品的签样制度。
为了有效地进行生产和检验，我们对公司的产品进行了分类，分为y级(优级品)、h级(合格品)、p级(普通品)三类(h级和p级列为一般产品)。
y级:承印的各药厂的小盒、中盒、纸箱，彩色样本，彩色宣传页，手提出袋，彩色瓶贴等均属此类。此类产品为公司的重点产品，需要三级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级、总经程师为三级。
h级:承印的各药厂说明书及社会印件中的四色印件等均属此类，执行二级签样，车间主任为一级，质检部经理为二级。
p级:社会印件中的胶印纸或铜版纸印件均属此类，需一级签样，质检部签样。
经营部和生产部以此类方法分别在施工命令单和生产工单上注明，指导各工序的生产和检验。公司在执行签样制度的过程中，对于首次印刷的第一批产品，不光是送打样产品给客户认可，还邀请客户亲自到车间签样确认，防止不必要的纠纷产生。
二、胶印车间是企业的龙头，应把好签样关。
车间签样时应注意如下内容:。
a.所用纸张型号、规格以及油墨的型号是否和生产工单相符。
b.规矩线是否齐全、套印是否准确。
c.墨量是否均匀、平状，若是网线版，网点是否丢失或瞎糊，网线的角度是否正确。
d.色相是否与样张一致，新调的专色墨必须先送质检部确认，同意后方可使用。
e.图案位置是否正确，是否在纸幅内，文字是否正确，有无掉版、漏字、错字、缺笔断划的现象。
f.及时测量签样样张的密度并记录，写出各色色序及专色墨的调配比例。
g.每批产品改版应仔细对照样稿，检查位置、图案是否正确，新版产品一定要用拼版图检查拼版是否正确。
h.自翻版产品要看反面是否划伤，咬口是否放反。
i.有模切压痕的产品要自行折页看、页码是否正确等。
签样稿一式两份，质检部、生产部各保留一份，分别放入专用的签样稿存放柜中。生产部签样稿作为下批印刷的样张，质检部的保留存档。
质检员岗位职责
1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
质检员岗位职责
1、负责日常生产的质量检验。
2、负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验。
3、负责产成品总检并签发合格证。
4、编制质量管理制度，并负责执行；起草质量通报并负责执行。
5、提议召开定期或临时质量会议。
6、参与车间工艺工装的准备，评价工艺工装的可靠性。
7、协调技术部门就废次品处理签署意见。
质检员岗位职责
岗位职责：
1、严格遵守公司各项管理制度，技术质量标准规范；
2、负责对项目工程质量严格实行“三检制”，进行总体监督；
3、负责检查、督促施工班组严格按质量规范规程进行操作；
4、负责对进场材料的质量进行监督；
5、负责及时填写、收集、整理原始质量记录，实施施工质量的评定；
7、负责纠正和预防措施实施的监督与验证；
必备的知识与技能要求：
1、了解工程施工管理知识，熟悉有关工程质量管理的法律、法规及公司项目质量管理的
有关规定，熟悉施工技术质量规范；
2、具有一定的组织协调能力和良好的分析判断能力；具备施工技术质量规范应用能力，
具备一定的隐患发现能力和问题处理能力；
3、能较好的运用各种检查仪器，处理及跟踪各种质量问题；
质检岗位职责
2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系，定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的问题。
3、指导和监督员工严格按《医疗器械监督管理条例》来规范医疗器械经营行为。
4、组织有关人员定期对医疗器械进行检查，做到经营医疗器械帐物相符，严禁变质及过期失效、淘汰医疗器械出售现象发生。
5、检查各级质量责任制度的执行情况，表彰先进，处罚造成质量事故的有关人员。
6、负责组织制定和修订各项质量管理制度。
7、负责质量指导、质量计划的.实施，对质量体系的工作质量负责。
8、主持质量问题的调查、分析和处理、落实质量奖惩工作。
质检部岗位职责
4.负责建立不合格品的控制方案，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行;。
5.负责质量部门相关检验仪器、量具、实验设备的管理工作;。
6.负责监督、检查质量记录，组织分析质量数据，定期编制质量报告;。
7.及时完成上级领导安排的其他工作。
质检组岗位职责
2．负责车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下。
减少材料耗损，减低成本；
5．质检是一项重要的工作，要求检验员熟悉产品、懂技术、懂工。
艺，因此要求质检员不断的学习，提高自身素质，做好工厂质量的把关工作。
质检岗位职责
4、客观给出厂商、材料等评分统计及分析变化原因，并反馈给营建优化方案。
1、统招本科以上;
2、大型连锁品牌质检工作或项目施工管理经验;
3、具备大数据统计分析能力。岗位职责:
4、客观给出厂商、材料等评分统计及分析变化原因，并反馈给营建优化方案。
质检岗位职责
研发工程师 岗位描述:
1.负责桥梁、隧道和道路工程用高分子材料的研发;
2.参与桥梁、隧道和道路工程材料的检测、检验与认证工作;
3.参与桥梁、隧道和道路工程技术咨询。
任职要求:
1.化学、化工、材料或高分子类相关专业,硕士及以上学历
2.具有3年以上高分子材料研发或科研工作经验;
3.具备“公路水运工程试验检测师”资格者优先;
4.具备国家、省部或重点工程科研经验者优先。 岗位描述:
1.负责桥梁、隧道和道路工程用高分子材料的研发;
2.参与桥梁、隧道和道路工程材料的检测、检验与认证工作;
3.参与桥梁、隧道和道路工程技术咨询。
任职要求:
1.化学、化工、材料或高分子类相关专业,硕士及以上学历
2.具有3年以上高分子材料研发或科研工作经验;
3.具备“公路水运工程试验检测师”资格者优先;
4.具备国家、省部或重点工程科研经验者优先。
质检部岗位职责
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收。
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。
主要职责：
1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责;
3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见;
4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5、负责对产品计质量的统计工作;
6、对出产产品质量总理2全面负责;
7、对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告;
9、负责对产品生产过程中的计质量检验;
10、协助做好质量档案工作;
11、协助做好公司的有关质量的工作计划;
12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力;
14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作;
15、协助制定公司iso9000质量管理标准;
16、完成临时交办的其他工作。
质检岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好
计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监
督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单
证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
质检的岗位职责
1、生产现场发现重大的质量问题或需偏差放行的质量问题，及时上报给质量工程师及质量主管。
2、在质量工程师授权下，有能力独立进行内部产品审核工作。
3、在质量工程师授权下，有能力独立进行不合格品评审工作。
4、服从质量主管及质量工程师的管理及工作安排。
5、负责检查记录的填写、保存及统计。
6、监督厂内生产部返工返修工作的执行情况。
7、负责监督其他部门对不合格品管理的执行情况。
8、负责对新项目的产品进行特殊控制及检验。
9、根据公司安全管理有关规定执行安全及健康管理职责。
10、履行d/tld安全存档责任。